不可撤销合作承诺书

2024-08-06

不可撤销合作承诺书（精选6篇）

不可撤销合作承诺书篇1

不可撤销承诺书

______________简称甲方与_____________称乙方，约定由乙方引荐、撮合与________________________建设项目进行项目总包。依据《中华人民共和国合同法》第二十三章，国务院（19988）第19号文件和国家工商局（1995）第36号文规定，对中介、居间成功人员给予奖励的精神，甲、乙双方签署此份不可撤销支付居间费用的承诺如下：

一、当甲方与__________________________签订合同后，为居是成功，甲方进入上述项目现场后，保证按工程总额暂估（），甲方支付乙方_____________元居间费用作为奖励，此笔资金由甲方分次进帐，或者支付现金，分二次支付（按建设方拨款比例支付）。

二、乙方所得奖励资金为税_______佣金，税金_____万元由_____方支扣。

三、此承诺作为公司法宝代表人执行支付款指令的依据，由公司财务主管凭此承诺无条件执行支付、兑现。

四、我本人及公司保证出具的此支付承诺书真实、合法，无任何欺诈行为，如果合同不按照此承诺书支付，受益方可依法承诺向所在地人民法院提起诉讼判决。我本人及公司自动放弃一切抗辩权利。此支付承诺书为不可撤销，不可更改，不因单位名称和法定代表人变更而改变，一经签定盖章立即生效，具有同等永久法律效力。

五、项目方和建设方签字、盖章人为最终承担其经济法律之责任人，不论任何一方违约，都与咨询服务方无关。咨询服务方不负任何法律责任、经济责任。

六、此承诺书内所有单位及受益人完全遵守国际商会ICC500/600有关保密条款执行、本文、书写与打字等效。支付全部款后，此承诺书乙方交回甲方。

七、其他事项

1、乙方不得将本合同委托事项进行转委托。

2、本合同一式贰份，双方各持一份。

3、本合同于甲方与建设方正式合同签订生效后同时生效。

承诺单位：法定代表人：联系电话：

****年**月**日

不可撤销合作承诺书篇2

在知识经济时代，技术创新尤为重要，它既是企业赢得并保持竞争优势的重要保障，同时也是决定国家经济发展的重要因素。我国一些产业虽然规模不断扩大，但是由于缺乏核心技术，在国际竞争中处于劣势。例如，生产一部iPhone所需的178.96美元总成本中，中国企业仅获得6.5美元的组装费，绝大部分利润都流向了提供核心零部件的日本、德国、韩国企业[1]。此外，劳动力成本的提高和原材料价格的上涨也迫使我国制造业必须尽快向高端转型，而成功转型的关键就是大力进行技术创新。然而，技术溢出、供应链伙伴的投机行为等因素会削弱企业创新的动机。

Milliou(2009）指出，技术溢出的渠道多种多样，包括专利披露、出版物或技术会议、技术人员雇佣、逆向工程等[2]。技术溢出削减了企业创新的积极性，Spence(1984）认为，解决该问题的途径之一是通过研发合作把溢出效应内部化[3]。D’Aspremont和Jacquemin(1988）构建了包括研发和生产两个阶段的双寡头博弈模型（即AJ模型），发现当外生给定的技术溢出率足够大时，合作研发可以激励企业创新[4]。Kamien等（1992）在此基础上提出了合作研发的四种组织形式，即研发竞争、研发卡特尔、RJV(Research Joint Venture）竞争和RJV卡特尔，并指出RJV卡特尔是最佳的研发合作形式[5]。Ge和Hu(2008）综合考虑了溢出率、吸收能力、研发能力以及技术不确定性等多个因素对企业研发合作决策的影响[6]。Silipo(2008）对国外基于AJ模型展开的研究进行了详细综述[7]。国内学者也从内生溢出率[8,9]、率先与跟进研发策略[10]、研发合作模式[11]等多个方面对AJ模型进行了一些拓展研究。然而，除了龚艳萍和周育生（2002）以及Ishii(2004）在供应链环境下同时考虑横向和纵向技术溢出[12,13]之外，其他这些基于AJ模型展开的研究都只考虑横向技术溢出效应发生的直接对象———同一产业内相互竞争的企业，而没有考虑横向溢出对其他具有供应链上、下游关系的企业的影响，也不讨论供应链伙伴的决策如何影响具有溢出效应的竞争对手之间的研发合作决策。

供应链伙伴的投机行为也会让企业的创新热情大打折扣。Banerjee和Lin(2003）以及Gilbert和Cvsa(2003）指出了供应商的一种投机行为———“敲竹杠”（hold-up），即制造商完成研发活动之后，供应商通过提高批发价来掠夺下游的一部分研发收益[14,15]。供应商的“敲竹杠”行为会让制造商减少研发投入，解决办法是供应商在制造商进行研发之前就对批发价进行承诺。然而，当需求不确定时，这种批发价承诺会让供应商无法通过调整价格来应对需求波动的风险。

综上所述，现有文献或者只考虑横向技术溢出，或者只考虑供应商“敲竹杠”行为，尚无文献考虑两者之间的交互影响。本文综合考虑横向研发合作和纵向研发激励这两个维度，分析了不确定需求下竞争性制造商进行R&D活动且存在横向技术溢出时，供应商价格承诺策略和制造商R&D合作策略如何交互影响。这在一定程度上弥补了理论研究上的空缺，同时也对我国中小企业的合作创新实践具有一定的指导意义。

2 基本假设

由一个供应商（用S表示）和两个制造商（用i表示，i=1,2）构成的供应链中，供应商以统一批发价w向两个制造商提供中间产品，制造商每生产一单位的最终产品需要消耗一单位的中间产品。假设制造商i面临的逆需求函数为pi=a+ε-qi-γq3-i,i=1,2。其中，pi和qi分别为制造商i的市场出清价格和产量；a+ε代表潜在市场规模，a是常数且a>0，ε是分布在（ε，珋ε）上的随机变量，其密度函数为f（ε），均值和方差分别为0和σ2；γ表示两个制造商之间产品的替代程度，γ∈[0,1]，γ越大表示两个制造商的产品越同质化，相互之间的竞争越激烈。

假设供应商的生产成本为0，两个制造商的初始单位生产成本均为c>0。制造商在生产阶段之前进行降低成本的研发（也可视为促进需求的研发[15]），并且相互存在技术溢出，进行研发后制造商i的单位生产成本为ci=c-xi-βx3-i,i=1,2。其中，xi为制造商i的研发水平，β表示外生给定的技术溢出率且β∈[0,1]。假设研发成本为λxi2，参数λ反映了制造商的研发能力或研发效率，λ越小表示研发能力越强，二次型的成本函数形式表示研发投资的边际收益递减[4,15]。由于制造商的研发活动往往需要较长的提前期，在他们做出研发决策时，潜在市场规模尚不确定。因此，本文假设制造商ε在实现之前决定研发水平，在ε实现之后决定产量。

供应商有两种批发价策略，一种是灵活批发价（Flexible Wholesale Price），即供应商在制造商确定了研发水平ε并且实现之后再决定批发价；另一种是承诺批发价（Committed Wholesale price），即供应商在制造商确定研发水平之前（ε尚未实现）就决定批发价。不同批发价策略下的三阶段博弈顺序如图1所示。

制造商有两种研发方式：一种是非合作研发（Noncooperative R&D），即各自独立决定xi使自身利润最大化；另一种是合作研发（Cooperative R&D），即制造商协商决定xi使两者总利润最大化。制造商在产品市场上始终是竞争关系。

供应商和制造商的不同策略组合成表1所示的四种情形。每种情形用两个字母表示，其中，第一个字母是供应商策略的英文首字母，第二个字母是制造商策略的英文首字母。记q=(q1,q2),x=(x1,x2）。此外，考虑两个假设：一是a+ε>c，以保证对于任意的ε实现值，都存在使得市场出清价格大于边际成本的非负产量；二是假设λ>1，即研发成本函数具有较强的凸性，以保证对于任意β，γ∈[0,1]，制造商利润是关于研发水平的凹函数[11,12]，制造商利润之和是关于研发水平的联合凹函数。采用逆向递推法即可分别求解四种情形下的子博弈完美纳什均衡。

3 灵活批发价下的均衡分析

3.1 制造商非合作研发（情形F-N)

首先分析博弈的第三阶段，给定x、w以及ε的实现值ε0，两制造商进行古诺竞争。制造商i的利润为：

由于πi（ε0,x,w;q）是关于qi的凹函数，根据一阶条件得到，制造商i的产量为

博弈第二阶段，给定x以及ε的实现值ε0，供应商决定批发价w最大化其利润：

由于πS（ε0,x;w）是关于w的凹函数。根据一阶条件得到，批发价为

从式（4）看出，在灵活批发价下，随着制造商研发水平的提高，供应商会提高批发价（即“敲竹杠”），并且提价幅度随β递增。于是，得到引理1。

引理1在灵活批发价下，存在供应商“敲竹杠”行为，并且制造商之间的技术溢出会放大供应商的“敲竹杠”行为。

博弈的第一阶段，两制造商各自决定研发水平使得自身期望利润最大化。把式（4）和式（2）代入式（1），即可得到对于ε的某个实现值ε0制造商的利润πi（ε0,x），再对πi（ε0,x）关于ε0求积分得到制造商i的期望利润：

由于在假设λ>1下πi(x）是关于xi的凹函数，由一阶条件得到，情形F-N下制造商i的最优研发水平为

其中，A1=8λ（2-γ）（2+γ）2-(1+β）[6+γ-β（2+3γ）]。于是，均衡时的产量、批发价、制造商和供应商利润以及供应链利润的期望值如表2中第二列所示。下面分析参数β、σ2以及γ对均衡结果的影响。

首先，情形F-N下技术溢出总是抑制制造商创新，即使制造商之间不存在竞争（γ=0）。这是因为，当γ=0时，制造商虽然不必顾虑技术溢出会削减自己通过研发获得的相对成本优势，但是却依然需要考虑溢出对供应商“敲竹杠”行为的放大效应，从而导致创新积极性下降。

其次，均衡时制造商、供应商以及供应链整体的期望利润均为关于β的单峰函数，记它们峰值所对应的溢出率分别为β1、β2、β3，如图2。可以看出，产品越同质，供应商和制造商越不偏好技术溢出；制造商所希望的技术溢出率一般高于对供应商或供应链而言最优的溢出率。

另外，需求波动（即σ2）越大，制造商、供应商以及供应链的期望利润越大，这是因为，供应商通过延迟批发价决策来应对需求波动，而制造商通过延迟产量决策来应对需求波动，这些柔性运营策略使得企业从需求波动中获益。

最后，制造商之间的竞争加剧（即γ增大）会使供应链上所有企业的利润受损，这是因为，从逆需求函数可以看出，γ增大实际上意味着两制造商所面临的总需求减少，这导致供应链上各个企业的有效产出都减少。

3.2 制造商合作研发（情形F-C)

情形F-C下博弈第三、第二阶段的求解与3.1节一样，只是在博弈第一阶段，两个制造商协商决定研发水平最大化他们的期望利润之和。两制造商的期望利润之和为

其中，πi(x）见式（5）。在假设λ>1下π（x）是关于x1、x2的联合凹函数，由一阶条件得到制造商i的研发水平为

其中，A2=4λ（2+γ）2-(1+β）2．于是博弈均衡结果如表2第三列所示。在情形F-C下，技术溢出会促进制造商创新，这是因为，通过共同协商决定研发水平，制造商不必顾虑技术溢出会压缩自己通过研发获得的相对成本优势；同时，溢出有助于减少重复性研发投资，提高了制造商研发的投入产出效率。此外，完全技术溢出（即β=1）既能促进创新，又能改进供应商和制造商利润，这与Kamien(1992）仅考虑双寡头研发合作时所得到的结论“RJV卡特尔是最佳的研发合作形式”[5]一致，他们定义的RJV卡特尔就是成员企业既协同进行研发决策又完全共享技术信息。

对比情形F-N与情形F-C的均衡结果，得到命题1。

命题1若供应商采取灵活批发价策略，则两个制造商进行蜒发合作时所获期望利润总是不低于不进行研发合作时所获期望利润；存在溢出率的阈值当β>βF时，两制造商的研发合作会促进创新、提高产量并改进供应商和整个供应链的利润，否则，结论正好相反。

合作研发虽然对制造商自身总是有利的，但却不一定能促进创新，也不一定对供应商有利，除非溢出率足够大。对命题1中溢出率阈值的解释如下，竞争对手的研发对制造商i有以下三方面的影响：第一，削弱了制造商i的相对竞争优势；第二，增加了制造商i的采购成本（由于供应商的“敲竹杠”行为）；第三，降低了制造商i的生产成本（由于技术溢出）。这三方面综合之后的净影响见式（5）中[β（6+γ）-2-3γ]x3-i这一项。当β>βF时，该净影响为正，由于非合作研发时制造商不考虑他们相互之间的这种正外部性，导致所选择的研发水平与合作研发时相比偏低。同理可以解释β<βF时的结论。当溢出率较小时，制造商通过研发合作实质上压低了研发水平，导致供应链的有效产出降低，从而损害了供应商及整个供应链的利润。

4 承诺批发价下的均衡分析

4.1 制造商非合作研发（情形C-N)

博弈第三阶段（即制造商古诺竞争）与3.1节的分析一样，制造商产量见式（2）。第二阶段，给定w，两制造商各自决定自己的研发水平最大化自身期望利润。把式（2）代入式（1）即得到对于ε的某个实现值ε0制造商的利润πi（ε0,x,w），再对πi（ε0,x,w）关于ε0求积分就得到制造商i的期望利润：

由于在假设条件λ>1下πi(x,w）是关于xi的凹函数，由一阶条件,i=1,2得到，制造商i的最优研发水平为

从式（10）可以得到也就是说，在固定批发价策迷下，供应商可以通过在博弈第一阶段设定较低的批发价来激励制造商投入更多研发。

博弈第一阶段，供应商决定批发价。供应商的期望利润为

由于πS(w）是关于w的凹函数，由一阶条件得到情形C-N下供应商的最优批发价为

将式（12）代入式（10）得到，制造商i的研发水平为

其中，A3=2[λ（2-γ）（2+γ）2-(1+β）（2-βγ）]。于是，均衡状态下制造商产量、制造商和供应商利润的期望值如表3第二列所示。下面分析参数β、σ2对均衡结果的影响。

首先，在承诺批发价下，即便制造商不进行研发合作，技术溢出也不一定会抑制创新，特别是当γ较小时。若下游竞争较弱（即γ较小），制造商不必太顾虑溢出会削弱他们从研发中获得的相对成本优势，并且在承诺批发价下不存在供应商“敲竹杠”行为，此外，技术溢出减少了重复性研发投资，所以在这种情况下技术溢出反而可能激励制造商创忻。

其次，情形C-N下制造商、供应商以及供应链期望利润关于β递增或先递增再递减，将使得它们最大化的溢出率分别记为β4、β5、β6，则β4、β5、β6与γ的关系如图3所示。制造商所希望的技术溢出水平（即β4）高于供应商所希望的溢出水平（即β5），而对供应链整体最优的溢出率（即β6）处于两者之间，这与情形F-N下的结论类似。另外，情形C-N下供应链各企业所希望的溢出率（即β4、β5、β6）均高于情形F-N下相应企业所希望的溢出率（即β1、β2、β3），这是因为与情形F-N相比，情形C-N下消除了供应商的“敲竹杠”行为，从而削弱了技术溢出对制造商创新的抑制作用。

另外，需求波动（即σ2）越大，制造商及供应链的期望利润越大，而供应商的期望利润不受影响。这与灵活批发价下有所不同。原因在盂，在承诺批发价下，供应商无法通过灵活调整批发价来应对需求波动，不能从波动中获益。

4.2 制造商合作研发（情形C-C)

博弈第三阶段（即制造商古诺竞争）也与3.1节中的分析一样，制造商产量见式（2）。博弈第二阶段，给定w，两个制造商协商决定研发水平来最大化它们的期望利润之和。两制造商的期望利润之和为

其中，πi(x,w）如式（9）所示。由于在假设λ>1下π（x,w）是关于x1、x2的联合凹函数，由一阶条件得到，制造商的研发水平为

博弈第一阶段，供应商决定批发价。供应商的期望利润函数为

由于πS(w）是关于w的凹函数，由一阶条件得到情形C-C下供应商的最优的批发价为

将式（17）代入式（15），得到制造商研发水平为

其中，A4=2[λ（2+γ）2-(1+β）2]。于是，均衡状态下的制造商产量、制造商和供应商利润的期望值如表3第三列所示。参数σ2、β对均衡结果的影响与4.1节类似。

对比情形C-N与情形C-C的均衡结果，得到命题2。

命题2若供应商采取承诺批发价策略，则两个制造商进行研发合作时所获得的利润总是不低于他们不进行研发合作时所获得的利润；存在溢出率的阈值当β>βC时，两制造商的研发合作会促进创新、提高产量并改进供应商利润以及整个供应链的利润，否则，结论正好相反；无论制造商是否进行研罚合作，供应商的定价总是保持为

对命题2的解释与命题1类似，只是与灵活批发价相比，承诺批发价下不存在供应商“敲竹杠”行为，所以，竞争对手的研发对制造商i的负面影响相对降低，这使得承诺批发价下的溢出率阈值低于灵活批发价下的溢出率阈值，即βC<βF，如图4所示。从图4还可以看出，βF和βC都关于γ递增，也就是说，两制造商在产品市场上的竞争越激烈，他们的研发合作越不可能使供应商获利。

5 灵活批发价与承诺批发价策略的对比

从命题1和命题2得知，无论供应商是否承诺批发价，两制造商总是会进行研发合作。那么，在制造商进行研发合作的情况下，供应商该选择哪种批发价策略呢？首先分析承诺批发价对制造商创新的影响，得到命题3。

命题3与灵活批发价相比，供应商采取承诺批发价策略能更好地激励制造商创新。

承诺批发价策略之所以能更好地激励制造商创新，有两个原因：一是承诺批发价策略消除了供应商的“敲竹杠”行为，增加了制造商进行研发的动机；二是承诺批发价策略下的批发价较低，能够诱导制造商进行更多研发，这一点从式（10）和式（15）中w与xi之间的关系中可以看出。

通过对比情形F-C与情形C-C下供应商的均衡期望利润E[πSF-C]与E[πSC-C]，就可以得到供应商采取灵活批发价或者承诺批发价策略的条件，见命题4。

命题4给定制造商总是会进行研发合作，那么存在需求方差的阈值，当时，供应商会采取承诺批发价策略；当时，供应商会采取灵活批发价策略。其中，

供应商选择批发价策略时需要权衡两种策略的利弊：承诺批发价可以更好地激励制造商创新（见命题3），从而增加对中间产品的需求量；而灵活批发价策略下，供应商可以根据最终产品市场需求实现情况调整批发价，从而更好地应对需求波动性。当需求波动较小时，激励制造商创新给供应商带来的收益更高，所以供应商应选择承诺批发价策略；反之供应商应选择灵活批发价策略。各参数对阈值珡K的影响见引理2。

引理2关于β递增，关于γ和λ递减。

引理2表明，制造商之间的技术溢出率越高、竞争越弱，或者制造商的研发能力越强时，供应商越有可能采取承诺批发价策略。这是因为：β越大，灵活批发价策略下的供应商“敲竹杠”行为越严重（见引理1），使得承诺批发价策略对制造商创新的激励作用越明显；另外，γ和λ越小，供应商激励制造商创新的难度就越小。

供应商的批发价策略如何影响制造商以及供应链整体的期望利润呢？见命题5。

命题5给定制造商会进行研发合作，与灵活批发价下相比，承诺批发价下制造商的期望利润以及供应链整体期望利润更高。

从命题5得知，承诺批发价对制造商以及整个供应链而言总是好的，这是因为：承诺批发价促进了制造商创新，从而增加了供应链上各企业的有效产出；同时，由于制造商延迟产量决策，使得制造商及供应链整体可以有效应对需求波动的风险。

6 结论与展望

针对可能阻碍制造商创新的两个因素，即横向技术溢出与供应商“敲竹杠”行为，本文在需求不确定条件下分析了供应商价格承诺策略与制造商研发合作策略的交互影响，得出了一些对企业创新实践有启发意义的结论。首先，无论供应商是否承诺批发价，制造商都有动机进行研发合作，但只有当溢出率超过某一阈值时，制造商的研发合作才能促进创新并改进供应商及整个供应链的利润；并且灵活批发价下的溢出率阈值高于承诺批发价下的溢出率阈值。其次，供应商采用承诺批发价策略总是能促进创新并改进制造商以及整个供应链的利润，但只有当需求波动较小时，承诺批发价才对供应商自身有利；并且当制造商之间的技术溢出率越高、竞争越弱或者制造商的研发能力越强时，供应商越有可能采取承诺批发价。另外，技术溢出率越高不一定导致制造商研发水平越低，特别是当制造商进行研发合作时；在承诺批发价下，即便制造商不进行研发合作，只要他们之间的竞争较弱，溢出率越高反而会使得研发水平越高。因此，技术溢出究竟是阻碍创新还是促进创新不能一概而论，必须结合制造商之间的研发合作情况以及竞争程度才能正确进行评判。最后，制造商之间竞争加剧会使供应链上各个企业利润受损，因此，无论制造商是否进行研发合作，都应该努力让彼此的最终产品具有差异性，从而缓解竞争压力。以丰田和福特合作研发新一代混合动力系统为例，虽然两家公司在这项新技术的研发上紧密合作，但是他们都特别强调各自开发搭载新型混合动力系统的新车型，目的就是为了保持彼此产品的差异性，避免在产品市场上争锋相对地竞争。

企业研发合作的方式除了协商确定研发水平外，还可能共享研发成果（即溢出率内生）。考虑不同批发价策略下制造商之间的技术信息共享问题将是未来研究方向之一。此外，本文假设两个制造商完全对称（初始生产成本、技术溢出率、研发能力都相等），而现实中相互竞争的企业往往有强弱之分，未来可以继续探讨供应商应该如何激励不对称的竞争性制造商创新。

摘要：综合考虑两层供应链中的横向技术溢出效应和供应商“敲竹杠”行为,借助博弈模型分析了供应商批发价承诺与制造商研发合作策略如何相互影响。研究发现,制造商之间的技术溢出放大了供应商的“敲竹杠”行为;无论供应商是否承诺批发价,制造商总有动机进行研发合作,但只有当溢出率较大时,研发合作才能促进创新并改进供应商及供应链的利润;供应商承诺批发价总是能促进创新,并改进制造商以及供应链的利润;但只有当需求波动较小时,承诺批发价才对供应商自身有利。当制造商之间的溢出率越高、竞争越弱或制造商研发能力越强时,供应商越愿意采用承诺批发价策略。

大股东承诺不可轻信篇3

上市就拿钱，抛个噱头就能做道资本大餐的时代渐行渐远。资本市场投资者总是拿不到利息，甚至损失本金，哪里还会一再中招？不过，只要翻新一些概念，就还是会有投资者心甘情愿把钱奉上。比如，资产重组的新玩法就是祭出“业绩承诺”。

“其实这个也是会（证监会）里的要求”，一位上市公司董事会工作人员对《英才》记者解释这一现状，现在上市公司重大资产重组都需要做出业绩承诺，只是如何承诺大股东自行决定。

“会玩”的大股东拿现金、股份这些“硬通货”为公司业绩承诺做背书，这种颇有对赌意味的承诺，显然对于投资者来说是具有一定吸引力的。不过，一些上市公司业绩承诺在经济下降状况下，其实脆弱不堪。

2012年上市公司年报预披露增多，未完成业绩承诺上市公司越来越多，在《英才》记者采访多家上市公司中，大股东业绩承诺并非投资者想象的那么靠谱。

脆弱的承诺

对于兑现起初的业绩承诺，大股东的反应天差地别。

1月22日，云煤能源（600792.SH）公告称，2012年云煤能源净利润约为-3400万元，同比减少654%，这与2011年成功借壳上市的大股东昆钢控股承诺的2012年净利润不低于1.95亿元相差甚远。这意味着在审计报告正式出具后10个工作日内，昆钢控股需掏出现金约2.3亿元，才能补齐业绩承诺的缺口。

“我们肯定会履行这个承诺，只是具体补偿方案还没有定下来，”云煤能源（600792.SH）董事会工作人员田浩对《英才》记者笃定的表示，当初公司做出这个承诺也是为了维护股东权益。

大股东昆钢控股笃定的背后或许打着自己的如意算盘。公开资料显示，当初昆钢控股认购云煤能源2.74亿股，发行价不过7.94元，截至今年2月8日，云煤能源股价为12.08元。以此计算，昆钢控股在二级市场投资收益就高达11.34亿元，昆钢控股花费2.3亿元完成承诺，多半会得到投资者的追捧，名利双收。

当然，还有一些大股东的承诺看起来是难以兑现了。

亿晶光电（600537.SH）实际控制人荀建华及其一致行动人曾做出利润补偿承诺：2010—2013年亿晶光电预测净利润分别为3.04亿元、3.49亿元、3.67亿元、3.39亿元，如果未完成所预计净利润，荀建华及其一致行动人将以其持有的公司股份对公司进行补偿。

按2010—2012年三年业绩考核标准计算，亿晶光电应累计实现净利润为10.2亿元，但过去三年间，亿晶光电实际净利润只有约2.23亿元，相差高达7.97亿元。如果按荀建华及其一致行动人持股2.56亿股计算，需补偿投资者股份高达2亿股。

亿晶光电内部人士在去年12月接受媒体采访时曾表示，“公司将按照补偿协议来商讨业绩补偿事宜”；今年1月董秘办工作人员接受媒体采访时态度已有所转变，“公司2012年业绩大幅下滑主要受行业影响，并不是公司所能控制的风险。要大股东及其一致行动人按原来的方案给投资者进行股份补偿恐有难度”。

2月，《英才》记者致电董秘时，对方工作人员表示：“承诺是大股东荀建华及其一致行动人承诺的，这件事我无法给予解答，大股东荀建华出差了，没有时间回复”。而实际上，荀建华及其一致行动人之一的常州博华投资咨询有限责任公司于2012年9月29日把所持有2399万股全部质押给建行金坛支行，短期内能否解除质押也存在疑问。

“大股东做出业绩承诺是给投资者做一个表态，承诺业绩可使公司在任何不可预测的情况下都不受损失，增强投资者对公司未来发展的信心。”方兴科技（600552.SH）董秘黄晓婷对《英才》记者如此讲道。

往往上市公司为了赚足投资者的眼球抛出“大额”业绩承诺，玩不好就是搬石砸脚的悲剧。金材股份（002002.SZ）董秘李高对《英才》记者表示，“业绩承诺主要根据公司资产评估结果，做出合理预期，今年公司未经审计的净利润远远超过当初的承诺，有了业绩目标会促使公司往这个方向去实现，有利于公司发展。”

第一年未完成业绩承诺，以现金补足差额的海南海药（000566.SZ），其董事会工作人员王小姐对《英才》记者表示，“做出业绩承诺还是有利于促使公司做成业绩的，虽然不完成有财务压力但也需要履行。”

按照目前披露的业绩预报，无法完成业绩承诺的不少，这其中不排除大股东集中违约的行为出现，但投资者如何保障自己的权益？监管部门又该怎样约束大股东违约行为？

追责不靠谱

“大股东业绩承诺未必靠谱，最终可能就是不了了之”，格雷投资管理有限公司总经理张可兴在接受《英才》记者采访时表示，普通投资者要想通过律师、证监会等去维权，最终算下来可能得不偿失。

上海新望闻达律师事务所合伙人宋一欣也对《英才》记者表示，证监会对此没有具体的处理细则，这里就存在法律空隙，普通投资者起诉上市公司仍是说易行难。

“承诺变成一纸空文，既损害了上市公司及中小股东的利益，也不利于营造资本市场诚信环境。”证监会有关部门负责人也曾公开表示，拟集中对上市公司股东、关联方以及上市公司的承诺事项进行一次清理和专项检查。具体包括要求上市公司对相关方承诺未履行情况进行专项披露，对已经履行完毕的承诺的履行情况进行抽查，对超期未履行的承诺事项进行专项检查并采取监管措施督促履行等。

然而，成熟资本市场并不是由证监会来直接行政上的处理和施政的，监督主力往往是投资者。大成律师事务所（北京）杜国栋对《英才》记者表示，政府、法院不太愿意看到大量的股东聚集起来，集体行动去采取诉讼的形式出现，法院认为一旦这个问题有政治风险，会拒收材料，这样投资者找都没地方找。

即便上市公司不履行业绩承诺，市场会有一个判断，但没有惩罚的惩罚只会让上市公司揭了伤疤忘了痛。在中国的司法环境之下，从法律上追究很难，这在律师界已经是一个公开的秘密了，杜国栋甚至很直接的表示：“投资者最好不要轻信业绩承诺，这个确实是没有实际的约束力。”

对此，张可兴也表示认同，管理层的承诺不足为据，投资要看企业，白酒企业头两年近乎都在扩大产能，多数放言2015年营收达“百亿级”，现在他们不仅不能实现还面临产能过剩的问题，一个行业出现敢于承诺、急速扩大产能现象时，说明行业巅峰以至，盛极必衰。

此外，还有些上市公司业绩承诺的背后可能是为了某些目的，比如说为了实现定向增发、借壳上市等等，也有可能股东为了拉高股价而抛出这个噱头，期间如果有股东减持就很可疑了，“目前上市公司为了普通投资者利益着想的管理层少之又少，所以我认为大部分上市公司的承诺都不值得信任。”

不可撤销佣金承诺书篇4

致（身份证号：）：

我公司需要对“”进行开发融资，特委托先生为我公司引进资金，经我公司股东会研究决定签暑此份不可撤消的支付咨询劳务费的承诺书，具体内容条款如下：

一、我公司不承担所有居间活动费用，包括出资方前期的一切考察费用。

二、我公司董事会同意以现有房产、土地进行抵押融资，拟融资金额为人民币陆亿元，融资月利率不超过千分之柒点捌（‰）。咨询劳务费所得为税后所得，支付劳务费为实际进入我公司账户的此笔融资额度的百分之陆（%）。

三、如实际融资分批次进入我公司账户（必须签订正式贷款合同或投资合同），我公司按每次实际入账的融资额按上述比例支付劳务费。款到我公司账户后三个工作日内支付。

四、我公司承诺绝不在未经贵方知晓的情况下与其所介绍的出资方进行合作，否则也视为贵方咨询服务成功，我本人及公司须继续履行本承诺书之内容，并不得以任何理由拒绝向贵方支付与以上相同比例的咨询服务费。

五、我公司保证如果我方不按照此承诺执行，我公司愿意承担全部法律及经济责任。贵方可以凭此支付承诺书向贵公司（个人）所在地的法院提请诉讼判决，我公司自愿放弃一切抗辩申诉权利。

六、如出资方与我公司就融资事宜不能达成一致时，本承诺书自行终止失效。

七、本承诺书壹式贰份，双方各持壹份。

八、本承诺书有效期15天，自签字盖章之日起生效。

委托引资不可撤销支付承诺书篇5

我融资企业（全称：有限公司，下称我公司）特委托陈帮銮先生（下称：贵引资人）为我公司引进资金大写亿（小写亿）元人民币，用于我公司项目建设属实，根据中华人民共和国合同法第二十三章424条、428条规定，根据国务院1998（第19号）文件、国家工商总局1995（第36号）文件精神，我公司及全体股东现以全部法律责任、经济责任及个人承担连带担保责任签署此份承诺书：

（1）所引资金到达我公司约定的银行的接款帐户日起，我公司承诺按实到金额百分之伍（5%）（税后）标准，以现金划帐方式与银主贴息同日内足额兑付引资服务费用。若分单操作，则批清批结。贵引资人收取该笔引资服务费时不需办理任何收款凭证。贵引资人服务费的税金由我公司依法缴纳；若涉及税金的法律或经济责任，由我公司全责承担。

（2）所引资金到达我公司接款银行帐户后，我公司若恶意逃避或故意拖延支付，愿接受下列处治，并放弃一切抗辩权利：贵引资人可凭此承诺书依法冻结我公司的银行帐户；本承诺书自动转为我公司欠贵引资人服务费的欠条；追回应兑现的服务费并按该费用总额加收每天3‰滞纳金；按引资服务费总额的两倍收取罚金；追索期间所产生的一切费用（含律师费、诉讼费、执行费、财产保全费、公证费、违约金、罚金、差旅费等）均由我公司承担。

（3）根据经济合同法等法律法规规定，若银主方与我公司发生执行纠纷或资金使用期满出现还款纠纷至不能协调，贵引资人不承担一切退赔责任。否则我公司愿承担一切后果。

（4）我公司将遵守ICC500/600条款中“不可逾越、不可泄密”的规定，在申贷书中申请的资金全部到位前我公司不私自与贵引资人提供的资金方发生业务来往行为；否则视为引资成功，我公司须继续履行本承诺书各条款，按本承诺书约定兑付引资服务费。

（5）本承诺书为不可撤销、不可更改的无条件保证兑现的见索即付凭证，与我公司其他相关承诺不相抵触，独立执行，不受企业改制、更名或更换法定代表人而影响，我公司付清服务费后，本承诺书自动失效。本承诺书经我公司及法定代表人如实填写并盖章签字后生效。本承诺书的电子扫描件经我公司及法定代表人如实填写并盖章签字由受益人自填即生效。本承诺书的电子扫描件传真件和本次融资所涉及的相关文件资料的复印件、传真件、电子件、扫描件等，与原件具有同等效力。

（6）贵引资人在本承诺书签订的45天内不能将所引资金年利率15%到达我公司银行帐户，则该支付承诺书自动失效，并终止执行，但条款（4）继续有效。

（7）纠纷解决地：北京市

承诺企业法定全称：

法定代表人身份证号码：

法定代表人签字、押印