公司年度安全工作汇报

公司年度安全工作汇报（共11篇）

公司年度安全工作汇报 篇1

鸿联矿业有限公司

2014年上半年尾矿库安全管理工作汇报

2013年12月30日，鸿联矿业有限公司与赞皇县安检局就尾矿库安全管理签定了承诺书，半年来我公司对照承诺，就以下几个方面进行了重点管理。

1、按照设计进行建设和使用，对于不符设计规范的方面进行整改和规范。

鸿联矿业有限公司选矿厂手续、证照齐全，尾矿库按照设计进行施工和使用，长期以来，按照上级有关部门的相关要求，进行使用和维护。

2、我公司尾矿库为地表排放，上升坝设计合理，整个服务期间分期构筑，坝体采用建筑材料，天然土、石料，水力沉淀和尾矿砂混合构筑而成。

3、鸿联矿业有限公司选矿厂尾矿库现为正常库。

（1）尾矿库在设计洪水位能同时满足规定的安全超高和最小干滩长度的要求。（2）排水系统各构筑物符和设计要求，工况正常。（3）尾矿坝的轮廓尺寸符合设计要求，稳定安全系数满足设计要求。（4）坝体渗流控制满足要求，运行工况正常。

4、为了保证我矿尾矿库的安全，本公司制定了尾矿库安全检查巡检标准。

（1）尾矿库水位监测，其测量误差应小于20mm。（2）尾矿库滩顶高程检测其测量误差小于20mm。（3）按标准对尾矿库干滩测量，在几个测量结果中选最小值作为尾矿库的沉积滩干滩长度。

（4）尾矿库沉积干滩平均坡度，按各测量断面的尾矿沉积干滩加权平均坡度计算。

（5）对排洪构筑物检查内容有：构筑物有无变形、移位、损毁、淤堵，排水能力是否满足要求。

（6）排水井检查：井的内径井壁渗漏、井深倾斜度和变位，进井水漂浮物等。

(7)排水斜槽、排水涵管、排水涵洞的状况进行详细的巡回检查。（8）其他方面如道路、通讯、照明是否安全有效；另外，检查防汛物资、器材和工具是否完好、齐备；岗位人员是否到位；管理制度与细则是否完善并行之有效等，也纳入日常检查范围。上半年，本公司建立了尾矿库管理制度，定期对坝的轮廓尺寸、变形、滑坡、坡面保护情况进行检查。安排专业人员对坝的外坡坡比；、坝体移位；坝体有无纵、横裂缝；坝体浸水线；排渗设施；坝体渗漏；坝面保护等各项安全指标进行检查，由于检查到位，措施得当上半年本公司尾矿库状态良好。

夏季以来，本公司将预防工作为安全管理工作的重点，成立了以法人为组长的防洪工作小组，建立健全了尾矿库设施安全管理制度；对尾矿库作业的尾矿工进行了专门的作业培训，并监督其取得特种作业人员资格证书和持证上岗情况；编制了年、季作业计划和详细运转图表，统筹安排和设施尾矿运送、分级、筑坝和排洪的管理工作；严格按照《尾矿库技术规程》、《尾矿库安全监督管理规定》和设计文件的要求，做好尾矿库放矿筑坝、回水排水、防汛、抗震等安全生产管理工作；做好日常巡回和定期观测，并进行及时、全面记录。发现安全隐患时及时处理并向企业主管领导报告。果断采取了“四个一律”“五个到位”的硬措施。虽然公司上半年在尾矿库管理方面做出了一点成绩，但和同行业先进单位以及上级部门的相关要求相比还有一定的差距，在今后的工作中，我们会不断地总结经验教训，找出自己的不足，决心在尾矿库管理方面做出更加优异的成绩。

鸿联矿业有限公司 2014年7月15

公司年度安全工作汇报 篇2

2010年,集团公司以创先争优活动为载体,深入开展“我要安全”主题活动和“比学赶帮超”活动,通过不断完善制度,强化全员意识,层层落实责任,细化完善措施,实现了“五个避免”的HSE目标,HSE工作总体取得较好业绩。但是,虽然安全事故起数和死亡人数有所下降,但绝对数仍然偏高。造成以上安全事故发生的深层次原因,主要集中在五个方面:一是部分企业安全管理责任落实不到位,二是部分员工安全意识淡薄,三是制度执行力不强,四是对承包商的监管不力,五是用工管理和安全培训亟待加强。同时,环保管理仍存在建设项目管理程序执行不严、部分企业对环保装置运行管理松懈、有的企业环保工作十分被动等突出问题,职业卫生工作也需进一步加强。

苏树林指出,这次HSE工作会让事故单位主要领导自己通报事故情况并作检查,就是为了让广大干部职工更加警醒,让更多的人吸取教训。就下一步抓好安全工作,他提出四点意见:一是要抓好“一把手”控制力这个关键。二是要抓好制度执行力这个核心。三是要抓好现场管理这个重点。四是要抓好本质安全这个源头。苏树林强调,在做好安全工作的同时,更要注重做好环保及职业健康工作,将以人为本的要求落到实处。抓环保,一要强化全员环保意识,切实增强做好环保工作的内在驱动力。二要强化规划、设计阶段的环保措施,靠“三同时”从源头上解决好环保问题。三要强化运行管理和污染治理,确保清洁生产。四要强化新技术研发与应用,促进环保水平的持续提升。

王天普在报告中部署了2011年要重点抓好的八项工作:第一,突出实效,持续深入开展“我要安全”主题活动。第二,坚持“谁主管、谁负责”,层层落实HSE责任制。第三,加强隐患排查治理,努力实现本质安全。第四,强化安全监管,全面提升HSE管理水平。第五,切实抓好环保工作,夯实清洁发展根基。第六,更加注重职业卫生工作,保护员工身心健康。第七,高度重视公共安全工作,筑牢安全稳定堤坝。第八,推进HSE队伍建设,强化HSE监督力量。

公司年度安全工作汇报 篇3

轩余恩总裁围绕2011年工作情况以及2012年工作计划做了题为《大力倡导“共有文化”积极推进企业变革 探索一条精品特色航空公司的发展之路》的工作报告。报告对2011年的工作进行了全面总结，指出2011年公司保持了平稳的安全运行态势，取得了较好的经营业绩，圆满完成了各项经营工作指标和安全生产目标，这是全体干部员工的共同努力的结果。报告还强调：我们不能被眼前的阶段性胜利所麻痹，要着眼未来，看到危机，并积极采取措施，积极推动企业变革，积极倡导符合昆明航发展实际的“共有文化”，积极学习实践“共享、共赢、共荣”的共有文化内涵，这才是未来昆明航发展成败的关键之所在。同时，报告要求：全体干部员工必须认识到推进企业变革和建设企业文化的必要性、重要性和紧迫性，从思想上高度重视起来，在实际中积极践行起来，这样我们的企业才有希望，有前途，才能成为一个有特色、有活力、有潜力的航空公司。

沈锋副书记针对轩余恩总裁所作的报告，对公司工作做了指导发言。发言肯定了公司2011年在安全生产方面所做的努力，对公司取得的成绩给予了高度赞扬。

李洪涛副总裁所作的安全工作报告中回顾了2011年公司安全工作，明确了2012年公司安全工作的总体要求和主要任务，并对2012年安全管理工作的重点提出了要求。

刘睿常务副总裁、高文戈财务总监分别就了营销与服务、成本控制等方面做了专题报告；鄢建平副总裁就民航局和民航西南地区管理局会议精神进行传达。

会议期间，与会代表围绕轩余恩总裁的年度工作报告、李洪涛副总裁的安全工作报告等会议材料，进行了认真、热烈的讨论。

年度安全工作汇报 篇4

2000年是跨入新世纪的第一个年头，我司在厦门市建委和各有关单位的领导、支持、关心下，以更高的档次，全方位地对我司的安个生产、文明施工工作进行了更进一步的要求，较规范系统地全面执行和落实贯彻JGJ59－99标准，取得了一定的收获和成绩，在接受市各级有关单位的检查，得到好的评价。回顾将一年来的安全生产、文明施工工作，主要做了如下几点：

一、从政治高度来认识，提高统一安全思想意识观念，做好宣传和教育：

l、以公司法定代表人为安全生产第一责任人，每月在指定的日期，组织各项目部经理和管理人员，定期召开安全生产例会，总结每月的全司安全工作状况，提出该月的安全工作重点和要求，并做具体的布置和安排。抓重点、抓领导、抓管理、提问题、抓落实整改。并已以学习传达贯彻上级有关安全生产文件为重点，广泛进行学习和讨论，从政治高度来认识安全生产工作。特别在传达江总书记批文，国办 2000（17）号和市建委厦建监安字（1999）065号文件及省、市有关的文件精神，分期分批6场次135人参加召开专题会议进行了学习和讨论。会上强调各项目部、各管理人员要将安全工作和各有关文件精神从政治角度上来统一认识；要进一步提高、加强安全生产管理力度，要将文件精神传达、灌输到每个员工，提高每位员工的安全生产意识和观念，杜绝违章指挥、违章操作行为，确实做好安全生产工作，会上对贯彻落实工作做了具体的布置安排。

2、做好施工现场的广泛宣传和教育：

以公司安全生产领导小组为主导，由公司质安部下到各项目部做组织、宣传和教育工作。

公司质安部定期到各项目部（施工现场）召开全体施工管理人员会议，布置张贴安全生产有关标语、标志。传达、贯彻各文件精神以及安全生产规章制度，各安全操作规程、法律、法规，进一步提高了每个员工的安全意识，做到宣传和教育工作达横向到边，竖向到底，人人需知的较好效果和目的。

二、抓安全管理机构、安全管理力度、勤检查、保安全：

l、公司在组织机构上配备专职安全管理人员，质安部设专职安全管理人员6人，并且以工程师、助工的技术人员为主，提高安全管理机构人员的素质和水平，加强了安全管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以《建筑法》《厦门市建筑管理条例》为准则，JGJ59－99标准为依据，结合公司开展的ISO9002质量体系工作，制订了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；责任到位、管理成网；纵向到底、横向到边的网络体系。保障了安全管理机构的正常工作，确保了全司的安全生产。近年来，均未发生任何重大伤亡事故，事故率为“ 0”。今年度，公司在接受市建委的年度检查受到通报表彰。

项目部成立安全生产领导小组，项目经理为组长，安全员、施工员、班组长参加，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职安全员持证上岗，管理中贯彻落实“一票否决权制”，做到责任到位，管理到人。

2、公司质安部除每日的正常工作外，每月定期对各单位工程进行检查，依据部颁十个分项检查标准，每月评分、考核，每月一通报。今年度月检30次（不包括安全周活动、季节性的检查）；查出隐患有427条，整改反馈410条（余17条在整改中，限期至2001年元月10日前逐日全部整改完毕），整改率达96％以下，月检通报12次，宣传标语（横幅）15条幅。经过安全管理机构和管理力度的加强、公司的监督及项目部的自检自纠，公司各部门，下属各项目部在执行部、省、市各有关“安全生产、文明施工的管理条例”、标准及公司《安全管理制度》均得到落实和实施。

三、做好岗位培训、持证上岗：

做好岗位培训、持证上岗，贯彻“以人为本”“预防为主、安全第一”的主导思想，加强、加大全体员工的安全思想教育和岗位的培训。公司管理人员、施工现场的项目负责人，施工技术人员逐层、逐批选送到市有关单位进行安全岗位的培训和教育，以提高每个管理人员对安全工作的认识及工作素质水平。特别是对特殊工种人员的培训，做到无证的送培，过期的复训。杜绝了无证开机、无证上岗的违章行为，保证施工中的生产安全。

新进场的工人和随时调动变换工种的工人，上岗前的安全培训和教育必不可少。该培训教育工作均由公司质安部负责，公司劳工部门参加。共培训四批，内容有：“法规、方针政策”、“三不伤害”、规章制度和各工种操作规程等，并且根据不同工种，做“操作安全”的考试，登记建卡，合格者方可上岗操作。

加强了宣传、教育和培训，使公司每个员工均能在上岗前懂得安全知识，素质得到提高。目前，各项目部在公司的布置监促下，特殊工种持证上岗达100％上岗前的培训和教育达1350人25场次。

四、以防火、防中毒、防暑降温为重点，全面进行检查整改：

宣传、教育是前题，检查、整改达到安全生产才是效果和目的。公司安全生产领导小组根据文件的指示精神，以JGJ59－99为标准，结合公司《安全管理制度》要求展开全方位的检查（对所属施工现场），以防火为重点，以点带面，检查井架、塔吊、外架、“三宝、四口防护”及施工用电。重新审定组设各项目部（单位工程）的义务消防队，在防火重点区域增设灭火器材、防火标志、吸烟室，并在各施工段、生活区增设茶水桶等，做到防范于未燃，达到“安全第一、预防为本”的目的，确保国家财产和人民生命安全。

五、创建文明标化工地、改善职工生活条件：

l、改善建筑工人生活条件是保障安全生产的前提，在生活中为保证工人身体健康，睡得好，吃的香，我司加强对后勤工作的管理，购置标推活动房做为宿舍和办公室，对工人住房要求通风良好，宿舍实行半军事化管理，班组定房间，人员定铺位，保证居住面积4M2／人以上。房间配备电风扇，办公室、会议室配备空调，工人居住区建立职工活动场所，如乒乓球台、羽毛球场。对食堂成本进行核算，帐目公开。为保障食品卫生，炊事员定期检查身体。食堂还采取措施防蝇、防鼠、防蟑螂，如设防蝇网，定期喷洒灭虫水。食品保存中采取生、熟分开存放，厨房器具的采购专人负责，杜绝霉腐食品进入食堂，防止食物中毒，并在安全生产、文明施工检查中将食堂管理例为必检保证项目。

2、厦门气候在夏季较为炎热，为防止工人在施工中中暑，尽量安排棚内作业，避开高温时间作业，并在施工现场设置吸烟、休息室，设置茶水点，供应防暑降温饮品，如绿豆汤、菊花茶等。并培训了急救人员，设置了急救箱，配备药品，含防暑降温药品和止血急救药品及氧气袋。

施工生产中，购置发放各种劳动保护用品及标准生产机械（具）如标准配电箱、井架、安全赔、安全带、安全网、绝缘手套、鞋，订制了统一工作服等。氧气瓶、乙炔瓶分开存放，正确使用，确保工人施工作业中的安全。资金的投入，硬件设备的配置得到认可，取得了一定的社会效益。

3、为适应厦门地区创建文明卫生城市的需要，根据文明施工标准要求，今年来我司在文明施工，改善职工生活条件方面，在所承建的工程，资金投入将近40且多万元，占上程造价1％以上，随着工程逐步增加和有关要求，将进一步加大投资，我司全体员工的统一认识是：创标化工地、做文明市民，我司榕福苑项目被评为市级文明工地。

虽然我公司近几年均未发生任何重大伤亡事故，但这与厦门市建委、厦门市质量安全站、市建委劳力站、市劳动局等有关部门的指导帮助是分不开的。市建委有关部门，每月都要到我司工地进行综合检查。厦门市质量安全站分管人员都要进行定期检查和不定期抽查，对于施工现场存在的各类事故隐患苗头，帮助工地提出具体的整改措施，对保证了我司的安全生产起到了关键性的作用。

安全生产关系到国家和人民生命财产安全，党和国家非常重视，确定“安全第一，预防为主”的宗旨。江泽民总书记的重要指示，就是要把安全生产工作上升到关系国家政治稳定的高度来认识。虽然企业经营活动的目的，是为了经济效益，但决不能为了效益而忽视、牺牲了安全的各项工作。

我公司历来对安全生产、安全管理工作是较重视的，从组织建设、制度建立到生产过程的经营策略、经济支出、都做了优先考虑。但还不够，还更应常抓不懈，我们将进一步调整和加强，使安全生产、管理工作更上新台阶。

厦门XX工程建设有限公司

局安全生产年度工作汇报 篇5

一、道路运输安全方面

进一步强化了道路运输企业安全源头监督管理，督促各运输企业严格按照行业规范落实安全生产相关措施，强化对从业人员的资格审查和业务培训，提高从业人员操作技能、业务水平和安全意识，强化对运输车辆综合性能、技术等级的检测，杜绝车辆“带病”上路;加强了对营运车辆的动态管理，督促企业落实24小时值班制度，及时发现、处理各类动态信息，确保营运安全;严厉打击源头超限超载等违法违规行为，杜绝超限超载车辆上路运营。

二、公路通行安全方面。

积极准备各项除雪、融冰设备和物资，加强对农村公路路面、路基、桥梁，特别是狄寨、洪庆等塬坡地区公路和事故多发路段的日常养护和重要时段的路政巡查和路况监控;完善标志标线及各种防护安保设施;充实应急抢险队伍，确保区域内农村公路遇有恶劣天气或其他突发事件引起阻断时，第一时间进行应急抢险，及时疏通。

三、水上交通安全方面

针对冬季水上雨、雪、风、雾等气候特点，加大对水上交通安全的巡查，加大对长安码头鲸鱼沟水库的监管力度;严厉查处“三无船舶”和非法载客等违法违规行为;积极督促水上运输企业加强对船舶技术状况和船上救生、消防设备的.检查配备;加强对船员的冬季安全生产教育培训工作。

四、冬季施工安全方面

对二网工程、高炮路及洪阳南路等在建项目的施工安全，进行了重点排查，要求施工单位严格按照安全规程进行机械操作，并对冬季停工期的防冻、防护等措施进行了细化安排。督促各施工企业排除施工过程中的安全隐患，排查施工路段坍塌、滑坡、落石等险情，做好修复维修工作;加强对斜坡、支挡结构、排水系统等的检查，加强施工路段安保措施，设置安全警示标志，严防各类施工安全和火灾事故的发生，特别防止冻伤、摔伤及其他工伤事故，确保冬季施工安全。

五、继续推进打非治违

继续加强打非治违安全查治活动，详细调查所辖货运企业情况，并登记造册，做到企业资质、法人、图片等信息一目了然。同时将登记表格报区安监局备案。严厉查处“三无船舶”和非法载客等违法违规行为;对缺乏冬季运营安全保障的水面和水上娱乐设施，责令其停业整顿或进行季节性停运，确保做到船舶适航、船员适任，坚决杜绝水上交通事故发生。

六、冬季消防安全方面

公司年度安全工作汇报 篇6

xx公司始建于20世纪70年代末，多年来，公司从未辜负各级领导的期望与厚爱。在历届班子的带领下，企业始终以国家利益为重，坚持以公益精神建厂育人，广大干部职工斗酷暑、战严寒，苦干实干、艰苦创业，为国家的电力建设及经济发展而执着、忘我地工作，用爱国的激情和辛勤的汗水践行了“多为国家做贡献”的铮铮誓言。近年来，企业不惜巨额投入，积极淘汰落后产能，狠抓节能减排，认真履行社会责任，走可持续发展道路。xx人与企业同呼吸，共命运，不懈奋斗，拼搏进取，共同谱写了执着追求、甘愿奉献的辉煌乐章。一直以来，我公司密切联系生产、经营、管理、改革、稳定、发展等各项工作的实际，紧紧围绕公司的中心工作，深入、扎实、有效地开展文明单位创建活动，使公司整 1 体素质有了明显提高，工作能力显著增强，有力地推动了公司各项工作再上新台阶，促进了企业的科学发展。（现汇报如下：）

一、高度重视，同心同向，把创建文明单位摆在突出位置

在制定公司发展规划时，我们就明确提出“创业求发展，创新增活力”的工作思路，着力转变发展方式，落实“两手抓，两手都要硬”的指导方针，推动科学发展。在实践中，始终把狠抓工程建设和创建文明单位摆在突出位置，并驾齐驱，两个轮子一起转，努力做到“五个坚持”。

一是坚持创建目标。我们的创建目标就是确保省级文明单位荣誉称号，目的就是建设“四有”干部员工队伍，推进企业的科学发展。保持省级文明单位荣誉称号，是企业建设“四有”员工队伍的需要，是实现企业科学发展的自身要求和先决条件。因此，必须坚持创建目标。

二是坚持全员参与，领导带头。开展文明单位创建工作，领导带头是关键，党员率先是重点。我们坚持开展“五好”党支部的创建工作；2013年开展了管理人员作风建设年活动，2014年开展了 “树新形象、创新业绩”和党务干部“讲党性、重品行、作表率”主题活动；建立了领导人员联系群众制度；制定了各部门作风建设行为准则。这些在干部党员中开展的 2 系列创建活动不仅加强了干部党员的思想作风建设和文明意识的提高，而且强烈地感染了广大员工，引领着他们的参与意识。

三是坚持谁主管谁负责的原则。我公司基层单位实行党政一肩挑、一岗双责制。要求各级一把手对“三个文明”建设亲自抓，带头干，抓全面，负总责，必须纳入日常重要工作议事日程，坚持常抓不懈。在哪个方面出了问题，都要考核单位一把手，并视情节予以追究责任。通过采取科学的机制，有效地保证了创建工作的责任落实，保证了创建活动沿着持续良性轨道深入开展。

四是坚持“六同时”。多年来，企业始终坚持物质文明、精神文明、政治文明齐抓共建、同步发展的做法，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针。在具体落实上，坚持“六同时”。即“三个文明”建设同时规划、同时部署、同时实施、同时总结、同时考核、同时奖惩。有效地促进了创建活动扎实、深入、有效地开展。

五是坚持创建工作不松懈。个别干部员工在思想上不同程度地产生了麻木思想和骄傲自满的情绪。针对实际情况，我们认真查找在文明单位创建活动中存在的不足和差距，让干部员工进一步统一思想，让大家认识到：我公司的文明单位创建工作虽然取得了可喜的成绩，但不是没有缺点、尽善 3 尽美。按照新形势、新任务、高标准，严要求还存在着一定的不足。必须克服骄傲自满的情绪，必须坚持创建不放松，进一步提高创建质量和水平，以全面适应企业科学发展的需要。

二、围绕企业管理，优化内部环境，助推文明单位创建活动

公司十分注重企业内部管理工作，不断加强企业管理工作是干部职工广泛参与、提高企业管理水平、管理能力的重大举措，也是我们开展文明单位创建活动的重要组成部分。因此，自2011年开始，我们先后开展“管理年”、“质量年”、“效益年”等活动，本着“过紧日子”的思想，狠抓内部节约挖潜，强化企业管理工作，开展了多项专题行动。

一是在全公司范围内，每年都要开展“我为企业献一计”活动，广泛征集员工意见，号召全体员工提出合理化建议，并将合理化建议采纳应用。因而，解决了许多安全生产、节能降耗、建设发展等难题。

二是结合创建学习型企业活动，抓好素质教育。坚持开展形势任务教育等活动，形成“知荣辱，树新风”的浓厚氛围。组织干部职工认真学习《公民道德建设纲要》和职业道德规范。有计划组织开展业务知识培训，提升干部职工业务能力；鼓励职工参加各种在职教育和学历教育，不断提高整体素 4 质。组织员工学习《员工手册》，并认真组织了考试；组织领导干部和部分相关人员学习《内控手册》并进行测试，让员工进一步掌握有关规定及工作流程。

三是每月定期召开经济活动分析会，对本月各项能耗指标进行分析，查找影响因素，采取得力措施。在确立工作目标及重点工作、制定具体的保障措施、实施方案的基础上，认真开展节油、节水、节电、节汽等小指标竞赛活动。针对设备存在的问题进行专题分析、专题研究，制定整治方案。抓好经营的关键环节，提高企业经济效益。重点是做好电费回收工作和费用控制，想方设法降低发电成本。

四是深入开展规范管理工作，大胆进行企业改革。建立适合公司实际的精简高效、职责明晰的组织机构和“岗位靠竞争、收入凭贡献”的新型用人机制和激励机制。实施薪点制工资，是一次利益大调整，涉及到每个员工的切身利益。我们通过认真细致的工作，顶住了压力、担着风险，坚持改革，并取得了成功。

五是是以活动为载体，推动创建工作。结合中心工作，深入推进实践活动各阶段工作。深化“先锋党支部”创建、“优秀党支部”评选工作，树立先进典型，强化内教外宣，进一步营造创先争优的良好氛围。为了陶冶广大干部职工的情操，先后举办了文体晚会、篮球赛、演讲赛等一系列丰富多彩的 5 文体活动，增加了职工间的了解和情谊，增强了职工积极向上的工作热情，促进了精神文明建设的顺利开展。

三、更新理念，促进生产提档升级，文明创建扎实有成果

在创建文明单位活动中，我们始终认为，活动只是一个载体和平台，最终的目的是以此来推进各项工作。在三年多的时间里，我们在省市各级政府和集团公司的领导、支持下，扎扎实实抓工程建设，工程建设快速向前推进，质量优良，各项工作再上台阶。

一是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，强化安全管理，确保安全生产。多年来，我公司在安全管理上始终坚持狠抓“小事”、确保全局的做法，把安全管理工作沉下去，狠抓基层，狠抓班组。每年层层签订安全生产责任书；定期召开安委会会议，推行安全生产流动红旗考评制度、严格执行安全生产检查和奖罚制度。适时、并有效地开展了“无违章、无违纪、无差错班组（处室）创建活动”，“春、秋季安全大检查活动”，“安全月活动”，“班组安全管理标准化工作”，安全生产“隐患治理年”、“安全大检查”、“百日安全专项督察”等经常性的活动，使安全生产工作相对保持平稳。

二是开展科技攻关、不断加强技术改进，努力降低生产成本。公司十分重视技术改造、科技攻关工作，极大地提高 6 了老、旧发电设备的健康水平和稳定生产能力。特别是今年，确定了 项科技攻关课题，尤其把节能降耗工作摆在突出的位置来抓。通过技术创新和新技术的应用，逐步消除影响机组经济运行的各种缺陷和隐患，机组效率明显提高，厂用电率、供电标准煤耗、燃油量等多项经济技术指标明显下降。通过开展科技攻关和技术创新，为安全生产、节能减排、经济发电、稳定运行提供了可靠的保证。

三是加大环境保护力度，努力减少污染排放。环保工作的好坏是一个企业社会责任意识强弱的直接体现，也是对企业是否认真贯彻落实科学发展观的直接检验。我们不惜高额投入，制定并实施了有效的环保措施，大大减少了企业的污染排放。特别近两年来，我公司按照关于建设节约环保型社会的总体要求，加大环保投入力度，努力降低污染排放，为地区环境的美化、净化及减排目标的实现做出了突出的贡献。我们先后进行了污水处理站设备改造和技术革新，达到了生活、生产污水零排放。加强设备的管理及考核，不断提高电除尘投入率，努力减少烟尘污染物排放。加强灰场管理，减少粉煤灰的污染。同时，努力开拓外部市场，提高粉煤灰综合利用水平，即减少了污染，又创造了经济效益。按照市里有关要求，认真开展“三优”城市、“三城联创”等创建活动。

四、强化党的建设，营造企业文化氛围，发展精神文明

积极探索党建工作融入中心、进入管理、服务大局的有效途径，不断丰富活动载体，创新党建工作方式。在具体实践中，我们科学地选择了以“三个文明”建设为重要载体，始终坚持“三贴近”的创建原则，以做好员工的思想政治工作、培育“四有”职工队伍为重点，根据不同时期、不同阶段的重点工作，不断改进创建方式，推动党的建设和员工的思想政治工作，促进了企业的良性发展。

一是将主流意识贯穿于企业文化塑造的始终。认真贯彻党的十八大及三中全会精神，在文明单位创建中，大力弘扬主流意识，切实把社会主义核心价值体系融入职工思想教育和精神文明建设的全过程，转化为员工的自觉行动。公司针对员工不同层次，尊重差异，包容多样，因人施教，分类指导。着力从教育引导、干部垂范、从严治党、文化塑造、网络管理、制度建设、人文关怀、课题研究等八个方面入手，积极探索用社会主义核心价值体系引领社会思潮的有效途径。充分利用期刊、简报、局域网、广告标语营造浓厚的舆论氛围，传播和谐文化，宣传文明风尚，颂扬典型模范，把最好的精神食粮奉献给员工。

二是推动作风建设，廉洁工程促团结。保证廉洁，不仅是是创建文明单位的前提条件。在“廉洁工程”建设中，公司在全体参建单位中开展了“廉洁工程”联手共建活动，成立 8 了由公司主要领导挂帅的“廉洁工程”领导小组；设立了创“廉洁工程”办公室和考核小组；公司出台了预防犯罪管理办法、廉洁工程实施方案等六个制度，还把参建单位纳入了联系点和责任区范围。班子每一位成员都确定了两个以上施工单位和工程项目作为廉政工作联系点，定期走访参建单位，了解情况，查找不足，不断整改，堵塞漏洞。建立了制度管人、教育引导、监督到位、阳光操作、绩效考核的廉洁工程长效机制，形成了坚持民主集中制原则的氛围，增进了领导班子团结。能够做到认真开展批评和自我批评，做到团结协作，相互理解，相互支持，密切配合，有力地促进了班子的团结和统一，保证了班子团队精神和整体功能的发挥。

三是认真履行社会责任，树立良好企业形象。在多年的建设、发展实践中，企业形成了“敢打硬仗、能打胜仗、善打胜仗”和“困难面前无我们，我们面前无困难” 的优良传统和作风，塑造了“团结、开拓、求实、奉献”的企业精神，培植了具有新华鲜明特色的企业文化。企业文化的形成和建设，对于干部员工的行为产生了强大的激励、引导和影响，对于进一步促进和谐企业建设和企业的科学发展发挥了不可替代的作用。在谋求企业发展的同时，公司积极响应省市委及政府的号召，真心诚意地做好地企共建、扶贫帮困工作，每一次都超额完成帮扶任务。干部员工群众积极向灾区捐款捐 9 物，用真情回报社会、回报国家，树立了良好的企业形象。

四是党组织、党员充分发挥作用，为企业的生存发展做出了突出的贡献。近年来，面对企业生产经营内外部的严峻形势，党员干部都能带领员工顶住来自方方面面的压力，克服了各种困难。特别是在各种急、难、险、累的工作中，哪里有困难哪里就有党员的身影，哪里工作条件最艰苦哪里就有共产党员出现。在党员领导干部的感召下，经员工群众的积极努力，企业战胜了一个又一个困难，不断实现企业的科学发展。在文明共创活动中，我们又根据自身的工作特点和企业生产建设情况，与村结成“双百结对共建文明”单位，两个党支部分别与xx村党支部开展“结对共建”活动，有力促进了当地社会主义新农村建设，锻炼了公司党员的党性，收到了文明共建的实效。

通过认真开展文明单位创建活动，不但使干部员工的整体素质有了明显提高，工作能力、管理能力进一步增强，而且极大地促进了公司的各项工作任务的顺利完成，收到了很好的效果。一是干部员工的综合素质显著提高。二是职工爱企敬业意识不断增强。三是有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”员工队伍逐步成熟。四是促进了企业各项重点工作任务的顺利完成和年度绩效目标的实现。五是推动了企业的科学发展。

公司年度安全工作总结 篇7

(七)强化安全生产责任制，防范重特大安全事故发生。

强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的20xx年安全生产控制指标，结合我公司的实际情况，层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理，每天坚持进行生产巡视，推动安全生产落实到实处。

20xx年安全生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工经验，与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里，我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下，进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作，健全安全管理机制，强化安全基石，遏制重特大事故的多。

公司年度安全工作汇报 篇8

2014年1—6月的安全生产工作总结如下：

一、开展项目

1、交通秩序维护

本公司承建的高速公路标段地处林场，位于水星村附近，由于周围只有一条乡道可以行车，并且道路狭窄，弯处过多，在高速公路建设的过程中，大型车辆增多，为交通安全带来非常大隐患。为了解决这一问题，项目部聘请当地人员组成交通秩序维护队，协助交警人员维护交通秩序，确保交通安全。项目部还将部分道路加宽，以确保车辆畅通无阻。我部在倒钟山对面新开辟了一条新便道，在临边设置了栏杆并粘贴反光纸和埋设标牌。

2、安全教育培训

在6个月里，项目部共进行了每月至少一次安全教育活动；在3月还对人工挖爆破作业进行了专门的安全培训教育；并在4月里对“平安工地”的管理人员进行了特别的培训工作；爆破安全教育培训

除了对项目部全部职工进行培训外，也对各施工队伍职工进行了培训，使安全教育率达到100％。

3、标志标牌维护、制作

随着工程的进行、施工环境和施工现场的变化，标志、标牌一直都在作相应的变化。倒钟山1#大桥临村道路边材料堆放多且乱空间又狭小，我们在该处相应的增加设置了除了制作了新标牌。在台风暴雨中钢筋加工场、拌和站的标牌被损坏后，我们也组织了人员对标牌进行维修和重新的埋设，以达到警示和有关管理部门的要求。在“安全生产月”中我们制作了多幅油布的安全宣传横幅，另外在项目部的醒目处张贴警示、教育的宣传标语。

4、消防措施和临时用电的安全管理

本标段位于林场，树木茂盛密集，森林防火是一项重要的工作。

项目部对各施工班组进行了消防安全教育，在项目部设置消防安全宣传栏、消防沙池。并在项目部各处放置灭火器单排宿舍50米最少设置2个灭火器的要求，同时对各个工班发放灭火器要求和项目一样。

结合“安全生产月“的活动中，我们对整个标段的临时用电进行

了一次全面、细致的隐患排查。对预制梁场下发了隐患整改通知单一份，对其进行了较全面的整改活动；对钢筋场和倒钟山1#大桥亦进行了整改把隐患消除在萌芽状态。

5、安全维护

各个工点的便道、高边坡，以及人工挖孔桩都进行了维护。并在临河边坡挂设环保网防止泥土滚入河中。

二、人力投入

在上半年安全生产工作中，项目部投入了大量的人员，以确保安

全生产工作的有效进行，具体人员有：专职安全员3名；施工队伍安全协助员各1名，共5名；交通秩序维护队员2名。

三、隐患整改

在上半年的安全生产检查中，项目部发现了两起安全隐患，都已

进行了整改。

1、2014年5月2日，人工挖炸药的领用、保管、及退回不规范

整改措施；限期3天整改。

2、2014年5月10日，预制场特种机械资料不全；限期提供完

整5天。

在以后，我们将加大安全工作的力度，以求做得更好。

陈怡宝

公司年度安全工作汇报 篇9

各位领导及同仁大家好：

根据公司办公会工作安排，我代表安全生产部，作一下2015年部门工作总结，一年来，在公司领导的大力支持和各部门的相互配合下，我部认真贯彻落实公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我公司安全形势的持续稳定发展，杜绝了安全生产责任事故的发生，现将本年度工作情况总结如下:

一、强化安全意识，完善安全生产管理制度，为安全生产工作的顺利进行打下基础。

一年来，我部人员的安全意识普遍有了进一步的提高，通过安全知识学习教育、安全培训、发放安全生产法刊物等多种形式使大家都能够深刻的认识到安全才是企业的最大效益，才是最大的财富，其它工作做的再好，安全工作出了纰漏，所有的努力都将化为乌有这个真理。结合新“安全生产法”的实施和公司的实际，年初安全生产部汇同有关部门组织制定了公司安全生产管理工作考核办法和公司生产安全奖励和惩罚制度。同时对公司现行安全生产制度汇编进行了修改完善，汇编分

为八章节，191页。进一步完善公司安全管理体系，为生产安全提供了制度依据。

二、扎实工作、任劳任怨，积极开展各类安全生产活动，认真履行好安全管理职责。

部门安全管理人员在工作中勤奋扎实，辛勤付出，无怨无悔。他们把关心各个现场，各个岗位，各个细节，始终坚持“以人为本、安全为首”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作态度，紧绷安全弦，善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。这种工作态度及方法是今后工作中继续大力提倡和发扬的，是推动安全生产顺利进行的重要保障，是取得安全生产胜利的有效方法。在日常安全生产管理过程中，开动脑筋，善于发现问题、分析问题，为安全生产提供切实可行的方案措施，便于指导现场整改。勤动手，勤写勤练。勤下基层，勤检查。大范围、多侧面、多角度的检查作业面的安全状态。立足于现场管理，加大督促力度。

现场管理是我们日常安全管理的主要内容，要管好安全，就要讲究隐患排查及整改的时效性，因此我们严格按照“三落实”原则从事日常安全管理工作，即把安全生产责任落实到现场、把安全生产制度及操作规程落实到现场、把安全管理的检查及整改措施落实到现场，全力避免在安全管理工作中出

现“真空”与“死角”，在日常检查中，我们还刻意突出重点，实行重点环节重点检查，今年我部门主要对羌溪大桥和334省道京沪互通连接线1标项目部、金城路项目进行了监管。特别是羌溪大桥，叶文杰同志自三月份中跨施工到十月底中跨合拢这一段时间，进行了现场监管。突出抓了人员管理、现场临时用电、临边防护、高空作业、水上水下作业等环节，为工程的顺利实施起到了保驾护航的作用。对334项目工程进行了市级“平安工地”创建和安全生产月消防演练指导和参与，以及架梁期间的安全审查和监管。参与了金城项目强拆和施工安全的监管。整个2015年，除了处理一些必办的工作外，我们几乎每月行走在各个施工，实行巡回检查，对各单位的安全态势进行评估、巡查，对各单位的隐患源、危险源进行细致入微的排查并下发隐患整改通知书，真正做到了有检查就有评价，有评价就有整改，有整改就有验收，确保把一切不安全因素消灭于萌芽状态。今年，我们共查出各类隐患196起，整改率达到了100％，保障了安全生产的有序进行。主要典型的3个隐患都得到了解决；一是沥青拌合场锅炉开裂的隐患，经过更换新锅炉，已经整改到位。二是方阡预制场老龙门的隐患问题，今年进行了全部改造，以前遗留的隐患也逐步整改到位。三是水稳拌合场吊杆合格证办理的问题，经过相关主管部门审核验收，都得到了解决整改。此外，我们还积极组织了一年一度的夏季安全大检查和每月 的安全大检查活动，对各项目部和固定场进行综合评估，对于落后单位则提出批评，这在很大程度上也促使各单位安全管理人员加大了日常监管力度。

一年来，公司在上级要求和企业实际共开展各类安全活动十多个，从年初的“安康杯”、“安全生产月”、“隐患排查治理”、到“夏季安全生产和防汛”、“打非治违”、“安全专项方案排查治理”、“开展危险化学品和易燃易爆安全专项整治”、“冬季安全生产”、“消防治理”等安全活动，部门参与了各类活动策划和文件起草、通过每月安全例会和季度工程例会进行了布置落实，并通过日常检查进行宣传和督查，做个每次活动有检查，有落实，有总结。并及时整理台账建立档案，及时上报交通局和安监局隐患管理系统。

三、注重安全平台管理，完善安全台账、大力开展安全宣传和文化建设

公司安全生产管理平台在安全生产活动中不可或缺，它起到传输安全信息的重要平台，也是衡量安全管理上传下达的重要标志之一。今年的安全管理平台工作量明显多于往年，重要季节和重要时段的安全信息比较大，系统主管局要求高，而且这方面的内容与公司考核挂钩，并每月在系统例会上通报。我公司平台要求项目负责人，技术负责人，安全负责人必须参与到安全公司平台，目前大多数项目都能及时进入平

台，了解和落实相关信息。今年系统安全考核中，局部门负责人也专门对我公司管理平台进行了调研和考核，给予了充分的肯定。我部门本着与时俱进的态度，不断研究新问题，进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在整理资料的过程中，把所有的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档，使软件管理得到了进一步的规范与提高。在今年按照泰州交通局统一规范台账的要求，我部门认真按照相关考核细则，在利用原来台账盒的基础上，进行了系统的归类，分档，建立了五大项，共29盒的台账要求。在系统考核中收到好评。一年中认真开展安全文化宣传，通过橱窗、横幅、板报形式积极宣传安全知识和五规定五落实要求，充分利用安全生产月安全咨询日活动，利用展板的形式宣传企业安全管理工作。积极学习新安全生产法，组织开展学习安全生产法征文比赛，李爱君等四名同志获得了优秀奖。

四、加强安全培训和日常安全教育工作

为进一步提高部门安全管理人员的安全素质和能力，杜绝一切人的不安全行为，我们积极参加了公司春训安全培训，聆听安全专家和教授的授课，二是参加市交通运输和安监局举办的安全知识培训，三是参加了省交通运输厅举办的平安工地创建指导和培训，四是积极参加三体系认证有关知识的学习。五是制作《安全生产法》PPT安全教育课件，通过安全平台发到各项目部，供项目部施工人员组织学习。六是在安

全生产月期间，从省注册安全工程师平台上下载安全活动视频，供项目部人员观看。结合以往出现的事故教训，重点教育工人正确佩戴好个人安全防护用品，收到了良好的效果。从而为我公司的安全生产工作打下了良好的基础。我们还以安全活动月为契机，张贴安全标语，悬挂安全标示牌，营造了浓厚的安全氛围。

纵观2015年的安全生产工作，经过大家的共同努力，在此期间安全责任事故得到了有效的控制，同时我们安全管理队伍得到了进一步加强，项目上优秀的安全管理人才充实到部门，提升了综合管理水平。安全管理平台和安全台账资料的管理也日趋完善，一份耕耘、一份收获，天道酬勤。但安全管理没有过去，只有未来，始终只有起点，因此我们的安全管理依然任重而道远，我们依然要居安思危，警钟长鸣。我相信，在我们全体管理人员的群策群力、精诚合作之下，我们的安全管理工作一定能收获一个又一个的胜利！

为了更好地完成明年的安全生产管理工作，说说自己的一点想法，有什么不对的地方，请各位领导指正。总体要求：

按照公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主、综合治理、持续改进”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化“一岗双责”对

安全生产工作的领导，全面开展安全标准化和平安工地创建的整体要求，加大安全生产大检查，继续深化安全生产隐患排查治理，加强安全基础工作，强化监督管理，落实奖惩考核，不发生责任安全生产事故，努力实现我公司安全生产状况的进一步稳定好转。

二、主要工作

1、根据我公司实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我公司安全管理工作制度化、规范化，使我公司安全管理水平上一个新台阶。

2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各项目部都要签订风险抵押承包责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。

3、加大安全检查力度，合理配置项目部安全管理人员，按规范完成安全设施、人员操作、日常检查等工作，加大安全经费投入、安全检查力度，确保安全检查、落实到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为。

4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻公司关于安全生产的各项规章制度，抓好各项安全整治措施的落实。

5、加强我公司员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技

能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍。

6、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展一次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。

7、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生。

8、完善应急预案，落实好应急物资、应急队伍、应急机械的准备工作，积极开展应急知识的培训，能拉得出打的响，减少事故损失。

三、需要落实实施的几个方面

1、安全培训方面：

公司负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训、复训和考核，特殊工种人员参加省建设厅复训和考核，在项目部开展安全培训教育，对规章制度、操作规程进行学习，岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方

面进行学习培训，并进行实战演练。

2、安全检查、隐患治理方面：

按安全检查制度规定结合省“平安工地”创建和安全标准化建设制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定方案、定资金进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。安全检查、复查交通工具要得到保障和安全。“创造一个好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产安全。

3、日常工作方面：

加强劳动纪律管理，坚决杜绝违纪行为，提高本质安全度，加强日常检查工作。做好“平安工地”创建和安全标准化建设，落实安全评价中要求整改项目，整理、完善各种要求、资料，争取安全标准化建设达标。

安全生产管理工作永远都没有终点，我部门将认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，持续改进”的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好公司各项安全生产管理工作，为公司稳步发展而不懈努力。谢 谢！

公司年度安全工作汇报 篇10

今年以来,电工队认真按照“以人为本、落实责任、强化管理、控制事故”的年度安全工作方针,坚持以“安全质量工作为生产维修服务”的理念，全力做好班组安全达标基础工作，注重对职工安全质量教育，抓好对事故隐患及现场的安全管理工作，通过务实全方位的安全管理工作，从而确保了全队安全生产无事故年度目标的实现，现将本年度安全质量工作情况总结如下：

一、抓好日常安全教育工作

提高全员职工安全素质 电工队注重对职工安全教育管理工作，充分发挥好队和班组两级安全教育宣传“阵地”作用，为建设安全标准化队、班组奠定了良好的基础。队和班组主要抓好以下几项工作：一是队里按期召开安全管理会，认真贯彻传达集团公司和分公司安全质量工作精神，学习《安全生产法》、《安全生产条例》，做好每月全队安全工作小结，并布置好本月抓好安全工作的重点，制定整改不安全隐患，落实好整改措施，确保安全教育和具体各项工作到位；二是队里实施每天上午班前安全会，组织好各班长安全教育，做到下达各班对电气设备维修工作任务的同时，首先布置好现场的安全生产相关工作，形成自身具有特色的队管班组，班组负责职工安全的“一级抓一级”安全管理工作模式；三是班组落实好雷打不动的安全学习日活动，强化对职工安全生产教育。各班组利用班前时间组织职工学习《电工安全操作规程》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法规和安全知识，组织职工对《事故案例》进行剖析，通过由上而下的对职工安全教育，提高了职工“我要安全生产”的自觉意识；四是充分利用开展“安全生产月”和“质 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 量月”活动的契机，深化对职工安全教育工作。队里利用黑板报出刊相关安全知识，并组织好全员参加安全知识答题活动，由此不仅丰富了活动内涵，而且收到安全教育效果。

二、查找隐患实施整改

做好安全预控工作

发动职工献计献策对事故隐患提出整改建议，并及时对其进行整改,杜绝各类事故的发生,是日常安全管理中“预防预控”的重要一项工作。为此，电工队今年以来，针对职工提出的五项事故隐患进行整改，落实各项整改措施。由队长带队组成的技术骨干，他们深入尚存事故隐患现场做好整改前的技术调研，用科学发展观重要理论指导整改工作。与此同时，电工队集中精兵强将对六公司浴池换热站的补水泵时常发生过热现象，容易发生机损的问题，着手对其进行整改，职工们将2台补水泵更换了“空开”设备零件，实施整改后，各台补水泵运行工况良好，保证了设备的安全运行；针对水暖队所辖的铁运污水泵房院内照明线路因年久老化，容易发生重大火灾的事故隐患，电工队职工们冒着七月夏日的高温酷暑，挥汗如雨，加班加点，攀高换线，经过职工们连续奋战五个小时，顺利完成了更换室外电线30米的维修改造任务，为安全预防预控工作奠定了良好的基础。

截止到今年9月中旬，电工队对职工提出的五项整改事故隐患的合理化建议事事有回音，件件有着落，整改工作全部到位，为确保安全生产做出了新的贡献。

三、技改集中供热设备

确保供汽管道安全

今年6月上旬，电工队针对东港供汽队的集中换热站使用供电线路是附近几个单位共用的线路，有一家电线线路发生故障就得停电维 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 修，因突发停电后将直接造成集中换热站电气设备、换热功能和压力温度调节终止运行，各种检测仪表数据无法显示，从而导致供汽管道内高压蒸汽压力骤然增大，容易发生供汽管道内超压发生爆炸不安全重大问题，进行攻坚克难技术攻关工作。由电工队队长和仪表班职工组成的攻关小组，他们多次深入到现场进行技术调研，收集相关技术数据，绘制好图纸，共同制定技改方案。职工们根据集中换热站所用电容量和相关各类技术参数要求，在该站加装了一台KSVA.UPS应急电源，经过改造安装使用后检验所表明，当突发停电时，该站马上启动应急电源进行供电，转供汽设备的电柜各种仪表数据正常显示，由此，保证了集中换热站设备的安全运行。

与此同时，电工队技术攻关小组针对市热电厂供汽压力变化大，供汽外网管道长，转供汽量稳定性差的不安全隐患进行小革小改。他们收集各类技术参数后，实施了在电气间内加装了一台《PID智能控制表》的技改，此表用输入技术参数自动控制阀门，通过职工们编程和调试具体工作，使集中换热站内供汽管道电动阀门自动开启处于安全供汽工作状态，从而为东港区集中供热设备安全稳定运行提供了可靠保证。

总之，电工队在2009年度的安全质量管理工作中，抓好日常对职工安全教育，加强维修现场安全生产，整改事故隐患工作到位，通过全队共同努力，齐抓共管消防工作，结出了安全生产无事故的成果。

公司安全生产工作汇报 篇11

（2012年2月29日）

2011年，在市委、市政府和水利局的正确领导下，公司全体员工团结拼搏，外拓市场，内抓管理，圆满完成全年各项目标任务。在取得生产经营发展成绩的同时，公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立“安全发展、以人为本”理念，持续深入开展“安全生产年”活动，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，深化安全生产“三项行动”和“三项建设”各项工作措施，全公司安全生产形势持续稳定，为生产经营活动和企业发展提供了强有力的保障。

回顾一年来的安全生产、社会综合治理工作，主要从以下几个方面开展工作。

一、建立健全安全管理体系，全面提升安全管理水平

以达标升级为目标，以落实安全生产责任制为重点，进一步强化公司安全生产主体责任，积极探索公司安全生产管理工作新思路，全面提高公司安全生产管理水平，使安全管理工作登上新台阶。2011年公司在建和已完成工程项目实现了安全生产零死亡、无重伤事故的全年目标。

1、组织健全安全生产管理网络全覆盖。

公司组建了安全生产管理委员会，成立了以公司总经理为第一责任人的安全生产领导小组，设置了工程部为工程质量安全管理职能部门，各项目相应成立了安全生产领导小组，项目经理为第一责任人，配备了专职安全员，全公司自上而下形成了直线制的职能管理网络，建立了有领导、有组织、有制度的管理体系，保证了安全生产各方面工作的有序开展。-1-

2、齐抓共管，努力建立安全生产管理长效机制。

公司着重加强安全生产责任制的落实，实行“一岗双职”等形式，明确各部门、项目（实体）负责人及各级人员的安全生产责任，下达责任指标，层层分解落实，做到安全责任“横向到边、纵向到底”。公司法人代表先后与各分管经理、职能部室、实体单位及工程项目部负责人签订了34份安全生产责任状，各部门、项目（实体）也分别与分承包单位、管理部门、员工签订安全生产管理协议、目标责任书以及岗位责任书等形式，将安全生产责任逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责、齐抓共管的局面。

二、抓好安全教育培训，夯实安全生产工作基础

提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，公司主要从两方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。

1、有计划地组织职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能。

各项目、各实体单位能根据自身特点，重点抓好职工的三级安全教育、班前教育和换岗、转场工人教育，安排新进场员工进行安全防护和生产技术的学习，使他们掌握、熟悉必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。各工程项目部在主体工程开工前、施工中都能安排规定课时对管理人员和生产一线职工进行安全培训学习，组织内部培训考核，及时落实培训计划。组织从事特种作业人员参加盐城市安全生产监督管理局“特种作业人员”培训，全年各类特种作业人员接受复审培训合格

65人，初培合格取证35人。从业人员“三级安全教育”到位率和特种作业人员持证上岗率均达到100%，职工的安全技能和意识得到了显著提高。

2、认真组织各种安全活动，构筑企业安全文化，强化职工安全意识。2011年是第十个全国“安全生产月”，根据上级有关文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生产月”、“事故隐患集中整治月”活动领导小组，结合单位实际制定了详细的活动实施方案，做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改，为“安全生产月”等活动的开展打下了良好的基础。

公司各部门、各项目部高度重视，牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，突出“安全发展、预防为主”的活动主题，以施工现场为宣传阵地，普及安全生产的法律法规。安全月期间在公司总部和施工现场悬挂横幅，张贴主题招贴、宣传画、安全标语，充分利用板报开辟“安全生产月”专栏，开展丰富多样的安全月专题活动，以营造浓烈的宣传教育氛围。通过全员学习国家相关的安全生产法律法规和企业的规章制度，进一步提高了职工的安全生产法律意识。活动期间结合“事故隐患集中整治月”的开展，认真做好事故隐患的整改排查工作，召开安全专项会议，布置安全工作重点。由项目经理牵头，各工种队长、安全员参加的每旬组织的安全生产自查活动，及时消除事故隐患，确保施工安全生产顺利开展。

三、以加强现场安全管理为重点，突出强化过程监控

1、以施工现场为重点，以安全检查促事故隐患整改.2011，公司对项目、实体先后组织开展了“元旦安全检查”、“春节安全检查”、“五一安全检查”、“安全生产月检查”、“国庆安全检查”、“安全生产百日大检查”、“季度安全例检”等九次专项安全生产大检查活动，并坚持落实施工作业队半月度，项目、实体月度，公司季度安全生产例检制度，以撒网的方式，进行自查自纠整改落实。在检查中，力争查到实处、查到细处，对于检查中发现的问题和事故隐患，按照“四不放过”的原则，确保落实到位、整改到位、教育到位、处罚到位。在全年的安全检查中共累计发现存在的安全问题和事故隐患102处，开具了事故隐患整改通知单32份。对存在的问题和事故隐患进行安全诊断，帮助查找问题，及时落实整改。通过安全生产检查活动，找到了安全生产工作中存在的问题，净化了安全生产工作环境，提高了公司的安全生产管理水平。

2、开展安全生产专题活动，推动安全生产管理工作。

一是扎实开展互查，提升安全管理水平。公司按局安委会要求分别在6月、12月份开展了安全互查活动，通过听取汇报、检查台帐、交流经验，学习了兄弟单位在安全管理上的一些先进经验和做法，通过安全事故隐患排查整改情况的互查，学习了兄弟单位的先进管理经验，促进了事故隐患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。

二是深入开展“打非”行动，净化公司安全生产环境。在“打非”行动中公司实行“全员参与、全过程布控、全方位监督”形式，从源头杜绝违法分包、转包工程行为的发生，对于合同内分包工程进行单位、人员资质审查准入制度，对设备设施和建筑材料实行进场前检测制度，全面规范公司分包工程的安全管理。

三是深入开展安全生产百日大检查，强化建筑安全生产监督管理。公司从2011年11月10日开始对各在建工程进行了安全生产专项检查行动，深化隐患排查治理，切实做好冬季水利工程施工安全工作。公司六个工程项目部也进行了交叉互查活动，通过相互检查、相互监督，发现了存在的问题和安全隐患，同时也学习了项目先进的安全管理理念、经验及好的做法，达到相互学习、相互促进、共同提高的目的。

经过多方努力，2011年保持了公司安全生产形势的稳定，完成了市局下达的安全生产目标值控制，但同时也清醒地认识到全司的安全生产形势仍然非常严峻，安全生产管理工作还存在一些问题，主要表现为：安全生产责任制对施工作业层分解、明确、落实还不完全到位，主要表现在施工班组生产安全活动开展不正常，施工作业人员在操作中违纪违规现象时有发生；一些中小型项目对于安全防护设施的投入较少，存有侥幸心理，时有使用不合格的安全保护用品，时有出现保护设施不全的现象；对劳务队伍安全管理还没有形成全方位有效的工作体系，仍然存在部分管理不到位现象；这些现象需要我们在今后工作中有重点进行整改治理。

四、做好社会治安综合治理和平安建设工作，为公司发展保驾护航 公司以以落实责任制为龙头，坚持把综合治理和平安建设工作作为践行科学发展观、构建和谐社会的基本内容摆上重要议事日程。及时调整充实了综治和平安建设领导小组，完善组织网络。实行分级负责，分级管理，层层分解落实责任，以化解矛盾为主线，以平安单位、平安工地创建为抓手，夯实基础工作，完善长效机制，着力健全齐抓共管的工作机制，保证了各方面的安全稳定，及时有效地调处矛盾纠纷，预防和减少群体性事件，着力化解各种不安定因素。在6月份根据市综治委《关于继续深化“三排查、三防范”突击月活动》的通知要求，我公司认真进行了贯彻落实，在“三排查、三防范” 和隐患排查治理工作中，对检查出来的问题，定责任单位、定责任领导、定整改责任、定整改措施、定整改时间，并按照“一患一档”的要求建立完整的隐患整治档案，消除了各类不安定、不稳定因素.一年来公司未发生万元以上财务被盗抢案件及重大火灾、交通事故，未发生经济犯罪案件和群体上访事件，针对退休退养人员房贴（改制时未剥离）公司从平安稳定大局出发，累计补发110余万元，对遗属户生活补助费及时进行了调增。维持了公司安定团结，为公司的经济发展创造了平安稳定的社会环境。

五、从头抓起，扎实做好2011年安全生产工作

安全生产工作只有起点，没有终点。在新的一年来临之际，公司将一如既往地遵守安全生产相关法律、法规，通过紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，推进水利安全生产标准化减少，继续完善安全生产管理的网络体系和责任目标体系建设，认真落实安全责任，以防止人身事故伤害作为安全生产管理工作的重中之中来抓。抓实安全生产教育培训，加强应急救援建设。进一步完善安全技术措施，整治各类隐患，推进安全生产基础建设，加大安全生产投入，努力实现安全工作目标。