年度学校党建工作述职报告

年度学校党建工作述职报告（通用9篇）

年度学校党建工作述职报告 篇1

本学期，我校在镇党委政府及县教育局的正确领导下，坚持以______、______为指导，以社会主义荣辱观、______为指导，强化教育教学管理，深化教育教学改革，扎实推进教育教学工作，取得了必须的成绩。现将一学期的主要工作总结如下：

一、强化队伍建设，提高自身素质，树立农村初中形象。

1、加强领导干部的作风建设。校园领导是校园及各部门工作的主持者、领头雁，领导干部务必自身作风正、形象好、有威信，才具有号召力和影响力。所以，校园一贯重视干部队伍的作风建设，利用各种机会，反复要求干部，要增强以校为家的意识，讲正气、讲奉献，在教职工中和社会上树立良好的自身形象。我校一个勇于开拓、甘于奉献、作风正派的领导干部队伍已经构成。

2、认真组织教职工学习政治理论，加强教职工及党员队伍的思想作风建设，规范党员例会学习制度。

3、规范校园行为，自觉理解学生家长和社会各界的监督。本学年我校开展了致家长一封信的调查问卷，透过反馈的问题，我们进行了认真的整改，校园领导与个别教师进行了谈话，帮忙他们转变教育观、学生观，密切了教师与家长、教师与学生的关系。校园还设立了“校园电子信箱”，加强了社会各界对我校工作的监督。使教师做到以生为本，廉洁从教，“zhlzW.”树立西安中学教师的良好形象，使家长对校园放心，对教师放心，更对自己的子女放心。我校教职工的政治理论素养和思想道德水平有了极大的提高，自身形象不断得到完善，涌现出了不少师德典型。此刻，全校教职工人人为校园着想，为校园尽力，教职工的精神风貌、自身形象焕然一新赢得了社会的广泛赞誉。

二、强化德育工作，注重养成教育，提升学生思想素质。

学生的德育工作，是我校校园工作的重中之重。本学年我校在上学年德育工作的基础上，德育的广度、深度等方面得到进一步加强。

1、建立健全了校园德育工作网络。校园德育领导小组、班主任构成一个庞大的校园德育工作网，德育领导小组认真组织德育工作会议、开展各项活动，与各部门及班主任一齐探讨校园德育工作的方式方法。校团委透过调查、座谈会、检查等形式，对班主任及教师的德育工作状况进行了检查和反馈，针对检查中发现的问题或薄弱环节均做出了具体要求与布置。

2、构建了“社会、家庭、校园”德育工作网络。德育工作离不开社会、家庭的配合，用心构建“社会、家庭、校园”三位一体的德育工作网络。本学期，校园除了继续透过家长会、家校联系卡与社会、家庭加强联系外，校长亲自带领各班主任采取“走进家庭”的方式，分别走访了各位典型学生的家长。透过家访，“ZHlZw.”不但让家长了解到其子女在校的学习状况和行为习惯的养成状况，而且了解到学生在家庭的表现状况，因人制宜地指导家长正确地开展家庭教育，与校园德育工作密切配合。

3、透过各种活动，规范学生的日常行为，养成良好的习惯。良好的日常行为规范是良好思想品德的基础。一学期来，我校利用国旗下讲话、班团会、广播、板报等形式对学生的思想品德进行全方位的熏陶和教育。本学年，校园继续进行了流动红旗班的评比工作，涌现出了七年四班、七年五班、八年一班、八年三班、八年五班、九年一班、九年二班等先进班级，同时继续开展大课间及安全礼貌检查评比。全校上下呈现“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，促进了学生良好行为规范与学习习惯的养成，使班风学风校风得到进一步加强。

4、在学生中深入开展“绿色校园”建设活动。围绕这一主题教育，校园透过校园广播、基地劳动等形式，用心构建校园绿色文化，引导全校学生树立用心向上的高尚思想道德情操，自觉养成自律、诚信、富有社会职责感的良好行为习惯。

三、强化教学工作，狠抓课堂教学和教科研工作，千方百计提高教学质量。

校园要赢得社会的认可，让人民群众满意，就务必千方百计提高教育教学质量，教育质量是校园的生命线。本学期，我校一向把教学作为校园的中心工作，一刻也不曾放松过。

(一)加强课程建设，促使学生全面发展。本学期教学任务相对繁重。教导处坚持经常性的查课，对查课中发现的问题做出详细的记录，并及时与任课老师进行交流、反馈，从而规范教师的教学行为，力求杜绝教师上课迟到、拖堂、占课、随意换课、体罚等行为，帮忙教师树立课程法规意识真正做到开齐课程，开足课时，以确保学生的全面发展。

(二)课堂教学是整个教学工作的中心环节，上好课是提高教学质量的关键，本学期开展了教师全员参加的展示课、优秀教师的优秀课和示范课活动，提升教师教育教学水平，透过这次活动涌现出____、____、____、____、____等一大批骨干教师。备好课是上好课的前提，本学年，我们利用县“备好课”征文活动，掀起了教师备课热潮，透过检查发现了一批教学常规优秀的教师，总结和推广了教学常规中的新方法、新模式，正在逐步构成教学研究化的格局，以科研促教研。全体教师勤勉的工作态度，严谨的工作作风，科学的工作品质，优秀的工作业绩也给全校教师树立了良好的榜样。

(三)深化课程改革，强化校本教研。

(1)根据我校“科研兴教，科研兴校”的总体思路，一方面，我校教科研加强教师业务理论的指导与学习，加快教师观念的转变和教师理念的提升，透过支持教师参加专业学习培训、远程教育学习、网络教学学习等多种形式，提升教师现代教育业务及理论水平。先后____、____、____等3名老师获得信息技术学科上岗证书。另一方面以课堂为主阵地，“ZHlZw.”用心开展展示课、示范课、优秀课等活动，以活动促进广大教师课堂教学水平的提高。讲课老师课前精心设计教学过程，教研组同志互相学习进行教学研讨，互相交流教学经验，取得良好的效果。同时，还参加了市、县青年教师研讨课与市县学科带头人的观摩教学活动，促进了我校教师综合素质的整体优化。

(2)校本教研的切实开展，极大地提高了教师们的教育科研潜力与教学水平，本学年我校有多名教师的教育教学论文获奖。____老师参加市语文优质课比赛获市二等奖、____老师在县信息技术优质课大赛中获三等奖、____、____老师分获县语文优质课大赛二、三等奖。

(四)加强学科教学与学科竞赛工作，全面提高教学质量。

本学期教导处对教师的备课、上课、作业批改、辅导、检测等常规的各个环节提出了明确的要求，并进行跟踪管理，促使老师用研究的方式开展学科教学，提高学生素质，提高教学质量。本学期进行了月考、期中、竞赛、期末常规考试工作，保证了各学科的课堂教学质量及学生的全面发展。针对九年级毕业班教学，教学部门经常深入年级组与毕业班教师探讨方法，协助解决有关问题，召集毕业班老师开座谈会，组织了多次素质模拟检测，对每次检测结果都认真组织有关人员进行分析总结，提出改善意见，促进毕业班教学成绩的提高，打好升学仗。经过全体教师的辛勤劳动与共同努力，本学年我校考入省示范高中____人，创历史新高，为我校中考取得又一个辉煌。学生的各方面素质都有了很大的提高。本学期我校有18名学生在陈节来老师的指导下参加市绘画比赛，均在比赛中获奖。

四、强化管理，加强后勤服务，打造安全礼貌和谐校园。

(1)加强后勤服务，关心教工生活，为师生创造良好的工作生活环境。

总务处坚持后勤为教育教学服务，为师生生活服务的方向，发扬“优质高效”的工作作风，对校园经费开源节流，加强管理，不断增强服务意识，提高服务质量和水平。本学期校园校园艺术化建设工作量大，“中华励誌网”新增绿化草坪面积240平米，移植水腊树近30株，铺彩砖千余平方米，维修校舍，改造线路，确保师生的正常工作和学习。新的教学楼已经竣工并投入使用、新的食堂即将完工、新学生公寓正在筹划之中。

(2)加强校园安全管理，保证校园教学有序正常开展。

本学年，我校严格门卫制度，坚持出入人员的登记、出示假条制度。严厉打击闲散人员进入校园滋事，维护校园安全、稳定，配备了校园保安员。经常与当地派出所密切联系，取得他们的支持。用心建立“和谐平安校园”。

(3)加强安全教育，开展校安全月活动

本学年我校把安全教育放在首位，狠抓安全教育，与学生家长签订了安全状况职责书，进行了班级安全板报的评比，安全知识竞赛，全校开展了安全月活动，学生的安全意识得到了大幅度提高。

总而言之，在即将过去的一年我校取得了长足发展，整体水平上了一个新台阶。

年度学校党建工作述职报告 篇2

这项期限为3年的行动计划提出在3年内职业院校管理状态“大数据”初步建成, 学校人才培养工作的自我诊断、反馈、改进机制基本形成, 政府、行业、企业及社会等多方参与学校评价的机制更加健全, 职业院校教育质量年度报告制度逐步完善。

行动计划强调:要建立教育教学质量监控体系, 确立全面质量管理理念, 把学习者职业道德、技术技能水平和就业质量作为人才培养质量评价的重要标准, 强化人才培养全程的质量监控, 完善由学校、行业、企业和社会机构等共同参与的质量评价、反馈与改进机制, 全面保证人才培养质量;加强职业院校人才培养状态数据采集与分析, 充分发挥数据平台在质量监控中的重要作用, 进一步完善高职院校质量年度报告制度, 逐步提高年度报告质量和水平。

行动计划要求实施突出问题专项治理行动, 包括诚信招生承诺活动、学籍信息核查活动、教学标准落地活动、实习管理规范活动、平安校园创建活动、财务管理规范活动。

根据行动计划, 各地教育行政部门要加大对本地区职业教育质量统筹监管的力度, 建立和完善质量预警机制。省级教育行政部门要加强对本地区职业院校人才培养状态数据的审核, 编制并发布省级职业教育质量年度报告。教育部定期组织质量年报的合规性审查, 并将结果向社会公布。

学校体育工作年度报告办法 篇3

第二条 各地教育行政部门每年全面总结各级各类学校体育工作，组织编制和公示本地区学校体育工作年度报告，逐级上报，上级教育行政部门对所报情况进行分析、反馈，并向社会公开。

第三条 年度报告重点反映本地区学校体育开课率、教学实施总体情况、阳光体育运动开展情况、学校体育经费投入、教学条件改善、教师队伍建设和学生体质健康状况等关键指标。

第四条 各地要认真分析学校体育工作关键指标信息，按要求填写《学校体育工作年度报表》。年度报告内容和报表数据信息的采集计算时间为本年度的1月1日至12月31日。

第五条 各省（区、市）教育行政部门于次年1月15日之前，向教育部报送本年度学校体育工作报告及报表（含纸质文件和电子文档），请登陆教育部指定网站下载有关电子表格。

第六条 教育部负责委托第三方机构编制和发布《全国学校体育工作年度报告》，研究、分析和公布全国学校体育工作基本情况、学生体质健康状况和相关信息。地方各级教育行政部门要结合本地实际组织编制和发布本地区的学校体育工作年度报告。

第七条 各级教育行政部门要充分利用互联网站等信息技术进行信息汇总和动态发布学校体育工作年度报告，持续推动各地交流体育工作经验，展示体育改革成果，共享优质信息资源。同时，通过全面总结和建立健全年度报告制度，动态监测学校体育工作，及时发现工作中存在的问题，针对性地改进工作，提高学校体育工作水平。

2011年度学校工作报告 篇4

尊敬的领导和老师们：

大家好！

2011年度已经结束，按照教体局年度考核要求，我谨代表学校领导班子，就过去一年学校的工作向大家汇报如下：

我校现有一校两部46个教学班，在校学生3400余人，在编教职工242人，下设组织4个，有党支部、校委会、工会、团委；下设机构8个，有办公室、教导处、政教处、后勤处、教科室、督查室、心理咨询室。教育教学质量历年评估均居全县前列位次，学校一直保持市县示范初中、教育教学质量先进单位等荣誉称号。

2011年度对我校来说是发展最快的一年。突出表现在三个方面：一是在教学质量上有新的突破。2011年中考，我校在2010年取得优异成绩的基础上再创佳绩，升入县一高正取生239人，升学率居全县第一。二是在师资配备上呈现前所未有的局面。近两年多来，在教体局各部门领导的大力支持下，我校增补了一批年富力强的教师，彻底解决了困扰我校多年的师资短缺问题。三是在硬件建设上实现了新突破。实验教学楼的投入使用，缓解了班额过大的问题，为我校的良性发展奠定了物质基础。

具体工作运行情况可以概括为“一个明确”、“三个重视”、“五个抓好”。

1、一个明确，即明确办学目标和办学思路。初中阶段的教育肩负着完成义务教育和为高一级学校输送新生的双重任务。为此，我们确定了与实现办学目标相适应的办学思路，即“突出一个中心、抓好三个重点、坚持三个结合、形成四种机制”。一个中心，即坚持以教学为中心；三个重点，即安全、管理和队伍建设；三

个结合，即个体目标与集体目标相结合、过程管理与效果管理相结合、制约机制与激励机制相结合；四种机制，即任人唯贤、各得其所的用人机制，依法治校、规范办学的制约机制，全面兼顾、突出教学的评价机制，倾斜一线、突出骨干的奖励机制。

2、三个重视，即重视思想建设、制度建设和办学条件改善。一是重视思想建设。在教师中，充分发挥党支部的思想引领作用、党员队伍的先锋带头作用和领导班子的舆论导向作用，采取例会集中和平时分散相结合的方式，做好教职工的思想教育工作，如开展小型的先进人物事迹报告会，先后涌现出像李兵、刘亚飞、王飞等典型教师和班主任，有效弘扬了正气，促进了学校大局稳定。在学生中，充分发挥校政教、团委和学生会的组织宣传带头作用，采取周会集中和班会分散相结合的方式，开展月度专题系列教育活动，如爱心专题、信心专题活动、理想专题和恒心专题等，每个月度专题分集中发动、班会倡导、实践落实、总结评优四个阶段，每学期评出“校园之星”十名，“年级之星”三十名。通过开展形式多样丰富多彩的教育活动，有效提高了学生的思想认识、端正了学习态度、养成了良好的行为习惯，有效促进了校风的根本好转。二是重视制度建设。重视制度建设，不仅体现在学校管理制度相对比较完备方面，更体现在管理制度能与时俱进，讲究前瞻性、可行性、操作性、适应性、策略性和实效性等方面。本年度开学初，根据学校建设和发展需要，充分征求教代会、校委会对学校工作的意见和建议，群策群力，适时调整学校管理工作思路，尤其对常规管理、政教管理、教学管理、教师奖惩、师德建设、职评方案、学生教育等方面制度作了全面的调整。如教学方面，根据教体局的精神，在原有评价机制上，把学生的巩固率、过差率纳入班级和科任教师的考评中，充分调动了师生的积

极性，增加了教学随机调研和教学基本功竞赛活动等。学校管理制度的不断改进和完善，为学校有效管理提供了政策依据。三是重视办学条件的改善。办学条件改善主要体现在学校硬件建设和师资条件改善两个方面。本年度办学条件改善主要体现在如下几个方面：教学设施配套方面，在为毕业班配备多媒体教学设施、为会议室增配多媒体设施的基础上，新建了三个实验室，改建了学校网站，与南阳教育网联网，达到资源共享；校舍维修方面，利用暑期对二校区楼顶漏水部位进行了修缮，对办公楼、寝室、餐厅进行了粉刷，配齐了全校各处室的窗帘；文化设施方面，将教室原来的固定标语调整为可及时更换的学生标语；学校周边设施方面，投资2万余元，委托幸福社区修通了逸夫楼至东风渠的下水道并修复了校门口至烟草路口的路面，为学校周边的三条主路安装了路灯；校园布局改造方面，改造逸夫楼为学生食堂、寝室，建造了学校门口的文化墙。

3、五个抓好，即抓好教学质量、队伍建设、安全防范、规范办学和党群后勤工作。一是抓好教学质量提高和教学改革。主要体现在如下方面：1）加强常规教学管理，搞好教学检查和听评课活动；2）扎实开展教学随机调研活动，要求随机组织人员对随机抽取的教师随堂听课评课并检查教案作业，有效增强了教师教学的紧迫感； 3）强力推行 “导学互动”教学改革，在搞好导学互动常规教学研究和课堂实施的基础上，成功的开展了学科导学互动达标竞赛活动，促进教师教学素质的全面提高；4）加强基础年级管理，通过领导分包级段、分包学科、定期抽考、统考和学科业务培训，促进教学落实；5）强化毕业班管理，通过明确升学目标责任、领导承包学科和班级、调整中考奖励办法和做好师生激励工作等，确保教学质量的大幅度提高。二是抓好队伍建设。主

要包括领导班子建设、教师队伍建设和班集体建设。领导班子建设，以加强政教和教学管理力量为主，调整充实了班子队伍，同时加强领导班子思想作风建设，结合争先创优和“转正提”活动，先后组织开展了争创学习型领导班子活动，“转正提”民主生活会等，一定程度提高了班子成员的思想素质和班子的凝聚力。教师队伍建设，在陆续补充师资的同时，采取岗位练兵方法，通过教师继续教育、导学互动教学改革、学科达标课竞赛、立项课题研究和校本培训，以及工会组织的劳动技能竞赛等形式，以赛促练、以学促教，有效促进教学水平提高。班主任队伍建设，结合争评创和“转正提”活动，通过参加南阳市班主任培训、学校组织的班主任工作交流式培训和政教处的常规量化管理，逐步提高班主任队伍素质。班集体建设，通过班主任的纽带作用，加强科任教师协调和家校沟通，成功举行家长会，在月度专题教育活动中各班开展相应的主题班会和实践活动，增加了班级的凝聚力；尤其关心学生身心健康成长，对学生进行心理健康教育，成功的组织了心理讲座和团队辅导，收到显著效果。三是抓好安全防范。在搞好安全设施建设同时，主要从机构设置、制度完善、队伍建设、教育活动四个方面开展工作。在机构管理上，变原来由政教处、综治办协同管理为政教处统一管理，使安全工作的管理目标和责任更加明确。值日组和护校队是专门负责安全工作的两支队伍，值日组负责校内安全，护校队负责学校周边安全。在安全制度方面，有常规安全管理制度、教学楼梯次放学制度，安全应急预案和校园安全事故处理办法。尤其重视安全教育活动开展，如我们开展的《珍爱生命，健康成长专题教育》、《法制报告会》、《防火安全专题教育》、《预防楼梯踩踏专题教育》、《女学生自我保护教育》等，做到了防患于未然。四是抓好规范办学。在

实施初中阶段义务教育、治理三乱、规范作息时间、减轻学生课业负担等方面，学校下了很大功夫并收到明显成效，家长、社会反映较好，确保了义务教育的办学方向。五是加强党群及后勤工作。主要做好五方面工作：1）配合“争先创优”和“转正提”活动，在领导班子、党员教师和教职员工中积极开展不同层次的“做岗位能手，当校园先锋”活动； 2）充分发挥支部的思想教育和监督职能，规范办学行为，狠抓师德师风和“三乱”治理；3）完善组织及其职能，成立校委会，召开职代会，通过校委会和职代会参政议政，实现学校民主管理；4）办好家长学校，先后在学校和电影院成功组织多次家长培训和家长会议，并产生良好的社会效益，2011年度被评为河南省先进家长学校；5）加强后勤管理，为教育教学和改善办公条件提供物质供应和优质服务。

综上所述，由于学校目标明确、重点突出、思路清晰、措施得力、落实扎实，一年来所取得的成绩大家有目共睹。先后河南省教育厅授予先进家长学校；被南阳市教体局授予教育教学先进单位、文明标兵学校、未成年人思想道德建设先进集体；被淅川县人民政府授予教育工作先进单位、示范学校；淅川县教体局授予教育教学质量先进单位、示范性学校、先进基层党组织、招生考试先进单位、教师培训工作先进单位、条件装备先进集体；被共青团淅川县委授予先进基层团组织；在淅川县宣传部、县教体局、新华书店联合组织的十七届爱国主义读书活动中获得优秀组织奖；在河南省教育厅组织的校园教育节目评选活动中获《教育电视新闻》省级二等奖，《校园歌曲MTV》省级二等奖；尤其是12月份，“魅力校园”文艺汇演获特等奖和优秀组织奖受到教体局的表彰。2011年度我校在县级以上立项和结项科研课题达16个之多；教师们在市级以上发表或获奖论文90余篇；在县级以上优质课竞

赛中获奖人员高达119人次，更有一大批学生在各级各种比赛中获奖。

回顾一年来所取得成绩的根本原因主要有三条：一是县委政府和教体局的大力支持；二是全体教职工的协作努力；三是社会各界对学校的关注。

当然，我们也清醒的看到，我们的工作与教体局的要求和社会的期望还有一定的距离，还有需要努力的地方。主要表现在以下三个方面:一是办学条件仍显落后，需要加大投入进行改善，这是学校发展的基础保障；二是教职工中蕴藏着巨大的潜能，需要更进一步去激发和调动，这是学校发展的关键因素；三是学校管理和教学质量仍有潜力可挖，这是学校发展新的增长点。在新的一年里我们一定会以更加务实的精神、更加充足的干劲、更加科学的方法投入到教育教学工作中，创造一中更加辉煌灿烂的明天。

以上是我校2011年度工作情况，不妥之处希望各位领导和老师们批评指正。

学校年度工作报告（本站推荐） 篇5

——2013——2014学年学校工作报告

苍溪县东溪镇田菜中心小学校 张绍赵

各位领导、各位同仁： 大家好！

田菜小学第十一届七次教职工会议，在各位领导的关心支持下，经过全体教职工的共同努力，今天隆重召开了。借此机会，我代表学校行政向出席大会的各位领导表示热烈欢迎！向关心支持学校发展的各位领导、教职员工表示诚挚的谢意！按照会议安排，我向大会作工作报告，报告的主题是《真抓实干谋发展 创新思维谱新篇》。提请审议，请各位领导、各位同仁提出宝贵意见。

一、2013年学校主要工作回顾

2013——2014学年，在县教科局、东溪教育督导站各位领导的关怀指导下，在全体师生的共同努力下，我校围绕“文化引领、内涵发展”的办学目标，强力推进校园文化建设和各项工作开展。

1、以立德树人为根本目标

（1）核心理念设计突出和谐统一。我们确立了“竹韵田小”校园文化建设主题，制定了三年发展规划。确立了：“建竹韵校园，育竹韵人生”的办学理念；“行必明德，学求至善”的校风；“德育为首，立德树人”的教风；“习礼仪，做君子”的学风。提炼了校训——学竹品，铸人品。谱写了校歌——《田菜美》；撰写了《田菜小学赋》；完成了校旗、校徽的设计制作；编写了校本教材《悠悠竹心》；收录了师生书画作品30余件；挖掘和制作了介绍竹的品质、竹的用途、与竹有关的小故事、具有竹品的历史人物、咏竹诗文长廊100余米；种植多种景观竹；定制了班级牌；给楼宇命了名；将代表学校的文化LOGO显像物化，向教师、学生及家长广泛宣传我校内涵发展的核心价值取向，得到师生广泛认可。

我们将“竹韵田小”校园文化特色目标纳入课程，做到定人员、定时间、定内容，初步形成“五+一+X”模式：“五”即是以书法、绘画、舞蹈、器乐、手工五个兴趣小组活动为切入点，引领师生识竹、爱竹、观竹、赏竹、咏竹、颂竹。目前，有60余名学生加入水墨画竹队伍，四至六年级学生提笔能画；编排了课间活动竹竿舞，一周三次师生全员参与；有15名学生组成竹编兴趣小组，坚持每周一次活动；坚持每天25分钟的写字训练，每周日晚30分钟的集中咏竹文娱活动。“一”即是开辟了“斑竹园校园文化实践基地”，坚持每月一次不同规模的活动，激发学生识竹、爱竹、护竹的情结。“X”即是开放吸纳校外文化建设资源。为了传承和拯救当地的竹文化，弘扬竹的高贵品质，我们立足当地民情，借智借力，聘请了蒲良典、王开锦、杨还勇、李国良、李清建等人为校外辅导员，壮大了培育特色的工作队伍。（2）制度文化构建突出以文化人。一是坚持德育为首，立德树人的理念，创新育人工作机制，简化要求，开展常规培训。以班级为单位交换评价，人人都做自我发展的评价员。班级内以小组为单位，在小组长的带领下，建立评价员制度。每周由6名评价员评价班级常规养成情况，并将评价结果作为班级和学习小组建设以及评选竹韵少年的考评依据。坚持校级评价员和值周行政定期培训与交流制度。初步树立了培训即教育，人人都是管理者的现代育人理念。二是结合田菜小学的各项常规养成制度，提出“四管住、七不乱”：即管住嘴，不乱说、不乱吐；管住手，不乱摸、不乱丢；管住脚，不乱跑、不乱踢；管住脑，不乱想。此评价机制运行四个多月来，在教室、寝室、食堂、操场、卫生间等场所，乱丢乱摔、乱涂乱画等现象没有了；嬉戏打闹、欺负弱小的现象没有了；上课迟到、就餐不排队的现象没有了；“习礼仪、做君子”的学风已基本显现。三是把安全教育纳入学校管理的重要目标之中。每月向全校学生播放一次安全专题视频影像资料；每学期请交警到校办一次安全警示讲座；引导学生家长与广运集团有营运资质的驾驶员达成接送学生协议，实行相对集中、定时、定点接送制度，并按规范的交接手续明确校方、家长、驾驶员的责权，以避免发生学生上、放学途中恶性伤亡事件的发生。

（3）教育活动开展突出参与体验。一是坚持每周升旗仪式、强化国旗下讲话的内容与实效；坚持每月学生安全纪律法制教育。开展了第一届“竹韵少年”评选活动，为全体师生树立了典型和学习榜样。开展了校园艺术节、冬季运动会、征文签名、警校共育等系列活动，陶冶了孩子们的情趣，升华了他们情感。

二、以教学工作为中心任务。

（1）教学研究活动突出以学定教。以“先学后教当堂训练”的生本课堂为切入点，提升教师执行课程标准的能力。开展网络观课活动，每位老师每期观摩名师授课10节。常规与正课教研坚持“五定”。即定时间：每周二、三、四下午1:40至4:40分别为各小组集中研究时间；定专题：创设生本课堂为研究目标；定中心发言人：每次活动都有中心发言人作深入细致的专题发言；定献课人员：每次集体备课都要有一名教师上汇报课，展示集体备课成果；定程序：初步形成了研读课标、剖析教材、观摩课例、反思得失的教研模式。并严格执行新教师上课讲授时间控制在15分钟以内；其余教师控制在25分钟以内，并逐学期减至20-15分钟以内。青年教师凡上汇报课、竞教课必须经校长审定教案后方可上课，教师上课过程实现全程录相，作为评课时的依据，也为施教者反思提供依据。

（2）教学过程管理突出动态监督。建立了教学六认真工作周查月结期评年挂钩制度；建立了课堂教学考核评价制度；建立学月作业展评、学月考等常规制度。

3、以行风建设为保障措施。（1）师德师风建设突出职业素养。一是政治、业务学习做到了“四有”。即有专人：行政值周负责当周的学习内容，变工作安排为学习培训；有时间：单周日晚政治学习、双周日晚业务学习；有记录：每个教师都有专门的学习记录；有考核：严格考勤，结果与绩效挂钩，作为晋职、晋级，评优、评模的依据。二是开展现代教育技术通识培训，请外校盛客兴老师来校授课，收效甚大。每学期集中培训时间40学时，60%的老师会熟练使用多媒体开展教学活动。三是采取师徒结对、互帮互学、领导引领的办法推进教学水平的提升。

（2）干部队伍建设突出德才兼备。一是学校领导干部争做团结的楷模，配合协作的榜样，谋事不谋人。二是带头坚持学习。学校领导都能以不断的学习思考来促进工作水平和德行修养的提高。三是除了完成自己分管工作外，学校领导干部带头吃苦奉献，深入到教师中、学生中、寝室中、教室中、教学中，去发现问题、指导工作、解决困难。四自觉接受群众监督，虚心对待和听取群众的意见和建议，用自身的勤奋工作和良好人格去赢得群众的口碑。五是积极培养后备领导干部，坚持任人惟贤，惟才是举，群众公认的原则，协助上级选配好学校领导干部。

（3）学校办学行为突出规范有序。坚决规范学校收费行为、教师从教行为，坚持了校务公开，财务公开制度，广泛接受社会监督。加强了对师生伙食的监督管理，对伙食的采购、操作、试尝、留样、出售，饭菜数量、质量等各个环节进行督察。确保学生三餐和营养餐吃得满意，吃得放心，没有发生食品卫生事故。坚持校园定期消毒，有效防止春秋季流行病传染病发生。进一步完善了学校公物管理制度和校产建档工作。

4、以人文关怀为发展基石。

（1）职工之家建设突出以心换心。学校工会组织切实关心教职工和包括退休教职工生老病死及婚丧嫁娶，重阳节老教师茶话会；帮助教职工解决生活和工作中的烦恼与困难。

（2）学校发展环境突出多方参与。注重与地方党政和镇各部门单位的沟通和联系，成功争取各方面力量对学校教育的理解支持和帮助，为学校的发展和各项教育教学工作的顺利开展，营造良好的社会环境。

（3）校家沟通机制突出真情互动。通过家长会、家访、家校电话沟通等各种方式，加强家校沟通，努力争取家长对学校教育的理解支持和配合。认真接待学生家长来访，在广大家长中树立良好的学校形象、教育形象和教师队伍形象。成功开展了校家联席会议两次，家校互动的亲子活动一次，引领学生家庭与学校同成长。

在过去的一学年中，我校各项工作稳中有升，我们的努力得到了上级的认可、社会的认同：上学期期末全区考核获第五名；下学期期末全区考核获第一名；年度目标考核被县教育局评为“三等奖”；有5篇论文荣获省级一、二、三等奖；成功创建五好关工委、市级交通安全学校、县局安全管理示范学校、信访维稳先进集体，学校引领家长学生乘坐有运营资质车辆事迹被县教科局通报全县学习、并报送市教育局、省教育厅、苍溪政务晨讯等媒体进行宣传。

在肯定成绩的同时，我们也清醒认识到我校工作中存在的困难和问题。我们的工作离上级主管部门的要求还有很大的差距：

1、不善于读书学习，观念还很陈旧，无上进心与进取心，教学中没有创新思想等现象依然存在；

2、教育教学质量意识虽有所加强，但正课教研意识不够，着力点不明，要追求更新更高的质量目标仍是摆在我们面前一项光荣而又艰巨的任务。

3、师资整合、聘任调整已经着手实施，但最优化的方案有待进一步完善。这些问题和不足，必须引起我们高度的重视，在以后的工作中切实加以解决。

二、2014年工作思路：

总的思路是：围绕“有特色、上台阶、创名校”的办学目标，树立“四个发展为本”思想，即“一切以学生的发展为本，一切以教师的发展为本，一切以学校的发展为本，一切以引领学生家庭成长为本。尊重人性人格，发展个人特长，铸专业团队培养全面发展人才；尊重知识，尊重老师，营造民主和谐、人和政通的文化环境；通过目标激励，情感激励，参与激励、物质激励等方法求得教师工作积极性。”

结合我们学校工作实际情况，我觉得要想“有特色”，首先应“练内功”。

1、完善管理机制保驾护航：实行民主管理，制度管理，全员管理。(1)民主管理。民主管理要体现教职工学校的主人翁地位，凡是学校重大决策、重大事项，重大教育政策都必须由教师参与并让全体教职工知道。(2)制度管理。依法治校、依法治教，学校各方面工作必须建立系统、完整、科学的规章制度，使教师都知道各项工作怎样做，凡事有章可循，有法可依，在今后工作中我们对学校现有各种管理制度进行修改进一步完善，对已出台各种制度要严格执行到位。(3)全员管理。坚持全体教师人人都是管理者，人人又是被管理者这个原则。实行校长负责制，副校长、中层干部、教研组长、班主任、全体教师分工负责的机制，高标准，严要求，把各项工作落实到实处。

2、促进文化建设上档升位：积极实施《苍溪县2014－2015年校园文化建设工作方案》，促进学校文化建设上档升级，创建班级特色文化建设，改善学风，增强学生的进取意识，争创第二批校园文化建设典范学校，最终促进师生的全面发展工作。在育人工作时，大力开展“三节三爱”教育活动，加强学生心理健康教育，积极参加第三届“美德少年”和第二届“竹韵少年”评选活动。加强阳光体育活动，进一步办好校内运动会和第二届竹韵杯文化艺术节。抓好学校安全工作，开展“安全管理示范学校”创建活动，加强师生安全教育和管理，开展应急演练，落实“一岗双责”及责任追究责。

3、保障教育质量稳步提升：一是继续坚持正课教研制度，重点是问题的解决和教材课标的解读。二是深入贯彻《广元市中小学常规管理50条》和《苍溪县中小学教学常规实施意见》，做好教学质量的动态管控；三是开设与文化建设相统一的校本课程，鼓励学生根据自己的兴趣和课程介绍自由选择，逐步形成办学特色。四是将创牌子与学校内涵发展相结合，增加学校办学的软实力和含金量，4、实施科研兴校强筋健骨：科研兴校、名师理校已是当今教育界一种共识。学校以课标解读和教法指导为重点，抓好教师教研，促进专业成长。着手制定《课堂教学效益年活动实施方案》、《竹韵园丁成长机制》、《“竹韵书香班级”评比细则》等制度，大力营造“向课堂要效率”、“向课堂要质量”的教学环境。鼓励教师创新课堂教学方式，实践“以学为主，当堂达标”的教学效益观；探究自主、高效的课堂教学模式；课堂教学实现先学后教，以学定教，以学论教；培育问题意识；培育有特色、高效率的经典课堂，促进教学质量的全面提升。

老师们，“直挂云帆济苍海，乘风破浪会有时”！我们面临的任务艰巨而繁重，在日趋激烈竞争的大环境中，在困难和压力面前，让我们振奋精神、坚定信心、扎实工作、抢抓机遇，用我们的智慧去掀开田菜小学新的一页，用我们的实际行动去开创美好的明天！

学校团代会年度工作报告 篇6

一、夯实思想引领，凝聚广大团员青年

(一)关注青年动态，深化思想教育

开展“胸怀责任，发奋读书”等主题团日活动8期;组织“纪念改革开放四十周年”等主题征文8期、“改革开放在身边”等主题读书会3期;推出“新青年说时事”舆情调研10期，稿件累计字数28086余字;举办“百生讲坛”演讲比赛，涌现出校级优秀主讲人;“青年大学习”网上主题团课组织学习11期;出版《思凯月摘》4期，每日推送思凯看天下，每周推出思凯小黑板，为学生关注时事提供窗口。

(二)塑造榜样力量，打造生科风采

推出13篇“生科好故事”文章，累计2余字;开设“生命之星·国奖”专栏，累积5844余字。宣传优秀师生及校友事迹，在学术科研、道德风尚、文体活动等方面为全院学生树立榜样。每月定期推送“优秀团日”，表彰先进，树立典范。

(三)建设媒体矩阵，完善宣传平台

完善“新媒体矩阵”，形成学院-年级-班团及学生社团等账号的立体化、网络化格局，并积极探索“掌上华师”新功能，发挥信息传递、宣传报道和舆情引导的重要作用。同时，依托新闻宣传培训营、宣传联席会议等平台，培养宣传人才，倾听基层声音，打造一批网络宣传骨干力量。

二、强化组织提升，落实共青团改革方案

(一)规范团务运行，创新机构设置

204月22日，召开第一次团代会，对共青团工作进行总结，并对未来五年做出规划。此外，成立学生会常务代表委员会以及青年传媒中心、青年马克思主义者研习会;依规进行组织关系转接，稳步推进“智慧团建”各级团组织录入工作;做好团费收缴等日常团务，通过召开团支书联席会议，使各级团组织有效运转;组织答辩会进行评奖评优，做到公平公正公开。

(二)重视骨干培养，锻造菁英团干

举办“绿光计划”两期、新闻宣传培训营一期，在工作素养、文本写作、新闻宣传等多方面开设课程;理论实践结合，开展1次素质拓展活动，2次调研活动，生科群雁团获得暑期社会实践“优秀团队”称号。全年开课16节，参与培训1134人次;选派恽代英菁英学校学员1名。

(三)促进党团认同，着力强基固团

落实三会两制一课;建立标签化团支部;促进班团一体化，发挥团支部在班级中的核心作用;强化研究生团建，设立1名研究生团委副书记，并以实验室为单位划分团支部。

三、着力素质拓展，服务人才培养大局

(一)优化活动载体，擦亮特色品牌

开展桂子山百花园游园会，吸引全校200多名师生参与;开展第二十三届生命科学浪潮系列活动，生物奇妙物语(Biology Great Mystery)主活动融科学性、趣味性、艺术性于一体，吸引校内外师生400余人参与。

(二)依托学科优势，提升专业能力

开展富有生科特色系列活动，如“偶遇?生科”趣味演讲比赛、“拾叶绘秋，传情华师”树叶拼图活动、第十五届“生命杯”辩论赛等;注重师范生培养，级师范生获得第九届“最佳师范生集体”称号，7位同学在校赛中获得佳绩，1位同学在省赛中获得“一等奖”，5位同学在“华文杯”斩获“特等奖”。

(三)创新服务团队，丰富第二课堂

完善生科青协制度，规范志愿服务流程，注册志愿者1137人，总服务时长累计8826小时。新增洪山区河湖长制三个街道、武汉动物园为服务基地;举办“生命之光?爱相‘髓’”骨髓库进校园活动，招募入库志愿者157人;开展“童心缘”主题亲子活动2次，武昌区阳光福利院主题活动6次，武汉动物园志愿讲解活动4次，“助力河湖长制，共建碧水洪山”青年志愿服务活动1次。

四、完善权益服务，凸显青年主体地位

(一)充实服务体系，立足维权代言

强化“学院-年级-班级”纵向服务联动系统，注重对穆斯林同学的权益服务，健全问题反馈机制。保障学生权益，解决合理诉求，以实际问题为出发点，做同学们权益的代言人。

(二)落实依法治校，推动民主管理

通过学生代表大会制度完善提案、监察、维权、立法机制;学生代表178人，召开一次全体会议，收集提案148个，建议138条，为校团代会和学代会提供提案14个。成立学生会常务代表委员会，召开两次全体会议，通过2个决定、3个建议、3个条例。桂子山舆论场学生代表累计参与279人次，开展活动考评31次，制作问卷33期，形成报告34份;邀请学生代表参加各项活动并考评，对团学工作建议监督。

五、紧密联系青年，构筑一心双环格局

(一)完善管理办法，支持社团发展

全年召开2次社团联席会议，听取社团工作计划及工作汇报、协调社团活动开展;通过提供场地、联合举办、划拨经费等方式对挂靠社团提供全方位支持。

(二)丰富第二课堂，提高综合素质

企业年度工作报告起草心得 篇7

一、下笔前要做到“心中有数”, 打好基础

与文学作品或企业的一般性总结汇报材料不同, 年度工作报告对内容的全面性、前瞻性、客观性、可行性要求远大于对文字本身的要求, 因此写好年度工作报告简单靠遣词造句、闭门造车显然行不通, 需要在下笔前, 对3个方面做到“心中有数”

(一) 要对企业的历史沿革“心中有数”。

有很多文字秘书善于立足当前, 放眼未来, 对企业发展沿革、文化积淀等却不求甚解, 写出来的文章自然缺乏厚重感和全面性, 发挥不出年度报告“继往开来”的重要作用。文字工作者从业之初就要有“狂者进取之趣”, 对企业的发展历程“求知若渴”, 善于从企业史志、年鉴和历届职代会报告中追根溯源, 在企业的发展、沿革中汲取精华和营养, 解疑释惑, 做到心中有数、真知真懂。这样动笔时才能运用好历史经验这个宝贵财富, 才能在文章中体现出积淀和传承。

(二) 要对行业的时代特征“心中有数”。

评价工作的好坏一般要在时间和空间两个维度中对比, 尤其是科研企业, 技术日新月异, 各项工作具有很强的时效性, 因此只有充分赋予时代特征才能体现出年度工作报告的前瞻性。文字秘书切不可做“门外汉”, 要养成良好的学习习惯。一方面要广泛收集、阅读技术资料、对标分析材料、行业期刊杂志等, 及时通过各种渠道提高和更新知识储备, 增强对行业技术的思维敏感度, 做到与时俱进;另一方面要加强对企业所处行业了解, 正确认识企业主导技术处于行业中的地位, 善于运用全局性视野和联系的观点思考问题, 在复杂的头绪中准确把握住关键点。

(三) 要对重点工作进展“心中有数”。

可能一些文字秘书总是觉得年度工作报告的基础素材报送太晚、质量不好、时间不够, 这也说明自身对企业主营业务缺乏了解、平时素材收集不足。数字虽然反映在年底, 成绩却体现在推动工作的过程中。撰写者要从年初开始, 充分利用工作例会、年中务虚会等会议记录机会, 跟踪了解企业的各项工作、尤其是主要和核心工作的进展情况, 通过整理企业领导各类讲话材料、编报企业信息、宣传材料等, 提前收集工作报告素材, 并及时进行梳理, 按照年度工作安排对号入座, 动笔之前做到心中有数, 打破基层报送材料时间和质量对完成年度报告的限制。

二、动笔时要把握“三个技巧”, 化解难题

年度工作报告涉及到科研、生产、安全、管理、党建政工等企业经营行为中的各个方面, 几乎需要协调每个机关部门、基层单位和企业领导。想完成好这项复杂的系统工程, 顺利通过领导班子和职代会审议, 需要把握“三个技巧”。

(一) 要把握平衡技巧, 科学合理构思布局。

包括年度工作报告的大多数应用文写作都要先构思、后动笔, 有的放矢。年度报告一般分总结过去、分析形势、安排工作3部分, 其中篇幅较大的是总结和安排, 既要全面反映企业各项工作, 又要有所侧重、分清主次。要按照核心、重点、辅助、一般将各项工作和成绩逐级罗列和分类, 依次进行表述, 核心的要浓墨重彩、单独表述, 一般的可以点到为止、合并表述。业务工作分类界限一般比较清晰, 但成绩可能是多方面工作的结果, 界限相对模糊, 不容易区分, 因此要重点关注, 认真寻找细微的区别点, 既要保证贴切, 又要避免遗漏和重复。

(二) 要把握沟通技巧, 充分发挥集体智慧。

工作报告的全面性、系统性、前瞻性特征决定, 一篇好的工作报告必然是集体智慧的结晶。利用有效沟通, 充分发挥集体智慧, 可以事半功倍。首先要做好与领导之间的请示沟通, 谋篇布局时及时向企业主要领导请示, 丰富内容时分别与分管领导沟通, 提高认识, 统一思路, 这样在班子会讨论时就不会出现大的篇幅变动。其次, 要做好与机关部门、基层单位的沟通, 由于基层报送总结材料水平参差不齐、时间也相对滞后, 因此要带着疑问, 有针对地与具体操作者沟通, 及时掌握第一手资料和具体细节, 这样文字表述才能做到精准、客观、真实。最后要与文字工作的前辈们沟通请教, 俗话说“自己的刀削不了自己的把儿”, 要时刻谦虚谨慎, 集思广益, 以“闻过则喜”的态度, 多听取和采纳好的建议和意见。

(三) 要把握文字技巧, 努力做到锦上添花。

年度总结报告 篇8

虽然说中国球员在海外的生活总是充满了艰辛与坎坷，但是凭惜自身的努力，他们仍然取得了优异的成绩，比如董方卓的最佳射手，孙继海的成功续约，邵佳一可能加盟德甲球队等等。

第一个最佳射手称号

在5月8日结束的比乙联赛常规赛最后一轮比赛中，安特卫普队3比0击败维尔顿队，中国球员董方卓停赛没有出场。不过在最后一轮比乙联赛常规赛以前，董方卓射进18个进球排名第一，排名第二的是进了17个球的蒙斯队的热雷米埃，第三名足KVSK联队的前锋马科斯·佩雷拉，他射进了76个进球、第四名是瓦斯兰德队的阿里斯·克里斯托夫，他进15球。

在比利时足协公布的最后一轮的官方统计中，热雷米埃和佩雷拉郡没有进球。而枉最后一轮瓦斯兰德队3比2击败奥彭队的比赛中，阿里斯射进2球，其中一个进球是点球。目前他被官方计算有效的进球数字是17个进球，在比平常规赛中只能排名第二。

随着比乙联赛的常规赛结束，KVSK联队将参加附加赛，因此佩雷拉还是有机会超过董方卓的数字，但是从联赛的常规赛射手排宅中，董方卓无疑排名第一，这也是中国球员历史上第一次在欧洲联赛中获得最佳射手的称号，而单赛季联赛18个进球，也是中国球员海外征战中最高的单赛季联赛进球数字。

董方卓本赛季射进了18个进球，这是在2228分钟内完成的，平均123．78分钟一个进球，这个效率在比利时乙级联赛中是第一位的，无论进球数字还是效率，董方卓都是比平常规赛阶段的最佳射手。不过令人意外的是，董方卓本人对荣获最佳射手表现得出奇的淡然：“说实在的，没有任何感觉，出来之后见到的事情多了，这个最佳射手一点都不让人兴奋，我自己真的不好意思讲，比起曼联俱乐部那些17岁就能进一队踢球的球员来说，这点成绩真的算不了什么。”

虽然本赛季球队最终功亏一篑，但董方卓的非凡表现给人们留下的除了震撼，还有欣慰。但是小董目前最为苦恼的是自己获得劳工证的时间能否提前，在这个至关重要的环节未能得到解决之前，下赛季回归曼联的前景依然成迷。不过曼联王在帮助他申请劳工证，一旦重返英伦的话，董方卓能力的提高速度会更让人感到欣慰。

已成曼城队的“大佬”

2006年5月3日，己经效力英超曼城队4年的“太阳”孙继海完成了与俱乐部的续约工作，接下来他将在曼城再效力两年。这样他将在曼城连续效力6年，这也创造了中国球员海外效力同一家俱乐部时间的纪录，同时他也将成为下个赛季里曼城资历最老的球员，堪称“曼城大佬”。

这次的续约，曼城相当主动。此前他们曾经提出一份合同，但是待遇并不能让孙继海满意，而谢联等英超俱乐部在得知孙继海合同到期之后，也主动找到孙继海，并提供了一份远远好于他现在的合同。不过曼城在最后阶段的诚意打动了孙继海，他们不仅为孙继海提供了一份为期两年的新合同，而且提出的薪水待遇也基本达到了孙继海本人的要求。

2002年2月，孙继海以200万英镑左右的价格加盟，到目前为止，孙继海已经在联赛和杯赛中为曼城首发出场93次，此外还有27次作为替补登场，曼城主帅皮尔斯如此评价孙继海：“他能胜任很多位置，这点正是我们所缺乏的、我知道如果我把他放在球场上的话，他能胜任后卫线上的任何位置，同时也能踢中场。即使不在主力阵容中的话，他也是一名非常理想的替私人选、同时，我认为孙继海是一名超级职业球员，他能很好地保持自己的状态。”

就在孙继海与曼城俱乐部成功续约的几天后，曼城俱乐部确认，他们将在今年夏天来到中国上海参加世界俱乐部邀请赛，孙继海也将随队前往参赛。这次邀请赛将有四支球队参加，他们是英超的曼城队、西甲的马德里竞技队，日本的鹿岛鹿角队，以及东道主上海申花队。呈城队主教练皮尔斯己经将这项比赛作为了准备下个赛季的系列活动之一，而孙继海的参赛，将极大提升这项赛事在甲国国内的受关注程度。

2008年夏天到来时，孙继海的年龄将达到31岁。对于英超赛场而言，这绝对是一个“高龄”，但继海却坚信31岁不会是自己的退役年龄。“执行完与曼城的这份合同，我还想在英超再踢三到四年，然后再考虑退役或者回国踢球的事情、另外，虽然我参加过三次世界杯预选赛，也打过一届世界杯，但一次美好的经历都没留下过。所以我希望能代表国家队冲进2010年世界杯，这样才会觉得完满一些。”

德甲正在向他招手

已经在慕尼黑1860年效力三年的邵佳一，终于做出了与东家分道扬镳的，X定。日前，邵佳一在德国媒体上正式宣布，自己将在本赛季结束后离开1860，新去向很可能是一支德甲球队。

回想已经过去的这个赛季，合佳一感触良深，“这个赛季要用一个词来形容，就是不可思议，我从来没有经历过这样的赛季：从上半赛季升级希望很大，到下半赛季一落千丈，最后为保级而战。”同时，俱乐部存在的诸多问题也让邵佳一对1860渐渐失去了信心。“球队打成这样，主要是赛季中间俱乐部出现了很多问题，联赛中期的换帅给球队带来了很大影响，后来又出现球员与教练之间的矛盾，这直接影响了球队的成绩。同时，俱乐部的财政也存在问题。”

目前，下赛季何去何从工在困扰着邵佳一。对于未来去向，邵佳一说；”我还是渴望继续留在德国踢球，我也有这个实力。1860俱乐部方面也对我表示，希望我能够留下来。然而，现在最大的问题就是高额转会费，慕尼黑、860财政上有一些问题，以他们的经济实力没法负担这么高的转会费、按照目前的情况，留在1860的希望已经十分渺茫。”

恰在此时，有两家德甲中游球队先后向佳一发出了加盟邀请，在几轮积极接触之后，佳一基本上确定，只要自己下定决心离开慕尼黑，就一定有机会出现在下赛季的德甲赛场上。“人往高处走，就算1860给我的个人待遇再高，我还是会义无反顾地投向德甲。”邵佳一毫不犹豫地选择了更远大的目标。

在结束过云这个赛季的同时，中国国家队新一期集训也即将到来，邵佳一将全程参加集训并随队出征两场在欧洲的热身赛。中国队6月3日客场对瑞上及6月7日客场对法国这两战，对邵佳一而言意义重大。相中他的那两家德甲球会将会派出技术部门的工作人员亲临现场对其进行近距离考察，如果邵佳一在那两场高规格的友谊赛中表现出色，签约德甲将指日可待。

在有限的出场时间里，邵佳一多次被权威的《踢球者》杂志评进最佳阵容，这让佳一和他的经纪人共同认识到，他的实力是可以在德国赛场上拥有一席之地的、不过由于前面提到的高额转会费问题，佳一的前景仍然不够明朗，“转会费是目前最大的问题，因为

现在德国的俱乐部财政情况都不是很好，部不愿意花很多钱买球员，另一方面，现在很多球员都是自由身，其中很多都是来自巴西、阿根廷和东欧等足球发达国家的；球队签下他们相本不用花钱，在这样的情况下，我跟他们竞争就存在很大困难了。”

不管最终的结果怎么样，邵佳一的能力已经得到了德国足坛的认可，他的提高和进步也无形中提升了中国国家队在世界足坛的竞争力，我们希望可以在下赛季的德甲赛场上看到他的身影，就如同我们希望中国国家从能够雄起一样。

伤感的事总是会让人心绪不定，伤感的事却又总是让人无法回避。中国国家队后腰的不二人选李铁注定是要伤感的，效力了4年之久的埃弗顿俱乐部己经没有了他的位置，解除合同成了双方惟一能做的事情。

回首这四年的征途，可以看到李铁在古迪逊公园的道路是明显的高开低走，在签约的第一年，也就是租借的那—年，李铁在英超的确有不错的表现，他在赛季开始阶段赢得连续的首发机会，也证明了自己的能力完全可以适应英超。但对于李铁来说，坎坷却出现在第二年，艰难转会埃弗顶的过程中，主帅莫耶斯一直没有发表过很支持李铁的话语，在英超的开始阶段，李铁已经被莫耶斯看作是替补球员。

在联赛第一轮客场输给阿森纳的那场比赛中，李铁刚刚出场就被红牌罚下，这让莫耶斯感到愤怒，随即李铁很长一段时间无法在埃弗顿队赢得主力位置，这场比赛的这张红牌也成为了李铁在埃弗顿的转折点。同样还是坷森纳，2004年1月7日李铁在主场和该队踢平的比赛中首发出场，这场比赛也成为李铁在埃弗顿参加的最后一场英超比赛。

随着李铁在国家队骨折，接着在埃弗顿恢复期间连续不断的伤病，让他错过了2004-05赛季。本赛季幸铁虽然复出，但是埃弗顿队的中场人员已经发生了巨大的变化，莫耶斯重金引进了风格非常欧洲大陆化的球员走技术型中场的路线，而这样的改变也让埃弗顿的中场的确比过去上了一个档次。

5月8日，埃弗顿俱乐部在其官方网站宣布，与中国球员李铁解除工作关系，李铁已成自由球员。这也意味着，李铁在古迪逊公园4年的征战无奈地划上了句号。不过这样的决定并不足以毁掉李铁，相反可能成为他再度崛起的一个契机，因为刚刚重返英超赛场的谢联队已经对李铁产生了浓厚的兴趣。

目前谢菲尔德方面还没有就李铁可能的前途问题发表任何说法，只有主席麦克凯比先生庭到谢联队会签下一名。非前锋型。的中国球员。而由于埃弗顿的提前解约行为，也许李铁签约谢联的速度会加快、

谢联队升级到英超以后，准备投入大约1000万英镑的价格买进球员争取保级，对于李铁来说，他曾有两年的英赵经历，这是吸引谢联的第一个地方。此外，李铁现在已经是很标准的国际球员，在与埃弗顿解约之后，他与百分之七八十的英超转会球员一样，都是自由身，因此他的再次转会不存在任何障碍，惟一的就是接收方开出的各种条件，谢联在本赛季前，实际上己经摸过李铁的底了，那个时候李铁在埃弗顿的板凳坐得很深，但却合约在身，精打细算的谢联董事会将他们对李铁的渴望留在了今年，

2015学年度学校工作自评报告 篇9

2015学年度学校工作综合考核

自 评 报 告

一、学校发展概况

学校现有23个教学班，在校生1128人，教职工68人，专任教师学历达标率100%。学校的发展着眼于创办“人民满意的教育”为最高目标，在乡党委政府、县教育局的关怀指引下，在乡中心中学的正确领导下，学校经过20多年的努力奋斗，现已发展成为一所育人质量高、社会信誉好、办学特色鲜明的农村初级九年一贯制学校。

近几年来，学校坚持科学发展观，以全面提高育人质量为工作核心，抓住新机遇，迎接新挑战，创造新优势，谋求新发展，学校全体师生踏实工作、与时俱进、开拓创新、锐意进取，努力探索、践行新时期农村中学素质教育发展的新思路，积极稳妥地推进素质教育课堂教学改革，扎实有效地实施“科研兴校”发展战略，千方百计提升办学品位，竭尽全力提高育人质量。

2013年是学校中学坚持科学发展观、全面提高育人质量，抓住新机遇、迎接新挑战，实现可持续发展的关键性一年，是学校秉承、落实县教育局提出的“正教风、树形象、抓管理、提质量”整体工作要求，扎扎实实抓管理、聚精会神抓教学、旗帜鲜明提质量，不懈怠。为此，学校制定了“发展才是硬道理，质量才有发言权，落实才是真本事，人文才有好环境，团结才出战斗力，真干才能出成绩” 总体工作指导思想，坚持把提升教学质量作为学校发展的第一要务。

现在，学校已形成“实干当头、务实求实、敢于担当、全面创新”的良好工作局面，全校上下已达成强有力的共识：不断提升学校办学水平，竭力提高育人质量。

二、自评工作过程报告

学校领导对评估自查工作高度重视，清楚地认识到综合考核的目的是为了更好地促进依法规范办学，是为了全面推进素质教育、全面提高学校的办学水平和育人质量。为此，学校把自评工作作为学校近期工作的重点，集中精力，加强组织领导，以务实的工作作风，把自评工作做实做好。

首先，学校成立了以董副校长为组长、以李华和陶永林副校长为副组长、各处室主要负责人为成员的学校教育教学自评工作领导小组，根据《沾益县教育局2013年度综合考评表》中的各项指标，结合各处室分工和管理目标进行分解，使自评工作做到了思想统一、分工明确、责任清晰。

其次，围绕学校工作重点和各项教育教学活动，严格依照评估标准，组织全体教职工认真学习督导评估方案及有关文件，明确自评工作的目的、内容、方法和意义，调动全体教职工积极参与学校的自评工作；自评工作还征求了家长委员会委员及部分学生、学生家长的意见，对测评结果进行信息采集、分析归纳，对存在的问题制定整改措施予以定期解决。

通过自评，我们学校既看到了已取得的工作成绩，找到了工作上的差距，又使学校领导看到了全体教职员工立足实际，扎实工作、齐心协力、鼓足干劲、力争上游的信心和决心。

三、自评工作汇报(一)管理育人

学校各项制度健全，管理有序。

学校实行校长负责制，重大事项经校委会研究、教代会民主表决通过；学校建立了以党支部书记李富强校长为核心的集体领导班子，领导班子围绕学校中心工作定期召开会议，学习先进的管理理论，形成了懂管理、理念新、服务意识强、和谐共赢、率先垂范的领导队伍；领导队伍做到分工明确，责任到人，各司其职，各负其责，集体合作，保证班子成员能够坚持依法治校，坚持以德治校，凡事做到对事不对人，涉及师生切身利益的事情做到：公平、公正、公开。

在工作中，我们推行目标管理，强化过程管理，加强常规管理，规范质量管理，在管理中努力做到：制度管理人本化，目标管理科学化，过程管理具体化。领导班子真正成为全校师生的楷模，为学校教育事业的规范、健康、和谐发展提供强有力的组织保证。

（二）德育管理

学校为了加强德育工作的针对性、时效性，深入开展了“公民道德教育、民族精神教育、理想信念教育、法制教育、心理健康教育”等活动，注重将德育工作渗透到学校工作的各个领域和环节。

学校始终坚持以科学发展观为统领，坚持“以人为本 和而不同”办学理念，坚定不移地推行“德育为先”办学思想，以构建和谐校园为主线，以“规范办学行为，促进学生全面健康发展”为宗旨，不断创新德育工作方式，推进素质教育，让学生在人文化的教育环境中陶冶高尚的情操，不断提高人文素养和道德修养，使学生形成科学的世界观、高尚的人生观和正确的价值观，促进了他们健康、和谐发展。

学生是学校教育工作的主体，我们本着“尊重人，开发人，发展人，创造人，完善人”的教育思想，紧紧依靠“团队建设，制度规范，激励鞭策，活动跟进，环境熏陶”，极力把学校打造成学生快乐健康成长的“精神家园”。

一是“学生管理重心下移，构建以年级组长为核心的学生管理团队”，强化年级组的管理。培养学生自主管理、自我服务、自主完善良好的学习和生活习惯。

二是学生管理分工明确，年级工作实施“捆绑式”考核，实现“责、权、利”的高度统一。

“教会学生做人”是我校德育工作的出发点和落脚点，学校德育工作注重以活动为主体，以人文精神培养为重点，注重学生情感体验感悟。

学校以“人本主义”教育思想为指导，根据青少年的身心发展特点，在德育的实践与探索中，我校逐步形成了六大系列教育活动：

一是重视礼仪常规教育活动。从认知和行为两个方面对学生进行教育和引导，让学生在活动中增强文明意识。在全校开展了“争创文明校园、文明班级、争做文明学生”的教育活动，从学习和生活的细节做起，养成良好的行为习惯。

二是开展家庭教育活动，以家长会为切入点，通过多形式、多渠道与家长沟通，开办家长学校，提高沟通艺术，与家长达成教育共识，努力构建学校、家庭、社会三位一体的德育网络，共同营造家校联谊合力育人良好工作氛围。

(三)教学常规管理 课程管理

学校不断扎实有效地落实新课程标准，严格按照国家规定的教育教学内容和课程设置，开展教学活动，不断地提高课程开发和课程资源整合的能力。

为此，学校教务处参照《义务教育课程实施方案》和《云南省义务教育地方课程和学校课程设置指导意见》，组织开设了《安全教育》、《人生规划》、《自然科学》、《生命教育》、《技术与技能》等地方课程，受到广大学生的青睐和欢迎，取得了良好的教育效果。

制度建设

建立和健全了各项教学管理制度，学校管理制度运行良好，管理工作到位。

学校坚定不移向管理要质量，向课堂要效益，实现教学常态化、教研有效化、资源共享化，加大学校范围内教学业务督查管理力度，落实做细集体备课、推门听课、听常态课、集体教研等常规工作；抓教风、树学风、严考风，正校风，坚持不懈的抓好常规工作的落实。

本学期定期召开年级组长会议和教研组长会议，解决教学实际中的具体问题。研讨常规教学中制约学校、教师专业发展的瓶颈问题，并抓好实际落实工作，尽可能的为学校的教育教学质量的提高提供有效保障。学期初扎实开展了“听新调入教师的常态课、教学先进个人的公开课、班级随机推门听课、骨干教师观摩课”，组织学校骨干教师到外地听课、学习，外出教师参加业务学习活动及时汇报学习成果，加以推广实施，取得了较好的效果。

切实抓好班级多媒体的管理，确保先进的教学手段极大限度地服务于教学。计划总结

为全面贯彻素质教育方针和育人要求，结合我校实际，制定符合国家课程方案和课程标准要求的教育教学计划。

着眼于为师生的发展奠定基础，学校教务处制定了符合校情、学情的《学校2013—2014学年度教学工作计划》，提交学校审核通过；各教研组长根据学校教育教学工作计划而制定了本教研组工作计划；各任课教师相应地制定个人教学工作计划并扎实有效地开展工作，各教学计划内容详实，切合我校教学工作实际，操作性强。

教学研究

学校坚持教研工作的科学发展，不断完善教研工作制度，优化教研方式，形成了开放、灵活、富有实效的教研机制，引领素质教育健康和谐发展，推进课程改革。

在学校教务处的具体指导下，坚持教学工作督导全程化、精细化，形成督导工作的精细精神、精细品质、精细作风、精细习惯、精细行为。在教学过程上反思昨天、规划今天、落实常规、提高质量；学校教研组经常深入课堂，督促教师的课堂教学，不定期的进入办公室抽查作业设置、作业批改，检查常规教学工作的落实工作，取得较好的效果。学校班子成员在出色地完成本人教学任务之余，还经常深入课堂认真听课、评课、参加教研活动，带动学校教学工作扎实有效地开展。

教师备课

学校教师能够做到精心备课，注重提高备课的效率和质量，学校现在推行集体备课制度，确保教学目标更加明确、教学过程可操作性强，教学设计能够突出以学生为中心，新课程理念得以实施。

为了整合教师集体的智慧，学校教务处提倡“一人教学，全员参与”，发挥集体的力量，共同研究新课程理念下的课堂教学。

另外，学校教务处协同教研组制定了“说—听—评—思”集体备课制度，要求各教研组以备课组为单位，先让每位执教者说课，教案经备课组集体讨论、修订后使用，课后组织所有参与听课的学校领导和教师开展评课，既要肯定成绩，又要诚恳地指出不足，并在相互协商的基础上，为执教者提出建设性意见和下一步努力的方向。通过一系列的教研活动，促进 了教师的专业成长。

课堂教学

学校要求教师精心组织课堂教学，着力调动学生参与课堂学习的积极性，实现三维目标的有机统一，注重课堂教学资源的整合和教学内容的有效拓展。

结合素质教育发展新形势，学校要求教师引导学生学习方式向自主、合作、探究上进行转变，扎实有效实施新课程改革，重视课堂教学工程的不断优化，适时推行教学民主化，“抓两头，促中间”确保每一名学生都能得到有效提高，取得了良好的效果。

作业设置

学校注重作业设计的针对性、有层次性，要求作业布置能够面向全体学生，关组学生个性差异，适时布置开放性的作业，根据学生作业完成情况进行科学的反馈和分析，有针对性地进行指导和订正。

学校教务处严格照《云南省普通中小学管理基本规范》要求，控制学生的课内外作业及作业时间，学生家庭作业总量每天控制在1.5小时以内。教务处对学生课内外作业形式、数量、质量进行检查、调查，要求教师布置作业要有科学性、实效性，鼓励学生开展课外实践活动，增加探究性、实践性作业，要求语文、数学、英语留书面作业，其他科目要求尽量不留家庭作业。

领导任课

学校校长及学校主要管理人员能够积极参加各项业务培训，学校领导具有丰富的教育教学工作经验，出色地完成本人教学任务之后，还经常深入课堂认真听课、评课、参加教研活动，带动学校教学工作扎实有效地开展。

(四)教学设施管理 实验教学

在学校教务处直接参与下，学校成立了实验教学领导工作小组，配备了专职实验管理人员。

学校实验仪器账目清晰，存放科学合理，实验仪器、设备按正常程序纳入学校固定资产账目，实验室“教学仪器总账”、“教学仪器明细账”、“低值易耗品帐”齐全。

学校实验室仪器存放科学到位，仪器和仪器橱标签粘贴规范，仪器完好率达到要求。学校实验室管理科学到位，顺利迎接了各级部门的检查验收工作。

学校各实验教师能够及时制定学期实验教学计划，教学工作计划详实、操作性强；任课教师能够按规定填写演示实验及分组实验通知单，能够认真指导学生独立完成实验操作；实验室管理人员能够严格执行实验仪器借还手续。

各实验室制度健全，现已建立和健全学校实验教学检查督导机制。教育技术 现在每个班级配备了多媒体教学设备，实现了多媒体教学“班班通”；计算机教室微机配备基本达到上机学生人手一机；电教软件每学期都按上级要求征订，满足了教师进行课件制作和教学的需要。

学校重视教育技术设施的管理，设有专门领导小组，定期召开专题会议；各功能教室的管理制度一应俱全，落实到位；实验设备定期维护，使用率和师生满意度高。注重对多媒体教室、微机室、技术教室等功能室的现代化教学配备的管理和使用，教育技术设施使用记录规范、真实，使用率较高，师生时间操作能力强。(五)学生管理 学生管理

学校坚持面试就近入学原则，一律实行划片招生，严格控制班额。服务区内小学毕业生入学率100%。

学校注重加强对控辍的管理工作，组织全体任课教师认真学习《义务教育法》，并且出台了《学校辍学量化工作制度》，校长、教务处、年级组长、班主任层层签订责任书，确保不流失一名学生；针对学校现有学生实际情况，做好贫困生的救助工作，确保不让一个贫困生失学；积极落实国家“两免一补”工作，使全部学生都能享受到义务教育带来的实惠。

学校加强学生日常管理，建立和健全学生组织，广泛开展社团活动。根据学生自愿报名参加，我校设立了主要社团类型有四种：①体育类社团。主要有足球、篮球、乒乓球、跳绳等社团，以利于锻炼学生的身体素质，促进学生的身心发展，增强学生的体质。②艺术类社团。主要有合唱、鼓号、描画等社团，着重培养学生的爱美情操，发挥他们艺术的潜能，提高学生的艺术素质。以培养学生的动手能力和创新思维为目的，最终使学生形成热爱科学、热爱自然的兴趣。

学校严格执行《学校综合素质评价标准》，全面实行学业水平测试和综合素质相结合的评价制度。

评价学生以过程性、形成性材料为主，重点开展以“成长记录袋”评价方式，并成立各种综合素质评价小组，学生测评结果进行公示。学校按照上级有关规定组织期中、期末考试，不组织不符合规定的统考、统练，不按考试成绩排名次，不以任何形式向外公布学生成绩。我们学校坚定不移地以家长委员会建设为学校工作抓手，秉承“以人为本 和而不同”的办学理念，坚持以学生的发展为中心，通过家长委员会做好学校教育的延伸和补充工作，积极探索农村学校推进素质教育的新思路，提升办学品位。(六)后勤管理

学校按照上级文件，学校规范收费行为，严格执行上级制定的收费标准，切实加强收费和财务管理。

实施阳光收费，继续做好义务教育阶段免收学杂费和课本费工作；进一步规范学校财务管理，提高教育经费使用的计划性，强化学校对校产的规范管理，厉行节约，勤俭办学；学校及教师无私立项目乱收费和搭车收费现象。(七)安全管理

学校已建立和完善各项安全机构和工作制度，制定了切实可行的校园突发事件应急预案，全校上下层层签订了学校安全工作责任书。

安全工作是学校工作的重中之重，为确保安全工作万无一失，我校坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立和健全了以校长为组长的安全工作机构领导小组，制定了

《学校校园突发事件应急预案》和《学校校园突发事件应急方案》；严格实行学校安全工作追究制度，定期配备、更新安全设施和监控设备，强化安全监督工作力度，及时排除潜在的安全隐患。

学校将安全培训工作纳入教师年度培训规划，将安全教育纳入课堂教学和校外实践活动，坚持每学期定期开展疏散演练、交通安全教育系列活动、“安全知识进校园”宣传教育活动。

学校每月定期召开安全工作会议，定期排查校内安全隐患，强化校内值班巡逻和门卫管理制度，重视学校周边环境治理，加强了学生放学路口的值勤力度，确保师生校园、交通、饮食的安全。

(八)卫生管理

建立和健全了《学校卫生工作制度》，完善了学校卫生安全基础设施建设。

根据学校实际情况，制订了学校卫生管理制度，通过板报、橱窗宣传青春期心理健康常识，利用学校的各种宣传渠道加强宣传教育，对教室定期消毒，营造良好的卫生安全教育环境，力争做到“早发现、早预防、早治疗、早控制”，最大限度地增强了学生健康卫生意识，促进了学生良好的卫生习惯的养成。

学校严格执行《学校卫生工作条例》，认真落实校园卫生工作制度，在政教处的监督下，定期打扫，较好的保持了校园、教室、办公室和专用室的整洁和有序，并定期进行检查评比，确保学校卫生无死角，共同营造和维护整洁、卫生的校园环境。

(九)办学效益 学校特色

我校在学生管理模式方面进行了积极有效地探索和实践，基本形成了具有特色的学生自主管理模式，过程性材料较为齐全，学生、家长基本满意度较高。

为了培养学生良好的生活习惯、学习习惯、社会文明行为习惯，学校在学生管理上积极稳妥地落实学生自主管理工作举措，成功构建起以“年级和班级自主管理活动为载体，以校级学管会为组织机构”的学生自主管理教育模式，校级学管会以“班级达标”和“星级班级”为建设目标，校级设“校级文明监督岗”。

校园文化

学校充分发挥环境的熏陶作用，注重凸显校园环境整体育人功能，积极营造“以人为本”的校园育人环境，进一步深入挖掘孔子思想和教育的深远内涵，努力打造“校园环境育人于无声” 理想化的育人空间，搞好特色文化建设。走进我们的校园，实验楼、教学楼、学生宿舍楼错落有致；开阔的操场，成林的树木郁郁葱葱、整齐的紫叶木优美和谐，校园环境体现了贴近学生生活，陶冶学生美好情操，提高学生人性修养的审美追求。

学校紧紧围绕特色班级文化，积极发挥班级文化建设的育人功能，开展了以“诵论语经典，争做优秀教师”，家校共育人”为主题的系列活动，充分利用广播室、宣传栏、黑板报等育人阵地，使校园文化氛围向着健康、高雅的方向发展，进一步激发学生爱学习、爱生活、爱祖国的热情。

竞赛获奖

本年内全市范围内举办的各学科竞赛、运动会等比赛项目中，我校学生表现突出，成绩显著。

2013年11月中小学运动会中多位同学奋力拼搏，取得了优异的成绩，荣获本校运动组委会的奖励„„

争创规范

我校积极提升管理水平，多方筹措资金，进一步改善学校的办学条件，提升学校建设硬件水平。

在充实各功能室及现代教学设备等硬件设施前提下，进一步拓宽教育教学工作的思路，最大限度地提高教师的教学能力水平；完善校园布局，力争将学校建成一所高水平、高质量的农村寄宿制中学；本学期初学校自筹资金每个更新了办公设备，优化了办公环境；对教学楼多媒体教室设施装备进行维护和更新；另外开学初学校对路面进行了硬化、对空闲地带进行了绿化，学校环境不断得到净化、美化，为师生的工作和学习营造了积极、舒适、宁静、和谐的空间环境。

教育创新

学校深入学生生活实际，积极探索新时期学生管理模式，运行良好，受到广大学生的支持与拥护。

社会影响

学校通过定期对社会、学校、家庭等多方面渠道的了解，我校学生毕业后，进入高一级学校或就业，都能很好地遵纪守法、传承我校文明礼仪，在学习上刻苦认真、勤学好问、具有较强的团结协作精神，得到社会和学生家长普遍赞扬。(十)党风廉政建设

（一）抓好党性党风党纪教育，建设一支高素质的党员干部队伍。我校对党员干部加强党性党风党纪教育，是加强党风廉政建设，预防和制止腐败的基础性工作。我们抓住建党92周年、党的十八大召开等契机，组织党员干部深入学习江泽民同志“三个代表”的重要思想、十八大精神和新《党章》等，并通过召开党员会、收看党性党风党纪教育宣传片、专题片、自学等形式，不断教育党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观，坚持以江泽民“三个代表”的思想为一切工作的出发点和归宿，以近两年我县查处的和身边发生的干部犯罪案件作反面教材，以案说纪，教育党员干部，努力使他们做到自重、自警、自省、自励，坚持党和人民的利益高于一切，坚持党员的责任重于泰山。通过学习教育，我校党员干部的素质有了进一步提高，他们忘我工作，无私奉献，涌现出了许多优秀共产党员。

（二）强化组织领导，把党风廉政建设责任制落到实处。

我校始终把党风廉政建设放在学校的重要位置，成立了单位党政一把手为组织的领导小组，实行一把手亲自抓、带头做、总负责；学校主要领导与中层干部、中层干部与所属教职员工层层签订了廉政责任制，坚持“谁主管，谁负责”，对违犯党纪、政纪和法律的党员干部，配合上级有关部门，坚决查处，决不姑息；实行了党风廉政建设“一票否决”制度，并把落实党风廉政建设责任制情况，列入民主生活会、学期考核评估和述职报告的一项重要内容。

严格执行“廉洁从政10项规定”，规范办学行为和从政行为，把领导干部廉洁自律工作落到实处。

本年度，我们继续对照县教育局廉洁从政10项规定要求，对我校的从政行为进行了更加严格的规范和自查自纠。规范了来客招待审批制度、购物审批制度和财务报销制度；继续发挥学校基建工作领导小组、学校经费使用监督小组和学校民主监事委员会的作用；实行了学校“重大事情通报制度”；两次召开民主生活会；规范了收费行为；结合行风民主评议活动、师德教风建设等活动，认真组织党员干部，重学党章、重温誓词，严格自律，警钟长鸣；学校领导关心职工生活，解决实际困难，2013年12月学校公租房建成，使24户教职工喜迁新居，实现了学校已婚教职工都有楼房，有些符合条件的单身教职工也有自己楼房的目标，得到了广大职工的赞扬；对上级部门及领导的“回音件”、“查报件”等，认真迅速查办反馈；学校无群众集体上访事件发生。以上措施，有效地防止了违纪现象的发生，保证了学校各项工作的有效开展，树立了良好的社会形象。

（三）加强廉政制度建设，从源头上预防和治理腐败。

加强廉政制度建设，发挥民主监督作用，是预防和治理腐败的有效举措。首先，我们组织领导干部学习了中共中央国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和县教育局《关于实行党风廉政建设责任制四项制度的通知》，明确了实行党风廉政建设责任制的重要性和必要性。其次，学校主要领导与教育局签订了《党风廉政责任书》，并把党风廉政建设纳入了我校党政领导班子、领导干部目标管理，学校领导干部无收受他人贿赂、高消费娱乐健身、接受家长宴请等不正之风。第三，积极推行校务公开，深化民主管理和民主监督制度。充分发挥学校监事委员会和经费审查委员会的作用，学校的重大决策、教师的职聘岗聘、经费收支、大宗物资采购、评优选模、人事变动、改革方案的制定等等，学校都充分征求广大教职工的意见，有时甚至实行签名通过制，完全坚持了公开、公平、公正的原则。这几年，学校各方面虽然改革力度较大，有的甚至触及到个别教职工的切身利益，但由于是公开、公平竞争，所以学校秩序保持了稳定，教师们敬业爱岗，人心思上，学校呈现出一派蒸蒸日上的喜人景象。

（四）加强财务管理，规范收费行为。

我们按照上级相关文件、县教育局《关于加强中小学收费管理的暂行规定》和县物价局核定的收费标准进行收费，严格执行收费“一证、一卡、两公开、四统一”和“收费通知单”制度，设立了收费公示栏，把上级文件规定的收费标准向全体学生和学生家长进行公示，并公开了监督电话，将学校收费完全置于社会的监督之下，避免了乱收费现象的发生。严格规范财务管理，实行收支两条线和票款分离制度。

四、年度主要目标任务

新的学年里，力争实现以下八个工作目标：

（一）做好学校的安全稳定，在做好值班、路队和执勤的前提下，全校上下齐抓共管稳建平安校园。

（二）稳步提升教学质量，继续夯实基础年级教学管理工作，务必要抓全体、重双基，提高及格率和优秀率；继续加大九年级毕业班工作力度，确保今年中考取得好成绩。

（三）力争今年建成完全意义上的农村寄宿制中学，以提升学校可持续竞争力。

（四）进一步提升教师整体业务水平，提高中青年骨干教师业务能力。

（五）在学校管理上更加人文、科学、民主、规范，切实发挥家长委会、教代会、的功能，为广大师生营造一个和谐、大气、包容、进取的工作学习环境。

（六）进一步改善工作环境，提升教师生活品味和生活档次。

（七）进一步强化学校文化意识，在基本实现既定的学校发展目标基础上，力争尽快实现“创平安校园”美好愿景。

通过以上工作目标的落实，确保学校的可持续、健康发展。

五、目标达成采取的措施

（一）抓领导，带班子，促队伍建设

领导班子是关键。带好领导班子，提升领导干部工作作风和战斗力，着眼于学校整体工作大局，努力打造一支会管理、懂配合、善协调、服务意识强、率先垂范的教师干部管理团队，使之真正成为全校师生的楷模，为学校教育事业的规范、健康、和谐发展提供强有力的组织保证。

教师队伍是依靠。以县教育局“五条禁令”和乡中心学校“双十禁令”为抓手，进一步规范教师行为；努力打造一支爱岗敬业、能力突出、敢于担当、勇于执行的教师队伍，重建一套能够真正有力促进教师专业成长、促进学校发展的“捆绑式”量化考评机制，在组织实施过程中，坚决杜绝一切形式主义，充分体现“人文管理”思想，努力使量化考评过程成为引导教师学会反思、学会自我评价、实现自我成长的过程。

（二）抓常规，促落实，谋学校发展

学生是主体。在学生管理上积极稳妥地落实学生自主管理工作新举措，把学生管理重心下移、强化年级组的管理，构建以年级组长为核心的学生管理团队，充分调动学生个体参与学校日常管理的主动性和积极性，建立起了学生自主管理和自主教育的长效机制。常规是保证。坚定不移向管理要质量，向课堂要效益，实现教学常态化、教研有效化、资源共享化，加大学校范围内教学业务督查管理力度，落实做细集体备课、推门听课、听常态课、集体教研等常规工作；抓教风、树学风、严考风，正校风，坚持不懈的抓好常规工作的落实。

教研是推手。继续推行有效教改，深化课堂教学改革，通过校本教研夯实学科教研，杜绝“假大空”等形式主义作风，多形式、多角度、多层次开展校本教研活动，培养一批业务精、叫得响、引领课堂教学改革优秀拔尖人才，个人出智慧，集体出成果，走捆绑式发展之路，扩大推广优秀成果，提升全体教师专业修养。

学校继续加大奖惩力度，建立健全收入分配激励机制，最大限度地实现多劳多得、优劳优酬，最大限度地调动一线教师工作的积极性，在教师队伍中营造必须赶超的良好竞争和发展氛围。

六、存在的主要问题与整改举措

（一）学校教师教育思想、观念有待进一步提升，教师队伍整体素质还需进一步提高。个别教师由于年龄特征、认识水平等方面的原因，缺乏职业紧迫感、危机感和压力感，敬业精神、奉献精神和开拓精神不足，部分教师对新课程缺乏学习和研究，思想保守，未能适应新形势、新环境下素质教育的要求，开拓创新精神欠缺，新课程改革的步子迈得不大。

（二）学校规范性建设管理需进一步加强

要继续加强学校各项规章制度建设，完善以制度管人管事的工作机制。学校的有些工作做了，理念也新，思路也对，但没有坚持到底。在今后的工作中，更要加大工作的执行力度，形成我们学校的工作特色。

（三）办学效益和管理水平有待进一步巩固和提升 继续加强教育筹资工作，更需要各方面加大投入。