医药销售工作汇报ppt

医药销售工作汇报ppt（共11篇）

医药销售工作汇报ppt 篇1

篇一：2013年销售部总结ppt模板 2013年销售部总结ppt模板

小编给大家整理的销售部总结ppt模板，仅供参考。

1、封面

封面最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。如“xxx公司销售部半工作总结”，第二排小字体“汇报人：xxx”，第三排或在页底“年月日”。

2、第一页-目录。主要汇报的内容：(1)工作概述

(2)半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数，拆线表示增长率(3)去年或前半年同期比较

(4)既然是销售，肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等(5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析

(6)销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析(7)销售团队的培训与考核(8)下期的工作计划

3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。

4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容

5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”之类的话语。

一、回顾工作思路 狠抓基础管理 持续推动产说会 配合一季度政策 引发增员高潮

二、配合的工作举措 村组产说会 18场 创说会/入职教育 4期 保代班 4期 衔接培训 4期

三、达成工作目标 保费 80万

创说会人员 60人 保代班 40人 通过人数 30人 上岗人数 20人

四、工作总结

1、关注产说会事前事中事后的准备工作，成功运作村组产说会，最大程度地调动外勤队伍的积极性

2、扶强亦扶弱，保证营业区没有哪一个部门拉下后腿

3、通过会议经营，不断宣导增员观念。树立长远目标，跟踪规划，“一枝独秀不是春，满园春色花满园”建立周四创说会惯性

4、村组产说会与增员村干部同步进行，开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效

5、高层管理思想统一，你追我赶互帮互助。会议氛围浓烈，参与感强，营业区开单人力新增数据明显上升，明显减轻电话追踪压力 编后语：以上就是由为您提供的销售部总结ppt模板，希望给您带来帮助!编后语：以上这份“2013年销售部总结ppt模板”的工作总结内容就是这样子，希望对您写工作总结有所帮助！篇二：销售经理年终总结ppt 销售经理年终总结ppt 引导语：销售经理年终总结ppt的相关内容是不是你想知道的，小编为你带了销售经理年终总结ppt的相关内容，希望对你有益。

一、销售业绩回顾及分析：(一)业绩回顾：

1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)

3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基矗(二)业绩分析：

1、促成业绩的正面因素：

①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。

③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。

2、存在的负面因素：

①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误!②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。

③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市常 ⑤公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。

⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。

⑦销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市常

⑧销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。

编后语：以上这份“销售经理年终总结ppt”的工作总结内容就是这样子，希望对您写工作总结有所帮助！篇三：销售业务员2010工作总结 2010年工作总结

----*********事业部*****服务中心******* 自从年初来到公司以来，开始从事销售工作，现将2010年从事销售工作的心得和感受总结如下：

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作，作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：

1、努力完成销售管理办法中的各项要求；

2、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；

3、严格执行公司的产品销售政策;

4、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；

5、完成领导交办的其它工作,在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之，通过全年的实践证明：由于自己对市场客户的把控不好，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成：工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可代理的产品品种

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能等都做了详细的了解，对相关部分产品基本能掌握用途、安装。

2011年区域工作设想

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，2011年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

（一）依据10年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在渠道上，做好客户关系以扩大销售渠道。

（二）2011年计划积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。

（三）自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

（四）为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

以下是我对2010年在销售市场上存在的问题的不成熟的看法和建议

（一）2011年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对业务员考核后按办法如数兑现。

（二）2011年公司应该把在一线工作的业务人员和客户所反映的问题重视起来共同做好市场，不能再像2010年我们所存在的售后问题一样（设备的维修时间长达2个多月），一直是拖时间。这样对我们的市场开发很不利，负面影响很大，在这样的话我们是要被市场所淘汰的。

（三）关于销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，定期根据市场变化调整出厂价格和市场销售价格体系。

不能再像我们2010年的销售政策，对代理商的价格保护，使我们在做市场时很被动，我们辛苦做下来的客户关系在客户真正有需求时因为价格原因（定价高）不能合作，反过来去和代理商合作，这样做我们作为公司的业务人员很是失败。

另外还有就是我们作为厂家的业务人员，再有客户问到我们的价格时，我们反而做不了主。这也是造成客户不信任的很大原因。

（四）由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，2011年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈，制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格，以激发业务员的销售热情

（五）关于货源问题：办事处没有库存，客户有需求时要联系很多电话才敢回答客户，什么时间能有货。

医药销售工作汇报ppt 篇2

●基于“工作主线”的PPT教学策略内涵

所谓工作主线是指将“工作”作为课程体系建设的主体线索。依据工作主线思想在PPT教学中的应用, 笔者提出基于”工作主线”的PPT教学策略, 如图一。策略将演示文稿设计“工作”分为元素、模式、排列和修正等四阶段, PPT教学内容包括表达元素的选择、模式的设计、元素的排列和演示文稿的美化与修正等四方面。

PPT教学中“工作主线”思想的引入, 既重视PPT自身技术, 同时强调演示文稿开发“工作”:其一重视PPT的整体认识, 力求体现PPT软件强大的表现能力;其二重视PPT内容的内在关系, 依据“工作”安排教学更能体现内容的内在逻辑;其三重视演示文稿的设计思想, 促成单纯PPT知识技能的学习向演示文稿“工作”能力的转化。

●元素

PPT具有着丰富多媒体表达元素, 如文字、艺术字、文本框、剪贴画、形状、SmartAart、表格、图表、动画、音频、视频、链接等, 多样的元素应用使得演示文稿更具吸引力。

“元素”教学内容通常包括两个方面:一是元素类型的知晓, 要求学生全面地掌握各类元素的引入方法, 以便在设计时进行随意提取;二是元素的表达特点, 即清楚元素在信息表达上的个体优势, 依据主题选择合适的表达元素, 避免“书本搬家”等元素的滥用现象。

●模式

演示文稿是由幻灯片或幻灯片群组成, 因此PPT教学模式设计包括对单张幻灯片和幻灯片组的设计, 涉及的相关技术有版式设计和母版设计两个部分。

1.版式设计

PPT软件中内置大量的经典版式, 同时也提供大量在线版式。教学中强调学习应根据主题和内容元素选择适当的版式, 而不是一味采用系统默认的版式。

2.母版设计

母版是指定义演示文稿中所有幻灯片或应用相应格式的幻灯片。通常情况下, 演示文稿设计之初将幻灯片固定元素 (如课题名称、时间、页码、菜单等) 整合到母版中, 然后将母版应用于相应幻灯片, 将避免重复的设计。

●排列

确定基本演示模式后需将所选元素进行排列。PPT包括单张幻灯片与幻灯片组的排列, 相关内容有对齐、组合、旋转、格式、自定义动画、链接、幻灯片切换、放映方式等。

1.单张幻灯片的排列

“对齐”命令的使用方便单张幻灯片中元素 (一排按钮、几段文本) 的整齐排列;“组合”命令将多个元素组合为整体以方便多个元素进行统一处理;“旋转”命令是对元素进行排列的角度变化。“自定义动画”将使静态、单调的元素展示变得更加生动活拨, PPT内置多种动画方案, 设计者也可根据需要自行设计;“触发器”的设置实现同一幻灯片中各元素的出现效果, 突破单击鼠标出现的局限。

2.幻灯片组的排列

首先超级链接是幻灯片间非线性跳转的重要方式。PPT中超级链接通常分为菜单超链和对象超链两种, 结合超链和触发器等技术来设计菜单, 可以实现章节内容的随意跳转, 在对象如文本、图像等设置链接, 可以实现该内容的详细讲解。第二, 幻灯片切换效果的设置, 确定幻灯片的切换动画, 以及动作的触发设置, 如幻灯片切换的动画类型、幻灯片切换方式 (如单击还是动作) 等。第三, 放映方式的设置, 根据创作用途、放映环境或观众需求来设置演示文稿放映方式, 如排练计时播放、自定义播放、循环放映等。

●修正

演示文稿设计“工作”, 不仅是PPT本身技术展示, 更是综合实践素质的体现, 因此演示文稿设计工作需要设计者不断反思与修正, 优选有效的表达元素、创意的演示模式和推陈出新的排列。这就要求设计PPT教学中强调熟练软件相关技术, 并在“工作”中采用适当的技术来弥补其他技术的缺陷带来的不足, 同时强调演示文稿总体把握, 以是否具有准确表达的主题、创造性与艺术性构思作为标准, 对演示文稿的元素、模式、排列进行整体的修正, 直至一个优秀演示文稿设计工作的诞生。

摘要：基于“工作”的理解, 本文提出基于“工作主线”的PPT教学策略, 依据演示文稿设计“工作”划分教学内容, 并依据演示文稿设计工作进程实施教学, 从而促成PPT知识技能的学习向“工作”能力的转化。

关键词：PowerPoint,工作主线,教学策略

参考文献

[1]钟柏昌, 李艺.工作主线:信息技术课程体系建设的新进展.电化教育研究, 2004 (10)

创意PPT:爱上工作,爱上生活 篇3

从诞生之日起，PPT就引来无数关注的目光，尤其对于从事营销工作的人来讲，更是爱它恨它，又不得不用它。大多数人会把制作PPT看成一种负担，根源在于无趣。李治却别出心裁，认为PPT可以让职场更快乐，甚至可以改变职场人的命运。她自己就是最好的实践者。在美国留学时的一次演讲比赛开始，PPT帮助她顺利地拿到了百事研发部的offer，随后出版了超级畅销书《别告诉我你懂PPT》，之后又华丽地从科学家转型为一名互动营销顾问，参与策划了@杜蕾斯官方微博 、《史蒂夫·乔布斯传》等经典营销案例。她每一步的成功，都离不开背后那个好帮手PPT。在她的故事和PPT背后，透着两个字：创意。

创意是一种态度

很多人一讲到PPT，首先想到的是模板。似乎一个漂亮的模板放在那里就已经成功了一大半。但李治告诉我们，内容远远大于形式。内容并不是简单的所谓“word搬家”，而是要重新梳理和创作。PPT是工作态度和生活态度的折射，它是一种思维方式。首先要做的是热爱工作，即使它表面枯燥，但一定有可以让你受益终生的东西。把这些内容锤炼和总结，才能成为一个打动听众的PPT。工作就像一个山谷，你冲着它喊什么，回声就会把同样的话还给你。而创意PPT能够把你对工作的热情这种正能量放大。这是成功沟通的关键，它能够更有效地与你的客户、老板、同事交流，也能更好地展示出你对工作的热情，迅速建立起信任关系。

创意来自于观察

创意从来不是空穴来风，它来自于观察和联想。奥运会时，满大街的“one world one dream”的海报，促使李治把一个提高一次洗净率的洗衣粉配方报告的标题变成了“one wash one dream”。又一次，面对如何让一个非常复杂的项目流程通过一个完整的PPT表达出来的问题时，在上班的路上，地铁的站牌给了李治灵感。她将交错的项目流程比喻成一个地铁的线路图，而每一站就是项目中的一个节点。通过她的梳理，哪怕是外行人，也能很好地理解她的项目。这样的创意似乎是随手拈来，但其实是基于日常的观察和留意。一部电影、一张海报、一本书都值得用心观察。你是否记得拿出相机，随手拍一些遇到的好玩的人和事？你是否在地铁站里注意看那些广告的创意和排版呢？你是否留意每一个微电影讲故事的方法呢？点点滴滴的观察都可以成为制作PPT的好思路。

创意是一种思维方式

如何让一个外行人，第一次接触你要讲的领域，就能在很短的时间里，一目了然地理解你的目的和关键点，这才是最关键的，也是难点。如果PPT的美仅限于模板，那么它会很容易被淡忘。而如果PPT的创意来自精彩的故事，来自一个美丽的线索，那么它就会成为经典。为了写一个关于下一年度健康零食的研发报告，她用了Merry Xmas and Healthy New Year的题目，在接下来的内容中，用一个圣诞老人的形象生动有趣地说明了为什么要开发健康零食、开发什么样的健康零食、如何开发健康零食，一步步将读者的思路带进去，非常轻松顺畅地说服了每一个听众。这样的创意结构不但思路清晰，更能体现出作者的用心。所以说，对于李治，创意是一种思维方式，看似平庸的内容，只要重新梳理，找到它的闪光点加以突出，都可以变成一个打动人的创意PPT。

用眼睛观察，用心思考，将本身只是工作内容的PPT，变得有趣而富有吸引力，其实就这么简单！

（编辑：可潇wqz3217@163.com）

工作汇报PPT图片 篇4

年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更需要总结„„有工作，就需要总结；有总结，自然要汇报。

我们已经告别了对着领导念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息化让我们正迎来工作汇报的ppt时代，而首当其冲的，自然是政府、大中型企业、公用事业单位，目前的工作汇报ppt的应用也主要限于以上几个类型。工作汇报ppt制作的几个典型特点和标准：

商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色，也是领导比较容易接受的颜色。

因工作汇报ppt的内容较复杂，所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成，部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。

工作汇报一般由这几部分组成：前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。经常情况下，工作汇报ppt的制作人不是汇报人，所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作，有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况，所以，在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。

政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表，以彰显专业性和严肃性，同时也避免了传统ppt的呆板；这些图表，更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。

背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置，“眼见为实”是人的普遍心理，图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。篇二：如何做工作汇报ppt 我在这里所说的ppt主要是针对跟老板汇报工作时所使用的ppt，也许并不适合于其他场合的交流，各位看官稍安勿躁，待我细细道来。

身边有很多的同学如此埋怨：老板不管我，一年到头见不到老板几面。诸如此类数不胜数。我曾经也抱有此种想法，直到去年底和带过我三个月的一位老师一起吃饭，我和他谈到这个问题，他说：那不是老板的问题，是你的问题。简单的一句话让我想了很多，作为学生，我们总是惯性思维的让老板了指导我们，却从来没有换一个角度思考：何不主动骚扰老板？这就涉及到一个主动和老板沟通的问题，我想，没有老板会反感学生找他讨论问题，当然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己课题的进展情况，有哪些突破？有哪些困难？遇到了什么样的瓶颈？陷入了什么样的困境？在老板眼里，可以容忍一个犯错误的学生（当然，愚蠢错误除外），但绝不会对一个没有思想的学生有好感。我曾经当着我大老板（算的上个小有名气的牛人吧）的面说：i’m a student here, in some sense, my job is to make mistakes，老板听后完全没有对我有任何不满，相反，他给了我更多的信任和鼓励。问题的关键在于：思考。尽量深刻的分析自己的实验结果，有理有据的对各个结果进行关联，一些问题可以没有答案，但万万不能没有思考。激动了，说远了„„对于工作汇报，我一位师兄如是说：“一定要重视，一定要好好准备，一年和老板见不了几次，这种机会一定要抓住。”我不喜欢人云亦云的大道理，但这几句话中的深意，还请各位虫友自己体会。个人认为，一个组内汇报的ppt具有如下的特点：

1、简约，严谨的风格

2、明确的表述

作为一个科学内容的ppt，其中的表达一定要做到明确。这里的明确有两个意思：首先内容上不能前后有矛盾和错误，其次思路最好能够顺畅。就第一点来说，我想并不难做到，只要在做ppt的时候细心认真，就不会出现前后内容上的不一致。但要注意这一点其实很重要，试想，如果老板看到你的ppt上前后结果不符，虽然这有可能只是你的一个输入错误造成的，但是一定会影响心情。记得我的一位师兄在一次汇报中将选择性和转化率的数据在两个表中弄混了，正好他那次的工作做的不太好，结果老板大发雷霆„„

第二点，思路的顺畅。这一点是因人而异的，毕竟就算同一个课题，不同的人做就有不同的想法，我们在汇报工作的ppt中最好能够按照工作内容的思路来展现自己的工作。我在做ppt时一般是这样：第一页列出上次汇报中老师提出的问题和计划，第二页列出这段时间的工作内容提纲，然后开始按照提纲进行结果和讨论的部分，这部分是重点，遇到什么问题，如何解决，为了解决这个问题想到了什么样的实验方法，最后问题是否得到了解决等等。这其中适时的插入一些总结和讨论，仔细思考，将自己在各个方面的实验结果联系起来，如果能够相互映证当然最好，不能的话应提出造成这种“矛盾”可能的原因，除此之外，实验过程中还遇到什么样的困难，需要如何解决。最后，下一步工作计划，要如何做，还有什么需要。按照这样的方法，我可以很清楚的表达自己的想法，而老板也对我的课题日益重视，在至今的两年时间里，已经先后置办了固定反应器、真空干燥箱、质谱、tpr（在建）等一系列设备，至于我实验中签的表征许可单，就数不清了。当然，老板不在乎花钱，但是这钱一定要花的值得，我所置办的设备都在经常运行并得到良好的维护，我所做的表征很少有废掉没有用的，几乎每一个数据都反映在了汇报ppt中。

3、阶段工作的体现 我有一个很好的朋友（希望他看到后不要介意），每次做汇报ppt的时候都会觉得自己没东西，一做ppt就只有10页左右，然而实际情况是他工作非常刻苦，实验转起来没有一天是停下来的，和他交流后我发现他存在两个问题：

1、自己觉得一些结果不好，2、在结果的表达方式上有问题。

首先第一个问题，结果好不好。结果好不好？其实充某种意义上来说，好结果和坏结果都是“好结果”，或者说都是“真结果”。我一直有一个不成熟的观点：现在的科研不论是非，而论原因，用我常说的一句话来说：你说自己的催化剂多好多好是发不了好文章的，只有说出为什么好才有可能成为一篇好文章。

其次，结果的表述问题。一组结果如何表达是很有讲究的，如折线图适宜表达变化趋势，饼状图有利于表达相对份额等等。通过合适的表达方式，往往能够是自己的结果一目了然，有助于发现实验结果之间的规律。

4、个人思考的展现写到这里，不知不觉发现本来应该放在这里的东西有很大一部分已经在上面的内容中说过了。回头看看上面的内容，其实一直再说的就是思想二字。一定要通过恰当的方式表达出自己对课题的思考和对结果的分析，以及对这些分析结果的思考。箭头是一种非常好的表达思路的符号，但是我个人十分的不推荐powerpoint软件中的箭头工具，不管是直箭头还是弯箭头都太太难看了，我个人推荐画直线或自由曲线后，双击曲线，然后在顶端、尾端加箭头状，然后通过设置线条的粗细来控制箭头的大小，这样做的原因在前面提到过，能够造成一种手绘的印象，从而给人以思考过程的感觉，大家可以尝试一下。

5、简洁，明快，美观

这里主要涉及的是美术方面的问题，也是最最仁者见仁的地方。我个人认为工作汇报的ppt应该使用浅色背景，最好是白色的背景，用我们老板的话说：“白色是最容易配色的颜色”。在ppt的左上角做一条直线，加粗一点，然后使用颜色渐变（见附图），将整个页面分成上下两部分，上面写一些标题性内容，下面则是正文。

对于一些高亮的文本框，最好使用浅色背景，如浅红色，浅蓝色，浅黄色，这时的字体颜色最好还是使用黑色，如果有非常重要的信息，如比较重要的实验发现等，可以使用较深的蓝色背景配亮黄色的字体，会非常醒目。就配色而言，其实说来倒去就一句话，反差要大。还有一点就是关于模板的选择问题，看看小木虫的资源区，提供ppt模板的帖子太多太多了，然而说实话，我认为能够符合简单淡雅的少之又篇三：ppt工作汇报的设计与呈现 ppt工作汇报的设计与呈现

better powerpoint for report writing 课程意义：

定期向上级汇报工作是管理沟通的重要环节，认识做好ppt工作汇报的关键所在及具体方法，提高ppt制作技巧及制作效率，让ppt成为工作汇报之得力助手。

参加对象：

* 企业职员、经理人、管理人员、在工作中有演讲培训演示需要的职业人员，如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等

内容大纲：

1.ppt工作汇报的重要性 * ppt工作汇报的挑战

* ppt在工作中的重要性和成功要素 2.界定目标和听众分析 * 界定目标 * 分析听众 * 时间和场合

3.创建ppt的框架思路 * 制定大纲 * 优化逻辑关系 * 核心理念设计 4.收集资料

* 收集资料的方法 * 图片图表视频准备 * 精简和提炼资料 5.ppt优化 * 视觉化 * 母版的选择 * 色彩的选择

* 字体和字号的选择 * 动画的选择 6.细节管理

* 在放映的状态下通读

* 错别字、小数点、细节纠错

工作汇报ppt的写法 篇5

1、一定要明确定位：比如写给谁?

工作汇报ppt的对象有很多，可以是领导，可以是客户，也可以是主管部门。不同的人都是希望看到不一样的工作汇报ppt，这就需要给相应的对象提交感兴趣的内容。

领导肯定是想从工作汇报ppt看到你对工作中发现的问题和解决思路，一个好的思路可能就会让领导更留意你这个人，对未来职场的帮助或许更有帮助。

主管部门一般是想知道你工作中可以借鉴推广的亮点，一定不能草草了事，可以实事求是说出自己的想法

如果给不同的人写工作汇报，就要学会从他们的角度来思考问题，从他们的需求来提炼材料，这样才能让工作汇报ppt更具有思维。

2、明确类型：明确你要写那种?

要写出一个好的工作汇报ppt光知道对象还是不够的，还要了解自己汇报的类型，在汇报中可以按照层次去考虑，当然这个就是要根据自己的对象来区分不同的层次。

3、明确目的：为什么要写?

即使是一份非常普通的工作总结，在不同的场合中写的目的都是不一样的，明智的人不仅仅会在工作总结里总结，还会通过工作汇报PPT的机会争取各种资源，毕竟，工作总结是和上级领导沟通的一种重要武器。

企业销售部下半年工作计划ppt 篇6

公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的XX市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强治理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

(一)生产经营情况。

今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长。

今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，成本利润率。

现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。

(二)主要完成的工作。

本文来自

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。

医药销售工作汇报ppt 篇7

尊敬的各位领导、老师：

大家下午好！

我是政法学院兼职辅导员，受学院委托，下面由我向大家汇报政法学院开展2010级新生入学教育工作的有关情况。

今年，我院录取思想政治教育专业本科生104人，法学专业本科生51人，共155人。新生入学后，我院始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻学院《关于认真做好2010级新生接待和入学教育工作的通知》等相关文件精神，结合今年我院新生的实际情况，我院开展了内容丰富、形式多样的入学教育活动，其中包括校史院情教育、适应性教育、专业教育、校纪校规教育、安全意识教育、感恩教育、心理健康教育及榜样教育等系列活动。

一、校史院情教育

为了激发大一新生爱校爱院的热情，以崭新的姿态、积极的态度投入到学校和学院的改革与发展中，我院通过校史院情教育、组织新生学唱校歌、参观校园、定向越野等活动全面准确地向新生介绍了学校及我院的历史、现状及发展前景，在较短时间内增强了学生们的自豪感、荣誉感、凝聚力和向心力。

二、适应性教育

为了让新生更好的转变角色、适应大学生活，我院特组建辅导员、班主任、班主任助理“三进”小组，并通过开展新老生联谊晚会、学习生活交流会、新老干部茶话会及各项文体活动，力争培养新一代“有纪律、有文明、有诚信、有理想、有信心、有计划、有热情、有肚量、有记性、有警惕”的“十有”大学生。

三、专业教育

我院在新生开学典礼后特邀请政治系和法律系主任分别对我院思想政治教育和法学专业进行了专业教育，通过对专业课程体系、专业特点、发展方向的介绍，帮助学生明确学习目的、了解专业学习特点、强化专业思想，培养学习兴趣，激发学习动力，同时给予新生“多读书、多思考、多动笔”的三点希望，激励新生刻苦学习争做一名合格的政法人。

四、校纪校规教育

我院以集中宣讲与新生自学相结合的方式，通过开展知识竞赛、有奖问答、校纪校规考试等形式强化学生对《海南师范大学学生手册》、《海南师范大学学籍管理手册》的学习，使学生及时了解和掌握学校的各项规章制度，加深新生对校风学风建设的理解与认识，不断强化新生的自律意识、诚信意识、法制观念以及道德规范，使其明确一名合格大学生日常行为的基本要求。

五、安全意识教育

“安全教育”旨在增强学生安全意识、自我保护意识和防范意识。为了预防和减少一些安全事故的发生，我院通过系列讲座、模拟情景演练、安全知识竞赛等多种形式对新生进行了人身、财产、交通、消防、食品卫生、网络安全等方面的专题教育，大大增强了我院新生的安全和防范意识。

六、感恩教育

为加强和改进我院新生思想道德建设，感知美好，提高感恩意识，我院团委学生会以感恩故事会、感恩晚会、辩论会、电影观摩、演讲比赛、诗歌朗诵比赛、小品表演、海报设计大赛等多种形式来表达对祖国、学校、老师、父母、社会及他人的感激之情，本次活动亮点通过“感恩记录本”使学生真正懂得人与人之间需要相互关心与扶持，学会回报，学会感恩。

七、心理健康教育

大学是一段新的旅程，在这段旅程中大一新生面临新的问题，新的任务，新的选择，为此我院党总支王承毅副书记特开设题为“大学新生如何健康成长”的心理教育讲座，通过本次讲座，我院新生普遍了解了大学四年应怎样学习，怎样休息，怎样更好的与同学、室友沟通相处，怎样适应新的角色，怎样处理负面情趣等。

八、榜样教育

榜样的力量是无穷的。我院一直把“榜样教育”作为德育教育的重要方法，组织开展了一系列形式多样、深入扎实的榜样学习活动。感恩学子张九精、文明学子苟思、自立学子张永星及获得“十佳百优”的优秀学子的先进事迹生动的诠释了“励学•砺志•力行”的政法学子风采。他们或成绩优异，屡获殊荣；或执着理想，越挫越勇；或运用所学，躬身社会。经过我们的努力，榜样的力量也已深深地扎根在学生心中。

自从学校撤系建院后，政法学院由最大的系变成最小的学院，但是，在近两年的各项评比中，我们都屡屡榜上有名，有人说，那是因为政法有着一个好的传统，也有人说，那是因为政法有着张九精精神的影响，其实，都不尽然。应该说，政法学院之所以屡屡获得成功是因为拥有一种精神，那就是政法精神，政法人都具有的精神！

政法有着一股不认输的劲，任何一项活动，我们的目标都是勇争第一，我们学院人少，但我们志不小，我们学院钱少，但我们志不穷，所以，我们总在超越自我。军训队列评比结束后，我们的新生对秦老师说：“老师，我们对不起您，对不起学院！没能拿第一。”秦老师告诉他们：“不！你们就是第一！军训时，你们总是提前到达训练场地，整齐划一地等待教官的到来，然后热情地向教官问好；有同学刚动完手术，胳膊上的伤口还若隐若现，却仍然坚持参加训练，挥动着一只胳膊的训练有几个人能做到？有同学因为不适应海南的气候，全身

长满了水泡，而且已经化脓，照样坚持参加训练，最后，在老师和教官的强烈要求下才请假到一八七医院治疗，试问，你们不是第一谁是第一？”

政法精神是一种团结向上、奋发弘毅、刚硬坚卓、励志图强的拼劲儿…… 政法精神是一种敢于挑战极限、超越自我、不抛弃、不放弃的卓越品质……

政法精神是一种要求进步、要求拓新、要求敢为人先、要求与时俱进的精神风貌…… 政法精神是一种要求立一等品格，求一等学识，成就一等事业的韧劲儿…… 政法精神是一种诚朴忠信、明德求真、至诚、至坚、至信的正气……

我们有感恩学子张九精、文明学子苟思、自立学子张永星等一批优秀毕业生的事迹激励着新生，我们有一种榜样的力量引领着新生，我们有一次次的成功鼓舞着新生……最重要的是我们拥有只有政法人才能深刻体会，只有政法人才能延续与传承的政法精神！

医药销售工作汇报ppt 篇8

着装合体 整齐的头发 零乱的头发 笔直的领带 松散的领带 褶皱 的衬 衫 卷起 的.袖 口 需要熨 烫的裤 子 不适当的皮 鞋 整齐 的西 装 经过 熨烫 并带 有库 线的 西库 擦亮的皮鞋 同侧站立、身体倾斜、两脚分开 31

奥迪销售顾问的能力与知识基本要求 工作能力 沟通能力 客户导向 逻辑分析能力 创造性和灵活性 主动行为 以成功为目标 激励和主动性 忠诚度 知识水平奥迪品牌 产品知识 行业和市场 奥迪销售流程 销售数据应用 32第一文库网

个人发展 优秀的销售顾问 长期收益 v 知识 v 他人的经验 v 自己的经验 v 自己的技能 33

成长的四个阶段 v 无意识无能力 v 有意识无能力 v 有意识有能力 v 无意识有能力 34

销售顾问的工作型态 任 务 型 竞争者 自我驱动者 成就者 服务导向者 关 系 型 35

销售顾问的工作型态 业 绩 时间 ? 你希望自己成为什么样的销售人员? 36

团队精神 目标一致 有效沟通 互相补充 领导者 37

我们的成长过程就像... 开始的时候…… 38

最终成为…… 39

沙糖桔销售计划工作汇报 篇9

一、加强政府服务平台。首先是镇党委、政府高度重视，摆上重要工作议事日程。镇府成立沙糖桔销售协调领导小组，由镇长李担任组长，分管农业副镇长任副组长，成员由有关部门人员组成。明确职责，责任到成员。其次是成立沙糖桔专业合作社，发挥专业合作社作用，拓宽销售渠道，扩大销售信息平台。三是召开沙糖桔销售客商和种植大户座谈会，进一步研究分析今年沙糖桔形势，细化销售具体工作。特别是要确保去年到我镇销售的外地老板只能增加，不能减少。四是召开一次大规模沙糖桔销售推介会，邀请外地老板参加，认识和宣传好我镇沙糖桔是果靓质优沙糖桔。

二、加强保护品牌。利用好品牌、宣传品牌。郁南沙糖桔是国家级绿色食品，为确保绿色品牌，一是加强果园技术指导工作。宣传好在採收前40-60天不能施用农药，特别是高毒公效的农药杜绝使用。继续印发有关技术资料(给全镇果农的一封信)，每户一份。二是指导、督查农资门市部、宣传好、落实好采果40-60天前不施农药。达到安全确保品质。

汽车销售经理年终总结ppt 篇10

引导语：汽车销售经理年终总结ppt来啦，2014即将来临，你准备好汽车销售经理年终总结ppt了吗？为你推荐

回顾去年的工作，自已能够勤奋学习，努力工作，认真完成各项工作任务，积极参加局机关组织的各项政治活动，积极参加国家职业资格汽车驾驶员的培训，努力学习，不断提高政治素质。自已做为一名汽车驾驶员，努力做到马达一响，集中思想，车轮一转，注意安全，车行万里路，开好每一步，十分把握七分开，留下三分防意外。平时总有一种责任感和安全感，在工作中始终保持一个清醒的头脑，虽然驾驶员的工作很单调，但是它确实能让人有一种自豪感，这种工作要求有很强的责任心，驾车中来不得半点马虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故来，因此自己能够时时把安全二字放心间，爱岗敬业，吃苦耐劳，行车时处处想到安全，工作中做好服务，重点突出为机关服务，以服务为本，决不让人等车，做到车在哪里人就要在哪里，行车中做到安全第一，中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲劳驾车、赌气驾车，不抢超、抢会，集中思想行驶不闲谈，按章驾驶，做到礼让三先，牢记自已的责任，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，防止任何事故的发生，保证安全行车。行车中做到遇有情况不明，雨雪雾天气视线不清，以及通过交叉路口弯道，险道和繁华路段时，减速缓慢通行，避免事故发生和人身安全。爱护车辆，勤俭节约。在20xx年的车辆维修方面，自己做到了先请

示后修理，先报告再执行，做到维修和配件讲质量、比价格，到单位指定的汽车维修厂去修理，力争做到能小修决不大修，能自己修理的决不到修理厂去修理，勤俭节约降低企业费用，保证完成出车任务，全年安全行驶4万多公里。

平时能够保持车辆整洁，卫生、干净，让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感，能够熟练撑握自己所驾车辆的性能，按章办事，搞好服务，随叫随到，不分时间、地点和休息日，因为驾驶员的工作很特殊，所以干一行爱一行，对外树立我们三门峡烟草企业的形象，文明做人，老实办事，优质服务，不怕吃苦，兢兢业业干好工作。汽车销售经理年终总结ppt是不是你想要的呢？

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Ppt汇报 篇11

一、工程简介

内容：工程概况、（参建单位、平米数、楼座、标段质量、）质量目标、安全目标，完成效果图及分隔。其中各楼座的拿到图纸时间，施工部位进行说明，后附楼座图

二、项目策划

1.策划的意义及目的，通过对工程的定位如何完成公司也业主的要求。圆满的完成履约任务。前期对于施工现场进行了全方位的策划。策划落脚点：

1）如何落实公司各项管理制度，工期管控、实测实量、实体样板、停止点验收、贯穿到工程实施过程中，分别对以上四项制度按照公司的要求进行细化制定方案。作为我们现场管理的基本准绳。

2）施工现场部署策划（三维效果图）通过三维效果图立体而形象的反应出现场的平面布置、机具、道路的施工及临电、临舍以及文明施工CI形象。根据成型定稿的三维效果图对管理人员及班组进行交底。

3）根据工程设计特点有针对性的就如何消除现场的质量通病，规避安全隐患的发生从相应的管控要点及细部节点着手。使质量安全管理工作的覆盖工程施工管理全过程。如：后浇带 钢筋间距排距的控制、竖向混凝土根部10cm混凝土的压抹、钢筋绑扎的措施筋使用、导墙及竖向构件

根部的模版支设、模版支撑下与主龙骨方向一至的50cm垫木、竖向构件混凝土浇筑时水平控制、楼梯及楼板混凝土压面控制，架体外侧扣件外露钢管统一为10cm、道路、楼梯、楼层临边防护栏杆设计及使用、尼龙绳绑扎密目网的使用、插模架的搭设及使用、之字形马道1:3坡度搭设、水平兜网的搭设及使用、库房料具的规划布置、加工车间的电箱电缆布置、临时配电箱的防护棚搭设、现场吸烟休息室、现场垃圾池、钢筋加工棚、装配室加工车间、现场临舍的防护棚、现场主题花园的设计、现场的防尘措施、现场洗车池、现场的地泵防护棚、地磅、楼梯间洞口防护、现场LED屏及消防主题箱设计。

三、实施策划

内容：如何将前2项实施。用何种方式、方法去实现上述的管理制度。交底、教育、培训等形式，其中涵盖公司的各项管理制度

制定了各项管理制度：混凝土小票制度、安全标准图册、项目制定管理流程、材料计划的三级控制、外架搭设的验收制度、材料进场的验收制度、等项目管理制度，要求，工作以流程为中心，宣贯和教育加以导师带徒和授课明确，管理触角深入到劳务班组，利用信息化管控手段，方便项目管控。现场监控的管控，处理违章，办公区的监控

作业指导书、创优措施的展板制作，现场的旁站、现场牌子

（）

LED的管控

飞信的管控，实时对现场管理进行总结，现场的图片，好的和坏的体现予以区分

四、实施管理效果

亮点介绍：安全、质量、文明施工、物资、CI

五、项目文化建设，其中项目团队建设。项目人员数量、人