采购经理岗位竞聘(精选9篇)
采购经理岗位竞聘 篇1
采购部经理岗位竞聘演讲稿800字左右
采购经理需要为公司采购物料、设备或服务,通过制定采购计划,审核需求等工作,决定合适的采购方式。下面是由东星资源网小编为大家整理的“采购部经理岗位竞聘演讲稿”,仅供参考,欢迎大家阅读。
采购部经理岗位竞聘演讲稿(一)
各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。因此,今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。
决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接收集团公司和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:我叫XX,现年XX岁,个人资料与工作情况。
竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:
一、有良好的思想品德修养
我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。
二、有较好的专业基础
我所学的专业是XX,对机械、电气方面有一定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年计划,并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解。
三、有一颗热爱公司、努力工作的心
从我走出校门就一直在XX工作,参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产,曾经当过一名普通的操作工,班长和现在设备部计划员。集团公司的迅猛发展一直是我学习的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在XX这么优秀公司工作而感到自豪。
总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:
首先、建成完善的采购管理制度,对采购过程及供方进行控制,确保采购物资满足规定要求。
其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。
第三、尽快熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量负全面责任。
第四、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和成本效益的要求。
第五,根据供方按公司的要求提供产品的能力,服务和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类控制。
第六,定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。
第七,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。
采购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必须不断地去学习,积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条XX的采购渠道。我相信成功永远属于XX,也会属于我,一位年青的XX工作者。
如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。
最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。
谢谢大家!我的演讲到此结束。
采购部经理岗位竞聘演讲稿(二)
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
能参加今天的岗位竞聘我非常高兴,首先我对公司这次对采购经理实行竞聘上岗的举措表示支持并积极参与,我相信,通过竞聘上岗,必将使我们公司的员工素质得到不断提高,也必将调动全体员工的工作积极性同时会激发全体员工的爱岗敬业精神。
一、个人基本情况
我叫XX,XX年出生,XX学历。我于XX年参加工作,曾先后从事XX的工作,XX年至今担任XX。工作中的我总是兢兢业业,勤勤恳恳,认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好,所以多年来,我曾多次受到领导和同事的肯定。
二、个人主要业绩
机遇总是垂青于有所准备的人,参加此次竞聘我充满了自信,我的自信来源于我的的工作业绩。
第一、工作中我不断学习,积累扎实的专业知识。
我勤奋好学,能熟练运用各种计算机软件是我最明显的优势。现代社会是信息社会,市场竞争激烈,市场信息变化非常快
第二、经验丰富的我,有一颗热爱企业的心。
从工作到现在已有XX多年的时间了,多项工作的从事使我积累了丰富的工作经验。我为公司奉献了自己的青春,奉献了自己的全部热情。我热爱我们的企业、热爱供应部这个优秀的团队、热爱采购经理这个岗位。我会用更大的热情并全部精力投入其中,去做一个有知识,合格优秀的采购经理。
第三、我具有采购经理所需要的组织协调能力。
采购业经理的工作有许多是协调和沟通的工作,是承上启下的工作。现为副部长的我,深深地体会到了协调的重要性和必要性,因此,在实际工作中,我经常与计划人员、保管人员沟通协调,还积极与供应商和物流公司协调。
当然竞聘业务员这个岗位,我也有不足之处。我一直从事采购副职工作,XX多年来一直为正职作参谋,在单独处理问题的时候还会产生对别人依赖心理。但请领导放心,我会加倍学习,并不断提高自己处理问题的能力。我相信,通过我的刻苦努力和勤奋的学习,一定会胜任这份工作。
三、工作措施
总结我自身的情况,我知道有成绩也有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这个岗位。
第一、我要不断加强学习;努力的学习新知识、新业务,针对自己的不足尽快熟练掌握各类物资的名称、型号、规格和产地。不断提高自身的业务能力,不断的更新思想观念。认真学习员工手册,遵守公司的各项规章制度,加强整体观念和团队意识。忠于企业,忠于自己的职业,时刻牢记自己是一个光荣的XX人。
第二、组织人员科学调研,建立合适的物资需求反馈机制,及时满足各生产单位的施工需求。我将在实事求是的基础上,依照公司的实际情况,组织了解各施工单位的物资采购需求,编订物资采购计划,并在及时审核驻外施工单位自购材料采购申请计划,使计划及时、完备、有效,保证措施具体、明确,便于操作。
第三、认真做好物资管理采购合同的审核、会签,监督和落实合同的执行情况,发现问题既是解决。我将建立调查研究小组,组织了解市场价格信息、掌握供应商的相关信息,洽谈供货价格、编写比价资料,并拟定采购合同,协调相关部门完成合同的审核、会签工作,在执行过程中,组织协调顺畅,审核严格规范、及时完成,发现问题及时解决。
第四、科学定位,人性化组织,讲求管理的科学性与艺术性的有机结合,在做好内部管理工作的同时,做好供应商的管理。我将建立科学的内部管理制度,以制度管理人,以制度约束人,坚决杜绝以人管人的落后管理方式。当然还要注意人性化管理,象经营家庭一样经营团队,增强他们的工作归属感觉。同时,对供应商的管理也不能放松,确保供应商信息资料齐全、准确、符合采购需求,关系维护良好,信息更新及时。
第五、在催交货物中牢固树立安全第一的思想,及时、准确、稳定、高效完成本职工作。切实作好易燃、易爆、化学物品的提运工作。认真填写临时入库单据,做到所提交的货物数量、规格、名称、产地齐全,票据要真实、准确。
第六、在日常的业务活动中,广泛搜集有关我公司采购物资的各种信息并将信息反馈给部门领导,为领导决策提供及时有效的参考依据。时常注意市场变化尽可能的减少提运成本。经常与计划人员协调、沟通,经常与供应商和物流公司沟通,努力争做一个优秀的采购经理。
我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,不论在什么岗位我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。
我的演讲完毕,谢谢大家!
采购部经理岗位竞聘演讲稿(三)
尊敬的各位领导各位评委:
大家好!
感谢公司为我们提供这个公平、公正的竞争舞台,让我们在此可以展示自己,我现在岗位为XX,前两天看到公司发出的竞聘采购员的通知后,经各方面综合慎重考虑后我意向申请采购岗位工作,以能继续为公司更好、更有效地工作。我叫XX,毕业于XX,XX学历,XX专业。我认为,每一次工作和经历的变化,对于磨练自己,丰富阅历,都是难得的机遇,人最重要的是一个学习的过程。今天我竞聘的是采购员岗位,我的竞聘报告有两部分:一是我的竞聘优势;二是我对采购工作的一些认识、想法。
一、竞聘优势
1、品质端正,踏实勤恳。
自进入XX以来,我一直工作都很踏实勤恳,从不懈怠。我工作认真负责、任劳任怨,为人诚恳谦逊,实事求是。对于采购人员来说,讲的就是要做事认真负责、为人踏实可干、不投机取巧。制度是标,品行是本,只有人的品质好,才是根本。
2、具有全局和服务意识,真正的贯彻执行XX企业精神。
在XX工作以来,我逐渐认识到生产的重要性,对于一个公司来说生产是核心,其他一切都是为生产服务的,认识到个体与整体、局部与全局、个人利益与集体利益的关系,使我在实际工作中能够达到“大处着眼,小处着手”的工作要求。采购工作,是为生产服务的,要做好这项工作,就必须有一种主动服务的意识,服务不是简单的回应,不仅要和供应商打交道,而且还要回过头对使用者做调查,把供应商、采购和生产有机的联系起来形成闭环。我在工作过程中也逐渐形成了对XX公司精神和文化的理解:“一个学习型的组织,每个人都努力工作,每个人都努力发挥自我价值”。我还认为公司在用钱上要有“不是必须不会花,即使花钱也要花小钱办大事”的宗旨。
3、具有一定的专业知识。
我们公司是电子公司,经常要采购一些与电子相关的设备与物料,而我在学校学的就是XX专业,例如单片机、微机原理、信号系统等知识,有了这些专业知识,我想,在遇到相关采购项目时会了解一些。另外,我计算机已过国家二级,基本的办公软件都能熟练掌握。
二、对目前采购工作的认识
从事采购工作必须具备诚实守信,做事公道、正派、不徇私情的思想品质。任何时候均要以企业利益为重,其次要具有执行力,严格按照公司规章制度要求进行工作,对于领导安排的工作不折不扣的完成,要具有学习精神,采购工作涉及方方面面,如果不能对所采购物资技术的要求或市场行情有所了解,就不能够做到专业化采购,因此我认为要做好采购工作,必须要具备需学习精神,要不断学习行业知识努力充实自己,达到内行采购,最后就是密切关注市场行情变化,努力为企业降低每一分采购成本,要从国家政策、报刊新闻、客户访谈中得到的信息,迅速用到实际的工作中去,来降低采购成本。成本是企业生存的唯一,质量是企业生存的命脉,低成本、高质量的产品是企业的追求。生产设备是生产力的重要部分,要提高生产力,从采购环节来讲,一方面要降低生产设备的采购费用,另一方面也要提高生产设备的技术先进水平,科学技术是第一生产力。在采购过程当中,我们应该注重与长期供应商的关系处理和培养,采购中既要注重谈判、比价、压价,更要从一味压价向建立双赢机制转变,确立“服务、合作、双赢”的`模式,互为支持、共同成长。
当然,工作中还要严格遵守集团采购工作制度,按照标准化的要求及工作程序,认真做好采购工作各个环节的工作,并注重工作过程中的细节,避免工作的失误。谢谢各位领导,我的竞聘就到这里,谢谢!
采购部经理竞聘演讲稿 篇2
大家好!
首先,自我介绍一下自己的基本情况:xxx,现年xx岁,本科学历。现岗位为xx公司市场部供应商管理员。主要是做SAP系统供应商的新增和维护、供应商实地考察、供应商开发、考评、选择、管理等工作。
今天来参加采购部采购经理的应聘,能站在这演讲台前展示自己、推销自己,除了认为自己有这个能力之外,还要感谢公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。
决定参加这次竞聘之前,也曾思虑再三。但今天鼓起勇气来参加这次应聘,是因为一方面,表明我对公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接受公司和大家对我的认可。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:
1、有良好的思想品德修养:我为人处事的原则是:踏实做人,认真工作,开心生活。自己较注重个人品德素质的培养,平时尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不计较个人得失,对工作、对同事有信心和爱心。
2、有较好的专业基础:我所学的是机械制造和地质工程专业,并在矿山一线工作八年,对矿山设备和矿山生产工艺很熟悉;在钢铁企业和化工企业做是设备管理工作五年,对管理工作也积累了一定的工作经验。在***矿山从事的工作是选厂备品备件编制月计划和年计划,并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。在其它单位工作中曾经参加过采购业务,对设备、备件、材料的价格很了解。
3、有一颗热爱公司、努力工作的心:不管我在一线矿山,还是荒芜的戈壁滩,我都能做到以企业为家,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。
竞聘这个职位,我也有不足之处:
1、管理经验不足:从参加工作至今很多时间都在一线做技术工作,期间虽有一段时间做管理工作,但毕竟工作经验有缺失。
2、知识结构的调整:科技的发展是日新月异,知识结构越来越细化,只有不断的学习才不会被淘汰,所以在知识结构的组合方面加强学习。
总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:
首先、根据公司的采购管理制度,确保采购物质的准确性和及时行,完成公司下达的既定任务。
其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度,并不断的完善和加强。规范采购流程,让物资采购规范化、流程化、标准化,同时加强数据管理和整理,让采购业务更易操作、控制、管理和跟踪,有效的提高工作效率。
第三、熟悉和掌握采购各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对物资采购和质量负全面责任。同时建立完善的物资信息档案。
第四、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和成本效益的要求。
第五、在现有的供应商中选择更优的供应商,按物资分类推行年度采购计划,提高采购效率,降低采购成本。同时积极开发新的、更有实力的供应商,在提高质量、服务和效率上,同老供应商平台竞争,做到真正解决物资采购提效和降本的矛盾。
第六、定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作,并提出合理化的建议。积极按使用部门的年、月、季的计划进行及时采购,并积极组织落实跟踪。并根据实时情况对使用单位提出合理化建议,提高采购的精确性。
第七、出口采购工作由于和出口、国际货运紧密结合的特性,根据出口贸易相关细则和出口退税的要求,所有出口相关单证都必须单单相符,在各流程点都要求前后相互呼应,一个细节点照顾不到就会给后续工作造成麻烦甚至造成经济上的损失,一点错而步步错,从而影响工作效率及公司利润的减损。同时,由于出口工作所需要花费的时间较多,从计划申报到货至使用现场所需要的时间也相对而长;又受到监管仓库、海关、商检、口岸等国家政策、过货能力、开闭关时间、查验要求,路况、气候、国外政治环境等限制,从而造成情况比较灵活多变。所以需要做到以下几点:谨慎细心,周全考虑;大局观念;务实、客观、实际、理性的思考;思维灵活的处理问题。在采购上供、需配合,在内需要采、运配合。只有合理的配合,才能顺利的完成任务。
第八、着眼于市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。采购也是一门学问,也将越来越被重视,必须不断地去学习,积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条高效、快捷、合理的采购渠道。我相信成功属于我们公司。
如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,相信自己,用心,用情、用自己的能力、依托同事之间的团结能干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在原来的岗位上尽心、尽力、尽职。
最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委对我的支持和鼓励。
副总经理岗位竞聘报告2013 篇3
尊敬的各位领导:
我于1995年走出校园,进入了亚太大家庭中,从事新产品的设计、开发工作,直至2000年,在公司领导、资深技术人员的关心和指导下,从一个懵懂学子逐步成长为一名能独挡一面的设计人员,从2001年起至今,为更好地把公司开发的环保产品推向市场,我服从公司安排,进入销售部门,从事售前服务工作、到在市场上打拼,直到去年分管中部片区的销售工作,亚太培育了我,让我学习、掌握了很多的销售技巧、积累了不少的销售经验,这次因为公司的岗位竞聘,我荣幸参加了副总经理的岗位竞聘,我很想借这个机会在这个工作岗位上为公司绘制更加美好的蓝图,并为之挥洒汗水、付出辛劳。
从2001年以来,我一直在销售部门工作,对市场有一定的认识,竞争日趋激烈,市场规范的日臻成熟、规范,这就对我们提出了更高的要求,假如我能竞聘成功该工作岗位,我将严格按公司制订的2014年企业方针目标来开展营销工作,初步设想为:
一、完成公司的经济指标
基于中部片区今年已完成合同5174万,回笼4845万,费用180万(剔除返利、工资),2014年新增合同1亿元(剔除泵车、泵船、浮坞、污泥处置部分事业部合同),回笼不低于应回笼部分的90%,费用率控制在5%以内。合同分解:南部区2000万,中部区4000万。北部区4000万。
二、完成公司的市场目标
1、强化优势产品的销售:搅拌推流设备2500万,倒伞1500万。
2、继续坚持抓政府投资的设备总包项目,每个片区至少落实2个设备总包项目(含改造项目)。
3、巩固培养忠实客户,每个片区与本地域范围内合作过的环保公司、投资商、污水厂建立常态化的联络机制并签订合同,每个片区至少要有5个忠实客户。
4、发挥销售样板点的辐射作用,每个片区至少要有3个样板点,无论是工程总承包还是单一产品,都要与用户建立良好的沟通、感情联络渠道,做到随时可迎接各类不同客户的明察暗访,为公司形象、产品的质量、售后服务等树立好的口碑。
5、争取大客户资源,继续以水泵、搅拌推流等核心设备为切入点,每个片区争取与2个类似于中持环保以上的大型BOT商签订合同。
三、营销管理
1、按照公司的量化考核细则,和销售部一同对各片区进行月度、考核。
2、按照公司规定严格、合理、公正地控制各片区的销售费用。
3、组织各片区在所属区域至少召开2次销售推广会。
4、跟踪各片区150万以上项目,参与项目的招投标、谈判、签订、回款工作。
5、深入了解国家城镇化建设的发展趋势,掌握与之配套的污水厂建设动态,为公司制订经营战略提供依据。
6、加强销售部的管理、日常监督:
(1)总包合同评审时间不超过6个工作日,其他合同不超过2个工作日,并下发至职能部门。
(2)售前答疑、报价响应率100%,总包报价时间不超过3个工作日,其它报价、图纸等不超过1个工作日。
(3)建立完整的合同档案、客户资源档案,并对客户进行合理分类。
(4)建立完整的货款动态管理台账,做好债权保护,保证货款的追要率100%。
(5)对各办的协调事项要及时传递,确保回复率100%
(6)认真审查标书,因标书制作、证书提供不全而导致的废标为零。
(7)了解同类厂家的发展趋势和价格水平,为确定投标报价提供科学依据。
(8)配合工程服务部做好用户服务和大客户的回访工作,使他们建立良好、顺畅的沟通渠道。
(9)配合工程服务部做好总包工程的决算、增补工作,力争企业利润的最大化。
四、继续强化、推行企业经营行为
公司这几年一直以推行报销制为抓手,以专业化销售队伍为载体,以加强监督考核为手段,市场不断扩大、影响与日俱增,在抓信息、订合同、促回笼各方面形成了良性循环,积累了大量的人脉资源,我想这要归功于大力推行企业经营行为而带来的喜人成果,我们要继续坚持,对重点客户的拜访、回访、大额返利的兑现等都要牢牢把握,掌握第一手详实的资料,保证货款的可追溯性,同时为企业发展积蓄后劲。
五、加强销售队伍的人才建设
尽管我们区域划分为三个片区,但销售就是一个整体,是一盘棋,是一只无往不利的铁拳,要把加强各片区的组织建设,增强片区的战斗力、凝聚力、号召力,充分发挥片区经理的核心作用,始终放在十分重要的位置,紧密联系各片区实际,建立、健全各项管理制度,团结全体成员,使全体营销人员树立艰苦奋斗、勇创一流的创业意识,勤奋上进、真抓实干的责任意识,不计甘苦、乐于敬业的奉献精神,确保各项工作有序推进。
六、注重营销人员对企业忠诚度的培养
时刻维护企业利益和形象,是营销人员是否对企业忠诚的重要表现,一定要加强对他们的思想教育,使大家能自觉规范自己的经营行为,在思想上牢固筑起防范经济犯罪的“坚固长城”,同时,全体人员要树立主人翁意识,事事、处处维护企业利益,对各类损害企业利益、破坏企业形象的个人和行为坚决进行打击。
七 加强对营销人员情商的培养
智商高的人不一定情商高,情商是一个人解决、协调问题等综合能力的体现,通俗说,是否会办事、办好事。
从大处着眼、小处入手,细心作为在商场的营销人员来说显得尤为重要,加之我们与政府部门打交道,涉及官场,能否从细节、细微之处察言观色,捕捉机会对我们来说是对决定成败与否的关键。细心,用于官场、商场是无往不胜的利器。
以上只是我仓促间一些不太成熟的一些想法,需要在今后的工作、学习、生活中不断加以改进、完善。
总经理岗位竞聘书 篇4
竞聘书格式
一、基本情况:姓名,出生年月日,文凭,专业,工作简历。
二、要竞聘的岗位:
三、近两年来的工作回顾
在xx岗位工作期间,我能忠于职守,努力工作,较好地完成了各项工作任务。xxx,例举部分事例和工作成效,突出获得的工作业绩和受到上级、领导表彰,获得的个人荣誉,特别是通过个人努力,为企业带来的直接和间接效益。
四、竞聘理由
1、热爱本职工作,具备相关专业知识和业务操作技能,有一定的综合管理和协调组织能力。
简要列举自己在这方面的事例,说明自己积累了一定的工作经验和工作能力。
2、严于律己,做到办事公开、公平、公正。
五、今后打算
如此次我能竞聘成功,我将从以下几个方面努力开展工作:
紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识,在今后的工作中我会倍加努力,勤奋工作,处处以企业利益为重,时刻牢记领导的教诲,围绕年初企业制订的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,为了企业的美好明天而努力工作!
【范文】
尊敬的各位领导、评委、同志们:
你们好!感谢xx公司为我们提供了这次演讲机会,向大家介绍自己,接受检验和挑战,希望大家信任我、支持我。
竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措,这一制度的推行,可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置,有效推动集团公司各项工作的发展。基于这一认识,我报名竞聘分公司网络建设部经理岗位。竞聘这个岗位我主要是考虑两个原因:
其一,我能够充分认识到网络建设部经理这个岗位的重要性,
其二,我认为在这个岗位上可以从分发挥我的专长和优势。
我叫xxx,现年41岁,87年毕业于xx工学院电机系电机电器专业,参加工作后先后在xxxx厂担任团委书记、设备科长的职务。95年初任xxxx厂任技术副厂长,年5月份进入xxxxx公司,从事网络设计工作,3月份至今任技术部主任。光阴似箭,蓦然回首,我参加工作已经20多年,从事xxxx工作也以8个年头了,为此我已深深的爱上了这份工作,我愿为xx事业和我们公司的兴旺发达尽自己的一切努力。
下面谈谈我竞聘网络建设部经理岗位的优势和设想。
一、竞聘优势
1、有良好的.思想品德修养
我为人处事的原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道,不求名利,不计得失,对工作对同志有公心,爱心,平常心和宽容心,在分公司里有较好的群众基础和威信,能够赢得领导的信任,和同志们的支持,自参加工作以来几乎年年被评为先进工作者,被评为xxxxx系统先进工作者,被份公司评为突出贡献先进个人。分公司组织的技术竞赛业务考核每次我都名列前茅。
2、有较高的专业水平和工作业绩
参加工作以来,由于我长时间在企业工作,练就了吃苦耐劳,坚忍不拔,勇于向上,敢拼敢打的精神。学会了许多生存本领,积累了丰富的工作和管理经验。
进入xxxx行业后,我积极学习,刻苦专研,很快掌握了有线电视技术,同时也走向了领导岗位,现任技术部主任,近些年来xx分公司的网络建设、网络改造、管线入地都是由我主持完成设计的,使xx的网络发展在很多方面,走到了全省的前列。比方说市区内主干线路管线入地规模达到50%,光节点数581个,其中市区348个。我担任技术部主任后还制定编写了一些企业内部标准和制度,如《有线电视传输分配系统验收标准》、《有线传输分配系统设计规范》、《有线电视勘察绘图规范》等。去年5月份我独立完成了漯河一级环网的设计工作,并上报集团公司规划建设部,后经总参设计院审查改进现已定稿。
在xx厂工作的8年里,学到了许多本领,练就了我吃苦耐劳的工作精神,也留下了许多遗憾,91年我参加了入党积极分子培训,94年填写了入党申请书,同年还申报了中级职称,外语考试也过关了,但随着企业的倒闭我美好的希望成了泡影。不过我比起厂里的其他大学生是幸运的,企业倒闭后他们大都去了南方打工,一位毕业于郑州轻工业学院的同事现在街上卖臭豆腐干,所以我倍加珍惜现在的这份工作。
3、有较强的管理经验和工作协调能力
我在担任厂团委书记期间在省团校学习过“企业管理”、“青工心理学”。94年至99年担任xxxx厂副厂长时又得到了实践。在管理上我注重培养职工的团队精神,深入了解职工,摸清每位员工的特长和优点,最大限度的安排职工做自己愿意从事的工作,挖掘职工的潜力,提高工作效率,尽量减少加班加点,让每位员工都心情愉快的工作。
现在,xx分公司技术部还肩负着市区内管线建设的任务,和外部协调的工作,我负责这项工作后,以我的真诚感动别人,用真心换取别人的信任,所以我们在管线建设时与市政、园林、城管紧密联系加强沟通,在施工时免交规划费、放线费等各种费用,为公司节约资金;由于xxxxx发展较晚,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx严重影响我公司的网络运行的安全,使我公司的经济遭受损失。我通过不屑的努力,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx相处的非常融洽,与他们很多同志成了亲密的朋友,不愉快的事件没在发生过,工作起来得心应手。
我近年来在分公司技术部工作,积累了许多宝贵的经验,现在我对xx分公司的网络状况了如指掌。
总之,由于以上的工作经历,我认为是网络建设部经理这个岗位最适合本人。
二、工作设想
如果这次竞聘能够得到领导和同志们的支持,我的工作设想主要有以下几点:
一是认真贯彻执行党的路线、方针、政策和集团公司的各项制度,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力和工作协助的能力,用诚挚的感情团结公司全体同仁,充分发挥自己的工作积极性,刻苦学习努力工作。
二是科学、合理、规范地进行各项工作管理,在工作中理清头绪,做好分公司的网络规划、网络改造、管线建设工作,制定编写企业内部标准,完善技术规范,合理安排技术部、工程部的工作。
三是科学做好有线电视器材、工程物质的申报,向集团公司定期申报工程建设项目,做好工程项目的概预算的编写及审核,详细勘察路由科学设计认真制图。合理安排分公司工程项目的施工进度和调度管理,施工记录,认真编写每项工程的材料使用明细,完善竣工报告。建立工程施工档案;时时处处保证施工人员的人身安全、设备安全,严格按照施工图纸进行工程施工,严把材料消耗关,杜绝浪费。
四是做好工程项目验收和有线电视元器件的验收工作,严把工程质量关,做到没有合格工程只有优质工程。严把材料入库关,不合格的元器件坚决不能进入有线电视网络,整理归档工程验收档案和元器件验收记录。
五是积极同xx,xxx,xxx,加强联系,取得他们的支持,以保证我公司施工的顺利,加强同xx,xx,xx等部门的工作协调,取得在工程建设中的合作关系,达到互惠互利,为公司节约资金。积极同集团公司网络建设部加强沟通,取得集团公司的支持与信任,为xx分公司的发展争取项目申请资金。
六是积极配合分公司领导,认真执行部门领导的决策,带领技术人员努力学习先进的网络传输技术、数字电视技术、数据语音技术。做好工程施工人员业务培训,不断提高工程施工人员的整体素质,注重培养人才,发现人才,认真行使网络建设部经理的职责,带领所属技术部工程部工作人员紧密围绕分公司领导奋发工作。
客户经理岗位竞聘演讲稿 篇5
一、我热爱这个岗位。自从2009年参加工作后,我感觉到我行党支部有很强的凝聚力和战斗力,有很好的工作环境和氛围,尽管工作中存在这样那样的困难,但同事们都是团结一心,克服困难,心往一处想,劲往一处使,一心一意为中行求发展。在我心里,中行就是我的家,我爱我的单位,也爱我的岗位,在公司客户经理岗位上工作了4年,我对这个岗位积聚了深厚的感情。4年来,有过挫折、有过气馁,但是,行领导的谆谆教诲始终让我铭记在心。我觉得在这个岗位上能够让我学到很多待人处事的学问,了解外部的各种行业信息,在提高业务水平的同时锻炼综合工作能力。
二、我有从事该项工作的经历。从2011年7月起,我就从事公司授信业务工作,截至目前,累计授信客户10户,新增授信下达批复并投放客户4户,行业范围包括采矿业、旅游业、火力发电业等,累计投放公司贷款2.51亿元、办理贸易融资5.4亿元、办理委托贷款4亿元、非利息收入870万元、净利息收入930万元。
三、我有从事该项工作的相应能力。在日常工作中能够及时领会新政策、新精神,及时贯彻落实岗位工作,在提高思想认识的同时加强执行力,但是通过这几年的学习、工作,我还存在以下缺点:1.拓展客户能力需要进一步加强,特别是无贷户营销缺乏,需要多沟通、多了解;2.专业知识不够全面,需要在日常工作中深化学习意识、加强学习观念,多学习、多研究。
项目经理岗位竞聘演讲稿 篇6
大家好!
今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。项目经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的耙淮翁粽健6晕依此担今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。相信这次竞聘项目经理竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。
首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识
随着项目管理应用的迅速普及,项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。项目和项目管理是未来的潮流,项目经理是项目的管理者。他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。项目经理是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。
项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。作为项目的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先,项目经理要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。
接下来,项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。项客户经理竞聘报告目经理一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。项目经理应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。
制度的优化,项目经理制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。
其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势
1、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验
我是从事房地产行业工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量,也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售经验银行客户经理竞聘,和成功的案场管理经历。多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。
工作楼盘:xx案场,多次成为xx项目部的TOPSALES
xx案场,多次做成团购,圆满完成销售指标。
xx案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交,与同事配合完成多次团购,成功实现二地联动。
现任xx销售案场经理。
我从20xx年起担任销售人员至今,经过5年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。5年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。
2、工作成绩优秀,销售业绩优良
吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切办法,按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。作为销售经理,受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。
我现在任职的是上海xx第一个异地操盘的别墅项目,该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿,开发商找到xx寻求帮助,20xx年进入无锡xx,由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题,销售上一直打不开局面。之后在领导的带领下,我们从多方面进行了调整。我作为销售主管常驻无锡期间,主要着力与销售人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发商的协调工作。至20xx年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。
在20xx年里,销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势,通过这一年的努力,20xx年销售量增长相当稳定。目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。
3、思路清晰,管理得当
无论在哪个岗位,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。有良好的大局观,处理问题较为周全,工作认真负责。在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。作为顾问公司的销售经理,要管理开发商的销售人员,是有相当大的难度的。按理说销售工作人员少,结构也简单,管理人员又少,管理起来应该是极其简单的。其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。开发商的销售人员因其自身各自的,生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。导致真正团结的少,不团结反而占多数。所以我必须先要建立一个团结的团队,让她们学会分享、学会共担、学会合作,更重要的是学会尊重他人。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:
如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;通过风险抵押金的方式,来调动项目部人员的成本、安全、质量、工期意识,使项目部人员有主人翁的意识。
如果我竞聘成功,我的工作目标是:实现重大安全安全事故为零、质量目标达到业主满意、成本目标保证上缴利润同时创造更高的效益。
保证成本目标措施:通过系统的项目成本管理和风险预测(管理风险、质量风险、安全风险、施工工期风险、施工技术风险),并根据各专业组的职能进行成本目标分解,各自负责成本目标的实现,提前对工程项目可能存在的施工风险进行预控,把施工风险降低到最小。最终达到“企业是利润的中心,项目部是成本的中心”的目标。
保证工期目标措施:根据合同工期编制总体进度计划,项目部围绕总体进度计划安排专业工作,每月各职能组根据月计划编制本专业重点工作安排,此项工作既是项目部工作开展的旗帜,也为公司上级部门提供了项目部专业工作内容,有利于公司上级部门给予检查指导。
安全目标保证措施:继续坚持以预防为主,注重工人的安全教育和安全防护设施的检查,做好切实可行的应急预案措施,加强对分包队伍的管理,健全安全管理制度,实现制度来约束分包队伍。最终实现重大安全事故零的目标。
质量目标保证措施:建立完整有效的质量管理体系,加强对分包队伍的管理,通过推行先进的新技术,降低工程施工难度,组织制定可行的技术方案等措施实现质量目标的实现。
市场经营部经理岗位竞聘报告 篇7
大家下午好!
首先,我非常感谢公司总部及各位领导给予我这次展示自我、提升自我的宝贵机会!这次公司总部管理部门经理岗位在全公司范围内公开竞聘,在设计公司上下引起了很大反响。这项重大举措充分体现了公司总部在追求快速发展、不断提升公司价值的同时,致力于构建员工成长发展的通道和平台,开创了广泛选拔、公开竞争、任人唯贤的公司选人用人新机制,必将对公司今后快速持续发展产生重大的影响。这次允许我参加竞聘答辩,是总部领导对我的充分信任、肯定和鼓励,我十分珍惜这次机会!
我叫xxx,今年x岁,1985年入党,大学本科学历,高级工程师,现任设计公司土建室主任。1987年7月毕业于湖南大学结构工程专业后参加工作,在xxxx建筑安装公司从事现场施工管理,任施工技术员;1989年10月调入设计公司从事工程设计工作,任土建工程师;1997年5月借调监理公司从事工程监理工作,取得了国家注册监理工程师资格,任项目总监;1998年11月调回设计公司从事工程设计及管理至今,取得了国家注册结构工程师、总承包项目项目经理任职资格。1995年长炼2700吨/年超稳分子筛装置荣获中石化优秀工程勘察设计三等奖,1998年 荣获国家建设部迈向二十一世纪中国住宅设计方案竞赛三等奖。在国家及行业学术期刊上发表论文5篇,其中1篇获岳阳市自然科学优秀学术论文三等奖,1篇获湖南省科技论坛优秀论文奖。参加编制石油化工国家及行业设计规范有6本,作为专家参加设计规范审查10余本。在担任设计公司土建室主任XX年里,我深深地体会到做为一个团队负责人,其带头、带动、带领的作用是何等的重要。所谓带头,就是影响力。严于律己、率先垂范,要求别人做到的自己要首先做到。打铁还需自身硬,身教重于言教。把自己品行正派、处事公正、待人诚信的方方面面充分展现给公司领导和同事,展现给自己的团队,使领导信赖你、团队追随你;所谓带动,就是凝聚力。追求自身、团队和公司三者价值观的统一,靠价值趋同凝聚人心。个人的价值体现在自我不断完善、积极向上的过程中,体现在团队团结协作、蓬勃向上的过程中,体现在公司持续发展、蒸蒸日上的过程中。靠自己的正直坦诚、乐观豁达、锐意进取,来带动和影响着整个团队和谐共事、开拓创新、追求卓越;所谓带领,就是执行力。立足于公司的发展方向和经营目标这个大局,结合项目技术特点、进度要求和室内实际,整体优化室内人力资源,充分调动员工积极性,保质按时完成好每一个项目任务。多年的工作实际表明,设计公司土建室是一个具有很强凝聚力的团队,是一个具有很强执行力的团队,是一个能够出色地完成公司交给各项任务的团队。
我这次参加竞聘的岗位是总部市场经营部经理。
市场经营部经理是一个具有挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,工作强度和工作难度都很高,在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力,有利于自身的全面发展。虽然我没有在经营岗位上的直接工作经验,但是,通过20多年来在石油化工行业从事现场施工、工程设计以及项目管理的工作经历,了解石油化工工程项目市场开发流程、项目运作规范及技术服务市场,掌握经营管理、工程管理和法律法规等知识,作为湖南省招投标专家评委,每两年一次系统地学习国家及湖南省的招投标管理办法及法规,有着丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。在设计公司担任过项目经理、设计经理、专业负责人等职,参与过山东金城石化公司、长春农安石化公司等大中型项目的投标、报价、合同评审、商务谈判和合同签订等一些经营性工作,领导和组织过岳阳市经委办公楼装修总承包项目的全过程工作,代表clpec与富兴房地产开发公司进行了xxx岳阳生活小区二期工程的合同谈判。在监理公司期间,担任过xx游泳馆等项目的总监理工程师,领导和组织了工程招投标及项目各方协调等工作,处理过合同违约、争议及纠纷,获得了xx石化公司的赞誉和设计公司的充分肯定。在与sei及洛阳工程公司的项目合作中,特别是土建工程项目,通过积极主动开展工作,建立了良好的合作关系,一直被上述两家公司评为最佳合作单位之一,多年来始终有项目委托给我们土建室;再者,自认为具备了从事市场经营部经理所必需的个人素养和品质。我具有较强的敬业精神、认真负责的工作态度、严明的组织纪律性和吃苦耐劳的品质,信奉诚实正直、坚持原则、持重宽容的做人宗旨;具有一定的语言文字功底、较好的语言表达能力和组织协调能力;性格随和大度,有良好的人际关系;提倡团结和谐,遇事注重征求他人意见等工作作风。我学的是结构工程专业,也许没有学炼化工艺专业的优势,但是,通过勤奋学习、虚心请教,可以弥补我专业上的不足。原设计公司经营副总xxx也是学结构工程的,所以,相信我也有能力和同事们一道取长补短、相互学习、共同提高,共同打造出一支充满活力、具有很强凝聚力和执行力的市场经营团队。
作为技术服务性企业,市场经营部门肩负着策划性、管理性、支持与服务性三大主要职能,居于整个企业经营过程中的枢纽地位。坚持公司的战略发展方向,及时了解和掌握国家关于石化行业的新政策、新规定,实时把握行业的发展趋势和市场动态,重视对竞争对手的研究与分析,充分发挥公司自身的比较优势,注重关键客户的维护与开发,向市场要项目,向项目要效益。
如果我有幸竞聘上总部市场经营部经理岗位,具体工作规划如下:
一、根据总部经营目标,组织制订公司市场经营策略与工作计划,确保实现公司新增合同额经营目标。充分接触项目业主的决策层、管理层和执行层,准确把握其内部关系脉络,深刻分析竞争对手的优劣势,科学确定项目营销策略,努力开发目标市场。尤其是重点开发公司拥有核心技术的经营市场,比如工程设计板块的炼油催化剂生产、重质油加氢改质、煤焦油加氢提质、催化油浆综合利用、酸性气制硫酸和生物柴油等的工程总承包或工程设计项目;工程监理板块的石油化工、煤化工和液化石油气储运等工程监理项目。这些业务既是我们公司的特色业务、核心业务,也是我们公司相当一个时期市场经营的主攻方向。我们现阶段要在这些业务上追求稳定增长,以后要在同时几套大型生产装置甚至整个工厂的项目上追求快速发展,做大做强。
二、力争在一年内与普华永道管理咨询团队积极配合,会同总部企业管理部等部门一道,建立健全公司市场经营管理组织架构、体系制度和工作流程,夯实基础工作,规范管理,科学管理,向管理要效率、要效益。
三、建立客户关系档案,更新公司对外宣传和公关材料,维护与开发并重,逐步搭建形成沟通交流畅通、信息传递快速的内部市场信息渠道。密切客户关系,及时获取掌握有价值的市场信息,相应加大目标市场开发力度。比如目前国家和全社会均关注大气环境pm2.5的监测与控制,炼厂油品质量升级必有新动作,进而新上汽柴油加氢项目以及制氢项目已成必然。继续维护好设计公司、监理公司与xx炼化的母体关系,支持协助这两个业务板块牢牢稳固这块优质市场资源。
四、研究分析、优化整合公司内部市场营销资源,制订公司内部关联交易管理制度和标准,指导检查公司二级单位市场经营管理制度建设和市场开发成效。目前,三个业务板块都有他们独立的市场经营机构,具备相应的市场经营能力,作为总部市场经营管理部门,将尽力支持、协助、指导和监督二级单位市场经营部门,按照公司总部和相应业务板块的经营目标有效有序地开展市场经营工作。此外,以内部关联交易管理办法为指导,着手整合公司内部市场营销资源,优势互补,形成合力,最大限度地发挥好整体效能。
五、根据公司总部的战略发展方向,结合公司自身的比较优势,加强与科研院所如石科院和抚研院等战略合作,将一些新工艺新技术工程化、模块化,以先进领先的工艺技术来带动市场营销,为工程设计和总承包争取市场,做大做强。加强与行业龙头企业sei及lpec的战略合作,既可从中获得项目信息,从中分包项目,又可获得技术支持。
六、拓展福建、广东、新疆三大市场。福建拥有古雷、湄州湾、宁德、江阴等四大石化基地,多家石化央企纷纷在此战略布局,且所在地尚无石化工程公司,我们将加强经营力度如设立分公司,加大资源投入,抢占先机,设法快速占领这块市场;将成为世界级石化产业基地的广东拥有惠州、茂名、惠来三大石化基地;将成中国最大油气产地的新疆拥有克拉马依、乌鲁木齐、南疆、吐哈四大石化基地。这些都是我们的机会所在。
七、努力学习,不断提高自身素养、业务能力和领导水平。我将努力学习市场经营管理所必需的理论知识,注重实践提高,不遗余力地履行好岗位职责,快速适应公司发展的需要,周密计划,精心组织,紧紧以市场为导向,团结带领本部门的全体员工坚决完成好公司市场经营工作任务。
如果此次竞聘未能如愿,我将一如既往地在原岗位上努力学习,勤奋工作,不断进步,为公司快速持续发展做出最大的努力和应有的贡献。
采购经理岗位职责 篇8
1.负责制定、完善公司采购管理规章制度、工作规程、工作流程并组织实施。
2.根据公司下达的采购计划完成订单、试产、技改、故障维修等物资采购任务。
3.根据采购合同、生产进度,现场物资需求严格的制定物流计划,并组织执行。协调各部门开展物资采购工作,确保物资准确及时供应,满足物资需求。
4.负责供应商的开发和市场行情的调查、分析、评估,建立供应商管理体系。对比评估各供应商的服务、产品质量与价格优劣,定期考核供应商。
5.负责确认采购内容,包括:产品数量、规格、价格、条款约定、技术协议等,注明条款及细则上报批准确认后,按要求签订采购合同、协议,防止因采购失误造成经济损失。
6.负责及时组织编写、汇总物资采购信息的各类报表、合同执行情况上报相关单位与领导。
7.负责采购物资的质量与成本控制,完成公司指定的材料成本与质量控制目标,上报材料市场货源、价格的变动情况,提出应对措施(减少采购量或库存量),减少公司在原材料上的资源浪费。
8.负责对到货物料及时办理入库手续,对有质量异常的物料根据质检反馈的信息及时与供应商联系,协调解决相关问题。
9.负责对采购合同、发票、供应商资料的有效管理。
10.督促员工严格遵守各项工作规定,确保工作符合要求;及时向员工传达公司公开的各类信息及会议精神。
11.合理配置本部人力物力资源,确保本部工作顺利进行,确保不阻碍公司工作进程;做好员工例行的工作记录,接受人力资源部对其工作的审核。
12.合理制定本部工作计划,合理安排本部员工工作,营造良好的工作氛围,帮助本部员工提高工作技能及职业素养;
13.记录本部员工日常工作业绩及日常工作表现,为员工考核、任免提供依据;定期考核本部员工,向公司人力资源部提出本部员工任免建议;
采购经理岗位竞聘 篇9
大家好!我叫xiexiebang,从XX年开始从事证券业,X年被派往深交所,任场内红马甲,当年被评为优秀出市代表;96年回来后,就一直在客户服务部任客户经理;20XX年取得证券经纪从业资格。
这次参加竞聘,是对我以往工作的回顾,也是对我今后工作的促进。我有信心,也有决心面对这次挑战。我觉得自己有以下三方面优势:
一、具有良好的思想品德,廉洁奉公,遵纪守法,为人忠诚实在,有爱岗敬业、团结协作和无私奉献精神,有善于和他人合作的良好职业道德。
本人忠于xxxxxxxx证券事业,某证券公司曾以优厚的待遇许诺,让我加入他们的团队,但我谢绝了,因为十几年来我与xxxxxxxx证券公司、与我们的客户、与我们的同事,建立了深厚的感情,而且我也坚信xxxxxxxx证券公司的明天一定会更好!我热爱证券事业,勤奋工作,尽心尽责,高质量、高效率地完成各项任务。在历次基金销售中,共销售基金五百多万,名列营业部前茅,特别是xxxxxxxx基金的销售达100万,受到公司总部的嘉奖,获得 “先进个人”称号;在理财2号的销售中,也销售了110万。
二、具有良好的沟通能力和亲和力,服务文明、热情周到、耐心细致,想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧,最大限度地满足客户的需求。给客户留下了诚实守信的良好印象,多次受到客户的好评,客户满意度较高。
三、具有证券从业资格、良好的证券业务知识,精通业务,了解各类证券业务的运作模式和操作流程。具有丰富的市场营销管理经验,对金融产品的营销有较强的实际操作经验。
以上就是我这次参加竞聘要阐述的内容,如果我能竞聘上岗,我将在新的工作岗位上与营业部全体同事一道,团结协作,努力完成各项工作任务,为xxx证券事业做出自己应有的贡献。
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