园林绿化工程造价

园林绿化工程造价（精选8篇）

园林绿化工程造价 篇1

1．园林工程预算书表式

园林工程预算书表式包括：预算书封面、工程量计算表、工程直接费计算表、工程造价计算表、编制说明等。

2．园林工程预算编制步骤如下：（1）熟悉工程施工图；（2）划分工程的分部、分项子目；（3）计算各分项子目的工程量；（4）计算工程直接费；（5）计算管理费及工程造价；（6）计算主要材料用量；（7）预算书审核。

3．预算审核方法：全面审核法、重点审核法、抽签审核法、委托审核法。4.招标范围

（1）必须进行招标的项目

根据《招标投诉法》以及配套规定，在中华人民共和国境内进行的下列工程项目必须进行招标： ①根据工程性质划分

1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。

2）全部或部分使用国有资金或国家融资的项目。3）使用国际组织或外国政府资金的项目。②根据工作内容划分

1）施工单项合同估算价在200万人民币以上的。2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的。

3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的。

4）单项合同估算价低于上述规定的标准，但项目总投资在3000万元人民币以上的。（2）可以不进行招标的范围

根据《招标投诉法》以及配套规定，属于下列情形之一的，经县级以上人民政府建设行政主管部门批准，可以不进行施工招标：

① 涉及国家安全、国家秘密的工程。② 抢险救灾工程。

③ 利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况。

④ 采用特定专利或者专有技术进行设计或施工。⑤ 建筑艺术造型有特殊要求的设计。

⑥ 停建或缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更。

⑦ 施工单位自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的。

⑧ 在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的。⑨ 法律、法规、规章规定的其他情形。

（3）招标条件

依法必须招标的市政与园林工程，应当具备下列条件才能进行施工招标： ①招标单位应具备的条件

1）必须是法人或依法成立的其他组织。2）必须履行报批手续并取得批准。3）项目资金或资金来源已经落实。

4）由于招标工程相适应的经济、技术管理人员。5）有组织编制招标文件的能力。6）有审查投标单位资质的能力。7）有组织开标、评标、定标的能力。②招标项目应具备的条件 1）项目概算已经批准。

2）项目已列入国家、部门或地方的固定资产投资计划。

3）建设用地的征用工程已经完成。

4）有能够满足施工要求的施工图纸及技术资料。5）建设资金和主要建设材料、设备的来源已经落实。

6）已经项目所在地规划部门批准，施工现场的“三通一平”已经完成或一并列入施工招标范围。（4）招标方式：公开招标、邀请招标。(5)招标文件

招标人根据施工招标项目的特点和需要编制招标文件。招标文件一般包括以下内容：

① 投标邀请书。② 投标人须知。③ 合同主要条款。④ 投标文件格式。

⑤ 采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单。⑥ 技术条款。⑦ 设计图纸。⑧ 评标标准和方法。⑨ 投标辅助材料。（6）园林工程预算定额内容

《地区园林工程预算定额》分总说明、分章定额两部分，分章定额中有说明、工程量计算规则、分项子目定额表等。

总说明中主要包含以下几点： ① 本定额主要内容及适用范围。② 本定额编制依据。③ 本定额的功能。

④ 本定额所列的施工条件。⑤ 本定额各项目的工作内容（包括范围）。⑥ 关于工日量的说明。⑦ 关于材料量的说明。⑧ 关于施工机械量的说明。

⑨ 关于水平运输及垂直运输的说明。

⑩ 本定额中人工费、材料费、机械费计算的依据。⑪ 分章定额中的说明主要有以下内容： ① 本章定额包括范围。② 基价中未包括的费用。

③ 本章定额调整方法及换算系数。④ 其他有关定额说明。

工程量计算规则中主要说明工程量计算方法及计量单位。分项子目定额表中列有：分项子目名称；工作内容；计量单位；人工费、材料费、机械费单价；材料名称及数量；机械名称及台班数量等。

分项子目定额表中，有关乔木、灌木、花卉、单皮栽植，均不包括乔木、灌木、花卉、草皮的本身价格，应按当时当地花卉市场价格计算。

（7）园林工程分为4个分部工程，即有：园林绿化工程、堆砌假山及塑石山工程、园路及园桥工程、园林小品工程。

（8）每个分部工程中又分有若干个分项工程。每个分项工程中又有若干个子目，每个子目有一个编号，编号为x-xxx，前位数为分部工程序号，后位数为该分部工程中子目序号。

（9）工程量清单计价模式下单位工程造价构成包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费，以及规费和税金。

园林绿化工程造价 篇2

绿化有着改善生态、美化环境、促进人们健康生活、带动经济增长的重要作用, 是现代化城市建设不可缺少的部分。随着国家对园林城市重视程度的逐渐提高, 建设绿色园林城市已经成为城市规划的重要目标。国家和社会都渴望能够通过绿化进一步改善城市面貌和城市环境, 提升城市品位, 因此, 园林绿化对建筑工程的意义就显得更加重要。

2 现阶段园林绿化工程的造价特点

2.1 业主意向和设计师意图共同影响工程造价

绿化工程种类多样、功能丰富, 不同的绿化目的决定不同的绿化工程, 不同的绿化工程决定不同的工程造价。绿化是为了业主更好的居住和生活, 因此, 业主意向, 即绿化工程的目的是影响绿化工程的重要因素。另外, 设计取费原则是根据工程造价比例进行提取, 所以, 设计师和设计单位的意图也成为影响造价的重要因素。

2.2 地域因素和工程复杂性共同影响工程造价

地域差异是影响工程造价最主要的因素之一, 同种性质的工程在不同的位置有着几倍甚至几十倍的造价差异。征地和动迁是绿化工程建设的基础, 这2项工作所需要的费用占据造价总费用很大比例, 换句话说, 动迁费和征地费开支较大, 而它们受地域因素影响非常大。因此, 在客观上形成绿化工程造价市区大于郊区, 公共绿地大于社区绿地的规律就非常容易理解。除此之外, 绿化工程内容逐渐丰富多样, 工程规模也逐渐大型化, 再加上园林绿化与土木、建筑等相关专业的联系加强, 在各专业工程计价规则不统一的情况下, 绿化工程的复杂性也成为影响工程造价的重要因素。例如, 定额错套、高套等情况都会对工程造价产生重大影响。

2.3 绿化养护费用影响绿化工程的造价

绿化养护费用由3个部分组成, 即栽植期养护费用、成活率养护费用、日常管理养护费用。现阶段某些业主在签订合同时, 没有充分考虑到成活率养护费用和日常养护费用, 使绿化工程的后续养护难以实现。“三分种、七分养”的承诺由于资金的缺乏无法落实, 绿化养护费用的收取程度也影响绿化工程的造价。

3 绿化工程的造价控制措施

3.1 园林绿化工程前期造价控制措施

在园林绿化工程的前期要进行科学决策, 决定投资的最高限额, 为园林绿化工程的造价设立一个较大的框架结构。根据业主、设计师的意向, 充分考虑工程地域和目的的差异, 综合思考动迁问题和气候水土特点, 用全面、准确的数据为工程造价的投资限额形成一个合理的数值。其次, 把前期设计和预算更加精细化, 提高工程造价的精确度。把每一个小细节思考到位, 消除误差, 避免出现因设计变更, 造成资金浪费, 提高工程造价的情况。

3.2 园林绿化工程施工造价控制措施

施工阶段的造价控制应从材料用量、价格以及加强现场管理等方面进行。材料费用占据了工程造价较大的比例, 因此, 应重视购买材料的价格, 用合理的价格和用量降低工程的造价。例如, 采货方和供货方共同制定材料进场计划, 然后选取最佳方案, 这样才能有效控制材料价格, 减少材料浪费。严格进行现场管理, 建设单位必须加强对施工现场的控制, 督促施工方按图纸进行施工, 避免出现变更, 节约造价费用。对一些必要的变更要进行全方位的思考, 在争取各方同意后实施, 尽量将变更后的费用控制在预算之中, 做到先算账、后花钱。另外, 做好变更记录, 掌握工程造价变化第一手材料, 也是减少工程结算纠纷的重要手段。

3.3 园林绿化工程后期造价控制措施

园林绿化工程后期结算时, 合同应该作为审核人员的主要依据, 而对预算外的费用要严格控制, 审查图纸和工程, 对于没有进行的施工项目一律核减费用, 对未履行条款的违约项目一律核减费用, 把好审核关。对于必要的变更和预算外的费用, 按照规则进行核算, 在考虑实际情况的基础上, 计量审核必须坚持客观、公正、合理的原则。多次核算工程追加、修改以及隐蔽工程的验收、签证、材料代换等, 仔细分析, 避免出现差错。

4 总结

总之, 对园林绿化工程的造价特点进行分析和探讨对提高造价控制, 规范造价过程, 提高造价工作水平有着积极的作用。造价工作人员应用专业的态度把造价工作精细化、合理化和规范化, 提高园林绿化工作质量。

参考文献

[1]刘小合.园林绿化工程管理中的问题及解决对策[J].绿色科技, 2016 (11)

刍议园林绿化工程造价 篇3

关键词：园林绿化；工程造价；管理；思考

园林绿化工程具有综合性、艺术性和独特性的特点，同时其内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化。而且园林绿化工程的造价受多方面因素的影响，如施工方法要求、质量要求和施工时间要求等，所以，园林绿化工程的造价管理比其他项目的造价管理更加复杂和难以控制。下文将对园林绿化工程的造价进行论述。

一、园林绿化工程造价的概述

由于国家大力建设园林化城市的带动，城市园林绿化已经成为一门新兴的环境产业。园林绿化泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程，包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程、绿化工程等，它是应用工程技术来表现园林艺术，使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。园林绿化工程造价是项目决策的工具，是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。

二、当前我国园林绿化工程造价管理现状

1.园林绿化专业造价管理人员相对较少，不能达到控制工程造价的目的。园林绿化工程是近几年新兴起的行业，而园林绿化工程管理人员大部分是相关岗位的专业技术人才，园林绿化专业造价人员相对来说较少，对工程的造价控制管理了解甚少，只肤浅的停留在预、决算的审核上。工程造价控制管理是建设工程项目管理的一个核心部分，它应始终贯穿于工程建设的全过程，即在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段。由于造价人才的不足，目前我国造价管理往往集中在招标阶段，而在设计阶段、施工阶段及竣工阶段缺乏有效的造价控制，还没有进行全过程的造价控制管理。园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉，同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响，园林工程在具体专业分工上又不够细化，专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。由此看来，造价管理人员的职业素养对整个园林绿化工程造价控制意义重大，我们应选择专业的园林造价管理人员，减少不必要的损失。

2.设计师在设计方案时只考虑方案的标新立异，很少考虑经济技术问题。目前，我国园林设计方案的设计未进入招投标市场，存在不透明性，设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，设计主体思想缺乏统一，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，只考虑作品的标新立异、方案的奢华和惟美，无暇顾及经济技术问题，最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。还有就是园林设计很容易受到行政干预，设计单位为了能顺利通过设计方案，往往投建设单位所好，为追求立竿见影的效果，在绿化苗木中大量使用大规格苗木，增加苗木种植密度，并过多采用珍稀名贵植物等造成项目的投资成本增加，造成不必要的经济损失。

3.施工中监理工作不够规范，无法保证方案变更后造价的监管控制。园林绿化工程在具体实施时由于设计需要或实景效应与设计的误差，经常会出现方案变更，而我国还没有一套完善的园林绿化工程监理规范，监理工作还不够规范。同时由于园林绿化专业监理人员的严重不足，园林绿化工程往往由土建或其它专业监理代替，专业知识的不足导致园林绿化监理人员往往只侧重于附属工程质量的监理，而对绿化部分只要求苗木的成活率，对其他主要内容模棱两可，再对工程造价的监管控制更是心有余而力不足。且园林绿化工程由于建设单位而引起的变更较多，也导致监理主观上不想深入现场认真核对工程量及苗木景观的具体指标，也不对工程造价影响较大的分部分项工程进行复核，使工程造价严重失实。

三、对当前我国园林绿化工程造价管理现状的思考

1.培养优秀的有经验的园林绿化工程造价人才。现阶段，我国园林绿化工程专业造价人员较少，能够独立完成园林造价的人员极度匮乏，大部分园林工作人员对绿化的造价了解甚少。为了改变当前人才匮乏的现状，相关培训机构可以有针对性的开设园林绿化造价的课程，以提高造价管理人员对造价的认识。也可以采取学校和企业联合办学的方法，然后有针对性的去培养一些企业所需要的人才。还有我国的园林绿化行业已经发展了这么多年，已经有很多优秀的且比较有经验的园林绿化工程造价人才，让这些优秀的人才帮着培养更多的人才，充分的调动他们的积极性，这也是解决人才匮乏的一个重要的方法。

2.将园林设计方案进行公开招标，确保设计方案的经济性。将园林绿化工程的设计方案进行公开招标，发布设计信息后，建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对收到的设计方案进行评审，通过技术比较、经济分析、效果评价，力求选择经济合理条件下确保使用功能，在满足使用功能条件下追求造型美观，同时对入选方案和中标方案进行公示，听取社会意见，确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。公开选取优秀的园林设计方案，不仅可使人赏心悦目，也确保设计的先进性和经济性。

3.加大造价控制管理，严把变更关。为了有效的控制施工全过程的造价，在施工过程中，要严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行分级控制、限额签证的制度。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽早提前实现这类型变更，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除，势必造成重大变更损失。为此，应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。

四、结语

总之，园林绿化工程的造价涉及许多方面，对于施工前造价方案的选择应力求经济科学，对整个施工过程中造价管理人员应保证优秀的职业素养，对施工中的方案变更应第一时间做出造价变更方案，以减少损失，使整个园林绿化工程既保证了美感，又达到节省资金的效果。

参考文献：

[l]倪星舟：《浅谈园林绿化工程造价控制》[J]，《世界华商经济年鉴·城乡建设版》，2012年第8期。

[2]葛洪涛：《浅谈园林绿化工程造价控制》[J]，《城市建设理论研究》，2012年第24期。

[3]谭玉祥、彭旭：《如何控制园林绿化工程造价》[J]，《现代物业（上旬刊）》，2014年8期。

[4]姚中华、徐冬云、徐洪亮：《园林绿化工程造价中存在的问题及对策研究》[J]，《山西建筑》，2013年第14期。

园林绿化工程造价 篇4

1.1施工管理与技术水平

从工程造价角度来看，施工管理与技术水平会极大的影响工程项目的造价。开展项目施工时，如果施工者管理较强，合理的安排施工顺序，可提高园林工程施工效率，大大缩短工期，减少工程管理成本投入。在施工技术方面采用先进的施工工艺及方案，可在很大程度上节省施工所需的物力与人力，以达到降低项目施工成本的基本目标。在施工过程中，施工管理人员工作安排是否合理，工作任务交接是否顺畅，会对工程造价控制产生一定的影响。若在具体施工时，施工管理者在安排施工团队、分配相关的工作任务时，未结合施工实况来开展，会严重影响生产者的工作效率，其会对园林工程的施工进度及质量较大的.影响，势必会增加项目施工成本[1]。

1.2政府宏观调控

从园林工程施工阶段造价控制实况来看，政府宏观调控极其重要，其会对工程造价产生极大的影响。我国和资本主义国家进行比较时，市场运作并不是彻底依赖于市场自身，如果市场自身发生了运转问题，发生偏离我国发展趋势的问题时，政府部门会运用宏观调控方式予以调整。如，政府制定相关政策、设定银行汇率、调整银行利率等，都会对园林施工中材料价格、劳动力的价值产生影响，使得材料价格、劳动力的价值出现了波动[2]。

1.3材料价格与劳动力成本

园林绿化工程合同 篇5

规项目名称： 琼海和顺小区IFC海南国际度假村住宅样板区

建设单位（甲方）： 海南和顺投资有限公司 施工单位（乙方）： 东莞市海源市政园林有限公司 工程地点： 海南省琼海市

建设单位：海南和顺投资有限公司（以下简称甲方）施工单位：东莞市海源市政园林有限公司（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》和海南省建设厅颁布的有关园林建设工程施工的有关规定，结合本工程的具体情况，经双方友好协商，特订立以下合同条款，以致于共同遵守。

第一条 工程概况

1.1 工程名称：琼海和顺小区IFC海南国际度假村住宅样板区；

1.2 工程地点： 海南省琼海市金海北路 ； 1.3工程范围和内容：

1.3.1景观绿化工程内容详见琼海和顺小区IFC海南国际度假村住宅样板区景观扩施工图的全部施工内容以及包含入口处的岗亭、道闸和展示区范围内的监控、小区广播等施工内容。

1.3.2景观绿化工程范围： 园路铺装、给排水、样板区水景、花台、廊架、木凳、园灯、停车场、围墙（包含图纸之外地块南侧围墙及挡土墙和样板房南侧、西侧围墙及挡土墙的砌筑施工）、售楼部水景、回填土、绿化种植、岗亭、道闸、小区广播、展示区监控及展示区北侧围墙外预留排水口并铺设排水管道至指定排水井等园林工程项目。

第二条 承包方式

2．1承包方式：本工程采取包工、包料固定总价、固定工程量承包方式。

2．2施工图范围外的工程内容，工程量按琼海市信息价及《2012海南省市政园林工程综合定额》进行计价。

2．3施工图中没有的施工项目需要做签证，并由甲方签名后生效。

第三条 工期和质量

3．1本工程总工期： 2014年12月1日至2015年1月31日。

3．2如遇到下列情况，工期按实相应顺延。

3．2．1因甲方要求修改设计图纸而影响施工进度或增大工程量者。

3．2．2因自然灾害(如台风、特大暴风雨等，如业主方需要有权机关证明文件，则乙方负责提供之)造成停工一天以上者。

3．2．3因甲方无故迟付工程款的，每迟付一天，工期顺延一天，以此累加。

3．3养护期为24个月，养护费已含在本合同价中。3．4乙方应严格按规范和施工图要求施工，所有变更均需甲乙双方协商并书面确定，确保景观效果，所有变更均作

为结算依据；工程质量应达到国家或行业的质量检验评定标准，工程质量等级要求达到合格。

第四条 合同价款、结算原则和工程款支付

4.1按《2012海南省市政园林工程综合定额》及《2012海南省市政综合定额》进行计价；主材单价按《海南工程造价信息》发布的施工期琼海市（如琼海市无价格则按海口市价格）材料信息计取；如信息价中没有的材料则按双方市场询价，经双方认可后确定。工程款在工程竣工后按乙方实际完成施工工程量结算。

4.2 合同价款、结算原则：

4.2.1 合同固定价款（含税）：展示区园林绿化工程包干价545万元整（大写人民币：伍佰肆拾五万元整）。4．2．2工程预付款

甲方向乙方预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例：施工合同签订后,进场开始施工按合同价款的30％拨付预付款；形象进度达到大乔木种植完成、挡土墙及围墙砌筑完毕、园路结构完成、样板房周围水景结构完成再支付合同价的 20 %；工程全部整体完工后再支付合同价的 20 %；竣工结算完成资料移交三个月内支付至合同价的95%，剩余5%作为本工程的质量保证金，质量保证金自竣工验收之日起2年后无任何质量问题，支付乙方；

4．2．3工程量确认

承包人向工程师提交已完工程量报告的时间：每月20号前提交当月已完工程量的报告及下月工程进度计划。

第五条 竣工验收与竣工结算

5．1 乙方全部施工完工之日起15日内，收集相关资料 4

整理成完整的验收档案并书面向甲方申请验收，验收档案包括以下资料：

5.1．1 工程竣工结算书及电子文档。5．1．2 全套竣工图。

5．1．3 工程设计变更(申请)单及对应的设计变更图纸全套资料。

5.1．4 施工现场变更签证。

5.2甲方收到乙方申请验收报告后，汇同乙方、设计及相关部门实施综合验收工作，竣工验收合格后三日内乙方移交竣工资料，项目办理退场手续。

5.3竣工验收合格后，乙方按国家规定在5日内以书面形式按照国家标准文件格式向甲方提出结算报告，报告一式贰份，办理竣工结算。甲方收到结算报告5个工作日内提出核定意见。经甲乙双方确认后，办理结算手续。

5.4工程完工后，因甲方无正当理由或故意刁难或其他非乙方原因导致本工程不能进行综合验收，乙方应提交申请符合国家标准格式的向甲方实际控制人报告验收报告，甲方实际控制人在收到报告5个工作日内组织监理、乙方、设计进行验收工作，验收合格之日起因甲方原因7天内仍不能进行综合验收的，视为本工程竣工，乙方移交竣工资料，项目办理退场手续并向甲方提出结算。

第六条 双方责任 6．1甲方职责

甲方应按规定的时间要求，完成以下工作： 6．1．1开工前提供施工场地给乙方。

6．1．2提供和约500平方米的临时空地堆放施工材料。6．1．3及时审批乙方工程完成量统计表和工程施工进度款申请。

6．1．4指定施工检查人员，检查人员负责把好质量关，处理与工程有关事宜，提供水电接头，保证及时供水供电，水电费用由乙方承担。

6．1．5根据工程施工过程中实际发生，及时办理签证，图纸变更，预结算的审核手续。

6．1．6在施工方书面提出竣工验收申请后，组织工程竣工验收，并按合同规定的期限办理验收手续及工程结算。

6．1．7协调处理各施工单位的工程进度和相互关系，在满足工程总进度计划，兼顾各方面利益的前提下；对施工单位在工程组织和进度安排进行总的协调管理。

6．2乙方职责：

6.2．1严格按照本合同要求，按时、保质完成工程，并保证及时汇报工程进度及申报已完成工程量，遵守工程施工的有关规定，确保文明、安全施工。

6．2．2遵守国家和地方政府及有关部门对施工现场场地的环境保护、交通、环境卫生的管理规定。

6．2．3按照国家有关定执行保护生态环境的具体规定。6．2．4乙方负责在工程施工、竣工及保养的整个过程中乙方施工现场全部人员的安全，发生的一切安全事故由乙方承担与甲方无关。

6．2．5严格按照国家最新的技术规范、规程进行安全施工、文明施工，做好自检工作，接受设计和甲方的检查，采取积极有效的技术措施，确保工程质量，杜绝如树木倒塌、花草坏死、漏水等类似现象发生。

6．2．6指定施工现场技术员，负责施工的技术工作，并做好原始记录，苗木及其它主要材料的验收记录、施工技术资料，作为竣工验收资料附件移交甲方。

6．2．7为保证苗木在施工过程中景观效果，乙方需根据图纸做局部的现场调整，但提供的苗木种类数量、规格应符合设计要求并征得甲方的同意。

6．2．8工程竣工后要及时清理现场。第七条 材料、设备和苗木

7．1乙方承诺采用设计图纸所列的材料、设备和苗木完成本合同项下的施工任务，工程所需材料、设备和苗木除甲供材料外由乙方负责采购至施工现场。

7．2乙方对材料、设备和苗木的质量负责。

7．3乙方采购的材料、设备和苗木与设计或标准要求不符时，乙方应立即运出施工场地，重新采购符合要求的产品，并承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。-7．4 甲方对乙方采购并使用的材料、设备和苗木及时给予验收。

7．5 乙方需要使用代用材料时，应经甲方书面认可后才能使用。

第八条 工程质量

8．1工程质量必须符合国家及行业标准。本工程绿化部分按国家最新《城市园林绿化工程施工及验收规范》进行检查验收，园建工程按最新《建设工程施工质量验收统一标准》及其它相应规定标准验收。

8．2工程具备隐蔽条件和达到本合同的中间验收部位，乙方应进行自检，并在隐蔽或中间验收前24小时以书面形式通知甲方验收。通知包括隐蔽或中间验收的内容、验收时间和地点，乙方准备验收记录，验收合格，甲方在验收记录签字后，乙方可进行隐蔽和继续施工。

8．3为保证施工质量，施工难点以及容易发生质量通病的地方，乙方应先报施工方案，经甲方确认后方可实施，各项措施产生的费用已包含在本合同价中。

8．4当甲方要求对已经隐蔽的工程重新验收时，乙方应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，甲方承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期。检验不合格，乙方承担发生的全部费用，工期不予顺延。

8．5绿化工程施工严格按照绿化种植总平面图中的苗木表所列规格及设计图执行，不得擅自改变苗木品种、规格及质量。

8．6花卉生长繁荣，植枝整齐，同种花高度基本一致，群体效果较好。花卉植枝成活率达到100％以上。花丛式花坛花栽植株行距适中，整齐一致，不缺枝。宿根花卉生长强健，叶色彩正常，性状基本稳定，无明显退化现象。

8．7在施工过程中或质保期内，若出现下列问题之一应无条件免费进行返工，予以更换已死亡和病虫害的苗木，并达到工程设计质量要求： ’

(1)因乔木发生偏倒而造成损失。(2)苗木死亡。

(3)病虫害预防措施不得力。

(4)乙方施工部位因土壤沉降处理不当和排水处理不好等技术措施不到位，造成苗木死亡或景观破坏。

8．8大树及时支撑，支柱与树干相接部分应垫上防护物，以免磨伤树皮。

8．9苗木管理期间，必须经常清理各种废弃物。第九条 保修和苗木养护 9.1质量保修

9．1．1乙方质量保修项目范围与本工程承包范围一致，保修内容及保修期限详见质量保修书。

9．1．2保修费用由乙方承担。9．2苗木养护

9．2．1苗木免费养护的期限自竣工验收之日起24个月。9.2.2 绿化种植工程在养护期内应达到二级养护标准。9.2.3 养护期内，绿化苗木种植工地现场发生的养护工作所需的水电费用由甲方承担。

第十条 违约责任及处理

10.1 双方发生合同争议，应本着友好协商的原则，尽量协商解决。协商不成，双方可向合同签订地有管辖权的人民法院提起诉讼。

10.2违约：

10．2．1 在施工期间，由于甲方的原因造成工程无法继续施工乙方被迫停工时，工期顺延，因乙方原因造成的工期延误每延误一天乙方赔付甲方10000元人民币。

10．2．2当发生下列情况之一时，施工单位应承担违约责任：

（1）乙方不得挪用本项目工程进度款。不按时发放工资而导致农民工上访、或者围堵、冲击甲方办公场所或施工现场，每发生一次罚款10000元人民币。

(2）乙方派驻现场的管理人员必须服从甲方项目部的管理，组织劳力按时完成项目施工。

10．2．3一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续。

第十一条 其他

11.1 施工图纸作为本合同的附件

11．2本项目所有款项必须汇至甲乙双方公司书面指定账户。

11．3若遭遇有权机关认可的不可抗力之情形，甲乙双方另行协商解决。

11．4本合同未尽事宜，可由双方另行商定补充合同，补充合同与本合同具同等法律效力。但补充协议不得就本协议已经明确的事项重新进行约定。

11.5本合同经甲乙双方法人或委托代理人签字，甲乙双方公司盖章后立即生效，具有法律效力，双方必须严格遵守，直至双方义务履行完后自行失效。

11.6本合同一式陆份，甲、乙双方各执叁份。

建设单位（盖章）： 施工单位（盖章）： 法定代表人： 委托代理人： 开户银行： 开户名称： 帐号： 邮编： 电话： 传真： 年 月 日 法定代表人： 委托代理人： 开户银行： 户 名： 帐号： 邮编： 电话： 传真：

园林绿化工程投标书 篇6

工程名称: 水文花园园林绿化工程

项目负责: 佘 光 晟

投标单位: 咸宁长青绿化有限公司

编制日期: 2004年10月23日

咸宁长青绿化种苗有限公司

二00五年三月制

第一部分：投标报价书、授权委托书

1、投标报价书

2、授权委托书

3、质量承诺书

投 标 书

咸宁市水文局办公室:

我单位研究了贵办的水文花园园林绿化工程招标文件及工程的图纸和其他有关资料，并查勘了现场，现正式提出，我方愿意以人民币 元的总承包价承包水文花园园林绿化工程的施工任务，并同意按照该工程的图纸、合同条款、施工细则和工程量清单以及招标文件中其它有关条款进行施工。

一旦我方中标，我方将保证按投标书着手承建准备，并保证在2005年6月10日以前成并移交整个工程，同时我方将按规定交纳履约保证金（合同金额的5%）元，工程风险抵押金（合同金额的10%）元。

我方的投标书从开标日期2005年 月 日起3天内有效，在此期间该投标书始终对我们保持约束，我方保证不改变投标总金额，并随时接受中标。

投标保证金在投标有效期内，如果我方撤回投标书或不参加开标仪式，或开标后修改投标总金额，或在接到中标通知后2天内拒签合同，则投标保证金可由你们没收。

我方理解你们不保证报价最低的投标单位中标。我方同意负担直至合同协议签署时，为此次投标所发生的一切费用。

投标单位：咸宁长青绿化种苗有限公司

法人代表：

联 系 人：

单位地址：

联系电话：

日 期：2005年3月30日

授权委托书

咸宁市水文局办公室：

兹委托 经理（居民身份证编号：）为我单位的委托代理人，代表我单位就水文花园园林绿化工程签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事物，其签名真迹如本授权书末尾所示，特此证明。

授权委托单位：

法定代表人：

委托代理人：

日 期： 年 月 日

质量承诺书

咸宁市水文局办公室：

如果我单位有幸在水文花园园林绿化工程招标中中标，我们将按投标书中的承诺，精心组织、加强管理，严格按合同约定及现行的堆积规范组织施工施工中，我们承诺：接受贵单位及其上级主管部门的监督、检查和指导；充分理解并配合业主的有关要求；认真履行施工合同条款及协议；服从监理工程师指示，以我们优质的服务，确保工程质量合格争创优良。

如果由于我们工作不力或失误，造成工程质量不合格、质量缺陷或出现质量事故，我们愿意承担施工单位应当承担的全部责任，并接受贵单位及上级主管部门提出的合理处罚。承诺人：

法定代表人（或委托代理人）：

年 月 日

第二部分：工程量报价(预算)

1、植物种植工程量报价

2、园林建筑工程量报价

3、电力安装工程量报价

4、喷灌安装工程量报价

植物种植工程量报价

序号 名称 单位 数量 单价 总价

合计

园林建筑工程量报价

序号 名称 单位 数量 单价 总价

电力安装工程量报价

序号 名称 单位 数量 单价 总价

喷灌安装工程量报价

第三部分：施工组织设计

一、工程概况：

该项目位于某县梁村乡北部，所有土建工程在项目区内。招标工程为：桥梁12座，涵洞22座、机井65眼。

（1）桥梁设计：生产桥设计荷载为汽—15级一座，汽—10级9座，汽—6级2座，其结构形式为钻孔井柱桩盖板。

（2）机井设计：砼管材，井管内径350毫米，井深80—100米。

二、机构组织

为了搞好该工程的建设，我公司成立该工程项目经理部，项目部由公司强有力的施工经验研究室的人员组成，实行项目经理负责制的管理体制。项目部设项目经理一人，项目副经理一人，总工一人，其它相应技术和管理人员若干人。以项目部为核心，下设工程技术科，质检科、安全科、设备供应科、财务科，办公室等。工程技术科负责整个工地的现场施工技术，定位放线等工作；质检科负责严格控制每道工序的质量关，工程的质量检验和试验等工作；安全科负责整个工程工地安全生产，保卫、文明施工等工作；设备材料供应科负责设备、材料、零部件等的采购供应与管理工作；生产科负责工程调度、施工人员安排等工作，办公室负责后勤供应、职工生活、处理地方关系；财务科负责资金调配、成本核算与监督等工作。科室下五个专业施工班组，各队配备有专用和施工机械与设备，尽可能提高机械施工的水平，以科学的手段、先进的技术、完善的管理、优质高效和完成本工程。

具体机构设置框图见附图：

三、施工进度计划安排

1、施工进度控制

进驻工地时间：2004年11月1日前；开工时间：2004年11月1日；竣工时间2005年元月20日。

2、分部工程进度计划

详见施工进度计划表（附后）

第四部分：其它资料

1、公司简介

2、公司工程业绩

3、公司证书、执照等

4、公司简介

湖北咸宁长青绿化种苗有限公司是在咸宁市林木种苗场的基础上组建的，前身为国家林业局南方亚热带树种引种驯化基地，成立于1979年。现专业从事绿化苗木的生产培育，销售和园林绿化服务，具国家二级园林绿化资质。

我公司地处中华桂花之乡——湖北咸宁，现有引种示范基地800余亩，引种有国内外树种600余个；建有苗圃基地1200余亩，其中桂花特色苗圃400亩，木兰科苗圃300亩，槭树科100亩。现有各种中小规格苗木100余万株，另示范林基地有10公分以上规格的桂花，香樟，深山含笑，马褂木，乐昌含笑，多花含笑，枫香，栾树，无患子，石楠，青枫，石笔木，乌桕等各种优质特色绿化苗木1万余株。

我公司具有较强的绿化施工能力，先后出色的完成了宜昌东山大道、宜昌南湖公园、十堰二汽厂区公路、武汉神龙公司培训部、咸宁体育中心、咸宁市政府大楼、咸宁市检察院、赤壁二水厂等多项绿化工程。

园林绿化工程造价 篇7

1 园林绿化工程的造价特点

1.1 工程所在地域的影响因素明显。

一般来说, 普通两个性质相同的工程, 会因为施工区域位置的不同而产生相差数倍甚至数十倍不止的造价。同样的情况如果放在绿化工程上, 那影响就更大了。首先, 绿化工程需要在市内征地以及动迁, 这就是一笔非常大的支出;其次, 由于绿化工程需要购买树木、花卉等物, 其气候性和栽培性就决定了造价会比一般工程高出许多。1.2业主与设计师的影响更直接。前文提到, 由于绿化工程具有艺术性, 表现方式复杂化、多元化, 而艺术又是没有固定衡量标准的, 这就给工程造价带来很多不稳定的因素, 造价弹性空间相当大。同时, 因其艺术内涵的问题, 业主对于工程发表的意见会更多, 设计师对于工程的施工也会常常出现“指手画脚”的情况。每一个意见每一次改动, 都会使得工程产生造价增高的倾向。1.3苗木费用所占比重极大。园林绿化工程往往要使用大量苗木, 以及各种装饰性的雕刻, 甚至还需要水域等等。这些东西不仅仅要耗费较大的人力物力, 而且容易受市场价格波动的影响, 而近年来大量绿化工程的出现也导致苗木市场比较混乱, 价格可变性难以把握。1.4后期的绿化养护费用较高。绿化工程的特殊性, 使得在完工阶段仍然要对其不断投入。目前许多园林工程仅仅把购买以及栽植的费用计入造价中, 往往把养护费用排除在外, 造成工程在完工阶段无处落实园林的养护费, 甚至由此引发业主与施工方的矛盾。

2 园林绿化工程前期的造价管理措施

2.1 前期造价应进行科学决策, 设立投资最高限额。

任何工程在设计、决策阶段对于整个造价控制都具有指导性和决定性的作用, 估价一经批准就应成为最高投入限额, 限制后期工程出现超出预算的现象。因此, 工程的设计和估价对于工程预算尤为重要。我们应根据园林绿化工程的特点进行编制预算, 特别是涉及到动迁问题以及气候水土特点时, 应做充分的综合性考虑, 各项相关数据的收集应全面、准确, 使得造价能订立在一个较为合理的数值上。2.2提高前期设计、预算的精确度。作为设计阶段造价控制的依据, 预算的精确度决定了最终造价控制的合理性。关于设计和预算有几点关键: (1) 设计方案是否合理; (2) 设计质量的高低; (3) 工程项目的经济效益与社会效益。由于园林工程建设的综合性极强, 其中包含的子项目也很多, 比如水景、绿化、假山、亭台、楼阁、供电照明等等。一旦其中某个小细节出现误差, 就会给整体施工带来影响, 导致设计变更和浪费资金, 最终提高了工程的造价。2.3推行限额设计。按照工程的可行性报告以及投资预算, 对设计进行限额控制。对于工程的各个子项目, 也可以在保证不破坏原有使用功能的基础上, 按分配的预算进行设计, 确保最终总体造价不会超出预算。由于设计有了预算限制, 设计师需要有更强的技术经济意识, 依靠创新技术控制工程造价, 把造价控制变被动为主动。2.4实行招标投标制。工程招标投标可以有效地控制设计、施工的质量、进度和投资, 能够获得良好的经济效益和社会效益。在招投标管理中, 招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定。 (1) 招标投标活动应当遵循公开、公正、公平和诚实信用的原则。 (2) 招标文件以及合同拟定必须遵循严格性、逻辑性、可操作性的原则。 (3) 工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则。2.5精心编制施工图预算, 确保造价定位准确。施工图预算是工程造价成本计划的依据, 同时还是衡量施工中人工与材料等物的标准, 施工方需要编制合理的定额以达到成本控制的目的。将施工图预算与施工预算实行对比, 有利于估算成本的合理性, 也有利于成本控制。

3 园林绿化工程施工阶段的造价管理

在园林绿化工程项目的施工阶段, 工程造价的有效控制需要注意以下几点:3.1控制材料用量, 合理确定材料价格。材料价格的控制, 是工程造价控制中最主要的一项, 因为工程中材料费所占的比重极大, 特别是在园林绿化工程当中, 材料费甚至会达到总投资额的百分之七十以上。因此, 购买材料时必须确定其价格是否合理, 并且严格按照合同中的要求用量进行购买, 避免浪费。同时, 为了加强对于材料的监督, 应与供货方共同制定材料进场的计划, 选择最佳方案, 有效控制材料价格。3.2施工发生变更时, 仍要将造价控制在预算内。引起施工变更的原因有很多, 例如工程设计粗糙、工程实际与设计图纸不相符、材料不符合要求等等。一旦施工发生变更, 工程的造价就有上浮的可能。因此在施工过程中, 必须严把变更关, 特别是不能轻易提高工程的标准或是扩大工程的规模, 最好能够实行“分级控制、限额签证”的制度。对于一定要实施的工程变更, 费用的增减更要由设计方、施工方以及管理方共同确认通过, 才能执行。3.3加强现场管理, 掌握工程造价变化。在施工过程中, 建设单位要加强现场施工管理, 督促施工方按图施工, 严格控制各类施工变更, 对必要的变更, 应做到先算账, 后花钱。所以, 只有在施工现场派驻管理人员, 才能随时掌握这类情况, 才能控制工程造价的变化情况。除此之外, 派驻现场的监理员还要督促施工方做好各种记录, 特别是隐蔽工程记录和签证工作, 减少结算时的扯皮现象。

4 园林绿化工程结算阶段的管理措施

4.1 工程竣工决算时, 审核人员应坚持按合同办事, 对工程预算外的

费用严格控制, 对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用;凡合同条款明确包含的费用, 属于风险费包含的费用, 未按合同条款履行的违约等一律减费用, 严格把好审核关。4.2对工程量的审核应根据施工承包合同要求, 对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核, 不能多算或不按规则计算。计量审核必须做到客观、公正、合理, 同时还应结合现场的实际情况进行分析计算。4.3科学准确地计算工程量。根据竣工图做到图纸尺寸看准, 计算公式、单位要用准, 计算手册要造准, 材料类型要套准。在严格执行国家园林工程造价的有关定额、价格、费用标准的同时, 换算好定额, 控制好造价。4.4规范施工单位队伍, 建立施工报表制。竣工决算时, 应付给施工单位的工程款总额往往不等于施工图预算所确定的造价。对于报表中设计变更、工程追加、修改以及隐蔽工程的验收、签证、材料代换更要反复核对, 仔细分析。4.5进行工程结算与概、预算的对比分析, 做出建设各项经济指标, 考核建设成本, 及总结造价管理经验教训, 积累技术经济资料。

摘要：结合工程造价的管理方法, 针对园林绿化工程的特点进行分析, 探讨出合理有效的措施来改善园林绿化工程的造价问题。

关键词：园林绿化,工程造价,园林工程

参考文献

[1]宋爱莲.如何有效确定和控制工程造价[J].山西建筑, 2010, 36 (1) .

[2]邢育红.试论园林工程造价控制管理[J].中山大学学报论丛, 2002, 22 (3) .

[3]洪晖.浅议设计阶段对园林工程造价的有效控制[J].广东园林, 2006, 28 (3) .

园林绿化工程造价 篇8

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。在园林绿化行业迅猛发展的今天,园林工程亦面临着更高的质量要求。技术规范标准、设备保证和检验手段等常规方法,有时也会满足不了工程质量更高的潜在需要。多方位注重质量管理,园林工程才会越做越好,越做越精。而要确保园林绿化工程建设的质量，必须加强园林绿化施工管理。

一、现阶段绿化施工存在以下主要问题：

1、 绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想 由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；又加上其可观的利润，致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。

2、 由于施工管理水平低，造成返工率，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低，造成不必要的浪费。还有由于胡乱施工，造成对环境污染。

二、园林施工项目管理的基本方法

园林施工项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法。目标管理方法自2 0 世纪5 0 年代美国的德鲁克创建以来，之所以得到了广泛应用，并被列为主要的现代科学管理方法，就是因为它在实现目标上的特殊功效。目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊，实行自我控制，努力实现目标。因此，目标管理是以被管理活动的目标为中心，把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。这就可以得出一个结论，即目标管理的精髓是“以目标指导行动”。目标管理是面向未来的管理，是主动的、系统整体的管理，是一种重视人的主观能动作用、参与性和自主性的管理。由于它确定了人们的努力方向， 故是一种可以获得显著绩效的管理。管理的绩效= f （工作方向×工作效率）。它被广泛应用于经济和管理领域，成功项目管理的基本方法。目标管理方法应用于园林施工项目管理需经过以下几个阶段：首先，要确定项目组织内各层次，各部门的任务分工，提出完成施工任务的要求和工作效率的要求；其次，要把项目组织的任务转换为具体目标，既要明确成果性目标（如工程质量、进度等），又要明确效率性目标（如工程成本、劳动生产率等）；第三，落实目标：一是要落实目标的责任主体，二是要明确责任主体的责权利，三是要落实进行检查与监督的责任人及手段，四是落实目标保证条件；第四，对目标的执行过程进行协调和控制，发现偏差，及时进行分析和纠正；第五，对目标的执行结果要进行评价， 把目标执行结果与计划目标进行对比，以评价目标管理的好坏。

根据园林施工项目管理的基本方法和实践经验，要解决目前问题，必须具体做到如下几点 ：

(一) 要求綠化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。

(二) 推行园林绿化工程项目监理制。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

(三) 推行设计和质量现场交底制度，通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。

(四) 推行样板大样制度。在关键部位、细致部位全部施工前，必须先做出样板，获得批准后，方可大面积施工。

(五) 实行预验收制度，工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收，施工过程中，对半成品、乔灌木进行货源地预验收，增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。

（六）加强施工过程的管理。

1、 切实做好施工前准备工作 在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。

2 、严格按设计图纸施工 绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程的质量的基本前提。

3 、重视土壤的处理工作 土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

4、 定点放线的处理 一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，放线时遇特殊情况就须灵活处理，适当调整株间距离。

5、 严格控制园林绿化材料的质量 园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

6 、遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

7、 严把园林绿化分项工程质量检验评定关 园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。

结束语