园林绿化工程造价控制

园林绿化工程造价控制（精选12篇）

园林绿化工程造价控制 篇1

随着物质生活水平的不断提高和人们环保意识的不断增强, 园林绿化行业迎来了良好的发展契机, 同时也面临诸多问题和挑战, 如通过何种措施保证园林绿化工程造价的合理性等。重视和做好园林绿化工程造价控制工作, 可以提高投资利用率, 从而给工程带来更大的经济效益以及社会效益。

1 园林绿化工程造价控制的意义

园林绿化工程不仅艺术性强, 而且涉及范围广, 需要多个专业和部门通力合作才能保证工程的正常进行。重视和做好园林绿化工程造价控制工作, 可以节约工程投资, 减少建设过程中不必要的花费, 同时还能够科学调节各个施工环节, 在合理降低工程成本的基础上, 提高和保证工程质量。由此可见, 园林绿化工程造价控制具有相当积极的现实意义。

2 园林绿化工程造价特点分析

2.1 工程造价受地域影响较大

即便是相同工程, 当所处地域不同时, 可能导致数倍的造价差。绿化工程一般涉及征地与动迁, 这是一笔非常庞大的支出, 导致绿化工程造价偏高、市区高于郊区高、公共绿地高于社区绿地的普遍规律。

2.2 业主和设计师会对园林绿化工程造价产生直接且重要的影响

园林绿化工程表现方式多种多样, 衡量尺度也存在差异, 使工程造价存在一定的弹性空间。另外, 设计取费通常按照工程造价比例进行计提, 部分设计单位受利益驱使, 普遍存在提升造价的倾向。

2.3 苗木费用属于主要组成部分

在园林绿化工程造价中, 苗木费用属于主要组成部分。最近几年, 苗木市场价格不仅较乱, 而且波动较大, 很难准确把握。

2.4 不同专业在计价方式上存在一定的差异

园林绿化工程不仅涉及多项内容, 而且日益复杂化, 另外, 园林绿化工程涉及多专业协同作业问题, 但不同专业在计价方式上存在一定的差异。现阶段的工程结算普遍采用定额计价这种模式, 同时涉及定额套用应用, 如果出现定额错套或者高套等问题, 则会给工程造价带来极大的影响。

2.5 需要投入一定的绿化养护费用

绿化养护费用通常包括三个阶段, 一是栽植期养护, 二是成活率期养护, 三是日常管理期养护。对于绿化种植工程费用而言, 其一般只包括栽植期养护费用, 而现阶段的部分业主在和施工单位签订合同时, 没有考虑另外两个阶段的养护费用问题, 导致后期养护费用无法落实, 这对于植物的成活和生长极为不利, 也会影响园林绿化工程的最终效果。

3 园林工程造价控制存在问题

3.1 投资决策多由行政拍板缺乏科学性经济性

由于园林绿化工程多属市政公益工程, 大多由政府投资建设, 其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响。但由于部分地方的长官意识作崇, 在进行项目可行性研究时, 缺乏科学严谨的工作态度, 而是由一些领导拍板定案, 靠人脉关系取胜, 一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。在这种情况下, 要做好工程造价的控制十分困难。

3.2 讲求艺术性与投资金额控制的矛盾

因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一等特征, 实用性弱于美学需求, 所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场, 存在不透明性, 设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号, 设计主体思想缺乏统一, 导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解, 只考虑作品的标新立异、方案的奢华和惟美, 无暇顾及经济技术问题, 最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增, 投资金额与建设成效无法成正比。

3.3 精通造价的人员奇缺导致园林绿化工程造价不合理

相对其他城市公共基础设施建设, 城市园林绿化建设投资金额相对较少, 有限的市场份额使得设计队伍建设进退两难, 设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化。园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格, 而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉, 同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响, 园林工程在具体专业分工上又不够细化, 专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理, 导致设计阶段造价控制不严或造价失控。在具体造价实施中, 园林绿林项目设计费的多少, 取决于工程总造价的高低和建设面积的大小, 致使有的设计单位为了追求利润, 盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本, 特别在绿化苗木中使用大规格苗木, 增加苗木种植密度, 过多采用珍稀名贵植物, 非常奢侈地使用昂贵的建筑材料, 超强度地进行非常规建筑设计等, 人为地提高了工程造价。

3.4 设计前期调查工作不到位导致造价控制难度加大

(1) 城市园林绿化工程多为城市配套工程或在地质条件较为恶劣的山峦、崖壁、滩涂、滨水区等进行建设, 其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本, 前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。 (2) 园林绿化工程不仅具有感官休憩功能, 更重要的是体现一种精神意境、历史文化底蕴和人文气息, 所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实的调查研究。如果前期调查不够深入, 也会影响园林绿化设计的正确定位, 使设计主题偏离, 导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。

4 加强园林绿化工程造价控制的措施

4.1 完善施工前期的造价控制

园林绿化工程前期造价控制工作至关重要, 肩负着编制投资估算以及准确确定施工预算的重要任务, 会对园林绿化工程的设计和施工产生极大的影响。

4.1.1 应重视和做好园林绿化工程的投资预算编制工作。

投资预算获得批准之后会被当作整个园林绿化工程的最高投资限额, 所以, 应严格落实投资估算工作, 保证其合理性, 这样才能从根本上预防园林绿化工程造价控制中“三超”问题的出现。

4.1.2 公开招标。

对园林绿化工程进行设计时, 建议使用公开招标的模式, 面向社会公开征集园林绿化工程的设计方案, 有机运用竞争机制, 在一系列竞标方案中挑选出集经济性和实用性于一体的最理想方案, 如此一来, 能够实现对园林绿化工程设计阶段工程造价的合理控制。

4.1.3 提高设计概算的精确度。

对园林绿化工程造价进行控制时, 需尽可能地提高设计概算的精确度, 使设计概算成为有效的造价控制依据。设计单位应采取相关措施, 有机协调施工技术、工程造价之间关系, 同时基于经济性以及可行性的角度对若干设计方案予以比较和选择, 从而选出最适宜的设计方案。

4.1.4 认真编制施工图预算。

施工图预算是工程前期投资决策以及工程设计环节技术经济整体水平的集中体现, 为后期工程造价控制工作提供了不可或缺的依据。所以, 在施工图预算工作中, 应高度重视, 严格把关, 及时且有效地调整偏差和纠正错漏, 为整个园林绿化工程造价控制工作奠定一个理想的基础。

4.2 加强工程建设阶段的造价控制

在园林绿化工程招标阶段, 应准确计算工程标底, 同时保证招标工作的公平性、公开性以及公正性, 防止出现不正当竞争行为。在签订合同的过程中, 应细致研读合同条款, 同时要求明确规定所有费用的计算以及结算方式。在园林绿化工程施工阶段, 应保证所有施工环节均能够百分百的按照合同规定执行, 对施工环节出现的隐蔽签证以及设计变更问题, 应予以真实且准确的记录, 为将来结算工作提供有用的依据。在园林绿化工程结算阶段, 应准确计算工程量, 防止施工方受利益驱使而重复计算工程量的问题, 从而实现对工程造价的有效控制。当确定园林绿化工程的质量符合设计要求之后, 才可依据合同上的相关规定进行工程款的支付。

4.3 明确工程使用的材料的价格

相较普通建筑工程而言, 园林绿化工程在工程造价控制方面表现出了一定的不同之处, 尤其是苗木成本问题, 其在整个工程款项中占了很大一个比例, 所以, 重视和控制好苗木材料费便显得尤为重要了, 会对整个园林绿化工程的造价控制产生重大影响。采购苗木材料时, 应密切关注市场的最新动向, 通过比较和选择在适当的时间和地点进行采购。与此同时, 应最大限度地保证苗木的质量以及成活率等, 使其满足园林绿化工程的要求。在保证园林绿化工程质量的基础上, 保证园林绿化工程的造价得到科学、理想的控制。除此之外, 严格监督以及控制施工环境环节所涉及的材料用量, 科学准确地确定材料价格, 会对园林绿化工程造价控制工作产生十分积极的影响。

5 结语

园林绿化工程造价控制工作属于一项系统工程, 应进行全方位以及全过程的控制。工程造价人员应尽早介入以获得工作上的主动, 应将工程造价控制工作的焦点集中在建设前期以及设计阶段, 在设计阶段应主动参与工程的投资分析工作, 提出合理化建议, 同时做好监督工作, 能动地影响设计工作, 使工程造价科学控制理念真正融入工程前期以及设计阶段的所有环节。

园林绿化工程造价控制工作具有一定的动态特点, 因而应密切监测市场行情变化, 搜集相关信息以供分析和决策。只有主动、积极介入, 才能保证园林绿化工程造价控制工作得以高效开展。

工程造价控制工作的重要性毋庸置疑, 是所有业主特别关心的部分。工程造价人员应充分发自身的专业优势, 为业主负责, 积极做好本职工作, 向业主交上一份满意的答卷。

摘要：讨论了园林绿化工程造价控制, 阐述了园林绿化工程造价控制的意义, 分析了园林绿化工程造价特点, 讨论了加强园林绿化工程造价控制的措施, 主要包括完善施工前期的造价控制, 加强工程建设阶段的造价控制以及明确工程使用的材料的价格等, 希望能够为园林绿化工程造价控制工作的高效开展提供一些有益的参考。

关键词：园林绿化工程,造价控制,材料价格

参考文献

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[5] 王元.园林绿化工程造价控制要点总结[J].现代园艺, 2014 (4)

园林绿化工程造价控制 篇2

1.园林绿化工程成本控制与管理的理念

1.1注意对对园林绿化工程成本的源流进行控制和管理的理念

园林绿化工程成本的源流包括时间、空间与业务等的源流，项目成本的发生是这三种源流交汇作用的结果，成本的控制与管理要从产生成本是这三种源流入手，并把这三种源流作为其重点和着力点。成本源流的控制和管理理念其实也就是尽量避免成本的发生，成本发生时对其进行合理正确的控制与管理，该理念侧重于预防，在成本尚未发生或者发生的早期进行控制，这关系到项目准备施工和开工过程中的施工及其管理技术。众所周知，在产生实际的成本以前，大部分的成本已经是固定的，比如材料费、工程设计人员的劳务费用、工程保险费和施工人员的人工费等等。

1.2树立全体职工对全过程进行成本控制和管理的理念

园林绿化工程的全员成本是指工程的全体职工的都参与的成本。对该成本的控制和管理是一项系统性工程，要求企业所有职工全体参与，需要组建从上到下、包含各个部门、各个人的组织和体系，对该组织体系内的各单位、各个人进行责任成本控制和校核，坚持责任与权利、利益相结合的原理，对各单位、各个人的成本进行严格考核，这样才能充分调动所有部分所有职工的积极性，使全体职工的成本管理意识得到强化。全过程成本控制与管理的理念是指对工程的各个生产经营环节包括工程的设计、施工准备、开工、竣工验收、后期维护等的成本进行控制与管理。

1.3树立质量成本控制和管理的理念。

质量成本是指为了使园林绿化项目的质量得到保证而产生的费用，比如，工程质量预防和检测所产生的费用、鉴定陈本、发生故障时的维修费用等等。工程质量一旦发生问题意味着成本的大大增加，所以园林绿化工程的成本控制与管理理念中应注意质量成本的控制。

2.园林绿化工程成本控制与管理的具体措施

2.1加强园林绿化工程成本的`总体控制

要做好园林绿化工程的成本控制和管理就首先要做好施工成本的总体控制，为此，我们必须时刻树立成本管理意识，将成本管理作为一项贯穿项目整个过程的系统性工作，建立科学的成本控制和管理体系，不论是甲方还是施工方、监理方都要做好协调工作，按照各自职责，分别制定好成本的规划，并要进行及时的核算和下一步的操作。另外，为加强园林绿化工程的成本控制，还要求施工方要对设计图纸进行认真的会审分析，设计图纸的设计单位一般都较多的体现的甲方的利益，较少的考虑施工单位的利益，为了能够减少施工过程中产生不必要的成本支出，施工单位在施工前一定要在会审设计图纸时，提出积极意见。最后，施工单位还要结合自身的施工技术和条件合理的安排施工顺序，并制定合理的施工方案，各施工部门和队伍要对责任成本层层分解，技术人员要制定好方案，并由项目经理及时的对成本控制情况进行考核，切实保证成本控制计划能够层层落实。

2.2加强园林绿化工程的生产成本控制

要科学的制定生产成本的控制目标，本着节约、高效、合理的原则对施工人员、材料、设备等进行合理控制。另外，还要加强材料成本控制，在材料选购、运送、施工过程中都要严格把关，不可因为贪图小便宜而采购廉价的但质量又并不能满足园林绿化工程要求的施工材料，一旦出现事故，往往会造成更大的损失。最后，要提高施工人员的劳动积极性，提高劳动生产率，合理的分配材料和设备，科学的进行施工管理和组织。同时，对于在生产中未能完全消耗的施工材料，要及时做好回收工作，还要及时的分析预算成本和实际成本的差异，如果出现较大偏差，一定要及时的修正。

2.3加强园林绿化工程的质量成本控制

在施工前，施工方要对园林绿化工程的施工图纸进行认真的会审分析，严格按照预期目标，保证完成施工任务，并进行竣工交付。各级施工部门和单位要层层做好质量自检，并严格把关，在整个施工全过程都要落实好施工质量管理。另外，要选用对园林绿化工程施工经验丰富、专业技能良好的施工队伍，在进行材料的选购时，要做好质量管理和控制工作，逐级审批，层层把关。在竣工验收中，严格按照设计要求及合同内容，对每个施工细节都进行必要的检查和复核。

2.4加强园林绿化工程的工期成本控制

园林绿化工程施工质量控制 篇3

【关键词】园林绿化；工程特点；质量控制；控制措施

0.前言

园林绿化工程是一个长期而复杂的工程，包括了设计、施工和养护等几个环节。园林绿化工程质量优劣的关键过程就是施工阶段。园林工程施工阶段，主要强调进度和质量，关注于最终的成果。而养护属于后期工作，强调实效，讲究实用和美观，能让园林绿化充分发挥它的全部功能。实现园林绿化的目标，才能为城市的建设提供更好的服务。

1.园林绿化的质量控制要求

园林绿化的质量控制就是指按照一定指标要求，针对园林绿化工程的质量所采取的活动和作业技术。它通常分为事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。事中控制是整个质量控制工作中的主要内容，它涉及到的内容和工序都比较繁杂，是提高工程质量的关键部分，应该引起足够的重视。首先，要处理好整体和局部的关系，在把握整体工程质量的基础上应根据不同阶段的施工情况来确定质量控制的重点。第二，因为绿化施工的工作内容复杂，对不同部门的工作也有着不同的要求，所以必须根据工作内容和工人素质来合理分工，提高工作效率和质量。第三，施工过程中要注重细节，严格遵照施工计划和规范来做好日常施工的记录，绘制详细的施工进度表，建立施工检查制度等。

2.园林绿化工程的特点

2.1园林绿化施工实施对象大部分是具有生命的活体，通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境的目的。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好的长势，这就需要提供养护计划和相关的资金投入，以达到生态环境景观的特殊要求和效果。

2.2养护管理的长期性。

园林工程中的各种苗木只有长期的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活和良好长势。工程建成后必须提供长期的养护计划和必要的资金投入。

2.3营造工程的艺术性。

园林工程在于景观、小品、古建等方面更讲究艺术性，其景观效果要给人以美的感受。需要在设计的过程中就考虑进整体工程中去，并且在实际施工过程中通过现场技术人员以及施工人员创造性的发挥，去实现最佳理念与境界。

2.4工程建设的广泛性与附属性。

除了大型公园、绿化广场、高速公路、大的社区、小区建设项目外，一般来说，园林工程多为建筑配套附属工程，其规模较小，工程量分散，不便于管理。

3.园林绿化质量管理和控制措施

3.1进度控制

园林绿化工程中多单位交叉进行施工现象很普遍，造成施工现场不能合理有效使用，工程进度相互受其它施工单位的制约。土建、水景、绿化、照明和道路面层等任何一项单项工程的延期，都对园林工程总工期造成直接影响。只有对各个交叉施工单位进行沟通，通过理顺协调关系来顺利推动工程的进度。

3.2质量控制

在园林绿化工程中，必须要把相关的技术作业和活动放在受控状态之下，才能产生出符合质量要求的产品。质量控制需要对项目施工全过程进行贯穿，这包括了施工准备阶段、正式施工阶段、完工后的验收阶段和维修保养阶段。对工程质量有影响的因素主要是人员、机械、材料和环境，对于园林工程施工而言最关键的质量控制措施是人员和材料的控制。

（1）施工工艺和施工工序的质量控制。工序对于工程质量有重大影响，需要对相关的操作人员、环境条件和材料等因素进行细致分析，并采取相应的必要控制和工序记录，对工序记录而言其最主要的内容就是工程质量的实测记录。

（2）对人员素质进行控制。项目经理对施工人员进行定期的培训，并且开展相关的质量意识和管理教育，实现提高项目部管理水平，提高施工人员技术水平和操作水平，并且防止违纪违章行为的产生，避免发生质量问题。

（3）对材料质量进行控制。对投入工程当中材料的订货和采购过程加强管理，并采取相应的检查检验措施对材料进行全面质量监控，实现从货源调配到认证使用过程的层层把关，并且对施工过程当中的具体施工方案进充分必要的论证，实现施工方法先进，施工技术合理，施工过程安全文明的目的。

3.3加强施工现场质量管理和控制

园林绿化质量管理和控制工作的顺利开展，离不开施工现场管理。实施园林绿化项目质量控制是为了保证工程能够达到合同和规定中所要求的质量标准，并利用相应的检测手段、方法实施工程现场施工监控。因此，要做好园林绿化现场管理。

3.4保证绿化材料质量和工程质量

园林绿化工程步骤繁多，所需材料更是多种多样，既有各种土建原材料、半成品、机械设备等，也有绿化苗木、亮化设施等，如材料不符合绿化工程的要求，工程质量就很难达到标准。因此，保证工程质量必须要进行严格的材料质量控制，严把材料质量关，有效提高工程质量。

3.5了解苗木栽植时间，重视工序质量控制

苗木成活率直接关系到园林绿化的工程质量，苗木是有生命的，有着各自不同的生长规律，对栽植时间、季节也有着特殊要求，只有掌握了苗木的生长规律，进行适时栽植，才能提高苗木成活率，保证工程质量。针对综合性园林是由多个分部、分项所组成的，只有保证每个项目达到整体优化标准，才能使工程质量得到保证。

3.6预防为主，严把工程质量关

园林绿化工程质量应坚持预防为主，提前做好质量问题检测，严格实行质量控制，将质量检查工作做好、做细，由产品质量检查到工作质量检查，由工序检查到中间产品质量检查，不给质量问题留一丝生存空间。加强质量观念，精心施工，杜绝质量隐患。

4.做好园林绿化工程养护管理措施

4.1科学规划设计

园林绿化要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，以乡土树种为主，乔木、灌木、地被、草坪应该按照生态学的原理进行合理配置，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的立地条件。对于园林绿地植物只有严格按照规范、标准科学合理地设计、施工，从而达到较高施工质量和效果，为后期的养护管理提供良好的基础条件。

4.2园林绿化工程后期养护管理

加强后期养护管理是园林工程质量管理的保证。目前，一般的园林工程的绿化养护期规定為两个苗木生长期，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。绿化养护管理不到位，将严重影响园林工程景观效果，影响工程质量。如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林工程后期养护管理工作，确保工程质量。

4.3完善园林绿化工程竣工验收资料

完善园林绿化工程竣工验收资料是园林工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过竣工验收资料档案整理，既能总结园林工程建设经验，又能为（下转第66页）（上接第30页）建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。

5.结束语

园林绿化工程造价控制要点总结 篇4

1 园林绿化工程造价特点

1.1 工程选址对工程造价的影响较大

由于园林绿化工程涉及到植物的种植与养护, 因此, 即便是相同的设计, 在不同地区进行实施时, 工程造价也会存在着巨大差异。而园林绿化工程往往需要较大的占地面积, 这就造成了工程造价的明显提高, 考虑到征地费和动迁费对工程造价的影响, 园林绿化的工程造价往往存在着市区高于郊区、公共绿地高于社区绿地的情况。

1.2 工程的设计对造价有着直接的影响

园林绿化工程在设计上不仅需要考虑到施工的过程, 还需要保证整体造型的美观。因此, 在进行工程设计时, 需要用到多种表现方式, 也给工程造价带来了一定的影响, 使工程造价存在很大的变化空间。而园林绿化工程设计费用的确定往往以工程造价为依据, 使工程设计中常常存在有提高造价的现象。

1.3 苗木费在工程造价中占有较大比重

由于园林绿化工程中需要使用大量的植物, 因此苗木费用对工程造价的影响也不可小视。由于当前市场苗木价格的变化幅度较大, 给工程造价带来了一定的不稳定因素, 增加了工程造价的控制难度。

1.4 绿化工程造价控制具有复杂性和多样性的特点

由于绿化工程的内容存在复杂性和多样性特点, 使得工程规模不断扩大, 绿化工程与市政、建筑、土木等专业合作的情况也不断增多, 但各工程的计价规范都是不同的。现如今, 在进行项目结算之时, 绝大部分都是使用的定额计价形式, 但也可能出现定额高套、错套等情况, 这些都会严重影响造价。

1.5 一定要投入资金用于对绿化工程进行养护

通常情况下, 绿化养护的费用要按照日常管理养护、成活率期养护、栽植期养护这3个时间段来计算, 在种植费用中只包含栽植期的养护费, 但现如今, 某些业主和施工方在进行合同签订之时, 并未对日常管理期的养护费以及成活期的养护费加以考虑, 致使后期养护费没有着落。

2 园林绿化工程造价控制存在的问题

目前园林绿化施工的造价管理, 普遍表现为管理意识比较薄弱, 只是注重“生产任务的完成”和“承包盈亏”, 造价的管理不进行事前预防和过程控制。具体表现为: (1) 方案设计时忽视工程造价。标新立异的设计方案, 只为追求景观艺术效果和外表美观, 而将经济技术放到次要位置。 (2) 在劳动力使用上不按职按需分配, 造成劳动力浪费, 加大了人工费用成本。 (3) 对施工材料管理不科学, 材料积压、浪费、丢失现象严重。材料、配件的计划、采购、验收、保管、出库、消耗制度不健全。 (4) 机械施工效率低, 平时不注意维护保养。机械设备出现故障不分析主客观原因, 不追究当事人的责任。 (5) 合同管理混乱, 对合同普遍缺乏管理认识, 不能有效利用合同条件争取合理利润。

3 园林绿化工程造价控制要点

3.1 设计与决策阶段的造价控制

在前期决策阶段, 绿化苗木要求和建设标准将会对造价高低产生直接的影响。绿化工程需要对美学需求予以关注, 假如选择不同的设计理念, 所形成的结果也就会有所不同。某些设计师往往不对技术经济要求等加以考虑, 而一味对方案的唯美性加以考虑, 在使用建筑材料时尽可能使用昂贵的, 在选择植物之时尽可能使用珍贵的等, 这些情况都会导致项目成本增多, 最终使得投资金额与建设成效不成正比。

此外, 某些设计师则对项目具体要求加以忽视, 使得设计出的规格和品种与要求不符, 致使设计方案在施工中不但变化, 最终造成实际结算价格比预算价格大许多。所以, 在进行项目投资决策以后, 造价控制最为关键的一点便是设计变更。假如在设计期能有效控制造价, 那么绿化工程造价便能得到控制。所以, 相关单位一定要积极推广限额设计, 并开展设计招标, 以便在对设计方案和单位进行选择之时能遵循美观、实用以及经济的原则。

3.2 招投标阶段的造价控制

绿化工程在招投标过程中有一项非常大的特点, 那便是投标报价的价差非常大, 造成这种情况发生的主要原因便在于苗木价格变化难以把握。苗木出现频繁的价格波动, 不同进货渠道的相同品种也存在巨大价差, 再加上新品种不断引入, 按照园林工程相关的预算定额规则来对市场节拍加以准确把握是根本不可能的。再加上一些业主在招投标制方面存在理解偏差, 致使招标中只知压价而不知道进行合理定价, 使得某些工程相同项目在标段不同的情况下中标价相差数倍。通过串标或某些投标人故意将中标价格提升, 又或者故意低价中标, 然后再在后期通过各种理由和手段要求进行价格补偿, 从而使工程计算的价格出现严重超标的情况。

3.3 施工阶段的造价控制

对市场变化予以掌握, 做到市场价格信息了如指掌, 如此才能将造价控制主动权掌握在手。认真审核施工组织设计, 运用经济比较形式来进行评审, 使造价控制得以加强。因为不同的施工方式会对工程造价产生非常大的影响, 因此需对施工组织设计中出现的不合理施工现象进行重点审查, 同时避免索赔事件、签证、变更等各种诱因的存在。上述提到的这种对投资进行事前控制, 能达到有效控制造价的目的。

施工阶段非常重要的造价控制方式之一便是对工程变更进行控制。因为绿化工程自身的某些特性, 某种种植形式或植物品种的改变, 不但会导致设计方案和最终效果出现极大偏差, 同时还有可能导致结算价和概算价出现巨大落差。作为造价控制人员一定要对工程变更程序予以严格规范, 站在美观、经济和使用功能的角度来帮助业主决定是否进行工程变更。

3.4 竣工阶段的造价控制

(1) 在进行竣工决算之时, 作为审核人员一定要按照合同办事, 严格控制工程预算外的费用, 对没有按照图纸要求进行的工作量, 又或者为按照规定进行的签证要进行费用的核减, 将审核关严格把控好。

(2) 按照施工承包合同的相关要求来审核工程量, 对施工中出现的现场签证、设计变更等加以审核, 不能出现不规则计算或多算的情况。在进行计量审核之时, 一定要做到合理、公正、客观, 与此同时还要与现场实际状况相结合来计算分析。

(3) 对工程量进行准确科学的计算。用准计算单位和公式, 套准材料类型, 造准计算手册。使用国家规定的费用标准、价格、定额, 将定额换算好, 从而将造价控制好。

4 结语

伴随经济发展速度的加快, 我国城市建设的速度也在不断加快, 作为城市环境建设和城市建设非常重要的构成部分, 我国园林绿化工程所占据的社会地位越来越重要, 同时它也是城市环境得到完善极为重要的一项保证。然而, 园林绿化工程的造价控制具有其独到性, 需在施工全过程对造价进行控制。在决策阶段以及设计阶段、施工阶段、招投标阶段、竣工结算阶段都需对其进行动态的管理和调控。加大对造价管理的相关控制力度, 从而提升企业的社会效益与经济效益。

摘要：园林绿化工程建设项目的造价控制管理为一项系统工程, 其范围广、环节多, 应该始终贯穿于整个工程建设项目。如何加强对园林工程的造价控制与管理, 最大限度地提高投资效益, 是项目管理者面临的重要问题。本文首先介绍了园林绿化工程造价的特点, 然后分析了园林绿化工程造价控制存在的问题, 并提出了控制要点。

关键词：园林绿化,工程造价,特点,问题,控制要点

参考文献

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[4] 郑丛雪, 张景辉.高金歌浅析园林工程造价特点与编制步骤[J].现代园艺, 2011 (7)

园林绿化工程造价控制 篇5

施工项目确定后，施工单位要及时组织相关部门人员确定施工图纸，并对施工图进行会审，确定图纸的正确性与适用性。要深入现场，对施工现场进行调查研究，了解地形地貌、管线布设、施工条件等，整体上对施工质量、工期、安全与效益等目标做出预期规划。要结合工程施工自身特色、地区环境和施工条件，从施工全局和技术、经济性角度科学制定施工组织设计。同时，要建立合理有效的园林绿化项目组织机构，及时制定重要规章制度与规范，作为施工质量考量的依据，保障工程施工职责有据可依，保证规划目标的实现。

2.2严格把控绿化施工进场材料质量

绿化施工进场材料的质量关乎整体绿化工程建设的质量高低。施工进场材料主要有：工程施工工具、所需栽种土壤与植被、景观材料及水系等。在材料进场的选购过程中要按照实际工程需求，结合绿化工程环境因素，选择质量符合要求的材料。

2.3选择优秀的绿化施工人员

工程技术人员是具体开展施工工作的执行主体，更是保证施工工程质量的重要防线。从绿化工程设计方案的制定、进场材料的选取、绿色植被的栽种与养护、景观水系的操作实施等一系列工程作业都需要施工技术人员的整体把控。因此，开展园林绿化工程时要选取高质量的技术人员，在具体施工过程中可以随时指导开展工作，还可以对施工后整体效果进行最后核实与检验，整体把控施工质量。

2.4做好园林绿化工程项目监理

随着园林绿化工程建设要求的不断提升，园林绿化工程监理已经成为工程质量的保障。它是一种高智能的技术服务，采用科学的`方法，从第三方的角度出发，既实现维护业主的利益，又维护施工单位的正常权益，从工程施工到竣工全程跟踪，从进场材料、施工工序、景观产品等全方跟进检查，发现不符合标准支出及时进行通知整改，保证绿化施工每一环节不出问题，进而保证园林绿化工程的施工质量。

2.5做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理，就是要依靠施工项目现场组织机构和施工项目内部的内部工作责任制度实现。总体来说，影响工程施工项目质量的方面主要有：人力、材料、机具设备、区域环境等。实施园林绿化工程施工项目现场管理就是为确保前期制定的合同、规范所规定的质量标准，通一系列的检测手段与方法及监控措施，在施工进行过程中对操作人员、材料、等进行落实，使其符合规定要求。

2.6选择适宜的绿植栽种时节

在园林绿化施工建设中质量考核中，非常重要的一项指标就是植被分存活率。因此，在工程施工建设中要选择适宜的栽种季节，为实现绿植的高存活率，要充分了解植物生长演替原理及规律，充分了解植物的生长规律，选取合适的栽种季节。同时，园林绿化施工过程中也会出现各类植被不同时节栽种的需求，有些时节跨度还比较长，这就要求在施工整体完成后，对后续植被进行按时节补种，提升绿植整体的绿化效果与生存率。

2.7加强植被后期养护与管理

在园林绿化施工过程中，植被覆盖后要加强植被的养护。后期对植被养护是加强园林绿化施工质量的保障。后期养护工作主要包括：及时灌溉、加强生长牢固性、及时修剪、除草、防病害、防寒保暖等。同时，对于绿化工程覆盖的植被因某些原因枯萎或死亡，要及时进行补充覆盖，对于不适宜生长的绿植要积极进行调整，通过后期养护工作，整体上实现后期绿植的生长质量。

2.8完善园林绿化工程竣工验收及资料存档管理

完善园林绿化工程竣工验收资料工作是施工期间的最后环节，也是保证合同是否完善实施、质量把控的关键环节。通过工程竣工验收全面考工程质量。竣工验收时要整理完备技术资料与经过双方签署的工程竣工后维护维修书，并将材料存档。要通过验收及材料存档，实现对园林绿化工程建设过程、施工过程及养护过程的总结，又能为建设单位提供完整的资料备案，作为后期查阅、维修的依据。

3结束语

综上所述，园林绿化的施工质量是能否实现生态宜居城市的关键，绿化工程虽为短期作业，但未来长期养护、明确园林绿化设计原理与方案、施工及养护质量等所有因素的有机结合，才能建设出高质量的园林，达到其设计及绿化目的，打造出经济、美观的园林景观，实现最大化的生态效益。只有在绿化施工过程中将质量管理和控制做到科学计划、积极执行、定期监督检查，整个施工过程科学、渐进开展，才能从根本上实现质量的提升。

参考文献：

园林绿化工程质量管理与控制 篇6

关键词：园林绿化 工程质量 管理控制

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。

1组建项目经理部

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

2建立健全施工项目经理责任制

建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。

2.1园林绿化项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制

园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。

2.2项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制

项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。

3做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

3.1严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

3.2全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

3.3严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。

4推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

5加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

6完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

7结束语

园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。

参考文献：

[1]金德钧等.施工项目管理概论.北京：中国建筑工业出版社，2004

园林绿化工程的造价控制的难点 篇7

一、园林绿化工程造价控制方面主要存在的难点

1. 设计阶段的造价管理是控制总体造价的基本环节, 由于设计阶段对工程造价的影响可达75%以上, 所以只有在设计图纸未交付实施之前把好工程造价管理关, 才能为总体工程造价控制打好基础, 目前园林绿化的图纸设计上主要存在如下问题:

(1) 过份追求观感。园林工程具有一定的艺术性特征, 表现方式多元化, 衡量的标准尺度不一, 更多注重于美学需求, 一些景观设计师的作品往往投其所好, 只考虑作品的标新立异, 追求方案的奢华和惟美, 哗众取宠, 无暇顾及经济技术问题。特别在绿化苗木中使用大规格苗木, 增加苗木种植密度, 过多采用珍稀名贵植物, 非常奢侈地使用昂贵的建筑材料, 超强度地进行非常规设计等, 从而人为地提高了工程造价。

(2) 苗木配置留下较大的活口。苗木的价格有着很大的特殊性, 苗木的造型, 胸径、高度、蓬径等都是影响苗木价格的重要因素, 有些乔木的胸径也许只大了2~3cm, 但是价格也许就翻了1倍以上;而有些苗木的蓬径也许只大了50cm, 但是价格上升的幅度就在50%以上。但很多设计师在配置苗木时树种的胸径配置范围过大, 有时乔木的胸径配置幅度达到3~4cm, 这样就极大地增加了成本控制的难度。

(3) 设计方案评审视角存在局限。由于园林绿化工程多属市政公益工程, 大多由政府投资建设, 其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响。但由于部分地方的长官意识作崇, 在进行项目可行性研究时, 缺乏科学严谨的工作态度, 更别提广泛调查研究、多方案比选了, 而是由一些领导拍板定案, 苗木配置方案全由领导个人喜好来定, 一些配置合理、经济实用的建设方案得不到重用。在这种情况下, 要做好工程造价的控制就十分困难。

2. 招标控制价的编制也是控制工程造价的重要环节。绿化工程造价中, 苗木价格占总造价的比重较大, 因此苗木价格的合理与否直接关系到该工程的总造价, 而苗木价格恰恰是所有造价咨询公司的软肋。由于苗木品种、规格大小种类繁多, 通常来说当地的信息指导价不可能会满足所有工程的需要, 因此大部分造价咨询单位在编制招标控制价时都会在当地比较熟悉的苗木商处询价, 这样除了给招标控制价的编制增加了很多工作量, 而且也增加了招标控制价的很多不确定性。

二、园林绿化工程造价控制方面主要难点的解决

针对上述从设计到招标控制价的编制, 再到施工过程中出现的种种问题, 下面提出几点建议:

1. 园林绿化工程设计之前, 应根据拟实施项目的特点, 以及资金情况确定合理的标准, 是否对景观要求很高, 以经济实用为主 (经济适用房、拆迁安置小区) , 还是以追求奢华的美观为主 (高档住宅小区、城市中央广场) , 又或者以功能性为主 (普通住宅小区、高速公路) 等。确定项目性质和标准后, 可根据同类工程的造价指标作为参照, 并在此基础上根据项目不同情况, 以及建设单位特殊要求来调整, 确定最终估算造价。所以在下达设计任务书时要充分考虑上述因素, 并在在设计任务中附上详细的工程造价控制要求, 推广限额设计制度。同时工程造价人员积极参与前期工作, 根据工程设计方案建立工程造价模块并随着方案的变化及时调整。如此, 设计师才能巧妙构思, 设计出经济性、观赏性具佳的方案。

2. 尽可能地不要在设计阶段留下活口。

(1) 在施工图设计阶段, 竖向设计要到位。在很多时候设计人员不顾及地块的地形地貌, 凭空造楼阁, 而概预算编制人员也缺乏相应经验, 完全按照设计图纸计算工程量, 导致概预算中大量土石方漏项。绿化工程所占面积大, 标高差异引起的土石方工程量非常大, 一旦漏項将对后期的造价控制产生巨大的影响。所以设计人员在设计图纸时应对现场情况有详细的了解, 建设单位也要积极配合设计人员, 提供翔实的地貌标高情况。

(2) 苗木配置时规格要尽可能的缩小范围, 胸径应以1~2cm为宜, 大灌木的蓬径应以40~50cm为宜。由于苗木的价格有着很大的特殊性, 承包人出于成本控制的考虑, 往往采用苗木配置表中的设计规格的下限作为施工标准, 如果苗木配置时放的范围过大, 不仅影响绿化的成景效果, 而且对后期的造价控制也产生很大的影响。

3. 要多角度地科学决策, 推行招投标机制。园林绿化工程设计通过公开、公平的招投标竞争, 能促进设计单位自觉按设计要求提交实用、安全、经济的设计方案。在评标过程中, 建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对收到的设计方案进行评审, 通过技术比较、经济分析、效果评价, 力求选择经济合理条件下确保使用功能, 在满足使用功能条件下追求造型美观, 确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。

4. 由于苗木的品种较多, 随着供求关系以及季节的变化, 市场价格行情变动较大, 造价人员在确定苗木的价格时, 应结合本地的市场价格予以确定。苗木有别于一般的建筑材料, 是一种有生命的活物, 甚至是一种艺术品, 其价格往往比较难把握, 即使是从事绿化工作数十年的老园艺师或资深绿化公司的高级管理者, 往往也要到花木市场实地考察, 多方比较, 最后才可以确定价格。所以对于工程程造价人员, 可以和大型的花木市场建立比较稳定的询价和报价的关系。逐步建立比较稳定, 可信度比较高的报价系统, 对于绿化工程造价控制的意义无疑是十分重要的。必要时可以“货比三家”, 每个花木市场的价格都不一样, 无论在编制招标控制价还是在施工过程中的变更, 造价人员可以对比各家花木市场的价格, 采用价格低的作为编制依据。

5. 施工阶段的造价管理重点是设计变更、现场签证的管理以及工程造价的动态管理。建设单位以及监理工程师要加强现场施工管理, 督促施工方按图施工, 严格控制变更洽商、现场签证、额外用工及各种预算外费用, 对于图纸设计要求的苗木规格要逐个检查, 发现规格不符合设计要求的苗木要坚决禁止其使用, 防止承包人以次充好。对必要的变更, 应做到先算账, 后花钱, 变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用, 随时掌握项目费用额度, 避免事情积压成堆, 对工程造价心中无数。因此严格现场签证管理, 是施工阶段控制工程造价的关键。

三、结语

园林绿化工程造价控制 篇8

1 园林绿化工程的造价特点

1.1 工程所在地域的影响因素明显。

一般来说, 普通两个性质相同的工程, 会因为施工区域位置的不同而产生相差数倍甚至数十倍不止的造价。同样的情况如果放在绿化工程上, 那影响就更大了。首先, 绿化工程需要在市内征地以及动迁, 这就是一笔非常大的支出;其次, 由于绿化工程需要购买树木、花卉等物, 其气候性和栽培性就决定了造价会比一般工程高出许多。1.2业主与设计师的影响更直接。前文提到, 由于绿化工程具有艺术性, 表现方式复杂化、多元化, 而艺术又是没有固定衡量标准的, 这就给工程造价带来很多不稳定的因素, 造价弹性空间相当大。同时, 因其艺术内涵的问题, 业主对于工程发表的意见会更多, 设计师对于工程的施工也会常常出现“指手画脚”的情况。每一个意见每一次改动, 都会使得工程产生造价增高的倾向。1.3苗木费用所占比重极大。园林绿化工程往往要使用大量苗木, 以及各种装饰性的雕刻, 甚至还需要水域等等。这些东西不仅仅要耗费较大的人力物力, 而且容易受市场价格波动的影响, 而近年来大量绿化工程的出现也导致苗木市场比较混乱, 价格可变性难以把握。1.4后期的绿化养护费用较高。绿化工程的特殊性, 使得在完工阶段仍然要对其不断投入。目前许多园林工程仅仅把购买以及栽植的费用计入造价中, 往往把养护费用排除在外, 造成工程在完工阶段无处落实园林的养护费, 甚至由此引发业主与施工方的矛盾。

2 园林绿化工程前期的造价管理措施

2.1 前期造价应进行科学决策, 设立投资最高限额。

任何工程在设计、决策阶段对于整个造价控制都具有指导性和决定性的作用, 估价一经批准就应成为最高投入限额, 限制后期工程出现超出预算的现象。因此, 工程的设计和估价对于工程预算尤为重要。我们应根据园林绿化工程的特点进行编制预算, 特别是涉及到动迁问题以及气候水土特点时, 应做充分的综合性考虑, 各项相关数据的收集应全面、准确, 使得造价能订立在一个较为合理的数值上。2.2提高前期设计、预算的精确度。作为设计阶段造价控制的依据, 预算的精确度决定了最终造价控制的合理性。关于设计和预算有几点关键: (1) 设计方案是否合理; (2) 设计质量的高低; (3) 工程项目的经济效益与社会效益。由于园林工程建设的综合性极强, 其中包含的子项目也很多, 比如水景、绿化、假山、亭台、楼阁、供电照明等等。一旦其中某个小细节出现误差, 就会给整体施工带来影响, 导致设计变更和浪费资金, 最终提高了工程的造价。2.3推行限额设计。按照工程的可行性报告以及投资预算, 对设计进行限额控制。对于工程的各个子项目, 也可以在保证不破坏原有使用功能的基础上, 按分配的预算进行设计, 确保最终总体造价不会超出预算。由于设计有了预算限制, 设计师需要有更强的技术经济意识, 依靠创新技术控制工程造价, 把造价控制变被动为主动。2.4实行招标投标制。工程招标投标可以有效地控制设计、施工的质量、进度和投资, 能够获得良好的经济效益和社会效益。在招投标管理中, 招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定。 (1) 招标投标活动应当遵循公开、公正、公平和诚实信用的原则。 (2) 招标文件以及合同拟定必须遵循严格性、逻辑性、可操作性的原则。 (3) 工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则。2.5精心编制施工图预算, 确保造价定位准确。施工图预算是工程造价成本计划的依据, 同时还是衡量施工中人工与材料等物的标准, 施工方需要编制合理的定额以达到成本控制的目的。将施工图预算与施工预算实行对比, 有利于估算成本的合理性, 也有利于成本控制。

3 园林绿化工程施工阶段的造价管理

在园林绿化工程项目的施工阶段, 工程造价的有效控制需要注意以下几点:3.1控制材料用量, 合理确定材料价格。材料价格的控制, 是工程造价控制中最主要的一项, 因为工程中材料费所占的比重极大, 特别是在园林绿化工程当中, 材料费甚至会达到总投资额的百分之七十以上。因此, 购买材料时必须确定其价格是否合理, 并且严格按照合同中的要求用量进行购买, 避免浪费。同时, 为了加强对于材料的监督, 应与供货方共同制定材料进场的计划, 选择最佳方案, 有效控制材料价格。3.2施工发生变更时, 仍要将造价控制在预算内。引起施工变更的原因有很多, 例如工程设计粗糙、工程实际与设计图纸不相符、材料不符合要求等等。一旦施工发生变更, 工程的造价就有上浮的可能。因此在施工过程中, 必须严把变更关, 特别是不能轻易提高工程的标准或是扩大工程的规模, 最好能够实行“分级控制、限额签证”的制度。对于一定要实施的工程变更, 费用的增减更要由设计方、施工方以及管理方共同确认通过, 才能执行。3.3加强现场管理, 掌握工程造价变化。在施工过程中, 建设单位要加强现场施工管理, 督促施工方按图施工, 严格控制各类施工变更, 对必要的变更, 应做到先算账, 后花钱。所以, 只有在施工现场派驻管理人员, 才能随时掌握这类情况, 才能控制工程造价的变化情况。除此之外, 派驻现场的监理员还要督促施工方做好各种记录, 特别是隐蔽工程记录和签证工作, 减少结算时的扯皮现象。

4 园林绿化工程结算阶段的管理措施

4.1 工程竣工决算时, 审核人员应坚持按合同办事, 对工程预算外的

费用严格控制, 对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用;凡合同条款明确包含的费用, 属于风险费包含的费用, 未按合同条款履行的违约等一律减费用, 严格把好审核关。4.2对工程量的审核应根据施工承包合同要求, 对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核, 不能多算或不按规则计算。计量审核必须做到客观、公正、合理, 同时还应结合现场的实际情况进行分析计算。4.3科学准确地计算工程量。根据竣工图做到图纸尺寸看准, 计算公式、单位要用准, 计算手册要造准, 材料类型要套准。在严格执行国家园林工程造价的有关定额、价格、费用标准的同时, 换算好定额, 控制好造价。4.4规范施工单位队伍, 建立施工报表制。竣工决算时, 应付给施工单位的工程款总额往往不等于施工图预算所确定的造价。对于报表中设计变更、工程追加、修改以及隐蔽工程的验收、签证、材料代换更要反复核对, 仔细分析。4.5进行工程结算与概、预算的对比分析, 做出建设各项经济指标, 考核建设成本, 及总结造价管理经验教训, 积累技术经济资料。

摘要：结合工程造价的管理方法, 针对园林绿化工程的特点进行分析, 探讨出合理有效的措施来改善园林绿化工程的造价问题。

关键词：园林绿化,工程造价,园林工程

参考文献

[1]宋爱莲.如何有效确定和控制工程造价[J].山西建筑, 2010, 36 (1) .

[2]邢育红.试论园林工程造价控制管理[J].中山大学学报论丛, 2002, 22 (3) .

[3]洪晖.浅议设计阶段对园林工程造价的有效控制[J].广东园林, 2006, 28 (3) .

园林绿化工程造价控制 篇9

1 当前园林绿化工程造价存在的问题

1.1 设计前期调查工作不到位, 导致造价控制难度加大

作为城市配套工程, 城市园林绿化工程实施前期必须做好环境基础资料调查, 如城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等, 如果前期调查不到位将直接影响工程建设成本。如有的煤气、热力、通讯、电力、自来水管线现状与实际不符, 在施工过程中可能挖到了某部门的线缆或煤气的排气阀, 不但影响进度, 还可能改变原定施工位置, 被迫重新选址, 这无疑增加了工程量。

1.2 过度追求艺术性

园林绿化工程设计前必须认真调查研究当地的历史脉络、风土人情、地方特色, 因为园林绿化除具有感官休憩功能外, 更是一种精神意境、历史文化底蕴和人文气息的体现, 如果前期调查不够深入, 会导致园林绿化设计定位不准, 出现重美观轻实用性的现象, 使设计师无法表达作品的真实意图。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场, 存在不透明性, 致使投资人的观点和错误的信号严重影响设计师的设计意图, 作品只注重标新立异、方案的奢华惟美, 忽视了专业技术问题, 人为肢解了最优化、最合理、最科学的设计方案, 最终造成园林绿化造价不断增加, 投资金额与建设成效失衡[1]。

1.3 投资决策多由行政拍板, 缺乏科学性、经济性

工程总造价的高低和建设面积的大小决定了园林绿化项目设计费用的多少, 有的设计单位为了追求利润, 人为地提高工程造价。如盲目增加苗木种植密度, 使用大规格绿化苗木, 超强度地进行非常规建筑设计, 过多采用珍稀名贵植物和昂贵的建筑材料等, 盲目扩大工程规模, 提高单位面积建造成本。园林绿化工程大多由政府投资建设, 部分地方的行政领导缺乏科学严谨的工作态度, 在进行项目可行性研究时, 采取领导拍板定案, 没有广泛调查研究、多方案比选, 仅靠人脉关系取胜, 致使一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。这种情况下, 控制工程造价十分困难[2]。

1.4 设计深度不够

设计深度不够是园林绿化工程设计中存在的最大问题。大多数园林绿化工程设计师仅重视效果图的设计, 但未对其进行深入设计与研究。如一些园林绿化工程施工图, 未标识标高, 造成施工时土方开挖数量不确定, 成为工程造价增长的缺口;另外, 设计人员未深入现场, 对于工程设计仅凭主观想象, 造成设计参数不准确、设计工程与实际工程数量差额较大。

2 做好园林绿化造价控制的措施

2.1 设计阶段园林设计应推行招投标机制, 通过公开、公平的招投标竞争, 选择出最优设计方案, 减少人为的行政干预

现在许多园林绿化工程设计都是地方领导指定一家或几家有一定知名度景观设计公司来进行前期设计, 其他有实力的设计公司根本无法参与。因此, 在设计阶段不能凭关系闭门造车, 应广发信息, 邀请有一定资质和实力的设计公司都来参与。通过技术比较、经济分析、效果评价, 力求在最合理的经济条件下首先确保使用功能, 然后再追求造型美观, 确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益。同时对入选方案和中标方案进行公示, 听取社会意见。应积极推行限额设计, 以使总投资不被突破。力争用最低的成本, 实现工程项目的必要功能[3]。

2.2 工程实施阶段

2.2.1 工程招标及合同管理

加强对招标书条款严密性的评审, 防止不平等交易发生, 保证招投标工作的公平、公正。重点关注合同中涉及质量、价格、工期的条款。对中标企业提供的工程量清单, 要根据设计图纸计算并予以统计、排列, 不能出现漏项、错项。并且要认真勘测现场情况, 尽量预测在施工中可能遇到的情况, 对将要影响报价的项目予以划分。

2.2.2 施工阶段的造价管理

施工阶段造价管理的重点是设计变更、现场签证以及工程造价的管理。在园林绿化施工中设计变更较多, 变更费用也较大。应严格控制变更, 最好实行

“分级控制、限额签证”的制度, 严禁通过设计变更提高设计标准, 扩大建设规模, 增加建设内容等。对必须发生的设计变更, 尤其是涉及到费用增减的内容, 应做到先算账, 后花钱, 必须征得设计方、建设方、监理的确认, 随时掌握项目费用的额度。严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用, 做好各项资料和隐蔽工程的记录, 避免出现高额的经济损失。工程造价人员在施工过程中, 做好施工图纸的会审, 督促施工方按图施工, 对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证, 做到施工方法先进、技术合理。建设单位更应该尊重科学规律, 不能要求施工企业违背自然规律反季节施工[4]。

2.2.3 加强结算管理, 严格把好审核关

在工程竣工决算时, 审核人员应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序的准确性, 结合现场的实际情况分析计算。还应根据施工承包合同要求进行工程量的审核, 当出现设计变更、现场签证等情况时, 审核人员在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时, 也要要求造价管理单位编制一份完整的结算书和材料用量明细, 通过比照审核, 避免多算或不按规则计算, 做到客观、公、合理、准确。此外, 应坚持按合同办事, 严格控制工程预算外的费用, 对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证, 一律核减费用[5]。

参考文献

园林绿化工程造价控制 篇10

据有效数据表明, 虽然设计费用占工程总投资的比例只有1%, 但它给整个工程造价带来的影响却高达75%。可见重施工、轻设计的观念是极其错误的, 从整个园林绿化工程来看做好工程设计阶段的造价控制才是关键。

2 实行限额设计

相对于土建工程或者市政工程来说, 园林绿化只是其配套工程的一部分, 故建设方对造价控制并不重视, 再加上决策人的专业视角的局限性, 片面追求高标准, 致使工程投资严重超支。但限额设计也并不是一味地考虑节约投资成本, 若产生一种“低成本化的绿化设计模式”, 会造成了千篇一律的视觉感受, 这也是不可取的。

2.1 选苗

苗木的存活率与绿化工程的造价有着密不可分的关系, 适时适地选苗就是保证苗木存活率的关键。

2.1.1 适时选苗

当在适宜季节种树时, 苗木的存活率相对较高, 优先选地苗, 在植物配置时分析环境因素、气候、土壤、光照等即可。但在非适宜季节种树时, 可以选择假植苗, 移植过程中砍断它们无法保留的树根, 使苗木生长更多的短小须根, 在以后的栽植过程中, 保证苗木有足以成活的树根。

2.1.2 适地选苗

多选用乡土树种和当地的野生植物, 不仅可以保证苗木的存活率, 还可以降低植物的采购成本支出。乡土树种具有对本地自然环境条件适应能力强、易于成活、生长良好的优点, 又可以反映地方风格特色。以上海为例, 上海的本土植物中具有观赏价值以及生态价值的树种有:冬青、杜英、榉树、朴树、合欢、乌桕、梧桐、无患子、栾树、枫杨等。当设计中采用当地的野生植物时, 可以进行一定的修剪整形然后再利用, 这样不仅降低了植物的采购成本支出, 还体现了一定的景观生态性。

2.2 合理搭配植物

在植物设计工程中, 控制成本可以通过多用草坪, 少用灌木, 适当选用骨架树, 巧用节点大树等设计手法来实现。除此之外, 植物是有生长过程的, 要达到人们眼中的效果需要一定的时间。但过密的效果也是不科学的, 是不生态的, 所以无论种植什么样的植物都应该给它们一个合理的生长空间, 包括草坪, 这样就不会因为植物配置的过密造成成本的严重超支了。

3 根据生态学要求配置植物, 降低养护费用

大多数情况下, 园林绿化工程的总造价包含植物栽植完毕后的一年养护费, 所以如何在后续一年的养护期中做好成本控制, 对降低总造价有着至关重要的作用。园林绿化养护费用的高低, 在很大程度上取决于植物的选择和配置。

3.1 配置植物时要满足其生态要求

乔木、灌木、草本植物、藤本植物、竹类在生长发育过程中, 对光照、水分、温度、土壤等不同的环境因素都有不同的要求, 只有采取不同的养植方案, 才可以使植物正常发育生长, 保证苗木存活率。以上海地区为例, 如在阳光充足的地方采用阳性植物, 即银杏、雪松、榉树、月季、合欢、无患子等, 在缺乏日照的地方采用耐阴植物, 即罗汉松、山茶、杨梅、栀子花、杜鹃、瓜子黄杨等, 对于水分含量较高的土壤, 采用耐水湿植物, 即白杨树、香樟、枫杨、水杉等, 对于干旱区域, 宜采用耐干旱植物, 即苏铁、紫薇、夹竹桃、泡桐等。在一些污染严重的区域, 需选用抗性植物, 降低植物的死亡率, 减少养护成本, 如抵抗以SO2为主的有毒气体的植物有:夹竹桃、女贞、紫薇等。抵抗以Cl2为主的有毒气体的植物有:樱花、小叶女贞、乌桕、龙柏。抵抗以HF为主的有毒气体的植物有:罗汉松、丁香、木芙蓉、葱兰等。抵抗以HCl为主的有毒气体的植物有:小叶黄杨、无花果、凤尾兰等。抵抗以NO2为主的有毒气体的植物有:泡桐、石榴等。

3.2 配置植物时要考虑植物群落间的关系

每种植物因其不同的特性在一个植物的集合体中发挥着不同的作用, 优胜劣汰, 适者生存的原则往往体现的十分明显, 所以要认真处理好植物的种间关系。大多数高等植物会产生和释放一种具有抗生和有毒性质的有机物质, 这些有机物对植物的群落会产生影响, 有的可以促进另一种植物的生长, 但有的会抑制植物的正常生长, 比如将桧柏和梨、海棠栽植的距离过近, 桧柏就会得锈病, 又如杭州植物园的槭树和杜鹃园, 这两种植物从个体大小、根系深浅、养分要求等都不同, 所以它们可以各自充分利用阳光和养分, 不产生竞争, 保证群落间的稳定性, 这样自然提高了植物的存活率。

4 结语

在园林绿化设计阶段实行限额设计, 注重适时适地选苗, 植物的合理搭配, 根据生态学的要求配置植物, 就可提高苗木的存活率, 降低养护成本, 从而减少整个工程造价。

摘要：指出了园林绿化工程设计阶段的造价控制是整个工程造价控制最关键的阶段, 从限额设计及配置植物这两方面来探讨了在园林绿化设计阶段控制工程造价, 以期提供参考。

关键词：限额设计,存活率,养护成本,植物群落

参考文献

[1]张吉祥.园林植物种植设计[M].北京:中国建筑工业出版社, 2001.

[2]王世动.植物及植物生理学[M].北京:中国建筑工业出版社, 1999.

[3]上海园林学校.园林植物保护学[M].北京:中国林业出版社, 1993.

[4]王希亮.园林绿化工任职晋级必读[M].北京:中国建筑工业出版社, 2011.

探讨园林绿化工程质量管理与控制 篇11

关键词：园林绿化；工程质量；管理现状；措施；体系

一、我国园林绿化工程管理的现状

当代园林绿化工程是一门集建筑学、社会科学、生物学、环境学等多学科理论与知识于一体的新型综合性学科。我国园林绿化工程的良好发展形势主要体现于园林绿化工程的整体规模，以及工程数量上，这些记录于资料的数据和现象都是浮于表面。若想真正、全面、客观的判断一个新兴行业的发展态势和前景，就必须将关注重点集中于这一行业整体管理水平的提升幅度上。我国园林绿化工程管理的现状，主要表现为以下几点：

1.1 管理人员的综合素质较差，难以满足工程需求

当代园林绿化工程对于管理人员的综合素质要求是极高的，管理人员首先要具备建筑学、社会科学、生物学、环境学等各项学科的基本知识与理论，还要拥有丰富的工作经验和管理经验，否则难以圆满完成当代园林绿化工程的管理工作。目前，我国园林绿化工程的管理人员普遍存在综合素质较差的问题，管理人员多是在工作中“边干边学”，这样就难免会造成我国园林绿化工程整体管理水平发展缓慢的客观事实，并且不利于园林行业管理工作的整体提升和进步。园林绿化施工队伍参差不齐，素质或高或低。队伍管理水平也相对落后，随着园林绿化建设的快速发展，园林绿化施工队伍层出不穷，素质参差不齐，有的只是单纯的农民工，不能充分领会设计人员的设计意图，有的施工队伍甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚，施工质量难以保证。再则，从施工现场方面看，施工队伍管理水平相对落后，施工组织计划性不强．施工进度慢，操作时不能严格按照规范要求进行，返工率高，管理成本高。

1.2 管理模式借鉴部分较多，自主创新部分较少

就目前世界园林绿化工程的发展形势而言，欧美、北美、日本、韩国等国家起步较早，而且已经形成了较为成熟的管理理论与方法。我国园林绿化工程在发展之初，无论是在管理模式，还是工程组织形式上，都多是借鉴这些国家的发展经验和教训，甚至有很多部分是直接采用。当代园林绿化工程的管理工作中“因地制宜”是一项十分重要的原则，由于园林绿化工程项目所在地区自然环境、生态环境、地形构造、经济发展情况的不同，管理模式也就自然会有所差异，这就要求我国园林绿化工程管理中，管理人员既要注意对世界先进管理模式、理念的借鉴，又要结合工程项目的实际情况，积极的机型自主创新，逐步形成具有“中国特色”、“地区特色”的当代园林绿化工程管理模式。

1.3 管理工作多集中于工程前期阶段，相对忽视了后期的管理

目前，我国园林绿化工程管理工作多是围绕工程的设计、施工两个阶段来展开和进行，而相对忽略了后期园林绿化工程验收、养护等阶段的管理。园林绿化工程整体景观效果的维持与保护是与后期管理工作的持续程度有极大关系的，如果园林绿化工程的后期管理工作不擅，必然导致工程项目整体景观效果下降等现象的出现。

二、当代园林绿化工程质量管理的强化措施

园林绿化工程质量管理工作的根本目的是保证园林整体景观效果的实现和维护。园林绿化工程质量管理工作贯穿于工程项目建设的全过程，是工程管理的重点内容之一。目前，我国现行的园林绿化工程质量管理措施与方法普遍较为陈旧、落后，难以符合时代发展，以及行业进步的新要求。园林绿化工程质量管理的强化措施，主要有以下几点：

2.1 提高植物的存活率

栽植于园林中的各种植物是园林绿化景观的重要组成部分，也是审查工程质量的重要指标之一。在园林绿化工程施工中，管理人员要严把植物的选择与种植关。园林中所栽植的植物一定要适应当地的气候、光照、湿度等气候条件，并要符合园林整体景观效果布局的需求。园林植物在栽植过程中，要注意移栽、施肥、浇水等细节，特别是对于一些稀有植物的栽植，更要尤其引起管理人员的高度重视。只有园林中各类植物的成活率提高了，园林的质量才有了根本的保障，否则园林绿化工程的整体质量也将“大打折扣”了。就绿化管理部门而言，要对达到一定规模的绿化公司实行招标制。让有一定绿化施工资质、业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰。让施工质量差、信誉不好的单位退出绿化施工行业；对绿化公司而言。要提高自身绿化队伍的素质。专业人员的素质和水平代表着工程公司的素质和水平。只有搞好人才管理，不断地对从业人员进行业务培训、技能深造等。更新知识，提高从业人员的理论水平和实际能力，建立起—支高素质的人才队伍，才能不断提高质量管理的水平，保证工程质量的顺利开展。

2.2 严格审核工程设计图纸

园林绿化工程设计图纸是工程施工与验收的主要依据，其设计效果将直接影响到园林绿化工程的整体景观效果。园林绿化工程的质量管理工作应从设计阶段抓起，管理人员要在对工程项目所在地区各项自然、生态、经济、地形条件进行全面统计与测量的基础上，结合工程整体功能需求与各项设施的具体布局，来审核工程设计图纸。对于园林绿化工程设计图纸的审核仅仅依靠工程管理部门是难以全面完成的，工程管理部门还要邀请城市建设管理部门、规划部门、环境保护部门等政府职能部门共同参与设计图纸审核工作，最终以科学、合理、客观的方法去诶那个设计图纸的可行性和有待修改与完善之处，确保园林绿化工程质量的最优化。

2.3 注意园林绿化工程的后期保养与维护

园林绿化工程的管理工作并不是到竣工验收就完全结束了，工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。由于受到人为、气候等各方面主客观原因的影响，园林绿化工程在交付使用以后都会遭受一定程度的破坏，也就必然导致了园林工厂整体质量的下降，如果管理人员不能及时对遭受破坏的部分进行保养与维护，园林的质量也就将持续下降。园林管理人员要加强质量管理制度和措施的延伸，以实现更持久保持园林绿化工程质量的目标。

三、當代园林绿化工程质量控制体系的建立

当代园林绿化工程质量管理工作要实现迈向一个更高的层次的目标，就必须坚持与时俱进、科学发展的全新理念。当代园林绿化工程质量控制体系的建立是时代发展的必然结果，也是园林工程质量管理工作进步的先决条件之一。质量控制体系的建立，首先要明确质量管理工作的重点和难点，并以此为根本出发点，制定出一套完善、科学、适用性强的园林绿化工程质量管理的制度。同时，还要大力加强工程质量管理制度的推广和宣传，使其成为行业内基本认可的基本管理制度之一。其次，要加强园林绿化工程管理组织模式的更新与完善，对于质量管理人员的聘用一定要重视专业人才的选择，工程质量管理部门的人员配置要合理、充足，既要满足工作的需求，又要防止管理部门人员的闲置和生育。最后，园林工程行业要加强对于质量管理论与方法的探讨、研究，不断对现行的质量控制体系进行更新与完善，紧跟时代发展与行业创新的步伐，保持园林绿化工程质量控制体系的时代性和发展性，决不能被时代所淘。

参考文献

[1] 潘国江. 小议园林绿化工程的监理工作 [J]. 科技信息, 2010, (21) _2 .

[2] 郑肖波. 园林工程施工质量优化管理策略分析 [J]. 科技创新导报, 2010, (17) .

园林绿化工程造价控制 篇12

园林绿化工程的造价管理可分为设计阶段、招投标及合同管理阶段、施工阶段、竣工结算阶段等四个阶段, 各个阶段都有管理和控制的重点。

1 设计阶段的成本控制

设计阶段的造价管理是控制总体造价的基本环节, 设计方案是否合理和设计质量的高低对工程造价产生直接的影响。

绿化工程具有一定的艺术性, 表现方式多元化, 不同的设计理念有不同的结果, 给工程造价带来相当大的弹性空间。并且, 设计取费一般根据工程造价比例提取, 使得设计单位普遍有提高造价的倾向。

园林工程设计一般分为方案设计、技术设计和施工图设计三个阶段, 为有效避免设计阶段只注重方案招标, 忽视技术设计和施工图设计对工程造价控制带来的影响, 在设计招标过程中, 必须实行方案设计、技术设计和施工图设计三阶段招标, 对每个设计阶段都通过竞争来完成设计优化的目的。

造价人员应当根据设计的主题和投资规模, 对设计方案进行技术经济的分析, 评价工程项目的经济效益和社会效益, 协助甲方选择最优化、最合理的设计方案。

2 招投标及合同管理阶段

招投标活动应当严格遵循公开、公正、诚信等原则, 在拟定招标文件和合同时应严格遵循逻辑性、可操作性等原则, 编制工程量清单时应该严格遵循客观、公正、合理等原则。在合同签订中, 重点关注合同中涉及质量、价格、工期的条款。如调价幅度、调价方法和结算方法的条款是否合理, 质量、工期要求是否明确, 相应的奖罚条款是否到位。

针对园林绿化工程的特点, 还需对合同条款做详细的约定, 具体包括以下几个方面。

2.1 明确施工标准要求及工程计价方法

合同中应当准确表述主要材料的规格型号及质量要求、施工工艺特殊要求等, 避免后期因为约定不明出现纠纷。

2.2 加强招标文件及合同的条款严密性

规定合同单价调价方法, 减少不平衡报价的影响程度;设定工程质量标准、工期条款;细化相应的奖罚条款等。

2.3 明确成活率要求和养护期限

施工过程中, 建设单位往往只考虑即时的绿化效果而不重视长期的效果, 为确保工程质量, 避免这一现象, 应当对苗木的成活率和养护期限明确要求, 并明确养护费用。

2.4 土方工程

土方施工是保证绿化施工达到设计效果的关键环节, 对工程投资费用和苗木后期生长都有较大的影响, 在施工前应明确土方要求及计量方法。

2.5 苗木的价格

绿化工程造价的高低主要取决于苗木价格, 而不同时期、不同规格的苗木价格差异较大, 应当结合市场信息多方面询价, 对乙方的各种报价予以审核, 及时发现不合理报价。

3 施工阶段的造价控制

施工阶段的造价管理重点是工程造价的动态管理, 包括现场签证、设计变更等的管理。工程造价人员参与工程实施过程的现场管理, 力求工程造价控制在投资总额范围内。

3.1 控制材料用量, 合理确定材料价格

园林工程中, 各类主要材料的费用占有很大的比例, 因此在施工阶段应当严格按照合同控制材料用量。造价人员应当熟练掌握各种材料的市场行情, 合理确定材料价格, 有效控制工程造价。

3.2 严格控制变更, 控制预算

园林绿化工程在施工中, 为了尽快达到景观效果, 设计变更往往较多, 变更费用也较大。设计变更需征得设计师、建设方、监理方的确认。变更造价及时反映到工程动态成本中, 若突破了投资总额, 需要上报决策层追加投资, 若不允许追加投资, 则需要重新调整方案、重新成本测算后再进行施工。从根本性上杜绝结算大大超过预算的现象出现。

3.3 严格现场签证

施工现场签证要严肃认真, 签证内容必须与实际相吻合, 严格执行施工方、设计、监理和甲方代表四方现场签证, 避免不合理签证。

4 竣工结算阶段的造价控制

竣工结算时, 应当坚持按合同办事, 对工程预算外的费用严格控制, 对未按图纸要求完成的工作量以及未按规定执行的施工签证一律核减费用。在园林绿化工程结算审核中, 还需关注以下工作。

4.1 工程单价的审核

将结算项目各分项工程与原投标单价进行对比, 投标时已有的单价按投标价结算, 其中因为变更导致工程量变化超出比例的, 应按照相关规定重新组价, 对超出部分重新计价;投标时没有的项目单价, 按合同约定进行组价, 核定单价。

4.2 对苗木数量、规格、品种复核

需实地复核工程量, 是否与竣工图中的内容一致。对苗木规格不达标的, 进行相应规格的价格核减。

4.3 对隐蔽工程签证内容的复核

对于土方整理等隐蔽工程, 需严格审查现场签证, 同时审核施工验收记录和竣工图中的内容是否一致, 实际施工是否按图施工。

5 结语

园林绿化工程的工程造价管理涉及面广、环节多, 必须结合它的特性实行全过程控制, 形成规范有序的管理体系。让工程造价人员从项目前期就参与进来, 对工程投资的经济合理性、工程投资估算、工程概算、工程预算、投标报价、工程实施、工程结算等过程实施动态管理。让工程造价的变化始终掌握在合理范围之内, 真实反映工程实际。同时, 对工程造价进行分析, 提炼有效的经济指标, 找出对工程造价有决定性影响的因素, 积累造价管理素材, 为提高造价管理水平打下良好的基础。

参考文献

[1]于卫阳.浅谈如何做好绿化工程的全过程造价控制[J].中国科技纵横, 2010 (22) .

[2]金志恩.浅析园林绿化工程在造价控制阶段的管理[J].科技风, 2011 (3) .