园林绿化工程质量控制

2024-05-22

园林绿化工程质量控制(共12篇)

园林绿化工程质量控制 篇1

1 园林绿化工程质量与进度控制的过程及方法

1.1 园林绿化工程质量与进度控制的过程

以园林绿化工程项目经理部为单位实现有效的进度控制。在开工前, 制定详细的进度控制计划。其次, 发挥监测、分析职能并循环运行。随着工程施工不断将进度信息反馈, 经过统计、整理、分析, 确认进度执行情况良好, 发现实际进度与计划进度有偏差, 要及时调整进度计划以满足总工期。再次, 要修改施工技术, 取得相关单位的支持与配合, 使工程施工进度与总工期保持一致。

1.2 园林绿化工程质量与进度控制的方法

园林绿化工程质量与进度控制的行政办法:上级单位及领导, 利用其行政地位及权力, 发布进度指令, 进行指导、协调、考核;利用激励手段监督、督促等方式进行进度控制。园林绿化工程质量与进度控制的管理技术方法:通过规划确认工程项目的进度总目标和分目标, 利用各种技术措施进行施工进度控制, 通过协调项目建设各方之间的进度关系达到控制进度的目的。

2 园林绿化工程质量与进度控制方面存在的问题

2.1 行政干预

目前园林工程施工过程中行政干预影响进度一般不是体现在引起工程进度滞后, 而是体现在使工程进度超前。一般来说, 提前完工是好事, 施工单位还可能获工期奖, 但过分赶工不仅影响施工质量, 而且导致植物存活率降低, 不仅后续工作量大, 还大大增加了施工成本。

2.2 季节和天气对植物种植的影响

园林绿化工程与其他建设工程最大的区别在于, 施工材料是有生命的。所以, 如果设计图有部分植物不能在施工季节种植, 就要等到适宜其种植季节时再进行种植, 将工程进度拖后, 要栽植大树营造景观, 并采取各种措施确保其成活。同时, 天气对园林绿化施工进度的影响也很大。都会影响植物种植进度, 还会使地形流失, 甚至造成植物死亡。

2.3 与园林绿化工程交叉施工的其他专业工程进度滞后

园林绿化工程往往是整个工程项目最后施工的专业工程, 所以一旦其他专业工程拖延了工期, 或者其他专业工程因某些原因仍然交不出施工场地, 就会直接影响园林工程的总工期, 也等于影响了整个项目的交工日期。工程施工过程中工程变更会影响施工程度。

3 园林绿化工程质量与进度控制的对策

3.1 增强绿化种植施工的科学性, 减少外来干预

园林绿化工程项目有其本身的特点, 园林绿化工程项目管理有其复杂性。并且, 园林绿化工程项目施工管理中引进项目管理比较晚。进度控制作为项目管理的重要环节, 必须解决好其园林绿化工程项目实施过程中存在的问题。总承包单位或建设单位做好各方协调工作, 减少交叉施工的干预。

3.2 因地制宜, 选好树种, 选择适合地方种植的乡土品种

园林绿化工程施工前应做好图纸会审, 减少反季节种植的低成活率情况出现和等待季节种植苗木而停工的情况, 提早对设计确认的大树进行断根假植, 确保工期。同进乡土树木只要种植措施得当, 就能保持四季种植。同时, 乡土树木易于养护, 成活率高, 成本低, 易于种植。

3.3 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的, 他们的政治思想素质、责任感、事业心等直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”, 充分调动园林绿化职工的积极性, 增强质量和责任感, 使它们牢牢树立“质量第一, 安全第一”的思想, 认真负责搞好本职工作。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系, 不同的绿化苗木有不同的生长规律, 掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。因此, 要遵循苗木生长规律, 确保苗木成活, 提高工程质量。

3.4 加强园林绿化工程后期养护管理

园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键, 如果园林绿化工程施工优良, 但绿化养护管理不到位, 将严重影响园林绿化工程, 影响景观, 影响工程质量。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务, 遵循科学准则, 以科学态度, 采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益, 又维护施工单位的利益, 做好守法、诚信、公正, 从而保证工程施工质量。要及时发现不合格材料, 保证园林绿化工程的每一个环节, 从而保证园林绿化工程施工质量。

4 结语

园林绿化工程项目质量与进度控制, 要增强绿化种植施工的科学性, 减少外来干预;因地制宜, 选好树种, 选择适合地方种植的乡土品种;以园林绿化职工的工作质量确保工程质量;加强园林绿化工程后期养护管理, 从而保证了工程施工质量。

摘要:园林绿化工程质量是项目建设的核心, 园林绿化工程进度控制是园林绿化工程施工项目管理的重点控制内容之一。要保证项目按期完成, 合理安排资源、节约工程成本。

关键词:园林绿化,工程质量,进度控制

参考文献

[1] 曹欣.园林绿化工程质量管理与控制[J].现代农业科学, 2009 (3)

[2] 陈新影.浅谈园林绿化工程的进度控制[J].广东建材, 2010 (8)

园林绿化工程质量控制 篇2

1.1施工对象

在具体考察园林绿化工程施工对象时,要结合施工项目的地理地质及环境因素,确定实施正确的施工技术与手段,还要重点关注施工对象的原材料、施工工程用具设备的质量控制。同时,综合考量和选用适宜当地生长环境的绿色植被,在符合标准的质量控制的条件下进行选择。

1.2施工主体

在园林绿化施工项目施工前,要设计科学的施工图纸,将绿化施工的构想融进施工设计图中,通过施工设计图规范园林绿化施工的行为,全面把控施工质量标准及园林整体绿化施工节奏。在科学的设计图纸基础上,要有针对性地对施工技术及工作人员进行合理筛选,选择具有专业技能、经验丰富且符合施工对象风格的工作人员,实现人员整体质量与风格的控制。

1.3施工工具

在园林项目的绿化施工过程中,要正确使用施工机器与设备,保证施工器具的良好运行质量。同时,器具在使用前要进行调试与校验,尽量减少因施工工具误差导致的施工失误,进而影响工程绿化质量。

1.4施工方法

在园林施工项目中要正确使用绿化施工方法,只有方法正确才能提升绿化植被的存活率。同时,在园林绿化施工过程中要依据一定的施工顺序开展具体工作,具体来说主要有:先在地下设计管线,然后在地上进行安置安装;现进行基础地基的铺设与构建,在开展具体的铺设与安排;先进行土地造坡施工操作,再进行绿色植被栽植工作。只有依据严格的先后顺序,才能既实现对原有绿化区域的完好保存,又保证现施工绿化项目的质量标准要求。

1.5区域综合环境

园林绿化工程质量管理与控制 篇3

关键词:园林绿化工程;质量管理;控制

【中图分类号】S731

引言

伴随着城市化的快速发展,园林绿化工程越来越多,在改善改进、提高人民群众生活质量等方面起到了很大的作用。但是,由于园林绿化工程持续时间比较长,绿化率、成活率、气候等因素对于工程质量影响明显,如何做好园林绿化工程质量管理,已经成为园林绿化工程项目管理的核心内容,关系到工程建设的成败。伴随着工程建设要求的提高,城市发展对园林绿化工程质量管理也提出了更高的要求,这就要求园林绿化施工企业,要重视园林绿化工程质量管理,建立一支强有力的项目管理队伍,选拨优秀的项目经理,构建完善的项目质量管理体系,只有这样才能做好园林绿化工程项目质量管理。

一、園林绿化工程及质量管理概述

(一)园林绿化工程的基本概念

园林绿化工程具体是指建设风景园林绿地的工程,其满足了人们亲近大自然以及休息、娱乐的诉求,且对生态环境的保护以及城市生活环境的改善有着非常重要的意义。园林绿化的应用范围较广,其在园林建筑工程以及土方工程、园林筑山工程和园林理水工程、园林铺地工程等。多种工程中均有涉及通过园林绿化,可以有效提升地面工程构筑物与园林景观的契合度,使二者很好地融和在一起。

(一)园林绿化工程质量管理及控制的重要意义

针对园林绿化施工来说,必须做好项目周期内的人力组织管理与质量控制。基于园林景观项目具有生态效益与艺术景观的特殊性,园林建设单位必须在保证企业经济利益的基本前提下控制好项目工程质量,并将其作为整个工程项目投产之前的指导原则加以落实。成功的园林项目不但能直接绿化人们的办公与生活环境,还不断促进城市规划建设的顺利开展。因此,园林施工企业的生存发展与人民生活水平的改善都需要不断提升园林绿化工程质量。

二、园林绿化工程施工中普遍存在的问题

(一)施工人员的操作行为不规范

施工人员施工时的操作行为不规范是当前园林绿化工程质量管理存在的一个主要问题。一方面,施工时对园林绿化材料选购时的不规范。在我国,有很多施工单位为了能够节省一些施工成本,在对园林绿化材料进行选择时选用比较低廉的材料,而这些材料往往在质量上不能保证使用要求,一旦将这些材料应用在园林绿化工程中,往往会由于发生工程质量问题造成比较严重的后果。另一方面,园林绿化工程的施工人员由于缺乏比较系统的施工培训、理论储备和丰富的园林绿化实际施工经验,往往在施工时产生许多不规范的行为。

(二)法律法规不健全

现阶段,由于我国不够完善的园林绿化工程施工质量管理体系,在极大程度上影响了园林绿化工程的发展,虽然国家有关部门颁发了一系列的园林绿化工程项目施工质量管理的标准以及行业规范。但是,就目前该系列质量管理标准和行业规范的发展状况而言,园林绿化工程施工质量管理法律法规仍不健全,加之园林工程以及施工单位管理人员的对质量管理标准和规范的重视程度不够,园林绿化工程施工质量管理水平还是无法提高。因此,园林绿化工程施工质量管理法律法规不健全,也是园林绿化施工质量管理水平无法大幅度提高的一个因素。

(三)缺失专业的质量监管人员

对各个环节施工质量的监督要由专门的技术人员负责,确保园林绿化工程的各项施工工序能够在监管的严格把关下得到高质量完工。目前,因为编制以及管理上的问题使得园林绿化工程的施工企业之中缺少高质量、高水平的技术型人才。而且,在一些中小型的园林绿化工程施工企业中,很多建设设备比较陈旧,没有及时更新,导致对园林绿化工程的施工效率、管理效率和监督效率等方面都产生了一定程度的制约。

(四)对建设材料、设备管理不严

在园林绿化工程施工过程中,有很多建筑材料和设备。管理人员要在施工之前严格检查这些材料和设备的质量和规格,以免在施工中因为材料和设备不合格影响了整个园林绿化工程施工的进度和质量。

(五)后期养护工作的不到位

后期养护工作的不到位也会给园林绿化工程质量管理造成严重后果。就像混凝土不进行合理的养护会严重影响其强度一样,如果一项园林绿化工程不进行必要的养护,也很难达到工程最初的设计目的及意义,园林绿化工程的工程质量及景观效果都会产生重要的影响。

三、加强园林绿化工程质量管理与控制的措施

(一)加强施工团队建设和管理

园林绿化工程有其自身的特点,绿化所用苗木是有生命的植物,与其他工程所用的砂石、钢材、混凝土等材料有本质上的区别。为了确保园林绿化工程质量,提高苗木成活率,一支优秀的园林绿化施工团队,除了需要具备一般建筑工程施工管理所需的知识和技能外,还应具备一定的植物学知识和苗木栽植经验,熟悉本地区乡土树种的生长习性,了解本地区的气候、地质、水文条件。因此在组建园林绿化工程施工团队时,应尽量选择拥有本地区园林行业从业经验的专业技术人员来组建,并结合本工程特点进行相应的培训和学习。建立和落实质量管理规章制度,进行检查考核,奖优罚劣,最终使园林工程的质量管理达到一个好的效果。

(二)严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中,硬质部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

(三)加强规划、因地制宜

园林绿化的实施必须以当地自然条件为背景,在因地制宜的前提下有序推广园林绿化工作。园林绿化必须坚持使用与节约相结合的原则,园林绿地设计要遵循增大林下空间比例,尽可能的增加相应绿地面积。此外,不同城市的自然能力也是营造绿化环境的重要因素,设计必须加以优化,更好的突出生态效果。根据苗木的自身特性选择合适的种植季节可以很好的提高成活率,保证苗木美观的美观性不但要考虑到植物的水肥管理还要及时防治病虫害。只有遵循苗木的生长规律,大幅度提升苗木成活率才能为日后园林管理工作提供必要的条件。

(四)加强后期养护工作

科学合理的完成后期养护工作,是园林绿化工程质量管理的保障。要想保证园林绿化工程具有良好的工程质量和长时间的景观效果,必须要充分发挥后期养护工作的作用,一般来说,需要一支具有专业养护技能的养护团队。另外,最好还能进一步细化绿地养护质量标准和招投标制度等,还要通过一些必要的奖惩制度来提高人们保护园林绿化的自觉性。只有通过这样的措施才能保证园林绿化工程的质量。

结束语

园林绿化工程的施工质量管理,需要施工单位从施工前的准备、具体施工过程、后期养护管理等每个施工环节中进行质量的严格把关,接受社会各界的监督管理,从而推动园林绿化工程的健康稳步发展。

参考文献

[1] 邓勇.园林工程施工质量管理与控制[D].浙江大学,2014.

[2] 容振坤.园林绿化工程质量管理与控制[J].现代农业科学,2009,03:136-138.

园林绿化工程的施工质量控制 篇4

关键词:绿化工程,施工质量,管理对策

1 当前绿化项目品质管控中面对的一些不利现象

1.1 不了解有关的知识内容

品质管控是一项非常深层次的活动。其是一项具体的工作。在建设的时候使用此类信息和措施等, 确保该项管控活动合乎相关的规律, 进而提升项目的管控力度。

1.2 管控工作者和管控组织存在问题

很多管控工作者不具有优秀的资格和活动理念。在建设的时候, 不论是建设方亦或是其他的机构都面对着使用一些不是很专业的工作者来开展管控活动的问题。由于存在此类不是很专业的品质管控者和管控单位, 导致该项管控活动无法有效的开展, 同时会违背相关的品质思想, 使得项目的品质降低。

1.3 不具有优秀的品质管控方法

该项建设活动室一个综合化的活动, 不具有优秀的品质管控理念, 此时就无法有效地开展品质管控活动了。现在我们国家的很多园林单位都没有形成综合化的管控模式, 特别是对建设活动不具有综合化的管控体系。很多建设活动的品质管控工作都面对着随意和随机等的问题。所谓的随机是说其不设定的规划, 碰到何种问题就处理何种问题。而所谓的随意是说其不按照相关的规定来开展建设。导致此类问题的关键要素就是由于未设置优秀的品质管控体系。

1.4 相关的法规不完善

为了带动项目品质管控活动的进步, 相关机构积极地出台了很多的品质规定等。不过因为园林机构对于品质管控活动未形成综合化的意识, 此时其面对着很多的不利问题, 干扰到它的发展。

2 应对方法

2.1 积极地开展前期的准备活动

2.1.1 积极地开展设计交底和会审等活动

绿化建设和建筑项目的建设有差异。该项建设活动室一种再次创作的步骤, 其面对着怎样合理的展示设计意识的现象, 所以该项交底活动非常的关键, 规定设计机构要认真的分析设计图, 要了解项目的总的设计理念, 进而在建设的时候合理的使用。

2.1.2 关于建设组织的设计活动

园林项目涵盖了很多的单一项目, 在建设的时候, 会牵扯到多个机构的配合活动, 所以, 在建设的时候, 要确保统一指挥, 要积极地协调, 确保项目能够顺畅的开展。结合项目的具体特征, 其建设组织设计活动要涵盖如下的一些要素。第一, 在获取项目之后, 要结合设计的规定开展好预算活动, 为后续的建设材料和设备等的落实提供参考信息。第二, 结合对建设时间的规定, 积极地组织相关的物质和装置等到场地之中, 规划好项目的速率, 确保活动持续开展。计划好工程进度, 保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成, 以及各工程组的所属关系及负责人注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划, 按时间顺序安排。

2.2 积极地开展建设步骤的品质管控活动

2.2.1 认真的处理土壤

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长, 要对其进行理化性质化验分析, 从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试, 再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

2.2.2 做好放线活动

一般要求位置准确, 标记明显, 种植穴标明中心点位置, 种植槽标明边线, 但特殊情况又需灵活处理, 如分车带中栽植乔木, 遇路灯灯柱时, 因有与灯柱保持2m距离的规范要求, 放线时就须灵活处理适当调整株间距离。另外还有行道树的定点, 由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素, 时常要适当作些调整。

2.2.3 合理的开挖槽穴

该项挖掘活动要结合植被的根部, 和土壤的具体的状态来分析, 特别是那些土质不是很好的穴必须要深挖, 进而对其洒入一些土肥料, 这样能够确保其生长状况优秀。

2.2.4 关注其品质

(1) 对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关, 选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

(2) 观叶植物, 叶色应鲜艳, 叶簇丰满。

(3) 铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致, 边缘平直, 杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3cm~5cm, 草卷土层厚度宜为1cm~3cm。

(4) 播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率, 不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证, 发芽率达90%以上方可使用。

2.2.5 苗木栽植

在种植之前的时候, 要对它们的根部和树冠等处合理的修整。要将其根系处的包裹体去除。土球的乔木栽植时, 种植穴底部要踏平, 裸根的, 种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实, 最好用锄把捣实, 不留空隙;注意观赏面的朝向。种植带土球树木时, 不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水, 且要浇透。以后应根据当地情况及时补水, 北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤, 宜适量浇水;根系不发达树种, 浇水量宜较多;肉质根系树种, 浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定, 固定物应整齐美观。

2.3 实时项目监理模式

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善, 园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务, 遵循科学准则, 以科学态度, 采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益, 又维护施工单位的利益, 做到守法、诚信、公正、科学, 从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪, 发现不合格材料、工序、产品做到及时整改, 保证了园林绿化工程每个环节不出问题, 从而保证了园林绿化工程的施工质量。

2.4 积极地开展验收资料的汇总活动

该项验收资料的汇总活动室绿化项目品质管控的关键点。验收活动是建设时期的最终步骤, 同时还是确保合约有序的关键, 是提升品质的重点, 积极地开展完工测试活动, 综合的分析项目的品质, 确保完工项目合乎设计的规定等, 所以, 验收活动要有着非常多的技术信息和经签署的工程保修书。经由绿化项目的验收资料的汇总活动, 不但可以汇总项目建设时期和养护时期的具体或用, 还可以为建设单位提供完整的变更、竣工资料, 提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作, 确保工程圆满结束, 质量合格。

3 结束语

由于我们国家的园林绿化项目的发展速率非常的迅猛, 此时的绿化工作在经济以及社会的进步中具有着非常显著的意义, 绿化项目的品质管控思想非常关键。要在建设的时候认真的关注。所以, 相关的建设工作者要提升管控的力度, 确保项目的品质良好, 进而可以为我们的城市打造出一种有着非常好的人文价值和意义的项目。

参考文献

[1]王峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息, 2009 (9) .[1]王峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息, 2009 (9) .

园林绿化工程质量控制 篇5

【摘 要】园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是实现三大目标控制的重点,本文结合工作实际经验,论述了园林绿化工程质量管理与控制。

【关键词】园林绿化 工程质量 管理控制

一、建立健全施工项目经理责任制

1.园林绿化项目经理与 企业 经理(法人代表)之间签订目标责任制

园林绿化项目经理产生后,要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》,这种责任书是对项目经理的“任职目标”,是对施工项目从开工到竣工

交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件,主要内容应包括:施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。

2.项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制

项目经理在实行个人负责制的过程中,还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则,将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”,在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制,明确每一业务岗位的工作职责,将岗位职责具体化、规范化,将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚,明确各自的责、权、利,将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。

二、做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管

理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实,为了确保工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。

1.以园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的,他们的 政治 思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感,牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,认真负责地搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

2.严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设

施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

3.遵循植物生长 规律,掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。

4.全面控制园林绿化工程施工过程,重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质

量标准,每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成,由此可见,工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工,只要每一道工序质量都符合要求,整个工程质量就能得到保证。

5.严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础,分项工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时不可降低标准。

6.贯彻“以预防为主”的方针

园林绿化工程质量要以预防为主,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,预防为主就是加强对影响质量因素的控制,对投入品质量的控制,做好质量的事前、事中控制,从对产品质量的检查转向对工作质量的检查,对工序的检查,对中间产品的质量检查。

7.严防系统性因素的质量变异

系统性因素如使用不合格的园林材料,违反操作程序、操作规程,土方质量、苗木质量规格达不到设计要求,均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念,提高工作质量,精心施工,完全可以预防系统性因素引起的质量变异,因此,园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异,以免造成工程质量不合格或工程质量事故。

三、推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循 科学 准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员

从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。

四、加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

参考 文献 :

园林绿化工程质量控制 篇6

关键词:园林绿化工程;质量控制;施工管理

中图分类号:S731 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)24-0087-03

城市园林建设是利用植物种植、水体营造、景石跌砌、堆筑地形等手段构成适宜人们的生活、工作的活动空间,其主要目标是要获得优质的生态效益,同时兼顾审美要求、历史教育、文化感悟、休憩游览、交通引导等其他功能。城市绿地的多功能性对绿化工程施工质量提出了更高的要求。由于城市园林建设继承和发展了自然生态园林的多样性、丰富性和循环性。因此,把握城市园林建设过程中的质量控制如城市绿化植物种植成活率,充分发挥景观四季变化多样性,体现绿化效益综合性,营建健康、良好的生态环境,提升城市的外在形象,调理城市内部自净和循环功能,必须对城市绿化工程施工质量进行监督控制。

1现阶段影响园林绿化工程质量的主要问题

1.1植物种植设计图纸标识不统一,实地施工中缺乏指导性

园林绿化工程的设计图纸实质上是一种示意图。即在总平面图上给出的是相对位置,甚至包括跳石板的小园路,很少带有立面图,垂直方向的设计往往只能通过效果图估测。种植设计图普遍采用自定义的图例,用文字(或数字编号)标注说明植物名称,而对不同种植点的植物规格要求、造型要求、植物种植面的朝向等问题,或使同一品种在组群中规格的混搭,均没用图示清楚标识或只是在平面图中简略说明;由于园林施工场地大多为建筑、交通规划以外用地,很多时候未对现场原貌进行描绘和景观价值的评估,故设计图纸上通常未对原有植被、原有地形进行有效利用。从施工过程中我们了解到,许多乔、灌木特别是古树名木及具有观赏价值的草本、灌木等得不到有效的利用和保护,场地原有的天然“气质”往往被新的园林建设所覆盖,原景观的历史被无情的割裂了。正因为场地的复杂性,设计者意图未能及时传达给施工者,这就造成按图施工的可操作性不强,施工人员习惯性的依据、依靠经验放样,组织种植,这样很多时候影响了图纸的指导性和预期实际的景观效果,设计思维表达不统一、不完整。这也注定加大了工程质量的不确定性。

1.2植物形态变化和营造景观效果的标识不完整

由于工程材料中的植物属于有机生命体,在其生长数个(数十个)周期内发生许多变化,故所营造出来的景观有异,施工技术、养护要求和工程营造也不同。例如,目前园林绿化工程设计在乔木规格的表上普通只包含胸径和冠幅,而对冠型、自然高、主干形状、分枝状况、生长势方面却很少限定。很难完整表述乔木形态;而在灌木规格,通常也仅仅有株高和冠幅,却很少限定抽枝丰满度等情况,这样很难对灌木形态加以控制以完成设计理念。尤其是虬枝盆景状的乔木无法在通过设计图纸表达,故只能“先选材料,再做设计”。在苗木表上普遍采用包括:编号、树种、规格、种植面积、种植密度、数量和备注等内容,很少包括植物的拉丁学名、植物种植时和后续管理时的形状姿态。容易让施工单位苗木采购张冠李戴,如水蜡烛,又称狭叶香蒲,其与香蒲是香蒲属两个不同的植物种,易造成水蜡烛代替香蒲。影响后期的景观效果,也给工程预结算、工程招标、工程施工监理和验收等工作带来困难。

1.3植物配置结构缺乏科学规划

植物配置通常以中国古典园林植物种植方式加以拓展,认为双数种植便是“不园林、不专业”,不注意具体分析场地气质,不注重与功能区结合。这通常表现在以下几方面:①组群种植如5株一丛,3株一堆,极少使用4、6、8株等双数丛植。其实单数成丛种植只是用最少的植物,能达到打破景观呆板平衡,使得景观效果有“生(升)”的一种意犹未尽的空间感。但其实双数组群植只要搭配合理,同样也能达到优美的效果;②灌木色块和草坪偏多,难以形成复层结构。特别是街头绿地,由于地处交通要道,灌木色块均统一高度,更是无法寻觅其造型的优美;③在人流密集的居住小区,广场通道附近的绿化带,不做人流、物流分析,许多便捷通道被绿化地割裂,导致交通不畅而绿化地被践踏损坏;④带刺植物配置在园路边,如枸骨、火棘等,影响行人通行,在儿童公园栽植多飞絮、多刺、有毒、有臭味及容易引起过敏症的植物,如月季、夹竹桃、凤尾兰等;⑤在植物配置上不注重植物的生理、生态特性,树种在长期的生长过程中,对其所生长环境形成一种生态适应性。人们在栽植时常常忽视树种与环境之间的协调,从而影响其存活及长势。例如忽视了不同树种对光照需求的差异,在一些光照不足的地段种月季、玉兰、石榴等喜光植物,而在光照比较充足的地段却选种了毛杜鹃、珍珠梅等耐阴植物,影响了它们的正常生长及花色、花量、花期。

1.4园林绿化工程后期管护不到位

由于近十年來随着国内城市化进程加速,而园林工程管理人员在认知水平和技术水平上很大程度还停留在中国古典园艺造景上,大规模流水线作业的经验不足。而园林工程一线作业人员,由于技术门槛较低,素质普遍不高,园林工程机械化程度较低等这些综合的原因,使得不能很好把握苗木的生长规律,导致养护管理不到位,将严重影响工程的质量。而在后期管护中,管理技术人员的素质参差不齐,使得病虫害防治、杂草铲除、适量施肥等养护管理通常针对性不强,导致即使施工质量优异的园林工程,景观效果也很难达到设计水准。

2园林绿化工程质量重点关注问题

2.1绿化工程植物的选择

园林绿化工程质量的优劣在很大程度上取决于种植植物的质量好坏,或绿荫浓浓,或造型丰满,或开花繁盛,或姿态挺拔,或蜷曲虬枝的植物给人文化隽永、积极健康等许多舒心愉悦的感受。因此,园林绿化工程植物的选择是园林工程质量的关键。在绿化施工及设计中,应充分考虑植物的生长规律,生态习性,适应能力,工程所在地点的物候条件,工程进行时的水分、气温、土壤、运输条件等因素。包括需要解决好植物本身寿命长短,萌发能力强弱,落叶时间与工程景观效果保持时间长短,植物生长高大后郁闭程度增强与将来景观效果调整等这些矛盾。植物品种选择上,应以“物竟天择”为主导思想,多考虑地势(质)结构类似同纬度的乡土树种为主,这样能很好的解决植物适应性的问题,同时能提高植物种植成活率,降低园林工程经济风险。对于引种外来植物种类,应以审慎态度对待,多参考同类经验,不主张直接引种,若要引种也应该到当地园林科研部门引种经驯化成功的品种。同时,还要考虑植物与功能服务区的关系,如居民区南面窗前选择地被和灌木为主,种植乔木要留出适当距离,并选择落叶乔木为主。此外,也应考虑植物材料的来源是否方便,规格、价值以及数量是否合乎要求等因素。

2.2种植设计图应详尽周密

种植设计图是指导种植施工的最直观的表达,也是进行现场施工最根本依据。表达清晰、绘制缜密的施工种植图,能较好的指导现场施工,最终能保证高水准工程质量。种植设计是利用植物使种植方案的构思具体化,包括详细的种植配置平面、植物的种类和数量、种植间距等。在此基础上,应根据植物选择过程进一步确定其形状、色彩、质感、季相变化、生长速度、生长习性、配置效果相匹配的植物种类。在种植图纸中应包括植物的平面位置或范围、详尽的尺寸、种植的数量和种类、规格、详细的种植方法、管理和栽后养护期限等图纸和文字内容。在重点地段和主要观赏面应增加立面详图或草图,如种植坛和台的详图等;明确保留原有植物的位置、规格和数量,对重要的植物材料规格应做进一步的限定和说明,如枝下高、冠长、冠形等,还应附有地形的要求或地形详图。

2.3苗木形态选择和规格的精确控制

苗木表中应附所有植物名录,名录中应包括与图中一致的编号或代号、普通名称、拉丁学名、数量、尺寸及备注。灌丛栽植的在种植平面上应明确标出种植坛或花坛中的灌木、花草的位置和形状,不同种类用不同的形状表示。在组成复杂的种植群体内还应明确划分群体的轮廓、形状,并标注上数量代号、覆上大小合适的格网等。灌木的名录内容需加上种植间距或单位面积内的株数。草花的种植名录应包括编号、俗名、学名、数量、高度、栽植高度及花色、花期等。种植平面图中的某些细部的尺寸、材料和做法需要详图表示。如不同胸径的树木需要不同大小的土球,根据土球大小决定种植穴尺寸、回填土的厚度、支撑固定框的做法和树木的整形修剪及造型手法等。

2.4园林工程从业人员的业务要求

从历史的经验总结中我们发现,园林工程设计人员通常应具备较高的文化素养,如应该掌握造园学、植物学、环境营造学、建筑学、材料学等学科,有较好的绘画功底和标准绘图能力,同时也要理解和了解艺术、历史、文学、法律等学科知识,甚至对旅游、摄影、诗歌、音乐等也能触类旁通有所涉及。这样在园林工程设计阶段的设计者才能博众家之所长,取各家之精妙,设计内容才能厚重而丰富,灵秀而韵美。在设计实施过程中,工程施工技术人员应充分了解设计意图,注重植物功能性和实用性,熟悉植物的大小、形状、色彩、质感和季相变化等内容,多熟悉设计场地的气候、地质、植被和社会文化背景等情况。在施工前应与施工人员进行有效沟通,使其理解设计意图,在施工过程中的关键阶段和关键部位要亲临现场进行技术指导。在施工过程中应充分了解各种植物的生物学和生态学特性,抓住适宜的栽植季节,合理安排施工进度。

2.5施工图纸会审注意要点

园林绿化施工图在工程开工前,进行图纸会审和技术交底是很有必要的。为了让施工单位熟悉设计图纸,了解设计依据、设计意图、设计要点、补充说明、注意事项等,以及对工程关键部位的质量要求,同时也减少图纸差错,设计人员要及时参加建设单位组织的图纸会审工作,听取施工单位提出的问题和需要解决的技术难题,拟定解决的办法。

3园林绿化工程施工关键技术分析

3.1绿化场地的整理问题

园林施工不同于建筑施工,建筑施工中的“三通一平”,其中的“一平”是指场地平整,但園林施工中有较特殊的地形造景需求,故园林施工应因地制宜,充分利用原有山石、地势营造出有特点的景观效果。但施工场地内妨碍施工的一切障碍物如垃圾堆、建筑废墟、违章建筑、砖瓦石块、有害固体垃圾等应清除干净,或用种植土填埋超处理,经验上填埋应过两倍以上种植深度。对现场原有的树木应参照设计图纸的设计要求,尽量保留,以丰富设计效果,对非清除不可的也要慎重考虑。在施工现场根据设计图纸要求,划分出绿化区与其他用地的界限,整理出预定的地形,根据周围水系的环境,合理规划地形,或平坦,或起伏。若有土方工程,应先挖后垫。对需要植树造林的地方要注意土层的夯实与土壤结构层次的处理,如有必要,适当增加客土以利植物生长。低洼处要合理安排排水系统。现场整理后将土面加以平整。对于原有确定要保存的树种,应采取必要措施加以保护。为了防止机械损伤树干、树皮,应用麻布袋保护。在施工过程中应做成高30 cm以下的土丘,将树穴保护起来,避免石灰、水泥等碱性物质渗入。

3.2施工场地表层土壤的处理

表土由于长期的营养积累,具有大量养料和良好的土壤团粒结构,是树木生长的基础。在地形改造施工中,往往剥去表土进行临时堆放,容易造成地表板结。或常使用机械进行平整,土壤被压实,严重破坏土壤原有良好的团粒结构,在复原中引起土壤成分缺失,在地表易形成滞水层,导致植物生长不良。因而,在施工过程中,为保存好原有表土,机械进场时要使用倒退铲车掘取表土,防止重型机械碾压,掘取、平铺表土作业不能在雨后进行。以避免在复原的地面形成滞水层。对于土质不好的绿地,应对土壤进行改良,改良深度含表层要达到80~100 cm为宜,以利乔木根系生长。通常采用客土、深耕和施基肥等方法,改良土壤的团粒结构及营养成分。并设置暗渠等排水措施,确保土壤的透气性。

3.3绿化种植要适时时节

要掌握各种苗木的生长习性和种植要求。植物的生长是有其自然规律的,因此苗木栽植必须符合其生长规律要求。一般落叶树的移栽选择在落叶后到翌年春天发芽这段时间最为适宜。这时树木落叶,进入休眠期,除了基本的新陈代谢,大树经历了冬眠,植物的生理代谢趋于复苏,容易成活。常绿树的移栽选择在10月下旬~11月下旬或第二年2月~5月,尤其以进入梅雨季节移栽最为适宜。此时有利于保持树体水分的平衡,最好选择阴天或多云无风的天气,在傍晚前移栽更有利于提高成活率。在为了完成任务而不得不进行反季节种植时,必须要有足够的保护措施。落叶树反季栽植则需带土坨,土坨直径为胸径的6倍~10倍,浇水次数要较正常栽植增多,枝叶视品种进行不同程度的短截。若是常绿阔叶树,应在挖掘前2周左右修剪约占1/3的枝叶。如果时间允许可做断根处理,理想的是第一年春季断根,第二、三年进行移植。在园林绿化中为获短期效果,通常要移栽较大规格的树种。一般选择胸径8~15 cm的大规格苗木,处于树木生长发育的旺盛期,移植这样的大苗,恢复生长时间短,成活率高,产生效益快。

3.4园林工程后期苗木的养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程工期一般不超过半年,而合同规定的绿化养护期为苗木2个生长季节,目的是确保苗木成活。在施工中能做到当天种植树木当天浇透定根水,使泥土充分吸收水分,根系与土紧密结合,利于根系发育。对于新栽常绿树,尤其是常绿阔叶树,常常在早晨向树上喷水,有利于树木成活。对于栽植较大的常绿树或高大的落叶乔木,应设支柱支撑,以防浇水后大风吹倒苗木。常用通直的木棍、竹竿作支柱,长度视苗高而异,以能支撑树杆的1/3~1/2即可。一般用长1.7~2 m,粗5~6 cm的作支柱。支柱应于种植时埋入。也可栽后打入20~30 cm,但应注意不要打在根上,以免损坏土球。浇水时应防止冲垮水堰,每次浇水渗入后,应将歪斜树苗扶直,并对塌陷处填实土壤。初栽2年~3年内的树木,每年在生长期须进行1~2次追肥。移植的大树为防止早衰和枯黄,以致遭受病虫害侵袭,因而需2~3年施肥1次,在秋季或春季进行。在特殊的气候条件下,如高温、严寒、台风季节,以遮阳、薄膜和支撑等方法加强对植物的防范措施。

参考文献

1 陈劲元、黄彩云.谈谈园林绿化工程的施工与管理[J].中山大学学报论丛,2002.22(3):117~119

2 陈 动.园林绿化设计对工程质量影响的分析[J].上海园林科技,2007.28(4):111~114

3 赵世伟、张佐双.园林植物景观设计与营造[M].北京:中国城市出版社,2001

4 谢菊芬.园林绿化工程质量谈[J].城乡建设,2003(9):39

5 洪玉娣.谈园林绿化工程施工现场的项目管理[J].广东园林,2001(3):46~48

6 孟兆祯、毛培琳、黄庆喜等.园林工程[M].北京:中国林业出版社,1996

Botanical Garden Afforestation Project

Quality Control Certain Question Discussion

Ban Dingyuan

Abstract: The article affects the botanical garden afforestation project quality through the analysis the subject matter, the discussion improves the botanical garden afforestation project quality the primary factor, finally carries on the summary to botanical garden construction’s certain key technologies.

园林绿化工程质量控制的工作要点 篇7

1 园林绿化工程质量控制与管理中存在的主要问题

1.1 工程的操作行为还缺乏规范性

在园林绿化工程的施工过程中, 还存在操作行为不够规范的现象。例如, 很多园林绿化施工企业并未按照国家的相关规定来选择园林工程的绿化材料, 这主要是由于绿化材料成本压力较大造成的。面对不断变化的市场价格与激烈的竞争, 很多园林绿化施工单位选择一些价格较低, 但是质量无法保障的绿化材料, 很显然这些质次价低的绿化材料是无法满足园林整体绿化需要的。再如, 园林绿化工程施工企业的工作人员并不了解质量管理理论, 缺乏施工经验, 导致施工人员在施工中很多行为操作不规范, 从而影响了园林绿化施工的质量。最明显的问题就是有的园林绿化施工完成后一些树木歪歪扭扭、摇摇晃晃, 这也从另一个侧面反映出在园林绿化施工过程中施工人员的操作不规范, 如支架不牢固、支架未按照要求进行支撑等。

1.2 对工程施工的监察工作不到位

对园林绿化工程施工监察的不到位主要体现在未能及时发现园林绿化施工过程中存在的问题, 或者是即使发现了问题也没有及时采取有效措施来解决问题, 最终影响到整体的工程施工质量与进度。由于我国在园林绿化施工中的相关制度与法律法规还不完善, 还存在一些漏洞, 有的施工单位为了牟取暴利或获得利润的最大化, 采取不正当手段进行施工, 导致园林绿化施工过程中经常出现违法现象, 又由于监察工作的不到位导致工程质量出现问题。当然, 这与我国并不完善的制度是密切相关的, 例如, 很多城市并未设立专门的监察部门来对园林绿化工程质量进行监督。有的城市即使设立了监察部门, 但是由于设立的目标不纯, 即为了应付上级部门的检查工作, 而形同虚设, 并未真正发挥监察的职能。

1.3 园林绿化工程的后期养护工作不到位

园林绿化工程的施工只在很短的一段时间内就可以完工, 但是后期的养护对于工程质量起着决定性作用。如果施工单位的前期工作做得较好, 但是后期的养护工作不到位, 同样也会影响园林绿化施工的工程质量, 严重的还将影响到园林绿化工程在公园中的景观效果。例如, 北京市某小区的街心公园中为了美观种植了一小片翠竹, 殊不知公园员工根本就不懂得如何照顾、养护这些翠竹, 不到1年的时间就成了枯枝败叶, 这不仅对周围的景观造成影响, 更为园林单位带来了经济损失。再如, 在园林绿地上, 杂草丛生, 还有的树木不及时浇水灌溉、施肥、喷药, 导致园林植物枯死、病死。

2 有效控制园林绿化工程质量的措施

2.1 不断规范施工行为

规范的园林绿化工程施工行为是保证施工质量的基本前提, 首先, 应该保证施工材料的质量, 严把材料的质量关, 禁止在工程施工中出现质次价高的材料, 例如:施工中使用的支架、苗木、土方、机械设备、半成品、构配件等材料, 一定要保证其质量。其次, 对工程的施工人员进行技术培训, 提高他们的综合素质, 并帮助他们掌握全面的专业技术理论与实践知识。

2.2 不断完善监察工作

目前我国大部分园林绿化工程项目都在实行监理制度, 但是一定不能将监理制度流于形式、走过场, 而是应该真正发挥监察工作的职能作用。首先, 应充分分析本单位园林绿化工程项目的特点, 严格按照监理制度的规定执行检查工作。例如, 相关的工作人员必须摒弃原来走过场、应付上级检查的思想, 认真对待监察工作中的每一个环节。其次, 严格检查工程施工中的每一道工序, 发现问题一定要及时处理, 从细节抓质量控制。

2.3 不断完善后期养护工作

园林绿化工程的后期养护工作是一项十分重要的工作, 需要一支具有较强专业技术的养护队伍来完成。要想使园林中的景观经久不衰, 就必须保证其后期养护工作的具体、到位。例如, 上海、杭州等地区的园林绿化工程后期养护工作具有丰富的实践经验, 值得在全国大范围内推广实施。

总之, 园林绿化工程质量的管理是一项长期的、复杂的工作。在实际工作中, 园林单位必须了解园林绿化工程的基本原理, 科学进行施工、养护, 严把工程质量关, 切实发挥园林绿化项目的经济价值与美化环境的功能。

参考文献

[1] 蔡彬尧.园林绿化工程建设中施工质量管理浅析——以浙江东阳市绿化工程建设为例[J].中国园艺文摘, 2011 (7)

园林绿化工程质量管理与控制 篇8

1.1 涉及较多的分项工程

园林绿化工程是一项分项工程较多、施工任务繁琐、管理与监控难度系数较大的工程, 这要求工程人员不仅要具备扎实的专业知识, 还应熟知土建、艺术设计等方面的知识, 只有这样, 才能全面管控园林绿化施工质量。

1.2 注重艺术性

园林绿化工程也是一件艺术品, 园林绿化工程施工也是艺术再创造的过程, 在实际施工中合理利用现有植物资源来美化环境, 创设良好的景观效果, 并不断调整。例如, 我们熟悉的水资源, 它本身无色, 然而通过面积以及深度等的调整, 可向人们呈现不同的效果, 这要求园林绿化景观设计人员应拥有基本的审美能力, 进而打造形式多样的园林作品。

1.3 管理对象特殊

园林绿化工程中的管理对象区别于建筑工程, 其管理对象比较特殊, 具有一定的生命力, 主要包含花草、树木等。在园林绿化工程中, 主要围绕这些植物开展各项工作, 以此来达到美化环境、净化空气的目的。

2 园林绿化工程质量管理与控制的措施

2.1 全面落实各项准备工作

2.1.1 科学设定管理目标。

首先, 应组织各部门人员开展施工图纸会审工作, 保证施工图纸准确、可行。其次, 走进施工现场, 开展实地调查, 搜集、整理与地形条件、施工现场等相关的工程材料, 科学设定工程质量标准、工期以及预期效益。最后, 结合园林工程的实际情况, 严格遵守施工工艺, 编制科学的施工组织设计。

2.1.2 严格监控进场材料。

对于园林绿化工程施工过程中所采用的各种原料, 一定要严格把关, 保证所选择的苗木适合当地的地理、气候环境, 以免出现苗木难以存活甚至成片死亡的现象。在具体选择苗木之前, 相关技术人员宜对工程所在地的土方进行检测, 确保土方的碱性以及酸性在合理范围内。此外, 对于土方造型也要引起足够的重视, 从而保证工程景观设计的合理性以及具备良好的排水性。如果工程所在地雨水较多, 相关人员尤其要对排水性能给予重视。此外, 技术人员应对所选苗木的质量进行抽查, 以防出现病虫害较严重的苗木。对于一些相关设备和材料, 如对支架、铺装材料、控制设备以及滴灌设备等, 也要确保其安全可靠性。

2.1.3 认真审查施工方案。

从某种层面上而言, 施工方案关乎着园林工程的最终质量, 为保障工程质量, 应认真审查施工方案。在实际审查环节, 从工程实际情况着手, 严格参照审查标准, 认真审查施工方案, 禁止出现与施工意图相背离的情况, 保障施工手段先进, 施工技术水平较高。

2.1.4 全面掌握施工图纸。

施工图纸是园林工程活动开展的重要依据, 因此, 在施工前期, 应组织全体工程人员进行技术交底, 确保他们全面掌握施工图纸, 明确施工重点和难点环节, 秉持质量第一的工作理念, 最大限度地调动工程人员的工作积极性, 使其以最理想的状态参与工程施工。

2.2 着重做好关键工序的质量管理与控制

2.2.1 有效控制施工时间。

园林绿化工程因在室外施工, 受外界天气条件的影响比较大, 因此, 应有效控制施工时间, 这对良好的景观效果营造具有重要的影响。通常应在最适合植物生长的天气条件下, 大多数均在春天栽种植物, 如果在夏天施工, 因温度较高, 植物水分蒸发量较大, 存在干枯的可能性;如果在冬天施工, 因温度较低, 对于抗寒能力较弱的苗木而言, 存在冻害可能性, 苗木成活不理想。综上所述, 应有效控制施工时间。

2.2.2 有效控制乔木、灌木的栽种质量。

(1) 确保栽种平面的同时, 还应保证栽种高度满足规范要求。 (2) 确保树木垂直生长, 如果发现弯曲树木, 则其朝向也应与当地风向一致。 (3) 确保栽种深度, 通常根茎与地面处于同一水平线。对于使用尚未夯实的回填土栽种的植物, 其根茎可超出地面一段距离, 以免出现下陷状况。 (4) 在行列栽种过程中, 为保证行列分布规整, 首先, 应选定适当的标杆位置, 并栽种标杆树, 以此为依据, 栽种其它树木。在此工序中, 还应确保横平竖直。

2.2.3 有效控制土壤质量。

土壤是植被生长的物质基础, 因此, 应有效控制土壤质量, 其中最理想的便是中土壤, 如若使用相对粘重的土壤, 渗水性、透气性均较弱, 这将会制约植被的正常生长。在种植前期, 可委托专业技术水平较高的人员提前检测土壤质量, 以便选择优良土壤。

2.3 加强后期养护管理与控制

2.3.1 定期浇水。

确保根系与土壤的完全结合, 促进根系的健康生长, 提升植被成活率。在冬天, 因温度较低, 适当的水分可有效填补空气温度和地表温度间的差距, 避免遭受冻害。另外, 不同种类的植被, 其对水分需求量是不同的, 应依据具体的植被类型, 合理浇水。

2.3.2 合理施肥。

在栽种园林植物时, 因长时间从特定位置吸收生命活动所需的各种养料, 土壤肥力会逐渐降低, 特别是在木本植物中表现更为明显, 因此, 应针对植物的这一特点, 合理补充肥料, 保障绿色植被的健康生长。

2.3.3 适当修剪。

通常包含自然修剪、人工修剪以及混合修剪这3种形式。在实际修剪过程中, 应依据植被的具体种类, 选择适当的修剪形式。另外, 不同的植物, 所修剪的位置也是不同的。

2.4 做好管理、监督工作

园林绿化施工还有一个重要的环节就是施工的现场管理, 需要管理人员通过一系列的检查及监督, 并充分调动施工人员的工作积极性, 以认真的态度, 创造出优质的工程。质量是施工过程中监管的重点, 所以, 必须全面监管施工的各个环节, 保证工程的每一个细节都符合质量标准。一个细节不符合质量要求, 就绝对不放过, 都要纠正, 只有每一个细节质量有了保障, 整个工程的质量才能得到保证, 才能做出高质量的工程。工程竣工后, 全面考察工程的质量, 保证工程符合设计的标准和质量的标准。所以, 在工程开工之日起, 施工人员都要记录好现场的进展情况及工程数据, 等工程竣工后提交合格工程建设档案资料, 施工人员要严格按照竣工验收资料来完成, 这样才能确保工程能够顺利完成。

2.5 加强培训, 提高施工人员的综合素质

想要提高园林绿化工程的质量, 首先, 要学会应用先进的技术, 加强员工的专业知识培训, 提高员工的业务能力, 同时也需要对施工人员进行技能培训, 让他们掌握更多施工等方面的细节问题, 给以后的施工打下扎实的基础。具体来说, 想要提高工程的质量, 首先, 必须先提高员工的质量安全意识, 需要强调在确保安全的前提下, 应树立质量当先的观点。其次, 管理人员应具备更高的质量目标管理能力、施工现场的技术指导能力及质量检查的能力等, 施工人员应具有较高的技术能力和严谨的工作作风, 事事从细节入手, 严把质量关, 以严谨的工作作风, 提高工程的质量。

3 结语

综上, 园林绿化工程施工的系统性以及复杂性均较强, 在这种情况下, 施工方一定要采取有效措施, 强化对工程的监管和控制, 以此保障工程合理有序地开展, 并确保竣工后的园林绿化工程质量达到相关要求, 从而提升经济效益和社会效益。

摘要:施工方在具体施工过程中越发注重工程质量, 致力于通过科学合理的监测和控制手段使园林绿化工程的施工质量得到有效保障。详细阐述了园林绿化工程质量管理与控制的相关措施。

关键词:园林绿化,质量,材料,土壤,养护

参考文献

[1]王健.园林绿化工程的施工质量控制研究[J].现代园艺, 2013 (8)

园林绿化工程质量管理与控制 篇9

随着经济发展, 城市化进程不断加快, 人们在物质生活得到满足的基础上, 越来越注重精神生活的追求, 园林绿化工程建设符合人们的精神诉求, 不断的发展起来。但园林绿化工程在建设的过程中不仅工期长, 并且还受多种因素的制约, 例如气候因素、绿化植被的生产等都严重制约了园林工程质量, 致使园林绿化效果无法得以发挥。园林绿化工程质量管理一直是园林工程项目建设的主要内容, 对工程项目的整体质量都有重要影响, 也影响园林工程职能的发挥。因此, 在园林绿化工程建设的过程中, 一定要加强对其的质量管理, 切实提高工程项目建设质量。

1 园林工程质量管理的必要性

园林绿化不是园林工程的点缀物, 而是园林工程项目建设的重要部分, 它是设计者设计思想以及设计理念的具体体现。在园林绿化的工程质量管理的必要性主要表现为以下几方面:一是, 园林绿化植物栽种专业性较强。在园林工程项目建设的过程中, 存在多种植物, 其种植条件各有不同, 为了保障植物的健康生产必须对其进行专业化的管理。园林植物不仅具有观赏价值, 更为园林增加了美感, 对其进行施工管理很有必要;二是, 园林绿化工程占地面积大, 并且露天施工, 受外部环境因素的影响较大, 为保证工程质量, 需对其进行质量管理;三是, 园林绿化工程不仅仅只是绿化工作, 在建设过程中还要设计一些景观楼阁、假山、亭台, 增加了园林的美观度, 也方便了游人休息, 使园林工程更加的丰富多彩, 但对园林绿化工程质量提出了更高的要求。

2 园林绿化工程质量管理与控制分析

2.1 做好园林绿化工程施工的相关准备工作

园林绿化工程对整个工程项目建设而言都具有重要作用, 所以, 为了更好的掌控园林绿化工程施工过程中的质量管理, 应在工程开展前做好相关的准备工作。园林绿化工程开展前的准备工作大体上分为两个方面:一方面, 施工项目负责人应在工程建设之前, 充分掌握图纸内容, 对图纸细节、设计标准以及设计意图进行分析。同时, 结合施工环境, 对人员配置以及管理制度进行制定和审核;另一方面, 建立项目管理体系, 合理配置项目管理人员, 同时建立相关的责任制, 细化质量管理任务, 是园林绿化工程的质量管理更加的规范、科学、有序。项目管理体系的建立主要包括项目负责人即项目经理, 在项目经理之下还要设置技术负责人、财务负责人、施工主管等, 明确划分各部门的质量管理任务, 保证工程建设合理有序的开展。

2.2 做好施工现场的质量管理

施工现场是设计图纸的具体落实, 是工程管理的关键内容, 对工程质量具有重要影响。因此在施工现场管理工作中必须依据施工质量标准要求, 规范施工工序, 保证施工标准的全面落实。园林绿化工程与其他建筑项目不同, 在对施工现场进行质量管理时, 要做好现场施工人员以及材料和苗木栽种管理。

2.2.1 提高园林绿化职工的质量责任意识

园林绿化职工是园林绿化工程建设的主体, 对工程项目建设质量有直接的影响。园林绿化职工的专业水平、工作责任感以及质量管理意识都对园林绿化工程的质量管理工作产生重要影响。为了提高园林绿化工程的质量管理, 首要的工作任务就是对施工职工进行培训, 不仅要提高职工的工作技能, 还要对施工人员的责任感、思想道德素质进行培训。同时, 还要使员工树立质量管理意识, 使全员都参与到质量管理工作中来, 为园林绿化工程项目质量管理提供坚实的保障。

2.2.2 严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工主要包含两部分, 一是土建部分, 二是绿化部分。这两部分在建设过程中需要多种原材料、半成品、机械设备的投入, 是施工工程开展的基础, 这也是工程质量管理和控制的重要内容。施工材料以及施工设备对工程施工质量具有重要的影响, 在施工的过程中必须保证施工材料质量, 保证施工设备符合要求, 从源头上杜绝施工质量问题的发生。一方面, 要严格把控原材料的采购工作, 保证所采购的产品都合格, 并且具有合格证明;另一方面, 还要对施工现场的原材料进行抽查, 从根本上杜绝不合格产品的应用, 保证园林工程的质量。同时, 还要特别注意在对原材料进行储存时, 应严格按照原材料储存条件进行贮存, 保证材料质量。如果在储存的过程中发现质量问题, 应对其产生原因进行分析, 及时追究各方责任。

2.2.3 遵循植物生长规律, 把握苗木栽植时间

园林绿化工程施工的重要部分就是对苗木的栽植, 苗木栽植的状况对工程质量具有关键性的影响。苗木是单个的生命体, 它与其他施工项目完全不同, 因此在施工的过程中要严格遵循植物的生长条件, 栽种条件, 确保苗木的存活率。同时, 在园林绿化工程建设的项目中, 存在多种苗木, 这也就要求施工人员在栽植的过程中, 了解每一种植物的需求、生长条件以及栽植时间, 要保证植物的存活率, 提高工程建设的整体质量。

2.3 做好施工质量检查工作

为了工程项目施工质量, 在园林建筑的过程应该成立专门的检查小组, 对工程项目完成的工序进行全面的检查。如果在检查的过程中, 发现工序建设不符合质量标准要求, 就要对该工序进行整改或修复, 使其符合质量标准之后, 才能进行下一工序。

园林绿化工程质量管理在一定程度上是不可逆的, 也就说一旦施工完毕, 即便是通过重新施工来解决质量问题, 客观上来说也无法从根本上消除已经出现的质量问题。这就要求在质量管理当中应该以预防为主、防治结合, 将质量问题消灭在萌芽状态。所谓的预防为主就是在施工质量管理当中详细分析影响园林绿化工程质量的因素, 对这些因素进行有效的控制, 构建起一个完善的事前、事中、事后管理体系。将工作质量的检查作为质量管理的核心内容, 重视工序检查和中间产品的质量检查, 确保工程质量在工序和中间产品上达标。

2.4 重视园林绿化工程后期养护管理

与一般的建设工程不同, 园林绿化工程后期养护管理对整个工程质量具有很大的影响, 苗木的成活率一般由后期养护管理决定。而根据现有的园林绿化工程相关施工标准, 从施工到工程移交需要2年的时间, 这2年的时间也就是后期的绿化养护期。园林绿化养护的目的, 既是保证苗木的成活率, 又是保证苗木的生长良好。这就要求在工程施工结束以后, 项目部应该成立一支专门的园林绿化工程养护队伍, 全面负责该工程的后期养护管理, 明确后期管理养护的责任人, 要求其必须根据园林绿化养护标准进行养护, 需要制定详细的养护计划, 包括浇水、防寒防冻、树木支架、除草、病虫害防治等内容。2年的后期养护管理期结束以后, 原项目部成员, 或者是项目经理所属原施工建设单位必须对后期养护管理的效果进行质量检查, 检查的内容包括苗木的成活率、生长情况等, 以确保养护人员能够认真履行自己的园林养护职责。

3 结束语

园林绿化工程施工质量管理涉及到众多内容, 在管理的过程中, 首先建立质量管理体系, 保证施工质量管理工作的科学性、全面性以及有序性;其次加强园林绿化工程施工现场的质量管理, 提高施工人员质量管理意识, 保证使用合格的原材料, 从根本上杜绝工程质量问题的发生。同时还要加强园林绿化工程质量管理检查工作以及养护工作, 提高园林绿化工程的质量。园林绿化工程高质量的竣工不仅有利于提高园林工程的整体质量, 更有利于增加园林建筑的美感, 对园林工程职能效用的发挥具有重要作用。

摘要:随着经济的不断发展, 人们的物质生活得到了极大的满足, 人们逐渐关注周边环境以及精神生活的诉求, 园林绿化工程在这样的大背景下不断发展、壮大。园林绿化工程与其他建筑工程相比, 不仅都关注工程项目质量, 且耗时时间都比较长久, 而且, 园林绿化工程不单单是一项工程项目, 更是一项艺术创造, 它的工程质量的要求也更为严格。园林绿化工程质量管理与控制直接影响了工程效用的发挥, 对其建设价值具有直接的影响。基于此, 本文从园林绿化工程建设意义出发, 对园林绿化工程质量管理进行分析, 旨在更好的保障绿化工程施工质量。

关键词:园林绿化工程,施工,质量管理

参考文献

[1]张蓉, 潘东毅, 吴慧丽, 等.园林绿化工程质量管理与控制[J].中小企业管理与科技, 2011 (6) :201.

[2]侯文卿.对提高园林绿化工程质量管理与控制的几点思考[J].辽宁建材, 2011 (7) :47-48.

[3]张春梅.园林绿化工程质量管理与控制[J].黑龙江科技信息, 2014 (16) :172-172.

[4]曹欣.园林绿化工程质量管理与控制[J].江西建材, 2013 (1) :179-180.

园林绿化工程质量管理与控制 篇10

园林绿化是一项具有重要生态保护价值的工作, 大到名胜古迹的绿化与修复, 小到公园草坪树木的养护与种植, 均离不开相关园林绿化部门工人的辛勤劳动。由此可以看出, 园林绿化工人自身所具备的专业绿化工作技能对于该项工作起着至关重要的作用。园林绿化部门在选拔相关工人时的首要目标, 应为选择高素质的专业园林绿化工人。这是因为专业园林绿化工人其自身的高素质, 可以有效保证他们在具体的园林绿化工程操作中少犯错误, 从而使得相关的园林绿化工程质量从源头上得到保证。其次, 高素质的专业园林绿化工人可以积极配合相关检查部门的管理与控制, 同时, 对于园林绿化工程的疏漏之处可以及时做出调整。园林绿化管理部门要想达到这一要求, 需要从规范专业园林绿化工人的选拔过程做起。首先, 需要在选拔过程中, 杜绝贪污受贿等恶劣行为的发生, 从而保证相关选拔过程的公平性与公正性。然后园林绿化管理部门需要设定具体的考核规章制度, 从而规范园林绿化工人的考试选拨过程。除此之外, 对于选拔成功的工人也需要对其进行定期的专业技能培训, 进一步提升其园林绿化专业技能。

2 实现园林绿化工程质量与员工绩效相挂钩

园林绿化工人其自身专业技能的高低, 是影响相关园林绿化工程质量的重要因素之一。其次, 园林绿化相关部门工作人员的热情也会影响其工程质量。相关部门工作人员分为2大类: (1) 园林绿化管理部门的工作人员, 主管园林绿化工程的各项工作, 起到统筹兼顾的作用。 (2) 园林绿化工程具体的操作工人, 他们根据上级管理人员的命令并配合自己辛勤劳作, 最终达到提高园林绿化工程质量的目的。为了有效提高园林绿化工程质量, 可以实行园林绿化工程质量与员工绩效相挂钩的具体做法。这是因为园林绿化相关部门工作人员的绩效与其自身的薪金水平联系密切, 只有他们全心全意地干好每一件事物, 才可以实现双赢。同时, 在实行绩效考核的同时, 园林绿化管理的相关部门还可以增设奖励项目, 对于每一个工作季度中绩效考核综合排名前列的员工进行特殊嘉奖, 进一步发挥奖励机制对于园林绿化工程质量的促进作用。同时, 在绩效奖励过程中受到特殊嘉奖的员工, 还能够在其它员工中起到榜样的作用, 从而使得园林绿化相关部门整体业务水平得以提高, 最终为园林绿化工程质量的大幅度提升奠定基础。

3 建立完善的园林绿化工程质量监督管理机制

影响园林绿化工程质量的因素多种多样, 其中包括园林绿化管理部门的工作效率, 园林绿化工人的专业技能水平以及完善的园林绿化工程质量监督管理机制的建立等。同时, 完善的园林绿化工程质量的监督管理机制, 也是制约园林绿化管理部门与园林绿化工人的关键所在, 这样才能够使得这2部分的相关工作人员各司其职, 共同将园林绿化工程质量提高到一个新的高度。在建立与完善园林绿化工程质量监督管理机制的过程中, 首先需要体现的理念即为人人平等, 即无论是哪一层级的工作人员, 发现其它任何层级工作人员操作出现漏洞, 均可以向相关仲裁机构举报。这种做法不仅可以避免“官大压人”现象的发生, 也提升了各级园林绿化工作人员的工作效率。

其次, 还需要细化具体的园林绿化工程质量监督管理措施, 并且与实际的奖励机制相挂钩, 比如, 以举报问题性质的大小判定问题的严重性, 每一层级的严重性对应不同等级的奖励。这种做法可大大激发园林绿化各级工作人员的工作热情, 从而最终达到提高相关园林绿化工程质量的目的。同时, 值得注意的是, 对于恶意举报行为, 仲裁机构也需要对其举报人进行严厉地批评, 消除因为私人恩怨而产生的不必要麻烦, 从而杜绝这类不正之风的再次发生。

4 结语

园林绿化工程关乎动植物赖以生存的生态环境, 其所具有的生态保护意义重大。为了进一步提高园林绿化工程的质量, 相关部门需要采取积极的态度, 并配合以具体的措施, 规范园林绿化工人的考核过程以及重视园林绿化工程相关部门的绩效管理。除此之外, 行之有效的园林绿化工程质量监督管机制的建立也对提高工程质量起到了重要作用。

参考文献

[1]库尔班江·阿吾力.浅议园林绿化工程施工存在的问题与管理对策[J].中国农业信息, 2012 (17)

浅谈园林绿化工程质量管理与控制 篇11

关键词:园林绿化;工程质量;管理控制

1 组建项目经理部

1.1 组建项目经理部

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施项目后,首先应以国家行业相关法律法规为依据,健全管理网络,完善各项管理制度,实行项目经理责任制。项目经理由业务能力强、政治素质过硬、施工经验丰富、具有一定领导能力、协调能力和组织能力的人选担任。

1.2 规划施工项目管理目标

项目经理部首先要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,及时组织相关部门人员对施工图进行审核,确定图纸的正确性与适用性,加强对图纸的全面理解。然后对质量、工期、效益目标做出合理、科学规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能,因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划,进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计。

1.3 制定制度和规范

园林绿化工程项目经理部对工程质量负全责,并建立和完善质量保证系统,推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式,层层落实目标责任制,组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度。

1.4 选用优秀人才

项目质量的保证就是对人才的管理。项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部,要选择那些选得其才,用得其能,置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好统筹安排,层层把关。

2 建立健全施工项目经理责任制

2.1 园林绿化项目经理与企业经理(法人代表)之间签订目标责任制

当园林绿化项目经理产生后,要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》,这种责任书是对项目经理的硬性指标,是明确企业与项目经理责、权、利关系划分和确定的一种责任制度,是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件,主要内容应包括:①负责对项目工期、成本、质量、安全等的综合控制;②组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度;③项目完工后,负责项目的解体事宜,并按要求将项目资金、办公用品等上交公司

2.2 项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制

项目经理在实行个人负责制的过程中,还必须统筹安排、层层落实、责任到人的原则,做到纵向到底,横向到边,每个环节、每道工序都有专人负责,谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责制落实到各个岗位,组成一个现场质保体系网络,明确责任,层层进行质量把关,保持管理人员的稳定,并且常驻现场。推行全面质量管理,建立和完善质量体系,明确工程质量责任制,各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量的责任,各负其职,各尽其责,以工作质量来保证工程质量。。

3 做好园林绿化工程施工现场管理

3.1 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由每个员工完成质量决定的,他

们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育,提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平。

3.2 严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备;绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此,嚴格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明。

3.3 遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间

苗木的成活率是园林绿化工程质量基础,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。

3.4 严把园林绿化分项工程质量检验评定关

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序,应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证,并进行必要的控制,做好验证记录,工序记录的主要内容为质量特性珠实测记录和验证、签证。

3.5 贯彻“以预防为主”的方针

园林绿化工程质量要树立预防为主的思想,把质量问题消灭在萌芽状态中,做到防患于未然。预防为主就是提前对影响质量因素的控制,对投入品质量的控制,做好材料订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制

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3.7 严防系统性因素的质量变异

系统性因素是指使用不合格的园林材料,违反操作程序、操作规程,土方质量、苗木质量规格达不到设计要求,均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念,提高工作质量,精心施工,完全可以预防系统性因素引起的质量变异,因此,园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异,以免造成工程质量不合格或工程质量事故。

4 推行园林绿化工程项目监理制

园林绿化工程从施工前的工程招投标,施工过程中的监理,施工后的审决算,而监理制又是众多环节中最重要的部分。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障,是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。

5 加强园林绿化工程后期養护管理

加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证,是苗木成化的关键,如果工程施工优良,但养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控,微观上加强施工管理, 一定能保证绿化工程的施工质量,创造出既符合生态,又注重景观,同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质工程。

6 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

工程竣工后,项目部应立即组织工程验收前的准备工作。整理、汇集验收工程档案资料,工程档案是园林工程的永久性技术资料,是园林工程项目竣工验收的主要依据,包括:工程技术资料、工程竣工图、工程设计变更、施工变更洽谈记录、工程量签证单、施工合同、竣工验收申请、工程竣工验收报告、园林工程结算书等。完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分,他与园林绿化工程建设全过程环环相扣、紧密联系竣,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。

7 结语

园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间相辅相成,即矛盾又统一。必须合理、科学处理好他们之间的关系,做到即保证了工程质量,控制了投资成本,保护了安全文明施工,又保障了工程进度。

园林绿化工程质量管理与控制 篇12

1 园林绿化质量管控的重要意义

随着科学技术的发展和市场竞争的需要, 质量管理越来越被人们重视, 视质量为生命。对于园林行业来说, 质量管控的重要意义主要体现在以下几个方面。

第一, 园林绿化工程的施工是设计的继续、提高和升华, 是艺术再创造的一个过程。只有在深刻领会设计意图的基础上去合理管控、精心施工和科学养护, 才能充分体现园林绿化设计的蓝图, 创造出最佳的景观效果[1]。

第二, 植物是有生命力的特殊园林元素, 在施工时既不可简单地照搬图纸, 也不可违背植物生长发育规律和相关的法规及标准, 既要保证苗木的成活率, 又要能创造出植物的生态、经济和社会效益。

第三, 园林绿化工程综合性强, 涵盖土方工程、园林建筑工程、水景工程、假山工程、种植工程、给排水和电气工程等内容, 一脉不活将周身不遂, 即一个生产环节发生质量问题, 或一个人发生安全事故都将影响到整个项目的进展和整个企业的发展。

第四, 园林绿化工程质量是一座城市的名片, 也是一个园林企业的口碑。无论是城市还是园林企业, 要想树立良好的社会形象, 增强市场竞争力, 就必须坚持质量先行、管理先行的战略。

2 园林绿化质量管控的主要内容

园林绿化工程和建筑工程样, 质量管控主要包括质量文件审核和现场质量检查两方面。质量文件审核是项目经理通过有关技术文件、报告或报表等文件资料来对工程质量进行全面管控的重要手段。园林行业的这些文件主要包括图纸会审纪要、施工组织设计、大树移植或反季节种植的专项施工技术方案、质量保证体系文件和有关工程质量事故处理方案等[2]。现场质量检查贯穿于施工全过程, 主要内容包括以下几个方面。

2.1 坚持以人为控制核心

人是质量的创造者, 质量控制必须以人为核心。人们只有树立质量第一的思想和增强了责任感, 从而发挥自己的积极性和创造性, 这样就能确保工序质量和工程质量。

施工人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。目前, 多数园林从业人员甚至部分管理人员为文化层次普遍较低、年龄较大的进城务工农民, 从来没有参加过系统的园林知识和安全教育等上岗培训, 缺乏相应的专业知识和技能, 流动性较大, 且中高级技术人员严重不足, 导致企业出现合同履约能力较差, 施工工序不规范, 施工质量不稳定等不良现象。对于这种综合素质不高的人员开始就要慎用少用。

2.2 加强对设计图纸的事前控制

设计图纸是进行质量控制的重要依据。目前, 有些设计单位受经济利益的驱使只知时间就是金钱而忘却了质量就是生命, 只图多、快、省地去出图, 而忽视了图纸的作用, 质量无从谈起。在园林图纸中常出现的通病有:一些设计工作者在设计前根本不深入实地对项目所在地的具体位置、土层结构、面积、标高、原有的地被植物、建 (构) 筑物及其周围的环境条件等进行调查和分析, 只是根据建设单位提供的原有地形图和规划红线, 结合自己的设计偏爱去信手涂鸦;一些设计工作者随着市场上涌现出的草坪、大树进城、石头、雕塑、喷泉、广场和仿古等阵阵热浪去积极效仿, 跟风之作接踵而出, 根本没有结合当地的气候条件、技术能力和经济实力等因素考虑;一些设计工作者因缺乏对平时知识的积累和视野的拓展, 根本没有将所用材料的性能、使用方法、产品寿命和价格等内容结合项目实际去综合考虑来进行科学合理地选择, 而只是在为体现自己的设计风格一味地追新求异盲目使用新型材料, 使项目当作他的试用田;要么不管哪个项目都是老三篇, 甚至还在使用被淘汰的产品;另外, 大多设计工作者是从大中专院校毕业后直接走上设计岗位, 学科知识专一、实践经验空白, 在细部设计过程中为了图轻松或逃避技术难关等就直接从网络、书籍等方面的成功案例上照搬照套, 为了安全就采用地加大材料规格等措施, 根本没有考虑设计原理、投资成本、施工流程和技术规范等内容。对于这类图纸不做好事前控制工作, 不仅会使正常施工受阻, 降低景观效果和使用功能, 有时甚至会造成严重的质量事故[3]。

为了在施工前能发现和减少图纸中的错、重、漏等差错和图纸与市场脱轨的现象 (主要是苗木方面) , 事先必须消除图纸的质量隐患, 监理工程师一定要组织施工单位和设计单位共同设计交底和图纸会审工作。

2.3 对进场材料进行严格审查

园林绿化工程所需的材料种类繁多, 并涉及到苗木的成活率和后期的景观效果问题, 所以严格控制投入材料的质量是确保工程质量的重要前提。在施工中对投入的材料在订货、采购、检查、验收和取样等所有环节都应进行全面控制、层层把关。同时, 为了保证好材料的质量问题, 一是要严格按照设计图纸中所确定的材料品种、规格、材质等要求合理选材, 杜绝以次充优、以小代大;二是要根据现场实际情况和进度情况, 合理安排材料进场, 并及时进行报验, 经建设及监理方确定合格后方可大批量进场。

2.4 注重工程施工现场动态管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管控的关键。施工质量要得到保证, 作业人员就一定要严格按照相关的国家规范和有关的技术标准来完成好每一道工序, 严禁偷工减料。在施工中必须贯彻执行自检、专检和联检“三检”制, 通过层层的检查、验收后方允许进入下一道工序, 从而确保整个工程的质量。

园林绿化工程现场管控应做好以下几点:一是要贯彻“预防为主”的方针, 就是通过技术交底、做样板等措施把质量问题消灭于萌芽状态, 也就是事前控制;二是必须遵循苗木的自然生长规律和适地适树的基本原则, 在苗木最适宜时间进行栽植, 确保苗木的成活;三是必须全面控制施工的每一道工序, 如绿化种植的土方回填与改良、场地平整、施工放线、种植穴开挖、苗木的种植、树木支撑和浇定根水等, 使每一个分项、分部工程都落到实处、都符合质量标准;四是要严格对分项工程进行质量检验评定, 分项工程质量评定是分部工程、单位工程质量评定的基础。

2.5 加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管控的保证。俗话说:“三分种, 七分养。”园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键, 是设计意图的最后体现。哪怕施工期每道工序做得再扎实, 但后期养护管理不到位, 出现浇水、除草、病虫害防治等不及时或树木支架不牢, 都会影响苗木的正常生长甚至造成死亡的现象, 也将严重影响园林绿化工程的景观效果和工程质量。

3 园林绿化质量管控的主要标准

《园林绿化工程施工及验收规范》 (CJJ822012) 就是所有园林绿化工程质量管控的指挥棒, 是国家为了适应市场经济发展的需要, 按照园林绿化工程的客观规律来规范统一园林绿化工程施工及质量验收行为, 使工程施工质量的全过程都处于受控状态, 使园林绿化工程施工与管理进一步标准化、规范化和程序化。

园林行业的工作者一定要学习规范、领会规范, 并能很好地应用规范。特别是该规范与CJJ/T82-99相比新增了8条强制性条文, 在园林史上是前所未有的, 这也是为了更好地使工程质量得到保证。例如, 4.1.2条规定栽植基础严禁使用含有害成分的土壤, 除有设施空间绿化等特殊隔离地带, 绿化栽植土壤有效土层下不得有不透水层。

4 园林绿化质量管控的主要方法

对园林绿化工程质量进行管控主要是通过组织措施、技术措施和经济措施确保合同、规范中所规定的质量标准在园林绿化工程施工中得到落实。

2 1世纪是质量的世纪, I S O 9 0 0 1质量体系标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上, 要求每一道工序都要经历策划、实施、验证和改进四方面的历程 (简称PDCA循环) , 也可简单理解为“规范应做的事、记录做了的事、检查做过的事、纠正做错的事”。对于园林行业来说, 也可把这循环应用到实践中去, 以规范为标准, 按照施工组织方案, 严格完成好平整场地、定点放线、挖种植穴、深施基肥、苗木种植、树木支撑、养护等各个施工环节, 并做好现场验收与记录, 让整个过程都处于受控阶段。这样在保证工程质量的同时就可有效避免出现返工现象, 最大限度地降低了无效劳动给企业带来的损失, 提高企业的管理水平和经济效益。又如, 对于园林病虫害防治来说, 每次要对症下药, 并对用药种类、时间、浓度及喷施后的效果做好观察和原始记录。这样便于总结分析, 并对以后的管理具有指导性的意义。

5 园林绿化质量管控应注意的问题

质量、成本和工期是一个项目的三大目标, 是对立和统一的关系, 在实践中一定要用辩证的观点去对待。质量是生命、成本是基础、工期是体现, 如工程质量管控不到位造成返工甚至质量事故, 不仅增加了项目的成本, 而且影响了整个工期。在确定目标值时不可能达到三个目标都是最优, 也不能使每个目标都绝对按照项目管理者的意图进行。我们在确定每个目标时都要考虑其它目标的影响, 通过一定的措施来寻求平衡点。

6 结语

园林绿化工程质量是项目的核心、企业的生命, 意义重大。园林工作者在实践中必须先怀一颗想抓质量管控的心、长一双敢抓质量的眼, 做到事无巨细, 为社会创造一处园林的精品。

参考文献

[1]刘义平.园林工程施工组织管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2009.

[2]金德钧, 等.施工项目管理概论[M].北京:中国建筑工业出版社, 2004.

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