论园林绿化工程项目管理措施

2024-07-01

论园林绿化工程项目管理措施（共10篇）

论园林绿化工程项目管理措施篇1

论园林绿化工程项目管理措施

【摘要】近年来，随着人们对保护改善环境觉悟的提高，新疆石河子的绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势始终坚持“环保优先、生态立市、绿色发展”的理念，大力实施森林基础建设和生态保护如广场绿地、景观大道、小游园、花园小区层出不穷，而且其规模日趋大型化,发现在实际操作过程中也发现以一些问题。

【关键词】园林绿化；工程项目；管理措施

城市绿化不仅是城市环境优劣的保障，也是现代城市建设的重要内容，同时还在一定程度上改善了城市的生态环境，继而提高了市民的生活质量。随着我国经济的迅速腾飞，在以构建和谐社会的总目标下，绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草坪而已，是一件非常简单的事情。又加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌人绿化施工行业，只知道机械的照搬图纸。一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要一支精良的施工队伍。尽管目前已经取得了客观的成绩，但是仍然存在诸多问题。首先按工程施工图纸、招标文件、工程合同和预算编制原则，编制工程施工预算，扣除项目部应上交的管理费后，作为项目总成本。其次将总成本指标进行分解，纵向层层包干到底，横向责任到边。从横向上分解到每一个项目部成员，从纵向上分解到各施工班组，把每个项目和施工点的成本都计算出来，分别制表上墙，公布于众，使项目部管理人员和各施工班组长都了解明白，实际施工过程中处处要以工程成本为核心。从三个方面展开：

一、合理管理园林绿化施工项目

有效管理园林绿化施工项目采用正确的方法是有效管理园林绿化施工项目的基础，也是目前我国园林绿化施工项目管理的主要方法，这由园林绿化项目管理以进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制为基本任务的特性所决定的。目标管理即是指集合所有员工共同参与工作目标的制定工作，运用现代管理技术和行为科学的方法，让员工在事业感、自尊和竞争中是现在我控制，努力朝目标奋斗。也就是说，其精神是让目标指导行动。严格保证园林绿化施工质量随着人民生活水平的不断提高，园林绿化也日益受到重视，而绿化工程施工中的问题也是不断凸显。只有在施工过程中掌握工程原理的基础上，具备良好的施工现场技能，才能保障工程质量。

二、坚守园林绿化施工成本控制的基本原则

我们坚守园林绿化施工成本控制的基本原则，其主要包括：全员控制原则，全程控制原则，中间控制原则，目标管理原则，坚持节约原则，例外管理原则。笔者从两个面来减少园林绿化施工项目成本，使其园林绿化施工项目不仅在在经济上收益大，且保障良好的工程质量，在保证工程项目施工现场管理活动能够顺利开展的前提下，施工项目部要尽量简化，做到人员精干，一人多职，一专多能责、权一致的原则。施工项目部要因事设岗，按岗定责、定人，并根据责任授权，责权应当一致，充分调动各个岗位人员的积极性，才能保证项目管理目标的实现。

三、保障园林绿化施工项目安全

1、保障园林绿化施工项目安全所谓园林绿化施工项目安全管理,即是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,来减少或消除生产因素中不安全的行为和状态,为施工项目的正常运行提供保障。

2、坚守安全管理原则即是要求坚守安全与生产同步,将安全时刻与生产紧密相连，使之促进和保证生产的顺利进行。在这个的需要，也是社会发展、项目管理日趋专业化的必然产物。

3、提高项目部人员工作效率

工程开工后召开工程例会，项目经理及时将工程项目成本的详细情况告知每一位项目部管理成员，共同讨论工程成本管理的有关措施，确定工程成本目标实现后的具体奖励制度。调动每一位项目部管理成员在各自的施工岗位上努力完成目标成本的积极性，使其感到成本目标的完成，要靠大家共同管理，共同努力，并非是项目经理一个人能做好的事情。只有这样项目部成员都能以主人翁的工作态度投身于自己平日的施工管理工作中去，为降低施工项目成本和增加企业效益做出自己的贡献。

4、提高施工人员的劳动效率

在绿化工程整个施工过程中，现场操作工人的劳动效率直接影响着当天的工程进度，材料的损耗，甚至是工程质量的优劣。所以施工组长必须始终指挥与监督施工操作人员的实际操作作业，只有施工组长认识到项目成本管理的具体要求和实际的重要性，才能指挥和带领所有施工操作人员共同参与项目成本管理，在自己每天的工作中时刻进行项目成本控制管理，节约原材料。

园林施工项目的建设管理是全方位的，要求项目经营者把施工项目的质量、安全、成本、文明施工等纳入正规化合标准管理，以使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目和企业有良好的经济效益，而且对城市也会有良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，推动城市建设市场不断前进。城市建设者应该总结经验、开拓创新，在项目的实践中布断摸索，完善与发展园林工程项目建设管理，终于创造出一条施工项目管理的成功之路。这对于促进园林行业发展、使城市建设进入到一个全新的历史阶段具有重要意义。

【参考文献】

［1］浅谈建设工程造价管理的改革［2］建筑工程造价管理改革设想

［3］浅谈工程造价的有效控制[J].改革与战略, 2002,(12).[4]如何对绿化工程进行质量控制管理[J]107．

[5]道路绿化施工的施工实践2007（3）：44-45． [6]

论园林绿化工程项目管理措施篇2

1 园林绿化工程安全隐患及现状

现代园林绿化工程涉及面越来越广, 不再是单纯的植树种草, 而是更紧密的与土建相结合, 甚至于一些园林绿化工程中附属建筑小品建设;使得园林绿化工程的安全管理任务更加的复杂, 尤其随着社会文明的不断进步, 社会各个行业都开始充分重视人在行业发展中的影响作用, “尊重人、关爱人”为核心的“以人为本”理念现如今已经蔚然成风, 而对人最大的尊重和关爱莫过于对其生命权的重视, 因而, 在工程建设中, 我们一定要不断完善和强化企业的安全管理体系, 通过细化每一项安全管理措施, 织密安全防范的大网, 杜绝重大安全事故的发生。

(1) 园林绿化工程中存在的主要安全隐患。施工安全用电、施工机械安全使用、灾害天气防范、易燃易爆物品安全存放与使用等。

(2) 园林绿化工程的安全管理现状。施工部门不重视, 并未严格执行安全管理制度。主要表现在:1) 由于加快施工周期可以快速回笼资金, 为企业带来效益, 因而园林绿化工程的施工部门往往对工程进度比较关注, 甚至采取“加班加点, 人停机器不停”的方法来加快施工进度, 从而招致一定的安全隐患。2安全管理体系大多停留在方案的文字说明上, 为节约施工成本大多数工程在实际的施工过程管理上并不执行拟定的安全防范措施。3) 监管部门形式主义, 并不实质性的去有效监管。4) 甲方的结算一般不拨付安全文明施工费用, 这就从根本上形成一个行业的恶性循环, 使得企业不得不去冒险简化安全防范措施。以上种种情况说明在园林工程这个行业中的三方都存在侥幸心理。

2 园林施工安全管理的必要性

(1) 安全管理向来被作为工程管理的第一位, 安全管理作为项目管理的第一位, 是整个目标进行对比, 以评价目标管理好坏的主要依据。

(2) 施工项目安全控制是项目在施工过程中组织安全生产的全部管理活动。通过对生产要素过程控制, 使生产要素的不安全行为和状态减少或消除, 达到减少一般事故, 杜绝伤亡事故;只有安全的施工环境才能保证安全管理目标的实现, 安全管理目标的实现是项目成功实施的一项重要指标。

(3) 安全生产长期以来一直是我国的一项基本方针, 是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作, 必须贯彻执行;同时也是维护社会安定团结, 促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件, 是社会文明程度的重要标志。

(4) 保护劳动者的人身安全, 打造劳动者合理的发展模式和空间是当前企业应具备的社会责任。当前社会, 对企业担负更多社会责任的呼声很高, 而国外, 任何一个成功的企业都无一例外地承担着更多的社会责任, 如社会救济、赈灾帮扶等, 而作为国内施工企业, 这方面的意识目前还比较低, 因而, 企业为了更好地发展, 实现更多的社会价值, 从最基本的关爱人做起, 无疑是迈向更广阔舞台, 获取未来成功的第一步。

3 园林施工安全管理措施及手段

(1) 园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法, 这是因为, 目标管理方法是实现目标的方法。目标管理方法自20世纪50年代美国的德鲁克创建以来, 之所以得到了广泛的应用, 并被列为主要的现代科学管理方法, 就是因为它在实现目标上的特殊功效。

(2) 目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定, 在实施中运用现代管理技术和行为科学, 借助人们的事业感、能力、自信、自尊, 实行自我控制, 努力实现目标。因此, 目标管理是以被管理活动的目标为中心, 把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制, 通过目标的实现, 完成经济活动的任务。这就可以得出一个结论, 即目标管理的精髓是“以目标指导行动”。目标管理是面向未来的管理, 是主动的、系统整体的管理, 是一种重视人的主观能动作用、参与性和自主性的管理。由于它确定了人们的努力方向, 故是一种可以获得显著绩效的管理。它被广泛应用于经济和管理领域, 成功项目管理的基本方法。通过安全施工的安全管理

(3) 目标管理方法应用于园林施工项目管理需经过以下几个阶段:首先, 要确定项目组织内各层次, 各部门的任务分工, 提出完成施工任务的要求和工作效率的要求;其次, 要把项目组织的任务转换为具体目标, 既要明确成果性目标 (如工程质量、进度等) , 又要明确效率性目标 (如工程成本、劳动生产率等) ;第三, 落实目标:落实目标的责任主体, 明确责任主体的责权利, 落实进行检查与监督的责任人及手段, 第四, 对目标的执行过程进行协调和控制, 发现偏差, 及时进行分析和纪正;第五, 对目标的执行结果要进行评价, 把目标执行结果与计划。根据动态防护的特点, 要求项目安全员的检查必须是动态的, 应根据动态防护平面图进行定时检查、记录和跟踪落实[1]。

4 园林工程安全管理趋势

(1) 随着城市的快速发展, 越来越多的房地产都会有自己的园林, 园林不但为房地产增值, 还可以提高一个城市的品味, 提高一个人的生活环境, 但园林工程涉及的范围广, 处于跟土建、装饰、机电、给水排水等施工单位的交叉作业范围, 因此存在很大的危险因素, 第一个是作业环境的不安全因素, 譬如井口临边作业, 采光井以及地下车库顶板的的围闭、现场缺乏安全警示;第二个是物体的不安全状态, 譬如临时用电作业, 机械安全等;第三个是人的不安全状态, 譬如工人安全意识薄弱, 不带安全帽, 安全帽佩戴不规范。

(2) 生产是人类社会存在和发展的基础, 安全生产是人类进行生产活动的需要, 是人类文明发展的必然趋势。安全生产关系到人民群众的生命安全, 关系到人民群众的切身利益, 影响到社会稳定和经济的健康发展, 关系到党和政府在人民群众中的形象。安全责任, 重于泰山。

(3) 安委办 (2010) 15号文强调:企业主要负责人和安全生产管理人员、特殊工种人员一律严格考核, 按国家有关规定持职业资格证上岗;职工必须全部经过培训合格上岗[2]。“安全第一, 预防为主”方针是安全施工工作长期经验的总结, 可以说是用鲜血和生命换来的。实践证明, 要搞好安全施工工作必须坚定不移地贯彻执行这一方针。安全施工是人类进行生产活动的需要, 是人类文明发展的必然趋势。所以说安全施工管理关系到劳动者的生命, 关系到劳动者的切身利益, 关系到社会稳定和经济的健康发展, 关系到国家的形象;整个社会对安全生产的要求越来越高, 相信今后会有更加完善的安全施工管理条例, 社会对安全施工的监督更加到位。

5 总结

随着城市化、城镇化速度的加快, 配套的园林建设也随着加快, 市场化管理的逐渐规范, 对于每个园林企业来说都是一种机遇, 是否能在行业的蛋糕中多分到一份, 主要取决与公司的安全施工水平和能力, 安全事故不但会在项目上造成损失, 更严重的是影响公司的发展;试想一下, 有多少业主会放心的将工程交给一个没有安全意识的施工企业, 又有多少工人愿意在没有安全保障的工地工作, 不注重安全施工管理的企业终将被淘汰;出于对社会的责任, 对我们自身的安全, 对企业今后更好的发展, 我们企业应当自觉完善安全施工管理体系, 自觉的按照行业安全施工规范施工;如何去管理企业的安全施工, 如何引导安全施工意识, 是我们园林施工行业共同面临的问题, 这个问题的解决方案只会越来越多, 安全施工管理体系会越来越完备, 人们的安全施工意识也会越来越强, 这需要我们大家共同的努力。

参考文献

[1]任民.建筑工程安全生产实用手册[M].北京:中国建筑工业出版社, 2007

论园林绿化工程项目管理措施篇3

关键词：小区园林景观工程施工管理特点对策

近些年来，我国的房地产行业异常火爆，许多新楼盘纷纷投入建设，但是随着现代社会人们对于环境建设和生活质量的要求越来越高，已经不再只关注自己的一亩三分地，对于周边的生活环境，尤其是小区的园林景观建设，也有着越来越高的要求。

所以，一个优雅出色的园林景观不仅仅是一个楼盘的卖点，也逐渐成为一个楼盘成功的标志，对于塑造开发商和施工单位的品牌也有着重要作用。而只有专业严格的工程项目施工管理，才能够确保优雅独特的园林景观工程设计能够顺利竣工。

本文将简述小区园林景观工程施工的概况，重点谈谈小区园林景观工程在施工准备阶段、施工实施阶段和施工竣工阶段的施工管理措施。

一、小区园林景观工程施工的概况

随着现代社会人们对小区园林景观的追求，我国的园林景观工程建设也有了新的发展，尤其是跟国际接轨，更给我国的园林设计来了新的理念。尤其是近些年来，根据环境保护的相关要求，我国的各级政府单位和相关企业，对于小区园林景观工程的建设工作也越来越关注，园林景观的规模越来越大，功能也越来越齐全，成为人们繁忙工作之余修养身心的好去处。

二、小区园林景观工程施工准备阶段的施工管理措施

1、施工人员是建设园林景观的主体，做好施工人员调配是施工准备阶段重要内容，只有合理优化施工人员配置，才能调动施工人员的工作积极性，使得园林景观建设工作事半功倍，主要要做好以下几方面的工作：

（1）施工单位负责人必须交代每个施工人员的工作范围，并令其明确自己的工作职责；

（2）拟定合理的施工计划，根据相关具体要求对施工人员进行针对性的技能培训，并大力宣传施工安全教育；

（3）施工管理人员和技术人员，必须有一定是施工经验，能保证正确指导施工工人进行安全建设。

（4）结合该小区的施工现状，合理配置人员进行施工建设，尤其是进行交叉性的施工建设时，更要注意不要发生人员闲置的现象。

2、施工技术的准备工作是保证园林景观工程建设工作顺利开展并取得相应成效的一个重要内容，必须重点关注，勘察小区环境，科学分析园林景观的设计图纸，考虑现有的施工技术水平，是否能满足施工需求，主要的步骤包括：

（1）审核工程设计图纸，分析设计方案是否能够满足实际施工需求；

（2）分析工程项目的相关需求，了解相关的原始资源，做好包括图纸编制在内的各项施工预算工作，并确认落实施工合同；

（3）编制工程组织的相关设计方案；

（4）做好施工图标的绘制工作，制定施工安全制度、相关规范要求、技术责任编制等。

3、园林景观建设是一项施工范围比较大的施工项目，做好施工現场的准备工作必不可少，不仅要彻底清扫施工现场中的障碍物和废弃物，根据施工设计相关规定，做好实地测量工作，并且完成施工现场的通信准备、水源供应准备等等，具体要准备的工作包括临时工棚和沉砂池水库的搭建、了解施工现场的地形特征、审核施工设计图纸、完善施工管理制度、解决临时用电需求等等。

4、施工物资的准备和协调工作

施工物资是建设工程的主要材料，必须认真准备，落实施工物资的使用计划，调试检测相关机械设备，配合工厂完成一些半成品的加工工作，并且要协调好承包单位、分包单位以及转保单位之间的关系。

三、小区园林景观工程施工实施阶段的施工管理措施

1、施工项目现场管理工作是整个工程项目施工管理的重要组成部分，对于园林景观的工程质量和施工单位的经济效益有着直接的影响。但是目前我国园林景观建设项目的现场管理还相对落后，施工单位的组织计划混乱，相关施工标准规范和规章制度的执行力度不够，导致园林景观的项目施工质量差、消耗大、费时长，工作效率不高，经济效益低下。

一个优良出色的园林景观工程，除了高水平的工程设计、高质量的建筑材料、高科技的施工工艺之外，也必须要有合理有效的施工现场管理的保证。在园林景观的施工阶段，施工现场管理，主要的内容包括：组织综合施工工作、管理平面设计图纸、各项技术组织措施的落实、及时反馈检查计划的工作情况、严格保证施工安全、控制工程施工成本、质量、进度等。

2、园林景观的工程施工，一般分为土建和绿化两个部分，园林景观的施工阶段管理措施，主要就是要做好各项工作的协调、安排、管理工作，一般而言，工程施工建设都是先行完成工程的土建工作，再开始进行绿化工作，先完成了地下水电等项目的工作，才能继续地上项目的施工。施工阶段的施工管理要协调安排的工作主要包括土方工程建设、园林景观的广场以及路面的施工、假山和水景工程的施工等等。

四、小区园林景观工程施工竣工阶段的施工管理措施

小区园林景观工程在施工竣工阶段的主要施工管理措施，就是要为正式验收工程做好准备，进行工程的竣工预检。根据对不同园林景观性质的竣工验收规定，工程的竣工预检工作一般分为以下几个步骤：

1、项目施工组织先进行自检工作，确定一些不符合相关规定要求的项目的整改计划和措施，并明确相关责任，指定相关人员进行整改工作。

2、整改工作完成之后，上报上级施工单位，申请复检，在工程正式验收的十天之前，必须确定工程的相关项目完全符合工程竣工验收规定。

3、竣工工程的成品保护，是工程项目竣工阶段的另一个重要内容，由于园林景观的工程规模一般都比较大，就必然会有一部分的工程项目会先行竣工，成品保护，就是要保证这些先行竣工的工程项目不受到污染或损坏，从而保证园林景观的整体质量符合要求。

参考文献：

[1]赵典宏，栾春梅，刘虹泽，梁芳.景观工程施工技术初探[J].林业科技情报，2009（03）.

[2]徐友道.浅谈绿化设计与施工的关联性——以居住小区和道路的绿化设计与施工为例[J].福建农业科技，2010（6）.

小区绿化工程施工管理措施论文篇4

1、工程概况

金山新城区B8地块商品房(住宅)项目1、2标配套绿化工程位于金山区新城区东至松卫南路南至龙轩路西至蒙山北路北至龙皓路，绿化面积30000平方米，硬质景观占地面积约13000平方米。主要施工内容：绿化种植、景观小品、园林建筑、水电安装。景观小品包括中轴跌水、灯柱、景观廊架、水景、水幕、景观亭、树池、花钵等。绿化种植以上海乡土树为主，主要有香樟、栾树、白玉兰、朴树、合欢等大乔木，灌木包括桂花、红叶李、石楠、腊梅、紫薇、垂丝海棠、茶花等，品种繁多、层次分明、色彩绚丽。

2、项目实施的重点、难点分析

项目的景观面积比较大，施工工期紧，工期为三个月，绿化苗木品种多，树木规格较大，如特型多干香樟、朴树、榉树、银杏等。配套施工单位多，交叉施工客观存在，所以对施工进度、整体把控要求比较高。为此我们专门制定了针对性的施工进度计划，以及材料质量、供应工期等材料计划安排，另外对现场的配套单位通过甲方也提出我们的合理建议，针对我们的景观施工面比较大的区域进行先行施工，从而保证我们的景观有足够的施工面，最终保证工期的顺利完成。

3、施工准备工作

3.1前期介入主要内容

现场临设水电的搭建，项目人员配置;市政综合管网位置、标高与景观硬质关系;室内外相接处标高复核;建筑物之间的精确定位;场地移交控制，包括标高、建渣清理情况、管网埋设、各类井完善情况。

3.2相关材料的准备

对一些有加工工期的材料，如铁艺材料、石材等材料需要提前根据图纸要求下单，对绿化当中一些特型树木提前市场选购，保证树型优美，满足设计要求的绿化苗木进入现场，加强相关质检手续，严格把关。

3.3技术准备

3.3.1参加技术交底

施工前，项目部先勘察现场地形，了解现场情况，然后读图，熟悉设计图纸。答疑会上，项目部提出相关建议：原设计图纸中马褂木是否改种其他易成活品种;小区侧石是否改成一体式侧石，这样施工比较方便。设计单位回复了疑问，并对相关技术问题作出说明。

3.3.2编制施工组织设计

本次工程景观面积大，绿化苗木品种多，且工期紧，针对相关重点、难点编制了有针对性的施工组织设计，制定相关专项施工方案：包括土方工程、园路工程、水景工程、给排水及景观灯具安装工程、绿化种植工程等施工方案。公司层面上也从资金、技术、人员等给予支持，采购部根据采购计划、施工进度计划、设计要求等相关方面提出材料的供应质量以及进度要求。

4、施工过程的管理

4.1重视与甲方、总包、监理单位、施工配套兄弟单位的协调配合

我公司在施工过程，尊重甲方和相关的建议，积极配合，接受甲方和监理单位的管理和协调，积极与施工配套单位做好沟通工作，共同做好成品保护工作，以及推动工作面的扩展。

4.2重视与设计单位的沟通，注重设计变更的合理性

为了更好地体现设计师的设计意图，体现设计作品的完美性，项目部在前期和施工过程中充分与设计师保持良好的沟通，目的是保证最终的效果得到设计师的理想效果。

4.3材料的控制

为了材料的质量满足施工的要求，特制定相关要求：植物材料控制原则。植物要求：乔木的冠幅、高度、树形、胸径、整体品质、品质与场景需求的匹配度;灌木的高度、冠幅、栽植密度;地被中草皮生长势、草皮厚度;植物检验需到场材料要进行复核，对比与计划要求的匹配度。所有的苗木必须让供应商提供苗木检疫证。必须是植株健康无病虫害，树型优美的苗木进入施工现场。本工程乔木有香樟、朴树、榉树、银杏、香泡、无患子、栾树等，灌木有桂花、杨梅、红叶石楠树、垂丝海棠、樱花等，色块植物有红花木、毛鹃、金森女贞等，苗木品种达到60多种。硬质材料控制原则：材料封样，封样材料作为材料控制的标准;材料到货必须经工程师或监理确认后方可收货。实施策略：色差/色线。对容易出现色线的芝麻黑，容易出现色差的锈石黄重点控制;几何尺寸。现场随意挑几块石材拼铺，检验几何尺寸，误差控制在1~2毫米;退货制度：发现材料色差或几何尺寸超过允许的误差，要求供货方重新发货;花岗岩材料有：黄锈石荔枝面、石岛红荔枝面、芝麻黑荔枝面、黄锈石光面、中国黑光面等，厚度为30~50毫米，规格型号有300×300，600×600等尺寸。

4.4重点部分项工程施工管理

4.4.1土方工程

回填土的密实度以及沉降问题。措施：当填方基底为积土或耕植土时，如设计无要求，可采用推土机或工程机械压实5~6遍;填筑粘性土，应在填土前检验填料的含水率。含水量偏高时，可采用翻松晾晒，均匀掺入干土等措施;含水量偏低，可预先晒水湿润，增加压实遍数或使用大功率压实机械等措施;填料为砂土或碎石土(充填物为砂土)时，回填前宜充分洒水湿润，可用较重的平板振动器分层振实，每层振实不少于三遍;回填土应水平分层找平夯实。

4.4.2园路工程

广场园路的施工是园林总平面施工的一个组成部分，园路工程的重点在于控制好施工面的高程，并注意与园林其它设施的有关高程相协调。施工中，园路路基和路面基层的处理只要达到设计要求的牢固和稳定性即可，而路面面层的铺地，则要更加精细，更加强调质量方面的要求。工艺流程：碎石垫层→混凝土基础施工→找标高、拉线→路缘石→找标高、拉线→铺砌路面层→灌缝(留置伸缩缝内灌砂)。本工程的园路材料有300×300×20黄锈石花岗岩，烧结砖等材料。

4.4.3水景工程

水景主要布置在中央景观带上，有入口水景、中轴跌水、水幕等。本工程中采用的是刚性水池：刚性结构水池施工也称钢筋混凝土水池，池底和池壁均配钢筋，因此寿命长、防渗性好，适用于大部分水池。钢筋混凝土水池的施工过程可分为：材料准备→池面开挖→池底施工→浇筑混凝土池壁→混凝土抹灰→试水等。管控措施：到场材料严格把关，石材无色线、色差，严格控制花岗石的厚度及几何尺寸;采用全站仪精准放线并全程跟踪确保跌水和周边景物的位置关系;采用水平仪密集复测标高控制点，确保高差关系和跌水效果到到预期景观效果;防水施工使用JS防水，防水未干前做好保护，防水风干后及时进行保护层施工;防烦碱问题：铺设的花岗岩要经过6面防护，用泛碱清洗剂对石材进行侵泡、清洗;花岗岩规格尺寸必须无半分误差，花岗岩板之间接缝必须控制在1毫米之内，接缝用优质填缝剂填满，防止接缝处渗水。

4.4.4大树种植措施的重要控制点

本工程有部分大树，如三杆以上香樟,每杆φ>10厘米，三杆以上丛生朴树,每杆φ>14厘米，胸径23~24厘米的朴树，胸径22~23厘米的银杏，胸径25厘米的合欢等。大树选择：选择周边苗圃树型优美、无病虫害、无损伤、最好在移植前断根处理过的苗木，从而保证成活率。首选长三角地区合作苗圃的优质苗木;大树移植前的准备工作：大树的修剪，凡病枯枝、过密交叉徒长枝、干扰枝均应剪去。还应考虑功能要求，如果要求移植后即起到绿化效果的应轻剪，而有把握成活的则可重剪;大树移植的方法：树木选好后，根据树木胸径的大小确定土球的直径和高度。一般来说，土球直径为树木胸径的7~10倍，土球过大容易散球增加运输困难，土球过小会影响成活;大树的吊运：大树的吊运应该根据土球的大小和苗木自身重量，以及距离的远近合理安排吨位相匹配的`汽车吊机吊运。吊运时，要进行铺垫处理以防损伤树皮;大树的定植：A.树穴换土。由于现场土壤不好，在树穴周围换上原生地的土壤。同时，我司根据土壤情况及树种的特性，通过科学手段合理改善了树周围土壤的理化性质。B.通气管的放置。在树穴的四周可放置3~4根PVC排水管，排水管两头可放珍珠岩，以防堵住管口，另外利于排水。C.根据苗木自身情况，在种植时树穴里可适当施加生根剂，利于根系生长。D.定植后的技术措施。①草绳绕杆：草绳至二级分叉枝，树身外包一层薄膜，以保湿，减少蒸腾。②吊桩：采用兰花螺丝钩住铅丝的方法，可随时根据需要调节铅丝长度，确保树身的稳固。同时，避免因树木的生长而造成绑扎的铅丝嵌入树皮，对树木造成损伤。同时在树干系铅丝处衬软垫，且铅丝上也套软管，以防止树干的损伤。E.定植后的养护：安排专人专职养护，每天进行树干树叶喷雾处理，适当的可以“吊盐水”对树木进行营养补给。如果气温比较高，要对苗木搭建遮阳网。

5、现场效果的把控

5.1入口景观的把控

充分理解设计师的意图，在材料的选择上充分接近设计师的设计想法，从而得到与效果图一致的景观效果，作为小区主入口的景观石，起到点睛之笔效果。

5.2种植层次的配置效果把控

乔木层：用朴树、香樟、合欢等，灌木层：桂花、红叶石楠树、紫荆、红枫等，次灌木层：球类植物，红瑞木，金边黄杨树等，地被层：各种色块苗木，如金森女贞、毛鹃，红花木等。利用苗木的色彩、树型、高矮，叶片的形状，等进行配置得到软景的多姿多彩的绿化效果。

5.3中轴线上的景观效果把控

苗木选择：华盛顿棕榈、红叶石楠球、红花木、金森女贞、苏铁、草花(矮牵牛)，营造现代南方简洁大气的景观效果。因水池为规则式，故种植方式为规则式列植，灌木为颜色明快的红花木和金森女贞，再配置草花，丰富其景观效果。

5.4儿童游乐设施的选择

在施工中我们会选择材料安全、无毒，环保的塑料游乐设施，且地面选择为软地面(塑胶地面)，给小区儿童提供一个好玩又安全的游乐环境。

6、安全文明施工管理工作

安全管理措施主要有：建立对工人进行安全教育制度，配备专职安全员，制定项目部安全操作规程以及安全着装要求;安全用电要求：施工电缆必须采用合格的电缆线，工地现场及生活区严禁私拉乱接。各种手动机具(如切割机)必须用插头与插板连接，严禁裸接、钩挂。配电箱标准安装，必须“一箱、一闸、一漏”;文明施工方面：严禁打架斗殴、严禁各种形式的偷盗行为、生活区严禁生火煮饭;一些特殊作业人员需要执证上岗，如挖机、吊机作业人员。

7、施工后期的养护管理工作

在种植期间，项目部就调动种植队伍中养护经验丰富的人员专人专职做好养护工作，他们熟知苗木修剪、病虫害防治、机械方面等专业知识。制定详细的养护方案，针对现场部分大树制定专门的养护方案，每天安排专人负责大树的养护查看、养护记录等工作。

8、施工管理的不足之处

整个项目均按照施工进度计划和相关规范规定来实施，对相关项目的重点把控也得到了明显的效果。通过项目部管理人员和施工工作人员的付出，金山万盛金邸小区绿化工程得到了建设单位的认可。当然本项目的施工管理也存在不足之处，由于有些土建施工人员没有系统的园林培训，对园路曲线的放样现场灵活控制的理解不够，今后需要加强对施工人员的施工培训和相关专业知识的培训工作。

9、结语

论园林绿化工程项目管理措施篇5

随着我国工程建设市场的不断扩大，市场竞争力也逐渐扩大，企业在市场中就会面临着多种风险。如果企业能够科学的对存在的经济管理风险进行预测和避免，加强对风险的管理和控制，降低工程成本，那么企业就能够实现可持续发展。

1工程经济管理常见风险

1.1工程的设计阶段

在建设工程中，设计阶段是工程造价的影响是比较大的，对工期的长短和费用都有着决定性的作用。在建设工程的设计阶段常见的经济风险有：不能够选择恰当的工艺技术，在工程方案、关键设备的选择和工艺的流程方面还存在着一些不成熟;设计准备工作进行得不充分，没有做好工程设计计划的编制工作;没有进行多设计方案比较优选，匆忙设计，甚至不计成本设计;在设计方面，还存在一些疏漏，甚至错误，后期更改频繁，或者没有准确编制设计概算，造成设计浪费。

1.2招投标阶段

招投标阶段造成的经济风险也主要是针对业主的，在这个阶段常见的经济风险是：在招标之前，没有对招标单位进行严格地资质审查，所以导致一些资质低下、信誉差的施工企业也能参与投标;招投标活动没有标底，所以就有一些投标单位进行不正当竞争，通过串标围标等非法手段将中标价抬高，从而使得合同的价格远远高于工程的实际造价。

1.3项目融资阶段

对于大型的建设项目来说，一般需要施工企业具有很强的融资能力，有的还要求施工企业自己垫付一定比例的资金，这部分资金包括流动资金和实体建设资金。因为建设工程的耗资大，而且建设周期长，所以资金不能够在很短的时间内得到回报，所以给施工企业带来了一定的经济风险。比如，在房地产行业调控日趋严厉的境况下，一些房开公司资金周转困难，甚至因资金链断裂而倒闭，造成开发项目烂尾，势必给参与垫资施工的承包企业造成经济损失。

1.4合同签订阶段

这个阶段的风险主要是针对施工企业而言的，在业主与施工承包商签订的合同中，业主通过一些条款约定，将许多可能存在的经济风险全部推到施工承包商的身上，比如，当施工企业不能按期完成工程建设或者出现一些不可避免的质量问题时，工程量的增加由施工承包商一方承担，所以给施工企业带来很大的经济风险。

1.5项目施工阶段

绿化工程控制措施篇6

总监办将根据工程进展及时审批施工单位报审的绿化工程施工专项方案，重点审核施工方案与绿化施工工艺的协调性，要求施工单位对绿化植物按园林植物行分类并编制详细的有针对性的方案，确保施工方案能够真正指导绿化工程现场施工。总体控制措施：

1)地形构筑、测量放线质量控制

⑴在施工单位按施工图完成场地整形，自检合格后，现场监理人员对场边界、地形（高程）进行复核，确认是否符合设计要求。

⑵审查施工单位提交的场地整形报验单和测量资料，检查场地平整度和坡度是否符合设计要求，检查合格后，现场监理人员给予书面认可。

2)种植前土壤处理质量控制

⑴种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。

⑵种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等。均应根据设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。3)种植穴、槽的挖掘质量控制

⑴种植穴、槽挖掘前，应向业主了解地下管线等埋设情况。⑵对种植穴、槽定点放线进行复核，检查其位置是否准确，标记是否明显，种植穴应标明中心点位置，种植槽应标明边线，定点标志应标明树种名称（或代号）、规格。

⑶挖种植穴、槽的大小、深度，应根据苗木根系，土球直径和土壤情况而定，同时按《城市绿化工程施工及验收规范》进行验收。4)苗木种植质量控制

⑴种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。⑵规划式种植应保持对称平衡，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。

⑶种植株行距应均匀，树形丰满的一面应向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀。

⑷种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。

⑸珍贵树种采取树冠喷雾，树干保湿和树根喷布生根激素等措施。⑹种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。竹类可比原种植线深5～10cm。5)苗木种植后浇水、支撑质量控制

⑴种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高10～15cm 的灌水土堰，堰应筑实不得漏水，坡地可采用鱼鳞穴式种植。

⑵新植树木在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况及时补水。⑶粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多，内质根系树种，浇水量宜少。

⑷秋季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。

⑸干旱地区或遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10 时前和下午15 时后进行。⑹浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水，浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正，培土。

⑺浇水渗下后，及时用围堰土封树穴，再筑堰时，不得损伤根系。⑻种植胸径5cm 以上的乔木，应设支柱固定，支柱应牢固，绑扎树木处理应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。6)工程验收质量控制 ⑴中间验收工序

（a）种植植物的定点，放线应在挖穴，槽前进行。（b）种植的穴、槽应在未换种植土和施基肥前进行。（c）更换种植土和施肥，应在挖穴、槽后进行。（d）整地应在播种或花苗（含球根）种植前进行。

（e）工程中间验收，应督促施工单位分别填写验收记录并签字。⑵施工单位提供资料

（a）土壤及水质化验报告；（b）工程中间验收记录；（c）设计变更文件；（d）竣工图纸和工程决算；（e）外地购进苗木检验报告；（f）附属设施用材合格证或试验报告；（g）施工总结报告； ⑶竣工验收时间

（a）新种植的乔木、灌木、攀缘植物，在一个年生长周期满后可验收。

（b）地被植物应在当年成活后，郁闭度达到80%以上进行验收。（c）花坛种植的一、二年生花卉及观叶植物，在种植15d 后进行验收。

（d）春季种植的宿根花卉、球根花卉，应在当年发芽出土后进行验收，秋季种植的应在第二年春节发芽出土后验收。⑷种植工程质量验收规定

（a）乔灌木的成活率应达到95% 以上，珍贵树种和孤植树应保证成活。

（b）强酸性土、强碱性土及干旱地区，各类树木成活率不应低于85%。

（c）花卉种植无杂草、无枯黄、各类花卉茂盛，种植成活率应达到95%。

（d）草坪无杂草，无枯黄，各种花卉生长茂盛，种植覆盖率应达到95%。

（e）绿化整洁，表面平整。

（f）种植的植物材料的整形修剪应符合设计要求。（g）绿地附属设施工程的质量验收应符合《建设工程质量检验评定标准》GBJ301的有关规定。施工各阶段控制措施： 1）施工准备阶段

(1)进行详细的图纸及技术交底，使施工人员了解设计意图，技术要求及施工顺序、工艺流程、操作方法等。

(2)认真进行技术复核。要在施工之前对涉及到标高、方位、间距等内容的施工项目，由技术人员对相关参数进行复核，以保证按设计意图和要求施工。

(3)在审批施工组织设计时就充分考虑质量问题，从而要求施工单位制定出切实合理的、能够保证工程质量的施工顺序、施工流向、主要分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施。

(4)严格苗木，种子等施工材料物资的质量要求，不符合设计标准要求的材料坚决不予以采用。

(5)对施工机具进行全面检查，保证随时进入施工现场并正常运行。

(6)对劳动力进行培训和交底的检查。对进入该项目施工现场的所有施工人员，在施工前，针对不同岗位及其技术特点进行全面培训和交底，使之掌握必须的技术要求，对重要岗位的施工人员要求持证上岗。2）施工阶段

(1)要求施工单位严格按照施工组织设计中制订的工艺流程和施工顺序施工，对关键环节的工艺、工序、材料等实行验证制度，未按工艺流程顺序或工序施工，或材料质量不合格，不能进入下道工序的施工，对完成的符合质量要求的工序应作验证记录，经施工管理人员和监理工程师认可后方可进入下道工序施工。

(2)对隐蔽工程严格遵循验收验证制。在施工中凡涉及到被后序工作覆盖的内容，必须由现场管理技术人员和监理工程师验收合格，并共同签署验证书后方可进行下道工序施工。

(3)设立现场施工质检技术人员进行随时随地的质量监督检查，发现质量问题及时纠正。

(4)严把材料采购、验收、保管的质量关：

采购：凡工程使用的材料，品种、规格等要严格按照设计要求进行选择。对于主要材料，如苗木等，在采购时，要征得现场监理工程师的同意，必要时由双方共同就采购进行考察，经其同意后方可采购。苗木运输过程中要采取带土球、泥浆、包装、喷水、覆盖等措施防止苗木失水。

验收：对进入现场的所有施工材料必须按照设计要求的标准进行自行验收和报请监理工程师验收，不符合要求的—律不予验收，验收合格的要尽快完善各种验收手续。

保管：对调入现场的苗木应及时栽植，超过24小时无法栽植时应及时假植。草种应保存于干燥避风处，防止霉变。

(5)严格控制各种外部因素对植物的影响。对不适应严寒的苗木，在冬季前采取包裹、涂白等措施，防止冻害。为防止施工过程中出现寒流对苗木的影响，可购草帘备用，监理工程师在期间将严格检查措施落实情况。

(6)苗木种植在保证工期的前提下，要求施工单位尽量安排在最适合其种植的季节进行种植施工。3）施工工序监督与管理（1）种植前必须针对现场实际情况，结合施工图纸苗木品种、栽植数量，提前落实苗木，并做好苗木运输工作，有必要监理人员全程监督。

（2）栽植时对现场预留好施工作业及养护通道，由里而外合理组织施工，结合现场栽植进度，合理调度苗木，避免再次倒运对苗木造成伤害，影响成活率。

（3）栽植后养护尤为重要，监理人员全区域巡视监督及检查养护情况。

（4）对工程建设地段原来发生过的病虫害情况进行调查，对本地易发病虫害情况进行调查，对原有带病虫害苗木进行调查，形成病虫害防治报告，上报甲方单位，附解决办法。

（5）对每个品种，每个批次，每个车次的苗木全部检查植物检疫证，无检疫证苗木坚决退场，不予使用；

（6）现场检查苗木枝干树叶，对带有病虫害的苗木或从疫区来的植物坚决要求其退场并给其警告，情节恶劣者采取监理措施予以惩罚；

（7）对一些疑似病虫害症状，联系植保专家到场确诊；（8）苗木栽植后立即采取相应的病虫害防治措施。相关施工组织计划，要经过监理单位审核。

（9）重点解决抗逆性差和修剪程度大的苗木发生病虫害的问题，可以采取选用长势良好的苗木，合理修剪，及时处理伤口，制定科学的养护计划来降低病虫害的发生概率，一旦发生，有科学的措施来紧急处理。

（10）使用对人畜无害或低害的药物，防止造成环境污染，减少杀害有益生物，破坏生态平衡。

（11）检查、登记施工单位备好除虫工具、药品，并监督落实使用。

4）竣工验收和养护阶段

(1)工程施工完成后进行预验收，施工单位对漏项和需修补的项目及早安排施工，保证工程在交建设单位初验时达到优良的标准，监理工程师将按照相关程序要求组织初验并积极协助建设单位做好准备工作。

(2)养护阶段

园林绿化工程施工管理及控制措施篇7

1 园林绿化工程概念以及特点

园林绿化工程简单地说就是风景园林绿地工程，主要包括园林城市绿地以及环境建设。它是通过工程技术来体现园林艺术，把地面上的建筑物与园林景观自然结合起来，使之和谐、美观，把一个风景秀丽，可以供人们娱乐的场所提供给人们，满足人们亲近、回归大自然的需求。园林绿化工程是城市建设的一项重要组成部分，是保护生态环境的重要举措。

园林绿化工程与土建工程有相似之处，如建筑材料以及施工规范相同。但园林绿化又不简单等同于土建工程，有其自身特点。

1)园林绿化工程首先是一种公共事业，它的出现是为了提高人们的生活质量，满足人们亲近自然的需求。园林绿化工程主要是国家和地方政府规划建造的。

2)园林绿化工程的施工对象不仅仅是钢筋、水泥，还包括树木、花卉等。通过花卉和树木的移植与搭配可以清洁空气、消除噪音、防治水土流失、保护地下水源、美化人们的居住环境。

3)园林绿化工程需要长期养护管理。要想搞好园林绿化，种植当然很重要，最重要的还是长时间的呵护管理。只有细心管理，才能提高各种花卉、树木的成活率，并且使其生长旺盛。如果后期管理落后，就很难达到园林绿化的预期效果。

4)园林绿化工程不集中，不便于管理。园林绿化工程总是以建筑配套的附属工程形式出现，因此，一般规模比较小，而且分布不集中，这就给监督管理带来了难度。

2 加强园林绿化工程施工管理的重要性

在建设生态化城市的进程中，园林绿化是不可缺少的一部分。园林绿化既可以保护生态环境，还能为现代人提供一个亲近大自然的休闲场所。随着社会的发展，人们对园林绿化的要求以及施工水平的要求越来越高，而且市场竞争也日趋激烈。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须想办法提高园林绿化质量，建造一个出色的园林绿化工程。要想达到这样的目标，除了有新颖的设计、高超的技术水平等条件之外，还必须加强施工管理。

施工企业的市场竞争力、资源的配置以及对工程的驾驭能力都决定着施工管理力水平的高低。所以说，企业的施工管理水平就是以上因素的综合运用结果。因此，施工管理在园林绿化工程中具有举足轻重作用。只有提高企业的施工管理水平，才能提高工程质量，扩大自身的市场竞争力。

3 园林绿化施工管理具体内容

施工管理主要包括四方面内容：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理。

3.1 施工准备

这个阶段的工作主要就是搜集信息，掌握施工现场的情况，详细了解各种数据资料，并仔细分析研究，避免在施工过程中走弯路，减少经济损失;确定苗木、花卉的种类以及订购数量，找出最佳方案;根据各个施工企业的具体资料，分析他们的优势和劣势，找出竞争力最强的施工企业，落实施工任务。

3.2 正式施工

这是施工管理过程中最关键的一个环节，主体工程都是在这一阶段实现的。在正式施工阶段，一定要做好土建和绿化种植管理。

首先确定土壤的质量好坏，因为苗木的生长情况直接于土质的好坏。所以，要对土壤做一些分析和检测，测量土壤的酸碱度和透气性、含水性。在此基础上，积极采取各种措施，使土壤更利于苗木生长。比如可以增加有机肥来改善土壤的肥力，或者可以在黏性土壤中掺加一定量的沙子来降低土壤黏性，增加透气性。总之，尽力为苗木的良好生长创造一个适宜的生长环境。如果苗木对土壤要求条件不高，可以就近选择物美价廉的材料，比如建筑的砂石料或者回填土等，这样就可以降低购买成本和运输成本。

其次是苗木的采购和种植。这一环节在整个工程中所占比重很大，风险也很高。首先要分析苗木的株型、高度等，选择出生长良好、没有病虫害，并且符合设计标准和要求的苗木。在运输途中要对树干进行草绳包扎，并对根部经常浇水，减少损伤，有利于苗木成活。

在栽种过程中，一定要小心拆除包裹在植物根部的覆盖物，避免根系受到损伤。种好之后，一定要注意压实土壤，使植物的根部与土壤充分接触。此外，还要注意多浇水，把水浇透。在这个阶段中，一定要严把质量关，保证施工进度，保证施工安全，努力做好施工过程中的具体工作。

3.3 竣工验收

这是施工结束之后的验收阶段。通过验收，能得知工程质量的好坏，比如是否符合设计要求，是否达到园林绿化所规定的标准。所以，验收人员一定要详细了解整个施工过程以及施工过程中的各项数据资料。验收阶段如果顺利，那么工程也就算圆满结束了。

3.4 养护管理

养护管理阶段也十分重要，它关系着苗木成活、生长状况以及生长态势。如果前期工作做得很好，施工质量良好，但是后期养护工作马马虎虎，不注意对苗木的管理也是不行的，必定会影响园林工程的整体效果，违背当初的设计理念，既浪费了人力物力又没有实际效果，得不偿失。

4 对园林绿化工程施工管理的控制措施

4.1 实行招投标制度

如果园林绿化工程的规模达到一定的标准，城市绿化主管部门应该实行招投标制度，选择具有施工资质并且施工质量良好的施工单位。这样的制度以优胜劣汰为原则，选择施工质量好、讲信誉以及具备施工资质的单位。

4.2 提高管理人员的工作效率

这是搞好施工管理的首要环节。施工单位承接工程后，要向每一位管理人员告知施工项目的各项数据等详细情况，针对工程的控制管理以及成本等问题，展开讨论，共同商讨具体措施。这样做的目的是实现施工成本项目目标，实现自我的经济效益。通过制定一系列的规章制度，调动管理人员的工作积极性。参加工程施工的每一位管理人员都应该把企业的事情当成自己的事情，以主人翁的态度投入到工作中，团结一致，为实现降低施工成本和提高企业的经济效益而共同努力。

4.3 提高施工人员的劳动效率

施工过程中的劳动效率作用很大，因为在施工过程中，现场人员的劳动效率对工程的进度、材料的使用以及工程质量的高低有直接的关系。施工人员一定要认识到施工项目的成本管理与控制的重要性，懂得具体操作要求和技术要领。只有全体劳动人员一起参与进来，才能更好地实现成本管理与控制，节约材料，降低成本。

4.4 控制施工项目成本

施工单位内部也可以采取招投标的方式选择合适的施工队，力求将成本降到最低。在施工过程中，施工单位要重点监控在成本中所占比重最大的项目。此外，还要根据工程的特点，加强生产管理，本绝浪费，节约人力和物力。

4.5 提高施工项目质量

园林绿化施工中往往存在一些问题，比如施工人员操作不规范，专业技能不高;施工队员责任心不强，忽视苗木成活等。要解决这些问题，提高项目质量，必须提高施工人员的专业技能，提高他们的责任意识。在施工过程中，采取分层责任制，设有专人对施工过程实行监督管理，力求每一个环节都做到万无一失。采取有效措施，提高树木的成活率，验收管理要到位，将验收标准明确化，将垃圾工程扼杀在摇篮中。

4.6 加强苗木的养护管理

绿化工程验收之后，苗木的养护管理显得尤为重要，因为管理得好坏与绿化质量和绿化时间有密切关系。在具体实践中，由于资金或者管理人员的认识不到位等原因，管理工作存在很多不足。要想解决这些问题，管理人员首先要充分认识到养护管理的重要性，才会充分落实到对苗木的日常管理工作中。只有加强对苗木的护理，植物才能生长茂盛，绿化地才会美观，带给人美的享受。所以，一定要注意培训管理人员，使他们了解苗木的生长习性以及日常护理，提高他们的管理技术水平。

5 结语

总之，园林绿化工程的施工管理的实践性很强，它要求在施工阶段既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的技能，一方面节约成本，另一方面提高苗木成活率。只有实现了对项目成本全过程的控制，才能在保证工程质量的前提下，实现施工单位的合理利润，提高项目的整体效益。

参考文献

[1]路银山, 朱丽娟, 白兰.如何对绿化工程进行质量控制管理[J].宁夏农林科技, 2007 (2) .

论园林绿化工程项目管理措施篇8

关键词：园林工程;施工质量;制度;材料

随着我国经济蓬勃发展，带动了园林建设的快速发展，但是园林工程质量一直是人们关注的焦点问题，由于园林工程质量给人们的生活带来诸多不便和安全隐患，为此加强园林工程施工质量管理和控制，改善园林工程质量，为人们创建安全、精美的园林景观，美化人们的生活，都具有重要意义

1园林绿化工程施工中的质量问题

（1）外来品种，成活率低。由于很多园林施工中使用的植被和植物一般都是外来引进的，一时很难完全适应当地的气候特点，或者有些植物根本就不能移植栽种，结果就造成了很多植被和植物移植的过程中导致了死亡，影响了成活效果。所以目前在园林施工中尽量鼓励栽种当地的植物，确保成活率，减少施工成本。

（2）苗木栽植时间不合适。有些植物移植必须符合特定的季节和时间，但是在园林施工中，对这方面考虑的不周全，移植栽种植物的时候时间、季节不是很适合，造成对气候条件也不很适应，结果不是天气过热枯萎就是天气太冷被冻死。因而在移植栽种的时候一定要充分考虑到时间和季节的适应性，防止增加死亡影响园林施工质量。

（3）土壤受污染。一般在移植植被的时候，很容易引起土壤松动，特别是是在植被运输过程中，土壤很容易受到一些有害物质的污染，这样就造成了栽种在上述土壤环境中的植被发生烂根甚至死亡的现象。因此，园林施工移植栽种植被的时候，最好不要运输土壤，如果非要运输，一定要注意外界环境的影响，防止出现污染土壤的问题。

（4）假山不稳固。现在很多地方对园林进行规划的时候，都相应地设计一些假山，增加园林的美观程度。不过由于假山安放的不稳固，很容易出现一些垮塌的安全事故，造成生命财产损失，其主要原因是地基的稳定性能差、受力面积力学原理测算不准确或者是假山安置的不科学。因此，在园林施工设计安放假山的时候，一定要事先挖好足够深度的基坑，并注意加入原石等材料多次回填夯实，而且要准确地测算好假山受力值，确保假山的稳固性。

（5）环境受影响。很多园林都是在城市中进行施工，因而对环境会产生一定的影响，比如施工噪音、排放粉尘、堆放垃圾、污染土壤，甚至外来的植被植物对当地的生态环境带来了一定程度的破坏。比如，有时候进行园林施工，需要对现有内湖中的淤泥进行清理、运走，结果就造成公路、街道脏泥、污物遍地都是，影响了城市环境，也给附近的居民带来了不便，与园林规划改善人民生活条件的目标背道而驰。所以，在园林施工的时候，一定要注意保护环境，尤其是居民的生活环境和建设地的生态环境;

（6）施工受阻碍。很多园林施工的时候，都是提前设计好详细的施工规划，而且一般都需要到施工现场进行勘察测量。但是在进行园林施工的过程中，经常会发现施工材料、器具随意堆放，大型机械设备随意停放等现象，甚至施工所需的树木、假山等无法顺利运进施工现场，给现场施工带来一定程度的影响，阻碍了园林的正常施工。随意施工企业在施工前或者施工的时候，一定要注意避免上述问题的发生，科学、合理地做好施工部署，确保园林施工有序开展。

2园林绿化工程施工质量管理措施

2.1做好园林施工前准备工作

（1）严把园林施工材料质量关。控制好园林施工材料质量，有助于从源头上控制施工质量。施工材料包括土方、苗木、管线、铺装材料、亮化设施和控制设备等，若是材料质量不合格，很难建设出合格的园林工程项目。这就要从材料采购、进场验收、取样试验进行全面控制，层层把关。

（2）严格审查施工方案。施工方案在一定程度上决定工程整体质量，对方案进行审查是保证施工质量重要方法。审查方案时，结合园林工程实际情况，依据经济性、合理性和可行性审查标准进行，注意不能违背园林工程施工意图。要达到施工技术合理和施工方法先进，就要对施工方案进行科学合理论证，这是保证施工质量重要手段。

（3）精心熟悉施工图纸。施工前项目部负责人要组织施工人员熟悉施工图纸，发挥全体人员能动性，最大限度了解图纸意图。在此过程中，要树立“质量第一”观念，将工作状态调整到最优。

2.2加强重点工序质量控制

（1）施工时间控制。园林工程施工受气候条件影响大，控制施工时间对保证施工质量有重要意义。园林工程施工要充分利用对植物生长有利的气候条件，一般最佳时间是春季。若是夏季施工，高温天气会使植物蒸发量增大，苗木易缺水枯死。在冬季施工，气温低会使一些抗寒能力差苗木发生冻害，降低成活率。因此，施工时间选择上应尽量选择对苗木生长有利的时间。

（2）现场地形处理，定点测量放线。景观设计表达的基础是定点测量放线。在放线时，要注意移栽区域与周边设施位置要合理，确保排水良好，能够及时清理建筑垃圾及杂物。行道树的定点测量放线，是以道路中轴或者是路沿为标准，要求道路两侧要整齐对称，如果设计规划图纸上没有明确园林树木栽植定点，特别是在树群、树丛中，应先将栽植区域划出，以设计理念、树木规格及场地状况等因素确定栽植的具体位置，通常是以植株生长发育成熟后互不干扰为原则。

（3）乔灌木栽植质量控制。乔灌木栽植前要注意使用基肥，这道技术工序不可缺少。乔灌木栽植中应从以下几点进行质量控制：保证栽植平面位置和高度符合要求;保持树身上、下垂直状态。若有弯曲树干，弯曲方向应是当地主风向;控制栽植深度，一般做到根颈与地面齐平。对没有进行分层夯实的回填土，种植时根颈可略高于地面几厘米，防止土层下陷;在进行行列植树时，为保持行列整齐，应先栽“标杆树”，方法是每隔 20 株用皮尺量好位置栽植“标杆树”，以其为基准进行树木种植。要注意，行列栽植树木须保持横平竖直，相差不能超过 1/2 树干。

（4）种植土壤质量控制。选择合适种植土壤是保证施工质量的重要因素。最佳种植土壤是中土壤，如土壤粘重，会降低土壤透水性和透气性，不利于生长。种植前，可聘请专业人员对土壤进行检测，以选出最适合生长的土壤类别。

2.3园林养护质量控制

（1）浇水与排水。为了维持土壤的湿润，应当经常往施工之后的土壤里面灌水。特别是在炎热的夏天，而且要在掌握不同季节时，不同的植被对水量的需要和植被的生长情况下，对植被进行灌水。生长水、冬水、保活水的灌溉作用是一定要注重的。准时检查好排水系统，若是不定期排水的话，就不利于植物的生长，利用自然地形进行排水和通过人工开沟进行排水是园林排水的两种主要方式。

（2）植株的修剪与整形。在园林护养以及管理中，植株的修剪与整形可以传递美感，实践性与理论性都较强烈，是必不可少的工作。修剪工作在整形上能常年开展，假如修剪的规模比较大，休眠期是最好的时段。当然，不同的修剪方式应用于不同的树木。所以，我们要从各种园林的现实中的用途出发开展园林整形工作。

（3）病虫灾害的治理。进行园林管理与养护工作的时候，病虫灾害妨碍植被生长的情况偶尔会发生，这严重影响了园林的观赏性和美观程度，甚至会造成植被的死亡，增加园林的生产成本，所以，必须做好预防工作，才能有效预防园林的病虫造成的灾害，一定要坚持“早发现、早控制”的观念，最大程度地预防并减少病虫造成的灾害。

结束语

总而言之，在现代化城市中，园林工程占据着日益重要的地位，引起了人们的广泛关注。从工程实施效果表明，通过采取科学合理的方式提前进行园林绿化施工组织设计，同时配合好各个相关因素的计划和安排，可有效地从而保质保量的完成园林绿色工程。

参考文献：

[1]龙秀梅.探讨园林施工与养护管理[J].中华民居，2013（3）.

[2]王文成.园林施工及养护改善措施的探讨[J].吉林农业，2011（3）.

论园林绿化工程项目管理措施篇9

一、建立调度会议制度。每周召集建设、施工、监理单位调度施工质量和进度工作。发现质量问题，及时纠正。如发现有整体问题，以至不能按工期完成的，应采取强硬措施，直至撤换施工队伍。

二、认真制定绿化施工方案。路段施工单位，要认真制定施工组织方案，尤其是质量保证措施。必须安排管理能力强、技术过硬的施工管理人员负责项目的各个环节。措施和人员需在开工前报市园林局审定。

三、强化监理工作。监理公司要选派施工经验丰富、责任心强、敢于管理的监理工程师，实行旁站式管理，确保项目质量达到优良。如最后达不到优良工程，监理费用扣减30-50%，并记入不良记录。如建设单位中途发现监理人员不能保证工程达到优良，则中途撤换监理人员，直至撤换监理公司。

四、确保工程质量。需符合《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）和相关规定、规范，达到优良等级。养管期满时，所有植物的成活率和保存率必须达到100%。具体要求如下：

1、不利绿化生长的土壤坚决更换

（1）绿化带内“三灰”、建筑垃圾含量较多的，需彻底换土。数量较少，容易剔除的，必须彻底清除。换土工序须经甲方确定的监理人员签字确认。土方确实很好，可以不换的，须经监理人员签字同意。（2）种植土壤必须符合种植要求，回填客土，增加营养土。

（3）绿地应按设计要求构筑地形，造型和坡度应自然顺畅。在部分回填土深度超过1M的为防止沉降，分层夯实后再整地。

（4）栽植地及栽植穴应按照招标要求施底肥。

2、苗木选择

（1）应按招标文件要求，选择新鲜度高、根系发达、土球完好、树形优美、冠幅饱满不偏冠、无病虫害（异地所购买苗木必须出具苗木检疫合格证）、无其他污染物的苗木进行种植。行道树规格不得低于招标规格，且高度、干径、冠幅、树干的通直度均应基本一致。除明确可以截干的苗木外，凡低于规格的或截干树苗，一律不准栽植。

（2）土球标准：乔木类干径与土球直径比不小于1：8；

灌木类地径与土球直径比不小于1：8；

球类土球直径需达到冠径的0.7倍。

所有土球高度，需达到土球直径的0.7倍。土球湿润、不得有松球、散球、破损球，土球形状成苹果型。（3）小苗需精品，二年生以上，带土球。

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（4）球类苗木均为光球。

（5）以上所有苗木如有烧坏、发黄、枯萎的视为不合格品予以退回。（6）树皮破损度：长度不超过20CM，宽度不超过树干周长的1/3。

（7）承包方必须按以上规定及发包方所提供的苗木清单上的苗木品种、规格提供苗木，品种纯正，不得有变种或更改品种。

（8）山地苗将视为不合格品予以退回。

（9）所有小灌木需精包装，运输中不得挤压，确保小灌木栽后不“倒荫”。

3、苗木栽植

树木必须全冠栽植。规则式树木一律带线栽植，保持平衡对称，纵横向均成直线，相邻苗木规格应合理搭配，高度（一级分枝点）、干径、树形相似，栽植树木应保持直立、树型丰满面应迎着主要方向，同时必须对乔木打支撑进行固定。自然式栽植须错落有致，自然美观，体现设计意图，自然式乔木栽植施工人员需持中级以上技工上岗证。

4、施工程序

施工单位种植土更换、场地平整完毕，树穴开挖合格后，由设计单位、监理单位确认后方可调苗栽植。监理单位如发现不合格苗木，坚决不予栽植，以确保绿化效果。每个关键点必须经监理验收合格签字后方可进入下一步施工。如对不合格苗木进行栽植，将追究施工监理单位责任，按合同规定给予处罚。

5、园建部分。严格按施工图以及国家现行施工、验收规范和工程质量检验评定标准、技术要求进行施工。施工单位负责工程施工质量的报验，配合隐蔽工程的验收、成品保护等。

六、安全文明施工。建立安全文明施工制度，执行国家、省、市、相关部门安全文明施工法规、文件要求，做到施工废料、垃圾日产日清。

七、违约责任。

1、施工单位不得将工程转包或肢解分包给其它施工单位，业主一旦发现施工单位有转包或肢解分包行为，立即中止合同，另选承包单位，由此而产生的一切经济损失，均由施工单位承担。

2、对施工单位所选用的苗木规格、标准、施工质量存在严重问题，或根据已施工的工程进度无法按合同要求完成的，业主有权将其施工标段调整给其他施工单位，并没收履约保证金。

3、施工单位施工工期延误达10天的，从工程价款中扣除2-5%，延误达20天的，扣除5-8%；否则，将对其工程不验收，不决算，不移交。

4、因工程质量达不到合同约定的质量标准，必须按标准整改，所需费用由施工单位自行承担，另外扣除合同价款的5%作为处罚。

5、凡达不到质量要求，或被市领导点名批评的，记入不良记录，停止其半年至一年的投标。

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文章：园林绿化工程的项目管理篇10

园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼子完工后的景观效果，总目标是为人类创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。

1、园林绿化工程实践中存在的问题

近年来，随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，城市建设进入生态环境建设阶段，园林绿化行业逐渐成为热门行业，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势，广场绿地、景观大道、小游园、花园小区„„层出不穷，而且其规模日趋大型化。但是笔者通过近几年的工程实践，发现在实际操作过程中也暴露出很多的问题。

1.1由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握一些绿化工程，如住宅小区内绿化陷入尴尬境地，房产开发商一方面为了达到规划部门30％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，更为了提高其房价，只得绿化，同时又从节约资金，降低成本角度考虑，就请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草坪，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。另外，还有一些绿化建设单位根本不懂得植物生长习性，盲目为了景观效果，违反了植物的生长规律进行种植，结果造成大片树木死亡，非但没有达到应有的景观效果，反而造成了许多不必要的损失。

1.2绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想

绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草坪而已，是一件非常简单的事情。又加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌人绿化施工行业，只知道机械的照搬图纸。殊不知：“三分设计，七分施工”，一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要一支精良的施工队伍。

1．3缺乏专业的绿化监理公司

绿化施工监理很多都是由建筑工程施工监理兼任，加之《城市绿化工程施工及验收规范》中，带“必须”的强制性条款很少，往往出现：不管土壤好不好，能栽就行；不管树坑大不大，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、放样、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度，从而难以达到应有的景观效果。

2、应对措施

绿化工程品位的高低、质量的好坏，直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此加强绿化施工管理，规范绿化市场势在必行。

2.1建立科学规范的绿化管理模式是我们不断探索和实践的重要工作绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、立功竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制，以确保工程的顺利完成。

2.1.1从自身抓起，做好建设单位的管理规范

建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”，其管理层的结构、管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏，因此作为建设单位，在绿化项目管理中应做到以下几点：

(1)摆正管理者的位置，提高管理者的素质，理顺管理者的思路，统一管理者的思想，树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理，而作为建设单位的管理者，只有从自身着手，形成规矩，方可形成规范榜样，使管理得到进一步落实。

(2)明确规范章程，建立管理制度，使管理有据可依。

①实施绿化工程施工的报批手续

我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报，办理施工许可证。

绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可按此施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况，以便制订宏观计划，进行全市的的宏观调控。

②实施绿化施工市场的准入制

达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的施工单位退出园林施工行业。即便是小规模绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。

(3)分清职责，逐级考核，为各级管理者创造发挥的空间。作为建设单位的管理者，应明确该做什么，不该做什么，避免越俎代庖现象，从而调动设计、监理和施工单位管理者的积极性。

(4)加强培训和学习，掌握应有的绿化工程的基本知识，使绿化工程能够在建设单

位的精心指导下顺利进行，从而能够最大限度地发挥其生态效益和景观效应。

2.1.2发挥设计者的潜力，强化现场服务和操作流程

一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件，设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。因此，在设计方面着重于以下几个方面：

(1)集思广益，充分发挥设计者的潜力。设计并不是简单的制图，一个成功的项目设计应具备一定的主题和构思，并通过合理的手法加以体现。因此，在作好沟通的前提下，要充分发挥设计者的的潜力，避免瞎指挥的现象。

(2)责任到位，强化现场服务。积极配合施工单位进行现场施工，根据现场实际情况，及时发现问题解决问题，使设计不仅仅局限于图纸，真正做到“化蓝图为现实”。

(3)严格图纸会审制度，牢车把握事前控制。减少不必要的施工返工。

(4般计变更有依有据。为作好投资控制，强调设计变更依据，确立相应的操作流程，避免随意变动图纸。

(5)共同参与质量检查，及时作好沟通。通过对现场的了解，及时找出存在的问题和不足，以便日后得以改进。

2.1.3加强监理的选择和管理，提高监理积极性

监理单位在工程的建设管理过程中，起着承上启下的的作用。监理组的工作质量将直接影响到工程的质量、进度、投控等诸多方面，因此在监理的管理上力求做到以下几点：

(1)组织好设计交底和图纸会审工作绿化施工有别于建筑工程，后者只要严格按照图纸施工便可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。如：树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上如何也反映不出的。

(2)加强施工工序的质量管理

①重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

②定点放线的处理

一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线。但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保活处理，适当调整株间距离。另还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当做些调整。

③种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求。尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。④把好苗木质量关

对苗木的品种、株型、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健：仕、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

⑤苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。

⑧浇定根水

栽植后24小时内必须浇定根水，且要浇透。