任职班干部演讲稿

任职班干部演讲稿（精选8篇）

任职班干部演讲稿 篇1

老师们、同学们：

感谢大家对我的信任！今天能站在这个位置上进行演讲，完全是大家的支持！大家既然选择了我，就希望大家继续给我支持，给我力量。

“当官不为民作主，不如回家卖红薯”，我这个班长虽算不得什么“官”，但是我却要为同学作主。我的施政方针主要有两条：

①实行 我将采取更加开放、多种形式的活动把课本知识与素质教育相结合，来激发同学们的学习热情。俗话说，新官上任“三把火”，大家就要看我怎么烧了，其实前任班委己烧得差不得，我只是继承与创新的问题了。继承的是班上己有的好的规章制度并根据我的“施政纲领”进行适当修改；创新则是在实践过程中对出现的新问题、新情况及时发现，对症下药。

同学们，毛主席曾说过这么一句话：星星之火，可以燎原。我只是那“星星之火”，能成燎原之势还要靠大家的支持。

谢谢大家，请多多关照！

1、贯彻学校在教学工作中的各项意见和措施，在学习上勤奋刻苦，成为班级良好学风的带头人。

在班级里起到模范带头作用，自己在学习方面要以严肃、认真、热情的态度感染和带动全班同学的学习积极性，以活跃班级气氛。

2、树立全心全意为同学服务的思想，严格要求自己尽职尽责的完成本职工作，同时还要能够融入同学，积极主动的和同学们交流学习经验，和同学们探讨学习上遇到的难题，或帮助有困难的同学共同进步。

3、负责班级学习方面的管理工作，组织好全班同学的学习，督促和检查班级同学完成作业情况。

4、经常了解本班在学习上出现的好人好事、不良倾向，随时保持同班主任及任教老师保持密切联系。

5、在老师和同学之间担当信息传递的枢纽，定期向任课老师反映同学的意见和要求，对于同学们学习中存在的疑难问题及班级的学习动态及时向任课老师汇报以便老师更有针对性的进行教学，做到教学相长，提高学习效率。

6、以客观认真的态度做好每期教学评估工作，以认真负责的态度填好教学评估表，对每个老师给予最客观的评分，以利于学校评估工作的开展。

7、加强自身修养，全面提高个人的综合素质，建立自己的威信。

8、准确制定工作计划和总结，在每月班委会上汇报本职工作开展情况和下一阶段工作打算。

9、成立班级学习小组，带动班级的学习风气，组织学习兴趣小组和开展有利于学习方面的活动。

10、认真管理好班级博客，及时更新博客内容，将班级博客管理成集知识性、趣味性相结合的班级园地。

任职班干部演讲稿 篇2

企业干部交流任职, 是深化企业干部人事制度改革的重要举措, 对于提高干部素质、转变干部作风、增强企业活力、推进改革发展具有重要的现实意义。

当前, 企业已进入改革发展的关键期, 面临的任务越来越重, 肩负的责任越来越大, 迫切需要一支素质高、作风硬、有本事、肯干事的干部队伍。为此, 企业应进一步提高对于干部交流工作重要性的认识, 深入贯彻落实中央关于干部交流工作的部署和要求, 紧密结合本企业干部队伍建设的实际, 积极推进党政领导干部交流, 使干部交流工作走向规范化、制度化, 并形成健全的激励机制和保障机制, 努力提高企业干部队伍的综合素质, 为企业改革发展提供可靠的人才保障。

一、干部交流任职的必要性和重要性

干部交流任职是深化干部人事制度改革的重要举措。当前, 企业已进入加快发展的关键时期, 承担的各项任务都十分艰巨, 工作的标准也越来越高, 面临着非常严峻的挑战。无论是从打造企业核心竞争力, 还是从推进企业稳定健康可持续发展来看, 都迫切需要一支政治思想强、工作作风硬、业务本领高的干部队伍。因此, 深入推进干部交流任职, 保持干部队伍的科学配置和合理流动, 具有重要的现实意义。

(一) 干部交流任职符合干部成长的客观规律

干部的成长需要一个过程, 需要多种因素综合作用, 离不开干部的自我学习、自我修养, 更离不开组织的培养和管理。目前, 一些企业的领导干部大多在同一单位或岗位工作多年。干部长期在一个单位或岗位工作多年, 在知识经验的积累和能力水平的提高方面都会受到一定局限, 容易产生实践范围狭窄、接触事物少、视听闭塞、眼界不宽等问题, 不利于发现自身的差距和不足;往往使干部不自觉地放松自身要求, 积极性、主动性、创造性下降, 出现安于现状、孤芳自赏、不思进取的现象;甚至还会产生政治抱负以及责任感、使命感淡化等问题。推进多岗位、多角度、多层次的干部交流任职, 是培养锻炼干部的有效举措。俗话说“人挪活, 树挪死”。通过新岗位的倒逼机制, 可以促使干部用全新的、全局的眼光看待分析问题, 保持不断学习、积极向上、求真务实、脚踏实地的工作热情和作风, 激发干部持续求新求变的动力, 释放干部的内在潜能, 这对于干部的成长是大有裨益的。

(二) 干部交流任职有利于增强企业活力

干部交流实质上也是人才、知识、技能和经验的交流和融合, 对于优化干部资源配置、搭建干部才能发挥平台、促进干部能力互补、拓宽企业发展空间都具有积极意义。首先, 一些单位领导班子的年龄层次、知识结构等不尽合理, 致使工作开展不平衡, 不同程度地影响了整个班子的领导力。基于这种情况, 通过有针对性地实施干部交流, 使单位领导班子的干部形成正常的进进出出, 可以促进量才使用、各展所长, 就可以扭转整个班子在专业、年龄、能力等方面的失衡, 在短时间内改善领导班子的结构, 增强领导班子的整体活力和整体战斗力, 有效解决工作中的矛盾和问题。其次, 各单位的业务内容、发展水平等实际情况千差万别, 干部经受锻炼的机会、认识问题的角度、开展工作的思路也有很大差异。根据需要有计划、有目的地进行干部交流, 可以打破单位客观条件的局限和干部选拔任用的界限, 实现不同单位干部之间取长补短、优势互补, 既有益于干部开阔视野、发挥潜力, 又有助于单位之间沟通新思路、新方法、新经验, 促进各项工作水平的全面提升。

(三) 干部交流任职有利于防范廉洁风险

领导干部长期在一个单位和岗位任职, 固然有情况熟悉、工作顺手的好处, 但也容易受到人情、关系的束缚和干扰, 导致工作放不开手脚, 甚至形成小圈子而滋生腐败, 给工作和个人发展带来诸多弊端。而定期开展易地、易岗、易职交流, 突破干部选拔任用的地域界限, 不仅有利于干部增长才干, 更重要的是有利于干部排除人情网、关系网的干扰, 有效防止出现权力腐败问题, 真正做到公私分明、无私无畏、全身心地投入工作。这项措施, 也体现了企业对干部的负责和爱护。

二、干部交流任职应注重的几个问题

干部交流事关改革发展稳定大局, 事关干部切身利益与健康成长, 是一项长期性、系统性工程, 必须牢牢把握以人为本的思想, 不断完善干部交流配套措施和制度, 真正把干部的积极性、能动性调动起来, 把干部的才智发挥出来, 确保干部交流的实效性, 实现企业发展、事业进步。

(一) 加强宣传引导。

推进干部交流任职, 提高思想认识是关键。要通过多种途径和方式营造宣传氛围, 讲清干部人事制度改革的意义, 说明干部交流的重要作用, 形成正确的政策导向, 消除干部的思想顾虑, 使各级干部真正把交流任职视为组织的关心爱护, 站在企业全局和长远建设的高度来理解支持干部交流工作。要加强教育引导, 帮助干部树立正确的人生观、价值观, 胸怀崇高的理想和远大的抱负, 勇于到艰苦环境、困难岗位摔打自己、磨练意志、增长才干, 自觉服从组织的决定和安排, 在服务企业改革发展的过程中, 实现自己的人生价值, 在职业生涯发展上取得更大的进步。与此同时, 还要把干部交流任职与干部培训结合起来, 不断增强干部适应新挑战、新要求, 驾驭新环境、新岗位的能力。

(二) 把握交流原则。

在推进干部交流的过程中, 要切实掌握干部资源状况, 对交流对象、交流范围、交流比例、交流时间等进行合理安排, 做好干部流向的宏观调控, 既保证交流的灵活性, 又要尽量避免随意性。一是要紧紧围绕企业改革发展的战略目标, 把干部交流任职与企业体制机制改革、转变经济发展方式结合起来, 通过干部交流任职搞好重点单位、重点部门干部队伍的科学配置, 力争实现干部资源的最佳组合。二是要充分考虑干部自身特点, 牢牢把握实际工作需要, 认真分析哪项工作需要哪种干部、哪种干部善干做哪项工作, 在此基础上, 才能有针对性地开展对口交流。比如, 对于基本素质好、有发展潜力的年轻干部, 应以换岗锻炼为主, 让他们到更有利于发挥潜力和特长的岗位去工作, 尽快提高其工作能力和实践水平;对于综合素质较高、具有一定的领导能力、准备提拔使用的干部, 应当加大交流任职力度, 让他们经受多方面工作的锻炼和考验, 努力把他们培养成可以担负一个单位或一个部门主要领导职责的复合型人才。三是要在干部交流过程中注重工作的衔接性和延续性, 既要确保交流任职的干部在新的工作岗位上能够快速进入角色, 同时又要尽量保证其原岗位工作的顺利接续。

(三) 完善配套制度。

对于交流干部, 荐人单位不能一送了之, 上级组织不能一派了之, 用人单位不能一接了之。要完善科学合理的选拔任用和管理制度, 使干部交流工作制度化、常态化, 形成干部良性流动机制。通过完善各项配套制度, 规范干部交流工作, 既要避免“人员不流动, 死水一潭”的局面, 又要避免“人员一流动, 乱作一团”的现象。在这方面, 一是要落实干部考核机制, 建立健全以干部岗位职责规范、任期目标责任和业绩考核办法为主要内容的交流干部考核评价指标体系, 定期客观公正地评价交流干部的工作业绩, 坚持在发展中培养干部、凭实绩使用干部。二是要完善干部激励机制, 对工作踏实、表现出色、业绩突出的干部及时给予表彰和奖励, 让他们始终保持活力、不断增强动力。三是完善干部交流保障机制, 尽力帮助交流干部解决工作、生活等方面的实际困难, 解除他们的后顾之忧, 这样既能体现组织的关心, 也为交流干部集中精力开展工作创造宽松的环境。

党外干部政府任职谱 篇3

4号文件的内容在今年2月23日新华网消息中有部分介绍，并未全文公布，舆论评价其为新中国成立以来第一次以中共中央名义制定的关于党外代表人士队伍建设的专门文件。

此次统战部的会议着重于在文件基础上作出更全面细致的部署，其中，加大党外人士在政府部门任“一把手”的做法成为最大亮点，强调认真贯彻党外代表人士安排的政策要求，选配民主党派、工商联成员和无党派人士进各级人大、政府和政协领导班子，加大政府部门正职安排力度，推动法院、检察院领导班子中安排党外干部。

此前,在2月24日，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林在全国学习贯彻2012年4号文件的电视电话会议上强调：“要积极发现党外优秀人才，要有针对性地在人大、政府及政府工作部门、政协、法院和检察院、高等学校、国有企业、科研院所、人民团体等做好推荐使用工作，适当增加安排职数、扩大安排部门、推动正职安排”。

国务院系统的2正15副

目前在中央政府各部委中担任正职部长的非中共党员人士，有万钢和陈竺两位。

2007年，万钢、陈竺先后被任命为科技部部长和卫生部部长，这是自1972年10月傅作义离任水利部部长后，时隔35年再次由党外人士出任国务院部委正职部长。万钢为致公党党员，曾任上海同济大学校长，现任全国政协副主席，致公党中央主席；陈竺为无党派人士，曾任中科院副院长。

外界一般认为，对于他们二人的实职安排是2005年5号文件精神的直接落实。2005年中共中央颁布的《关于进一步加强中国共产党领导的多党合作和政治协商制度建设的意见》（简称2005年5号文件）曾提出县级以上地方政府要选配民主党派成员或无党派人士担任领导职务，“符合条件的可以担任正职”，并进一步明确具体标准，规定党外正职在政府职能部门的比例，拟以10%左右为宜。

根据国务院网站显示的资料，在27个国务院组成部门中，除万钢和陈竺两位党外正部长，另有5位党外人士任副职：监察部副部长郝明金是民建中央常委，环保部副部长吴晓青是民建中央副主席，水利部副部长胡四一是无党派人士，农业部副部长张桃林是九三学社成员，审计署副审计长石爱中是民进成员。

在18个国务院直属机构中，虽还没有党外人士任正职，但有5位党外人士出任副职：国家工商行政管理总局副局长甘霖是致公党党员，国家统计局副局长徐一帆是民盟成员，林业局副局长印红是九三学社社员，国家知识产权局副局长李玉光是无党派人士，国务院参事室副主任王明明是无党派人士。

在14个国务院直属事业单位中，有4位党外人士任副职：中国气象局副局长宇如聪是无党派人士，中国工程院副院长谢克昌是民革成员，中科院副院长丁仲礼是民盟成员，国家自然科学基金委副主任姚建年是农工民主党党员。

在10个国务院部委管理的国家局中，有1位党外人士任副职：国家中医药管理局副局长于文明是农工民主党党员。

在1个国务院直属特设机构、4个国务院办事机构中，尚没有党外人士任正副职行政首长。

这17人中，从政治面貌看，无党派人士5人，民建2人，九三学社2人，致公党2人，农工党2人，民盟2人，民进1人，民革1人；从性别分布来看，男性15人，女性2人；从年龄分布看，“40后”有中国工程院副院长谢克昌一人，到今年10月满66岁；“50后”12人，“60”后4人，年龄最小的是国家工商行政管理总局副局长甘霖，到今年10月满49岁。

从任职经历来看，3人曾在高校科研院所任职：万钢曾任上海同济大学校长，陈竺曾任中国科学院副院长，胡四一曾任南京水利科学研究院副院长；4人曾任省级副职：吴晓青曾任云南省副省长，张桃林曾任江苏省副省长，甘霖曾任湖南省副省长，谢克昌曾任山西省人大常委会副主任。

从任职领域来看，6人是系统内升迁：石爱中曾任审计署社会保障审计局局长，徐一帆曾任福建省统计局副局长，印红曾任国家林业局林业工作站管理总站的总站长，宇如聪曾任中国气象局武汉暴雨研究所所长，丁仲礼曾任中科院地质与地球物理所研究员、常务副所长、所长，于文明曾任中国中医药科技开发交流中心主任；3人有相近领域的任职经历：郝明金曾任山东省高级人民法院副院长，王明明曾任北京市文化局副局长，姚建年曾任中国科学院化学研究所研究员、副所长。

位党外副省长（副市长、副主席）

根据政府网站目前显示的资料，内地31个省（直辖市、自治区），除新疆和吉林以外，各有一名党外人士担任副省长（副市长、副主席）。

上述29名党外干部所分管的领域大多为教育、文化、科技、环保、文物、计生、档案等，少数分管外贸商务和外事工作。

从性别分布来看，男性24人，女性5人；从年龄分布来看，“50后”18人，年龄最大的是黑龙江省副省长程幼东，到今年6月满60岁，“60后”10人，年龄最小的是江西省副省长谢茹，到今年7月满44岁。

值得一提的是，29人中的21人有博士学位，如北京的程红和上海的赵雯两位女副市长，分别是经济学和管理学博士，此外还有多位理学博士、工学博士、教育学博士等。舆论普遍认为，高学历党外人士有助于扩展政府代表性，也有利于广泛联系知识分子和新社会阶层。

西藏自治区副主席甲热·洛桑丹增是唯一的高中学历，西藏政府网站显示，他“1953年12月生，1956年11月参加工作”，1956年他被认定为昌都强巴林寺活佛，并担任西藏自治区筹委昌都办事处宗教事务委员会常委。

从政治面貌来看，29人中无党派人士有7人：湖南省副省长何报翔，广东省副省长许瑞生，广西壮族自治区副主席陈章良，河南省副省长徐济超，江西省副省长谢茹，西藏自治区副主席甲热·洛桑丹增，甘肃省副省长郝远。

民盟6人：湖北省副省长郭生练，河北省副省长龙庄伟，山西省副省长张平，江苏省副省长曹卫星，北京市副市长程红，重庆市副市长吴刚。

九三学社4人：山东省副省长王随莲，福建省副省长洪捷序，内蒙古自治区副主席刘新乐，上海市副市长赵雯。

致公党4人：浙江省副省长郑继伟，安徽省副省长谢广祥，辽宁省副省长滕卫平，海南省副省长林方略。

民建4人：云南省副省长高峰，四川省副省长陈文华，青海省副省长高云龙，贵州省副省长谢庆生。

民进3人：黑龙江省副省长程幼东，宁夏自治区副主席姚爱兴，天津市副市长张俊芳。

农工党1人，陕西省副省长朱静芝。

名省级政府组成部门正职官员

在担任正职方面，内地31个省（市、区）的政府组成部门已给予了党外人士较多任职空间。据媒体统计，目前17个省级政府(上海、北京、江苏、广东、青海、福建、海南、湖北、河南、江西、安徽、新疆、广西、重庆、陕西、四川、辽宁)组成部门中有党外人士担任正职官员，总计22人。

一般情况下省级政府有20个左右的组成部门，以河南省为例，包括省教育厅、民政厅、农业厅等24个政府组成部门，其中省科学技术厅厅长贾跃是无党派人士，省人口和计划生育委员会主任高体健则是中国农工民主党党员。

党外人士担任省级政府组成部门正职所占比例仍较少，通常是1- 2名。除河南外，上海、北京、江苏、湖北4省(市)政府也是2个组成部门的正职由党外人士担任。其中，上海市科学技术委员会主任寿子琪、上海市环境保护局局长张全都是农工党党员；北京市科学技术委员会主任闫傲霜、北京市规划委员会主任黄艳都是无党派人士。

与29位党外副省长类似，这22名任各地省级政府组成部门正职的党外人士所分管的领域，也基本分布在科技、计生、卫生、交通、教育、环保及规划等专业性强的部门。其中，5人任省计生委主任、5人任科技厅长或科委主任、3人任卫生厅(局)长、2人任交通运输厅长，此外，规划委、环保局、教育厅、农业厅、人社厅、住建厅、司法厅的正职各1人。

2012年4号文件是继2005年5号文件之后对党外人士担任政府正职的又一次重大推进，在公共行政学专家竹立家看来，“这个方向要完全肯定，一定意义上意味着十八大以后要扩大社会主义民主范围的改革导向。”

目前各级政府尚无党外人士担任省长、市长、县长等。“现在各级政府的组成部门，各个厅局内，党外人士任正职早就不是问题了。地级市长、县长是否可以由党外人士担任呢？这可以进行深入研究。当然这样的岗位的职权在同级政府里更核心，执政党在选用时会更慎重，毕竟治理的好坏板子都是落在执政党身上。” 竹立家说。

他说，像公安、安全、国防等涉及政权稳定的关键部门，党外人士出任正职的可能性很小，这是很正常的。

“而法院、检察院情况又不一样，政府部门可以由党外人士担任正职的话，地方两院在理论上也可以由党外人士担任正职。”竹立家说。

目前的最高法院副院长万鄂湘是民革中央副主席，最高检察院副检察长姜建初是无党派人士。

党外正职如何协调与党组的关系

“党外干部任正职的话，现实中直接会面临的问题是他们如何协调与任职单位党组的关系。”竹立家说，根据现行规定，涉及部门重大事务的决策,需党组会议集体讨论决定，“那么就产生一个问题，比如万钢和陈竺，他们所在的部门在进行重大事务决策和讨论时，究竟是以部务会还是党组会的研究决定为定准？这是困扰党外干部出任实职的体制问题，也是党外干部极少被安排正职的重要因素之一。”

通常情况下,政府部门的党组书记均由部门正职担任，党组会和部务会几近重合，偶有行政首长和党委班子分离的情况，多为过渡安排，万钢和陈竺的走马上任则打破了这种惯例。在科技部，副部长李学勇兼任中共科技部党组书记；而陈竺被任命为卫生部长时，原部长高强改任副部长、继续担任部党组书记，而高强的职务现在已由张茅担任。

万钢并没有受此问题影响。2008年3月6日全国政协十一届一次会议在人民大会堂新闻发布厅举行的记者招待会上，万钢说：“我和科技部的党组书记学勇同志在很早的时候就认识了。到科技部工作以后，我们两个人关系很融洽，这也可能是同代人的关系。在工作上，我们通过半年多的合作，逐步逐步地理出了一套思路。特别是党组和部会的议事规程。党组议什么样的事，怎么样来议事，部会议什么样的事，互相之间的关系是怎么样。所以我们党组和部会有一个明确的议程规程。”

万钢直言每一次开部党组会的时候，他基本上都参加。“实际上民主党派的参政议政在很长的时间当中，自改革开放以来就形成了。差不多每个部门、每个省市都有民主党派的参政。当然，作为正部长之职，它和权联系在一起，所以大家特别关心。”

2009年湖南省邵阳市委统战部课题组的一篇名为《关于基层党外正职与任职单位党组织关系的调查与思考》的论文提到当地党外正职领导干部分布情况，“主要安排在乡镇班子、政府部门和群团组织。据调查统计，40 名党外正职领导干部中，在乡镇班子任正职11 人，占27.5%，主要安排担任乡镇长职务；在政府部门任正职10 人，占25%，主要安排在市政府法制办、县市区交通局、招商局、水务局、体育局、煤炭局、民宗局、地震局、城建规划局、开发办等职能部门；在群团组织任正职19人，占47.5%，主要安排在市、县工商联、文联、妇联、科协等单位。”

文章对于如何协调党外正职与党组织关系时特别提到一点：“需要各部门的配合支持，如组织部门对党外正职与党组书记业绩的考察、关系的评价，宣传部门对两者合作共事的舆论宣传和事迹报道，财政、计划、发展、招商等部门对两者工作的支持等等，这都在一定程度上影响两者和谐关系的构建。”

由这些细节可见党外干部任正职可能带来的一些“麻烦”，各方都要在现有框架之下进行新的适应。出于这种原因，党外干部任正职一直备受各方关注，各种推进举措也一直慎之又慎。

干部任职公示 篇4

为在干部选拔任用工作中进一步扩大民主，广泛听取群众意见，把干部选好、选准，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，现对以下拟任人选进行公示：

XXX，男，汉族，XXXX年X月出生，大学学历，中共党员，现任XXXX副科级检察员、侦查监督科科长，拟任XXXX副检察长、党组成员。

如有情况需要反映的，请于7日内(2012年12月21日至2012年12月27日)向XX组织部干部监督科口头、书面或通过举报邮箱反映(电话：XXXXX；邮政编码：XXXXXX；举报邮箱：XXXXXXXXX)。

XXXXXXXX

干部任职大会讲话 篇5

在分局中层以上干部和拟任副科级领导干部

会议上的讲话

同志们：

市区两级公安机关科级领导干部竞争上岗和调整交流工作，经过动员部署、民-主推荐、笔试、面试答辩、市局党委研究等五个步骤，到今天已经基本结束。市局组织的这次副科级领导干部竞争上岗、调整交流工作，自始至终体现了公开、公正、竞争、择优的原则，达到了“优中选优，强中选强”的目的和要求。我们××*分局有20多名同志在这次工作中受到提拔和交流。首先，让我们以热烈的掌声，向这些同志表示热烈的祝贺!

市局党委在研究干部定岗意见时，提出了“五项原则”：一是体现“工作第一”的原则，二是适当考虑任职年龄和工作经历的原则，三是实行交流的原则，四是派出所长年轻化(45岁以上不在安排派出所长职位)的原则，五是适当考虑个人实际情况和需求的原则。从市局为我局配备的中层班子成员情况看，总体素质是高的，文化、年龄结构是合理的，是符合分局公安工作和队伍建设实际和需要的。这充分体现了市局党委对××*公安工作的高度重视，体现了对××*分局各级班子和整个队伍的关心和厚爱。这次正副科级干部选拔工作，不仅客观公正地选拔了优秀干部，而且更重要的是树立了正确的用人导向，初步形成了良好的风气，各级班子和广大民-警的面貌焕然一新，为全面做好各项公安保卫工作提供了有力的组织保证。需要指出的是，在整个干部选拔调整期间，重大活动比较多，几项大的警卫、保卫活动一项接一项，大家都非常辛劳。在这一非凡时期，各级班子、各级干部，尤其是那些所在机构将被整合、职务面临调整或者达到了最高任职年龄的同志，表现出了非常高的政治觉悟和大局观念，当个人利益和集体利益、局部利益和全局利益发生冲突时，他们果断地选择了后者。他们以高度的责任感和强烈的事业心，以“在岗一分钟，负责60秒”的敬业精神，以扎实有效的工作，保持了队伍稳定，确保了工作未出现滑坡，圆满完成了各项重大保卫任务，用实际行动经受住了组织的考验。他们的精神和行动，值得我们全局上下认真学习。在此，我代表分局党委向在非凡时期为分局做出重要贡献的这些中层干部和同志们表示衷心的感谢!

实践充分证实，我们××××分局有一支素质高、作风硬、善打硬仗、勇于奉献、具有坚强战斗力的好班子、好队伍。在座的各位都是分局的中坚力量和骨干，是各单位的领头雁，单位风气正不正、工作好不好、队伍好不好，要害在大家。希望大家尽快熟悉情况，进入角色，牢记重托，不辱使命，团结带领民-警凝心聚力，干事创业，推动各项工作迈上新台阶，取得新进步，开创新局面，不辜负市局党委和分局党委的信任和重托，不辜负广大民-警的殷切期望。当前，正处在公安工作的大变革时期，也是对大家的重大现实考验，如何尽快适应新岗位，开创新局面，是摆在大家面前的重大课题和挑战，也是非常艰巨而光荣的任务。下面，我代表分局党委从“正、干、廉、学”四个方面，提点希望和要求，与大家共勉。

第一，要正。所谓正，就是倡树正气。讲正气，是中 华民族也是我们党的一个优良传统。一个人必须树立正气，必须有正义感。树正气，是干好工作的前提，风正才能气顺，气顺才能心齐，心齐才能创出一流的业绩。假如一个单位正气不张、邪气横行，谈什么凝聚力、战斗力?谈什么干工作、争一流?树立正气，就是要求我们全面贯彻落实江-泽-民同志提出的“八个坚持、八个反对”和胡-锦-涛总书记提出的“xxxx”社会主义荣辱观。讲正气，就个人而言，就是公正无私、知荣明辱、光明磊落;就班子而言，就是团结一心、心无旁骛、谋事干事。来××××工作的这段时间，我最重视、也最担心的就是风气问题。从前段了解的情况看，尽管我局公安队伍总体上是好的，但一些歪风邪气确确实实不同程度地存在，如：请客送礼、搞小圈子;对党委部署的工作不重视、不落实，敷衍了事、被动应付;不琢磨事、只琢磨人，背后搞小动作等等。能不能扶正祛邪，倡树正气，直接体现了一个领导干部的素质和能力。如何倡树正气?我认为主要有三条：

一是自身要正。“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”，“己不正，焉能正人”?这都是古人留下的警世名言。作为一名领导干部，要率先养成优良的道德品质和作风，这也是做人的根本。要一身正气，有大局至上的政治境界，奉献至上的思想境界，事业至上的工作境界，他人至上的人生境界，公正至上的用人境界。要做到为人正派，处事公正，宽容大度，珍视团结，否则就无法树立威信，更无法带好队伍。为人正派就是要有良好的道德品质，说到做到，言行一致，不出尔反尔，不说做相悖。处事公正就是凡事出以公心，以德服人，一碗水端平。宽容大度就是要注重团结，容人容事，不搞一言堂，不搞小团体。俗话说，“宰相肚里能撑船”，“退一步海阔天空”，说的就是一个人的心胸问题，碰到矛盾时，要多换位思考，多为他人着想，要树立“和别人过不去就是和自己过不去”的观念，树立“支持别人就是支持自己”的思想，为人宽厚，以诚待人。团结问题是个大问题，是一个干部素质、能力、水平的综合反映。团结出凝聚力、出战斗力，团结出人才、出干部。团结搞不好，对自己、对他人、对工作、对大局都是百害而无一利;闹不团结是素质低下的表现，是没有资格当领导的。我在党委会上多次强调：“团结至关重要，在这个问题上分局党委不揉半点沙子，谁搞小圈子，就果断清除出去，谁闹不团结，一切好处都别想”。大家走上领导岗位，在班子中你是班长，在单位中你是带头人，必须时刻牢记团结，必须像爱护自己的眼睛一样爱护团结，只有上上下下团结了、心齐了、气顺了，才能同甘共苦、荣辱与共，才能步调一致，争创一流的工作业绩。

二是导向要好。分局党委把一支队伍交给你，不是让你搞“一支独秀、孤芳自赏”，光领导自己正不行，还要把整个队伍的正气树立起来，形成好的导向。作为一个单位，要树正气，要害就是要培养典型、树立榜样、奖罚分明。榜样的力量是无穷的。要运用良性的激励机制，发现典型、树立榜样。要叫响“干好工作是硬道理”的口号，以工作为导向，以贡献论英雄，以成败排座次，树立起浩然正气，让肯干事的人干成事，干成事的人有地位，不干事的人没市场，形成凝心聚力、一心一意、干事创业的良好风气。

三是歪风要压。我们讲为人要正，要当好人，指的不是一般意义上的好人，而是指道德品质好、思想觉悟高，能从全局利益出发，大胆治理、昭示正气的好人。大家作为中层领导干部，对待歪风邪气绝不能放弃党性原则，奉行“好人主义”和庸俗的关系学，甚至纵容包庇，必须旗帜鲜明、敢于碰硬，敢于同不良风气、不良倾向作斗争。我来分局之后，多次说过，“××*分局党委不怕邪，正义永远在我们手中，永远在全体民-警心中，在××××分局决不答应有歪风邪气滋生的土壤”。只要是为了工作，为了树立正气，打压邪气，分局党委果断支持你，做你的坚强后盾，你放手去干，大胆去管，不要怕得罪人，碰到什么困难，分局党委给你解决;分局党委解决不了，还有市局党委。只要我们同心同德，齐心协力，就一定能把这股那股歪风邪气打下去，把浩然正气树起来。

第二，要干。所谓干，就是干事创业，创一流业绩，这是所有工作的出发点和归宿。注重政绩永远是我们选人用人的核心理念。德才兼备和政绩突出是衡量一个领导干部的根本标准。政绩从哪里来?政绩从埋头苦干中来，从带头实干中来，从改革创新中来。通俗地讲，就是“苦干”、“实干”加“巧干”。

“苦干”就是要有一种甘于奉献、顽强拼搏的精神。公安工作不可能一帆风顺，总是要面对许多困难、挑战，甚至挫折。你们走上副科级领导岗位后，不仅是有了一定的权力，更多的是加大了责任和压力，肩上的担子更重了。这就要求你们要做好吃大苦、受大累，掉几斤肉、扒一层皮的思想预备，以甘当“老黄牛、铺路石”的精神，以困难面前不低头、重压之下不弯腰的意志，以“讲大局不讲条件，讲奉献不讲困难”的作风，以愈挫愈奋、攻坚破难的韧劲，以不干则已、干则成事的信心，以永不满足、事争一流的豪情，以“干不好工作就食不甘味，寝不安席”的强烈责任感，心里时时装着工作，脑子时时想着工作，铺下身子，扎实苦干，努力成就一番事业。

“实干”就是要坚持求真务实的政绩观，说实话，办实事，出实招，求实效。我们常说“空谈误国，实干兴邦”。办任何事情，都要扎扎实实，一步一个脚印，非凡是我们正在抓社会治安防控体系建设、基层基础建设和正规化建设，绝不答应搞形式主义，务虚功，图虚名。这次大家之所以竞争上，我认为都是实干的结果。走上新的领导岗位后，只有把这种好的作风、好的工作态度坚持下去，才能获得更大的发展空间。要实干，就必须在调查研究上下功夫，只有摸准实情，对症下药，才能找准工作突破口和着力点，才能理清思路、打开局面;必须在强化措施上下功夫，只有措施有力，才能确保政策、思路不走样、不变调;必须在狠抓落实上下功夫，只有落实到位，才能保证各项工作有人抓、有人干，才能保证工作目标顺利实现;必须在以身作则上下功夫，率先垂范、带头实干，叫响“向我看齐”的口号，这条很重要。拿我们分局近期工作的明显变化来说，可以说，领导带头起了要害性的作用。“喊破嗓子不如干出样子”，带头实干要体现在具体行动中，要带头参加巡控，带头到一线、到社区。只有带头实干，才能激发队伍的活力，才能调动民-警的积极性，各项工作才能一抓到底，取得实效。

“巧干”就是要讲究方法不傻干，讲究策略不蛮干。分局新一届党委已经达成基本共识，××××分局今后一个时期的工作定位是，牢固树立“构建和-谐公安机关、争创一流工作业绩、打造××*公安品牌”的理念，推动各项工作迈上新台阶，努力实现“跨入全市先进行列，争创全省乃至全国优秀公安局”的目标。要实现这个目标，既要苦干、实干，也要巧干，就是要“专心、用力、用脑”。为什么同样的工作，同样的条件，有的人事半功倍，而有的人事倍功半?这既是个思想熟悉问题，也是个工作方法问题。如何实现“巧干”，我认为主要应把握四点：一是分清主次，把握重点。工作有轻重之分，矛盾有主次之别。只有牢牢抓住重点工作和 主要矛盾，才能事半功倍。抓重点，破难点，树亮点，是最有效、最实用的工作方法之一。二是改革创新，敢为人先。没有创新就没有发展。墨守陈规、因循守旧或者照搬照抄别人的经验，永远不会当先进。只有敢于创新，勇担风险，才能先人一步，高人一筹，走出自己的路子，创出自己的经验，干出一流工作。三是善于协调，形成合力。我常说“协调出效益，协调出生产力”。协调是一种非常重要的领导艺术，是获得广泛支持、改善工作环境的重要手段。要善于争取别人的支持，争取外部的支持，这是干好工作一个很重要的条件。“众人拾柴火焰高”说的就是这个道理。一个人、一个团队、一个单位的能量究竟是有限的，不善于协调，就会处处碰壁，事事受挫。今年，分局的经费保障较以往有了很大的改善，一个很重要的原因就是我们协调处理好了与区委、区政府和各部门的关系，取得了他们的理解和支持，这就是搞好协调的效果。怎样搞好协调?就是从“是否有利于工作”的角度出发，只有学会尊重别人，放平心态，主动汇报，主动沟通，才能赢得别人的理解和支持。四是见微知著，未雨绸缪。队伍治理一刻也不能放松。一名领导干部必须具有敏锐的洞察力和警惕性，善于发现苗头性、倾向性问题，及时采取果断措施，加以纠正和引导。假如坐等苗头变成风气，小问题变成大问题，不仅解决起来困难大、难度大，还极易导致人心涣散，贻误工作大局。只有早抓真抓，才能消除隐患，赢得先机，争取主动。大家要把思想政治工作始终抓在手上，立足于疏导和化解，切实把队伍管好。

需要指出的是，干工作就要干好，要干出样子、干出成绩。目前分局党委考核大家的政绩和工作能力，主要就是看发案率有没有降下来，破案率有没有提上去，民-警队伍素质有没有提高、形象有没有改善，党委、政府和人民群众满足不满足。只有这些指标都达到了，你才算是一名合格的领导干部。

第三，要廉。所谓廉，就是廉洁勤政，这是干好工作的生命线。××××区是全市政治、经济、文化中心，公共场所多，娱乐场所多，公安机关接触的社会阴暗面多，面临的形形色色的诱-惑多。在座的各位，尤其是今天走上派出所领导岗位的同志，都是一方“诸侯”，手中把握一定的权力，拉拢腐蚀随之而来，这是一个重大而现实的考验。我局在这方面有过惨痛的教训。大家作为领导干部，不仅要廉洁自律，拒腐蚀、永不沾，还要通过言传身教、严格治理，确保队伍不在廉政方面发生问题。

干部任职年龄规定 篇6

高级专家的离休退休年龄，一般应按国家统一规定执行。对少数高级专家，确因工作需要，身体能够坚持正常工作，征得本人同意，经下述机关批准，离休退休年龄可以适当延长：副教授、副研究员及相当这一级职称的高级专家，经所在单位报请上一级主管机关批准，最长不超过65周岁；教授、研究员及相当这一职称的高级专家，经所在单位报请省、自治区、直辖市人民政府或中央、国家机关的部委批准，最长不超过70周岁；曾任全国人大常委、全国政协常委以及各民主党派领导职务的高级专家和学术上造诣很深、在国内外享有很高声誉、对我国社会主义建设有特殊贡献的高级专家，经国务院批准，可以暂缓离休退休，继续从事研究和著述工作。延长离休退休年龄的高级专家中，担任行政领导职务和管理职务的，应当免去其所担任的领导职务或管理职务，以使他们集中精力继续从事专业技术或文化艺术工作。特殊情况经任免机关批准的除外。

专业技术人员中，1990年以前对在教育、卫生、科学技术部门工作的讲师、主治医师、工程师、农艺师、助理研究员以及具有高等院校、中等专业学校(含中等师范学校)和高中毕业学历或经严格考核取得同等学历的，教学经验丰富的中、小学教师中，确因工作需要，身体能够坚持正常工作，有较强的业务能力，本人又愿意继续工作的，经所在单位报请县级以上主管机关严格审查批准，可将他们的离休退休年龄延长1－5年。延长后的离休退休年龄，女同志最长不超过60周岁，男同志最长不超过95周岁。延长离休退休年龄的人员中，担任行政领导职务或管理职务的，一般应免去其担任的行政领导职务或管理职务，使他们集中精力继续从事专业工作。

女干部除执行上述有关规定外，一般应55岁离休退休。在党政机关、事业单位、群众团体工作的县(处)级女干部，凡能坚持正常工作、本人自愿的，其离休退休年龄可到60周岁。

基于干部任职审计阶段化的思考 篇7

(一) 干部任职审计的概念。

干部任职审计是确立或解脱领导干部经济责任的一项制度, 是干部选拔任用中考查干部经济责任的一种有效措施, 对于任职审计中发现的问题, 注意与纪委及时联系, 搞好配合, 按照干部审查相关制度规定, 互通信息, 相互交流意见, 研究处理方案, 加强对干部选拔任用的监督管理。

(二) 干部任职审计阶段化的划分。

干部任职审计工作以强化权力监督制约为目标, 以任前、任中、离任审计为组织方式, 以领导干部的经济决策权、管理权、执行权和自身廉政建设为重点内容, 积极稳妥地发展和推进。干部任职前审计可以对拟提拔领导干部进行预防性“体检”, 有效地避免了“带病提拔”问题。干部任职中审计可以由被动治标向主动防范转变, 较好地发挥审计的预警和预防作用, 将问题解决在萌芽状态, 避免一错再错, 更好地约束党政领导干部任职期内的经济行为, 增强责任意识。干部离任审计是指在各级主要领导干部任满, 或者辞职、免职、退休、调任、提升时对其在任职内经费收支与业务管理等方面的真实性、合理性、合法性与效益性, 并对其在有关经济活动中应承担的责任进行权威鉴定。

二、任职审计存在的问题

(一) 重视离任审计, 忽视任中审计与任前审计。

目前对干部的一个主要的监督手段是离任审计, 属于马后炮性质, 很多情况下, 一种是干部调离, 如果在该单位任职时间短, 则很难发现大问题, 有些干部在快退休的时候, 抱着侥幸心理, 最后疯狂一下, 再加上退休前, 上级部门和其他相关方面一般也都比较照顾, 通常能够大事化小小事化了, 所以, 就出现了一种58岁现象, 离任审计通常不能发挥应有的作用。另外, 上级部门没有深刻认识经济责任审计结果的重要性, 将离任审计与其他常规审计混为一谈。任职审计事关组织人事部门、上级领导部门、纪检监察机关和其他有关部门, 其结果可证明领导干部工作成果, 也可以反映问题, 为上级组织人事部门监督、考核、选拔、任用提供了可靠的参考依据。

(二) 重视单位信息审计, 忽视个人及家庭成员信息审计。

任职审计通常针对单位的主要领导, 但对于主要领导身边的亲信、亲人的异常情况就很难正常进行审计。任职审计侧重于摸清单位家底, 揭露收支活动存在的违规违纪、导致重大损失或者浪费的问题和干部的廉政问题, 但现在的情况是家庭式腐败, 很多领导干部的腐败受配偶等家庭成员影响较大, “夫人反腐”问题的提出就是这种情况的反映。

(三) 重视经济责任审计, 忽视可持续发展审计。

经济责任审计侧重于传统的财务审计, 其载体基本以会计凭证等资料为主, 对重大经济决策中的领导责任审计重视不够, 忽视了决策、监督、执行、反馈、再决策、再执行等过程中的领导权力行使问题的反映。更主要的是, 有关政府或者国企的发展规划是否制定、是否可行, 能否长久等问题没有太多考量。对于养老型领导, 不思进取, 贪图享乐, 只等退休等行为, 监督不够。

(四) 审计质量不高。

近年来, 审计质量有了明显提高, 但社会各界对审计质量的客观性仍然存在很大的质疑, 具有较大的普遍性, 审计质量不高主要表现在以下几个方面。

1. 审前准备工作不充分。

审前准备必须下足功夫, 但目前很多审计人员在审计前对被审计单位的基本情况不甚了了, 对其所处的外部经济大环境、企业内部业务流程、上下游供应链企业、关联交易、内控制度等诸多方面未作调研, 制定审计方案时必需的前置工作没有做好。

2. 责任感不强。审计人员责任感不强, 淡化自己的职责, 重数量不重质量, 注重的是事务所效益和个人利益。

3. 审计方法不当。

对电算化审计的应用不够熟练, 抽样等工作做得不够仔细, 面临浩瀚的数据, 不能进行科学审计, 甚至还采用较为原始的一些审计方法。

(五) 审计结果未能得到应有重视。

经济责任审计结果保送不公开, 某些信息得不到社会公众的监督, 通常是报送给委托人 (上级政府、组织人事等部门) , 然后在小范围内一番交流研究之后就作出了决定, 对相关领导并不是真正了解。一方面, 被审计领导的实际工作业绩没有得到社会的监督, 不能保证权力在阳光下运用;另一方面, 正反面的典型都没有进行起到应有的作用。

三、干部任职审计阶段化的设想

(一) 重视任前, 任中审计, 分阶段审计。“任前有告知、任中要报告、离任需交接”经济责任审计将贯穿于领导干部履职全过程。贯彻落实中央两办《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》, 积极实行任前经济责任明确告知、任中经济责任年度报告、离任经济事项交接等一系列制度, 对领导干部实现任前审计、任中审计、分阶段审计, 充分发挥审计的监督作用, 提升审计的权威, 强化审计结果的执行。

(二) 重视领导干部家庭成员审计。

领导干部必须报告个人收入状况, 报告家庭成员就业与收入等基本信息情况, 贪腐严重的领导家庭通常消费水平、拥有的资产等都会出现异常, 通过报告核实其真实性, 有利于提高离任审计的结果。

(三) 重视经济责任审计的同时重视可持续发展审计。

领导干部对本单位的发展规划, 体现了其对工作的责任心与办事的能力, 因此, 重视对企业可持续发展的审计, 也是对其权利运用的一种考核与监督。

(四) 努力提高审计质量。

对于审计行为, 应强调审计质量, 可以从几个方面进行加强:一是加强当前审计工作的研究, 经常举办审计研讨会, 分析审计面临的各种新问题, 理论结合实际探讨提升审计工作质量的途径, 为实践提供理论上的指导和帮助。二是实行审计责任终身制, 审计人员必须对审计结果永久承担责任, 严重失职人员实现终身免入制度, 审计单位承担连带责任。三是组织相关财务软件公司, 大力开展审计信息化软件的开发与推广, 提升审计技术手段, 扩大审计范围, 接受群众监督。四是涉及保密的内容除外, 其他审计信息向社会公众公开的, 接受社会监督, 通过社会反馈, 进一步进行审计, 提升审计质量。

(五) 重视各个阶段的审计结果。

高质量的审计工作与客观公正的审计结果, 是对领导干部合理评判的前提, 然后才是对领导干部的合理选拔与任用、免职。把任前、任中、离任审计结果作为加强对领导干部教育的重点内容。对审计结果的运用要有长远性的思想, 要善于从审计结果中发现苗头性问题, 总结出相关规律, 运用到管理中去。

综上所述, 对于领导干部的审计需要进行全面的考虑, 才能更好地督促领导干部真正做到为人民服务。

摘要：本文分析探讨了干部任职审计阶段中存在的各种问题, 主要包括重视离任审计, 忽视任中审计、重视单位信息审计, 忽视个人及家庭成员信息审计、重视经济责任审计, 忽视可持续发展审计、审计质量不高、审计结果未得到应有重视等等, 并提出了以下设想, 包括重视任前, 任中审计, 分阶段审计、努力提高审计质量、重视各个阶段的审计结果等建议, 旨在提高对领导干部的监督水平。

关键词：干部任职审计,审计阶段化,可持续发展

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[4]刘江燕.领导干部任职中问题的研究[J].审计与理财, 2011, 2

任职班干部演讲稿 篇8

关键词： 生长干部 体系作战 任职培训

基于信息系统的体系作战，人才既是体系构成的关键要素，又是综合集成其他要素的主体力量。当前，生长干部适应部队周期偏长、任职能力偏弱、信息素质偏低等问题还比较突出，要解决这些问题，就必须加强顶层设计和长远规划，紧贴部队担负任务，立足现有装备，从根本上改变以往“补缺”式的培养思维，在融合式培养上下工夫，将培养基于信息系统体系的作战能力贯穿于生长干部成长的各个环节，通过构建生长干部加速融入体系培养模式，实现“站得稳、融得进、发展好”的培养目标。

一、生长干部任职培训的推进原则

一是培养目标动态化。任职培训学员从事的工作性质和工作层面不同，所需的知识结构和能力要求也不同；即使是同一培训类型，不同期次的生源条件不同，具体培养目标也应有所区别。二是组训模式一体化。科学统筹生长干部任职培训与本科教育、研究生教育的关系，合理区分人才培养各阶段的培训目标和效益，并能体现出综合运用各领域专业知识解决大型武器装备技术保障工作实际问题的能力。教学内容，形成各环节、各阶段层层递进、相互渗透、无缝衔接的一体化组训模式。三是课程设置模块化。坚持刚性与弹性相统一，构建“模块化”课程体系，实行“菜单式”选课方式，任职基础课程体现知能合一的“多接口性任职岗位课程体现知能转化的”岗位针对性，确保理论知识够用、专业技能顶用、岗位任职适用。四是教学方式多样化。坚持共性教育与个性教育相结合，深入研究针对不同专业、不同内容、不同学员的个别化教学方式，以全新的理念、先进的手段、创新的思路实现教学方式的最优化，促进学员个性发展和综合素质提高。

二、以适应第一任职为前提，打牢生长干部任职基础

首先，在见习锻炼中“起航”。生长干部来到部队后，往往会因为对环境的不适应，产生心理落差和挫折感。通过组织生长干部以兵的身份进行见习锻炼，能够有效缩短适应过程，让生长干部接受基层干部骨干面对面的指导帮带，较快地了解和融入基层，适应新环境；通过落实“五同”的方式，体会兵的生活，学会兵的语言，掌握兵的思想，深入了解基层情况；通过参与分队日常训练，了解主要武器装备的基本操作和维护保养方法，打牢军事训练基础；通过代理班长身份参加部队重大演习活动，在艰苦环境、完成任务中锻炼提高班排管理、组织指挥和协调能力，使生长干部尽快融入部队的生活，树立工作信心，坚定理想信念。

其次，在任职培训中“聚能”。要充分发挥部队教导机构的作用，开展生长干部任职培训，紧紧围绕第一任职需要，采取军事强化训练、理论授课及评比竞赛等方法，突出抓好基础体能、基本技能、组织指挥、基本工作方法套路的系统性学习与培训，让生长干部找准自身差距，固强补弱，全面提高，在短期内提高岗位任职能力。

再次，在岗位实践中“积累”。岗位的实践锻炼，使生长干部熟悉基层经常性工作的内容和基本制度，熟悉作战武器装备操作及组训方法，增进与士兵感情，积累带兵经验，进一步提高组织、指挥、协调能力，持续打牢胜任第一任职需要的能力基础。

三、立足长远发展目标，优化生长干部成长路径

对生长干部的培养，既要突出关注“前劲”，满足第一任职岗位需求，又要注重生长干部的“后劲”，着眼于部队建设与发展的新形势，打破循序渐进的思维定式。要立足长远搞设计，着眼现实抓实施，通过多种培养平台和培养手段，增强生长干部的岗位适应能力，进一步挖掘其发展潜力，促进生长干部的进一步发展。

一方面，采取复合培养方式，进一步完善知识结构。信息化背景下，体系作战是一种联合作战方式，任何一个单独的作战单元均由不同专业与不同岗位构成。仅仅对自身专业掌握娴熟的人才逐渐适应不了当前社会的发展需求，因此，应进一步完善人才培养模式，通过多种综合培养方式提升生长干部的综合能力。交叉培养方式，作为重要的人才培养方式之一，通过提升生长干部的专业水平，为其提供许多与本职岗位共通的培训内容，完善知识培训结构，使生长干部成为一专多能的人才。采取机关帮助工作的方式，组织生长干部分批次进入机关业务部门进行见习，提高生长干部对机关职责的知晓度，对工作流程、法规制度等相关内容加深理解，学习协调方法，进一步拓宽视野，增强其专业能力，强化综合发展意识，满足多岗位、多领域的实际需求。

另一方面，强化实践锻炼，促进能力运用智能化发展。通过采取压担子、交任务的方式，引导生长干部积极参与到实践活动中，例如军事演习、比武竞赛及科目示范等，为生长干部提供更多实践机会，创设更多实战情境，强化训练，进而有效提升其独立解决问题的能力，强化融入体系的积极性、创造性和主动性，提升其谋略能力，提高其创新能力。同时，在此过程中，使生长干部在掌握体系作战新规律，提高作战应对水平的前提下，掌握创新体系新技术，灵活运用新战法，进而提升生长干部的应变能力与反应能力。