赴某地参观考察函

2024-06-12

赴某地参观考察函(精选10篇)

赴某地参观考察函 篇1

关于赴贵市考察学习的函

中共XX市委、XX市人民政府督查室:

为了学习贵市效能建设、目标考核等督查工作的整合方法及整合后的运作方式、成效和相关制度,我市XXX(单位、职务、姓名)一行将于X月X日上午10:30左右到达贵市参观学习。请予接洽为感!

XXXX(单位)

二〇一二年X月X日

人 员 名 单

孙燕国县委办副主任、督查办主任、台办主任 向阳政府办副主任

卢金富纪委副书记

刘成标编办机构编制管理科科长、副主任科员 雷汝兵县委督查办综合科科长

司机 2 人

联系人:雷汝兵电话:***

赴某地参观考察函 篇2

为搭建企业和高校对接桥梁,进一步拓展荐才渠道,5月16日,德化县人社局、经信局、工商联联合组织县内18家陶瓷企业及泉州工艺美术学院,由德化县人社局局长陈琴堂带队,赴江西景德镇陶瓷大学,开展“福建省德化县陶瓷企业现场招聘会”活动。德化县各陶瓷企业提供了包括总监经理、技师、设计等岗位57个,需要人才149人。时值毕业季,吸引了大量在校毕业生前来咨询,现场初步达成就业意向60多人。招聘活动结束后,他们先后到江西极具文化底蕴和发展内涵的红叶陶瓷股份有限公司、法蓝瓷公司、康舒陶瓷等大型企业进行实地参观考察,就两地的陶瓷文化展开交流。参观考察后,大家纷纷表示,景德镇、黎川县陶瓷企业在陶瓷设计、生产工艺、创新等方面为德化县陶瓷的生产和发展提供了很好的借鉴作用。

赴某地参观考察函 篇3

在武鸣县社会保险事业管理所,索安副首相一行详细了解了劳动力市场的招聘业务、社保经办机构服务情况。通过现场参观考察,大家对该县的就业和社会保障工作赞不绝口,感同身受。

考察中,王忠平副厅长向与会代表介绍了近年来广西就业和社会保障体系建设基本情况。他指出,广西把促进就业作为长期坚持的基本要务,以就业困难人员为重点,大力实施积极的就业政策,加强职业技能培训,健全面向城乡劳动者的公共就业服务体系,就业工作成效显著。广西的从业人员数从1978年的1456万人增加到2010年的2903万人,城镇登记失业率长期稳定在较低水平。同时,经过20多年的艰苦努力,已初步形成覆盖城乡居民的社会保障体系框架。实现了从“企业保障”向社会保障、从国家单一责任向国家、企业、个人三方责任共担、从单一层次向多层次保障体系的重大转变,针对养老保险等制度创造性地建立了“统账结合”的制度模式。城镇居民基本养老保险和新型农村社会养老保险到2012年将实现制度全覆盖。社会保障水平和管理服务能力也不断提高,到2011年,广西企业退休人员月人均基本养老金达到1308.34元,比1987年增长了39倍;失业人员失业金最高领取标准达812元,月人均失业金462元,比1998年增长了230%。

与会代表认为, 近年来广西各级党委政府大力实施就业优先发展战略,加快构筑覆盖城乡的社会保障体系,努力朝着人人享有社会保障的目标迈进,就业和社会保障体系建设取得累累硕果,是亚洲各国和地区学习借鉴的典范。

赴义乌参观学习考察报告 篇4

我原来只是知道义乌有规模较大的小商品市场,谁知义乌已被联合国、世界银行等权威机构誉为全球最大的商品批发市场,成为有名的“世界超市”!

义乌还创造了许多“全国第一”乃至“世界第一”:占世界生产总量40%的电子钟表、占世界销量60%的圣诞礼品、占全国70%的饰品、50%的拉链、35%的袜子等等。

**同志自豪地说:我们义乌走出了一条符合自身实际、富有自身特色的区域发展之路,被省委授予了地市级经济社会管理权限。

我经过消化、思考和梳理认为义乌崛起的奥秘是:

一、义乌奇迹源于发展战略的正确抉择

义乌在改革开放初期(上世纪80年代末)就提出了“兴商建市”的战略目标。习近平在任浙江省委书记时说:“义乌的发展经验充分说明,对于经过实践检验的正确的区域经济发展战略,要一以贯之、一任接一任、一届接一届,接好‘接力棒’、打好‘接力赛’,绝不能‘城头变幻大王旗’。同时,打好‘接力赛’也必须有所创新,有新思路、新举措、新作为”。可贵的是,30年来,义乌的领导换了一届又一届,但“兴商建市”战略始终没有动摇。历届党委政府还不断赋予“兴商建市”战略

以新的内涵,先后提出了“以商促工、贸工联动”、“以商强农”、“建设国际性商贸城市”等一系列发展策略,始终把市场作为区域“发展极”来培育,“工作围着市场转,城市绕着市场建,产业跟着市场育”,充分发挥市场效应,以市场得持续发展作为推进整个区域市场化、工业化、城市化、城乡一体化和国际化的基础和动力。

二、义乌经验的核心是创新

区域发展战略目标的实现,有待于一套具有区域特色、充满活力的发展体制和发展机制的形成。而体制机制的形成则依赖于创新,是创新成就了义乌的成功。

1、关于市场创新

把商贸业作为义乌的主导产业,这种选择本身就是创新。

十分巧妙地处理好繁荣市场与规范市场的关系,既不采取约束过多的行政干预,又不放任自流撒手不管。他们通过摊位的有序合法流转和交易区“划行归市”(将同类商品安排在同一地段经营),可以开展充分的竞争,提高商品价格的透明度,防止假冒伪劣,也便于厂家及时了解市场行情。认真实行明码标价和

2、关于产业创新

小商品市场有赖于强大的产业支撑,没有强大的工业就没有繁荣稳定的市场。他们引商转工、贸工联动,走出了一条独特的工业发展路子。多年积累的商业资本利用信息和销售网络向制造业扩张,政府因势利导,使义乌60%的工业企业是从商贸业转入的,转入资本达250亿元。还涌现出衬衫、毛纺、饰品、拉链、工业品等十多个优势产业。

为了避免小商品生产企业

“低、小、散”问题,义乌走上了产业集聚发展的路子。集群企业分享全国、全球销售网络和地区专业化生产这两种集聚效应,大大降低了生产成本。虽然企业数量多,规模小,但专业化程度高,企业互相配套,物资供应、信息交流、人才流动方便高效。义乌提出“抓领军企业就是抓中小企业”的理念,各优势行业都培育出了一批龙头企业,其中针织行业有芬莉、浪莎、宝娜斯、梦娜等4家企业跻身全国针织销售收入50强。

义乌构建了公共科技服务平台,建设虚拟研究院、义乌创意园、浙大义乌技术转移中心和创业育成中心,使义乌成为创意产业的领跑者。

3、关于城乡一体化创新

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为了进一步统筹城乡发展,2003年义乌制定了全国第一个县级市城乡一体化行动纲要,编制完成了城乡一体化社区布局规划,把全市800个行政村统筹规划为290个社区,争取到2020年基本完成城乡一体化任务,实现农村向社区、农民向市民、农业向企业转变,实现城乡融合,共享现代文明。大力发展都市农业,建设高端都市休闲农业度假区,开发农业休闲旅游带,办好红糖节、莲藕节等农产品展会,创办名特优新产品展销中心。等等。

三、义乌成功的关键在于有一个开朗、务实、有为的党政领导

遵照浙江省委“干在实处、走在前列”的要求,义乌市委提出“先人一步、快人一拍、胜人一筹”的前列理念,增强干部跨越发展的意识、胆魄和能力,营造鼓励创新、宽容失败的实干氛围,并加强“服务到位、考核到位、监督到位、惩罚到位”的效能建设,增强了党的引领能力,推动了义乌跨越式发展。

1、把发挥政府这只“有形的手”的作用和发挥市场这只“无形的手”的作用有机结合起来。

赴某地参观考察函 篇5

12月12日,台湾湖南商会会长,台湾纲安科技股份有限公司董事长,岳阳县籍台胞熊子杰先生率商会一行21人赴我县参观考察。

上午10时,考察团一行应邀出席了于县委党校召开的“在台湘籍后裔湖南行——台湾湖南商会考察台创园”座谈会。副县长易新岳主持会议。湖南省台办经济处副处长陈军,县委常委、统战部长喻飞跃,县委常委、副县长谢明亮,岳阳台创园相关负责同志出席会议。会议首先欣赏了台创园宣传视频。接着,熊子杰对台湾湖南商会的成立背景和交流意向作了简要介绍。随后,会议进入讨论阶段。考察团代表各抒己见,在各自经营领域就台创园发展、优惠政策、精致农业、品牌打造、仓储物流等问题与县领导交换了意见。熊子杰说,自己身为岳阳县籍台胞,对家乡建设发展取得的成就表示由衷欣喜,台湾湖南商会愿为台商台胞来岳创业牵线搭桥。喻飞跃对考察团一行来访表示热烈欢迎,并强调,岳阳县委县政府高度重视对台工作,全力支持台创园的建设发展,将积极为台资企业入驻园区开辟绿色通道,充分为有志于来岳阳县投资兴业的台商台胞保驾护航。谢明亮、易新岳等就台商投资所关心的问题作出回复。会后,熊子杰代表台湾湖南商会向我县赠送礼品并合影留念。

当日下午,考察团一行在县委常委、统战部长喻飞跃,县委

常委、副县长谢明亮及岳阳台创园相关负责同志的陪同下,赴岳阳台创园核心区实地参观。考察团一行对园区的总体规划设计予以高度肯定,对园区的建设与发展提出了建设性意见。熊子杰表示,台创园是两岸经济文化交流的平台,岳阳台创园作为湖南省首家国家级台创园,一定要利用好这块金字招牌,充分发挥台创园的辐射和带动效应;台湾湖南商会对岳阳台创园的建设发展充满信心,今后将进一步加强与岳阳台创园的合作。

赴某地参观考察函 篇6

11月5日至10日,市委常委、统战部部长雷西明带领统战系统部分领导、干部到上海、杭州考察,对接企业洽谈合作意向,我有幸随团外出。对我来讲这不是简单的参观学习,而是一次近距离接触国内部分顶尖商业精英的好机会,还是一次开拓眼界、提升思维能力和水平的难得经历,更是一次参与全市中心工作的生动实践,进一步深化了我对“创新是引领发展的第一动力”重要性的认识,坚定了干事创业的信心和决心。

一、参观学习基本情况

这次赴上海参观了纵目科技股份有限公司、上海安康商会及会员企业,在杭州参观了泰隆银行、合力电子、城市大脑、安恒信息技术、海康卫视数字技术、长龙航空、北干科创园入园企业的运营模式及杭州千岛湖生态渔业发展情况,一路走、一路听、一路看、一路思考,领略到了很多走在世界前沿的电子科学技术,对沿海城市发展有了一些初浅的认识,对安康籍在外创业成功人士的现实状况有了了解。给我印象最深、影响最大的是杭州数字产业化、产业数字化,用大数据引领城市发展、服务群众生活的发展模式,以及安康籍在外创业成功人士的聪慧能干和拼搏精神令我备感钦佩。

二、参观考察的主要收获

这次参观学习我也提前思考过,从开始制定行程计划单,就把重点盯在行程里的高科技公司,也查阅了这些城市基本情况和企业相关资料。主要带着三个问题去寻求解答:一是安康籍在外创业成功人士靠什么立足国际化大都市?二是杭州智慧城市发展主要依靠什么、为了什么?三是通过参观学习思想上会有什么改变?现在都有了答案。

(一)这些安康籍在外创业成功人士靠什么立足国际化大都市?

一是拥有合作共赢、互利互惠的战略思维。常常听到这样一句话:战略决定命运。形成有效的战略思维,让战略思维具有时代属性,符合时代与市场的发展规律,对于企业的生死存亡起着至关重要的作用。参观学习中,我发现安康籍在上海创业成功人士有很多都有外企工作经历,视野很开阔,经营理念很先进。幸阳食品老总沈亮在座谈时说过,希望自己企业员工在能力和条件成熟时,可以跳出企业单干,自己也会给予他们资金参股和技术上的支持,帮助他们做大做强,然后捆绑上市,实现利益最大化。上海康梦健康产业集团和明松健康科技有限公司互持股份,用好个人资源,共同推动企业高品质发展,通过持续创新优化资源配置,打通企业上中下游相关产业,最终实现共享、共建、共赢。

二是拥有敢为人先、自强不息的创业精神。上海是中国经济、金融、贸易、航运、科技创新中心,这里拥有世界型的精英人才,想要站稳脚跟,离不开敢为人先的创新能力和自强不息的拼搏精神。上海安康商会会员卿明磊谈到自己在上海创业时说过,已到上海20年了,从初期工程队小包头,到几家工程企业老板,遇到金融危机变身月薪几千打工仔,又到现在拥有几家企业的老板,可谓是起起伏伏,靠的就是这股不服输的性子。北干科创园的负责人冯益柱,是80后安康白河人士,在杭州也有10多年了,最开始接触大数据时候很陌生,自己学历又低,但是同别人接触了解后,很看好大数据前景,就专心钻研,一做就是多年,通过努力现在的北干科创园拥有85家企业,在园企业知识产权合计544件,杭州市高层次人才认定23人。这些成功人士具有一个共同点,就是别人不愿意干的、干不了的事情,他们敢于尝试、敢于先行一步,突破自我,才取得了令人羡慕的成就。

三是拥有吃苦耐劳、敢闯肯干的务实作风。企业首先是企业家的精神体现,流淌着道德的血液。一个具有高端发展的企业,必然有一个吃苦耐劳、敢闯肯干的企业家。康梦健康产业集团、明松健康科技有限公司是上海安康商会会员企业,老板都是标准的85后,他们的产品主要面向市场,面向大众消费群体。创业初期,带着产品逐家逐户推介,向当地群众先试用1周再付费,不满意的直接赠送商品,并将意见建议带回逐步完善产品。在企业发展的过程中,他们不断的总结经验,探索解决问题的新办法,同时也寻找好机会,只要是有利于又快又好发展,就大胆试、大胆闯、大胆干,现在两家企业都是年销售额过亿的规上企业。

四是拥有情系家乡、回馈桑梓的家国情怀。在上海期间,每到一处商会会员企业,雷部长都会通报安康经济社会发展情况,希望他们发展好自家企业的同时能够把家乡产品也推出去,他们都是满口答应,并表示要尽快回来考察,拿出具体措施。在推介会期间,这些安康籍企业家不论工作多繁忙,都会参与进来,帮助接送客人、做好产品对接,很积极,很用心。纵目科技(上海)股份有限公司创始人及ceo唐锐也表示愿意联合长安汽车在安康投资办厂,为家乡发展出一份力。闲聊时也得知他们一有空就会回到家乡,看一看家乡发展,资助一些贫困大学生,不经意间流露出热爱家乡的真情和对家乡人民热情令人深受感动。

(二)智慧城市发展主要依靠什么、为了什么?

一是依靠政府定调子。2016年10月,杭州市政府在云栖大会上宣布推出“城市大脑”智慧城市建设计划,把城市的交通、能源、供水等基础设施全部数据化,并连通“城市大脑”超大规模计算平台、数据采集系统、数据交换中心、开放算法平台、数据应用平台五大系统进行运转,对整个城市进行全局实时分析,自动调配公共资源。让大数据帮助城市来做思考、决策,将杭州打造成一座能够自我调节、与人类良性互动的城市。在智慧城市建设上,杭州始终走在全国前列,也是全球最大移动支付之城。2016年,杭州被《中国新型智慧城市》白皮书评为“中国最智慧的城市”。无论是在全国率先免费开放wifi,在医院推行“先诊疗后付费”,还是“智慧政务”“智慧旅游”“智慧社区”等智慧应用方面,杭州是城市智能化的先行者。

二是惠企政策做引子。小微科技公司是智慧城市坚实的底层力量,北干科创园是萧山区规模大、品质高的现代化科技产业园区,座谈时,听到介绍了杭州许多好政策用于引进人才和推动企业发展。在人才引进方面,生活补贴本科1万元、硕士3万元、博士5万元;

建设5万套人才专项租赁住房;对高端人才分别给予100万、80万、60万元购房补贴,顶尖人才最高可享800万元购房补贴。在推动企业发展方面,对新入园的科技型企业,三年内给予房租补贴。年营业额1000万元以上且对街道财政贡献额在20万元以上的企业,最高给到700平方米的年房租补贴。园区科技型中小微企业当年实缴税收达到或超过100万元、300万元的,分别给予80%和100%的房租补贴。这些暖心实用的政策,正是激活小微企业发展的强大动力。

三是招来企业办园子。在市场的洪流中,企业单打独斗难以生存,抱团取暖是最好的竞争方式。在城市大脑公司,听到介绍,杭州拥有1000多个大大小小的科技产业园。创业园在某种程度上已经成为一个杭州新兴、创意产业最为集中的一个区域。创业园内各企业互通往来,园区外则可结成同盟,这种互惠互利的相处方式,也提高了各自企业的利益。可以说,创业园的出现,进一步推动加快杭州经济建设的步伐,同时也保证了作为经济主体最重要组成部分的中小微企业的生存与发展。这些企业进了园区,同时政府招商引资、税收等任务也落在了园区,北干科创园连续四年税收贡献为杭州市商务楼宇中贡献最大的楼宇之一,2019年实现税收达22.59亿元。

四是群众享受好日子。智慧城市就是数据城市,通过大数据来让城市发展的更快,群众生活水平更高。杭州近年来以数字赋能打造新型智慧城市,通过建设“城市大脑”系统,借助卫星定位、大数据、物联网等技术,在“数字治堵”“数字治城”“数字治疫”等实践中大显身手。锚定数字经济和数字治理双强这一目标,以小切口推动大变化,探索直达基层、直达企业、直达群众的应用场景,包括警务、交通、文旅、健康等十一大系统和48个应用场景,日均数据可达8000万条以上,“城市大脑”成为杭州实现社会治理现代化的利器,群众的生活也更加便捷。

(三)通过参观学习思想上会有什么改变?

一是增强开放意识。不论是干部还是企业家都不能只顾低头走路,忘了抬头看天空,要牢固树立开放意识,进一步解放思想、更新观念,提高站位、担当作为,强化学习、探索创新,大幅提升对外开放的水平和本领。

二是增强发展意识。发展是硬道理,在我们这样欠发达地区,必须树立强烈发展意识,一门心思想发展,一切力量为发展,解决一切与发展不相适应的传统观念,革除一切影响发展的条条框框,用发展的眼光、发展的思路、发展的办法解决前进中的问题。

三是增强服务意识。要强化“服务企业就是服务发展”意识,持续转变工作作风,切实提高服务效能,积极主动为企业发展争取政策支持,真心实意为企业解决实际困难,着力营造更加优良营商环境,加快推动企业转型升级,持续不断推动全市经济高质量发展。

三、今后自己要怎么做

走出去的目的就是借鉴外地好的经验与做法,与自身实际相结合,进行下一步实践,以此推进工作。

一是在学思践悟中提升个人能力。学习是一个永恒的话题,贯穿人的一生,但学习不仅是书本的学习,要读万卷书又要行万里路,善于在理论和实践中统筹抓好学习、思考,既要崇尚实干、狠抓落实,又要每天都想一想过去干了什么,现在在干什么,将来要干什么,仔细谋划,从点滴做起、从日常做起。

二是在无私奉献中彰显个人价值。无私奉献是党办人基因。立足当下,就是按照市委确立的各项目标任务,把精益求精作为一种目标追求和价值取向,自觉做到接受工作不讲条件、执行任务不打折扣、面对困难不思退缩,埋头苦干、拼命硬干,在践行全心全意为人民服务的宗旨中,成就无怨无悔的人生。

关于赴乌镇等地参观考察的报告 篇7

7月21日至24日,区政协主席张德业、区政府副区长解翠红带领区房管局、大街开发保护办公室负责人赴浙江省乌镇、杭州、绍兴、东阳等地进行了参观学习。期间,与桐乡市政府、市政协、市旅游局分管负责人座谈交流了乌镇古镇保护与旅游开发情况,参观了乌镇景区、杭州宋城、绍兴鲁迅纪念馆及东阳卢宅。参观学习行程虽短,但收获颇丰,几个城市尤其是乌镇在旅游开发方面的好经验、好做法非常值得我们学习借鉴。

一、乌镇等地的基本情况和主要做法

乌镇地处浙北地区两省三市交界之处,隶属于桐乡市,是江南著名的六大古镇之一。乌镇的旅游开发在江南六大古镇中起步最晚,过去只有茅盾故居一个景点,每年游客接待量只有3万人次,一年的门票收入只有18万元。面对“古镇热”的旅游大背景,桐乡市委、市政府确立了“高起点、高标准、求精品”的思路,并且树立了“赶超周庄”的信心和决心。1999年开始对乌镇古镇实施保护与旅游开发,2001年正式对外开放,当年接待游客180万人,今年上半年接待游客达到130万人。乌镇古镇一期工程以观光为主,投资1.2亿元,于2003年全部收回,目前正投资6亿元实施二期工程,以休闲娱乐为主,今年年底对外开放,最终实现旅游目的地的建设目标。乌镇用短短两年的时间,创造了传统文化与现代文化结合的最佳极品,取得了一般景区5-10年的经营成绩,全面超过了周庄,成为江南六大古镇之首,被阮仪三教授称为“中国古镇保护开发中的典范”。

杭州宋城是由中国最大的民营旅游投资集团宋城集团投资建设的,于1996年5月份开园,是浙江省第一家主题公园。她的建成打破了杭州长期以西湖为中心的传统旅游格局,西湖、宋城的有机结合实现了杭州真正意义上的旅游目的地,开业以来经济效益稳居杭州景区之首。投资5千万元打造的大型歌舞《宋城千古情》,每年观众逾一百万人次,成为杭州标志性演出。

鲁迅纪念馆位于浙江省绍兴市都昌坊口,建成于1953年1月,由鲁迅故居、百草园、三味书屋、鲁迅生平事迹陈列厅组成。卢宅古建筑群位于浙江省东阳市,是一座至今保存较好的明清时期封建士大夫家庭住宅群,距今已有500多年历史。这个古建筑群不仅规模宏大、布局严谨,而且集木雕、彩绘、砖雕等艺术为一体,堪称“中国民间第一宅”,是中国现存古民居中唯一与北京故宫结构相同的,因此有“小故宫”之称,被列为全国重点文物保护单位。

分析乌镇、杭州宋城、绍兴、东阳等地的旅游业之所以人气旺盛,就是因为他们深入挖掘丰富的山水资源和深厚的文化资源,在时代特征、地方特色、四季皆宜上下功夫,精心打造出了一批具有心灵震撼力和永久吸引力的旅游特色精品,让山水具有人文气息,让传统文化具有时代内涵,使旅游资源与市场更加紧密结合,以鲜明的主题和独特的创意创造了中国旅游的优秀品牌。各地也都因地制宜,走出了适合自己的旅游发展道路,特别是乌镇在古镇保护与旅游开发方面很值得我区借鉴。总结乌镇的经验主要体现在以下几个方面:一是突出规划的超前性。由于乌镇开发较晚,在制定规划时吸收借鉴其他古镇的经验教训,按照古镇保护的要求,坚持超前规划、高起点规划,确立了“一次规划、分步实施”的原则,先后从“面、线、点”三个方面对乌镇镇区、保护区、重点建筑进行不同功能的规划,自主编制了《乌镇古镇保护规划》、《乌镇历史文化名镇保护规划》等,提出了“保护古镇、开发新区”的保护思路,明确了古镇保护和旅游开发的整体发展方向,使古建筑得到了及时保护。同时,市政府制定了《乌镇古镇保护条例》,以政府规章的形式规范了具体行为。二是突出管理的创新性。乌镇旅游开发是由市政府直接领导,而不是以镇政府为主,在组织领导、人员调配、资金投入等方面市政府发挥了积极作用,组建了市政府派出机构——乌镇古镇保护与旅游开发管理委员会,确立了政府主导、市场运作、企业经营的运作机制。同时,为加大资金投入,市政府组织市建设局、国土局等13个经济实力较强的单位,组建了乌镇古镇保护与旅游开发有限公司,与管委会合二为一,具体实施景区的保护整治与合理开发。三是突出古建筑修复的原真性。为了使古镇达到历史性与现代性相统一的目标,在整个古镇保护过程中,在恢复原真性上下功夫,将修复目标定位在100年前,多处征集寻求100年前的建筑材料,对部分重要厅堂、典型民居进行了彻底的整修,恢复了原貌,真正做到了修旧如旧,较好地凸显出古镇的原始风貌,使游客一进入乌镇景区就犹如走入100年前的生活场景。四是突出古镇的文化特性。“小桥、流水、人家”是江南水乡古镇的共性,乌镇在充分展现共性的基础上,深入挖掘历史文化,突出抓住茅盾故居这一特殊历史文化资源,做好“名人文化”文章,争取到了中国最高文学奖——茅盾文学奖回故里乌镇颁奖,并定期组织许多与茅盾相关的研究活动。同时,积极弘扬传统文化,在景区内重现传统节日“香市”、皮影戏、花鼓戏等表演活动,组建了乌镇越剧队、老年京剧队等群众团体,为乌镇的风光旅游增添了人文气息。五是突出市场宣传的针对性。针对不同的客源市场,乌镇在宣传促销方面增强了针对性。对海外游客,大力宣传乌镇的中国历史特色,体现中国传统文化;对北方游客,宣传乌镇“小桥、流水、人家”的江南水乡特色,用原汁原味的“枕水人家”吸引了大量的北方游客;对城市居民,则打出乡土品牌,吸引城市人来体验纯朴的乡土气息。通过科学地市场分析和定位,乌镇将上海、江浙一带作为市场的主攻目标,打出了“一样的古镇、不一样的乌镇”的宣传口号,使乌镇的旅游宣传取得了较大成功。去年乌镇的门票收入达到8000万,整个桐乡市旅游收入达到22.4亿元,占全市GDp的10%。

另外,杭州宋城勇于冲破西湖传统旅游大环境,盯准市场,在休闲旅游方面大投入、大开发的气魄,鲁迅故居、东阳卢宅立足历史文化资源优势,进一步做深做细、做精做活的信心和决心都是非常值得我们学习和借鉴的。

二、关于加快我区旅游业发展的几点建议

对比乌镇等地,我区在旅游资源、历史文化等方面具有独特的优势。周村古商城被中国古建筑保护专家阮仪三誉为“中国活着的古商业街市博物馆群”,2001年被列为山东省重点旅游开发项目。同时,周村历史文化底蕴深厚,有自己独具特色的民风、民俗,特别是芯子、传统花灯制作及全国独有剧种“五音戏”等,具有浓郁的地方气息,在全国具有较高的知名度。目前,周村旅游资源以鲁商文化、民俗文化积淀之深厚在淄博独树一帜,正成为我市旅游南山、北水、中蒲、东齐、西商中的重要一环,列入了淄博市“十一五”旅游产业规划中重点发展旅游项目。但是,通过学习也看到,我区的景点建设不够精细,规划管理的水平不够高,功能不配套,开发还处于初级阶段,而且宣传促销力度不够,在知名度和游客量等方面远远落后于乌镇等地区,距离建设旅游目的地的目标还有很大差距。他山之石,可以攻玉。结合这次考察学习和我区旅游业发展的优势,在下一步工作中我区应当借鉴乌镇等地的先进经验,提高对旅游工作重要性的认识,创新管理体制,切实加快旅游业发展步伐。

(一)转变观念,在全区形成加快旅游业发展的共识。从乌镇的经验看,领导重视,形成共识,是加快旅游业发展的基本前提。旅游业综合性强、关联度高、发展潜力大,是第三产业发展的突破口和重中之重。我区各级各有关部门应进一步转变观念,坚持抓旅游就是抓新的经济增长点,就是抓结构调整,就是抓财政增收,就是抓环境建设,围绕旅游做文章,为旅游发展营造良好的社会环境。在发展思路方面要坚持“政府主导、社会参与、市场运作、企业经营”的路子,举全区之力发展旅游,使旅游业尽快成为我区国民经济的支柱产业。

(二)创新思路,切实理顺管理体制。桐乡市为加强对乌镇保护与旅游开发的领导,成立了乌镇古镇保护与旅游开发管理委员会,委员会主任由一位政协副主席、市长助理兼任,并同时担任桐乡市旅游局局长、乌镇镇党委书记,使乌镇在古镇保护与旅游开发的初期做到了统一规划、指导、协调和管理。我区古商城也正处于保护开发的初级阶段,需要大量的规划、建设、拆迁等工作,需要各有关部门的协调和配合。因此,建议单独设立旅游局,同时在大街开发保护管理办公室基础上成立古商城保护开发管理委员会,与旅游局合署办公,一套人马,统一负责我区旅游景点的规划、建设和管理,切实担当起周村旅游发展龙头的重任。

(三)规划先行,确保旅游开发健康有序发展。坚持规划先行、规划优先、规划指导项目建设的原则,按照深度开发、做大做强、打造精品的要求,尽快完成《周村旅游规划》,进一步完善提高《周村古商城旅游规划》、《周村大街历史街区保护规划》,使周村古商城的保护开发达到法制化、规范化,减少盲目性、随意性,确保高质量、高档次、高品位,经得起历史考验。当前,应着重做好涿河以西、古商城以北规划控制区的详细规划,明确功能分区,与古商城融为一体,统一规划,分步实施,确保我区旅游开发实现量的扩张与质的提升并重的良性循环轨道。

(四)市场运作,不断加大资金投入。为筹集资金,桐乡市政府组建了乌镇古镇保护与旅游开发有限公司,筹集股本金2340万元,并以此为基础向商业银行贷款和借款近1亿元,作为第一期工程的建设资金。同时,三年内市财政旅游发展统筹基金还每年安排100万元,用于乌镇的保护与开发。我区应在旅游开发中强化市场运作,尽快启动古商城旅游发展有限公司,以公司名义对外招商,吸纳社会资金,承接财政贴息贷款,对古商城内景点、房屋进行市场运营,建立良性资金运作机制。建议政府划出一些地段,交由古商城旅游发展有限公司开发建设,所得利润回补到古商城建设中。建议区政府每年列出100万作为旅游发展统筹资金,并参考乌镇做法,由机关事业单位出资入股,筹措古商城建设开发资金。今后我区组织各种招商引资活动时应增加旅游项目招商,以基础设施与重大项目为重点,鼓励和吸引外资、民资投资参与古商城的建设与开发,加大投入力度,尽快形成规模。

(五)规范管理,培育壮大市场。建议将古商城定位为步行街,进一步规范对古商城的管理。建议在古商城内实行“扎口收费、统一管理”,古商城内的经营业户,归口由古商城管理委员会与旅游发展有限公司管理,所有经营业户实行免费办证(主要是工商、国税、地税办证)。各种税费实行扎口管理,除公安、消防检查等之外,任何部门不进入古商城内收取费用,税费委托古商城旅游发展有限公司代征,可在三年内减收各种税费,再现历史上“今日无税”的发展环境,以培育壮大市场。

(六)准确定位,突出商业文化特色。乌镇为避免出现周庄旅游商业化的现象,在开发中专门开辟商业区,使古建筑得到较好保护。我区古商城是以“商”为特色的,因此在经营方面要体现古商业文化名城的特色,规范经营范围。凡从事文物古董、字画装裱、茶叶、丝绸服装、金银玉器、地方小吃、文房四宝、旅游纪念品、文化娱乐、传统手工作坊等与文化旅游有关系的经营业户,方可入驻古商城内经营。同时,按照专业街区的特点,进行整街装修、整体招商、专业化经营,达到一街一景,一街一品,打造特色街区,特色品牌。

(七)做精做活,打造旅游特色精品。特色是旅游业的生命。乌镇景区根据当地特产和民风民俗,推出了独具特色的手工作坊、戏剧表演等项目,既有知识性又有趣味性。杭州宋城不断推出灵活多样、设计新颖的能吸引游客参与的现代化节目,如大型演出《宋城千古情》以及根据季节变化推出的泼水节、火把节等节目,实现了景点与游客的互动,为整个景区增添了活力。今后我区在景点建设方面要注重向深层次拓展,把景点做精做细,提高文化品位,彰显地方特色。我区应紧紧抓住当前新一轮“旅游热”的有利时机,大力开发娱乐性、参与性、体验性旅游产品,利用现有资源,开辟民俗旅游村、生态农业旅游基地及“周村烧饼”、“王村黄酒”、“王村醋”等传统工业产品旅游车间,增加特色旅游项目。建议在涿河街区改造建设中借鉴杭州宋城的经验,建设一处集观光、休闲、娱乐于一体的高档次休闲主题公园,切实增强我区旅游的吸引力,不但解决有人来的问题,还要解决留住人的问题,把我区建设成为旅游目的地。

(八)精心策划,加大宣传推介力度。旅游经济在一定程度上说是注意力经济。乌镇成功之处很重要的一点就是宣传促销,每年用于市场宣传的费用为2000万元,已先后接待了ApEC嘉宾、世界青年总裁协会访华团、世界航空界年会嘉宾等,承办了西博会烟花大会冠名等具有较强影响力的活动,提高了乌镇的知名度。我区应根据古商城的旅游特色与我区的区位优势,将客源市场首先定位在济南、青岛等车程在3小时左右的周边地区,利用当地的电视、电台、报纸等媒体进行高频率宣传,在通往我区的各主要交通要道设置大型广告宣传牌,广泛推介周村古商城,形成宣传功势;挖掘传统艺术,在旅游区内举办各种节庆活动,滚动开展说书、高跷、魔术、芯子表演等系列节目,以增强对游客的吸引力;精心策划举办好周村旱码头旅游文化节等节庆活动,打造周村旅游品牌;积极争取各种在国际、国内有一定影响的会展、比赛等活动在我区举办或设分会场,以此来带动提高我区的知名度和影响力。

赴苏州参观考察的几点体会和思考 篇8

此次的学习培训考察,内容丰富、全面、具体。自己也非常珍惜这次难得的学习机会,认真研究,深入思考,努力做到学有所思,学有所得,感觉到收获很大,感触很深。通过盟委党校的学习,对保持共产党员先进性教育活动又有了一个全新的认识,思想上得到进一步净化和升华,政治觉悟有了新的提高。自己的理想信念欢迎光临517878秘书网 迅速发展,内外资一起上,共同发展,以家庭作坊式的小工厂起家,一点一点做大做强,而且以小商品为主,小中见大,逐步壮大形成产业。我们在发展过程中也要注重大力发展个体私营经济,树立“就业只能脱贫,创业才能致富”的观念,鼓励群众自主创业,让民间资金充分转化资本,使民营经济在整个国民经济中占到半壁江山。

赴某地参观考察函 篇9

为深入贯彻落实全区加快服务业发展工作会议精神,进一步学习、借鉴先进地区发展服务业的好经验、好做法,科学确定我区服务业发展的突破口,5月25日至30日,由区财贸局牵头,联合区委办公室、区政府办公室、《淄博晚报》社、《张店通讯》的有关同志,先后赴临沂市兰山区、浙江省义乌市、温州市鹿城区,重点围绕市场建设进行了学习考察。这次学习考察虽然时间紧迫,情况了解不够全面,但一路所见所闻,让我们感触很深、受益匪浅。现将考察情况报告如下。

一、三市区基本情况

浙江义乌市。地处浙江中部,建县已有2200多年历史,1988年撤县建5市。市域面积1105平方公里,辖8个镇、5个街道,户籍人口67万,外来暂住人口60万,流动人口约20万人,外国企业常驻代表机构达496家。目前市场经营面积达260万平方米,商位4.1万个,直接从业人员18余万人。2004年,市场成交额达324.9亿元。

二、总体感受

这次考察之行,所到之处都是服务业比较发达的地区,让我们感受最深的是,这里的干部群众思想解放、观念超前,服务业尤其市场建设发展迅猛,城市公用设施良好,确实令人耳目一新。

(一)注重思想更新。这三市区的发展思路很活、办法很多,许多领域都是超常规的,经济发展速度很快。学习考察中,我们感受到是他们那种敢拼、敢闯、敢试的胆气和硬气,抢抓机遇、加快发展的大思路、大气魄,还有超前的消费理念,这些都为当地发展服务业带来了无穷活力。比如在经商意识方面,我们是“占有铺子吃房租”,而他们则是“利用铺子做买卖”。义乌市20多年走过的历程,实际上是一个思想不断解放、观念不断创新的过程。从“四个允许”兴市场、“兴商建县”促繁荣、“以商促工”强支撑到“工商联动”夺市场,再到如今的“国际商贸”铸辉煌无不显示出义乌人创新发展思路、敢为天下先的勇气和魄力。兰山区积极创新思路,在市场整合方面提出新建市场与对口拆迁市场利润分成的办法,既扶持做大新建市场,又维护了拆迁市场的既得利益。

(二)注重政策引导。这三市区在发展服务业尤其在发展市场方面,注重政府的政策引导。义乌市善于运用宏观调控手段,做好市场发展规划、确定市场管理政策,因时、因地制宜地进行市场布局调整。在政府规划的引导下,义乌市场六易其址,九次搬迁,同时在规划内兴建各类专业市场和专业街区,市场体系不断完善。义乌市还致力打造“学习型市场”,免费开办了商务英语、外经贸知识、市场营销等培训班,有1.5万人先后参加了免费培训活动。兰山区对发展市场制定出台了一系列优惠政策,包括“四个一样”:个体经营者与国有、集体经营者一样重视,一样服务支持,一样关心保护,政治上一视同仁,“四放”:放手、放胆、放宽、放活,“五不限”:发展速度不限、从业人员不限、经营模式不限、经营范围不限(国家明文禁止的除外)、经营方式不限等政策措施。

(三)注重环境建设。环境也是生产力,在这三市区都已形成共识。无论是道路建设、城市绿化还是公共服务,他们都做得不错,尤其是温州、义乌,城市整洁、绿意盎然,花成带,绿成片,树成景,走进城区满眼皆为绿,给人以舒畅的感觉。夜间,在义乌城市广场上露天电影吸引了不少市民驻足观看,城市公交车一般运营到晚上10点左右等,这些都为繁荣服务业提供了有利条件。温州市繁华商业步行街——五马街店铺林立,整齐划一,街中盆景别致新颖,遮阳伞、休息坐椅等一应俱全,时有管理人员穿梭街中,为市民提供周到服务。

(四)注重品牌宣传。品牌意识强是温州、义乌等三市区从政府到企业、商家都具有的共同的特征,他们都坚持把品牌作为一个重大战略来实施,以品牌促发展,以品牌提水平,以品牌树形象,强势的品牌效应带动了产业的快速发展。在温州,拥有正泰、德力西、康奈、奥康、红蜻蜓、长城等一大批国内知名品牌,中国驰名商标和中国名牌产品拥有量在全国同类城市中名列前茅。我们所参观的几个企业,都建有档次很高的产品展示中心,全方位地向客商、来宾介绍企业的发展面貌及产品。如义乌浪莎袜业集团专门建有500余平方米的展销中心,集中展示浪莎袜业的发展历程及所获得的各种荣誉,效果很好。值得一提的是,这些市区还十分注重城市整体品牌的塑造和宣传。

三、市场建设的主要特点和做法

(二)主要做法。一是因势利导,培育市场。兰山区在市场建设中,坚持了“五先五后”原则:先成市后建场、先繁荣后规范、先综合后分离、先分散后集中、先简易后提高。兰山区计划三年内投资130亿元,整合改造58个专业批发市场,其中整体搬迁20个,原地改造24个,新建4个,逐步取消10个。今年重点抓好化工、板材、建材市场的搬迁新建,成衣、水果、水暖等市场的改建及文化用品市场的新建工作,进一步提高专业市场的内涵和档次。义乌市也是经过了因势利导、逐步培育,进而提高的市场发展过程。20多年来,这些专业市场越办越大,集聚和辐射能力不断增强,市场年成交额从1983年的1444万元到2004年的324.9亿元,拥有了34个行业1502个大类32万种商品,创造了“小商品、大市场、高效益”的竞争优势。二是引商兴工,工贸联动。市场已不单纯是商品的集散和交易场所,已向生产领域和终端销售领域扩张延伸。义乌市按照“一体两翼”发展构想,规划建设产业加工区,加快发展义乌工业产业带,一大批中小企业围绕市场集聚发展,逐步形成了轻、小、专为特色的区块经济结构和颇具特色的企业集群,市场与产业互为依托、联动发展,形成了良好的市场与企业互动发展机制。截止目前,义乌市共有工业企业1.6万家。兰山区也积极依托批发市场资源优势,大力兴建市场配套加工区,引导经营大户围绕批发市场经营产品组织在本地加工生产,提高批发市场地产品率,不断增强市场竞争力。三是大力开拓国际、国内两个市场。二十世纪八十年代,义乌市场就不失时机地“走出去”,纷纷在省外、国外创办市场、经营市场。近年来,义乌市向各地输出约6万多作为市场主体的商人,他们把资本、经验、经营网络带到各地,进一步促进了义乌市场的发展。散布于全国乃至全世界的义乌大军,形成了庞大的无形市场,把义乌的产品推向海内外,把海内外的信息汇集到义乌,形成了市场发展的良性循环。现在,全国各地有上百家外贸公司常年在义乌市场组织货源,一些专业市场已成为外商采购商品的重要基地,常驻外商达5000多人。正是大力开拓两个市场,使义乌市场的发展拥有了更加广阔的空间。四是尊重市场,配套服务。主要是政府摆正自身位置,强化服务功能,促进市场的自主发展。义乌市建立完善了市场主体自身的管理服务体系,政府部门退出市场主办者角色,从运动员变为裁判员、服务员,各市场由专门的业主进行市场的建设培育、经营开发和物业管理。在义乌,政府部门的职责是做好市场发展规划、确定市场管理政策、确定市场发展方向等工作。兰山区通过工商、质检、公安等执法部门,加强市场规范化管理,为经营业户创造公平有序的经营环境。同时,加强完善配套服务,在市场内建设了6处客运站,设立了100家金融经营网点,6所学校,为经营者提供全方位配套服务。

四、启示与建议

赴义乌等地参观考察的过程,是思想不断解放、观念不断更新、认识不断深化的过程。结合先进地区的经验和做法,我们对我区服务业发展问题作了认真思考,现提出如下建议。

(一)要在更高层次上审视服务业发展。这次参观考察,总的感到这些城市服务业发展速度非常快。义乌市的小商品市场经过20多年的发展,几年一个台阶,目前已发展到了第五代市场。临沂市兰山区正在有计划、有步骤地整合现有市场资源,推进市场全面升级。特别是全省加快服务业发展工作会议以后,他们在市场发展上采取了许多大举措、取得了大成效,目前重点建设的澳龙国际物流城、华药物流园、香江商贸城三个大项目目标定位、建设规模、进展速度都让人赞叹。学习他们的经验,今后我区应在以下几个方面进一步形成共识、采取行动。一是要努力推动服务业实现超常规、高速度、跨越式发展。经济发展不进则退,小进、慢进也是退。当前,无论是从产业演进规律还是从各地政府工作来看,服务业发展都已成为工作重点。因此,我区服务业不但要按照既定的工作思路加快发展,而且要瞄准先进、高点定位、奋起直追,实施赶超战略。如果满足于小步慢跑,再过三五年时间,我们就会发现与先进地区的差距会更大。这就要求我们要把加快服务业发展工作会议确定的各项目标任务分解细化为一项项具体的工作,既要有五年目标,也要有、季度、月度工作任务。对各项任务落实情况,要加强调度督查,特别是对牵动全局的重大工程项目,要加快推进力度,敢干、会干、干好。二是要乘势而上,营造服务业发展新热潮。全区加快服务业发展工作会议召开以后,许多村居、企业对这次大会给予了高度评价,发展热情高涨,信心决心都很大。要抓住这一有利时机,今后两个月,围绕服务业发展集中开展学先进、促发展活动,把各级高涨的热情转化为加快发展的实际行动。要组织政府部门、村居、企业三个层面开展外出学习活动,采取“拿来主义”,分层次换脑筋。要重点开展专题学习,围绕商圈构建、休闲经济等新兴服务业发展、物流园区建设、商业街建设等开展专题学习,增强学习的针对性和实效性。通过学习,使政府部门、企业、村居找准自己在服务业发展中的定位,明确自身职责,确定工作目标。今后各部门、单位组织开展招商引资活动,要把服务业项目作为重点进行推介。

(二)要以人为本聚集商气。服务业在很大程度上是一种环境经济,政策环境、执法环境、社会环境好,企业才能立住脚、扎根深、成长快。今后,我区应大气力研究商气培植问题。一方面,要发动群众、尊重市场。义乌、临沂两地市场的高水平发展根本上得益于两地浓厚的商业文化底蕴,得益于“义利并举、工商皆本”的独特文化基因。我区在传统上受儒家文化的影响较深,安居乐业、求稳怕乱、小成即满的观念比较浓厚。尽管观念的改变不是一朝一夕的事情,但是政府应当在这方面有所作为。今后,报纸、电视台以及横幅标语要把宣传创业典型、宣传大老板作为恒久不变的主题,各类政策文件要鼓励经商、鼓励创业、鼓励致富,逐渐培植自己的商业文化。对群众独创性的经济行为,要坚持先发展后规范,不简单下结论和一棍子打死。另一方面,要善待外地客商。外地客商也是我区财富的创造者和纳税人,理应受到我们的尊重,必须给予他们市民的同等待遇。一句话,要对他们敬若上宾。在这方面,义乌市有独到的经验:如果一个外地客人和本地市民发生矛盾纠纷,义乌市执法部门不管事情原由,首先要处罚本地人,然后再处理具体事情。理由很简单,因为他是外地客人,相对当地市民,他们是“弱势群体”。这种办法具有很强的导向效应。我区应该学习这种做法,首先在区直部门特别是执法部门中倡导这种理念,有意识通过这种“不公平”执法,形成尊重外地客商、善待外地客商的氛围,通过几年的努力,使我区建立起包容、开放、多元的城市文化。第三,部门执法要宽严适度。许多外地客商反映,我区经济方面的很多政策已经非常优惠,相比全国其他地方也毫不逊色。但在具体执行过程中,存在过严过细的问题,一定程度上影响了投资者的积极性。今后执法部门应掌握这样一个尺度:只要不突破政策界限,具体事务的办理应以有利于投资者为准绳。区里应建立检查考核机制,对投资商投诉较多的部门,要追究主要负责人责任,同时在工作考核时酌情给予减分。

(三)要选准服务业发展的突破口。义乌市和兰山区服务业发展的一条重要经验就是几十年如一日,围绕自身优势做文章。在具体工作中,我区服务业的发展也不应该全面开花,而应集中力量突破我区具有比较优势的领域。否则,可能会收效甚微。从我区实际出发,建议今后应重点培植三大亮点。一是传统商贸业。这是我区多年来的优势产业,这块阵地不能丢,关键是研究做优做强的办法。在传统商贸业的发展上,今后我们应改变过去围绕单个项目着力的做法,把工作重点转到“提高聚集效应、打造商业品牌”上,就是要整合商业资源,提高商业集中度。今后应重点围绕共青团路、中心路、美食街、柳泉路围合区域进行改造培育,这个片区是我区传统上的商业中心,是我区大型商场最多、人流最集中、配套最齐全、商气最浓最繁华的区域。对这一区域要专门编制规划、制定政策进行改造提升,尽快形成我区的中央商业区。近期建议尽快启动美食街改造项目,提升配套水平和商业形象,使其成为具有区域重要影响力和辐射力的专业街。以上简而言之,传统商贸业的工作重点是中央商业区,中央商业区的工作重点是美食街。二是现代物流业。优越的区位、便利的交通以及传统的货物集散中心地位决定了我区发展现代物流业具有周边其他城市无可比拟的优势,同时,商贸物流园区范围内已经自发形成了初具规模的配货交易市场,我区应抢抓机遇,把现代物流尽快发展起来。今后工作重点要放在商贸物流园区建设上,像抓淄博科技工业园一样抓商贸物流园区的建设,启动一批基础设施建设项目,加快建设进度。要下大气力进行宣传招商,争取引进几个像临沂澳龙国际物流城一样的大项目,带动商贸物流园区的建设。三是夜经济和休闲经济。夜经济和休闲经济的发展与整个城市的经济社会发展水平和城市所处地位是相辅相成的。作为中心城区,我区理应在这方面取得突破。发展夜经济和休闲经济,关键要使高、中、低各个层次的消费群体都能各得其所,使大老板有大老板的消费场所,民工也有民工的夜生活。建议区有关部门搞好规划论证,抓好夜经济示范街或示范区建设。近期可协调市公交公司,延长通往商业繁华区公交车运行时间,同时文化部门要抓紧制定繁荣市民夜间生活的方案,比如在中心广场等人流聚集区搭建文化平台等措施,尽快付诸实施。

赴某地参观考察函 篇10

市汽车流通行业协会应邀赴安徽考察参观归来 2013年7月12至15日,市汽车流通行业协会专职副会长兼秘书长尹金平、副会长杜忠凯、李桂英等一行15人应邀对安徽省迎驾集团为期3天的考察。

在3天里,安徽迎驾集团股份有限公司领导陪同接见座谈宴请了考察团一行。

座谈中,朱明生总经理详细介绍了迎驾集团历史成长背景。分享了该集团自成立至今,多年运作管理经验。以及做为“安徽省文明标兵”和“安徽省创最佳经济效益先进单位”其领先的市场定位和重要经营管理作用,成为六安市第一利税大户,利税率占霍山县58%。推动和影响着实体经济的发展的经验。

本协会专职副会长兼秘书长尹金平充分肯定了这次考察学习活动,对迎驾集团独具特色的创新营销模式和优秀的产品质量赞不绝口,并表示出极大兴趣。

参观中,考察团一行人关切的问询和交流了生态酒业的流程,场内、场外交易模式等酿酒的领先手段。整个参观大家看着员工有条不紊的工作秩序和良好的工作环境酿酒、彩印、容器玻璃、陶瓷的产品工序流程,喝着迎驾的美酒,个个喜笑颜开,一片欢腾,充满喜庆气氛。

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