自荐信-TO新中新电子集团
自荐信-TO新中新电子集团 篇1
宁爱华董事长,各位理事:
大家好!很荣幸能与诸位结识。
我有意应聘贵公司公管会执行局总裁一职,现自我简介如下,望以应复。
我先后于1994年7月、2011年9月毕业于哈尔滨理工大学(电子科学与技术专业,本科)、哈尔滨工业大学(工商管理硕士MBA专业,双证)。
本科毕业至今,工作在哈尔滨东安发动机集团、哈尔滨东安动力股份有限公司;历经实习生(东安集团)、工艺员兼工段长(东安集团)、工艺技术部工艺科科长(电气工程师)、生产车间主任、质量保证部部长(质量工程师)、制造工程部部长、总经理助理等职。
工作实践中,学习、培育自己的战略思维能力,从宏观上把握、研究工商企业运营的各项工作,如战略管理、人力资源管理、商务谈判、资本运营、生产运营、项目管理、市场营销、财务及盈力能力分析等等,把完善的工商管理理论与自己的管理实践深度地结合起来。A:2005/08--2009/01六西格玛管理的培训及推行
作为主管生产运营的制造工程部部长,协调供应、生产、销售三方联动机制,深刻理解并推动了公司的整体运营。在此过程中,引入六西格玛管理。从DMAIC到IDDOV、DFSS,负责培训管理人员,从物料、库存、生产、工艺、检验、总成等等各方面深入推行六西格玛管理,提质降耗,提升效益;保持宏观的控制权,执行权力下沉。明确所主管各部门经理的权力义务,岗位责任明确。只对各部门经理进行协调和指导,不过多干涉下属工作,以充分发挥其潜能;提供完整有效的宏观战略解决方案,协助总经理完成战略制定及实施。B:2002/10--2005/08TS16949质量体系的认证及推行
作为质量保证部部长,担任质控工程师,负责TS16949质量体系项目的成本控制、进度、质量、安全,使之程序化、文件化、标准化,并对其进行全面管理。对外沟通、协调与处理相关事宜,且负责项目部的行政管理。提前半年完成,获得总公司嘉奖。
C:1999/09--2002/10车间全面管理
作为车间主任,全面负责420多人车间的人事、技术、财务、生产、后勤等领导、组织、协调;制定业务发展战略规划,指导、协调各部门,配套可操作性的执行解决方案,上报总经理审核、批准;制定公正、合理的绩效评估方案,带领所辖部门完成各项任务;为上级领导提供完整的有效的解决方案是至关重要的,而不仅仅是建议。
D:1997/08--1999/09缸体数控加工中心(CNC)生产线工艺优化与流程再造
作为技术部工艺科科长,担任电气工程师,负责缸体数控加工中心(CNC)生产线的采购、调试、工艺编写及审核、流程再造、编制数控加工程序;完善数控加工工艺设计及流程再造,提出问题解决方案并实施;优化工艺方案,提质增效,满足市场需求。自我评价:
A:
1、MBA班长经历、12高级管理工作实践,培养了较强的概念能力、技术能力、沟通能
力,拥有广泛、深层的人脉关系;
2、做事条理清晰,务实认真,善抓关键;
3、拥有优秀的学习型团队管理、协作经验。B:
1、坚持原则,且能灵活沟通。有丰富的危机管理、冲突管理理论及实践经验;
2、具有亲和力及感召力,适应能力强;
3、关注外部世界,持续学习进步,开拓创新。此致。
望酌以委用,顺祝钧安!
丁海兵
2011-10-05
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