架线施工质量保证措施

架线施工质量保证措施（通用7篇）

架线施工质量保证措施 篇1

柳树颧-南化双回π入丰南变220kV线路工程

架线施工安全保证措施

湖南鸿源电力建设有限公司

2016年07月27日

目

录

一 编制依据....................................................1 二 工程概况....................................................1 2.1工程参建各方..............................................1 2.2工程规模..................................................1 三 安全工作重点................................................2 四 安全责任划分................................................3 4.1、公司级安全责任...........................................3 4.2、项目部级安全责任.........................................3 4.3、施工班组安全责任.........................................6 五 架线施工安全保证体系........................................7 六 架线施工安全控制措施........................................7 6.1运输安全控制..............................................7 6.2导引绳展放控制............................................8 6.3张力放线控制..............................................8 6.4紧线施工安全控制..........................................9 6.5邻近带电体施工控制.......................................10 6.6附件安装施工控制.........................................11 6.7安全文明施工控制.........................................11 6.8强化事故应急预案管理.....................................12

七 危险点预控措施.............................................14

一、编制依据

《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393）《电业安全工作规程》（电力线路部分DL 409-1991）

《国家电网公司安全生产工作规定》（国网（安监/2）406-2014）《国家电网公司基建安全管理规定》（国网（基建/2）173-2015）

《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法》（国网（基建/3）176-2015）

二、工程概况

2.1工程参建各方

建设单位：国网冀北电力有限公司唐山供电公司 设计单位：河北省电力勘测设计研究院 监理单位：北京华联电力工程监理公司 施工单位：湖南鸿源电力建设有限公司

质量标准：满足国家施工验收规范，优质工程标准，达标投产。

承包方式：本工程包工和部分包料，杆塔材料、导地线、绝缘子、金具、光缆及光缆金具由建设单位提供，其余材料由施工单位提供。2.2工程规模

2.2.1本工程起于拟建丰南500kV变电站，止于柳树颧—南化线路东、西破口点，分为东、西两条破口线路，均采用同塔双回路架设，路径长度：19.907km，新建双回路铁塔60基。其中，东破口线路10.349km，线路由丰南站向南出线后，左转向东，跨过垃圾电厂的垃圾场后，再向东跨过至碱厂的110kV线路后，平行110kV线路约40米向南经柳树酄镇与西河之间，左转向南至韩家酄村西南接至线路破口点，共新建双回路铁塔33基，其中双回路直线塔22基，双回路耐张塔11基。西破口线路9.558km，其中线路由丰南站向南出线后，右转向西经杨家庄与高家庄之间，左转向南至么家庄村西北，左转经么家庄村西并平行于唐山西-柳树颧220kV线路向南，接至线路西破口点，共新建铁塔27基，其中双回路直线塔19基，双回路耐张塔8基。

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2.2.2基础：全线铁塔基础采用灌注桩基础型式。

2.2.3铁塔：共有8种塔型，其中耐张塔5种，分别为2F4-SDJ、2F4-SJ1、2F4-SJ2、2F41-SJ3、2F4-SJ4；直线塔3种，分别为2F3-SZ1、2F3-SZ2、2F3-SZ3。

架线：工程全线采用2×JL/LB20A-630/45钢芯铝绞线，地线采用一根JLB40-150铝包钢绞线和一根36芯OPGW-150(36)光缆。

2.2.4铁塔分部工程已通过质量监督检查和验收，并具备架线分部工程施工的条件。为了安全、优质、高效地完成各项施工生产任务，强化安全管理工作，落实岗位责任制，确保安全施工，特制定如下措施。2.3 安全工作方针

安全第一，预防为主，群防群治，防治结合。2.4 安全工作目标

不发生六级以上的人身事件

不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件 不发生六级及以上施工机械设备事件 不发生火灾事故 不发生环境污染事件

不发生负主要责任的一般交通事故 不发生基建信息安全事件

不发生对公司造成影响的安全稳定事件

三、安全工作重点

3.1安全工作重点是加强职工、民工的安全思想教育，强化安全意识，强化安全管理。

3.2狠抓各项制度的落实，落实各项安全措施。3.3防止物体打击伤害，防止高空坠落、坠物伤害。3.4杜绝恶性、习惯性违章和人为责任事故。3.5防止跑线、倒铁塔事故。3.6防止触电、火灾、爆炸事故。3.7注意交通安全，防止交通事故。

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四、安全责任划分 4.1、公司级安全责任

4.1.1、公司安全监督部安全责任

★负责职业健康安全和环境管理策划工作，负责检查重要环境因素、重大危险源预控措施和管理方案的执行情况；

★在施工过程中，检查和监督环境和职业健康安全运行控制情况； ★负责制定重大潜在事故或可能发生紧急情况的总的应急处理控制预案； ★负责对职业健康安全和环境情况的资料数据汇总、统计和评价；

★参加职业健康安全和环境事件、事故的报告、调查和处理工作，对各种检测检查发现的不符合情况进行通报，指导并监督纠正预防措施的落实。4.1.2、公司工程管理部安全责任

★负责工程施工技术措施的编审工作；监督技术措施的施实的情况。

★负责施工过程的管理工作，处置和分析存在的问题，组织制定并实施纠正和预防措施；

★参加对危害辨识、风险评价、风险控制和环境因素的辨识与评价工作，并制定控制措施；

4.1.3、综合供应分公司安全责任

★负责实施工程物资采购，负责工程材料的计划、采购、验证、运输、防护、标识、建帐工作，负责向物资采购供方通报有关质量、环境、职业健康安全管理的要求，并按规定的要求对其实施控制或施加影响；

★负责制订施工机具的操作规程和管理规定的实施细则，负责对施工工具、机具的需求、运行、维修、保养、测试、检验、建帐，确保施工工具、机具符合职业健康安全和环境的要求，并做好记录和记录管理。4.2、项目部级安全责任 4.2.1、项目经理安全责任

★项目经理是施工项目安全生产第一责任人，对安全工作全面负责。★落实项目管理实施规划中安全技术措施和资源配置。

★负责项目管理目标的实现和安全管理工作及组织安全文明施工条件进行检查与落实。

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★主持项目部的安全情况分析会，组织每月一次的安全施工检查，负责安排解决存在的问题。

★组织并主持事故调查分析，提出对事故责任者的处理意见，按“四不放过”的原则处理。

★在计划、布置、检查、总结、评比项目施工的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。

★提出安全技术措施计划项目，并负责组织实施，确保施工场所具备完善的安全文明施工条件。

★指导本项目部专职安全员的工作。充分支持安全监督部门和安全监督人员履行职责。

4.2.2、项目副经理安全责任

★协助项目经理做好各项安全生产工作，对本工程的安全生产负主要领导责任。★认真贯彻执行上级有关安全文明施工的措施和规定，在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节。

★组织各项安全生产、规章制度和安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实。★参加安全检查，组织实施整改措施。

★统筹安全计划编制及落实，开展安全安全教育，保证各项制度的正常进行。★负责整个施工现场控制，实施现场管理标准化，对各个施工过程进行连续监控，并督促项目管理人员进行安全资料填写工作。4.2.3、项目总工安全责任

★认真贯彻执行有关安全技术管理规定，对安全施工负技术责任。★组织并主持安全技术教育以及各方面的培训工作与考试。

★负责编制施工过程中的安全技术措施，认真做好安全技术交底工作。★组织编制技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。★负责组织施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。★参加本项目的安全检查，解决存在的安全技术问题。4.2.4、项目部安监部安全责任

★组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。

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★参加检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。★审查管理实施规划、安全施工措施，并监督措施的执行。

★深入施工现场掌握安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和施工人员的作业行为，协助解决存在的问题。

★负责现场文明施工措施执行情况的管理、监督与控制。★负责施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作。4.2.5、专职安全员安全责任

★监督、检查施工场所的安全文明施工情况和职工的作业行为。

★有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施和设施。

★参加安全措施审查及交底，监督安全施工措施的执行。

★参加项目部安全工作例会和生产调度会，协助项目部领导布置、检查、总结安全文明施工工作。

★参加工地安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。★负责本项目部施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。★负责对分包单位的安全文明施工工作进行监督、检查与指导。4.2.6、工程部安全责任

★参与有关劳动保护措施的审查，以及劳动保护方面的标准、规程的审查。★制定新工艺、新技术中的有关安全技术、安全保护的要求。★参与解决施工生产过程中有关安全技术问题。

★编制专项安全措施并进行技术交底，并检查其实施情况。

★参加各项安全检查，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。★总结推广安全生产先进经验。4.2.7、物资部安全责任

★负责安全技术措施计划所需安全防护器材的采购供应工作，并确保采购物品符合安全使用要求。

★负责物资的收发、贮存、运输中的安全管理工作。

★负责机具的使用维护保养、定期检修工作，使机械保持良好技术状态。

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★负责编制防护用品、劳保用品的采购计划，并按照规定保管、发放。★负责施工机械设备事故的调查、分折、统计、提出事故报告和预防措施。★严格执行防火安全责任制，负责做好工器具仓库的防火安全工作。4.3、施工班组安全责任 4.3.1、施工队长安全责任

★负责组织施工队人员学习与执行上级有关安全规程、规定和措施。★认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置安全工作。★认真进行每天的班前“站班会”和安全小结。

★经常检查施工场所的安全情况，督促正确使用劳动防护用品和用具。★负责本施工队安全施工条件的检查和落实，负责安全施工作业票的审批。4.3.2、兼职安全员安全责任

★协助施工队长进行班组安全建设，开展各项安全活动。

★协助施工队长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。

★检查作业场所的安全文明施工情况；检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。

★协助施工队长进行安全健康与环境保护的宣传教育。★协助施工队长做好安全活动记录，保管好有关安全资料。4.3.3、施工队技术员安全责任

★负责本班组的安全技术和环境保护技术工作。

★协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。

★协助班组长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。4.3.4、施工现场负责人安全责任

★施工现场的指挥者，对施工安全负直接责任。

★熟悉作业内容和安全施工技术措施要求，了解参加施工人员的操作能力和健康状况，合理安排工作。

★施工前，组织施工人员对现场施工机具进行安全检查，确保符合要求。★针对现场做好危险点分析，认真填写《安全施工作业票》，做到“三交、三查”。

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4.3.5、施工现场安全监护人安全责任

★施工前组织全体施工人员学习施工安全工作票的注意事项。★检查施工中的安全设施、安全用具是否齐全、完好。

★督促检查施工人员个人安全保护用品是否齐备、使用是否合理。★及时向施工队长和安全员汇报施工现场安全施工情况。4.3.6、施工人员安全责任

★正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具。★认真接受安全施工措施交底以及各项培训。

★作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保“三不伤害”。施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。

★尊重和支持安全监督人员的工作，服从安全监督人员的监督与指导。★发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告。

五、架线施工安全保证体系

组 长：曾青松

副组长：成仁辉 刘春辉

组 员：刘文辉、黄志彬、刘振华、何艳军、孙祥平、李品军

六、架线施工安全控制措施 6.1运输安全控制

6.1.1运输前，应事先对道路进行调查，需要加固整修的道路及时处理。对路边的沟坡和坑洼路面等，在出车前向押运人员和驾驶员交底。材料、设备应按平面布置的规定存放。露天堆放场地应平整、坚实、不积水，并应符合装卸、搬运的要求。

6.1.2由在运输前先将道路情况调查清楚，以避免因损坏道路而影响施工。同时对车辆运输有较高的要求，在林区及草原行驶时，必须思想集中，不得行驶过快，以免发生意外。

6.1.4在运输材料时，不得出现人货混装的情况，车辆驾驶员必须遵守交通法规和公司下发的有关交通安全管理的规章制度，不得将车辆交给他人驾驶和酒后驾驶，严禁无证驾驶。驾驶室不得超坐，拉运超长超高货物时，应绑扎牢固，并悬挂标志。

6.1.5在雨、雪天行驶时，必须做好防滑措施，车轮上须加装防滑链，以确保恶劣天

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气的车辆行驶安全。

6.1.6人力运输的道路应事先清除障碍物，新修道路须清除树桩等，防止扎脚、绊人。6.1.7运输用的绳索、抬杆等工具应牢固可靠，每次使用前应进行认真检查。6.1.8重大物件不得直接用肩扛运，多人抬运时应设一人指挥，步调一致，同起同落。6.1.9合成绝缘子长度较长，必须做好运输过程中的保护，车辆运输时必须认真检查道路情况后再行驶。6.2导引绳展放控制

6.2.1放线（钢丝绳）时的通信必须迅速、清晰、畅通；若采用旗语时，打旗人应站在前后通视的位置上，且旗语必须统一。严禁在无通信联络及视野不清的情况下放线。

6.2.2线盘或线圈展放处，应设专人传递信号。线盘架应稳固，转动灵活，制动可靠。6.2.3放线滑车使用前应进行外观检查；带有开门装置的放线滑车，必须有关门保险。6.2.4放线（钢丝绳）时，除应在杆塔处设监护人外，对被跨越的房屋、路口、河塘、裸露岩石及跨越架和人畜较多处均应派专人监护。

6.2.5作业人员不得站在线圈内操作。线盘或线圈接近放完时，应减慢牵引速度。6.2.6被跨越的低压线路或弱电线路需要开断时，应事先征得有关单位的同意。开断低压线路必须遵守停电作业的有关规定；开断时应有防止杆子倾倒的措施。

6.2.7展放导引绳或牵引绳应遵守《电力建设安全工作规程》DL5009.2-2013中人工放线的有关规定。

6.2.8导引绳或牵引绳的连接应用专用连接工具；牵引绳与导线、避雷线（光缆）连接应使用专用连接网套。

6.2.9挂滑车人员上塔后，必须做好个人防护用品，移动过程中不得失去保护。6.3张力放线控制

6.3.1牵引过程中，牵引绳进入的主牵引机高速转向滑车与钢丝绳卷车的内角侧严禁有人。

6.3.2牵引时接到任何岗位的停车信号都必须立即停止牵引；张力机必须按现场指挥的指令操作。

6.3.3导线或牵引绳带张力过夜必须采取临锚安全措施。6.3.4牵引过程中，牵引机、张力机进出口前方不得有人通过。

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6.3.5转角塔的预倾滑车必须设专人监护。

6.3.6高处作业人员在转移作业位置时不得失去保护，手扶的构件必须牢固。高处作业人员上下铁塔应沿脚钉或爬梯攀登,不得沿单根构件上爬或下滑。

6.3.7导引绳、牵引绳的端头连接部位、旋转连接器及抗弯连接器在使用前应由专人检查；钢丝绳损伤、销子变形、表面裂纹等严禁使用。

6.3.8牵引过程中，牵引绳进入的主牵引机高速转向滑车与钢丝绳卷车的内角侧严禁有人。

6.3.9导线的尾线或牵引绳的尾绳在线盘或绳盘上的盘绕圈数均不得少于6圈。6.3.10旋转连接器严禁直接进入牵引轮或卷筒。牵引过程中发生导引绳、牵引绳或导线跳槽、走板翻转或平衡锤搭在导线上等情况时，必须停机处理。

6.3.11张力放线前的检查：

① 牵引设备及张力设备的锚固必须可靠，接地应良好。② 牵张段内的跨越架结构应牢固、可靠。③ 通信联络点不得缺岗，通信必须畅通。④ 转角杆塔放线滑车的预倾措施必须可靠。

⑤ 交叉、平行或临近带电体的接地措施必须符合安全施工技术的规定。6.4紧线施工安全控制

6.4.1应按施工技术措施或作业指导书的规定进行现场布置及选择工器具。6.4.2紧线杆塔的临时拉线和补强措施以及导线、避雷线（光缆）的临锚准备应设置完毕。

6.4.3牵引锚桩距紧线杆塔的水平距离应满足安全施工措施的规定；锚桩布置与受力方向一致，并埋设可靠。

6.4.4展放余线的人员不得站在线圈内或线弯的内角侧。紧线应使用卡线器，卡线器的规格必须与线材规格匹配，不得代用。

6.4.5挂线后应缓慢回松牵引绳，在调整拉线的同时应观察耐张金具串和杆塔的受力变形情况。

6.4.6挂线时，当连接金具接近挂线点时应停止牵引，然后作业人员方可从安全位置

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到挂线点操作。

6.4.7紧线前的作业检查： ① 紧线档内的通信应畅通。

② 埋入地下或临时绑扎的导线、避雷线（光缆）必须挖出或解开；导线、避雷线（光缆）应压接、升空完毕。

③ 障碍物以及导线、避雷线（光缆）跳槽等应处理完毕。④ 分裂导线不得相互绞扭。⑤ 各交叉跨越处的安全措施可靠。

⑥ 冬季施工时，导线、避雷线（光缆）被冻结处应处理完毕。6.4.8紧线过程中的监护要求：

① 不得站在悬空导线、避雷线（光缆）的垂直下方。② 不得跨越将离地面的导线或避雷线（光缆）。③ 监视行人不得靠近牵引中的导线或避雷线（光缆）。④ 传递信号必须及时、清晰；不得擅自离岗。

⑤ 在紧线时，弛度观测人员应密切监视弛度情况，防止因弛度牵高导地线张力过大造成跑线。

6.5邻近带电体施工控制

6.5.1 对于邻近带电体的桩位，项目部必须进行实地勘察，通过测量数据，确定各作业点的位置，并要充分考虑工器具、人与带电体之间的安全距离，以防止发生触电事故。

6.5.2邻近带电体施工时，严格按规程和重要施工方案的要求进行施工。不得擅自变更施工方案。

6.5.3跨越架搭设满足国家电网公司《电力安全工作规程（电力线路部分）》（试行）、《跨越电力线架线施工规程》中的相关要求。做到横平竖直，拉线受力适中，锚桩牢固可靠，跨越架封网可靠。所有跨越架搭设好后，必须经项目部人员验收、挂牌后方可投入使用。

6.5.5如需停电，必须严格按要求进行停电、验电、挂接地线的程序，不得在没有得到停电许可和验电的情况下作业。

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6.6附件安装施工控制

6.6.1附件安装应按施工技术措施要求选用作业工具，如链条葫芦或专用提线器。附件安装前，作业人员必须对专用工具和安全用具进行外观检查，不符合要求者严禁使用。

6.6.2专用提线器或链条葫芦应挂在横担的施工孔上提升导线；无施工孔时，承力点位置应经计算确定，并在绑扎处衬垫软物。

6.6.3在跨越电力线、铁路、公路等的线段杆塔上安装附件时，必须采取防止导线或避雷线（光缆）坠落的措施。

6.6.4附件安装前，作业区间两端必须装设保安接地线，以防感应电伤人。在带电线路上方的导线上测量间隔棒距离时，应使用干燥的绝缘绳，严禁使用带有金属丝的测绳。

6.6.5相邻杆塔不得同时在同相位安装附件，作业点垂直下方不得有人。

6.6.6附件安装时，安全绳应拴在横担主材上，安全带和安全绳或速差自控器不得同时使用；安装间隔棒时，安全带应拴在一根子导线上。6.7安全文明施工控制

6.7.1进入施工现场前，必须先查看桩位现场情况，进行施工现场布置。

6.7.2施工现场设置安全标志，文明施工，设置五牌一图。划出施工区域，严禁非工作人员进入施工区域，进入施工现场必须正确佩带安全帽，系好帽带，工作时必须穿软底鞋并系好安全带。高空和地面传递工器具、材料必须用传递绳，严禁抛扔，地面工作人员应站在安全位置。

6.7.3现场识牌、警示牌醒目,制作规范，摆放位置得当。施工人员着装统一,符合安全文明施工要求。施工人员进入施工现场，必须正确佩戴安全帽，着装符合安全作业要求。安全帽要求分类佩戴，区别明显。

6.7.4严格按作业指导书进行施工，做到现场平面布置合理，场地清洁有序。人员组织合理，分工明确，杜绝违章指挥、违章作业。施工机械设备完好、清洁，安全操作手续齐全，操作人员持证上岗。施工作业面材料、土方、设备等堆放合理整齐。物资标识清楚，摆放有序，符合安全防火标准。

6.7.5现场挖设的地锚坑施工完毕后要全部回填。

6.7.6架线完毕施工现场遗留的固体废弃物及机械设备的废液要严格按照《固体废弃物管理程序》(Q/HTG 109)、《化学废液排放管理程序》(Q/HTG 106)进行清理。

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6.8强化事故应急预案管理 6.8.1防火措施

6.8.1.1对施工及生活用明火、热源设备要严格控制，上班前应切断电源、熄灭明火，不能熄灭或需连续工作的则应设专人值班监护；

6.8.1.2严禁职工在宿舍内私接电源或私自烧煮和使用电炉、碘钨灯等大功率电器取暖；

6.8.1.3严禁白天上班和人不在时被褥内使用电热毯；严禁明火取暖；

6.8.1.4对汽油、柴油及机油、液化气瓶、油漆、酸类以及其它易燃易爆等危险品要远离明火热源，严防发生火灾、爆炸事故；

6.8.1.5在职工食堂、宿舍、各类库房、现场油品存放点、油务作业区和其他有火灾危险的场所，要就近布置足够的合格消防器材，配备足够的消防水源，应确保其随时应急使用；

6.8.1.6严禁材料、物资堆放、挤占或封锁消防安全通道，必须时刻保持消防安全通道畅通；

6.8.2防感应电、触电措施

6.8.2.1对现场施工和驻地生活用电设施必须由专业电工安装，对电源线绝缘老化或不符合安全规定的陈旧设施应立即更换，对私拉乱接和违章用电现象要坚决制止并认真整改，严防发生触电事故；

6.8.2.2宿舍、库房内严禁超负荷用电；严禁用铜丝代替保险丝；电源线和负载使用、转接必须接触良好，固定牢固可靠。

6.8.2.3在临近带电线路施工时，必须做好临时接地线，做好防护措施。在进行附件安装时，如下方有带电线路的，必须装设个人保安装接地线，以确保人身安全。6.8.3防坠落措施

6.8.3.1在遇到6级以上大风、暴雨、雪等恶劣天气时应立即停止登高作业，在作业前应及时清除铁塔、设备、道路或场地上的霜雪，在采取有效的防冻、防滑和防坠落措施后，方可进行施工。

6.8.3.2登高作业人员必须持有高处作业人员上岗证，工作时必须穿软底鞋并系好安全带。高空和地面传递工器具、材料必须用传递绳，严禁抛扔，地面工作人员应站在安全

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位置。

6.8.3.3附件安装时，必须使用速差自控器或安全保险带。使用速差自控器下绝缘子时须将速差器固定在横担主材上。使用安全保险带工作时，安全保险带不得栓在绝缘子串上，也不得栓在导线上。速差自控器和安全保险带不得同时使用。安装附件前，先做好保安接地，然后下线工作。安装引流线后，应将各极导线短接在铁塔上，验收后拆除。6.8.4机械伤害防范措施

6.8.4.1操作各种机械人员必须经过专业培训，能掌握该设备性能的基础知识，经考试合格，持证上岗。

6.8.4.2转动机械和传动装置的外露部分应装设可靠的防护罩、盖或栏杆方可使用。严禁带手套或手上缠抹布，在裸露的球轮、齿轮、链条、钢绳、皮带、轴头等转动部分进行清扫或其他的工作。工作人员应特别小心，不使衣服及擦拭材料被机器挂住，扣紧袖口。

6.8.4.3机械设备工作时，禁止进行润滑、清洁（清扫）、拆卸、修理等工作。6.8.4.4机械上的各种安全防护装置及监测、指示、报警、保险、信号装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。

6.8.4.5严禁在运行中将转动的设备防护罩或遮栏打开，或将手伸进遮栏内。电动机的引出线和电缆头以及外露的转动部分均应装设牢固的遮栏或护罩。

6.8.5 防汛、防大风预防措施

6.8.5.1做好暴雨、大风预报信息的收集、跟踪和传递工作，督促各部门落实抗灾的准备工作，并做好记录。

6.8.5.2大风暴雨来临前，要对现场设备、临时拉线、跨越架（网）以及临建设施等进行专项检查，发现隐患要及时整改；大风暴雨期间，要停止施工作业，各班组要严密监控。

6.8.5.3各施工队根据天气预报及早完成施工现场的防大风措施，现场各地锚必须经常检查；线路中的越线架必须确保牢固可靠。同时，做好预防措施，对于带电线路越线架，必须做好双保护措施，确保万无一失。放线的临时拉线、锚线检查可靠并采取加固措施。

6.8.5.4雨季施工工地注意现场防滑及高处作业的安全，必要时临时道路铺设炉渣、碎石等防滑。

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七、危险点预控措施

7.1机械牵引放线时安全注意事项

⑴ 架线前检查所有放线区段内的杆塔必须可靠接地。

⑵ 放线施工前，作业人员应对所使用工器具和安全设施进行外观检查，不符合要求者严禁使用。

⑶ 放线时的通信必须迅速、清晰、畅通；严禁在无通信联络及视野不清的情况下放线。

⑷ 高处作业时，垂直下方严禁有人。

⑸ 架线时，除应在杆塔处设监护人外，对跨越的房屋、路口、河塘及跨越架和人畜较多处应派专人监护。

⑹ 放导引绳时严禁将导引绳临时锚在跨越架上。

⑺ 按作业指导书施工，应正确使用工器具。导引绳、牵引绳的端头连接部位、旋转连接器及抗弯连接器在使用前应由专人检查；钢丝绳损伤、销子变形、表面裂纹等严禁使用。

⑻ 导线、避雷线（光缆）被障碍物卡住时，作业人员必须站在线弯的外侧，并应用工具处理，不行直接用手推拉。7.2张力架线时严加防范线带人升空

⑴ 牵放停机作业间隙，线近地点若有行人或顽童抓线，当高速牵放时，在很短的时间内即可将人带到空中，甚至带进放线滑车造成人身伤亡事故。

⑵ 监护人员应严守工作岗位，禁止行人、儿童跨过导线和攀抓导线，一旦发生类似情况，必须向指挥发出紧急停车讯号。

⑶ 作业间隙后的开机前，指挥员必须进行牵引前的检查。7.3严防附件安装时发生高处坠落和物体打击和其他伤害

⑴附件安装前，作业人员必须对专用工具和安全用具进行外观检查，不符合要求者严禁使用。

⑵双钩紧线器或链条葫芦应挂在横担的施工孔上提升导线；无施工孔时，承力点位置应经计算确定，并在绑扎处衬垫软物。

⑶附件安装时，安全绳应拴在横担主材上，安全带和安全绳或速差自控器不得同时使

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用；安装间隔棒时，安全带应拴在一根子导线上。

⑷地面人员应避开塔上人员的垂直下方，监护人应随时提醒。

⑸起吊附件的吊绳需通过塔腿转向滑车后，避开高处作业的垂直下方进行升降物件。⑹上下瓷瓶串，必须使用速差自控器。

⑺弛度调整时或其他工作使用链条葫芦时，应将手拉链或扳手绑扎在起重链上，并采取保险措施。

⑻间隔棒安装时避免同时在同一相导线作业。

⑼高处作业所用的工具和材料应放在工具袋内或用绳索绑牢；上下传递物件应用绳索吊送，严禁抛掷。7.4预防电击

施工中应防止静电、电磁感应及雷电的危害，要指定专人做好下列各项安全接地工作： ⑴ 牵、张设备必须可靠接地，操作人员应站在干燥的绝缘垫上，并不得与未站在绝缘垫上的人员接触。

⑵ 展放导引绳、牵引绳、导线时，要在其两端挂上接地滑车并可靠接地。⑶ 装设接地线时，必须先接接地端，后接导线或地线端；拆除时顺序相反。⑷ 跨越不停电线路时，两侧铁塔的放线滑车应接地。⑸ 耐张塔挂线前，因用导体将耐张绝缘子串短接。

⑹ 附件安装作业区间两端必须装设保安接地线。作业人员必须在装设接地线后方可进行附件安装。附件（包括跳线）全部安装完毕后，应保留部分接地线并做好记录，竣工验收后方可拆除。7.5预防牵张系统突然瓦解

牵、张机械设备与配套工具所构成的系统，在牵放中某一环节突然破断，系统储备的位能和动能突然释放，将造成重大事故。

⑴ 沿线做好保护国家财产的宣传工作，加强保卫和操作前的检查。

⑵ 若发现钢丝绳、钢丝绳绳扣、连接器、蛇皮套等有严重磨损断股、严重变形等异常现象，应立即更换。

⑶ 蛇皮套必须严格按规定作尾部绑扎。

⑷ 器材部门严格按照《导线订货技术要求》和国家标准验收导线，线盘有断头标注

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时，应在出张力机前查出并压接，对有疑问点时，亦要停机检查。

⑸ 张力场工作人员应加强对放线线盘的监护。⑹ 非工作人员严禁进入施工现场。7.6防止带张力的线突然跑出

⑴信号有专人传送、机械由专人操作。换盘操作时临固好尾绳并派专人监视，现场安全员应经常巡视，并随时注意地锚受力状况；

⑵不同线种的锚固，采用相应的锚线器(涂有标记)，不得任意代用；

⑶操作前要空载试车，牵引机应做一次紧急制动试验。牵引机司机严格执行操作程序，保证液压装置供油充足避免失压。7.7跨越架搭拆及使用注意事项

⑴跨越架的型式应根据被跨越物的大小和重要性确定。重要设施的跨越架及高度超过15m的跨越架应由施工技术部门提出搭设方案，经审批后实施；

⑵搭设或拆除跨越架就设安全监护人；

⑶跨越架在搭拆过程中严禁将材料放在铁路上，在道轨旁堆放的架杆距轨道边应大于3米并有防止滚动和掩牢的措施；

⑷跨越电力线或通航河流时应取得有关单位的同意，必要时请有关单位派员协同监护；

⑸在架线过程中，要加强对跨越架、电力线路、交通要道、河流、居民区、学校附近等处的安全监护力度，避免意外事故发生；

⑹高处作业人员必须将安全带系在牢固的构件上；

⑺搭设和拆除跨越架应自上而下逐根进行，架材应有人传递，不得抛扔；严禁上下同时拆架或将架体整体推倒；

⑻跨越架同排立杆每6～7根应设剪刀撑，每隔2根立杆应设一支杆，跨越架两端及中间应装设可靠的拉线；

⑼严格按照规程要求的安全距离搭设，监护人必须随时检查搭设情况，发现不符合规定要求必须立即整改；

⑽格按照规程要求的安全距离搭设；

⑾跨越架在狂风暴雨或恶劣天气后应进行检查；

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7.8预防雷击

⑴如何获得雷电预警信息

 拨打电话12121、96121或向当地气象台咨询，或通过电视、广播、报纸、手机短信等获得预警信息。

 注意观察天气，当出现强阵风、天空出现成片乌云时，出现雷电的几率较大。⑵现场防雷措施

 铁塔四腿接地应良好。

 出现雷电征兆时，现场应立即停止施工，高空人员迅速撤离至地面。所有人员应远离树木、杆塔等尖耸、孤立的物体，并摘除身上的金属工具等物品。

 有雷电时应沉着冷静，躲避时切忌狂奔。应找一块地势低的地方蹲下，双脚并拢，手放膝上，身向前屈。⑶雷击急救

被雷击中后，受伤者可能出现心脏突然停跳、呼吸突然停止的现象，成为雷击“假死”现象。此时要立即组织现场抢救，使受伤者平躺在地，进行人工呼吸。同时呼叫120急救中心或组织车辆送往最近医院，由专业人员对伤者进行有效处置和抢救。

现场急救方法：

 用手推前额，使头部尽量后仰，同时用另一手臂将颈部向前抬起。 保持伤者气管畅通，清除口内分泌物。

 救护人站在其头部的一侧，自己深吸一口气，对着伤者的口(两嘴要对紧不要漏气)将气吹人，造成吸气。为使空气不从鼻孔漏出，此时可用一手将其鼻孔捏住，然后救护人嘴离开，将捏住的鼻孔放开，并双手交叉压其胸部，以帮助呼气。注意挤压胸部力量要合适，切忌过猛。挤压与人工呼吸比例为15：2。

7.9其它注意事项

⑴加强安规学习、教育和考核；积极开展施工安全检查活动，及时发现和消灭安全隐患；现场坚持站班会、每周一次班组安全活动、班组安全检查和每月一次的工地安全施工检查与整改，经常检查工地施工安全情况；做好安全检查和整改记录，确保施工安全顺利进行。

⑵贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，执行各项安全管理办法、规定和

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规程，按作业指导书进行施工，做到有章必循，违章必究，赏罚分明。

⑶凡参加本工程施工的人员施工前均须进行安全教育，经安规考试合格后方准上岗，对特种工种作业人员按规定进行培训，按期复审考核合格后，持证上岗。

⑷施工中应坚持一切施工项目都有安全施工措施，都有技术交底的原则，作业指导书中应明确安全保证措施，在施工前认真进行安全技术交底,参加交底的人员经签字后方可参加施工，并确保在施工中贯彻执行。

⑸施工人员进入施工现场正确佩戴安全帽；登高作业应正确使用安全带，佩带工具袋，严禁高处抛物。

⑹对于高处作业等危险性较大的施工项目，应设置安全监护人。施工现场应设置安全标志，并做好宣传工作，禁止非施工人员进入施工现场。特别是架线期间，应加强护线工作，防止小孩进入现场，以免发生意外事故。

⑺交叉作业应注意相互之间的配合，采取切实可行的安全措施，确保人身和设备安全。⑻ 材料及设备倒运应有专人负责，应绑扎牢靠，注意路况，采取可靠措施保证设备装卸和行驶中的安全。

⑼施工现场按要求配置施工用电缆及电源箱；电源箱内设备配置应符合安规要求，装设漏电保安器。用电设备进行接地或接零保护。

⑽遵守当地的防火要求，防火期内严禁携带火种进入现场。施工现场根据需要配备足够的消防器材。

⑾近或跨越带电线路施工时，应制订切实可行的技术方案，并严格执行有关临近带电体作业的安全规定。以防止感应电伤人、毁物，架线时应做好可靠的接地措施。同时应有防雷击接地的措施。对临近带电体要作业编写安全措施，应保证安规规定的安全距离并作好安全监护工作。

⑿在停电作业施工协议中，明确停电申请、工作票等分工配合事宜。加强现场保卫工作，重点做好防火、防盗。

⒀加强对交通工具的维护、保养，格特数天气行车应采取措施，确保交通安全。

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架线施工质量保证措施 篇2

近几年来, 人们对电力工程建设的要求越来越高。电力企业也愈加重视架线作业的施工和调整方式。作为电力改造中的重点, 其施工管理技术与控制方法的好坏在一定程度上决定了其发展效益。从本质上来讲, 对人员安全与施工质量的保障是管理控制中的主要内容。因此, 架线作业施工管理手段的研究势在必行。

1 架线作业施工方式分析

想要对架线作业施工管理技术进行探讨, 就要首先了解它的施工方式。从展放类型上来看, 架线施工可以分为拖地展放与张力展放。从整体上来看, 张力展放是最为常用的一种方法, 它能够对电力施工环境进行有效规划, 并贯穿到每个施工环节当中, 使工程作业方式更加合理科学。在展放过程中, 工作人员主要利用牵引导线以及张力机进行施工, 架线首选要离开地面, 再穿过障碍物才能够实现放线工作。以放导、接地为主要目的, 按照相应的工艺方法进行附件的挂置, 接着将不同节点的线路进行连接, 实现紧线以及挂线工作。这种的整套配备工作可以称之为张力架线。张力架线的方式也有其特殊性。 (1) 以施工建筑为基础单位, 架线的位置是完全架空的, 并且没有缝隙。 (2) 它不受设计地段的影响, 能够在整体范围内进行施工, 并作出实际有效的规划。施工人员可以用直线塔搭建从起点到终点的工程范围, 并在塔内直接放线、紧线工作。从本质上来讲, 架线作业施工方式不仅十分科学, 还非常合理。但要确定施工管理技术与控制措施得当的情况下, 才能够突出其中的优势, 发挥具有的作用。

2 架线作业的施工管理

2.1 加强开工准备工作

开工准备的有效性是架线作业管理的基础与前提。传统的架线作业施工阶段, 开工准备工作只是流于形式, 管理者在这方面并不是非常的重视, 导致控制措施的完善性有所欠缺。但从本质上来讲, 开工准备是一个必不可少的环节, 也是管理者首先要考虑到的问题。它是建筑单位组织的, 结合施工的规模以及具体难度进行工程讨论的一种重要形式。电力企业要号召各部门参加, 并作出及时的响应。通过这次会议, 企业要确立施工的各方面任务, 使总体过程得到规划。例如:其中包括施工目的、施工任务、施工时间、施工阶段以及各部分的细节设定情况。通常情况下, 各部门负责人应该将施工环节的相关流程进行说明, 并阐述其中可能遇到的一些问题, 做出最及时的响应, 保证每一环节都是相通的。由于高架线工作是一项工程巨大, 并且复杂性非常强的施工环节。所以, 在项目方案制定后, 相关人员要进行“交底”工作, 对施工要点予以分析, 制定各节点之中的重要方向, 对工程进行分段处理, 根据工程模式进行合理规划, 从现场管理做起, 在人员工作安排妥当的情况下做出应急备案, 被并重点施工段进行监督, 实现管理与控制的全方面评价。

2.2 工程安全管理

工程安全管理的控制措施主要包括以下几个方面: (1) 人员安全管理方面。电力企业要对基层施工者进行全面的培训, 以保障架线工作的合理安排。首先, 可以聘请专业的技术人员, 在理论与实践两个方面进行指导。在理论方面, 主要讲解架线工作中需要注意的安全问题, 以及规范性的施工程序。例如:在高空作业时, 应该佩戴好安全帽与防滑鞋。在放线时, 应该选择合理的工具, 不能够用手直接接触电路, 并确保断电的情况下再进行施工等等。在实践方面, 技术人员主要培养施工者的方式方法, 可以设计一些典型的架线作业场景, 对过程进行演练, 使工作人员注意容易出现安全问题的一些环节, 起到警示的作用。按照架线作业施工人员的数量将他们分成不同的小组, 每个小组要在实地进行操作, 技术人员会指出他们的一些缺点, 能够帮助他们进行及时的改正。 (2) 现场安全管理工作。施工现场的有效规划也是架线工作顺利进行的必要前提。a.管理者可以制定相关的安全计划与口号, 架线工作人员本着“预防为主、安全第一”的原则进行施工。b.要在每个施工小组中设置小组长, 对组员的施工程序进行监督, 保证作业的规范性与标准性[1]。

2.3 加强设备管理, 实施绩效考核制

设备管理也是控制措施的主要方向。它包括以下几方面内容: (1) 强化施工的设备管理工作, 使架线作业的顺序以及流程得到有效的体现。电力企业应该派遣专业的管理人员对设备的摆放位置、数量以及类型进行监督。例如:电力企业内部可以设立“材料设备管理部门”, 在部门内部挑选出认真负责的员工作为小组长, 组长的主要工作是根据施工规模进行任务分配, 使组员能够对架线所需工具、设备进行管理, 并按照不同的作业方式对架线进行配置, 选用符合性能的放线机械。组员内部实行轮岗制。在架线施工前将设备进行规划, 使不同类型的配套工具能够与架线相适应。在施工中, 严格按照准确的作业标准进行实施。在完工后, 工作人员应该对架线数量进行核对, 并将其摆放在固定的位置上, 方便二次施工。 (2) 管理人员以“月”为期限, 对组员的成绩进行评估。例如:如果哪位员工能够在架线规划的范围内, 列举出最有效的放线方式, 就给予该名员工一定的经济奖励, 以提高其工作积极性[2]。

2.4 注重架线过程中的电害预防

(1) 架线工作的顺序非常复杂, 电害的情况时有发生。因此, 施工人员应该根据不同架线的接地类型进行定期的检查, 注意设备中规划不当的情况产生。 (2) 在施工中进行架线的保护工作。除了在架线性能的配备方面, 施工人员也要对放线滑车进行正确的悬挂以及摆放。如图1所示, 该图是高空架线结构示意图。

从图1中可以看出, 高空架线的在外形与材质的选用上都是非常合理的, 外形一般非常紧凑, 而材质也具有一定的导电性, 能够使架线得到延伸, 也起到了导线防震的作用。因此, 架线工作的电害预防在技术管理中也非常重要[3]。

3 结论

综上所述, 在架线施工管理技术与防控措施上, 电气企业应该在设备、工程安全、电害预防等几个方面进行过程规范, 在安全知识培训的基础上加强防护工作, 促进技术的专业性发挥, 提升作业中的科学性, 为电力企业的良好发展奠定基础。

摘要：随着社会的不断发展, 我国电力的规模也在逐渐扩大。作为电力供应的最重要表达形式, 架线施工作业方式尤为重要。传统的施工中存在着一些弊端, 主要体现为技术性不强, 管理效益低下以及人员的素质不高等等。针对以上情况, 电力企业应该改进现有制度, 转变工作人员观念, 提高施工的专业技术水平。本文从架线作业方式入手, 对管理技术与控制措施进行探讨。

关键词：架线作业,施工管理技术,控制措施

参考文献

[1]赵明亮.项目管理模式在拉线塔改造施工中的应用研究[D].华北电力大学 (北京) , 2009.

[2]姜中平.浅论输电线路工程的施工与管理[A].《建筑科技与管理》组委会, 2015年11月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会, 2015:2.

输电线路架线施工质量控制要点 篇3

【关键词】输电线路施工质量要点

质量控制在输电线路施工中非常重要，把握每一项作业环节中质量控制的要点，无疑是确保整改工程质量的关键环节。在施工方案中予以明确，并进行认真的培训以及严格交底，使施工作业人员了解施工质量控制要点，将对保证工程建设质量起到决定性作用。输电线路架线施工分为多个环节，现将重点环节、重要工序中应当注意的质量控制要点予以总结。

1、导线临锚处的导线防磨伤措施

导线临锚时应当采用线间距离较大的临锚架，使各子导线相互分离，锚线架上应垫木板、木棒等，使导线不直接接触锚线架。张力机松线顺序应按锚线坑位置确定，不使导线相互交叉，锚线坑尽可能接近导线方向。临锚钢丝绳套最好使用无扭结构钢丝绳或钢绞线制作，与导线接触部分应包胶。临锚钢丝绳套与卡线器相连应使用卸扣，不应使用U形环，卸扣螺杆应朝向导线穿入，卡线器不应在导线上滑动。

2、绝缘子的质量要求

绝缘子质量及瓷件外观质量应符合现行国家标准的规定。外露表面应均匀地上一层瓷釉。玻璃件应由钢化玻璃制造，不应有折痕、气孔等有损于良好运行性能的表面缺陷，玻璃件中的气泡不大于5mm。连接用的锁紧销应为铜质或不锈钢材料，并与绝缘子配套，无裂纹或损坏等影响其强度的缺陷。安装前应逐个表面清洗干净，并应逐个（串）进行外观检查，应检查碗头、球头与弹簧销子之间的间隙。在安装好弹簧销子的情况下球头不得自碗头中脱出。验收前应清除瓷（玻璃）表面的污垢。有机复合绝缘子伞套的表面不允许有开裂、脱落、破损等现象，绝缘子的芯棒与端部附件不应有明显的歪斜。

绝缘子在拆箱联接和起吊时，应清理地面碎石等杂物，并在地面铺垫帆布，采取可靠的防磨损措施。复合绝缘子要严格遵守厂家的运输使用说明，防止碰伤伞套。

3、金具的质量要求

金具的质量应符合现行国家标准的规定。规格、型号符合设计及国家标准，并与施工图核查，试组装。机械强度、握着力、尺寸偏差、防晕金具的防晕性能、防震性能应符合国家标准，并进行试组装。外观质量应在试组装时检查，要符合国家标准，表面光滑，无毛刺、镀锌均匀。镀锌层有局部碰损、剥落或缺锌，应除锈后补刷防锈漆。金具上的开口销、闭口销、弹簧销应齐全，其材质应为不锈钢，所用的开（闭）口销的直径必须与孔径相配合，且弹力适度。金具的连接配合应在试组装时检查，要符合设计要求，不强行连接。所有金具连接螺栓丝扣部分不得进入剪切面。

4、导、地线的损伤处理要求

在张力放线、紧线及附件安装过程中，要在容易产生磨损处采取有效的措施防止导线磨损。导线磨损的处理视其磨损程度采取相应的措施，但应符合下列规定：①当外层导线线股有轻微擦伤，但擦伤深度不超过单股直径的1/4，而且截面积损伤不超过导电部分截面积的2%时，可不补修。可采用不粗于0#细砂纸磨光表面棱刺。②当导线损伤已超过轻微损伤，但在同一处损伤的强度损失没有超过保证计算拉断力的8.5%，且损伤截面积不超过导电部分截面积的12.5%时为中度损伤。中度损伤应采用补修管进行补修。③当强度损失超过保证计算拉断力的8.5%、截面积损伤超过导电部分截面积的12.5%、损伤的范围超过一个补修管允许补修的范围以及钢芯有断股或形成无法修复的永久变形的情况时，视为严重损伤，应将损伤部分全部锯掉，用接续管将导线重新连接。

5、导、地线连接的质量要求

当导线或架空地线采用液压连接时，必须由经过专门培训并经考试合格具有操作证的技术工人担任。连接完成并自检合格后应在压接管上打操作人员的钢印。不同规格、不同金属、不同绞制方向的导线或架空地线严禁在一个耐张段内连接。必须使用现行的电力金具配套接续管及耐张线夹进行连接，连接后的握着强度在架线施工前应对试件进行拉力试验。试件不得少于3件，其试验握着强度不得小于导线或架空地线保证计算拉断力的95%。

连续管及耐张管压后应检查其外观质量，使用精度不低于0.1mm的游标卡尺测量压后尺寸，其允许偏差应符合国家现行标准的规定；各种液压管压后呈正六边形；飞边、毛刺及表面未超过允许的损伤应锉平，用不粗于0#细砂纸磨光。弯曲度不得大于2%，有明显弯曲时应校直，校直后的接续管严禁有裂纹，达不到规定时应割断重接，裸露的接续钢管压后应涂防锈漆。

在一个档距内每根导线或架空地线上只允许有1个接续管和2个补修管，各类管与耐张线夹出口间的距离不应小于15m；接续管或补修管与悬垂线夹中心的距离不应小于5m；宜减少因损伤而增加的接续管。

6、导、地线弧垂质量要求

弧垂允许偏差为±2.0%；且其正偏差不应超过0.8m。相间弧垂的相对偏差不大于250mm。子导线间弧垂允许偏差：100mm。交叉跨越和对地距离符合设计规程要求。

7、附件安装的质量要求

为了防止导线或架空地线因风振而受损伤，弧垂合格后应及时安装附件。附件安装时间不应超过5天。大跨越永久性防振裝置难于立即安装时，应与设计单位研究制定临时防振措施。安装时应采取措施防止工器具碰撞有机复合绝缘子伞裙，严禁在安装和上下中踩踏有机复合绝缘子及均压环，上下必须使用软梯。悬垂线夹安装后，绝缘子串应垂直地平面，并保证顺线路方向与垂直位置的偏移角不应超过5°，且最大偏移值不应超过200mm。

安装预绞丝护线条时，其中心应与线夹的中心重合，对导线包裹应紧固。各种金具上的螺栓、穿钉及弹簧销子穿向应统一，并符合规定。金具上所用的闭口销的直径应与孔径相配合，且弹力适度。各种类型的铝质绞线，安装时应在铝股外紧密缠绕铝包带（并沟线夹及使用预绞丝护线条除外），缠绕方向应与外层铝股的绞制方向一致，缠绕的铝包带可露出线夹口，但不应超过10mm，其端头必须回缠绕于线夹内压住。

铝制引流板及并沟线夹的连接面应平整、光洁，安装前应检查连接面是否平整，耐张线夹引流连板的光洁面必须与引流线夹连板的光洁面接触；应使用汽油洗擦连接面及导线表面污垢，并应涂上一层导电脂，用细钢丝刷清除有导电脂的表面氧化膜；保留导电脂，并应逐个均匀地拧紧连接螺栓，螺栓的扭矩应符合该产品说明书所列数值。

结语

施工质量的控制作为输电线路架线施工中一项重要的管理环节，需要各级管理人员及作业人员予以重视，在了解并掌握质量控制要点的基础上，保证架线施工工艺，从而建设输电线路优质工程。

参考文献

[1]赵彪，王刚.电力输电线路架线施工技术分析[J].城市建设理论研究（电子版），2013（5）

施工质量保证措施 篇4

确保工程质量的技术组织措施

第一节 工程质量管理目标

工程质量必须符合《园林工程施工验收规范》、《市政工程施工验收规 范》、《质量检验评定标准》的规定，工程质量目标：” “确保合格”。为使本工程项目达到质量目标，其工程质量控制和质量管理将严格执 行本公司根据质量认证体系编制的《质量手册》、《程序文件》及相关作业 指导书。以科学的施工计划、一流的施工技术、严格的施工规程加上丰富 的工程管理经验来保证工程质量目标的实现。第二节 质量保证体系

1、质量是企业的生命，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行 动宗旨。

2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工 程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程 师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向 从装饰及各分包项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。

3、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作：

⑴提高职工专业技术水帄，分别针对干部、技术人员、工人等各自不 同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。

⑵以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施 工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目 内部形成一种创优争先的良好局面。

4、全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗 完成。

第三节 质量管理组织措施

1、施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程 施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识 教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。

2、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理 责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。

3、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程 进行分析，总结经验，吸取教训。

4、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检 互检的基础下，进行专业交接检查。

5、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照 PDCA 循环过程有关秩序开展管理小组活动。(1)找出问题；(2)分析原因；(3)找出主要影响因素；(4)拟定措施；(5)认真执行措施；(6)检查效果；

(7)总结经验，纳入标准；(8)处理遗留问题，转入下期循环。第四节 各种质量管理制度

本项目将制定各种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、问题会 诊制等来促进项目的质量管理。

一、技术质量责任制

由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部 分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认 真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。

二、原材料、构配件的试验和检测制度

1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。

2、对需要做复试的原材料，必须按照规定及时取样试验，并将试验 报告向监理报验。

3、对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经 检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材 料。

4、对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材 料去向。对不合格材料和处理，应建立台帐。

三、质量岗位制度

严格执行“三检制度”，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程 施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行 下道工序施工。

四、质量预控制

1、认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。

2、每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。

3、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制 要点。

五、质量跟踪检查制

施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。

六、样板引路制度

在重要分部工程大面积施工前要做出样板，经双方确认后，才可大面 积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量标准，做到心中有数。

七、质量评定程序

工序交接评定程序：每道工序完成后由各专业班组或项目部会同业主 共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。

八、工程资料管理制度

为了充分满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中 规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报 告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业 主及其他各方调用。

1、质量保证基础资料，由各专业班组及负责填写、整理、报项目部，并严格执行地方行业标准。

2、各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资 料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各专业班组进行 资料查验。

3、质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照《建筑安装工 程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。

九、成品保护制度

1、加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内容。

2、每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。

3、除在施工现场加设标语外，在必须注意进行保护的成品处标写醒 目的警示，唤起来往人员注意。

十、工程质量奖惩制度

1、分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程 质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合 同条款执行。

2、不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍 处罚。

第五节 质量检查控制制度

一、质量检查制 度

1、建立和健全专职质量机构，明确职责分工。

2、质检人员对发现的质量问题由组长汇报后，必须采取有效措施给 予整改。

3、质检人员必须在每天工作时间内到现场巡视并作好检查记录并归 档。

4、施工过程中因质量问题造成损失，经质检小组会讨论后必须对有 关人员进行处罚。

5、施工过程中存在质量问题而质检人员未发现的，公司将按公司员 工手册进行处罚。第六节 质量创优措施

一、创优计划(一)本工程质量目标

本工程我单位承诺的质量目标为：一次交验合格。为了确保实现上述质量目标，特制定创优计划。(二)工程特点分析

为了制定切实可行、有针对性的技术措施和施工方案，确保实现质量 目标，首先应对工程特点进行认真分析。1）设计标准高：本工程装修标准高。

2）材料强度等级高：框架柱、梁钢筋大量使用了Ⅲ级钢筋（HRB400），混凝土强度等级高，柱、梁、板混凝土强度等级最高为 C40。3）采用新技术、新材料、新工艺多。

4）功能全、专业系统多、装饰工程种类多，屋面工程卷材防水屋面、门窗有中空玻璃节能铝合金窗等，装饰工程有地板砖楼地面、釉面砖墙面、PVC 吊顶等，安装工程有强电、弱电、消防、给排水工程等众多专业项目 施工。(三)组织机构 1.成立创优领导小组 项目部成立创优领导小组。由项目经理任组长，项目技术负责人为副 组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。

项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下 进行工程的施工和管理；

项目部组织项目自检小组，由项目技术负责人任组长，项目质检员、技术员、施工员、试验员、各施工班组班长为成员，每周对工程质量进行 检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；

主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各 级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇 报；

对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教 育，预防相关问题的再发生； 2.明确责任 1）项目经理

项目经理是整个工程创优工作的第一责任人，负责对创优目标层层分 解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩 制度和考核措施，并定期进行考核。

定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。

合理调配资源，保证各项计划的实现；在各施工班组中组织质量创优 竞赛，保证创优活动的顺利进行。2）项目技术负责人

项目技术负责人是整个创优工作的重要责任人。

负责组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详 细质量保证措施和安全保证措施。

根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底。

组织成立 QC 小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问 题，保证创优。

组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新 工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量。定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要 求的及时进行纠正。3）施工管理员 施工管理员是整个创优工作的直接责任人。负责有效合理地调配资源，保证各项计划的实现。

组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行 检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩。负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和 摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。4）质量管理员

质量管理员是整个工程创优工作的重要责任人。

负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好 重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。5）技术员

组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准、规范进行施 工，并在施工过程中进行检查督促；及时做好工程的隐蔽验收记录、工程 技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成的资料交资料员保存。6）材料管理员

负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括雇主提供的材料），并 及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存； 进场的外委加工的材料、半成品，若有要求进行复试的，按时按要求进行 试验，按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验，保证 检验结论为合格的材料用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。7）资料员

负责将相关的工程资料及时收集，按照规范要求进行整理、汇总；认 真对照规范及相关文件要求，对资料中出现的问题，及时汇报技术负责人，以便及时进行分析及改进。

二、创优措施 1.做好创优宣传工作

工程开工后，项目部要做好对参建人员的宣传、动员工作。通过各种 会议、交底的机会，向全体参建人员明确本工程的创优目标和创优计划，制定各种奖罚激励措施，调动参建员工的积极性。

同时，做好对建设单位、设计单位的宣传工作，以便获得建设单位的 支持好配合，提供有效齐全的相关资料，协调有关甲方分包单位及设计单 位，为本工程创优共同努力，保证甲方分包工程质量达到创优标准、保证 设计方案先进、合理。2.做好技术准备工作

工程开工后，由项目部技术负责人牵头，组织全部管理人员、班组长 认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键 环节；

针对本工程的难点、关键点成立相应的 QC 小组，编制攻关计划； 认真研究施工图纸和施工方案，编制“四新”推广应用计划； 针对工程中可能出现的质量通病，编制相应的预防措施。3.施工过程中各项措施的落实、检查、控制、调整

根据工程具体情况，积极推广应用“四新”技术和建设部推广的“十 项新技术”。

强化过程质量控制，对主要材料进货严格执行“四验”（验规格、品 种、质量、数量），“三把关”（材料供应人员把关，质量、试验人员把关、施工操作者把关）制度，检验应当有书面记录和专人签字，杜绝不合格的 材料进入现场。对涉及工程安全、功能的有关材料，应按各专业工程质量 验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。

将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个职能 岗位及个人；要编制详细的项目质量管理计划（工作安排），对于关键部 位、工序要制订出具体、有针对性的质量控制措施。

加大检查监督力度，以保证工程质量在受控状态下进行：公司每季度 检查一次，项目部每半月组织检查一次，各专业每周组织检查一次，项目 质检员每天在现场监督检查。检查应按照质量控制点进行检查，严格工序 报验制度，上道工序不合格，不得进入下道工序。

加强教育培训工作，项目管理人员、特殊工种作业人员都要持有效证 件上岗，对各岗位管理人员、作业人员，进行定期和不定期的培训教育和 相关质量要求、技术标准、技术措施进行交底，使其明确各项创优要求，并按要求工作。

严格执行样板引路制度，在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案 的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量，总结既 定施工方案的应用效果，并根据实施情况、施工图纸、实际条件（现场条 件、操作队伍的素质、质量目标、工期进度等），预见施工中将要发生的 问题，完善施工方案。

严格执行工序挂牌施工制度，质量员根据规范规定、评定标准、工艺 要求等将项目质量控制标准,写在牌子上,并注明施工班组、日期。牌子要 挂在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工项目的标准, 也便于管理者的监督检查。

严格执行过程三检制度，坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文 字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。落实质量否决制度，对不合格的分项、分部工程必须返工至合格，执 行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关 者责任。

落实成品保护制度，分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负 责成品保护工作。合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记 录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染。采取：“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查，发现有 保护措施损坏时要及时恢复。

要重视各个阶段的细部处理，细节不能疏漏，特别是工程观感质量，如：明管及吊顶内管线排列整齐、支架美观；设备安装规范、排布整齐； 结构安全、安装设施安全、工程环保节能均应符合国家规范；工程严格遵 守强制性条文等。

确保工期的技术组织措施 第一节 工期保证措施

一、组织机构方面

由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成消防指挥中心 室内装饰工程项目经理部，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和 指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工 程的施工任务。

二、总体管理与协作方面

（1）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加 强对施工队的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共 同完成工期总目标。

（2）加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划 进行。

三、利用网络计划工具，进行计划滚动控制

利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据月控制计划编制 周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计 划，实行“日保周、周保月、月保总控计划”的管理方式。

四、加强计划控制的严肃性

（1）加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入 计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施 工任务。

（2）工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施

前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。

（3）同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组 严肃处罚。

五、加强设计与变更的管理

（1）相关人员反复认真读图、相互协作，及早发现、研究、纠正图 纸中的问题。

（2）与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能地提前通 知变更内容，使工程的施工在及时、确定、正确的方案指导下进行，避免 混乱、更改和延误。

六、投入方面

（1）配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。（2）增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。

七、材料设备供应方面

（1）根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生 产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。

（2）作为施工方，我们将督促业主、尽早确定各种材料设备及其规 格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保 量供货；材料的提报要有充分的余数；材料的场内运输、保存、使用要按 损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能 与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。

八、施工方案与各专业穿插方面

由技术负责人汇集各专业人员慎密决定施工方案，并实施工序之间在 保证工艺和质量要求前提下的尽可能多的穿插作业，确保总的施工进度。

九、施工设备保障方面

安排一名技术优秀的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，提高施工速度。

十、现场施工管理方面

加大管理人员对现场施工的调度、监督和协调力度，使土建、安装、装饰不同班组，尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致 相互干扰，顺利进行，十一、处理施工各方人际关系方面

创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好 的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能 的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。

十二、质量与成品保护方面

加强质量保证和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的 监督检查工作，确保各道工序一次顺利成功，减少返工、窝工造成的时间 浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。

十三、外围保障工作方面

加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及与 政府建管、质检等部门的联系，提供完善的项目管理和服务，减少由于外 围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。第二节 确保目标工期计划的措施

1、制度与组织保证

本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，指挥、协调实施、监督六项基本职能，根据业主的使用 要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时 间、空间上充分利用，紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工 工期。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序实 行动态管理和 P、D、C、A 循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。制度计划保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行

三周滚动计划，每星期至少二次工程例会，检查上一次例会以来的计划执 行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内 容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、建设、设 计、质检等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。

2、计划保证

采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进 度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水 交叉，安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网 络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过 各控制点工期目标的实现来确保整个工程工期目标的实现。编制详细的层、段施工进度计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完 成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。倒排施工 进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划、旬、月滚动计划 及每日工作计划。

3、经济手段与工作作风保证

实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两 班制，整个工程层层分解，实行项目承包，签订合同，引入竞争机制，严 格执行奖罚兑现。保持和发扬公司历年来在重大工程建设中体现出来的创 业精神，高度的集体誉感，责任感、发挥职工最大潜在能力。不分节假日、不设星期天，农忙也不停工，昼夜连续施工，以优良的作风保工期，强化 职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到检验达到合格，避免因返工 造成的工期延误和物料浪费。

4、技术装备保证

采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过大量新技术 的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而加快整体施工工期，机械设备 配备充足，最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。组织好立体交叉作业，步步紧跟。确保施工现场安全生产的技术组织措施

一、安全生产目标

1、杜绝死亡和重大伤害事故；

2、其它安全事故发生频率≯1‰；

3、根据安全“四不放过原则”，安全事故处理率 100%；

二、确保安全施工的技术措施

1、由安全负责人编制安全技术方案或措施，对安全生产实行目标管 理，责任到人。制定出改善劳动条件、加强劳动保护的具体措施。

2、做好机械设备、仪表的安全检查鉴定工作。并做好安全巡检记录。高空作业必须编制单项的安全技术措施方案，经项目总工批准后方可实施。安全措施要根据工程特点，施工方法，劳动组织，作业环境等情况提出，针对性要强，措施明确。

3、贯彻安全管理规章制度，加强对现场施工的管理。建立安全施工、。

4、施工前进行安全技术交底。并在施工中检查安全保证措施的执行情 况。

5、对职工进行安全教育和培训，不断提高广大职工的安全技术水帄和 安全意识。

6、制定安全措施，保证机电设备、车辆、起重等设备的安全运行，配 齐安全防护保险装置，建立检查、维修保养制度。

三、确保工程安全施工的组织措施

1、为了贯彻落实 “安全第一、预防为主”的方针和加强现场安全标 准化的管理，落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，项目部拟建 立一支高素质和技术过硬的安全技术领导小组，设置专职安全管理人员加 强安全施工管理工作，保障施工人员的人身生命安全。

2、建立健全现场安全生产管理责任制、分工明确、责任到人。

3、制订和执行安全检查制度，项目部安全生产管理制度、班组安全 管理制度、消防安全管理制度、安全教育制度、门卫制度、机械设备管理 制度、劳动用品管理制度、安全生产奖惩制度、安全生产技术管理制度、事故隐患和危险源识别、整改、控制制度、安全生产法规、文件、资料记 录及控制制度、安全评价、考核制度等安全管理制度。

4、公司及项目部建立独立帐户，设有安全专用资金，根据安全施工 方案编制和批准安全生产资金投入计划，公司职能部门对安全生产资金的 使用情况进行严格的监督管理，实行专款专用，确保安全生产专项资金的 足额投入和高效使用。凡是用于本工程项目的安全资金，不得挪作他用。

5、安全奖惩制度：对安全生产意识强、安全责任心强、无安全事故 的人员实行奖励 10%的工资。对其安全意识淡薄、无安全责任心的人员给 予 20%的工资处罚，严重的开除。

6、生活区与生产区分开布置，严禁非当班施工人员进入生产现场。进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。施 工现场入口及明显位置，悬挂醒目的安全警示标牌。

7、进入施工现场，必须戴安全帽，不准穿高跟鞋，严禁酒后上岗工 作。夜间作业要有足够的照明。

四、安全保证体系

为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，实现项目施工的安全生产目标，加强安全生产管理，并使安全生产管理工作符合国家法律、法规、行政管理规定、安全技术标准等的要求，保证生产安全，项目部建立完善 安全生产管理体系如下：

1、组织机构

（1）项目部设置以项目经理为首的项目部安全生产领导组和安全生 产管理机构，配备专职安全员，在公司安全生产领导组和生产安全处的领 导下负责和开展项目部的安全生产工作。

（2）根据公司现有组织机构设置情况，将现有组织机构中与安全生 产保证体系各要素相关的部门和岗位进行集成，规定其安全生产管理的组 织和指令关系，确定其职能以形成安全生产保证体系的组织机构。

2、安全生产控制

项目部在规定的时间间隔，应根据辩识出的危险源情况，对与危险源 有关的工作、活动和过程进行识别和策划，通过下列方式确保他们在规定 的条件下进行。

（1）对于因缺乏安全方案（或措施）而可能导致偏离安全生产方针、目标的工作、活动和过程，应制订方案（或措施），方案（或措施）中应 有明确的执行准则，在运行中严格遵照执行。

（2）对于采购的物资、服务、劳务、设备中识别出的安全风险，应 制订方案（或措施）、要求，并将有关应方案（或措施）、要求通报供方和 合同方。

（3）编制施工组织设计及对工作场所、过程、装置、机械、运行程 序、工作组织的设计考虑与人的能力相适应，从根本上消除或降低安全风 险。

（4）按照文明施工标准要求进行文明施工，创造和保持良好的安全 生产环境。

3、应急准备和响应及事故和事件的处理（1）项目部应在规定的时间间隔，对所涉及的各区域和人员所存在 的可能发生的潜在的事件或紧急情况进行识别，并针对所识别的潜在的事 件或紧急情况制订和落实应急救援预案。应急救援预案应确定对应急救援 预案的评审、测试时限及准则，并依照进行评审和测试。（2）应急救援预案报公司总工办备案。

（3）一旦发生事故、事件，现场人员要立即启动应急救援预案，控 制事态发展、遏止和降低损失。

（4）各级负责人按照事故报告和调查处理制度进行报告和按照权限 规定保护现场及进行调查处理。调查处理要做到：查明原因、落实措施、教育有关人员、严肃追究处理责任人员。

4、检查和纠正及采取纠正、预防措施

（1）项目部制定安全检查制度，进行安全检查。（2）检查结果要进行记录，并保存完整。

（3）对检查中出现的不符合，要下达书面整改通知，限期进行整改或 采取纠正和预防措施，整改单位按要求整改合格后请通知下达人进行验证，逾期不验证者，公司对责任部门进行经济处罚。

5、确保工程安全施工的防护措施（1）施工现场的防护措施

施工现场实行封闭施工，严禁与施工无关的人员进入施工作业区。（2）施工机械的防护措施

1）施工中，各种施工机械设专人操作，持证上岗。

2）机械设备防护装置一定要齐全有效，不准带病运转，不准超负荷 作业，不准在运转中维修保养。

3）定期对施工机械进行维修保养，对其状态进行标识、记录。4）施工机械防护设施设专人管理，发现安全隐患及时消除。

5）电缆线路必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求，电气设备必须全部接地接零。

（3）施工人员劳动安全防护措施

1）进入施工现场必须戴好安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋。

2）机械操作人员施工时要戴劳保手套、穿绝缘胶鞋，以防触电事故。3）严禁酒后上岗作业，严禁疲劳作业。6 在本工程项目部执行的主要安全管理制度（1）安全生产责任制 1）项目经理安全生产责任制

a〃项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工 全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全 生产规章制度，对劳动保护全面负责。

b〃组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。c〃负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。d〃发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及 时落实整改。

e〃发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。f〃不准违章指挥与强令职工冒险作业。(2)技术员安全生产责任制

1）遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门 的规章制度。

2）根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和 改进方案中的技术措施要求。

3）在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权 提出更改完善意见，使之完善纠正。

4）按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。

5）在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有 权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。6）对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结 论性意见。

(3)安全员安全生产责任制

1）负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家 法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。

2）经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施 进行整改，并及时汇报项目经理处理。

3）坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。

4）对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到 解决，责令暂停施工，报公司处理。

5）安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对 安全先进者上报公司奖励。

6）发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和 上报公司。

7）做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的 管理。

(4)施工员安全生产责任制

1）遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时 安排落实安全生产技术措施。

2）对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。

3）施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工 作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患 于未然。

4）在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施 工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。

5）施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措 施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。(5)质量员安全生产责任制

1）遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产 技术措施。

2）在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞 边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。

3）在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。(6)资料员安全生产责任制

1）遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编 制要求。

2）按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。3）深入施工现场，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。(7)材料员安全生产责任制

1）学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保 方面的有关规定。

2）在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，要保证产品质量，同时取得合格品证件。

(8)各生产班组和职工安全生产责任制

1）遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施 的有权停止作业，汇报项目经理提出整改意见。

2）正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。

3）学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度，遵守 安全生产纪律和安全技术措施，提高自我保护意识和增强自我保护能力。4）职工之间，要相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患 及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。5）发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实 向上级反映情况。

(9)电工班(电工)安全生产责任制

1）学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门的 建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。

2）电工要经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上 岗作业。

3）严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患 不整改，不汇报造成后果。

4）在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸断电，待整改好 后再行送电。

5）提高增强自身技术业务水帄，经常检查施工用电状况，及时完善 整改，正确使用电工劳动保护用品。安全检查制度

为了消除不安全因素，保障安全生产，保护广大职工的生命财产安全，特制定安全检查制度。

(1)公司每月对项目进行一次全面的安全检查，检查项目主要包括： 1）检查其项目安全状况及负责人对安全问题的认识程度； 2）检查安全管理制度是否到位及制度执行情况； 3）检查机械设备的安全运转情况；

4）检查安全设施的布置情况，该设置安全防护设施的地方是否设置。5）检查项目部对工人的安全教育情况，查看安全教育记录及对受教 育人进行考核。

6）检查工人在作业过程中的操作情况是否规范。7）劳动保护用品的质量、数量及使用方法； 8）查事故的处理情况。

(2)公司检查由领导带队，质安部组织技术、生产、教育卫生、物资 设备、人力资源等部门逐项对工地进行拉网式检查。

(3)检查结果将以公司文件形式下发到各部门、项目部，好的表扬，差的进行通报批评，限期整改，整改结果要以书面形式上报公司，由公司 组织进行安全验收。

(4)项目部要对工地每周进行一次检查，发现隐患立即消除，保证施 工正常进行。

(5)班组进行班前、班后岗位安全检查，对于出现的问题一方面消除，另一方面要借此教育工人。

(6)各级安全员及安全值班人员巡回安全检查，消除大家不易发现的 隐患。

(7)各级管理人员在检查生产的同时检查安全，做到安全人人管。(8)季节性及节假日前后，公司要对项目部进行安全大检查，防止工 人纪律松懈、思想麻痹，消除不安全因素。

(9)对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠 正。

(10)被查出的隐患要立即研究整改方案，进行定人、定期限定措施整 改。安全教育制度

(1)公司主要负责人，项目负责人，专职安全员要接受建设行政主管 部门或者其它有关部门考核合格后方可任职。

(2)当采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，要当对工人进行相 应的安全生产技术教育培训，考核合格后方能上岗。

(3)作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，要当接受安全生产 教育培训，未经教育培训或者教育培训不合格者，不得上岗工作。(4)对于职工要进行劳动纪律教育，安全知识教育，安全技能教育和 法制教育。

(5)项目开工前一星期对于新工人必须进行三级安全教育。1）由公司进行党和国家的安全生产方针、政策、生产规章制度、安 全纪律教育。公司安全生产形势及以前发生的重大事故要吸取的教训，如 何抢救伤员、排险、保护现场及时报告。2）项目部要进行以下教育

a.项目的施工特点及施工的基本安全知识。b.安全生产制度、规定及安全注意事项。c.工种的安全操作规程。d.机械设备电气的安全基本知识。e.紧急情况安全处置和安全疏散知识。

f.防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。(6)班组安全教育由班长主持进行，主要包括以下内容： 1）本班的作业特点及安全操作规程。2）安全活动制度及纪律。

施工质量及进度保证措施 篇5

山东汇功建设集团有限公司

2014.10.21

一炼钢废钢跨挡墙

目 录

1、技术保证措施

2、人员组织的保证措施

3、物资保证措施

4、施工过程的保证措施

5、不合格的保证措施

6、质量教育和质量交底保证措施

7、奖罚分明的保证措施

8、施工进度保证措施

一炼钢废钢跨挡墙

意识。

3、对施工单位现场管理人员组织情况

现场负责人：负责材料协调、劳动力、机械设备、各工种、工序质检的协调。督导当日工作内容的完成，布置次日的作业句话，对存在的质量问题，影响进度的不利因素组织项目管理人员讨论研究解决方案，确保工期按合同工期顺利进行。

技术负责人：负责现场各分项工程的技术交底工作，协调技术难题，定时检查处理各工序存在的问题，制定解决方案，并督查整改到位。

质检员：负责现场各工种的交叉作业，对各道工序进行检查，对存在的问题进行督导整改不整改到位不允许进行下道工序的施工，杜绝施工质量问题的重复出现。

资料员：做好各工序报验，对原材料进场进行检查，并通知监理部门取样复试。

（三）物资保证措施

1、必须做好对施工单位采购工作的控制，对采购的材料、设备、成品、半成品应在合格的分供方中选择。

2、对采购的材料、物资、成品、半成品，在施品进行标识和记录，防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品进入下道工序。

（四）施工过程的保证措施

1、做好施工过程的控制，特别是关键过程和特殊过程的控

一炼钢废钢跨挡墙

2、全面履行工程承包合同，及时协调分包单位施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的建议和要求。

（八）施工进度保证措施

为了保证本工程按进度计划竣工,进度计划要编排紧凑,尽量满足要求,与施工队、相互配合,早日使本工程按期竣工。因此,我们特采取以下措施:

(Ⅰ)向管理要工期

1.具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件,它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。（1）公司上下必须完善各项管理制度和管理方法,用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时,按ISO9002质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍,管理机构配备齐全,专业分工明确。

（2）施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会,就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调,每次协调会形成纪要,下次协调会检查落实情况,以确保不影响进度。

（3）每周参加由建设单位组织,监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调土建、消防、水电安装、弱电等专业工程在工期、质量、人员穿插等施工配合。

（4）协调同外界有较大影响的横向关系,为工程提供一个良好的施工环境,避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减

一炼钢废钢跨挡墙

（4）劳动力优化结合,在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作,对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。

（5）做好各分部分项的检查、评定和验收各种隐检。

(Ⅱ)加大物资材料、机械设备和劳动力的投入

（1）强大的投入量是保证工期的前提,必须精心、实际地编写单项工程施工组织设计,对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产周有作业计划,根据计划落实劳动力、材料、设备的进场,确保全部到位。

（2）公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备,将按需运往施工现场。因此,机械设备不会本工程的施工工期。

宾馆工程装饰施工质量保证措施 篇6

1、甲、乙双方成立质检小组,根据国家安装工程验收标准对隐蔽工程及中间工程进行分期分批中间检查、验收,做到少返工,高质量。

2、决不偷工减料,工艺要做到位,材料用到实处,尤其是电器材料一定要达到“国标”。更多精品源自 方案宾馆工程装饰施工质量保证措施为了进一步开拓天津的市场,赢得更多广大客户的支持和信赖,我们为本工程制定了严格的施工质量保证措施,以确保工程质量按期交付使用。

1、甲、乙双方成立质检小组,根据国家安装工程验收标准对隐蔽工程及中间工程进行分期分批中间检查、验收,做到少返工,高质量。

2、决不偷工减料,工艺要做到位,材料用到实处,尤其是电器材料一定要达到“国标”。

3、天花工程:平整差度100平方米内不能有+5的误差,而且表面光洁、明亮、白皙。

4、地面地毯铺装要平,不能有胀鼓的现象http:///,完工后,要注意表面的保护,保证时不得污损。

5、木制品的木面不能有钉孔,收口完整无缺,选料一致,无明显色差。明档玻璃均要经过精细磨边,不得有伤痕,玻璃胶匀称,没有明显粗细差别及脱口。油漆表面色泽要统一,对有孔位要用相应色粉调好补平,并要控制好漆面厚度,均在2MM左右。

6、做好成品保护。

7、特别重视对电气工程、隐蔽工程的质量验收,每条缆线填土前摇阻值,并做记录。

8、灯具安装前检查基础质量,并作记录。

宾馆工程装饰施工期保证措施

宾馆工程装饰施工期保证措施提要：

4、每个分项工程采取三包方式(包工期、包质量、包验收),落实到各队、班、组和个人。

5、实行奖罚分明的制度:保质保量提前完成者奖;保质保量按时完成者不奖不罚;保质保量没按工期完成者罚;

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宾馆工程装饰施工期保证措施

为保障在合同规定的时间内保质保量完成本项目,特制订如下保证工期措施:

1、预先做好施工组织人事计划,待合同签订后施工人员能快速、准时进场。

2、做好工程技术交底工作,避免工人进场后出错漏、延误工期。

3、预先做好材料进场计划,保障材料按时、保量供应。

4、每个分项工程采取三包方式(包工期、包质量、包验收),落实到各队、班、组和个人。

5、实行奖罚分明的制度:保质保量提前完成者奖fdcew.com;保质保量按时完成者不奖不罚;保质保量没按工期完成者罚;质量不合格又不按期完成者重罚并作开除处理。

6、各施工班组密切配合做好交叉施工工作。

7、所有施工人员必须服从项目经理及其他管理人员指挥,必要时组织突击加班。

宾馆工程装饰施工方法及主要技术措施

更新：2011-3-20阅读：栏目：建筑施工

宾馆工程装饰施工方法及主要技术措施提要：

2、轻钢龙骨或木龙骨石膏板、夹板天棚施工: 首先确认施工部位,测量设计标高与实际标高是否相符,如果天棚标高受到其他设施的影响,即报交技术组解决落实,弹线定位后即进行施工。施工时,详细了解天棚上的灯具、广播、喇叭、空调口、消防探头的更多资料房 地产 e网

宾馆工程装饰施工方法及主要技术措施

施工工序:室内装饰由上向下 隔墙-天花-柱面-地面

1、轻钢龙骨或木龙骨石膏板隔墙施工:

根据施工图画出隔墙中心线位置,再确定好门洞竖向轻钢龙骨筋位置,安装天地龙骨,安装焊接门洞部分补强龙骨架,安装竖向轻钢龙骨及水平撑通贯龙骨,校正、固定并填放岩棉,安装隐藏电器设备和门窗框,检查墙筋垂直度、留洞位置和加强部分。经检查完全符合设计图纸和施工验收规范要求后,填写隐蔽工程验收单,由甲方驻工地代表签字后,开始封纸面石膏板,在进行墙面装饰处理。

2、轻钢龙骨或木龙骨石膏板、夹板天棚施工:

首先确认施工部位,测量设计标高与实际标高是否相符,如果天棚标高受到其他设施的影响,即报交技术组解决落实,弹线定位后即进行施工。施工时,详细了解天棚上的灯具、广播、喇叭、空调口、消防探头的具体位置,使主龙骨在吊放时尽量避开。主龙骨的间距必须在850-1100之间,次龙骨的间距不得小于600*600。先用吊件加工固定,吊件采用与主龙骨配套的标准配件http:///。在吊点的位置用直径10MM的膨胀螺栓固定铁件。主龙骨吊点按1平方米内一根吊杆设置,吊杆应为直径10MM的钢筋,钢筋不够长需焊接时,必须焊牢固,不准虚焊,同时应做防锈处理。用吊杆将各条主龙骨吊起到预定高度并进行水平校正,用连接件把次龙骨安装在主龙骨上并固定,次龙骨的安装间隔按施工图规定安排。龙骨安装时应有起拱度,且不小于房间短向跨度的1/200。经初步安装后,全面校正主次龙骨的位置和水平度,其它工种也紧密配合,做好各自的隐蔽作业,以便封闭。

跌级天花有暗藏灯槽的,则先将暗藏灯槽制作好(用木夹板做),预先吊起在预定高度,进行水平校正。吊顶与窗帘盒相接的地方则将窗帘盒制作好,预先固定在预定高度。

接到天棚隐蔽工程记录认可表后,开始石膏板(包括木夹板)的安装,安装时采取在吊顶上交错布置的方法,以减少变形量和对接缝集中在一距均匀固定,钉头入板内深度以0.5到1MM为宜,板与板之间缝隙应在3到5MM左右,固定时从一块石膏板的中间向四边固定,不得多点同时操作。

凡夹板封顶,木构件内面应做好防火处理。螺钉眼须先用石膏泥点补,缝隙在添满后必须用纱布封闭,然后根据面层的装饰材料,做好基层的平整、防潮处理,偏差范围应严控在有关规定之内。

3、金属龙骨扣板的施工:

首先确认施工部位和标高,准确弹线。熟识图纸,使主龙骨在吊放时应尽量避开天棚上的灯具、广播、喇叭、空调口、消防探头的具体位置,吊点与主龙骨必须垂直,用16镀锌铁丝吊牢,吊点间距在600到800MM之间。主次龙骨的搭配按有关规定,施工前予以清点,以免造成不合理现象。其它施工要点同上。

4、瓷砖的饰面施工:

首先进行墙面和地面基面处理,然后弹线定位,在墙面弹出水平控制线和垂直控制线,地面则自房间中心点弹出相互垂直的两条定位线,在定位线上按瓷砖的尺寸进行分格。

地面铺设瓷砖先紧靠已预先铺好的标准高度开始施工,并用拉出的对缝平直线来控制瓷砖对缝的平直。铺设时水泥砂浆应饱满地抹于瓷砖背面,用橡皮锤敲实,以防止空鼓现象。边铺设,边用水平尺校正,并即刻擦去表面的水泥浆;洗手间的地面铺设时做出1:500的返水坡度。整幅地面铺设完毕,养护两天后,再进行抹缝施工。

内墙面贴瓷砖,则以所弹地平线为依据,设置支撑瓷片的木托。整幅墙面的铺贴从木托板开始自下而上进行,采用1:2水泥砂浆掺加水泥重量3到4%的107胶水镶贴。镶贴时确保瓷片四周砂浆饱满,并用靠尺找平。水管处的铺贴,则先铺周围的整块,后贴异形块。墙面最下边的非整瓷片,在拆除木托板后进行铺贴。

沟缝在整幅墙面贴好后,用清水将瓷砖表面清洗干净,接缝处用干性白水泥浆或相同颜色的白水泥混色擦嵌密实,最后将瓷砖表面清洗干净。

5、墙纸的施工:

在所有部位的饰面及油漆完成后即可贴墙纸。首先搞清该贴部位的墙纸型号、质地、检查基层是否平整,再油两便油以做防潮处理。墙纸在刷浆前先用净水洒湿,注意墙纸色泽一致,方向一致,无斑点、无伤痕,横平竖直,图案端正,拼缝处图案花纹吻合,距墙2米处正视,不显拼缝;阴角搭接顺光,阳角无接缝。交接初紧密无缝隙,无胀贴和补贴,严禁水平处拼贴。涂刷浆糊时必须均匀,不多不少,不得涂超过表面,张贴后不再刮出浆糊,刮平墙纸后,让其自然干透。对裱贴好的饰面要注意保护其表面的干净。

6、地毯的施工:

地毯铺设在所有天、地、墙的装饰及其它安装完成后进行。

先清理地面,待其干燥后进行地毯铺设。做到地毯色泽、纹理方向一致,图案准确吻合。接缝要平直,绒毛不能压进缝里,接口底边在接贴胶带前用附封胶刷一便,以免再有脱毛现象,使其接口完全隐蔽,站着看不出接缝。底层胶必须在上面地毯放好后再分角,翻开铺放不能重叠、漏放。抓地毯的狗牙钉延墙边安装牢固,离开墙边的距离应是地毯的厚度。

所有地毯在交工前用吸尘器再吸一便,保持鲜明干净。

7、木门、全玻璃门的施工:

首先,根据图纸用通线锤作水平和垂直的校正,门框靠墙面做好防潮处理,如门框埋下地面10MM的部分应做好防潮封闭处理。用焊接、膨胀螺栓或射钉固定,但砖墙严禁用射钉。门的零附件按设计师认可的型号、产品正确地安装。门板与地面缝为5MM,门板与门企缝为2MM(油漆前),门板与门上框缝为主(油漆前)。

部分门框采用木夹板制作,施工前先做一樘样品,经认可后即可施工。门框、门板、全玻璃不锈钢门安装完成后严格做好保护,以防碰击致损。

8、油漆(包括乳胶漆、多彩漆)的施工:

凡属不同类漆,在施工前先做好一个小样品,待设计师认可后再大面积施工。所有油漆的木料表面均用砂布打磨光滑并清除粉尘,非原木本色的油漆表面要先补灰,补灰或腻子的材料必须油漆附着,避免脱层现象。灰层厚度适当,待干后再进行反复打磨,直至光滑平整无缺陷,不出现裂口为止。

不管油刷还是喷射施工,对不需油漆的部分先保护起来。油漆须分层施工,不同的漆类进行的次数均不相同,应严格按各自的施工程序进行施工。

待整套工序完成,油漆层完全自然干透后,再进行保护处理。

9、电气工程

工程所用的电缆、电线在搁架或穿管时,不能有任何破损绝缘的现象,对已完成的导线要及时进行相间绝缘和对地绝缘的测试。并逐一做好绝缘电阻控相记录,在导线和配电箱之间连接处做好编号和标记,保证测试工作顺利进行。

架线施工质量保证措施 篇7

随着我国电力建设的迅猛发展, 我国电力事业迎来了崭新的春天, 架空导线作为电能传输的载体是高压输变电设备的重要组成部分, 对于实现特高压输电具有决定性的作用。作为一种长距离输电线路施工工艺, 研究和分析特高压输电线工程大截面导线架线施工工艺对于促进电力事业的发展有着重要意义。

1 大截面导线

根据计算, 在热容量限制内, 单位长度导线的电阻随着导线截面增大而减小, 输送功率因此得到提高, 允许载流量将增大。大截面导线就是指常规的最小截面超过经济电流密度所控制的导线。由于超高压输电线的周围会产生很强的电场, 而架空导线的主要绝缘介质是空气, 因此当导线表面的电场强度达到一定数值时, 该处的空气可能被电离成导体而发生放电现象, 这种放电现象除了损耗输电功率外, 还会产生电磁辐射。随着导线截面的增加, 输电线路的表面场强减小, 因此, 大截面导线的运用具有广泛的市场价值。同时, 输电线路采用大截面导线, 无线干扰与噪音污染也大大降低。由于承受更大的应力, 虽然一次性投资会增大, 但其使用使用寿命较长, 因而特高压输电线路大截面导线具有广泛应用的前景。

2 导线截面的选择方法

合理地选择配电线路导线截面, 既牵涉到投资的经济性, 又关系到改造后的运行质量。盲目增大导线截面带来了一系列问题:如造价增加, 电杆、横担、拉线等部件受力增加, 金具型号加大, 施工难度增加, 运行的备品备件成本增加等等。所以需要综合考虑。

2.1 按经济电流密度选择导线截面

导线单位截面内的电流量称电流密度, 经济电流密度就是指线路年运行费用最低时所对应的电流密度, 它直接影响着未来电网的运行水平和经济效益。按照1995年国家电力部门规定的标准, 导线截面一般按照经济电流密度值。而截面积计算公式为:

式 (1) 中, S为导线截面积, I为导线流过的电流值。

2.2 按电压损耗条件选择导线截面

所谓电压损失, 是指线路首末端线电压的代数差, 它与线路额定电压比值的百分数通常作为电压的变化范围。电压损耗条件是指在知道线路总负荷的条件下, 在指定的变化范围内控制线路的电压损失来选择线路导线截面。对于低压导线截面, 其一般计算公式为:

式 (2) 中, S为导线截面积, ΔU%为允许电压损失, P为有功功率, L为输送距离, C为电压损失系数, 三相四线制供电且各相负荷均匀时, 铜导线为77, 铝导线为46;单相220V供电时, 铜导线为12.9, 铝导线为7.7。

2.3 按发热条件选择导线截面

此种方法的原理是使导线通过电流时其温度不得超过允许的温度, 即根据所用导线材料所能承受的最大电流来选择导线截面, 以防止因过热引起导线绝缘损坏或加速老化。其中导线承受的最大电流也叫允许载流量, 是指在规定的环境温度及相应的敷设条件下, 导线能够连续承受而不致使其稳定温度超过允许值的最大电流。实际负荷电流应小于或等于允许载流量, 据此来选择导线截面。

3 输电线路大截面导线架线施工工艺

3.1 紧线操作工艺流程

在导线放线过程中紧线操作是不可缺少的重要环节。在直线塔紧线过程中要把握好时机, 张力放线结束之后就要尽快紧线利用收紧装置, 在导线张力展放导、地放线后, 再次调整导、地线弧垂, 使其达到设计要求。

3.2 紧线原则

在耐张段一侧, 首先耐张塔软挂, 然后在耐张段另一侧进行耐张塔的紧线作业, 以耐张段为单位进行紧线操作作业。如果紧线段跨多个耐张段时, 应对各耐张段分别紧线, 一般可对同一个紧线段内的多个耐张段同时紧线, 也可以先紧与距离较远的的耐张段, 再紧次远的耐张段。应尽量靠近直线夹固定反向临锚卡线器。确保直线悬垂串处于竖直状态, 调整反向临锚钢丝绳张力。按承受全部紧线张力选择过轮临锚的临锚工器具和反导线本线临锚工具;按承受1/4紧线张力选择反向临锚。锚线布置应符合杆塔设计条件, 一般规定锚线角度不应大于20°。为保证超高压输电线路建成后的运行质量, 在张力架线全过程中必须对导线采取严格的保护措施。必须按合理程序装设和拆除临时接地, 使架空的线路在施工期间始终保持接地, 新工序接地未装设, 原工序接地不得拆除。

3.3 耐张塔紧线作业

导线预紧线在牵引场或张力场进行。导线预紧线操作, 宜以张力放线施工段作为紧线段, 以牵张场相邻的直线塔或耐张塔作预紧线操作塔。在对接及紧线过程中, 应充分考虑耐张组装串的结构特点, 采取可靠的平衡措施, 避免造成金具和绝缘子的损伤。耐张塔紧线分为两种: (1) 导线在地面锚线时的耐张塔紧线; (2) 导线在中间锚线时的中间耐张塔紧线。中间耐张塔紧线是指放线施工段两端牵张场侧的耐张塔已挂线, 在施工段中间耐张塔的紧线。在紧线前, 中间耐张塔紧线时, 通过“通用锚线工具”, 将耐张组装串与导线对接, 在两侧锚线卡线器之间断线。

3.4 弧垂观测与调整

架空线弧垂是指以杆塔为支持物而悬挂起来的呈弧形状的曲线。紧线施工前, 技术人员需根据线路杆塔明细表中技术数据、线路平断面图和现场实际情况, 选择弧垂观测档。弧垂观测人员根据紧线时本观测点的温度查找观测档对应的观测角, 将仪器观测角度调整到弧垂观测计算表中对应的角度, 选择弧垂观测档应以能全面掌握和准确控制紧线段应力状态为条件选择弧垂观测档, 弧垂观测时, 调整仪器的观测角为对应温度计算的观测角, 待调整导线张力, 使视线与导线相切, 此时导线的弧垂即为设计弧垂值。

3.5 附件安装

附件安装是大截面导线架线施工中一个重要环节, 做好附件安装工作是保证大截面导线架线施工质量的关键。直线塔的附件安装主要是是对落滑车, 安装线夹的处理。落滑车需要用钢丝绳落下。

4 大截面导线架线施工中需要注意的事项

在大截面导线架线施工过程中有几个问题必须要引起人们的注意, 这些注意事项直接关系到大截面导线架线施工的质量, 因此需要引起人们的高度重视。 (1) 需要引起人们注意的是在选择施工器具的时候必须要进行高精度的计算, 每道工序都需要进行施工计算。 (2) 必须要根据各个防线段的牵张力计算来确定各级绳的牵张力, 控制档位置以及各级绳对可控制点的间距。 (3) 注意到如果是采用1000/80的大截面导线, 这种导线的外径是43mm。在施工过程中必须要注意所选择的张力机的轮槽宽度以及间距, 要坚决杜绝导线与网套连接器发生摩擦的现象。 (4) 在施工方案中必须要明确标出各个工器具的规格, 这样在选择施工机具的时候将会更加方便高效。选择合适的机具是保证工程顺利施工的前提, 这需要引起人们的注意。 (5) 在大截面导线架线施工过程中要做好大转角放线滑车的预偏措并且要有专人负责监护, 只有这样才能保证施工质量。 (6) 要结合工程的实际特点制定大截面导线采用2500m钢线盘的运输方案。

5 结束语

在我国经济飞速发展的今天, 发展特高压输电势在必行。随着电力事业的迅速发展, 人们对于大截面导线架线施工的要求越来越高。在这样的背景下, 加强大截面导线加工施工的研究非常有意义。

参考文献

[1]李召兄, 文俊, 苗文静, 刘玉, 项颂, 肖湘宁.特高压输电线路潜供电流的计算分析[J].现代电力, 2010.