90后成功人士的励志故事

90后成功人士的励志故事（共7篇）

90后成功人士的励志故事 篇1

90后成功人士的励志故事(一)：曾经的创业典范从天堂跌落到了地面

很多人和浩汉一样，十年的风雨，十年的努力，都消散于无形，到最后只能被迫乐观：“其实就这么平平淡淡活着也挺好的。”

20xx年，20xx年，这是很多创业者真实的写照。

很多企业融不到资而宣布倒闭，对于创业者留下来的，则是我曾经辉煌过就走了，或许，也有点失落，毕竟最疼他们失败了。

如同周然的经历。

90后周然的故事：曾经的创业典范从天堂跌落到了地面

当经历了梦想被点燃然而又梦想破灭的轮回之后，周然放弃了创业这个美丽的梦。

他让自己彻底放空了一个月，那一段时间，他躲在自己的出租屋内，谁也不见。

朋友不见，家人不见，甚至女朋友，他也是能躲就躲。

每一天，除了睡觉，就是发呆，然后疯狂的游戏，偶尔喝酒，他试图用游戏和酒精麻痹自己的神经。

然而，每次半夜时分，他却总能听到自己内心痛苦的声音，那个声音不停的告诉他，你是一个失败者。

然而，为什么失败的?周然却总怎么也想不起来。

直到一个月之后，他接受了这个事实，愿意在总结中告别过去，于是，他走在了GPLP君的面前。

其实，作为一个90后，周然在大学里非常优秀，他向往马云、马化腾，立志做出一番事业。于是，他频繁参加一些校园大赛，各种创意及创业想法不断。

最终，在某次创业大赛当中，他凭借出色的演讲，最终收获了大赛一等奖，被某个天使投资人幸运的投资300万。

这让周然兴奋不已，他告诉GPLP君，那个时候，一下子看到了希望，总觉得自己有可能就是下一个饿了么的张旭豪，内心充满了激情，仿佛无数个小宇宙在燃烧。

周然的项目，简单来说，就是校园动漫订制，通过自己的动漫网吸引一些粉丝，然而给大学生动漫爱好者私人定制他们喜欢的衣服或者玩偶。

大学毕业后，周然全职开始了创业。

刚开始公司发展的还不错。

然而公司运行一年以后，公司的问题开始层出不穷。

首先，由于创新不足，周然的公司面临很多动漫侵权的问题。

甚至法律诉讼，这让周然头疼不已。

其次，钱他们花了不少，然而新的融资迟迟没有眉目，这让团队开始泄气，于是，很多人开始出走。

最后，他们这种类似的生意被很多人所抄袭及复制，做的人越来越多，他们基本没有任何利润空间，继续烧钱的游戏他们又玩不起。

内忧外患之下，周然终于倒了下来。

他病了一个月，然后等他康复的时候，公司的人早已经走的七七八八了。

最终，周然关闭了公司。

他让自己彻底解脱了。

90后成功人士的励志故事(二)：从干力气活儿起步

刘大睿家住云南偏远山区。20xx年他考上东林，成为村里第一个考上大学的人。为了筹集学费，刘大睿上过砖厂，装过一整车的砖，还去工地扛过水泥。

大一寒假，刘大睿决定在大学做点什么。他把在火锅店当服务员的钱和贫困补助攒下来，从云南带了很多玉石饰品回到学校。他又向室友借了8000元，独自前往中缅边境采购玉石。每个周末，他带着玉石饰品到中央大街摆地摊，慢慢筹集到资金。

遇危机执著拯救公司

20xx年，刘大睿与合伙人注册了哈尔滨时光慢递有限责任公司，其业务是把文化创意与互联网结合，追踪记录人生美好时光，融入时间元素的纪念产品的研发、生产和销售。学生可将4年的成长记录发给公司，毕业后将自动生成多媒体产品，以此留住青春。

但此时，父亲8万元的医疗费令他苦不堪言，更让他备受打击的是，公司又遭遇骗子欺诈，面临失败。当时，大部分成员离开团队只剩下7个人。20xx年5月，公司成员齐心协力完成了一批业务，不管男生、女生整夜熬在公司，困了就在桌子上趴一会儿，正是这种执著拯救了公司。

90后大三学生研发“拾忆”APP，从打工攒学费到年收入200万

20xx年将业务推向全国

20xx年5月，在校团委支持下，公司成为国家级大学生创业项目。同年10月，公司参加“创青春”全国大学生创业实践挑战赛荣获银奖。11月，公司在广州股权交易中心青年大学生创业板挂牌，是团中央主导的全国首批青年大学生创业挂牌的19个公司之一，公司研发的“拾忆”APP第一个版本正式上线推广，上线10天用户量达到13700人。目前，公司年盈利200万元。

刘大睿通过校勤工助学中心雇佣了30人，其中近20人来自于贫困家庭。公司每月为他们发放共3万元工资，解决了大家的生活费。下一步，刘大睿计划将公司打造成一个文化创意与互联网结合领域的品牌，20xx年将业务推向全国让公司真正走出校园。

90后成功人士的励志故事(三)： 马文霄

说到白手起家创业成功者，一般会认为是有一定阅历的中青年以上人士。7月25日晚，长治市青年夜校的 200余名学员，分享了两位白手起家创业的90后成功人士的故事，长治团市委相关负责人参加了分享会，并对两位小青年的创业事迹给予赞扬，鼓励广大青年学习他们不怕困难，勇往直前的创业精神。

应邀来与夜校青年分享的两位90后青年，一个是长治市麦田依旧科技有限公司董事长马文霄，一个是山西徐通投资有限公司总经理徐林刚。

两位小青年既有 90后敢闯敢干的新潮思想，同时兼具聪颖睿智的将才风范。“每次失败都是每次成功的开始，很多人在放弃努力的时候你没有放弃，你就成功了。”这是马文霄说的一句话，马文霄靠自己劳动自我生存的方式，用三年时间游历天下丰富人生经历，他在小饭店端过盘子，在外地当过倒票的“黄牛”，也开过小卖部，丰富的生活经历，最终让他走上扎根基层，脚踏实地的创业之路，20xx年荣获长治市五四青年新长征突击手称号。

“员工的心是企业的根，顾客的心是企业的命，合在一起就是企业的命根。”徐林刚如是说。徐林刚曾是一个骑着自行车四处叫卖电话卡的业务员，从20xx年起开始从事电子互联网行业，在长治打造出了一个有400多家加盟网店的电商平台，每年交易量突破亿元;20xx年又通过互联网+金融研究，创办山西徐通投资有限公司。

两位90后白手起家的创业经历，极大地鼓舞了在场的青年学员，两人就如何选择创业项目、员工管理、生活观念等方方面面的问题进行了互动交流。他们纷纷谈体会和感想，特别是两位创业者的经典语录，在广大青年朋友中竞相传阅。长治团市委宣传部部长王小恩听了两位90后企业家的创业分享后深有感触，他说：“有很多人就是整天有很好的想法，可是在实施或者再往前推进的时候，始终迈不出那一步，前怕狼、后怕虎，瞻前顾后的。这个不是年轻人创业，创新确实有风险，但创业需要激情，需要梦想，你没有一个梦想支撑自己的行动是不行的，因为创业绝对是艰难的、艰辛的，甚至就是说，要比正常的不创业的人要花很大的力气，脑力、体力各种各样的东西你都要去准备，但是我觉得年轻人，你们有的就是激情、有的就是梦想。马文霄、徐林刚两位的创业经历就充分说明了这一点。”

八零后成功人士创业励志故事 篇2

清晨四点，伦敦New Covent Garden市场里挤了两百多家花卉、农产品、食品业者，两千五百多个工人在英国最大的蔬果市场里忙进忙出，叫卖声此起彼落，抢夺着来自全球的新鲜蔬果。

在他们之中，一个二十七岁女生的身影穿梭。她一头金发、雅痞穿着，高学历的年轻白领模样，却跟商家们聊着肯尼亚四季豆、菲律宾芒果、土耳其西红柿，接着走进比人还高的弃置蔬果堆，一颗一颗的捡起、打包，载回家。

她是珍妮道生(Jenny Dawson)，手里捡起的那些蔬果，让她三十岁不到就登上CNN、BBC、Financial Times、泰唔士报等英美主流媒体。

20创立〝废墟中的宝石〞(Rubies in the Rubble，简称RIR)这个品牌，用了四年的时间，珍妮不仅让RIR成为市场中高端的酱料品牌，攻进英国近七十个通路，连英国名厨奥立佛(Jamie Oliver)的菜单、英国女皇爱用酱料的名单上，都看得见RIR的名字。

将市场旁一堆堆的被丢弃的蔬菜水果，转变成为一个家喻户晓的高端品牌，珍妮道生四年来每天起早赶晚，以市场为家、与菜贩天天在一起工作。原来在私募基金工作的她，有着人人称羡的薪水与职位。

珍妮说：“我的前老板与同事都认为我疯了”。

“是什么让你离开光鲜亮丽的生活，走进市场的那堆被丢弃的水果蔬菜垃圾中呢?”、记者问道：

“第一次清晨拜访市场的震惊。”珍妮说：

“那天清晨天还未亮呢，我骑着自行车前往，气温很低，需要多穿几件保暖的衣服才能御寒。”珍妮回忆。时间是清晨的四点，当时市场正是最热闹的时候，许多批发蔬果的买家与卖家互相议价着。

盯着被丢弃的“蔬果山”，珍妮的睡意全都被问号与惊叹号赶跑了。“这些蔬果都没坏掉，为何被丢弃呢?”珍妮向菜贩们打听。

原来是长丑了、大小不对。这些还都新鲜的蔬果只是长相不好，让那些采购主管、主厨们看不上。

珍妮用数字描述她离开私募基金的金饭碗，开始她的果酱生意的心路历程：

全球超过十亿的人口面临饥饿。

在英国，每年有一千八百万吨的食物因此被丢弃、掩埋，价值超过了一百二十亿英镑。每年还需花费超过二百二十亿英镑的公共预算，改善食物浪费。

“这些被丢弃的蔬果一定可以做成什么的”。珍妮这么想。

于是她收购一些被弃置的蔬果，按着妈妈的配方做成了果酱、甜辣酱(chutney)等，在伦敦的市集摆起摊来，几十罐产品一个上午卖光，净赚了两百英镑。

“这是个生意!”，数字在脑中跑了起来，“也是一个能够解决社会问题、实现自我的创业机会”，珍妮于是辞掉工作、开始创业。

“资源被这么荒谬的浪费掉”，就是这种惊诧让珍妮有了创业的火花。但让这把火继续烧下去，并在四年内成为全英国知名的品牌。

“要成功，除了有了点子以及热情是不够的，需要无所不用其极的接近真实。”珍妮说。

“过去在私募基金的工作经验给了我很多帮助，我知道那些成功的公司，都给了消费者他们想要的东西”

“此外，紧盯着数字、了解现实的状况是公司长期经营的王道。”珍妮说。

珍妮更进一步以RIR的成长历程，解释她是如何贴近现实：

第一， 需要找到关于市场需求的真实状况。珍妮认为，产品的设定应该由下而上。

RIR 的市场调查很专业，从蔬果的产业链、供应量的稳定性，到果酱、甜辣酱的市场通路分布， 〝要先确定『最大的需求』是什么，在哪里卖最适合、(架上其他竞争者)强弱分析也很重要!〞。

RIR 的商业计划书直到六个月后才有第一版。

“就是为了接近事实啊!”珍妮通过对市场需求的研究与了解后，确认了 RIR 的定位、商业模式、产品包装等。

透过分析目标产量、成本等，珍妮决定定价、营销策略以及财务可行性后。她稳健并量力而为的发展着这个生意。

“不知道怎么活下去的生意，肯定走不远”珍妮说。

第二，找到企业的”真实价值”。伦敦不乏以高端食材、小农为诉求的产品。“当然，靠故事吸引消费者很重要，但是，更重要的是，那些重复购买的顾客为什么支持你?”珍妮说。

RIR 花了整整两年时间透过摆摊、与消费者直接互动，来确认自己产品的竞争力。

“透过摆地摊，你会知道谁再来而谁没有，为什么不来了，一定要仔细了解，要问出来。就是我们产品的真正价值。”

除了消费者，珍妮还跟着那些长期为伦敦几千家小区小店配送果仁、高价食材的物流队，四处拜访，了解真实的需求。

“这些人最知道产品的价值差异，以及该怎么卖出去。”

经过这些实际的市场调查，珍妮调整配方、并拟定通路策略。

如今RIR的一罐以弃置蔬果做出300克的果酱，要价约五十元人民币。

面对事实，这样的思维帮助我做很多的困难决定，从下半年开始，RIR产品制造过程决定外包，放弃了自己设置工厂，为弱势家庭创造工作机会的第二重社会使命。

就像所有关怀社会的创业家一样，没有一刻不想着如何更能贡献社会，珍妮犹豫了很久，也试着将生活百分之百付出，试着减低成本、增加产能，但怎么样都无法在质量稳定的情况下扩大生产规模。

“这本来是一个很难的决定，但我拿起数字来看，一下子就知道该怎么做了，毕竟持续经营是最重要的目标”。

产线外包之后，RIR顺利展开与在线零售商Ocado 的合作，2014年顺利将五万吨的弃置蔬果化为产品，年营收超过六百万台币，英国电讯报(The Telegraph)预估，RIR20营收将是今年的三倍。

利用被丢弃的蔬果制造果酱、甜辣酱的商业模式，被CNN形容为“把厨房剩菜变成宝物!”。Forbes杂志说，这是从剩食创造道德消费的一种致胜模式。

从社会关怀起步，却能把梦想转换成现实，不仅量入为出，更脚踏实地的从最底层做起。去年更入选为英国观察家报(Observer)〝英国50大不媚俗的梦想家〞。

从关怀地球资源，将被丢弃的新鲜蔬果，重新赋予价值，是珍妮的创业原点，“但是懂得紧跟着现实，了解消费者需求，并灵活的改变商业模式、改善产能，这是RIR能持续成功的原因。”不到三十岁的珍妮说：“能持续经营下去，才是我们对社会最大也重要的责任之一。”

“我们不会停止，因为还有许多被人类浪费掉的东西，可以创造成为美好的产品”

90后成功故事3个 篇3

从北大到沃顿商学院到创业

戴着Google眼镜的孙宇晨“觉得自己这样很酷”。甚至对“装逼范儿”的“炮轰”，也毫不在意地说：“Don"t care”(我不在乎)。

1990年出生的他是锐波科技的创始人兼CEO，美国Ripple Labs大中华区首席代表。他说自己的“野心”是想构建一个新的价值网络。

回国创业新支付系统

广州日报：你回国创建锐波公司，主要做什么?

孙宇晨：Ripple labs设计了一个Ripple协议，试图让不同货币自由、免费、零延时地汇兑，创造了一个价值网络支持的去中心化的支付体系。比如，现在国际电汇大概要2到3个工作日，手续费高。而用比特币可能一个小时，但在锐波网络大概3到5秒。我们做的就是尽快把这套协议在中国本土化。

广州日报：如果能推行，国际小额汇款能在网上完成么?

孙宇晨：我希望是这样，但需要银行配合。

从“三本生”到沃顿商学院

广州日报：你一路走来都是佼佼者?

孙宇晨：其实我以前学习成绩很差，在惠州读书，读到高二成绩都很差，在三本左右徘徊。高三用了一年时间，从300多分，上升到650分，翻了一倍。

高二时，我得了第九届新概念作文一等奖，也是靠那个获得北大的20分加分。我觉得长期生活在应试教育的体系下，个人的自尊心被压抑了。很多人都觉得你不行，弱爆了。虽然我得了新概念一等奖，但高考作文分数还是很低(笑)。

广州日报：大学之后呢?

孙宇晨：后来我被北大中文系录取，又转系到历史系。在北大期间发生两件事：我选北大学生会主席，因为我提出了一些改革方案，比如“直选”，后来就被叫停。第二件事就是，北大推行“会商制”，把每个学生进行等级，分批进行“治疗”。我当时就批评了这个事，上了《亚洲周刊》的封面。

广州日报：大学毕业之后做了什么?

孙宇晨：年，我大四毕业后，去美国的宾夕法尼亚大学沃顿商学院。我的导师是沃顿商学院研究中国公司最有名的教授Marshall Meyer。柳传志都是他的学生。

从美国回来后，在中金实习，然后去美国工作，后来我就带着ripple回国了。其间，我投资了比特币、特斯拉等。

90后的标签是“无情”

广州日报：你觉得90后的标签是什么?

孙宇晨：我觉得90后是比较无情的。比如说70后、80后遇到一个产品不好，不会去找老板提意见，勉为其难用一下。就像张天一说他的父母非常不容易，早晨5点就起来做煎饼果子。但绝大多数90后会觉得：滚你丫的[来源:/]，做这么烂，走。根本不会给你面子，是完全残酷的市场经济淘汰法则。

广州日报：你们怎么看张天一卖米粉?

孙宇晨：几年前当时有校友去卖猪肉了，被人笑话。但现在张天一卖米粉，就没有人在意了，甚至成为一种标杆性行为。大家观念变化很大。

90后成功故事 90后农村女孩创业卖鸡米饭年赚30万

“为了调整配方做出好吃的快餐，几个月里她吃掉了多个鸡腿……”说起23岁的平度农村女孩魏雅静，同事们被她的执着所折服。两年前魏雅静大学毕业后开始自主创业，两年时间里她做过酒店服务员、当过送餐工、包子工，后来自己开包子铺，而就在去年3月份，她倾尽所有积蓄开了一家做鸡米饭的快餐店，不到一年时间就卖出了6万份，赚了近30万元。由于她家里条件不好，深知贫困家庭孩子上学不容易，所以每卖出一份快餐，她就拿出一毛钱的利润资助贫困学生，一年时间内她捐出了6000元钱资助了6名贫困小学生。

创业 90后农村女孩年赚近30万

魏雅静今年23岁，家在平度崔家集镇魏家村，可谁也没想到一个刚从农村出来的普通女孩靠着经营快餐店年赚 30万元。采访中，记者了解到，魏雅静的这家快餐店位于平度市区 ，是在年3月份开始营业，而一年时间里，她就卖出了六万份。“说实话，其实连我自己都不敢相信 。”说起此事，魏雅静还显得有些害羞。

，她从青岛一所学院的酒店管理专业毕业，与千千万万刚刚走出校园的普通大学生一样，魏雅静也选择了与专业相关的行业工作，但是她心里却怀着一个梦想。“洋快餐卖遍全球，有很多大品牌，我就是学的餐饮，也希望能创造出一个中国快餐的大牌子。”魏雅静说，就在上学期间，她都会到一些酒店、快餐店打工、而毕业之后她还当过送餐工、做过包子工。

由于本身就是从事酒店管理专业的，魏雅静利用课堂上学到的知识，在打工中结合实践，不断摸清了餐饮业的经营方法。“20年底，我跟同学合伙开了一家包子铺。”魏雅静说，由于自己的堂哥也经营着多家包子铺，所以从进料、配方等多个方面，她能得到堂哥的帮助。“卖包子让我赚了一些钱，但后来因为这家店要拆除进行改造，所以我不得不放弃了。”魏雅静说。

用心 数百次反复调味配制食谱

那为何要做鸡米饭这样的快餐呢?魏雅静说，她在酒店打工时就事事处处用心，而期间她就特别留意到，在平度的很多酒店内，客人们都很喜欢点红烧鸡块这道菜，而且也喜欢配着米饭吃。

“我本身学酒店管理，所以对做菜也特别喜欢。”魏雅静说，她在平时也不断尝试着做这道菜，而且琢磨如何能做到让大众都喜欢吃的口味。

特别是当自己包子铺关闭后，她就有了做鸡米饭的想法。2013年3月份，她将之前靠包子铺赚的几万元全部拿出，然后在平度市区租下了一个门头，之后又向堂哥借了几万元进行装修，最终开起了这家快餐店。

3月18日中午，记者来到这家店时，不时有客户前来购买，根据量的多少，每种快餐的价格也不同，最便宜的15块钱。“小魏特别用心，我跟她年纪差不多，但我真是佩服她。”一位员工小王透露，为做到口味统一、口感纯正，开业之初魏雅静反复调整配方，“她一边做一边尝一边改，光鸡腿就吃了两千多个。”小王说。

据介绍，经过数百次的反复调味尝试，魏雅静最终配制出了自己的食谱。据魏雅静介绍，目前她每天的营业额都在3000元左右，而好的时候能达到5000元。

团队 7名员工中4个是大中专生

“现在像我们这样的专科毕业生或者中专毕业生找一份满意的工作确实比较难，所以我也想带动她们一起创业。”采访中，魏雅静说，现在快餐店里有7个员工，其中4个是毕业不久的大中专生。

“我们都是年轻人，就得勤快点，吃点苦不算什么。”为了自己的梦想，魏雅静和自己的员工们都很努力，起早贪黑。另外，快餐除了要有好的口味外[/]，还要有一个明显的特点，就是“快”。为适应现代人生活工作节奏快的特点，魏雅静在“快”上下足了功夫。“一份鸡米饭保证6分钟完成。”魏雅静说，她采取的方法是用高压锅闷压，再用砂锅收汁，既保证了速度，又保证了口味。此外，为了提高销售量，他们还做起了“外卖”。

回馈 挣的钱资助6个贫困小学生

“我父亲和母亲起初都在我们镇的供销社里上班，可后来两人全都下岗，家里以前也挺困难的，我知道贫困的滋味，现在创业有钱了，也应该帮助一下像我一样的孩子，让他们能够好好成长。”魏雅静告诉记者，做人不能总是向社会索取，而不回报，“我能创业成功，多亏大家帮助，我也希望能够回馈社会，把爱心传递下去。”魏雅静说。

魏雅静告诉记者，她身边有不少孩子因为家庭贫困很早就出去挣钱打工了，小小年纪辍学对孩子的影响很大。从创业之初，魏雅静就决定了，每卖出一份快餐，就要从利润里面拿出一毛钱，将这些钱攒起来，拿去给需要帮助的儿童，资助他们的学业。魏雅静是这么说的，也是这么做的，在2013年，魏雅静一共卖出了6万份快餐 ，魏雅静就拿出了6000元，送到了平度市开发区实验小学的6名贫困小学生手里。

“一毛钱很少，但是积累起来就会很多，我能帮助的人很少，但是人人都拿出爱心，力量就会很大。”魏雅静告诉记者，她决定不仅是在这个本店，今后加盟的分店也会将这个“一毛钱”的传统延续下去，让更多的人得到帮助，她这样做虽然也有人质疑，但在她的眼中爱心没有错，为了爱心她会一直坚持下去。

在提起为什么回馈社会的时候，魏雅静总是谦虚地说“因为很多人帮助过她”，由于双亲下岗，家境贫困 ，她能够走到今天，离不开社会的帮助和政府的支持。

90后成功故事 马绎茹:50平方米舞蹈教室撑起90后创业梦

在阳光100社区，有很多的创业青年，他们用青春成就了社区的活力。在演出当中，一名90后女孩将她的创业梦搬上了舞台。她叫马绎茹，刚刚踏出大学校门，却有着近的“舞龄”。她从小就梦想拥有自己的舞蹈教室，直到与阳光100结缘后，大学生创业梦想终于得以实现。如今，她要将最美的舞蹈带给社区居民，以回报社区好心人的热情帮助。记者曹建民

50平方米教室撑起创业梦

记者了解到，2012年7月份，马绎茹刚刚大学毕业，就随父母搬到了阳光100小区A区居住。通过走访调查，她发现社区居民对舞蹈培训班有很大的需求。幼时就梦想拥有舞蹈教室的她，终于按捺不住心里的想法，要在阳光100小区创办舞蹈培训班。

8日上午，记者再次见到了正在给孩子们上课的小茹老师，正在T2号楼的艺文舞蹈培训中心忙碌。暑期开始，培训班开始忙碌起来[来源:/]。培训内容包括少儿拉丁、少儿启蒙舞蹈、成人拉丁、爵士和肚皮舞。她说，平时自己负责瑜伽和肚皮舞的授课，拉丁和少儿启蒙舞蹈由专业的舞蹈老师负责教授。

两间舞蹈室面积约50平方米，浅色的地板和墙上的落地镜交相辉映，这里就是她的创业基地。舞蹈培训中心开业到现在已经有两年时间。经过她的努力，这里不仅是教学点，还经中华国际舞蹈联合会批准，为济南市指定舞蹈考点之一。

柔弱姑娘化身“铁娘子”

“我从小就喜欢跳舞，考入山东省青年管理干部学院的舞蹈编导专业，并在大一前就考取了瑜伽导师证和高级肚皮舞教练证。”她说，拿到证之后，自己就在一些大学俱乐部、瑜伽馆等地方兼职做舞蹈老师。

马绎茹说：“要做个优秀的舞蹈老师，当然要有好的体力才行。不过，虽然身体很累，但是只要一走进课堂，一看到那些热爱舞蹈的孩子们期待的眼神，我就像被注射了兴奋剂，浑身又充满了精神和力量。”

2012年10月份，马绎茹的舞蹈培训中心正式开业，前期免费试听、免费教学的模式让这个不大的舞蹈教室迅速挤满了人。随着舞蹈培训中心知名度的提高，社区有很多家长带着孩子慕名前来向她“拜师”学舞。

捧回奖状的时候最甜蜜

努力，自然会有收获。办学一年后，从2013年开始，小茹老师的学生逐渐在各级比赛上拿到奖项，孩子们捧着证书拿给老师看的时候，马绎茹说，她最高兴。

80后成功人士创业案例 篇4

一亩田成立于，是一个农产品大宗交易的B2B平台。虽然过去4年里，这个公司实现了%的增长，但直到这句话在社交媒体上发酵，一亩田才第一次为互联网圈熟知。

三个月前，记者第一次走进一亩田的办公室，那时公司只有1300人，正在大量招人。

大家拥挤在一个小办公室里，甚至连洗手间门口，也放了个屏风，搭建出了个临时工位。来拜访和谈合作的，只能在过道里放两把椅子将就一下。公司唯一的会议室员工基本预定不上，每天都有一些县考察团来这里参观。

三个月后的今天，记者再次走进一亩田的时候，他们的办公区域扩大了好几倍，在隔壁一个大厦租了好几层的新办公室。员工突破3000人。

这就是互联网速度。有圈内人士感慨，上一次互联网行业出现如此高速增长的公司还是团购行业兴起时候的美团网。

一亩田成立于20，是一个农产品大宗交易的B2B平台。虽然过去4年里，这个公司实现了2000%的增长，但直到这句话在社交媒体上发酵，一亩田才第一次为互联网圈熟知。

一亩田创始人兼CEO邓锦宏1985年出生，大学毕业后，两次创业失败，两度进入百度。最后创建了一亩田。7月10日，他在极客公园的一次演讲里说：你们每天吃的食材有20%可能就是一亩田提供的。

试错了五个方向

只有第六个方向是赚钱的，这就是农产品交易信息的“去哪儿”模式。

，正好百度市场部在做一个乡村信息化的项目，没有人愿意接手，我就接下来了，并把它做成了百度当时最成功的一个公益项目。

这个项目持续两年，彻底改变了我的命运，我大量了解和接触农村社会后发现一个现象：我四岁之前在农村长大，但没想到过去了，我儿时印象里的农村，跟现在的农村并没有什么大的变化。我记得小时候农村还是有很多青壮劳力，现在几乎只剩老人和留守儿童，空巢现象严重，在中国70万个自然村中，不少村庄甚至消失了。

中国的农村和农民不应该是这样的。城市里的人们在享受现代化的技术，以及越来越丰富的生活，农村却成了一个被遗忘的世界。

于是年我离开百度开始创办一亩田，决定开始在农村市场创业。

之所以叫一亩田，是有一次在阳台上仰望星空想出来的，很多人老是记成一亩地，其实田和地有很大区别。地让人想到种植，但田，除了土地，还能让人想到田园，更诗意一点。

当时创业就3个人，我们尝试了六个方向，五个都失败了。

第一个是帮农民团购饲料。现在有很多农资团购网站，当时我做得早了点，农民、经销商和资本的意识没到，大家合作积极性不高。

第二个方向是鼓励农民在我们网站上填写养殖档案，我们给他发虚拟货币，有两万多个农户填写了档案，但依然难以撼动当时的流通体系。

三是帮农民卖东西给贩子;四是找大学生村官合作，每个村搞一个网站，让村官来编辑内容，做农村社区;五是帮批发商把农产品卖给饭店的后厨。

这五个项目都失败了，我们总结出一个很大的原因是：移动互联网时代当时还没有到来，很多农民都是在早上七点到九点上一亩田，然后就是晚上登录，白天有12个小时农民基本不在网上。但买家恰恰是白天活跃在网上，两批人像平行的轨道，永远碰不到一起。

只有第六个方向是赚钱的，这就是农产品交易信息的“去哪儿”模式。当时我们这块业务只有一个人在兼职维护，但每个月能带来10万元的收入，主要是会员费和广告费。

2011年到年9月份，一亩田主要靠这个农产品的“去哪儿”模式生存，即提供信息服务，比如用户搜索白菜价格，就能看到一些买家和卖家发布的白菜价格信息。做了几个月之后，我发现每天有好几万人登录我们网站，很多人还提出要委托我们销售或者采购农产品。这就让我们开始思考：除了信息平台定位外，我们能否提供更多的服务?

当时也没有国外的模式可以参考，国外不存在这种信息鸿沟。于是我就开着车去农村调研。

以前在百度，我们去乡下出差都是当地市长、县长接待，住在县里最高级的酒店，吃最好的东西。自己创业后，我每天在农村都是跟农民就着花生米喝点小酒，跟农民吃住在一起，呆了两三个月。每天教他们怎么上网。农民真的都很好客，包吃包住，拎包入住的那种。

让农业交易精准匹配

订单农业是未来的一个大趋势，我需要什么，告诉你，你再去种植。

2013年年底，我发现一个很让我兴奋的数据：每天访问一亩田的用户里三成是通过手机登录的，农民白天在田间地头，也可以通过手机登录一亩田了。这意味着，我们可以撮合农民和买家进行交易了。

6月，我们正式尝试做线上+线下的交易撮合模式，直到今天，公司有3000员工，线下团队就占了2500人，这些人八成是从本地招聘，过去他们都在当地卖房子和快消品，我们给他们远高于当地工资水平的薪水。他们每天的工作就是下到田间地头，教育农民、合作社的理事长和种植大户去使用互联网工具，教他们怎么用我们的产品跟全国各地的买家聊天和交易。另外，就是当有买家来跟农民做生意的时候，我们的员工帮买家看货，锁定货源。

现在中国大概有70万个自然村，我们已经覆盖了3万多个村庄，未来我们希望线下团队是1万人，到时候将覆盖10万个村庄。我认为这是一个临界点。覆盖10万个村子，一亩田的品牌就会让种植大户主动使用我的服务。未来，我们会加大从应届毕业生里去招聘线下人员，国家现在鼓励大学生回乡创业，这恰好也是我们想要的。

207月，我们一个月只有50万元的交易额，现在一个月已经达到100亿元。日交易额突破3亿元。目前活跃在我们平台上的主要有两类人，一类是供应方，包括散户、大户、合作社、经纪人、龙头企业(如新希望)，另一类是采购方，包括各种类型和层次的批发商、饭店、超市、深加工企业和出口型企业。

之前，这两类人发生交易主要是通过很多中间人和经纪人来完成。很多时候甚至连中间人也找不到货。我们的出现消除了所有人的信息不对称，就连中间人和经纪人也是受益方，因为中国大部分农业生产都是散户，都需要经纪人去做工作，才能实现大宗交易。

一亩田正在让农业交易的所有环节变得更加高效。假如今天全国有一万个人要买白菜，以前是通过很复杂的多对多的关系完成交易，我们出现后，通过系统的算法，包括价格、品质、规格、距离、天气和信誉等级等，实现双方交易的精准匹配。

以前投资人对我们不了解，后来找上门来，我们基本是被动融资，连PPT都没有做过，只给他们看了后台数据。当时很多投资公司在抢。先后有六七家机构投资了我们，我们可以说不差钱了。很多机构错过我们，因为每个月我们的价格都在涨，很多人接受不了。也有很多投资人不太了解农业，他们投资别的电商有代入感，因为自己就是消费者，但对于农产品没有代入感，他们就算用我们的App，也提不出优化意见。

在撮合交易环节之后，我们还会做订单农业和技术输出。订单农业是未来的一个大趋势，我需要什么，告诉你，你再去种植。以前是生产之后找需求，以后是按需生产。这就要求我们更深入地介入农业生产，比如我们要帮助农民合理使用化肥农药，以及提升供应链整合能力。

现在一些从台湾进口农产品的贸易商也在使用我们的服务。过去这些贸易商要通过多个层次的中间商才能把台湾的农产品卖到大陆。但他们缺乏一亩田这种瞬间把货铺到全国所有批发市场的速度优势。要知道，速度就是农产品流通的生命，延迟一天损耗就很大。

挖掘农业大数据

它会告诉你未来几天内会有多少黄瓜运到某个城市，又有多少东西运出这个城市。

8月底，我们会跟中国气象局和农业部、农科院等机构合作，推出一个真正的农业大数据产品，主导这个产品的是我们从加拿大挖过来的一个技术团队。这个产品买卖双方甚至是记者都能用上。它会告诉你未来几天内会有多少黄瓜运到某个城市，又有多少东西运出这个城市。这对政府的物价调控会有帮助，过去政府稳定本地菜价的菜篮子工程主要是靠补贴，未来不用补贴了，只需要调控好供给关系就行。

媒体也可以从中提前知道哪个城市可能某个农产品要脱销，哪个地方的农产品滞销。对于脱销和滞销都可以做出预警。

其实我们做的就是三件事，一是用大数据来建立一个信用体系，二是用互联网来解决信息不对称的问题，三是用规模来制定行业规则。

目前公司还处在亏损状态，最大的成本是人力。但公司每个月的收入都在增加，主要来自广告、金融、大数据和物流。其中，广告是卖家和买家投放的。金融是我们跟地方银行比如一些地方邮政储蓄合作，给信誉好的批发商做贷款，开展供应链金融业务。大数据是跟地方政府做一些合作。物流是通过交易大数据解决货车空跑的问题。未来我们还将在农产品的分级和行业标准制定上做许多尝试。

我们不会去赚农产品差价，也不想赚这笔钱，这些收入应该属于农民。我们的模式是C2C里的B2B，每个用户都是个人，但交易额又非常大。淘宝的一笔交易都是几十几百，我们一单是几万元。

我们也不会去做B2C，这些生意让给其他公司去做吧。实际上现在已经有很多餐饮企业、B2C网站、微店、超市和淘宝店从我们这里进货。比如乡村基，以前是从经销商进货，现在是从合作社产地发货，一笔订单就要省几百万元。

我们也不担心巨头进入，基因不对，模式也不同。别的电商进农村，走的工业品下乡路线，目的是寻找原有模式的新市场。他们也尝试做一些农产品上行的工作，但效果不明显。

一亩田只做一件事：就是农产品上行工作，我们只帮农民轻松买卖农产品，让农民赚更多的钱，让菜不要烂在田里，不要扔在沟里，不要花费过多的物流成本，也不要花费太多的交易时间。农民有了钱，他们才会去别的电商平台购买工业品。

十年后才有回报

现在很多大的农场主已经在用无人飞机施肥，用摄像头监控了。

这几年农业电商市场发生了很大变化。首先是国家越来越重视农产品流通效率，每年的中央一号文件都会提，但现在有互联网和风险投资进入，国家突然有了抓力，政策有了附着点。其次是土地流转政策的推行，小户的土地流转到大户，我们只需要对接大户就行了。

现在很多大的农场主已经在用无人飞机施肥，用摄像头监控了。尤其是很多现代农业合作社的现代化程度，超出我们想象。最后就是冷链运输行业和批发市场的建设，高速公路的修通和物联网等投入应用，各方面的资源都在加码这个市场。我们只是其中一股力量而已。

目前这个市场发展的最大阻力依然是用户的习惯。很多农民还是不太相信我们，我们让他们下载我们的App，他们觉得我们是骗他们流量，不相信能通过手机这个小屏幕把10亩地的产品卖掉。就跟前很多人不敢在网上买衣服一样。

很多农民依然习惯找经纪人，习惯一手交钱一手交货。不过，一旦他通过一亩田赚钱后，他就会彻底成为我们的粉丝。我们的愿景是创造新农业文明，简单说就是让流通更高效，让生产更科学，让食品更安全。所有的食品安全问题，不是最后一公里的问题，而是生产环节的问题。这些问题通过利诱机制和农业规则的重塑解决。比如订单农业，就能让食品安全更加可控和可追溯。

尽管国家提出鼓励农业电商，推动互联网改造农业，但一些地方政府的一把手理解这个事情还是需要时间。一些县长希望我们去投资建个大楼，拉动下GDP和就业，然后产生税收。他们更关心硬实力的提升，对于互联网这种软实力提升不感兴趣。

我们很多员工都是从农村出来的，我们设计了一种比较大方的利益共享机制，我是大股东，全体公司员工加起来的股份占到了公司第三大股东。我希望这些从农村走出来的人，能比较迅速地在一亩田实现经济自由，然后再去回报他们走出来的村庄。

关于坚持后成功的励志语录精选 篇5

2 、壮志与毅力是事业的双翼。

3 、坚持者能在命运风暴中奋斗。

4 、才气就是长期的坚持不懈。

5 、常常是最后一把钥匙打开了门。

6 、生命没有完结，生命只有前进。

7 、骆驼走得慢，但终能走到目的地。

8 、经历沧桑的人是不会轻易气馁的。

9 、穷且益坚，不坠青云之志。

10 、不放弃!决不放弃!永不放弃!

11 、天行健，君子以自强不息。

12 、只要功夫深，铁杵磨成针。

13 、不经一番彻骨寒，哪有梅花扑鼻香?

14 、耐心和恒心总会得到报酬的。

15 、逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。

16 、耐心是一切聪明才智的基础。

17 、事业常成于坚忍，毁于急躁。

18 、顽强的毅力可以克服任何障碍。

19 、古人学问无遗力，少壮工夫老始成。

20 、永远没有人力可以击退一个坚决强毅的希望。

付出努力后成功的故事 篇6

毕加索(1881——1973)出生于西班牙，是当代西方影响最深远的艺术家之一，立体画派的创始人之一。

凡·高的这幅自画像创作于1889年，很明显是在他的耳朵被割掉之后。

凡·高(1853——1890)是荷兰后印象派画家，他在27岁时才萌生学画的念头。他喜欢按照自己的想法作画，摆脱传统技法，因此常与老师产生分歧，不久便离开了艺术学院。后来在弟弟提奥的赞助下继续画画，并逐渐形成自己独特的风格。

弗朗西斯·培根(1909——1992)，这位培根可不是那位提出“知识就是力量”的英国哲学家，而是一位绘画风格怪诞的英国画家。培根常以畸形的形象或病态的人物为主题，把人类的丑态和痛苦挣扎的表情表现出来。，他的一幅作品在纽约拍卖会上拍出了1。424亿美元的高价，刷新了当时艺术品拍卖价的世界纪录。

高更(1848——1903)，法国后印象派画家，与塞尚、凡·高被合称为“后印象派三杰”。他在23岁时就当上了银行股票经纪人，收入丰厚，35岁时辞去银行的工作开始画画。他喜欢收藏其他画家的作品，如马奈、雷诺阿、莫奈和塞尚等人的画作。

伦勃朗的这幅《自画像》创作于1660年前后，也就是在他妻子去世、事业败落之后。略带疲惫的画家左手握着调色板与画笔，脸上没有一丝笑容。

伦勃朗(1606——1669)生于荷兰莱顿，是荷兰历史上最伟大的画家，也是17世纪世界最伟大的画家之一。他特别偏爱画自画像，一生留下了100多幅自画像。他常用倒三角光描绘人物脸部，后来人们将这种用光方法称为“伦勃朗式用光”，并将其应用于摄影作品中。

从画像中我们似乎已经看到波普艺术的味道，其作者安迪·沃霍尔(1928——1987)正是对波普艺术影响最大的艺术家。同时，沃霍尔还是电影制片人、作家、摇滚乐作曲者和出版商。他曾说：“未来，每个人都可能在15分钟内出名，但每个人都只能出名15分钟。”

90后成功人士的励志故事 篇7

2 、书富如入海，百货皆有。人之精力，不能兼收尽取，但得春所欲求者尔。故愿学者每次作一意求之。——苏轼

3 、学习上做一眼勤、手勤、脑勤，就可以成为有学问的人。——吴晗

4 、如果你颇有天赋，勤勉会使其更加完美;如果你能力平平，勤勉会补之不足。——雷诺兹

5 、读书愈多，精神就愈健壮而勇敢。——高尔基

6 、而欲达到此目的首先要有不满现状的心理。但是仅仅满意足是不够的必需决定下一步往何处去?提升自己的要诀是切勿停留在原地不动。

7 、天才出于勤奋。——高尔基

8 、我扑在书籍上，象饥饿的人扑在面包上一样。——高尔基

9 、千万不要做个只会成天抱怨的懒人。——麦尔顿

10 、重复是学习之母。——狄慈根

11 、学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也;知困，然后能自强也。——孔子

12 、仅次于选择益友，就是选择好书。——考尔德

13 、我的努力求学没有得到别的好处，只不过是愈来愈发觉自己的无知。——笛卡儿

14 、哪儿有勤奋，哪儿就有成功。——谚语

15 、夏天就不会生长，春天不播种。秋天就不能收割，冬天就不能品尝。——海德

16 、流水不腐，户枢不蠹，民生在勤。——张少成

17 、人生在勤，不索何获。——张衡

18 、勤奋的人是时间的主人，懒惰的人是时间的奴隶。

19 、国家之前进在于人人勤奋、奋发、向上，正如国家之衰落由于人人懒惰、自私、堕落。——斯马尔兹

20 、哪里有天才，我是把别人喝咖啡的功夫，都用在工作上的。——鲁迅

21 、不经历风雨，怎能见彩虹。——《真心英雄》

22 、天才就是最强有力的牛，他们一刻不停地一天工作十八小时。——勒南

23 、勤奋就是成功之母。——茅以升

24 、好学而不勤问非真好学者。

25 、天才就是无止境刻苦勤奋的能力。——卡莱尔