绿化养护评估报告

绿化养护评估报告（通用8篇）

绿化养护评估报告 篇1

别墅绿化养护评估报告

公司领导：

通过前期到xx别墅的现场督导和交流，xx别墅现场绿化品质效果良好，养护标准达到绿化养护五级标准。

养护计划方面：

1、根据别墅现场的绿化特点制定绿化详细的养护计划。

2、养护计划细分到月度养护计划，养护计划详细。

3、根据月度养护计划按时按标准完成小区的各项绿化养护。

4、定期对绿化工进行培训做好培训记录。

现场品质方面：

1、小区内的草坪长势良好，平整美观，没有大面积的草坪枯死和黄土裸露现象。

2、西面主干道两边的草坪约有500平方处在耐阴处，长期无阳光照射，不适宜草坪生长，提香别墅通过养护技术，保持四季有草坪。

3、绿篱按照设计的要求和植物的习性进行修剪，三面平整，无空突的现象。

4、草坪、花坛、树坛内无明显枯枝、枯叶和杂草，养护沟和养护圈边缘清晰。

5、小区内各种病虫害做到预防为主，控制良好。

6、绿化养护队伍人员较稳定，基本无人员流动。

管理部

绿化养护评估报告 篇2

1 松花江大桥概况

1.1 工程概况

国道主干线哈尔滨绕城高速公路松花江大桥距市区5 km,处于松花江的主河道内,见第90页图1。松花江大桥全长2 324.92 m,其中主桥长595 m,引桥长1 729.92 m。其中北引桥长1 365.28 m,南引桥长364.64 m。松花江大桥主桥为138 m的大跨度预应力混凝土连续梁,其主梁箱梁采用单箱单室。松花江大桥主跨墩顶高度7.7 m,跨中高度3.0 m,其间的梁高在纵桥向按1.65次抛物线变化,曲线长度为61 m。箱梁底板宽6.6 m,顶板宽13.5 m,每个T构包括21种节段,每节箱梁底按直线变化,箱梁悬浇长度为2.5~4.0 m,合拢段长度中跨为2 m,边跨为1.5 m,边跨现浇段长度为20 m。箱梁设纵、横、竖向预应力。引桥采用40 m预应力混凝土简支T梁结构,桥面连续。T梁中心梁高为2.3 m,梁肋间距为2.25 m。半幅桥梁上部横断面由6片T梁组成。桥面铺装总厚度17 cm,其中钢纤维水泥混凝土厚度8 cm,沥青混凝土厚度9 cm。

1.2 环境概况

松花江大桥所处地区冬季漫长、严寒,1月平均气温为-31~-10℃,冬季长达6个月以上;夏季短促凉爽,7月平均气温低于25℃;年气温差为30~50℃,年平均气温日较差为10~16℃;西部偏于干燥,东部偏于湿润,年均相对湿度为50%~70%;冰冻期长,冻土深,积雪厚,年降雪日数一般为50~60 d。在这样的环境下,大桥将长期遭受冻融、来自大气中二氧化碳和氯盐侵蚀(冬季在桥面上使用除冰盐时)的共同作用,从而导致构件承载能力下降,结构的安全性能降低,同时也将严重影响大桥的使用功能[2]。

根据2007年12月30日至2008年1月18日松花江大桥现场测试,大桥所处地区的年平均气温为7.8℃;月平均最高气温(8月)为28.2℃,月平均最低气温(1月)为-16.8℃,月平均温度见图2。大桥所处地区的年平均湿度为63%,月平均最高相对湿度(7月)为73%,月平均最低相对湿度(2月)为55%,月平均湿度见图3。

2 松花江大桥耐久性状态评估及使用与养护建议

2.1 松花江大桥耐久性状态评估

2007年底至2009年初由中铁十三局第四工程有限公司联合西安建筑科技大学组成的研究小组对松花江公路大桥进行了详细而深入的耐久性检测及试验研究,进行了大桥所处环境条件、结构表观质量、混凝土强度、保护层厚度、混凝土碳化深度等调查和试验。通过以上研究,掌握了大桥的施工质量、工作环境条件以及结构构件性能退化规律。根据该研究结果,建立了耐久性评估指标体系及模型,依据层次分析法的基本对松花江公路大桥耐久性状态进行评估。根据该研究建立的耐久性指标分级隶属函数,可以求出各个指标的评估向量,具体见表1。由表1可以得到大桥三个部分的模糊关系矩阵。将三类评估对象的权重向量Ai与相应的模糊关系矩阵Ri进行合成,即可得到相应的评估结果,见表2。

由一级耐久性评估结果可以得到二级耐久性评估的模糊关系矩阵为

因此松花江大桥耐久性的最大隶属度B为

松花江大桥耐久性的最大隶属度为(0.75,0.05,0.21,0,0),对于松花江等钢筋混凝土连续梁桥参照《公路桥涵养护规范》及《公路养护技术规范》有关规定,由最大隶属度原则即可判定,松花江公路大桥的耐久性状态为一级,即状态完好,正常使用[3]。

2.2 松花江大桥使用及养护建议

根据已有资料分析,钢筋混凝土桥梁的病害形式有裂缝、混凝土碳化及钢筋锈蚀、混凝土剥蚀、结构构造的破坏、地基不均匀沉降引起的破坏和人为破坏六种。其中,钢筋混凝土桥梁中最普遍、最常见的病害是裂缝和混凝土碳化及钢筋锈蚀。以下就松花江大桥从桥梁的桥面、排水等系统进行分析并提出养护建议[4]。

2.2.1 松花江大桥的日常维护检查

为评定松花江大桥的使用功能,需要定期对大桥进行全面检查。检查主要包括6个方面,即:桥梁的外观,外观是否整洁,有无损坏、老化、开裂等现象;桥面铺装是否平整,混凝土桥面是否损坏等;桥面的排水设施是否良好,是否有堵塞和破损现象;桥上的伸缩缝是否堵塞、卡死;桥上的人行道、栏杆等是否有损、锈蚀等;桥梁结构是否有异常变形等[5]。

2.2.2 大桥养护

桥面体系的养护,主要包括以下方面:一是桥面铺装的养护,保持桥面平整、清洁,应派人定时清扫桥面,及时排除桥面上的积水,及时清除桥面的泥土、杂物等。桥面防水层如有损坏,应及时修复。二是桥梁排水系统的养护,应经常检查桥面上的泄水管和排水槽,防止其堵塞,保持其畅通。在桥梁上设置的封闭式排水系统,应保持各排水管道畅通,排水系统的设备如水泵等工作正常,若有堵塞应及时疏通,若有损坏则应及时更换。要定期进行桥梁人行道、栏杆、护栏、防撞墙养护,若出现松动、缺损的现象,应及时修复,保持其完好。要保持桥梁栏杆的完好,如果出现缺损等,应该及时进行补齐[6]。对出现的钢筋混凝土栏杆的开裂和剥落,应及时进行修补。桥梁的护栏、防撞墙应牢固、可靠,若有损坏应及时修理或更换。钢护栏与钢筋混凝土护栏上的外露钢构件应定期涂漆防止生锈。对桥上的灯柱定期检查,保持其完好。对灯具的损坏,要及时更换,保证桥梁夜间的正常照明。对桥面的伸缩装置,要经常清除缝内积土、垃圾等杂物,使其发挥正常作用。对于桥头搭板的脱空、断裂等现象,要及时进行修理。桥上的交通标志应齐全、醒目、牢固,标志板应保持整洁、无裂纹和残缺。若有损坏应及时整修。交通标线应经常保持完好、清晰,定期进行标线重涂。桥上的防眩板应保持齐全、整洁,若有损坏应及时整修。桥上的防护隔离设施应完整、牢固,若有损坏应及时修理。桥上设置的航空灯、航道灯及供电线路、通信线路必须保持完好状态,如有损坏应立即修复。避雷设备要经常保持完好,接地电阻要符合要求,接地线附近禁止堆放物品,禁止挖取接地线的覆土[7]。

1)桥梁养护。桥梁日常养护维修内容主要包括:及时清除桥梁表面的污垢;及时修补桥梁混凝土结构的空洞、破损、剥落和表面的风化裂缝等;要及时清除暴露钢筋表面的锈渍,及时修补钢筋的保护层。保持箱梁的箱内通风,未设通风孔的应补设。梁体的污垢宜用清水洗刷,不得使用有腐蚀性的化学清洗剂。

2)桥梁支座的养护。对桥梁的支座每年至少清扫二次,使其各部保持完整、清洁。在清扫过程中应注意清除掉支座周围的油污、垃圾等,防止支座处的积水,以便保证支座能正常工作。

3)桥墩养护。保持桥墩表面整洁,及时清除桥墩表面的青苔、杂草、灌木等。桥墩表面如果发生了侵蚀剥落、蜂窝麻面等现象,钢筋混凝土如果出现裂缝、露筋等病害,应采用环氧树脂或其他能防止车辆震动脱落的聚合物混凝土进行修复和修补。

4)桥梁基础的养护。在桥梁运营过程中要定期的采取合理措施保持桥墩基础处河床的稳定性。在洪水期,定期或不定期进行河床漂浮物的清理和打捞工作。并在桥墩基础处设立警示牌,禁止在桥梁基础附近挖沙取土,禁止在桥墩基础附近进行爆破作业等危及桥梁安全的一切活动。在围护过程中若桥墩基础出现冲刷过深或是出现局部掏空现象,则应该用块石、片石或是采用铅丝石笼等措施进行及时的维护。同时,如果桥下的河床铺砌局部损坏,则可采用铺砌或采用混凝土进行修复和修补。对设置的防撞、导航、警示等附属设施应定期检查和维护,保持它们处于良好状态。

5)耳墙、锥坡养护。翼墙出现下沉、断裂等损坏时,应及时维修加固。当锥坡出现开裂、沉陷、受洪水冲空时,应及时采取措施进行维修加固。

6)调治构造物养护。导流堤、透水坝等调治构造物,应保持良好的技术状况,引导水流均匀、顺畅地通过桥孔,防止和减少桥位附近河床的变迁、保证桥梁、桥头引道及河岸的安全[8]。

3 结束语

在桥梁运营过程中,由于桥梁收到各种各样的内外因素的影响,如桥梁原来的设计标准、桥梁的使用年限、桥梁建设时的工程材料、桥梁所在的外部环境、桥梁的养护质量等,以及桥梁运营中的负荷情况、交通量的大小等,在以上因素的联合作用下,桥梁结构的内部必然会产生变化,其结构的承载力将逐渐降低。同时,随着时间的推移,混凝土结构的腐蚀、老化等都会给桥梁结构的正常使用留下隐患。以上针对松花江大桥,根据大桥所处具体环境特点,综合考虑各种长期环境作用与腐蚀介质作用引起的桥梁结构的安全性损伤,对松花江大桥的结构耐久性进行了系统深入地分析,并提供大桥的使用及养护建议。

摘要：松花江公路大桥位于东北寒冷地区,针对大桥所处环境特点,对大桥的服役环境进行详细调查和分析,根据大桥主要构件所处环境特征,建立大桥的耐久性指标体系与评估模型,用于大桥服役过程中运营状态评估。在此基础上提出了大桥后期使用过程中的维护及修复措施,提高了建筑物的安全性能,延长其使用年限。

关键词：公路大桥,耐久性,评估分析,维护措施

参考文献

[1]邸小坛,周燕.混凝土碳化规律研究[R].北京:中国建筑科学研究院结构所,1994.

[2]鄢飞,金伟良,张亮.碳化反应区对混凝土碳化规律的影响[J].工业建筑,1999(1):12-17.

[3]洪定海.混凝土中钢筋的腐蚀与保护[M].北京:中国铁道出版社,1998.

[4]金伟良,赵羽习.混凝土结构耐久性[M].北京:科学出版社,2002.

[5]赵国藩,金伟良,贡金鑫.结构可靠性理论[M].北京:中国建筑工业出版社,2000.

[6]张誉,蒋利学,张伟平,等.混凝土结构耐久性概论[M].上海:上海科学技术出版社,2003.

[7]牛荻涛.混凝土结构耐久性与寿命预测[M].北京:科学出版社,2003.

绿化养护评估报告 篇3

关键词：民间借贷 案件纠纷

法院委托评估事务所对被执行人棉纺厂所有的厂房及土地使用权进行了司法评估，整体估价为人民币4282000元。执行过程中，恰逢道路改建工程需要拆迁被执行人棉纺部分厂房（01区块门卫室、02区块办公楼、03区块食堂、12区块仓库）并征用公路规划红线范围内土地。2011年3月7日，某镇人民政府、工程建设指挥部委托评估单位作出的《拆迁评估报告》对上述拆迁范围内厂房及土地合计补偿估价人民币824812元。而法院委托评估单位作出的《房地产估价报告》对上述拆迁范围内的房屋估价人民币211706元，土地估价人民币713664元，合计人民币925370元。两份估价报告差价近10万元。在法院得知被执行人棉纺厂即将面临部分厂房拆迁的情况下，及时将协助执行手续送达拆迁指挥部，要求协助扣留拆迁补偿款。对于本案，哪份评估报告应当作为解决查封财产处置与拆迁补偿问题的标准？

根据《关于适用<民事诉讼法>若干问题的意见》第101条、《关于人民法院执行工作若干问题的规定（试行）》第44条的规定，任何其他单位、个人对人民法院查封、扣押的财产均不能擅自处分。对于本案，可以肯定的是未经查封法院的许可，被执行人无权处分查封财产如签署拆迁补偿协议，工程建设指挥部无权对被查封的各个区块房屋予以拆迁、发放拆迁补偿款给被执行人，否则将承担追回或者赔偿责任。

那么在工程建设指挥部需要推进工程进度、执行法院需要处置查封财产的情形下，须解决这么一个问题：适用哪份报告能既维护申请执行人与被执行人的合法权益，又不影响工程拆迁进度。

1、应当由执行法院与工程指挥部共同委托房地产评估单位对拆迁范围内的房屋及土地使用权另行评估

如民事执行过程中评估单位的选择、仲裁案件中仲裁员的选择都允许双方共同选择评估单位、仲裁员，这体现了程序公正之精神。在出现估价偏离价值较为明显的情形下，应当共同委托评估单位，按照估价准则，遵循估价程序，以中立的角度重新鉴定，方显公允。实践中，被执行人对法院司法评估的价格有异议的，《关于人民法院民事执行中拍卖、变卖财产的规定》第六条也允许重新评估，给予救济的机会。本案中即便两份评估报告估价一致的情形下，如果申请执行人与被执行人提出要求重新估价的申请，法院都应再给予重新估价的机会，从程序上予以充分保证。

2、应当适用法院司法估价报告作为补偿标准

在一定条件下，行政权配合司法权有利于解决民事纠纷。法院委托评估机构已经做出了具有法律效力的司法估价报告，具有法律约束力，没有法定理由、未经法定程序不得推翻该报告。如按照工程指挥部提供的评估报告为标准进行补偿，显而易见少了10万元赔偿款，损害了被执行人的利益，间接降低了申请执行人债权分配率。故工程建设指挥部应当按照司法评估报告的标准给予补偿。

3、适用工程建设指挥委托评估报告为妥

笔者同意第三种意见。

3.1、被执行人棉纺厂未涉及拆迁部分的土地价值因公路拆迁改造不降反升。从房产估价考虑的诸因素来看，交通是否便利、区位优势也是影响房产价值的重要方面。棉纺厂所在的镇系红色革命老区，交通不便，经济发展水平在全县处于下游。棉纺厂通过道路改建工程，将有效改善当地的交通条件，使该厂房和土地价值得到了大幅提升，足够弥补两份评估存在的10万元差价。因改建工程的启动，有意向竞拍棉纺厂厂房和土地而主动联系法院的单位和个人数量明显增加就是最好的证明。

3.2、对于重新评估问题。根据《关于人民法院民事执行中拍卖、变卖财产的规定》第六条第二项规定，当事人或者其他利害关系人有证据证明评估机构、评估人员不具备相应的评估资质或者评估程序严重违法而申请重新评估的，人民法院应当准许。该条规定说明评估单位或者评估人员存在资质不符合或者程序严重违法的情况下，法院应当允许重新评估，其他情况都不允许重新评估。即便重新评估，评估的时点不同，评估价可能浮动，且原评估报告未超过有效期，故重新评估不妥。

3.3、本案所涉拆迁房屋及征用土地系即将被拆迁，不宜再通过司法拍卖程序来处置。假设法院将本案查封的厂房和土地全部拍卖以受偿，由竞拍成功者与工程建设指挥部签署拆迁补偿协议，再进入拆迁程序，则不仅竞拍人为了避免麻烦而不愿竞拍致使流拍可能性增加，而且后续产证办理手续也更为繁琐，势必影响工程进度，工程建设指挥部曾表示工期紧张，希望法院考虑加快处置进度。考虑本案尚未开始拍卖程序，依照拆迁报告进行补偿，执行款马上能到位，是最便捷的选择，更能体现效率执行。

园林绿化工程质量评估报告 篇4

质 量 评 估 报 告

河南海华工程建设监理公司

年 月 日

雪松大道西段（天中山大道—香山南路）绿化工程

监理单位质量评估报告

一、工程概况：

驻马店市雪松大道西段为驻马店市新老城区重要连接通道，东起天中山大道西至香山南路，道路全长2500米，雪松大道西段绿化设计风格简捷、明快、大方。以大尺度植物造景为主，突出体现植物在季相、色相上的变化，强调植物组团变化的韵律感；大气中不失细腻。两侧绿化带利用不同植物群落创造连续、流畅、自然的绿色空间。共栽植香樟、红枫、桂花、等常绿乔木，百日红、垂丝海棠、红叶李等落叶乔木，金边黄杨、小叶女贞、红叶石楠等花灌木。

二、监理依据

1、法律依据：国务院《建设工程质量管理条例》、《城市绿化条例》、《河南省房屋建筑和市政基础设施工程质量实施办法(53号文)》《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收管理办法》等各级政府有关质量方面的规定和文件、各级建设行政主管部门有关工程质量管理方面规定和文件，法律法规规定的其他要求。

2、施工监理依据：

同业主签订的监理合同、施工单位同业主签订的施工合同、中华人民共和国《工程建设监理规程》、《现行建筑施工规范》、《园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ82—2012）、施工标准图集、设计施工图纸，图纸会审纪要、本公司内部文件《景观绿化工程质量控制措施》。

三、工程项目监理范围

设计文件范围内的园林绿化工程。

四、工程项目监理目标

根据监理合同，监理公司对施工阶段工程项目的投资、进度、质量控制为主，依据业主和承包方的施工合同规定，工程质量等级达到合格。

五、监理单位的质保体系

A 建立健全各监控环节体系

B 我公司自承接该工程后成立了以总监代表负责制的组织机构，配备了园林绿化专业的工程师并制定了各监理工程师的职责分工，依据该工程的特点编制了工程项目监理工作程序要求，对确保质量起到了有力的保障作用。

六、施工阶段的监理情况

A 监理的总任务时做好“三控制”、“两管理”、“一协调”、即投资控制，质量控制、进度控制、合格管理、信息管理和组织协调，监理始终围绕着监理程序开展工作。B 首先市对施工单位的资质认证，对该项目的经理、技术负责人技术员、资料员、特种工种的上岗证进行检查。C 对苗木的质量控制：苗木质量是工程质量保障的基础，因此对进场材料进行了严格的把关；凡是进入现场的材料必须两证齐全。进场后的材料进行见证取样，复验报告合格后方可用与本工程，不合格的材料杜绝进入施工现场。D 对施工方法的控制

着重对施工单位提出的施工组织设计进行了审核，结合现场世纪提出修正意见，对于重要的工程部位要求施工单位制定出详细的施工方案，监理审批同意后方可施工。E 对施工机械的质量安全控制 机械要保证正常运转，实行定既定人定岗责任的三定机制，操作人员必须认真执行各项规章制度严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。

F 在整个施工过程中，只要有施工就有监理工在，从材料进场到施工工艺，监理严格按照设计和规范监督施工。G 施工过程中的监督和现场巡查检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工规范，规程和质量标准施工的现象；对不符合质量要求的以书面形式通知施工单位，指令其进行改正，对重点工程部位加强巡检。H 施工过程中严格实施符合性检验

首先对隐蔽工程进行检查验收，要求承包商在自检的基础上已覆盖的分部分项必须在隐蔽前进过监理人员检查验收，确认其质量合格后才允许隐蔽；其次是对工序的交接检查验收，检查上道工序不合格不能进行下道工序施工的原则，再则是对工程施工预验，通常是对各项工程的位置轴线、标高等进行预验复合，预验不合格不得进行下道工序施工。J 进度控制

根据合同工期的要求，监理部、业务部、承包商共同制定总的进度计划、有承包商编制具体的进度计划、经监理审查同意后付诸实施。K 投资控制

协助甲方做好工程质量的审核工作，做好分部分项工程量的增减和签证工作；根据施工合同，总投资目标，工期，形象进度按监理程序阶段性给承包商拨付工程款，工程款按时按量支付。

七、工程评估

工程竣工后我监理部组织监理工程师对工程及时资料观感进行评估。

1、评估依据

工程建设监理合同、工程施工合同、工程设计施工图、《园林绿化工程施工质量验收统一标准》、《园林绿化工程施工及验收规范》和驻马店市园林绿化工程质量验收有关规程、规定等。

2、质量控制资料核查情况

3、单位工程竣工观感评定情况

4、分部分项工程说明

所有原材料均需要苗木检疫证，按批取样送检，技术资料整理齐全。

5、分部分项工程评估 评估结论

本工程各分项工程主控项目和一般姓名均符合要求，主要控制资料植物检疫检测报告齐全符合现行验收规范要求。

工程质量外观良好；

评估结论：依据园林绿化工程质量验收同意标准及有关技术规，该工程评估为合格工程。

河南海华工程建设监理公司

城市绿化苗木养护报告 篇5

我市自城市扩建和经济发展，随着绿化面积的不断增大，绿化项目的档次不断提升，给园林绿地的养护工作不断带来挑战，特别是今年夏天高温造成不少苗木枯死，乔木返死，而造成财政的损失，为更好开展养护工作，特向部门领导汇报改革变通方案，望领导斧正或批评指导。

一、现今城市服务项目可以更多引进民资，可以找有养护资质并有责任心的企业对我市绿地进行养护。

二、引进民资承包养护可以进一步明确责任，双方可签订进一步制约机制，减少苗木死亡之提高绿地质量，还可减少对财政支出。

三、可大幅提高绿地质量，现如今城市服务项目外包是种趋势，我市可参考沿海城市操作办法，制订适合我市发展之所需。

呈送

资产评估报告评估方案 篇6

一、土地

(一)确定评估范围

(二)了解土地使用权概况

1.土地登记状况

2.土地权利状况

3.土地利用状况

(三)对土地价格影响因素进行分析

城镇土地价格的影响因素有：

(1) 一般因素;

指影响城镇地价总体水平的自然、社会、经济和行政因素等，主要包括地理位置、自然条件、人口、行政区划、城镇性质、城镇发展过程、社会经济状况、土地制度、住房制度、土地利用规划及计划、社会及国民经济发展规划等。

(2) 区域因素;

指影响城镇内部区域之间地价水平的商服繁华程度及区域在城镇中的位置、交通条件、公用设施及基础设施水平、区域环境条件、土地使用限制和自然条件等。

(3) 个别因素。

指宗地自身的地价影响因素，包括宗地自身的自然条件、开发程度、形状、长度、宽度、面积、土地使用限制和宗地临街条件等。

(四)地价定义

(五)核实过程

(六)评估方法

根据《城镇土地评估规程》，目前国内对宗地地价的评估方法有：市场比较法、收益还原法、剩余法(假设开发法)、成本逼近法、基准地价系数修正法和路线价法。评估人员根据本次评估目的即待估宗地所处的位置、土地利用性质、土地开发程度等具体情况，确定适当的评估方法。

1、市场比较法

市场比较法是根据市场替代原理，将待估土地与具有替代性的，且在近期市场上交易的类似土地进行比较，并对类似土地的成交价格作适当修正，以此估算带估土地客观合理价格的方法。

以市场比较法评估土地价格用以下公式：

V=VB×A×B×D×E (13)

式中：

V：待估宗地价格;

VB：比较实例价格;

A：待估宗地情况指数/比较实例宗地情况指数

=正常情况指数/比较实例宗地情况指数

B：待估宗地估价期日地价指数/比较实例宗地交易日期地价指数

D：待估宗地区域因素条件指数/比较实例宗地区域因素条件指数

E：待估宗地个别因素条件指数/比较实例宗地个别因素条件指数

市场比较法主要用于地产市场发达，有充足的具有替代性的土地交易实例的地区。市场比较法除可直接用于评估土地的价格或价值外，还可用于其它估价方法中有关参数的求取。

2、收益还原法

收益还原法又称收益法、收益资本化法、地租资本化法等。是将待估土地未来正常年纯收益，以一定的土地还原利率还原，以此估算带估土地价格的方法。

基本公式

(1)土地收益为无限年期：

V=a/r

式中： V：土地收益价格

a：土地纯收益(或地租)

r：土地还原利率

(2)土地收益为有限年期：

V=(a/r)[1-1/(1+r)n]

式中： V、a、r含义同前

n：未來土地使用年期

收益还原法适用于有现实收益或潜在收益的土地或不动产估价。

3、剩余法

剩余法又称假设开发法，是在预计开发完成后不动产正常交易价格的基础上，扣除预计的正常开发成本及有关专业费用、利息、利润和税收等，以价格余额来估算带估土地价格的方法。

基本公式：

V=A-(B+C)

V—待估土地的价格

A—总开发价值或开发完成后的不动产总价值;

B—整个开发项目的开发成本;

C—开发上合理利润

对于房地产开发项目，其具体公式为：

土地价格=房屋于其总售价-建筑费用-专业费用-利息-销售费用-税费-开发商利润

剩余法适用于具有投资开发或再开发潜力的土地估价。允许运用于以下情形：(1)待开发房地产或待拆迁改造后再开发房地产的土地估价;(2)仅将土地开发整理成可供直接利用的土地估价;(3)现有房地产中地价的单独评估。

4、成本逼近法

成本逼近法是以开发土地所耗费的各项客观费用之和为主要依据，在加上一定的利润、利息、应缴纳的税金和土地增值收益来确定土地的价格的方法。成本逼近法是从投资成本角度来考察土地的价值，但它不能完全反映土地的真实价值。因为一宗土地的价值高低，主要

取决于在土地未来利用中所产生的收益大小，而不是取决于对这块土地投资改造的费用大小。

成本逼近法的基本公式如下：

V=Ea+Ed+T+R1+R2+R3

=VE+R3

式中：

V：土地价格

Ea：土地取得费

Ed：土地开发费

T：税费

R1：利息

R2：利润

R3：土地增值

VE：土地成本价格

R3：土地增值

成本逼近法一般用于新开发土地、工业用地、既无收益又无比较实例的公建、公益用地的价格评估。

5、基准地价系数修正法

基准地价系数修正法是通过待估宗地地价影响因素的分析，对各城镇已公布的同类用途同级土地基准地价进行修正，估算待估宗地客观价格方法。

其基本公式如下：

V=V1b×(1±∑Ki) ×Kj

式中：

V：土地价格

V1b：某一用途土地在某一土地级上的基准地价

∑Ki：宗地地价修正系数

Kj：估价期日、容积率、土地使用年期等其它修正系数

基准地价系数修正法一般用于：(1)完成基准地价评估的城镇的土地评估，即该城市具备基准地价成果图和相应修正体系成果。(2)基准地价修正法可在短时间内大批量进行宗地地价的评估，因此，可快速方便地进行大面积的、数量总舵的土地价值评估。(3)基准地价修正法估价的精度取决于基准地价及其修正系数的精度，因此，该方法一般在宗地地价评估中不作为主要的评估方法，而作为一种辅助方法。

6、路线价法

利用路线价评估宗地地价，是在已知路线价的基础上，根据宗地的自身条件，进行深度修正、宗地形状修正、宽度修正、宽深比率修正、容积率修正等。

宗地地价计算公式：

V=u×dv×K1×K2×…×Ki…×Kn (59)

式中：

V：待估宗地地价

u：路线价

dv：深度指数

Ki：其它修正系数(i=1-n)

据项目特点及上述方法选择的要求，我们拟选出最适宜的方法进行评估：评估人员通过实地勘察，认真分析调查收集到的资料，在确

定评估原则的基础上，根据评估对象的实际情况，结合本次报告评估目的综合确定土地评估方法。

(七)得出评估结果

二、房屋建筑物

(一)确认评估范围

(二)了解房屋建筑物的状况

其中：主要了解房屋建筑物的用途、结构、利用状况、维护状况、相关会计政策以及占用土地权属状况。

(三)进行现场核实

(四)选取评估方法

1、成本法：

成本法计算公式如下：

评估值=重置全价×综合成新率

(1)重置全价的确定

房屋建筑物的重置全价一般包括：建筑安装工程费用、建设工程前期及其他费用和资金成本。房屋建筑物重置全价计算公式如下：

重置全价=建安综合造价+前期及其他费用+资金成本

A.建安综合造价

对于大型、价值高、重要的建(构)筑物，采用预决算调整法确定其建安综合造价，即以待估建(构)筑物决算中的工程量为基础，根据当地执行的定额标准和有关取费文件，分别计算土建工程费用和安装工程费用等，得到建安综合造价。

对于价值量小、结构简单的建(构)筑物采用单方造价法确定其建安综合造价。

B.前期及费用

建设工程前期及其他费用按照被评估单位的工程建设投资额，根据行业、国家或地方政府规定的收费标准计取。

C.资金成本

资金成本按照被评估单位的合理建设工期，参照评估基准日中国人民银行发布的同期金融机构人民币贷款基准利率，以建安综合造价、前期及其他费用等总和为基数按照资金均匀投入计取。被评估单位的合理建设工期为××年。资金成本计算公式如下：

资金成本=(建安综合造价+前期及其他费用)×合理建设工期×贷款基准利率×1/2

(2)成新率的确定

①对于大型、价值高、重要的建(构)筑物，依据其经济寿命年限、已使用年限，通过对其进行现场勘查，对结构、装饰、附属设备等各部分的实际使用状况作出判断，综合确定其尚可使用年限，然后按以下公式确定其综合成新率。

综合成新率=尚可使用年限/(尚可使用年限+已使用年限)×100% ②对于价值量小、结构简单的建(构)筑物，主要依据其经济寿命年限确定成新率，然后结合现场勘查情况进行调整。计算公式如下：

年限法成新率=(经济寿命年限-已使用年限)/经济寿命年限×100%

综合成新率=年限法成新率×调整系数

(3)评估值的确定

评估值=重置全价×综合成新率

2、市场法：

市场法是指将估价对象与在估价时点近期有过交易的类似房地产进行比较，对这些类似房地产的已知价格作适当的修正，以此估算估价对象的客观合理价格或价值的方法。

运用市场法估价应按下列步骤进行：

(1)搜集交易实例;

(2)选取可比实例;

(3)建立价格可比基础;

(4)进行交易情况修正;

(5)进行交易日期修正;

(6)进行区域因素修正;

(7)进行个别因素修正;

(8)求出比准价格。

市场法评估计算公式如下：

待估房地产价格=参照物交易价格×正常交易情况/参照物交易情况×待估房地产评估基准日价格指数/参照物房地产交易日价格指数×待估房地产区域因素值/参照物房地产区域因素值×待估房地产个别因素值/参照物房地产个别因素值

(五)典型案例

(六)得出评估结果

3、收益法：

收益法是指通过将被评估企业预期收益资本化或折现以确定评估对象价值的评估方法。

具体公式为：

P=A/(Y-g)*{1-[(1+g)n/(1+Y)n]}

P：评估现值;

A：估价对象产生的年纯收益;

Y：估价对象的报酬率;

g：估价对象的收益递增比率;

n：剩余收益年限。

三、车辆

车辆成本法评估步骤如下：

车辆评估价值=车辆重置全价×综合成新率

1、车辆重置全价：按照评估基准日的市场价格，加上车辆购置税、牌照费等其它合理费用确定其重置全价(因是单项资产，不对其增值税进行抵扣)。运输设备重置全价计算公式如下：

重置全价=购置价+购置价×10%/(1+17%)+牌照费

2、综合成新率：综合成新率=年限成新率×1/3+里程成新率×1/3+现场勘查成新率×1/3

年限成新率的确定根据《机动车强制报废标准规定》(商务部、发改委、公安部、环境保护部令第12号)的规定，再结合车

辆的性质确认符合规定的使用年限。采用公式：车辆年限成新率=尚可使用年限/使用年限。

里程成新率根据《机动车强制报废标准规定》(商务部、发改委、公安部、环境保护部令20第12号)的规定，结合车辆性质确认强制报废前的`行驶里程数。采用公式：车辆里程成新率=尚可行驶里程/规定报废里程。

现场勘察成新率，届时根据评估人员现场勘察，填写现场勘察表。根据勘察结果确认现场成新率。

四、办公设备及其他

办公设备及其他采用成本法步骤如下：

评估公式=重置全价×综合成新率

重置全价=市场公开询价+运费

综合成新率=年限成新率×40%+现场勘察成新率×60%

年限成新率的确定首先要确定该办公设备的使用年限，在评估过程中，我们将咨询该设备生产厂家、查阅设备说明书等资料，确认该设备的使用寿命，然后再查阅该设备的购置发票，确认购置时间。根据企业管理人员提供的资料，确认设备的启用时间。算出设备尚可使用寿命。采用公式：尚可使用寿命÷使用寿命×100%=年限成新率。

现场成新率根据评估师现场勘察打分结果确认。

五、车站站牌、站亭、站桩

车站站牌、站亭、站桩等资产采用成本法步骤如下：

成本法公式：评估价值=重置全价×综合成新率

重置全价其构成大致为：

重置全价=材料费+安装费+设计费+其他费用，其具体构成需要根据评估师了解了站牌、站亭、站桩等资产达到预定可使用状态的过程之后具体确定。

综合成新率=年限成新率×40%+现场成新率×60%

年限成新率根据该资产材料构成，咨询相关专业人士确认其使用年限，根据被评估单位确认的启用时间算出年限成新率。

现场成新率根据评估师现场打分之后确定。

五、长期股权投资

首先，在资产评估基准日确认评估范围，了解被评估资产的状况，包括被投资单位名称、住所、经营场所、法人代表、注册资本、实收资本、企业类型、经营范围、股权结构、历史沿革及近三年的财务与经营状况。其次，评估师再核实上述情况。

《资产评估准则——企业价值》规定，注册资产评估师执行企业价值评估业务，应当根据评估目的、评估对象、价值类型、资料收集情况等相关条件，分析收益法、市场法和资产基础法三种资产评估基本方法的适用性，恰当选择一种或者多种资产评估基本方法。

企业价值评估中的收益法，是指将预期收益资本化或者折现，确定评估对象价值的评估方法。收益法常用的具体方法包括股利折现法和现金流量折现法。

企业价值评估中的市场法，是指将评估对象与可比上市公司或者可比交易案例进行比较，确定评估对象价值的评估方法。市场法常用

的两种具体方法是上市公司比较法和交易案例比较法。

企业价值评估中的资产基础法，是指以被评估企业评估基准日的资产负债表为基础，合理评估企业表内各项资产、负债价值，确定评估对象价值的评估方法。

确认评估方法，评估方法的确认中要考虑长期股权投资是全资控股还是非全资控股。全资及控股长期股权投资对全资及控股长期股权投资进行整体评估，首先评估获得被投资单位的股东全部权益价值，然后乘以所持股权比例计算得出股东部分权益价值。对非控股长期股权投资，由于不具备整体评估的条件，评估人员根据各被投资单位的具体情况分别采用不同的方法进行评估。

绿化养护评估报告 篇7

一、有关概念

1. 引用其他评估报告。

本文所指“引用其他评估报告”是指注册资产评估师在对企业整体资产价值等进行评估的过程中, 对具备特定评估资格的其他评估机构所出具的评估报告结论的引用。

2. 其他评估报告。

本文所指“其他评估报告”是指与资产评估机构不存在聘用关系的其他评估机构出具的具有法定效力的报告。目前, 注册资产评估师直接引用其他评估报告结论的实践, 主要体现在土地估价报告和矿业权评估报告两个方面;所涉及的其他评估机构一般特指具有特定评估资格的土地估价机构、矿业权评估机构等专业中介服务组织。而定义中的“不存在聘用关系”, 是指在针对需要引用其他评估报告的业务项目中, 资产评估机构与其他评估机构之间不存在签署书面合同约定的业务关系。

二、引用其他评估报告的动因———制度性安排

1. 引用其他评估报告的政策基础。

与其他国家引用专业报告截然不同的是, 在我国, 极少发生评估机构因专业局限而引用其他评估机构所出具的评估报告的情形, 几乎都属于制度性的安排。

2005年, 《国务院办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》 (国办发[2005]60号) 规定, “企业改制涉及土地使用权的, 进入企业改制资产范围的土地使用权必须经具备土地估价资格的中介机构进行评估, 并按国家有关规定备案”, “进入企业改制资产范围的探矿权、采矿权, 必须经具有矿业权评估资格的中介机构进行评估作价并纳入企业整体资产中, 由审批改制方案的单位报国土资源主管部门审批后处置”。这是我国注册资产评估师引用其他评估报告的政策基础。

基于这一政策, 在国有企业改制实践中, 对企业整体资产价值进行评估时, 为了妥善解决土地处置方案报批以及估价报告备案问题, 委托方往往委托一家 (或若干家) 资产评估机构和一家土地估价机构, 同时以一个评估基准日对企业整体资产进行评估, 受托资产评估机构将经备案的土地估价结果直接引用, 汇入资产评估结论中。如果涉及矿业权, 还需要引用矿业权评估的结论。这种模式几乎被所有改制的国有企业尤其是大型国有企业所采用。

2. 引用其他评估报告的情形分析。

从国内外评估行业看, 引用其他评估报告主要可分为以下两种情形:

(1) 主动引用。基于自身专业限制并承认自身专业的局限, 这一点为世界各国评估行业所认同;在执行评估业务中, 利用专家协助工作、引用其他机构专业报告的评估结论, 也是世界各国评估行业通行的做法, 同时也是各国评估准则规范的重要内容之一。

例如, 美国评估准则 (USPAP) 规定:评估师应采取所有必要或适当的措施, 以确保能够有效完成评估业务;在评估报告中披露专业知识或经验缺乏的事实, 并披露为完成评估业务所采取的措施。对应注释中则提到, 如果评估师应邀承接某项评估业务, 但缺乏胜任该项目相关专业知识或经验的事实, 并采取必要或恰当的措施以保证能够有效完成该项评估业务, 可以采取与其他被合理认为具有相关专业知识和经验的评估师联合, 或聘用具有所需专业知识或经验的人士。国际评估准则 (IVS) 的《指南5———动产评估》和《指南6———企业价值评估》对此也都有规定:动产评估工作有时需要其他评估师、专家的工作。

在不同专业的评估师之间, 必须针对不同专业领域的评估对象划分责任范围, 以此避免发生遗漏或重复。当依赖其他专业的工作时, 动产评估师需要: (1) 采取必要的程序确保专家的专业胜任能力, 确认所依赖专家所提供的结论是合理可信的; (2) 如果没有采取以上措施, 必须披露相关事实。为表述方便, 可将上述情形称为“主动引用”。该情形在我国评估实践中, 也在一定范围内存在和发生。例如, 资产评估机构承接二级市场范畴的评估业务时, 因专业局限往往会引用其他评估机构就某一资产所出具的评估报告。

(2) 被动引用。与前述情形完全不同的是, 基于我国评估行业管理体制而出台的相关政策, 客观上确立了我国特有的评估结论引用情形, 即:不具备土地估价资格和矿业权评估资格的资产评估机构在对企业的整体资产价值等进行评估时, 其注册资产评估师即使具备必要的专业胜任能力, 也不得不引用具备特定评估资格的其他评估机构所出具的评估报告结论。这种引用可以称为“被动引用”。在这种情况下, 资产评估机构对被引用报告的出具机构和个人一般不具有主动的选择权, 对其出具的报告和结论, 特别是已经国土资源管理等部门备案的评估报告和结论, 通常也无权发表不同看法。但与此同时, 引用方仍然需要对包含所引用结论在内的评估结论承担全部责任。这已经成为我国评估行业引用专业报告的主流。

三、引用其他评估报告存在的问题

1. 权责交叉。

注册资产评估师在评估报告中对其他评估报告结论的被动引用, 未必基于机构自愿和业务必需, 由此使得评估的责任主体出现复杂化和模糊化倾向。近年来, 资产评估机构和其他评估机构在其执业过程中所背负的风险也随着其从事领域和范围的不断扩大而逐步加重, 其中因引用报告结论导致的责任纠纷不断出现更是给我国的评估执业规范和司法制度带来了新的挑战。

2. 价值扭曲。

在评估实践中, 一个完整的企业整体资产评估项目被分为不同类型的资产组, 分别由不同专业机构评估, 企业完整价值体系变成各个部分价值拼装, 评估整体定价功能被肢解, 造成整体资产价值的扭曲。首先, 引用其他评估报告, 容易忽视评估范围的对接, 导致重评或漏评, 使评估结论以及增减幅度发生偏离。其次, 引用其他评估报告, 往往缺乏对有关方法选择、参数选取等事项的分析与审核, 缺乏相应的评估技术说明, 直接影响评估结论。再次, 引用其他评估报告, 如果没有对资产与企业的债权债务关系进行有效关注, 还会导致重大事项揭示不充分, 造成权益差异。最后, 企业的整体资产价值是多个生产要素发挥协同效应、共同作用的结果, 简单地引用、加和、汇总其他评估报告的结论数值, 难以真实反映其整体价值。

3. 尺度不一。

不同评估行业, 遵守不同的评估规范标准, 互不衔接, 导致不同机构在评估过程中的参数选用不同、技术路线不同、工具使用不同、方法标准不同、道德规范不同、报告格式不同。这些都造成价值尺度的不统一, 直接影响评估结论的合理性, 甚至伤害了评估的客观性、有效性和公信力, 危及评估行业在市场经济和社会经济中的应有地位。

4. 成本增加。

一方面, 评估委托方迫于按资产类型无序细化的评估序列和各管理部门的管理规定, 不得不分别聘请不同的评估机构进行分割评估、重复评估, 必然增加其付出的服务费用和时间成本;另一方面, 政府相关部门对同一个行业的监管对象数量增加, 引起其监管难度的提高, 监管成本随之加大, 并且部门利益过度膨胀带来的评估泛化还会导致政府形象的扭曲。此外, 资产评估机构的工作效率下降, 评估时间、协调成本和风险成本都会增加。

5. 资源浪费。

鉴于评估行业分部门割据的约束, 许多注册资产评估师不得不同时考取土地估价师、矿业权评估师等多项评估执业资格, 以此来承接相应资产的专业评估业务。而不同评估执业资格考试所要求的知识结构存在高度重复性。由此可见, 评估师疲于应对资格考试和承担多重会费的局面, 必然导致人力资源的浪费和评估人才储备的滞缓。

四、关于引用其他评估报告问题的若干建议

1. 关于评估行业结构的调整。

(1) 推动评估立法, 理顺评估行业管理体制。建议政府有关部门积极推动评估立法工作, 从根本上解决行业管理体制、业务领域和执业资格、执业责任鉴定以及与相关法律衔接等一系列问题, 严格限制评估部门细分行为, 化解政出多门、行业分割、部门垄断、各自为政的症结;开展行业清理整顿, 要求机构彻底与主管部门脱钩, 进而成为独立的法人实体, 以此规范评估市场, 维护市场经济秩序。对于土地估价、矿业权评估等特定类型的评估业务, 应当放宽准入, 以市场机制为准绳。资产评估机构或其他评估机构只要具备了业务所需的专业胜任能力, 就应当可以介入相应的评估业务中来, 这样也有利于促进竞争, 提高评估总体服务质量。即使不能放宽准入, 也应当赋予资产评估机构对被引用报告的出具机构和个人进行把关和选择、评价的权力, 而非强制性的被动引用。

(2) 强调机构责任与强调个人责任并重。资产评估是专业人士提供的专业判断, 一家评估机构对企业和资产集合的评估可以由具有不同资质和特长的评估师来完成, 各评估师对自己的工作承担专业责任, 机构则对整体报告承担机构责任。这种做法既可以降低委托方的交易成本, 又可以摆脱报告引用的权责困境。所以应鼓励资产评估机构拥有更多的专家, 而不是在让评估师成为考试专家和承担多重会费的同时, 削弱自身的专业胜任能力。

2. 关于引用其他评估报告的责任界定。

(1) 主动引用情形的责任界定。对于注册资产评估师因专业限制而主动引用其他评估报告的情形, 其引用的前提是需要对出具被引用报告的评估师的专业资质、从业经验、教育背景、可信度等进行有效的甄选控制, 对有关评估事项进行必要的审核, 并对其引用行为以及包含被引用结论在内的评估结论的合理性承担责任。

具体而言, 对其引用责任进行界定时, 建议根据以下原则来判定:首先, 注册资产评估师是否履行了引用其他评估报告所应当遵守的必要程序;其次, 注册资产评估师引用其他评估报告是否是基于恰当评估、形成可信评估意见和结论的需要;最后, 注册资产评估师引用其他评估报告结论后, 能够对主评估报告的结论进行可信性分析。如果注册资产评估师在引用过程中没有达到上述要求, 那么其应当承担不可推卸的引用不当的责任。

例如, 作为整体资产的评估结论, 尽管对某种类型的资产引用了其他评估报告的结论, 但应当将引用的评估结论一体化地看成资产评估报告书评估结论的组成部分, 不应肢解成两个或若干个结论。因此, 在同一报告书中, “引用”就具有评估取值方法的性质, 或者理解为“引用”实际上是评估师确定评估结论的取价依据。签字注册资产评估师以及资产评估机构应对包括被引用评估结论在内的评估结论的合理性承担责任, 而不能通过仅仅评估报告的“特别事项”部分, 将责任完全或部分推给其他评估机构。

(2) 被动引用情形的责任界定。对于因制度性安排而被动引用其他评估报告的情形, 由于是基于相关法规或监管要求而引用其他评估报告, 那么, 如果注册资产评估师根据客户要求无法就所引用报告的出具机构和个人做出选择和评价, 则注册资产评估师只能根据自己的分析和判断, 在报告中进行披露和提醒。这时注册资产评估师只要履行了必要的程序, 并进行了必要的分析和判断, 就不宜承担对评估结论受所引用报告的影响方面的责任。

例如, 在评估实践中, 经常遇到以下两种具体情况, 应区别对待: (1) 有委托方分别委托不同专业机构对具有不同类型资产的项目进行评估, 所产生的评估机构间的报告引用情形。该种情形下, 所有的评估机构服务于同一委托方;委托方需要对提供的信息和资料的真实性承担责任;委托方为评估报告的有效性提供相应的费用。这种情况下, 评估报告间的相互引用, 应该是在委托的总协议中强调各自的法律责任, 引用方不宜承担额外责任。 (2) 证券业从业资格机构牵头出具评估报告时引用专业报告的情形。在该种情形下:一是需要强调该类机构依法对评估报告承担责任;二是该机构具有选择和评价其他机构所提供专业意见的相应权力和能力。基于以上两个前提, 该类机构应当对包括基于其他机构提供的专业意见构成的资产评估报告承担责任。当前, 该种情形主要是土地估价报告和矿业权评估报告的引用。此种情况为被动引用的特殊情形。

(3) 其他假设情形的责任界定。按照上述有关评估行业结构调整的建议, 如果政府有关部门能够以市场机制为准绳, 放宽准入条件, 使具备一定专业胜任能力的资产评估机构介入土地估价、房地产评估等特定类型的评估业务中, 或者赋予资产评估机构对被引用报告的出具机构和个人进行把关和选择、评价的权力, 那么由此带来的责任应由注册资产评估师和资产评估机构承担。

参考文献

球员总经理评估报告 篇8

现在再次被球队老板西蒙先生提及，我感到非常荣幸，并对西蒙先生充满了无限敬意”。

米勒追忆当年美好时光，因为步行者队现任总经理拉里·伯德曾经暗示接下来的赛季将是他在步行者的最后一个赛季后，老板赫伯·西蒙近日已经考虑让雷吉·米勒成为“大鸟”的接班人。

球员退役后成为球队总经理并非新鲜事，因为史上已经有帕特·莱利与杰里·韦斯特等许多成功者，相同的出身让这些总经理能够进行更好的球员操作与管理。

然而，世界上没有两片相同的树叶，也有许多退役球员在总经理这个位置上成为了彻头彻尾的失败者，埃尔金·贝勒与伊塞亚·托马斯就是活生生的例子。

有出色者与失败者，当然，更少不了功过相当的平庸者。

意气风发型

定热火前世今生

帕特·莱利成功指数：★★★★★★★★★★★

帕特·莱利的球员生涯平淡无奇，但是他无论做教练还是总裁都非常成功。莱利在1967年的选秀大会上被圣迭戈火箭队以首轮第7顺位选中，尽管顺位很高，但他职业生涯大部分时间只是个平庸的角色球员，1974－75赛季场均11.0分已是生涯最高。正是因为球员生涯平淡无奇，莱利在1975－76赛季随太阳拿到西部冠军后选择退役。尽管数据平庸，但莱利对比赛的洞察能力和思维能力却非同一般，这也是他能够成为名帅的关键。莱利在1981－82赛季成为了湖人队主教练，首次执掌教鞭他就在该赛季率领球队拿到了总冠军。自此一发不可收拾，莱利率领湖人再次拿下1985、1987和1988年的总冠军。四届总冠军的光环固然耀眼，但莱利开创的“表演时刻”更令人回味无穷。

莱利的名帅地位在湖人得以奠定，他此后执教尼克斯与热火都取得过不错战绩，却屡屡与总冠军无缘，并在2003年10月辞去热火主教练的职位，正式退居幕后。以退为进，莱利开始把更多的精力放在了运营球队上，这也让他迅速取得了成功。莱利先在2003年的选秀大会上选中韦德，并在2004年夏天通过交易得到了超级中锋奥尼尔，热火自此有了夺冠资本。果然，热火在2004－05赛季就打进了东部决赛，并在2005－06赛季夺得史上首个总冠军。值得一提的是，在夺冠的2005－06赛季后半段，莱利炒掉了当时的主教练斯坦·范甘迪，再次走上前台。

莱利兑现了帮助热火拿到总冠军的诺言，但这对他来说不是结束，反而是新的开始。热火在夺冠后因伤病与老迈迅速坠落，莱利立刻对症下药，先是送走高薪却已不再高效的奥尼尔，随后着手清理有合同在身的球员。莱利的运作当时并不被理解，因为他的交易让热火的战斗力大大下降，韦德不得不一个人把球队扛在肩上。然而，当2010年夏天到来时，莱利再次让世人看到了自己的神奇，他不仅挖来了猛龙的当家球星波什，还钓到了自由市场上最大的鱼——勒布朗·詹姆斯，同时成功续约韦德。莱利的成功不仅在于交易手腕，还在于他提前腾空薪金空间的远见，热火才得以组建豪华的“三巨头”。尽管热火在2010－11赛季兵败总决赛，但他们依然是总冠军的最大热门，他们的未来不可限量。凭着一系列精彩的运作，莱利获得2011年年度最佳总经理的称号。

打造“OK”组合

杰里·韦斯特成功指数：★★★★★★★★★★

杰里·韦斯特，人称“湖人教父”。他不仅是湖人队史上最伟大的球员之一，同时他是球队历史上最好的总经理之一。韦斯特球员时期为湖人立下了赫赫战功，他9次率领球队杀进总决赛，并在1971－72赛季夺得总冠军。韦斯特在总决赛赛场上1胜8负，但却不能掩盖他在赛场上的伟大，他靠着出色的表现在1969年总决赛以输家的身份摘走总决赛MVP桂冠，这在NBA历史上前无古人后无来者。韦斯特个人成就同样显赫，在为湖人效力的14年职业生涯里，年年入选全明星，并成为NBA历史上第三个拿到25000分的球员。带着光环退役的韦斯特并没有告别篮球，他在1976－77赛季成为湖人队主教练，带领球队重返季后赛。

相对于在主教练位置上的小有成就，韦斯特做总经理则是风生水起。韦斯特在1982年成为了湖人队的总经理，他通过交易与选秀使湖人成为上世纪80年代NBA的领头羊。当然，韦斯特最显著的成就还是一手打造了“OK”王朝。1996年，韦斯特在当年的选秀大会上用弗拉德·迪瓦茨从夏洛特黄蜂队换来新秀科比·布莱恩特，并用一亿两千万美元的大合同招揽来了自由球员沙奎尔·奥尼尔。“OK”组合很快显示出无比强大的威力，并率领球队在2000－02年实现了三连冠，这是公牛王朝后的惟一一个三连冠。

功成身退，韦斯特在2002年离开湖人，随后在灰熊开始了自己的总经理生涯。尽管在韦斯特的努力下，灰熊前所未有地杀进了季后赛，但连续三年被横扫却把他推到了舆论的漩涡。这也让韦斯特身心疲惫，最终做出了退休的决定。纵然韦斯特在灰熊的总经理生涯难言圆满，但他在湖人的成功却足以留名青史。多年后，科比仍说：“最好的湖人球员是杰里·韦斯特，看看他在这儿做的一切，无论是球员时代，还是作为一名总经理。他将球队打理得井井有条，不仅找来沙克，还得到并发掘了我，几乎凭一己之力打造出一支王者之师。”

中规中矩型

付出大于回报

拉里·伯德成功指数：★★★★★★

伯德做球员与主教练的成绩斐然，但在总经理这个位置上却只能说是个平庸者。伯德自1979－80赛季进入联盟后就把整个职业生涯献给了波士顿凯尔特人，期间他3次率领球队拿到总冠军，两次荣获总决赛MVP。靠着优异的表现，伯德成为了NBA在上世纪80年代的领军人物，他与“魔术师”约翰逊的“黑白对决”已经成为了史上不朽的经典。球员生涯固然辉煌，但总会有落幕的一天，伯德在1992年随“梦之队”获得奥运会冠军后因伤选择退役。无球可打的日子变得无聊，凯尔特人也没有提供给伯德施展才能的真正舞台，所以他在1997年返回家乡印第安纳，成为了步行者队的主教练。伯德在执教步行者的三个赛季里都杀进了东部决赛，并在1999－2000赛季与湖人会师总决赛。可惜的是，步行者倒在了如日中天的“OK”组合脚下，伯德也就此告别主教练生涯。

蛰伏是为了更好地复出，伯德在三年后以步行者队总经理的身份再度出山。新官上任三把火，伯德首把火就是炒掉主教练伊塞亚·托马斯，扶正助理教练里克·卡莱尔。事实证明了伯德眼光的独到，卡莱尔首个赛季就带领球队拿到了61胜21负的全联盟最佳战绩，并杀进东部决赛，这与托马斯带队的三年季后赛首轮游相比有了重大突破。然而，2004年11月19日发生的“奥本山宫殿事件”掐断了步行者队的上升之路，印第安纳人自此一蹶不振。伯德的清理门户政策也加速了球队的堕落，他先后送走了阿泰斯特、小奥尼尔、杰克逊等人，步行者也终于在2006－07赛季无缘季后赛。苦难令

弱者迷茫，却无法阻挡强者前进的脚步，伯德在困境中另起炉灶，为球队找到了新的核心格兰杰。格兰杰在2008－09赛季成为了联盟的进步最快球员，2010－11赛季他又率领步行者重返阔别三个赛季的季后赛。

伯德执政的时代，步行者仅一次杀进东部决赛，却有三个赛季连续无缘季后赛，难言成功。然而，伯德的运作也称不上失败，因为意外打乱了他的算盘，而小球队的经营模式又让他没有足够的薪金空间。总体来说，伯德的功过相抵，他是个中规中矩的总经理。

成也KG败也KG

凯文·麦克海尔成功指数：★★★★★

现任火箭总经理凯文·麦克海尔球员时期名扬天下，但在总经理这个舞台上却是个毁誉参半的人物。麦克海尔在1980－81赛季以菜鸟身份进入凯尔特人，他首个赛季就帮助球队拿到了总冠军。尽管麦克海尔在职业生涯前五个赛季大部分时间以替补身份出战，但他总能够在有限的时间里为球队做出重大贡献，两次当选联盟最佳第六人。在13年的职业生涯中，麦克海尔共帮助凯尔特人拿到3个总冠军，他与伯德、帕里什组成的“铁三角”堪称史上最佳锋线组合。然而，相对于球员生涯的顺风顺水，麦克海尔的总经理生涯则是一波三折，最终以下课收场。

麦克海尔的管理生涯是在家乡明尼苏达开始的，他在森林狼队一上任就在1995的选秀大会上选中天才高中生凯文·加内特。这也是麦克海尔成功的开始，因为加内特首个赛季就拿到了10.4分6.3个篮板，第二个赛季就入选了全明星。加内特的快速成长让森林狼有了崛起的资本，麦克海尔又合乎时宜地找来了马布里、卡塞尔等人辅佐KG。麦克海尔的努力没有白费，森林狼在1996－97赛季完成了队史上首次杀进季后赛的壮举，此后他们一鼓作气创下连续8个赛季杀进季后赛的纪录。尤其是2003－04赛季，森林狼队史上首次突破季后赛首轮，杀至西部决赛，加内特也荣膺常规赛MVP。麦克海尔给森林狼带来了前所未有的辉煌，他的决策得到了球队与外界的认可，但这却也是走下坡路的开始。

麦克海尔在2005－06赛季交易走了卡塞尔，却仅仅得到了马科·贾里奇和莱昂内尔·查莫斯等无关紧要的角色。在2006年的选秀大会上，麦克海尔选中了布兰顿·罗伊，却把不世之才送到了开拓者。不过，麦克海尔最大的败笔还是在2007年送走了加内特，这让球队看不到未来。尽管麦克海尔在2008－09赛季亲自执掌教鞭，他还是无法帮助森林狼再次走向成功，最终不得不黯然下课。成也加内特，败也加内特，麦克海尔在选与放之间走完了自己的总经理生涯。

职业赌徒

丹尼·安吉成功指数：★★★★★★

丹尼·安吉随凯尔特人拿到了两枚总冠军戒指，但在以伯德为首的“铁三角”身边，他只是个角色球员。不过，在总经理位置上安吉却做得非常成功，这很大程度上源于他的赌徒本色。安吉在2003年坐上了凯尔特人总经理的位置，他很快就送走了三届全明星球员安东尼·沃克，并在2003－04赛季挤走时任主教练吉姆·奥布莱恩。安吉试图用大破大立为球队带来巨变，哪成想换来的却是元气大伤。在2005－06与2006－07两个赛季接连无缘季后赛后，凯尔特人当家球星皮尔斯甚至喊出了离开的口号。

不成功便成仁，安吉在2007年夏天决定再赌一把，他用大半个凯尔特人阵容交易来了加内特与雷·阿伦。这次安吉赌对了，波士顿“三巨头”聚首的第一个赛季就拿到了久违的总冠军，并在2009－10赛季再次杀进总决赛。尽管如今凯尔特人面临主力球员老化的问题，但曾经的成功足以给安吉遮挡一切风雨。

平民之王

乔·杜马斯成功指数：★★★★★

乔·杜马斯在球员时代帮助活塞拿到两个总冠军，在1989年横扫湖人的系列赛中，他更是以场均27.3分成为总决赛MVP。不过，成为活塞总经理的杜马斯并不迷恋大牌球员，也没有把赌注压在那些超级巨星身上。带着这样的思路，杜马斯对球队进行了有的放矢的改革，打造出了非常具有战斗力的团队。杜马斯的决策起到了立竿见影的效果，活塞在2001－02赛季打出了50胜32负的东部最佳战绩，并杀进东部半决赛。活塞自此百尺竿头更进一步，并在2003－04赛季杀进总决赛。

2003－04赛季总决赛，活塞并不被看好，然而，他们却用4比1击败了“四大天王”领衔的湖人。杜马斯的平民建队思路收到了效果，接连几个赛季活塞都是东部的豪强。然而，活塞却无法再夺总冠军，杜马斯再次对球队进行改革。可惜的是，活塞在送走比卢普斯等人后，陷入了一蹶不振的境地，近两个赛季都无缘季后赛。如果杜马斯不能再次让活塞东山再起，那么他的总经理生涯也将跌入毁誉参半的尴尬境地。

失败型

无能至极

埃尔金·贝勒成功指数：★★

贝勒是NBA史上最为悲情的球员之一，而他的主教练与总经理生涯同样充满遗憾。贝勒在1958年的选秀大会上以状元的身份入主湖人，自此掀开了绚丽而略显悲情的球员生涯。贝勒13年的职业生涯都是在湖人队度过的，期间11次入选全明星，10次入选联盟最佳阵容，1972－73赛季退役时，职业生涯场均数据高达27.3分13.5个篮板。贝勒个人数据光彩夺目，他也帮助湖人8次打进总决赛，却都无功而返，悲情已然写在脸上。然而，雪上加霜的是，在贝勒因伤退役的1972－73赛季，湖人却拿到了总冠军，这更加深了他的悲情。贝勒的球员生涯与悲情相伴，而他的总经理生涯则是彻头彻尾的失败。

贝勒在1974－75赛季成为了新奥尔良爵士的助理教练，并在1976－77赛季被扶正。但贝勒却不是当教练的料，爵士在他执教的三个赛季都没有进入季后赛，总战绩是惨淡的86胜135负。贝勒不得不主动辞职，但他在1986年出山做快船总经理后则走向更大的失败。贝勒在快船总经理职位上一口气干了22个赛季，但拿的出手的成绩几乎没有。在贝勒主政的时代，快船只有两个赛季的胜率超过50％，只赢过1次季后赛系列赛。最终快船老板斯特林在2008年10月解雇了贝勒，两人也就此反目成仇，甚至在法庭上针锋相对。

贝勒在快船的不成功有老板斯特林过于抠门的原因，但更多的还是他在运作上的失败。在贝勒主政的时代，快船的总战绩只有惨不忍睹的607胜1153负，说他无能并不是侮辱。

纽约毒瘤

伊塞亚·托马斯成功指数：★

托马斯的球员时代无疑是成功的，他帮助活塞在上世纪80年代末取得两连冠，并荣膺1990年总决赛MVP。然而，托马斯在1994年退役后，除了依旧保持微笑，却无法再找到成功的感觉。托马斯在2000－01赛季成为了步行者的主教练，并连续三个赛季率队杀进季后赛。不过，步行者在托马斯的执教下只能在季后赛首轮游，所以他在2003年被拉里·伯德解雇。相对于平庸的执教成绩，托马斯在总经理职位上则成了失败的典型，说他是纽约毒瘤并不为过。

托马斯自2003年12月23日入主尼克斯后，纽约就陷入暗无天日之中。在托马斯执政的5个赛季，尼克斯只在2003－04赛季杀进了季后赛，他们还在该赛季更换了三名主教练。托马斯在2005－06赛季前请来了老帅拉里·布朗，却在赛季结束后赶走了后者。而在托马斯走上前台执教的2006－07与2007－08两个赛季，尼克斯更是仅取得了56胜108负的惨淡战绩。尼克斯战绩不堪入目，但托马斯却让尼克斯成为了交奢侈税的大户，马布里、弗朗西斯与艾迪·库里等人都在纽约拿到了千万年薪。另外，托马斯也不善于处理与球员的关系，他与马布里、库里等人的矛盾成为了NBA的大笑料。