公司主要领导安全事故检查材料

公司主要领导安全事故检查材料（共8篇）

公司主要领导安全事故检查材料 篇1

安全自查反思材料

尊敬的各位领导、同事们：

根据上级工作要求，结合公司实际，对照近期发生的劳动安全事故以及我单位近期人身伤害事故案例，从安全意识、风险管控、履职落责等方面进行自查反思，深入剖析存在的不足和差距，并制定有效措施加以整改和补强。

一、个人存在不足和差距

针对近期发生的各类问题，我对照个人岗位安全管理职责、工作标准，分别对自身及分管工作当中存在的问题进行了深入反思，主要存在以下不足和差距：

1.安全风险意识疲劳。一是紧迫意识疲劳。虽然思想上清楚安全生产对于当前工作的重要性，也知道人身安全是公司“难抓、难防、难控”的症结所在。但是，实际工作中，“安全第一”的意识始终是树立不牢，缺乏抓好安全工作的紧迫感，不知不觉把重心偏移到“保任务、保工资、保增收”上，分散了抓安全风险控制的精力。二是危机意识疲劳。近段时期，公司上下安全生产保持相对稳定，自己从思想上产生了盲目乐观的情绪，安全管理工作按部就班，对看惯了、干惯了的问题缺乏安全风险警觉性，放松了对天气不良以及关键时段、关键环节、关键岗位、作业繁忙区段的监督检查。站区改建、设备升级、系统更新后，没有督促职能科室修改技术资料、运输组织方案、安全防控措施，结合部

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技术规章管理方面还有“漏洞”。三是问题意识疲劳。其他部门发生安全事故后，也只是紧张一段时间后就恢复原来的工作状态，没有认真查找公司内部是否也存在类似问题。只注重事后整改，不能超前预想、超前防范，对我公司发生的一般违章违纪和潜在的安全隐患不敏感、不重视。特别是发现惯性违章问题后，只对责任人进行考核，没有从管理上追责，也没有结合现场特点制定具体切实的预防措施。四是责任意识疲劳。形式主义仍没有彻底根除，安全大检查和专项整治活动经常开展，久而久之就产生了厌烦情绪，出现了“活动照搞、工作照旧”的现象，说白了就是好人主义的思想在作祟，不想得罪人，不愿担责任。

2.创新思路不宽阔，专业管理不细致。一是创新意识还不够强，突出表现在：安排了就等于行动了、发文了就等于重视了、规定了就等于落实了，没有把精力投入到跟踪“制度、办法”的执行情况，造成卡控措施与现场实际作业存在不同程度的错位。大部分时候，都是在就事论事，没有深度挖掘作业过程中存在的动态人身安全隐患。二是忽略了下属部门自身在安全风险三化建设中的作用。下属部门管理层作为现场作业的直接领导机构，本应在“三化”建设中体现自身“经验丰富、贴近实际”的优势，在完善安全风险建设的过程中发挥更加重要的作用。而我却将机关职能科室作为推进“三化”建设的重要部门，轻视了下属部门层面的作用，导致安全风险源头的排查整治措施落不到实处，安全风险管控的针对性不强。三是管理的主动性不够，导致部分下属部门安

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全风险管控基础薄弱，责任链条脱节，岗位权限不清晰。造成上下工作安排一般粗，每次开展专项检查活动时，下属部门反馈的安全信息、考核内容大同小异，不能准确抓住不同阶段、非正常情况的主要“两违”问题。

3.吸取教训不深刻，整治隐患不彻底。一是针对今年以来全路发生数起人身伤害事故，只是停留在传达和学习的层面上，没有对照预警提示内容，“回头看看” 下属部门是否真正吸取事故教训，也没有结合公司历年来发生的人身伤害事故进行深度挖掘类似问题。二是在开展劳动安全专项整治活动中，虽然利用图片、展板、动漫、现身说法等多种宣传载体，广泛开展劳动安全典型事故案例学习教育。但是，我对警示教育过程和质量盯的不紧，真正让干部职工入脑入心的、内化于行的不多，没有彻底唤醒职工对规章的敬畏、对生命的重视，导致室外作业人员自我防护意识淡薄，不以为然、我行我素，在多人联控的情况下，仍然注意力不集中，违章蛮干。三是有时顾及队伍稳定和负面影响，没有对公司人身伤害事故及一些轻伤问题的可怕后果进行时时讲、天天说，不自觉地让作业人员产生了侥幸心理，让职能科室产生了麻痹思想，让下属部门产生了松懈情绪，日常提醒烦了，预防分析少了，采取措施空了，检查考核松了，公司上下对人身事故教训淡忘了，积患成灾，最终导致人身伤亡事故的重复发生。

4.履职落责不扎实，掌控风险不全面。一是对铁路局和公司1号文件确定的各项重点工作的推进落实情况掌握不细，想起

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来推一推，工作一忙就忽视了，导致部分工作延期。比如，公司1号文件中确定的“以班前准备、班中作业、班后总结三项工作为主要模块，规范班组一班工作标准”这项工作，至今也没有落到实处。二是在推进“七项制度”的过程中，我只是听听点评、汇报，看看分析通报，对部分下属部门不敢暴露的“进档作业不防护、盲目扒乘机车车辆、随意横越线路等“要命”问题不了解，致使站领导、专业科室不能准确掌握实际管理动态，不能有效调整管控重心。三是超前研判和防范安全风险意识不强，忙于应付事务性工作，坐办公室多、下现场少，即便下现场也是单纯为了完成量化任务，简单了解一些危及安全的设备隐患和惯性问题，难以及时掌握职工思想动态和现场作业中的关键问题，没有专项研判结合部调车安全风险源点，导致多台调车机在同一区域作业、调车作业中邻线进行接发车或单机转线存在“管控盲区”。四是公司SAM综合自动化、STP调车监控等系统开通使用，我过分依赖现有设备，没有细化“单人出场作业的防护”措施，没有把接班后、二次动轮第一批调车作业以及停轮前的最后一批调车作业作为车间（站）管理人员必到岗盯控的关键点。

5.培训教育不严格，队伍素质不达标。一是在职工教育培训上，只关注考试成绩，对培训过程和考试质量关注不多，对实做培训抓的不严。特别是在车站设备设施更新、作业流程变化后，没有及时监督日常培训演练的针对性和实效性，没有从根本上教会职工如何学习和遵守《劳动安全卡控措施》、《站细》等基本准

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则，造成部分职工对作业标准、操作程序和风险控制措施的理解不全面、掌握不充分，执行规章制度有“死角”。二是对部分职工存在厌学、对培训教育存在抵触情绪的问题重视不够，只是简单的通过考核来督促职工学习，没有从跟本上激发职工的学习兴趣和落实规章的自觉性，导致技能鉴定的通过率和岗位技能的达标率较低，“凭主观经验判断作业安全”的现象时有发生。三是对培训考试工作监管力度不够，没有对安全理念的培育、警示案例的使用、典型经验的总结、科学方法的推广等方面进行深思和调研，使安全教育停留在表面，诸如班组长培训、干部月度考试流于形式，未达到预期效果。

6.班组建设不重视，互控效果不凸显。一是在班组建设上，公司出台了相应的措施，下属部门也制定了细化办法。但是我只关注了班组完成任务质量，解决班组存在的“小问题”不及时，对班组长的任命、班组的组建、构成、分工情况没有充分把关，导致部分班组集体观念淡薄，自控互控意识不强。二是对班组长专题谈心、走访慰问不够，自己盲目认为下属部门选定的班组长还不错，班组成员也团结、肯干、责任心较强，所以平时过问的不多，深入细致的检查指导也不多，致使部分班组长放松了安全警惕性，“求快不求稳”的思想仍然存在，带头简化联控用语的现象频发，联控互控的效果不凸显。

二、问题产生原因

通过对存在的问题的深入分析，我认为深层次的原因主要有

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以下几点：

1.安全意识有待进一步加强。一直以来，通过全体干部职工的共同努力，我们经受住了方方面面的考验，安全上也没有出现什么大的问题，各项工作呈现积极向上的发展态势。因此，思想上自觉不自觉的产生了骄傲自满的意识，抓安全的工作力度相对于建段之初也多少有所减弱，对一些惯性问题没能从根本上加以解决，在追本溯源上做得还不够到位。比如职工惯性两违问题，总是什么时候查、什么时候有，随查随有、随时存在。自己觉得这项“顽疾”一时半会儿无法得到根治，加之看到职工生产作业条件艰苦，职工很不容易，对一些违章违纪问题在感情上下不了手，在一定程度上纵容了违章违纪的行为。

2.工作标准有待进一步提高。工作的标准尺度，决定了推进执行的力度和最终效果。一直以来，我们在“打基础”方面投入了大量精力，做了很多具体工作，也取得了一些成绩，基本实现了安全生产的总体稳定。但由于我个人，在思想上存在“不想拔尖子、也不要挨板子”的思想，过于追求稳中求进，致使一些车间对安全管理工作的认识，在思想上出现了偏差。比如在对车间的要求上，过多的强调一些基本性“规定动作”，使一部分车间错误的认为把“规定性动作”做好了，就是安全做到位了，导致在具体行动上降低了工作标准。

3.自身建设有待进一步完善。随着形势任务的发展，随着段管辖范围的扩大，更加感受到了自己在能力、素质方面需要改

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进、加强的地方还很多。比如，对新技术、新整备、新规章深入学习不够，提速、重载安全规律的认识和把握能力急需提高；安全管理的方式方法没有做到与新体制、新标准、新要求无缝对接，驾驭能力、创新能力、解决苗头性、倾向性、关键性问题的能力亟待提高等。

三、下一步努力方向和改进措施

针对上述自查出的不足和差距，举一反三，深入排查“管理问题”这一主要风险因素，在强化安全责任意识、提升安全管理品质上下功夫，迅速扭转被动局面。

1.牢固树立安全第一思想。针对事故暴露出的问题，主动学习安全管理新思路、规章制度新要求和作业方式新变化，使自己的知识储备跟上安全管理的新形势，适应铁路发展的新常态。深刻领悟盛总讲话精神，始终以“三点共识”和“三个重中之重”为指导，牢记两个“万万不可”，牢树“安全第一”的思想认识，用“三种精神”扎实推进车站安全风险管理“三化”体系建设，夯实安全发展基础。通过开展“安全意识疲劳”大讨论活动，教育干部职工摆正安全与生产的关系，认清安全与个人家庭幸福的关系，让职工明白违章就是违法、严重违章就是犯罪，引导职工主动克服麻痹意识。

2.积极创新安全管理模式。按照“把复杂留给管理层、把简单留给作业层”的思路，在动态研判管理结构、运输组织、生产条件等方面安全风险因素的基础上，对安全管理工作进行系统强

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化，把安全风险防控责任和措施纳入各工作岗位职责、标准和流程，确保科学适用、岗责匹配，推进安全管理由“治病”向“强身”转变。针对人员、设备、环境等因素的变化，找准典型问题的根源，绘制“安全红线”管控图解，建立健全安全风险“红线”管理制度，对触碰“红线”的下岗培训、轮岗检讨，着力消除安全红线意识疲劳。充分利用大数据、信息化手段，找准季节性、阶段性安全工作特点和规律，对易发、多发问题超前进行预警干预，增强管理的实效性。修订完善安全正向激励办法，加大对主动研判风险、有效防止事故的奖励力度，调动职工参与风险研判和管控的积极性和主动性。

3.全力整治安全惯性问题。以问题为导向，规范安全管理制度、卡控措施、干部履职、职工落标以及结合部管理等方面“题入库”的建立标准和规则，明确问题处置流程和责任，组织好挂牌督办和问题销号，特别是对重大隐患、严重违章、重复发生的问题，亲自上手，紧盯不放，一抓到底。以干部职工自查反思为基础线，以“安全生产月”活动为契机，认真查摆劳动安全管理“嘴上挂、落不实”的问题，重点整治劳动安全意识疲劳、管理外紧内松、落标只看表面等长期存在的管理“死角”。把安全问题放大，充分发挥视频监控、摄录手电、平调联控数据管理系统等先进技术设备优势，依托“安全信息跟踪分析日况表”、“一书三表”信息系统，加强对关键性、苗头性、倾向性问题的追踪督查和闭环管理，并利用微信群、短信群等信息平台做好预警和提示。

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4.精细盯控现场作业环节。制定措施时，力求可操作性，不给下属部门添负担，在安全管理工作中力戒好人主义思想，硬起手腕抓安全、抓管理，加强特殊时期、关键流程的检查指导和作业纠偏，强力遏制简化作业程序的违章违纪现象。把“客车、防溜、道口、施工、调车”等安全风险专项整治活动作为安全风险常态化控制的有力抓手，关口前移，指派技术人员进驻重点车间（站），发挥职能科室与责任部门之间联动作用，切实提高安全风险源点的管控质量。成立人身安全专项检查组，健全视频远程监控、干部现场盯控、作业人员互控的三级控制网络，对照人身安全“问题库”中的75个问题和隐患进行再次整理、研判、分类、排序，完善互控联控制度，补强安全卡控措施，让“走形式”、“钻空子”的现象无处藏身。

5.不断加大教育培训力度。利用手机报、微信平台、安全教育基地，采取公司领导带头宣讲、下属部门集中学习、分层座谈讨论等形式，大力开展安全警示教育活动，敲响安全警钟，用血的教训警示、警醒广大干部职工树牢“敬重生命”的底线思维，转变“习惯性”作业状态。紧密围绕“立标、学标、对标、达标”要求，把安全风险点管控措施和非正常情况下的处置流程作为应知应会培训要点，组织现场作业人员进行安全防护知识和安全防护技能的系统培训、演练及考试，加强暑期作业安全教育和现场作业指导，提高自我保护技能。强化班组长培训，提高班组长技术业务素质和安全管理能力，促进班组长带头依标作业。

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6.努力提升班组自控能力。把班组建设作为安全管理的落脚点，定期评价班组长安全管理职责的落实、标准化作业的业绩、发现和解决问题的能力，打分排序，把考核结果与班组长奖惩、晋升挂钩，打破“能进不能出、能升不能降”的惯例。对车间、班组台账进行清理，更换班组事务公开栏，规范班组学习样本，解决班组管理中的“繁文缛节”，让班组集中精力抓生产、保安全。准确掌握班组成员的“兴趣爱好、个性特点、业务素质”等相关个人资料，采取“自愿组合”和“目的调整”相结合的方式，科学合理地组建班组。把严格管理和关爱职工结合起来，对月度发生甲类问题、2个以上乙类问题及连续发生3个丙类问题的职工，及时进行“面对面”地思想疏导，化解矛盾，增强团队的凝聚力。

总之，在今后的工作中，我将主动转变观念，以严肃的态度、严格的标准、严谨的作风扎扎实实抓好各项工作，促进安全风险管理工作迈上一个新台阶。

以上自查反思汇报，不妥之处，恳请领导批评指正。

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公司主要领导安全事故检查材料 篇2

（2014年12月15日）

根据集团公司党委《关于认真开好2014年度民主生活会的通知》要求，我公司领导班子高度重视，对本次民主生活会的召开进行了认真准备。领导班子成员分别深入基层征求意见，召开群众座谈会和个别访谈等形式征集群众意见和建议。针对征集到的意见，领导班子召开了专门学习讨论会，大家自觉把自己摆进去，查摆出班子在贯彻执行民主集中制，遵守党的政治、组织、廉政纪律，落实中央八项规定精神和省委、省政府21条措施、坚决反对“四风”，履职尽责、攻坚克难等方面存在的突出问题，并对产生问题的原因，今后的努力方向和改进措施几个方面作如下对照检查，请集团公司领导和同志们批评指正。

一、贯彻执行民主集中制方面存在的问题

一是民主集中制教育不到位，学习的自觉性不高。由于今年工程建设任务重，时间紧，导致公司党支部很少有时间组织领导班子成员对理论进行系统学习。再加上班子成员学习的自觉性不高，于是懈怠消极地学、以干代学，最后导致学习效果不佳，对民主集中制的认识还停留在比较肤浅的层面，缺乏深度理性的思考。

二是集体意识欠缺。公司领导班子在整体上讲党性、讲团结，有较强的凝聚力和战斗力，但是在一定程度上存在各自分管工作抓得紧，整体考虑不足的问题。对待有些问题，没有严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策”的原则处理问题，班子成员之间的沟通还不到位，班子整体作用的发挥有待提高。

三是制度建设不完善。要进一步严格党的纪律，形成有效的监督机制和约束机制，从制度上保证民主集中制的持续进行。党组织在党的集体领导与个人分工相结合的领导制度、党的重大问题集体讨论集体决定上还需要持续发挥和保持，要防止和反对个人或少数人说了算，应继续处理好领导者与组织原则之间的关系。

二、遵守党的政治、组织、廉政纪律方面存在的问题 一是政治理论学习不够深入，学习氛围不强，理论学习不系统，缺乏主动性、自觉性。会议精神传达不够，班子的主要精力集中在抓生产经营工作上，没有处理好工学矛盾。对政治学习学得比较浅，政治敏锐性和政治鉴别力不够高。

二是工作作风还不够扎实，虽然能经常指出部室、基层存在的问题，但事后指导整改、抓落实的力度不够。在坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效上还没有一个好的办法,还存在工作中拖拉、推诿扯皮，缺少担当精神，工作求稳，方法不灵活，办事效率低的现象。

三是廉洁自律坚持不够。面对公司工程建设的特殊情况，班子成员们总的来讲都能够做到吃苦耐劳，但有的觉得现在经济物质条件好了，在生活上没有必要过于苛刻，因而自觉不自觉地放松对艰苦朴素优良传统的继承和发扬。有时存在“请吃”、“吃请”现象和公车私用现象。

三、贯彻落实中央八项规定精神和省委省政府21条措施、坚决反对“四风”情况

一是会议精神传达不够。班子成员的主要精力集中在工程建设和生产经营工作上，对政治理论学习落实和监督检查不够。存在与实际联系不紧密，靠以往的经验处理事情，以理论指导实践的能力不强。

二是思想上认识不到位。公司领导班子对作风建设的长期性、反复性、艰巨性认识不够，认为公司的重点工作是工程建设，完成建设任务才是当务之急。思想观念上的局限性，影响了全面学习贯彻落实中央、省委和集团党委的具体行动。

三是深入基层调研少。班子成员思想深处对“依靠谁、为了谁、我是谁”的问题认识模糊，下基层调研有时流于形式，针对性还不够强，指导基层解决问题和困难的思路和办法还不多。深入基层调研还不够充分，对基层指导还不够，对干部职工提出的有些问题解答还不够及时，对解决职工困难问题措施还不够有力。

三是工作作风不够严谨。工作上重安排布置、轻检查落实。花了很多精力,但缺乏跟踪、检查和指导，狠抓落实的精神不够、力度不够，对工作的责任主体、阶段目标、时间控制、评价标准等缺少明确要求，工作浮于表面，没有达到预期效果。领导班子成员之间、班子成员与干部职工之间平时谈心、交心少，沟通不够，相互间听取意见少。班子成员的主观能动作用和整体效能发挥不够充分。

四是领导班子着眼当下生产经营任务，对公司长远发展集体研究探讨不够，对职工的思想政治教育重视不够。大会、小会讲生产、讲安全的比较多，但讲政治、讲廉洁相对较少。服务意识不强、主动性不够，帮助解决实际问题的能力不强，对基层的诉求倾听不够、了解不深；为基层主动服务的意识不够，深入基层调研为基层排忧解难不够。没有真正树立起正确的群众观，服务方式、服务观念落后，服务水平、服务质量不高。

五是领导班子抓作风、促勤俭之氛围还不浓厚。在公务接待方面有时没能始终如一贯彻勤俭办事、厉行节约的要求，存在偶有超标现象。对公司生产管理成本控制不够严谨细致，存在一定程度的浪费现象。

四、履职尽责、攻坚克难等方面存在的主要问题

一是工作中敢于担当不足，存在“事不关己、高高挂起”的现象。有的工作不敢管，不敢较真，不敢硬碰硬，怕触及问题和矛盾，怕承担责任，不愿意听到不同意见，不愿意到矛盾多、困难大的部门解决实际问题。

二是推进公司发展的紧迫感不够强。有的工作上只求过得去，不求过得硬，工作效率有待提高。

三是开拓创新意识有待提高。习惯于国有企业的体制，行政化的管理模式，开拓创新意识不强，思路不够开阔，从全省经济社会发展大背景、全省水利改革发展大格局考虑工作方面还有欠缺。

四是因循守旧、凭经验安排工作的现象还存在。长期形成的思维定势转变不大，管理理念滞后，围绕大局推动工作的意识和主动性还不够强。

五、对照“三严三实”要求，教育实践活动民主生活会整改清单，这次民主生活会前征求到的意见的说明情况

1、党的群众路线教育实践活动专题民主生活会整改情况说明 在去年的教育实践活动专题民主生活会上，针对班子存在的问题，公司提出了强化政治纪律、反对形式主义、反对官僚主义、反对享乐主义、反对奢靡之风、建章立制六个方面的整改措施，这些措施部分已经得到落实，有些正在落实当中。对征集到的职工群众11条意见和建议，进行认真梳理和研究，对能够采纳的意见建议进行答复和改善。比如，我们修改完善了公司劳动人事管理制度、总经理办公会议制度等一系列制度，这些制度的修改完善，确保领导干部能够集中精力抓大事、谋全局，也使干部职工的工作积极性得到了进一步地提高。具体落实情况已经在《党的群众路线教育实践活动专题民主生活会整改措施落实情况》汇报材料中进行说明，在此不再重复。

2、此次民主生活会前征询到职工群众意见和建议情况说明 此次会前，公司党支部通过发放征求意见建议表，广泛征求了职工群众对公司领导班子的意见和建议。经过梳理，归纳为9条意见和建议。公司班子经过认真研究，认为职工群众的意见和建议中肯，客观地反映了我们工作中仍然存在不足和差距，表明了大家对公司持续健康发展的关注和期盼，也让我们真切地感受到了职工群众对公司班子的关心和支持。对于大家提出的意见和建议，公司班子全面接受。会后，公司党支部和领导班子将进行专题研究，制定计划措施，系统地加以整改和解决。

3、领导班子有关事项的报告情况

按照集团公司党委统一要求，公司党支部组织领导班子成员就应报告的个人有关事项，按时作了完整、规范的报告。公司领导班子共 名成员，实际报告人数为 人，报告率100%。根据中央和省上的规定，对领导班子的办公用房进行了重新调整，达到了要求的标准；个人用房方面也不存在违规现象；公司未给班子成员配备专用车，车子都是由公司综合办公室进行统一调度安排，主要用于领导干部职工上下工地。会议、出差、培训等经费支出严格依照上级部门规定和有关制度进行管理，无超支和违规违纪现象。

六、存在问题的原因及其分析

一是科学的政绩观树立得还不够牢，责任意识还不够。总的来讲，班子成员们都希望自己在任期内对事业有所贡献，但随着公司事业的迅速发展，有的把时间和精力更多投入于事务性工作中，把学习当作“软指标”，因而放松了对理论的再学习、对理想的再坚定，没有处理好工学关系。有的觉得把份内工作做好就尽到了自己的责任，因而往往是考虑自己分管工作多一些，支持分管以外的工作少一些。有的觉得自己把工作部署好、任务分下去、多检查督促，工作落不落实、效果好不好最终直接责任在各个部室，因而对部室面临的一些具体困难问题，当面指出的多，认真帮助解决的少。

二是权力观树立得还不够牢，公仆意识还不够强。班子成员们虽然有长期在基层工作生活的经历，与职工群众的感情较为深厚，但随着职务的升迁，与群众同甘共苦的意识渐渐淡化，把自己领导地位看得重，把下属和职工群众看得轻，在面对群众时存有一定的“高高在上”思想，没有真正把自己放在公仆的位置上、把群众放在主人的地位上；随着工程建设任务的加重，下基层调研难以真正做到深入扎实，与职工群众谈心交流少，思想工作做得不够细致。听取职工群众的意见不及时不全面，对职工群众思想状况和生活情况了解不全面，面对一些职工群众提出的问题，有的总认为不是自己分管的工作，处理起来会影响与其他领导关系，因而导致有时候有官僚主义的工作作风，大而化之，没有深入细致地去化解矛盾。

三是忧患意识还不够强。班子成员在贯彻执行中央和省委及集团有关规定上总的来说对自己要求是严格的，但在公务活动中，有时觉得公务接待也是工作中缺一不可的，总担心接待标准下降会影响与其他单位的关系联络，存在“请吃”和“吃请”现象和公车私用现象，认为原则问题上过得去就行，在“小节”上对自己放松一点没有关系。

七、今后努力的方向和整改措施

一是要进一步强化理论学习，增强理论素养，切实增强履职能力。要按照创建学习型党组织和学习型企业的标准，领导班子要发挥示范表率作用，增强学习的自觉性和长效性，坚持思想政治理论和业务知识学习两手抓。

二是领导班子成员要坚持加强世界观的改造，端正人生观、价值观、政绩观与权力观，放得下领导的架子。公司党支部要求领导班子成员每年自行学习2-3本政治理论书籍，每人须提交不少于一篇的学习心得，并在支部会议上分享、交流。

三是进一步牢固树立抓落实、重实效的观念。建立重点工作、重点工程推进例会制度，完善重点工作督查考核和绩效评估机制,实行领导班子带头分管重大项目责任制；深入开展走访帮促，沉下身子与基层的同志和职工群众一起同心同苦、推动落实，以实干的精神赢取工作的实绩。

四是进一步牢固树立科学民主观念，健全完善班子科学决策、民主决策机制和重大决策风险评估机制，使各项决策充分符合上级政策和群众的意愿；进一步完善政务公开，定期公开公务费用支出情况，保障职工群众的知情权、监督权和参与权。

五是要进一步保持清正廉洁，增强拒腐防变能力。在当前社会还存在腐败现象的情况下，要有战胜自我的胆识和魄力，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，严格达到“三严三实”的标准。

六是要加强班子整体合力，开拓思路，坚决克服畏难情绪，全力以赴推项目、抓建设。公司建设项目从科研到开发建设，目前已进入攻坚阶段，公司班子要进一步解放思想，不断强化艰苦奋斗的思想，增强必胜信念，在繁重艰巨的任务和压力面前提振精气神，形成敢闯敢试、不怕困难的合力。力求以点带面地稳步推进项目建设。

公司主要领导安全事故检查材料 篇3

安全检查

一、安全生产管理组织建立健全情况。

二、安全生产责任制建立健全情况。

三、安全规章制度、安全生产操作规程制定及执行情况。

四、安全生产台帐建立健全情况。

五、安全生产教育培训学习情况。

六、安全事故应急处预案制定情况。

七、安全生产基础资料建立健全情况。

八、安全生产事故发生情况。

隐患排揸治理

一、应当依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事运输经营活动。严禁从事非法经营活动。

二、应逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。

三、定期组织安全员进行排查公司的事故隐患。

四、保证事故隐患排查治理所需资金及时到位。

危险源监控管理

一、建立重大危险源台帐。

二、组织或聘请有资质人员按规定对公司重大危险源，特别

是危险品车辆进行检测、评估、。

三、制定重大危险源事故应急救援预案，成立应急救援组织，配备、维护好应急救援装备和器材。

事故报告

一、事故报告形式分为一般报告和紧急报告两种。

1、一般报告形式

（1）凡发生一次造成轻伤1－2人，或者3000元以上直接经济损失的事故，为事故一般报告形式。

（2）事故发生后，事故现场有关人员应当立即向公司安全科报告；公司安全科接到报告后，应当于12小时内向上级领导部门报告。

2、紧急报告形式

（1）凡发生一次造成轻伤3人以上；重伤1人以上；死亡（失踪）1人以上；直接经济损失20000元以上；涉外事故；发生危险化学品泄漏或运输撞车、翻车；或虽未达到上述标准，但已造成较大影响或易引起其他事端的事故，为事故紧急报告形式。

（2）事故发生后，事故现场有关人员应当立即向公司安全科报告，公司安全科接到报告后，应当于1小时内向上级领导部门报告。

二、接到事故报告后，应当立即启动事故相应危急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

三、事故发生后，应当妥善保护事故现场以及相关证据，不得破坏事故现场、毁灭相关证据。确需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。

安全举报

为实现安全生产工作群防群治，将安全事故消灭在萌芽状态，杜绝安全生产事故的发生，基建产业实行安全生产举报制度。

一、书面举报：举报人可将材料直接送到（或投递）到安全科；电话举报：举报人可直接打电话到安全科；电子邮件举报：举报人可以将材料以电子文档的方式发送到安全科举报电子信箱（地址：xxxx@163.com）。

二、接到举报后，安全科根据举报事实进行查验落实。若情况属实，应立即督促相关科室和人员采取措施，进行整改和调查处理；做到方案具体，人员到位，措施落实，整改彻底，查处有力；并将有关情况上报公司。

应急救援制度

一、制定事故应急救援预案，建立应急救援队伍，配备应急救援装备、器材，并定期进行维护、保养和检测，每年至少组织一次演练，使管理人员和操作人员熟悉紧急情况下应当采取的应急措施，确保应急预案的有效性。

二、发生事故后，值班人员必须及时向公司分管领导和有关地方有关部门报告，同时，立即启动事故应急救援预案，采取有

效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证剧。

三、发生事故后，要按照“四不放过”的原则，及时准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，对事故责任者提出处理意见，总结事故教训，提出整改措施，防止事故的再次发生。

事故调查处理

一、事故调查

1、查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失。

2、认定事故的性质和事故责任。

3、提出对事故责任者的处理建议。

4、总结事故教训，提出防范和整改措施。

5、提交事故调查报告。

二、事故处理

1、对事故负有责任的人员进行处理，负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。

2、事故发生后应当吸取事故教训，落实防范和整改措施，防止事故再次发生。

公司主要领导安全事故检查材料 篇4

对照检查材料

自开展党的群众路线教育实践活动以来，按照市、主管局党组有关文件要求，在市督导组的关心指导下，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求和“为民务实清廉”主题实践活动为载体，立足企业实际，突出特色，注重实践，扎实推进学习实践活动深入开展，取得了初步成效；并对干部群众提出的意见和建议，认真地进行了梳理、分析和研究，每位班子成员都查找了自身存在的突出问题。对领导班子存在的共性问题也进行了认真的梳理和总结。现将我公司领导班子的对照检查剖析情况汇报如下：

一、遵守和执行党的政治纪律情况

公司领导班子严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则，毫不动摇地坚持党的领导，坚决同党中央、省委、市委和住建局党委保持高度一致，在任何情况下都能做到政治信仰不动摇、政治立场不含糊、政治方向不偏移。始终坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，学习遵守党章，深入学习贯彻落实党的十八大精神。坚决维护中央及各级党委的权威，坚持有令必行、有禁必止。坚决贯彻落实中央的方针政策，坚决贯彻落实中央和各级党委各项工作的一系列决策部署。严格执行党内政治生活纪律，坚决贯彻民主集中制，注重发扬民主，坚持集中决策，自觉按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，切实做到纪律面前人人平等、纪律面前没有特权、执行纪律没有例外、认真落实党风廉政建设责任制，努力管好自己分管的部门、管好家人和身边工作人员、切实做好清廉从政、务实为民。

二、贯彻中央八项规定、转变作风方面的基本情况 公司紧密结合企业实际，从改进调查研究、精简会议文件、加强督促检查等方面，切实做到落实中央“八项规定”，做到有硬性约束、有责任制度、有监督价差、有惩戒措施。通过学习教育，班子成员将“八项规定”，牢记在心，大家时时处处以此规范约束自己，从自身做起，从具体问题改起，以人民群众满意作为衡量领导干部作风的标准，带头改进文风会风，以更加务实扎实的作风，带着深厚的感情去做好工作，解决群众困难，满足群众期盼，为公司干部职工做出示范和表率。

近年来，公司采用一系列措施加强和改进机关作风建设，取得了显著成效。通过领导的示范带动，全体干部职工意识不断增强，工作节奏明显加快，工作绩效明显提升，科学发展。跨越发展的气场在公司已形成并在不断壮大；通过民生工程建设、群体性时间处置和急难险重任务这一系列的工作，历练了干部职工作风，提高了工作能力；通过强化干部职工学习之风，提升了干部职工理论素养，文化素养和专业素养；通过开展绩效考核等，有效解决庸懒散软问题，政风恶习得到公职。

三、“四风”方面存在的突出问题

对照有关规定和要求，结合多方面征求到的意见和建议，我们自来水公司领导班子反复查找、深入查找，认真梳理了“四风”方面存在的问题，主要标下如下：

1、形式主义：

政治学习形式化。领导班子虽然经常组织政治学习，也写了学习笔记，但不能很好的与工作实际相结合，仅为学习而学习，造成了学用脱节现象。诚实地讲，领导班子的学习有很大程度是为了应付场面，对工作并没起到多少促进作用。

2、官僚主义：

工作上敷衍塞责、得过且过。如：近年来，由于管道老化，管道内锈蚀严重，党水压发生变化时自来水中会出现黑碴或黄水等现象，群众对此反应强烈。针对这一问题，公司领导班子虽然也多次开会研究，采取了一些措施，也做了一些工作，但始终没有花更大力气想办法来彻底解决此问题，给百姓的生产生活带来了很多不便。

3、享乐主义：

（1）缺乏不怕苦、不怕累、勇挑重担的胆识，缺乏触及深层次矛盾和问题的勇气，潜意识中还存在着拈轻怕重、畏难回避的消极想法。（2）生活不够节俭，有的人玩心较重，喜欢喝朋友一起吃吃喝喝，打打麻将等。

4、奢靡之风：

（1）勤俭持家意识不强，有超标准招待客户现象。（2）工作当中存在浪费现象。如设备检修和管道维修时，有些旧件修理一下可以重复使用，但为了省事图方便就都换新的。换下来的旧件就随手扔掉。

四、产生问题的原因分析

经过深刻剖析，我们公司领导班子认为政治坚强和“四风”方面存在的突出问题，原因是多方面的，既有客观原因，更有主观原因。从客观上看，面对艰巨繁重的各项工作任务，各项工作力量明显不足。从主观上看，主要是我们领导班子成员在宗旨意识、党性修养和世界观、人生观、价值观等方面还不同程度存在着差距和问题。

（一）政治理论学习抓得不紧、不实。对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等学习不够深入、理解不够透彻、贯彻不够自觉。

（二）世界观改造还不彻底。通常情况下，有什么样的思想观念，就会有什么样的行动表现。对“四大考验”、“四种危险”缺乏警醒，特别是随着市场经济的不断发展，对拜金主义、享乐主义、个人主义、权力寻租、腐朽文化、不良社会风气等资本主义腐朽落后的东西抵制不力，没有抵挡住歪风邪气的侵蚀，世界观、人生观和价值观这个总开关把得不牢靠。

（三）宗旨意识、党性修养还不够强。全心全意为人民服务的宗旨意识树立得还不牢固。有时候没有处理好对上负责与对人民群众负责的关系，接受群众的监督还不够广泛深入，对群众负责的意识淡薄了一些，思想深处对“为了谁、依靠谁、我是谁”问题认识不是很清楚。有时放松了党性修养的要求，放松了对增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重视，放松了对保持党员先进性和纯洁性的追求。班子成员不能时时处处对照党员标准严格要求自己，八小时以内要求严格，八小时以外要求就相对放松，在单位上要求高，在社会上要求就比较低，言行举止还没有做到一以贯之。党性修养不强，思想就容易滑坡，精神就容易空虚，作风就容易松懈，一些问题就会随之而来。

（四）纪律执行还不够严格。我们公司班子对中央、省、市委和局党委的各项政治纪律是坚决严格执行的，对中央、省委、市委和管理区党委的决策部署也是不折不扣落实的，但有时图一时轻松，简单开会发个文件落实一下，对纪律和决策的落实情况缺乏比较硬的督促检查；有时存在畏难情绪，有的该执行的纪律坚持不够，有的该落实的决策执行不力，有时缺乏敢于担当的责任和勇气，没有同不良风气和行为作坚决的斗争，致使一些有关改进作风的规定和纪律没有完全执行到位。

（五）机制制度还不够完善。党员干部直接联系群众制度，畅通和拓宽群众诉求反映渠道制度，干部作风状况考核评价等机制都需要进一步完善细化。制度不完善、落实执行不力，也会导致脱离群众、作风不良。

五、今后努力方向和主要整改措施

（一）进一步加强学习。把学习作为一种精神追求、一种政治责任，切实加强理论学习，以理论上的清醒和坚定，始终保持思想上、政治上的清醒和坚定。进一步增强学习的自觉性和系统性，继续深入学习党的十八大、省委十二届六次全会、徐州市委十一届五次全会精神和市委十二届四次全会（扩大）会议精神，学习总书记一系列重要讲话精神，学习党的群众工作有关路线方针政策，不断用党的理论和政策武装头脑、指导工作、推动实践。同时，系统地学习相关业务知识、法律法规知识、领导科学等相关知识，不断提高政策理论水平和领导艺术水平。坚持学以致用，切实用先进的理论指导工作实践。完善个人自学和集体学习相结合的制度，集体学习每月至少1次，学习相关政策法律法规，研究分析业务工作等。提前精心设计主题，结合公司中心任务和重点工作确定学习内容，主要采取专题讲座、辅导报告、讨论交流等形式进行。坚持学用结合、学以致用，把学习成果转化为指导实践、推动工作的实际成效。

（二）进一步强化宗旨意识。牢固树立为人民服务的宗旨意识和“群众利益无小事”的理念，坚持把群众反映的问题当家事，把工作当家业，殚精竭虑、千方百计为群众解难事、办实事。牢记肩上的重担和使命，牢记党和人民的重托，不断强化责任意识，切实把主要精力和心思都集中到干事创业上，兢兢业业地把工作完成好。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，把推动问题解决作为工作的出发点和落脚点，切实维护好群众的合法权益。

（三）进一步推进工作创新。面对各项工作的新要求，坚持变化改革、用于当单、务求实效，坚持只有努力才能改变，只要努力就能改变，针对工作中存在的薄弱环节和突出问题，有针对性地采取改进工作、完善机制等措施、不断提高工作水平。坚持民生优先、群众第一、基层重要，大力抓好民生工程，确保完成好上级安排的各项工作任务。

迎接中煤公司安全大检查汇报材料 篇5

一、“2.24”事故后井工矿贯彻执行情况：

2月25日，中煤五建矿难事故后，井工矿立即在生产作业会上进行了事故通报，要求各生产单位认真吸取事故教训，举一反三，开展事故隐患排查，坚决杜绝各类重大事故的发生。2月26日，矿组织采掘、机电、通风、运输、生产技术、安监等单位，针对中煤公司2月24、25日检查中存在的问题和中煤五建“

1#井、2#井井下进行了以“一通三防”为主的全面安全大检查，共查出安全隐患31条，已全部下达了安全隐患整改通知单，要求各单位尽快整改。

二、瓦斯治理“十二字”方针的落实情况：

2003年12月18日，山西煤田地质勘探

定为瓦斯风化带，4#、9#煤巷道瓦斯杨测试化验位

算瓦斯相对涌出量为2m3/t,立了专职瓦斯检查队伍，一年多实际检查，全矿严格按照设计以风定产，杜绝超通风能力、超计划、超施工能力施工，同时1#井已经安装一套监测监控系统，可满足生产需要。

三、“一通三防”情况：

1、通风情况：

通风系统1#井采用主井、副井进风，风井回风的方式通风，主扇已于2004年9月23日正式投入运行，主井进风

进风3039 m3/min，S4101工作面供风2.24”事故，对全矿 115队对井工矿瓦斯鉴CO2-N2矿井，推2003年11月成没有发生过瓦斯超限现象。1920m3/min,副井m3/min，风井回风5125 属低瓦斯矿井。井工矿于1539

m3/min，矿井有效风量86%。2#井主井进风1205 m3/min,副井进风2071 m3/min，风井回风3397 m3/min，满足正常生产需要。

2、防尘情况：

2003年12月20日，井工矿委托陕西省煤炭工业局测试中心对4#、9#层煤样检测为有爆炸危险型矿井。在生产实际过程中，采取防止煤尘堆积或爆炸的综合措施，巷道、主要大巷、井筒设置水幕内外喷雾、定期冲刷巷道、个体戴防护口罩等。

3、防火情况：20034#、9#煤层自然发火倾向性鉴定为容易自然发火煤层。程中，采用注氮防火系统和安全监测监控系统，后期将进一步完善、建立束管监测和阻化剂喷雾系统，火隐患。

四、安全投入情况：通风：高中速风表台，瓦斯氧气两用仪仪2台，空盒气压计监测监控：开停、风门开关等各类传感器监测的需要。机电运输：为保证矿井运输正常，严禁非防爆车辆入井，共购买

12月20日，井工矿委托陕西省煤炭工业局测试中心对

10块，光学瓦检仪20台，一氧化碳检测报警以4台，干湿温度计等仪器仪表1#井设置瓦斯、一氧化碳、风速、温度、负压、风机

有效地保护了员工的健康。20余道，各报社是同时严把通风质量关，3727台。能够满足矿井通风安全监察、如在采掘8道，机组使用在矿井生产过防止留下发10台，直读式测尘4台。

年

台，便携式瓦检仪118

防爆运输、拉人车辆10辆，为进一步满足生产实际需要，准备在购买30辆。

另外，为确保矿井安全生产，购买钢材500多吨、木材1000m3,防尘、供水管路15000米，排水泵100多台。

五、近期安全工作情况：

1、安全质量标准化工作：安家岭井工矿从要求各单位负责人必须熟知标准，工学习各自岗位对应的安全质量标准，坚持上标准岗，干标准活。各生产单位、生产辅助单位都必须按照标准化要求进行自查，兑现，做到措施落实到现场，隐患解决在现场。各机关职能科室不定期进行抽查规程措施在现场的落实情况，停工整改，整改合格后方可开工。按照矿文件规定，安全质量标准化工作每旬检查一次，面进行了安全质量标准化检查，工单位安全管理中，不断改进施工质量，逐步实现全矿井的安全质量标准化。

2、“一通三防”“一通三防”矿井的需要，杜绝了空班现象；矿通风队目前共构筑防火墙临时密闭8道，调节风门栏10余道，及时形成了矿井合理的通风系统，同时组织人员定期、月份开始加大了安全质量标准化考核力度，矿掌握标准，同时负责组织本单位职严格措施对不按标准施工的单位立即年1月24日对井工矿范围内各采、掘工作并严格考核，把考核结果纳入到各施自觉对照标准施工，目前17人基本满足了10道，8道，风门14道，临时板闭10道，各种栅12005使各单位在日常施工生产中，、运输提升、顶板管理方面的安全管理情况：：完善了专职瓦斯检查队伍，不定期进行风量、粉尘测定，及时反映井下风量、粉尘的现状，保证通风系统的正常、稳定。

运输提升：安家岭井工矿辅运系统主要采用防爆车运输，车辆严禁人货混装，严禁超速行驶，不完好车辆严禁入井，非防爆车辆严禁入井；主提升绞车严格执行斜井运输“一坡三档”和“行人不行车，行车不行人”制度；主运系统采用胶带机运输，胶带机各类保护设施齐全，严禁用胶带机运送杂物，确保运输提升系统的正常运行。顶板管理：掘进工作面采用锚杆、锚索联合支护形式，迎头采取超前支护，严格控制空顶距，检查，采煤工作面切实加强上下出口的支护和超前支护，帮管理，确保安全生产。

3、两会期间的各项工作的安排部署情况：为确保两会期间的安全生产，业队组组织相关技术人员从地面到井下进行一次全方位的安全检查，对所查出的隐患及时下发安全隐患整改通知单，进行“三定”处理。

4、车辆道路交通安全管理情况：所有乘坐交通车辆人员，必须按规定、按时乘坐车辆，按秩序上下车，严禁拥挤、行为存在，所有小型车辆，严格执行派车制度，严禁出私车，确保行车安全。

5、辽宁阜新“

作业前进行“敲帮问顶”和“三位一体”加强煤壁片

矿组织召开了专门会议，要求各专责任单位对照通知单

2.14”矿难后安全自查情况：

超员，严禁在车上打闹及其它影响车辆正常行驶的2月16日，公司安监局与井工矿联合组织采掘、机电、通风、运输、生产技术、安监等单位对全矿1#井、2#井井下进行了以“一通三防”为主的全面安全大检查，共查出安全隐患31条，已全部下达了安全隐患整改通知单，要求各单位尽快整改。

6、春季防火工作安排情况：

为保证矿井安全生产，矿召开了专门会议，组织各专业技术人员对全矿井下、地面消防等进行了全面大检查，检查施工单位9个，查出井下安全隐患37条，地面安全隐患全部下达了安全隐患整改通知单，要求尽快整改完毕，确保安全。

并于2月

安家岭井工矿2005年2日至6日共21条，28日

公司主要领导安全事故检查材料 篇6

省公司下半年安全检查汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先我代表全站运行人员向各位领导的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎。500kV向阳变电站位于向阳市襄县县北,是山东省北电南送的重要枢纽变电站,自投运以来,经过四期扩建工程,达到现在的规模。现站内有运行的变压器两组,总容量1500MVA,500kV部分有进出线四回,220kV有进出线10回, 35kV部分为无功补偿装置,有并联电容器四组,并联电抗器三组。

站内近日的工作重点就是确保500kV向城II线的顺利投运,计划明天进行500kV向城II线的启动送电工作,目前站内的设备安装调试、保护传动工作已经基本结束,正在进行最后的清点核实工作。

在12年的工作中我们已经完成了500kV霍向II线间隔、220kV汾张II线间隔、35kV2#、3#电抗器间隔的扩建投运。

这一切工作的完成都与狠抓安全生产、狠抓基础管理分不开的,变电站一切工作的开展都是以安全生产为前提。安全是变电运行工作的基石。

在此,我将站内12年的安全工作作一汇报:

一、以人为本,明确奋斗目标,狠抓责任落实

站内在年初就明确制定了全年安全生产目标以及实现安全目标的措施。站长与工区主任签订安全责任书,站内每位值班人员与站长签订安全责任书,明确各级人员的岗位责任和安全职责。组织全站人员签定“三不伤害保证书”,并在日常工作中认真考核落实。

二、立足意识积极开展“反违章”活动

国网公司“7.9”电视电话会议之后,根据分公司及工区的安排,我站扎实开展了以“三要六查”为主题的“安全周”活动,9月份又集中开展了一次以“安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错”为主题的“反违章”专项活动。为使活动扎实进行,先后召开“反违章”专题讨论会、学习《典型事故案例汇编》、《省公司反违章工作规定》等文件资料,参加工区举办的“安全知识竞赛”、组织全站职工进行管理违章、装置违章、行为性违章为内容的“反违章”自查等活动,每人写出“反违章”体会,通过“反违章”活动,进一步培养了全站人员“大安全”的安全理念。

三、扎实开展日常维护工作和季节性维护工作

我们的使命就是确保站内每一台设备的安全运行,同时每一台设备的健康运行也需要我们精心的呵护。根据季节性特点,站内认真落实分公司、工区安排,开展春检、迎峰度

夏、秋检、迎峰度冬工作。我站的春检工作任务分散、周期长,针对每次的春检任务,站内从人员安排、设备停送电、安措的布置、设备的验收、预案的编写都做到切合实际,合理有效。在今年的迎峰度夏工作中,由站长带头,各值配合,根据迎峰度夏检查提纲,逐条进行自查,对发现的问题,及时上报工区安排处理。在今年的秋检与迎峰度冬工作中我们对站内取暖设施,对设备油位、压力,开关、刀闸的加热器,保护压板的投退情况,设备接头的发热情况,进行认真详细的核查,对存在的问题工区已安排处理。

四、完善站内基础管理,推行现场作业指导书

结合华北局红旗站创建活动,我们结合站内实际,寻找差距,对站内的安全管理制度、运行管理制度、设备管理制度、文明生产管理制度等进行修订审核;完善站内事故应急预案,制定设备巡视作业指导书,调取事故报告作业指导书,运行专业规范化

作业指导书等,并在日常工作中得到真正的落实。“不按照作业指导书执行就是违章”、“操作不全过程录音就是违章”的要求已铭刻在每位值班人员的心中。

五、从规范化管理入手,杜绝管理漏洞

站内积极响应工区号召,认真组织规范化训练,严格执行规范化管理。对规范化作业,不断完善,不断优化。通过实行规范化管理,提高了运行人员的规范化意识、规范了人员的行为,明细了工作流程,确保了每个工作环节的可控、在控、能控。

六、狠抓“两票”管理,带动现场的安全管理

“两票”管理,是现场安全管理的核心。操作票的规范化执行,可以杜绝误操作事故的发生,工作票的规范化执行,可以防止人身伤亡事故的发生,可以规范现场的工作秩序。截至11月份底,站内共执行操作票461份,工作票242份,两票合格率均为100%。-

七、规范扩建施工现象的管理,确保全站设备的安全运行

本期扩建工程任务重、工期长,确保站内设备的安全运行和施工质量是安全生产的关键。在施工队进站以前,对施工方进行安全注意事项的详细交代,施工的手续不全严禁进站,安措布置的不符合规定禁止开工,施工中违背安全原则责令停工,与施工负责人签订了施工安全协议,制定了详细的站内施工考核细则,以确保站内安全文明施工。并加强与施工单位的沟通,对施工中的危险点进行及时分析并制定预控措施。

12年华北局红旗变电站的创建,使我们看到在我们的安全管理中还存在很多问题,“两票”的执行还需要进一步规范,设备标识、安全警示标识的还需要进一步完善,运规、管理制度还需要进一步细化,对危及设备安全运行的隐患的还需要不断的发现和整治。

公司主要领导安全事故检查材料 篇7

开好头，起好步，扎实有效做好XX年春检工作

各位领导、同志们：大家好

今年是****供电公司成立的第一年，安全生产的重要性毋庸置疑。为了认真落实我公司十六届三次职代会及省公司、我公司两个一号文的会议精神，以“三铁”反“三违”，扎实有效的做好今年的春检工作。我就安全管理方面谈以下两方面内容。

一、安全生产存在的问题：

1、习惯性违章仍时有发生，还没有从根本上杜绝。

随着公司标准化作业的不断深入及查处违章力度的加大，公司范围内的违章情况已大幅度减少，但并没有根本杜绝，违章是事故的温床，是发生事故的根本原因，违章不除，事故难止，在去年仍发现有个别单位不能严格执行标准化作业等违章情况发生。

2、现场工作票存在问题。在去年春、秋检的作业现场及专业季度检查中，仍都发现在工作票的填写与执行上存在着问题。反映出个别生产及管理人员在工作票的填写、签发、许可上存在着不负责的现象。

3、部分一线职工不能自觉地学习规程，专研技术业务，业务素质较差，对安全隐患不能及时发现，给安全生产带来潜在的威胁。

4、继电、试验、电能专业及配电修理及小型作业由于作业流动性较大，作业比较分散，在执行各种安全规章制度上还存在着一定问题，在一些作业现场不能认真执行标准化作业程序。

5、对入网作业队伍的管理及检查不利，去年安监部共查处违章13起，其中进网作业队伍占有较大的比例，这充分说明各生产单位在监管进网作业队伍上还存在着一定问题。

6、各供电分公司偏远供电所、生产班组人员由于缺乏监管力度相对安全意识淡薄，安全管理松散，安全工作还有死角。

二、对今年春检工作提出如下要求：、今年春检工作中要认真落实我公司一号文精神，狠反习惯性违章。公司将下发新的安全生产检查、考核办法，使各项检查与考核做到有的放矢，各生产单位在春检前要安排时间组织全体员工认真学习，并清楚违章的各种表现，使每名职工清楚哪些行为是不应该做的，在春检期间公司将对查出违章严格按照安全生产检查及考核办法执行，决不姑息迁就。春检中安监部每半月将出一期春检动态简报，对好人、好事、好的做法给与表扬，对违章违纪情况进行批评、曝光，严重的要追究其领导责任，要使违章者和其他人感到震撼。以“零违章”确保春检期间不发生人身事故。

2、推行安全风险管理，建立安全生产风险评估管理体系

推行安全风险管理是现代企业安全管理发展的必然方向和正确选择。省公司已经确定了我公司为今年“安全生产风险评估管理”试点单位，3月2日安监部组织了生产单位领导和安全员进行了培训。各单位要在春检中大力开展风险意识、危害辩识和防范能力培训，营造风险管理的氛围，创建风险管理的基础。要以安全生产风险评估为重点，深入作业现场和班组，查找安全管理上存在的问题，结合安全性评价实施有效的整改，公司也将逐步编制安全生产评估细则，逐步建立完善的安全生产风险管理体系。通过开展安全风险评估在职工中牢固树立“任何风险都可以控制的理念，以控制人身伤害和人员责任事故风险为目标，促进安全生产从事后管理向预防转变，从强制监督执行向自发安全行为的转变。

3、在春检前各生产单位要做好各项准备工作，对本单位的安全工器具及个人防护用品进行一次全面的检查，严格按照国家电网公司《电力安全工器具预防性试验》规程所规定的周期进行试验，决不可过期或不试验使用，对不合格的要及时淘汰，严禁使用。特别是对安全带，验电器、脚扣、梯子、安全帽等安全工器具要认真检查，报警安全帽的报警器，要好使好用。

4、今年春检工作，对于调度、继电等专业仍处于****、葫芦岛两个供电公司的改制过渡期，要求“五所”要按照省公司近日下发的“安全生产会议纪要”的相关要求，履行好自己的职责，要树立大局意识，认真安排工作，在作业中严格执行标准化作业程序，确保****、葫芦岛两供电公司的春检工作顺利完成。

5、工作票制度是保证各种作业安全的第一道关口，各生产单位在各项作业中要严格按照公司下发的《关于工作票填写标准与规定》认真填写。特别是配电专业，各供电分公司要做好《配电作业安全管理规》的培训，严把填写、审核、签发、许可关。作业人员在实际工作中要认真执行，坚决克服对工作不负责任的现象。hnnnnnnjdehg

6、送、变、配各种作业在作业前要认真勘察作业现场，有针对性地做好安全技术措施和危险点控制措施。危险点的分析一定要符合现场实际，坚决杜绝为了应付检查，千编一律的现象。严格履行作业措施计划申报审批制度。各生产单位作业的措施计划要进行周密细致的研究，由专工、安全员、主管生产领导认真审核并签字，然后按规定逐级上报公司安监部、生技部、专业付总工进行审批。各级审批人员要认真负责，确实把好安全关，坚决杜绝不负责任的走过场，走形 式的现象。

7、加强作业现场接地线的管理。现场作业对有可能来电的线路都要挂好接地线，对有相邻线路可能产生感应电压的要加挂临时接地线。挂接地线的位置和组数一定要同工作票相符，接地端一定要牢固可靠。特别是要加强对个人保安地线的管理，防止因地线管理不善造成人身及设备事故。

8、要严格执行工作监护制。工作期间工作负责人必须始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监护，及时纠正不安全动作，对施工复杂、容易发生事故的工作，应增设专责监护人，专职监护人不得兼任其它工作。在送、配电同杆并架线路上作业，做到一人作业、一人监护，监护人要精力集中，同时作业人员要佩带与停电线路色标相同的袖标，防止误登带电侧。

9、加强对外包工程的安全管理。各生产单位在承包单位进入施工现场前要审查《安全合同》、《安全资质证》，组织施工单位及有关人员做好安全技术交底，并有详细记录和资料，做好安全措施。施工中，各生产单位要加强对外包的安全的监督，坚决防止以“包”代管以“罚”代管现象。外包队伍进网作业要严格执行标准化作业而且其标准要同主业一致，如发现违章现象要及时制止，必要时可停止其工作。同时做好详细记录，双方签字。

10、加强对偏远供电所、生产班组和零散小型作业的安 全管理。各生产单位提高对零散小型作业重视程度，春检期间如有零散小型作业各单位要认真组织，周密安排。各级人员要到岗到位，并要求有管理人员在现场充当第二监护人，防止小河沟翻船。

11、严把操作票的编制、审核关，加强对各变电所解锁钥匙的管理，两套解锁都要封存在值班运转室，坚决杜绝随意动用解锁钥匙，在启用解锁钥匙前要经过有关领导批准，并做好详细的记录，避免误操作事故的发生。

县级领导对照检查材料 篇8

通过这段时间的深入学习，认真倾听群众意见建议，认真对照“三严三实”要求和焦裕禄精神，紧密联系自己的思想、工作和生活实际，多渠道查找“四风”问题，深刻剖析思想根源，深感自己的所思所作所为离党和人民的要求差距很大。现对照检查如下：

一、遵守党的政治纪律和贯彻中央八项规定精神及自查自纠情况

遵守党的政治纪律方面存在的问题: 一是政治素养不高，理论学习抓得不紧，执行政治纪律的自觉性和坚定性不够。二是执行民主集中制不到位，在村里研究重大决策时没有广泛听取群众和社会各方面意见建议就急于拍板，导致决策不科学。三是大局意识不强，在贯彻执行乡里决策部署时搞变通、打折扣，对村里经济社会发展思路不清晰、重点不突出，特别是应对村财匮乏缺乏有效的措施。

贯彻中央八项规定精神方面存在的问题:勤俭节约意识不强，“三公”经费控制不严、监管不力。

二、“四风”方面存在的突出问题

（一）形式主义方面

1.习惯以会议推动工作。一布臵工作就开会，一开会就讲长话，经常拖会，浪费了大家的时间和精力。总认为，— 1 —

开过会、下过文，工作就算有安排、有部署，检查起来可推卸责任。

2.工作部署多、落实少。布臵工作要求多、落实少，经常只把自己的工作意见交待或签批给乡（镇）、部门去落实，事后过问少、督促检查少，导致一些工作有安排没落实。如：经常讲要多引进科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的大项目、好项目，但总是雷声大、雨点小，没有实际成效，策划的八条产业链45个项目至今仍停留在本本上；经常讲要加强水土流失治理，会开了不少，措施出了不少，但没能持续跟踪督促检查，对企业偷排漏排违法行为打击不力，不少地方存在“地陷、水干、树死”现象，××河水像“核桃露”一样，群众取水灌溉都要用管道从别处引水，让人看了很揪心；经常讲要简化审批手续、缩短审批时限、提升行政效率，各单位要派业务骨干入驻行政服务中心并充分授权，解决“前店后厂”的问题，因监管不力，仍然存在临时工顶岗、工作机制不健全、服务效率低下、群众意见大等问题。

3.调研浮于表面。下基层调研少，有去也是先打招呼“被安排”，坐着车子转，隔着玻璃看，经常一天跑好几个乡镇，看好几个项目，真正到群众中了解真实情况少。总觉得，自己在×××已工作十三个年头了，在县政府也干了八年，常以“老××”自居，对全县情况比较了解，对

工作熟悉，了解情况大多靠打电话、听汇报，导致对基层群众的实际困难和问题了解不深不透，问题的原因分析不准，采取的对策效果不佳。如：近几年教育教学质量严重滑坡，群众意见很大，领导的孩子转学了，连老师的孩子也不在××读，没有及时采取有效应对措施，我负有主要责任；对教育、卫生人才流失严重问题，虽然制定了优惠政策，但政策的针对性不强，对留住和引进人才没有吸引力，人才公寓建设列入为民办实事项目已经三年了，至今还没有动工。

4.工作讲究装门面。好大喜功，爱要面子，总想给上级领导或客商留下好印象，干了不少“面子活”，搞了不少“花架子”。如：一遇到上级来检查，就安排突击搞卫生、整环境，投入大量人力物力搞一阵风，甚至动用消防车冲洗街道；为了方便上级考察指导，农业综合开发、美丽乡村等示范点多数安排在高速公路和省道沿线，对边远乡村重视不够、投入不足；这几年，在闽南地区举办了多场招商活动，面上轰轰烈烈，客商众多，钱花了不少，项目也签了不少，但实际落地项目很少。

（二）官僚主义方面

1.缺乏责任担当。作为县委×××，总认为上面有书记、有县委，工作上有依赖感、怕越位，决策时习惯等书记拍板。作为××，该由自己承担的责任没有挑起来，应

该上会的议题经常交由成员开专题会拍板，应该由自己作为签约的项目协议也经常交由他们代签；有时对工作过问太细，担心他们出差错、不放心。经常把任务压给乡（镇）、部门，方法简单，没有考虑实际情况，就要求他们要多想办法、开动脑筋，确保完成任务，至于如何完成，却很少关心、很少指点，只问结果、不管过程，没有亲自下去了解情况、指导工作、推动落实，完不成任务就一味埋怨批评，没有考虑自己应该承担什么责任。如：因项目征地拆迁一味追求进度快，还要求不能出现影响稳定问题，一旦慢了或出了问题，就批评指责，没有充分考虑工作的难度和复杂性。

2.门难进、脸难看。过于讲究层级管理，局长、乡（镇）有的等了几天才见到面。见了面，也没有起身让座，官味十足，高高在上。就像一位外地朋友给我发的短信，“领导：下回有人去看您，望您能欠下身子，这是最起码的礼貌，估计花2秒，别觉得自己是××”。这件事对我触动很大，我想这位朋友是处级领导都尚且如此，对待其他同志那就更糟了。有时因为事难、事烦，不够耐心，脾气大，批评人过于严厉、不留情面，挫伤了一些同志的积极性。

3.只唯上、不唯下。工作中考虑对上负责多，考虑群众需求少；做上级关注的事情多，干部群众反映的事情少。如：人大代表、政协委员关于××至××公路、教师职称

评聘等议案（提案）反映几年了，总是以资金不足、政策不允许等为由推拖，至今未予以解决；对学校周边店铺出售“三无食品”、城区管理混乱、机关年轻干部没食堂吃饭等干部群众反映的民生问题，迟迟未予以解决；对挂包联系的乡镇、村主动关心的少，联系不紧密，偶尔有去也只是让部门帮助解决一些项目、资金等问题，没有真正做到与群众交朋友，彻底解决好农业增效、农民增收的问题。

（三）享乐主义方面

1.创新意识不强。平时习惯性做法多，开拓性做法少，文件没规定的不敢大胆做、大胆试，缺乏攻坚克难的锐气和韧劲。如：对如何实现我县转型发展、绿色发展，破解的办法不多，资源型经济结构没有根本性改变，农业没规模，特色不明显，省级龙头企业才两家；工业“傻、大、笨、粗”，高耗能、高污染的企业多；三产严重滞后，现代中介服务组织几乎没有。虽然经常讲要向沿海、发达地区和兄弟县（市、区）学习借鉴，但实际走出去学习的少，学习回来后只是交待写份考察报告敷衍了事，就没了下文。

2.危机意识不强。前几年日子好过，就有点沾沾自喜、自以为是，以为××就是大县、强县，没有居安思危、未雨绸缪，及时考虑如何持续发展、增强后劲的对策措施。这两年，全县经济增长乏力，财政增收困难，财政收入增长去年及今年至今全市倒数第一。从全市发展来看，面对

“标兵渐远、追兵渐近”，加快发展、负重拼搏、奋勇争先的劲头不足。

3.服务意识不强。对群众反映的问题、提出的意见重视不够，一些亟待解决的问题落实不及时，坐在办公室发号施令多，亲自协调解决问题少。如：企业要求补办“土地证”和“房产证”问题，有关部门总是顾虑这规定那规定不敢办理，自己没有亲自协调研究拍板，讲了几年都没有彻底解决。有老好人思想，对政府部门工作人员存在的不依法行政和“慵懒散拖”问题，行政效能监察力度不大，失之于宽、失之于软，导致许多问题久拖不决。如：农村农户新装或分户安装电表难，在异地住院的患者回参合点报销医药费手续繁琐等问题仍然存在。

（四）奢靡之风方面

1.讲排场、搞攀比。上级来人时，经常搞层层陪同；下乡时，带的部门人员多、阵势大，虽然反感奢侈浪费，但面对盛情款待，不好意思拂面子，只好说“下不为例”，结果下次依然如此，陷入“一边反对一边奢侈”的怪圈；有时一个晚上赶了好几个饭局，还唯恐招待不周失礼了；一些老领导、老同事、老朋友来看我，也是用公款接待，标准也高。

2.经费把关不严。对《预算法》执行不到位，对乡（镇）、部门提出的预算外经费要求，没有严格按照年初人大通过

— 6 — 的财政综合预算安排执行，超预算安排资金支出。对一些单位“三公”经费开支过大、招商引资费用过高、公务接待超标准等铺张浪费行为把关不严，在中央八项规定出台之前，一些单位以项目建设、学习考察为名申请经费用于公款吃喝、变相旅游等行为时有发生。

3.“一岗双责”责任制履行不到位。落实党风廉政建设“一岗双责”责任制不到位，走形式、走过场、不深入，政风行风没有得到根本好转。和干部谈工作多、谈思想少，致使个别部门主要负责人出现了腐败问题。自我约束不严，碍于情面，偶尔接受一些宴请，逢年过节收受一些土特产，存在公车私用现象。

冰冻三尺，非一日之寒。自己之所以存在这么多的“四风”问题，主要是随着社会的发展，生活的安逸，精神出现了懈怠，心态发生了变化。“官本位”思想日益突出了，锐意进取、迎难而上的劲头减弱了，贪图享乐、铺张浪费的不良习气滋长了，没能很好地团结带领政府一班人忠诚履职、勤政为民，展示出新时期党员干部应有的作为和形象。这些问题，不下决心纠正，不下气力祛除，就会离人民群众越来越远。

三、存在问题的原因分析

（一）理想信念松懈，政绩观有偏差。年轻时，自己怀着对党的忠诚和对群众的热爱，工作总是充满激情、充

满活力。但随着年龄的增长、职务和环境的变化，奋斗的激情逐步消退了，考虑个人的荣辱进退多了，考虑群众利益和全局利益少了，渐渐淡忘了手中的权力是谁给的，淡忘了与权力相对等的那份责任。当年，焦裕禄同志在兰考只工作了470多天，却创造了发展奇迹，给当地人民留下了无尽的思念，给全党留下了不竭的精神财富。而自己在××工作了十几年，“官帽”是越来越大了，但工作成绩却没有越来越突出。热衷于搞形象工程、政绩工程，片面追求GDP、发展速度和县域排名，总是想方设法保增长、保排名，甚至层层压指标要数据。根本原因，就在于放松了对理想信念的坚守，精神上缺“钙”，得了“软骨病”，对“人生为什么、入党做什么、掌权干什么、身后留什么”产生了困惑和迷茫，理想信念出现了滑坡。

（二）宗旨意识淡化，“官本位”思想渐浓。自己出生在农村，从小在农村长大，吃过酱油拌饭、穿过补丁衣、睡过稻草席、住过漏瓦房。在党和人民的培养下，一步步从基层走上领导岗位。记得×××年3月刚到××县××乡担任党委书记的时候，不到一个星期就跑遍了所有的21个村。期间，经常走村入户，到农户家里拉家常，有时在村里一蹲就是3-4天，与群众建立了深厚的感情。但随着职务的升迁和工作条件改善，常以事情多、工作忙为由，下基层少了，与群众零距离、面对面、坐在一条凳子上的— 8 —

时候更少，对群众所思所想、酸甜苦辣的感受不那么深切了；群众到县政府反映问题，一般都是让分管领导出面，很少亲自接待，甚至对缠访、闹访的群众产生了厌烦情绪。究其原因，就是“官位”上去了，“官气”增长了，“公仆”意识却淡漠了，与群众感情淡化了。

（三）党性修养不够，自律标准降低。我生长在红旗下，从小受党的教育，接受过多次思想洗礼，但随着年龄和阅历的增长，党性锻炼的主动性、自觉性慢慢放松了，对“四大危险”的警惕性慢慢松懈了。在艰巨繁重任务面前，有畏难情绪；在问题矛盾面前，退缩推拖；在歪风邪气面前，不敢大胆亮剑；在点滴成绩面前，沾沾自喜。有时会为亲朋好友就学就业找人情、找关系，觉得这是人之常情；有时认为只要不贪不占，花点钱享受一下也无伤大雅。究其原因，就在于党性修养锤炼不够，忘记了党性修养必须坚持常修、常新。

（四）放松了政治纪律、组织纪律和财经纪律的约束。作为××，尽管在大事大非、重大问题上，自己的立场和态度是鲜明的，但在一些具体事情上，对一些不正之风、不良倾向、不当言论，有时采取了容忍默认、听之任之的态度，在一定程度上助长了好人主义、不良习气的滋长。每次召开民主生活会，在开展批评与自我批评时，唱白脸的时候多、唱红脸的时候少，到最后“你好我好大家好”，— 9 —

一团和气、皆大欢喜，没有真正“红红脸、出出汗、排排毒”。在决策上，对一些重大事项还局限于几个领导开会作决策，向专家咨询和社会听证等制度没有得到很好的落实，特别是在财经纪律执行上，每年的财政综合预算编制考虑不周全，对一些部门在执行过程中以种种理由要求追加经费，考虑到部门实际工作需要就网开一面。究其原因，就是没有坚持好原则、守好纪律。

（五）“三严三实”落实有差距。“做个老实人”是一辈子老老实实当老师的父母亲经常教育我的一句话，希望我做人做事都要实在，不做违背原则的事。但随着职务的升迁、物质生活的改善，放松了对世界观的改造，权力观出现了偏差，爱干一些“显山露水”、“表面风光”的事，热衷于“短、平、快”的政绩，享受公车私用、私人接待公款报销等特权时，少了诚惶诚恐、慎独慎微。一些招商引资项目，合同一签就是投资几亿、十几亿，虽然有过怀疑，但没有认真分析挤干水分就当成绩上报了，还得意洋洋，实在是自欺欺人。为了引进项目，讲排场、讲规格，超标准接待，错误地认为吃吃喝喝就是热情接待、融洽感情，就能留住客商。说到底，都是因世界观、政绩观、权力观不正确引起的。扪心自问：××与兰考相比，有好千百倍的工作条件和工作基础，焦裕禄同志在极其艰苦的条件下，对“治沙、治涝、治碱”仍然充满着旺盛的斗志和

决心，但我在××工作这么多年，面对满目疮痍的水土流失和污染严重的××河，没有下大决心去“治污”、“治水”，单就这件事情，对照焦裕禄精神，自己是多么的低矮、多么的渺小！

四、今后努力方向和整改措施

（一）纠正政绩观错位，增强工作责任心。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，牢固树立群众观念，不当“浮萍”作“潜艇”，每年到基层调研时间不少于2个月，每个乡（镇）调研4次以上、每个乡（镇）走一半以上的村，多听取群众意见，多到情况复杂、问题困难的地方去解决问题。从自身做起，兑现说过的话、发过的文、承诺过的事，健全完善定期督办、限时办结等工作机制，严格问责问效，推动行政效能提速。在财政资金安排上，集中有限资金用在调结构、保民生上，不搞“形象工程”、“政绩工程”。精简会议活动，从严控制会议数量、规模和时间，规范会议审批程序，开短会、讲短话，少发文、发有用的文，力争年内会议和文件数量同比减少20%以上。

（二）纠正“官本位”思想，树立正确权力观。规范工作程序，修订完善政府工作规则，发挥好班子成员作用，每年安排与班子成员的谈心谈话4次以上，增进互信共识，齐心协力抓好工作落实。认真贯彻民主集中制，完善科学决策机制，在作出重大事项决策前，充分听取专家学者、— 11 —

人大代表、政协委员和社会各界的意见建议。开门纳谏、广集民智，对群众来信来访、12345政务服务平台反映的问题，实行分级负责、归口办理、限期办结，对群众反映的热点难点问题亲自协调、亲自督办，做到件件有落实、事事有回音。对基层的工作给予更多的理解、关心、支持，多换位思考、多从基层同志的角度考虑问题，不断完善工作思路、改进工作方法。

（三）克服革命意志衰退，树立积极进取精神。带头加强学习，制定系统的学习计划，建立和完善党组每月一次集中学习制度，每季度至少读一本书，每年撰写2篇以上的学习体会或理论文章，做到学用结合、学以致用，敢于打破常规做法和思维定势，进一步理清发展的目标、思路、重点、措施，创造性地开展工作。带头深入基层、深入一线协调解决问题、化解矛盾，建立健全“帮扶一个企业、联系一个村、挂包一户贫困户”为内容的“联系群众三个一”工作制度，加快推进行政服务中心、就业和社会保障综合服务中心规范化建设。带头走出去招商选资，围绕资源开发利用、产业链延伸、财源培植抓招商，不断增强发展后劲。

（四）克服贪图安逸思想，增强廉洁从政意识。坚持从自己做起，从小节抓起，认真贯彻落实中央八项规定精神，严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》。牢固

树立过“紧日子”的思想，严格财政预算编制执行，修订公务接待、车辆管理等办法，切实降低行政成本，今年“三公”经费比去年下降10%以上。带头遵守廉洁自律各项规定，认真落实党风廉政建设“一岗双责”责任制，整治“慵懒散拖”和吃拿卡要、以权谋私等不良风气，管好配偶、子女、亲属和身边工作人员，以良好的形象服务发展、服务群众。

（五）坚持问题导向，努力实现“百姓富、生态美”的有机统一。坚持把解决问题贯穿始终，作为活动的目的。至今征求到的“四风”问题及群众反映的其他问题共××项（其中“四风”问题××项，其他问题××项），按照立行立改的要求，目前已有××项整改到位（其中“四风”问题××项，其他问题××项）。下一步，将着重围绕“四风”方面的突出问题、群众关心关注的热点难点问题、联系服务群众“最后一公里”等需整改的问题，建立台帐，制定整改责任分解方案、明确整改时限，实行领导干部挂包认领责任制、整改情况督办制、整改问题销号制、整改结果反馈制，向群众公开，接受群众监督，以群众满意为标准，确保问题整改到位，以良好的作风推动经济社会转型发展、绿色发展。一是加快经济结构调整。把发展的重点转到提高经济发展的质量和效益上来，农业抓特色、强基础，以“生产、生活、生态”理念，推动传统农业向现

代特色农业转变；工业抓龙头、铸链条、建集群，围绕农业办工业，围绕资源办工业，推动传统工业向新型工业转变；三产抓拓展、提比重，围绕打造“闽中商谷”，推动传统服务业向现代服务业转变。二是坚持人民至上、发展为民。大力促进保障和改善民生，把每年新增财力的70%以上用于保障和改善民生项目上，今年确保××件为民办实事项目的落实，着力推进教育卫生、社会保障、创业就业、科技文化等惠民工程，解决好征地拆迁、食品安全等突出问题，让改革发展成果更好地惠及全体群众。三是扎实推进生态文明建设。以争创国家级生态县为抓手，深入实施“生态环境保护工程”,全面推进节能减排、环境污染防治等工作，重点抓好水土流失治理和水环境综合整治，把“治污”、“治水”工作坚决落实到位，让××的天更蓝、地更绿、水更净。

我认为，开展群众路线教育实践活动是阶段性的，但作风建设是无止境的，焦裕禄同志“心中装着全体人民、唯独没有他自己”的公仆情怀，是我学习的榜样。人民群众是历史的创造者，是真正的英雄，我相信，只要我们一切为了人民，紧紧依靠全县人民，××的事业一定会走向新的成功、走向新的胜利。