资料管理工作计划（精选7篇）
资料管理工作计划 篇1
东区城管中队2005年工作计划
2005年是全面贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神关键一年。为巩固和扩大2004年“三城同创暨市容环境综合整治百日行动”成果，进一步强化和规范城区管理，提升城区整体形象，营造更加整洁、优美、舒适的环境，更好地为东区的经济发展和招商引资服务，特制定2005年工作计划如下：
指导思想：
以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，按照局、大队的统一部署，以进一步规范队伍管理为主题，严风纪，树执法者形象。正队容，展城管人风采。把握机遇，迎接挑战，以争创一流城区环境为中心，积极探索城区管理的长效机制。抓住重点，突破难点，进一步规范和整治东区市容环境卫生秩序为突破口。开拓创新，强化管理，促进城区管理工作上水平、上档次、上台阶，不断开创东区城区管理工作的新局面。
总体思路：
2005年中队工作的总体思路是：围绕一个中心，抓住两个重点，强化三个提升，做好四个服务。一个中心，各项工作紧紧围绕开发区经济建设和招商引资，围绕城发局的中心工作为中心。
二个重点，以提高队伍综合素质为重点，以提高行政执法水平为重点。
三个提升，提升执法理念，树立现代化城区管理的观念；提升依法行政水平，做到文明、规范、高效；提升管理手段，向科学化、现代化、信息化迈进。
四个服务，为整洁市容市貌，美化环境服务；为提高市民生活环境质量服务；为改善东区投资环境和区域经济增长服务；为东区新一轮发展和可持续发展服务。
具体工作安排：
继续开展“三城同创暨市容环境综合整治百日行动”
根据“三城同创”实施方案的文件精神，按照局里的统一安排部署，中队作为市容环境综合整治的主力军，坚持“重点突破，全面推进”的原则，结合实际情况，强化对创建目标的分解落实，制定实施细则，实行层层分解责任目标，具体责任落实到人，确保“三城同创”工作在东区稳步推进。
一是结合百日行动的开展，重点整治城乡结合部的卫生死角死面问题。组织队员对影响市容或者有碍观瞻的卫生死角死面，进行拉网试调查，不放过任何一个地方。对掌握的资料进行归类、分析，制定切实可行的清理方案。二是对新建的居民小区和新增加的临街门店，严格实行垃圾袋装化，避免第二次污染。三是利用市城管局自动电话语音通知系统，加大对张贴、涂写“小广告”的打击力度。积极探索新的管理办法，动员社会所有力量加入到打击非法小广告的活动中去，及时做好清理工作。四是结合实际，因地制宜，有计划、有组织、有步骤地开展门牌字匾、户外广告和宣传条幅专项整治活动。对新开业的临街门店实行牌匾审核制度，严格实行一店一牌制。对不符合要求的牌匾坚决进行拆除，决不手软。五是加强对亮化工作的日常督导检查，减少缺字少划现象。今年重点规范、整治上海中道临街企事业单位、门店的亮化管理。六是继续对马路市场保持高压整治态势，坚决取缔海岸线、阳光园、出口加工区等重点地段，姚山商场门前、开发区第二中学、江苏中路邮局附近等重点路段的流动摊贩。七是配合相关部门整治船厂市场、祥安里市场的市场外溢问题，疏导沿街摊贩入市经营。
完善“门前五包”制度，实施“门前五包”管理工作上等级工程
积极宣传有关法规，与管理对象建立沟通联络机制，探索“门前五包”管理的新思路、新举措，实行长效、动态管理。继续强化对临街各企事业单位、门店的“百分制”考核评比，定期组织检查，重点检查净化、美化、秩序的落实情况，对不履行“五包”义务，达不到管理标准要求的责任单位，视情节给予批评教育、媒体曝光和经济处罚，确保“门前五包”责任制真正落到实处。年内推出2个小型“门前五包”样板街，评出5个“门前五包”样板单位或门店。同时按照按市政府清雪规定，积极组织开展冬季清雪工作。对辖区内一些重点路段的责任单位要求制定清雪预案，对清雪准备情况进行检查验收。加大督导、检查力度，确保责任单位按照有关规定，在指定时间内清除积雪。对拒不接受或拒不履行清雪任务的责任单位或个人，加大处罚的力度，按照规定的上限进行处罚。
继续开展容貌环境星级达标竞赛活动
加大宣传力度，调动各企事业单位、门店参与城区管理工作的积极性、主动性。要以“容貌环境星级达标竞赛”活动为契机，多措并举，推动“门前五包”工作的深入开展，不断向小街小巷延伸。年内争取五星级达标单位1个，四星级达标单位3个。
继续开展城区道路管理升级活动
本着从实际的角度出发，下大力气做好城区道路管理升级和小街小巷规范整治工作，稳步推进道路管理升级活动。进一步量化、细化考核标准，确定具体的实施时间和步骤，重点整治群众反映强烈的烧烤扰民、垃圾乱到等违法行为。
加强环境综合整治，提高城区环境整体管理水平
坚持从抓市容环境卫生秩序的综合整治入手，进一步加大执法监督检查、巡查的力度，实行日常管理和专项整治相结合，适时开展各种形式的集中整治行动。
一是加强日常巡视监察管理，坚决整治乱到垃圾行为，净化市容环境。重点打击上海东道、北京道、广州道等道路两侧乱到垃圾行为，发现一起，严厉查处一起。二是治理马路遗撒。对经常性拉煤车、拉料车的货主和施工单位进行摸排，实行收取保证金，运输通报制度。与交通、交警部门联合，在暑期、重大活动或者节日之前，适时开展集中整治行动。三是清除乱贴乱画、侵街占道，保护、保持现有较好的工作成果。四是整顿流动摊贩，取缔马路市场及露天烧烤。结合开发区的实际情况，进行调查摸排，掌握第一手资料。分轻重缓急，主次难易，及时调整工作对策和工作方法，强化管理力度，严格执法，坚决依法取缔，确保道路两侧市容环境达标。五是规范海岸线市容秩序，积极营造干净整洁、秩序井然的环境。重点整治海口道渔具乱堆乱放、乱到垃圾以及在人行道上晒鱼网、筛扇贝等违法行为。
规范工地文明施工管理，继续打造管理“亮点”
在总结取得经验的基础上，探讨施工工地管理的新思路、新方法，推动工地管理逐步走向法制化、规范化。一是本着服务为主，处罚为辅的原则，把执法与服务二者紧密结合，继续强化服务意识，重沟通、重服务，为施工单位提供良好的施工外部环境。二是建立沟通联络机制。各施工单位一进场，就同施工单位保持密切联系。收集开竣工时间以及项目经理、现场负责人、物料运输单位的联系方式等资料，登记造册，建立从上而下的联络机制。三是继续加强法律、法规宣传教育，提高思想认识，培养施工单位自觉维护市容秩序的意识。四是制定对施工工地管理的相关规章制度，对施工工地实行目标考核，建立考核台帐。五是对新开工的工地，继续签定城建监察通知书，实行保证金收缴制度。六是继续设立施工管理人，每个工地明确一名城管队员为负责人，宣传法律法规，并督促做好各项管理工作。七是继续从围场作业、出入口硬化、物料堆放、运输车辆整洁、马路带泥等五个方面加强管理，并适时开展专项整治活动。同时结合实际情况，进一步修改、完善监督管理的内容。八是把有些施工单位在文明施工、安全警示、消防等管理方面所采取好的措施，向全区工地大力推广，树立文明施工的典范，打造工地管理的“亮点”。九是按照先督查、后整改、再处罚的原则，加大对违规施工单位的处罚力度，起到警示作用。
整治城乡结合部乱到垃圾，探讨“难点”管理长效机制
结合东区的实际情况，与开展“三城同创”、“百日行动”有机结合，重点整治沿海岸线各村庄、北京道附近村庄的城乡结合部的垃圾问题，逐步探讨一套行之有效的管理办法。
一是对城乡结合部的垃圾现状进行实地调查，从根本上积极探讨垃圾形成的原因，找准切入点。二是充分利用村广播、村公开栏等媒介，加强宣传教育力度，提高村民自觉遵守环境卫生的意识。三是主动与东姜庄村、西姜庄村、单岭村等的村主任、村书记联系、沟通，共同探讨解决问题的方法。根据不同的情况，制定相应的整改措施。四是与环卫处、市政处协调，增加垃圾箱分布的密度，对一些重点部位、地段增设垃圾箱。五是加强日常巡视监察的密度、力度，严格做到每个区域、每条道路都有城管队员包片进行日常巡查，保证发现问题及时处理，防止垃圾脏乱点出现反弹。六是公开举报联系电话，发挥社会监督力量，设立举报奖励机制。
大力开展爱国卫生运动，净化城区环境卫生环境
一是继续开展爱国卫生运动。组织开展以夏季蚊、蝇消杀和春、秋两季灭鼠为主的爱国卫生活动，加强对“除四害”队伍的业务培训，搞好“四害”密度监测，有计划、有组织开展全区性除害灭病工作，提高人
民群众除害防病能力。二是结合开展第十七个爱国卫生月活动，继续作好城市区卫生环境整治，保持现有良好的成果。重点做好城乡结合部卫生环境的整治，拿出具体办法，切实收到实效。三是结合5月份的禁烟日活动，加强宣传力度，增强广大市民认清吸烟对身体的危害性。
保证措施：
加强基础建设，提高队伍整体素质
继续按照“十六字”的治队方针，坚持以人为本的原则，切实加强队伍自身建设，提高队伍的凝聚力和战斗力，按照准军事化的标准建设一支政治坚定、作风过硬、务实高效、文明规范的行政执法队伍。采取具体措施：
1、深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神，认真做好队员的思想政治工作，认清形势，明确任务，把队员思想统一到全局的中心工作上来，激发队员工作积极性和主动性。
2、按照“团结、廉洁、开拓、高效”的要求，进一步加强中队领导班子的自身建设。
3、按照局里、大队的安排部署，结合“创四优”文明单位活动，以开展文明城管人活动为目标，坚持从工作中抓行风，以行风建设促进工作开展，二者紧密结合，扎实有效地开展行风建设活动。
4、继续加强业务理论知识学习。一是按照上级的安排部署，积极参加市城管局、大队组织的各种形式培训班。二是紧紧围绕城区管理工作的重点，结合实际案例，定期继续组织队员进行业务理论知识学习。上半年重点学习有关市容环境卫生管理方面的主要法律、行政法规、规章、政策等内容，还包扩各项执法的程序规定。下半年，结合典型案例，分析、探讨如何提高城管执法技能、技巧，增强执法效能。三是聘请市城管局法制科，对队员进行执法文书填写的培训，重点强化现场笔录、询问笔录、处罚决定书等内容填写的培训。四是做到请进来，走出去，认真学习其它兄弟单位的先进管理经验，组织外出考察一次。
5、继续加强作风廉政建设。一方面认真学习李家庚同志的先进事迹，开展多种形式的法制教育，充分发挥中队党员骨干模范带头作用，提高广大队员法制观念和拒腐防变的能力。另一方面，进一步强化监督机制，自觉接受人民群众的监督，听取合理化建议。认真查找自身存在的问题以及不足之处，制定切实可行的整改措施。
6、进一步完善规章制度建设。在现有规章制度的基础上，结合中队的实际情况，制定学习制度、档案管理制度、过错追究制度、罚没物品处理规定以及各自的工作职责等一系列内部管理制度，做到管理有据可依，有章可寻。
7、继续实行行政执法责任制和内务管理百分制考核。按照《行政执法责任制考核管理办法》、《东区城管中队内务考核管理办法》等规定，严格实行“百分制”考核，做到工作任务责任到人，考核结果与奖金挂钩。同时结合上一年的经验教训，对考核办法进一步修改、完善，做到切合实际、便于操作、有效管用。
8、推行文明执法，提倡人性化管理。实施“阳光工程”，增强城管工作的透明度。从规范和完善执法程序入手，注重文明执法，依法行政，正确处理好“文明执法与严格执法的关系”，坚持“教育与处罚相结合”的原则，做到“三理”、“四心”、“四不准”。执行处罚做到证据充足、程序合法、裁量适当，杜绝蛮横执法，越权执法现象的发生。2005年无一起严重粗暴执法事件发生，无一起行政诉讼案件。
9、大力推行政务公开，接受人民群众的监督。继续聘请义务监督员，定期进行座谈，认真听取他们的意见和建议。
10、进一步明确内勤岗位职责，规范办事程序，做好后勤保障服务工作，促进工作顺利开展。积极开展城管法规宣传，提高社会认知度
拓宽渠道，注重加强宣传工作的开展，让方方面面进一步了解城管、理解城管、支持城管，形成声势，形成正确的舆论导向。
具体采取：一是加强队员日常执法巡查、检查的力度，教育队员做到“五勤”即：脑勤、手勤、腿勤、眼勤、嘴勤，队员走到哪儿，宣传到哪儿，把法规宣传工作作为工作职责的重要方面之一。二是按照行政执法责任制管理办法中的责任区划分，责成队员分片分段向相对人进行宣传告知，送法上门。三是要充分发挥宣传车、过街条幅、公开栏的作用，有效地利用广播、报纸等新闻媒体，宣传城管法规，扩大城管影响，形成全方位、多层次的宣传阵地。四是认真做好信息报道工作，及时、准确报道工作好的做法、取得的成绩，提高城管的社会认知度。五是加强与规划局、工程承包公司以及工商、交警、公安等相关职能部门的综合协调，提高城管队伍协调联动的能力，扩大城管的影响力。进一步强化与自来水、中国网通、中国电信等驻区单位的沟通、联系，提高城管为驻区单位服务认可的影响力。
资料管理工作计划 篇2
简单说, 部门资料管理工作的任务是完整地收集和保管与本部门业务活动有关的各类文件材料, 并在相关业务活动完结后, 对应归档文件做好分类、整理、编目等预立卷工作后向档案室移交。
具体讲, 部门资料管理工作在不同阶段有不同任务。
(一) 文件形成阶段
检查文件的各类签证手续是否完备;文件纸张和字迹材料是否符合耐久性要求;文件是否有缺页、涂改;附件是否齐全等等。对存在问题的文件及时要求相关责任人 (方) 整改, 对符合要求的文件及时进行部门文件的统一编号、登记。
(二) 文件流转办理阶段
关心文件流转是否顺利, 发现在流转过程中其他部门有不同意见影响到文件继续流转的, 应及时向本部门领导反映, 终止流转, 在问题得到解决后再流转。在流转结束时, 对重要的流转意见及领导批示, 资料员应及时反馈部门领导。这一阶段同样应注意流转中各方签证是否齐全, 对缺签证或其他不符合归档要求的情况, 及时督促其整改。
(三) 文件预立卷及归档阶段
此阶段, 资料员的工作最多, 按工作流程有:判别应归档文件、对归档文件分类整理、文件编目、将预立卷文件提交档案部门审核、归档。具体讲, 就是由于根据归档范围将具保存价值的文件挑选出来, 再根据档案分类大纲, 进行分类, 并在分类的基础上分卷。在整理中注意附件、正文是否匹配, 有批复的文件请示在不在, 文件与文件间的因果关系是否都存在等, 以保证归档文件的完整;文件编目, 对完成排序的每卷文件编制页号、卷内目录和备考表。用专用的号码机在每页有文字或图样的文件的右下角 (反面左下角) 逐一加盖页码, 裱贴的文件应将页码盖在每一页原件上而不是裱贴的衬纸上。编制卷内目录时, 应注意文件编号是文件本身的编号而不是指该文件所使用的某些专用表式的编号 (如监理表式编号) 。文件日期是文件的形成日期而不是有效日期 (如资质文件) 。文件无标题或原标题不能揭示文件主题时应自行概括能揭示主题的标题, 用括号括起于标题栏;填写备考表, 立卷人应将案卷在收集整理中发现的一些问题, 或遗留的无法整改的问题一一在备考表上写清楚。备考表上立卷和检查人必须亲笔签字;拟写案卷题名, 文书档案应准确地概括本卷文件的主要制发机关、内容、文种;科技档案应揭示卷内文件材料的内容, 主要包括项目名称、结构、阶段等。文字力求简练;将预立卷文件提交档案部门审核、归档。通过审核的文件移交归档, 对未通过审核的文件整改后提交复审, 复审通过后移交归档。在移交时部门资料员编制资料移交单一式两份, 双方签字后各留一份
二、部门资料管理工作重点
部门资料管理工作在不同阶段有不同重点, 要善于抓重点、抓主要矛盾, 抓准影响日后归档质量的实质性问题, 真正做好归档工作的前端管理, 提高归档质量。具体讲:
(一) 文件形成阶段
重点一检查制文的规范性, 避免正式归档时补签字、补公章补不到;重点二对文件作统一的部门编号和登记, 以保障部门文件的完整性有据可查。
(二) 文件流转办理阶段
重点一关注文件流转过程, 不能任由文件处于“无政府”流转状态。对根据流转意见或领导批示必须有进一步书面材料补充落实的, 注意继续收集相应文件;对于要求有回复意见的收文, 关心最终的落实结果并注意收集;重点二对非红头收发文 (如项目执行中, 外单位发来的业务联系单) 的规范流转。这类文件必须先呈送本部门领导, 按部门领导的批示办理流转, 切不可凭经验将资料直接交经办的业务人员处理, 这在建设、科研管理单位尤要注意。部门领导统一审阅, 不仅仅是部门领导了解掌握本部门业务活动方方面面信息的需要, 也是统一协调各方工作的需要。因为围绕某个项目的执行, 各参与方、各专业往往会产生矛盾交叉的问题需要协调, 有了部门领导统一审阅这道程序, 可以统一协调各种问题, 避免不同专业经办人员“各司其职”, 影响到项目的正常执行, 可以规避项目“殊途不同归”的风险。
(三) 文件预立卷阶段
重点是鉴定。资料是部门在日常业务活动中产生的全部文件, 是部门日常活动的全过程的、真实的、原始的记录, 它反映和体现了一个部门的管理 (行政管理、经营管理、运营管理、项目管理等) 工作水平, 具有参考性、依据性、沟通性、指导性、凭证性, 只要是与部门业务管理工作有关的一切文件资料, 在过程中都必须收集齐全, 为部门的日常管理提供支持与服务。档案是已办理完结的、有归档保存价值的文件资料。不是所有的文件资料都是需要归档的, 文件资料转化成档案的关键是看其是否具有保存价值, 资料员应在档案人员的指导下, 和部门业务人员一起对应归档文件作出甄别, 避免“眉毛、胡子一把抓”。
三、部门资料管理工作难点
本人在长期对部门预立卷业务指导工作中, 碰到各种问题, 有些问题如等到归档时再解决, 会造成归档过程的慌乱无序, 影响归档进度, 甚至留下无法补救的缺陷。如:
(一) 哪些文件属于应由本部门来归档难判定
经常会碰到同样一份文件同时在几个部门都存在, 其中只有一个部门是归档的责任部门, 那么到底应该由哪个部门归档呢?搞清这个问题, 既可避免部门之间归档责任的拖诿, 使应归档的文件“不掉队”, 也可避免不必要的重复归档, 破坏归档文件的体系。如果掌握并严格按照“谁产生谁归档”、“谁主办谁归档”、“产生和主办不一致时认主办”的原则, 那么上述问题就不是问题了。如档案部门制定的《档案管理制度》, 要求单位内部各部门都遵照执行, 每个部门都有一套, 但是《档案管理制度》是档案部门制发文 (产生) 的, 所以这份文件根据“谁产生谁归档”, 应由档案部门归档;关于建设管理单位的“××工程的可行性研究报告”, 一般项目管理部门 (总工办、计划经营部、设备部、工程部等) 都至少有几套, 但是可行性研究报告是由设计管理部门来对口设计院编制的, 所以根据“谁主办谁归档”, 应由总工办负责归档;又如“关于参加档案业务培训的请示”虽然是档案部门产生的, 但由于培训业务的主办部门是培训部门, 所以这份文件虽然是档案部门产生的, 但根据“产生和主办不一致时认主办”, 归档责任应落在培训部门。
(二) 哪些文件不需归档难判定
上级的普法性文件一般不需归档。如《中华人民共和国档案法》、《关于夏季统一灭蚊灭蝇工作的通知》;过程文件一般不需归档。过程文件指:文件几易其稿后最终定稿前的所有版本的草稿, 如红头文件定稿前的草稿不归档、最终被其它文件所替代的文件, 如招标答疑后根据答疑的全部内容又编写了补充招标文件, 则原书面答疑不归档、某个结论文件产生之前的讨论性材料, 如各部门对“档案管理制度”征求意见的反馈等不归档。不归档也非绝对。当最终文件与过程文件的表述有不一致时, 从日后查考需要的角度出发, 应将过程文件与最终文件一起归档。有些文件从研究的角度出发, 需要将研究过程中的文件归档, 这种情况常见于创新项目。
(三) 哪些资料部门应留存原件, 那些资料必须交出原件难判定
由于归档要求原件, 就要求各个部门的资料员正确处置原件, 该留则留, 该收则收、该转则转。原则是由本部门归档的文件均应留存或收集到原件;提出问题后转给其他部门承办的, 必须将原件交对方部门, 由对方随办理的结论材料一并归档。如“申请订阅报刊的费用报告”, 应在相关费用报销时就将此原件作为费用报销单的附件一并交财务。有的部门资料员责任心很强, 怕原件给出去了万一遗失说不清, 往往会复印一份交出去, 自己“死捂”原件, 不管需不需要他归档, 这一方面需要从相关的归档制度上加以规范, 另一方面需要原件交出、收下二个部门都提高原件意识, 检查一下、相互提醒一下, 在日常工作的过程中“穿越”好了, 归档时就不乱了。
(四) 那些文件需签字, 那些文件需盖章难判定
这也是资料员常常会纠结的问题, 有时档案人员在接收归档时还会发现有些文件既无签字也无公章。请资料员试想一下, 一张A4白纸上谁都可以随便打印的文字又怎能起到档案的依据凭证作用?这样的文件归了档又有何用?谁敢用?而文件到底是签字还是盖章取决于谁对文件负责任。代表个人意见的文件需本人亲笔签字, 如评标文件中专家个人评审意见应有专家本人亲笔签字;代表集体、部门和单位的文件必须有相应的集体章、部门章或单位公章。如评标文件中专家集体评审意见必须有评标专家组公章 (或专家组组长亲笔签字) ;招标文件、评标办法必须加盖招标单位的公章。同一份文件, 在不同的单位可以有不一样签证。如部门拟写的发往外单位的业务联系单, 留存在部门的一份, 可以以部门负责人签字为准, 但发往外单位时必须盖上部门章。这是因为部门负责人的任命在单位内部具有普遍知晓性, 相关的任命文件都有存档, 可以追溯;而外单位只能认公章。所以资料员要掌握这一点, 在平时收到外单位来文时就要做好检查,
归纳一下, 部门资料员的主要工作就是检查文件的签证手续是否齐全, 维护档案的凭证性;检查文件纸张字迹材料的耐久性, 维护档案的寿命;检查文件的前后呼应关系, 维护档案的系统完整性;将归档工作贯穿于每天的日常工作中, 维护文件的原始真实性;指导本部门业务人员对归档文件作出正确的筛选, 维护归档工作的准确性。
只有当部门资料员真正具备了部门主人翁意识, 参与到部门的日常管理工作中, 在日常工作中时时以日后归档的要求对每份文件进行检查, 日后归档就有了良好的基础。坚持“资料检查与资料产生同步”的文件资料管理方法, 积极主动地参与文件流转过程, 工作到位不越位, 不仅是档案部门对业务部门的要求, 而且也是业务部门本身管理工作规范化的要求, 做到了, 做好了, 在一定程度上也能起到提升部门业务管理工作水平的作用。以归档促部门业务管理更可以成为一名称职的资料员努力的方向。
摘要：资料是档案的前身, 在档案接收归档中, 由于归档部门资料管理工作没做好, 为归档留下后遗症的问题不在少数。如何保证归档顺利, 如何提高归档文件质量, 本文从业务部门资料管理的任务、重点和难点出发, 探讨从档案的源头——资料的形成质量抓起, 做好归档工作的方法。
关键词：资料管理,预立卷,部门职责,归档质保
参考文献
完美iPhone资料克隆计划 篇3
按照我们往常的习惯，一般就是把已越狱的老设备（需要克隆其资料的手机，统称为“老设备”）直接通过iTunes 备份恢复到新机器上。这样虽然能完全备份所有资料，但是因为机器是已越狱的，所以也会给新的机器带过去很多越狱后安装的文件(包括垃圾文件)。这些文件会给以后的使用带来很多不稳定因素。
有同学说了，我还可以通过Windows Contact、Outlook、Google Sync或者Google Contact进行备份呀！可是这样只能备份联系人和日历，并不能解决短信的备份问题。而且这样备份之后，联系人会变成小头像，不再是赏心悦目的全屏幕显示了，这让人非常不爽。
看来想要完美地把越狱的老设备里面的资料，恢复到例如iPhone 4S这样的新设备中，而且不留下任何后遗症的话，这几条老路是走不通的了。所以，我们只有亮出杀手锏了……
略施小计，“提炼”纯净备份
首先自然是要让我们的老设备进入DFU模式，将其恢复。什么，你不会？来！我们先把设备连上电脑，然后关机。按住开关机键直到出现苹果Logo，紧接着同时按住开关机键和Home键，再松开开关机键，并继续保持按住Home键。这时开启iTunes，等待提示你进入恢复模式后，即可按住Shift键，点击“恢复”，选择相应的固件进行恢复。
接着，我们对这台老设备展开越狱。iOS4.33之前版本系统的越狱方式早就不再困难，我们在2011年第21期杂志中的《iPad 2完美越狱指南》已有详细的介绍，在这里就无需赘言了。
越狱这个步骤，目的只是为了获得文件系统的Root权限。所以在进行越狱的时候，先尝试不勾选“Install Cydia”。如果因为版本问题越狱失败的话（例如4.2.1系统的iPhone 3G不勾选“Install Cydia”会导致“白苹果”），再重新恢复并越狱，这时再勾选“Install Cydia”也行。
这个时候，就需要我们在刚刚越了狱的设备上，人为地创建出相应的数据库文件了。这么说貌似有点抽象，简单地讲吧！比如你刚才备份了相册的照片文件的话，就拍一张照片；备份了联系人，就创建一个联系人；备份了通话记录，就拨打或者接听一个电话……。完成了之后，再用iFunBox把刚才备份的文件拖曳回去，即可自动替换，并且恢复相应权限。这个过程不会有任何提示，但其实已经替换了。
不要小瞧了这一步哦！这么做是因为iFunbox替换文件时候，会保留原文件的文件属性。如果不创建而直接复制，那么后面的资料转移将不会成功。
最后重启我们的老设备，依次点击“设置”→“通用”→“还原”→“还原所有设置”。这一步也是用来清理越狱时候产生的一些垃圾的，在选择的时候要小心，千万别点到“抹掉所有内容和设置”了噢！不然“白苹果”了可别怪我……
资料员工作计划 篇4
-------石敬群
1、认真记录会记录，要有应解决的问题，及采取的相应措施。
2、每周清理学校资料汇报及下周工作安排，存电子文档。
3、每月校内有重要活动，及时收集照片资料。
4、完成每月全认真填写会议记录，要求有针对本校前段工作发现的问题，解决和落实情况。下一步的工作安排
5、整理校内计划内完成的文档资料，及时整编装订存档。
7、每月最后一周，整理园内重要活动数码档案，做好电子档案的分类保存。
8、维护报名册、学籍网。
9、完成领导临时安排的上网及其他应急事宜。
10、每年9月之间，着手准备幼儿园上一年级的电子资料档案。。
11、每月月末整理阅览室图片音像资料，了解班级资料需求，按照借阅规定，维护好图书、音像等资料的正常周转。
12、每学期期末，学期初收集各部门应上交的计划、总结、工作评价资料，主要活动、先进评选等资料收集、立档及装订工作。
石敬群
2016学校德育工作计划资料 篇5
第 一 学 期 学
校
德
育
工
作
计
划
鸡姑小学2016.9.2
鸡姑小学2016-2017学年第一学期学校德育工作计划
一、学校德育工作指导思想
学校德育是一个系统工程，要以科学发展观为指导，坚持与时俱进，力求德育创新，务求德育实效，在提高德育工作的针对性、实效性上下功夫，全面推进素质教育，努力开创我校德育工作新局面。
1.《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《公民道德建设实施纲要》。
2.以人为本、以德为先。
3.理念生根，文化落地，培养“胸怀宽广、知识渊博、身心俱健”的“海的儿女”。
二、学校德育工作总目标
加强和改进未成年人思想道德建设，以培养中学生创新精神与实践能力、增强社会主义荣辱观为核心内容，加强社会主义荣辱观教育、五爱教育、四个学会教育，以创建良好班集体为基础，以塑造美好灵魂、培养四有新人为目标，让学生 “勤奋学习、快乐生活、全面发展”。
三、德育工作要点
1.班主任素质提升工程。通过课题研究，提升德育工作的针对性和实效性。
(同时完善班主任的考核、评估、激励机制，坚持以公正、公开、公平客观的评价班主任。)
2.全员德育，构建学校德育大网络、大平台。
本学期，重点抓好班主任、学科教师、班委会建设，进一步提高各类德育骨干力量工作的积极性，树立德育工作典型。在全校强化德育“全员管理、全面管理、全程管理”的局面，形成“教书育人、管理育人、服务育人”的良好氛围，让人人成为德育工作者，真正做到既教书又育人。
3.班干部培养与团支部建设。
4.以养成教育为主线，将教育局倡导的十教育与海洋文化教育进行紧密的联系。
5.对学生加强法制教育、安全教育、心理健康教育。
6.注重困难生的转化工作。
7.班级特色管理初现成果。
8.全体教师的“三德”教育进一步深化。
(1)一到六年级：
1.加强对学校规章制度，管理制度的学习，特别是学习中学生日常行为规范，创建良好班集体。
2.狠抓行为规范的养成教育，以文明用语、文明礼仪、规范服装礼仪、感恩教育为重点，培养良好行为习惯，加强组织纪律性的培养。
3.建立班级管理制度，成立班委会，尽快使班级体形成一个团结友爱的“大家庭”。
(2)
七、八年级
1.巩固七年级取得的良好行为习惯和学习习惯，对问题学生进一步强化。
2.加强学生学习的再教育，培养刻苦学习精神，防止学生出现松懈、滑坡、分化现象。
3.加强心理健康教育引导，形成积极向上的健康心理。
4.加强法制教育，不断提高遵纪守法自觉性。
5.重点加强集体主义教育;
6.特别关注异性交往问题，指导学生处理好人际关系。
九年级
1.加强学习教育，珍惜每一分每一秒时间。
2.竞争意识的培养。
3.使学生认识到应在行为习惯方面起到模范带头作用。
4.学会复习。做好考前准备。
5.加强心理健康教育。培养良好心理素质。克服、战胜困难的信心勇气。消除焦虑心理。
6.做好毕业生学指导。帮助学生树立正确的人生观念、价值观。实现自己的理想。
四、主要措施
1.以七星关区教育局整体德育宗旨为基点，以民族精神教育为重点，以学生实际生活为切入点，培养学生的爱国主义情感，增强学生的责任感和使命感。积极贯彻执行教育局的德育思想，积极组织各类大型德育活动。旨在以生命教育为基点，以民族精神教育为重点，以学生实际生活为切入点，培养学生的爱国主义情感，增强学生的责任感和使命感。
2.加强班主任队伍的常规建设。
班主任工作强调“三个前移”：意识前移，不能出了问题以后才后悔;工作前移，不能出了问题以后才补救;责任前移，不能出了问题以后才承担。
(1)采用校内培训和走出去、请进来的方法，加强对班主任的培训。
(2)加强德育信息化建设。充分利用本校网站资源和德育信息面向德育工作人员以及班主任队伍，开发班主任博客群，利用网络博客开展教师论坛、班级工作经验交流等。
(3)健全班主任的培训学习制度，开好每月的班主任工作例会，明确学习目标，不断充实学习内容;要求班主任多学习、多吸取好的经验和做法，融入自己的工作中，注重实效，提高理性思考的成份，使教师在研究的状态下工作，在工作中研究，不断提高班主任工作的水平。
3.课题引领，进一步提升班主任专业水平。
以课题研究为载体，把课题研究与班主任日常培训进行有机的结合，提升班主任专业素养。申请一个市级以上的德育课题，全体班主任作为主研人，任课教师作为参与者。课题研究要组织规范的行动研究，并注重在研究的针对性、实效性上下功夫，切实加强研究德育课题的过程管理，规范积累研究材料，积极组织教师撰写论文，做好相关课题的开题或阶段性汇报和每年一次的德育交流研讨工作，并且扎实做好对日常工作的研究。
日常培训实现经常化，制度化，常规化。每周一次班主任学习交流会。
4.以星级班评比为主要形式，提升班级凝聚力。
5.以主题教育月为载体，生动活泼地开展德育活动。
每月一个大主题，每两个月有一次全校的大型活动。通过爱学校、爱班级的教育，树立集体观念，培养集体荣誉感，热心为集体做好事，形成一个团结友爱、积极向上的班集体。
6.提倡班级特色管理。鼓励全体班主任根据班主任特长及班级特点，深入思索，在保证班级稳定的前提下大胆创新，努力形成具有鲜明特色的班级管理模式。并注重发挥长处，让特色变成亮色。(通过全校的特色管理成果展示及与外校联谊活动或大型现场会的形式进行交流展示)
7.规范地开展各类活动。
在规范的基础创新性的开展“阳光体育活动”、“一生双爱好活动” 及乡村留守儿童少年宫活动，内部挖潜与外部选贤任能相结合，规范本校体艺教育活动，打造本校体艺教育品牌。
8.以文化园。通过宣传引领，坚持正确舆论引导人，优秀作品鼓舞人，典型事例激励人。
9.创新活动形式。
(1)升旗仪式等常规活动，创新内容与形式，获得震撼人心的效果。
(2)日常班会课创新组织形式，实行全员参与。任课班级只有一个的老师，每周要参加本班班会;任课班级二个的老师，要在一节班会中分配好时间，参加两个班的班会;任课班级超过两个班的，要在一节课中参加两个班的活动。
(3)注重各种人文节日对学生进行相关的教育。如与环境、环保、中国传统文化相关的节日，就可以提前谋划相关活动。
(4)根据学校实际，可开展一些与学生生活或历史文化密切相关的活动。如饥饿体验、中秋抒怀等。
10.全力开展阳光体育运动，培养学生树立健康意识。
规范大课间活动，强化一校一品工作，落实并开展“一生双爱好”活动，狠抓体艺特长生训练，争取在春季田径运动会上取得好成绩的同时，使更多的特长生进入理想的学校进行学习深造以推动我校体艺工作开展。
11.开展好乡村留守儿童少年宫活动，打造提高学生能力的平台。
制定并完善《鸡姑小学乡村少年宫活动制度》，坚持定时间、定内容、有效果的活动原则，每天下午第三节课后全员组织学生参加少年宫活动;双休及节假日向学生全天候开放活动场地并安排辅导教师组织。
五、德育活动行事例
(一)正式开学前的活动。
1.开学前，开学初，组建新的班主任及“教育团队”队伍。
2.开学前，组建设新的班委会。学生团体、学生会、团组织成员。确定检查小组的人员名单。
3.开学前，将特殊学生进行分类摸底。建立“困难生帮扶档案”(制表存档)
4.开学前，九年级整理好公共财产。一到八年级，由年级主任统计好公共财产的情况，特别注意已损坏的部分，造册登记。(登记册表格)
5.分班，划分卫生区域，指定各专业教室负责人，调整少年宫活动负责人。
6.班主任明确自己管理工作目标。将班级特色标牌上的内容写在一个WODR稿里或是放在学期末，进行评比。
7.星级校评估要用到表格进行印刷。
少年宫活动进入课表;
激励教师用一个新生人格
8.老师在学生未到校之前，打扫卫生，用干净的环境迎接每位新生的到来。
9.教师上班第一天班主任会内容提要：
(1)班主任工作职责;学习新学期德育重点工作;
(2)新生学前教育;学生收心教育;假期生活总结;
(二)九月份活动。
1.入学教育。
全体师生学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、理念文化系统》、教师除与学生共同学习以上内容外，还要认真学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》。
2.主题教育：尊师爱生月。
3.活动：
(1)班主任制定工作计划和班级教育活动安排(交教导处);(2)班级宣传阵地建设：规范 “学习园地”“卫生角”“读书角”、黑板报等学校宣传阵地建设：新学期黑板报。
(3)搞好新学期的首次升旗仪式，统一着装，严密组织;
(4)开展养成教育系列活动①全校学生仪容仪表规范检查及开展手机等禁带物品专项整治;②《中学生日常行为规范》的学习与考试。
(5)成立早操检查小组;
(6)班主任工作例会;班主任月考核;
(7)十一”节前教育和发放《致家长的一封信》。
(8)尊师星评比与表彰活动。为教师节献礼活动。
(9)社会实践活动：慰问我的恩师(小学或幼儿园)
(三)十月份主要活动
1.重点：长假后仪容仪表规范检查。
月考前的惜时教育、集体荣誉感教育、勤奋学习的教育等。
2.主题教育：爱国主义。
3.主要活动：
(1)“十月放歌”班级红歌比赛。
(2)师生原创作品“我爱祖国”征文比赛
(3)重阳节敬老活动。
(四)十一月份主要活动
1.主题教育：安全法纪。《法与我同行》
2.主要活动：
(1)校法制教育活动：观看“少年犯忏悔录”法制录像;法制宣传图片展出;请法制人员进行专题讲座。
(2)消防知识竞赛安全演练。
(3)漫画大赛。
(4)星级建设阶段总结表彰大会。
(5)校园体育节。
(五)十二月份主要活动
1.主题教育：集体主义教育。
2.主要活动
(1)教师素质大赛及班主任素质大赛。
资料员的月工作计划 篇6
1、招、投标的准备
1）技术人员首先要掌握工程处的具体情况，收集，整理管理人员的资质、证书，以及从事本职工作的时间，业绩等。施工人员的岗位操作证，技术水平，工作责质等。
2）技术人员要熟悉和了解所投工程项目名称，工程造价，施工周期，主要实物量，施工地点，地形，地貌并根据预算人员提供的有关资料，编制统筹运行计划。施工暂设用料计划，施工机具准备计划，劳动力准备计划等。
3）制、汇总、装订、密封（经主管领导审批）的工程投标书（附多媒体光盘）。
2、技术文件的准备
1）技术人员在接到中标通知后，应及时向甲方问询图纸情况，并将设计说明书、施工主图、复用设计图一并领全。
2）技术人员接到图纸后，对各单项工程的结构、流程、材料、设备的规格、型号、具体尺寸等要逐一会审。
3）待设计交底时，将图纸会审时所发现的问题和有疑问之处，分专业、分系统提出来，并做好记录，待甲方和设计答复（必须有甲方和设计同意并加盖公章方为有效）。
4）进行内部技术交底，这是技术管理工作中的很重要的一步，（有的工程都忽略此项程序），就是根据设计要求和交底纪要，对所有参加此项工程的技术人员、生产管理人员、预（结）算人员、材料配套人员，以及施工队的主要技术工种，进行一次详细，认真的技术交底，并将图纸会审中的疑点和设计答复解释清楚，做好交会议记录。
5）编制材料、配套计划，根据设计图纸、料表、交底纪要，会同预算人员，及时、准确地将预制委托计划、设备需求计划，大综材料计划，消耗材料计划，分门别类地上报有关部门审批。
6）编制施工组织设计和专业技术措施。
二、施工过程中的技术管理
1）任何一项工程，不论造价多少，工期多长，技术管理工作始终贯穿于施工的全过程，所以说技术是龙头，一环扣一环、一环脱节，处处被动。做为一名工程技术人员，必须全面了解设计意图，并能根据现场具体情况和和生产单位合理要求，机智、灵活地指导施工，并把生产管理、计划管理与技术管理有机地结合起来，最大限度地发挥人的因素和机械设备的效率，做到少投入多产出，严格控制工程成本，及时将图纸以外发生的人工费用、材料消耗、机械设备的投入汇编、整理、办理现场经济签证和技术联络单。
2）技术工作的管理好与环，一是看技术准备，二是看现场实施，三是看最终效果，只有懂技术，才能管好技术，它必须要脚踏实地，一步一个脚窝，来不得半点虚伪，没有过程中的严格控制和管理，也不可能有一个理想的结局。
3）管理工作与工程的效益是分不开的，所以平时要加强与设计人员、甲方代表、工程监理的联系和沟通，与企业内部的各业务人员经常沟通，与本处的管理人员经常交流，平时注重，收集和整理技术资料，还要勤思考多研究，为工程的竣工资料打下坚实的基础。
如何做好监理资料的管理工作 篇7
监理资料是在工程监理过程中逐渐形成的, 工程的工期越长, 规模越大, 技术越复杂, 监理资料就越多。总监理工程师工作繁多, 当然应按规范要求指定专人具体负责管理监理资料, 但是否仅此就可以达到《监理规范》第7.4.1条“监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序”的要求呢?答案显然是否定的。那么总监理工程师自身该如何做好监理资料的管理工作呢?我认为应做到以下几点。
1建立监理机构内部责任制和工作制度
监理资料是在工程监理过程中逐步形成的。而整个工程监理过程环节繁杂, 专业各异, 不论是总监理工程师, 还是专职资料员, 仅仅依靠个人的力量是无法做好这项工作的。根据监理资料产生于监理过程的特点, 制定“谁监理、验收, 谁负责”的监理资料管理原则是适宜的。因此监理机构内部必须明确分工, 划分监理工作范围, 建立内部责任制。监理工作范围清楚了, 监理资料的责任也就明确了。专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料 (含附件) 的收集汇总及整理, 分部工程验收完毕, 即应将完整、真实的监理资料交资料员验收归档。资料员负责监理资料的验收、分类整理。为了保证监理资料管理工作的有序进行, 项目监理机构还应建立内部工作制度, 确定工作程序、内部会议制度、工作检查、汇报制度及监理人员轮休工作替代制度, 保证岗位不缺人, 工作有人做, 资料有人管, 监理日记有人记, 确保监理资料的连续性、完整性。
监理人员汇报监理工作时, 应同时汇报监理资料的情况。总监理工程师在检查监理人员工作时, 也应同时检查其负责的监理资料。从监理资料的质量可评估该监理人员的工作质量。
2要重视对施工资料的监理
监理资料管理要做到及时、真实、有序, 在施工监理的全过程中, 还必须重视对施工资料的监理。施工资料是施工过程的记录, 是每一工序、分项、分部工程的实体质量合格文件。监理工程师对工程的验收就是在审核施工资料的基础上, 对工程实体进行检查, 以验证施工资料的真实性。施工资料不符合要求, 则工程实体质量就无从谈起。我们对工程实体的质量控制是从工序、分项、分部工程依次做起, 同样对施工资料的质量控制也应从工序、分项、分部工程做起。细分目标, 步步把关。对施工资料的监理是监理工程师的一项重要的工作内容。
施工资料也是日后施工单位质量责任的证据。施工单位有义务做好施工资料的管理。为了促使施工单位对施工资料管理的重视, 在第一次工地例会上就要强调施工资料的重要性, 要交待有关施工报验工作的程序和基本条件。特别在施工准备阶段一定要严格把关, 坚持报验必须资料先行, 各项施工资料必须真实、合格的原则。在平时的工程例会上也要多次重申, 并争取获得业主的理解和支持。
3加强与业主的沟通, 争取业主的理解和支持
监理资料管理工作与其他监理工作一样需要加强与业主的沟通, 争取业主的理解和支持, 监理资料中的施工合同文件、勘察设计文件、施工图纸、设计变更、工程定位及标高资料、地下障碍物资料等等, 都由业主提供。平时工作的来往信函、会议纪要、监理工作联系单等也和业主有关。工程计量和工程款支付、工期的延期、费用索赔等工作也要与业主沟通。对施工资料的严格要求也需要争取业主的理解和支持, 否则工作很难开展, 监理资料的管理工作就难以落实。
4监理日记是总监检查监理工作、监理资料的主线
监理日记是逐日记录监理工作和施工活动的重要资料, 内容涉及工程建设的全方位, 时间的连续性强, 它是总监检查监理工作和监理资料的重要线索。