马寨培训工作总结

马寨培训工作总结（精选2篇）

马寨培训工作总结 篇1

.2009马寨镇卫生院培训工作总结范文

回顾2009年培训工作，我们马寨卫生院持之以恒贯彻落实建设学习型单位、培育学习型员工的精神，推动医院职工业务水平向更高目标发展，作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结

一、培训工作情况

2009年共举行内部训6项，分别是新农合培训、护士技能培训、服务理念培训、专业技术培训、规章制度与职业道德；外部培训共6项，在新郑职工医学院全省乡镇卫生院公共卫生培训，我院派出1名职工参加共培训3个月，由疾控中心组织的计划免疫培训我院派出4位同志参加，新农合培训我院2名同志参加，农村居民健康档案学习1名同志参加；省卫生厅组织儿科医生培训，内部培训占全年总培训数的50%培训，外部培训占全年培训数的50%，累计参加培训80人次。培训课程主要集中为以下几类：

1、本院职工必修类：职业道德规范、医院各项制度、专业技术培训。

2、重点培训：窗口服务态度、计划免疫培训、新型农村合作医疗培训。

二、培训工作分析

(一)取得的成绩：

1、2009的培训工作与往相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往，医院工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理能力增强，投入大量精力,在总结了以往培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析，在多次征求各科室意见后，全面提升医院培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

培训工作考核少，导致培训工作的被动。培训形式缺乏创新，作为致力于学习型单位，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为单位发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要2010年去大力改善。所以，以上需要改善，进一步规范管理，提真正打造一支合格称职的医疗队伍。

三、具体措施

1、作好培训基础工作

在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络，进一步丰富医院培训内外资源，多与上级沟通，踊跃参加各项培训。

3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的医师。

通过一年的培训和学习我院职工得到极大的提高，从业务水平到管理阶层，让职工学有所用，使医院业务水平得到明显提高。

2009年12月21日

马寨镇卫生院

2010马寨镇卫生院培训工作总结范文

2010年培训工作，应上级要求我们马寨卫生认真做好各项培训工作、做好培育学习型员工的精神，推动医院职工业务水平向更高目标发展，2010年做了以下培训工作总结

一、培训工作情况

2010年共举行内部训6项，分别是新农合政策调整培训、护士技能培训、服务理念培训、专业技术培训、规章制度与职业道德、基本药物制度培训；外部培训共4项，在120指挥中心进行急救培训共5人参加共培训3天，我院派出1名妇产科医生参加省妇幼保健工作培训共培训3个月，由疾控中心组织的计划免疫培训我院派出3位同志参加，新农合培训我院2名同志参加，内部培训占全年总培训数的60%培训，外部培训占全年培训数的40%，累计参加培训80人次。培训课程主要集中为以下几类：

1、本院职工必修类：职业道德规范、专业技术培训。

2、重点培训：窗口服务态度、计划免疫培训、妇幼保健工作。

二、培训工作分析

(一)取得的成绩：

1、2010的培训工作与往相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往，医院工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理能力增强，投入大量精力,在总结了以往培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析，在多次征求各科室意见后，全面提升医院培训工作的制度化管理。

3、在培训工作中我们取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，积极与比较强势的专业机构保持好联系，及时掌握医疗政策前沿的动态信息，并横向了解到其它医院的相关的热门培训，调整思路，并就某些具体培训项目达成合作培训，改变思路让培训共做扎实有效的的使员工受益使医院受益。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

培训工作考核少，导致培训工作的被动。培训形式缺乏创新，作为致力于学习型单位，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为单位发展和自我发展

充电。而培训层面的不均衡，更是需要2011年去大力改善。所以，以上需要改善，进一步规范管理，提真正打造一支合格称职的医疗队伍。

三、具体措施

1、作好培训基础工作

在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络，进一步丰富医院培训内外资源，多与上级沟通，踊跃参加各项培训。

3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的医师。

通过一年的培训和学习我院职工得到极大的提高，从业务水平到管理阶层，让职工学有所用，医院业务水平得到明显提高，医院业务量得到有效的提高，服务观念得到增强，公共卫生知识的到提高。

2010年11月5日

马寨镇卫生院

马寨托教告知书 篇2

马寨小学周围各托教部负责人：

为了共同加强对托教学生的安全教育，落实安全责任，预防安全事故发生，特将注意事项告知您，请你做好托教孩子的安全教育工作。

一、学生在托教期间，要时常教育孩子注意安全。注意孩子出行安全，严防交通事故发生，严防食物中毒，不准孩子下河洗澡，不准玩火、严禁孩子进入网吧、电子游戏室等。

二、托教机构不得租用危房，及设施老化的房屋。

三、注意食品卫生安全，既要保证学生吃好睡好，又要保证学生托教期间安全。

四、校外午托机构应明确所有工作人员职责。应配备负责人、安全管理人员、午休管理人员和午托接收人员。

1.托教机构负责人具体负责整个托教机构的管理，安排工作人员岗位，协调与家长、与学校的关系；

2.安全管理人员负责制订安全管理制度，组织学生安全演练，督促、落实托教机构各项安全工作；

3.午休管理人员负责全程看管学生午休，确保学生午休纪律和午休安全；

4.托教接送人员负责学生往返学校安全，作好学生登记，确保不遗漏一名午托学生。

五、校外托教机构的工作人员应当无犯罪记录，身心健康，没有精神疾病、传染性疾病或其它可能影响小学生健康和安全的疾病或不 1

良嗜好。工作人员持有卫生部门颁发的健康合格证后方可上岗。

六、校外托教机构应安排专人接送托教学生，保障学生上午放学后到校外托教机构及托教后返校的安全；未能接到学生的，应及时通知学生监护人和学生所在学校并积极查找。

七、校外托教机构应保证中小学生午休时始终有工作人员看管；在出现紧急情况时，应当及时救助学生并通知学生监护人和学生所在学校。

四、本告知书一式两份，由学校及托教机构各存一份。

特此告知！

托教机构负责人签字：学校（盖章）：

负责人（签字）：