项目质检员、施工员、技术员职责

项目质检员、施工员、技术员职责（共9篇）

项目质检员、施工员、技术员职责 篇1

安全生产牌

一、在施工现场作业，必须遵守各项规章制度，必须配发和正确使用安全、劳动防护用品。

二、2m以上的高处作业必须系好安全带，扣好保险钩，并做好安全防护，禁止乱抛材料、工具等物。

三、各种电动机械设备必须具有可靠的防护装置和安全措施，定期维修，非专职人员严禁操作机电设备。

四、非操作人员严禁进入吊装禁区，吊装机具保险装置必须完好，吊装物和吊臂旋转区域垂直下方严禁站人、行走，吊装物的装、卡、放必须完整、保险、平稳、可靠。

五、架设、拆除安全防护设施和装置，必须有措施方案和经专职负责人员批准。

六、非施工工作人员不准进入施工现场，不准带小孩进入施工现场，不准在施工现场打闹，不准酒后上岗作业。

七、不准在施工现场吸烟。

项目经理岗位责任制

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；

11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；

12、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；完成领导交办的其他工作任务；

技术负责人岗位职责

1． 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

施工员岗位责任制

一、参加编制单位工程的施工组织设计，制定单位工程施工技术措施；

二、组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及查验材料、构件、半成品的质量；

三、检查班组长对当天施工的各项工程质量问题落实情况;

四、组织有关人员对重要部位，隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决；

五、经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为；

六、为强化施工质量、安全的管理，认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准，施工员要严格按标准执行，坚持循环检查制度和交接班检查制度。

安全员岗位责任制

一、在项目经理和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度。发现问题及时制止、纠正，并向领导汇报。

二．参加本单位工程安仑技术措施计划的制定，协助技术人员向施工班组进行安全技术交底。

三、深入现场每道工序，掌握安全生产重点部位。检查各种防护设施，纠正违章指挥、违章作业。坚持原则，按章处罚。

四、参加施工队组织的定期安全检查，对查出的问题，督促在限期内完成整改。发现危及人身安全的严重情况，有权先停止作业，再报告领导处理。

五、抓好班组安全网络建没，经常开展安全活动，表扬好人好事，总结推广安全生产先进经验。

六、发生工伤事故要立即上报。要协助保护好现场，组织抢救伤员。积极配合上级对事故的调查，坚决执行上级对事故的处理决定，负责防范措施的落实。

技术质检员岗位职责

1.服从公司的统一指挥、统一调度、顾全大局，贯彻执行各项规章制度。

2.树立“质量第一”的思想，在生产工作中，认真贯彻质量标准，严格把好质量关。

3.努力学习质量管理的基本知识，掌握各中心的质量规范。

4.对着规范要求，跟踪检查确保质量达到要求。

5.积极参加上级部门组织的有关提高质量水平的理论学习、技术培训、技术考核和各项劳动竞赛。

6.坚决制止不符合质量标准要求的操作，发现质量问题，坚决返工。

7、发现严重的质量问题，理解向公司质检部门报告。

8、熟悉施工图纸，深入施工现场发现问题及时调整。

9、定期分析队组的产品质量情况，制定改进措施。

10、配合项目部搞好各项管理工作，负责向队组进行质量教育工作，督促和质量管理工作。

11、会同项目部成员，进行分项工程质量验评、核定质量等级、督促检查材料质量，严格把好原材料进厂的质量检查，对不合格的原材料坚决不予进场。并会同配合做好各种材料的复试及试块的保养试验工作。

12、实施关键工序的边续监控，狠抓工程质量，高标准、严要求、消除质量通病、提高工程经济效益。

预算员岗位职责

一、严肃认真的执行上级颁发的规定、定额、取费标准、规章制度，结合本企业的情况，保证本企业的合理收入。

二、参加工程的设计与图纸会审，掌握现场“三通一平”情况，收集有关的经济数据，认真复审施工图预算书，确保施工图预算正确完整。

三、根据施工图纸，施工组织设计技术措施，施工定额及编制施工图预算，做好自审、复审及申报工作。

四、注意掌握经济信息，做好调整和补充，使补充内容完整，单价合理，为调整施工图预算提供依据。

五、深入现场，掌握施工情况，会同其他职能人员搞好分工协作，及时提供有关资料，做好两算对比，严格控制工料支出，搞好标号核算。

六、认真收集积累，预结算有关资料，保证资料齐全完整。

七、参与投标金额的测算，参与制定企业内部包干费用的测算及分配工作，为企业的经济效益做出正确的预算、测算。

八、做好工程竣工结算，工程竣工前，通知有关人员及分包单位清理并核对原施工图预算，增减预算及有资料，需要调整项目，应逐项进行调整，做到竣工_结算真实完整。

九、以图纸为依据，以往年材料的耗用为基础，准确地提供各单位工程需用材料的规格与数量，并按施工图进度的要求，按时送交采购员、发料员、施工员，以便施工的正常进行。

材料保管员岗位职责

一、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输供应工作。

二、熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验，否则禁止使用。

三、实行定额储备，计划用料，按施工平面图堆放材料，加强对现场材料的管理和使用

四、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作每月用书面向单位汇报材料的储备情况。

五、调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理二作。

六、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

资料员岗位职责

1、资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。

2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。

3、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。

4、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。

5、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。

6、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。

7、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。

8、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。

9、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

机管员岗位职责

1、负责项目使用机械设备的进退场计划的编制工作；

2、负责现场使用的机械设备的完好、做到设备各级保养维修工作，填报和管理设备专用的记录和台账；

3、对机械设备严格实施专机专人操作制度；

4、负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检验制度。

1．2． 负责项目机械设备的安全管理工作。

掌握机械人员情况，并登记造册连同操作复印件一同存入资料袋。

3． 设置好机械三牌（操作规程牌、岗位责任制牌、操作人员牌），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。

4． 参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集，整理调试及验收资料入档。

5． 经常检查机械安全使用状况及操作人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。

6． 负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十不吊”作业。

7． 参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。

8． 参与机械事故的调查，分析工作，吸取事故教训，拟定并实施防范措施。

项目质检员、施工员、技术员职责 篇2

1 目前施工项目部施工资料可能存在的问题

1)施工资料与工程进度不同步,报送与整理不及时,后补现象严重;

2)施工资料在中间验收或竣工验收时经核查不齐全;

3)部分重要施工资料签字、盖章不齐全甚至有代签字情况;

4)个别施工资料内容不真实或与实物不符;

5)施工资料的填写、收集、整理、报送均由资料员一人全程完成,无有效的传递和交接流程。

上述问题导致的直接后果是无法完整、准确地评价实物质量,给工程正常验收带来困难,其次是无法落实质量责任,最终导致无法进行合同履约和工程结算。

2 施工项目资料存在问题的原因分析

1)项目部特别是项目经理缺乏对内业资料重要性的认识。在许多企业的传统体制下,项目管理人员特别是项目经理有时没有能够完整地从开工到竣工验收、结算、评优全过程参与或主持一个项目(中途或收尾阶段往往被调派他用),他们还未深切体会到工程施工特别是项目后期交验结算时施工资料对施工企业的重要性,未能真正重视在过程中的资料收集,一般来讲资料的重要作用有:

a.施工资料首先是工程质量评定的依据。

b.施工资料作为建设资料的重要部分是建设单位对建设工程管理的依据,为建设单位工程的使用、检查、维护、改造、扩建提供可靠的依据。

c.施工资料实质是工程项目管理的基础。

2)项目部全面质量管理意识没有真正树立,贯标工作流于形式,质量记录责任不明确。质量管理工作应是全员、全过程、全方位的活动,但有的项目质量管理仍停留在初级阶段:质量员忙于实物事后检查,施工员忙于劳务安排,材料员忙于采购保管。无奈,所有涉及质量管理的记录在验收前后由项目经理安排技术员(资料员)专门抄写和编撰,就是所谓“做资料”,我们认为这种看似分工明确的管理办法实质违背了全面质量管理原则,没有对各岗位自身应完成的内业工作进行职责上的明确规定,没有对产品的形成过程作出有效的书面质量策划记录,成了资料“不及时、不准确、不真实、不完整”的滋生温床。

3)项目部管理人员责任心不强,懒于动手记录或填写资料。

4)部分项目部管理人员基本文化素质和专业技术水平有限,如个别年龄较大、文化素质较低的师傅尽管现场经验丰富,但他们的书写和文字表达能力已不适用于新的质量记录要求;又如大量表格由资料管理软件生成,还需据实修改,不具备一定的计算机操作水平的人员要及时、规范地完成内业工作是很困难的。

3 项目施工资料完成的有效措施及其岗位职责分配

认识到施工资料管理的重要性和问题存在的原因后,我们可采取如下措施以加强管理。

3.1 企业重视

DB 04-214-2004山西省建筑工程施工资料管理规程规定:“施工单位应加强对施工资料的管理工作,逐级建立、健全施工资料管理部门和各级岗位责任制,实行技术负责人负责制”,所以企业法人代表与项目经理的内部经营责任状里应将施工资料的完成要求以目标指标的形式列入,并严格考核。

3.2 项目经理重视

项目部施工资料实行项目经理负责制,或由项目经理授权实行项目责任工程师负责制。项目部建立内业资料完成制度,并将此列入施工组织设计的质量计划中,同时该制度要与企业技术管理制度接轨,以便落实。

3.3 职责分配

项目经理负责,项目责任工程师具体对施工资料进行分析,编制项目施工资料形成职责分配表(见表1),确定出某项记录完成的责任岗位(或称主控岗位,表1中●示意主控),由该责任人填定编制对应资料。按各个管理岗位进行职责分配后,做到各项资料既分工,又有协作。这里所述的协作岗位是指该项施工资料虽然不需该岗位人员填写,但需他签字认可或提供原始数据的相关岗位(表1中○示意相关),如技术交底记录由施工员作为主控岗位负责编制,质量员要据此检查就是相关岗位,可以看出资料员(技术员)除部分报告外,同时也是大部分记录的相关岗位,其职责是整理、收集各项资料,但并不能替代施工员、质量员职责的技术资料编制责任。如此进行全员职责分配,资料才能齐全、及时。

3.4 内外兼顾

合理安排项目管理人员的工作,正确处理好外业与内业关系,保持施工资料的及时性。

3.5 加强培训

加强项目管理人员的业务技术培训,掌握标准规范、技术规程的内容,有效保证施工资料正确、规范的填写。主要管理人员熟悉计算机基本操作,学会软件应用,提高工作效率,是资料快速编制的有效途径。

摘要：结合工程实践,论述了目前施工项目部施工资料可能存在的问题,对施工资料存在问题的原因进行了分析,提出了项目施工资料完成的有效措施,进行了岗位职责分配,以有力地推动工程技术资料管理工作。

关键词：项目部,施工资料,职责分配,有效措施

参考文献

质检员在施工准备阶段的职责 篇3

施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制，是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作，故亦称为事前控制。

施工准备工作不仅是在工程开工前要作好，而且贯穿于整个施工过程。施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求，对质检员来说，这也是一个至关重要的环节。

施工前做好质检员的质量控制工作对保证工程质量具有很重要的意义。它包括审查施工队伍的技术资质，采购和审核对工程有重大影响的施工机械、设备等。质检员在本阶段的主要职责有以下3个方面。进行质量检查与控制

1、对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验手段，将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，及时发现材料（半成品、构配件）质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求，立即重新购买、更换，以保证所采用的材料（半成品、构配件）的质量可靠性。同时，质检员将检验结果反馈厂商，使之掌握有关的质量情况。此外，根据工程材料（半成品、构配件）的用途、来源及质量保证资料的具体情况，质检员可决定质量检验工作的深度，如免检、抽检或全部检查。建立质量控制系统

2、建立质量控制系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说：“没有规矩不成方圆”，建章立制是保证工程质量的前提，也是质检员的首要任务。

组织或参与组织图纸会审

（1）组织图纸审查；规模大、结构特殊或技术复杂的工程由公司总工程师在项目质检员的配合下组织分包技术人员，采用技术会议的形式进行图纸审查。企业列为重点的工程，由工程处主任工程师组织有关技术人员进行图纸审查，项目质检员配一般工程由项目质检员组织技术队长、工长、翻样师傅等进行图纸审查。

（2）图纸会审程序。在图纸会审以前，质检员必须组织技术队长或主任工程师、分项工程负责人（工长）及预算人员等学习正式施工图，熟悉图纸内容，要求和特点，并由设计单位进行设计交底，以达到明确要求，彻底弄清设计意图、发现问题、消灭差错的目的。图纸审查包括学习、初审、会审和综合会审四个阶段。

工队长技术员质检员岗位职责 篇4

工队长岗位职责

工队长是施工工地的直接领导，在主管经理的领导下，直接对工地施工人员、机械设备及施工材料的调配和使用行使管理权。

一、安全施工是前提。施工前首先做好安全施工宣传工作，提高每个施工人员的安全施工防范意识。做到“安全第一，防患未然”。在施工过程中，工队长要针对本工地的施工特点和具体情况在施工前做出相应的安全施工方案，让安全施工措施贯穿始终。

二、严把工程质量关。工队长是工程质量的第一责任人，因此把握工程施工进度及工程质量是工队长的重要职责，要按照工程技术要求组织施工人员精心施工，在规定的施工期限内圆满完成施工任务。

三、详细做好施工记录。要根据监理方的记录要求认真用碳笔填写施工记录并保持整洁，工程完工后连同施工总结等资料一同交给公司技术部存档以备组织验收材料。

四、合理调配和使用工程材料，严格控制油料管理。工队长要根据工程进度向主管经理报送材料需求计划，材料需求计划必须提前三天报送，因耽误工期影响工队长业绩考核，材料采购员不承担任何责任。工队长要指定一人为专（兼）职材料员，在工队长直接领导下负责沙石等材料的验收、油料领用及材料消耗的按日逐笔登记。

要督促材料员在每项工程结束前，将沙石、人工、运费验收单与结算人进行核对，经主管经理核准后开出材料结算单并报财务入账。

五、加强人员、设备的管理，提高工作效率。要严明工地纪律，加强职工之间的团结协作，倡导工作时间使用文明用语，建立良好的工作氛围。严禁工地有赌博、打架斗殴现象发生。要爱护工地的工具设备，督促相关人员做好设备保养，提高工具设备使用效率。

六、合理调配好工地伙食。工队长要监督和检查伙食费的使用,严禁在工作时间饮酒,发现用工地用伙食费喝酒及酒后上岗，每次罚工队长200元。

七、工程完工后写出详细的施工总结。要在施工结束后十日内完成施工总结，找出施工过程中的存在的各种不足和值得推广的经验，并提出自己的设想和改进意见。

工程技术人员岗位职责

1.工程开工前,首先根据施工图纸详细核对工程量，计算出主要材料需用量并做出大项材料需求计划报公司主管经理审批。如在工程开工前发现实际计算的工程量与图纸差距太大，要及时向公司汇报并协助公司向设计单位和甲方建设单位提出，要求增加工程款投入。

2.根据工期要求做好工程进度总体安排，需放线或测量的，应在施工前1—3天做好前期准备工作。

3.加强业务学习，努力提高自身素质和专业技术水平，与工队长密切配合，做到提供的专业数据和技术准确无误。

4．协助施工队长做好施工记录，完成建设、监理方要求的工程内业。在施工过程中，根据施工工期要求严格掌握施工进度和工程质量。在施工过程中发现工程材料不符合施工质量要求，可拒绝使用并要求退货，否则因此影响工程质量而影响工程正常验收的，技术员要承担相应的责任。

5．工程完工后协助工队长写出详细的施工总结，从专业技术角度找出施工过程中存在的不足和值得推广的经验，并提出自己的设想和改进意见。

6．认真做好工程招投标材料准备工作，对投标工程内容保密。

工地材料员岗位职责

工地是公司最基本的核算单位，工地材料员负责工地所有材料物资的收发、记录及日常管理工作，受工队长直接领导。

1．沙子、碎石等直接材料的验收。材料员对运送到工地的沙子、碎石的方量和质量严格进行验收，不符合规定标准的有权拒绝验收。每天将发放的沙子、碎石票底联进行统计汇总，填写“沙石日报单”并上报工队长和生产经理。工地施工结束前，要将本工地发放的沙石票与运送人核对无误后收回小票，开出结算单交财务入账。

2．仓库领用材料的验收及使用登记。工地材料员每次收到公司运送到工地的出库材料时，都要根据送货司机随车带来的“材料出库单”对收到的材料逐笔进行验收，发现有不合格的材料或数量质量不符的材料立即告知仓库和公司材料采购员，并马上做材料退库处理。

3．油料的验收和领用。公司送来油料时，工地材料员要根据油料发票察看油料数量是否相符，确认无误后方可开具油料验收单（一式二份），自留一联，第二联交给送油料司机带回公司交采购员到财务报账。

4．工地施工工具的登记和管理。工地的施工用具在发放时要按使用人员登记在工具发放表中，收回时要注明收回日期和收回理由，工地完工时要全面清点工具数量，然后登记在返库物资材料清单上退回仓库。

工具包括：锹、镐、钎子、电瓶、电线、绳子、罗丝刀、活扳子、手电筒、卷尺、小电动机、电焊机、做饭用具、模板、等等。

5．工地零星材料购买及劳保用品的发放。如果在外地施工，许多施工现场急需的零星材料及劳保用品需在施工所在地就地购买，要货比三家，保证购得的材料质优价廉。同时要做好登记，工队长签字后到公司财务报账。

6．工地完工或转移工地时材料的清理。施工结束后材料员要立即对工地所有材料物资进行分类清理。材料类是否全部用完有无剩余，所有工具是否已全部从领用人处收回，全部清理完毕后，将所有材料物资一一登记在退库材料清单上，等待公司安排车辆运回仓库。

挖掘机、推土机、铲车、翻斗车驾驶员岗位职责

1.服从工作分配，听从车队长及所在工地工队长调遣；

2.爱惜车辆，做到勤保养车辆，保持车辆最佳状态；

3.每天做好施工工时、完成工作量（米数或方量）、现场负责人签字。每月上交工队长一次以备公司检查和考核。年底工程结束时，司机要将全年机械设备作业单记录完整地交给车队长，汇齐后统一交回公司归档备查。

4．车辆维修要提前一天请示所在工地工队长，以便工队长统筹安排维修时间和工程进度。

5．严禁工作时间饮酒，离岗的同时处以当事人100元罚款，所在工地工队长罚款200元。因司机饮酒或超速等原因造成的车辆毁损及人身伤亡等一切后果由司机自行承担。

6.年末车辆停运前，书面向车队长提出所使用车辆的运行状态、存在的问题以及检修方案。为来年春天开工前检修设备做备案。

7．在工作岗位不得以任何理由，为难用户或向用户收取好处，接受吃请。一经发现，处以200元罚款，情节严重者予以除名。

工地施工人员岗位职责

工地施工人员是工地完成施工任务的骨干力量，受工队长直接领导，具体职责是：

1.遵守公司各项规章制度，服从工队长工作安排，工作勤恳，积极主动完成本职工作。

2.在工作中与同事密切配合、团结协作，虚心向有经验的老职工和专责技术人员学习，努力提高自己的施工技术水平。

3.爱护公司财物，对在工地使用的施工器具、工具设备等要予以爱护，不得恶意损坏，否则责任人要承担赔偿损失的责任。

4.维护公司的形象，在工地不利于公司的话不说，不利于公司团结的事不做。

5.严禁在工作时间饮酒，严禁赌博、打架斗殴。以上行为发现一次罚款100—200元，第二次工队长上报公司批准后予以辞退。

工地打更员岗位职责

工地打更员是负责施工人员离开施工场地期间看护工地财产、执行工地夜间保卫任务的直接责任人，受工队长直接领导，具体职责是：

1.遵守工作时间，每天在工地收工前半小时准时到达施工场地向工队长报到，工队长对当日施工现场需要重点巡视的部位向打更员进行特殊交待，然后才能收工离开施工场地。第二天早晨施工人员上班进入施工现场后，打更员经工队长允许后方可下班离开施工场地。

2．打更员夜间要勤巡视，发现问题立即向工队长报告。严禁打更员工作期间睡觉，因打更员工作期间睡觉或工作失职导致施工现场财物被盗的，打更员要承担全部赔偿责任。

3．严禁打更员在打更期间内将外人带入施工场地，因此而导致施工现场财物丢失的，打更员要承担全部赔偿责任。

技术质检科各人员职责 篇5

1.全面负责公司技术、质量管理，产品的设计、开发和检验

工作及工、模、夹具的设计和制作。

2.负责产品图纸、工艺、操作规程、检验规程等技术文件的编制。

3.负责外来技术资料和顾客财产的监控和保管。

4.负责计量器具、测量监视设备的储存、防护和管理。

5.负责不合格产品的评审、标识、记录、隔离和处置工作。

6.针对产品质量问题，制定纠正和预防措施，并进行跟踪验

证。

7.配合生产科处理生产中的技术和质量问题。

8.机床的二、三级维护保养。

质检员工作职责

1、制定检验标准，与售后交流，及时改进和更新标准。

2、按检验标准，对产品进行检验，然后在规定地方张

贴检验标识和工号。

3、外购件的检验。

4、加工件、半成品及成品检验。

售后服务人员工作职责1、2、负责客户技术咨询。维修。

① 先向用户指导，结合随机影视资料操作。

② 浏阳周边25-30公里内新机器（没有观看资料）可以考虑去一两次，去后做好技术交流工作，要求客户观看影视资料加以学习操作技术。去一两次后仍不知操作的或不看影视资料的，可以委婉拒绝或要用户另上请示。

③ 包修范围内，影视资料中有的维修内容，再进行指导操作，客户还要求上门服务，要收取一定的费用，并向客户说明原因。

④ 凡过三包期，在时间允许的条件下都可以考虑上门服务，向用户说明情况（如工资、差旅、配件的收费情况）。

⑤ 过三包期，维修人上门服务检查机器磨损情况，如太严重，则向用户建议拉回厂家做保养和改进，以免造成不必要的时间和财力浪费。

⑥ 为了开展业务，如针对特别关注的市场和用户，维修人员要视情况考虑向上请示，如什么地方，什么厂家。

3、4、与质检科沟通，以便制定新的检测标准和新的解决方案。

关注市场动态，与业务科要及时交流，要积极向客户介绍机器的特点和最新技术的改进。5、6、7、8、9、了解客户是否有新的需求。

外出维修要认真填写好售后维修单（派工单）。外出维修领材料要进行如实的登记，仓库管理员备份。协助质检部门做好质检工作。完成主管安排和交付的其它工作。

售后服务主管工作职责

1、综合售后服务信息，加以指导客户进行机器操作和技术

维修。

2、合理安排服务的客户：①新机器优先；②特别关注的市

场和用户，视情况而定。

3、由于任务多安排不过来时，向管理者代表反映情况，然

后再作安排。

4、没有外出维修任务时，完成管理者代表安排交付的其它

项目施工员岗位职责 篇6

1、在项目经理领导下做好本职工作，参加单位工程设计交底，图纸会审；

2、参加单位工程施工组织设计或施工方案编组工作，并负责向参加单位工程施工的班组进行施工前的技术交底；

3、负责组织施工人员严格按照设计图纸、图纸会审记录，施工及验收规范，安全技术操作规程，施工组织设计及技术措施的有关部分内容的要求进行施工，发现问题及时处理或提请单位工程技术负责人解决；

4、具体负责单位工程定位轴线、中线、标高平衡的技术控制和复检工作；

5、负责向班组下达施工任务，并签发限额料单，内容有：任务数量开始结束时间；该任务在全部工程中对其它工序的影响及其重要程度和详细实物量；

6、负责钢材、水泥、砂、石、砖等原材料及门窗、钢筋砼预制构件等半成品的使用的鉴定，验收、送检工作；

7、负责办理现场混凝土，砂浆配合比的申请，并检查现场配合比的执行情况和钢材焊接技术要求的执行情况；

8、负责组织所承担的工程内容、质量、安全、文明施工检查工作，参加部分项目工程的质量检验、评定，参加质量事故调查分析，并组织经有关部门审批的质量事故方案的实施；

9、负责办理有关分项工程，隐蔽工程验收手续及各种工程鉴定，并及时送交内业员归案；

10、负责办理外包队伍所承担分项工程的乙方及用工签证；

11、督促并参加班组的“质检、互检、专业检查”工序交接制度，办好各工序之间的交接验收工作；

12、负责填好施工日记，施工日记记载主要内容有：当日气候情况；当日工程进展情况；工人调动情况；资源供应情况；施工中的质量安全问题；设计变更和其他重要决定，经验教训；

13、负责土建与安装各工种在施工过程中的工作联系；

14、参加施工工程的竣工验收工作；

15、完成领导交办的其它任务；

中海大山地项目部

质检员职责 篇7

1.进行质量检查与控制

对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验手段，将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，及时发现材料（半成品、构配件）质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求，立即重新购买、更换，以保证所采用的材料（半成品、构配件）的质量可靠性。同时，质检员将检验结果反馈厂商，使之掌握有关的质量情况。此外，根据工程材料（半成品、构配件）的用途、来源及质量保证资料的具体情况，质检员可决定质量检验工作的深度，如免检、抽检或全部检查。

2.建立质量控制系统

原料质检员职责 篇8

1、直接上级：品质管理部经理

2、职责：

2.1负责原料知识内容（种子转基因控制、田间种植技术、病虫害防治、农药肥料的施用、收购标准等）的收集整理工作；

2.2负责协助采购供应部原料员完成原料种植合同户种植基地GPS定位及上一年该区域种植农作物品种的记录工作；

2.3负责原料种植基地备案表（种植户姓名、种植区域详细地址、亩数）等信息填制工作；

2.4负责原料种植合同户姓名、种植品种、种植时间、农药、肥料的施用情况的记录工作；

2.5负责原料种植合同户种植品种转基因证明材料的收集工作；

2.6负责原料种植期间向合同户宣传新疆出入境检验检疫局关于禁用农药、叶面肥等生物调节剂的政策的宣传工作；

2.7配合采购供应部完成原料在种植期间对合同户农药、肥料施用情况的监管工作，对监管中发现施用禁用农药、肥料的合同户建立不合格原料档案，防止不合格区域或合同户的原料进入工厂；

2.8负责生产期前，原料检验设备、工器具的准备工作；

2.9负责按照《番茄原料验收标准》、《胡萝卜原料验收标准》进行取样检验，判定合格与否并记录，严禁收购不合格原料；

2.10负责检验数据的正确录入，并出具《原料检验结果报告单》；

2.11负责本班收购量的数据统计工作；

2.12负责工作场地、设施、设备的卫生清理工作；

2.13负责检验仪器、设备的使用与维护工作；

2.14做好交接班工作并做好记录；

2.15对进厂送料的农户要主动热情，文明用语，保证良好收购验收环境；

2.16熟练掌握原料验收标准，要求准确、认真填写验收及入池时间；

2.17对于胡萝卜原料在进行验收后通知采购供应部原料员及时做好标识及验证工作；

2.18对不合格的胡萝卜原料，第一次抽检不合格的，要求按质量标准进行返工，进行二次验收并记录；

2.19监督胡萝卜原料卸车人员不得将原料铲烂、清理装运的编织袋，原料堆放有序，便于先进厂的原料先投入生产使用；

2.20负责落地原料堆场的巡视，对于可能出现曝晒、雨淋、受冻等情况及时通知采购供应部原料员做好防护工作；

2.21负责番茄生产期结束后原料检验设备、器具、及其他用具的拆解及拆解后设备的保管工作。

2.22负责原料验收记录的整理、汇总、数据统计工作；

2.23生产期前，协助生产线质检员完成辅料、包装材料的验收工作；

2.24负责原料检验室的安全及安全设施的维护、检查工作。

2.25交接班时应清点所有使用的物品完好并记录。

3、权限：

3.1对原料的检验结果有判定权；

3.2对不合格合同户原料、非合同户原料或合同外原料有拒绝验收权；

4、相互关系：

4.1原料质检员的工作对品质管理部经理负责；

4.2原料质检员工作与生产车间卸料现场指挥有关；

4.3原料质检员工作与采购供应部原料员进厂排队、排号有关；

质检员工作职责 篇9

1、认真执行国家和上级颁发、制定的各类技术规程、规范、工艺

标准、质量验评标准和公司制定的各项质量管理制度。

2、对进场的原材料、半成品进行检查验收，杜绝不合格原材料、半成品的使用。监督不合格材料退场。

3、负责本项目工程在施工过程中的检查监督，对工程关键部位、隐蔽部位旁站监督，记录施工检查过程。

4、负责组织项目有关人员对检验批、分项、分部工程施工完成时

进行验收评定。不合格部位不允许下道工序施工，要定时、定人、定措施整改。自检合格后申请监理人员验收，填写检查、验收、评定记录表。

5、参加图纸会审，对项目部、班组进行施工质量技术交底。

6、负责对技术人员所放轴线、标高控制点的核验工作。

7、参加质量事故的调查分析，并及时上报。

8、参加上级部门对本项目的质量检查，并负责介绍情况和提供所

需各项质量资料。

9、及时向公司质安部进行本项目质量情况周汇报。

10、依据公司质量奖罚制度对工地奖罚情况作出评定，向质安部门

汇报，评定要实事求是，不徇私情。

11、协助技术部门做好工程试件制作、原材料送检工作。联系上级

监督、检查部门验收、测试，索要相关资料。

12、做好有关工程质量监督检查方面内业资料的整理、保存、上交