工程概况及施工条件

工程概况及施工条件（精选7篇）

工程概况及施工条件 篇1

工程概况及施工条件

一、编制说明本《施工组织设计》为××能源化工基地场地平整及临时道路工程二标段和三标段的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学、规范、规律组织施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。1。1适用范围 本《施工组织设计》适用于××能源化工基地场地平整及临时道路工程二标段和三标段工程的土方开挖、回填工程。1。2编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：土方工程 a。××能源化工基地场地平整及临时道路工程投标文件；ｂ。现行国家标准，施工规范和本企业的标准。工程概况

××能源化工基地场地平整及临时道路工程位于××基地煤化工园区。工程内容

首期启动区会所及周边土石方工程施工图纸内容工程承包范围首期启动区会所及周边土石方工程（回填至后甲区域，区域内运距按1公里计算），土石方开挖中的竹根、树头及建筑垃圾需外运至坑仔指定区域（运距按2公里计算），土方碾压密实度必须达到90%以上、分层厚度50厘米以内，土方碾压密实度必须经相关部门检测合格后主可进行下一道工序，土石方类别根据地勘报告按三类土计算。

1、土石方的开挖，开挖土石方总量约为15万立方米（其中：竹根、树头及建筑垃圾1万立方米），土石方开挖范围及边坡设置按甲方提供的系列设计图纸或相关文件进行。

2、碾压土方总量约为14万立方米，采用的碾压机械为18吨振动式压路机，分层碾压，每层碾压压实厚度不超过50厘米，碾压后土方压实系数为：90%。竹根、树头及建筑垃圾约1万立方米外运至坑仔指定区域。

四、质量标准，工程质量标准：合格。

五、工期要求：工期总天数为50天；

施工组织部署

一、施工组织管理机构：

1、首期启动区会所及周边土石方工程，我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成该工程。为此我司选派技术好、素质高、能力强，经验丰富的管理人员进驻工地。

２、为强化管理，项目部下设：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员等管理人员。

3、主要施工管理人员职责。

项目经理职责

3．1项目经理对公司经理负责，对项目部所承建的工程质量负责。贯彻公司的质量方针和目标，全面履行工程承包合同。

3．2参加公司经营办组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。向公司经营部汇报提出重大变更的合同评审要求，并负责评审后执行工作。

3．3组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，分别报公司有关职能部门审查，批准物资采购计划。

3．4根据施工机械设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员上岗，并建立合格操作者名册。3．5按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工，对所有进场人员均应进行三级教育。项目技术负责人职责

3．1对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，并对项目技术、质量工作和工程符合性负责。

3．2编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术部门审核、公司总工批准，处理施工方案更改问题。

3．3组织图纸自审：参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术部门处理。负责向项目施工管理人员进行技术交底。

3．4负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。

3．5负责管理质量记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，上交公司技术部门审核和存档。

施工员职责

3．1对项目施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度，负责向班组作技术、安全、质量交底。

3．2制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案更改事宜。

3．3负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志。

3．4认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。

3．5参加工程质量检查的质量审核及分析会。制定或落实有关的纠正措施预防措施。

材料员质量职责

3．1对物资的供应及其质量负责。

3．2负责管理采购文件和资料。熟悉常用材料的标准和验收方法。

3．3依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划，经技术负责人审核，项目经理批准，报公司材料部门。负责提出变更物资需用计划。

3．4负责编制物资采购计划，报项目技术负责人审核，项目经理批准。3．5协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验。负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。对进货物资作好标识记录。

3．6按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。

3．7参加或接受质量检查、质量审核和质量分析会。向主控部门传递有关信息，针对物资的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。质检员的职责

3．1负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。

3．2坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。3．3参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映，必要时检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。3．4负责对材料、半成品、工程及设备进行检验，负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识记录，核定分项工程质量等级。在有追溯要求场合，填写追溯卡。3．5认真填写质量检验、监督过程中各种记录，并整理、编目。负责工程质保资料的检查、审核。

3．6协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会。落实有关的纠正措施和预防措施。安全员职责

3．1负责项目部的安全生产、劳动保护工作。落实质量体系的有关要求。

3．2贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。

3．3认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。

3．4深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况。

3．5有权制止违章作业，有权抵制或报告违规指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。3．6认真填写记录，并做好收集、整理、编目等管理工作。3．7参加或接受安全检查、质量审核。制定或落实有关纠正和预防措施。

二、计划工期的管理为了更好的把握住全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。

三、主要投入的主要施工机械设备情况及进场计划表 施工进度计划

一、施工进度计划根据我司施工经验，如我司中标，我司拟在50天内完成招标文件中的工程项目内容。（详见进度表）

二、施工进度计划管理 整个进度计划，包括甲方提供的整套施工图纸资料的提供，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。工程统计从日计划开始，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。施工准备

一、技术准备

１、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。

２、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。３、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。

二、施工条件准备为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现场，应具备以下条件：

１、由我司供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场；

2、材料需加工订货的成品，半成品根据施工进度计划逐项落实；

主要施工方法

一、土方工程开挖施工根据土方工程量及工期要求，选用3台斗容量为1 m3的履带式单斗液压挖掘机，30辆8t运土车，3台履带式推土机，3台装卸机能满足施工要求。

1、工艺流程测量放线→确定开挖顺序和坡度→分段、分层均匀开挖→修坡和清底→收尾

2、操作工艺开挖坡度的确定：土方开挖，应先进行测量定位，抄平放线，定出开挖深度，按放线分块（段）分层挖土。在工程施工区域设置测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点；做好轴线控制测量的校核。控制网应该避开土方机械操作及运输线路，并有保护标志；场地整平应设10×10m或20×20m方格网，在各方格点上做好控制桩，并测出各标桩处的自然地形、标高，作为计算挖土方量和施工控制的依据。

开挖时，应合理确定开挖顺序、路线。然后分段均匀开挖。

二、土方工程回填施工根据土方工程量及工期要求，选用2台18t振动式压路机能满足施工要求。

施工工艺：

（1）施工准备：① 材料A、回填土：回填土内不得含有有机杂质，粒径不应大于50mm，含水量应符合压实要求。B、填土材料应符合下列规定：a。碎石、砂土（使用细、粉砂时应取得设计单位同意）和爆破石碴，可作表层以下地填料。b。含水量符合压实要求的粘性土，可作各层地填料。c。碎块草皮和有机含量大于8%的土，仅用于无压实要求的填方。d。淤泥和淤泥质土不能用作填料。② 作业条件 A、土方回填前应根据工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件和压实工艺等合理确定填料含水量、每层填土厚度和压实工艺等合理确定填料含水量、每层填土厚度和压实遍数等施工参数。每层碾压压实厚度不超过50厘米，碾压后土方压实系数为：90%。B、填土前，应做好水平高程的测设。施工现场上按需要的间距打入水平桩，室内和散水的墙边应有水平标记。

（2）操作工艺

①当填方基底为积土或耕植土时，如设计无要求，可采用小型压路机和人工夯实相结合的方法保证密实度。

②遇淤泥时，应先排水疏干，挖除淤泥，换填砂砾或抛填块石等方法处理后再行填土。

③填筑粘性土，应在填土前检验填料的含水率。含水量偏高时，可采用翻松晾晒，均匀掺入干土等措施；含水量偏低，可预先晒水湿润，增加太实遍数或使用大功率压实机械等措施。

④填料为砂土或碎石类土（充填物为砂土）时，回填前宜充分洒水湿润，可用较重的平板振动器分层振实，每层振实不少于三遍。

⑤回填土应水平分层找平夯实，分层厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具的性能选定。

⑥分段分层填土，交接处应填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度就不少于每层填土厚度的两倍，上下层错缝距离不少于1.0m。

⑦在夯实或辗压时，如出现弹性变形的土（俗称像皮土），应将该部分土方挖除，另用砂土或含砂石较大的土回填。

⑧采用机械压实的填土，在角隅用人工加以夯实。人工填土，每层填土厚度为150mm，夯重应为30—40kg，每层厚度为200mm，夯重应为60—70kg。打夯要领为“夯高过膝，一夯压半夯，夯排三次”。夯实基坑（槽）、地坪，行夯路线由四边开始，夯向中间。

施工技术组织措施

一、确保工程质量的技术组织措施

（一）项目经理部的建立及组织机构项目经理部班子由公司聘任，所有人员必须持证挂牌上岗。

（二）保证质量技术组织措施

1、图纸会审：要认真学习图纸，领会设计意图，明确工艺要求，核对图纸尺寸和各专业图纸之间有无矛盾。先组织自审，自审中出现的问题，由项目技术负责人整理成书面意见，分发有关单位进行会审，会审意见整理成书面文件，经业主、设计、施工等单位签章，作为施工的依据文件。

2、推行标准操作工艺，消灭质量通病，严格按国家施工验收规范精心施工。同时施工中多采用有利于提高施工质量的新工艺、新技术，认真落实技术管理责任制和技术交底制，每道工序施工前必须进行技术、工艺质量交底，交接双方必须在书面交底资料上签字，对新材料使用前必须对操作人员进行技术培训，考试合格后才能上岗。

3、技术交底：包括设计交底，施工组织设计交底，主要分项工程施工技术交底。并具体提出达到质量标准的要求和措施，各项交底具备文字记录，要有双方签字。

4、技术复核：轴线、标高、预留孔洞、预埋件及各部位尺寸均应进行复核，未经复检不得继续施工。

5、原材料、半成品的检验制度：配备取样人员，在建设单位或监理人员见证下，由现场负责人或施工员负责试块制作，选取试件填写申（送）检单等工作，工地材料或指定人员做试件的存放、保养和送检工作。严格控制进场各种材料，原材料进场必须有材质证明或复检报告，各种器材、成品、半成品进场必须有产品合格证。凡无出厂合格证或型号不明确及对质量有怀疑的均应进行复检，先检验后使用，严禁将不合格的产品使用在工程上。

6、隐蔽工程验收：需要进行隐蔽验收的项目完工后，应立即组织验收，必须要有建设单位（或监理单位）和单位现场代表的签字盖章。

7、加强成品保护工作，后期应设立专门机构，制定专门措施对成品进行保护和管理。

8、工程质量的检查评定：每一分项工程完成后，应及时进行检查评定，在班组自检的基础上由项目技术负责人组织施工员、质检员参加检查评定，项目上一级质检员核定，地基与基础、主体分部的质量由公司质量管理部门及质监站、设计单位核定。

（三）建设、监理、监督、设计单位的配合在施工过程中必须强化对各环节的质量检查，同建设单位、监理单位、监督单位、设计单位建立起良好的工作关系，虚心接受对工程质量的检查与监督。对已完成的分部分项工程，要及时验收。严格隐蔽工程验收制度。施工过程中遇有问题，应及时向甲方、监理、设计及监督单位反馈协商解决。

二、确保安全生产的技术组织措施

（一）组织措施

项目经理部成立安全领导小组，由项目经理任组长，对单位工程安全工作全面负责，设专职安全员，监督安全生产，各施工员在管生产的同时，必须对安全生产进行管理，各班组应有不脱产安全管理人员，建立各级安全生产管理责任制，把安全工作摆在首位来抓，各施工人员必须认真贯彻国家有关劳动保护和安全生产的各项政策法令。

（二）管理措施

1、坚持“安全为了生产，生产必须安全”，“安全第一，预防为主”的观点，做好安全教育，安全交底和安全检查，所有进场工人必须经过三级教育后方可上岗，特殊工种作业人员必须经岗位培训持证上岗。不违章作业，不违章指挥。

2、工程开工前应制定安全技术措施和临时用电施工组织设计作为安全生产工作的指导文件。

3、做好安全防护标准化，专人值班。工地每天必须有安全值日的管理人员。坚持每周一上班前一小时和每日安全交底制度，坚持经常的安全活动制度，现场安全员必须记好安全日记，认真做好各项施工机具检查验收工作。

4、工程开工前应制定安全技术措施，作为安全生产工作的指导文件。

5、每道工序在进行技术交底的同时，进行安全交底，并要求班组全员签字认可。

6、工地每旬组织一次安全生产自检活动，检查安全生产情况，查出隐患，限期整改。

7、对施工用电，施工机具，组织验收合格后方可投入使用。

8、建立安全用品采购计划表，对施工各阶段所需的安全生产用品，应保证落实采购，安全生产用品必须是经过认证推广使用的产品。

9、对违章操作人员除予以批评教育外，必要时应进行经济处罚。

10、安全员必须兼管消防工作并定期巡查，发现隐患，及时整改。

工程概况及施工条件 篇2

长株潭城际铁路综合Ⅰ标盾构段位于长沙市岳麓区和开福区。在银杉路路以盾构工作井开始,沿开福寺路西行,设开福站并下穿过湘江后,沿杜鹃路向西,止于银杉路与杜鹃路交叉口的滨江新城站。

盾构机在滨江新城站下井,沿杜鹃路向东,并下穿湘江后到开福寺站。[滨江新城站-开福寺站区间]具体起止里程为WDK8+550～WDK5+839.3,具体位置如图1所示。

工程地质构造

据长沙地区区域地质资料,长沙市位于华南断块区,属长江中下游断块凹陷西南部的幕阜山隆起区。构造体系上,长沙市位于平(江)——衡(阳)新华夏凹陷带的长一潭凹陷区,平江穹褶断裂和潭——宁凹褶断裂两个次级构造单元的接触处,湘江由接合部位流过。以湘江为界,西岸属褶皱丘陵,东侧为内陆湖相沉积的白垩地层。场地内构造形迹不甚发育,岩层层面稳定、产状平缓,岩体整体性总体较好,未发现明显的新构造运动痕迹。

根据钻探结果,区间内WDK6+860～WDK7+100段分布有K2砾岩与Ptln板岩的不整合接触带。先期沉积、抬升、受剥蚀的元古界冷家溪群板岩与后期沉积的白垩系上统砾岩、泥质粉砂岩呈角度不整合接触关系。

根据长沙地区区域地质资料,结合前期岩土工程勘察报告成果,区间褶皱不发育,断层不发育,岩层层面较稳定、产状较平缓,勘察场地及其附近未见有影响场地稳定性的构造。

地层岩性

盾构隧道开福寺到滨江新城区间内出露地层主要为第四系地层、白垩系泥质粉砂岩及砾岩、元古界冷家溪群板岩。

断层构造

根据勘察,过江段WDK6+860～WDK7+100m分布有K2砾岩与Ptln板岩的不整合接触带。先期沉积、抬升、受剥蚀的元古界冷家溪群板岩与后期沉积的白垩系上统砾岩、泥质粉砂岩呈角度不整合接触关系。

盾构段地层统计

开滨盾构区间左、右线地质情况相近,主要存在白垩系上统泥质砂岩、砾岩,元古界冷家西群砂质板岩(9)4-1全风化砂质板岩、(9)4-2强风化砂质板岩和(9)4-3弱风化砂质板岩。洞身地层统计详如表1所示,区间隧道各地层所占比例详如图2所示。盾构隧道开福寺到滨江新城区间岩土物理力学设计参数如表1所示。

水文地质

长沙市地处湘中丘陵与洞庭湖泛滥平原的过渡地带,湘江水系对长沙市区水域起控制作用,至长沙市区已处下游,流域内多丘陵,林木稀疏,河床坡降小,洪峰延时长,迳流量大,迳流模量在26L/s/km以上,河床补给来源主要为雨水,迳流系数达50%,湘水动态为单汛周期类型,迳流洪峰出现于5～9月份。

地下水类型、补给、排泄

湘水流域内的地表水与地下水具双重关系,旱季形成地下水流的排泄通道,洪水季节反过来补给地下水。

孔隙潜水主要含水层岩性为第四系人工填土和圆砾土中,透水性及富水性好,该区主要富水层,强富水,具有一定的承压性。第四第土层及基岩全风化土,成分以黏粒为主,透水性及富水性差,为相对隔水层,弱富水,地下水仅以微量滞水形式存在,水量贫乏。

基岩裂隙水场地内基岩岩性为(Ptln)板岩,节理裂隙稍发育,地下水量较小。主要靠上层的孔隙潜水下渗补给,贫水～弱富水,基岩裂隙水较贫乏。勘察期间测得地下水稳定水位埋深1.10～3.30m,相应标高32.98～37.02m。地下水主要靠大气降雨及侧向径流补给。

含水层的渗透性

含水层的渗透性如表2所示。

岩体渗透性

布里程WDK5+582.2～WDK5+776为开福寺车站,,该段主要由白垩系(K)砾岩及元古界(Ptln)板岩组成,据水文地质试验,渗透系数平均值:0.19m/d,渗透性等级:弱透水。分布里程WDK5+776～WDK8+715主要由元古界(Ptln)板岩强风化及弱风化组成,其中夸湘江段基岩破碎,主要为基岩裂隙水和孔隙水,据水文地质试验,渗透系数平均值:0.21m/d,渗透性等级:弱透水。

地质综合评价

工程概况及施工条件 篇3

摘要：集群作为一种特殊的企业空间组织形式，在当前经济体系中表现出了十分明显的优势。本文在调研的基础上整体把握邵东小五金企业集群发展现状；并采用波特的钻石模型从生产要素，需求条件，相关和支持产业，企业战略、结构和同业竞争，机遇，政府六个方面具体分析了其形成条件。

关键词：邵东小五金；企业集群；钻石模型；形成条件

中小企业集群作为一种特殊的企业空间组织形式，以其强大的生命力对区域经济发展作出了越来越重要的贡献，有力地推动了区域经济融入世界生产体系、参与全球竞争的进程，集群现象引起了众多专家学者和管理者的关注。湖南已经逐步形成了株洲、衡阳、郴州、常德等地的有色冶金集群，长沙、湘潭新材料产业集群等，以大量中小企业为主体的企业集群成为了区域经济发展的基本特征。邵东享有“中国五金之乡”、“全国三刀之乡”的美誉，目前已走出了一条小企业、大集群、互利共赢的发展之路。

一、邵东小五金企业发展概况

湖南邵东县地处湘中腹地，辖17镇9乡977个村，面积1776.38平方公里，人口120万。近年来，县委、县政府以富民强县为目标，大力实施“兴工强县”、“兴工旺商”发展战略，县域经济和各项社会事业又好又快发展。2008年全县生产总值完成102亿元，增长13.3％。邵东先后被确定为湖南省民营经济改革与发展试验区、全省农村综合改革试点县、全省首批承接产业转移重点基地县等。目前，该县拥有11个初具集群特征的工业镇，每个企业集群的主要产业各具特色，如廉桥的药材、眼镜，仙槎桥的铁锤、钳子、菜刀，黄坡桥的衣架、皮革，两市镇的打火机、服装、渔网，火厂坪的钢球，范家山的炉灶、皮鞋等等。

伴随邵东良好的工业基础和相关产业的发展，邵东小五金产业亦蓬勃发展。主要生产包括钳子、扳手、锤子、把斧、铁剪、锄头等刃具以及量具、模具等产品，门类齐全。邵东县仙槎桥镇以生产小五金见长，其特色进一步分解成锤子村、扳手村、起子村等，各村又将每道工序发包至户。在以邵东为中心所辖17个镇的区域范围内，有个体五金加工户达1921户，从业人员4万余人。其中直接参与小五金生产人员有3万余人，外来劳务人员占有9000余人。并逐渐形成了10个专业村，每个村都有侧重，专门生产一类或几类五金产品，现已从过去的家庭作坊、手工劳动为主，向机械以及自动化转变。目前已经逐渐从五金生产为主向五金销售为主过渡，主要销往湖南、湖北、广东、广西等地。而由仙搓桥镇生产的小五金产品基本用于出口，经广西销往南非、缅甸、老挝等第三世界的国家。目前，该县五金行业拥有10余家科技型民营企业，顺工制钳厂李德顺的“顺工”牌钳子为全国著名商标，产品在香港、美国供不应求；“湖工”、“飞狮特”2个湖南省著名商标；20多个专利产品、10多家五金生产企业先后获国

际ISI000质量体系认证，部分产品已免检进入欧美及东南亚市场。

二、基于钻石模型的邵东小五金企业集群形成条件分析

迈克尔·波特在《国家竞争优势》中提出了“钻石模型”并用其解释集群的形成过程。“钻石模型”包括生产要素条件、需求条件、相关产业和支持产业的表现、企业的战略、结构和竞争对手、机会和政府。钻石体系内的各关键要素相互强化，相互促进，形成一个完整的系统，构成动态的激励创新的竞争环境，

成为一国产业国际竞争力的源泉。而产业竞争力形成的过程，往往也是集群形成的过程，因此，“钻石模型”也能够很好地解释企业集群的形成现象。

1生产要素

促使邵东小五金企业集群形成在生产要素方面的有利条件主要体现在以下几个方面：

(1)初级生产要素

①天然资源及气候条件。邵东属湘中丘陵地带，丘岗地占全县总面积的61.18％，山地占21.69％，平原多为溪谷平原，仅占10.85％。县内资源丰富，矿产以煤、石膏为主，储量均居全省前列，此外还有铅、锌、铁、硅砂、重晶石、塑性粘土、石灰石等。土镶有水稻土、红壤、黄壤等7大类，137个土种。丰富的自然资源是小五金企业集群形成的重要原因之一。

②非技术人工。对于劳动密集型的小五金产业而言，只需对员工辅以简单的培训，即可获得充足的符合要求的劳动力，低廉而充裕的劳动力使得邵东小五金企业能够有效降低成本、扩大产量以满足市场需求。

(2)高级生产要素

①基础设施建设。随着经济的发展，邵东县已经建立了较完善的基础设施和较为配套的市场体系结构，为产品生产、销售提供了强有力的保障。为了更好地发展小五金工具生产和出口，该县仙槎桥镇兴建了五金工业基地，规划面积3.5万平方公里，形成四横四纵的道路格局。

邵东县交通便利，通讯发达。320国道、S315省道、潭邵高速、娄邵铁路、洛湛铁路和正在建设中的衡邵高速公路，形成了方便快捷的现代交通网络。同时县内通讯网络健全，在全省率先实现了“移动电话县”、“程控电话县”的目标

②高级人力资源及研究机构。随着科教兴国战略的提出，该县人民受教育程度得到较大幅度的提升，高素质的人力资源是推动邵东小五金企业集群形成并发展的关键。据调查，在全县从事小五金行业的人群中，研究生学历5人；大学本科1518人，占5.06％；大学专科9668人，占32％；中等职业技术学校7804人，占26.01％；高中及高中以下10765人，占37％(见图1)

③技术、设备创新。近几年邵东小五金企业特别是规模以上企业注重新产品开发，90％以上规模企业均设有研发机构或部门，并配备了专业的技术队伍，累计在技术改造上的投入超过20亿元。例如现在使用的冲压、焊接和装配工艺设备使得制造一把剪刀从原来的几十道繁琐工序变成现在能在很短时间花费很少人工成本就完成，大大提高了生产效率。

2需求条件

迈克尔·波特认为，只有在消费者挑剔的市场上，才能够形成高质量的产品。内行而挑剔的客户是当地企业追求高质量产品造型和精致服务的动力源，也是企业提高竞争力的主动力。20世纪80年代初，应商贸流通所需，邵东人发扬“敢为人先”的邵东精神，建立第一代市场，20世纪90年代达到鼎盛，成为中南小五金集散地。由于当地消费者对小五金的生产、加工、销售等各环节非常了解，购买眼光挑剔，极具前瞻性，他们所用产品越来越多依靠福建、浙江、四川等地进货，邵东县也开始从以小五金生产为主向以销售为主的小五金市场转变。为了促进消费，小五金生产企业不得不积极采用新技术，加大科技投人，提高产品质量，挑剔的消费者实际上促进了邵东小五金行业的不断进步。

3相关与支持性产业

与小五金相关的支持性产业总的说来有以下几种(见图2)：

邵东小五金企业生产所需的原材料铜、钢铁、镀金等相关行业近几年来获得了长足的发展。此外，模具业装备精良，具有手工工艺的核心技术优势，拥有一大批专业模具制造厂和模具制造人才。小五金产品多以模具工业为基础，发达的模具业为小五金

制造业提供了良好的支撑。

目前，邵东已经初步形成了中南地区规模最大的五金产品集散中心——中南五金大市场。自1998年建成以来，邵东县的五金生产企业及国内一些知名的五金生产企业均纷纷以该市场为销售平台设立销售窗口。

4企业战略、结构和同业竞争

近年来邵东小五金企业纷纷定了长期的发展战略，例如邵仙五金工具厂采用纵向一体化战略，集研发、生产和销售为一体，始终名列邵阳市规模工业企业利润前20位。战略的制定有利于小五金企业明确自身在市场竞争中的地位，建立长远的发展方向和奋斗目标，提高企业的获利能力和经济效益。

邵东小五金企业多为中小民营企业，规模小而灵活，大多采用传统稳定的“供产销一条龙”的企业结构模式。小规模和独立的所有权结构给客户提供了更个性化的产品和服务，同时降低企业管理费用，员工的愿景和交流也能够更个性化。

此外，小五金集群内一些较小企业愿意通过零加工费为大企业加工配件，利用大企业的机加工铁屑弥补加工费，从而完成资本积累，很快发展起来。集群发展逐渐形成了相互依托承包，相互促进，众星捧月的发展格局。由于企业集群，产品的各种相关零部件都可以在区域内就近采购，采购费用、特别是运输费用很低，以至于任何一个企业自己生产都不如从外部采购低廉，降低了企业内部组织费用，各企业可集中精力发挥比较优势。

5政府与机会

邵东县一直致力于制定有效的政策来完善集群内部的基础建设，改善硬件设施，为小五金产业发展“商业城、工业镇、专业村”的县域经济创造良好环境。

(1)政府的大力推动

邵东县委、县政府退出直接指挥生产、管理工厂等竞争性领域，让县域经济依照经济规律进行优胜劣汰的竞争，把着力点转移到创造宽松、公正的经济环境上。大力改善基础设施等公共性服务领域，力争将邵东五金产业列入全省50大企业集群之一。

针对该县大量小五金从业人员长期处于“低、散、小、弱”状态，2007年6月该县成立五金行业协会，促进地域相近、产品互补的五金企业走互利互惠、资源共享、联合发展的道路。在县政府的推动下，探讨协会模式和方法，以国际标准来衡量操作，努力提高邵东小五金产品的知名度和影响力，鼓励其产品“走出去”，到国外设立窗口，争取五金出口主动权，逐步实现由代理出口向自营出口转变。

(2)加工产业转移的机会

施工工程概况 - 篇4

一、工程建设概述

1、工程名称：某厂区施工工程。

2、建设单位：XXXXX厂。

施工单位：浙江XXX建筑公司。

设计单位：浙江XXX设计院。

监理单位：浙江XXX监理有限公司。

勘察单位：浙江省XXX勘察单位。

3、资金来源：自筹资金。

4、投资额：1000万。

5、合同工期：300天。.二、工程建设地点特征

1、地点：位于XXXXX。

2、气象资料。

（1）、气温：全年最高温度40℃，最低温度-2℃。

（2）、降水。

①、雨期：6月 – 10月。

②、年平均降水量：1100mL – 1600mL。

③、一昼夜最大降水量：277.4,mL。

（3）、风力：七级。

（4）、地下水位：1.2米。

三、设计概况。

1、建筑设计概况。

本工程用地位于XXXXX，用地面积为15133平方米。建设场地较为平整，无需要保护的文物、古迹及名木古树。地块内由主厂房，配件车间，生产车间组成，主厂房总厂62.24米，总宽50米，层数为主体6层，局部1层，其余建筑平立面情况见施工图。

2、结构设计概况。

本工程设计使用年限50年，抗震设防烈度为六度，建筑抗震设防类别为丙类，基础为钻孔灌注桩，主体为现浇钢筋混凝土框架，框架抗震等级为四级。外墙采用240厚KP1型多孔粘土砖填充墙。

四、施工条件。

1、三通一平。

施工现场基本平坦，场地足够大，“三通一平”已完成，交通运输方便。施工中所需机械、设备及劳动力均由本单位自行解决，本单位施工经验丰富，具有较高的施工管理水平。现场的临时设施、供水、供电问题均已解决。

2、劳动力。

（1）、根据工程性质、规模、结构特点和复杂程度，选派优秀的工程管理人员和施工技术人员实施和管理本工程，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目部。

（2）、项目部根据工程实物量和定额标准分析劳动需用总工日，确认生产工人、工程技术人员的数量和比例，以便对人员进行调整、组织、培训，以保证现场施工的劳动力到位。

（3）、项目经理部根据项目建安工作量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它因素，编制各阶段各专业的劳动力计划，要保持劳动力均衡使用。

项目经理部的工程部实施各阶段各专业的劳动力计划，并依此组织各专业施工队的施工人员及时进场。

（4）、为确保工程顺利进行施工，从本公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工。

施工人员进场前统一经过技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗；特别对电焊工、电工、起重工等特殊技术工种作业人员必须经过相应专业培训，并具有上岗证件，确保持证上岗。

（5）、安排好施工人员生活；对施工人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育施工人员树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

施工前认真做好班前交底，让施工人员了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。

（6）、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。.推行加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。

（7）、公司按各工种配备适量的机动人员，随时可以补充到项目部以解决项目进展中可能出现的特殊需要，如因调整计划，设计变更而产生的补位需要。

（8）、为有效的保证工期，原则上应经常加班作业；根据工程进度安排，加强劳动力的组织、调配，做好节假日、农忙期间的劳动力安排，保证在此期间工程优质、高速的顺利进行。节假期施工的管理人员及工人待竣工后统一调休。节假日施工人员工资按国家劳动部门有关规定。

（9）、实行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩；并建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。

（10）、每月定期召开一次施工人员工资发放情况调查会，遇有特殊情况可随时召开，积极协调解决，保证施工人员能按时领到工资，以消除其后顾之忧。

3、材料。

（1）、项目经理部应编制工程项目所需主要材料、大宗材料的需要量计划，由公司物资部门订货或采购；

（2）、材料采购应按照我公司质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目部提出的材料计划进行采购。

（3）、工程施工主要材料是构成工程的关键和主要部分，直接影响工程交付后的使用或安全性能。本工程主要材料为管桩以及项目特殊要求补充规定的材料。

材料采购人员按照“供方选择原则”选用供方。供方选用原则：

主要材料供方必须在公司“合格供方名册”中选择，并优先选择A类供方，即与我公司长期合作，且产品质量稳定，服务质量和信誉好的供方；若选择B类（初评合格的供方）或C类供方（仅限某特定项目一次性供货的供方）提供主要材料时,还应增加生产厂家质量保证能力的要求。

选择我公司发布的合格分供方名册以外的厂家，在必须采购其产品时，要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行，即按企业规定经过对分供方审核合格后，方可签订采购合同进行采购。

（4）、材料采购时，要注意采购周期、批量、库存量满足施工现场的使用要求。

（5）、材料进入现场时，应进行材料凭证、数量、外观的验收（外观的验收需要填报外观检验记录），其中凭证验收包括发货明细、材质证明或合格证，进口材料应具有国家商检局检验证明书。数量验收包括数量是否与发货明细相符、是否与进场计划相符，水泥进行5%过磅抽查，小件材料物资按照5%抽检装内数量。计量方法为过磅或检尺，验收完成后进行实物挂牌标识，建立“收料台帐记录”。

（6）、经验收合格的材料应按施工现场平面布置一次就位，并做好材料标识。3）材料的堆放地应平整夯实，并有排水、防扬尘措施。

（7）、各类材料应分品种、规格码放整齐，并标识齐全清晰，料具码放高度不得超过1.5m。

（8）、库外材料堆放应下垫上盖，有防雨、防潮要求的材料应入库保管。

（9）、周转材料不得挪用他用，也不得随意切割打洞，严禁高空坠落，拆除后应及时退库。

（10）、施工现场散落材料必须及时清理分拣归垛。

（11）、易燃、易爆、剧毒等危险品应设立专库保管，并有明显危险品标志。

（12）、钢材、木材、地方材料等材料进场验收后进行待验标识，并通知有关人员送检，待复检合格后进行发放使用。

工程概况及施工条件 篇5

关键词

地铁 工程施工 安全管理

深圳地铁一期工程是深圳市第一个国家重点工程,工程分为一号线东段和四号线南段,正线全长21.22km,共有20个车站,1个辅助车辆段,2个主变电站和1个控制中心大楼。1998年12月28日工,2001年3月全线正式动工,经过近4年的工程建设和设备安装调试,于2004年12月28日投入试运营。在整个工程建设和设备安装调试过程中,没有发生重大安全事故,没有施工之外的断气、断电、断水和交通堵塞等方面的事故;每年有23个工地(标段)获市文明施工工地或安全生产、文明施工双优工地。本文结合安全生产有关法律法规,重点针对建设单位在建设工程中的安全责任,介绍深圳地铁一期工程的安全管理工作概况。推行安全目标管理

深圳地铁工程建设一直推行安全目标管理,建立施工安全生产控制指标体系,包括考核指标体系和考核制度,使各方责任变得更加明确、具体。总的目标是:杜绝重大安全事故发生,努力降低事故次数、伤亡人数和经济损失。对于每个承包商,则在合同条款中规定8个分目标,其中包括不发生因工死亡事故,年伤率不大于5×10-4,以及安全生产检查综合得分在75分及以上,文明施工得分在80分以上。对于建设单位,必须杜绝由于没有履行或履行不好《建设工程安全生产条例》规定的6项责任而导致的建设工程安全生产事故。事实证明,推行安全目标管理,建立控制指标体系的作用与价值。深圳地铁一期工程取得了“杜绝重大安全事故发生,事故次数、伤亡人数和经济损失逐年降低,2004年实现了零死亡”的好成绩。健全机构、明确责任

《安全生产法》关于生产经营单位生产经营项目发包的规定,以及《深圳经济特区建设工程安全管理条例》《建设工程安全生产管理条例》规定的建设单位的安全生产职责,是建设单位对建设工程安全生产应负起的法定职责。建设单位对工程施工安全工作实行综合监督管理,协调整个工程的施工安全、消防、防汛和防灾、抗灾等工作,在内部则明确了有关部门在建设工程安全生产中的分项职责。建设单位在2001年设立质量安全监督检查部,代表建设单位对建设工程实施统一协调、管理,其主要工作对象是监理单位,对监理履行监理合同的安全监理行为实行“监督、检查、督促、建议、咨询”等,通过监理单位直接对承包商实行“审核、督促、检查”;同时对承包商施工现场的抽检巡查,作为监督、评估监理行为及其效果的途径、手段和方法。明确合同条款,选好承包商

建设单位的重要责任是选择具有相应资质的单位和项目经理、安全管理人员从事地铁工程建设活动,并在承包合同中明确双方安全生产职责。这是《建筑法》《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》对建设单位的要求,也是保证地铁建设工程质量和安全的基础。建设单位在招标阶段应将安全生产文明施工作为一项重要内容纳入招标文件,对安全生产职责规定具体、全面。经过严格的招标,进入深圳地铁建设的承包商都具有与工程规模相应的资质,绝大多数具有一级资质。在施工合同中,明确双方的安全生产管理责任,规定施工承包商对所承包及其分包工程的施工现场安全全面负责。同时在招标合同中要求投标单位提交项目主要管理、技术和安全人员到位履约保证金,对违反合同规定,人员配备不到位或随意更换人员的,按比例扣罚保证金。

根据《深圳经济特区建设工程施工安全管理条例》和《深圳经济特区建设工程监理条例》,明确要求监理单位必须把安全生产文明施工纳入监理内容,与进度、投资和质量控制同步实施,通过监理合同委托监理单位对工程施工安全管理实行具体的、直接的全面监督管理和控制,规定其“审核、督促、检查”的安全监理职责。保证建设工程安全费用的投入

建设单位向施工单位确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用,是实现施工安全的根本所在,也是《建设工程安全生产管理条例》赋予建设单位的责任。

深圳地铁一期工程的安全费用包括4个部分:施工单位标书中列明的安全作业环境及安全施工措施所需费用,建筑(安装)工程一切险,建设单位施工安全监督管理费和根据施工现场实际情况增支的临时文明施工费。

在《建设工程安全生产管理条例》实施前,安全作业环境及安全施工措施所需费用一般不单列。在条例实施后,并根据市建设局有关通知,安全作业环境及安全施工措施所需费用按标段工程总价的12%在标书中单列。

同时,建设单位为工程投了“建筑(安装)工程一切险”和“第三方责任险”,要求施工单位为施工人员办理“意外伤害保险”,保证了一期工程因意外事故造成的经济损失能够得到有效、及时的补偿。

经市地铁建设指挥部同意,单独列支了569万元,作为建设单位施工安全监督管理费用,直接用于工程建设的安全监督管理,如施工单位安全文明施工奖励。

此外,对承包单位在投标阶段不可预见的情况,视施工现场的实际情况,对承包单位的文明施工增加适当费用。

为确保安全作业环境及安全施工措施所需费用的专项专用,建设单位规定由安全监督检查部门对施工现场安全文明措施费进行支付前审核。重视施工现场及毗邻区域内建(构)筑物安全

深圳地铁一期工程线路全都处于市区内,地下管线、周边建(构)筑物复杂。因此,必须重视施工与地下管线、周边建(构)筑物的相互影响。一是建设单位向施工单位提供施工现场及毗邻区域内原始资料,包括施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,这是施工单位所需的基础资料;二是施工单位采取相应的安全防护措施,控制沉降,避免对地下管线、毗邻建(构)筑物等造成损害。三是加强监控量测。除施工单位的基坑、隧道监控量测外,建设单位委托了两个具有国家资质的单位进行全线工程施工过程环境的第3方监测。开展风险辨识,确定“五防”重点

地铁建设工程具有工期紧、参建单位多、施工工法多、作业环境艰苦、地质和周边建(构)筑物复杂、技术要求高和危险大等特点,施工涉及安全问题很多,各种安全隐患也是层出不穷。为此必须抓住重点难点,这是安全防范的关键,也是现代安全管理抓住事故预防工作关键性矛盾和问题的要求。深圳地铁重视安全系统工程的应用,开展安全风险预评估,始终将工程安全风险预防贯穿于工程建设的全过程。针对建设工程的共性和地铁工程的特殊性,确定防坍塌、防触电、防坠落、防轨行区事故、防火灾等“五防”作为安全工作的重点。

由于地铁建设涉及隧道施工和大量(深)基坑施工,坍塌事故是地铁建设施工最主要的危险源,容易造成施工人员的重大伤亡,导致周边环境出现重大隐患,地面或建筑物、构筑物沉降,对各类市政基础设施安全运行构成重大隐患。

施工临时用电安全是建筑施工安全管理中的重点工作之一,地铁建设施工也不例外。除了具有一般建筑施工临时用电安全的共性外,整个线路内35kV和接触网供电后,涉及的单位多,安全管理难度更大,必须保证作业人员安全进入带电区域及在带电区域内作业的安全。

在地铁轨道铺轨过程中或完成后,工程车和列车上线热滑、联调,都经过多个车站、区间,在这些车站、区间也有其他单位的工程施工、设备安装等作业,因此如果统一协调、综合管理不到位,则容易发生行车事故。审查重大技术方案

对于重大技术方案和特殊部位、关键节点施工方案,由建设单位技术委员会组织有关专家进行论证、审查。在一期工程中,建设单位与有关单位一道攻克了一系列技术难题和施工难关,采取新工艺、新技术、新方法,取得了许多重大的技术成果,创造了9项中国企业新记录。如完成了国贸—老街区间的百货广场大厦桩基托换,最大单轴承载力达1890t,为世界之最;在不中断运营条件下,完成了繁忙铁路干线下的桩基托换施工,国内在繁忙高架桥下的桩基托换,均为国内首创;在国贸—老街—大剧院站区段采用重叠隧道技术,建成了国内规模最大、全长1055m的地铁重叠隧道。

在每项分部、分项工程施工前,建设单位代表参与监理组织的施工组织设计审查会,严格审查施工承包商编制的施工组织设计或专项施工安全设计、安全事故预防、监控措施及方案,以及施工现场安全生产事故应急救援预案。开展施工安全监督检查与考核评比

根据法律的有关规定,建设单位在工程承包合同的安全生产条款中明确了施工单位对施工现场安全负责,要求落实安全生产规章制度和安全操作规程,加强现场安全管理,消除安全隐患,确保施工现场的安全生产和文明施工。

为督促施工单位落实责任,制定、实施了《深圳地铁工程施工承包商安全生产文明施工考核与奖罚办法》,建设单位会同监理单位组成的安全生产检查组,按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和地铁施工专用安全检查表,开展安全监督检查,如定期(季度)检查、专项检查和日常巡查,对于检查发现的问题,下发安全隐患整改通知书,由监理单位监督施工承包商按“三定原则”进行整改,整改结果经监理确认、签字后上报建设单位安全监督检查部门,建设单位安全监督检查部门对重要隐患的整改情况进行复查。这样施工安全检查形成了制度化、规范化、程序化和标准化。

公路工程施工监理合同通用条件 篇6

1．1　定义

下列词句或用语，除根据上下文另有其意义外，一般应具有如下含义。

1．1．1　项目业主建造工程和委托监理单位提供监理服务的对象，具体情况在专用条件中指明。

1．1．2　工程为完成项目所实施的一项或若干项永久工程（包括向业主提供的物资和设备），其概况在专用条件中说明。

1．1．3　服务监理单位根据监理合同所承担的工作，包括正常的服务、附加的服务和额外的服务，亦称监理服务。

1．1．4　业主委托监理单位提供监理服务的单位或其合法继承人或其合法受让人。

1．1．5　监理单位受业主委托提供监理服务并具有监理资质的法人或其合法继承人或其合法受让人，根据上下文的内容，亦指监理单位根据监理合同派驻到项目所在履行监理服务的机构。

1．1．6　一方：业主或监理单位。

双方：业主和监理单位。

第三方：一般是指与业主签订工程承包合同的单位或个人。但根据上下文的内容，也可以是与项目建设有关的其它当事人。

1．1．7　监理合同一般应包括：公路工程施工监理中标函或委托函；“公路工程施工监理合同”中的协议书、通用条件、专用条件、附件a（监理服务的形式、范围与内容）、附件b（业主提供的监理工作条件）、附件c（监理服务的费用与支付）；《公路工程施工监理规范》；公路工程施工监理招、投标文件；双方签认的补充或修正文件以及双方签认的其它文件或附件。

1．1．8　项目建议书被业主认可并接受的监理单位的施工监理投标文件或监理规划。

1．1．9　日：即历法日。

1．1．10　月：根据公历从某一个月份中的任何一日开始至下一个月份相应日期的前一日截止的时间段。

1．2　解释

1．2．1　监理合同中的标题只是为了查阅方便，不应作为监理合同本身的内容予以理解，也不应用于对监理合同进行解释。

1．2．1　为了文字简练，监理合同中有些词句成用语可能会有多种含义，阅读时应视上下文的实际需要而定义。

1．1．3　如果监理合同中所包括的文件之间出现矛盾，应按时间顺序以最后编写或双方最后确认的文件为准。

2．监理单位的义务

2．1　监理服务的形式、范围与内容

监理单位必须按照监理合同规定的形式、范围与内容履行与项目有关的监理服务，其具体内容在监理合同附件a中规定。

2．2　正常的和附加的服务

2．2．1　正常的服务是指监理合同附件a中规定的监理服务。

2．2．2　附加的服务是指双方通过签订补充协议或根据监理合同的规定，在监理合同附件a规定的正常服务之外增加的监理服务。

2．3　职责

2．3．1　监理单位应本着严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的原则，按照监理合同的要求，根据适合的专业技术规定和国际惯例公认的行业工作准则，谨慎而勤奋地履行监理服务。监理单位在履行监理服务过程中行使的权力或所需的授权，应在监理合同附件a中详细规定并加以说明。

2．3．2　如果监理单位在履行监理服务过程中行使的权力或所需的授权，来自于业主和第三方签订的工程合同文件，该合同文件必须成为本监理合同的组成部分，两者之间如出现矛盾，则应编制补充说明文件一并列入监理合同。此时监理单位应：

2．3．2．1　根据监理合同文件和工程合同文件履行监理服务；

2．3．2．2　根据职责范围，在业主和第三方之间独立公正地行使上述合同文件赋予的权力；

2．3．2．3　根据上述合同文件的授权，可对相应的工程和合同事宜进行变更，但未经业主的书面批准，不得变更工程合同文件中规定的工程标准和第三方的责任与义务。

2．4　监理人员

2．4．1　监理单位派驻到项目所在地履行监理服务的监理人员，必须能够适应监理合同规定的监理服务工作，其主要监理人员的资质应在项目建议书中详细描述并得到业主的认可。

2．4．2　为了履行监理服务，监理单位应在项目建议书中指定一名授权代表与业主的授权代表建立工作联系。

2．4．3　监理单位因工作安排或其它原因，需要更换派驻到项目所在地履行监理服务的主要监理人员时．应事先得到业主的同意。

2．4．4　业主有权以书面形式要求监理单位更换不能按照监理合同的规定监理服务的派驻人员。

2．4．5　即使是业主要求或同意更换的监理人员，其代替人员的资质仍应得到业主的认可。

2．4．6　监理单位派驻到项目所在地履行监理服务的项目负责人及主要监理人员，必须常驻现场。

2．5　业主财产

所有由业主提供给监理单位使用的设施、设备和物品，均属于业主财产，监理单位在使用时应予以爱护。当监理服务完成或中止时，监理单位应将上述设施、设备尚未使用的物品的清单提交业主。如果在专用条件中规定由监理单位负责移交上述设施、设备和物品，此项工作可作为监理单位附加的服务，或并入监理单位的服务费用报价中。

2．6　保密

在监理合同有效期间或监理合同专用条件规定的期限内，未经业主的书面同意，监理单位不得泄露业主与本项目、本工程、本监理合同有关的保密资料。

3．业主的义务

3．1　监理工作条件

业主应按照监理合同的规定，向监理单位提供履行服务所必需的工作条件，其具体内容在监理合同附件b中明确。

3．2　资料

业主应按照监理合同附件b的规定，向监理单位免费提供与监理单位履行监理服务有关的资料。

3．3　决定

业主应在监理合同附件b规定的时间内就监理单位书面提交并要求答复的重大问题做出书面决定。

3．4　代表

业主应指定一名授权代表与监理单位的授权代表建立工作联系。更换该代表或变更其授权时，必须提前7日通知监理单位。

3．5　授权通知

业主必须将履行监理服务的监理单位及业主授予监理单位的权力，及时用书面形式通知第三方。

3．6　设施和物品

业主应按照监理合同附件b的规定，向监理单位免费提供与监理单位后行监理服务有关的设施、设备、物品及其相应服务。如果要求监理单位自备全部或部分上述设施、设备和重要物品，必须在监理合同附件b中规定，此项工作应作为监理单位附加的服务，或并放监理单位的监理服务费用报价中。

3．7　辅助工作人员

业主应按照监理合同附件b的要求，向监理单位免费派遣与监理单位履行监理服务有关的辅助工作人员。上述人员应服从监理单位的工作安排和管理，并对自身的行为负责。如果要求监理单位自聘全部或部分上述人员，此项工作应作为监理单位附加的服务或并入监理单位的监理服务费用报价中。

4．责任和保障

4．1　监理单位的赔偿责任

监理单位违反监理台同的规定并造成业主经济损失的，应向业主赔偿，赔偿办法在专用条件中规定。监理单位对第三方责任造成的任何经济损失，不承担责任。如果监理单位与业主或第三方对有关经济损失共负责任时，应按责任比例计算赔偿。监理单位的上述责任赔偿，均应按照本合同条件第4．4条的规定办理。

4．2　业主的赔偿责任

业主违反监理合同的规定并造成监理单位经济损失的，应向监理单位赔偿，赔偿办法在专用条件中规定。

4．3　赔偿责任的期限

业主或监理单位任何一方向另一方要求的赔偿，都应在赔偿事件发生后的28日之内以书面形式提出索赔。如果该事件具有持续性，则应在事件首次发生后7日之内提出索赔意向，并每隔7日提供一次该事件仍在持续发展的证明材料，直至该事件结束后28日之内提出正式的索赔文件。否则，无论是业主还是监理单位均有权对上述索赔不予受理。

4．4　赔偿的限额

鉴于双方在专用条件中约定了任何一方向另一方依据本合同条件第4．1条和第4．2条支付赔偿的最高限额，双方在此一致同意放弃超过该限额的剩余赔偿要求。但本合同条件其它条款规定的补偿和由于任何一方故意违约而引起的索赔，不受该限额的限制。

4．5　保障

4．5．1　在监理单位不违反有关法律、法规的前的提下，业主应保障监理单位免受因履行本监理合同而引起的外界索赔或干扰。

4．5．2　双方可在专用条件中约定，由监理单位按照业主认可的形式向业生递交履约担保书或履约保证金。如果监理单位无正当理由全部或部分不履行本监理合同时，业主有权根据具体情况没收全部或部分履约担保金。

4．6　保险

4．6．1　监理单位应在监理服务期内，自费办理派驻到项目所在地人员人身和自备财产的有关保险，保险时间应随服务时间的延长而顺延，并在出险后自行办理索赔。如果监理单位不办理上述保险，则应对有关风险及后果自负其责。

4．6．2　业主可在专用条件中规定，要求监理单位尽一切合理的努力，按业主可接受的条件对监理单位的责任、第三方的责任以及业生为监理服务提供的财产等进行保险。此项工作应作为监理单位附加的服务。

5．监理会同的生效、终止‘变更‘脊柱与中止

5．1　监理合同的生效

监理合同生效的时间，以双方签署的协议书上注明的时间为准。

5．2　监理服务的时间和期限

监理单位必须按照专用条件中规定的时间和有关期限履行和完成监理服务。如果非监理单位的原因，致使监理服务时间需要延长，双方应通过协商，另行签订补充协议。

5．3　监理合同的终止

监理合同终止和失效的时间，按双方签署的协议书上注明的方式确定。监理合同失效后，双方均不再受本监理合同的约束。

5．4　监理合同的变更

5．4．1　任何一方提出申请并经双方书面同意后，可对本监理合同进行变更。

5．4．2　业主可书面要求，改变本合同条第给2．1条和监理合同附件a拟定的监理服务的形式、范围与内容，但必须在双方一致的基础上，按照本监理合同的规定进行变更。上述变更导致增加或减少的监理服务工作量，其有关的监理费用和服务时间亦应做相应的调整。

5．4．3　因业主或第三方的责任阻碍或延误了监地单位履行监理服务，监理单位应及时将该情况与其可能产生的影响书面通知业主，如有必要在双方协商一致的基础上对合同进行相应的变更。上述情况导致增加的监理服务工作量，应作为监理单位附加的服务，监理单位完成相应服务的时间亦应予以延长。

5．4．4　在签订本监理合同后，因物价变动等因素而引起监理服务费用的变化，其调整办法在专用条件中规定。

5．4．5　在签订本监理合同后，因国家或地方政府的法律、法规变动而引起监理服务费用的增加或服务时间的延长，业主应据实向监理事垃给予补偿。

5．5　监理合同的暂停与中止

5．5．1　出现根据本监理合同的规定不应由监理单位负责的情况，且该情况已使监理单位不能继续履行全部或部分监理服务时，监理单位应立即书面通知业主。并且：

5．5．1．1　不得不暂停或减缓某些监理服务时，则上述服务的完成期限应予以延长，因此而增加的监理服务工作量应作为监理单位附加的服务；

5．5．1．2　全部监理服务已无法继续履行时，监理单位在书面通知业主28日之后，有权单方面中止本监理合同，因此而增加的监理服务工作量应作为监理单位附加的服务，业主应及时向监理单位返还全部或剩余部分的履约担保金。

5．5．1．3　因不可抗力致使本监理合同不能履行或只能部分履行时，双方应对由此而产生的任何损失，损害或延误各负其责。

5．6．2　业主要求监理单位全部或部分暂停监理服务或中止本监理会同时，必须在56日之前发出书面通知。监理单位在接到通知后应立即安排停止全部或该部分监理服务并将相关费用开支减至最小。因此而增加的监理服务工作量应作为监理单位附加的服务，业主应及时向监理单位返还全部或剩余部分的履约担保金。

5．5．3　监理单位无正当理由，未根据监理合同的规定履行全部或部分监理服务，业主可书面要求监理单位予以解释。若监理单位在28日内未能根据本监理合同给予合理的答复，业主可在进一步发出书面通知14日后．单方面中止本监理合同，并视情况没收监理单位的全部或部分履国约担保金。

5．5．4　业主拖延支付监理服务费用，并已超过专用条件规定期限的28日，或根据本合同条件和5．5．1．1条或第5．5．2条的规定，暂停监理服务已超过6个月，监理单位可书面更求业主予以解释。若业主在28日内未能根据本监理合同给予合理的答复，监理单位可在进一步发出书面通知14日后，单方面中止本监理合同或自行暂停全部或部分监理服务。因此而增加的监理服务工作量应作为监理单位附加的服务，业主应及时向监理单位返还全部或剩余部分的履约担保金。

5．5．5　监理合同的中止，不得损害或影响双方根据本监理合同应有的义务、责任、权力和利益。

5．6　转让和分包

5．6．1　没有另一方的书面同意，任何一方不得将本监理合同规定的义务、责任和权力予以转让。

5．6．2　没有业主的同意，监理单位不得将监理服务的任何部分予以分包。监理单位因监理服务的需要，聘用专业技术人员和辅助工作人员不属于分包。

6．监理服务的费用与支付

6．1　监理服务费用

监理服务费用的计算方法和内容应在监理合同附件c中规定。

6．1．1　业主应按照监理合同附件c的规定，向监理单位支付正常服务的费用。

6．1．2　业主应按照监理合同附件c规定的费率和价格或基于此费率和价格，向监理单位支付附加服务的费用。如果该费率和价格明显不适用，双方可根据本合同条件第5．4．1条和第5．4．2条的规定，签订补充协议并商定新的费率和价格。

6．2　支付

监理服务费用的支付方式和时间应在监理合同附件c中规定。

6．2．1　业主在专用条件规定的期限内，未向监理单位支付到期应付的款项，则应按照专用条件规定的利率计算利息，给监理单位予以补偿，补偿时间自未付款项的应付之日起算。该补偿不影响本合同条件第5．5．5条规定的监理单位的权力。

6．2．2　业主对监理单位要求支付的款项中的任何部分有异议，应在7日内发出书面通知说明理由，但不得借此延误对监理单位其它应得款项的支付。本合同条件第6．2．1条的规定适用于最终支付给监理单位的一切曾经有过争议的款项。

6．3　货币

业主支付监理单位履行监理服务的费用，其货币种类、比例和汇率等事宜，在专用条件中规定。

7．其它

7．1　合同双方的关系

合同双方互为权利和义务主体，双方应遵循平等互利、协商一致的原则履行本监理合同。业主和监理单垃均应按照监理合同公正地行使权力和全面履行自己的职责。

7．2　语言和法律

本监理合同使用的语言或主导语言及合同所遵循的法律，在专用条件中规定。

7．3　奖励

业主欲就工程质量优良、工期提前、投资节约或监理单位提出的具有经济效益的合理化建议等方面对监理单位予以奖励，则应在专用条件中写明奖励的办法。

7．4　利益矛盾

未经业主书面同意，监理单位不得获取本监理合同规定以外的与本项目有关的任何利益，不得参与与本监理合同规定的业主利益相冲突的任何活动。

7．5　版权

7．5．1　对监理单位拥有版权并已用于本监理服务中的所有文件，业主有权在合同项目中使用或复制，但未经监理单位的同意，业主不得将上述文件直接或间接用于其它项目工程或服务之中。

7．5．2　如果在专用条件中没有另外规定，则监理单位有权出版与本项目或本工程监理服务有关的资料。但未经业主同意，上述出版物中不得涉及业主的专利、专有技术以及经济情报

7．6　通知

本监理合同涉及的通知均为方面形式，并在送达协议中注明的地址时生效。无论发送方采用何种方式递送通知，收受方都应用书面回执确认。

8．争端的解决

工程概况及施工条件 篇7

1 劳动力准备方面

建立精干的施工队伍并组织进场。施工队伍的建立要充分考虑专业、工种的合理配合, 技工、普工的比例要满足合理劳动组织, 并符合流水施工组织方式的要求。确定建立施工队伍要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需用量计划, 根据开工日期和劳动力需用量计划, 组织劳动力进场, 并根据工程实际进度要求, 动态增减劳动力数量。施工队伍的组织方式主要有两种方式:一是, 自己承担主体施工, 其余全部分包。即企业派出项目经理部, 组织自有职工队伍进行主体工程施工, 其余工程按照专业特点进行专业分包, 这种组织方法的主要特点是可以充分发挥大型承包单位的专长, 转场快, 效益高。二是, 直接组织劳务, 承担全部工程。即公司派出项目经理部, 组织以自有职工队伍为技术骨干, 优选内部劳务基地或建制的外部劳务队伍做补充, 承担全部工程施工。

施工前要对施工队伍进行劳动纪律、施工质量、安全、防火和文明施工等方面的教育, 要求企业职工和外包施工队人员必须遵守劳动时间, 坚守工作岗位, 遵守操作规程, 保证产品质量, 保证施工工期及安全生产, 服从调动, 爱护公物。同时, 还应做好职工、技术人员的培训和技术更新工作, 对特殊工种的人员应培训合格后方可让其上岗工作。此外, 对于某些采用新工艺、新结构、新材料、新技术的工程, 应该先将有关的管理人员和操作工人组织起来进行培训, 使之达到标准后再上岗操作。

要做好向施工队伍进行项目管理实施规划和技术交底工作。交底的内容有工程的施工进度计划、月作业计划;施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部委的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行, 由上而下直到施工对组、工人。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。施工队组、工人接受上述交底后, 要组织其成员进行认真地分析研究, 弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应进行示范, 并明确任务及做好分工协作, 同时建立健全岗位责任制和保证措施。

2 技术准备方面

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故, 造成生命、财产和经济的巨大损失。其主要内容有熟悉与会审图纸、编制施工图预算与施工预算、编制施工组织设计等。一是熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。首先熟悉、审查施工图纸的依据。包括建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件。调查、搜集的原始资料;设计、施工验收规范和有关技术规定。二是熟悉、审查设计图纸内容。包括审查拟建设工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致, 以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求。审查设计图纸是否完整、齐全, 以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。审查设计图纸与说明书在内容上是否一致, 以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致, 及时要求是否正确;审查工业项目的生产工艺流程和技术要求, 掌握配套投产的先后次序和相互关系, 以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致, 掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质条件是否一致, 以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。明确拟建工程的结构形式和特点, 复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求, 审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺, 检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间, 以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期, 明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系, 以及建设单位可以提供的施工条件。

熟悉图纸, 包括设计图纸的自审阶段、设计图纸的会审阶段和现场签证等三个阶段。设计图纸自审:承包单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后, 应尽快的组织有关的工程技术人员熟悉和自审查图纸, 写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。设计图纸会审:一般由建设单位主持, 由设计单位和承包单位参加, 三方进行图纸的会审。图纸会审时, 首先由设计单位的工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求, 并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出施工要求, 然后承包单位根据自审记录以及对设计意图的了解, 提出对设计图纸的疑问和建议, 最后在统一认识的基础上, 对所探讨的问题逐一的做好记录, 形成会议纪要, 又建设单位正式行文, 参加单位共同会签、签章, 作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据, 以及建设单位与承包单位进行工程结算的依据。设计图纸的现场签证阶段, 在拟建工程施工过程中, 如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符, 或者发现图纸中仍有错误, 材料的价格、质量不能满足设计要求, 或者因为承包单位提出了合理化建议, 需要对设计图纸进行及时修改时, 应遵循技术核定和设计变更的签证制度, 进行图纸的施工现场签证。其次, 要学习、熟悉技术规范、规程和有关技术规定。技术规范、规程是由国家有关部门制定的实践经验的总结, 在技术管理上是具有法令性、政策性和严肃性的建设法规。施工各部门必须按规范与规程施工, 建筑施工中常用的技术规范、规程主要由有以下几种:建筑施工及验收规范, 建筑安装工程质量检验评定标准, 施工操作规程, 设备维护及检修规程, 安全技术规程, 上级部门所颁发的其他技术规范与规程等。

在完成上述任务的情况下, 要做好施工图预算、施工预算的编制工作。同时, 编制项目管理实施规划, 在规划中要充分考虑安全技术措施和施工现场临时用电方案, 对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程, 需要编制专项施工方案, 并附安全验算结果。

3 物资准备方面

材料、构配件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础, 这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成, 根据各种物资的需要量计划, 分别落实货源, 安排运输和储备, 使其满足连续施工的要求。

建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析, 按照施工进度计划要求, 按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总, 编制出材料需要量计划, 为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。

构配件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构配件、制品的名称、规格、质量和消耗量, 确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式, 编制出其需要量计划。

建筑安装机具的准备, 根据采用的施工方案, 安排施工进度, 确定施工机械的类型、数量和进场时间, 确定施工机具的供应方法和进场后存放地点和方式, 编制建筑安装机具需求量

生产工艺设备的准备, 按照拟建工程生产工艺流程以及工艺设备的布置图提出的工艺设备的名称、型号、生产能力和需求量, 确定分期分批进场时间和保管方式, 编制工艺设备需要量计划, 为组织运输, 确定堆场面积提供依据。