关于施工承包协议(通用8篇)
关于施工承包协议 篇1
项目施工承包协议
项目施工承包协议1
发包人:______
承包人:______
依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建设法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》等有关法律法规及集团公司颁发的《项目管理办法》和公司有关规定,遵循平等、自愿、公开和诚实信用原则,双方就本工程各事项协商一致签订本合同。
一、工程概况:
1.1工程名称:______
1.2工程地点:______
1.3工程内容:______内道路,污水、雨水系统配套的下水管,检修井以及水电消防井盖板、水表井。土建部分:片石挡土墙、室外楼梯、休闲广场、6、7栋中间刚性防水及道路以及发包人安排的其它附属项目。
二、承包方式:包工包料
三、工程工期:______—______
四、工程质量和检查验收:
4.1本工程质量达到国家合格工程验收标准
4.2施工期间承包人严格按照施工图纸、技术交底、变更通知单及国家有关规范规程和标准进行施工。接受发包人监督检查,发生工程量由发包人派出代表现场核实签证。
四、工程价款的结算和支付方式:
4.1小区内的道路,污水、雨水系统配套的下水管,检修井以及水电消防井盖板、水表井,按《湖南省95市政工程单位估价表》计算套价,按20__年暂行办法中间值取费及地方性材料季度调差,税前优惠8%。
4.2土建部分:片石挡土墙、室外楼梯,按99定额五类工程进行取费及地方性材料季度调差,人工按50元/工日调整,税前优惠8%。
4.3承包方上交发包方工程三公司管理费,按工程结算前总造价3%计算。
4.4付款方式:因本工程工期短,按施工季度核实工程量分批拨款,工程完工后附足预算总造价的80%,余款除预留3%的保修金外,其余部分待工程完工验收后三个月内办完结算一次性付清。
五、其他事项:
5.1发包方协商各栋号及周边关系,提供施工用水源及用电源。
5.2承包方严格按照国家有关规范规程和集团公司有关工程那个技术质量安全文明。机械设备等管理方法组织施工,遵守执行公司的各项管理制度及规定。
5.3小区内排水设施,道路等配套工程为二年进行保修,并预留3%的保修金。保修期内,承包人接到发包人的通知三天内派人维修,逾期不到,发包人另请维修,去费用由承包人支付。
5.4保修费返回办法:保修费一年期满返回1.5%,两年期满全部返还。
六、其他未尽事宜,双方协商处理,合同签字后生效。
发包人:______
承包人:______
代表:______
代表:______
合同签订日期:______
项目施工承包协议2
甲方:___________________
乙方:___________________
根据《中华人民共和国民法典》和《建筑工程承包合同条例》的有关精神,经甲乙双方协商,甲方同意将本项目的_____工程的劳务承包给乙方,为明确双方权力与义务,特签订如下协议条款,供双方共同遵守。
一、工程名称与地点
该工程为_____________工程,地点在__________________________。
二、承包方式与要求
该工程甲方采取分工种,单价组合成总价的形式,以包税、包工、包食宿方式承包给乙方。要求承包队伍具备劳务承包资质,主要工种要有上岗证书,并且编制人员花名册交甲方存档备查。
三、工程承包单价与内容
经双方协商,该_______工程按_______元/的承包单价由乙方进行承包,其承包单价包括以下内容:完成建设方提供的全套施工图纸、交底纪要、变更的有关施工的全部内容;现场规整与清理;_____________米范围内地面水平运输;制作设备的维护、保养;材料的节约;与其他队伍配合等内容。
四、工程质量与安全
根据业主要求,该工程质量要求达到优良,因此单项承包必须确保优良,如本工程质量被评定为优良工程,甲方适当给予奖励,如承包单项评定为不合格,由乙方进行返工修理直至合格,其返工的一切经济损失由乙方承担,并从乙方劳务结算中扣回。
乙方施工人员必须服从甲方管理人员的安排,必须严格遵守《安全操作规程》,为使工人增强安全意识,带队及班组负责人每天安排工作量,要进行安全交底教育,强调安全操作,带好安全帽,装好安系好安全带,做好各项安全防护工作,杜绝安全事故的发生。凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方负责,甲方不承担任何经济、法律责任。
五、文明施工与奖罚
乙方进入施工现场人员必须遵守文明施工手册,在自己承包的范围内做到工完料尽场地清,严格把好材料节约关,不准乱锯、乱丢、浪费材料,如发现在分清责任后给予罚款。同时,乙方负责人必须管好自己的队伍,长沙市以外的人员,进入现场前,办好暂住证,严禁有非典疑似病人进入施工现场,严格遵守治安管理条例,违者予以罚款,乙方人员必须服从管理人员指挥,遵守工地一切规章制度。将身份证、计划生育证报甲方。未满法定年龄,不得来工地做工。如所有违反规定者,参照项目部相关规定处罚。
六、付款方式与工期
该工程乙方队伍进场后,其先期费用由乙方负责,甲方根据工程进展情况借给乙方一定数量的生活费,主体封顶付至劳务费的______%。工程竣工付至劳务费的______%。办完工程结算付至劳务费的______%。留______%待保修期满后一个月内付清。由于该工程工期紧,而且业主奖罚严励,为确保工程按工期竣工竣工,故乙方进场须交纳工期保证金_______万元。乙方在施工现场必须按照甲方确定的工期控制点,认真组织,精心施工,保证工期目标的实现,如因乙方原因造成工期延误。除扣工期保证金外,将根据甲方与业主签订的合同给予处罚。
七、双方权力与义务
甲方
1.甲方有权对乙方进行资格审查,对乙方违反合同条款内容实施处罚,经济赔偿及辞退的权力。
2.甲方根据工程要求,安排乙方实施工程承包内容,乙方应无条件遵照执行。
3.甲方提供给乙方尽可能方便的施工条件,并按劳务合同约定和业主付款情况支付劳务费。
4.甲方对乙方提供来的施工作业人员实行实名制,建立健康状况档案,对有残疾及智力障碍的作业人员一律清退,不得入场施工。
乙方
1.乙方必须向甲方提交符合承包资质并有权对甲方提出合法要求,主动承担合同内容的全部工作,确保工程质量。
2.乙主必须按甲方的要求进行安全生产、乙方不得擅自违反安全操作规程,对于违反安全操作规程出现的人身伤害及死亡事故,乙方必须承担全部责任,甲方概不负责。
3.乙方有权拒绝甲方不符合安全生产要求的指令,并提出自己的见解,供甲方参考。
4.乙方不得使用残疾及智力障碍的作业人员,不得瞒报,私自使用。同时乙方应提供人员名单、身份证。
5.乙方要管好自己的队伍,不得在工地及之外进行违法犯罪活动。一旦造成的犯罪的后果,甲方概不负责。
6.为确保工期,乙方必须按甲方要求,保证工程足够的劳动力,不得消极怠工。
八、违约责任与其他
1.以上条款双方必须严格遵守,任何一方违反或造成工程停工,必须追究违约方责任。
2.如因乙方原因损害公司信誉、现场设备及对工程造成一定经济损失,甲方有权要求乙方赔偿全部损失,并从承包劳务费中扣除。
3.属于乙方自备设备,自带工具用具等,乙方必须自己保管,不得因此对甲方提出其他要求,更不得找借口影响开程质量和进度,由此造成的损失由乙方承担。
4.本合同一式叁份,甲方______份,乙方______份,经双方签字后生效。
本协议一式二份,双方各执一份,具有同等法律效益。
甲方:______________
乙方:______________
代表:______________
代表:______________
___________年____月__日
___________年____月__日
项目施工承包协议3
合同名称:_______
合同编号:_______
甲方:_______
乙方:_______
甲乙双方根据《中标通知书》,以及招、投标文件的规定,依照《中华人民共和国民法典》以及其他有关法律、法规,并经双方协商一致,达成本采购安装供货合同(中标通知书、招标文件、投标文件以及甲、乙双方商定补充协议构成本合同不可分割的部份)。
一、项目概况
项目名称:_______
项目地点:_______
二、合同工期
开工日期:甲方发出开工通知书之日起4个工作日内开工。
工程期限:从开工之日起120天内完成所有项目的系统集成和竣工验收,并在系统验收合格后5天内交付使用。
三、人员派出
(一)甲方派出项目负责人1人,配合乙方进行项目的施工、验收及其它相关性事项。
(二)乙方派出项目负责人及现场施工技术人员详见乙方投标文件;乙方根据项目进度,需要变更现场施工技术人员的,应提前2天通知甲方。
(三)乙方施工人员须遵守甲方各项管理规定,服从甲方管理人员管理,履行必要的手续,保守甲方秘密,不得向外界泄露工程情况。
(四)乙方保证施工场地清洁,及时清理各类施工垃圾,做到工完场清。
四、施工组织设计和工期
(一)进度计划
1、乙方应在合同签订后2个工作日内,将施工组织设计和工程进度计划(以下简称工程设计与计划)提交给甲方,甲方在收到乙方工程设计与计划后2个工作日内予以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意。
2、乙方必须按确认的进度计划组织施工,接受甲方对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不相符的,乙方应按甲方的要求以书面形式提出改进措施,经甲方确认后执行。
(二)开工及延期开工
1、乙方应当按照本合同要求的开工日期开工,只要未收到甲方调整通知,则必须在合同签订后4个工作日内开工。乙方不能按时开工,应当不迟于开工通知书要求的开工日期前48小时,向甲方以书面形式提出延期开工的理由和要求。甲方应当在接到乙方延期开工请求后,48小时内答复乙方。如48小时内不答复的视为同意乙方延期要求。不经甲方同意,工期不予顺延。
2、因甲方的原因不能按时开工,甲方应在开工前2天通知乙方,推迟开工日期,工期顺延。
(三)暂停施工
乙方因故需要暂停施工3天(含3天)以上的,应以书面形式向对方说明原因、处置办法,征得对方同意,方可暂停施工。如不经过甲方同意私自暂停施工,则需承担相应的违约责任。
(四)工程竣工
1、乙方必须在开工之日起120天内完成所有项目的系统集成和竣工验收,并在系统验收合格后5天内交付使用。
2、因乙方原因不能按时竣工的,乙方承担违约责任。
3、乙方如需提前竣工的,工程项目必须是全部达到本合同所要求达到的技术指标,并经甲方查验和确认。双方签署提前竣工协议,方可提前竣工。
4、系统设备安装调试完毕后5个工作日内,乙方免费对甲方各层次使用人员进行系统知识和操作技能培训,直至甲方各层次使用人员熟练掌握为止。
五、质量与检验
(一)工程质量
1、工程质量应当达到本合同确定的质量标准,质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因乙方原因工程质量达不到确定的质量标准,应由乙方承担违约责任。
2、双方对工程质量有争议的,由双方同意的工程质量检测机构鉴定,所需费用及因此造成的经济损失,由责任方承担。双方有责任,由双方根据其责任分别承担。
3、对隐蔽工程,乙方应在进行施工前通知甲方,由甲方对照有关技术规范派员进行施工跟踪、完工检查、竣工验收。
4、正式开工时,乙方应提供整套设计图及施工方案,并征得甲方同意后,方可实施。
5、乙方应在施工现场保留一套完整图纸,供甲方现场监理人员及有关人员进行工程检查时使用。
(二)检查和返工
工程质量达不到约定标准的部分,甲方一经发现,应要求乙方拆除和重新施工,乙方应按甲方的要求去重新施工,直到符合约定标准。费用由乙方承担,工期不予顺延。
六、采购内容:本合同所涉及的乙方应提供的货物和服务内容详见甲方招标文件和乙方投标文件。
七、材料设备供应
(一)乙方负责的采购的材料设备,按照乙方报价方案承诺的品牌、型号、产地、数量及设计有关标准要求采购,所有材料设备需为全新原厂正品。对与设计和规范要求不符或非全新原厂正品的产品,甲方代表拒绝验收,由乙方重新采购符合要求的产品,并承担由此发生的费用,工期不予顺延。
(二)乙方需要使用代用材料的,应经甲方认可后才能使用,全部费用由乙方承担。
(三)、甲乙双方协商采购各种材料。
(四)乙方应在交货时按招标文件规定向甲方提供所采购货物、配套设备、配套设施、附属装置等有关技术文件资料;乙方提供的货物应有符合国家标准以及本产品的出厂标准的质量检验证明。
(五)乙方提供的全部货物均应按标准保护措施进行包装,这类包装应适应于远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸,以确保货物安全无损运抵指定现场。
(六)项目实施过程中,确需要安装投标书未列出的或与投标书描述不符(品种、型号、规格、参数、性能等,下同)的设备,所需费用由乙方自行承担,设备安装数量超出投标书约定数量的,超出部分的费用由乙方自行承担。工程实施过程中,如因设备(材料)需要变更设备型号的,变更后的设备参数、性能须高于原设备参数、性能,所需数量及价格不变。
八、合同金额及付款方式
(一)合同金额:合同的总金额为(大写):(¥元)。本合同总金额为包干价,乙方不再另行收取任何费用。
(二)付款方式
(1)本合同生效后10个工作日内,甲方在收到乙方提供的与本阶段付款金额等值的正式发票后支付合同金额的20%给乙方;
(2)工程竣工验收合格并收到乙方提供的与本阶段付款金额等值的正式发票后10个工作日内,甲方支付合同金额50%的工程进度款给乙方。
(3)工程竣工验收报告经甲方认可后15天内,乙方需向甲方提交整个项目完整的竣工结算资料,甲方委托第三方审价机构进行审定后。审定完成后,发包人在收到审价机构出具的审核报告书、乙方提供的与本阶段付款金额等值的正式发票、双方签订的《工程竣工验收合格证书》后,向乙方支付至项目竣工结算审定金额95%的工程验收款(含已支付的合同金额70%的工程款)。
(4)甲方按项目竣工结算审定金额的5%预留工程质量保修金,待设备质保期满后经双方实地检查合格后十五(15)个工作日内付清工程所有余款(无息)。
九、工程变更
(一)工程设计变更
1、施工中甲方需要对原工程设计进行变更,应提前5天以书面形式通知乙方。因变更导致合同总金额的增减,由甲方承担,延误的工期相应顺延。
2、施工中乙方不得对原工程设计擅自进行变更。
(二)其他变更
合同履行中甲方要求变更工程质量标准及发生其他实质变更时,双方签订补充协议进行约定。
十、竣工验收
(一)工程具备竣工验收条件,乙方按国家工程竣工有关规定,向甲方提供完整竣工资料与竣工报告。
(二)甲方收到竣工报告后15天内组织相关部门及乙方负责人对工程进行验收,并在验收后7天内给予认可的验收报告或提出具体意见。
(三)甲方提出具体意见后,乙方应按照甲方的意见在10天内对工程进行调整,直到完全符合甲方要求。
(四)如甲方接到竣工报告后20天内不组织验收,或30天内不提出修改意见,则视为竣工报告已被认可。
(五)具体验收以甲方招标文件、本合同相关约定、乙方投标文件中的具体方案约定和国家相关质量标准作为依据。
十一、保修
(一)乙方按投标文件的承诺、国家有关规定和本合同条款约定的保修项目,进行保修并承担保修费用。保修期从甲方验收合格并出具无意见验收报告之日算起。设备质保期3年(设备厂家或代理商规定质保期3年以上的除外)、线材质保期5年(设备厂家或代理商规定质保期5年以上的除外),上述质保期均从项目终验之日起算,质保期内实行‘三包’,其余按厂家承诺进行。
(二)厂家承诺(具体根据乙方的投标文件中的承诺执行)。
十二、违约、争议和索赔
(一)违约
1、甲方不能及时给出必要的指令、确认、批准导致乙方无法正常施工,则工期相应顺延;甲方不按时支付款项,则应支付乙方合同总金额的万分之三/天的违约金。
2、乙方不经甲方同意停工3天(含3天)以上的,每多停工一天应支付甲方合同总金额的千分之三/天的违约金,停工超过10天仍不复工的,甲方可解除采购合同,造成甲方损失的,由乙方负责赔偿。
3、不能按合同工期竣工,则应支付甲方合同总金额的千分之三/天的违约金;逾期超过10天仍不能竣工的,甲方可解除采购合同,造成甲方损失的,由乙方负责赔偿。
4、由于乙方原因解除合同的,乙方应按合同总金额的50%支付违约金,并承担由此给甲方造成的损失。
5、因工程质量问题给甲方造成损失的,由乙方负责赔偿。
6、乙方不履行合同或履行合同不符合合同约定,经甲方限期要求仍不纠正的,甲方有权解除合同,并要求乙方承担违约责任。
7、其它未尽事宜,双方签订合同时按《中华人民共和国民法典》议定。
(二)争议
双方在执行合同中所发生的一切争议,应通过协商解决。如协商不成,则向合同签订所在地法院起诉。
(三)索赔
1、甲方未能按合同约定支付各种费用,乙方可按以下规定向甲方索赔:
(1)索赔理由,且有索赔事件发生时的有关证据;
(2)索赔事件发生后20天内,向甲方发出要求索赔的书面通知;
(3)甲方在接到索赔通知后10天内给予批准,或要求乙方进一步补充索赔理由和证据,甲方在10天内未予答复,应视为该项索赔已经批准。
2、乙方未按合同约定按时完工、保证质量、对甲方造成损失的,甲方按以下规定向乙方索赔:
(1)索赔理由,且有索赔事件发生时的有关证据;
(2)索赔事件发生后20天内,向乙方发出要求索赔的书面通知;
(3)乙方在接到索赔通知后10天内给予批准,或要求甲方进一步补充索赔理由和证据,乙方在10天内未予答复,应视该索赔已经批准。
十三、其他
(一)安全施工
乙方按有关规定,采取严格的安全防护措施,承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。
(二)合同的生效与终止
1、本合同自签订之日起生效。在竣工结算、甲方支付完毕,乙方将工程交付甲方后,除有关保修条款仍然生效外,其它条款即告终止,保修期满后,有关保修条款终止。
2、合同履行中,如需修改或补充合同内容,由双方协商另行签署书面修改或补充协议作为主合同不可分割的一部分。
(三)合同份数
本合同一式五份,具有同等效力。甲方执肆份,乙方执一份。
甲方:(公章)乙方:(公章)
单位负责人:_______法定代表人:_______
(或)委托代理人:_______(或)委托代理人:_______
合同签订时间:_______合同签订时间:_______
合同签订地点:_______合同签订地点:_______
项目施工承包协议4
发包人(全称):_______________
承包人(全称):_______________
依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本外墙保温工程施工事项协商一致,订立本合同。
工程概况:_______________
工程名称:_______________
工程地点:_______________
工程内容:_________________
工程承包范围:_______________
承包范围:合同内每栋单体楼外墙胶粘50厚____板保温层;外表面胶粘标准网格布;安装高强塑料铆钉。
合同工期:
工期:按项目总进度及甲方要求为准
如果因发包方原因或建筑物主体不能进入外墙保温施工工序,工期应顺延。
标准、规范及有关技术文件:
施工过程严格按照《宁夏回族自治区外墙保温应用技术规程(64/048—20__)》执行。
引用标准:
《绝缘用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料(____)》/10801.2-20__
《玻璃纤维制品实验方法》(176—)
《康克外墙隔热保温系统施工规程》
质量标准及验收办法:
1、工程施工及验评办法严格执行《宁夏回族自治区外墙保温应用技术规程(64/048—20__)》。
2、质量等级:合格
3、质量等级经质检部门,监理单位,建设单位验评后达不到合同规定标准,由承包方无偿返修,达到合同规定质量等级后方可交工。
技术资料、图纸及其它材料的提供办法:
1、发包人向承包人提供图纸、相关技术资料,在施工过程中如有变更应出具变更通知单。
2、承包人在施工前向发包人提供产品近期检测报告,产品合格证,施工工艺及施工技术规程等。
合同价款及付款方式:
1、外墙外保温每平方米造价为:68元(外墙挂板);70元(外墙挂石材),工程量以实际结算为准。
2、付款方式:
1)、合同签定后,发包人应按承包人施工进度进行付款,待外墙外保温工程竣工后发包人应向承包人支付本合同暂定价款的85%。
2)、工程整体竣工且验收合格后,发包人须向承包人支付完实际结算后工程总价款的90%,剩余的10%作为保修款保修期结束后付清。本工程保修期为一年。
3)、在发包人确认承包人施工工程量且签字认可后,30天内付清工程款。
违约责任:
1、承包方违约责任:
1)、承包人应在合同规定期限内完成施工(不可抗力或发包人责任除外)。
2)、如因承包人原因影响工程进度并给发包人造成损失的,承包人承担所造成的全部损失。
3)、如在保值期内发生质量问题,承包人负责赔偿因质量问题而产生的损失。
4)、如保温效果达不到有关规定的要求,承包人负责赔偿因此而产生的损失。
2、发包人违约责任:
1)、发包人需按合同约定的支付方式按期支付工程款。因工程款不到位而产生的延误工期责任由发包人承担。
2)、发包人应为承包人提供必须的施工条件,如施工条件达不到而产生的延误工期责任由发包人承担。
合同的有效性:
本合同双方签字盖章后即视为有效且具有法律效力。有效期自双方签订本合同之日起至工程款全部付完时止。
十、合同履行中,如一方需要修改或终止,须在7日前提出,要有书面文件为据,如发生纠纷,双方先行协商,协商不成则按《民法典》的有关规定解决。
十一、其他约定事项:双方协商解决。
十二、本合同共四页一式肆份。发包人贰份、承包人贰份。
发包人(盖章):_______________
承包人(盖章):_______________
经办人(签字):_______________
经办人(签字):_______________
签约日期:_______________年_______________月_______________日
项目施工承包协议5
发包方:________建筑安装工程公司
承包方:____________1#施工项目部
包保方:____________(集团)公司
为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性,最大限度地提高工作效率,确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成,经三方协商特制定如下责任承包协议:
一、承(发)包范围、内容及各项指标:
(一)、基本概况
1、工程概况:本工程位于________,为地上26层,地下两层框架剪力墙结构住宅楼;
2、承(发)包内容:①按施工图要求的全部建安工程及配套工程;②主体内、外装修为室内毛墙、毛地,室外水泥抹面涂刷涂料,部分外墙贴蘑菇石;
(二)、技术、经济指标:
1、质量指标:一次性验收合格率100%;
2、安全指标:重伤以上事故为0,(按国家有关政策、规定执行);
3、成本费用指标:1)按工程预值97%控制成本;2)工程用料按综合预算量的97%控制;3)周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。
4、现场管理:达到文明施工要求;
5、工程进度:有效工期26个月
1)、20xx年10月底前打桩完,20xx年年底筏板基础完;
2)、20xx年年底主体验收完;
3)、20xx年6月底前内、外装修及安装工程完工,20xx年8月底前具备交钥匙条件
4)、整个小区在20xx年5月底前全部交付使用;
二、承(发)包方式及条件:
(一)、承包方式:
1、施工队由承(发)包方共同协商确定,原则上采取清包工的方式;
2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应;
3、在责任范围内,以工资费用包干的形式进行责任承包,每月按公司工资标准,按项目部实际人数发工资;
(二)、承包条件:
1、配备必要的施工管理人员,共十七人,具体配备:
主承包人(兼项目经理) 1人
总工长或技术负责人 1人
钢筋工长(兼安全员) 1人
木工工长(兼安全员) 1人
管道安装工长 1人
电气安装工长 1人
混凝土工长 1人
技术员(兼资料员) 1人
技术员(兼预算员) 1人
质检员 1人
库管员 1人
材料核算员 1人
门 卫 2人
巡 夜 工 2人
厨 房 1人
以上人员按标准计发工资,每月共________元,工程到交付使用共______万元,由项目包干使用;
2、承包人有权调剂项目管理人员的工作内容,可以加班、加点、兼职的方式实现减员增效,可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助,工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不服从分配、不认真工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司,另行安排;
3、包工队工程费按进度付至60%~70%,其余办理竣工验收结算后付款;
4、业务招待费_____万元,包括全部对外接待和信息咨询费(含质检站)按时间均衡使用;
5、创建安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。
三、风险抵押、奖惩条件:
(一)、风险抵押:
1、协议生效时,承包方交纳风险金抵押_____万元;
2、承包期满或项目告竣后,按协议条款考核,余额退回。
(二)、奖励条件:
1、完成承包指标,按阶段结算浮动工资;
2、除个人浮动工资外,其余提成或奖励可自主分配,但承包人(或主承人)不得超出盈余积累部分的60%,其余部分造表分配,报公司财务。
3、工程材料节约奖励:按预算量的97%控制,节约部分按20%提成,主体工程完工,结算主体工程材料的节约部分,工程具备交工条件,结算装修、安装工程的材料节约部分;
4、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定,节约部分按30%提成;
5、安全指标达标,项目交工后奖励______万元;
6、被评为《安全文明工地》或优质样板工地,项目交工后奖励______万元;
7、如业务招待费在规定范围内,节约按40%提成;
8、如20xx年8月底前具备交钥匙条件和20xx年5月底前全部交付使用,提前一个月都分别奖励全部项目人员二个月的工资(不含浮动工资)。
(三)、惩罚条件:
1、承包方按阶段完不成指标,浮动工资不预计算,并否决对应的单项奖,累计完成总进度指标补发浮动工资;
2、承包方20xx年底完不到进度的80%自动离职,并以差额的百分比从_____万元抵押金中减亏;
3、如发生重大人身、设备事故,所发生的费用,除包工队应承担的部分外,承、发包方按4:6分摊;
4、工程材料浪费:按预算量的97%控制,超耗部分
按10%罚款;
5、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定,超耗部分按15%罚款;
6、如20xx年8月底前未具备交钥匙条件和20xx年5月底前不能全部交付使用,推后一个月都分别罚全部项目人员一个月工资(不含浮动工资)。
四、双方责任:
(一)、发包方责任:
1、负责协调材料供应部门按计划,保质、保量将材料供应到指定现场;
2、负责指导承包方开展项目内部管理工作;
3、负责对项目安全、质量、进度等施工组织进行监督管理;
4、负责配合承包方开展对外的协调工作;
5、负责对项目技术工作进行指导,并对施工技术进行把关;
6、负责在对包工队管理中给项目管理创造条件,以确保项目施工管理中,政令畅通;
7、负责审批及协调有关部门及时给包工队拨付工程进度款及生活费。
(二)、承包方责任:
1、负责编制施工组织方案,经发包方审定后组织实施;
2、负责编制材料、周转材料、机具设备使用计划;
3、负责对包工队进行管理,及时处理和解决发生的各种矛盾和纠纷;
4、负责整个项目的施工组织,确保项目保质、安全、按期交工;
5、负责调剂解决施工中停水、停电、待料所引起的施工组织;
6、负责对项目全部管理人员的组织管理;
7、负责对项目全部员工进行安全交底,安全教育和宣传,严格执行安全技术标准;
8、负责对项目工地现场的材料、周转材料及机具设备进行管理;
9、负责申报创优计划或创《安全文明工地》计划。
五、其它:
1、承包人要积极与公司其它相关部门配合工作,要想办法降低施工成本;
2、公司有关部门要积极支持工作;
3、承包人要认真协调外部关系,接待好外来检查人员。
发包方:___________ 承包方:___________ 包保方:____________
联系方式:_________ 联系方式:_________ 联系方式:__________
项目施工承包协议6
发包方:________建筑安装工程公司
承包方:____________1#施工项目部
包保方:____________(集团)公司
为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性,限度地提高工作效率,确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成,经三方协商特制定如下责任承包协议:
一、承(发)包范围、内容及各项指标:
(一)基本概况
一、工程概况:本工程位于________,为地上26层,地下两层框架剪力墙结构住宅楼;
二、承(发)包内容:
①按施工图要求的全部建安工程及配套工程;
②主体内、外装修为室内毛墙、毛地,室外水泥抹面涂刷涂料,部分外墙贴蘑菇石;
(二)技术、经济指标:
一、质量指标:一次性验收合格率100%;
二、安全指标:重伤以上事故为0,(按国家有关政策、规定执行);
三、成本费用指标:
1)按工程预值97%控制成本;
2)工程用料按综合预算量的97%控制;
3)周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。
四、现场管理:达到文明施工要求;
五、工程进度:有效工期26个月
1)、__年10月底前打桩完,__年底筏板基础完;
2)、__年底主体验收完;
3)、__年6月底前内、外装修及安装工程完工,__年8月底前具备交钥匙条件
4)、整个小区在__年5月底前全部交付使用;
二、承(发)包方式及条件:
(一)承包方式:
一、施工队由承(发)包方共同协商确定,原则上采取清包工的方式;
二、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应;
三、在责任范围内,以工资费用包干的形式进行责任承包,每月按公司工资标准,按项目部实际人数发工资;
(二)承包条件:
一、配备必要的施工管理人员,共十七人,具体配备:
主承包人(兼项目经理)1人
总工长或技术负责人1人
钢筋工长(兼安全员)1人
木工工长(兼安全员)1人
管道安装工长1人
电气安装工长1人
混凝土工长1人
技术员(兼资料员)1人
技术员(兼预算员)1人
质检员1人
库管员1人
材料核算员1人
门卫2人
巡夜工2人
厨房1人
以上人员按标准计发工资,每月共________元,工程到交付使用共______万元,由项目包干使用;
二、承包人有权调剂项目管理人员的工作内容,可以加班、加点、兼职的方式实现减员增效,可用所减人员的一半的工资额按月先给有关人员补助,工程完工后结清。但库管员、材料核算员、门卫、巡夜工不得兼职或被取代。对不服从分配、不认真工作的职工如理由充分可将有关人员退回公司,另行安排;
三、包工队工程费按进度付至60%~70%,其余办理竣工验收结算后付款;
四、业务招待费_____万元,包括全部对外接待和信息咨询费(含质检站)按时间均衡使用;
五、创建安全文明工地费和文明施工措施费用以实结算。
三、风险抵押、奖惩条件:
(一)、风险抵押:
一、协议生效时,承包方交纳风险金抵押_____万元;
二、承包期满或项目告竣后,按协议条款考核,余额退回。
(二)、奖励条件:
一、完成承包指标,按阶段结算浮动工资;
二、除个人浮动工资外,其余提成或奖励可自主分配,但承包人(或主承人)不得超出盈余积累部分的60%,其余部分造表分配,报公司财务。
三、工程材料节约奖励:按预算量的97%控制,节约部分按20%提成,主体工程完工,结算主体工程材料的节约部分,工程具备交工条件,结算装修、安装工程的材料节约部分;
四、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定,节约部分按30%提成;
五、安全指标达标,项目交工后奖励______万元;
六、被评为《安全文明工地》或优质样板工地,项目交工后奖励______万元;
七、如业务招待费在规定范围内,节约按40%提成;
八、如__年8月底前具备交钥匙条件和__年5月底前全部交付使用,提前一个月都分别奖励全部项目人员二个月的工资(不含浮动工资)。
(三)、惩罚条件:
一、承包方按阶段完不成指标,浮动工资不预计算,并否决对应的单项奖,累计完成总进度指标补发浮动工资;
二、承包方__年底完不到进度的80%自动离职,并以差额的百分比从_____万元抵押金中减亏;
三、如发生重大人身、设备事故,所发生的费用,除包工队应承担的部分外,承、发包方按4:6分摊;
四、工程材料浪费:按预算量的97%控制,超耗部分按10%罚款;
五、周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定,超耗部分按15%罚款;
六、如__年8月底前未具备交钥匙条件和__年5月底前不能全部交付使用,推后一个月都分别罚全部项目人员一个月工资(不含浮动工资)。
四、双方责任:
(一)、发包方责任:
一、负责协调材料供应部门按计划,保质、保量将材料供应到指定现场;
二、负责指导承包方开展项目内部管理工作;
三、负责对项目安全、质量、进度等施工组织进行监督管理;
四、负责配合承包方开展对外的协调工作;
五、负责对项目技术工作进行指导,并对施工技术进行把关;
六、负责在对包工队管理中给项目管理创造条件,以确保项目施工管理中,政令畅通;
七、负责审批及协调有关部门及时给包工队拨付工程进度款及生活费。
(二)、承包方责任:
一、负责编制施工组织方案,经发包方审定后组织实施;
二、负责编制材料、周转材料、机具设备使用计划;
三、负责对包工队进行管理,及时处理和解决发生的各种矛盾和纠纷;
四、负责整个项目的施工组织,确保项目保质、安全、按期交工;
五、负责调剂解决施工中停水、停电、待料所引起的施工组织;
六、负责对项目全部管理人员的组织管理;
七、负责对项目全部员工进行安全交底,安全教育和宣传,严格执行安全技术标准;
八、负责对项目工地现场的材料、周转材料及机具设备进行管理;
九、负责申报创优计划或创《安全文明工地》计划。
八、其它:
一、承包人要积极与公司其它相关部门配合工作,要想办法降低施工成本;
二、公司有关部门要积极支持工作;
三、承包人要认真协调外部关系,接待好外来检查人员。
发包方:___________承包方:___________包保方:____________
联系方式:_________联系方式:_________联系方式:__________
项目施工承包协议7
甲方:_______________
乙方:_______________
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国民法典》及国家有关法律法规的规定,按照甲方与建设方签订的《建设施工合同》及相关工程协议、纪要的要求(以下简称总承包合同),乙方以大包干的方式承包甲方以承接工程项目。经甲、乙双方充分协商,现就该工程项目内部承包的有关事项达成一致协议。
第一条工程项目概况
1.1工程名称:河南尉氏县水坡中心社区工程项目
1.2工程地点:河南尉氏县水坡镇
1.3计划工期:_______________
1.4合同价款:_______________
1.5工程质量标准:合格
第二条工程承包范围、机构和人员组成
2.1乙方承包范围及内容:本工程采用包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包与建设方的总承包合同中所涉及到合同内容、包对建设方的承诺和建设方所作的规定、约束等的包干方式、全面负责该工程范围内的全部工作内容、自负盈亏。处理好政府主管部门和社区地方关系。乙方应承担全部技术、质量、经济责任及工程保修责任。乙方应维护甲方形象和信誉,严格按照施工管理的有关国家及地方法规和甲方内部管理规定、标准组织施工,自觉接受甲方监督、管理和指导。
2.2乙方承包本工程设立的机构和主要成员
2.2.1乙方承包本工程设立的机构名称:海南中航天建筑工程有限公司重庆江分公司第一项目部。
2.2.2乙方根据工程需要,自行招聘工程项目经理和项目管理人员。并根据规定组建项目部。
2.3项目部由乙方负责管理,并对项目部的所有行为承担全部责任。
2.4项目部的工作任务:项目部是代表甲方对该工程进行具体实施的机构,它必须全面履行甲方与建设方签订的总承包合同及补充协议中规定的所有内容执行。
2.5该工程实施完毕后,甲乙双方履行完本协议书规定的责任义务后,项目部自行撤销。
第三条协议双方的责任、权利和义务
3.1甲方的责任权利和义务
3.1.1定期或不定期对乙方在本工程施工中的质量、安全、技术、工艺、进度、财务、文明施工、劳动力使用、机具设备和材料的采购、管理和使用进行监督、检查、指导及服务,乙方必须配合和接受监督。
3.1.2督促乙方按国家、地方相关规定实施工程管理,并监督乙方编制施工组织设计、预(结)算资料、施工日志、安全及文明施工自检记录、现场签证、报表及竣工图、竣工资料并审核相关资料。
3.1.3随时抽查或参加本工程中的隐蔽验收、中间验收、分部分项验收、基础结构验收、竣工验收和提出的问题、建议并责令乙方整改。
3.1.4在履约有效期内,实时监督乙方相应的法律行为和工程管理能力。为切实维护承建人履约职能和社会信誉,乙方一旦出现违约行为,甲方有权采取强制措施,追究乙方法律责任和经济责任。
3.1.5在不影响甲方利益、名誉及保证总承包合同正常履行的前提下,为乙方办理必须以承接项目经理名义签订的建设方的合同及补充协议、验收、决算,以及其他一切手续等。
3.1.6督促、协助乙方办理工程税务事宜和办理施工许可证等相关证件。
3.1.7控制乙方擅自转包和分包的违规行为。
3.1.8监督乙方统一推行工程施工现场整齐的标牌、标识悬挂,对乙方在施工区域的划分、安全设施和临时设施布置搭建进行指导。
3.1.9乙方的生产经营活动严重损害甲方企业形象的,甲方有权解除本协议。
3.1.10乙方违反本协议各项约定的义务时,经甲方敦促后不及时改正,并严重影响甲方利益,甲方有权立即解除本协议。
3.1.11在乙方承包本项目期间,乙方的工资及社保费用由项目部承担,乙方同时应将工资表报甲方备案。
3.1.12该工程由于工程量较大,公司(甲方)派工程师一人。负责和监督本工程的质量、进度、安全、分部、分项单位工程验收。并派一名财务人员对该项目的工程款使用跟踪,合理使用工程款。两人的工资和食宿由项目部负责。【工资按行列同一级别的市埸工资标准支付工资】
3.2乙方的权利和义务
3.2.1承担工程全部资金投入和与工程关联的全部支出及税费,同时,拥有以项目部名义组织、管理、指挥本工程的施工生产和经营活动的全面管理权利和义务。
3.2.2根据国家规范、地方法规及建设方制度,拥有独立制定本工程实施细则、管理措施、施工方案等权利,并交建设方审查和甲方备案。严格按照施工图纸、相关图集、规范进行施工;切实贯彻执行国家安全生产法规,作好工程的安全防范措施,杜绝事故的发生;在工程质量、技术、安全文明施工等方面,必须接受甲方的监督和指导,同时加强施工管理,确保工程质量、安全、工期达到相关文件及建设方的要求。乙方应在项目部建立安全、质量保证体系,确保体系的有效运行,及时发现并消除质量、安全隐患,项目部发生的一切损失或发生重大质量事故和人员伤亡事故,乃至合同赔偿的全部经济责任和法律责任,由乙方自行承担。给甲方造成损失的,乙方应无条件赔偿。因乙方现场管理不力,质量、安全、进度达不到业主要求,经整改还是达不到业主要求甲方有权对项目全面接管,挽回损失。乙方不得提出任何索赔要求,并承担由此造成的经济损失。
3.2.3根据工程的需要,自主调配机具设备、周转和材料物资,并予管理和使用
3.2.4负责完成总承包合同及补充协议规定的所有条款及工作内容,按总承包合同规定办理工程结算。合理使用工程款、专款专用,对本工程经营活动中的盈利拥有所有权、使用权、支配权。本工程承包期内形成的债权债务均有乙方享有或承担与甲方无关。
3.2.5不得以甲方或该项目部的名义与任何第三方签订借款协议等,乙方与第三方签订的协议产生的法律与经济关系的一切后果、损失由乙方负责。甲方印章(含项目部章),除所建项目函件及竣工资料外,一律不得对外使用。
3.2.6对组建的项目部,乙方必须依法用人用工,依法保障民工和员工的合法权益,不得以任何理由拖欠民工工资,如因工资拖欠原因导致民工来闹事等行为,乙方除每次支付违约金10万元外,甲方有权解除本协议。
3.2.7乙方必须做好对所有施工工程的成品在移交建设方前的保护工作,负责对施工现场临设、建筑物及测绘制桩等的保护,并承担因其保护不善而造成的成品损坏的一切损失。乙方应负责本工程的施工中所产生的垃圾的清洁工作及生活区的环境卫生工作,由此引起的费用均由乙方承担。乙方必须按施工安全规范规定做好预防事故的各项安全措施,确保施工安全和第三者的安全,如因乙方原因发生的人员伤亡、火灾等事故由其承担全部责任,并按规定书面报告甲方和主管单位备案。乙方必须加强施工组织管理,保证现场整洁文明,做到文明施工,减少噪声对周围居民的干扰。否则,由此引起的一切处罚由乙方承担。
3.2.8乙方必须有相应的资金实力,项目如需垫资由乙方自己解决,工程款暂不到位时,乙方必须保证连续施工。不得借故窝工、停工,不得借此向建设方和甲方提出无理要求。乙方如以此为由而影响或拒绝工程的施工工作,乙方除承担总承包合同及本协议违约责任外,还应承担由其自身原因给其他第三方造成的损失的责任。乙方在主合同约定时间承担本施工质量保修的所有责任。
3.2.9乙方及其组建的项目部加强现场所有工作人员的安全教育、法律教育,并强化现场的管理,严格遵守安全措施及建设单位提出的相关要求。因乙方经营管理不善出现延误工期、不合格工程或发生质量、安全事故,由甲方视情节轻重作出相应处罚,甲方有权解除本协议。造成甲方受到市级以上通报批评的,乙方应支付甲方违约金其标准为:市级通报10万元,省级通报20万元,部级通报30万元。
3.2.10乙方必须按照国家、地方及上级机关关于计划生育的规定,做好现场计划生育工作。否则,将承担由此带来的一切损失与处罚。
3.2.11严格遵守甲方制度,服从甲方管理。该工程在当地备案由乙方负责办理,甲方配合。
第四条账户的开设与工程款的收取、支付
4.1工程款的收取:所有工程款必须进入甲乙双方开设的账户内,乙方不得私自收取工程款,否则一经发现,甲方有权解除本协议,并且乙方向甲方支付违约金30万元整。
4.2工程款的支付:发包人拨付工程款到甲乙双方开设的账户后,甲方扣除管理费,剩余工程款在三个工作日内(因国家政策导致不能划款的除外)划拨给乙方,乙方需提出资金使用计划,提交其签字的请款书和付款依据(材料提供税务发票和材料入库单和出库单、发工资需附工资表),由甲方审定无误后直接支付到乙方指定的账户上。
4.3如果业主方未按合同约定向甲方支付工程款,乙方不得要求甲方付款,甲乙双方统一意见后由甲方向发包方提出追工程款的知通及协商要求。
4.4工程竣工结算时一次性预留质量保修金,预留的质量保修金比例为工程结算总价的_3_%。
第五条管理费、税金扣交管理费是乙方在承包本工程项目中应缴纳的甲方监督管理费用:税金是指乙方在承包本工程项目应向税务机关缴纳的所有税费(本工程项目所有相关税费由乙方负责按国家相关政策进行缴纳)。凭所有缴纳的税务单据交回公司财务冲抵税款。
5.1甲方按以下方式收取乙方应交本工程的管理费:
5.1.1乙方按本工程竣工验收结算总金额收取4.5%(结算依据已20xx.3.25日与发包方签的合同办为准)管理费。
5.1.2本工程管理费用的缴纳:由甲方在建设方每次划拨到的工程款中按规定比例收取。
5.1.3说明:
a、工程涉及所有费用由乙方自行在项目所在地缴纳,甲方予以配合办理。
b、乙方向甲方缴纳管理费的计算基数为本工程最终审定的结算总价。
c、管理费仅包含企业管理费用,不包含计划利润、工会经费、教育经费、职工工资、养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金、交易费、中标费、建管费、保险费、定额测定费、工程成本支出及国家规定的各种税费。
5.2乙方的工程款应按下列比例标准作帐:乙方根据工程款的金额提供76%以上的材料发票,不超过千分之3的招待费发票,不超过17%的有劳务资质单位开具的劳务发票(附上民工的身份证复印件和工资表),6.7%的办公费及其他差旅交通等票据。工程款的拨付甲方需查收对应工程款已完成税务凭证和工资、成本发票无误并按发票金额向乙方收取代缴代扣的营业附加费、合同、资源税等实际税费后在行拨款。
5.3甲方配合乙方将本工程项目开设海南中航天建筑工程有限公司重庆江北分公司外出经营许可证。本工程项目所得税由甲方在建设方每次划拨的工程款中按规定比例扣除负责缴纳,营业税及应缴的税费。
5.4河南尉氏县水坡镇中心社区单独成立指挥部,名字叫海南中航天河南尉氏县水坡镇中心社区指挥部,下设项目部、项目部章和财务章由甲方管理使用。
第六条工程竣工验收与结算、保修
竣工验收后,要具备以下各条后方能在甲方办理财务结算手续。
6.1工程竣工资料(含竣工图);
6.2财务账目情况(税票等);
6.3印章回执
6.4工程结算书、按20xx.3.25日与发包方签的合同办理。
6.5劳务工资支付情况
6.6工程保修协议
6.7有关部门的会签纪要
第七条其他费用
7.1在签定本协议时三天内乙方缴纳伍拾万元人民币作为合同信用金。另甲方接业主通知交伍佰万元人民币给建设方时,乙方立即缴纳以甲方委托乙方缴纳伍佰万元人民币给建设方书面通知。二日内不缴,视为违约,伍拾万元作为赔偿甲方经济损失。其进场后再向建设方缴纳保证金壹仟伍佰万元人民币凭收据给乙方。同时缴纳安全保证金叁佰伍拾万元人民币给甲方,凭收据给乙方。
7.2总工程八十万平方米保证金共计贰仟肆佰万元人民币,缴足后合同生效,保证金无利息,在结清财务后无息返还给乙方。
第八条双方义务
8.1乙方未能履行本协议中的责任和义务,未遵守本协议中甲方的权利,均属于违约行为,甲方视其情况,以扣减保证金等措施给予处罚;甲方违反本协议,损害乙方利益时,乙方有权利向甲方提出索赔,并由甲方承担资金占有利息损失(按中国人民银行同期同类贷款利率)。
8.2在协议工程中,发生争议时,甲乙双方尽量友好协商解决,协商不能达成一致,向重庆市仲裁委员会申请仲裁。
8.3终止
8.3.1本协议的所有责任义务,协议目标全部实现,自然终止。
8.3.2乙方严重违法本协议规定的义务,不能履行项目的责任;因乙方原因造成工程停工;因乙方原因出现重大质量、安全隐患等,甲方有权解除本协议,乙方应无条件承担造成的一切损失。
8.3.3在本协议终止后,乙方应主动无条件退场,并与甲方办理交接及清算工作。
第九条行政处罚
9.1乙方在履行工程合同过程中,发生国家行政机关及行业主管部门的行政处罚,乙方应主动支付。
9.2乙方在处罚有限期内不履行义务,发生滞纳金时,甲方有权
在工程款中加倍扣除实际罚款金额。
第十条附则
10.1本协议自双方签字盖章之日起生效,工程竣工交验,并结清工程各款项及税费,且总承包履行完毕,本协议自动失效。
10.2本合同未尽事宜双方另行商议完善解决,并应形成书面补充合同,才能与本合同具有同等约束力。
10.3本合同一式肆份,甲、乙双方各贰份。经甲、乙双方签字盖章后生效。
甲方:_______________
乙方:_______________
日期:_______________
项目施工承包协议8
甲方:______有限责任公司
乙方:____
为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:
一、甲方的职责和权限
1、甲方的职责
(1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;
(2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;
(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;
(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;
(5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;
(6)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。
2、甲方的权限
(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;
(2)除建设单位指定外,有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司;
(3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。
二、乙方的职责和权限
1、乙方的职责
(1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;
(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;
(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;
(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;
(5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;
(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;
(7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;
(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;
(9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;
(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;
(11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;
(12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;
(13)按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。
2、乙方的权限
(1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;
(2)根据甲方的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作;
(3)确定项目经理部组织架构,选择聘用管理人员和生产工人,少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;
(4)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;
(5)甲方授权的范围内自行组织物资采购;
(6)按照集团公司资金管理办法,决定其项目资金的使用;
(7)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配(参照局对项目薪酬分配管理办法)
(8)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。
三、合同纠纷的解决方式
1、双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决;
2、双方协商解决不成时,依据集团公司工程项目责任承包管理办法,进行调解;
四、合同的成立与生效
1、本合同自甲乙双方签章之日起成立、生效;
五、其他
1、本合同的附件是合同的组成部分,与本合同具有同等效力;
2、本合同未尽事宜,双方另行协商,所订协议与本合同具有同等效力;
3、本合同一式四份,双方各执二份。
甲方:_______________
乙方:_______________
法定代表人:_______________
法定代表人:_______________
日期:_______________
日期:_______________
项目施工承包协议9
合伙人:甲(姓名)________,性别:____
身份证号:____________________________
现住地址:____________________________
联系方式:____________________________
合伙人:乙(姓名)________,性别:____
身份证号:____________________________
现住地址:____________________________
联系方式:____________________________
合伙人:丙(姓名)________,性别:____
身份证号:____________________________
现住地址:____________________________
联系方式:____________________________
风险告知:选择合伙人不单纯是熟悉、信任,还要看其有无一定的物质实力或软实力。合伙企业的合伙人承担的是无限连带责任,一旦企业债务不能偿还时,有实力偿还的合伙人就有被强制偿还企业全部债务的风险,如果其他合伙人没有实力,不应由其承担部分则很难追偿。
经友好协商,根据国家相关法律规定,在平等、自愿、诚实守信的基础上,甲乙丙三方决定合伙承包_________________工程项目的施工任务,为明确双方的权利和义务,双方达成以下协议,以资共同遵守,甲、乙双方合伙承包的项目对外以_____________________公司名义出现。
第一条、一合伙宗旨
齐心协力,同舟共济;为了集体利益,舍小我,不计个人得失;发扬艰苦创业精神,共谋发展。
第二条、经营范围
一、项目名称:___________________________________。
二、承包范围:___________________________________。
三、工程地点:___________________________________。
四、工程造价:暂定______________万元人民币,最后以审定价为准。
五、合伙期限:合伙期限至合伙施工的项目完工,各方结算完毕为止。
六、出资约定:
1、三方确认,同意在工程开工之前由________方出资_____万元(¥________.00)元,作为工程前期运作费用等。
2、后续用款及业主工程款不及时到位,需垫资时应由_____方各出____________共同承担。
风险告知:合伙出资形式多样,可以以货币、实物、土地使用权、知识产权、其他财产权利及劳务出资,各种出资形式所产生的财产权利并不相同,合伙协议应当就不同的出资有不同的约定。需要办理登记的财产,在合伙协议中应当明确约定办理登记手续的义务承担者,办理时间以及办理费用的承担等。
第三条、权利和义务:
1、_____参与合伙项目的日常管理;协调各单位检查验收工作,编写工程技术资料;协调与工程建设单位的关系。负责工程款的结算、支付管理工作。
2、_____负责项目的工程管理、人员调度材料采购机械管理、设备维护及当地社会关系的协调,
3、三方以包工包料形式共同承包本工程,在扣除各种成本(含工程中介费、建筑公司挂靠费、税金、施工队组劳务费、项目经理部管理人员工资、奖金和各类保险、材料费、施工机械租赁费、施工机具购置费、施工水电费、办公用房租赁费、临时设施费、安全维护设施费、预结算费用、招待费等及经双方认可的用于本工程的各项开支)后,所获利润甲_______%乙_____%丙_____%;反之,本着风险共担的原则,如承包本工程出现亏损或施工中出现的有关处罚,由甲乙丙各方按各自所获利润分配比例分别承担。
4、三方确定,采用项目部承包的形式组织施工,______方原则上不参与项目部的日常管理运作,但有权对工程进度、质量进行监督。项目经理人选由双方共同出具委托书。
5、______方及项目部有权择优选用施工队组,确定各种单价。购买工程用大宗材料和机械工具、租赁施工机械时,项目部报认可报于主管领导后方能执行。如在项目部职权责任范围内,______方不得干涉,否则按违约责任规定执行。
6、三方保证工程款专款专用,本工程设立专用账户,建筑公司拨付工程款进入该专用账户,______方为合伙期间的项目管理负责人,合伙项目的.一切财务收入、支出均需经______方同意方可支出与进帐;杜绝不必要开支,减少成本支出。
7、材料采购及其他各项开支均应开具正规发票,部分无法开具发票的费用支出,须经主管方核实批准后才可从财务报销。所有报销凭证必须经项目部签认主管核实方可报销,施工期间管理人员应注意鉴别搜集各类发票,以供财务管理使用。
8、三方要发挥各自特长,在工程资金周转、协调各方关系和施工管理方面竭尽所能,要互谅互让,共同面对和克服施工过程中遇到的困难,以确保本工程施工的顺利进行。
9、______方有权对相关部门指导工作的正常招待开支予以批准的权力,相关费用经核实签字后方可报销。如特殊情况因急事需超额用款时,需报合伙批准后方可支出。工程资金紧张时任何人均不得超额用款。
10、盈余分配,按本协议比例分配;
11、合伙如产生债务,先由合伙财产偿还;合伙财产不足清偿时,按合伙人比例承担。
风险告知:合伙人之间的权益的分配、责任划分要明确。虽合伙企业对外承担无限连带责任,但内部合伙人之间还是要按份额分红、承担债务的。有些合伙企业对此没有约定,从而导致在分红或承担债务时合伙人之间产生纠纷,给企业造成不必要的损害。
第四条、退伙:
合伙期间,一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的,不得退伙;退伙需经对方同意,方可实行;
①、需有正当的足够的理由方可退伙;
②、不得在合伙不利时退伙;
③、退伙需提前三个月书面告知其他合伙人;
④、退伙后以退伙时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以现金结算;
⑤、未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿甚至追究法律责任。
⑥、出资的转让:允许合伙人转让自己的出资。
第五条、禁止行为
1、未经全体合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动,如其业务获得利益归合伙,造成损失按实际损失赔偿。
2、禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。
第六条:违约责任
1、违反上述规定,一方给另一方造成损失时,责任方(过错方)应双倍赔偿对方的损失。
2、一方弄虚作假,给对方造成重大损失时,除双倍赔偿无责任方的损失外,无责任方有权决定是否解除本协议,是否终止与责任方的合作,是否单独承包本工程。如无责任方要求责任方继续履行本协议时,责任方必须无条件履行。
3、任何一方未经对方同意,不给擅自退出本工程的承包,否则应双倍赔偿对方的损失。
4、双方承诺:施工期间,任何一方未经对方同意不能向业主提出单独承包本工程,否则视为违约,违约方须双倍偿对方的损失,未违约方有权决定是否继续与违约方合作,由此造成违约方的损失由违约方自负,如未违约方要求违约方继续履行本协议时,违约方不得拒绝,必须无条件履行。
5、甲乙丙各方与业主、______方,项目部、施工队,材料商等相关部门人员签订的合约,具有同等法律效力。未尽事宜由甲乙丙三方另行协商签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。
第七条、合伙终止后的事项:
①、即行推举清算人,并邀请公司___________________参与清算;
②、清算后如有盈余,则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物,可作价卖给合伙人或第三人,其价款参与分配;
③、清算后如有亏损,不论合伙人出资多少,先以合伙共同财产偿还,合伙财产不足清偿的部分,由合伙人按出资比例承担。
第八条争议解决
凡因本协议或与本协议有关的一切争议,双方之间应先共同协商,如协商不成,可向甲方所在地的人民法院起诉。
风险告知:关于争议解决方式的约定,可以选择到有管辖权法院诉讼或者选择仲裁,二者的本质区别是若约定仲裁解决仲裁一裁终局,约定向法院提起诉讼两审终审。在约定管辖时还注意,约定了法院管辖就不能在约定仲裁管辖,两者只能选择其一。
第九条、本协议的生效和终止。
本协议自双方签字之日起生效,至本工程项目竣工验收合格办理完结算,且利润分配完毕之日后失效。
第十条、本协议一式叁份,三方各执壹份,具有同等法律效力。
甲方签字:_________________联系电话:________________
乙方签字:_________________联系电话:_______________
丙方签字:_________________联系电话:_______________
协议书签订地点:___________________________________
签订日期:____年__月___日
项目施工承包协议10
甲方:
姓名__
性别__
年龄__
住址____
身份证号码:____________________________________
乙方:
姓名__
性别__
年龄__
住址___
身份证号码:____________________________________
经友好协商,根据国家相关法律规定,在平等、自愿、诚实守信的基础上,甲乙双方决定合伙承包以下工程项目的施工任务,为明确双方的权利和义务,双方达成以下协议,以资共同遵守:
一、项目名称:______________________________项目工程,
(以公司中标合同确认的项目内容及范围为准)
甲、乙双方合伙承包的项目,对外以公司名义出现。
二、工程地点:__________________________________。
三、工程造价:暂定______________万元人民币,最后以审定价为准。
四、合伙期限:合伙期限至合伙施工的项目完工,各方结算完毕为止。
五、出资约定:
1、双方确认,同意在工程开工之前由甲方出资万元(¥.00)元,乙方出资万元(¥.00)元,总计万元(¥.00)整,作为______________费等,待业主拨付第一笔工程款时从工程款中按各方出资比例扣除归还,或由甲乙双方协商该笔款的用途。
2、后续用款及业主工程款步及时到位,需垫资时应由双方各出一半共同承担。
六、权利和义务:
1、双方以包工包料形式共同承包本工程,在扣除各种成本(含工程中介费、建筑公司挂靠费、税金、施工队组劳务费、项目经理部管理人员工资、奖金和各类保险、材料费、施工机械租赁费、施工机具购置费、施工水电费、办公用房租赁费、临时设施费、安全维护设施费、预结算费用、招待费等及经双方认可的用于本工程的各项开支)后,所获利润甲方各占______%;乙方占____%。反之,本着风险共担的原则,如承包本工程出现亏损或施工中出现的有关处罚,由甲乙双方按各自所获利润分配比例分别承担。
2、双方确定,采用聘请项目经理承包项目部的形式组织施工,双方原则上不参与项目部的日常运作,但有权对工程进度、质量进行监督项目经理人选、应由双方进行协商确定,并由双方共同出委托书。
3、选用施工队组,确定各种单价,购买工程用大宗材料和机械工具、租赁施工机械时,双方应进行协商,双方协商一致后报项目经理认可后方能执行。如双方协商无果,则有项目经理审定,双方不得干涉,否则按违约责任第1规定执行。
4、双方保证工程款专款专用,本工程设立共同专用账户,建筑公司拨付工程款进入该专用账户,从专用账户取款须经甲乙方双方一致同意,双方签字盖章后方可从银行取款。双方各派一名财务人员对日常财务开支进行管理,杜绝不必要开支,减少成本支出。
5、材料采购及其他各项开支均应开具正规发票,部分无法开具发票的费用支出,须经甲乙双方核实批准后才可从财务报销。所有报销凭证必须经双方签认方可报销,施工期间甲乙双方人员应注意鉴别搜集各类发票,以供财务管理使用。
6、双方要发挥各自特长,在联系工程、协调各方关系和施工管理方面竭尽所能,要互谅互让,共同面对和克服施工过程中遇到的困难,以确保本工程施工的顺利进行。
7、双方以领薪的形式按月从项目部领______元作为日常开支及应酬费用。任何一方对相关部门的招待在开支前应知会对方,相关费用在双方签字后方可报销。如一方因急事需超额用款时,需报对方批准后方可支出。工程资金紧张时双方均不得超额用款。
8、盈余分配,以出资为依据,按比例分配;
9、合伙如产生债务,先由合伙财产偿还;合伙财产不足清偿时,以各合伙人的出资为依据,按比例承担。
七、退伙
合伙期间,一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的,不得退伙;
退伙需经对方同意,方可实行;
未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。
八、违约责任
1、违反上述规定,一方给另一方造成损失时,责任方(过错方)应双倍赔偿对方的损失。
2、一方弄虚作假,给对方造成重大损失时,除双倍赔偿无责任方的损失外,无责任方有权决定是否解除本协议,是否终止与责任方的合作,是否单独承包本工程。如无责任方要求责任方继续履行本协议时,责任方必须无条件履行。
3、任何一方未经对方同意,不给擅自退出本工程的承包,否则应双倍赔偿对方的损失。
4、双方承诺:施工期间,任何一方未经对方同意不能向业主提出单独承包本工程,否则视为违约,违约方须双倍偿对方的损失,未违约方有权决定是否继续与违约方合作,由此造成违约方的损失由违约方自负,如未违约方要求违约方继续履行本协议时,违约方不得拒绝,必须无条件履行。
九、甲乙双方与业主、甲方,项目部、施工队,材料商等相关部门人员签订的合约双方各执一份,具有同等法律效力。未尽事宜由甲乙双方另行协商签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。
十、本协议的生效和终止。
本协议自双方签字之日起生效,至本工程项目竣工验收合格办理完结算,且利润分配完毕之日后失效。
十一、本协议一式肆份,双方各执贰份,具有同等法律效力。
甲方签字:____________________乙方签字:____________________
身份证号:____________________身份证号:____________________
联系电话:____________________联系电话:____________________
协议书签订地点:____________________
签订日期:________年____月____日
项目施工承包协议11
协议编号:________
甲方:姓名______,性别______,年龄______,住址____________身份证号码:。
乙方:姓名______,性别______,年龄______,住址____________身份证号码:。
经友好协商,根据国家相关法律规定,在平等、自愿、诚实守信的基础上,甲乙双方决定合伙承包以下工程项目的施工任务,为明确双方的权利和义务,双方达成以下协议,以资共同遵守:
第一条项目名称:项目工程,
(以 公司中标合同确认的项目内容及范围为准)
第二条甲、乙双方合伙承包的项目,对外以 公司名义出现。
工程地点:。
第三条工程造价:暂定____________万元人民币,最后以审定价为准。
第四条合伙期限:合伙期限至合伙施工的项目完工,各方结算完毕为止。
第五条出资约定:
1、双方确认,同意在工程开工之前由甲方出资 万元(¥.00)元,乙方出资 万元 (¥.00)元,总计 万元 (¥.00)整,作为____________费等,待业主拨付第一笔工程款时从工程款中按各方出资比例扣除归还,或由甲乙双方协商该笔款的用途。
2、后续用款及业主工程款步及时到位,需垫资时应由双方各出一半共同承担。
第六条权利和义务:
1、双方以包工包料形式共同承包本工程,在扣除各种成本(含工程中介费、建筑公司挂靠费、税金、施工队组劳务费、项目经理部管理人员工资、奖金和各类保险、材料费、施工机械租赁费、施工机具购置费、施工水电费、办公用房租赁费、临时设施费、安全维护设施费、预结算费用、招待费等及经双方认可的用于本工程的各项开支)后,所获利润甲方各占______%;乙方占______%。反之,本着风险共担的原则,如承包本工程出现亏损或施工中出现的有关处罚,由甲乙双方按各自所获利润分配比例分别承担。
2、双方确定,采用聘请项目经理承包项目部的形式组织施工,双方原则上不参与项目部的日常运作,但有权对工程进度、质量进行监督项目经理人选、应由双方进行协商确定,并由双方共同出委托书。
3、选用施工队组,确定各种单价,购买工程用大宗材料和机械工具、租赁施工机械时,双方应进行协商,双方协商一致后报项目经理认可后方能执行。如双方协商无果,则有项目经理审定,双方不得干涉,否则按违约责任第1规定执行。
4、双方保证工程款专款专用,本工程设立共同专用账户,建筑公司拨付工程款进入该专用账户,从专用账户取款须经甲乙方双方一致同意,双方签字盖章后方可从银行取款。双方各派一名财务人员对日常财务开支进行管理,杜绝不必要开支,减少成本支出。
5、材料采购及其他各项开支均应开具正规发票,部分无法开具发票的费用支出,须经甲乙双方核实批准后才可从财务报销。所有报销凭证必须经双方签认方可报销,施工期间甲乙双方人员应注意鉴别搜集各类发票,以供财务管理使用。
6、双方要发挥各自特长,在联系工程、协调各方关系和施工管理方面竭尽所能,要互谅互让,共同面对和克服施工过程中遇到的困难,以确保本工程施工的顺利进行。
7、双方以领薪的形式按月从项目部领______元作为日常开支及应酬费用。任何一方对相关部门的招待在开支前应知会对方,相关费用在双方签字后方可报销。如一方因急事需超额用款时,需报对方批准后方可支出。工程资金紧张时双方均不得超额用款。
8、盈余分配,以出资为依据,按比例分配;
9、合伙如产生债务,先由合伙财产偿还;合伙财产不足清偿时,以各合伙人的出资为依据,按比例承担。
第七条退伙
1、合伙期间,一方退伙将严重影响合伙项目建设进行的,不得退伙;
2、退伙需经对方同意,方可实行;
3、未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。
第八条违约责任
1、违反上述规定,一方给另一方造成损失时,责任方(过错方)应双倍赔偿对方的损失。
2、一方弄虚作假,给对方造成重大损失时,除双倍赔偿无责任方的损失外,无责任方有权决定是否解除本协议,是否终止与责任方的合作,是否单独承包本工程。如无责任方要求责任方继续履行本协议时,责任方必须无条件履行。
3、任何一方未经对方同意,不给擅自退出本工程的承包,否则应双倍赔偿对方的损失。
4、双方承诺:施工期间,任何一方未经对方同意不能向业主提出单独承包本工程,否则视为违约,违约方须双倍偿对方的损失,未违约方有权决定是否继续与违约方合作,由此造成违约方的损失由违约方自负,如未违约方要求违约方继续履行本协议时,违约方不得拒绝,必须无条件履行。
第九条甲乙双方与业主、甲方,项目部、施工队,材料商等相关部门人员签订的合约双方各执一份,具有同等法律效力。未尽事宜由甲乙双方另行协商签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。
第十条本协议的生效和终止。
本协议自双方签字之日起生效,至本工程项目竣工验收合格办理完结算,且利润分配完毕之日后失效。
第十一条本协议一式肆份,双方各执贰份,具有同等法律效力。
甲方签字: 乙方签字:
身份证号: 身份证号:
联系电话: 联系电话:
协议书签订地点:
签订日期 :年月日
项目施工承包协议12
甲方:
乙方:
为了明确双方的责任,保证工程质量,安全及时完工,经双方友好协商,甲方将河南县文化广场(上下水暖、电、消防、避雷接地、临时接电、接水等)所有工程承包给乙方施工,现签订以下协议,望甲乙双方遵照执行:
一、工程地点:河南县文化广场
二、建筑面积:按实际地平方面积计算,每平方单价为45元。
三、付款方式:按工程款进度付款,按合同价款扣除质量保证金5%,经甲方监理验收合格后一次性付给乙方工程款,所干的活出现问题由乙方负责维修,满一年的剩余5%维修金一次付清。
四、工程质量:严格按照图纸要求施工,质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。工程保证验收合格,如验收不合格,需要返工时一切经济损失和责任由乙方全部负责承担。
五、安全生产、文明施工。按操作规章施工,不得违章作业,若乙方不听甲方管理人员安排,出现安全事故一切由乙方自行负责承担,严禁在上班时间吃酒闹事,违者后果自行负责。
六、在施工中途无故不上班退场一切后果由乙方自行负责承担。
七、如乙方安装时,砸烂板墙、配电箱、消防栓由乙方自行负责补好。
八、乙方向甲方承诺按协议约定进行施工,竣工并在质量保修期内承担工程质量保修的全部责任。
九、本协议一式两份。甲乙双方各执一份。本协议未尽事宜,由甲乙双方共同协商解决。本协议自签字之日起生效。
甲方:
乙方:
签字日期: 年 月 日
项目施工承包协议13
甲方:
联系电话:
身份证号:
家庭住址:
乙方:
联系电话:
身份证号:
家庭住址:
甲方现将聊城莘县大张家永顺花园2期工程水、电、暖施工安装工程以包工包料的形式包发给乙方,经双方充分协商,达成以下协议条款,共同遵守。
一、工程名称:
二、工程概况:
该工程为两栋17、一栋11框剪结构,约50000多平方。
三、发包方式:
1、包工包料:所需材料必须要有合格证报甲方认可。如因材料质量问题导致工程无法交工所有损失由乙方承担。
2、包质量:乙方严格按照甲方现场管理人员的技术交底、施工图纸及现行的施工规范施工,确保工程质量。
3、包工期:根据工程形象进度及现场需要,合格安排施工人员,在甲方要求的工期内完成施工任务。
4、包安全文明施工:乙方施工人员必须遵守甲方关于安全文明施工的各项规章制度,否则甲方将给以相应的经济处罚。
四、承揽范围及内容:
施工方案中提出的及施工图所标明的所有水、电、暖的施工及安装。
五、质量与验收:
工程质量应达到国家或专业的质量检验评定标准的合格条件。
六、结算单价:
每平方米人民币元(预留、预埋按元/平方、安装按元/平方计算),最终按实际图纸面积结算。
七、权利、义务:
(一)权利
甲方:严格监督乙方按图保质按期施工,因需必要变更或调整施工方案时,乙方必须服从。
乙方:当甲方变更或调整施工方案或新增建设内容时,甲方应当合理补贴或单项另行造价。
(二)义务
甲方:
1、甲方向乙方提供施工用水、电、住宿等。
2、甲方图纸会审和技术交底。
乙方:
1、所有劳务用工自主安排,严格执行国家建筑行业有关法律法规,确保劳动安全,因乙方原因造成的任何事故(包括第三者人员在内)承担所有事故的经济及法律责任。
2、自备施工工具、用具。
3、乙方应认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表发出的指令施工,随时接受甲方代表及其委派人员的要求返工、修改,承担由自身原因导致的返工、修改的费用,由乙方承担责任和发生的费用并赔偿甲方的有关损失。
4、应严格按工期进行施工,确保按期完工,如不按期完工将按合同总价的4%按天进行处罚。
5、乙方人员应遵守甲方有关消防、保卫、生活卫生、劳动纪律等规章制度,服从甲方有关人员的监督、检查、管理。
6、乙方在合同期间必须完整履行合同,如果未能按合同规定组织人员进场或中途退场给甲方造成损失,乙方前期施工部分不予结算,作为对甲方损失部分的费用补偿。
八、付款方式:
甲方按单体楼主体工程施工至标准层五层封顶时支付已完工程量的70%。五层以上每五层支付已完工程量的70%,工程竣工验收合格后付至95%,在工程结束后乙方应将工程造价的5%留做工程质保金,保质期为两年,保质期满由甲方退还乙方全部质保金。(其他条款同大合同)
九、合同终止条件
发生下列情形之一甲方有权终止合同
1.乙方不听从甲方施工管理人员指挥和工作安排,将影响工程总体进度时。
2.乙方不按安全技术操作规程施工,将造成工程安全管理重大隐患的。
3.乙方施工工程质量达不到合同要求、甲方认为需要解除合同的。
4.乙方人员组织安排将影响甲方合同履行时。因乙方原因严重拖延工期。
十、其它:
本协议未尽事宜,双方协商决定
十一、本协议自双方签字之日起生效。
除正常质量保修外,甲乙双方履行协议文件的全部义务,乙方向甲方交付竣工工程,竣工结算款支付完毕,本协议即告终止。
十二、本协议一式两份,双方各执一份,具同等法律效力,共同遵照执行。
甲方(签字):
乙方(签字):
签订日期:
项目施工承包协议14
合同编号:_______________
发包人:_______________(以下简称甲方)
承包人:_______________(以下简称乙方)
签约地点:_______________
签约时间:_______________
根据本工程的具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本工程施工事项协商一致,同意订立本合同,并共同信守合同各项条款。
第一条工程概况
(一)工程名称:_______________
(二)工程地点:_______________
(三)工程内容:包括混凝土浇灌、模板制安,钢筋加工及安装,等项目。
(四)工程数量:_______________
实际结算数量依据技术计量规定,以可计量的施工设计图纸数量并经甲方确认的已完合格工程数量为准,不符合技术计量规定的将视其已包含在相关单价或费用之中,不再另行计量。
变更工程数量需经业主批复且在甲方计回后再给予结算。
(五)承包方式:劳务承包。
第二条合同工期
(一)开工日期____年____月____日。
(二)竣工日期____年____月____日
(三)合同工期总日历天数____天。
(四)分项工程的进度要求:________
第三条合同价格
(一)本合同总价值为实际做产生为准,以单价和实际长度计算
(二)混凝土隧洞支护每延长米单价600元(甲方只供应钢筋,扎丝,水泥,砂石料)
单价一次包死,在合同执行过程中不作任何调整。
具体包括劳动力投入、机具设备的使用及调遣、材料加工制作及其辅助材料使用、工地搬运、运输或倒运、临时设施修建、工作平台搭拆、临时防排水、构配件安装和场地清理等为完成项目工程所必须的全部工作和费用。
(三)技术计量规定:
1、砼项目以设计图纸所示并经甲方验收合格的已完工程数量分类型及强度等级每延长米计量。
为完成结构物所用的施工缝连接钢筋、预埋构件(型钢及钢筋)、防护角钢或槽钢,脚手架或支架以及模板的安拆和维修,临时排水设施和防水处理,基础底碎石垫层、砂浆垫层及抹面,混凝土捣固、养生、表面修整及为完成混凝土工程的其他杂项细目等均作为隧洞工程的附属工作,不再另行计量。
2、钢筋按设计图纸所示并经甲方技术人员验收合格的数量为准,包含混凝土单价,不做计量。
钢筋及钢筋骨架用的铁丝、焊条、套筒(连接套)、钢筋垫块或其他固定钢筋的材料,以及钢筋的防锈、截取、套丝、焊接、弯曲、操作损耗、场内运输(含二次搬运)和安装等,均作为隧洞工程的附属工作,不再另行计量。
同时因搭接或施工连接而增加的钢筋数量也不予计量。
加工、安装及吊装设备均由乙方自行提供并承担。
3、工程所用模板和支架的安拆、内模的制作及使用、脱模剂以及地底固化处理(材料费除外)等相关费用已包含在合同项目单价之中,不再另行计量和支付。
4、基坑的开挖、清理、余土运弃、防排水、地基处理等均为相关工程的附属工作,均不另行计量和支付。
5、预埋构件的加工和安装均作隧洞工程项目的附属工作,不再另行计量。
6、合同单价均不包含工程施工所消耗的全部电费。
7、工程所用机具由乙方自行解决,其的调遣、使用、维修和安检等均作为相关工程的附属工作,不另行计量。
8、本合同单价不含税金,税金由甲方交纳。
本工程税金仅指营业税、城市维护建设税及教育附加税,除此之外的一切税费均由乙方负责缴纳。
9、本解释未包含项目,以《中华人民共和国交通部公路工程国内招标文件范本(20__年版)》技术规范说明为准,并做进一步的补充和修正。
第四条质量标准
工程质量标准为:优良等级,评定标准执行水利施工标准
施工具体要求如下:
(一)乙方必须依据本工程采用的施工技术规范,以及甲方提供的施工图及技术交底,精心组织施工,强化内部管理,加强人员教育,严格控制工程质量,确保工程进度,按时完成本合同工程及其缺陷的修复。
(二)在施工中甲方根据与业主签订的合同中的质量标准组织验收,如果质量不符合标准,乙方必须返工修复,其费用损失由乙方承担,工程质量低劣又无法挽救的,由乙方负责承担一切损失和费用,包括业主的质量罚款或处罚等全部经济损失及甲方的名誉损失,且工期不予顺延。
(三)施工中检验程序为:乙方必须认真进行自检,合格后报甲方现场技术负责人检验,共同检验合格后报监理工程师检验。
合格后方可进行下道工序的施工。
在施工过程中,甲方对工程的检查或签认均不能免除乙方对本工程所负的最终质量和责任。
(三)钢筋的规格、绑扎、连接或焊接、布置等均应符合技术规范和施工图纸要求,不得私自变更。
(四)所用模板必须按照甲方要求或采用适当规格模板,隧洞顶拱采用定型规格的模板,表面要平整、光滑、无锈斑,结构尺寸要规范,满足施工设计要求。
砼在浇注前要严格检查钢筋及模型位置,保证砼具有足够的保护层厚度,其标高及结构尺寸要准确。
(五)浇注完成的混凝土结构物外露表面应光滑、平整和直顺,无水锈、蜂窝、麻面及裂纹等情况,施工缝处不得有裂缝。
否则,甲方将按30元/平方米给予处罚。
同时,乙方须无条件负责修复或返工重做,其费用自行承担。
(六)隐蔽工程在未经自检和现场监理工程师检查之前均不得随意覆盖或掩埋,乙方应保证甲方质检人员及监理工程师对将要覆盖或掩埋的工程进行检查和测量,特别是在基础的任一部分修筑前,对该基础进行检查合格后才能隐蔽。
否则,将由乙方自行进行返工,并承担其相关费用。
(七)结构物均应满足设计图纸规定的几何尺寸,做到内实外美,并要加强养生和保护,确保混凝土的施工质量。
(八)模板的安装须平整、直顺、稳定和牢靠,应能够完全抵抗住施工过程中的剧烈振动和冲撞;错台必须满足技术规范要求,必须认真涂抹甲方指定的脱模剂,浇注混凝土前必须清除模板中的污物及杂物;拆除或移动模板时应做好安全防护工作。
否则,所造成的安全及质量缺陷均由乙方自负。
甲方人员的检查和签认等均不能免除乙方对本工程质量所承担的责任。
(九)支架安装前必须进行检算;对地底应进行固结处理,确保具有足够强度,安装完成的支架应具有足够的稳定性和坚固性,能够完全抵抗施工过程中的施工荷载、剧烈振动和冲撞。
拆除时应做好安全防护工作,否则,因此造成的不安全及质量缺陷均由乙方负责。
甲方人员的检查和签认等均不能免除乙方对本工程质量所承担的责任。
本工程质量目标要求:
所有分部分项工程合格率为100%,优良率必须达到95%以上,单位工程质量优良。
每降低1%,甲方将扣除工程造价的1%,最多扣除10%。
评定结果均以监理工程师签认的结果为准。
隧洞的外观质量达不到业主要求的,坚决报废、推倒重来,由此而造成一切损失均由乙方承担。
第五条材料供应
(一)甲供材料:
1.甲方甲方只供应钢筋,扎丝,水泥,砂石料运送到洞外,其余乙方应自行解决。
混凝土泵送管道的安接、疏通、清洗和拆除均由乙方自行负责,费用由乙方承担。
2.钢筋及钢板由甲方按设计数量加2.5%的损耗量统一供应,超出设计数量加规定损耗部分甲方将按供应价加5%的管理费后给予扣回。
3.隧洞工程用钢筋,扎丝,水泥、砂、石由甲方统一供应,并负责运送至隧洞外。
乙方须认真履行材料检验和签收认可手续。
其他工程用料乙方自行解决。
4.对于甲方统一供应的材料,乙方必须负责卸车并承担材料保管、场内损耗(含浪费)及二次搬运等费用。
5.如果乙方使用的材料数量超过了设计数量,其超出部分甲方将按合同约定的单价给予扣回,其费用由乙方自行负担。
6.如果乙方使用的个别材料无法解决,需要甲方提供,按到工地的市场价加运杂费计算,并收取10%的采购管理费。
7.甲放所供材料乙方不得随意购买,一经发现将给予双倍费用的处罚。
(二)乙方自购材料及要求:
按照合同工程设计的要求及特点,对于甲方不进行统一供应的材料,均由乙方自行采购并解决,其费用自理。
具体要求如下:
1.乙方自购的材料必须在甲方或业主指定的厂家内进行购买,并经甲方或监理工程师现场验收合格后方可运至工地使用。
出厂合格证及检验报告单等必须随材料一起交甲方和监理工程师查验。
未经甲方及监理工程师同意,或经检验评定为不合格的材料乙方应立即清除出场,其费用自理。
2.乙方须严格、认真做好材料使用的检查和检验关,不合格材料(包括辅助材料)或没有正规出厂合格证的材料,坚决不允许用于本工程。
否则,因此而造成一切后果由乙方自行承担。
(三)周转材料及机械设备:
1.根据本工程的具体情况,甲方不提供和不配备满足本工程需要的模板和脚手架等周转材料,具体要求乙方负责提交使用计划并自行购买。
模板及脚手架的装卸、搬运、搭拆、提升、维修、堆放及保管等费用均由乙方自理。
2.对于甲方供应的周转材料乙方必须妥善保管和使用,一旦发生丢失或损坏,甲方将按采购进场价加5%的管理费后给予扣回。
调进入工地的周转材料和机具设备乙方均应认真规划并集中堆放整体。
3.乙方必须自行提供满足本工程需要的所有机具,其费用自理。
4.乙方调运进场的机械和设备,必须完好且经调试后工作正常,其各项费用自理。
不允许将破旧、老化或已经淘汰的机械设备调入工地。
第六条安全文明、环保施工
(一)乙方必须遵守国家及地方政府部门颁布的一切有关施工安全、劳动保护、文明施工、卫生管理、环境保护等法规制度和甲方编制的本工程安全施工组织要求,严格按照安全标准施工,做好本工程的安全管理工作。
(二)甲方根据需要在施工现场统一配置必要的安全、文明施工设施和保护器材,制作安全警告标示牌,乙方承担相应费用。
(三)乙方要设专职的安全员,保障施工现场的安检工作。
特殊工种要经过专业培训,持证上岗。
施工作业人员未经安全生产教育培训,不得私自上岗作业。
否则,由此所造成的安全事故与甲方无关。
乙方进场的人员应及时上报甲方审核和备案。
(四)乙方在整个施工期间要为其工作人员提供必要的安全防护和劳动保护用品,并进行人身保险,保险费用乙方承担。
在施工期间甲方对乙方由于违章作业所发生的任何人身伤亡、伤残、疾病或财产的损失等不承担任何责任,乙方应对以上事件负责,费用自理。
(五)乙方在进行爆破作业时,应严格遵守经甲方和监理批准的爆破作业方案和操作规程。
施工过程中乙方应对所有施工参建人员、工程本体及甲方财产等进行保险、保护及看管,并对由于爆破造成的任何人身伤亡(包括第三者)以及对工程本体或甲方财产的损失承担全部责任。
(六)乙方必须严格遵守《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》、《铁路施工单位爆炸物品安全管理办法》,做好火工品的使用和保管工作。
否则,由此所造成的一切后果(包括刑事责任)均由乙方自行承担。
(七)隧洞施工前,应对施工现场、机具设备及安全防护设施等进行全面检查,确认符合安全要求后方可施工。
(八)在施工中严禁双层作业,采用高空作业或行人等立体作业时,必须挂设安全网、安全带等安全防护设施,严禁危险作业。
否则,因此所造成的安全事故由乙方自行承担。
(九)乙方应按照甲方“三标一体”的管理体系组织实施本工程,自觉接受有关人员的检查、指导或审核,并对所提出的问题或不足进行全面检查和整改。
(十)乙方应全面搞好文明施工和标准化作业,遵守环境保护法,对已完成的各类建筑物及施工场地,进行彻底清理,同时安排专人看管好已完工程。
否则,由此所造成的一切后果(包括业主及地方职能部门的罚款)均由乙方全部承担。
(十一)乙方应自行承担地方职能部门及甲方安全部门按规定所征收的一切费用。
(十二)按照《中华人民共和国职业病防治法》的规定,乙方应自行承担投入本工程的所有人员职业病的预防、检查、治疗及康复等工作,并承担由此而发生的一切费用。
甲乙双方须签订《建设工程承发包安全管理协议》,做为本合同的组成部分,具有同等的法律效力。
第七条双方职责
(一)甲方:
1.向乙方提供工程定位桩、水准点、坐标控制、施工图纸、技术交底、安全、质量和环境标准。
2.对乙方施工测量、施工放样进行复测。
3.不负责提供模板及脚手架,包括木材。
4.负责竣工资料及各种质量评定表的收集、整理和汇总。
4.对施工安全、质量、进度及环保等进行监督和检查,并对乙方的施工能力和管理水平进行监控。
5.及时组织有关人员对工程进行验收。
6.负责乙方进场前施工场地的征用和平整以及便道和电力线路的修建。
7.负责已完工程的收方和结算签认。
(二)乙方:
1.负责解决施工场地的规划和施工界内的用水,并自觉做好水、电管路及施工便道的维护,并负责临时设施的修建和维护,保护好现场施工控制基桩,做好施工安全警戒,照看好施工现场。
2.自行承担其所有人员的衣、食、住、行和工资性补贴等费用;并承担其进场机械及设备的调遣、搬移、使用、维护和修理等一切费用。
3.开工前根据甲方施工组织设计、施工总体进度计划编制材料设备、半成品需求计划、用水、电计划等,并报甲方审批。
4.将投入本工程的施工负责人、技术人员及劳动力名单及特殊工种操作证复印件等相关资料报甲方备案。
5.尊重监理,信守合同,维护甲方的信誉。
对本工程内容、合同条款、价格保密。
6.无条件接受政府职能部门、业主、甲方及监理的技术指导、安全质量监督和检查,确保安全、质量、环保达到规范标准或业主要求。
7.施工期间应设专人维护好甲方的水、电等管线和设施,如有损坏及丢失,乙方须负责足额进行赔偿。
8.不得将本合同工程或其中任何部分私自转包给其他单位和个人,一旦发现,甲方有权单方面终止合同。
9.乙方应按工程及甲方要求组织和配备满足本合同工程要求的人员、材料、设备进场,并纳入甲方的统一管理。
乙方及其拟进场的主要人员和机械设备应在合同签定后的一周内就位,并要常驻现场进行对本工程的管理、组织和实施,离开工地时必须向甲方履行请假手续。
10.上道工序完成后,未经甲方质检人员或监理工程师同意,不得进入下一道工序施工。
11.施工现场实行标示牌管理,乙方应写明工作范围、作业内容和质量要求,并认真贯彻执行三检制度(即自检,互检,工序交接检验制度)。
12.负责合同规定的保修期内工程缺陷的修复及返工处理,直至合格。
13.自费做好施工中各项目、各环节及分工序的监测、量测和试验,若委托甲方完成,甲方要收取相应的费用。
甲供材料试验费用由甲方承担,乙方焊接的钢筋接头其试验费用自行承担。
14.乙方应负责协调解决好施工中可能出现的外围环境干扰,其费用自行承担。
15.遵守国家有关法律、法规和乡规民约,因乙方责任而引起的法律诉讼、经济纠纷以及执法部门的追究等,均由乙方自行处理。
16.在本合同工程中,业主对甲方的要求以及甲方向业主的承诺,具有同样的制约作用,乙方对此必须接受和服从。
17.乙方不得拖欠民工工资及其他相关外欠款,否则,一经甲方发现,甲方有权在结算支付时扣留乙方款项,并有权代其给予支付,乙方对此必须接受并认可。
18.乙方必须配备技术人员,并负责施工技术资料的填写和上报。
19.工程结束后,环保、复耕必须经甲方验收合格,否则,乙方应承担并支付一定费用(仅指由于乙方原因造成的部分)。
20.施工中,乙方必须指定并书面授权专人(要求符合法律规定的自然人或我国公民),负责与甲方进行合同签定、材料签认、收方结算和财务收支等相关工作,授权委托书将作为合同的附件,具有同等的法律效力。
甲乙双方主要责任人及职能人员名单附后,合同执行中人员如有调整及时备案,作为合同附件。
第八条工程变更
(一)本合同工程因设计变更所发生的数量增加或减少,其单价不变,仍执行合同工程量清单单价,其费用根据数量变化情况进行调整。
取消项目将不予结算或进行补偿。
(二)本合同工程因设计变更所发生的支付项目变更,其单价将参照合同相关或相近项目单价进行计算,协商一致后将签订合同补充协议,并作为合同附件,具有同等的法律效力。
(三)本合同工程的任何变更均不应使合同作废或无效,负责按违约处理。
(四)变更工程结算在收到业主批复以及付款后给予结算。
第九条工程价款的支付与结算
(一)本合同不支付工程预付款,更不借款给乙方,乙方必须具备满足本工程的流动资金。
(二)本工程结算实行总量控制并按进度进行的原则。
在每次结算前,甲方将组织有关人员按乙方实际完成的合格工程数量进行审核和确认,按照结算程序计量和支付。
工程结算款在收到业主付款后一律通过开户银行转帐支付。
工程变更按第八条(即工程变更)办理。
(三)甲方在每次结算时由物资、机械部门扣除当期发生的材料及机械租赁等费用。
(四)乙方应保证甲方支付的工程款专款专用。
若发现乙方不及时支付本工程的人工费及其他费用,而影响到正常施工时,甲方有权在支付工程款时,按乙方提供的应付款名单代乙方支付。
(五)工程进度款支付时扣20%作为工程质保金,工程完工经双方及业主验收合格后,业主返还甲方质保金时视其工程质量情况支付乙方(不计取利息)。
(六)本工程保修期为1年,保修时间从业主正式验收合格之日算起,满两年结束。
(七)结算中存在的重复或差错,甲方有权随时进行修正或调整,乙方必须无条件接受。
第十条违约责任
(一)甲方:
未按合同规定的条款履行的,应承担相应责任(除不可抗力情况外。)
(二)乙方:
1.未按本合同工期完成,合同工期每拖延一天将处以1000元罚款。
2.分部或分项工程不能满足施工规范和监理(或甲方)的要求(以监理的书面通知为准),每发生一次将罚款1000元。
3.乙方现场施工管理混乱,不听从甲方及监理检查、监督时,每发现一次将罚款1000元。
若严重违反施工技术规程或发生重大质量事故时,甲方有权单方面终止合同,甚至立即清除出场,乙方必须自行承担修复费用及因此而造成的一切损失。
4.进入施工场地的合同人员、材料、机械设备未经甲方书面同意而擅自离场,发现一次将罚款20__元。
5.若乙方在保修期内对缺陷的修复不及时或不彻底,甲方有权指定第三方修理,费用将列转乙方足额承担或在质保金中扣除。
6.根据乙方的施工进度、水平和能力,甲方有权调整乙方的工程数量和范围。
当甲方发现并认为乙方不具备继续施工的能力时,甲方有权单方面终止合同,乙方必须无条件退场,造成的一切损失由乙方自行承担。
第十一条争议的解决方式
合同执行过程中如果发生争议,双方应及时协商解决,协商不成时,采用以下方式解决。
所有纠纷均提请陕西省咸阳仲裁委员会仲裁。
第十二条附则
1.合同在执行过程中,业主、监理、甲方所编制的施工计划,对工程质量、工艺、安全、环境、进度等方面的书面通知、文件以及双方签约人签认的所有资料均作为该合同的组成部分,双方必须共同遵守。
2.合同签订后乙方须缴纳(杨家坡便桥的模板安装所剩的工资)做本合同的履约保证金,视其履约情况予以返还。
3.未尽事宜由双方在合同执行过程中协商解决,并共同签署补充协议书。
补充协议与该合同具有同等的法律效力。
4.本合同从签字之日起开始生效,保修期满且工程结算完后终止。
5.本合同书一式3份,甲方执2份,乙方执1份。
甲方:_______________(盖章)
乙方(盖章):_______________
法人代表或委托代理人:_______________
法人代表或委托代理人:_______________
签字:_______________
签字:_______________
电话:_______________
电话:_______________
开户行:_______________
开户行:_______________
帐号:_______________
帐号:______________
关于施工承包协议 篇2
下面结合在工程中的实践情况, 从施工总承包管理的几个方面说一下我的一些见解。
一、施工总承包项目管理机构设置和职责
项目经理部是施工项目管理的机构, 它是由项目经理在企业法定代表人授权和职能部门的支持下按照企业的相关规定组建的、进行项目管理的一次性的现场组织机构, 承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
项目经理部应由项目经理领导, 接受组织职能部门的指导、监督、检查、服务和考核, 并负责对项目资源的合理使用和动态管理, 项目经理部应在项目启动前建立, 并在项目竣工验收, 审计完成后按合同约定解体, 建立项目经理部应遵循下列步骤。
1、根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务和组织结构。
2、根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分。
3、确定项目经理部组织结构设置。
4、确定人员职责、分工和权限。
5、确定工作制度、考核制度和奖惩制度。
6、项目经理部组织结构应根据项目的规模、结构、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。
7、项目经理部所制订的规章制度, 应报上一级组织管理层批准。
8、项目经理部的人员配置应满足现场的经营、计划、合同、调度、工程、技术、质量、安全、成本、劳务、物资、机具、生活及文明施工等需要, 并在此基础上动态的设置、优化部门, 通常一个项目经理部应包括经营核算、工程技术、物资设备、监控管理和测试计量部门。
施工项目经理部实现项目经理责任制, 项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目目标责任书确定的责任, 它是评价项目经理绩效的依据。项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定, 应包括如下内容:项目管理实施目标;组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配;项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求;项目需用资源的提供方式和核算办法;法定代表人向项目经理委托的特殊事项;项目经理部应承担的风险;项目管理目标评价的原则、内容和方法;对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法;项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。
二、施工总承包管理制度
(一) 施工总承包管理制度的内容
1、管理人员岗位责任制度:是规定项目经理部各层次管理
人员的职责、权限以及工作内容和要求的文件。通过各项制度做到分工明确、责任具体、标准一致, 便于管理。
2、技术管理制度:
是规定项目技术管理的系列文件, 具体应包括图纸会审制度、施工项目管理规划文件的编制知审查制度、技术组织措施的应用制度以及新材料、新工艺和新技术的推广制度等。
3、质量管理制度:
是保证项目质量管理文件, 其具体内容包括质量管理规定、质量检查制度、质量事故处理制度以及质量管理体系等。
4、安全管理制度:
是规定和保证项目安全生产的管理文件, 其主要内容有安全教育制度、安全保证措施、安全生产制度以及安全事故处理制度等。
5、计划、统计与进度管理制度:是计划、统计与进度管理制度是规定项目资源计划、统计与进度控制工作的管理文件。
6、成本核算制度:是规定项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容责任及要求的管理文件。
7、材料、机械设备管理制度:
是规定项目材料和机械设备的采购、运输、仓储保管保修保养以及使用和回收等工作的管理文件。
8、现场管理制度:
是规定项目现场平面布局, 材料、设备、设施的放置, 运输线路规划, 文明施工要求等内容的一系列管理文件。
还有分配与奖励制度, 分包及劳务管理制度, 组织协调制度, 信息管理制度, 等等.
(二) 施工总承包管理制度的方法
施工总承包管理制度的建立围绕计划、责任、监理、核算、奖惩等内容。计划是为了使各方面都能协调一致地为施工项目总目标服务, 它覆盖项目施工的全过程和所有方面;计划的制定必须有科学的依据, 计划的执行和检查必须落实到人。
奖励制度和奖惩制度的目的是保证计划制度和责任制度贯彻落实, 对项目任务完成进行控制和激励;它应具备的条件是有一套公平的绩效评价标准和评价方法, 有健全的信息管理制度, 有完整的监督和奖惩体系。
核算制度的目的是为给上述四项制度提供基础, 了解各种制度执行的情况和效果, 并进行相应的控制。核算必须落实到最小的可控制单位, 即班组中;把按人员职责落实的核算与按生产要素落实的核算、经济效益和经济消耗结合起来, 建立完整的核算工作体系。
项目经理部执行企业的管理制度, 同时根据工程项目管理的特殊需要建立自己的制度, 主要是目标管理、核算、现场管理、对作业层管理、信息管理、资料管理等方面的制度。
施工总承包制度一经制定, 就严格实施, 项目经理和项目经理部成员带头执行, 在项目实施过程中严格对照各项制度, 检查执行情况, 并对制度进行及时的修改、补充和完善, 以便于更好地规范项目实施行为。此外, 当制度在执行中需要修订或改变做法时, 应报送企业或其授权的职能部门批准。
综上所述, 社会和公众要求建设工程领域实现商业价值, 承担更广泛的社会和道德责任, 面对这种挑战, 应将其看作是职业的发展的机遇, 是承担社会责任的机会, 做好项目管理工作, 为了达到这样的目标应该起而行, 通过学习, 提高道德和技术水平。
关于施工承包协议 篇3
【关键字】 BOT 基础设施
BOT由项目所在国政府活所属机构为项目的建设和经营提供一种特许权协议,由本国公司或外国公司作为项目的投资者和经营者安排融资、承担风险,开发建设和经营,并在特许权期限里获取商业利润,特许权中止时,项目移交东道国。
一、关于BOT 的理论和核心结构
BOT实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式,以政府和私人机构之间达成协议为前提,由政府向私人机构颁发特许,允许其在一定时间内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。可见,BOT项目既鼓励了私人投资,又保留了政府的最终控制权,可以较好地实现投资人、政府和公众之间的利益平衡,很适合关系国计民生的基础设施建设项目。
如果不采用项目融资,投资人只好借助股东贷款的融资方式,这同样会对项目造成潜在风险。因为其一,不管投资人有多强的实力,都有可能出现经营不善、资金紧缺、资金链断裂、银行下调信贷额度、撤回贷款的风险。其二,任何投资人的资金实力都不是无限的。在这种情况下,或者它不再参加此类项目,守住已有项目,不再扩张,而这是违反市场生存竞争法则的;或者为获得项目不惜违规贷款。因此,可以说BOT项目的核心是可行的财务和融资结构,最大的风险是融资风险。
二、BOT项目的适合度
到底哪些BOT项目适合建筑企业参与?建筑企业需要首先了解一个BOT项目的投融资结构,才能对其风险做出恰当的分析和判断,把握好商机。
如果一个BOT项目由社会投资人作为主要投资方,政府基本不给或只给少量配套资金,那么它就存在融资风险。建筑企业应懂得,投资人的股本金不足以完成工程建设,只有银行融资贷款才能支持项目建设所需的巨额投资资金。所以,建筑企业需要十分谨慎地分析这类项目实现融资的可能性、方法和融资来源。这是因为,股东贷款获得的资金在法律上很难锁定在项目上,投资人可能挪用,造成建设资金不足;在股东贷款或抵押的情况下,银行对项目本身的可融资度审查不严,可能出现入不敷出的亏本项目,此时投资人会通过拖欠工程款把亏欠转嫁给建筑企业。
如果投资人自己融资困难,可能以许诺承揽工程为条件,迫使建筑企业带资建设,从而把融资的责任和风险转嫁给建筑企业。这类项目已经背离了BOT项目的基本理论和核心结构,可以说是假BOT,风险是最大的。因为投资人除了投入少量股本金外,融资和建设的风险全都转给了建筑企业。即便项目建成了,如果项目的收益不如预期,投资人仍有可能不偿还工程款,导致建筑企业对银行欠债或者占用自己的信贷资源,无法进一步拓展业务。所以,建筑企业应当积极参加那些资金来源有保障的BOT项目,避开不规范或假BOT项目。
建筑企业参与项目的常规方式是参加工程投标和承包工程。除了以上提到的使用国际金融机构或外国政府贷款的BOT项目仍可沿用这种方式外,对于使用社会投资的BOT项目,建筑企业需要按照市场的需求改变经营思路和方式,找准切入点,才能抓住商机。
三、BOT项目的定位
BOT项目对建筑企业主要有两种类型的定位。多数BOT项目是投资人中标后将工程转包给建筑企业,属于间接参与。少数超大型项目或国外的项目是政府需要建筑企业作为投资人和建设运营商直接承揽项目,属于直接参与。还有某些BOT项目,介于间接和直接之间。建筑企业提前介入BOT项目将大大增加其获得工程合同的机会,但也存在风险。因为在投资人投标的阶段,尚不知自己能否中标,虽需要建筑企业的帮助,但不想付出代价。我们的建筑企业基于传统观念,也较看重日后能有機会承揽工程,对前期的工作多作为帮忙和联络感情对待,不注意保护自己的权益。
某些 BOT项目有可能采用一次性招投标方式,即在投资人中标后由其指定建设承包商,不另外进行工程招标。对这类BOT项目,建筑企业可以考虑以联合体成员的身份直接参与投标,并在中标后直接承揽建设工程。这种方式较前一种在参与时间上更加提前,参与的程度也更深,可以看作是从间接参与向直接参与过渡的类型。虽然参与这类项目使得建筑企业一旦中标就可以承包工程,但是也有一些不利之处。首先,建筑企业无法背靠多家投资人,谁中标就跟谁,只能跟着一家联合体走,如果该联合体落选,将无缘项目。其次,建筑企业需要有一定的投资能力,日后有能力作为项目公司的股东参与部分投资。最后,建筑企业的退出可能受限,因为一般政府对 BOT项目公司的股权转让都有时间和条件限制。
不论是国内还是国外的直接参与型BOT项目,有能力参加竞标的国内实体凤毛麟角,从而为国有大型建筑企业留下了巨大的商机,参与其中可以获得巨大的经济效益和令人瞩目的业绩。然而,我国国有大型建筑企业首先需要改变观念和市场开发的运作机制,从单纯的建设承包商发展成为兼作投资商乃至运营商,才能适应这类项目的需求。具体包括以下两个方面的改进:
从单纯建筑商发展为建筑投资商。直接参与BOT项目的难点在于巨额投融资,建筑企业参与这类项目首先需要有很强的投融资能力。国有大型建筑企业由于其特殊的背景、资质和建设能力,在信贷上一直得到国家和国有银行的支持。特别是参加国外BOT项目竞标时,有可能获得国家进出口银行和开发银行的信贷支持。一般来讲,如果有国家出口信贷的支持,项目的政治和财务风险将明显降低,建筑企业就比较容易获得商业银行跟进贷款。
从单纯建筑商发展为建筑运营商。由于BOT项目不是单纯的建设项目,需要投资、建设、运营一揽子解决方案,建筑企业在直接参与 BOT项目时,不仅要解决好投融资问题,完成建设,还要安排好运营。而且,BOT项目的建设期一般不过二三年,运营期则长达二三十年,因此政府十分看重入选投资人的运营经验。
运营是建筑企业的软肋。在计划经济体制下组建的国有大型建筑企业,仅注重发展建设工程的技能,基本不考虑参与运营。但在市场经济时代,需求决定一切。BOT项目需要参与者具有很强的运营技能。建筑企业若不能提升自己在运营方面的能力,将很难在直接参与型的BOT项目竞标中胜出。同样,之所以多数BOT项目对于建筑企业来讲是间接参与型的,只能作为建设分包商分享少量的间接利润,而不能直接参与分享可观的运营利润,原因亦在于建筑企业不参加项目运营 。
对于不需要复杂技术和设备的BOT项目,例如交通建设项目,建筑企业可以考虑采用联合体或分包的方式解决运营问题。在条件具备时,不妨尝试通过引进、并购的方式设立自己的专业运营公司。这类项目不需要使用复杂的技术和设备,运营较简单,后续的维护工作仍主要与建设有关。建筑企业发展自己的专业运营公司,可以大大增强在市场上的竞争能力,并为日后建设项目减少,运营将成为主业的时代做好准备。
施工班组承包协议 篇4
四、甲方工作与职责
1、开工前1天提供给乙方施工图纸交底。
2、指派________为驻地项目经理,负责工程管理与技术指导工作,以
及人员调配、工程进度安排、质量控制、安全文明施工等全盘工作。
3、负责对乙方的生活费进行审批,以及项目班组绩效评定,采取优胜
劣汰的竞争机制,对能够按时、按质、按量完成任务的施工班组给予优先派工的方式进行鼓励。
4、按时支付乙方生活费,并及时提供施工所需材料、设备等物资,尽可能地为乙方施工、生活提供必要的方便和支持。
5、监督、检查乙方的施工进度、质量与安全文明施工,对不符合要 求的有权作出相应的处罚。
6、处理业主、设计、监理等单位的施工指令,对工程量增加及非乙方原因导致的返工、窝工承担相应的费用。
7、乙方在施工中有违约行为,甲方有权根据情节按公司相关制度作出相应处罚,包括:罚款、停发生活费、终止协议等处理意见。
8、协助办理施工所需的水、电、电梯等设备的使用申请、报批手续。
五、乙方工作与责任
1、乙方在施工前认真熟悉消化施工图纸,严格按施工图纸及施工规范要
求组织施工,对图纸中存在设计不明确、错误或者遗漏的问题,应及时通知甲方不得擅自处理施工。对项目经理及现场管理人员提出的意见要及时采纳,对不符合要求的部分要立即组织整改。
2、乙方所有进场作业人员必须服从项目经理及现场管理人员的指导与安
排,任何情况下都不得顶撞业主、监理及甲方管理人员,如有意见可向甲方上级主管反映。
3、乙方在施工过程中,所有进场作业人员使用的工具与机械由乙方自行负责。乙方所有进场作业人员必须自行配好个人安全用品,施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋,禁止施工班组非专业人员自行随意牵拉电线及使用除施工机械外的任何电器。如若发现没收所有电器并处罚300-500元。
4、积极维护甲方公司形象,如乙方行为有损公司形象的,项目经理有根据情节进行处罚,如:罚款、扣发进度款、终止协议等。
5、妥善保管甲方、业主的材料、设备及其它物品,对不能移动的物品要进行保护,对已完成的工作也应做适当的成品保护。
6、严格遵守甲方管理制度,以及大厦(花园)管理的有关规定。
7、服从项目经理领导,对因工程量增加或施工进度不能满足要求的,项目经理有权要求乙方增加人员和加班加点,乙方必须无条件服从,否则因工期延误导致的一切损失将全部由乙方承担。
8、乙方有义务配合其他班组的工作,并对本组参与工程施工的人员吃、住,安全以及行为负责。
9、所有需裁切的材料必须以图纸为参考,结合现场实际尺寸开料,对不能确认的应及时向项目经理或现场管理人员反映,否则造成材料浪费或其它损失全部由乙方承担。
10、乙方所有进场作业人员未经甲方的允许不得居住在施工现场,更不允许在施工现场煮饭开火。非乙方现场作业的人员更不允许在现场停
留。乙方进入施工现场前必须向甲方提供一份完整的乙方现场作业人员名单与相关有效法律证件。
六、工程质量检查及验收标准
1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50510-2001)
2、《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001)
3、业主、甲方自定的装饰工程的验收标准。
七、工程保修与结算方式
1、本工程保修期为年,保修范围为乙方负责施工的项目。保修期
内如发生维修内容乙方应在接到通知后 48 小时内赶往维修,特殊情况应在24小时内赶往维修,如不能及时维修,甲方有权安排其它人员代其维修,维修费用将以双倍价从乙方保修款中扣除。
2、工程完工后需通过甲方及业主双方验收,合格后方可进行结算,甲方
按本工程实际总价扣除2%作为质保金,余款在三楼样板层工程合格完成后,上面楼层能开工的,60天-70天内付完样板层工程工资到98%总包工款;三楼样板层工程合格完成后,上面楼层不能开工的,程工资总数98%付清。质保金在保修期满后7个工作日内给予支付。
八、为统一着装,提高公司品牌形象,公司统一对班组发放工衣;施工现场
作业人员在工作时间内必须穿着工衣,如发现在工作时间内不穿工衣者
每次罚款二十元。乙方在签订承包协议后开工前统一领取现场作业人员工衣,每人两件。工程完工后乙方负责该组人员所领取工衣收齐,并须完好、洗干净归还公司,如有损坏或丢失,按损坏、丢失数量每件伍拾元计算,在工程款中扣除。
本施工施工协议已经双方认真协商核对,其它未尽事宜双方协商待定,分项工程承包单价见附件(工程内部承包价目表),本协议一式二份,双方签字后即时生效。协议附件(工程内部承包价目表)具同等法律效力。
甲方:乙方:
代表签名:负责人签名:
签定地点:
装修施工承包协议 篇5
发包方:(以下简称甲方)
承包方:(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国经济合同法》及相关部门对建筑装饰工程的有关规定,经双方协商签订协议如下:
一、工程概况及承包方式:
1、工程名称:
2、工程地址:
3、工程承包方式:
4、工程概况:
二、工程装修内容:
三、工程造价:
1、工程造价以施工预算及图纸、甲方的使用要求及设计要求为依据;
2、工程造价为:¥元(大写:)
四、工程期限:
工程开工日期:年月日
工程竣工日期:年月日
五、质量要求:
按国家建设部有关规定,及省、市建委、消防部门规定的标准执行,工程质量达到合格。工程竣工后如出现质量问题(竣工后业主方使用,人为造成的质量问题除外),属于乙方责任的,乙方无偿保修,保修期为5年,终身维修。
六、付款方式:按进度付款。
七、双方责任:
1、甲方责任:负责提供整个工程的设计图纸(平面图、效果图、施工图等)要求。
2、乙方责任:向甲方提供施工工程装饰施工。材料说明及工程报价;乙方应保证自己所带施工工人的安全责任。
八、其他事宜:
经甲乙双方商定做出如下协议:
1、工程如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的,工期可顺延;如发生违约所造成的一切损失,由违约方承担。
2、凡由甲方自行采购的材料、设备、产品质量由甲方自负;施工质量由乙方负责;乙方提供的材
料、设备如不符合质量要求,或规格有差异,应禁止使用。如已使用,对工程造成的损失均由乙方负责。
3、本工程一次性承包方式、乙方不得以任何形式和方法追加费用。
4、如甲方或乙方违约,而没有按本协议执行的,造成经济损失的自行承担。或可向上级主管部门
或仲裁机构申诉。
5、其他未尽事由双方协商解决。
6、本协议一式两份,双方签字生效,各执一份,同具法律效力。
发包方单位名称(甲方):承包方单位名称(乙方):
(盖公章)
施工承包协议书 篇6
乙方:___
依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》等有关法律及有关法规的规定,乙方在全面理解本工程甲方与业主签订的合同内容,同意并全面无条件履行甲方与业主签订的合同全部条款、并承担合同规定的全部责任和义务、确保按时缴纳管理费用及各种税费的基础上,结合本工程的具体情况,经双方友好协商,由甲方任命并委托项目经理组建
工程项目部,进行工程全程管理,在明确分工与责任的基础上,达成一致协议,具体内容如下:
一、工程概况:
1.1业主名称:
1.2工程名称:
1.3工程地点:
1.4工程内容:
1.5工程工期:
1.6工程质量:
1.7合同金额:
二、甲方责任和义务:
2.1甲方有责任对乙方在承揽工程项目投标过程中编制的商务、技术、方案等文件进行审定,乙方所需甲方企业的文件资料给予提供,所发生的费用由乙方向甲方支付。
2.2甲方协助协调乙方与业主或监理等相关单位的关系,所发生的相关费用由乙方支付。
2.3甲方设项目部专用章、资料章等,使用范围仅限本工程于建房之间的施工及验收需要,印章的保存方式由双方协商。
2.4甲方有权监督乙方工程款的使用情况,有权了解乙方在本工程的负债情况。
2.5甲方有权向乙方提出施工安全、质量、技术措施、进度计划的整改指令,有权命令对产生重大的安全、质量事故责任人以及不称职的乙方管理人员离开现场。
三、乙方责任和义务:
3.1乙方须向甲方提供证明合同签订人自身情况的有关资料。
3.2乙方自行负责本工程的工程预算、投标等相关工作及费用,如需甲方协助,相关费用有乙方承担。
3.3乙方自行负责办理本工程的合法施工手续并支付相应费用,乙方要严格执行甲方与业主签订的施工合同,对本工程的工程质量、安全、工期负责。
3.4乙方须在每月5日前向甲方汇报本工程上月的完成情况及本月施工计划。
3.5乙方必须做到专款专用,在本工程上所发生的一切债务均由乙方自行承担,甲方不承担其连带责任。
3.6乙方在本工程施工过程中应合法组织施工,自行承担因施工噪音、现场文明、工程安全、质量、工期等原因造成的各种罚款。在本工程上发生的一切民事或经济纠纷由乙方自行解决。
3.7乙方在本工程施工过程中,如发生安全、质量、伤亡事故,均由乙方自行处理并承担其法律责任,甲方不承担连带责任。
3.8乙方所使用的劳务要具有劳务资质,并签订劳务施工合同。
3.9施工人员要具备相应的工种资格证,持证上岗。
3.10施工人员进场前要进行安全教育,合格后方可进场施工。
3.11乙方在施工中严格执行甲方公司的各项管理规定、制度,施工现场按照公司标准化管理执行。
3.12工程竣工后,乙方应向甲方提供完整的原件竣工资料及工程结算书。
四、管理费用及税金的执行方式:
甲方收取乙方该项目工程合同额的%管理费,收取方式为每次进度款到帐后,由甲方直接扣除费用,余款甲方承诺于两个工作日之内汇入乙方指定账户。合同额以最终结算为准。如本项目发生其他税费则由乙方承担。
五、甲方权利:
如甲方或业主认为乙方无法完成合同约定的内容,甲方有权更换乙方的主要施工管理人员,如在施工过程中出现安全、质量等重大问题,造成业主不满意的,甲方有权终止本协议,乙方承担因此而产生的相应损失。甲方拥有对乙方给甲方在经济、信誉及其他方面造成损失的追诉权。
六、乙方的权利:
乙方有权享受本协议中甲方承揽的相关业务。
七、违约与罚款:
甲乙双方约定,由非甲方原因发生的违约行为造成的各种罚款,应由乙方承担一切责任。乙方不得以甲方的名义对外提供经济担保、贷款、进行物资采购设备及工器具租赁活动。
八、本协议的生效及终止:
8.1本协议共6页,自本协议签订之日起开始生效。
8.2本协议在双方完成本工程合同的全部内容且工程已结算,全部竣工资料已提交甲方,结清管理费用和税金,完成业主和甲方所签合同的全部责任义务后本协议效力终止。
8.3本协议一式两份,双方各执一份,具有同等效力。
九、补充条款:
甲方:___(盖章)乙方:___(盖章)
签字:___签字:___
关于施工承包协议 篇7
1 DB模式的内涵
国际咨询工程师联合会定义的设计与施工融合的总承包模式包括:Design-build、EPC、Turnkey等, 分析这几种模式的含义, 可以发现其特征基本相近, 只是在承包人提供服务范围的界定上存在一定的差别。其中, DB模式的服务范围最小, 承包人一般只负责工程的设计与施工, EPC模式的服务范围包括设计、采购、施工安装和试运行全过程, Turnkey模式下承包人提供的服务范围最广, 可延伸至项目决策及可行性研究阶段。一般来说, DB模式适用于土木工程, EPC、Turnkey模式适用于工业工程。
2 DB模式的特点
1) 风险责任单一。因发包人只和设计-施工总承包人签订合同, 消除了设计和施工职能分离而导致的冲突, 若出现质量事故责任明确。
2) 承包人可以在参与初期将施工方法、施工组织等经验和自身的技术优势融入设计中, 增加了建设项目的可施工性。
3) 有利于控制成本、降低造价。由于DB模式往往采用固定总价合同, 造价的不确定性因素减少, 发包人能更早的确定和更好的控制工程造价。
4) 有利于缩短工期。承包人可以采用快速路径法, 即将已完成的部分设计图纸送交发包人审核, 审核通过后即可先进行该部分的施工, 而不需要等设计工作全部完成后再进行施工。
5) 发包人对最终设计和施工细节的控制能力相对传统模式会减小。
6) 增加了承包人的风险, 索赔的机会相应降低。
7) DB模式引入国内时间较短, 尤其在公路建设行业尚处于试行探索阶段, 未形成成熟的管理办法及经验。
3 DB模式下合同双方风险的转移
在传统承发包模式下, 发包人承担了合同履行过程中的大部分风险, 主要包括政治、战争、暴乱等方面的风险, 法律、政策、税费、汇率等变化的风险, 主要材料价格涨幅超过基准价一定幅度外费用发生变化的风险, 工程量变化及设计错误方面的风险, 不可预见的不利物质条件的风险等。在DB模式下, 由于承包人同时负责项目的设计和施工, 因此, 业主承担的部分风险就转移给了承包人, 由于采用了总价合同, 业主甚至会将一些本应该自身承担的风险通过专用条款约定转嫁在承包人身上。这样, 就需要合同双方通过合同谈判, 完善合同条文, 使合同能体现双方责权利关系的平衡和公平合理。DB模式相对传统承发包模式下风险与责任的转移主要包括以下几个方面:
3.1 初步设计深度不足的风险
目前国内的DB项目建设, 大多是在发包人完成初步设计的基础上, 由承包人进行施工图设计和施工的, 其招投标工作也是在初步设计概算的基础上进行的。如果初步设计深度不足, 就可能造成设计概算中工程数量偏小, 承包人进场后进行施工图勘察设计工作时, 就需要完善增加大量的工程内容以满足公路的使用功能, 给承包人带来很大的风险。因此, 在投标报价时, 承包人应考虑一定比例的风险金, 来抵抗由于初步设计深度不足引起的工程量增加的风险。
3.2 工程量变化的风险
采用DB模式建设的项目合同条款中一般都约定, 由项目法人提出的工期变化、重大或较大设计变更, 以及由项目法人提出的建设标准或工程规模的调整所造成的风险由项目法人承担, 其他由项目法人提出的一般设计变更和承包人提出的所有设计变更所造成的风险由承包人承担。而项目建设中最常见的变更大多是一般设计变更, 这就需要承包人在施工图设计过程中全面运用价值工程理论和限额设计方法来优化完善设计, 尽量减少一般设计变更的发生。
3.3 重大地质变化的风险
《公路工程设计施工总承包管理办法》征求意见稿中规定, 施工图勘察设计文件批准后, 工程实施中出现重大地质变化的, 其损失与处治费用除保险公司赔付外, 原则上由总承包单位承担, 或在招标文件和合同中约定项目法人与总承包单位的分担比例。这样就不仅需要承包人在施工图勘察阶段增加勘探点位来加强地质勘察工作, 而且需要在合同谈判过程中, 积极与发包人协商沟通, 完善相关合同条文, 以降低此类风险。
3.4 其他在合同约定中转移的风险
在采用DB模式建设的项目中, 承包人还有可能承担以下几方面风险:1) 施工图设计无法按时限要求审查通过的风险。2) 发包人要求承包人调查取得相关部门的补偿标准并签订拆迁协议后, 补偿费用发生变化的风险。3) 专用条款中约定的对于物价波动、税制改革引起的费用变化不予调整的风险。
4 DB模式下合同价款的确定
当前DB模式下的投标报价一般包括施工图勘察设计费、建筑安装工程费、设备购置费、保险费、安全生产费、暂列金额等。在《公路工程设计施工总承包管理办法》征求意见稿的费用组成中新增加了一项总承包风险费, 但没有明确提出暂列金额。
增加总承包风险费的目的是用于支付总承包单位承担的全部风险所计列的费用, 由建设单位根据工程风险水平, 分专业合理设置总承包风险费比例, 要求总承包单位的风险费报价比例不低于建设单位设置的比例。由于当前的建筑市场竞争激烈, 且大部分DB项目中, 发包人并未在招标文件内要求承包人在合同总价中单独列出总承包风险费, 一旦发生较大的由承包人所承担的风险, 承包人在缺乏抵御风险措施的情况下, 就可能会通过降低工程质量或使用功能来弥补损失, 这样就不利于建筑市场的良性发展。
DB项目的风险除了承包人承担的风险外, 还包括发包人承担的风险, 因此, 其合同总价中还应包括暂列金额, 以作为发包人支付自身所承担的风险的备用金。
5 DB模式下的计量支付
宕迭公路改建项目的招投标工作是在初步设计文件和概算的基础上完成的, 招标文件中并未提供分项工程量清单, 合同协议书中只签订了由各章节汇总费用及暂列金额组成的合同总价。该项目招标文件中确定的计量支付方式是“按月形象进度支付施工进度款”, 在合同实际履行中, 为了对计量支付过程进行计算机信息化管理和控制, 业主要求承包人按工程量清单计价的方式进行计量支付。
由于工期紧、任务重, 在施工图设计工作尚未全部结束并评审通过的情况下, 部分制约工期的重点工程需提前进行施工, 因此, 承包人根据初步设计文件及各章节合同金额编制了工程量清单, 经发包人批准后以此清单开展计量支付工作。但是由于初步设计深度不足及地方政府群众的强烈要求, 造成施工图设计工程量大大超出初步设计文件的工程数量, 且在施工过程中, 应上级主管部门要求, 对已评审的施工图设计进行了补充完善设计。由于上述原因, 造成现行的工程量清单不能满足实际计量支付的需要, 主要存在以下几方面问题:一是施工图设计工程量较初设清单数量大大增加, 超出清单部分无法进行计量支付, 部分因设计优化取消的工程量, 也无法计量但占用合同总额;二是新增了计量软件中没有的工程细目, 无法通过软件系统进行计量;三是工程变更程序复杂, 计量周期长。
针对以上存在的问题, 本人认为DB项目的计量支付方式及程序应做到以下几点:
1) 招标文件中应提供以初步设计文件为基础编制的工程量清单, 以便于承包人对各分项工程进行投标报价。
2) 施工图设计文件经评审后, 承包人应在合同总价不变的原则下修正工程量清单各分项工程数量和单价, 报发包人批准后, 作为计量支付的依据。对于因初步设计未勘明的重大地质变化因素引起的工程量变化, 在合同条款中明确约定应属于发包人所承担的风险, 其工程费用不包含在合同总额内。
3) 发生的设计变更不论是否造成工程费用的变化, 均应按照合同专用条款中约定的程序及时上报相关部门审批。发包人应在合同条款中约定, 设计优化后费用节约的利益共享方案, 以鼓励承包人优化设计。
4) 采用的计量软件系统应具备良好的扩展性, 以便于工程量清单的修正和工程细目的增减。
6 结束语
虽然DB模式在国内尚未形成系统的、成熟的管理理论和经验, 与现行的管理制度还存在一定冲突, 但作为一种新型的建设管理模式, 它已经在实际应用中体现出了强大的生命力和优越性。在工程建设领域推行工程总承包, 是我国工程建设行业与国际接轨, 实现工程建设市场转型升级的必然选择。本文只是对涉及DB模式合同管理中的最基本问题进行了初步探讨, 如何逐步形成工程总承包合同体系结构, 完善相关建设法规制度, 还需要我们在今后的工作中进一步的去研究。
参考文献
[1]交通运输部.《公路工程设计施工总承包管理办法》征求意见稿.
[2]高飞.108国道改建工程设计施工总承包项目管理的研究[J].北京工业大学, 2012.
施工总承包合同管理研究 篇8
【关键词】总承包合同管理;对策研究;效果评价
1.绪论
1.1 研究背景及意义
现代建筑对功能的要求越来越高,其建筑形式和结构也越来越复杂。在这种情况下,专业化施工也成为现代建筑的要求,面对如此复杂的工作,发包方的一般做法是通过签订总承包合同将全部工程交给一个总承包商来对建筑进行较为全面的管理[1],合同中明确规定了双方的责任和义务。一般来说,总承包商选择的分包商均是有直接利益关系的,或者是经过长期合作的,但是即使这样对分包商的监管也是十分必要的,而经过合同确认并进行科学的管理也是必须的[2]。
1.2 研究内容与思路
建筑工程中所涉及的合同种类很多,有勘察合同、设计合同、桩基合同、劳务合同、钢结构加工合同、空调大型机电设备采购、委托监理合同、管理公司合同等。施工总承包合同管理日益成为建筑施工企业经营管理的重心之重,对整个建筑工程合同有着至关重要的作用,所有的工程项目合同均处于总承包合同管理的体系框架之下,形成了整个工程管理的整体管理体系,离开了总承包合同管理,工程项目管理将无法继续进行。
1.3 研究方法
文献研究法:它是一种古老却极具生命力的科学研究方法,它的精髓在于搜集、鉴别和整理文献,该方法是通过对文献的研究从而得到对事实的科学认识[5]。仅仅通过观察与调查,是无法对现状进行全面的研究的,因而需查阅与现状有关的各种文献,综合分析得出结论。为了更好地选定研究课题,为论文内容提供更多的科学依据,本文在写作过程中查阅了国内外与总承包合同管理相关的期刊、著作及学术论文,并了解了与总承包合同有关的规定和法律法规。
2. 建筑施工总承包合同管理相关概述
2.1 施工总承包合同概述
建筑工程施工合同是指工程发包人与承包人为完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修工作,而签订的确定双方权利和业务的协议,简称施工合同。
总承包合同管理定义
合同管理是企业管理的重要内容,一个企业的经营成败与否和合同及合同管理有着至关重要的关系,搞好合同管理是维护企业合法权益的前提和基本要求。企业主要通过合同形式进行经济往来,因而企业经营得成功与否主要取决于合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性和动态性的。
2.2施工总承包合同管理的阶段
施工总承包合同的管理总体上可以分为四个阶段的管理:合同的准备阶段管理、合同的签订阶段管理、合同执行阶段管理、合同收尾阶段管理。签订的施工总承包合同是执行合同的前提和基础,二者相辅相成。合同中可以体现如果保证承包方的经济效益,一份效益巨大的合同可以给承包方发展带来契机,而一份效益较小的合同甚至在履行过程中就会困难重重。签订一份对承包方有利的合同需要承包方进行充分的准备,在对市场信息和工程信息充分了解基础上提出有利于自己的条件才能实现。
3.施工总承包合同管理问题及策略
建设工程项目管理的重要环节,就是加强建设工程施工合同的各个阶段管理,由此引起的经济效益将明显变化。只有加强项目内部的各个阶段的合同管理,完善建设工程合同阶段管理中存在的一系列问题,才能促进建筑市场健康有序地平稳发展。合同管理可以分为按阶段性施工分为四个阶段:合同准备阶段,合同签订阶段,合同执行阶段,合同收尾阶段。
4.建筑施工总承包合同管理的效果评价
建筑施工活动是一项复杂的社会生产活动,具有周期长,资金量大,材料类型多、地质条件和结构类型复杂、社会条件多变等特点,建设活动中包括了业主、政府管理部门、设计、监理等多个单位和部门,涵盖了质量、投资、进度三大目标。在整个建设活动中,合同是中心和重心,合同管理和控制的成败,即合同管理的效果,决定了工程的成败。
4.1 建筑施工总承包合同管理效果评价指标分析
4.1.1 建筑施工总承包合同管理效果评价指标确立的原则。
在进行建筑施工总承包合同效果评价时,必须首先分析影响总承包合同管理效果的各个因素,并进行整理和分类,弄清每一个影响因素与合同管理整体效果之间的关系,根据建筑施工总承包合同的特点和具体情况建立一套系统、科学的综合评价指标体系。建筑施工总承包合同管理效果指标体系的设置遵循以下四条原则:
(1) 指标要全面,指标体系中应包括对总承包合同管理效果有实质性影响的因素。
(2) 指标要有较好的代表性,指标体系要能有效地反映总承包合同管理效果。
(3) 指标要有可操作性,指标体系中的指标量值要便于获取与评价。
(4)指标要有逻辑性,指标体系中各指标之间的层次关系要明确。
4.1.2 合同收尾阶段评价指标。
(1)竣工资料
施工承包单位按照工程承包合同规定的内容和要求及设计文件、施工图等,完成承担的全部建筑安装工程,并经工程交接后,在三个月内将装订成册的交工技术文件正本、副本向建设单位归档。合同条款中对竣工资料的有关规定,将直接影响到工程是否能够顺利办理竣工验收。
(2)工程保修
工程保修既是对业主负责,也是施工企业收回保修金,同时维护企业声誉的重要工作。
5.总结
本文在检阅文献的基础上,首先对概念进行了澄清,明确了研究对象,然后结合本人的经验提出了施工总承包合同管理的阶段性方法,对合同管理的四个阶段可以降低项目合同风险的事项进行了细致说明,期望这些事项能够保证项目质量、成本、安全和工期不出现问题,然后本文将模糊层次分析法用于评价施工总承包项目合同管理的效果。通过效果评价发现总承包商在业主信息、合同审批、索赔等方面仍需要加以改进。
参考文献:
[1]国际咨询工程师联合会中国工程咨询协会.菲迪克(FIDIC)施工合同条件[M].北京:机械工业出版社,2011:8-14.
[2]田威. FIDIC合同条件应用实务[M].北京:中国建筑工业出版社,2002:13-15.
[3]蔡丽虹.对建筑工程项目管理中的合同管理的一些思考[J].现代商业,2008,8:55-56.
[4]张勇志.论工程总承包体制下的项目管理模式[J].内蒙古科技与经济,2008,14:79-81.
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