2019年工程部工作计划

2019年工程部工作计划（通用11篇）

2019年工程部工作计划 篇1

2019年公司工程部工作总结-范文汇编

尊敬的领导同事们好！

暑往寒来，又是一年新春时思绪万千，回顾一年来部门工作，首先感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助，感谢工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成长和壮大起来。我的工作总结将分为三部分，一是2011年工作成绩，二是2011年工作目标，三是工作得失与纠偏。

一、2011年工程部工作成绩汇报：

1、xxxxxxx项目：

xxxxxxx工程自2011年12月19日开始地源热泵施工，至2011年9月份，完成竖向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔桩485根，完成产值658万元；2011年3月18日，《施工许可证》办理完毕，xxxxxxx于3月28日提交开工报告，截至年底，地库部分全部完成，主楼区域基本完成至±0.000，整体施工质量优良，完成产值6780万元，加上前期土石施工650万元，基坑边坡支护475万元，共计完成施工产值8595万元。2011年11月7日，经过多次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案，12月22日，成功举办xx区“建优质安全工程、创先进项目班组”活动观摩会，受到xx区委常委以及副区长等领导一致好评，已经推荐市委组织部。

2、xxxxxxx项目：

2011年7月9日进场，克服汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素，组织施工，开展工作，全部完成土石方（含大量淤泥）88000m3外运施工、基础换填，产值320万元。深基坑边坡支护施工，产值230万元。完成含人防工程的地下室底板施工，50%地下室顶板施工完毕，6栋独栋商务楼完成至2层。产值1000余万元。11月2日经多方协调申领《建筑工程规划许可证》，11月12日，xxxxxxx院完成最终精装修方案。11月17日，xxxxxxx完成最终施工图。12月21日取得施工单位、监理单位中标通知书。

3、xxxxxxx项目：

2011年5月份开始介入xx区xx路“两改”项目，从最初的土地招拍挂、设计院筛选、环保审批到规划方案的审核，特别是1#—8#地块容积率审核，由原计算的2.32增加至2.45，找回建筑面积约5000平方米。1#地块完成方案变更，2#—4#地块完成施工图设计。2011年12月18日，随着原施工单位xxxxxxx的退出，土地移交等，工程部从市xx区政府接收该地块。临时用电、临时用水手续办理基本完毕，等待xx路高压线入地后直接进行施工组织。

4、其他项目：

2011年6月5日，xxxxxxx的质监验收，年底完成xx车间热力供热接入、围墙及门卫施工，其他一些处理工作。还有住宅楼一些维修配合、热力移交、道路硬化等收尾工作。

5、几个项目的同时运作，近20平方米的建设任务，在公司领导强有力支持下，工程部主抓以下工作，来完善各项管理：

（1）工程前期有条不紊：

工程部在xxxxxxx领导下亲为前期奔波，工程部前期专员xxx工程师较好协调各级行政主管部门，较好的运作了xxxxxxx和xxxxxxx心，xxxxxxx项目前期协调工作，为xx副经理、xxx工程师后续施工协调奠定较好基础。

xxxxxxx项目是典型的园区建设，缺乏相关手续，边出图边施工，在此情况下高新区项目部付出了艰难努力，提前介入和协调市人防办、高新区规划、高新区质监、管委各级主管部门，为项目顺利建设做了大量工作。

（2）工程质量精益求精：

工程部积极从过去施工中总结经验，2011年5月17日，专题论述工程得失经验指导今后工作。认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针，部门始终以质量控制为重点，对工程项目实施全过程控制，以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，xxxxxxx项目新工艺较多，针对型钢混凝土结构、2.2米大体积混凝土底板、混凝土标号复杂等情况，严格交底制度、严格监理施工单位旁站制度等，取得较好质量控制效果。

同时工程部贯彻执行“四个严把关”，一是严把技术审查关，施工图审查、设计变更会签等，二是严把原材料进场关，对于pe管进场、钢筋进场、型钢柱进场等，实施报验和审查制度，坚决杜绝场外加工钢筋，杜绝钢筋“瘦身”。三是严把现场管理关，坚持巡检强化过程控制、加强事前、事中控制。xxx工程师、xxx工程师已经习惯一天至少2次工地巡查巡检，以及和监理跟场作业，防患未然。四是严把安全文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》，组织安全文明施工专项检查，并按规定给予了相应的经济处罚。

为达到质量控制目标和体现经济控制手段，工程部完善了《工程质量奖罚制度》、《原材料、设备进场制度》、《安全检查流程及奖罚制度》、《混凝土浇筑程序及处罚》等等，来约束和完善质量管理。

（3）工程进度分秒必争：

工程部按照公司的一系列目标建设任务，突出工作重点，精心安排工期，积极落实各项工作，加快工程进度。严格执行总控计划、施工总计划、月计划、周计划精确控制。针对综合楼施工组织不当，施工进度过缓问题，2011年9月28日发文xxx《关于xxxxxxx项目施工进度缓慢告知函》，10月12日再次发文《关于xxxxxxx项目加快施工进度督导函》，特别是在资金不到位，进度要保障的前提下，更好的调动各施工单位生产积极性，保质保量完成原定计划。（4）工程投资从严从细：

开发企业重视投资控制，降低造价节约成本。工程部作为工程管理第一线，严格把关工程批价和现场签证审核。xxx副经理针对雨季汛期多雨，单独核算基坑降排水签证。对于协调工程进度，暂停地库部分加快主楼部分施工而下发停工令，造成3万多元的经济索赔不予认可。工程批价坚决执行先行咨询，比较造价咨询附带价格最终批价。c20钢筋搭接改为直螺纹连接，节约钢筋23吨，节省造价15万元，已完成地下室浇筑混凝土质量较好，可节省造价几十万。刘适工程师提出的电气配管使用可挠金属管，费用略微增加，但是施工快人员省节约工期。以上工作完成较好保障了投资控制目标。

（5）工程设计及时畅通：

工程部始终保持和设计院沟通畅通，设计变更和工程技术洽商确保第一时间下发，避免影响施工和工程索赔。xxx工程师通过和xxxxxxx院多次联系，出图商讨，重新分配管井增加强电管井尺寸，避免设备管线明装。

针对xxxxxxx设计遗留问题影响施工，xxxxxxx审图时查处较多问题，专门发文设计院要求及时、快速完善设计。针对钢结构深化设计问题，工程部专程到北京召集三方会议，解决遗留问题，加快设计进程。

（6）工程制度承前启后：

工程部陆续建立健全《工程部例会纪律》、完善工程施工记录的《工程部日工作记录、月汇总制度》、强化预算管理的《工程部预算审批》、执行图书管理的《工程部图集、规程等管理规定》、加强合同管理的《关于严格合同谈判及会签程序规定》、建立项目管理的《关于实行甲方分包单位进出场制度规定》、强调内部管理制度的《关于周六、周日值班规定》、《关于使用请假单制度》、落实责任制的《发文会签制度》、《图纸审查及设计变更会签制度》等等。2011年8月24日，完成xxxxxxx和xxxxxxx项目部职责上墙，2011年9月30日，正式开辟每月一期的《工程简报》，2011年10月份开始对xxxxxxx项目部总包、监理所有管理人员实施量化评分管理；2011年11月14日，完成《工程巡检小组》申请。2011年12月5日开始召开副经理以上至工程副总商讨会。

（7）工程现场有条不紊：

在公司倡导和深入开展“五常法”管理同时，工程部加大办公场所、工程施工现场的管理并加以保持。xxxxxxx区“建优质安全项目班组”观摩活动，就是工程部全力抓安全，落实五常法管理最好体现。工程人团结一致，认真职守，特别是大荣世纪综合楼二天一夜2250m3的大体积混凝土浇筑，三人轮番值班完成现场施工控制。xxxxxxx为加快施工质量和施工进度，轮流值班住工地，随时解决现场发生问题。

（8）工程建设成效显著：

工程部建设成为学习型部门，提升工程管理水平用于工程项目管理。截至目前工程部14名名专业工程师中，硕士研究生2名，全部本科以上学历。高级工程师3名，中级3名。注册一、二建造师3名，注册监理师2名。为人才储备和管理水平提升奠定良好基础。

以上的工作完成确保了2011年各项工作的顺利开展，这些工作的取得，离不开公司领导亲力亲为的示范，离不开公司领导信任和帮助，离不开工程人的付出，工程人坚定作为xxx应有的承担责任和履行义务。

二、2011年工作目标：

1、xxxxxxx项目：

办公楼主体封顶计划于2011年11月30日完成，酒店部分完成至28层。确保“青岛市标准化工地”，计划主体施工至5-6层时，会同xx区质监站完成“新技术应用观摩会”。

2、xxxxxxx项目：

xxxxxxx独栋商务楼计划于2011年6月6日投入使用，主楼部分计划于2011年10月底施工完成，争创“青岛市标准化工地”。

3、xxxxxxx项目：

xxxxxxx项目是解决回迁的政府工程，受xx路高压线入地工程影响，要在电业局完工后实施。据电业部门消息，需要在2011年6月份开始动工，计划1年内完成单体验收，确保“青岛市标准化工地”。

三、2011年工作得失与纠偏：

xx公司已经走过9年发展，已经从最初的原始积累到不断壮大完善，从最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企业文化影响”，推进企业跳跃式发展。工程部在制度完善和体制建立上狠下功夫，在现场管理上不断摸索更新的项目管理方法，获取了宝贵的得失经验和需要做大量的工作予以完善。

1、职责不明确，责任不分：

工程管理是一个系统管理统筹安排，对人员、材料、机械、物品等精心地组织调配，合理地利用。目前工程项目存在着工作流程或者职责不明确，“谁都管谁都不管都管不好”，谁负责谁落实谁监督谁执行谁汇报还没有成为一种制度管理。工程部与其他部门还有原则性的工作分配未完善，工程部不能仅仅成为管理现场质量和进度的项目部门。

2、工作衔接不够，造成工作被动：

工程部负责制和项目负责制一直存在争议，带来的管理还需要完善。导致工作衔接存在问题。工程部经理可以做到“不管但不能不问”，而具体到做事，如何汇报，如何研究，如何确定，如何专业配合上，还不能很好衔接。工作方式和相互协作上依然需要提升。

3、执行力度不足，落实不到位：

好的管理需要执行和落实，工程部例会一周一次总结一下自己工作成绩和困难，听取部门其他人工作汇报，这是做工程建设和部门相互协调极为重要的。大家应该调整工作时间，积极参与例会。多次要求签证的及时性，每月做资金报表、每季调整总资金计划，要求合同定价附带价格分析等还不到位，xx项目对于安排的工作执行上还需要提高。

4、反馈不及时，工作拖拉：

责任落实和追责，奖罚机制和人情管理弊端，造成工作人员的拖拉，遇到问题“坐等靠”，工作仅仅做到自己知道而不汇报、不反馈，要求按时完成的工作总是拖后，需要多次督促，完成质量上还需要进一步提升。

5、工程部相对年轻，困难依然较大。

2011年是工程部人员流动和相对健全的一年，新工程师近8名，有关工资福利待遇由公司制定，但是对于来到工程部的新工程师，我们对于工作分配、衔接，主管领导管理协调，老员工“帮扶带”等做的有所欠缺。相对年轻的架构体系，管控和协调现场的能力相对较弱。工程依然出现钢结构构件场外切割、腹板随意开孔、梁主筋过火弯折、马凳无横向支撑而与主筋焊接、安装预留洞漏设等不应出现的问题。

6、工程相对难度大，质量控制难度存在。

xxxxxxx和xxxxxxx项目为公建项目，存在一些技术难点需要克服。钢结构施工、地源热泵和可回收新风系统、雪花玻璃和可推拉幕墙、大悬挑、人防结构等等，对于年轻的工程部都是一个考验。

7、与设计沟通和督导有所欠缺：

前期设计方案耗时较长，压缩施工周期，工程部还未形成有效的商讨机制应对设计作品的遴选任务。设计单位多在外地，方案和施工设计两家，协调工作较多且相对复杂，加之近几年设计院人少活多，在后期设计协调和督导中，通过电话和邮件，往往解决问题比较耗时而且效果不佳。以上总结列举了工作中存在和需要解决的问题，要求在今后工作中加强管理，迎难而上、开拓创新。同时提出工程部2011年工作目标纠偏：

1、加强制度完善，贯彻执行力度：

2011年是工程部制度完善年，2011年将是工程部制度执行年。继续深入开展“五常法”管理，做好经常性持续性管理并落实到项目管理中。全面实施工程巡检，完善工程项目管理体系建设。认真执行以往建立健全制度，继续健全相关管理制度，走“制度化管理化工程部”建设。加强工作分配，落实职责，完善奖罚，全力协调工程部开展工作。

2、加强工程内部交流，特别是副经理以上商讨机制：

加强工程内部交流，不是简单的会签制度可以解决，要开协调会，“避免个人主义，发挥一言堂”，充分发挥集体力量解决工程问题。加强项目部之间交流机制，互相学习互相借鉴。同时完善工程部核心管理凝聚力和商讨机制，完善工作汇报和重大事情商讨机制。

3、加强投资控制和资金报审制度：

计划2011年开始，每月完成工程量审核，建立月报表制度，对项目完成产值、审核结果、合同付款、公司资金分配等进行完整控制，并形成报表每月提报公司领导，加强和注重投资控制。

4、加强计划先行质量和技术配合管理：

XX年赵总提出加强总控计划、分控计划、设备进场计划、资金计划等管理模式，工程部继续加强计划指导施工方针，严格计划实施过程控制，制定纠偏措施，加强质量控制、设计和技术配合跟进项目建设，缩短开发周期。

规划成立“技术研讨小组”，对于一些技术难点提前商讨解决，对于设计前期方案内容的比选和评判，提出可行性意见上报公司领导，改变“二传手”坐等领导出意见的简单工作方式，缩短前期设计时间。

5、加强项目管理和监督力度：

随着项目开发建设不断展开，项目管理规范化、制度化已经成为迫切需要解决的问题，如何发挥工程人潜质，全面应对项目管理，需要举工程部全力来完善。加强现场管理，加强有针对性的专项治理模式推广，加强工程部对项目部管理和支持，以及监督各项工作完成情况，量化考核，建立专业配合和联动机制等等，都将是新一年工作调整重点。

6、加强工程部建设和专业工程师业务学习：

工程部建设任重道远，需要企业文化渗透和工程人凝聚。同时工程部工作重点依然是重视质量、安全、进度管理，加强合同管理，投资控制，信息管理。专业工程师需要继续加强自身业务学习交流，健全管控施工现场能力，培养自身发现问题、解决问题、反馈问题、总结问题的能力。增加协调能力和项目管理能力培养。工程部将适时组织技术研讨会、茶话会，增近交流，倡导学习。

7、加强外出学习和外出考察：

适当的外出学习和考察，能够得到工程管理的信息，提升管理技巧。12月份参加南玻“新产品、新建筑、新生活”技术研讨会，之后参加市房协“别墅地产开发管理”高层论坛，深刻感受到青岛地产发展理念和成熟的经验，“前车之鉴后事之师”。加强与设计院沟通联系，及时反馈设计内容，并掌握现代建筑最新动态。通过学习和交流，培养自身从技术管理走向全面管理。

总之以上工作计划还需要公司领导继续信任、支持和帮助，相信在公司领导重视，2011年将是更加收获的一年，3个项目的同时建设，充足资金调配，工程部新鲜血液的涌动，都给工程建设带来便利，我们有信心团结起来，在公司领导的正确指引下，完成既定目标创造新的胜利。

2019年工程部工作计划 篇2

据报道,马来西亚拟建总值50亿令吉的“吉隆坡118大楼”(KL118),目前在展开地基工程就几乎被“租光”。楼高644 m的KL118大楼在建竣后,将比88层的国油双峰塔(Petronas Twin Towers)更高,成为世界第二高摩天楼。消息称,KL118大楼,前称“独立世代”(WarisanMerdeka),目前在进行地底结构及打桩工程,之后才展开大楼结构主要工程,预计2019年竣工。目前世界最高摩天楼是阿联酋迪拜的哈里发塔(Burj Khalifa),楼高828 m,于2010年竣工。

房山线北延预计2019年建成 篇3

“有位购车”计划恢复

5月29日，北京市副市长张延昆在十四届人大常委会第十九次会议上作报告，称《北京市机动车停车条例》力争2016年出台，按照“有位购车、停车入位、停车付费、违停受罚”的思路对相关问题予以明确。具体而言，包括全北京规划停车位总量，原则上应按照机动车保有量与基本车位1：1、与出行车位1：0.2的标准统筹考虑，依照“中心高于外围、出行高于居住、白天高于夜间”的原则，对停车位实行差别化的定价并实现动态调节。

商品房供应前5月少五成

今年前5个月，北京期房住宅合计供应41期，共13578套，同比减少55.5%。“今年供应的期房住宅中还包括4期自住房，合计超过2300套，如果将 这部分剔除，实际供应的期房商品房住宅只有1.1万套，创同期供应量的最低纪录。”中原地产首席分析师张大伟解释道。

商品房供应量的萎缩，最直接的原因是住宅类土地的减少。以今年市国土局公布的供地计划为例，供应计划总量为4600公顷，其中住宅用地1200公顷，包含保障性安居工程450公顷，商品住宅750公顷。相比去年，今年商品住宅的计划供应量减少了25%。

公积金新政认房不认贷

自6月1日起，首套房公积金贷款最低首付款比例为20%。贷款最高额度为120万元；对于已结清首套房公积金贷款购买二套房的，最低首付款比例为30%，贷款最高额度为80万元。通知还指出，购买第二套普通自住住房贷款的发放对象，不再限于现有人均住房建筑面积低于北京市统计局最新公布的城镇居民人均住宅建筑面积的缴存职工家庭。

北京市公积金管理中心指出，本次公积金贷款政策调整，主要受益人群是购买自住和改善性住房需求的缴存职工，主要目的是落实支持缴存职工自住和改善性住房需求，进一步发挥住房公积金对合理住房消费的支持作用。

2019年工程部工作计划 篇4

2012年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。

2012年工作总结

一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。

二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。

三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。

2011年工作计划

一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。

二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。

眼科门诊手术室亟待改善和提高情况；

2019年工程部工作计划 篇5

一群从事SMT技术的管理型人才的统称SMT工程师。本文将介绍2016smt工程师述职报告。

2016smt工程师述职报告(1)

站在世纪尖端，透视过去一年，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我从一名产线qc升为一车间ipqc;感谢领导及其同事们对我的培养和关怀，回顾过去一年，我自己有很多的感想和体会，由于自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大差距。但我能够克服困难，努力学习，端正态度，积极的向其他同仁请教学习，能踏踏实实认真地做好本职工作，以下是我对xx年工作的一个总结：

xx年下半年至今，我主要负责smt贴片，xxx，xxx，xxx，xxx，地灯插件，波峰焊制程检验工作，从对产品的一知半解到熟悉整个作业流程和客户要求，这期间让我学习到了不少知识;同时也感受到伴随而来的压力有压力才有动力这句话，我早已听过，但真正的把压力转为动力这期间要付出一定的努力才能换来，比如smt贴片，刚开始接触贴片xxx时老出错，c2、c6、c3、c4和08gfci c3、c6混料，后来经过自己慢慢摸索，近几月没有出错，刚生产xxx贴片，密密的电阻元件一个一个对，有的看不见还需要放大镜;但经过自己总结，现在不管xxx、xxx、xxxxxx拿过来我马上就能分出元器件用哪一产品上使用。

回顾三月，我感慨万千，由于xxx、xxx试产上市，由于本人执行力度不够，学习能力差导致大量不良品流入补焊组，如led灯焊盘翘起占12%，导电片漏装占0.3%;r2电阻面型破皮占23%;触点高占23%;c180由于江胶过期导致m7掉占0.43%;c4掉占6%;(由于夹具问题)，但经过我耐心跟踪验证，近几月不良率逐步降低，led灯焊盘翘起现已为0。

四月，由于公司节约成本，由原先巡检六人减为四人，虽然有一种心有余力而不足的感觉，但经过我查阅各种关于smt贴片资料又利用业余时间学习电子方面知识，此时我已经渐渐熟悉整个插件流程贴片标准，虽然当时质量问题层出不穷，总受到上道工序的投诉，但经过我的努力及产线组长作业员的配合，平时工作中出现的不良品表清楚的知道补焊合格率同原先95%是升到98.80%;已致于现在99.80%，补焊组合格率的上升是对我工作的最好肯定。5-7月，由于受经济危机影响当当，公司不是很忙，上级领导给我找一些学习资料来提升自我，如：

1、如何做到管理零缺陷，讲到三道标准四道检验从中我学到了怎样做一名合格的品质人员，2、现场成本问题分析与解决能力，从中我又学到怎样降低成本提高生产效率管控品质。

8-10月，由于我所带产线组长物料以致新老员工不断交替，给我工作带来了一定的困难，车间的报废量、不良品也随首不断地增加，此时;我又要抓质量，又要教新员工，从一知不解到清楚了解，一直到新员工熟练掌握，组长、物料员还要不断地和她们沟通物料摆放以及上线、收线、换线、转线时我们应该注意什么，人员应该怎么安排才不会堆积，流水线才比较畅通等问题。

11-12月，此时公司真正地到了旺季，每天我一楼smt，三楼插件来回穿梭，晚上还要和产线加班加点赶产量，但想想很充实，因为我终于把我这几个月学习到的东西用上了，这两个月由于xxx产品比较多，随着一批新员工到来及来料回用;xxx线圈架高翘;xxx静触头2偏移，波峰焊原先调机员自动离职，输入端输出端来料时间过长，可焊性极差，xxx漏插线，保险丝高翘，xxx掉贴片，五金件不上锡等等问题。我们作为品质人员一刻不能放松，多巡线发现问题及时报找qe分析，找解决措施，已来满足生产需要。

20xx年我们随着新的希望与挑战翻开崭新的一页;如何在以后的工作中取得更好的成绩是我20xx年的目标，也是我考虑已久的问题，在新的一年里我将从以下几个方面展开计划：

1、培训。加强与产线作业员，组长，物料员之间的沟通，建立每个员工应有的责任感和良好的行为习惯，培养作业员工作必须的技能，作业员认识多种产品物料以来保证工作中不出错，将错误扼杀在萌芽状态，如：作业员养成指套、手套、防静电一坐在座位上就戴习惯。

2、执行力。坚持本人工作原则，凡是早会上宣导过的东西，就一定执行下去，并在任务完成后去检查，因为我相信员工都会做好要检查的事情。

3、找个时间。每月最少一次，给插件线新老员工进行电阻色环识别元件极性及各产品共用电阻培训，纪律巩固培训各产品易用错元件培训。

4、严格控制波峰焊点检，防静电点检工作，严格要求物料员填写质量跟单批次号，一周最少一次去仓库合对物料员提供的批次号已便追溯。

最后，愿xxx明天更加美好，辉煌！

2016smt工程师述职报告(2)

我叫某某，smt工程师，200X年X月到X月在生产技术部开运室工作，担任开拓主管工程师，从9月6日调任开三区党支部书记，近一年来，我始终坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民三个代表重要思想的学习，以正确的理论武装自己的头脑，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，尤其是深入地学习了党的十六大报告，认真领会其精神实质。

正确的思想才能有正确的行动。近一年来，我努力学习本专业新的理论知识，努力把当今最新最先进的新材料，新工艺和新设备推广应用于工程实践中。把技术进步和创新放在第一位，提高技术贡献率;增强成本意识，把降低岩米成本作为衡量技术基础工作的主要标准;担任开三区党支部书记以来，短时间内完成了从工程师到党的支部书记的角色转换，尽快熟悉支部工作内容和业务，团结带领开拓三区党支部一班人，以党委关于进一步转变干部工作作风的37号文件精神为准绳，以身作则，率先垂范，规范安全教育的方式方法，提高安全教育质量，用不安全的尺一米不进，不安全的事一件不做，不安全的人一个不用的管理原则，重点抓好班队长以上管理人员的全过程安全盯岗和班末、周末、月末三个重点安全时段的监控，迅速扭转了安全管理的被动局面。

回顾过去的一年的工作。在思想上，准确把握和深刻领会了江泽民同志提出的三个代表重要思想的精神实质：早在1872年马克思在《共产党宣言》中就有没有一成不变的永恒真理的科学论断，这就充分说明马克思主义也是历史的产物，在不同的时期，会有完全不同的形式和内容。发展是马克思主义活的灵魂，创新是民族的灵魂，发展才能永葆青春。中国共产党人把创新和发展作为当前一切工作的出发点和立脚点。只有这样才能始终代表先进生产力的发展要求，才能始终代表先进文化的发展方向，才能始终代表最广大人民的最根本利益。我们的党始终保持与时俱进的精神状态;坚持发展为第一 要务;充分调动一切积极因素;始终坚持改革精神加强党的建设。这是保持党的先进性和创造力的根本保证。三个代表重要思想是中国化的马克思主义文献。自己在思想上有了长足的进步，把自己对党的方针政策尤其是十六大精神的理解向身边的广大党员、员工宣传和讲解，正确宣传党的思想，传播党的声音，把党的主张变成自己和广大员工的自觉行动。

在工作上，深入生产一线，不辞辛苦，主动放弃节假日、双休日，始终围绕矿井的区域衔接，在生产准备工作中查隐患、抓基础、盯关键。扎实工作，较好地完成了本职工作和各级领导交给的各项任务。继续参与全面推广应用喷浆新材料---陶粒土;主抓中深孔光爆和正规循环作业;参与完成了岩巷地质构造变化带岩层控制技术的研究和应用，独立完成了管缝锚杆支护机理分析和应用，得到了生产准备战线的广泛认可，应用范围和领域不断加深和拓宽;完成450轨道中石门煤层段应力集中区巷修与达标工作、296系统支架1550架的安全回撤等;参加了节假日井下出煤系统煤仓查验、检修方案制定和具体施工;协助分线领导合理工程摆布，不断优化生产衔接和施工设计，论证机械化施工设备配套技术，在《煤矿科学技术》协作发表论文《岩平巷机械化作业线配套技术》一篇并在《开滦科技》发表论文《岩巷地质构造变化带岩层控制技术的研究和应用》一篇，组织了三条钻车侧卸机械化作业线(每条线开拓进尺达到了年进尺1000米水平)，走集约化生产高产高速道路。在主井底处理尾绳的安全生产紧急关头，能不怕苦累，靠前指挥，团结和带领员工们奋战，为矿井安全生产贡献了一份力量。

担任支部书记以来，牢记全心全意为员工服务的宗旨，用安全第一生产第二的先进安全理念，深化安全教育，一丝不苟把领导的一系列安全指示变成员工的自觉行动。抓安全活动、班前会、民主生活会等质量，深入井下一线，落实规程规定，狠抓现场安全管理。抓好班子建设、员工队伍建设。实现了班子团结、队伍稳定、安全生产水平稳步提高。

一年来，我努力钻研专业技术，学习先进的弱质围岩支护理论和施工工艺，把管缝锚杆超前支护破碎顶板及煤层成功运用石门掘进中，把高强锚索引入岩巷交岔点加固支护。利用业余时间系统学习了新版《煤矿安全规程》中有关开拓专业部分并向专业技术人员逐条解释，按新规程的规定对相关的岩巷掘进作业规程及安全技术措施作了大量的完善和修改。整理了单位工程峻工资料，做好技术图纸、作业规程和措施以及隐蔽工程情况归档管理，使煤矿技术资源实现充分共享，少走了弯路，减少了很多盲目性的工作量。

我在做好技术管理工作的同时，不断学习岩巷掘进的先进生产管理经验，在实际工作中大胆运用，提高了自己的组织协调能力。我始终把施工工艺和施工方法的革新作为自己的一项主要工作，向书本学，向工程实践学，向有经验的管理人员和施工员工学，学习他们好的新的方法和做法，使之成为自己的心得和体会，更好地指导自己的工作。参与编制了开拓各工种规范操作的具体规定。

纵观一年来自己的工作，思想上有了飞跃，学习上有了进步，工作上有了提高。政策水平全局观念显著增强，一心扑在自己的工作上，勤勤恳恳，组织协调能力进一步提高，及时总结分析工作中成功和不足。团结同事，共同提高，能和员工同上同下，吃苦耐劳踏实工作。能独立完成复杂工程组织实施并在工作中不断创新，工作态度积极，工作质量、效率和工作效益都得到了领导和员工们的认同。

2019年工程部工作计划 篇6

2009年，在县委、县人民政府和上级业务主管部门的正确领导下，我局高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，紧密结合县委、县政府的中心工作，牢牢把握正确的舆论导向，规范管理，深化改革，团结拼搏，求实创新，在新闻宣传、事业建设等方面取得了可喜成绩，广电事业有了新发展。

一、2009年主要工作

（一）新闻宣传打开新局面

1、外宣工作跃上新台阶。

2、抓内宣，着力提高新闻报道水平。

3、自办新闻节目质量和数量上有了新突破，新闻宣传有新提高。

4、开办《哈尼语新闻》节目。

我局今年5月在××电视台新开《哈尼语新闻》节目。《哈尼语新闻》每周二、四制作播出，每周播出二期，这在全州边疆县电视台是第一家。《哈尼语新闻》节目的开办进一步加快了我县哈尼文化生态县建设步伐，保护和挖掘了我县底蕴深厚的哈尼民族文化，为全面打造“哈尼家园、生态××”创造良好的舆论氛围，丰富了电视荧屏，提高了电视收视率，进一步扩大电视新闻的宣传范围，让更多不熟悉和不懂汉语的人也能收听收看到本地的新闻，全面宣传了党的路线、方针、政策。该节目自开办以来受到全县广大人民群众的喜爱，满足了广大观众的精神文化需求。

5、强化管理，各项工作跃上新台阶。

一是实行量化考核。我局继续按照总体承包的办法，对电视台各项工作进行量化考核，把新闻宣传任务层层分解到每位记者身上，做到人人身上有指标，个个身上有任务。二是完善制度管理。今年我局重新制定出台了《××县广播电视台2009新闻量化考核

（二）事业建设快速发展

1、认真实施省级广播电视节目无线覆盖工程，着力解决农村广大人民群众“听广播看电视难”问题。

2009年我局实施完成的省级无线覆盖补点工程有××县城坡头广播电视发射台，基建总投资25万元，设备由省广电局投资招标。该项目2008年3月开工建设，到2009年4月8日开播节目，主要转播省广播一套节目，省电视一套节目，目前运行良好。

黄连山电视发射台，属于省级无线覆盖补点工程，机房，铁塔挂靠中央项目，设备由省局投资招标。2009年4月5日开播，主要转播省电视台一套节目，目前运行良好。

2、圆满完成全县20户以上457座广播电视“村村通”直播卫星覆盖工程建设任务。

我局在实施广播电视“村村通”直播卫星覆盖工程建设过程中，主要采取的措施是：一是成立领导小组，加强组织领导。县政府成立了20户以上广播电视“村村通”直播卫星覆盖工程建设领导小组，由分管副县长任组长，县广播电视局局长任副组长，县发展和改革局、县财政局、以及全县八乡一镇乡（镇）长为成员，领导小组下设办公室在县广播电视局，由县广播电视局局长兼任办公室主任，具体负责日常工作的统筹协调。二是制定

（九）其他工作稳步推进

2019年工程部工作计划 篇7

展会时间:2019年09月19日 举办周期:一年一届 主办单位:

展会地址:中国重庆国际博览中心（悦来）

展会详情

重庆国际汽车工程技术展览会（AEE）在重庆国际博览中心举办，展品覆盖汽车前瞻技术、新能源汽车工程、汽车材料、汽车焊装、汽车涂装、汽车零部件加工、汽车关键零部件等，组委会利用优质的资源积极邀请诸如长安、长安福特、长安铃木、吉利汽车、长城汽车、上汽、上汽通用、东风、力帆、北京现代、奇瑞、广汽、神龙、比亚迪、一汽、一汽大众、一汽丰田、博世、大陆、麦格纳、天纳克等汽车主机厂和零部件制造商采购、技术研发工程师参加展会。目前，汽车电动化、轻量化和智能化已经成为全球汽车发展大趋势，从传统车企到造车新势力以及汽车零部件供应商都非常注重汽车工程技术领域的创新，为应对不断变化的市场需求，厂商必须缩短技术创新周期，AEE继续布局重庆，积极迎合行业需求，把新技术交流和发布、采购与供需紧密结合，注重参展实际效果体验，节省双方的沟通成本。重庆正在积极打造全球汽车制造基地，产量2016年突破300万量，零部件配套齐全，已经成为中国最大的汽车制造基地，重庆连接四川、湖北等地的汽车产业，区位优势十分明显。本次汽车工程技术展览会是西部地区汽车技术创新高端技术交流平台，为广大行业企业提供开拓中西部万亿级市场的新商机。

展品范围

2019年工程部工作计划 篇8

lK416010 生活垃圾填埋处理工程施工

lK416011 生活垃坡填埋场填埋区结构特点

一、生活垃圾卫生填埋场填埋区的结构要求

填埋场总体设计中包含填埋区、场区道路、垃圾坝、渗沥液导流系统、渗沥液处理系统、填埋气体导排及处理系统、封场工程及监测设施等综合项目。填埋区的占地面积宜为总面积的70%-90%，不得小于60%。

二、生活垃圾卫生填埋场填埋区的结构形式

垃圾卫生填埋场填埋区工程的结构层次从上至下主要为:渗沥液收集导排系统、防渗系统和基础层。lK416012 生活垃坡填埋场填埋区防渗层施工技术

防渗层是由透水性小的防渗材料铺设而成，渗透系数小、稳定性好、价格便宜是防渗材料选择的依据。目前，常用的有四种:黏土、膨润土、土工膜、土工织物膨润土垫(GCL)。

一、泥质防水层施工

泥质防水层施工技术的核心是掺加膨润土的拌合土层施工技术。理论上，土壤颗粒越细，含水量适当，密实度高，防渗性能就越好。做法是:选好土源，检测土壤成分，通过做不同掺量的土样，优选最佳配合比;做好现场拌合工作，严格控制含水率，保证压实度;分层施工同步检验，严格执行验收标准，不符合要求的坚决返工。(二)质量技术控制要点 1.施工队伍的资质与业绩

选择施工队伍时应审查施工单位的资质:营业执照、专业工程施工许可证、质量管理水平是否符合本工程的要求;从事本类工程的业绩和工作经验;合同履约情况是否良好。通过对施工队伍资质的审核，保证有相应资质、作业能力的施工队伍进场施工。

2.膨润土进货质量

应采用材料招标方法选择供货商，审核生产厂家的资质，核验产品出厂三证(产品合格证、产品说明书、产品试验报告单)，进货时进行产品质量检验，组织产品质量复验或见证取样，确定合格后方可进场。进场后注意产品保护。通过严格控制，确保关键原材料合格。3.膨润土掺加量的确定

应在施工现场内选择土壤，通过对多组配合土样的对比分析，优选出最佳配合比，达到既能保证施工质量，又可节约工程造价的目的。4.拌合均匀度、含水量及碾压压实度

应在操作过程中确保掺加膨润土数量准确，拌合均匀，机拌不能少于2遍，含水量最大偏差不宜超过%，振动.路机碾压控制在4-6遍，碾压密实。

5.质量检验

应严格按照合同约定的检验频率和质量检验标准同步进行，检验项目包括压实度试验和渗水试验两项。

二、土工合成材料膨润土垫(GCL)施工(一)土工合成材料膨润土垫(GCL)(1)土工合成材料膨润土垫(GCL)是两层土工合成材料之间夹封膨润土粉末(或其他低渗透性材料)，通过针刺、粘接或缝合而制成的一种复合材料，主要用于密封和防渗。

(2)GCL施工必须在平整的土地上进行;对铺设场地条件的要求比土工膜低。GCL之间的连接以及GCL与结构物之间的连接都很简便，并且接缝处的密封性也容易得到保证。GCL不能在有水的地面及下雨时作者：gc_leif

施工，在施工完后要及时铺设其上层结构如HDPE膜等材料。大面积铺设采用搭接形式，不需要缝合，搭接缝应用膨润土防水浆封闭。对GCL出现破损之处可根据破损大小采用撒膨润土或者加铺GCL方法修补。

(3)GCL在坡面与地面拐角处防水垫应设置附加层，先铺设500mm宽沿拐角两面各250mm后，再铺大面积防水垫。坡面顶部应设置锚固沟，固定坡面防水垫的端部。对于有排水管穿越防水垫部位，应加设GCL防水垫附加层，管周围膨润土妥善封闭。(二)GCL施工流程

GCL施工主要包括GCL的摊铺、搭接宽度控制、搭接处两层GCL间撒膨润土。(三)质量控制要点

(1)填埋区基底检验合格，进行GCL铺设作业，每一工作面施工前均要对基底进行修整和检验。

(2)对铺开的GCL进行调整，调整搭接宽度，控制在250 土50mm范围内，拉平GCL，确保无榴皱、无悬空现象，与基础层贴实。

(3)掀开搭接处上层的GCL，在搭接处均匀撒膨润土粉，将两层垫间密封，然后将掀开的GCL铺回。(4)根据填埋区基底设计坡向，GCL的搭接，尽量采用顺坡搭接，即采用上压下的搭接方式;注意避免出现十字搭接，应尽量采用品形分布。

(5)GCL需当日铺设当日覆盖，遇有雨雪天气应停止施工，并将已铺设的GCL覆盖好。

三、聚乙烯(HDPE)膜防渗层施工技术

高密度聚乙烯(HDPE)膜不易被破坏、寿命长且防渗效果极强，其自身质量及焊接质量是防渗层施工质量的关键。

(二)焊接工艺与焊缝检测技术 1.焊接工艺

(1)双缝热熔焊接:(2)单缝挤压焊接: 主要用于糙面膜与糙面膜之间的连接、各类修补和双轨热熔焊机无法焊接的部位。

1)铺设前应检查接缝处基层是否平整、坚实，如有异物，应事先处理妥善。检查焊缝处，搭接宽度不小于60mm，接缝处的膜面应平整，松紧适中。2)定位粘接时粘接点的问距不宜大于60-80mm。

3)应控制热风的温度，不得将膜烫坏、不能轻易撕开。用打毛机将焊缝处30-40mm宽度范围内的膜面打毛，彻底清洁，形成糙面，其深度不可超过膜厚的10%，不得损伤膜面。4)在正式焊接之前，要取不小于300mmx600mm的试样，初定设备参数进行试焊。5)切取试件进行剪切和剥离试验。

6)焊接时不得焊偏，不得滑焊、跳焊。焊缝中心的厚度为垫衬厚度的2.5倍，且不低于3mm。

7)一条接缝不能连续焊完时，接搓部分巳焊接焊缝应打毛不小于50mm，然后进行搭焊。

8)使用的焊条，人机前必须保持清洁、干燥，不得用有油污、脏污的手套、脏布、棉纱等擦拭焊条。9)根据气温情况，对焊缝及时进行冷却处理。挤压熔焊作业因故中断时，必须慢慢减少焊条挤出量，不可突然中断焊接;重新施工时应从中断处打毛再焊接。2 焊缝检测技术

(1)非破坏性检测技术: HDPE膜焊缝非破坏性检测主要有双缝热熔焊缝气压检测法和单缝挤压焊缝的真空及电火花测试法。1)气压检测: HDPE膜热熔焊接的气压检测:针对热熔焊接形成双轨焊缝，焊缝中间预留气腔的特点，采用气压检测作者：gc_leif

设备检测焊缝的强度和气密性。一条焊缝施工完毕后，将焊缝气腔两端封堵，用气压检测设备对焊缝气腔加压至250kPa，维持3-5min，气压不应低于240kPa，然后在焊缝的另一端开孔放气，气压表指针能够迅速归零视为合格。

2)真空检测: 真空检测是传统的老方法，即在HDPE膜焊缝上涂肥皂水，罩上五面密封的真空罩，用真空泵抽真空，当真空罩内气压达到25-35kPa时焊缝无任何泄漏视为合格。挤压焊接所形成的单轨焊缝，应采用真空检测法检测。3)电火花检测: HDPE膜挤压焊缝的电火花检测等效于真空检测，适用于地形复杂的地段。(2)HDPE膜焊缝破坏性测试: 每个试样裁取10个25.4mm宽的标准试件，分别做5个剪切试验和5个剥离试验。每种试验5个试样的测试结果中应有4个符合要求，且平均值应达到上表标准、最低值不得低于标准值的80%方视为通过强度测试。如不能通过强度测试，须在测试失败的位置沿焊缝两端各6m范围内重新取样测试，重复以上过程直至合格为止。对排查出有怀疑的部位用挤出焊接方式加以补强。(三)HDPE膜施工 1.HDPE膜铺设

2)HDPE膜铺设时应符合下列要求: ①铺设应一次展开到位，不宜展开后再拖动。②应为材料热胀冷缩导致的尺寸变化留出伸缩量。③应对膜下保护层采取适当的防水、排水措施。④应采取措施防止HDPE膜受风力影响而破坏。

⑤HDPE膜铺设过程中必须进行搭接宽度和焊缝质量控制。监理必须全程监督膜的焊接和检验。⑥施工中应注意保护HDPE膜不受破坏，车辆不得直接在HDPE膜上碾压。(2)HDPE膜铺设施工要点: 1)施工前做好电源线路检修、畅通;合格施工机具就位;劳动力安排就绪等一切准备工作。

2)铺膜要考虑工作面地形情况，对于凹凸不平的部分和场地拐角部位需要详细计算，减少十字焊缝以及应力集中。铺设表面应平整，没有废渣、棱角或锋利的岩石。完工地基的上部15cm之内不应有石头或碎屑，地基土不应产生压痕或受其他有害影响。

3)按照斜坡上不出现横缝的原则确定铺膜方案，所用膜在边坡的顶部和底部延长不小于1.5m，或根据设计要求。

4)为保证填埋场基底构建面不被雨水冲坏，填埋场HDPE膜铺设总体顺序一般为“先边坡后场底” 5)铺设边坡HDPE膜时，为避免HDPE膜被风吹起和被拉出周边锚固沟，所有外露的HDPE膜边缘应及时用沙袋或者其他重物压上。

6)施工中需要足够的临时压载物或地锚(沙袋或土工织物卷材)以防止铺设的HDPE膜被大风吹起，避免采用会对HDPE膜产生损坏的物品，在有大风的情况下，HDPE膜须临时锚固，安装工作应停止进行。7)根据焊接能力合理安排每天铺设HDPE膜的数量，在恶劣天气来临前，减少展开HDPE膜的数量，做到能焊多少铺多少。冬期严禁铺设。

8)禁止在铺设好的HDPE膜上吸烟;铺设HDPE膜的区域内禁止使用火柴、打火机和化学溶剂或类似的物品。

9)检查铺设区域内的每片膜的编号与平面布置图的编号是否一致，确认无误后，按规定的位置，立即用沙袋进行临时锚固，然后检查膜片的搭接宽度是否符合要求，需要调整时及时调整，为下道工作者：gc_leif

序做好充分准备。

11)HDPE膜铺设方式应保证不会引起HDPE膜的折叠或榴皱。HDPE膜的拱起会造成HDPE膜的严重拉长，为了避免出现榴皱，可通过对HDPE膜的重新铺设或通过切割和修理来解决褶皱问题。

12)应及时填写HDPE膜铺设施工记录表，经现场监理和技术负责人签字后存档。

13)在铺焊完的土工膜上行走时，不得穿硬底鞋，鞋上不得有铁钉、铁掌之类能伤害土工膜的东西。14)在膜上运输时，人力车的金属支腿要用胶皮类柔软材料包覆;需要在膜上行车时，应根据膜下的基层情况采取必要的保护措施。

15)在膜上卸料时，即使有土工布保护层，也不应使重、硬的物品从高处下落，直接冲击垫衬。16)防渗层验收合格后应及时进行下一工序的施工，以形成对防渗层的覆盖和保护。17)不允许施工机械在土工膜上行驶。2.HDPE膜试验性焊接

(1)每个焊接人员和焊接设备每天在进行生产焊接之前应进行试验性焊接。

(2)在每班或每日工作之前，须对焊接设备进行清洁、重新设置和测试，以保证焊缝质量。(3)在监理的监督下进行HDPE膜试验性焊接，检查焊接机器是否达到焊接要求。(4)试焊接人员、设备、HDPE膜材料和机器配备应与生产焊接相同。(5)焊接设备和人员只有成功完成试验性焊接后，才能进行生产焊接。

(6)热熔焊接试焊样品规格为300mm x 2000mm，挤压焊接试焊样品规格为300mm x 1000mmo(7)试验性焊接完成后，割下3块25.4mm宽的试块，测试撕裂强度和抗剪强度。(8)当任一试块没有通过撕裂和抗剪测试时，试验性焊接应全部重做。

(9)在试焊样品上标明样品编号、焊接人员编号、焊接设备编号、焊接温度、环境温度、预热温度、日期、时间和测试结果，并填写HDPE膜试样焊接记录表，经现场监理和技术负责人签字后存档。3.HDPE膜生产焊接

(1)通过试验性焊接后方可进行生产焊接。

(2)焊接过程中要将焊缝搭接范围内影响焊接质垦的杂物清除干净。(3)焊接中，要保持焊缝的搭接宽度，确保足以进行破坏性试验。(4)除了在修补和加帽的地方外，坡度大于1:10处不可有横向的接缝。(5)边坡底部焊缝应从坡脚向场底底部延伸至少1.5m。

(6)操作人员要始终跟随焊接设备，观察焊机屏幕参数，如发生变化，要对焊接参数进行微调。(7)每一片HDPE膜要在铺设的当天进行焊接，如果采取适当的保护措施可防止雨水进人下面的地表，底部接驳焊缝，可以例外。

(8)只可使用经准许的工具箱或工具袋;除非在使用中，否则设备和工具不可以放在HDPE膜的表面。(9)所有焊缝做到从头到尾焊接和修补，唯一例外的是锚固沟的接缝可以在坡顶下300mm的地方停止焊接。

(10)在焊接过程中，如果搭接部位宽度达不到要求或出现漏焊的地方，应该在第一时间用记号笔标示，以便做出修补。

(11)在需要采用挤压焊接时，在HDPE膜焊接的地方要除去表面的氧化物，并严格限制只在焊接的地方进行，磨平工作在焊接前不超过lh进行。

(12)临时焊接不可使用恪剂或粘合剂。

(13)通常为了避免出现拱起，边坡与底部HDPE膜的焊接应在清晨或晚上气温较低时进行。

(14)为防止大风将膜刮起、撕开，HDPE膜焊接过程中如遇到下雨，在无法确保焊接质量的情况时，对已经铺设的膜应冒雨焊接完毕，等条件具备后再用单轨焊机进行修补;施工时尽可能创造条件，使作者：gc_leif

焊缝的强度尽可能高。

(15)在焊缝的旁边用记号笔清楚地标出焊缝的编号、焊接设备编号、焊接人员编号、焊接温度、环境温度、焊接速度(预热温度)、接缝长度、日期、时间，并填写HDPE膜热熔(或挤压)焊接检测记录表，经现场监理和技术负责人签字后归档。

(16)每天清扫工作地点，移走和适当处理HDPE膜安装过程中产生的碎块，并将之放进接收器内。(17)特殊部位焊接施工，应因地制宜采取相应处理措施。

(18)斜坡坡脚、拐弯和场底的边坡交会处铺膜时，要求地基在拐弯时圆滑顺接，不得出现负坡;铺膜时不得使膜出现悬空状态。

(四)HDPE膜铺设工程质量验收要求

HDPE膜铺设工程质量验收应进行观感检验和抽样检验。1.HDPE膜材料质量验收观感检验和抽样检验(1)HDPE膜材料质量验收观感检验: 1)每卷HDPE膜卷材应标识清楚，表面无折痕、损伤，厂家、产地、性能检测报告、产品质量合格证、海运提单等资料齐全。

2)HDPE膜还应符合下列要求: ①厚度不应小于1.5mm。

②膜的幅宽不宜小于6.5m。(2)HDPE膜材料质量抽样检验: 1)应由供货单位和建设单位双方在现场抽样检查。2)应由建设单位送到国家认证的专业机构检测。

3)每10000m2为一批，不足10000m2按一批计。在每批产品中随机抽取3卷进行尺寸偏差和外观检查。4)在尺寸偏差和外观检查合格的样品中任取一卷，在距外层端部500mm处裁取5m2进行主要物理性指标检验。当有一项指标不符合要求，应加倍取样检测，仍有一项指标不合格，应认定整批材料不合格。

2.HDPE膜铺设工程施工质量观感检验与抽样检验(2)HDPE膜铺设工程施工质量抽样检验: 1)锚固沟回填土按50m取一个点检测密实度，合格率应为100%。2)HDPE膜焊接质量检测应符合下列要求: ①对热熔焊接每条焊缝应进行气压检测，合格率应为100%。②对挤压焊接每条焊缝应进行真空检测，合格率应为100%。

③焊缝破坏性检测，按每1000m焊缝取一个1000mm x 350mm样品做强度测试，合格率应为100%。5.在坡度大于10%的坡面上和坡脚1.5m范围内不得有横向焊缝。

7.焊缝的焊接质量符合规范要求的检漏测试和拉力测试。lK416013 生活垃坡填埋场填埋区导排系统施工技术

渗沥液收集导排系统施工主要有导排层摊铺、收集花管连接、收集渠码砌等施工过程。

一、卵石粒料的运送和布料

卵石粒料运送使用小吨位(载重5t以内)自卸汽车，将卵石粒料直接运送到已铺好的膜上。根据工作面宽度，事先计算好每一断面的卸料车数，按计算数量卸料，避免超卸或少卸。在运料车行进路线的防渗层上，加铺不少于两层的同规格土工布，加强对防渗层的保护。运料车在防渗层上行驶时，缓慢行进，不得急停、急起;须直进、直退，严禁转弯;驾驶员要听从指挥人员的指挥。运料车驶入、驶出防渗层前，由专人将车辆行进方向防渗层上溅落的卵石清扫干净，以免车轮碾压卵石，损坏防作者：gc_leif

渗层。

二、摊铺导排层、收集渠码砌

摊铺导排层、收集渠码砌均采用人工施工。

三、HDPE渗沥液收集花管连接

HDPE渗沥液收集花管连接一般采用热熔焊接。热熔焊接连接一般分为五个阶段:预热阶段、吸热阶段、加热板取出阶段、对接阶段、冷却阶段。

四、施工控制要点

(1)在填筑导排层卵石，宜采用小于5t的自卸汽车，采用不同的行车路线，环形前进，间隔5m堆料，避免压翻基底，随铺膜随铺导排层滤料(卵石)。

(2)导排层滤料需要过筛，粒径要满足设计要求。导排层所用卵石CaC03含量必须小于10%，防止年久钙化使导排层板结造成填埋区侧漏。

(3)HDPE管的直径:干管不应小于250mm，支管不应小于200mm。HDPE管的开孔率应保证强度要求。HDPE管的布置宜呈直线，其转弯角度应小于或等于20°，其连接处不应密封。(7)设定工人行走路线，防止反复踩踏HDPE土工膜。lK416014 垃坡填埋与环境保护技术

一、垃圾填埋场选址与环境保护

(一)基本规定

(1)因为垃圾填埋场的使用期限很长，达10年以上。

(2)垃圾填埋场的选址，应考虑地质结构、地理水文、运距、风向等因素。(二)标准要求

(1)垃圾填埋场必须远离饮用水源，尽量少占良田，利用荒地和当地地形。一般选择在远离居民区的位置，填埋库区与敞开式渗沥液处理区边界距居民居住区或人畜供水点的卫生防护距离应大于等于500m。

(2)生活垃圾填埋场应设在当地夏季主导风向的下风向。

(4)生活垃圾卫生填埋场用地内绿化隔离带宽度不应小于20m，并沿周边设置。(三)生活垃圾填埋场不得建在下列地区

(1)地下水集中供水水源地及补给区，水源保护区;(2)洪泛区和泄洪道;(3)距居民居住区或人畜供水点的卫生防护距离在500m以内的地区;(4)填埋库区与渗沥液处理区边界距河流和湖泊50m 以内的地区;(5)填埋库区与渗沥液处理区边界距民用机场3km 以内的地区;(6)尚未开采的地下蕴矿区;(7)珍贵动植物保护区和国家、地方自然保护区;(8)公园，风景、游览区，文物古迹区，考古学、历史学及生物学研究考察区;(9)军事要地、军工基地和国家保密地区。

二、垃圾填埋场建设与环境保护(二)填埋场防渗与渗沥液收集

(1)填埋场必须进行防渗处理。防止对地下水和地表水的污染，同时还应防止地下水进入填埋场。(2)填埋场必须设置有效的渗沥液收集系统和采取有效的渗沥液处理措施，严防渗沥液污染环境。(五)填埋物

校区2019年安全工作计划 篇9

（一）正视xx快速发展带来的不稳定因素

我们要正视学生素质的差异化，军事化管理的严格，学历提升、上岗就业等形成的矛盾，致使违法犯罪隐患大量存在，校园治安管理难度增大。

（二）学生自由意识的增强与军事化管理模式之间的矛盾冲突

学生大多是离异单亲家庭，教育欠缺，个人主义思想严重，自由散漫，抽烟、网瘾、饮酒。而军事化管理塑造优秀品格、品味、品行的强制性执行，部分学生持抵住态度，不可避免地在学生和学生管理部门之间产生冲突和矛盾。

（三）校园外不良治安形势的影响

校园外开设的网吧，游戏厅，歌舞厅等，成为周末学生休闲娱乐的主要场所。学生难免受到不良影响。以及三无车辆、机动车超速、不卫生食品等是学生生命财产受到严重威胁。

二、2019年工作计划

（一）明确职责、分清责任

从“讲政治，促发展、保稳定”的高度，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，高效预防、防治结合，层层签订安全责任书，做到人人有责任、事事有人管，严格执行安全工作规章制度，有奖有罚、赏罚分明，真正使责任落到实处。

（二）加强领导教师值班制度，认真抓好学校安全日常检查，消除安全隐患

落实对学校所有的教学、生活设施，集体活动场所，道路交通，校园网络等设施设备的日常安全检查机制；采取自查、抽查和重点检查等多种方式，定期或不定期地对不稳定因素和矛盾纠纷进行日常安全检查的排查。对排查出的问题和隐患，认真整改，努力在源头上预防安全事故的发生。

（三）完善校园安全防控机制，实现防范无死角

1．抓好政治稳定。2．严格依法办校、诚信办学。减少误解，加强沟通。以人为本解决好师生关系、失恋困扰、经济困难、心理障碍、人际关系、就业压力等方面产生的关系。3．及时掌握学生信息，重视学生意见和建议。根据学生思想行为状况，做好思想教育和疏导工作，高度重视学生的意见和情绪，避免激化，维护校园的稳定。4．严格校内外大型活动的审批制度和安全保障机制。

（四）有效应对突发事件，提高应对能力

一旦发生安全危机事件，必须立即启动应急救援和处置预案，不同职能管理部门之间实现协同运作，优化整合资源，发挥整体功效，及时控制事态发展。同时，要立即向110、119、120等相关部门报告，形成多层次、全方位，立体化的整体联动防范格局。做好信息反馈工作，消除学生、家长或社会的恐慌，确保事件得以根本解决。培养教师和学生的危机意识，提高他们的危机应对技能，增进学校整体的抗逆水平。

（五）建立警校共建，加强和开发区派出所的治安联防

一是配合一职建立“警校共建”联系制度。二是配合一职建立校园治安警察援助机制。三是建立宣传教育机制。

（六）建立宣传教育机制，强化安全意识

2019年学校工作思路 篇10

一、指导思想：

全面落实党的十七大精神，用科学发展观统领学校各项工作，紧紧围绕“生态、科技、创新、质量”的办学思路，扎实推进各项工作，不断创新管理机制，狠抓学校文化建设，扎实常规管理，强化教学研究工作，全面提升教育教学质量。

二、工作目标：

1、凝神聚力：围绕学校办学思路，使全校师生团结协作，心往一处想，劲往一处使，朝着共同的发展目标不断迈进。

2、管理体系：建立完善合理规范的管理体系，在管理中坚持实效性、时间性和规范性原则，坚持一切从实际出发，实实在做好各项工作。

3、队伍建设：要打造好管理队伍、教师队伍和学生队伍三支队伍，凝聚全校之力抓教学，促进教师专业水平的提高和学生素质的提升。

4、教学工作：结合学校和教师的教学实际，深入开展生本教育实验，真正做到充分相信学生，全面依靠学生。

5、文化建设：通过不断地积累逐渐形成自己的学校文化，并实现以文化来引领教师和学生发展并实施学校管理。

6、安全工作：完善各项管理制度和工作预案，定期开展安全演练活动，不断提高师生的安全防范意识和自救能力。

三、工作措施：(一)抓好师德建设。

1、明确师德建设的目标要求。以《淄博市教师职业道德“十不准”》为基本要求，使教师甘于淡泊、无私奉献。要树立高尚师德的榜样和身边典型的榜样，形成良好的学校风气，使老师做到爱岗敬业、团结协作。

2、形成师德建设制约、激励机制。建立系统完备的师德评价体系，形成师德目标的导向机制。全过程实施民主评价，形成师德建设的制约机制。师德评价与师德教育和管理相结合，形成师德建设的激励机制。建立学校师德建设民主监督小组，负责对学校师德建设开展情况和教师师德表现进行监督，定期听取学生和家长等各方面的评价意见。

3、加强宣传教育工作，形成优良师德风范和育人环境。(二)完善民主管理。

进一步修改完善教师教育教学工作考核细则和班主任工作考核细则，尽量公正实在地评价教师工作绩效。落实有关检查监督奖罚制度，激发教师教育教学工作积极性。成立学校民主管理工作委员会，完善教职工代表大会。民主管理委员会应行使民主监督职能。对学校制度的建立执行、重要事项的决定、重大开支项目进行监督。同时作为常设机构应及时反映教师的意愿，密切学校管理者与教师之间的联系沟通，并参与诸如考核评优等的执行过程。民主管理委员会的成员由全体教师投票产生，要能代表教师的意见，反映教师的心声。对校长和管理人员的日常工作进行监督并提出意见。教职工代表大会应成为学校的最高权利机构，应定期举行。对于学校的制度改革、重大事项等均应通过教职工代表大会通过后再执行。(三)强化管理队伍。

进一步加强行政队伍建设。各管理人员要继续带头践行“科学发展观”思想，与时俱进，依法治校，自觉履行好自己的职责，为学校的可持续发展服务，为教师服务，为学生服务。(四)提升团队管理。

2019年工程部工作计划 篇11

2019年上半年以来，县妇幼保健计划生育服务中心在县卫健局的正确领导和上级业务部门指导下，积极开展妇幼保健、计划生育优质服务，各项工作取得了较好成绩。截至目前中心门诊量xxxx人次，住院xxxx人次，总收入xxxx万元，圆满完成了年初确定的各项工作目标，现将半年来的工作总结如下：

一、坚持以保健为中心，扎实做好妇幼保健工作

(一)切实做好妇女保健和围产期保健服务，确保母婴安全。认真贯彻执行《母婴保健法》及实施办法，积极开展孕产妇系统管理及围产期保健服务，推行住院分娩，严格剖宫产指征，确保母婴安全。上半年产科门诊就诊量xx人次，住院分娩xx人。同时，定期邀请省妇保院知名专家亲临我院坐诊，并免费为广大妇女同志进行健康指导。上半年妇科门诊就诊量xx人次，进行各种妇科手术xx例，手术均安全有效。

(二)积极开展儿童保健服务，提高儿童健康水平。一是严格按照上级要求，积极开展新生儿疾病筛查工作，确保早发现、早诊断、早干预。上半年新生儿疾病筛查xx例，新生儿听力筛查xx例，对阳性患儿均进行了随访服务，并指导转上级医院诊断治疗。二是积极开展在园儿童保健服务，上半年共进行儿童健康查体xx人。三是依托xxx儿童医院的优势资源，通过“专家坐诊、查房讲课、会诊手术、进修学习、学科研究”等方式，提升医院的技术水平。四是大力开展儿科疾病诊治服务。全年儿科门诊xxx人次，住院病人xx人。

(三)切实履行公共卫生职责，大力实施妇幼公卫项目。一是严格按照上级要求，做好乙肝、梅毒、艾滋病母婴阻断工作，落实孕期检测、阳性孕产妇及所生婴儿管理，检测率为100%;二是规范叶酸发放工作，共发放xx人次;三是做好农村适龄妇女免费“两癌”筛查工作，上半年来先后到xx镇、xx镇、xx镇、xx镇行免费两癌筛查服务，共完成宫颈癌筛查xx人，乳腺癌筛查xx人，对筛查出存在问题的患者均及时进行跟踪服务，并指导到上级医疗进行科学治疗，大大提高了农村妇女生殖健康水平;四是全面推进免费孕检工作，2019年以来我县共进行免费孕前优生健康检查xx人，覆盖率xx%,查出高风险人数xx人。对查出的高风险人群均给予科学指导和规范治疗。五是做好免费婚前保健服务，共进行免费婚检xx对，对查出的各类疾病均给予科学指导及治疗;六是积极拓宽生殖健康服务领域，全年不孕不育初诊建档xx例，微波理疗xx人次，宫腔镜检查xx人次，不孕不育治愈率xx%以上。七是引进孕期营养检测、产后康复、流产术后关爱服务，帮助广大孕期妇女培养良好的生育方式，为准妈妈提供高品质的母婴保健服务;八是做好预防接种工作，2019年共接种国家免疫规划一类疫苗xx剂次，二类疫苗xx剂次。九是做好全县从业人员健康查体工作，共计检查xx人次。

(四)突出抓好脑瘫康复训练，打造优势品牌。作为全县脑瘫康复定点机构，康复科不断完善服务项目，优化服务方式，提高服务质量，为脑瘫患儿提供最优康复治疗。上半年收治患儿xx名。

(五)严格规范《出生医学证明》管理。按照国家卫生计生委、公安部《关于进一步加强<出生医学证明>管理的通知》要求，严格《出生医学证明》签发、补发、换发流程和材料审核，实行证章分离，出入库登记规范完整，档案归案及时完整，保证了《出生医学证明》规范安全发放，上半年来共办理出生《出生医学证明》xx份，合格率100%。

(六)特色医疗和医疗辅助业务齐头并进。我院设立中医科后，聘请名老中医坐诊，开展中医药服务，打造以妇儿为主的特色医疗项目。外科门诊xx人次，外科手术xx例,住院病人xx人次;内科门诊xx人次，住院xx人次;儿童沐浴中心进行新生儿沐浴游泳抚触xx余人次，业务收入较去年同期均有提高。

(七)全面做好计划生育技术服务工作。一是扎实开展避孕节育优质服务工作，指导育龄群众选择优质、安全、长效、适宜的避孕节育措施。今年以来，共开展四种节育手术xx例，手术均安全有效，无手术并发症发生。二是加强避孕药具管理，提高药具管理服务水平。严格药具领取发放程序，保障药具供应，满足育龄群众需求，同时加强使用药具人员不良反应报告工作，保证使用药具人员的身心健康。截止到x月份共发放药具xx人次。

五、2019年下半年工作打算

(一)加强队伍建设，提高技术服务人员的业务能力。加快人员队伍的培养。

(二)合理划分功能区域，规范服务流程，拓宽服务领域。计划开设乳腺科、妇科微创手术、生殖医学辅助不孕不育项目。

(三)抓好业务能力建设，打造品牌科室。将产科、家化产房、康复科、儿童保健科打造成我县品牌科室。

(四)严格落实绩效考核制度，健全强化成本核算及质量控制，提升内涵建设。

(五)健全县、乡、村妇幼保健网络，发挥村级妇幼网底的作用，提高公共卫生服务项目的服务率。

(六)保证医疗安全，强化安全意识，落实安全管理责任制，(七)完善医患沟通和投诉处理制度，加强医德医风及思想政治教育。