经纬科技公司参观见习

经纬科技公司参观见习（精选3篇）

经纬科技公司参观见习 篇1

行“梦”脚下---实践团队到科技公司参观见习

7月7日，计算机科学与技术系共30余名学生在计算机系团总支书记马程的带领下，前往蚌埠经纬信息科技有限公司进行为期一天的参观实习，让同学们在切身感受企业氛围的同时了解专业知识在实践中的应用，拓宽了同学们的视野，提升了同学们的专业素养。

蚌埠市经纬电脑网络工程有限公司，成立于1999年9月，历经10年的发展，迄今为止，公司业务范围已涵盖品牌电脑、笔记本、移动数码、系统集成、电子商务咨询、办公设备及维修等IT产业相关领域。作为皖北地区极少数以股份制模式运作的一家民营高科技企业。上午11时我系任占军老师与公司王经理签订协议，随后王经理开始为我们介绍公司的大体情况，在介绍的同时亦不忘提出一些问题，涉及同学们现阶段所学专业知识的很多方面，让同学们在参观的同时也能温习所学知识，大大提高了同学们的参观学习兴趣。王经理带领同学们参观他们的工作室，让同学们亲眼见证电子产品的组装和出厂的的过程。下午，公司安排了工程技术人员为同学们仔细讲解了正在学习的一款电子设计软件更广更深的应用，并且耐心地解答了同学们提出的各种问题，大大提高了同学们学习应用的兴趣与能力。

参观结束之后，同学们都有些意犹未尽，在离开的时候仍在激烈地讨论这一天的所见所闻与刚学到的知识。同学们纷纷表示，一定要树立信心、学好专业、练好技能，将来能为计算机产业的发展贡献自己的一份力量。

计算机科学与技术系2013年7月8日

经纬科技公司参观见习 篇2

作为国内数字音频行业的领军企业, 深圳市东微智能科技有限公司的发展历史并不算长, 但是凭借其在数字音频处理方面的领先技术, “智”造国际一流数字网络音频产品的信念以及在音视频行业领域有着多年研发、设计等方面丰富经验的研发团队, 已经研发、生产出了许多引以为傲, 引领行业发展的产品。

产品技术领先, 市场崛起迅猛

TENDZONE东微, 国家级高新技术企业, 双软企业, 深圳市科技创新企业, 并于2011年荣获中国专业视听行业十佳新锐品牌企业, 2012年荣获中国专业视听十佳品牌企业, 2013年荣获中国市场智能建筑十大电子会议系统品牌, 2013年MIDIS系统荣获十佳创意产品奖。拥有超过30款数字音频处理器, 40余项专利技术, 通过CMMI 3级认证, 掌握AEC (自适应回声消除) 、AFC (自适应反馈消除) 、ANC (噪声消除) 、AGC (自动增益) 等核心算法, 是一家集研发、生产、销售及专业咨询服务于一体的专业数字音频企业。

TENDZONE (东微) 所有产品全部自主研发, 产品包括MIDIS多媒体交互式管理平台、音频矩阵、数字音频处理器、AFC自适应反馈消除器、AVC自适应回声消除器、AM全数字自动混音器、DA多通道数字功放以及基于DSP的数字音频解决方案。MIDIS系统的推出, 对整个行业的设计来说是一种变革, 填补了音视频行业市场的空白。MIDIS系统可在同网、同步、同一平台中管理和传输, 所有的系统都是在网络上进行管理和控制, 网络化、集成化和交互式体验应该是其最大的优势。以前做项目时会用到很多设备、系统, 还要考虑集中控制管理的接口是否合适, 协议是否支持, 信号转换等多种问题。现在采用MIDIS系统, 只需要把每种功能归为一个节点, 在配置时相当于做加减法就可以。对于项目设计的人员, 只需讲解半个小时, 就会知道如何配置, 而以前做集成可能要花费一两天的时间选择产品。所以MIDIS系统的出现, 对于项目设计人员来说既节省了时间, 而且使用简单, 特别是在大型的项目中是十分有效的。

东微凭借其领先的技术和创新的产品及对客户需求的精确把握, 近年来, 在行业内保持高速增长, 在行政中心、会展中心、高等教育、星级酒店、大型商场、交通枢纽和数字法庭等场所中均拥有众多客户和成功案例。目前, 公司在北京、上海、广州、成都、西安等地均设有办事处。

驶入占领国际市场的快车道

作为研发型企业, 东微每年至少三分之一的盈利收入投在了产品研发上, 而且其研发费用在逐年提高。东微在面对国际化企业的竞争, 从最初的加强自身研发力量, 到积极整合社会资源, 东微用产、学、研联合的办法走出了一条本土数字音频企业的自主创新之路, 成功实现了“中国制造”到“中国创造”的转变。产品出口已超过50个国家和地区, 同时还将继续加大海外市场的推广, 扩大美洲、欧洲和中东市场的开发。

擎民族品牌旗帜, "智"造国际一流数字网络音频产品

如果说品质是赋予东微生命力的重要要素, 那么几年来, 坚定走研发路线也是成就其口碑的有力策略。在参观交流时, 副总经理曾维雄讲到:东微一直秉承着"智"造国际一流数字网络音频产品的信念, 不懈努力与行业沉淀, 本着质量取胜的道路来发展, 靠技术来谋求发展。另外, “智”还有两层含义, 一个是自己, 即自己做;另一个是自己创造, 即充分发挥自己的智慧来创造一流的产品。东微一直都是从这两个方面入手, 逐步完善数字音频方面的产品, 继续创造出更多优秀的产品。正是因此, 东微一直在行业中保持技术领先, 现已成为数字音频产业的领军企业, 并成为音频行业内最具影响力的品牌之一。在市场竞争中, 音频行业的民族品牌或消亡或被吞食, 而东微一直擎民族品牌旗帜, 选择了一条自己创新的路, 面对国际化大市场, 东微在短短的几年中, 积累了人才、市场、品牌、管理四大竞争优势, 为振翅翱翔蓄积了无穷的后劲。

结束语

本次参观通过交流、宣讲、探讨等方式穿插进行, 增加了相互了解, 促进了学习思考, 现场气氛轻松。当参观嘉宾走到东微荣誉墙前, “震撼”一词频频从参观代表们口中蹦出, 短短几年的时间, 东微竞获得了如此多的殊荣。中国电子科技集团公司第三研究所高级工程师顾克明在交流中表示, 东微的产品品质功能毋庸置疑, 作为本土企业在研发设计、技术创新等方面做得如此到位, 专业性如此强, 非常不容易, 如在产品外观上再精雕细刻一下, 会更加完美。

经纬科技公司参观见习 篇3

一、实习时间：2012年12月20日

二、实习地点：四川中新农业科技有限公司

三、实习内容：

本次实习主要参观四川菊乐食品有限公司雅安分公司、成都派立食品限公司、四川中新农业科技有限公司、成都佳享食品有限公司。了解畜产品、粮油企业生产流程，结合参观了解畜产品、粮油、园艺产品现代加工方式以及发展趋势。

四、公司概况：

本次参观的第三站是四川中新农业科技有限公司。四川中新农业科技有限公司是专业从事猕猴桃产业的现代农业企业。公司以独创“4+2+1”的中新模式，秉承以市场为先导、以种植为基础、以科技为支撑、以物流为保障“四位一体”的运营方式，全面打造完整产业链，推进农业产业化，以高效产业支撑新农村建设。

中新农业成立于2006年12月4日，注册资金8000万元人民币。公司以临溪河流域5万亩猕猴桃产业带为核心，规划在成都南发展10万亩，川内总体发展17.5万亩猕猴桃，其中自种7.5万亩，整合带动农户发展10万亩。

公司猕猴桃种植基地规划建设于蒲江县大、小五面山区的临溪河流域，从复兴乡经西来至寿安镇，长35公里，面积5万亩的猕猴桃产业带。一期已经于2009年3月完成在复兴乡陈坝、三义、姜冲、九曲、柳溪、彭河至西来镇铜鼓建设万亩猕猴桃示范基地，至2011年全部挂果，涉及3个乡镇、8个村、2000余户，近6000人。一期10000亩种植基地通过统一流转土地、统一规划建设成标准化示范基地，二期15000亩通过引入新西兰先进猕猴桃种植模式“农庄经济”建设，三期25000亩通过多种形式建设，项目总投资9亿元。

在基地建设的基础上，增扩建在县工业集中发展区占地175亩的全国最先进专业猕猴桃包装储运基地，健全国际国内销售网络，与农户建立合作推广体系。2012年，又在复兴乡扩建贮藏及物流包装车间10000平方米，加工能力达到500吨/天。

公司计划3至5年时间，完成临溪河流域5万美猕猴桃产业带建设和年包装贮藏加工出口能力达7.5万吨的包装贮运物流基地，以产业链建设为核心，带动

农户发展，形成全球最大的黄肉型猕猴桃种植基地。

五、公司成绩：

(一)创造性提出“4+1”的中新模式

中新农业通过深入研究新西兰猕猴桃产业发展的成功经验和中国猕猴桃产业的教训，结合中国国情，创造性地提出“4+1”的中新模式，实现“利益共享”的现代农业经营。“4”指“独有品种知识产权使用权、高效标准种植园、先进的包装贮运物流基地、成熟的高端全球销售网络”这四位一体的现代农业产业经营形式，“1”指建设“公司与农民利益共享”的新型经济联合体-农民会所。

(二)“4+1”的中新模式应用成效

在蒲江，公司规划沿临溪河两岸集中成片开发建设长35公里、面积50000亩规模的猕猴桃产业带及配套2.5万吨的包装储运基地。统一规划、统一标准种植后，结合区域中心西来古镇旅游资源及蒲江县朝阳湖、石象湖等旅游资源和四川特色“农家乐”开发绿色、生态观光农业。

目前，公司正应用“4+1”的中新模式，规模流转复兴乡、西来镇、寿安镇土地，完成一期万亩基地建设，建设过程中取得如下成效。

1、品种专利化

公司从中科院武汉植物园引进全球第三代品种“金艳”猕猴桃的种植推广权，独占该品种的繁育、种植、销售等权利，其示范推广可直接改变我国猕猴桃产业从品种到栽培模式的落后局面，并增强我国猕猴桃产业的国际竞争力。

与中科院武汉植物园合作成立“中国猕猴桃工程中心”，合力打造猕猴桃种质资源圃，以基地为实验园，遗传改良品种，保证今后较长时期内的品种优势。

2、种植标准化

公司根据新西兰与武汉植物园专家经过实地勘察，结合新西兰先进的建园经验，并根据基地立地条件，运用3S系统等工具建设规模化标准化园区。

在土壤改良方面，由于基地土壤酸性偏大(PH值4-6.5)，专家多次研讨土改方案，通过挖深沟、吊槽等办法，施入生石灰、大量秸秆、枯枝、谷壳等有机物料，提高对酸化的缓冲能力，改善土壤结构。

在灌溉方面，实施节水工程，采用微型滴灌技术，同时应用山顶集雨技术、林下保水技术和膜下滴、渗灌等先进实用节水技术。

在施肥方面，推广测土施肥、配方施肥、配合滴灌系统全自动平衡施肥等科学的施肥技术。

在防治病虫害方面，推广物理防治、生物防治等综合防治办法，运用生态良性循环办法防治病虫害，减少农药的使用量，保证其符合有机食品规范、GAP规范。

公司基地符合猕猴桃(NY/T425-2000)标准、产地环境技术条件标准

(NY/T391-2000)、农药使用准则(NY/T393-2000)、肥料使用准则(NY/T394-2000)的标准，已获得AA级绿色食品，有机食品认证有望于年底获得认可。

3、物流网络化

公司按照中心基地加产销地型基地模式配套建设冷链系统，将采用国际先进技术员及最优化的保鲜参数，实现保鲜设施的高效运转和节能，并利用数字化技术实现对基地群的网络化精确管理。通过建设保鲜气调库，整合产地、销售地区的冷链体系，从而带动专业物流公司、包装业公司形成相应的产业集群，达到产业集中规模效应。

公司拥有国内最先进的冷藏保鲜库，占地2000平方米，储藏能力为2000吨。并已经与世界银行下属投资公司IFC达产整合国内猕猴桃冷链系统的合作意向。

4、销售全球化

公司通过先进的包装设施按照国际标准，对比缺陷度对果品进行标准化的分选，提升产品外在品质。打造自有品牌——Tingo，通过参加成都农博会、上海果品交易会、德国有机食品交易会等，加大品牌的宣传力度，公司建设20余人的专业销售队伍，联合广州、上海、深圳等地大的果品交易商，建立系统的国内销售网络。与美国DOLE共建猕猴桃品牌，通过美国DOLE等超市系统，开拓深圳、广州、北京、上海、南京等大中城市市场和欧美市场。以新西兰ZESPRI公司授权品牌和渠道进行亚洲市场销售，打入产品国际高端市场。2007年，公司通过以上品牌和渠道首个将红阳猕猴桃销售到日本等国际市场国家，共销售红阳、海沃德1000余吨。

5、企民一体化

公司万亩标准化基地建设，使流转土地农民加入“完全利益共同体”，转变为产业工人，收入由单纯的传统种植、“靠天吃饭”的收入结构转变为多种途径、持续稳定的收入结构：

（1）保底收入：通过租让每年由龙头企业支付地租。(2)劳动工资：通过变为产业工人，每年由龙头企业支付工资。(3)分享利润：通过与农民建立利益共享经济联合体，公司种植利润的30%将通过村(组)集体返还给农民，以解决农民教育、医疗、养老等社会保障。(4)第三产业：农民通过观光旅游业获取的收入。

六、参观心得：

通过全程参观猕猴桃速冻保鲜工艺，大致了解并掌握了猕猴桃保鲜工艺流程。大致流程如下： 原料采摘→挑选→清洗→去皮→去蒂→去核→分级→冷却→加糖或维生素C→速冻→称重→包装→速冻贮藏→运输→销售。