车间人员岗位职责

车间人员岗位职责（通用6篇）

车间人员岗位职责 篇1

燃化车间各级安全生产责任制

燃化车间主任工作职责

1、认真贯彻落实电力生产“安全第一，预防为主”的方针，强化现场管理，建立、健全各项规章制度，努力完成厂下达的各项生产经营任务及指标。

2、全面负责车间的安全、生产运行、燃料配送、化学监督、文明卫生、质量达标等项工作。

3、及时传达上级各种文件指示精神，落实责任，分工明确，各司其职。

4、负责车间每月每人考勤、工资、奖金的严格考核，做到奖罚分明，一视同仁。

5、按时完成厂领导交办的其他任务。

燃化车间党支部书记工作职责

1、带领车间党团组织，围绕企业安全生产形势，开展思想政治工作，对职工进行安全思想教育，使职工牢固树立起“安全第一”的思想。

2、经常深入现场、班组，了解安全生产情况和职工的思想动态，及时解决职工的思想问题，纠正影响安全生产的不良倾向，及时制止违章违纪行为。

3、参与研究车间有关安全生产的重要活动和重要问题，组织和动员党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。

燃化车间工会主席职责

1、在上级工会的领导下，对本车间劳动安全、职业健康、群众监督工作负责。

2、定期或不定期地组织职工代表，对车间各级管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。对查出的问题，以书面形式送达行政负责人和有关部门，提出解决或纠正的意见、建议，限期整改。

3、大力宣传国家有关劳动安全方针、政策、法规会同行政广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动，征集合理化建议，表彰生产安全先进班组和先进个人。

4、每月深入现场、掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。

燃化车间副主任工作职责

1、强化现场安全管理，认真落实各项规章制度，努力完成厂和车间的各项生产经营任务。

2、负责车间的安全生产、经济运行、煤场管理、文明卫生等工作。

3、对上级各项文件指示精神认真组织落实。

4、认真组织生产，及时发现设备缺陷。

5、搞好设备技术改造工作。

6、经常深入现场，及时了解、掌握设备完好与否，监督检查规章制度的贯彻执行情况。

7、按时完成领导交办的其他临时任务。

燃化车间专工工作职责

1、在车间主任领导下负责燃化专业的技术管理工作，保证设备正常、经济运行。

2、经常深入现场，检查监督安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项技术措施工作。

3、组织或参加运行分析、事故预想及反事故演习，抓好燃化值班人员的技术培训工作。

4、负责本车间的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。

5、按时完成领导交办的其他临时任务。燃化车间安全员工作职责

燃化车间安全员工作职责：

1、在车间和安监科的领导下，负责本单位人身、设备的安全监督、安全管理和安全教育工作。

2、深入现场检查，制止“三违”行为，认真督促检查现场安全措施的落实情况。

3、参加车间和安监科组织的安全检查，督促整改措施、两措计划、培训计划的落实。

4、严格执行厂部两票管理制度、消防管理制度等。

配煤班班长岗位工作职责

1、配煤班班长是配煤班的安全生产第一责任人，对本班人员人身和各种运行设备、车辆的安全负责。

2、认真落实各级安全管理制度和设备安全运行的有关规定，保证所属设备、车辆的运行安全。

3、发现设备、车辆缺陷及时登记，并积极联系有关检修、维护单位

消除缺陷，保证设备、车辆始终处于完好状态。

4、负责班组安全培训和运行、操作规程的培训学习，使班组每个成员均能正确安全地使用设备。

5、认真执行“三制”规定，保证“三制”的全面落实。

班组安全员岗位工作职责

1、安全员在班长和车间安全员的领导下，对本班的安全生产负监督管理责任。

2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，监督安全措施的实施。制止违章作业，对发生的不安全现象应立即报告，协助班长进行处理，并组织分析。

3、及时收集安全信息，负责向当值安全监察员汇报本班的安全隐患。

4、协助班长搞好安全教育和安全管理，组织开展安全活动，并按规定做好安全活动记录。

5、监督安全工器具的定期检验，监督正确使用劳动保护用品。

6、协助班长对新入班人员进行安全教育，不合格者监督其不能上岗。

装载机、推土机司机岗位工作职责

1、认真执行各级安全管理规定，对本岗位的安全运行负有直接责任。

2、严格执行《安全规程》和《操作规程》，精心操作，保证各种设备、车辆的安全运行。

3、严格执行“三制”规定，做好各种车辆的日常维护保养，发现设备、车辆存在隐患时，及时汇报，并认真填写好记录。

4、对所辖设备、车辆负有安全保卫责任，禁止无关人员及车辆进入

生产区域。

煤场管理员岗位工作职责

1、对进煤车辆实行统一调度指挥，监督驾驶人员的操作，使进煤车辆按指定位臵卸车。

2、做好煤场管理和燃煤堆放的安全工作，定时对主煤场和配煤场实施喷淋洒水，防止燃煤自燃及扬尘。

3、对所属区域的设备、设施缺陷及时发现及时上报处理，防止意外事故发生。

4、对所辖设备负有安全保卫责任，禁止无关人员及车辆进入生产区域。

5、对煤场的消防设施实行巡回检查，发现缺陷及时汇报。

输煤运行班长岗位工作职责

1、输煤运行班长是当班安全生产的第一责任人，对当班人员和设备的安全负责。

2、认真落实各级安全管理制度和安全措施。

3、认真执行“两票三制”的规定，确保工作票合格率100%。

4、及时发现设备缺陷并认真做好缺陷的登记，积极联系消缺工作。

5、负责组织班组的安全培训工作并作好记录。

6、做好当班的事故预想，配合车间搞好反事故演习工作。

7、监督当班人员正确使用劳保用品和安全用具。

输煤集控值班员岗位工作职责

1、在班长的领导下，负责本班设备的启停操作，监视设备的运行情

况，与各岗位值班人员配合好，安全、准时地完成上煤任务。

2、协助班长做好各种记录，传达上级命令、通知，并向班长详细汇报。

3、集控员在值班时应精力集中，认真监盘及操作，发现电流波动较大时，应认真判断，及时进行处理。如无法判断清楚时，可采用立即停机的方式通知岗位人员进行检查，确认故障已消除，并得到岗位人员通知后，方可启动。

4、负责搞好集控表盘、设备及室内外清洁卫生，并长期保持。

5、定期对输煤设备上保护用传感器和工艺电气联锁进行校验（一周一次）。

6、负责通知对排污、排洪系统进行校验及切换工作

7、班长不在时，可行使班长职权，代班长工作。

1＃皮带值班员岗位工作职责责

1、１#皮带机兼叶轮给煤机值班员在班长直接领导下进行工作。在运行操作时，接受班长和输煤集控员的指挥，负责本岗位设备检查、操作维护。

2、熟悉１#皮带机、叶轮给煤机、排污泵等设备的构造性能、工作原理、运行特性。严格遵守操作规程，认真执行各项规章制度。

3、值班时应坚守岗位、精力集中、认真操作、遵守劳动纪律。

4、负责对岗位设备的清洁工作和备用设备的定期校验和维护工作。

5、负责对所在岗位设备检修时的安全措施的检查及设备检修后的检查验收。验收工作如按项目要求不合格时，有权拒绝验收，并向班长

汇报。

6、负责设备及区域内场地卫生的清扫和冲洗、排污泵抽水和废铁、杂物的清理工作。

7、负责本岗位一切工器具的管理，不得损坏和丢失，并在交接班时交接清楚。

8、认真填写运行日志。对设备的检修项目、时间、安全措施以及设备缺陷等异常情况，都要详细记录，认真交接班。

#2皮带机值班员岗位工作职责 1、2#皮带机值班员在班长直接领导下进行工作。在运行操作时，接受班长和输煤集控员的指挥，负责本岗位设备检查、操作维护。

2、熟悉2#皮带机、排污泵等设备的构造性能、工作原理、运行特性。严格遵守操作规程，认真执行各项规章制度。

3、值班时应坚守岗位、精力集中、认真操作、遵守劳动纪律。

4、负责对岗位设备的清洁工作和备用设备的定期校验和维护工作。

5、负责对所在岗位设备检修时的安全措施的检查及设备检修后的检查验收。验收工作如按项目要求不合格时，有权拒绝验收，并向班长汇报。

6、负责设备及区域内场地卫生的清扫和冲洗、排污泵抽水和废铁、杂物的清理工作。

7、负责本岗位一切工器具的管理，不得损坏和丢失，并在交接班时交接清楚。

8、认真填写运行日志。对设备的检修项目、时间、安全措施以及设

备缺陷等异常情况，都要详细记录，认真交接班。

#3皮带机值班员岗位工作职责

1、在班长的领导下，负责搞好本岗位的运行工作和设备的检查维护工作，运行操作时接受班长和输煤集控员的指挥。

2、熟悉3#皮带机及犁煤器、的结构、工作原理及运行特性，严格遵守规章制度。

3、值班时应坚守岗位、精力集中、认真操作、遵守劳动纪律。

4、负责对所在岗位设备检修时的安全措施的检查及设备检修后的检查验收。验收工作如按项目要求不合格时，有权拒绝验收，并向班长汇报。

5、负责设备及区域内场地卫生的清扫和冲洗及杂物的清理工作。

6、负责本岗位一切工器具的管理，不得损坏和丢失，并在交接班时交接清楚。

7、认真填写运行日志。对设备的检修项目、时间、安全措施以及设备缺陷等异常情况，都要详细记录，认真交接班。

碎煤机值班员岗位职责

1、碎煤机值班员在班长的直接领导下工作。在运行操作时，接受班长和输煤集控员的指挥，负责本岗位设备的操作、检查和维护。

2、熟悉粗碎机、筛煤机、细碎机的结构，工作原理，运行特性。认真执行操作规程，遵守各种规章制度。

3、负责本岗位落煤管和碎煤机的清洁和疏通工作。

4、值班时应坚守岗位、精力集中、认真操作、遵守劳动纪律。

5、负责对所在岗位设备检修时的安全措施的检查及设备检修后的检查验收。验收工作如按项目要求不合格时，有权拒绝验收，并向班长汇报。

6、负责设备及区域内场地卫生的清扫和冲洗及杂物的清理工作。

7、负责本岗位一切工器具的管理，不得损坏和丢失，并在交接班时交接清楚。

8、认真填写运行日志。对设备的检修项目、时间、安全措施以及设备缺陷等异常情况，都要详细记录，认真交接班。

司磅员岗位职责

1、认真执行厂和车间有关安全生产的各项规定。

2、熟练掌握地磅的操作和有关仪器、仪表的使用。

3、严把质量关，做到数据票据统计准确。

4、坚守岗位，坚持原则，严守商业秘密，维护电厂利益。

化水运行班长职责

1、运行班长在行政和业务上受专业主管的领导，值班期间的生产调度，受当值值长指挥。

2、运行班长应经常检查各岗位的操作记录，运行日志及报表，交班前，应将当班所进行的操作，运行方式及发生的不正常现象和必须继续处理的问题，给接班班长交待清楚。

3、运行班长负责本班人员的政治思想、行政管理、安全生产、技术业务等工作，领导全班人员严格执行规章制度。

运行班长在专业专工的领导下，组织本班人员学习技术及其它文件，有计划地对本班人员进行培训，并根据生产需要开展技术问答和事故演习，从而提高每个运行人员的技术水平。

4、运行班长应全面掌握生产，了解设备运行方式，每班全面巡视检查不少于一次，带领全班同志按照运行规程的规定，对所有设备的运行、操作、调整，维护及事故处理全面负责，保证化学设备在安全经济及最佳运行方式下运行。

5、运行班长应协助各岗位处理异常情况，做好记录及时向值长及专业主管、专工汇报，了解设备缺陷情况，负责做好设备消缺工作。当设备消缺或检修时，要严格执行工作票制度，认真填写缺陷记录，做好安全措施和消缺后的验收工作。

6、班长有权制止一切人员违反规程的错误操作，当检修人员工作有危及设备安全或妨碍运行人员操作时，有权命令其停止，然后将情况汇报专业主管及值长，并做详细记录。

7、班长负责各种处理水用药的溶解工作，负责水和各项水处理药品的消耗。班长对本班各工种值班人员的化验结果有疑问时，有权让其重做，并对化验结果的准确性负责。

8、检查日常生产所用化学药品，药液，不足时应向领导汇报或与白班化验室联系，并负责验收数量，质量标准并做好记录。

9、运行班长应定期带领全班人员对管辖区域，现场设备及环境卫生进行清扫，保持干净，整洁环境，搞好文明生产。

10、运行班长应完成上级交给的其它任务。

水处理值班员职责

1、水处理岗位值班人员应在班长及值长的领导下进行工作。

2、严格遵守规程进行操作，对运行操作和分析结果准确性负责，并保证所管辖的设备安全经济运行。

3、加强巡回检查制，熟悉设备运行方式，对所管辖的设备做好维护管理工作，当发现设备或仪器有异常时，应及时报告班长，并根据班长指示，采取措施消除，消除后，应将发生的经过和处理方法，作详细的记录。

4、发现设备有缺陷应立即向班长汇报，将设备缺陷填入记录本上，并积极配合检修人员进行消缺工作，搞好安全工作。严格贯彻执行交接班制度，做好交班前的准备工作和接班前的检查工作，认真做好记录和报表的填写，并保持记录、报表完整无缺，不得乱撕乱划。

5、定期按时完成设备的切换工作。

6、应执行班长的一切命令，如认为命令不合适时，有权申述理由，如命令有明显错误时可拒绝执行，并立即向主管值长报告。

7、严守劳动纪律，严守工作岗位，不得做与工作无关的事情，如有特殊原因离开工作岗位时，必须经值长同意。

8、认真完成上级交给的其它各项任务。

汽水化验员职责

1、水汽值班人员应在班长的领导下工作。

2、严格遵循水汽监督规程，正确进行炉内加药处理，确保水汽品质合格，保证机组安全，经济运行。

3、加强巡回检查，按时抄表，取样分析，及时调整机炉的加药量，严格监督锅炉定排工作，正确建议调整连排开度。

4、水汽化验员应对水、汽质量分析结果的正确性负责，应严格按照规程操作和化验，并及时将所发现的不正常情况报告班长，对由本人操作分析不正确而发生的事故，异常等应负责任。

5、应控制各种水、汽质量标准在合格范围内，当发现水、汽品质异常时，应立即报告班长，并积极查找原因，提出自己的处理意见，根据班长的指示及事故处理规定进行处理，并做好详细记录。

6、及时认真填写运行日志，分析报表，如有异常、详细记录水汽质量劣化的原因经过，处理结果及时间，并做到字迹清楚，字体工整。

7、在值班时间内应完成班长给予的一切命令，如认为命令不恰当时可以申述理由，当命令有明显错误时，可以拒绝执行，并立即报告专业主管、值长。

8、爱护设备、仪器，经常保持设备、仪器和工作地点的清洁卫生，发现设备仪器、药品有异常情况时应立即报告班长。

9、严守工作岗位，遵守劳动纪律，不得擅自离开岗位或做与生产无关的事，如有特殊情况需要离开时，应得到班长的同意后方可离开。

10、积极完成上级交给的其它各项任务。

化验室班长职责

1、行政及业务技术上受专业主管领导，并认真执行其指示命令。

2、负责领导水、煤、油各专责人员，应使全班人员团结一致，完成各项生产工作任务。

3、安全生产要坚持上岗到位，落实安全生产责任制，严格组织贯彻各种规程制度。

4、负责化学试剂的管理，严格执行药品库的安全制度。

5、按时制定全班月度工作计划，对专业组工作做到周密安排，月末总结完成情况。

6、定期将化学监督工作的开展情况，存在问题及改进意见向主管汇报。

7、组织实施水处理设备，热力设备等有关化学方面的调整试验工作，推行化学监督方面的新工艺、新方法。

8、参加热力设备受热面、水处理设备及油系统等设备的检修和验收工作。

9、加强班组管理工作，建立健全班组专业各种台账记录，落实仪器、药品管理制度，经常深入各专业组检查工作，给予必要指导。按时编报材料计划。

10、按岗位职责和完成任务情况，严格进行经济责任制考核。

水化验员职责

试剂配制

1、供给运行班化学监督所需全部试剂，定期进行试剂的标定，检查和更换。

2、供应化学运行班分析仪器，并负责运行仪器分析仪表的检验和维护。

3、及时取样化验和验收水处理药品材料。

系统查定

1、及时进行全厂水、汽的查定分析，发现问题及时向班长汇报并提出处理意见。全分析

1、按时进行生水、循环水、炉水、蒸汽等样品的取样和全分析工作。

2、负责水垢、盐垢、附着物的全分析。化学监督及调整试验

1、负责水处理设备的调整试验，确定合理的运行工艺。

2、实施锅炉的热化学试验和除氧器的调整试验，以制定合理的运行方式和水质控制标准。

3、参加机炉化学清洗措施的拟定，做好清洗的化学监督工作和总结报告。

4、参加机炉热力设备检修检查取样、化验工作。

5、定期检查运行值班人员各项试验，校对其试验准确性。

煤化验员职责

1、按时进行入炉煤实测热量试验。

2、按规程进行煤质全分析及煤灰全分析工作。

3、必须对煤灰的取样，制样和化验结果的准确性负责，并及时将化验结果送交领导和相关人员。

4、如班长对化验结果有疑问时，必须重做。

5、当发现设备、仪器不正常时，应立即报告班长，并根据班长指示进行处理，并将情况详细记录。

6、定期测定量热仪水位和校验天平，以保证试验准确性。

7、搞好分析天平、高温炉等试验设备维护工作。

8、负责锅炉燃、飞灰等化验结果的统计台账管理工作，按时向有关部门填报报表。

油化验员出职责

1、按时进行运行中油和新油的试验验收工作，准确地向有关部门填报化验报告。

2、严格按照规程对油质进行分析化验。

3、对分析结果的准确性负责，给用油部门提供依据，协助有关部门采取措施，防止油质劣化，保证发供电设备安全运行。

4、每年按规定将电气设备的绝缘油送至相关部门进行色谱试验，发现异常及时汇报班长和有关部门。

5、配合检修进行用油设备系统的清洗监督检验工作。

6、严格按要求对汽轮机透平油进行巡视监督，发现油中有水时，立即通知有关部门及时滤油处理。

7、指导各用油单位，认真执行防止油质劣化措施，使油质合格，监督有关部门不断降低油耗和耗率统计。

8、对油质化验和油务监督中发现的问题，应及时向班长汇报加强监督并提出处理意见和措施。

9、认真完成上级交给的其它各项任务。

环保班长职责

1、安全生产对所辖设备的安全运行负责

2、根据规定的项目、周期，对厂区外排废水进行监测，排水泵试验。

3、严格按照规程进行环保设备运行，对分析结果的准确性负责。

4、如设备异常、化验项目不在合格范围内或发现异常情况时，应立即专业领导汇报。

5、对于污染事故要积极配合有关环保部门监测分析。

6、不经专业主管及有关领导同意，不得将所有监测数据对外泄露。

7、妥善使用保管，维护好所有检测仪器及设备。

8、在工作中，仪器、仪表及各种监测用具要经常地定期地进行检查和维护，发现故障及时汇报专业领导。

9、定期更换化学试剂，药品，确保分析数据的准确性。

10、监管环保值班人员对监测数据资料应及时整理、归档、认真填写监测报表，字迹工整，录正确。

12、做好原始数据的记录、保存工作。

环保值班员职责

1、对所辖设备的安全运行负责。

2、严格遵守厂里的各项规章制度，在值班期间不准擅离工作岗位做与工作无关的事。

3、做好所辖设备的日常维护工作，认真巡回检查仪表及设备，确保安全生产。

4、值班期间，如发现异常现象或设备故障时，应及时向当值值长汇报，采取措施予以处理并详细记录。

5、认真填写运行日志和设备缺陷记录。

6、按规定项目做好分析，填好报表，并对其内容和数据的准确性负责。

7、保持所辖设备、工作场所和室内的清洁卫生搞好文明生产。

8、防火器材等公用设施和用具要保持完整，不得挪作他用。

9、认真完成上级领导布臵的各项生产任务。

车间人员岗位职责 篇2

随着科学技术在机械加工企业的应用,机械加工车间安全生产水平得到不断提升,但仍有车间事故不断发生,相关统计和现有研究表明,这些事故中由人员不安全行为导致的约占68% 以上[1]。车间作业人员不安全行为是作业人员安全能力不足的外表表现[2],通过对车间作业人员安全能力的系统分析可以为安全能力增长和不安全行为矫正提供有力支持。而车间作业人员安全能力的形成和增长受多维度因素交互影响,是各个安全能力影响因素相互作用涌现形成的结果,这就要求在车间作业人员安全能力模型构建过程中考虑这些因素间的相互作用,辨识因素的作用性质,阐明车间作业人员安全能力各个因素之间的耦合作用关系,这将有助于指导车间作业人员安全能力涌现现象向预期方向发展, 从而提升车间作业人员安全能力。

国内外学者目前关于人员安全能力方面的研究主要包括人员安全能力模型和人员安全能力评价两个方面。Montgomery[3]通过问卷调查和回归分析的方法建立了运输业职业人员安全能力结构模型; 王旭峰[4]通过结构方程模型从环境要素、工人自身特性素质两个方面建立了建筑工人的安全能力结构模型。而对于安全能力的评价研究主要是采用系统综合分析方法建立评估模型,如Narang[2]以行为学为理论基础结合事故致因理论分析人员安全能力的结构模型,并采用信号检测理论对建筑工人安全能力进行测度; 汪伟忠等[1]以机加工车间作业人员为研究对象,采用模糊层次分析法对其安全能力程度进行了评价; 张江石等[5]采用实验设计等方法建立了从业人员安全能力评估系统,等等。上述研究成果主要涉及煤矿和交通领域,对于生产加工作业人员安全能力问题涉及较少,尤其是从多要素影响以及要素涌现视角考虑人员安全能力模型构建问题。为此,本文在车间作业人员安全能力概念界定的基础上,分析车间作业人员安全能力影响因素并建立因素集,通过问卷调查并采用DEMATEL方法对各影响因素的作用关系进行分析,从而构建车间作业人员安全能力模型,以期为车间作业人员安全能力的培训计划制定和提升措施实施提供实际参考。

1车间作业人员安全能力涌现及影响因素分析

1. 1车间作业人员安全能力涌现

结合刘祖德等[6]的安全能力概念,本文将车间作业人员安全能力界定为: 车间作业人员安全能力是指作业人员在车间现有的环境和资源条件下,综合运用自身的基本素质、业务技能素质、行为能力和意识条件等内在特质,辨识车间生产过程中潜在的危险因素,从而正确有效进行应对,并采取有效措施控制和消除这些危险因素,从而达到最大限度减少损失的目的的个性心理特征。由上述可知,人员安全能力的形成不仅和作业人员自身的个体性质特征相关,还与所处的环境以及所在岗位的资源条件等要素相关,而且这些因素在形成安全能力的过程中之间彼此影响、相互作用,从而形成了一个复杂的系统结构。同时,作为安全能力系统的主体的人员性质特征具有适应能力,则说明车间作业人员安全能力是一个复杂的自适应系统。而复杂系统理论表明,复杂适应系统具有涌现特征[7]。车间作业人员安全能力涌现是指构成车间作业人员安全能力的各个子系统或者要素,按照一定的作用方式相互影响形成单一子系统或要素不具备的新的个性心理特征的过程。

1. 2建立车间作业人员安全能力因素集

由上述车间作业人员安全能力的概念以及涌现现象的界定可知,车间作业人员安全能力是在一定的环境下体现的,因此,车间作业人员安全能力的影响因素应该考虑环境。本文涉及的环境指组织环境和作业环境两个方面,前者主要是指车间组织环境。 车间组织的安全环境因素主要包括车间安全氛围、 车间安全教育、车间安全资源、车间安全氛围主要是指车间管理人员对于车间安全状况的重视程度、车间安全管理制度和车间组织建设以及车间现场安全状况等。车间作业环境是指作业人员的作业对象和作业任务等,主要包括车间操作环境、作业劳动负荷以及相对应的作业报酬情况[8]。同时,车间作业人员安全能力是一种个性心理特征,因此,在辨识车间作业人员安全能力的因素时,还需要考虑作业人员的个体性质特征,主要包括基本素质、业务素质、行为能力和意识状况4个要素[9]。其中,车间作业人员基本素质是指从事岗位工作所需的准入条件,主要有生理状况、心理状况和教育层次3个因素; 业务素质是指从事岗位作业人员顺利完成岗位职责所需要的技能,主要包括安全技能和操作技能,以及技能形成和增长所需的知识经验、技能培训和自身的学习能力; 同时,作业人员处于动态变化的作业环境中,这就需要车间作业人员具备一定的安全意识,能有效辨识作业环境的变化趋势,从而采取有效的应急处理措施。而且,车间作业人员多从事单调一致的机械化操作任务,还需要作业人员具备良好的责任意识和工作意识,调整自己的作业状态,控制自身的作业行为,从而保障作业操作行为的可靠性,进而保障作业任务的有效完成。由此,车间作业人员安全能力涌现还需要考虑作业人员的意识状况和行为能力两个维度要素的作用机理。综合上述分析,结合文献资料查阅结果,建立车间作业人员安全能力因素集,如表1所示。

2基于DEMATEL法的安全能力建模

由于本文涉及的是多维度因素涌现条件下的重要度和作用关系确定,需要考虑车间作业人员安全能力各不同维度的因素以及相同维度的内部因素间存在的耦合作用关系,为此,笔者采用可以表达车间作业人员安全能力因素相互影响情境的因素重要度以及因素作用性质的方法—DEMATEL法计算各个维度因素的影响程度、被影响程度、中心度和原因度。DEMATEL法是一种把目标因素影响关系图和矩阵运算相结合用以分析复杂系统中多因素间存在彼此影响关系的常用方法[10],方法的具体步骤包括:

1车间作业人员安全能力因素直接影响矩阵归一化。运用式( 1) 和式( 2) 将由问卷调查形成的安全能力因素间的直接影响矩阵A进行归一化处理, 形成作业人员安全能力因素的直接影响矩阵A的标准化矩阵X 。

2形成车间人员安全能力因素的综合影响矩阵T 。作业人员安全能力因素的综合影响矩阵T通过式( 3) 对作业人员安全能力因素标准化矩阵X的几何级数处理实现。

3计算作业人员安全能力的第i个因素的影响度( ri) 和作业人员安全能力的第j个因素的被影响度( cj) 。运用式( 4) 计算步骤2所得的综合影响矩阵的行和,即得作业人员安全能力的第i个因素的影响度; 同理,运用式( 5) 计算综合影响矩阵的列和,即得作业人员安全能力的第j个因素的被影响程度。

4计算作业人员安全能力的第i个因素的中心度( mi) 和原因度( ni) 。

式中,mi是作业人员安全能力的第i个因素的中心度,表示该影响因素在车间作业人员安全能力的诸多影响因素中的重要程度。

式中,ni是作业人员安全能力的第i个因素的原因度,当ni> 0时,则该影响因素为安全能力的原因因素,可对其他作业人员安全能力因素产生影响; 当ni< 0时,则该影响因素为安全能力的结果因素, 表明该因素会被其他的作业人员安全能力因素影响。

3车间作业人员安全能力分析

3. 1数据来源及计算

笔者在分析车间作业人员安全能力影响因素的基础上,以车间作业人员安全能力因素集为依据,结合文献[11]所提出的影响程度判断标度编制调查问卷,通过现场发放和E - mail发送两种方式向从事安全行为科学研究的专家和企业中层管理人员、 车间生产人员随机发放问卷。本次研究共发放问卷149份,回收问卷113份,回收率为75. 83% ,其中有效问卷101份,占回收问卷总数的89. 38% 。结合所发问卷的调查结果和DEMATEL方法的建模过程,建立车间作业人员安全能力因素间的直接影响关系矩阵A(aij),如表2所示。

注: 表中数据代表影响程度为: 无[0. 0,0. 5]、很弱[1. 0,1. 5]、弱[2. 0,2. 5]、强[3. 0,3. 5]、很强[4. 0,4. 0]。

运用式( 1) 和式( 2) 对表2中直接影响关系矩阵A(aij)进行归一化处理,并采用式( 3) 对归一化处理结果进行计算,形成综合影响矩阵T ,然后,采用式( 4) ~ ( 7) 对综合影响矩阵进行运算,获得车间作业人员安全能力各个因素的中心度和原因度。针对上述计算过程的复杂性,运用数学计算软件MATLAB编程实现车间作业人员安全能力各个因素的综合影响矩阵T 、中心度和原因度计算,具体结果如表3和表4所示。

3. 2安全能力模型分析

由表4中的车间作业人员安全能力因素中心度和原因度,以中心度的均值为横坐标原点,以原因度临界值0为纵坐标原点,绘制车间作业人员安全能力因素的因果关系图,结果如图1所示。

图1中,分布在第Ⅱ象限的车间作业人员安全能力的9个原因因素中按中心度大小排序,前4位的因素是培训情况、作业负荷、知识经验和车间安全教育,这些因素不易受到人员安全能力的其他因素影响,需要采取长期建设来改善因素的状况,从而通过这些因素来改善受其影响的其他人员安全能力因素状况,最终提升车间作业人员安全能力,矫正人员不安全行为现象。而车间作业人员安全能力的11个结果因素中按照中心度大小排序前5位的是安全意识、责任意识、工作意识、安全技能和操作技能,这些因素虽然也同时对其他人员安全能力因素形成影响,但易受人员安全能力的其他因素影响,主要是被影响因素,因此,通过对这些因素的改善可以短期内实现车间作业人员安全能力的提升。

由上述车间作业人员安全能力因素作用性质分析结果,结合车间作业人员安全能力涌现因素的综合影响矩阵,可以建立如图2的车间作业人员安全能力结构模型。

图2中矩形框为车间作业人员安全能力影响因素,依据原因度取值将这些因素划分为原因因素和结果因素,由于结果因素直接作用于安全能力,而原因因素间接作用于安全能力,因此将结果因素置于原因因素上端,表明原因因素通过结果因素作用于车间作业人员安全能力的形成过程,而且通过箭线连接存在相互作用的因素,箭线上的数值表示因素的作用程度。同时,图2中的车间作业人员安全能力结构模型和文献[5]建立的个体安全能力结构模型基本一致, 表明了本文所构建的车间作业人员安全能力建模方法的准确性和有效性,同时也说明了本文提出的基于DEMATEL法的人员安全能力建模方法可以用于分析涌现条件下的个体安全能力结构。

4结论

1) 车间作业人员安全能力是一种复杂适应系统,安全能力的形成是系统因素涌现的结果。形成车间作业人员安全能力涌现现象的要素包括环境因素、基本素质、业务素质、行为能力和意识状况5个维度20个因素。

车间人员岗位职责 篇3

摘要：电力技術人员，顾名思义就是在电力系统中的专业技术人员，对电力系统的正常运转有着非常重要的作用。电力技术人员主要包括在电力系统中专业从事设计、规划、勘测，对电力系统发电供电的运行、养护、检修等技术人员。本文通过对电力技术人员岗位职责的介绍，并对电力技术人员职业现状的分析，提出一些建议，使得电力技术人员在电力系统中能够更好的维护电力系统的运作和安全。

关键词：电力系统；技术人员；岗位职责；建议

1、电力技术人员的岗位职责介绍

电力系统的技术工作人员都有各自的职责，总体来说，电力技术人员的工作主要是监督控制发电站的设施和发电站的指标，监督测量电力系统的操作问题；调整电力控制器确保电力系统能够正常的产生电力，调整变电站与发电站之间电力的流量；通过电路的控制板或者是电力其他的自动化设施控制电力的发电设备；按照电力仪器的数据或者计算机达到规范电力设备的操作目的；电力单位的设计人员基于仪表、图表以及量具读出来的数据，再按照规定标准的时间间隔，定期的采取行动，确保电力系统能够正常的运行；有的时候，停止或者启动电力系统的辅助抽水设施、发电机、涡轮机以及电力系统的其他设备；通过对电力设备运作情况的检查记录或者是技术人员的日志或者是电力单位工作人员之间的交流信息，来评估电力设备运行的情况；对电力的辅助设备进行定期的润滑、清洁以及维护和控制，防止电力设备发生故障或者出现老化问题；定期跟电力系统的操作人员进行沟通，协调并规范电力线路的电压与传输频率和传输的负载；加强对电压的管理，采取相关措施提升电能的质量，确保电压的合格率达到指标；认真贯彻和执行我国对电力生产有关指定的法律法规、政策和方针以及与电力企业相关生产的技术标准、规程和制度，从而在电力企业中建立生产技术的管理责任制。

电力技术人员的岗位职责如果想要得到很好的实施，对电力技术人员的岗位要严格要求。首先，要求电力技术人员的专业水平达到一定程度，并且对相应的岗位要具有一定的工作经验；其次，要熟悉与电力设备相关的操作程序、技术标准以及规章制度，通晓电力系统的相关知识和法律法规，熟练掌握机器设备的运行与维修的技能；再次，要具有很好的问题解决和分析判断的能力；最后，要具有很好的合作意识和协调沟通能力，具备良好的心理素质和身体素质，承受得起工作的压力和风险。只有提高了对电力技术人员的岗位要求，才能提高电力技术人员的工作水平，更好的为电力系统的正常运行发挥自身的职责。

2、电力技术人员的职业现状

在当今科技竞争非常激烈的今天，技术人才的作用显得越来越重要。在电力企业中技术人员需要有很高的技术水平和丰富的工作经验，目前电力技术人员的职业现状还存在很多的问题。

2.1、电力技术人员的积极性不高

在电力企业中专业技术人员的行业竞争意识不强，对电力企业的发展不够关心，在工作中不关心不考虑电力企业的经济利益。技术人员没有充分发挥其自身的创造力，工作的积极性也不高。这就不利于电力企业对技术人员的管理，技术人员也不能够更好的为企业的发展发挥其应有的能力。

2.2、电力技术人才的专业水平不高

在电力企业中的聘用的技术人员的数量也不少，但是对技术人员专业水平的结构并不是很合理。技术人员的专业水平都保持在一个范围内，缺少高层次的技术人才。电力企业对技术人才缺乏培训，导致已有的技术人才的水平一直停滞不前，这就使得电力企业在激烈的市场竞争中缺少优势，不利于电力企业的长久发展。

2.3、电力技术人员的薪资不高

在电力企业中从事技术方面的专业人员，只要专业技术达到了一定水平，并积累丰富的工作经验，技术人员的薪资就会慢慢的上涨。但是，电力技术人员在工作前期的薪资过于低下，很多人都因为克服不了前期的生活压力而选择别的行业。而且在电力企业中，论资排辈、论工作年限排位现象的存在大大减弱了技术人员工作的积极性。

2.4、电力技术人员的整体素质水平不高

因为我国技术型人才非常稀缺，所以电力技术人员的竞争性并不大，因为自身没有竞争的意识，所以在平时的工作中片面的追求安逸。在电力企业中缺少贡献精神，不团结，没有集体荣誉感。

3、解决电力技术人员的职业现状的措施

3.1、建立公开竞争的技术人员的动态岗位管理体系，增加技术人员的竞争意识

为了能够促进电力企业对技术人才资源的优化配置，建立动态的电力技术人员岗位的聘用管理体系，可以增加企业内部技术人员的流动性，增加电力技术人员的危机感。同时，还可以实现电力企业对技术性人才管理从身份管理转化到岗位管理。这样就可以促进电力技术人员学习的积极性，提高自身的专业水平，电力企业中技术人员的整体水平也随之提升。

3.2、完善电力企业技术人员的薪资分配制度

电力企业要想在同行业中占据很强的竞争优势，降低企业技术人员中新员工的离职率，企业必须探索出对新的薪资分配制度，提升电力技术人员整体的薪资水平。对那些取得科研成果、取得行业专利权、给予电力企业合理化建议的技术工作人员，通过提高薪资或者是技术的入股以及利润的提成等方式对技术人员进行奖励。增加电力技术人员工作的积极性以及创造性，提高电力企业的竞争优势，同时还可以降低高层次技术人才的流失。

3.3加强对电力技术人员的培训，积极为技术人员学习、工作创造条件

科技的不断进步导致科技知识的更新换代的速度加快，电力技术人员的专业知识也需要不断的增进，否则就会与时代的步伐相脱离。电力企业要加强对技术人员的培训，增加技术人员的知识，提高专业知识水平。并根据技术人员的专业特点和自身的特点，进行多样化的培训，帮助技术人员对其职业的生涯进行很好的规划。努力为技术人员的学习创造良好的条件和环境，在技术人员的住所里配置计算机以及其他的硬件设备。对那些高层的技术人员，电力企业还可以配备良好的住房，这样就为技术人员的工作学习创造了很好的条件和机会，增加企业在电力行业里的竞争力。

3.4、健全电力技术人员职业资格的准入制度

电力企业在招技术人员进入企业或者在进入企业后对技术岗位进行变动时，都应当遵循技术人员职业资格的准入制度。特别是那些高层次的技术岗位，使得企业的技术人员在入岗的前期起点就很高。这种情形下，技术人员可以快速的把理论知识和社会实践相结合，提升自身职业的技术水平，较快的进入职业的角色里。与此同时，还可以为电力企业减少对技术人员培训的投入成本，提高企业的经济效益。另外还可以避免技术人员进入岗位后不久就有更换岗位或者跳槽的倾向。

3.5、建立电力技术人员命名制度

对那些在科研创新，技术进步方面取得了重大突破和重大贡献，并且还为电力企业的改革和发展做出贡献的专业技术人员，电力企业应当用该技术人员的名字对其自身创造的成果进行命名，对该技术人员颁发命名证书并给予一定的金钱奖励。同时，加大对该技术人员的宣传，扩大其影响力和知名度。

3.6、对电力技术人员定期安排体检和疗养

电力企业在追求企业自身经济效益的同时，也要时刻关注企业技术人员的身体健康和心理健康，应当每年为各个级层的技术人员安排体检，并且按照相关规定对技术人员安排休假和疗养。增强技术人员的身体健康，从而更好的为电力企业的发展贡献力量，促进电力企业的进步。

参考文献：

[1]王建军.浅谈对电力企业专业技术人员的激励[J].商场现代化.2012（08）.8-12.

车间人员岗位职责 篇4

关键词 药品不良反应 报告 医药护理人员

一、药品不良反应的危害性

首先，需要明确的是：药品不良反应是指药品在质量检查合格，合理（正常）用法用量情况下产生的与治疗目的无关的或意外的有害反应，包括了所有的毒副作用、变态反应等。它不包括无意或有意超剂量用药引起的反应以及用药不当引起的反应。药品不良反应既不是药品质量不合格造成的，也不同于医疗、药疗事故，而是药源性的有害反应。药品不良反应可分为致残性药物不良反应、致死性药物不良反应、危及生命药物不良反应等，药品不良反应给家庭、个人、社会及国家造成了严重的损失。药品不良反应报告及研究的目的，旨在保护广大人民群众的用药安全，有效防止药品不良反应的发生。医护药剂人员一定要对药品不良反应危害的严重性有清醒的认识，对其高度重视，加强管理。

二、正确认识药品不良反应

药品不良反应的原因非常复杂，其产生的必然性是当代科学技术对人体和药物研究的局限性所决定的，包括药品因素，个体差异的因素，以及药品上市前的实验研究及临床研究的局限性，药物的相互作用越来越多亦导致不良反应。另外，近年来祖国医学中的中药不良反应时有发生，如木通、鱼腥草以及含金属元素的制剂，引起了有关中医中药专家的高度重视，长期被忽略的中药不良反应也呈上升趋势。在全国药品不良反应病例中，中药不良反应占到0.53%，由中药引起的不良反应呈增多趋势，故中药也不能乱用。

三、明确药品不良反应的报告范围和内容

（一）范围

①上市5 a以内的药品和列为国家重点监测的药品，报告该药品引起的所有可疑不良反应。②上市5 a以上的药品，主要报告该药品引起的严重、罕见或新的不良反应。③其他所有怀疑而未能确定的药品不良反應。处于监测期的新药由于上市时间短，往往容易出现在上市前临床研究中未发生的不良反应，在刚上市的时期药品不良反应的发生也会比较集中，对于此类药品，监测人员应重点关注。

（二）内容

药品不良反应的报告内容是对临床用药中及用药后出现的已知的、未知的、罕见的、肯定的、可能的各种不良反应，包括：①因药品引起的人体各器官、系统功能或器官损害的临床症状与体征；②疑因药品引起的各种类型的变态反应；③疑因药品引起的致残，丧失劳动能力以及危及生命或死亡的严重不良反应；④疑因药品引起的致癌或致畸等情形；⑤其他所有的不良反应。

四、药品不良反应报告的撰写

第一，病例部分。首先在药品不良反应事件报告表的上部分写明患者的姓名、性别、出生年月、体质量、个人联系电话等，其次患者家庭以及既往药品不良反应等内容。再就是药品不良反应事件的名称，是变态反应或是胃肠道反应等，所发生的时间、地点等内容。不良反应过程描述及处理情况，写清楚患者用药后所出现的何种不良反应，包括症状和体征，以及医生护士对药品不良反应及时处理情况、治疗结果等内容。第二，怀疑药品和并用药品 这是撰写药物不良反应报告的关键部分，填写表格前，首先考虑或确定引起本次药品不良反应的主要药物，其次是并用药品，写出所怀疑药品及并用药品的名称、剂型、生产厂家、批号、用法及所用的剂量，使用该药的起止时间、用该药的原因（目的）等。第三，分析部分。医药护理人员充分调动自己平时在工作中积累的经验，由表及里、由浅入深地分析此次药品不良反应发生的机制、性质、类型、危害的程度、预后情况、注意事项等，或查阅相关的文献资料，了解以往有无类似不良反应发生，分析出现有无合理的时间关系，反应是否符合该药物的已知不良反应，停药后是否反应消失或减轻，反应是否是并用药的作用或患者其他情况等。所以，药品不良反应报告的撰写要有理有据，论述严谨。最后填写报告人的职业以及职务或职称，确认无误及无缺项后，最后签名报医院药品不良反应监测站，集中后再上报药品不良反应监测中心。

总之，医药护理人员对药品不良反应的报告这项工作的开展不仅可以提高医疗机构的医护质量、还能减少国家及个人的医疗费用、减少医疗纠纷，更重要的是可以为临床合理用药提供大量的信息和充分的证据，防止和减少药品不良反应的危害性，这对保障广大人民群众用药安全具有重要的意义，按有关规定及时报告本人所发现的药品不良反应，是每一个医药护理人员的职责。同时，这对国家医药护理事业的进一步发展起了促进作用，也对医患的关系的改善提供了支持。

参考文献：

[1]欧明，王宁生.中药及其制剂不良反应大典[M].沈阳：辽宁科学技术出版社，2002：15.

[2]谢金洲.药品不良反应与监测[M].北京：中国医药科技出版社，2004：320.

车间人员岗位职责 篇5

关键词：管技人员;岗位管理;考核

岗位管理就是依据我国相关部门发布的岗位管理要求，对于管技人员进行聘用和辞退、考核奖励、薪酬制定、人员培训等众多方面人事活动的总称。我国各个企业都必须创建和完善满足企业需求的《岗位说明书》，不断提升对于管技人员的管理和考核，使得管技人員的管理工作实现合理化、科学化和现代化，不断加快我国人事部门改革的步伐。同时加强对管技人员的岗位管理和考核，也是提升我国人力资源管理的重要方式，对于促进我国企业发展有着积极的影响作用。

1 积极推行岗位管理，为加强管技人员考核奠定坚实基础

1.1 落实岗位管理是实现人力资源合理配置的基础 在岗位说明书中对于岗位任职人员有着明确的要求，其中明确的指出了管技人员需要具备的专业水平、工作经验以及人员具有的基本素质等，管技人员只有满足这些要求才能够步入到岗位中去。《岗位说明书》的编制，可以说是对企业整个机构进行宏观的控制，对于企业管技岗位设置的数量以及企业需要具备的管技人员的总数都有着具体的规范，为企业人力资源的合理配置提供了科学、准确的参考依据。

1.2 落实岗位管理是进行考核的根本保证 《岗位说明书》中重点指出企业需要落实“一岗一书”的全面化管理模式，对各个岗位需要承担的权利和责任进行明确的划分，岗位不同其具有的义务也不同，相应的考核内容也会有所差距。这样可以使得考核工作更加具有针对性以及可控性，对传统考核模式具有的缺陷进行良好的改善，对于实现考核科学化和规范化有着积极的影响。

1.3 落实岗位管理是建设动态化管理的基本要求 岗位管理的立足点就是岗位，无论工作人员具有怎样的身份，只要该人员自身具备的条件满足岗位的需求，那么必然可以通过相应的程序步入到岗位中去。同时对于不符合岗位需求的人员或者因为其他原因工作人员不能够再继续胜任岗位时，必须要对岗位人员进行考核，将其淘汰。所以落实岗位管理不能够被干部工人的身份束缚，同时还要秉着公平、公正的原则，对于所有的岗位人员都要一视同仁，不能存在任何特殊的待遇，创建企业动态化的用人机制[1]。

2 落实岗位管理，加强管技人员考核应坚持的三项基本原则要求

2.1 机制是基础、落实是关键 落实管技人员岗位管理必须要根据岗位实际情况创建科学的、合理的考核体制，该内容也是做好岗位管理的基础。要想使得考核体制具有的优势全面发挥出来，重点在于考核体制的落实，工程开展的好，必定会取得可观的成效。对于管技人员进行考核只是一种方式，考核评价结果的有效应用才是岗位管理最终的目标。所以企业不能只是重视考核体制的建立，对于考核评价结果的应用也需要给予高度的重视，考核与管理相互促进，协调统一，促进岗位管理工作水平的提升。

2.2 坚持考核与指导相融合 落实岗位管理，重视管技人员的考核其根本目的就是希望能够为企业培养一个高素质的管技人员队伍。所以在工作实际开展过程中，必须要坚持考核与指导相融合的原则。企业每一次考核过后，都要根据考核结果进行全面的总结和分析，将其具有的问题和缺陷直接反映给相关的部门和工作人员。并且在企业内部开展相关的讨论会议，找寻导致该问题发生的根本原因，并且多方研讨提出解决该问题的有效措施，并且将此工作作为单位管理工作中的重点内容。根据最终的考核结果，企业的人力资源管理部门也需要开展相应的教育活动，并且随着考核体制的不断完善和不断深入，为企业培养一支具有高素质的管技人员队伍，促进企业市场竞争力的提升。

2.3 要坚持考核与有形活动相结合 对于岗位管理工作的开展必须要坚持考核与有形活动相结合的原则，可以根据管技人员的学习需求，对管技人员的考核结果，管技人员的岗位规定，以及管技人员的错误纠正等众多方面，开展提升管技人员综合素质的有形活动。管技人员需要依据《岗位说明书》对自身进行反思，找寻自身存在的缺点和不足，并且认识到该问题产生的根本原因，为自身制定一个改正的目标，同时还要根据自身的特点制定完善的素质提升规划。企业可以组织岗位知识竞赛、科学座谈会议、技术攻关研讨会议等多种形式，帮助管技人员明确自身承担的责任，并且使得其具有的质量意识和社会服务意识不断提升。

3 落实岗位管理，加强管技人员考核，需要考虑的重点内容

企业对于《岗位说明书》的制定必须要全面、规范、科学、合理。《岗位说明书》是落实岗位管理工作的前提，必须要对其编制的质量严格保障。所以对于《岗位说明书》的编制必须要坚持全面、规范、科学以及合理的原则。对于管技人员的考核内容和考核程序也需要给予一定的重视，健全相应的考核制度。对于每一个岗位都要制定相应的考核内容和考核标准，因为每一个岗位承担的权利和责任不同，所以考核必须要具有针对性。

对于考核方式的选择，企业可以选用动态考核与年度考核相结合的方式，考核工作要确切的落实，不能够虚设。最后就是考核结果的应用，考核结果是对每一个管技人员综合素质和其工作成效的检验，即便考核工作落实得再好，考核结果没有得到有效的应用，那么考核也只是走一个流程，没有任何意义可言，所以对于考核结果必须要严肃地对待，妥善的使用[2]。

4 结语

岗位管理对于每一个企业而言都是非常重要的，因为该内容与企业的正常运转，企业的经济效益和企业的工作效率有着直接的联系。企业必须要建立和健全《岗位说明书》，《岗位说明书》的编制是一切岗位管理工作开展的依据。对于考核工作而言，不能只是重视考核的过程，同时还需要注重对考核结果的应用，这样才能将考核工作的意义全面地发挥出来。相信这样必定会为我国企业发展增加新的生命力，使我国企业的市场竞争力不断地提升。

参考文献：

[1]马莉.岗位管理技术在人力资源开发中的应用研究[J].中国集体经济，2012（18）.

生产车间管理人员工作职责 篇6

一、遵守本厂各项规章制度，服从厂部生产调度与工作安排，严格执行《管理人员工作职责》，认真负责，努力工作，完成或超额完成各项生产任务。

二、坚守工作岗位，不迟到，不早退，不旷工，违者按《劳动管理制度》第三，第九条执行，上班时间未病或工伤情况，不得进宿舍休息、睡觉或长时间聊天，违者每次罚款5元。

三、负责本车间管理范围的日常工作调度，根据员工能力大小，工作技能合理安排到人到岗，做到人不浮于事，事不压制人，统筹兼顾，合理安排。

四、责任范围：

① 负责管理范围生产人员的日常1天请假的审批工作。

② 负责管辖范围生产人员辞工申请的审批工作。

③ 负责管辖范围生产人员的技术辅导与生产操作的指导，做到耐心

细致和正确引导。

④ 负责新员工的培训协助工作。

⑤ 负责管辖范围生产员工的考勤登记，生产数量登记与上报。

五、严格按照规范正确操作章程，做好工作向导，杜绝错误引导，纠

正错误引导，并指导员工执行《岗位职责》，如因错误引导而造成的经济损失，由管理人员承担相应责任，并负责赔偿。

六、严格执行本厂《食品安全管理制度》与《更衣室管理制度》，杜

绝上班时间未穿戴工作服，工作鞋，工作帽和口罩其中一项的员工上

岗，如因督查不严，放任他（她）人上岗的情况，例：按未穿工作服

或未穿工作鞋，扣除管理人员岗位工资5元／人次，（试工人员例外），未戴口罩，扣除管理人员工资1元／人次。

七、上班时间对穿戴不整齐与不符合穿戴卫生要求的员工，做出提醒

并有权提出批评警告和采取纠正措施，对未穿戴好工作服，工作鞋，工作围裙，口罩，工作牌，工作帽的员工，有权拒绝上岗，有权对不

听劝告者，参照《劳动管理制度》第六条规定处罚。

八、检查和督促管辖区域卫生完成情况，上班期间检查员工工作区域的卫生清洁与整洁，发现不卫生现象，应及时提醒清洁工或操作员工

尽快清理，下班前检查管辖区域的卫生是否清洁、工具器具是否消

毒清理、机械设备是否清洁卫生，发现卫生不符合要求的应立即通知

清洁工或操作人员进行返工清理，并且在当日当班完成，如因工作失

职或检查不严，造成卫生不符，将对其管理人员处以5－15元不等罚

款，并从岗位工资中扣除。

九、注意安全，排除不安全隐患，发现不安全隐患应做好排除处理或

报告，正确指导员工，不乱合闸，不乱使用或操作机械，做好本岗位

操作员工工作技术指导与安全指导，提高员工安全意识。

十、严格质量监督与抽查，不徇私舞弊，不弄虚作假，发现质量问题，究其原因，及时更正，对情节严重的质量问题应及时汇报厂部，并做

好质量问题记录，对操作员工的质量要求依照《岗位职责》并同本厂

质量标准进行检查，如因质量问题不进行纠正，重大质量问题不上报的一经查处，则由责任人承担相应责任并处以10—30元不等的罚款。

对因普通质量问题的当事人，一次提醒，二次警告，三次则根据《岗

位职责》和《劳动管理制度》进行处理，如质量检查疏忽而造成质量

事故，将对其管理责任人处以5－100元不等的罚款。

十一、积极参加厂部召开的各种会议，经常组织召开本车间生产员工

会议，班前和班后时间为宜，尤其对产品质量，卫生方面存在的问题，应组织讨论，作出整改办法，对存在思想落后的员工进行开导，沟通，调和，对员工提出的合理性意见应予以采纳。

十二、本着团结友爱，互相关心的精神，帮助或协助员工解决工作困

难，共同营造一个和谐的工作环境。

十三、①做好本岗位管理工作，不越级纳权，不降级弃权，不推卸责

任，不膨胀权限，不滥用职权，不以权谋私，从而承担其工作责任。②与其他车间协调和谐相处，提合理性意见，不扩大矛盾，属各车间

解决的问题，应努力解决，对未解决的和已解决的问题应作汇报（口

头或书面），不说是生非，不做有损企业形象的言论和事情。

十四、做好每日生产进度报表，原辅料消耗、领用报单，每日下班

收集登记或签字后送交财务部，如因报表数据有误应立即纠正，当班日报表未交至财务部，每班每项罚款5元，并填报补交，每日报表由车间主任负责，车间主任当班请假，由副车间主任负责，未设立车间主任的，由班组长负责。

十五、因机械原因或停电原因造成停产时，各生产主管应负责检查各机械，电路是否将开关关闭，水阀是否关闭（冬季例外），如因未检查而造成的经济损失，由操作人承担主要责任外，其职责范围的管理人员同样承担连带责任，并予以5－50元的罚款。

十六、因机器设备出现故障造成停产或断产时，应及时报告机修人员并协助修复。因工作失职而造成停产，应承担相应责任，根据情况轻重予以5－30元的罚款

十七、工作时间应注意本生产区域的原辅料贮存情况，属于生产车间负责的原辅料采购计划申报的，根据情况应提前2－5天申报，各种工具，机械设备的配件，采购应填报采购计划单，而且上报，因疏忽大意未申报原辅料而造成停产，究其原因，由责任人承担责任，并处以10－100元罚款处理。

十八、下班前应检查本管辖工作区域的机械开关，风机开关，电扇开关，是否关闭，属操作人员的工作职责范围的应提醒操作人员，对提醒不纠正者，有权予以罚款处理，做到离岗下班时，关闭电源，人走锁落。

十九、服从厂部安排，接受各项生产任务与工作任务，认真工作，带领本车间生产员工，团结一致，完成或超额完成各项生产任务，争当