企业部门文化建设工作计划

2024-11-09

企业部门文化建设工作计划（精选10篇）

企业部门文化建设工作计划篇1

纪检监察部门在企业惩防体系建设工作中如何发挥组织协调作用［信息技术］宋祥国约2694字

党章明确规定,协助党的委员会加强党风建设和组织协调反腐败工作是党的各级纪律检查委员会的主要任务,2005年7月中纪委又下发《关于纪委协助党委组织协调反腐败工作的规定(试行)》,进一步为各级纪委履行组织协调职能提供了依据。建立健全惩治和预防体系,是党中央科学总结历史经验、准确判断形势任务做出的重大战略决策。在企业中更好的开展惩防体系建设工作,纪检监察部门加大组织协调的力度非常必要。

一、加强协调,充分调动各方面力量开展惩防体系建设

企业的惩防体系建设,既要体现中央精神、国资委要求,也符合企业的实际情况,也要具有较强的指导性、操作性。因此企业的各级纪检监察部门更要加强组织协调,充分调动各方面力量,努力形成上下联动、左右协调、党政齐抓共管的工作局面。

(一)加强纪检监察部门内部的协调,形成惩防体系建设的内部力量。从横向来讲,惩防体系建设工作涉及纪检监察业务的方方面面,宣教综合部门承担着组织协调功能,其它各部门在职责范围内做好本职的各项工作就是做好惩防体系建设工作的具体体现。无论是加强企业领导人员廉洁自律教育,还是查办违纪违法案件;无论是对企业生产经营进行效能监察,还是进行治本抓源头工作,都是企业惩防体系建设工作的具体内容。从纵向来讲,要积极与上级(集团公司纪检组、监察部)协调,不断学习提高,也要加强对下级(基层各单位)纪检监察部门惩防体系工作的领导,经常调研、指导、督促和检查,及时解决存在的问题,总结经验,交流信息,推动纵向到底、横向到边、一级抓一级、层层抓落实局面的形成。

(二)加强与纪检监察部门外部力量的协调,形成惩防体系建设的外部力量。《实施纲要》明确规定各级党委(党组)要把建立健全惩治和预防腐败体系作为一项重要政治任务抓紧抓好,各级纪委协助党委抓好建立健全惩治和预防腐败体系主要任务的分解和落实。纪委要在党委的统一领导下,加大协调力度,充分发挥相关部门的职能作用,自觉地把惩防体系建设融入到各自业务之中,要统筹安排,相互促进。例如,人力资源部(党委组织部)把反腐倡廉教育纳入教学大纲,列入领导人员教育培训计划;企业管理与法律事务部门清理法人实体的工作为企业内部继续进行同类资源整合,压缩产权层级,控制管理风险,完善对权力制约和监督,规范权力运作;机动工程部和安全环保技术监督部联合建立重要设备制造商产品质量准入审查制度,进一步完善产品质量监督管理制度体系。

二、讲究方法,促进惩防体系建设工作的扎实开展

在惩防体系建设工作中,纪检监察部门要发挥组织协调的能力,增强组织协调的凝聚力,必须讲究方法,注重形式,丰富内容,促进惩防体系建设工作扎实开展。

(一)抓住重点,积极争取党政领导的支持。构建惩防体系,头绪很多,任务繁重,会遇到很多障碍和难题,必须全面了解和掌握情况,抓住重点,寻求解决的方法和途径。因此,开展惩防体系建设工作,领导的重视和支持至关重要,作为纪检监察部门要在充分调研的基础上,要善于抓住领导和员工关注的问题,积极争取领导的重视、支持和理解,及时向领导提出好的意见和建议,为党委制定反腐倡廉方面的决策提供参考和依据。纪委应该更加自觉地接受党委的领导,定期向党委请示报告组织协调事项完成情况,取得党委的重视和支持。

(二)找准切入点,大力争取职能部门的理解和支持。在惩防体系建设工作,纪委的任务就是组织协调,整合利用各种资源,调动各方面的力量,提高综合协调的能力和效果。

1、在惩防体系建设中,教育是基础,建立反腐倡廉的“大宣教”格局是纪检监察部门的重要任务之一,充分协调各部门力量,使教育工作由纪检部门的“独唱”向“大合唱”的转变,使反腐倡廉教育工作与各部门工作紧密结合,做到优势互补、互相促进。如在开展的廉洁文化建设“四进”活动—进家庭、进班子、进厂区、进车间中,就需要党群部门、生产安全部

门、计划经营部门密切协作,寻找共性,形成合力,提炼具有大庆石化特色的廉洁文化、安全文化、企业文化理念,推动企业生产经营的发展。

2、健全、良好的制度,可以有效地约束党员领导干部的行为,可以有效地防止权力滥用、不正之风和腐败现象。制度不健全或制度制定的不好,极易给腐败分子提供可乘之机。因此在惩防体系建设中,不仅要建立健全反腐倡廉基本制度,还要不断改革和创新从源头上防止腐败的制度。所以纪检监察部门就必须加大与各部门的沟通协调力度,特别是与企业的事权、物权、财权、人事权密切相关部门的沟通,提高各部门对建立健全制度的认识,使其不断建立和完善相关制度,规范工作程序和行为,有效地减少违法违纪行为的发生。

3、加强对权力的制约和监督是惩治和预防腐败的关键,监督乏力,是滋生腐败犯罪的心理诱因。因此在企业加强对权力的制约和监督,纪检监察部门就要加强协调,密切联系各职能部门,把党内与党外监督有机结合起来,充分发挥党内外的监督力量,通过党内监督、企务公开、效能监察、审计、党风政风监督等监督形式加强对权力的制约和监督,特别是对党政“一把手”和容易产生腐败现象的重点领域、关键环节的领导干部行使权力的经常性监督,减少和避免违纪违法行为的发生。

4、坚决惩治腐败,是我们党执政能力的重要体现。企业纪检监察部门在查办违法违纪案件过程中,涉及到与企业内部各个部门协调和配合,有时也涉及到外部各个相关单位和执纪执法机关的协调、配合和支持,因此,只有建立科学合理的协作办案机制,完善相关程序,形成整体合力,有效发挥查办案件的治本功能,真正促进企业和谐发展。

三、完善机制,积极推动惩防体系建设

在惩防体系建设中,要使各项工作落到实处,建立和完善有效的工作机制起着至关重要的保障作用。要把惩防体系建设与党风廉政建设责任制有机结合,通过责任制这个“龙头”,不断强化党委的统一领导,充分发挥纪检监察部门的组织协调作用,有效调动各部门力量,建立和完善有效的工作机制,积极推动惩防体系建设。

继续完善督查机制。督察机制就是对惩防体系建设工作进行监督和检查,是促进工作落实、保证工作质量的重要措施。只有通过日常监督和专项检查,了解掌握惩防体系建设工作的进展情况,及时发现存在的问题和薄弱环节,提出改进工作的意见和建议,并及时协调解决有关问题。

建立总结汇报机制。这是促进惩防体系建设工作不断完善的重要方法,也是大连西太平洋精细管理工作法所要求的工作“事后有总结”的体现,只有加强工作总结、信息反馈和典型引导,才能及时推广好的经验和做法,研究和探索出惩防体系建设工作的规律和办法,以点带面,促进整个推进工作水平的提高。

企业部门文化建设工作计划篇2

一、发挥党群部门作用,营造良好文化建设氛围

煤炭企业安全文化的形成与发展,以科研、生产和经营等实践为基础,在归纳、总结和提炼以后,逐步融入到各工作环节中,并在安全实践中运用,保障企业安全发展。本质上看,主要通过营造良好的安全人文环境,改善人际之间的关系,潜移默化中影响职工的观念、意识、态度和行为,以此有效控制职工的不安全行为,降低生产中的事故率。煤炭企业党群部门在安全文化建设工作中,应提升安全宣传教育工作的针对性和时效性,应在安全工作会上签订安全工作责任书,明确管理者的具体安全责任,打造一只综合素质较高、业务能力过硬、安全责任感强的管理者队伍。党群部门要从保障职工安全权益出发,组织“我懂安全、我要安全”活动,为“人人想安全、人人抓安全”造势,组织“青年安全生产示范岗”评比活动。也可以利用有线电视、报刊、标语、横幅、宣传资料等各种媒体,开展安全知识竞赛、文艺演出、安全演讲比赛等活动,加大安全价值观和理念在煤炭企业内部宣传力度。这样才能够规范职工的安全行为,让职工始终保持安全心态,创设出“关注安全、关爱生命”的安全文化建设氛围。

二、发挥党群部门作用,规范安全文化建设秩序

煤炭企业在安全文化建设过程中,需要统一规划,分步实行,形成长效机制。党群部门应在安全文化建设中发挥总策划作用:第一,坚持“党管安全”。随着煤炭企业安全文化建设的进行,党委应加强领导,将总揽全局作用发挥出来,协调好多方力量,形成党委领导、行政参与、党政齐抓共管的安全文化建设格局;第二,宣传部门要在理论分析与调查研究的基础上,制定与当前煤炭企业生产力水平相适应的安全文化建设计划,对安全目标、安全宗旨、安全理念、安全管理哲学和安全价值观等作出理论引导,为煤炭企业安全文化建设创造有利条件;第三,在机制运作上党群部门应发挥监督保障作用,加大考核力度,每个季度都要进行“安全环保文明生产”大检查,深入各部门、各班组认真开展考核考评工作,将存在的隐患查找出来,通过细致分析以后,制定切实可行的整改措施,及时消除隐患,为煤炭企业安全生产提供有力保障。

三、发挥党群部门作用,提升安全思想教育成效

第一,安全思想教育。对煤炭企业广大职工,在安全认识上开展思想、态度、责任、法制和价值观等方面的教育,增强职工的安全意识,让职工形成“安全第一”的理念。此外要开展多种形式的安全活动,营造出良好的企业安全文化建设氛围,确保安全文化建设顺利进行。第二,安全制度文化教育。严格落实“企业负责制”,不同层次职工应逐级落实责任,形成横向到边、纵向到底的安全管理网络,建立完善的安全规章制度。之后要加强对职工的宣传和教育,让职工能够主动接受,并自觉遵守煤炭企业制定的各项规章制度。第三,职工行为安全文化教育。煤炭企业要培育良好的企业文化,转变全体职工的思想、行为和价值观,营造出积极进取的工作氛围。并以此为基础建设企业安全文化,让职工的行为更加安全和规范,确保安全管理工作朝着团队管理、自主管理等更高目标发展。

四、发挥党群部门作用,树立典型提高职工素质

职工安全素质高低取决于安全管理方法,以往针对“三违”现象,煤炭企业主要采取批评教育的方法,并给予一定经济处罚。但是这种方法存在一定弊端,如一些管理人员执法简单粗暴,极易伤害到职工的感情,引起他们的逆反心理,并产生抵触情绪,从而影响了安全管理工作效果。对此,党群部门应积极创建职工书屋,为职工提供各种励志书籍、报刊杂志、技术书籍等,准备一些典型事故案例光盘,让职工利用业余时间观看,这样在提升职工技能素质的同时,还增强了他们的安全意识。煤炭企业党群部门应加大超前性理论的研究力度,将理论在安全文化建设中的先导作用发挥出来。党群部门应积极参与到文化阵地建设中,将党团员安全岗、监督岗及网、点、岗等多种形式在文化宣传上的组织和网络优势发挥出来。党群部门要在建设“两线”的过程中,进一步加大资金投入力度,让安全文化建设有良好的物质基础,这样煤炭企业安全文化建设才看得见、摸得着,便于广大职工接受,发挥出其应有的效果。

五、发挥党群部门作用,逐步完善考核监督机制

近几年煤炭企业重视多层次、全方位地进行安全文化建设,这是基于多年来对安全事故理性思考的结果,是煤炭企业各个部门安全工作的迫切需求,也是对过去几十年来传统的安全管理工作的一次全面、系统的审视和整合。所以,煤炭企业安全文化建设作为一种先进管理方法,要重视氛围的营造,渗透安全生产理念,主动探索、总结与升华。现阶段煤炭企业各级党群部门已经探索并制定了一套完善的安全文化建设方案,同时建立了行之有效的安全文化建设考核监督机制。煤炭企业党群部门应以机制的高效运行为基础,将监督保障作用发挥出来,从实际出发,加大监督考核力度,在安全管理工作中纳入安全文化建设,尽快建立起自上而下的运行机制。当前煤炭企业党群部门应积极探索将安全文化建设纳入站段的全员等级制、职工的百分累进考核,形成多层次、多渠道的安全文化建设氛围。通过建立企业安全文化各项制度,并落实考核监督工作,这样能够提升安全文化建设水平,确保煤炭企业各项生产的安全。

企业的安全文化建设作为一种先进的管理方法,通过营造氛围和理念渗透,不断探索总结和升华。党群部门要在机制的有效运作上,发挥监督保障作用,要注重实际,搞好监督考核,要把安全文化建设纳入安全管理,建立自上而下的运作机制。企业安全文化建设各项制度的建立,加之强有力的考核监督,安全文化建设就会跃上一个新台阶,将大大促进企业的安全生产。

虽然安全工作难度很大,但是对煤炭企业有着深远的影响。党群部门应切实发挥作用,建立完善的管理体系,营造良好的安全文化氛围,并利用多种媒介,让安全生产深入人心,让更多职工能够认识到安全管理工作的重要性,确保安全理念深入人心。煤炭企业要重视安全文化建设,保证职工安全健康,这有利于实现既定经营效益目标,并促进自身的持续稳定发展。

参考文献

[1]葛云.做好党建工作与企业文化的探索[J].东方企业文化,2015(6).

[2]张宏,方平礼.发挥企业文化作用,推动企业健康发展[J].现代企业文化,2013(3).

[3]冷虹.浅谈发挥企业党群组织在企业文化建设中的作用[J].企业政工,2015(7).

企业部门文化建设工作计划篇3

关键词：企业保卫工作；思想政治工作；作用

当前人们的思想已经开始随着社会经济的发展而变得日益多样化，经济的快速发展导致很多不健康的思想随之而产生，如一些享乐主义、个人主义及拜金主义给人们思想带来的侵蚀性已经越来越严重。这些思想的出现甚至是严重化将会对煤炭企业的保卫工作产生很大的不良影响，在这种背景下，就必须要做好煤炭企业保卫者的思想政治工作，因为这些人员对于保证企业当中的生命及财产安全是非常重要的。

一、煤炭企业保卫部门工作的定位

《企业事业单位内部治安保卫条例》明确规定：内部保卫工作的主要目的是维护单位范围内安全秩序，保护单位内人身、财产安全，维护单位正常工作、生产经营、教学和科研秩序，创造稳定的治安环境。围绕上述《条例》规定，我们可以将保卫细致地定位于以下几点：

（一）保卫工作需要在治安防范上加强门卫管理，加强对人员、车辆进出厂的严格管理制度；加强对厂区治安乱点和重点部位的巡逻防范，最大限度减少各类案件的发生；

（二）在消防安全防范上要加强对重点防火部位的检查和管理，建立专门的消防监督、处置机制，保证一旦发生火灾，能够及时扑灭；

（三）在交通运输管理上，加强企业与道路、铁路等交通运输部门的协调，确保物流安全、畅通。

二、新形势下煤炭企业增强安保工作的重要意义

（一）能够为企业营造良好的治安环境。搞好内部安保工作，能够为企业营造一个良好的发展环境。有一个良好的治安环境，能够使企业迅速扩大其在同行业中的知名度，能使企业轻装前进，谋求到更大的发展与生存空间。

（二）可以为企业的生产经营保驾护航。只有搞好了内部的治安环境，才能为企业挽回必要的经济损失，使其取得利益最大化。因此在煤炭企业的安保工作实际中常常需要公安机关相互配合，打击盗窃、抢劫等犯罪活动。通过加强治安防范工作，使犯罪分子闻风丧胆，进而使企业在竞争日益激烈的情况下求得效益最大化。

（三）能够保持职工队伍稳定。在新形势下，企业安保工作的好坏直接影响着职工的切身利益。只有搞好内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，使职工全身心地投入到日常生产建设中去，不至于有后顾之忧，切实为企业的发展肩负起应有之责。

三、新形势下煤炭企业增强安保队伍的思想认识是保卫队伍建设的基础

（一）怎样引导安保人员树立正确的荣辱观，增强社会主义法制意识，在工作过程中实现自我价值，显得尤为重要。

（二）加强煤炭企业的治安保卫队伍建设，加强安保人员的思想政治工作，是当下解决此问题的根本途径。

（三）建设的实质就是在做好思想政治工作的同时，不断加强制度建设，加强科学管理，以制度管队伍，提高工作效率。

（四）要进一步增强服务意识，提高安保人员的思想认识，使治安保卫队伍实现统一、规范、严格的管理，确保其政治坚定、业务精通、作风优良、文明执勤，把安保人员的思想统一到预期的要求上来。因此，从根本上重视安保人员的思想政治工作，充分有效地把安保人员的思想认识统一起来，是治安保卫队伍建设取得成功的前提条件。

四、新形势下煤炭企业安保队伍所存在的思想政治不到位是保卫队伍建设的首要问题

（一）煤炭企业的安保工作中常常发生的“生、冷、硬”，这与单位特殊人员充斥到治安保卫队伍有一定关系，归根到底还是缺乏思想政治工作建设的原因，是缺少经常性思想政治工作的表现。抓经常性思想政治工作时紧时松，就把握不住安保人的思想脉搏，对安保人员知其表不知其里，起不到预防为主、化解矛盾、解决问题的作用。

（二）也有一些治安保卫干部把市场经济运行过程中产生的“物质利益至上”的思想观念泛化到安保思想政治领域，用解决实际问题完全代替思想政治教育，认为讲千遍道理，不如给一点“实惠”，多次谈心，不如办一件“好事”，过多地强调安保工作的政治待遇和经济待遇，忽视了“精神鼓励和物质鼓励相结合、以鼓励为主”的思想工作原则，把思想工作庸俗化，影响了安保思想政治工作的针对性和实效性，减弱了思想政治工作的渗透力。

五、新形势下煤炭企业对安保队伍人员的思想政治教育工作提出新的相关措施

（一）正常情况人的行为是受意识支配的，并长期的影响他的行为习惯。在我国目前的大多数的企业中，安保人员的聘请都是比较随意的，并且各方面的素质都普遍不高。在这种现状，他们呈现出来的工作状态都是不严谨的，并且在长期的工作中都有一些不好的思想出现，这对于展示企业风采是极为不利的。经过观察我们能够较为明显的发现，部分人由于工作中无法得到大家的尊重产生一些消极的自卑心理，再加上存在一定的危险性，不被大家理解，因此无法全心全意的投入到日常的安保工作中去，由此可见优化安保人员思想政治教育工作是非常重要的。

（二）适当的采取鼓励措施来开展企业安保人员的思想政治工作。人性化的管理是提高每一位员工工作积极性的重要方法。在工作中，每一位安保人员都需要端正自己的态度，始终以平等、谦虚的态度去与每一位同事和领导相处，尊重他人也是尊重自己的一个重要表现形式。同时与每一位队友加强交流，吸取别人身上的优点，增强队友之间的信任和交流，学会多角度的换位思考，在思想上实现高度的统一也是确保部门内部工作有序开展的重要途径。重视每一位员工的思想动态，适当的予以关心和援助，将领导的关注与关心扩散到每一个基层员工的身上。

（三）加强对于安保人员综合素质的培养。始终坚持正确的思想政治理论为导向，科学全面的开展安保工作，确保在每一个环节都是围绕企业的稳定发展、维护企业的安定团结这个中心下进行的。同时，加强安保人员的思想教育，在安保人员的聘请中也要择优录取，综合素质的高低也是确保工作效率的重要途径。在日常工作中，通过对于安保人员的思想政治教育，不仅能够协调好部门之间的工作与沟通，同时还能增强企业各部门对于维护企业安全工作的支持，增强大家的凝聚力，减少安保工作的一些阻碍因素。

六、结语

对于煤炭企业的发展而言，做好保卫工作是必要前提和基础。然而从某种意义上来看，对于企业保卫工作来说，有效地开展思想政治工作能够起到核心作用，所以，一定要对思想政治工作形成高度重视。在实际工作中，要以思想政治工作为抓手，充分地将基层保卫队伍激活，从而为企业营造出一种比较良好的治安氛围，最终促使企业能够获得和谐安稳的治安保障。

参考文献：

[1]李彦军.浅谈思想政治工作在企业保卫中的重要性[J].东方企业文化，2013（14）：112-113.

[2]闫希军.浅议思想政治工作对促进煤炭企业保卫队伍正规化建设的意义[J].商品与质量·学术观察，2013（12）：125-127.

企业部门工作计划篇4

一、择优录取

每一个公司都非常重视部门的血液输出，为了减少成本我们一般都会选择有能力的人录取，当然这需要多个步骤，对招聘人员的品格，才能，为人处世这些方面要求比较严格，应为我们公司要录取的不是那种不知道为公司服务的人，而是要那种肯干实事的人有能力，品性也不错的人，才是我们合适的人，才是我们需要的人才。

为了满足要求我们20xx年将提高招聘标准版，对待不同岗位最低要去也要是本科学历，有一定的文化基础对公司的帮助将更大，招聘之后决定通过三个步骤来完成，为了改变过去面试的效率不高，时间过慢。决定从现在开始我们开启视频面试，主要的方式就是通过视频聊天了解应聘人员的情况，提高面试效率增加成功率，也是为了扩大公司的面试渠道，更加高效的为我们公司招聘到合适的人员，从而解决人员问题。

二、了解离职人员情况

过去一年中我们公司离职人员比较多，人员流动非常大，这不利于公司的人才储备和公司的发展，为了避免出现为题我们公司从20xx年开始对每一个离职人员做一个简单的问题搜集，了解底层人员的基本需求，离职人员高说明我们的公司制度还存在很多漏洞，需要我们一一完善，更需要找到问题改正，我们从如下几个方面了解离职人员，离职的原因。1、从岗位上分析，2、工作时间分析，3工作要求分析，4、工作福利分析，5部门领导人分析。

通过浙西方面了解客户离开公司的原因避免出现上一年同样的情况解决公司人员流失大的问题，为公司留住人才。

三、加大对公司内部人员的培养

经过多年的发展总结，我们人事发现了一件非常重要的问题，真正对公司忠诚的人才，成长比较慢，而从外面招聘来到优秀员工他们虽然工作都还是非常的优秀，却缺乏对公司的忠诚，很容易被其他公司挖走或者离开，这对我们公司的发展不利，想要让公司健康成长离不开公司的员工离不开公司的人员共同努力如果不想办法把公司的内部忠诚人员提升上来，影响公司的发展。

从20xx年开始我们决定在公司开始专门的人员培训，主要培训的人员也都是丢我们公司忠诚多高的人，比如在我们公司呆了两年以上，有成长空间的人才，我们会中点发掘并且会着重培养，会让招聘来的优秀人员来授课传授知识让他们具备更高的能力为我们公司发展服务。

科技文化建设部门工作计划、篇5

新学期伊始，分团委学生会科技文化建设部也准备开展新一年的计划。

作为学生会的科技文化建设部，虽然才成立半年，是一个全新的部门，对于未来只能自己摸索，前行，但是我们依然将以“营造良好的学习氛围，构思新颖的活动策划”为工作目标而不懈努力，意在将科技文化建设部建设成为独树一帜，活力十足的模范部门。

在去年，我们积极完成了廉洁文化校园新风的主题活动，部门全力打造自己的小品<<不差人>>，配合文艺部搞好元旦晚会。完成一系大大小小的活动与工作，在过去的活动中汲取教训与经验。

今年科技文化建设部将积极配合学校上级领导和老师的工作计划（学习雷锋，植树节等等一系列活动计划），积极完成各项工作指标，并在此之外适量开展具有机电系特色的新颖活动。

一、自身建设

1、看清自己的位置，找准自己的目标。总结经验，加强自身建设，发扬和传承自己优秀的方面，不足之处则要反复斟酌，并加以改进。使科技文化建设部成为一个有凝聚力，有执行力，有工作能力的部门。

2、在认真积极完成科技文化建设部各项工作的同时，极力配合和支持其它部门的相关工作。让科技文化建设部成为真正成为一个有亲和力，有协作力的部门。

3、部员服从部长安排，配合部长的工作，做好交给的本职工作，尽全力完成交付的所有任务，并且要做到按时、按质、按量，不拖拉，不敷衍，不推卸。

4、大胆创新，在活动策划中创造性工作，开展有乐趣、有意义的活动。

二、常规工作

1、负责承办或协办各种学习活动，通过多种形式，组织各类学术讨论、学术竞赛、学术报告会、辩论等活动，促进良好的校园学术氛围的营造。

2、积极参与学生会组织的各项活动，努力完成学生会委托的工作，维护学生会的荣誉。

3、自主创新，集思广益，优化活动形式，转变活动思路，增加活动的吸引力，以便扩大学生会的影响力，增强执行力。

以上就是我对这一学年的科技文化建设部工作计划，在老师和主席的指导和帮助下，与大家一同努力，相信我系科技文化建设部的明天会更加美好和辉煌！

部长周德付

企业环保部门个人工作计划范文篇6

企业环保部门个人工作计划范文1

长期以来，我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓，不断完善环保运行规章制度，总结环保设施运行经验。在生产运行过程中，坚持可持续发展理念。节能消耗，最大限度减少污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作，我厂的环境得到了很大改善，废水污染物排放量小于《国家污水综合排放标准》，为了更好的把我厂环保工作做好，特制定20__年工作计划

1、严格按照国家环保要求，坚持 “预防为主，防治结合”的环保方针，进一步加大力度，做好环境保护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行保护环境、节约资源意识教育，使全厂形成了“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。

2、推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，末端治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置；开展资源综合利用，变废为宝。

3、绿化美化环境，营造美好的工作生活环境。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施，只有起点，没有终点。做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。

4、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目，以技术创新为动力，采用先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排计划；采用先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。

5、尽量利用其他专业统计已有的各种资料，对环境保护工作进行系统全面的分析研究，总结成绩，找出矛盾，提出建议。

6、通过环境统计分析，反映出我厂环境保护与经济发展的比例关系是否合理，为制定环境保护措施提供参考依据。

7、使全厂职工了解自身的环境权利和义务，从而增强热爱环境、保护环境的自觉性和积极性，充分行使宪法赋予的知情权、参与权、表达权、监督权，对各类环保公共事务进行深度参与，积极支持环保工作的开展。

总之，环境问题要从大处着眼，小处入手，如今国家正在大力宣传和倡导节能减排，全民行动，在我们企业就更需要政府、民众和企业同心协力做好污染防治和生态保护工作，才能把节能减排的目标任务落到实处，收到经济发展与环境保护双赢的效果。

企业环保部门个人工作计划范文2

20__，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将20__年煤矿安全生产工作计划如下。

贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。

（一）、完善安全监管组织、机制和保障体系

一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的三定原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

（二）、积极推进安全机制、管理创新和科技进步公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾（自燃）威胁区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用煤矿安全生产风险管理系统（msrms），努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

（三）、强化煤矿企业安全生产主体责任

一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长（井长）每月下井不少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。

（四）、继续推进煤矿安全质量标准化建设

认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保20__年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。

（五）、加强煤矿建设项目监管

强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推进施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。

企业环保部门个人工作计划范文3

时光荏苒，__年即将结束，新的一年就要到来。回首过去的一年，感慨万千，很感谢__餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会，这对我来说是一个很好的工作平台，能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回报公司领导对我的信任。十月份再次来到公司，到现在三个多月过去了，在这段时间内，我对菜品做了一次全面的调整，在公司的大力管理培训和大家的共同努力下，营运部的支持下，完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化，统一化的任务！为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述：

一、关于门店和公司

1、配合公司的全年计划，为明年迎接我们的旺季，在__年2月底做好__上市所有的准备工作，培训好厨师团队。

2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导，严格按公司规定的标准提高执行力。

3、通过专业化培训与管理，对我们的厨师技术力量进行合理储备，合理推出适合季节的新颖菜品，菜品的设计开发，是我们厨师`及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永恒的主题，做到真正的“会聚随心”，不时开发新品去适应市场的需求，为企业创造更大的发展空间和利润。

4，每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次，并每周向公司领导汇报检查工作情况

5，主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息，做出及时相应的调整

6，__下市前准备好__年保留下来的特色菜品的上市工作，并根据__年的流行趋势增加相应的新品种

二、关于__店

__店在暂停营业半年后于__年三月十八日将以全新的面貌重新开业，鉴于__路的特殊情况，根据公司领导决定，这家店所经营产品将有别于其他几家分店，我们将以__x__x__x--三大块为主，辅以其他门店销量较好的原有菜品，以原有菜品吸引新顾客，以新增菜品留住我们的老顾客，一部分店午市生意都很淡，但长寿路由于地理位置特别，我们将配合营运部把午市做好，如：推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整家餐厅的核心部门，现将整个计划做下安排：

1，通过对一些和__x路店地理位置，周边主要消费群体，经营模式大概一致的店的考察，根据营运部领导给出的大致方针，结合我们的实际情况，在一月中旬将完成整个菜单的组成，包括午市套餐的搭配，到时候上报公司领导审核！

2，在__年2月底进行厨房人员组建，本着节约人员成本的角度，厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成！外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房员工一致

3，菜单确定后，完成菜单所有菜品的标准化和规范化，并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训！

4，了解原材料，调料的市场价格，根据对菜品毛利的要求核算，做出单个菜品的市场售价

5，针对__x店，每月进行菜品试做，最终选择三道左右的成功菜品进行更换。再更换前期做好菜品标准化资料，并做好培训工作

6，在10月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面。

企业环保部门个人工作计划范文4

坚持我要安全理念，强化我会安全意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。

（。安全计划：

1、认真贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。

2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查纠正；季度安全工作检查由总经理统一安排部署，生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。

3、安全目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。

为实现20__年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作：

1.通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解安全第一，预防为主，综合治理的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无三违、无事故安全标兵等活动，引导职工提升安全生产认识，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕五个一开展五赛活动。

2.五个一即：

每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。

3、五赛即：

（1）赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。

（2）赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。

（3）赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。

（4）赛质量。要求职工牢固树立质量第一的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。

（5）赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。

4、通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职工的利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。

5、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，树立我要安全理念，强化我会安全技能，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术，努力实现本公司安全生产状况的根本好转，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。

企业环保部门个人工作计划范文5

一、__年环保工作总结

1、环境行为基本良好

__未发生环境污染事故、环境纠纷事件、社会投诉、行政处罚等情况，6月份环境行为评价保持蓝色等级。

2、污染物指标控制基本实现一控双达标。

本锅炉烟气、吹风气、总排废水主要污染物平均浓度和总量全部达标，排放量见下表：

3、环保隐患排查及整改

本对各类环保检查中发现环保隐患x项其中环保隐患x项，环境卫生x项全部整改，严重的予以考核。影响重大的的有2项：1）、3月份完成渣场抑尘网建设，2）、4月份完成尿素界内废油水送压缩合并处理。

4、限期治理项目完成情况

本的限期治理任务包括2项：1）、噪声达标治理于11月份已完成，2）、烟气脱硫改造11月份完成改造方案的确定，12月份进入材料采购，本该项目办理了延期验收，预计__年2月底可完成。

5、现场监督、监测情况

四次季度废水废气及噪声监测正常，无超标现象。

6、主要环保设施运行情况

污水处理运行率100%以上，运行状况良好；烟气脱硫设施运行率100%以上，设备完好率95%以上；全年废水废气处理设施运行基本稳定。

7、在线监测设施运行情况

本在线监测设施故障率（异常率）较高，1、烟气在线监测数据不准确，经确定是取样管路漏气所致。2、废水cod在线3-11月份经常出现数据异常现象，初步确定是仪器故障问题。3、氨氮在线监测存在堵管漏药现象。

8、危废处置基本上满足危废管理要求。

9、4月份完成第一轮清洁生产审核。

10、本已按时足额缴纳前三季度的排污费x万元。

11、6月份修订了《环保管理制度》、10月份完成《突发环境事件应急预案》编制评审备案工作；

12、完成__年环境监督员制度建设验收；

13、外派送5人次参加环保知识技能培训；

14、6月份按时完成排污证换证工作；

15、顺利完成环保安全百日大检查活动任务；

16、7月份完成《辐射安全许可证》变更。

17、完成1次1级环保演练、3次3级环保演练

18、按时完成月度、季度、资料报表上报

19、完成上半年减排任务，积极准备下半年减排任务。

二、存在问题

1、尿素、合成循环水反洗时悬浮物高，容易引起总排在线堵塞和干扰监测现象。

2、造气循环水需增加处理硫化物、氰化物设施。

3、灰库、渣库跑冒灰严重，引起其周边岗位及道路卫生差，应采取除尘措施。

4、废水废气在线监测存在数据偶尔失常，设备故障多发现象，运营公司（中绿）需提高技能准确及时维护，解决存在问题。

二、__年环保工作计划

在上的环保工作的成绩基础上，继续保证日常资料整理及报送，确保废水、废气、危废、噪声排放处理得当，控制主要污染物达标排放，很好完成季度监督性监测，继续进行环保隐患排查及整改，完善管理制度，增加必要的环保设施，确保环保设施运行率100%、完好率95%以上，不出现重大环境污染事故。

1、制定全年环保目标并分解目标；

2、重点完成烟气脱硫改造及验收。

3、完善环保设施，改造部分废水排放方式或去向；

4加强水系统运行，控制总排指标，消除不利因素对总排的影响；

5、危废处置合法化、程序化、规范化；

6、及时完成排污量审定及排污费缴纳；

7、确保环保设施100%的运行率和95%的设备完好率。

8、完善修订管理制度和应急预案，完善记录档案。

9、进行环保现场处置演练。

10、完成排污证年审工作。

11、确保检修状况下无环境污染事故

12、积极排查环保隐患及时整改

13、利用好中水回用，达到节能减排；

14、督促运营单位对废水废气在线设备校准，解决存在故障问题。

企业部门文化建设工作计划篇7

在企业实务中,虽然具有内控成功经验的企业所采用的模式有一定差异,但其内部控制建设和完善工作的落脚点都是一致的,即通过建立专门的管理部门(即公司内控部),并在公司内部控制委员会的统一部署下开展相关工作。公司内控部门工作定位的合理与否,直接关系到内部控制建设和完善的效率和效果。集团企业中设立的内控部门不仅担负着集团本部内控工作,而且对下属分、子公司内控工作负有统筹协调的责任,因而集团企业内控部门的工作定位问题是一个更为复杂且值得深入探讨的问题,也是从实务出发研究企业内部控制建设与完善的首要现实课题。

一、集团企业内控部门工作定位的现实选择

(一)集团企业内控工作的特点对其内控部门工作定位的影响

特点一:覆盖层次上的多元化即集团企业的内部控制应涵盖公司本部、地区公司以及其他分、子公司的内部控制。这一特点决定了内控部门不但要考虑集团本部的内部控制建设和完善,更要考虑各地区公司内控建设的组织和协调问题,为此,必须建立一套科学而合理的集团整体内控工作机制,解决内控工作中的权责分配、人员培训以及沟通协调问题。

特点二:覆盖内容上的多样化即集团企业内部控制应包含业务流程管理、内控测试和评价管理以及全面风险管理等多方面的内容,这些工作内容之间呈现出密切的相关性。这一特点决定了其内控部门应综合把握各项工工作内容的紧要程度及其相互关联,对不同工作内容的先后次序以及资源分配等方面进行谨慎考虑。

特点三:覆盖形式上的统一化。即集团公司内部控制工作应是一个自上而下的整体而有机的系统,集团下属分、子公司内部控制工作的理念、模式、方法等应与集体总部一致。这一特点决定了其内控部门应实行纵向管理和横向管理相结合的方法,有必要在下属分、子公司内部建立相应的内控部门,或者将内控工作相关管理职责赋予已有的相关管理部门(如审计部),并相应建立集团总部与下属分、子公司内控管理部门之间的组织、沟通与协调机制。

(二)集团企业内控部门工作具体定位探析

1.集团企业内控部门工的重点环节。一般而言,集团企业内控工作,应当以风险管理为导向、业务流程管理为主线、内部控制为重点,融入具体专业日常管理工作中。对于集团公司内控部门而言,其职责应重点放在风险评估与风险分析、流程风险的综合管理、控制措施对减少风险的贡献程度评价以及控制缺陷评估上,并就其自身工作成果对日常控制管理所涉及的部门及岗位进行宣传和培训,同时就其反馈意见做出进一步分析和解答。

2.集团企业内控部门工作的服务对象。集团企业内控部门应重点面向以下三个服务对象:(1)为集团总部各部门服务。即每年针对集团总部内控系统进行自我测试、管理层测试、外部审计,并出具内控评价报告。(2)为下属分、子公司经理层服务。(3)为下属分、子公司职能部门服务。

3.集团企业内控部门的不同角色。从集团企业内控部门的工作重点和服务对象来看,其合理角色应为:既是风险管理的组织者、内控执行的监控者,又是业务流程管理的协调者。内控部门作为风险管理的组织者,具体工作包括风险管理制度、程序的设计,以及风险识别、控制措施、监督反馈、考核评价等。作为内控执行的监控者,及时识别风险,实时监控、反馈、评价内控执行的有效性,是日常管理工作中的关键职责。同时,内控部门可以发挥职能优势,整合各专业部门的业务管理控制,包括采购管理、生产管理、销售管理、财务管理、审计监察管理等资源。

4.集团企业内控部门基本工作程序的选择。(1)持续改进、优化业务流程和控制。企业经营管理是随着市场而变化的,业务流程和内部控制的不断优化和持续改进管理,将是内控部门的重要工作程序。(2)实时监控经营管理状态。实时监控业务流程和控制的运行情况,及时反馈经营管理状态,为管理层服务,是内控部门的首要职责,也是主要的日常管理工作,应逐步做到制度化、程序化、规范化。具体可设专职岗位,通过定期参加各种经营管理会议、收集业务报表、深入管理现场调研、专题检查测试等方式,收集汇总各种业务流程和控制、分析管理等经济信息,按照业务性质进行系统地分析、筛选、确认处理,将有用的管理信息及时反馈给各相关管理层,为改善管理提供支持。(3)定期评估控制有效性。按月或季度定期全面或专题评估业务流程和控制及风险管理程序的有效性,包括设计和执行两个方面进行评价,为持续改进和优化管理提供支持。

5.集团企业内控部门工作的关注要点。(1)落实内控职责到具体岗位。为把内控体系的有效执行落到实处,可考虑在每个部门建立《内控工作执行要点》、每个岗位建立《员工岗位内控执行卡》,明确每个部门、每个岗位的内控职责。(2)加强内控执行的日常监控、反馈。根据业务特点,确定“重点关注”部位和薄弱环节控制措施,加强内控执行的日常监控、反馈,可考虑建立《内部控制系统执行报告制度》,按月或季度定期通报内控执行情况。(3)推动管理部门开展内部控制自我评估。内部控制自我评估是由管理层或业务人员直接参与的考察和评估内部控制效果的过程,由管理部门对自己负责的控制进行评估,并进行抽查测试,从而保证测试工作质量。包括研讨会、问卷调查、管理人员分析等主要方法。(4)创新适合分公司经营特色的内控工作。集团企业内部控制应在统一的原则上,寻求适合下属分、子公司经营特色的内控工作思路,而这一创新工作必须由集团企业内控部门牵头,通过调查、调研、座谈及讨论会议等方式开展。

二、集团企业内控部门工作定位的发展变化趋势分析

(一)从内部控制相关规制的变化看集团企业内控部门工作定位的变化趋势

首先,2007年6月SEC对管理层内控报告指引的最终稿再次强调了应基于风险原则,提倡自上而下、风险导向的方法,鼓励管理层根据企业的自身环境,集中于可能产生财务报表重大错报的最大风险上。引导管理层对财务报告内部控制制度有效性的评价程序的设计和操作应以企业的环境现状为驱动。这就意味着,集团企业内控部门工作定位的重点可能发生相应变化,除了继续坚持风险管理为导向、业务流程管理为主线、内部控制为重点的原则外,可能将更多的考虑对企业环境现状的评估,并将其作为分析不同控制程序执行证据的基础,例如,根据不同的环境现状评估结果,对不同的控制程序要求设计和提供不同详细程度的控制证据,这显然突破了当前企业内控工作中要求提供尽量统一的控制证据的现状,从而更能体现内控工作的风险导向。

其次,从新审计准则的关键变化看,一方面,新审计准则规定跨区域内控测试要求关注风险而不是覆盖程度,实质上是取消覆盖率而更多的依赖于定性分析,使得审计师如果依赖职业判断进行测试,有可能会出现审计师认为是很重要的风险,而管理层则认为是一般风险,反之管理层认为需要关注的重要控制,审计师在测试中不予以理会。另外由于过分依赖职业判断进行测试会导致测试计划、测试方法以及测试程序的不同,对测试的结果也会产生很多不一致的结果和看法,这无疑会增加沟通的成本。因而,从业人员职业判断的水准、管理层在对测试方法和程序一致性的认同以及对测试结果的沟通将逐渐成为集团公司内控部门工作的未来关注重点之一。另一方面,新审计准则允许审计师可以利用他人的劳动成果,包括公司内部审计、内控人员和其他管理人员的工作。这就要求内控部门工作中应注意规则的制定和实施,使这些工作在程序、格式、标准方面符合审计师的要求,测试过程中,加强与审计师的沟通与协调,并采取管理层测试与外部审计同进同出的方式,这也意味着集团企业内控部门的工作定位将逐渐呈现向上和向外延伸的趋势。

(二)从管理系统的集成化要求看集团企业内控部门工作定位的发展趋势

近年来,随着大型公司管理系统的多样化,产生了对公司内部各管理系统进行整合与集成的深层需求,尤其对集团企业而言更是如此。例如,QHSE管理体系是在质量健康安全环境方面指挥和控制组织的管理体系;生产受控是企业管理中“过程管理”的一种手段。它们都是企业风险管理的有效手段,但目前关注的业务领域重点不同。因此,以全面风险管理为框架,整合优化内控体系、QHSE体系、生产受控等管理资源,做到全面、一体、规范,将是集团企业内控部门未来工作的重要内容。

企业部门文化建设工作计划篇8

关键词：保卫部门；政工工作；存在的问题；发展前景

前言：我国企业在竞争日益激烈的市场环境中，不断出现一些新问题、新情况，企业政工工作面临着巨大挑战。政治思想是企业的生命线，要想在企业中做好党的教育工作，就要加强企业的政治思想工作。企业保卫部门政工队伍要坚持走党的基本思想路线、与时俱进，提高自身各方面素质与能力，根据实际情况创新工作方法，抓住机会，迎接挑战，打造有助于企业生存发展的良好环境，促进企业的可持续发展。

一、加强企业保卫部门政工工作的重要性

（一）使企业坚持正确的政治方向

企业保卫部门的政工人员是将党的路线方针贯彻落实到实处的执行者，是建设党的基层组织的实施者，维护企业稳定发展的责任人。只有加强企业保卫部门政工队伍的建设，才能使企业保持社会主义信念，坚持正确的政治方向，巩固企业根基，才能使其在企业内部的安全保护工作中起到核心作用，维持企业的正常运转。

（二）创新企业政工工作

改革使我国企业开始焕发活力，逐步向现代化转型，政工人员价值观的多样化和多元化的利益分配致使保卫部门政工工作的内容和对象都发生较大改变。面临着当前复杂形势下的新挑战，企业保卫部门政工工作迫切需要与时俱进、改革创新，在不断的探索中得以前进与发展。

（三）实现和谐稳定

当企业改革中涉及职工的利益时，一定要做好企业保卫部门政工人员的工作，统一思想、解答疑惑、说明政策，以保障企业保卫部门的和谐工作环境和高效的工作效率。对政工人员进行适当程度的人文关怀，使其上进心有所提高，端正工作态度，从而促进保卫部门的和谐、稳定发展。

二、企业保卫部门政工工作存在的问题

（一）企业政工人员对保卫工作认识不足

企业中有一小部分的政工人员缺乏工作主动性，只是简单完成自己的本职工作，工作方法陈旧过时，工作内容单一，不能快速适应工作环境的变化，工作效果较差。对企业保卫部门政工工作的疏忽，会造成保卫部门政治先进性和工作责任感的消极影响，导致部分政工人员禁不住外在利益的吸引，被不法帮派拉拢，影响企业的整体安全。

（二）企业政工人员的自身素养不足

企业的政工人员主要分为两类：经过培训成为政工人员的企业原有员工，毕业后到企业工作的大中专学生。前者属于经验类，对企业的实际情况比较了解，工作经验也较为丰富，但是简单的培训，使其知识水平不到位，缺乏创新意识，思想老旧，跟不上时代变化。后者属于知识类，理论水平高，富有工作热情，有一定的学习、创新精神，但是实际经验不足，对企业文化不能很好的分析了解，和老员工一起工作，会时常遭到抵触。

（三）政工队伍建设缺乏制度保障

很多企业管理者不重视政工队伍建设，一味的发展企业的经济效益，政工工作在企业的发展过程中起不到促进作用，这样不仅不利于政工队伍建设，也会影响企业的长远发展。在企业的发展过程中，各部门各司其职，之间的合作少之又少，使政工工作的难度加大，不利于企业发展。另外，企业缺乏激励员工的奖罚制度，在一定程度上降低了政工人员的工作积极性。

三、企业保卫部门政工工作的发展与创新

（一）提升政工人员的素质

针对企业内部政工人员理论知识的缺乏，以及学生政工人员工作经验的缺乏，企业要结合实际情况，对其进行针对性的培训，增强新老员工之间的交流与学习，促进共同进步。此外，政工人员要具备一定的政治基础和法律知识，要有认真务实的工作态度和良好的工作作风，全方位提高自身素质。

（二）坚持以人为本的工作原则

在平时的工作过程中，丰富员工的文化生活，创造和谐的工作氛围，提升员工的道德素养；尊重每一位政工人员的工作，积极帮助员工解决工作中出现的难题；努力提升员工应对突发状况的能力。

（三）创新政工工作的工作机制

企业管理者根据企业的经营现状制定相应的工作计划，达到突出政工工作重要性的目的。在奖罚机制方面，要从物质和精神两面抓，坚持“奖罚分明、注重业绩”的原则，以提升政工人员工作积极性为目标，使企业在经济效益和社会效益方面都有所提升。完善政工工作的教育机制，对员工进行文化知识，职业道德等方面进行培训。

（四）科学管理企业保卫部门的政工人员

根据企业现状，找出适合的政工人员考核标准，建立科学的考核体系，对企业保卫部门的政工人员进行定期考察，优胜劣汰，提高政工人员的工作积极性和工作水平，以保证企业的繁荣发展。

结论：随着企业改革的深化，企业保卫部门的工作也趋于复杂化，政工人员要以新角度，用新眼光进行企业保卫部门政工工作的创新。使企业的保卫工作得到落实，消除影响企业发展的安全隐患，保障企业保卫部门政工工作得以顺利进行。企业管理者要在经营企业的过程中，加强企业政工工作的管理与创新，从中找到适合企业未来发展的改革之法，打造企业保卫部门政工工作的新格局。

参考文献：

[1]刘旭龙.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014，07：46-47.

[2]徐志林，伏天.当前形势与单位内部治安保卫工作改革[J].上海公安高等专科学校学报，2004，06：52-57.

企业部门经理工作总结篇9

2010年是比较繁忙也是比较充实的一年，一年来，应公司组织机构调整，我的工作岗位也发生了变化。上半年负责市区营销中心的日常经营管理工作，下半年负责综合部的日常管理工作。在这一年中，我尽心尽力完成公司安排的各项工作，尤其工作岗位调整后，努力学习，积极工作，尽快适应新岗位的工作要求，不辜负领导的重托，为公司的发展和各项工作的开展贡献自己的一份力量。现就我一年来的工作总结如下，不妥之处恳请批评指正：

一、履行职责，认真落实经营发展工作

上半年，在市分公司的正确领导和市区营销中心全体员工的努力下，完成主营业务收入2685.9万元，完成年计划4711.62万元的57.01%。在业务发展的同时，按照市分公司工作部署，认真抓好了营业前台服务，为公司的业务发展和用户服务以及3G品牌的塑造作出了一定贡献。

二、端正态度，积极适应新岗位工作要求

工作岗位调整后，新的岗位对我的工作有了新的要求，我也必须树立新的目标。我必须改变过去的思维方式，理清思路，做好工作衔接，在短时间内适应新岗位的要求，为公司的发展做好支撑服务。工作中，我做到了兢兢业业、勤勤恳恳，为做工作想了很多办法，克服了许多困难，以积极向上地态度对待自己的工作，为部门员工起到一定的表率作用。在日常工作安排时，都坚持以员工的能力和综合素质为标准，从不因个人的好恶而取舍，处理问题坚持以事实为依据，要求员工做到的我自己先做到，率先垂范，严于律己。除此之外，我在工作中力争讲求实效，坚持从实际出发，力戒表面文章，要求部门人员严格服从各项工作安排，遵守公司制度，以公司利益为出发点，创建良好工作氛围，养成良好工作习惯。

三、脚踏实地，积极作好本职工作

下半年主要从事了综合楼建设后期的一些协调工作，省级精神文明建设先进单位的验收、综合楼验收以及其他综合行政管理工作。

综合楼后期建设的协调以及办公室的搬迁是综合部工作的重中之重。为保证工作顺利实施，在公司领导的带领下，积极联系各相关单位，顺利完成了综合通信楼后期施工相关协调、手续办理、综合布线、办公家具安装等工作，为公司搬迁新址打下了良好的基础。综合楼竣工之后，完成了公司搬迁的组织协调工作，并对原有办公设备进行修旧利废，控制费用开支。目前公司绝大部分员工已搬迁至综合楼办公，预计在2011年年中可全部搬迁至公司新址。同时积极组织协调相关部门完成了OA、BSS、客服、视频会议系统的开通工作，保障了综合楼办公需求。

今年，分公司在市委、市政府以及省分公司党委的领导下，积极开展精神文明建设创建工作。在创建过程中，综合部积极做好各项工作，按照相关要求设臵图书室、党团活动室、工会活动室、健身房、台球室等活动场地，并积极全面地准备了省文明委检查验收所需的各类材料，为创建省级精神文明单位做好准备，确保创建工作取得成效。

四、加强车辆安全管理，树立安全责任意识

下半年，公司车辆始终保持安全运行状态，做到了半年内无安全事故发生。“安全第一，预防为主”是公司车辆安全生产一贯坚持的工作指导方针。车辆安全生产工作必须管细、管实、管的住、管的好。在日常车辆管理工作中，认真抓预防，使违章率大幅下降，事故发生率持续降低。坚持安全发展观，坚持管理创新，坚持预防为主，提高驾驶员队伍的责任意识，在驾驶员队伍中逐渐形成了讲文明，要安全、不违章的良好风气。

五、作好后勤保障，关心员工生活

为提高公司后勤服务能力，优化员工就餐环境，在公司领导和公司工会的正确指导下，本着为员工服务的宗旨，高度重视公司食堂建设。针对原先员工食堂设备简陋，结构不合理的情况，经过多次讨论后购进了整套厨具，保证了食堂硬件建设上的高标准。同时广泛征求广大员工意见，了解员工需求，尽量满足员工就餐环境、就餐时间以及饭菜内容方面的要求。并从要求食堂工作人员从各个环节把好安全卫生关口，杜绝各类事件发生。

六、存在的不足和下一步计划

这一年的工作中，虽然自己尽职尽责，努力做好各项工作，但还是存在不尽人意的方面。一是由于今年工作量大，对一些工作做得还不够细致，跟各部门之间的交流配合还有待加强；二是个人能力还有待进一步提高，个别工作不到位；三是有急躁情绪，说话分寸有时掌握不好。

在下一年的工作中，我将继续努力，认真落实公司各项工作，做好以下几个方面的工作：

一是进一步加强自身学习，积极参与创先争优活动，提升自身政治思想水平。

二是提高自身管理水平，落实好综合部各项工作的组织开展。

三是抓好本部门管理工作，强化部门人员服务意识，提高办事效率。

企业部门文化建设工作计划篇10

（2015-2016第一学期）

工作计划

机械工程学院学生会纪检部

2015年09月

纪检部工作计划

时光消逝，新学期伊始，纪检部又迎来了一个新的开始，在上学期纪检部在老师的关心和广大同学的合作支持下，顺利地完成了本职工作，也取得了广大师生的一致赞同。

本学年度开始，纪检部将在管理老师的指导和新一届主席团的组织领导下开始新的工作。作为学生会的重要组成部门，纪检部将致力于加强纪律、学风和日常管理工作努力为同学提供一个稳定的学习环境，为学院管理和正常运行提供应有的保障。

我部2015-2016第一学期的工作计划包括基础建设、检查和部门活动创新三个部分。

第一部分基础建设

1、部员的培养

纪检部自开学纳新以后，部门吸纳各个班的人才，以便保持更充足的力量来完成纪检部各项工作，纪检部以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量。我部将在初期有意识的组织并对新生进行内部培养，分为三期，以让他们尽快熟悉工作，转变角色，融入到纪检部团队之中。（培训方案详见培训计划书）

2、增强内部沟通了解，强化团队意识

纪检部的工作艰巨，承担的责任重大，为了使本部工作顺利有序，本年度要求本部人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共

同提高。本年度将在每周召开例会总结工作经验；每月结束之时，召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案；在每学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。

3、加强部员思想建设。

在部员思想教育方面，将坚持严格要求、严格奖惩的原则。要求各部员严格遵守学院的各项规定、规范和要求，工作中严格依照公平、公正的原则，以对同学们负责的态度服务于同学，注重工作细节，不断增强自身的执行力度，在工作中做到热情、认真、公平、公正、不卑不亢，以最好的精神、形象服务与同学，处理好与同学、与其他部员及学生会其他部门之间的关系，注重培养团队协作精神，有效改善部门全体成员的精神面貌。

4、整顿内部秩序

本学期将严格要求纪检部的部内秩序，要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己多做批评与自我批评，成为纪检部的表率，展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。（附件一）

5、强化服务意识

纪检部成员要按照“自我教育、自我管理、自我服务”的原则，大力开展各项活动，增进交流，积极配合学院开展各项相关工作，做好早操、课堂出勤、自习等其他各项活动的监察工作，全力辅助学院

工作，使各项活动顺利展开。

6、配合学院和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手。

纪检部的工作对象是一个大的整体，纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时，将加强与学生会其它部门的沟通与合作，如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围而努力，共同服务于同学。

7、培养干部接班人，使纪检部保持新的活力。

为了培养好下一个班子的领导人，在第一个学期里我们将对各名干事进行平行培养，使其对部门的工作十分熟悉，然后在第二学期的时候，从他们中间挑选出工作能力强，认真负责的人员进行指导，以便他们可以很好的迎接下一届的工作。

第二部分检查

纪检部将本着公平、公正、公开的原则，切实做好学院的监察工作，做好各种检查记录，纪检部的主要工作是对学院的学生干部监督及对同学们的检查，对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报主席团，树立勘技的良好形象。

一、会议纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行，我部将定期进行汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透明度。

二、定时检查早操、自习出勤情况，随即上报情况，每周总结记录，对无故缺席人员依情节处理。

三、对课堂出勤情况进行随机检查，随即上报情况，每周总结记

录，对无故缺勤同学依情节处理。

四、对各项检查处理明细将每星期公示一次。

五、及时了解和发现学生会及班干部的情况，对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主义，没有做好本职工作的对其做思想工作，情节严重的交主席团及老师处理。

六、积极参与校组织的各项活动，努力做好学院及本职工作。及时了解同学们的意见和建议，通过邮箱建立与同学沟通的桥梁，以作为同学监督和自身进步的重要渠道。对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。

第三部分活动创新

纪检部是我学院以及校园文明建设的主管部门之一，但是基于纪检工作的特性，我们的主要工作是基础工作，因此我们的工作在很大程度上都是对内工作，对外工作基本没有，为了改变这一现状，我建议部门很有必要在工作上做出创新。因此，我想新年度应打破我们纪检部只做基础工作这一现状，实现对外活动零的突破。为此打算与其他部门共同举办大型活动，减少活动总量从而增强活动质量，这样减轻任务量的同时，又能对外进行宣传，扩大影响力，并以此为契机，做出属于我们纪检部的贡献。此外本部将依照纪律加强为主线，开展“百炼班级”评选活动！

附件一：

纪检部内部规章制度

总则

第一条 XX大学机械工程学院学生会纪检部隶属于XX大学机械工程学院学生会，为维护纪检部的工作秩序，促进本部门全面发展，根据XX大学机械工程学院学生会章程及其他相关规定，制定本规章。

第二条本部的基本任务

配合院团委及学院的工作，维护同学们的学习、生活秩序，加强学院的学风建设；提高同学们自我保护意识以及防范意识。

第三条本部为院学生会下设部门，在院团委和院学生会的领导和指导下，积极、认真地完成工作，服从上级的安排。

第一章日常管理

第四条

纪检部由院团委、院学生会共同领导，认真贯彻学校学院有关指示，完成学院交给的各项任务。

第五条

纪检部是一个互助的部门，与学生会各部门团结互助，共同维护学院各项工作的顺利开展，力求为学院形成一个良好的学习与生活氛围。

第六条纪检部负责学院四项文明活动的评比和监督。

（一）负责机械工程学院学生的早操、自习考勤检查。

（二）负责机械工程学院学生的课堂出勤检查。

（三）负责机械工程学院文明活动的检查和评比，（四）组织有关活动来加强学生的纪律观念。

第二章权利与义务

第七条权利

（一）对本部门成员有监督和批评的权利。

（二）对本部门工作有建议、咨询和批评的权利。

（三）有权参加本部门开展的各项活动。第八条义务

（一）遵守本部门规章制度，执行本部门决议。

（二）按时参加部门例会，完成部门开展的各项工作。

（三）维护本部门的荣誉和团结。

（四）努力学习，刻苦专研，开拓创新，全面提高个人的综合素质。

第三章会议制度

第九条会议制度

（1）每次开会由部长通知各个负责人，由于通知不力，而造成人员缺席的，由通知人承担责任并作检讨。

（2）每次开会实行考勤制度，不得无故缺席和迟到，有紧急情况需事先向部长或副部长通知，得到批准方可请假。

（3）无故缺席达到3次以上的，做警告处理，并向主管老师及主席团反映此情况。迟到达到5次以上的，做开除处理；由负责人未通知到的人员，算为负责人缺席。

（4）每次会议由部长主持，各副部需发言总结工作情况，所有干事有工作问题的，应汇报解决。

（5）每次会议必须做好会议记录，每学期对记录进行汇总。

第四章查课、早操及销到制度

第十条查课制度

（1）查课人员需要穿着得体、佩戴工作证、注意礼貌，注意对待师生的态度，减少可能发生的冲突。

（2）查课人员每次查课后需要老师签名，要保证查勤的数据正确性及公正性，杜绝私自修改检查记录。

（3）查课人员应按时到达指定教室，禁止迟到事情的发生。课前查课的，查到人员要等到打铃后方可离开。如果情况允许，可以适当等侯2-3分钟。课后查课的，应保持好班级纪律，班长协同查课。（4）查课结束后，查课情况立即上报给部长团，不得延误。（5）每周日之前做好本周统计，一份存档，一份送交办公室作为班级量化的标准之一。

（6）任何人不得擅自更改已完成的统计通报单，任何问题需要向部长或副部长汇报具体情况。

（7）如果遇到所查班级纪律较为混乱的，该班班长应有义务上讲台协助查到人员，完成查课事宜。

（8）任何同学和老师不得干预查到人员的查课行为。

（9）年级主管老师将不定期不定时到相应班级进行课堂考勤，以便了解年级出勤情况。第十一条查操制度

（1）查操人员需要穿着得体、佩戴工作证、注意礼貌，注意对待师生的态度，减少可能发生的冲突。

（2）查操人员每次查操后需要班级负责人签名，查到单上的名字不得随意改动。

（3）早操查操的，查到人员至少要提前五分钟到达早操地点。由班级班长协同做好查操工作。

（4）查操结束后，查操情况立即上报给部长团，不得延误。（5）每周日之前做好本周统计，一份存档，一份送交办公室作为班级量化的标准之一。

（6）任何人不得擅自更改已完成的统计通报单，任何问题需要向部长或副部长汇报具体情况。

（7）如果遇到所查班级纪律较为混乱的，该班班长应有义务管理本班纪律协助查到人员，完成查操事宜。（8）任何同学不得干预查到人员的查操行为。第十二条销到制度

（1）纪检部任何人员不得以任何理由擅自给任何人销到，如有发现，立即开除。

（2）所有假条需要有老师签字及学办盖章，并留一份存档于办公室，且只有本学院假条有效，医院假条等需要到学办换开学院假条。（3）所有假条必需真实可信，如有私自造假，立即上报。