公司安全管理工作总结暨安全工作计划

公司安全管理工作总结暨安全工作计划（精选13篇）

公司安全管理工作总结暨安全工作计划 篇1

20xx年公司在上级部门的正确领导下，在区政府、区安检部门的关心、支持和指导下，在坚持改革创新、加强管理和开拓市场的同时，把“预防为主，安全第一”的安全方针摆在各项工作的首位，实行全员、全过程、全方位的安全教育与管理。

去年以来，公司未发生伤残事故，未发生火灾事故，未发生职业病，重大隐患整改率为98%。先后抓贼2人次，协助公安部门抓获2名犯罪嫌疑人，制止打架斗殴事件13起，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

一、领导重视，认识到位

20xx年，公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也非常重视公司的安全工作，去年集团公司董事长视察公司工作时，就作出了“安全工作是重点”的指示，要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则，高度重视。公司王总亲自讲安全、问安全、抓安全，在干部例会和员工大会上多次强调安全工作。他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各部门要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人和责任人员，要严肃追究相应责任。去年上半年重新调整安全领导小组，王总亲任领导小组组长，设置了安全工作办公室，建立健全了安全管理体系；公司还成立了质检部，由副总经理亲自负责定期对公司进行安全检查，并逐个发出整改通知书，督促整改；并在资金十分紧张的情况下，完成了消防监控系统的验收工作，安装了公司外围摄像头，还拿出近万元将对消防器材进行了检验和更换。由于领导重视，公司安全组生产织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环竟。

二、落实制度，责任明确安全生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的。去年上半年，领导班子与各部门签订的《目标管理责任书》，安全工作也作为其中的目标考核之一，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，并实行一票否决制度，即当月或当年个人或部门出现一次安全事故，将取消流动红旗、先进个人及先进集体的评选资格。坚持做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全管理基础。公司各部门还根据工作性质制定了更加具体的管理制度，保安部出台了安防制度，技术部制订了《设备设施维保检查制度》，并且保安部和技术部都制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案，突出了重点部位，重点岗位，把安全责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。

三、反复检查，及时整改。

做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法。20xx年5月底，公司下发了《关于进一步加强安全工作的通知》，对安全工作提出了具体要求。并且要求质检部加强对安全工作的监督、检查，要认真开展每一次安全生产事故隐患检查，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故。质检部在各部门自查的基础上，不走过场，不留死角，认真做好安全监督检查工作。每次每项检查都做出了较为详细的记录，从中发现影响安全的问题9项，发出整改通知5份，写出检查考核报告3份。各部门也都进行了多次的自查自纠，对质检部在安全检查中发现的问题，也都能及时逐项整改。如质检部在7月28日对地下室安全隐患的检查中，发现楼道堆放物品、电路走线不规范、电灯功率过高等问题后，向技术部发出《安全隐患责令整改通知书》。技术部知错即改，在质检部要求的时间内对地下室的杂物进行彻底清理，并把其他安全问题整改完毕。

四、强化培训，提高技能

去年我们在抓安全工作中，始终坚持“以人为本”的理念，着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全保卫队伍，并把提高全员安全意识和安全技能作为抓好安全工作的重中之重。在公司内部实行全员化的安全宣传教育培训，制定和落实安全教育培训计划，每年对公司各部门各岗位分期进行培训。上半年对全体员工进行了一次消防知识和技能培训，开展了实战演练；下半年派人参加了区市安监部门、消防部门主办的各类安全、消防安全培训，并对保安人员进行了体能训练，提高了他们的身体素质、业务技能和应付突发事件的能力。通过这些方式，使全体员工从“要我安全”转化为“我要安全、我会安全”，牢固树立“安全生产人人有责”的思想观念。

五、存在问题

安全生产工作是一项长期的、艰巨的工作，要长抓不懈，警钟长鸣。虽然我们的安全工作取得了一定的成效，但也存在着一些问题，个别员工防火意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；员工在岗位上抽烟的问题屡禁不止；还有部分工作间、机房环境拥挤，物品堆放凌乱无序。

公司安全管理工作总结暨安全工作计划 篇2

2009年工程技术服务系统经过上下不懈努力, 杜绝了井喷失控责任事故、工业生产火灾爆炸事故;没有发生交通安全事故、环境污染责任事故和职业病危害事故。工程技术服务企业全年实现工业生产亡人事故为零, 安全环保及井控工作创出多年来最高水平。

井控安全环保始终是工程技术服务企业的天字号工程, 所以今年的工作目标更高:杜绝井喷失控责任事故, 杜绝较大及以上工业生产亡人事故, 遏制一般工业生产事故;工业生产安全事故千人死亡率不超过0.04%, 千台车死亡率不超过0.50%, 实现废气、废水、固体废物达标排放。

会议对今年的工作做了具体部署, 按照《集团公司HSE管理体系建设推进计划》总体部署, 推广已取得的典型经验, 加快HSE体系建设;践行有感领导, 强化安全环保责任落实;强化HSE管理原则和反违章禁令的落实, 规范管理和操作行为;贯彻落实"积极井控"理念, 加大风险管理、专项整治力度, 加强应急体系建设和职业健康管理, 进一步夯实井控安全环保工作的基础, 努力实现安全环保形势持续好转。

公司安全管理工作总结暨安全工作计划 篇3

省农业厅吴更雨副厅长出席会议并作重要讲话。各设区市渔业主管局分管领导、渔业生产科科长，沿海市渔政、船检港监科（站）长，有关县（市、区）渔业主管局主要负责同志，厅属有关单位主要负责同志等70余人出席了会议。农业部渔业船舶检验局唐金龙处长、河北海警总队马涛参谋长应邀出席会议。会议由省农业厅闫建民厅长助理主持。

吴更雨副厅长在会上强调，2014年各级渔业主管部门认真贯彻“以安为先，以养为主，养殖、捕捞、加工”并举的发展方针，积极落实各项支渔惠渔政策，扎实推进各项工作，促进全省渔业经济在结构调整中加快发展，成为大农业中的发展亮点，今春生产也全面实现开门红，使现代渔业建设再添佳绩。

吴更雨副厅长指出，2015是“十二五”的收官之年，又是“十三五”谋划的关键时间节点。我省“十三五”渔业发展，要把转方式、调结构作为中心任务，在坚持优化“三大产业带”区域布局的基础上，着重统筹“五大产业体系”协调发展，着重加强“五大能力”建设。

吴更雨副厅长要求，各级渔业主管部门要继续深入贯彻落实国家重大惠渔政策，大力推进“绝户网”和涉渔“三无”船舶清理整治专项行动，全面推进渔业资源和水域环境养护工作，建立以预防为主的渔业安全生产长效机制，稳步推进水产健康养殖示范创建活动，强化渔业项目资金管理，锐意创新，开拓奋进，为开创我省现代渔业发展的新局面而贡献力量。

闫建民厅长助理就贯彻落实吴更雨副厅长的重要讲话精神，提出了三点要求：一是迅速传达，各地要向当地党委政府汇报此次会议精神，进一步统一思想，提高认识。二是切实推进各项重点工作，明确目标，严格执法，理清思路，明确重点，细化方案，落实责任。三是加强督查，确保实效。各地要加强督导检查力度，建立责任倒追机制，对整治不力的实施问责。

会上，省农业厅渔船渔港处贾建刚处长、省渔政处秦立新处长、省渔船检验渔港监督管理处高秋杰处长分别就全省清理整治“绝户网”和涉渔“三无”船舶专项行动、2015年全省海洋伏季休渔工作、全省渔业安全生产监督管理工作进行了安排部署。唐金龙处长、马涛参谋长分别做了重要讲话。省农业厅分别与秦皇岛、唐山、沧州、廊坊市局代表签订了伏休管理责任状。有关与会代表还就全省渔业工作情况和“十三五”渔业发展重点进行了座谈。（刘鲲河北省渔政处；康辰香河北省水产技术推广站）

公司安全管理工作总结暨安全工作计划 篇4

随后，公司党委副书记马双元做了2011年党总支工作报告，对宁武公司党总支在过去一年所做出的贡献、存在的问题，结合宁武公司发展形势作出了详细的总结。

会上，公司领导和各部室、站点负责人签订了安全维稳、党风廉政建设、治理公路“三乱”责任书。经理李忻保对一年来宁武公司的安全工作进行了总结，指出：安全工作是一切工作开展的基本保障、我们要不遗余力地开展安全工作，为集团公司转型发展奠定坚实基础。最后，大会进行了先进集体、先进个人的颁奖，公司领导班子对一年来作出优秀贡献的集体和表现良好的先进个人进行了表彰。希望他们继续发挥先锋模范作用，引领宁武公司继续创先争优、发展壮大。

公司安全管理工作总结暨安全工作计划 篇5

QHSE管理工作计划

（Xx分公司）

20Xx年，根据集团公司、省公司及公司安委会的要求，按照全年安全数质量工作的整体部署，今年xx公司以实施QHSE管理为主线，以 “百日安全生产”“平安工地”“四项管理提升”“安全生产月”等主题活动为载体，夯实安全数质量基础管理，加大管理力度，全面落实制度建设、监督检查、隐患整改、宣传教育培训等关键措施。经过全体干部员工的共同努力，安全数质量管理取得了一定的成效，实现了安全生产的平稳过度，保持了良好的安全生产态势，基本实现了安全生产的总体目标，为企业提供了安全保障。总结全年QHSE管理工作，主要如下：

一、20xx年QHSE管理工作中的突出亮点

（一）安全环保工作

1．强化组织领导，增强安全生产责任意识

年初，按照年度工作计划由公司领导与部门主任、加油站站长签订了安全、环保、数质量责任书20余份，全员签订了《HSE承诺书》，层层落实安全管理责任，做到了责任明确，形成了安

— — 全管理纵向到底，横向到边。

2.明确工作主线，深入开展各项主题活动

领导重视、部署得当、内容丰富、形式多样、参与广泛、成效明显。

****人次参加了安全生产知识培训，****人次参加了安全生产知识竞赛；张贴、悬挂安全生产标语****多条；散发各种安全生产宣传资料****多份，未遂事件分析手册 ****套，利用QQ、鸽子 手机向干部、职工发送安全生产信息****条

3.积极申请专项资金，加大隐患治理力度

共投入****元全面完成全部****座在营加油站***项目。安全设备检查中发现的突出问题 一 二 三 4.坚持“四个结合”，加大安全检查考核力度。

共组织了*次安全检查认真对照相应检查标准逐条进行检查考核，纵向到底，横向到边，不留死角。在加大现场检查力度的同时，充分利用加油站现有的视频监控系统这一高科技手段，积极开展回放监控录像的安全检查。增强了制度执行力，强化了安全操作规范性，有效遏制各种违规违制行为的发生，有力地推动了公司的安全管理工作。

以安全检查为手段，以月度考核为抓手，坚持领导干部定点联系点制度，坚持定期检查和随机检查、暗查相结合，这不仅进

— — 一步增强了全员的安全意识，而且也进一步强化了各级领导干部和安全管理人员的责任

在安全检查中始终坚持做到“四个结合”，一是把检查和整改结合起来，按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持边查边改，对检查中发现的安全事故隐患严格按“三定”（定整改时间，定整改计划、定整改责任人）原则迅速整改；二是把检查与落实责任和责任追究结合起来，把各级安全生产责任的落实情况，作为安全检查的重要内容；三是把检查与加强施工现场安全基础工作结合起来，督促承包商严格执行安全生产的各项规定，切实改善施工现场安全生产条件；四是把检查与隐患治理结合起来，把检查中发现的问题作为隐患治理的重点，责令责任单位采取更加有力的措施，及时进行整改，确保安全检查收到成效。

5.加强安全监管，保障施工现场安全

首先，严格执行监督审查流程，充分调研论证，制定切实有效的施工方案和安全环保措施；从施工设计、项目管理、现场作业、安全监督各个环节分级管理，明确职责，落实到人，执行重大作业领导干部跟班制度。其次，严格承包商的管理，根据四川石油分公司《招投标管理办法》，严格审核承包商公司资质、施工人员个人资质，把好施工准入关。第三，抓好施工过程管理，执行HSE作业程序，开展危害识别，有效控制风险；按照“谁签

— — 批，谁负责”的原则，严格落实动火、用电、高空、破土和进入受限空间五种特殊作业的申请、检查、审批、作业全过程，监护、杜绝“三违”，消灭无证作业。

6.加强防范部署，确保节假日期间安全生产工作平稳开展 周末 领导主任带头巡站 节假日 坚守岗位，值班汇报 节前检查

7.创新工作思路，建立安全管理长效机制 8.延伸安全理念，强化油品承运商、承包商监管 罐车检查 安全教育 运输过程火灾、爆炸等应急预案

（二）油品数质量管理工作

1、切实抓好油品数质量日常管理工作

一是进一步提高认识，工作中坚持“质量第一，信誉至上”的方针，遵循“源头把关，过程监控，应急到位”的原则，强化数质量基础管理，确保了油品数质量安全；二是严格油品“采购、进出库、储存、运输、加油”各环节作业流程。

2、积极配合各级质检部门开展油品质量监督抽查，实现了公司、省、市地方 “三级”质量抽检100%合格的质量管理工作目标

20xx年我公司先后接受了*次 级、*次 级和数次 地方

— — 级油品质量监督抽查，在历次抽检过程中始终坚持“周密布置、及时沟通、注重协调、密切配合”的工作思路，对关键环节和重点部位做到心中有数，对出现的问题及时进行整改或采取必要的技术措施，确保了“三级”质量抽检100%合格，维护了中国石化的品牌信誉。

3、强化加油站加油机的计量管理，确保加油机计量精度合法、合规

加油机、油枪的计控主板、流量计调节旋钮和加油机编码器等关键部位进行了全面检查并实施了内部铅封，对停用的加油机采用断电或加盲板方式进行了有效处理，保证了加油机的计量精度符合国家标准，对加油机的计量管理实现了有效的监管。

5、加强油库、加油站库存商品的管理 对所有在营加油站 进行了 *次盘点。各环节油品损耗控制 同比下降 %）

6、加强计量器具的管理

一是加强对在用油罐的标定，共标定卧式油罐*座；二是加强在用计量器具的管理，检定流量计154台，石油密度计110组，量油尺320把；三是做好台账记录，确保每次计量器具发放有记录可循，管理有序、到位。

— —

8、加强数质量人员队伍建设

后备计量培训，有*名计量员取得了上岗证书

二、20xx年QHSE管理工作中存在的主要问题

1、由于用工制度的改革，一线年轻员工较多，而且流动性强，加之培训工作不扎实，部分一线员工的安全意识和对安全技能掌握和了解不平衡，个别员工岗位安全应知应会知识贫乏，有待加强。

2、设备设施存在着隐患。如：部分加油站的电气设备及线路老化问题，加油站视频监控系统清晰度不够、加油站防雷防静电设备老化、加油站管线老化渗漏等问题需集中投资解决。

3、考核机制不健全，未能对未按规章制度执行的行为进行实时考核，从而削弱了检查的力度。

三、20xx年分公司面临形势简要分析 保证安全平稳运行 实现更好更快发展

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以监督为职责，以服务为宗旨，继续深化“我要安全”主题活动，进一步细化并严格执行《安全生产禁令》，抓基础、抓培训、抓考核、抓落实。深化HSE管理体系运行，围绕公司中心工作，按照集团公司、省公司的统一要求，努力实现本质安全。

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四、20xx年QHSE管理总体工作思路和主要工作措施 加大考核奖惩力度

应急预案演练

1.继续深化各项主题活动

2.提高对未遂事故的认识，落实制度要求

提高全体职工对“未遂事故”上报制度的认识，要形成全员参与查找身边不安全因素，确保岗位安全的良好氛围。

（1）提高基层员工对“未遂事故”的认知和理解，加强员工对“未遂事故”、“HSE建议”以及“一报告、二共享、三通报、四奖励”的未遂报告管理模式的认识理解与掌握。

（2）要定期汇总专业中心对一线未遂事故报告材料的核查、答复、解决情况，及时对报告分类、存档。

（3）依据各专业中心上报的未遂事故情况，经评定，严格落实未遂事故报告制度奖惩办法。

3．强化应急预案的基础管理工作，补充完善，注重实操，组织针对性演练

（1）适应经营体制深化调整，及时调整公司级总体应急预案及专项预案的应急管理指挥体系及公司级专项预案附件资料。

（2）所属各单位结合自身和安全生产环境特点完善应急预案，预案要尽量卡片化，力求简单明了，注重实际操作性。要加

— — 强员工对应急预案的学习与掌握，不怕有患、就怕无防。

（3）组织专项预案的针对性演练工作，及时总结，综合经营管理实际情况以及各方面影响因素，及时修订。

（4）加强对应急预案的宣讲工作，严格检查应急预案的完善及落实情况。

4.加大隐患治理工作力度

首先要树立持续改进的理念，要将隐患排查、治理工作与经营管理工作有机结合，认真抓好落实，配合集团公司下达的隐患整改任务，遵循经营管理需求。其次，要将隐患治理过程科学化、合理化、规范化，并将隐患的发现、论证、设计及整改等程序系统化。

要牢固树立设备本质安全的理念。5．严格落实检查工作，做好迎检准备工作

严格执行安全检查制度，特殊时期要加大检查力度，并制定相应安全管理措施，同时要组织好相关迎检工作，加大检查力度的同时，要求基层单位执行安全工作月报制度。遇重大节日、特殊时期公司要组织安全检查，监督各专业中心落实四级日常安全检查制度。同时，根据各季节不同特点抓好防汛、防暑、防冻安全工作，在换季时对油品质量严格把关，确保合格。

7．严格经营场所内施工的安全管理

— — 加强对加油站现场直接作业环节的监管，加强对施工现场相关人员的安全培训工作，抓好直接作业环节和施工现场的安全管理，要做到“事前心中知底、事中过程可控、事后及时总结”。

8．积极推进设备管理信息化水平

系统引入全员设备管理理念（TPM），在实践中逐步摸索适应油品销售企业的全员设备管理模式，初步建立设备信息化管理系统，提升设备使用效率。

9.继续强化数质量监管和日常管理工作，提高制度执行力 要把油品损耗作为计量管理的重点工作来抓，通过严谨规范的管理，把不合理的损耗控制到最小。一是把住油库来油损耗，凡卸车或管输超耗的，必须及时到现场进行处理；二是把住清罐损耗，对各油库、加油站清罐损耗要认真核查确认；三是把住付油关，加强加油机、流量计的校准工作；四是把住二次运输过程的损耗关；五是狠抓零售环节的损耗管理，每月要对加油站损耗进行排名，超耗0.3%的要组织专人进行调查；六是继续落实油库、加油站日盘点、月盘点和公司每季度全面盘点的规定，要通过商品盘点查找问题和隐患，堵塞管理漏洞。

开展数质量工作检查，通过查问题、找隐患、抓落实、促整改等手段，针对暴露出的问题和存在的数质量隐患进行整改或采取必要的技术措施，确保加油站销售的油品质量100%合格，数

— — 量准确。

加强加油站、油库在用量油尺、密度计进行轮换检定工作 做好各种数质量检查的迎检工作

一是积极配合国家、地方和中石化系统组织的各种数质量监督检查，确保油品数质量“三级”抽检合格。二是在遇质量抽检时各油库、加油站必须在第一时间上报抽检信息，同时保留好备份油样。

10．加强数质量队伍建设

（1）按时、保质、保量完成新上岗质检员、计量员的培训考核取证和上岗证到期人员的考核换证工作。

（2）要组织好数质量管理人员、ME、加油站站长和客户经理数质量基础知识的培训，提高他们专业知识和处理现场数质量纠纷的能力。

11．抓好数质量设备设施、计量器具的管理工作

加强计量器具的管理，使仪器、设备的完好率和利用率达到100%，加油站油罐持表率达到100%。

12．注重社会公共关系，加强工作协调，妥善处理各种数质量纠纷

一是教育全体员工要树立正确的计量观念，要在国家法律、法规允许的范围内取得合理的商品损溢；二是要摆正经营者和消

— — 费者的关系，不能图小利而丢大局；三是处理各种数质量纠纷时要内外有别，对内掌握加强管理、协调解决的原则，对外掌握有理、有利、有节，避免事态进一步扩大的原则，降低负面影响。

13．严格化验计量费的管理，实现降费增效

（1）严格按照公司下达的化验计量费费用计划进行控制和管理，杜绝一切不合理开支。

（2）零售环节要加强对加油机的自校工作，一方面积极与各区县技术监督部门沟通协调，尽可能的减少加油机检定次数；另一方面对加油量小、油枪多的加油站，可根据销售量停封一批加油枪，以降低检定费用。

公司安全管理工作总结暨安全工作计划 篇6

工作总结暨表彰大会

2月16日下午3时，煤炭管理公司在公司五楼会议室召开2011年度工作总结暨表彰大会。出席本次会议的有集团公司李新民董事长、薛明耀总经理、王俊桢总会计师、煤炭管理公司李奇文总工程师以及煤炭管理公司全体员工、各煤业公司科队以上人员。公司李新民董事长作了重要讲话，薛明耀总经理作了总结讲话，会议还听取了李奇文总工程师代表煤炭管理公司所做的工作报告。本次会议的主要内容有：总结2011年工作，安排部署2012年工作重点和生产建设任务，表彰一批先进工作者和优秀集体。

李新民董事长在讲话中指出，公司成立以来，不断做大做强，已成为离石区新型煤焦集团公司。并强调，面对未来公司发展趋势，年轻职工要敢于承担责任，努力奋斗。“未来是你们的，也是我们的，归根到底还是你们的。”希望年轻职工好好做人，踏实工作。

薛明耀总经理在总结讲话中，提出今年公司工作的重点，精辟地总结为“创新管理、强化培训，突出重点，落实责任”。要求各级领导干部转变思想、提升素质，为进一步提高公司管理素质水平而努力。

最后，薛明耀总经理强调：2012年的工作艰巨而繁重，让我们团结起来，同心同德、扎实工作，切实落实好2012

公司安全管理工作总结暨安全工作计划 篇7

会议要求,为确保安全工作扎实有效开展,各单位、各部门要高度重视,认真组织,围绕“八个加强工作”,从抓好落实上下狠功夫。

会议强调,要根据新颁布的《中华人民共和国安全生产法》,按照安全管理“一岗双责、党政同责”和总公司开展安全工作“四位一体”的原则,健全安全管理长效机制,强化责任体系建设,从抓常、抓细、抓长上下功夫,着力做好工业、消防、交通和防恐安全工作。

公司安全管理工作总结暨安全工作计划 篇8

会上，总经理杜冬升作了主题为“高效务实，价值创造——为圆满完成全年工作目标而努力奋斗”的分公司工作报告。在报告中，杜总对分公司2012年全年工作进行了认真、全面、客观、细致的总结，对当前分公司面临的形势和任务进行了分析，同时紧密结合东航工作会议精神，对分公司2013年全年工作从七个方面进行了部署：

一是切实发挥SMS功能，确保安全运行迈上新台阶；

二是顺应转型需求，全面提高市场掌控力；

三是全力以赴，实现效益目标；

四是不断细化工作流程，加强航班运行保障质量；

五是加强服务创新，争做东航服务最好；

六是优化流程建设，全面推进管理提升；

七是围绕中心工作，认真开展党建和纪检监察工作。

杜冬升指出，春运即将开始，全体干部员工要迅速行动、协同作战、形成合力，打好春运攻坚战，力争实现开门红，为顺利完成全年工作开好头、起好步。他号召分公司全体干部员工，在集团和股份公司的领导下，要团结一心，励精图治、苦干实干、争创一流，以打造最具价值创造力的分公司，打造世界一流航空企业。最后，杜冬升向分公司全体干部员工致以亲切问候，预祝大家春节快乐。

随后，与会干部和职工代表分组讨论了分公司工作报告、分公司工会工作报告、《分公司2012年度业务招待费使用情况报告》、《分公司2012年度培训经费使用情况报告》等几个报告。经小组讨论后，各小组召集人向分公司领导进行了讨论情况汇报。汇报结束后，大会分别对报告审核进行了现场举手表决，全体代表一致通过。

接下来，杜冬升总经理与宋志平书记同分公司六大任务领军领导分别签署了绩效合约与安全责任书。分公司各领军领导与分管各单位负责人签订了绩效合约、安全责任书。宋志平书记与十三家单位直属党委、党总支、党支部书记签订了党风廉政建设责任书。此外，大会还为五星机长、股份公司无事故征候优胜单位、股份公司2012年度“安全标兵”进行了通报表扬，并由公司领导分别为获奖单位与个人颁发了奖项、证书。

会上，股份公司党委副书记、纪委书记巴胜基作出重要指示。他指出，山东分公司此次会议主题鲜明振奋，内容务实丰富，形式精炼高效，达到预期效果。2012年，在总部的统一部署下，分公司全体干部员工凝心聚力，迎难而上，圆满完成了全年各项任务——安全形势总体平稳，顺利实现安全飞行十九周年；市场销售情况较好，在年终营销委总排名中名列第三，在分子公司中排名第一；服务品质明显提升，提炼出了山东地服精神，树立了服务标杆；在信息化建设、基础管理提升、党建创新等方面也取得较好的成绩。他对分公司全体干部员工一年来的辛勤付出表示衷心感谢。

巴胜基书记强调，2013年东航面临的形势十分艰难，经营效益极度困难。山东分公司要激情超越，创造更大价值，要重点做好五个方面的工作：

一要夯实基础，提升安全品质；

二要激情超越，完成效益目标；

三要发扬“五种精神”，提高服务品质；

四要提高效率，创造更大价值；

五要围绕中心，实现科学发展。

最后，宋志平书记作大会总结。宋书记对本次大会议程进行了回顾，对大会报告给予了高度评价，对分公司2012年取得的飞行安全、服务保障、经营效益等各项工作成绩给予了充分肯定，并代表分公司党委向辛勤工作在各个岗位上的干部员工致以最崇高的敬意和感谢。对于2013年分公司的各项工作，他强调了以下五个方面：

一是紧紧抓住1月份的宝贵时间，做深、做实、做细、做好会议精神的宣贯和落地工作；

二是深入学习贯彻十八大精神，完善分公司的党建理念、制度、管理三大体系，提升党建科学化水平，进一步推动中心工作；

三是落实创先争优常态化，打造“三力五型”基层党组织，发扬山东分公司五种精神，争做东航最好的分公司；

四是加强干部队伍建设，完善人才选拔机制，为公司转型发展注入正能量；

五是认真落实党风廉政建设责任制，发挥制度优势，牢固构筑惩防体系，加强反腐建设。

宋志平书记指出，建设世界一流航空公司，任重道远，前景美好；做东航最好的分公司，任务艰巨，催人奋进。分公司全体干部员工要在东航集团党组和股份党委的正确领导下，以十八大精神为指引，树立理想、充满激情、凝聚力量、攻坚克难、勇于创新，为建设“幸福东航”而努力奋斗。同时，他代表分公司党委和班子成员，向一年来辛勤工作在各个岗位上、为分公司发展作出积极贡献的全体干部员工表示深深感谢，并衷心祝愿大家新年快乐、身体健康、家庭幸福、万事如意！

东航山东分公司

圆满举办2013年新春文艺晚会

1月18日，东航山东分公司在青岛广电大厦演播厅圆满举办了2013年新春文艺晚会。总经理杜冬升、党委书记宋志平、副总经理杜新涛、副总经理王强、副总经理吴蔚、副总经理李德强、党委副书记姚永录、党委副书记、纪委书记、工会主席臧素翃出席了本次晚会。此外，分公司还特别邀请了东航安徽分公司总经理李贵山，与分公司离退休老干部、青岛机场各联检单位、合作单位领导出席了本次晚会。分公司优秀员工代表、广大干部员工及职工家属们欢聚一堂，共同观看了晚会。

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经过前期的充分准备与集中彩排，晚会共精选了16个节目。晚会内容涵盖了歌舞、小品、魔术、杂技、诗朗诵、大合唱等多种表演形式。参演演员囊括了青岛、济南、烟台三地分公司飞行、客舱、维修、运控、市场、地服、保卫等一线单位机关、服务公司及东航大厦等部门员工。整台晚会精彩纷呈，所有节目均由分公司各大单位干部员工自编、自导、自演。

当晚19时30分，晚会正式拉开帷幕。分公司杜冬升总经理率领导班子全体成员登台亮相，分别向大家致以新年的问候，并向优秀员工代表献花。杜冬升总经理在台上为晚会致辞。他首先向为分公司发展提供大力支持的兄弟单位、向一年来为分公司取得优异成绩而付出辛苦努力的全体干部员工表示衷心感谢，并希望通过这台晚会，促进分公司和谐发展，增进与兄弟单位的情感交流，相互支持，实现共赢，为完成2013年各项工作提供强大的精神动力和情感基础。

客舱部与机关选送的歌舞节目《越来越好》以高亢的歌声、热情的舞蹈为整台晚会迎来了开门红。荣获东航集团庆祝建党90周年文艺汇演十佳节目及最佳创作奖的音乐情景剧《启航》，由剧组原班人马倾情打造，再次呈现在舞台上。演员们用饱含真情的表演，反映了东航老一代飞行员对祖国蓝天的热爱，以及对东航飞行事业的家人的感激之情，同时寄语年轻一代飞行员要斗志昂扬、勇于拼搏，为东航飞行事业奋斗一生。而地服部选送的音乐快板《山东地服好形象》让大家眼前一亮。此外，由党委副书记姚永录友情出演的歌曲联唱《家和万事兴》，充分展现了分公司如大家庭般的和谐氛围，将整台晚会带到了高潮，突出了“幸福东航，幸福山东”的晚会主题。

最后，飞行部的天之骄子们在舞台上排出如雄鹰翱翔蓝天般的图案，以一首《我爱祖国的蓝天》，唱出了飞行员们的心声，也唱出了所有东航山东人的心声。整台晚会在这首雄壮嘹亮的歌声中圆满落下帷幕，同时也为分公司完成2013年“六大任务”吹响了战斗的号角。

“幸福东航，幸福山东”，这是东航山东人美好的祝福与共同的理想。在新的一年里，东航山东人将继续发扬“五种精神”，围绕东航转型发展，续写辉煌，创造未来！

东航股份公司党委副书记、纪委书记巴胜基

慰问山东分公司干部员工

1月9日，东航股份公司党委副书记、纪委书记巴胜基一行莅临东航山东分公司，慰问了参加分公司2013年工作会、安全会、职代会的员工代表，为分公司及各单位送上慰问金，并探望了维修部患病员工。

1月10日，巴胜基书记一行在分公司总经理杜冬升、党委书记宋志平等分公司领导及部门领导的陪同下，至青岛流亭机场看望慰问了分公司一线干部员工，带来了股份公司领导的关心和祝福。

巴胜基书记分别来到分公司总值班室，飞行部、客舱部、运控部、综合部、保卫部等部门值班室，以及分公司飞机维修部值班现场，地服部值机、售票柜台，看望慰问了奋战在一线的干部员工。大家对巴胜基书记一行的到来表示热烈欢迎。每到一处，他都与干部员工们一一握手，转达股份公司领导的关心和问候，并仔细询问了各部门的工作运行和春运保障情况。巴胜基书记代表股份公司领导感谢大家一年来的辛勤工作，他勉励大家要落实好各级工作会议精神，注意防寒保暖，保重身体，确保打好春运攻坚战。同时，巴胜基书记要求各单位要充分关心一线员工，积极做好后勤保障，确保安全运行，继续提高经营效益，为山东分公司和东航的发展努力拼搏。

另悉，巴胜基书记此行除慰问干部员工外，重点参加了分公司2013年工作会、安全会、职代会，并为五星机长颁发奖牌。同时，巴胜基书记一行还对分公司的安全运行工作进行了检查指导。

安全生产暨消防安全工作会议讲话 篇9

刚才，宣读了《xx市农村道路交通安全管理工作方案》，对农村道路交通安全工作进行了具体部署，我很赞同，各镇、办递交了责任书，表明了做好交通安全工作的决心。下面，关于全市农村道路交通安全管理工作，我讲三点意见：

一、认清形势，增强做好农村交通安全工作的紧迫感。

加强农村道路交通安全管理工作是国务院、省政府近几年来连续做出的重要部署，事关国计民生和群众期盼，其重要性，大家应该都很清楚。

具体到我们xx，按照省政府、xx市政府道路交通安全三年综合整治的工作目标，今年年底前，全市各镇、办（水寨办事处除外）交管站要全部建成，各行政村（社区）交管室（劝导站）全部建成。客观的说，我们的基础工作还相当薄弱，大量的工作需要抓紧时间推进落实，可以说，时间紧，任务重，急需我们加压奋进，迎头赶上。

如何做好农村道路交通安全工作，我想，首先要认清面临的严峻形势，主要包括两个方面。

一是市情。

大家知道，我们xx是农业大市，人口大市，农村人口高达100多万。全市县乡道、镇际公路、村村通公路通车里程近2000公里，国省道的绝大部分路段也在农村地区。可以说，农村道路交通安全工作做的好不好，直接关系到全市道路交通安全形势是否平稳。

二是短板。

随着经济社会发展，我市农村驾驶人和机动车保有量大幅增加，与相对滞后的建设和管理形成日益突出的矛盾，主要表现是“两个突出”：

一是农村车辆和驾驶人隐患突出。

随着经济的高速发展，机动车进入了更多家庭。但是，由于群众的交通安全意识薄弱，酒驾醉驾、无牌无证、客货混装、超员超载等各种交通陋习，在我们身边屡见不鲜，给农村道路交通安全工作带来很大压力。

二是农村道路隐患突出。

我市农村道路建设等级普遍偏低，安全设施缺失严重，还有部分道路存在设计隐患，导致事故隐患点段多，交通安全风险严重。

三是管理手段和方法落后。

农村交通执法力量薄弱，社会化管理制度不健全，受多种因素制约，相当一部分管控措施尚未落实，无法满足农村道路交管工作的需要。

四是交通安全宣传手段落后。

简单来说，要么不重视，要么还停留在刷个墙体标语、挂条宣传横幅的低水平宣传阶段，与此相对应的是广大农民群众不懂交通安全常识，缺乏交通法治理念，出行自我保护能力很差，在一定程度上成为农村地区交通事故高发的原因之一。

认清了以上形势，相信大家能够真正重视起来，迅速把思想和干劲统一到当前工作需要上来，为抓部署、抓落实，奠定基础，提供保障。

二、抓住重点，统筹推进农村道路交通安全工作。

所谓抓住重点，是结合省政府和市政府道路交通安全三年综合整治提出的目标任务，借鉴重庆、洛阳、兰考等地先进经验，找准重点，凝心聚力，统筹推进农村交通安全工作。具体来讲，要抓好5项重点工作：

（一）狠抓宣传教育，普及交通安全法规。

重点做好五项工作：一是利用主流媒体和农村大喇叭、板报、标语等方式，开展“送法进村”活动。二是利用中小学校、幼儿园开展大手拉小手活动，送交通法规进校园。三是利用客运场站、餐饮服务、KTV等娱乐场所，开展“送法规”活动，宣传酒后不开车，不超员、超速和疲劳驾驶等安全知识。四是利用农村庙会、传统节日、红白喜事等民俗活动，开展交通法规宣传，做到家喻户晓，人人皆知。五是利用微信、微博、客户端、公众号等新媒体深化宣传教育，扩大教育面，增加宣传影响力和宣传针对性。

（二）狠抓源头管理，消除交通安全隐患。

重点抓好五件事：一是排查登记农村所有车辆和驾驶员信息，录入公安交管信息平台，实现市、镇、村基础信息共享。二是针对记满12分和6分以上的重点驾驶人员，督促镇、村管理人员、劝导员每周至少安全提示警示一次。三是对上级公安交通管理部门通报的交通违法信息，督促驾驶员主动接受处理，消除隐患。四是对城乡公交客运站由公安交管、交通运输联合派驻监管，强化源头管理，有效预防重特大交通事故发生。五是公安交管部门牵头，会同交通运输、环保、安监等部门全面排查隐患车辆，消除车辆安全隐患。

（三）狠抓道路整治，提高道路安全标准。

重点抓好三项工作：一是凡是新建道路要做到安全防护设施同步规划、同步建设、同步验收投用，做到标示标牌、信号设施和减速装置等应有尽有，安全达标。二是对已建成的国省道和农村道路由公安交管部门、公路管理部门全面排查安全隐患。按照治理标准，将通行客运班车、桥梁、弯道、陡坡等事故多发路段整治到位，消除道路隐患。三是对没有完成目标任务或者安全隐患整治不符合要求，导致重大人员伤亡和财产损失的，严格开展责任倒查，依法依规严肃追究行政领导和相关责任人的责任。

（四）狠抓路面执法，规范道路交通秩序。

着重抓好四项工作：一是公安交管部门要会同交通运输部门每半个月至少在全市所有镇、办查处违法运输行为，坚决杜绝辖区非法客运现象发生。同时要狠抓农村营运客车、面包车、摩托车、接送学生车辆、农用车等“五类”重点车辆的整治工作。二是公安交管部门要组成执法小分队，每月覆盖所有镇、办和重点村，在夜间和节假日查处酒驾行为，坚决遏制酒驾引发的交通事故。三是公安、交通部门要加强沟通联系，紧密协作配合，建立公安、交通联合治超工作的长效机制，联合查处超限超载违法行为。四是充分发挥交警执法服务站缉查布控系统功能，提升现场执法率，严查国省道严重交通违法。

（五）狠抓队伍建设，夯实农村基层基础。

各镇、办（水寨镇除外）要切实抓好交管站和劝导站的规范化建设。一是狠抓乡镇交管站和村交管室（劝导站）建设。人员配备上要因地制宜，专兼职结合。二是狠抓公路巡警中队、公安和运管执法小分队建设，与交安办、劝导站组成复合力量，形成合力，齐抓共管。三是狠抓保障机制建设。为镇、办交管站和行政村（社区）交管室（劝导站）日常工作开展提供有力保障，做到有人员、有机构、有办公场所、有办公经费和交通工具等。四是狠抓队伍规范化建设。务必做到“四必设”、“七必上”和“十二必备”的工作标准。

三、落实责任，务必确保农村道路交通安全管理工作扎实开展。

市政府督查局筹备组要联合有关部门加强对农村交通安全工作的指导考核检查，推动各项工作措施落到实处。

一要落实镇政府、办事处的责任。按照“党政同责、一岗双责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，切实增强镇、办对做好农村交通安全工作的重要性和紧迫性的认识。要将农村道路交通安全纳入重要工作日程，纳入财政预算，安排专项资金，规范使用管理。

二要落实公安、交通、安监等部门责任。公安、交通和安监部门要按照职责分工，做好镇、办交管站和村交管室（劝导站）的指导工作，在人力、物力和财力方面给予大力支持，共同担负农村交通安全责任。

三要落实镇、办交管站、村劝导站责任。交管站和劝导站的负责同志要认真履行职责，明确任务分工，切实挑起担子、扛起责任，全力防范和降低道路交通事故。

四要落实村级“两委”班子责任。村级“两委”班子要充分发挥治保会和劝导站的职能和作用，配足配强劝导站的人员，依靠群众，发动群众，积极参与交通安全工作，把交通安全工作纳入村的议事日程，督促劝导站人员履行职责，落实任务，抓出成效。

五是落实财政部门的责任。

市财政部门要研究出台支持农村道路交通安全工作的财政保障方案，支持交警中队建设，落实交管站基本工作经费，落实交通管理员、劝导员的合法权益、生活待遇、补助经费，落实交通管理员、农村劝导员“十二必备”要求。

六要落实督导考核责任。市政府要把农村道路交通安全工作纳入安全目标考核重要内容，市督查局筹备组要制定科学考核办法，全面客观实施考核，严格落实奖惩。同时，要严格按照实施方案，加强督导检查，防止工作棚架，确保各项工作任务落实到位。

公司安全管理工作总结暨安全工作计划 篇10

我部的年工作总结主要分为两部分：安全工作总结和计划、环保工作总结和计划。

2011年安全工作总结

2011年，安全环保部根据国家、省、市有关安全工作的法律、法规、相关文件的要求，在公司吴总的正确领导下，紧紧围绕“安全第一，预防为主、综合治理”的基本方针和本年安全管理目标开展安全管理工作，现就各项目标完成情况作如下总结：

一、安全管理工作

1、安全环保部结合公司实际情况，制定、完善了公司部分安全管理制度、规程。如：动火、动土作业安全管理制度、灭火器材管理制度、危险化学品管理制度、天车工安全操作规程、天车工交接班制度等，这些制度、规程从源头上解决了部分安全管理上的责任不清、流程不明等问题，进一步改善了管理上的不利局面，为公司的持续发展、安全工作的稳步推进打下了一定基础。

2、加强安环队伍管理，对安全环保部内部人员进行了重新调整，因为我部人事变动，因此内部工作需要进行相应调整。调整后统一指挥，分工明确，各司其责，每个具体问题都能找到责任人，真正做到责任一对一，安环工作逐步好转。坚持开好每周一的安全例会，在总结和布置工作的基础上，利用会议的形式对安全管理人员进行责任心的教育，目前安全管理人员的整体素质有了一定的提高。

3、安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度，严格按照票证、作业活动管理的相关规定，对习惯性违章和不安全行为进行纠正、教育，对严重违规违章和屡教不改者进行处罚，使各种违章现象大大减少，但仍然存在不同程度的违规现象。如动火安全措施落实不够彻底，特别是一些危险易燃物的清理不够彻底，致使灭火器材的使用比较浪费，甚至还有个别部门不开动火票导致事故发生的现象。下一步，我部计划将动火作业制度和灭火器管理制度相结合，严格执行到各车间各生产线，保证公司安全生产的同时，避免浪费，为公司节约成本。

4、加大、督促对各类事故和未遂事故的处理力度，对所有事故均严格按照“四不放过”原则，分析事故原因，落实安全防范措施，并警示教育员工，强化职工的安全防范意识。凡发生安全生产事故的单位都认真组织召开事故分析会，分析原因，制定措施，追究相关人员的责任，以进一步提高全员的安全自觉意识。对于工伤事故，我部结合事故单位共同完成事故调查、处理，并对引发事故的原因防范措施进行跟踪，确保措施落实以及隐患整改完成。

二、安全培训工作

1、重视职工三级安全教育培训，积极结合职教中心对入职员工进行一级安全培训，前后共完成25期一级安全培训，共计2581人次接受了安全教育培训。

2、根据猇亭区安监局要求和，结合公司安全员实际情况，组织安全管理人员以及相关技术人员参加消防安全培训和市级安全管理人员培训，共计48人参加安全资格证书取证培训、12人参加消防安全培训。

3、组织特种作业人员进行特种作业人员上岗培训取证，今年的5月、9月、11月分三批次对需取证和复审的特殊工种（主要是焊工、电工、天车工）进行培训，共计440人参加培训、考试，完成特种作业人员的取证和复审工作，严格按照安全法律法规要求特种作业人员持证上岗。

三、安全检查、隐患整改工作

1、由安环部牵头，联合相关专业部门、各分厂（部门）安环科每月对公司起重设备、压力容器进行安全检查，将检查出的隐患和相关问题以隐患整改通知单的形式发至各厂（部门），并对隐患整改工作进度和整改情况进行跟踪、协调、督促落实。整个检查历经了由静态向动态、单一向全面的转变，目前起重设备的安全管理正向制度化、规范化稳步推进。

2、针对安全生产中出现的安全问题采取相应措施，要求各单位将安全隐患检查日常化、全员化，将结果以安全生产周报的形式每周一报至安环部，在每周一的安全例会上统一进行协调。同时，在各单位自查的基础上进行安全隐患专项检查，通过厂级自查、公司检查，最大化的保证安全隐患及时发现、消除。

3、除了常态化的安全检查外，我部同时也组织了拉网式的安全专项检查。5月份我部联合基建部和设备安装部对施工现场进行了雨季专项检查；6月份安全活动月中，组织公司每个分厂（部门）开展安全大检查，并进行应急预案演练；10月份组织对涂镀厂、酸轧厂生产现场进行拉网式的隐患大排查； 11月底组织各单位开展本安全大检查，12月中旬全部完成。全年共排查出各类隐患720项（不含各部门自查的隐患），截止目前还有24项正在整改外，其它隐患已全部完成整改，同时完成了保护气体站液氨罐区围堰的整改，但保护气体站无消防水的隐患至今未完成整改，对此我们只有加大对保护气体站的巡视检查力度，配合、督促动能厂加强对保护气体站的安全管理，确保保护气体站的生产安全。

四、安全生产事故管理工作

2011年尽管公司整体安全情况有一定提高，但相比安全管理完善的企业来说，我公司职工安全防范意识仍然比较薄弱，对危险因素估计不足，对有害因素的分析不够，检修和操作过程中随意性强，违章现象时有发生。2011年截止11月各类事故的发生率较2010年呈下降趋势。2010年发生工伤事故240起，2011年发生工伤事故134起，降低44.17%。对工伤住院治疗的员工，我们坚持每周到医院联系主治医师了解治疗情况，同时到病房看望住院员工，重大节日结合相关部门到医院慰问住院员工，对工伤员工的安心治疗起到积极的作用。

五、培训工作

按公司要求，我部除积极组织员工参加公司组织的培训外，还在内部开展了以提高员工素质为主题的培训活动，每周进行一次学习，以吴总的视频讲话、张教授讲话和《至加西亚的信》为培训内容，要求每个员工结合实际写出学习心得，重点提高大家的工作激情和责任心，为公司的发展作出自己应有的贡献。

尽管安全环保部按照国家的安全生产方针和公司安全管理目标做了许多工作，使公司的安全管理工作有了一些进步，但还是存在不少问题，离世界级企业和公司的安全管理目标还有较大的差距。我们的工作还有很多做的不够的地方，如隐患的整改还不够及时，事故虽然较去年有较大的降低，但仍然偏多，安环部内部管理体系虽然已经理顺，但对各安环科的管理上还存在不少问题等，这些都是与“创世界一流品牌、努力打造世界一流企业”的目标不相符的，是需要立即改进的。明年将在认真总结今年安全环保工作的基础上，继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“珍爱生命、我要安全”的安全理念，加强安全生产教育培训，加大管理力度，增强职工安全生产的法制观念和自觉意识。

2012年安全工作计划

2012年是公司开创世界一流企业关键的一年，是公司由基建转向以生产经营以为主的转型期。我部所有工作将围绕“建设世界级一流企业”这个愿景为中心，完成2012部门安全管理目标，强化全员安全意识，控制和减少一般事故，杜绝重特大事故的发生，为公司“创世界一流品牌、努力打造世界一流企业”创造一个良好的安全生产环境。

一、2012年安全目标：

1、杜绝重大伤亡事故的发生，死亡率为零；

2、重伤率控制在1‰以内，轻伤率控制在3‰以内，控制轻微伤的发生；

3、动火作业按规定办证率100%，杜绝火灾及爆炸事故的发生；

4、特种作业人员持证上岗率100%；

5、职业病发病率为零；

二、2012年安全工作要点：

1、强化制度建设，切实落实公司安全生产主体责任。

1）建立健全安全生产责任体系。公司要建立主要负责人、分管安全生产负责人和其他负责人在各自职责内的安全生产工作责任体系。做到责任具体、分工清晰、主体明确、责权统一，争取在一月份与各部门签订安全生产责任书。

2）建立健全完善安全生产管理制度、规定、标准和规程。按照有关安全生产法律法规、标准和规范性文件的要求，建立健全安全生产管理制度，通过逐步完善、建立各项安全管理制度，明确各部门、各厂的责任，将安全责任落实到车间、班组。实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责的管理原则”，层层落实，加强监督，严格考核。

3）加强职业健康管理，加强职业危害控制和职业健康监护。

2、强化现场安全管理，提高本质安全水平。

1）加强危险源监控管理，对各单位存在的各类危险源实行分级管理。对构成重大危险源、重要危险源的，安环部进行登记建档，加强监控管理，修订和完善应急预案。对车间其它不安全危险因素同样加强管理、分析，采取可行措施将危险最小化。

2）在目前已执行的周检查、月度专项检查、节假日检查、季度检查、检查及其它各项安全检查基础上，深化检查内容，使其达到检查目的，保证隐患及时发现、及时消除。同时，在隐患排查治理日常化的基础上推进隐患排查全员化，建立健全隐患排查治理、建档和监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到一线员工的隐患排查治理和监控责任制，争取做到安全隐患整改“五落实”（措施、责任、资金、时限和预案），对隐患整改效果及时复核确认，确保整改到位。建立隐患报告的奖励机制，鼓励一线员工及时发现和消除隐患。

3）建立安全防护装置设施管理制度，明确责任，加强检查、考核力度，确保各类安全防护装置设施齐全、完善、有效，切实将作业场所各类危险、有害因素控制在安全范围内，保障员工人身安全。

3、强化作业过程控制，提高公司安全生产管理水平。

1）严格危险作业许可管理。建立危险作业许可制度，对动火作业、动土作业、受限空间作业、设备检修作业等实施许可管理。

2）加强现场检修作业过程的管理与监督。严格审批程序，坚持现场检查、确认、审批；加强作业过程监控，加大监护力度，做到一般检修作业有人检查，较大危险作业有专人监护、重点检查，确保作业安全。

3）加强交叉作业和相关方管理。

4、加强全员安全技能、意识的培养。加强对厂级、班组级安全培训工作的监督、检查。做好特种作业人员的安全培训取证、复审，确保特种作业人员100％持证上岗。

5、做好公司安全标准化建设的相关工作

按安监局的要求我公司在2012年要完成安全标准化的申报工作，我们准备在2012年上半年启动安全标准化的相关工作，下半年进行申报，确保完成安全标准化三级企业的申报，力争按二级企业进行申报。

2011年环保工作总结

公司在上级环保部门和公司的关心指导下，认真贯彻落实各项环保法律、法规，坚持以科学发展观为指导，强化环保目标责任制，进一步提高企业环境管理能力，各项工作取得了长足进步，2011年我公司未发生一起环境污染事件，公司形象得到进一步提升，较好地完成了全年的工作任务，现总结如下：

一、完善环保管理网络，加强责任制建设

根据上级环保部门和公司的要求，结合公司实际，各安环科都有专人对环保进行管理，进一步明确了各级领导、各个部门的环境保护责任。

二、建立、健全管理制度以及事故应急预案

公司建立了环境管理体系，完善各项环境卫生管理制度，认真强化污水处理站事故、危险废物污染等各个环节的事故防范和应急措施，完成污水处理站污染事故应急预案、危险废物污染事故应急预案等环境污染事故应急预案的编制。

三、强化监管，认真开展日常巡查工作

1、公司设废水排放口一个，排放口已按要求规范化设置，并已按环保局的要求安装了COD在线自动监测仪；污水处理站回用水池也安装了相应的pH、浊度、COD自动检测装置。每天安排专人对在线监测出水以及回用水池出水水质进行查看，监督出水水质的达标排放，并对相关水质指标进行记录。

2、日常的酸雾检查，每天对各酸洗线酸罐温度进行记录，严格监督相关人员将各酸罐温度控制在规定范围以内。由于部分仪表损坏没有及时维修，本厂区酸味浓烈的情况时有发生，经维修后，情况得以好转。

3、对车间内废水、废渣的排放进行日常监督，主要对乳化液的泄漏情况、废碱水以及拖地废水的乱排乱倒情况进行监察，本乳化液泄漏发生较少，但拖地废水经常乱排乱倒，拖地废水的排放情况未得到根本解决。

4、放射源装置定期监督检查，每周五定期对各镀锌线射线装置、酸再生放射源装置以及其放射源交接班记录进行检查，确保放射源装置和射线装置的正常运行及辐射安全。

四、为一期项目及码头工程项目环保竣工验收做工作准备

1、为了顺利开展“三同时”验收监测以及今后现场监测工作，对各废气排气筒进行采样孔的开设。酸洗机组八条线共设16个，冷轧机组八条线共设8个，镀锌机组16条线共设16个、彩涂机组六条线共设6个，锅炉房6台开设6个。

2、积极配合总工办为一期项目及码头工程项目竣工环保验收收集资料，为其竣工环保验收做准备。

五、向区环保局递交相关环境报表

1、每季度末向区环境监察支队上交季度排污申报表，将季度排污情况等相关资料向区环境监察支队作相关说明，作为核定排污费的依据。

2、向区环保局递交宜昌市危险废物申报登记及产生源调查登记表，对公司危险废物相关情况予以上报，并在湖北省危险废物管理中心网上管理系统注册。

六、对车间废油进行集中统计和处理

对车间所有废油、废渣进行统计，并集中对镀锌线附近废油、废渣进行过滤处理，不能处理的废油、废渣集中运至垃圾堆场进行堆放。不能处理的废油、废渣约有40多吨。

七、每季度对生产线上的测厚仪进行作业场所辐射监测和对生产现场锌锅等处噪声进行检测，并做好相关记录。

八、存在的问题

1、污水处理站外排废水偶有超标现象。

2、公司外卖废油无五联单，不符合国家对危险废物的处理要求。

2012年环保工作计划

2012年，将进一步做好环保各项工作，以完善规章制度，规范管理为重点，遵照工作计划，狠抓落实，以高度的责任心和敬业精神，奋力拼搏，以确保环保工作方面取得新成绩。总体思路：以科学发展观统领环保工作，大力推进清洁生产，切实加强污染减排工作，杜绝重大环境事故的发生，实现公司的可持续发展。

1、贯彻落实上级环保部门的指导和部署下，积极开展清洁生产，大力推进循环经济。提高重点环境风险源应急监测和处置能力，提高依法实施环境监管的水平；

2、不断完善公司环保及相关管理制度，细化环保各项工作，加强环保管理人员技能培训，提高工作水平；

3、认真做好“三废”排放监督、管理和统计工作，切实推进污染减排工作，降低“三废”排放量，将“三废”对环境的污染降到最小。

4、认真做好日常的监督检查，保证厂区环境，加强对污水处理站的监管力度，尤其是对在线监测出水水质指标的监控，每周对标排口污水取样送中心化验室化验，保证公司废水的达标排放。

5、每季度末对厂区辐射装置及放射源装置进行辐射监测，并做好个人剂量辐射监测报告；每季度对厂区各噪声监控点噪声强度进行测量，做好噪声监测报告。

6、积极配合总工办，尽快完成一期项目及码头工程的竣工环保验收工作。,7、跟踪厂区废油、废渣情况，对其进行合理的处置，完成危险废物相关五联单手续。

8、为环保局的各项检查做好积极的准备，配合环境监察支队完成“三同时”的监察以及其他临时性检查。

安全环保部

公司安全管理工作总结暨安全工作计划 篇11

会上，李新平副局长就渔业安全生产形势和下步工作做了总结和安排，并对我县渔业安全生产工作取得的成绩和渔船管理的模式给予了高度评价。他在讲话中强调，一要建立渔业安全生产的长效机制；二要全面落实安全生产工作责任制，强化安全生产监管，进一步落实渔业安全生产的防范措施和应急措施；三要努力建立和完善齐抓共管的渔业安全生产工作格局，保障渔业安全生产的长治久安，扎实推进“平安渔业、和谐渔业”的建设。

邯郸市渔政处梁合文处长就渔船安全生产管理、渔船安全驾驶及内河避碰规则等技术知识做了专题辅导，培训结束后，所有船员都参加了考试。

通过此次培训，进一步提高了全县渔民的专业技术水平和渔业安全生产意识，为促进全县渔业生产持续稳定健康发展奠定了坚实的基础。

（王会良磁县农牧局水产技术推广站056500）

公司安全管理工作总结暨安全工作计划 篇12

会上, 山西省质监局党组书记、局长常高才代表省局党组作了题为《以改革创新为动力以过硬作风为保证努力推动质监事业新发展》的工作报告;省局党组成员、纪检组长田永明代表省局党组作了党风廉政建设工作报告;省局党组成员、副局长王国强宣读了关于表彰年度目标责任考核优秀单位和个人的决定。会议由省局党组成员、副局长张岐云主持。

省政府副秘书长巨宪华, 省质监局领导班子成员高航、尹乃明、李志强、王中一出席会议。

张建欣副省长在讲话中对2013年全省质监工作取得的成绩给予了充分肯定和高度评价, 她说, 回顾去年全省质监工作, 感受比较突出的有4个方面:各级领导班子坚强有力, 干部队伍团结奋进, 保障安全实现突破, 服务发展成效明显。她指出, 国家机构改革和政府职能转变的新形势, 给质监工作提出了更高要求。全省经济社会正处于转型综改的关键时期, 对质量效益提升提出迫切要求, 对质监工作提出更高的要求。质监工作本身非常重要, 扎实做好质量技术监督各项基础性工作, 强化质量创新驱动, 对于推动全省转型跨越发展, 具有非常重要的意义。张建欣副省长对2014年全省质监工作提出了明确要求和殷切希望。她强调, 结合当前的形势要求, 就今年工作提出5点希望和要求:抓好改革、稳定队伍、保障安全、促进发展、强化作风。

常高才局长在工作报告中对2014年质监工作作了部署, 总体思路和要求是:以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指针, 认真贯彻山西省委十届五次全会暨全省经济工作会议以及全国质检工作会议精神, 一方面, 要继续抓好质量, 保障安全, 促进发展, 夯实基础;另一方面, 要稳步推进体制调整, 确保实现平稳过渡。按照这一总体思路和要求, 要突出抓好以下7个方面的工作:一是坚决守住安全底线。安全工作只有起点, 没有终点。全系统务必保持清醒头脑, 在坚持好做法、发扬好经验的基础上, 着力突出“两大安全”、创新监管举措、坚持严字当头。二是大力提升质量水平。各级质监部门要充分发挥质量工作牵头部门的作用, 认真履行抓质量职能, 提高质量治理能力, 提升质量总体水平, 以质量升级促进经济升级和转型发展。重点是深化质量强省建设, 加强质量宏观管理, 开展质量提升行动。三是围绕转型搞好服务。各级质监部门要紧紧围绕全省转型综改各项工作, 通过强化服务理念、转变服务方式、服务重点领域, 做好服务这篇大文章。四是提升能力夯实基础。质监业务作为经济社会的技术支撑只会加强, 不会削弱。关键是我们要提高能力, 固本强基, 担好重任, 彰显作用。要提高干部队伍履职能力, 提高技术机构发展能力, 提高科技创新驱动能力, 提高信息化支撑保障能力。五是规范行为依法行政。全系统必须适应新的形势和要求, 把依法行政摆上更加重要的位置, 切实做到依法规范行政行为, 强化行政执法监督, 深化行政审批改革。六是切实加强队伍建设。全系统要切实行动起来、自觉起来、警醒起来, 从各个方面紧紧跟上中央的要求, 切实树牢纪律观念、强化为民情怀、弘扬务实作风、保持清廉本色、焕发干事激情, 努力打造一支纪律严明、作风过硬、业务精通、廉洁高效的质监队伍。七是稳步实施体制改革。这项工作省政府还未出台具体方案, 待省政府部署后, 要认真抓好实施。要在思想上高度统一, 在行动上主动适应, 在工作上有序衔接。

田永明纪检组长在党风廉政建设报告中指出, 2014年全省质监系统党风廉政建设的总体要求是:深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记一系列重要讲话精神, 按照中央纪委三次全会、全省党风廉政建设干部大会暨省纪委十届四次全会和国家质检总局的部署, 坚持党要管党、从严治党, 加强党对党风廉政建设和反腐败工作的统一领导, 聚焦中心任务, 推进改革创新, 加强反腐败体制机制创新和制度保障;严明党的各项纪律, 坚决克服组织涣散、纪律松弛现象;深入落实中央八项规定精神, 强化执纪监督, 坚持不懈纠正“四风”;加大查办案件力度, 保持惩治腐败高压态势;加强纪检监察干部队伍建设, 提高履职能力, 坚定不移把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入, 保障全省质监系统工作不断取得新成效、开创新局面。主要工作任务共5项:一是深入贯彻落实中纪委十八届三次全会精神, 进一步坚定推进反腐倡廉工作的信心和决心;二是加强纪律建设, 确保政令畅通;三是深入落实中央八项规定精神, 持之以恒改进干部作风;四是坚持惩治和预防工作一起抓, 整体推进反腐倡廉工作。五是加强宣传教育和制度建设, 不断提高反腐倡廉能力和水平。

公司安全管理工作总结暨安全工作计划 篇13

一、2010年渡口安全管理工作总结

1、领导重视，渡口网络完善

渡口安全管理工作是一项基础性工程，要确保渡口安全，必须树立“安全第一，预防为主”的方针，必须抓好、抓实、抓到点子上。因此，我局把渡口安全管理作为一项重要任务来抓。

2、严格安全管理，强化监管

水上交通安全管理方面：交通主管部门、各乡（镇）人民政府落实“三长”责任制，加强了水上交通安全管理。突出渡船、渡口管理，严禁农用船参加客运，严禁无证、无经营资质的船舶经营客运。做到人员不撤、力度不减、县交通局组织有关人员在水运繁忙期间深入全县6个乡镇、11个渡口、进行多次水上“拉网式”安全检查，有效地保证了2010全县渡口安全。

3、开展渡口渡船月度专项整治活动

我县根据市海事局安排，结合我县实际，制订了月度工作重点和验收标准，对照工作重点和标准开展工作。〈1〉、集中开展打击非法渡运活动。净化渡运市场秩序。〈2〉、完善交通局、乡镇渡口安全管理责任制、安全管理制度和安全督查制度。〈3〉、完善渡口台帐和渡船一渡一档，一船一档工作。〈4〉、组织渡工开展安全生产法等法律法规知识竞赛活动。〈5〉、组织全体渡工开展水上交通安全培训。〈6〉、建立渡船应急预案，为渡口防事故提供有力保障。〈7〉、强化渡口硬件建设，加快渡口更新改造和撤渡步伐。在市海事部门的重视下，我县全面完成了周营乡刘集渡口、张营渡口、大李口渡口、西李营渡口、刘集西渡口、徐湾渡口、和纸店镇史庄渡口的改建工作！

4、重视渡工教育，提高渡工素质

我们按照渡工安全学习日制度开展每月一次的渡工安全教育活动。渡工安全教育内容，以宣传贯彻上级文件、相关会议和领导讲话精神为主，结合不同季节和重特大节假日的特点，布置渡口各项渡运工作。春运渡工会议，重点宣传县政府和上级交通主管部门关于做好春运工作的通知精神，布置全县春运工作和各项渡运任务；维护正常的渡运秩序，促进安全渡运和服务质量的提高，严格禁止违章超载和冒险渡运行为，做到文明渡运，方便群众，真正打造平安渡口、平安渡船。

5、抓住国家渡口改造计划项目的机遇、改善渡口设施和渡运条件

我局抓住国家渡口改造计划项目的机遇，对刘集西渡口、徐湾渡口、西李营渡口、纸店史庄渡口（渡船）进行了改建和更新；周营乡孔沟渡口、石槽乡孙营渡口、大邢庄陈埠口渡口、刘庄店三叉口渡口改造工作正在图纸设计之中，有望于明年3月份前完成工程施工工作。

二、存在问题

1、目前渡口管理员的日常补助很难落实，也没有考虑渡口管理员的工作待遇和日常办公经费，因此，渡口管理员的工作很被动。

我局渡口管理员待遇从未考虑过解决，我局的渡口管理员，为了我县渡口安全，每天骑自行车去渡口进行安全检查，饿了就吃自备的方便面，受到全县渡工的好评！

三、2010年工作思路

2010年是我县渡口设施不断改善、不断完善的重要一年，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针，抓住我县近几年存在着管理中的薄弱环节，进一步落实渡口安全管理责任制，强化船员安全教育和培训，促进船员安全意识和文明服务素质的提高，推进我县安全渡运、文明渡运。

1、继续开展争创文明渡口、渡工、渡船活动。

进一步落实渡口安全管理目标责任制，加强对渡口的安全管理，逐步提高我县的安全管理水平，推进我县渡口文明建设。2010年继续开展争创文明渡工、文明渡船达标活动，推进渡口文明建设。

2、强化渡工安全教育活动

在新的一年，要继续开展渡工安全活动日学习，强化渡工的安全知识教育，法制法规教育，文明服务意识教育，遵章守纪教育，同时结合各地水运事故，向渡工解剖事故原因，认真吸取事故教训，不断增强广大渡工的业务知识、安全意识和文明服务意识。

3、加强监管，确保渡口平安