双氧水车间各部门人员岗位安全职责

双氧水车间各部门人员岗位安全职责（通用6篇）

双氧水车间各部门人员岗位安全职责 篇1

双氧水车间各部门人员

岗位安全职责

文件编号：DR17.2-2013 审 核 人： 徐伟以 批 准 人： 分 发 号： 版 序 号：

01

2013-06-24发布

2013-06-25实施

山东滨化东瑞化工有限责任公司双氧水车间

前

言

根据《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求，根据车间现有岗位设置情况，特制定双氧水车间各岗位人员岗位安全职责。

本文件由山东滨化东瑞化工有限责任公司双氧水车间提出、负责组织起草，并归口管理与解释。本文件起草人：吕明 司国磊 本文件于2013年6月首次发布。

目 录

目的...................................................1 2 适用范围...............................................1 3 具体要求...............................................1 3.1车间办公室岗位安全职责.............................1 3.1.1车间主任岗位安全职责..........................1 3.1.2车间副主任工程师岗位安全职责..................2 3.1.3车间设备员岗位安全职责........................3 3.1.4车间安全员岗位安全职责........................4 3.1.5车间计量员岗位安全职责........................5 3.1.6 车间统计核算员岗位安全职责...................6 3.1.7 横班长岗位安全职责...........................7 3.2 主控工段岗位安全职责..............................7 3.2.1工段长安全职责................................7 3.2.2副工段长安全职责..............................9 3.2.3 技术员岗位安全职责..........................10 3.2.4 班长岗位安全职责............................11 3.2.5 主操岗位安全职责............................12 3.2.6 副操岗位安全职责............................13 3.2.7 巡检岗位安全职责............................13

3.3 储运工段岗位安全职责.............................14 3.3.1工段长安全职责...............................14 3.3.2 技术员岗位安全职责..........................15 3.3.3主操岗位安全职责.............................16 3.3.4 副操岗位安全职责............................17 4.岗位安全职责考核细则..............................................................................................18

1 目的

明确双氧水车间各岗位人员的岗位安全职责,依据不同层次和不同岗位人员的不同安全职责，建立《双氧水车间各岗位人员岗位安全职责》，形成安全网络化、梯次化的安全管理格局。适用范围

适用于双氧水车间各岗位。具体要求

3.1车间办公室岗位安全职责 3.1.1车间主任岗位安全职责

3.1.1.1车间主任对本单位安全生产全面负责。

3.1.1.2保证贯彻执行国家和公司安全生产法律法规、指示及有关规定，确保本车间质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行，落实相关职责。

3.1.1.3负责组织制订并实施车间安全技术操作规程和安全生产管理规定，组织编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后实施。3.1.1.4组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验，表彰、奖励先进班组和个人。

3.1.1.5组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。

3.1.1.6组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。

3.1.1.7督促车间级安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司书面报告。

3.1.1.8组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

3.1.1.9建立、健全安全管理网，落实岗位安全职责，领导并支持车间和班组安全员的工作。

3.1.2车间副主任工程师岗位安全职责

3.1.2.1对车间的安全生产负责。

3.1.2.2负责安全生产中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠。

3.1.2.3负责本单位承担的技术改造项目的安全评价，安全施工等工作。

3.1.2.4负责本车间各项技术规程及管理制度的制定与实施，同时制定相关的安全措施。

3.1.2.5负责对本单位的工艺流程及技术工作中存在的安全问题进行整改。

3.1.2.6与安全员配合搞好员工的安全培训工作。

3.1.2.7监督、检查车间各岗位在日常生产运行中贯彻落实“三合一”管理体系中职业健康安全管理制度，确保各生产装置的安全运行。3.1.2.8对所分管工作定期进行安全检查。

3.1.2.9负责车间日常检修动火作业票证的审批签字。3.1.2.10负责车间各生产装置隐患和消缺的统计和周报工作。3.1.2.11负责车间开、停车的统一指挥和协调工作，对开停车的安全管理负责。

3.1.2.12负责车间日常生产运行中调度指挥。3.1.2.13参加车间每周一次的安全专业检查。

3.1.2.14抓好车间日常生产运行中劳动纪律的管理，杜绝责任事故的发生。

3.1.2.15监督、检查车间应急预案的演练。

3.1.2.16负责组织装置施工和停车大修安全措施的制定和落实。3.1.2.17对车间安全员反映的车间安全问题进行协调处理。

3.1.3车间设备员岗位安全职责

3.1.3.1负责本车间设备安全管理，使其符合安全技术规范、标准的要求。

3.1.3.2认真贯彻执行上级各部门制定的各项关于设备检修、维护保

养及施工方面的安全规定、标准，负责制订和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。

3.1.3.3抓好设备检修安全管理，组织好日常检修的安全措施的制定和落实，确保检修安全。

3.1.3.4配合设备动力部抓好外协施工队伍的安全管理工作。3.1.3.5抓好压力容器的管理，及时组织压力容器的检验和安全阀的检测，确保压力容器的安全运行。

3.1.3.6组织设备安全检查，对查出的问题要有计划的整改，按期实现事故隐患整改计划。

3.1.3.7负责落实车间范围内安全设施和消防设施的维护保养工作。

3.1.4车间安全员岗位安全职责

3.1.4.1在车间主任的领导下，协助车间生产副主任工程师做好本车间的安全管理工作。

3.1.4.2贯彻执行安全法规制度,负责并监督检查安全生产管理制度的执行情况。

3.1.4.3 编制实施安全技术措施。3.1.4.4 对车间的安全工作每天检查一次。

3.1.4.5 负责车间动火作业票证的办理，重点部位动火做好现场监护。

3.1.4.6 负责现场安全检查,制止违章指挥和违章作业。3.1.4.7 负责车间安全装置、防护用品、消防器材的管理工作。3.1.4.8 负责各类事故的统计上报,•参与事故调查与分析。3.1.4.9 定期向生产副主任工程师汇报安全检查情况。

3.1.4.10协助生产副主任工程师搞好职工安全教育、安全技术教育和考核工作。

3.1.4.11负责制定车间安全活动计划,并督促实施。

3.1.4.12协助生产副主任工程师搞好职业健康安全体系运行的工作。3.1.4.13每月底对车间的安全工作开展情况写出书面总结，根据车间生产重点提出下月的安全工作建议。

3.1.4.14组织职工参加上级单位举办的各项安全活动。3.1.4.15 根据安环科要求组织好车间职工的职业病查体工作。3.1.4.16 负责上级部门安全检查问题的落实和信息反馈。3.1.4.17完成上级领导安排的临时性工作。

3.1.5车间计量员岗位安全职责

3.1.5.1在车间主任指定的工作范围内,对安全生产工作负责。3.1.5.2宣传贯彻国家计量法规及公司计量管理制度, 了解和熟悉有关生产情况,•提供准确可靠的数据,为车间安全生产服务。3.1.5.3根据生产需要完善计量器具的配备,协助车间领导制定计量

管理办法,•并监督执行。

3.1.5.4了解各计量检测点的使用条件,•使用频率及生命周期,抓好计量器具的管理.3.1.5.5正确穿戴劳保用品，上班时间不干与工作无关的事。3.1.5.6完成上级领导安排的临时性工作。

3.1.6 车间统计核算员岗位安全职责

3.1.6.1 在车间主任指定的工作范围内,对安全生产工作负责。3.1.6.2 参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。

3.1.6.3 对自己负责的电器、设备要认真遵循安全操作规程进行操作。

3.1.6.4 认真维护保养自己所分管的设备，发现缺陷及时消除，保持工作场所清洁。

3.1.6.5 根据办公自动化网站上发布的各类通知，及时复印下发至相关工段，确保通知精神传达到工段长。

3.1.6.6 正确穿戴劳保用品，上班时间不干与工作无关的事。3.1.6.7 及时统计、分析计量结果,为安全生产指挥提供决策依据。3.1.6.8 完成上级领导安排的临时性工作。

3.1.7 横班长岗位安全职责

3.1.7.1在车间领导和生产运行科的指挥下,组织好本班次内八小时一体化的生产运行,•协调好各工序间的生产平衡,保证车间各装置的安全、稳定、高效运行.3.1.7.2 根据生产情况做好与调度的联系工作,•确保工作液配制原料、烧碱、氢气、水、电、汽等的供需平衡.3.1.7.3 按时对车间各工序进行不少于2次/班的定期巡检,检查各工序工艺指标及各项安全制度执行情况。

3.1.7.4 对各工序操作人员反映的安全问题,•积极组织有关人员加以解决,必要时根据问题的性质向车间领导或调度请示汇报。3.1.7.5 做好交接班工作,•对本班次的生产运行及安全情况与下班次横班长进行详细交接。

3.1.7.6 组织好本班次四班人员的点名,实事求是做好考勤记录,负责对本班人员劳动纪律的管理。

3.1.7.7完成上级领导安排的临时性工作。

3.2 主控工段岗位安全职责 3.2.1工段长岗位安全职责

3.2.1.1在车间主任的领导下,全面负责主控工段的各项安全管理工

作。

3.2.1.2组织主控工段职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。

3.2.1.3 牢固树立“安全第一”的思想,安排工作首先从安全角度出发,•杜绝违章作业和违章指挥。

3.2.1.4 搞好本工段安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检查及维护保养工作，保证齐全完好。

3.2.1.5 按时参加工段长会议,•汇报工段上周安全生产情况,认真记录会议内容,按要求完成车间交给的各项安全工作。

3.2.1.6 严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本工段非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。3.2.1.7发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导同 时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时上报。3.2.1.8 负责本工段人员的劳动保护和职业健康安全工作，努力改善工作环境，杜绝人身伤害和职业病的发生。

3.2.1.9 指导工段职工正确使用本工段的各种安全防护用品，重点加强对双氧水、烧碱、氢气、工作液配制原料等危化品的危害性预防工作，做好应急预案的培训、演练工作。3.2.1.10完成上级领导安排的临时性工作。

3.2.2副工段长岗位安全职责

3.2.2.1在车间主任的领导下,协助主控工段长进行各项安全管理工作。

3.2.2.2 组织主控工段工段级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。

3.2.2.3 牢固树立“安全第一”的思想,安排工作首先从安全角度出发,•杜绝违章作业和违章指挥,并负责本工段的安全检查和学习。3.2.2.4 搞好本工段安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。

3.2.2.5 严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本工段非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。3.2.2.6 负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。

3.2.2.7搞好本工段的安全生产竞赛，落实安全防范措施。3.2.2.8发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导同 时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时上报。3.2.2.9负责协助工段长进行本工段检修的安全工作,对装置上出现的问题要及时组织有关人员处理,并向车间汇报.3.2.2.10 指导工段职工正确使用本工段的各种安全防护用品，重点

加强对双氧水、蒽醌、氢气、液碱等危化品的危害性预防工作，做好应急预案的培训、演练工作。

3.2.2.11负责本工段各项安全管理制度的制定和考核工作,并根据执行情况进行及时完善。

3.2.2.12完成上级领导安排的临时性工作。

3.2.3 技术员岗位安全职责

3.2.3.1 在车间副主任工程师的领导下,负责主控工段的工艺、技术安全工作。

3.2.3.2 负责主控工段的安全每周一题的出题和审阅工作,安全每周一题出题必须在周二前完成,•每月最后一周周五前对安全每周一题进行审阅。

3.2.3.3•负责主控工段工艺变动时安全操作规程的修订工作。3.2.3.4 负责工段职工安全培训的组织实施,并做好记录。3.2.3.5 负责主控工段大修、技改项目的申报和实施工作,并负责制定相应的安全措施。

3.2.3.6协助工段长组织开好生产装置,使设备安全、稳定、高效运行, 并协助搞好本工段安全管理工作。3.2.3.7完成上级领导安排的临时性工作。

3.2.4 班长岗位安全职责

3.2.4.1 负责本班的安全生产，带领本班人员搞好安全生产运行控制, 监督检查主操、副操认真执行岗位安全职责.3.2.4.2 带领本班职工积极参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。

3.2.4.3 认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

3.2.4.4 负责本工段开、停车的操作指挥，并负责此过程中的安全。3.2.4.5 对生产过程中出现的安全问题要及时组织解决,如本班无力解决的要及时与横班长协调或向调度和车间领导汇报。

3.2.4.6 和主操一起做好生产操作、控制，确保生产装置安全、高量运行。

3.2.4.7每小时对本班全面巡检一次, 并及时处理发现的各种安全隐患。

3.2.4.8 对于生产过程中出现的各种事故,要及时、准确地采取措施,同时上报横班长和调度,并做好记录。

3.2.4.9 正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

3.2.4.10 认真及时地完成安全每周一题,字迹工整、仿宋。

3.2.4.11 不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导汇报。

3.2.4.12 在横班长不上班时全面代理行使横班长安全职责.3.2.4.13 完成上级领导安排的各种临时工作.3.2.5 主操岗位安全职责

3.2.5.1积极参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。

3.2.5.2 在装置运行不稳定时,要根据实际情况及时处理，确保生产安全运行。

3.2.5.3认真及时地完成安全每周一题,字迹工整、仿宋。3.2.5.4 在工控机出现故障时负责联系仪表进行维修并做好记录.3.2.5.5不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导汇报。

3.2.5.6 认真及时地完成安全每周一题,字迹工整、仿宋。3.2.5.7正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

3.2.5.8 完成上级领导安排的各种临时性工作.12 3.2.6 副操岗位安全职责

3.2.6.1 正常生产时主要负责对装置的定期巡检,拨转巡检牌,及时发现和消除生产中的各种安全隐患。

3.2.6.2积极参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。

3.2.6.3 负责现场仪表读数及出现故障的联系检修。

3.2.6.4不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导汇报

3.2.6.5认真及时地完成安全每周一题,字迹工整、仿宋。3.2.6.6正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

3.2.6.7完成上级领导安排的各种临时性工作.3.2.7巡检岗位安全职责

3.2.7.1 正常生产时主要负责对装置的定期巡检,拨转巡检牌,及时发现和消除生产中的各种安全隐患。

3.2.7.2积极参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。

3.2.7.3 负责现场仪表读数及出现故障的联系检修。

3.2.7.4不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导汇报

3.2.7.5认真及时地完成安全每周一题,字迹工整、仿宋。3.2.7.6正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

3.2.7.7完成上级领导安排的各种临时性工作.3.3储运工段岗位安全职责 3.3.1工段长岗位安全职责

3.3.1.1 在车间主任的领导下,全面负责储运工段的各项安全管理工作。

3.3.1.2 组织储运工段职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。

3.3.1.3 牢固树立“安全第一”的思想,安排工作首先从安全角度出发,•杜绝违章作业和违章指挥。

3.3.1.4 搞好本工段安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。

3.3.1.5 按时参加工段长会议,•汇报工段上周安全生产情况,认真记录会议内容,按要求完成车间交给的各项安全工作。

3.3.1.6 严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本工段非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。3.3.1.7 发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导同 时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时上报。3.3.1.8 负责本工段人员的劳动保护和职业健康安全工作，努力改善工作环境，杜绝人身伤害和职业病的发生。

3.3.1.9 指导工段职工正确使用本工段的各种安全防护用品，重点加强对双氧水、重芳烃、TBU、蒽醌等危化品的危害性预防工作，做好应急预案的培训、演练工作。

3.3.1.10完成上级领导安排的临时性工作。

3.3.2 技术员岗位安全职责

3.3.2.1 在车间副主任工程师的领导下,负责储运工段的工艺、技术安全工作。

3.3.2.2 负责储运工段的安全每周一题的出题和审阅工作,安全每周一题出题必须在周二前完成,•每月最后一周周五前对安全每周一题进行审阅。

3.3.2.3•负责储运工段工艺变动时安全操作规程的修订工作。3.3.2.4 负责工段职工安全培训的组织实施,并做好记录。3.3.2.5 负责储运工段大修、技改项目的申报和实施工作,并负责制

定相应的安全措施。

3.3.2.6 协助工段长组织开好生产装置,使设备安全、稳定、高效运行, 并协助搞好本工段安全管理工作。3.3.2.7 完成上级领导安排的临时性工作。

3.3.3主操岗位安全职责

3.3.3.1 负责本班的安全生产，带领本班人员搞好安全生产运行控制, 监督检查储运操作人员认真执行岗位安全职责。

3.3.3.2 带领本班职工积极参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。

3.3.3.3 认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

3.3.3.4 负责本工段接、发货的操作指挥，并负责此过程中的安全。3.3.3.5 对生产过程中出现的安全问题要及时组织解决,如本班无力解决的要及时与横班长协调或向调度和车间领导汇报。

3.3.3.6 每小时对本班全面巡检一次, 并及时处理发现的各种安全隐患。

3.3.3.7 对于生产过程中出现的各种事故,要及时、准确地采取措施,同时上报横班长和调度,并做好记录。

3.3.3.8 正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、16 消防器材。

3.3.3.9 认真及时地完成安全每周一题,字迹工整、仿宋。3.3.3.10不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导汇报。

3.3.3.11 在横班长不上班时全面代理行使横班长安全职责。3.3.3.12 完成上级领导安排的各种临时工作.3.3.4 副操岗位安全职责

3.3.4.1 参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。

3.3.4.2 认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

3.3.4.3 精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。

3.3.4.4 按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

3.3.4.5 对于生产过程中出现的各种事故,要及时、准确地采取措施,同时上报横班长和调度,并做好记录.3.3.4.6 认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。

3.3.4.7 正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

3.3.4.8 认真及时地完成安全每周一题,字迹工整、仿宋.3.3.4.9 不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导汇报。

3.3.4.10 完成上级领导安排的临时性工作。对进出工段车辆严格做好安全监察，对装卸车采取正确的安全措施。

3.3.5.11发货人员对外来车辆司机装卸车注意事项及可能发生的危害及处理措施做好口头告知。

3.3.5.12对于原料接收与发货过程中出现的各种事故,要及时、准确地采取措施,同时上报横班长和调度,并做好记录。

4.岗位安全职责考核细则

4.1、安全小组每周检查不少于一次,•对车间各岗位进行巡回检查,如无特殊原因,未进行检查,扣组织者10元。

4.2、车间安全员每天不少于一次,•对车间各岗位进行巡回检查, 如无特殊原因未进行检查, 扣车间安全员10元/次。

4.3、车间安全员每月月底要认真总结全月工作,•写出书面总结,•经车间领导审核后,及时报安环科,如不按时进行总结并上报,扣车间安全员20元/次。

4.4、各岗位安全员要认真对待本岗位的隐患整改,•如本岗位有隐患

不积极落实,•不认真整改,发现一次,扣岗位安全员20元。

4.5、各岗位职工要严格按照工艺操作指标进行操作,严禁超压、超温现象发生,•如有发生, 发现一次扣责任人50元。

4.6、有安全作业证的职工必须持证上岗,•无证上岗或丢失者,一经发现扣责任人10元/次。

4.7、对于车间出现的安全事故,•要本着“四不放过”原则进行处理,举一反三,制订今后防止发生类似事故的措施,如不制订防范措施,•扣车间安全员和事故发生工段安全员每人20元。

4.8、对于大修中的检修工作,•每一项都要有安全措施和安全责任人,•并保证在施工过程中按照安全措施进行施工,如不按上述要求进行施工,发现一次扣安全责任人50元,岗位安全员20元。

4.9、严格各种票证管理,严禁违章动火,无票进入罐内作业,如有违犯扣责任人50元/次。

4.10、登高作业必须佩戴防护用品,填写登高作业证,如有违犯,发现一次扣款10元。

4.11、装置检修期间,如有交叉作业,车间施工人员必须戴好安全帽,•在地面要设立作业区,有专人监护,防止闲杂人员进入,不戴安全帽进入作业区者扣款20元/次。

4.12、各工段检修期间要认真做好盲板加注和拆除记录,如车间检查发现未记、漏记、迟记扣20元/次。

4.13、因车间生产中存有大量易燃易爆物料,•要求施工人员动火时,•在那里动火,接地线就要接到哪里,严禁乱接地线,违犯者扣50元/次。4.14、安全阀必须在规定时间内校验,•如有特殊原因不能按时校验的,•必须在规定期限的前10天写出申请报车间同意,如不按时校验,又无正当理由者,超时一天扣10元。

4.15、配电室地面要保持清洁,如发现配电室卫生差,扣工段20元/次。4.16、严禁在车间区域内吸烟或违章动火,•一经发现责任人待岗处理。

4.17、各工段消防器材要定专人负责维护、保养,•确保消防器材的完好和清洁, 如检查发现损坏、丢失或卫生差,扣所在工段10元/次。4.18、废水排放必须达标, 发现未达标排放一次扣工段150元。4.19、车间内所有施工都要办理《东瑞公司检修作业票》,需动火进罐的还要办理相应的票证,如发现无证施工的扣责任人100元/次,施工所在单位责任人50元/次。

4.20、车间专业化安全检查通报应及时下发,•如下发不及时,扣车间安全员20元/次。

4.21、在每月安全检查中,•如车间发现一项危险源现状向坏的方向改变,•且相关工段没有及时采取有效措施或向车间进行汇报,扣责任工段负责人20元。

4.22、各工段应急救援器材定专人负责维护、保养,•确保应急救援器

材的完好和清洁, 如检查发现人为损坏、丢失或卫生差,扣所在工段10元/次。

4.23、有危险化学品的相关工段不按《危险化学品管理条例》的要求去做，扣工段50元/次；未制定本工段相应的危险化学品管理办法，扣工段50元/次。

4.24、外来施工人员进入我车间进行施工等活动，相关工段未设专人现场监护，不定点施工，造成外来施工人员在生产装置区内随意活动，扣责任工段100元/次，监护人员责任心不强监护不利的，扣责任人50元/次。

4.25、巡检人员不按时进行巡检，致使危险化学品长时间泄漏，造成重大安全隐患的，对责任人待岗处理。

4.26、随意向地沟排放除水外的介质，扣责任工段100元/次。4.27、进入双氧水主装置区的所以人员均需戴好安全帽，不戴安全帽进入装置区的车间职工，发现一次扣20元。

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双氧水车间各部门人员岗位安全职责 篇2

一、对项目总工负责，全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文明施工的管理工作。

二、对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监督检查，负责本工程质量计划的制定、安全措施、环境和文明施工措施的编制并在施工现场负责其贯彻执行。

三、预测影响质量、安全健康、环境和文明施工的薄弱环节，隐患排查并制定其预防措施。

四、负责质量、安全检查；质量、安全健康、环境和文明施工情况分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。

五、协助业主及监理对工程质量、安全健康、环境和文明施工进行日常监督。

六、负责贯彻执行质量、安全与健康及环保体系标准，确保质量、安全与健康及环保体系在工程中的有效运行，实现安全文明。

七、在施工全过程中负责执行并确保公司各项质量、安全健康、环境和文明施工制度在工程项目实施过程中得到有效的落实。

八、负责质量、安全健康、环境和文明施工相关资料的收集、整理，特别是安全活动记录、安全工作票、质量评级记录的收集和归档，配合技术经济部做好工程竣工资料的收集、整理工作。

协调事务部职责

一、负责施工清障工作，处理施工中与地方政府的正常协调工作。

二、负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时（或包括永久）性用地、树木砍伐、青苗赔偿。

三、按施工阶段对工程环保和迁移工作写出书面报告报业主单位，配合业主、环保监测部门对工程环保、迁移的检查和评估工作。

四、负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料，按要求及时移交有关部门进行归档处理。

五、负责本工程的文秘、内外文件的收发保管工作。

六、负责劳资、劳动保护、医疗卫生、日常生活等后勤工作。

七、负责办理有关的施工许可证及其他相关手续。

八、全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。

项目总工职责

一、在项目经理的领导下，全面负责主持本工程的施工的施工技术、质量、安全与健康及环保工作，负责组织编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书和安全与健康、质量、环保等保证措施，贯彻执行技术管理制度，实现安全文明施工。

二、对整个工程的施工技术措施负责，以完善的施工技术措施确保工程的质量、安全及进度。

三、组织参加施工图纸会审和技术交底工作。

四、主持技术会议，对重大施工方案做出决定，并报公司总工程师批准后的组织实施，对施工队伍进行日常的技术指导。

五、负责组织本工程所用工器具技术性能的鉴定工作，督促施工现场的技术管理工作，督促各职能部门按时向业主、监理和公司本部报送各类报表和资料。

六、负责新技术、新工艺的推广应用。

七、负责开工前的技术培训、考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训、考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。

八、负责组织工程技术资料和施工记录的收集、整理、归档和移交工作，负责组织编制本工程的《工程总结》等工作。

技术经济部职责

一、对项目经理和项目总工负责，全面落实本工程的技术、经济管理工作。

二、贯彻执行工程施工技术、经济管理的相关管理制度、负责作业指导书等技术资料的编制工作，参加施工图纸会审，负责技术交底工作。

三、执行国家各项技术规范、规程和标准的规定，根据工程情况设置关键工序质量控制点。

四、协助质安环文部、物供材料部进行各种质量检查、安全检查、材料验收、工器具检查等工作，确保工程质量符合规定要求。

五、坚持现场指导，解决施工中技术经济问题，对工程质量、安全与健康、环保实行全过程控制。

六、负责整理竣工移交资料及《工程总结》的编写工作。

七、对项目经理负责，编制本工程施工经营计划管理制度，对工期和施工计划安排进行有效控制。

八、按要求定期向业主及公司报送各类统计报表及滚动进度计划。

九、负责与工程的计划、财务和统计工作，及时进行工程成本分析，合理控制工程资金的使用。

十、负责与工程有关的各类合同管理，施工预算的编制及经济承包责任制的实施和劳务队伍的监督管理。

十一、负责对内、外进行工程结算、成本核算及劳动分配。

项目经理职责

一、项目经理由公司总经理授权，全权负责本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，处理和决策与本工程有关的一切事宜。满足业主单位的要求和公司下达的各项经济技术的全面完成；在确保安全、质量的前提下，保证工程进度，提高经济效益。

二、负责建立与工程质量管理、安全与健康管理及环保管理标准相应的组织机构，明确其职责和权限。贯彻执行质量、安全与健康目标和环保目标达到规定；项目经理是本工程质量、安全与健康、环保工作的第一责任人，施工中应确保质量、安全与健康及环保体系在本工程有效运行。

三、解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题；审批生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工和环境保护管理的管理制度，推进管理标准化。保证施工按施工组织设计要求顺利进行。

四、科学组织协调好各部门之间的关系，使工程进展协调统一；合理调配投入施工的人、财、物等资源，确保工程按计划如期竣工。

五、自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善项目的经营机制，搞好经济责任制。

六、对业主负责，施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和公司本部反馈信息，确保工程建设有序地进行。

七、全面负责项目日常施工生产工作。

物供材料部职责

一、负责建立健全工地材料、设备、机具、物供管理的各项规章制度，按设计施工图要求，编制材料、设备购置、使用计划，并负责具体实施。

二、负责材料、设备的采购、检查、运输、验收、保管和供应工作，对所有采购物资的质量负责。

三、负责工器具、机械设备的运输、保管、保养、维护以及计量器具的配置和周期检验，并确保其使用的有效性。

四、负责所有材料向施工队的分配、发放建立台账。

五、负责建立工程所有材料、机械设备的发放，使用台账。

六、配合项目经理搞好材料、机械设备等资料的统一调配及发放。

七、配合项目经理在工程完工后做好清理、撤场工作，做到“工完料尽、场地清”。

八、负责与公司市场经营部、机具站保持密切联系。

施工队队长职责

一、严格执行项目经理部的决策及施工计划，合理安排本队的施工力量。

二、负责施工作业，严格执行国家行业技术规定、规范和公司有关过程控制程序及施工作业规定，保证产品质量，对本队施工的分部、分项工程的质量负主要责任。

三、组织本队的质量教育、生产技能学习和安全培训，提高全队人员质量意识和操作技能。努力实现班组质量改进、安全生产。

四、严格执行施工过程中的“三检”制度，坚持文明施工。

五、接受项目施工技术人员的业务指导及质量检查人员的质量监督检查。

六、负责本队工程所需机械设备工器具、材料的运输、装卸维护保管。

公司各部门岗位职责 篇3

一、职权

1、全面负责公司的经营管理工作；

2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力；

3、主持公司日常工作。对副总经理（或部门负责人）有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。

3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。

4、公司有关管理制度授予的权力

二、职责

1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。

2、组织实施公司经营计划和投资方案，实现经营目标。

3、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。

4、组织实施财务预算方案组织制定公司经营预算方案。

5、拟定公司的基本管理制度。

6、决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。

7、按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。

8、建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。

9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。

10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员，并提出副总级管理人员的奖惩建议。

11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。

12、定期提出营业状况和财务状况报告。

13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。

14、创建公司企业文化。

15、保证公司经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限内代表公司对外开展商务活动。

三、任职资格

1、大专以上学历，具有渊博的专业知识，八年以上管理经历。

2、具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神，事业心极强。

3、极强的工作组织能力，企业长远发展的敏锐能力及分析能力。

4、善于企业规划，技术开发，能给企业带来盈利及持续发展。

第二章 副总经理岗位职责

一、职权

1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。

2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。

3、公司有关管理制度授予的权力

二、职责

1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，在总经理不在公司时，代总经理负责公司的全面职责；

2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手；

3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等；

4、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制营销计划；销售计划安排，实施，及时解决实施中出现的问题；

5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况；

6、组织召开例会、协调各部门工作；

7、企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；

8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。

三、任职资格

1、大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理三年以上工作经验，全面系统的企业管理知识；

2、极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力；具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验；

3、具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。

第三章 销售部职责

1、销售部职责：

1）销售计划的拟订、检查及修订；

2）销售管理办法的研究、设计及改进建议的提出； 3）本单位工作目标的拟订、执行及控制； 4）本单位预算的拟编、执行及控制； 5）商品订价的研究与拟订；

6）产品市场潜力调查及市场情况分析； 7）所属人员教育培训计划的拟订及实施； 8）公司知名度的建立； 9）销售资料统计与分析； 10）顾客的信用调查与资料准备；

5、销售内勤岗位职责 直接上级：销售部长 权限：

经部长授权，行使销售内部事务及管理权力。职责

1）汇总编销售代表、月度及每周工作总结，督促销售人员做好客户维护； 2）接、发处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递；

3）按合同要求与客户做好衔接工作； 4）协助销售人员编写商务文档； 5）按要求进行市场信息收集；

6）与技术部门密切沟通，将收到的客户资料及时准确的传递给技术部门；接到技术部门的小样后及时通过电子文档等跟客户沟通已确认定稿；并反馈给设计部门后存档，建立用户档案。从合同的签订、执行、完成进行跟踪，做到销售合同有据可查；

7）建立客户档案管理体系：包括联系人、合同明细等； 8）销售部办公用品的申请、领取和发放； 9）完成领导交给的其他任务。岗位要求：

高中以上学历，20-45周岁，耐心，勤恳，有一定的营销及内部管理经验。

第四章 生产技术部职责

权限：

具体实施、执行本公司的生产管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

管理责任：对所管范围内的各项工作负责。主要职责：

1、负责公司印刷品版面策划设计制作、客户对接工作；

2、协助工作人员对产品色调搭配，布局合理性，样品图片整理工作；

3、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；

4、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作；

5、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；

6、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；

7、负责协助设备部进行生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养的计划等；

8、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；

9、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；

10、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；

11、完成公司领导布置的其它各项工作。生产技术部长职责

1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作；

2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划；

3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范；

4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；

5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；

6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率；

7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；

8、各分管部门工作的指导、管理与监督。车间主任岗位职责

1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；

2、工作上严格服从生产技术部长的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司质量部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；

3、妥善安排好生产进度，做好人员考勤调度及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作；

4、协助生产技术部长制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；

5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；

6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作；

7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步；

8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展；

9、协助质量部做好半成品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部；

10、加强与本车间各个生产机台长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。生产机台长岗位职责

1、在车间主任的指挥领导下，认真做好本机台的日常管理工作；

2、负责本机台的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产计划顺利实现；

3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识；

4、依照车间下达的生产计划，合理调度安排本班组的各项生产活动；

5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求；

6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时，应当及时向部门主管及时请示汇报；

7、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除；

8、指导本班组员工正确规范的使用生产设备，负责对相关设备进行日常的维护与保养工作；

9、负责班组员工的日常行为规范管理及技术和业务培训工作；

10、监督指导班组员工做好日常的工作开展。操作工岗位职责

1、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法；

2、坚决服从车间主任及机台长的工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求；

3、配合质检员处理生产过程中出现的产品质量问题；

4、严格依照岗位操作规范进行操作；

5、正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作；

6、认真做好本岗位的“6S”工作，严格管控自己的行为规范。发现问题应及时向部门主管进行汇报。

质检部职责

1、质检部在质量主管的直接领导下，负责公司的品质管理工作；

2、负责对生产车间进行品质管理方面的指导工作；

3、严格执行原材料的质量检验标准、验收规范等方面的规定；

4、品质管理工作的开展应当遵循“预防为主”、“谁主管谁负责”的基本原则。力求做到权力明晰、责任明确，确保质量工作落到实处；

5、品质检验可以采取自检、巡检及专职检查相配合的方式，严格执行公司的品质检验标准；

6、负责组织进行定期或不定期的产品质量抽检或追溯工作。发现问题及时纠正或解决；

7、做好与质量管理相关数据的搜集整理工作，及时做好关于产品品质动态的分析工作，针对问题提出准确合理的改进意见；

8、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作；

9、负责编制公司质量管理手册及质量管理工作人员的培训工作；

10、完成公司领导布置的其它各项工作。

质量部长岗位职责

1、在总经理的直接领导下，负责质量部的日常管理工作；

2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准，推进公司质量体系的运作与实施，全面提升公司产品品质；

3、熟练掌握质量检验及质量控制的方法，熟悉质量管理的理念及方法；

4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件，完善公司的质量管理体系；

5、与公司相关部门（生产部、销售部等）做好沟通协调，积极实施公司质量体系的相关要求；

6、组织开展对原材料、外协件及成品的品质检验及评价判断工作；

7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制，处理生产过程中出现的各种质量问题；

8、针对产品的生产情况以及售后服务情况，对公司产品提出质量分析报告，对其中存在的问题给出相应的意见或建议；

9、做好部门人员及工作的日常管理。

质检员职责

1、严格遵循公司对于物料及产品品质的相关要求及检验标准，把好品质关；

2、依照产品图样、工艺文件等开展检验，确保做到：不合格原材料不投产、不合格半成品不继续生产、不合格产品不出车间；

3、认真做好外购物品、外协件的入库检验工作。对于检验结果符合要求的，安排办理相关的入库手续；检验结果如不符合要求的，将不予办理入库手续并及时通知相关部门做好后续的处理工作；

4、积极配合车间做好相关的品质检验工作，及时做好相应的记录工作；

5、检验过程中如发现存在质量问题的，应当及时通知相关人员及相关部门。对于存在的问题比较严重的，必须及时向公司负责人进行汇报；

6、对于检验过程中发现的不合格品，应当及时做好不合格品的标识工作。同时通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔离工作，避免出现混淆；

7、依照岗位规范要求认真、准确、务实的填写相关表单，力求做到资料及数据的真实、准确、可靠；

8、认真做好各类品质管理资料的归档管理工作。

采购部职责

1、采购部在副总经理的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购和供应工作；

2、采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库；

3、采购部的采购工作开展须遵循以下原则：

1）三保：

一、保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展；

二、保证价格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经副总经理或总经理批准后方可进行；

三、保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况，确认符合要求后才能进行采购。

2）三比：

一、比较价格的高低，合理选择；

二、比较质量的好坏，注重性价比；

三、比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。

3）五勤：

一、勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问；

二、勤听：有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况；

三、勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录；

四、勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息；

五、勤看：要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数。

4、对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。

5、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见；

6、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪费公司资金的情况；

7、完成公司领导布置的其它各项工作。

采购员岗位职责

1、在采副总经理的领导下，开展公司物资的采购工作；

2、熟悉采购流程和采购基本知识，了解相关产品的市场信息动态；

3、对采购的相关物品的市场信息进行收集，提供最佳采购方案；

4、协助部门领导对主要供应商进行资信调查；

5、按照公司制订的采购计划执行物资、材料、设备等具体采购工作；

6、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题；

7、部门领导指派的其它任务。

仓储部职责

1、认真做好物料及产品的收发管理工作；

2、仔细做好原材料、辅料、成品的标识与分类；

3、合理做好仓库区域的整体规划工作；

4、物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作，确保帐、物、卡的各项内容相符；

5、严格做好仓库的安全管理工作（防虫、防鼠、防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等）；

6、协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；

7、做好仓库的“6S”管理工作；

8、配合质量部门做好原材料的进货检验工作等；

9、及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表；

10、做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。

仓管员岗位职责

1、在企管部长的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发管理工作；

2、依照工作规范及工作要求，仔细做好原材料和成品的标识与分类；

3、及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作；

4、增强安全意识，发现安全隐患应当及时向部门主管汇报；

5、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；

6、积极配合质量部门做好原材料的日常进货检验工作；

7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。

企业管理部职责

企业管理部是公司的综合办事部门，在总经理的直接领导下，负责做好公司的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括：

1、负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核；

2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理；

3、负责公司级相关文件或通知的制定与发布公示；

4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档；

5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理；

6、负责公司各类外部、内部审核工作项目的推进。各类认证工作的全称跟进工作；

7、负责公司对外招标的前期准备工作，其中包括标书制作、数据统计等；

7、负责公司仓储管理工作；

8、负责公司厂区的消防、安全及环境绿化等管理工作；

9、负责公司对外事务的办理；

9、公司领导布置的其它各项工作。

财务部职责

1、在公司的授权范围内，负责制定公司的整体财务计划；

2、负责处理公司的财务管理、成本管理、会计核算及资金集体调度等工作；

3、建立并完善公司的财务管理规章制度及各项规范操作流程；

4、负责制作核对公司的各项财务报表及财务数据的管理工作；

5、负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作；

6、负责做好公司的固定资产管理工作；

7、做好公司的现金及存款管理工作；

8、搜集与公司发展相关的各项财税政策及法律规章，为公司的整体发展做好财税方面的政策支持工作；

9、做好公司各项财务数据的保密工作，避免出现数据外泄或流失的现象。

财务部长岗位职责

1、在总经理的直接领导下，负责公司的财务管理工作；

2、负责公司财务系统的建立和完善，进行有效的财务内部控制工作；

3、建立并完善公司的内部审计体系及核算与财务管理方面的规章制度；

4、定期对公司的经营状况提交阶段性的财务分析报告，并针对相关问题提出相应的财务改进方案；

5、加强对公司营运资金的管理，增强对库存产品、应收账款和应付账款的管理，提高资金的使用效率；

6、指导公司各部门进行财务预算并监督整体预算的具体执行；

7、负责审核公司主要的经济合同，监督和管理公司相关业务的结算工作；

8、部门内部的人员及日常事务的管理工作。

物流部部门职责

直接上级：副总经理 部门职责：

1.负责制定本部门人员的岗位职责、管理制度及工作标准，并严格遵照执行。2.严格执行公司的各项规章制度及各项管理规定。

3.根据公司发运计划，按照发运清单、出库单等单据要求，结合本部门的实际情况，合理安排装卸、配货、发货计划，并严格遵照执行。

4.负责根据货运计划，运输货物的体积(或数量)及时联系货运公司，做好发运工作。

5.负责对工厂生产产品出库前复查、验收，确保产品均为合格品。

6.负责做好对送货单、入库单、发运清单、出库单、运输单等要及时进行整理核查、核对。

7.严格对仓库进行分区管理，做到各类物品分区放置，摆放整齐，标识清楚明了，及时对变质、不合格产品做出处理意见，并上报。

公司各部门岗位职责 篇4

董事长岗位职责

一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，不以权谋私。

二、定期召开并主持董事会会议：

1．研究并决定公司的经营、经济等决策，并对公司的重大经营和经济决策负责； 2．研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案；

3．聘任或解聘总经理，对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘； 4．研究并决定《公司法》规定的其他重大事项。

三、坚持所有权与经营权分离的原则，积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。

四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。

五、坚持改革，转变观念，经常开展调查研究，不断了解新情况，及时发现新问题，为总经理解决问题提供必要的指导和帮助。

六、组织贯彻董事会决议，并检查决议执行情况。

总经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，主持公司全面工作，组织实施董事会决议。

二、制订公司管理方针和目标，批准发布企业《管理手册》和各项规章制度等文件。

三、任命管理者代表，授权管理者代表督促、检查、协调各职能部门和单位的质量、安全管理。

四、负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，分配管理职能，规定各级领导和部门的职责权限，批准实施奖惩报告。

五、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。

六、提出副总经理和技术、经济、财务三总师及中层部室负责人人选，提请董事会研究决定。

七、对全公司的质量、安全管理全权负责，是公司的工程质量和安全生产的第一责任人。

八、完成董事会授予的其他工作。

副总经理岗位职责

一、在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作；

二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划；

三、组织、监督公司各项决策和计划的实施；

四、提名分管部门经理，指导协调分管部门工作的开展与总结；

五、总经理因故不能履行职责时，受托代行总经理职务；

六、完成总经理临时授权的其他工作。

总工程师岗位职责

一、执行公司《质量管理手册》，协助总经理工作。

二、执行国家技术、质量方针政策，指导建立健全质量管理体系，负责公司工程技术和工程质量及创优的领导工作，确保执行国家强制性标准条文。

三、按规定要求，审查批准工程项目的施工组织设计（施工方案）、质量方针、开工报告、质量验评报告等。

四、主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。

五、参加公司生产会议，组织解决施工过程中的薄弱环节，组织协调在施工中与建设单位之间的关系以及

公司内部单位之间的生产均衡关系。

六、参加管理评审，对有关问题作分析评审。

七、积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC小组活动。

八、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。

九、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品位和水平。

十、完成总经理交办的其他工作。

总经理助理岗位职责

一、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做

到全方位服务。

二、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

三、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

四、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

五、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

六、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

七、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

八、负责保管使用企业图章和介绍信。

九、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

十、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

十一、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协

调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。

十二、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协

助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。

十三、类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管

理方面的、建设工程项目管理方面的等等。

十四、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任

务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

十五、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。

总师办岗位职责

一、在总经理领导下，负责公司有关业务技术和质量管理工作，按公司的质量方针、政 策开展具体工作，并对总经理负责。部门内人员按分工负责各自的技术和质量管理工 作。

二、认真贯彻执行国家相关的法律、法规、规范和技术标准；

三、负责解决和处理相关业务过程中出现的重要技术问题；

四、组织有关重大项目的现场调研和项目分析工作；

五、负责有关项目工作计划审查；

六、负责项目报告的审核、审定管理工作；

七、负责评审报告核准并参加部门组织的专家评审会议；

八、对客户反映和内部出现的技术问题，指导督促相关部门制订和落实纠正和预防措 施；

九、负责制订和落实质量考核办法和评优工作;

十、负责对公司内相关资料库的建设和管理工作，定期对资料进行更新；

十一、组织有关的业务学习和交流；负责与上级有关部门的重大技术交流沟通和协调 衔接工作，并及时向有关部门汇报、传达；

十二、完成公司领导交办的其他工作。

办公室岗位职责

一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。

二、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。

三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。

四、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。

五、责全公司的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。

六、及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。

七、随时掌握公司及各部门工作状态，协调、沟通各部门之间的关系。

八、负责实施公司员工考核方案和请销假制度。

九、搞好内外交往工作，当好领导的参谋和助手。

十、负责公司的安全保密工作。

十一、协助集团公司信息部的信息收集与传递工作。

十二、负责全公司营业执照等证件年检工作。

十三、完成领导交办的其他工作

财务科岗位职责

一、根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合本部门工作，认真履行质量、环境、职 业健康安全管理体系中规定的相应职责。

二、在公司领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实 施公司的会计核算、会计监督、财务管理。

三、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。

四、建立健全分公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。

五、核算分公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。

六、厉行节约，合理安排和使用资金。

七、积极配合有关部门的工作，促进分公司取得较好的经济效益。

八、负责清理分公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超 过法律诉讼时效。

九、负责督促各分项目及时办理竣工工程财务结算。

十、负责考核项目责任指标完成情况，负责考核各工程项目部责任成本完成情况.十一、加强会计工作基础规范化建设，制订并完善会计电算化系统管理制度，会计电算化操作制度，进一 步加强系统硬件、软件的管理，会计档案保存管理。确保会计资料的真实、完整。

十二、完成领导交办其他工作。

人事科岗位职责

一、负责公司及人员编制的规划管理；制定公司人员编制方案，包括公司人员的合理比例及数量的长远规 划和近期目标方案。

二、负责人事信息软件维护、数据库登录和修改，完成上级部门布置的各类人事统计报表，为公司领导和 有关部门提供人事信息。

三、负责公司员工的工龄、出生年月、参加工作时间等的调查审定工作；负责公司员工学历审查及更改工 作；负责公司员工见习期满后转正工作。

四、负责人员调入调出、公司内调动及人才引进相关工作。

五、负责办理公司员工的退休（含内退、提前退休）、辞职、辞退手续。

六、负责记录公司员工各项的协调工作。

七、负责本科室文书档案的收集、登记、立卷与归档工作。

八、负责出具本科室业务范围内的证明。

超市各部门岗位职责 篇5

超市营运部门主要的工作就是全面负责超市区域管理;根据总经理下达的指标，制定超市区域的销售、毛利计划，并组织落实，对执行情况进行检查、指导和控制等，它可以当之无愧的称为商超的“老大”。

超市营运部门岗位职责专辑包含了营运经理、营运主管、营运督导、肉类部主管、食品部主管等中高层管理者的岗位职责，同时也对蔬果员工、肉类部员工、生鲜部员工、理货员、营业员等基层人员的岗位职责做了详细的描述，是超市工作人员升职加薪的好帮手

学校行政各部门岗位职责 篇6

一、校长办公室

（一）校长办公室主任岗位职责

1.负责学校工作计划和总结的撰写，起草学校文件。做好学校大事记载，制订周工作计划。

2.负责学校有关重要会议的会务记录工作，及时向学校有关部门传达贯彻校长室布置的工作任务。

3.负责校长室日常事务工作，安排行政节假日值班，及时向上级部门上报学校有关表册、数据、材料。

4.负责全校教职工的考勤和学校文明办公室的评比工作。

5.协助校长做好来信、来访、外调等对外接待工作，安排校外人员来校活动，处理其它各部门不宜处理的问题。

6.负责对全校各部门和教职工的有关目标考核数据的搜集、通报，会同有关部门做好工作量及奖金的计划结算工作。配合校长室做好其它有关工作。

（二）人事秘书岗位职责

1.负责全校教职工的人事管理，工资管理、编制管理和资料管理。

2.负责全校教职工人事工资档案的登记、整理和管理工作，做好专技人员职务评审，考核的材料审核、报批、总结工作，负责学校文书资料的收集整理归档工作。

3.负责教职工工资、福利、津贴和晋级、奖惩的报批和管理工作，及时正确地做好各项人事统计报表，落实教职工有关政策性福利待遇。

4.负责学校人事要求预测和事业人员核编工作，及时办理教职工调配、退休等有关手续。

5.负责上级和学校文件的登记、编号、传递、整理和保管工作，做好有关人事工资管理改革政策的宣传解释工作，了解关心教职工的要求与困难，会同有关部门落实知识分子政策。

6.负责全校教职工的进修培训，继续教育安排，做好继续教育证书的填写审定工作。做好校长室安排的其它工作。

二、高中教导处

（一）高中教导主任岗位职责

1、根据学校德育工作及高中事业总体规划，负责制订并实施德育计划及教学计划，总结德育工作经验，职教工作经验，根据学生实际制订并落实高中工作有关奖励条例与管理考核制度，参加有关会议，及时传达上级有关德育和职教工作指示精神，上报有关材料，负责管理考核高中教导处各工作人员。

2、具体组织高中生德育大纲的实施，抓好高中生日常行为规范的落实，负责对学生进行思想政治教育、法制教育、安全教育等，和初中教导处协调组织学生进行升降国旗仪式，办好学校德育橱窗和学校广播站。负责高中班务评比和德育管理，安排好高中部的学生教育活动和有关班团队活动，处理违纪事件，定期举行部门工作会议。

3、领导并组织考核高中各年级组长、教研组长，指导检查各年级组的德育管理和班主任工作，各教研组的学习、研讨等工作做好管理考核，负责组织高中部班主任工作培训、青年班主任工作达标考核和青年教师业务达标考核，指导年级组班主任开展优秀班集体建设竞赛和学生干部培训。

4、负责学校职教各专业教学计划的编制和各学科教学计划、实习计划的审批工作。及时编制学期进程表，做好高中部课程编制任课安排等工作。

5、协助校长室做好职高招生工作，及时做好职高新生的报批手续，按学校规定组织职高学生入学、编班、军训等，做好职高各年级教材、教具、教学用书和资料的征订工作。

6、具体负责职教教学管理规范的贯彻落实，做好对教师规范执行情况的指导检查、考核、评价工作，做好高中部教师教学成果成效奖励的核定造表工作，负责组织高中部的教学评比研究活动，负责建立管理高中教师业务档案，负责高中学生的学籍管理。

7、领导考核职教各实习实验室工作，负责职高教学学习、参观实践、考工实习的计划，组织安排工作及相关人员材料、工具调配，做好职教各项等级考核，技能竞赛，对口高考的辅导、报名、安排工作。

8、负责高中学生品德评定工作，审定好三好学生、品学兼优学生、优秀学生干部和处分学生名单，核定班级常规管理评比奖励和学额巩固奖励。

9、和初中教导处共同抓好校外德育基地的建设，抓好家长学校建设，组织社区教育网络，开展社会实践调查活动，努力发挥学校、家庭、社会教育合力。指导协调好团、学生会的工作、使团、学生会工作纳入具体德育工作之中。

10、做好校长室安排的其他工作。

（二）高中教导处干事岗位职责

1、协助教导主任实施德育计划，职教工作教学计划，具体落实高中教导处对各教师的工作安排，负责处理高中教导处日常事务，及时填报有关表册材料，完成上级有关部门布置的各项工作任务。

2、协助教导主任抓好高中生日常行为规范的落实，参与高中部德育管理和常规班务评比，做好对高中各年级组、班主任的有关考核材料的收发、统计、汇总工作，及时落实高中教导处对年级组、班主任的工作安排，贯彻高中德育工作的有关精神，及时填报有关表册、材料。

3、协助教导主任抓好职教教学管理规范的贯彻落实，参与对高中教师执行教学管理规范的检查和教学业务工作的考核、评比工作，作好高中部教学成绩的统计汇总工作，负责有关材料的收发、统计、汇总、反馈、公布等工作。

4、参与对职教实习、实验室考核管理，协助高中教导主任做好各类实习实践的计划，组织安排工作及有关材料、工具的调配，具体做好各类考核、竞赛、高考的报名、材料工作。

5、负责高中部课程表编排，考试日程编制，监考试场的安排，试卷的保管、收发、装订和考试成绩的结算、汇总等工作；及时安排调课、代课等事宜；负责对口高考的报名、审批、名册编制、材料审核等工作，作好必要的考务宣传；负责高中各年级教学用书资料的征订。

6、做好高中教师业务档案和高中学生学籍档案的建立和管理工作，负责高中部德育管理材料和业务工作材料的收集、整理、归档工作。具体负责高中德育橱窗等环境宣传布置工作。

7、协助高中教导主任做好高中学生管理规范的贯彻落实，参与高中年级组、班主任的考核和对学生的管理，负责高中学籍管理，按规定做好高中部学生的休学、转学等有关注册手续，及时准确地做好“四率”统计，配合班主任做好学额巩固工作。

三、初中教导处

（一）初中教导主任岗位职责

1、根据教学工作和德育工作的总体目标，负责制订并实施初中教学、德育工作计划，检查、总结初中部教学工作、德育工作，制定并落实有关教学、教育工作的有关奖励条例及管理考核制度，及时宣传、贯彻有关教学、教育工作指示精神，上报有关表册，负责管理考核初中教导处各工作人员。

2、按照中学生德育大纲的要求，具体组织实施对初中学生的时事、政治、法制、安全等方面的教育和二史一情教育，和高中教导处协调组织学生举行升降国旗仪式，办好学校德育宣传橱窗和学校广播站等，定期举行部门工作会议。

3、按教学大纲的要求编排课程、安排任课。按学校规定的有关原则组织初中学生入学、编排，按有关规定办理初中学生转学、休学、借读等手续。负责初中各类考试的考务工作及考试后的质量汇总分析工作，负责成立初中各科课外活动小组和科技活动小组。负责初中有关竞赛的组织工作。

4、抓好初中中学生守则和日常行为规范的落实，负责初中常规班务评比和德育管理，安排好初中每学期的重大教育活动和校园的班团队活动，处理违纪事件。领导并考核初中各年级组组长工作，指导检查各年级组的德育管理和班主任工作，负责组织初中班主任工作培训和青年班主任工作达标考核，指导初中各年级组班主任开展优秀班集体建设竞赛和学生干部培训。

5、领导考核初中各教研组工作，制订并实施初中教研工作计划，组织初中部教师的教学观摩和经验交流活动，开展初中优质课、优秀教学设计、优秀论文评比活动，负责做好初中青年教师教学业务达标工作。负责初中教学常规的检查落实和教师教学工作的考核评价，负责教学违规事件的处理，做好初中部教学成绩汇总和初中教师教学成果成效奖励的核定造表工作。

6、负责初中学生品德评定工作，审定好初中三好学生、品学兼优学生、优秀学生干部名单和处分学生名单，核定初中班级常规管理评比奖励和学额巩固奖励。

7、深入班级听课（平均每周听课第2节），及时了解分析初中教师教学情况和学生学习情况，有针对性地开展各项教学研究活动，做好必要的指导督促工作，致力于初中教学整体教学水平和教学质量的提高。领导考核初中各实验室工作，做好现代化教学手段的推广指导工作。负责初中师生的教科书、教学参考书、簿本、教学用具及有关教学辅助资料的征订工作。

8、抓好家长学校建设，开展社会实践调查活动，努力发挥学校、家庭、社会教育的合力，指导、协调团、队工作。

9、做好校长室安排的其他工作。

（二）初中教导处干事岗位职责

1、协助教导主任实施德育计划、教学计划，负责处理初中教导处日常事务，完成上级有关部门布置的各项工作任务。

2、协助教导主任抓好初中中学生守则及日常行为规范的落实，参与初中常规班务评比和德育管理工作，做好对初中年级组、班主任的有关考核材料的收发、统计、汇总工作，及时落实教导处对年级组、班主任的工作安排，贯彻初中德育工作的有关精神，及时填报有关表册、材料，协助教导主任抓好教学业务管理和教学常规落实，参与对教师教学常规落实情况的检查和教学业务工作的考核评价管理工作，负责有关业务考评、德育评比材料的收发、统计、汇总、反馈、公布工作，协助处理偶发违规事件。

3、负责初中部课程表、考试日程编制、监考试场的安排、试卷的保管、收发、装订和考试成绩的结算汇总等工作；及时安排调课、代课等事宜；负责中考、会考等考试的报名审批、名册编制、材料审核等工作，作好必要的考务宣传；负责初中各年级教学用书资料的征订。

4、做好初中教师业务档案和初中学生学籍档案的建立和管理工作，负责初中部业务工作材料的收集、装订、归档和管理工作，具体负责初中德育橱窗等环境宣传布置工作。

5、负责初中学籍管理，按规定办理好初中部学生休学、转学、借读等有关注册手续，及时准确地做好“四率”统计，配合班主任做好学额巩固工作。

四、总 务 处

（一）总务主任岗位职责

1.根据学校总体规划，制订总务处工作计划和总务处各岗位职责考核办法，并认真组织实施，搞好总结，按时参加有关会议，填报上级有关表册。负责管理考核总务处各工作人员。

2.负责财务管理，做好学校各项规定性收费的通知、收交、结算工作，严格执行财务制度，合理使用各项经费，帐目定期审核，准确规范。

3.负责校产管理，建立健全各项校产管理制度，落实保管责任人，做好校产的登记、分配、保管、添置、维修工作和管理制度执行情况的检查督促工作。

4.负责学校各项物资的采购供应工作，做到质优价廉，供应及时，后勤保障有力。

5.负责对校园环境的管理，安排好大扫除，努力实现校园绿化、净化、美化，改善教学条件和学习环境。

6.负责食堂管理，努力改善伙食。做到饮食卫生，价格合理，帐目公开，服务到位，就餐秩序好，师生满意率高。

（二）总务干事岗位职责

1.协助总务主任实施学校总务工作计划，落实总务主任对工作人员的工作要求，填报有关表册材料，负责处理总务处日常事务，完成上级部门布置的各项工作任务。

2.协助总务主任抓好财务管理，校产管理，具体负责各项校产的登记、分类造册工作和管理制度执行情况的检查督促工作，落实校产的保管赔偿制度。

3.会同总务处有关人员负责做好班级公物检查工作，按有关规定，做好评比记载，落实有关赔偿与维修工作。

4.协助总务主任做好校园环境的管理，负责学生清卫劳动内容的安排和包管区的划分。负责校园清卫、自行车停放的检查、评比工作。

5.会同有关人员做好学校物品的采购、添退、供应工作，负责总务处有关通知、表册的发放，报交统计汇总工作，负责总务后勤有关材料的收集、整理、归档工作。

五、教科室

（一）教科室主任岗位职责

1、根据学校工作目标，制定并部署学期教科研计划，主持教科室日常工作。

2、建立健全的教科研网络，完善管理制度，积极营造教科研氛围。

3、做好教育科研信息的收集、整理工作，及时为教师提供理论学习材料。

4、根据课题立项情况，全面主持课题研究与管理工作。

5、组织各项校本培训，注重青年骨干教师的培养，促进教师专业化成长。

6、组织好各级各类教育论文评比、教学业务竞赛等活动。

7、做好学校教科研成果的收集、展示、推广、奖励等工作，及时更新、补充学校网站相关栏目的资料。

8、办好校报、校报《锡蓉》，组织学术研讨，为师生搭建成长的平台。

9、做好学校教科研档案的收集、整理、鉴定、保管工作。

10、完成校长室及上级教科研部门布置的其他工作。

（二）教科室干事岗位职责

1、热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感，能出色地完成学校教科研工作。

2、积极参与各项课题的研究与管理，认真撰写开题、结题报告。

3、多渠道收集国内外各种现代教育科研信息，为教师开展科研活动提供必要的理论学习材料。

4、协助教科室主任组织开展各种校本培训及行政主管部门开展的技能培训活动。

5、每月组织一次教育沙龙，对出现问题及时分析，提出整改措施，不断提高教师的科研水平。

6、主持学校“锡蓉”文学社工作，协助办好校报、校刊《锡蓉》。

7、组织和实施每学期综合实践活动，根据学校实际情况，组织编写校本课程。

8、做好课题研究的资料收集、整理工作，及时充实“课题博客”内容。

9、及时打印、报送、分发教科室的文档，传达学校和行政主管部门有关教育科研的通知精神。

10、认真完成教科室主任临时下达的其他工作。

五、团总支书记岗位职责

1.在学校党支部领导下，配合初、高中教导处做好青少年学生政治思想教育和学生自治组织建立与管理工作，完成上级有关部门布置的各项工作任务。

2.负责制订团总支计划与总结，指导各团支部、少先队工作，做好支部团员材料的收集、整理、归档工作，参加有关会议，及时上报有关材料。

3.每月召开团总支委员例会，团支部书记例会各一次，交流工作经验，布置工作任务。

4.开展团队活动，每学期至少组织全校性活动一次，年级以上活动3次。

5.加强团员管理做好常规团务工作，按时转接团员组织关系，办好超龄离团手续，收好用好团费，开展先进团支部、优秀团员评比和民主评议团员活动，对违纪团员进行批评教育，提出处理意见。

6.办好少年团校，宣传团的有关知识、培养团、队干部。按团章规定发展新团员每学期1—2批。

六、少先队大队辅导员岗位职责

1.在学校党支部、团总支的领导下，配合初、高中教导处做好对学生的思想、政治教育，负责各中队的组织管理工作，完成上级有关部门布置的各项工作任务。

2.根据党支部、团总支指示精神，负责制订并认真实施少先队大队部工作计划，做好学期总结和少先队各项统计报表、资料整理归档工作。

3.抓好少先队的思想建设和组织建设，负责少先队干部的培训、任用和中队辅导员的聘请工作，做好对队员的表彰、处分及离队等常规工作，定期召开少先队代表大会和中队干部工作会议，指导各中队开展工作，每学期至少组织一次主题队活动观摩。

4.协同团总支举办“少年团校”，进行团知识教育，推荐优秀少先队员加入共青团组织。