班组岗位练兵话动记录

班组岗位练兵话动记录（共1篇）

班组岗位练兵话动记录 篇1

班组岗位练兵制度

为进一步提高全班组职工综合素质和专业岗位技能，推进质量检查工作职能全面到位，按照车辆处和我段的有关文件要求，我组决定在各检查岗位广泛开展岗位练兵活动。为确保岗位练兵活动的顺利开展，特制定本制度。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持干什么练什么，缺什么补什么的原则，按照全员参与，注重实效的要求，通过岗位练兵、互帮互学、比武竞赛等多种方式，大力抓好职工业务知识的学习和各项检车技能的训练，从而进一步增班组职工的适岗能力，实现纪律严明，业务精通的目标，培养出一支岗位业务能手、爱岗敬业模范，推动质量检查工作在上新水平。

二、岗位练兵学习

1、应知技能学习：班组每周组织职工两次业务学习，学习内容为《米轨铁路货车检修规程》、《米轨货车厂、段修检修工艺》、《作业指导书》及有关技术文件等知识；职工个人要适时加强自身的业务技术学习，通过组织学习以及学习提高班组职工应知技能。

2、应会技能学习：班组每周组织一次岗位技能示范教育，示范教育为厂段修全车落成、厂段修转向架落成、单车

试验、轮对检查、配件检查等项目，示范教育要求班组全员参加，通过示范教育提高班组职工应知技能。

三、岗位练兵考试

1、理论考试：班组每季度组织一次业务技术理论考试，由班组长出题并监考，考试内容包括《米轨铁路货车检修规程》、《米轨货车厂、段修检修工艺》、《作业指导书》、《车辆部门安全技术规则》《铁路技术管理规程昆明铁路局米轨补充规程》、《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》及有关技术文件要求。考试总分100份，80分为及格。

2、实作考试：班组每季度组织一次业务技术理论考试，由班组长出题并监考，考试内容包括厂段修全车落成、厂段修转向架落成、单车试验、轮对检查、配件检查等项目。考试总分100份，60分为及格。

四、岗位练兵考核

1、理论考试95分以上者班组在“双达标”上奖励工作分20分，不及格者班组在“双达标”上扣工作分20分。

2、实作考试90分以上者班组在“双达标”上奖励工作分20分，不及格者班组在“双达标”上扣工作分40分。