工程经济管理部年工作计划

工程经济管理部年工作计划（通用10篇）

工程经济管理部年工作计划 篇1

工程经济管理部2012年工作计划

2012年工程经济管理部将紧紧围绕两级公司的安排部署，从切实推进制度落地入手，继续贯彻“队伍建设、体系建设、现场管理”为着力点，强化工程造价控制，加大承包商合同履约评价的考核力度。全面推进各项工作顺利完成，确保公司持续平稳发展。

一、加强制度建设，进一步完善各项规章制度，使造价管理工作更加制度化、规范化。

1、完善造价管理制度：现有《竣工结算管理办法》缺乏时

效性控制环节，需进一步完善。

2、完善合同管理制度：《工程合同管理办法（讨论稿）》已

初步形成，需与工程部及法律事务所进一步讨论完善后，报总经理办公会审议、执行。

3、加强自律管理，规范执业行为：为正确执行国家建设工

程造价有关法令、法规、规范及公司的有关要求，公正、准确、科学地开展造价管理业务，建立完善《工程经济管理部工作纪律及工作作风管理办法》。

4、完善内部绩效考核制度：工程造价管理工作是一项原则

性和责任心较强的工作，为充分体现绩效工资按劳分配，需建立《工程经济管理部绩效工资二次分配办法》。

二、进一步加强队伍业务素质建设，根据工作需要有计划、有目的的对造价管理人员和项目管理人员进行培训。

1、针对公司造价管理现状（人员短缺、项目管理人员

造价管理意识淡薄等），计划在3月份邀请造价事务所，在公司范围内组织专业造价管理人员和项目管理人员进行业务知识培训。

2、为加强职工业务知识的学习热情，拟采取“送出去、请进来”的办法促使大家的学习热情，激发、培养“比学赶超”的学习氛围。

3、规范执业资格：针对现有造价管理人员，鼓励其主

动参与注册造价工程执业资格考试，对通过考试取得执业资格的人员，给予适当奖励。

三、加强日常管理工作：

1、严格考核，结合工程经济管理部具体职责，进一步

修改和完善考核实施细则。积极探索工程造价管理新思路，开创工程造价管理新局面，为尽可能减少工程造价当好领导的参谋。

2、认真及时完成各类拟建、竣工工程，预算的编制和

结算审核工作。

3、加强在建工程造价跟踪与控制管理工作。始终把工

程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节，合理控制工程造价，提高建设资金使用效益。此项工作主要包括：

工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。参与项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。

四、参与材料信息价市场调研工作，依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息，建立常用建筑材料价格信息库，有利于工程结算审核；

五、加大承包商合同履约评价的考核力度，为承包商合同履约评价提供真实可靠的依据，将合同履约管理贯穿于工程项目管理的全过程；充分发挥工程项目管理业务手册的指导作用，严格执行手册里的管理制度和办法，将制度、流程和标准转化为推动工程项目管理工作开展的强大保障。

六、领导交办的其他工作。

工程经济管理部

二0一一年十二月二十五日

工程经济管理部年工作计划 篇2

我国市场经济的竞争已经进入到白日化阶段, 由于信息的透明化, 利润已经变得没有那么可观, 企业的改革在很长一段时间内成为常态。工程项目也进入到整改大军中, 建设发展也受到各种压力的影响, 目前的市场是买方市场, 供大于求已经成为定局, 这在一定程度上加快了企业之间的竞争, 因此企业更加应该加强管理, 充分发挥工程经济管理的作用, 促进企业健康持续经营。

1 当前工程经济管理工作中存在的问题

随着我国现代化管理技术的应用, 工程经济管理工作取得了一定的进展, 但是在实际工作仍然存在着一些问题。

1.1 设计方案的经济合理性不强

前期的设计工作对于后期的施工来说非常重要, 对整个工程都有着关键影响, 设计工作做得是否到位也决定了工程造价是否存在浪费。简而言之, 一个工程是否可以获得经济效益在设计阶段就已经确定了, 也直接关系到工程是否可以获得利润。目前, 我国一些建筑公司往往欠缺对前期设计的重视, 对这项工作本身的意义认识不足, 导致后面施工过程中返工现象很常见。有一些公司认识到了设计的作用, 但是为了招标, 加大了建筑物的美观, 内在品质却没有充分考虑, 这些都造成了工程经济管理工作的失效。设计人员也发挥了不可替代的作用, 有些工作人员专业性不足, 设计的图纸精密度不够, 或者设计和建筑之间存在着较大的差距, 这些都可能会影响工程的进度和质量, 加大工程完成的成本。

1.2 施工过程经济性差

多么美的设计, 离开了严格的施工条件也无法展现出来。因此, 工程的成功是技术和经济管理共同作用的结果, 设计和施工都是非常重要的工作环节, 两个工作做得都要好, 才能实现企业的目标。目前, 很多企业在开始筹划工程阶段, 并没有规划好工程花费成本, 没有把握好设计基础上对成本的评估, 导致在施工期间出现了各种临时状况, 就无法有效控制工程成本。一旦出现了意料外的花费, 为了节约成本, 扭亏为盈, 在之后的工作中可能通过降低原材料或者人工成本来解决, 工程质量就无法得到保证。

1.3 监理工作经济性不足

2 有效开展工程经济管理工作的措施

为了更好控制工程项目的进展, 保证工程进度和质量, 就需要采取一些措施解决当前工程经济管理中出现的问题, 具体如下:

2.1 组建合理的项目管理模式

公司可以要求项目部根据工程和公司的具体情况, 提出前期的规划方案, 并界定管理模式, 应该以成本管理为核心, 同时充分利用各种资源, 按照施工的规律对各种资源进行优化配置, 从而获得更好的经济效益。为了提升整个工程的劳动生产率, 项目部可以采用扁平化的管理模式, 实行一体一级的方法, 同时优化组织结构, 工作责任到各个部门, 到个人, 才能更好的实施管理。

2.2 实施制度化的管理方式

工程经济管理要想取得良好的效果, 就需要制定相应的管理制度。任何一项管理制度也都应该建立两种机制, 一种是激励机制, 一种是约束机制, 在企业中也应该制定考核方法、索赔管理方法等各项管理手段。在项目开展的过程中, 包含现场管理、物资管理、机械管理、劳务分包管理等, 所涉及的工作项目都要按照制度加以管理, 只有这样才能理顺各种关系, 实施有效的管理, 让各部门的权、责、利都能得到良好的分配, 促进企业的有序经营。

2.3 成本核算、控制、分析和考核工作精细化

第一, 工程项目责任成本核算。为了进一步进行工程经济管理, 完善企业内部的各类工作机制, 严格控制工程建设过程中的各项成本, 需要根据相应的法律和规章, 在工程前期对各个环节的成本进行规划, 以求做到科学合理。

第二, 编制了成本控制计划后, 为了更好控制成本, 从而让企业获得良好的经济效益, 需要采取多方面的措施加以事中控制, 可以分为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施就是在成本管理落实具体的部门和人员, 从而分级对成本进行控制, 进行职能、权利和义务的分配, 只有组织措施得到了有效的执行, 那么后面几项措施的开展才具有现实意义。技术措施就是在工程项目设计初期就要对技术进行研究, 可以说技术贯穿于项目实施的全过程。在不同的环节, 有不同的技术方案, 这就需要集合各个部门的力量, 共同解决每个环节中出现的技术问题。采取良好的技术方案, 可以对项目的实施发挥不同的效果, 选对了方案, 不仅能够缩短工期, 还能节约成本。经济措施就是要在施工成本管理过程中预期风险, 并对风险采取防范措施。一方面, 企业经济效益只有在工程质量、安全和工期都良好的情况下, 才有意义。这样就需要工程项目部采取严格的管理制度, 构建合理的奖惩措施, 激发广大职工的工作热情, 让他们在相应的职位上获得成就感。另一方面, 管理人员需要通过具体的软件对数据进行分析, 发现潜在的问题及时加以解决, 避免发生不必要的成本增加。合同措施就是以合同为根本的成本管理工作, 就是在合同的约定过程中明确甲乙双方的责任, 违约的话就按照相关的条款进行违约赔偿。

第三, 工程项目考核。在企业管理中就建立有效的激励和约束机制, 这样就可以调动大部分员工的积极性, 采取科学合理的考核措施, 加大执行力度, 避免不恰当的惩罚。企业坚持考核与薪酬绩效连接的方法, 促进职工增强责任感。

2.4 正确理解成本、安全、质量和进度的关系

成本、安全、质量和进度关系本身并不矛盾, 但是要同时协调好四者, 也不是轻易能够实现的。对于安全来说, 投入一定的措施费, 产出较大的社会效益, 同样也是对企业的一种回馈。所以, 可以说注重安全同时也在控制成本。质量也是如此, 倘若安全和质量出现了问题, 那么企业就要承担巨额代价。进度加大的话, 可以加速资金的流转、降低资金的占用时间, 对于企业来说就有了绝对的优势。如果进度无法保证, 那么资金的回收就会出现问题, 那么企业付出的成本也就高了。

2.5 充分配置企业的生产要素

企业要综合运用各种生产要素, 充分发挥每个生产要素的作用, 保证施工工程项目的目标。生产要素包含劳动力、材料、设备和资金, 这些要素与企业的经济效益具有千丝万缕的联系, 只有促进制度的贯彻和落实, 采取切实可行的方法, 才能为企业的正常经营提供可靠保障。

2.6 加强培训, 提升业务素养

工程经济管理也是一门技术含量较高, 综合性较强的工作, 对工作人员的要求也不低, 所以企业要不断强化工作人员的培训, 建立良好的招聘流程。不仅要在内部拓展他们的专业知识, 同时也要加强外部的专业积累, 将他们培养成为合同的管理人员。

3 结论

综上所述, 工程经济管理是一项系统工程, 是项目管理的重要环节, 对企业实现经济目的来说必不可少, 同时也可以提升企业的综合竞争能力。因此, 企业管理者应该重视工程经济管理的工作, 结合企业的具体情况, 制定符合实际的制度, 保证工作能够合理有效的开展。

参考文献

工程经济管理部年工作计划 篇3

会议由省农委科教处副处长秦吉主持。

省农委副主任吴晓光到会并讲话。吴晓光主任对2009年阳光工程工作所取得的成績给予了肯定,2009年全省共有50个市州和县市区实施阳光工程项目,先后分两批认定培训基地330个,重点围绕农机手、沼气工以及地方特色产业等八大类专业(岗位)开展了阳光工程培训,圆满完成了国家下达给我省的14万人的阳光工程培训任务。会议强调2010年阳光工程工作要以科学发展观为指导,围绕统筹城乡和推进县域经济发展、加快发展现代农业和新农村建设、支撑农业农村重大工程项目实施、促进农民增收致富等全省“三农”工作中心任务,以实施农村劳动力就地就近就业能力、创业能力和辐射带动能力为目的,以强化政府推动、搞好部门配合、确保培训质量为根本要求,引导农民转变就业观念,促进农业劳动力向农业产业延长链转移,为实现农村经济又好又快发展提供人才支撑。为确保完成2010年14万人的阳光工程培训任务,今年要从五个方面入手:一是要进一步强化组织领导,不断完善阳光工程管理工作体系。二是要进一步加强规范化和制度化建设,不断完善和创新阳光工程运行机制。三是要切实抓好项目监管,确保阳光工程培训质量。四是要大力培树典型,引导阳光工程健康发展。五是要认真履行职责,全面做好农村劳动者就地就近就业情况统计调查。

工程管理部2014年工作计划 篇4

经历了2013年公司的组建、新办公楼迁入，并在2013年底前拿下公司在第一个项目后，2014年将是公司成长非常关键的一年，工程管理部制定了以下计划：

一、工程管理部团队建设

(一)工程管理部介绍

1.工程管理部的功能：

工程管理部在分管副总领导下，以工程项目计划管理、合约管理为主线，对集团各建设项目实施进行进度、资金、质量、安全、技术、信息、标准化建设的综合管理。通过不断完善制度流程和标准化建设、持续加强集团层面监督管控、深入贯彻集团总体经营管理目标和上级领导指令、协调内外各项资源、使项目完成集团计划目标。

2.工程管理部的组织结构：

工程管理部设经理，副经理，工程主管，预决算主管，合同主管。所属项目根据项目类型及需要设项目经理，技术负责人，土建工程师，预决算员，内外业，项目出纳等。工程管理部不直接领导所属项目，但对所属项目进行跟踪、支持、协调，监管。

3.工程管理部所负责的具体工作：

工程管理部主要进行集团招投标、对所属项目的进度、质量、安全、成本、分包管理进行控制；并协调采购部进行项目材料及物资的采购。

(二)团队战斗力的建设

1． 人员建设

工程管理部：目前只有经理和副经理两个在岗职位，基于目前公司的发展阶段及发展规划，2014年拟新增预决算主管、工程主管、合同主管各一名，计划在2014年1月之前补充完成。人员的扩充主要为了满足公司的长远发展计划、团队的培养以及对公司的决策起到支持作用，并对已有项目进行较全面的管控。亚丁酒店项目：拟设立项目经理、技术负责人、土建工程师、土建工程师助理、预决算员、内外业员、项目出纳各一名。目前技术负责人已岗，其余主要人员也将在1月底之前招聘完毕

2． 制度的建设

根据集团制度，制定出工程管理部制度。包括工程部内部管理、项目部管理、监理管理、以及对分包商的管理制度。这项工作计划与2月底前完成3． 流程的建设

流程的制定对于部门的规范运行有很强的指导意义。制度所描述的通常是应该怎么做、必须怎么做的问题，而对应应该由哪个岗位来做、什么时候做、尤其是以什么形式做出来，通常没有具体的规定，在这种情况下，对内----工作和沟通的准确性和效率会降低，工作文件的格式可能会五花八门；对外----沟通效率降低，非统一规范的文件（及识别系统）会给合作单位不专业的印象。流程除了能通过流程图描述部门和岗位之间的上下游关系之外，对于工程的开动、工程的发展、项目执行所使用的工具和模板以及对下游部门的执行都有非常具体而全面的描述，在流程的指导下，大家任务清晰，各司其职，配合相应的管理制度，将使整个部门的运行将会非常规范并且具有效率，在流程的指导下，大家任务清晰，各就其职，配合相应的管理制度，将使整个部门的运行将会非常规范并且具有效

率。所以流程的制定将是团队建设的一个重要内容。这项工作将和制度的制定同步进行，并在实际工作中不断修订。初版的流程建设计划于3月底前完成。

4.管理思想的建设

工程管理部拟以计划管理的思想作为部门内部的核心管理思想，成本管理渗透到计划管理中。计划管理是落实集团发展规划的关键所在。要完成集团三年主营业务翻一番的目标，由上至下的计划管理尤为重要。这有助于集团各部门统一思想，合力而为。集团战略计划如果列为一级计划的话，那么本计划则属于二级计划，而项目报建计划、施工进度计划、分包计划、材料计划等等则属于三级计划。工程管理部必须通过二级计划的分解，三级计划的制定、执行、评估、改进，才能达成和集团战略计划一致的目标。而目标的制定必须是科学的，有前瞻性的，计划制定人要有能力考虑到计划实施过程中可能遇到的问题，并制定出相应的解决方案，列出实现目标所需的各种资源和所需条件。而且计划的编制必须是明确的、可衡量的、可接受的、切实可行的、有时间限制的。所以通过可执行、可量化的计划管理，不仅是工程管理部对项目的管理可控，集团高管对各部门的运作也是可控的。同时计划管理对员工的整体思考和综合能力有较高的要求，更强调精细化管理，也更强调执行力。所以，也许计划管理一开始会有很多质疑，但是在实施的过程中，它对员工的能力和执行力的提升，集团运营的规范化和管理能力提高，战略目标的实现有重要意义。所以，计划管理思想将是工程管理部在2014年需要着力建设的。此建设计划拟以亚丁酒店项目为依托，在2014年底前，通过目标管理、责任管理、过程管理，让计划管理的思想深入人心。

而成本管理的思想是从上到下必须具备的，小到工程师助理，大到项目经理，都要有强烈的成本意识。一项工作如果做了没利润，那是白做，没利润还卖命干

那是傻做。如果一项工作挖了填，填了挖能换取更多利益，那也是可以做的。利润最大化是集团的最高利益，也是股东的利益。成本意识必须深入到工程管理部的各项工作中。所以成本管理思想也将是工程管理部2014年的建设目标。

二、项目管理

（一）****项目

目前****项目项目管理团队正在组建中，计划在三月前完成前期准备工作，在4月初进场。进场前准备工作主要包括：

1.工程项目实施总计划：

 工程项目总体的时间安排，重要的里程碑事件安排；

 工程项目总体的实施顺序；

 工程项目总体的实施方案，如施工工艺、设备、模板方案，给(排)水方案

等；各种安全和质量的保证措施；采购方案；现场运输和平面布置方案；各种组织

2.工程项目组织设计

 项目分标策划，对项目结构分解得到的项目活动进行分类、打包和发包，考虑哪些工作由项目管理组织内部完成，哪些工作需要委托出去。待与福州一建商定后确定。

 招标和合同策划工作，包括招标策划和合同策划两部分。

项目具体工作待设计图纸到手，进行图纸会审，工程量核算等工作完毕后再进行详细策划。前期策划与4月初前完成。目标和过程管理贯穿整个项目，需要达到的目标：日常文件要体现出清晰明确的计划，责任的落实及过程的监控，未达的目标要说明具体原因并进行实施方案的调整及跟踪，以达成满足公司运营计

划的关键节点目标。

三、新项目拓展

工程经济管理部年工作计划 篇5

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实科学发展观，坚持育人为本，德育为先，实施素质教育，坚持学风建设与党建工作、思想政治教育、教风建设、班风建设相结合，科学统筹、强化引导、严格管理、优质服务，实施全员育人、全过程育人和全方位育人，使学生进一步明确学习目的，树立热爱学习、学会学习、善于学习、终身学习的观念，提高综合素质，提升我系学风建设水平。

二、工作安排

1.按时完成学校布置的各项工作任务。

2.继续组织学生学习两会精神，引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观，切实加强学生自身建设。

3.开展“说学习”活动，并以此为契机，在全系开展先进班级创建活动。认真落实《班级综合管理目标》，要抓重点，以点带面，力争全面见效。

4.继续强化学生课堂“三级查勤”制度。学习委员每节课查勤、学管委重点抽查、辅导员随机督查，有效保证上课秩序。

5.做好学生干部换届工作，抓好学生干部的管理，发挥好学生干部的作用。

6.加强2010届毕业生的就业教育，全面加强毕业生的管理，争取做到安全文明离校

7.做好党员的考核工作。

8.继续开展“学生安全教育月”活动。

9.加强学生工作队伍建设，认真贯彻执行《辅导员工作管理标准》。

10.组织学生对辅导员进行满意度测评。

11.组织召开毕业生座谈会。

12.组织参加学校毕业生大会

13.启动学生寝室调整工作

14.上交系学生工作总结及专职辅导员工作总结。

15.组织辅导员“说课”比赛，并推荐优秀者参加学校比赛。

经济管理系

工程经济管理部年工作计划 篇6

各位同学：

根据上海市高等学校家庭经济困难学生认定办法中“每学年要定期对全部家庭经济困难学生进行一次资格审查认定”的规定，我校2015-2016学年家庭经济困难学生认定工作现已开始，具体要求安排如下：

一、申请对象：家庭经济困难、已参加学校2014-2015学年学校家庭经济困难学生认定及需要参加认定的其他在读本专科学生。

二、申请程序：

1、需要参加2015-2016学年家庭经济困难认定的同学请填写《上海市高等学校家庭经济困难学生认定申请表》和《收入证明》（表格可网上下载或至辅导员处领取），并附上其他证明材料，请于2015年9月15日前将书面申请材料提交学院辅导员并通过学校主页登录“学生综合信息服务门户”在线提交困难认定申请（http://cs.sues.edu.cn→资助服务→困难生资格申请→困难生认定申请），不提交或信息不全，将不予审核。

2、学院民主评议小组根据学生提交的材料，结合学生在校日常消费行为，对照认定标准，进行民主评议，评议各档次的家庭经济困难学生资格，评议结果报学院认定工作组进行审核。

3、学院认定工作组审核初评结果，审核通过后，认定名单需在本班级、本学院内以合适方式公示，在学院公示时间不少于3个工作日。

三、需要提交的材料：（原件一式二份，一份用于困难生认定，一份用于在校申办国家助学．．．．．．贷款）

1、《上海市高等学校家庭经济困难学生认定申请表》，入学前农村户口的学生此表盖章需要到乡镇一级别人民政府民政机构盖章，入学前城镇户口的学生需到街道一级政府民政机构盖章，村（居委会）级组织、企业等公章无效，并且民政部门联系地址、联系电话和经办人信息必须填写完全、正确。

2、《收入证明》，由就业单位、村（居）委会等基层单位提供证明，材料中单位名称、经办人信息、联系地址、和联系电话必须填写完整、正确。

3、户籍证明，《认定申请表》中所列家庭成员（包括学生本人）必须提供对应的户口簿复印件，属于集体户口的家庭成员必须提供由户籍所在地派出所出具的户籍证明（提交申请时必须在有效期内）。

4、其他需说明的材料：患重病家庭成员的医疗病历卡、医疗诊断书、住院证明，残疾证明等材料的复印件。

附件1：《上海市高等学校家庭经济困难学生认定申请表》； 附件2：《收入证明》

备注：“学生综合信息服务门户”（http://cs.sues.edu.cn）登陆方法 登陆用户名、密码同登陆校园WiFi一致；

如未使用校园WiFi：用户名为学生学号，初始密码：

13、14级学生为身份证后六位（包含字母），12级学生为生日八位。

高职学院学生科

工程经济风险管理浅析 篇7

一、工程经济管理风险分类

1) 招投标过程中产生的报价风险。这里面包含两方面的内容, 一方面工程量清单的项目与计量规则存在差异。自工程量清单计价体制实施以来, 经历了03清单与现行08清单的变革, 清单的内容和项目与计量规则不一致造成工程招标报价时产生一定的误差, 另一方面是指业主在招标文件中未提供或未说明相应的计量方法、规则、技术规范等, 实际工程量的计算由项目投标方根据招标图来计算, 而项目投标方所采用的标准、参考的规则与招标方的预期存在利益矛盾, 容易造成工程报价出现大的偏差和失误。2) 设计原因导致的潜在风险。在当前我国建筑市场发展迅猛的特殊时期, 由于种种原因, 很多建设单位往往在工程的初设阶段就提前进行招标, 由于初设深度的不够, 覆盖面不全等原因, 所提供的工程量清单容易漏项, 由此所确定的“综合单价”不可能完全涵盖施工图的内容, 容易导致投标报价偏低, 无形之中造成工程的潜亏。3) 恶性竞争的风险。由于建筑市场的不规范, 不合理的恶性竞争、低价中标现象普遍存在, 一些施工企业为了拿到工程, 不惜成本, 不按市场规律办事, 超低报价, 甚至亏本报价, 这主要表现在:a.业主对工程招投标制度认识不到位, 错误地认为工程招投标的主要目的是压低价格, 为了节约资金, 只要能够少花钱, 其他的都是次要的, 忽视了工程的环保、安全质量以及过程的控制;b.建筑市场竞争规则不尽完善, 施工企业普遍处于建筑市场价值链的最底层, 业主经常利用自己的强势地位制定霸王条款, 不合理的压低价格, 把不平等的工程款项结算方式强加给建筑施工企业;c.我国建筑市场处于僧多粥少的买方市场, 施工企业为了最大限度地缓解设备闲置及养活队伍, 保持工程施工的延续性, 不得不把低价中标作为企业存活下去的策略。4) 合同风险。许多建筑工程业主认为自己出资, 什么都是自己说了算, 缺乏正确的合同观念, 利用自己的强势地位, 通过各种不合理的霸王条款将工程风险与责任转嫁给施工企业。如将2%~2.5%的工程总承包风险费视作转嫁所有风险的跳板, 取消所有的二三类设计变更, 收取不合理的高额的履约保证金, 取消工程备料款, 加大工程质量保证金的收取额度, 私自延长工程质量保修期限等。5) 劳务分包的风险。建筑工程的实施需要使用一定数量的农民工, 工程开工前以及过程中, 施工企业会对他们进行大量的培训, 但是由于知识水平受限, 认知程度不一等原因, 仍然存在安全质量事故和工伤隐患的风险。如果选择劳务队伍不严谨, 劳务费的结算会受到绑架, 陷入劳务纠纷的泥潭, 造成不必要的经济损失。6) 施工技术管理的风险。a.施工方案、工艺、方法的风险。由于工程施工的不确定性, 施工过程中往往会出现于想不到的状况, 比如会受到地质、气候、水文、设备、资金、工期、技术标准等因素的影响。工程施工方案技术含量越高, 施工越复杂, 其所面临的风险也越大。b.工程安全与质量风险。工程施工中, 由于施工人员未严格遵守施工技术规范、安全操作条例而导致工程安全质量事故的事例经常发生;业主临时提出加快工程进度, 却不给予施工企业补偿, 这些都会给建筑施工企业带来损失。

二、工程经济管理风险的防范应注意以下几个方面的内容

1) 必须提高对工程经济管理的认识。要通过学习教育培训等手段, 提高工程项目管理人员的经济管理意识。工程经济管理工作是一个涉及全体项目工作人员、涉及施工全过程的系统性工作, 无论是工程项目的管理层还是基层的作业层, 都应该有成本控制意识, 只有把成本、安全、进度、质量等科学合理的协调, 才能在项目管理的过程中不断优化, 实现成本最优, 取得良好的经济效益。2) 必须提升工程项目经济风险的分析能力。施工企业在参与项目实施的过程中, 必须关注风险发生的预兆以及其发展变化, 以采取必需的应对措施, 提出合理的经济赔偿的方式。譬如因设计变化、标书所规定的施工方式不合理、添加另外的施工项目、现场施工条件的变更、工程量的增加、人力不能抵抗的自然条件导致进度延误、业主对施工顺序提出更改以及提出超过合约范畴而导致的施工费用增加等。3) 必须正确处理工期与成本之间的关系。工程经济管理的一个重要目标是正确处理工期与成本的关系, 使工期成本的总和达到最低值。工期成本表现在两个方面, 一方面是项目经理部为了保证工期而采取的措施费用;一方面是因为工期拖延而导致的业主索赔成本。一般来说, 工期越短, 工期措施成本越小;但当工期短至一定限度时, 工期措施成本则会急剧上升。由于内外部环境条件及合同条件的制约, 保证合同工期和降低工程成本是一个十分艰巨的任务, 因此, 必须正确处理工期成本的两个方面的相互关系。在确保工期达到合同条件的前提下, 尽可能降低工期成本, 切不可为了提高企业信誉和市场竞争力, 盲目抢工期赶进度, 造成增大项目成本, 导致项目亏损。4) 必须重视对工程项目质量与成本的关系协调控制。对施工企业而言, 产品质量并非越高越好, 超过合理水平时, 属于质量过剩。无论是质量不足或过剩, 都会造成质量成本的增加, 都要通过质量成本管理加以调整。工程质量成本管理的目标是使质量成本的综合达到最低值。一般来说, 质量预防费用起初较低, 随着质量要求的提高逐渐会增加, 当质量达到一定水平再要求提高时, 该项费用就会急剧上升。质量检验费用较为稳定, 不过随着质量的提高也会有一定程度的增长。而质量损失 (内外部故障损失) 则不然, 开始时因质量较差, 损失很大, 随着产品质量不断改进, 该项损失逐步减少。三者交叉的作用, 必须能找到一个质量成本最低的理想点。5) 必须强调工程技术与经济管理的有机结合。在我国目前建筑市场上, 工程造价人员专业相对单一, 大多不参与工程施工方案的制定, 对现场施工中出现的索赔问题了解不深, 造成懂经济的不懂技术, 懂技术的不懂经济的尴尬局面。因此, 应该充分强调技术工程师与造价工程师的相互学习与合作, 二者的有机结合才能确保工程项目施工既科学又经济。6) 必须完善工程经济管理体系及制度建设。a.要完善组织体系。施工企业应该健全工程经济管理机构, 设立专门的工程经济管理部门, 负责检测、监控预算成本、索赔管理和企业定额测定等工作;b.完善内部控制制度。施工企业的管理层, 应当制定和完善本内部的成本责任制和监督考核机制。在下达承包任务时, 不仅将质量、工期、安全等控制指标写入任务书中, 而且将成本控制指标也写入其中。为企业成本管理提供制度保障。

三、结论

工程经济管理中有效策略剖析 篇8

关键词：工程经济管理；现状；有效策略

一、工程经济管理应用现状

目前，许多企业都已经认识到工程经济管理的重要性，但工程经济管理工作的开展以及作用都没有达到预期的目标，工程经济管理还存在很多问题。首先，工程经济管理涉及的内容比较多，它是一项系统而全面的工作体系，但企业管理人员和基层员工参与度并不高，工程经济管理内容也并不全面，对工程项目的发展并没有起到好的指导作用。其次，一些企业追求经济效益的意识有待提高。企业生存发展的根本就是获得经济效益，但一些企业长期受计划经济体制的影响，对工程经济管理认识不足，经济管理手段还较为落后，工程经济管理无法发挥其作用；再次，工程经济管理的实施没有形成制度化管理。一些企业在开展工程经济管理的过程中，没有建立相应的规范措施，企业管理工作的开展，无法做到有据可询。同时，企业在管理的过程中，各项规章制度并不成熟，管理流程也缺乏科学性，这都对工程经济管理工作的开展产生了重要的影响。最后，一些企业在工程项目开展的过程中，没有将工程技术与项目的经营管理结合起来。一些工程项目工作过程中工程技术的设计没有充分考虑它的经济效益，技术方案缺乏科学性与可行性。工程方案的确定对企业的盈利具有重要的影响，因此在制定的过程中要将工程技术与项目经营管理紧密结合，这更有利于企业发展。

二、施工管理过程中，存在的经济风险

（一）方案选择问题：在工程建设中，容易受到了气候、水文、地质、工期、技术、资金等各种因素的影响，在这种情况下，施工方案的技术含量越高，工程越复杂，则面临的风险也就越大。

（二）质量安全问题：部分施工人员在施工过程中，存在着习惯性违规操作的行为，没有严格按照相关技术标准和安全规范进行施工，不仅影响了工程的施工质量，也容易引发各种各样的安全问题，给企业带来许多不必要的损失。

（三）劳务分包风险：当前，建筑工程的施工人员多是一些农民工，虽然经过了一定的培训，但是其对于施工技术的掌握不够熟练，缺乏施工经验，在施工过程中，存在着质量事故与安全隐患的风险。并且部分业主缺乏正确的合同观念，在工程建设中，利用自身的强势地位，通过一些不合理的合同条款，将风险和责任转嫁给施工企业，增大了施工企业面临风险的几率。

三、提高工程经济管理的有效措施

（一）建立工程经济管理模式。工程经济管理模式的建立主要是提高工程经济管理的实践性与应用性，发挥其应有的效能。企业工程经济管理模式的建立，应依据工程项目的特性以及企业的发展模式和发展特点，建立与企业与工程项目相适应的管理模式，这也是管理模式发挥效能的关键。工程经济管理模式的建立，它的主要内容就是对企业的成本支出、预算等进行科学合理的规划，使工程项目的资源得到优化配置，使企业资源的利用率达到最高，为企业赢得更多的经济效益。同时，工程经济的管理模式还要与工程项目的特点相适应，只有这样才能更好的适应工程项目的需要，对工程的组织、管理内容等也会更加的科学、有序，提高企业的经济效益。企业工程经济管理模式是一项系统的工作，为了保证工程管理措施得到真正的践行，经济管理作用得到真正的发挥，必须对工程经济管理体系进行细化，将其分摊给其他的部门，保证企业全员的参与度。这不仅有助于企业员工养成成本管理意识，还能减低成本，实现资源的优化配置。

（二）加强对成本的控制与核算。企业工程经济管理工作的主要内容就是对工程项目的成本进行把控，对项目的开展做好成本预算工作。企业应根据工程项目建设的特点以及企业的经营实际对工程项目进行合理的预算，科学制定工程造价，在保证工程项目顺利建设的前提下，使企业获得更多的利润。同时，工程经济管理还要结合有关法律法规的要求以及工程建设的标准，提高工程经济管理的科学性和可行性。

（三）提高工作人员的素质。工程经济管理工作是一项专业性要求较高的工作，因此对于工程经济管理人员的专业水平以及综合素质有了更高的要求。工程经济管理人员除了要具备经济的专业知识外，还要对工程项目的技术、法律法规、工程管理等方面的知识有所了解，确保工程经济管理工作的科学性与可行性。企业还要对工程经济管理人员开展定期或不定期的培训，提高员工综合素质，使员工的工作能力得到真正的提高。工程经济管理人员是制定、实施工程经济管理计划的主体，只有保证工程经济管理人员的综合素质，才能保证工程经济管理工作的质量。

四、结束语

随着市场经济改革的不断深入，我国工程建设项目不断增多，企业之间的竞争也在不断的加剧，企业工程经济管理的重要性也在不断的凸显出来。因此，加强工程经济管理是企业目前发展的重要任务之一。工程经济管理是企业优化配置项目资源的重要手段，对企业的经济效益有重要的影响。企业要重视工程经济管理内容，充分细化管理目标，提高企业全员的参与度，实现企业社会效益与经济效益双赢的局面。

参考文献：

[1]李冬元，李志宏.浅析新形势下工程经济管理存在的风险及相应防范措施[J].建筑工程技术与设计，2015，（20）：1561.

[2]梁波.工程经济管理存在的问题及对策分析[J].经济视野，2014.

[3]秦素珍.工程经济管理的风险及应对措施[J].商情，2013，（49）：254.

工程经济管理部年工作计划 篇9

2013年经济与管理学院工作总结

在学校党委、行政的正确领导下，我院以科学发展观为指导，牢固树立“科学管理、服务育人”的现代教育教学理念，扎扎实实做好学院建设改革和发展的各项工作，促进学院快速、健康、稳定发展。“团结奋进、负重自强”的经管学院以更高的斗志、更大的气魄、更佳的姿态和更新的突破，提升人才培养质量，服务地方经济社会建设，展示出新形象，现将学院2013年的工作总结如下：

一、思想政治与党建工作

（一）、以中国梦为抓手，大力推进基层党组织建设

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想统揽全局，深入学习党的十八大以及学校党委有关文件精神，实事求是、积极转变工作作风、团结奋进，进一步加强了党的建设，增强了党组织的战斗力，认真贯彻执行党的教育方针政策，紧紧围绕教育教学中心开展工作，全面加强领导班子思想政治建设和作风建设，深入开展“中国梦”主题教育，认真完成学校的各项工作目标和任务。

组织党员干部及全体教职工在教职工大会、支部大会等会议上学习党的十八大文件，落实科学发展观，开展“中国梦”主题教育系列活动。加强和改进思想政治工作，进一步提高针对性和实效性。一是要坚持以人为本思想。学院领导把关心教职工、了解教职工、温暖教职工进一步落到实处，尽可能地解决教职工工作和生活中的实际问题，努力为教职工创造最佳的成才环境和较好的工作、生活环境。二是进一步增强党组织对思想政治工作的领导，形成党政工团齐抓共管、全方位多角度做好教职工思想政治工作的新局面。三是利用好校园网和学院网站，积极探索运用信息网络技术创新思想政治工作的思路，在新的实践中努力探索思想政治工作的新局面。

坚持民主集中制原则，认真贯彻落实民主集中制相关制度。按照“坚持和健全民主集中制，增强党的活力和团结统一”的精神和“集体研究、分别体现、双向反映、科学决策”的要求，贯彻落实好《党员领导干部民主。

为试点改革专业，并组织全院教职工认真学习领会曾校长的“内江师院育人模式的改革与创新”辅导报告，更新教学观念，围绕“一条主线、两个延伸、三个平台”的操作模式，着重改革课程体系、评价体系和管理方式的总要求。组织全院教职工研究讨论、反复修改工商管理专业人才培养模式改革实施方案，将七门专业核心课程列入公开教学试点改革课程（其中三门专业核心课程获得校级立项）。以案例教学法为课堂教学突破口，并探索适应教学发展的多种教学形式和手段，改变教学范式，使学生在融入、参与、和谐的氛围中学习，同时让学生参与教学环节设计。并将“市场营销学”课程开展公开示范，课程充分体现了“教学做统一”的理念，取得良好效果。与此同时，我院结合2013人才培养方案修订指导意见，将“以发展为中心，教学做统一”的人才培养改革思想贯彻到2013级各专业人才培养方案修订中。

（二）、加强实践教学，提高学生创新能力

在“以发展为中心，教学做统一”的人才培养模式指导下，在学校“基础实践、专业实践、综合实践、创新实践”的实践教学体系下，形成了“学年贯通、循序渐进、逐步养成”的实践教学模式，构建了研学结合、校企结合、第一课堂与第二课堂结合的实践教学平台。尤其是以企业实际需求和项目需求开展专业见习等专业实践，如以邮政储蓄银行、大千建材市场、黄桷井批发市场、艾林批发市场商铺调查为市场营销专业见习内容；以撰写建设银行调查报告为经济学专业见习内容。进一步提高了学生的学习能力和实践认知能力，增强了学生分析和解决实际问题的能力。与此同时，专业教师全程指导学生专业实践过程，既深入了实践，也锻炼了自己。另外，学院积极开展双师型教师培养工作，选派市场营销专业专任教师一名到川威集团开展为期一学期的企业挂职锻炼，提高教师实践教学能力。

（三）、组织学生参加各类学科竞赛，成绩突出

学院积极组织开展院、校学科竞赛，除此组建队伍、精心指导，积极参加省级、国家级学科竞赛。针对专业特点，学院开展了第二届专业技能大赛，实现以赛促学、以赛促教的目标，进一步促进学生专业技能能力和水平的提高。学院还组织了第七届大学生创业计划大赛，参赛团队达到50多个、人数400余人，参加学生来自学校各学科专业。同时组织学生参加2013年四川省大学生erp沙盘模拟经营大赛总决赛，经管学院荣获团队三等奖；参加邮储银行杯第六届全国大学生网络商务创新应用大赛，参赛的两个团队分获综合一等奖和单项二等奖，一支代表队成功晋级全国总决赛；学院组织5支队伍参加第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛网络虚拟运营竞赛；组织队伍参加2013年“特步杯”全国电子商务实战技能大赛，其中9个项目获得省级大学创新创业训练计划立项。

（四）、教风建设成效明显，优良学风逐步形成

学院十分重视教风、学风建设。通过健全教师教学工作规范，严格执行教学事故认定与处理办法，进一步规范了教师的教学工作；加大了教学质量监控力度，增强了教师认真履行岗位职责的自觉性、主动性，促进了优良教风的形成。在全院开展教师讲课竞赛，相互听课、评教、交流教学经验、方法手段和教学艺术，促进教学质量不断提高。为了加强学风建设，落实学业警示制度，把警示教育作为学风建设的重要手段，严格执行请假制度，狠抓考风考纪教育，对考试违纪、作弊行为严肃惩处，促进了学风的好转。目前，学生学习积极性普遍提高，考试作弊、迟到、早退、旷课等现象有较大程度的好转。

（五）、学院高度重视实验室建设

经济与管理学院领导、老师非常重视学院实验室的建设，今年通过各方面的努力新建创业实训室和旅游管理综合实训室，使我院的实验室总数达到了五个，为学生提供良好的学习环境。除此购买创业实训软件平台，和k3中财务核算、人力资源管理、生产制造、供应链四个模块软件平台，以及会计无纸化考试模拟平台，有效地改善了教师教学条件和学生学习条件。

（六）、深化教学改革，不断提高教学质量

1、准备工作充分。为了确保新学期教学工作正常运行，开学由院领导班子亲自抓教学准备工作。开学前一周结合学院的工作计划，制定学期教学工作计划。开展了期初教学秩序大检查，要求以教研室为单位对本学期任课教师的落实、教学日历（进度）、教师教案的制定，新进老师和新开课教师试讲，实验室准备情况进行情况检查。

2、加强日常教学督导和检查，教学质量监控形成体系。为增强教师的纪律观念，重视教师的教学纪律，学院对教学纪律进行定期和不定期的检查，特别是节假日放假前更是加强了检查力度。强调课堂教学质量，对任课教师采取不定期听课制度，要求所有院领导、教研室主任、教学办主任对新开课教师和新进教师进行每月不少于4学时的听课，发现问题及时上报处理。

3、新教师的师范技能有较大提高。各教研室对新老师开展了传、帮、带制度，为每一位新进教师配备了一名教学经验丰富的老教师，要求每位新老师虚心向老同志学习、请教，要求每月至少听4次其他教师的课。学校对满一年的新进教师进行考核，通过由被培养人写出培养培训期的工作总结，了解新教师在培养培训期内的综合表现；听取指导教师对培养对象的评价意见；采取集中听课的形式，听取被考核人的讲课情况，对被培养人的课堂教学能力给出评分；最后综合确定被培养人的培养考核结果的方式对新教师进行考核，促进新教师的师范技能在培养培训的这一年中有了突飞猛进的进步。

4、优化教学管理层次，认真开展教研室活动。在学院领导的大力支持下，各教研室每学期在期初拟订教研室教研活动计划，按照要求进行教研活动，每次教研活动都围绕一个主题活动展开，并做好记录，期末对教研活动情况进行总结，并将记录送学校相关部门检查。

5、做好论文指导答辩工作。在上半学期完成2009级工商管理、市场营销、信息管理与信息系统、行政管理四个本科专业的学生毕业论文答辩工作以及论文材料归档、推优等工作。在下半学期做好2010级工商管理、市场营销、信息管理与信息系统、行政管理四个本科专业的学生毕业论文的选题、开题辅导、写作及预答辩工作。

三、学生工作

（一）、抓好校园文化建设

每学期期初，学院便将学生工作纳入整体工作目标，并制定相应措施保障实施；召开党政联席会议，就学生思想政治教育、学风建设、学生管理、养成教育、党员发展、教书育人、毕业生就业等专题研究学生工作。从新生入学教育到毕业生就业，学院领导始终关注，并积极参与。在全院形成了学生工作齐抓共管、全员育人的良好局面。

工程经济管理部年工作计划 篇10

对照《乐山师范学院旅经学院2010目标任务书》和《旅经学院2010年工作计划》的具体内容，结合旅经学院本工作的实际情况，现将2010年工作总结如下：

一、教学工作

（一）中心工作

1、专业评估整改效果明显

（1）针对旅游、营销、会计三专业在评估中存在的问题，通过到省内外高校及各企、事业单位调研，进一步落实整改方案，切实整改。

（2）教材内容的改革有较大的进步。一是优化教学课程体系的设计，二是鼓励教师将研究成果融入到教材中去，在一定程度上克服了教材的时滞问题。

（3）通过专业教师兼职班主任工作、专业学生社团等途径，结合地方经济服务，加强了对学生专业学习的引导。

2、初步做好了我院十二五专业建设规划。

在专业规划中主要明确了专业建设概况，专业建设指导思想，专业建设的基本原则，专业建设的目标，专业建设的重点任务，主要措施等内容。还规划了2-3个新申报的专业。

3、广泛调研、多次研讨，制定了我院2010版旅游管理、市场营销、会计学、经济与国际贸易4个专业的共7个人才培养方案。

（1）积极开展校内调研。召开专题教研活动17次，专题研讨会4次，座谈会2次，审查会2次，各培养方案修改次数至少5次。

（2）积极开展校外调研。对武汉大学、郑州大学、西南科技大学、川师大等十多所省内外高校和乐山旅游局、乐山经济发展委员会等政府部门以及明星电缆公司、峨眉山管委会、旅行社等近20家用人单位进行了广泛的调查，收集了各专业行业主管部门和用人单位对人才培养方面的意见和建议，为人才培养目标定位、课程体系的设置和能力的培养提供了有力的依据。

4、质量工程

本成功申报“旅游管理人才培养创新实验区”项目1个，旅行社经营管理省级精品课程1门，完成了四川省乡村旅游人才培训示范基地的申报工作，合 作编写出版教材1本。校级教改项目立项6项，其中校级重点教改项目1项，校级一般教改课题2项，校级自筹教改项目立项3项。

（二）基础性工作

1、所有课程全部按照要求进行研讨、修订和完善教学计划，积极开展宣传报道，完成了教学总结报告。

2、进一步强化教学常规管理与质量监控，坚持教学过程督察制度，取得良好效果。

（1）严格按照培养方案排课，实际教学工作的进度、教学内容和教学质量达到教学计划规定要求。

（2）严格教学管理，定期检查教学、论文指导、课程考核改革工作，日常教学管理运行良好，无差错。

（3）加强课堂教学环节的组织管理工作。抓好了备课、课堂教学、作业布置与批改、辅导与答疑等工作，还定期不定期地通过听课和学生座谈了解教学情况，及时发现问题、及时反馈，并采取措施改进，上传下达落实情况好，教学总体效果好。

——根据教师特长和课程特点选用授课教师，教师的使用科学合理。——所有课程教学大纲、教学计划、教案（或讲稿）齐全，质量高。——教材选用符合规定，教材计划上报无差错；公共与专业基础课程采用国家规划（推荐、审核）教材，选用近3年出版的教材比例大于 72%。

——组织开展教学观摩活动，建立听课和自检、自评教学质量的制度。开展全院性的教学观摩活动2次、教研室内的教学观摩活动5次，院长听课12节、分管教学的副院长听课18节。

——积极推进与规范计算机辅助教学。使用多媒体教学的教师占到80%的比例，有32%的教师开展了网上教学辅导或作业提交。

（4）实践教学体系完善，工作落实到位，成效显著，并有创新。——完成了《旅游规划实验室》的设备改造和更新、新建《工商管理综合实验室》、《模拟旅行社实训室》，共计经费100万余元。

——完成了中央支持地方高校专项资金申请项目的申报工作。

——进一步修改完善旅游管理实验教学中心管理办法和中心建设规划，按照 实验教学示范中心的评估要求完成相应的工作。

——制定实践教学实施方案，鼓励教师通过实验教学、课程见习、吸收学生参加横向课题等多种途径实现实验教学。

——完善实践教学体系，新增加了实习基地3个，加强了实习、见习的管理工作，完成了2006级毕业生的毕业论文指导、答辩和归档工作，实行评阅人制度，论文评阅、答辩等环节严格要求，各项评定成绩实事求是。毕业论文（设计）全面反映人才培养目标要求，质量有提高。毕业论文（设计）盲检合格率达100%。启动了2007级毕业生论文工作。

——列入教学计划中的实验项目全部落实、学生完成了实验报告，并归档保存。对部分实验室进行了开放，有开放实验室完整的记录材料。

——加强综合性、创新性（设计性）实验工作。完成了《电子商务概论》、《会计电算化实验》和《市场调查与预测》等6门课程的综合性和设计性实验的申报和实施。本学生创新性实验课题结题4项，开展2011学生创新性实验项目的论证、申报，共计申报创新性实验项目14个。综合性、设计性实验开出率61%

——重视实验管理。坚持开展学生实验技能训练，每门实验课程每期每生技能抽测达3次以上。课余时间实验室全部对学生开放，使用率和利用率高，获得了很好的效果。

（5）重视考试环节工作，考核效果好。

——大力推动考核改革，本申请学校课程考核改革5门，双语考试4门，学院课程考核改革5门，考核改革科学、有效；对课程考试（含考查）命题做出明确规定，组织教研室主任和相关老师进行试卷质量审查，试卷质量高、无差错。

——考试（含考查）组织周密，维护考场纪律，效果好。

——每门课程阅卷都制定了评分规范，成绩登录准确，试卷评阅后都做了考试分析，试卷保存完整。

（6）各类教学档案完备，管理规范。学籍管理严格、规范，材料真实可靠，处理及时到位。

（7）积极开展招生宣传、及时刷新信息，分析与总结招生数据，招生计划 3 完成率、报到率逐步提高。招生专业计划完成率平均达100 %，第一志愿录取率达95 %以上，本科新生报到率达98 %以上。

3、积极开展教学改革与教学研究。

（1）落实学校教学改革的各项部署，制定符合学院实际的教学改革措施。（2）积极推进开放式人才培养模式改革，坚持“走出去”和“请进来”，在课程体系中专门设置了外聘专家授课和讲座内容，将省和国家部分精品课程资源应用到本学院的教学中，安排学生到用人单位实习和见习等。

（3）积极开展教学研究。

——制定了符合本院实际的教学改革规划与措施，鼓励教师积极参加教改项目的研究，学校教改课题立项6项，发表了教学研究论文7篇，教学与教学管理研究论文人均达到0.23篇。

——实施课程考核改革，积极申报课程考核改革项目，立项数达到5项。——实施双语教学改革，项目立项数达到3项。——积极推进开放式人才培养模式改革，——积极组织学生参加四川省旅游局导游比赛，有8人进前30名，有1人获得金牌导游称号，参加用友模拟沙盘对抗赛获得四川省总冠军，在全国的市场营销大赛中取得3等奖，参加用友会计电算化比赛获得团体三等奖，参加风神被四川高校营销大赛也取得了好成绩。通过参赛来带动学生的专业技能培养，探索了旅经学院实践教学的一种新模式。

——积极做好质量工程项目和教学成果奖的培育与申报工作。旅游管理专业申报学校重点专业并获得通过，有两项省级教改课题正抓紧时间研究，力争研究成果申报教学成果奖。

4、加强专业、课程、教材、实践（含实验室）基地与教研室建设。（1）落实学校专业、课程、教材与实践（含实验室）基地建设的各项部署方面，四个专业有三个实行了专业负责人制度，推动了课程设置改革，申报了1项教材立项，新增实践基地5个，新建实验室2个，改造实验室1个。

（2）完成了2个新专业申报工作，对现有专业进行了改造。专业设置符合学校的总体布局，结构合理。

（3）积极开展教研活动。围绕2010版人才培养方案制定、开放式人才培养、4 课程改革、教材建设、专业学科热点问题等开展了系列教研活动，各教研室组织教研活动20次，全院性的教研活动8次，承担全校性教学研讨会1次。教研活动都制定有详细计划和做了相应记录。

5、教育教学质量逐步提高，学生基本理论与基本技能扎实，具有良好的实践能力和创新精神，毕业生有良好的社会评价。

（1）教师的教学满意度全部为优良。

（2）毕业设计与论文全面反映人才培养目标要求，100%合格。（3）考研率和英语、计算机通过率逐步提高。

——四级外语过关率在全校名列前茅： 2008级本科英语过级率达61.9%，专科英语过级率75.2%，07级79.5%,09级英语四级过级率为40%，专科英语过三级四级率分别为86％和14％。

——计算机过关率取得突破：07级90.6%，08级79.5%，09级51.2%，都居前三位.（4）积极做好2010年学生考研工作，考研上线学生13人，录取9人，创旅经学院历史新高。做好了2011年学生考研的组织、指导工作。本学年多次召开考研学生大会，学院确定了一名副院长负责此项工作，安排了13名专任教师为2007级考研学生的指导教师并具体进行了分工，考研报考率逐步提高。

（5）学生参加各类竞赛取得优异成绩：参加四川导游大赛1人获金牌导游称号，参加沙盘模拟大赛获四川赛区总冠军，参加参加全国高校市场营销大赛取得一个三等奖的好成绩；参加会计电算化比赛获得团体三等奖，参加四川省“挑战杯”获得三等奖，参加风神杯四川营销大赛取得初赛2个乐山赛区第一名。

（三）显性成果与特色、创新工作

1、显性成果

（1）获四川省优秀教学成果三等奖1项。

（2）成功申报四川省旅游管理人才培养创新实验区1个；（3）旅行社经营管理获省级精品课程立项；（4）校级教改课题立项6项；（5）校级教改论文三等奖2项；（6）合作出版教材1本；

（7）师生参与专业实践600余人次。

2、创新特色工作——以强化实践为导向，开展人才培养创新模式探索，效果良好。

（1）教师通过申报教改课题（6项），从理论上进行探索；

（2）教师、学生通过实际的实践活动（600余人次），从实践上进行丰富和提高；

（3）学生通过参与各种竞赛（学生参加了导游比赛、ERP经营模拟比赛、全国营销大赛、风神杯四川高校营销大赛、用友会计电算化比赛、创业比赛等，并取得了好成绩），从效果上进行检验；

（4）通过申报四川省旅游管理人才培养创新实验区，对整个模式进行完善和总结。

二、学科建设

1、在原有学科建设工作的基础上进一步加强了该项工作，制定了《旅经学院2010年学科建设计划》、讨论、修改并进一步完善了《旅经学院“十一五”学科建设发展规划》、《2008-2010年旅游学院重点学科建设规划》。工商管理现有学科方向3个，2、重点加强了薄弱学科（会计学、市场营销、国际经济与贸易）的建设。本薄弱科学新增3名副教授（共4名）、引进博士2名、硕士2名。薄弱科学教师的职称、学历结构大大改善。

3、本另新增6人申报学术梯队。学术骨干数逐年递增，已初步形成学术团队。

4、积极开展旅研中心、旅游管理实验教学中心建设。四川旅游发展研究中心在省社联联合教育厅联合评估中获得专家组合主管单位领导的高度好评，进一步扩大了旅游专业在全省的领先优势。

5、新增支撑学科专业方向的省部级项目4项、省厅级及以上科研课题立项13项，着力规划国家级课题4项，服务地方经济横向项目19项，学校立项教改课题6项，其中1项校级重点项目。

6、通过在财力、物力等方面的全力支持，重点学科得到了进一步提升。积极落实校自筹经费学科建设项目，资助金额4万余元。

7、有计划地开展各类学术活动，邀请了校外3名知名的学者、专家来校进行学 术报告或与教师学生座谈交流。

8、本院教师有14人次开展了学术讲座，举办学术会议1次，举办学术交流4次，鼓励和组织本院教师参加省级及以上学术会议8人次。认真组织选拔、落实了3名骨干教师外出进修。3名青年教师到地方机关挂职锻炼。组织了137人次教师参与横向课题研究。

三、科研工作

1、坚持“科研强校、特色兴校”的总体工作思路，认真贯彻、落实 学校“十一五”发展规划、以服务地方经济、服务教学为方向，讨论制订了《旅经学院2010年科研工作计划》，进一步修订和完善《旅经学院科研成果奖励办法》、《科研档案管理办法》《旅经学院专职科研管理办法》等规章制度，进一步落实了科研方向和科研队伍建设等工作的实施。

2、本服务地方经济横向项目19项。争取校外科研经费154.9万元，横向科研经费居全校第一。

3、公开发表论文77篇（以第一作者统计），其中核心34篇,其中A类核心2篇，SCI收录1篇，B类核心1篇，C类核心32篇，收目6篇，著作2部，均超额完成目标任务。

4、加强科研队伍建设和科研投入，成效显著。成功申报省部级课题4项，省厅级科研课题立项9项, 规划国家级课题4项。

5、积极参与学校和乐山市委组织部及峨眉山市委市政府组织的共创共建活动，培训干部1000多人次。郑元同、邓健、任文举、熊艳和杨小川共5人就《区域经济协作背景下的乐山产业发展》等专题培训市委组织部科级以上干部1000余人次。共有七位同志作为课题负责人参与峨眉山市委的共创共建活动，并带动约20名教师完成了七个专题研究。

6、加强科研管理，科研项目按时完成率为100%。

7、抓好学术讲座，活跃学术氛围。组织专业领域的校内外专家、学科带头人和学术骨干开展专业学术讲座，形成较好的学术交流和研讨氛围。2010年举办学术会议1次，举办学术交流4次，参加省级及以上学术会议8人次。开设校内学术讲座 14人次，外聘专家讲座3场。

8、抓好各级优秀科研成果的申报工作。2010年荣获乐山师范学院第五次优 7 秀科研成果二等奖1项，三等奖1项。2010年乐山师范学院教育教学研究论文奖三等奖两项。旅经学院荣获校科研先进单位，1人评为校科研先进个人。

9、学科和科研工作特色——纵、横向课题突破，成效显著。

（1）积极组织教师申报、突破高级别课题。本获得商务部课题2项，省规划办课题2项，其中特别是人力资源与社会保障部课题的成果申报，为我们今后申报部级及以上课题积累了经验；

（2）紧紧抓住乐山市及各市县准备编制各类“十二五”规划的契机，积极承担市县十二五规划编制，在经费与内容方面均有突破。共承担了《乐山市“十二五”综合交通规划调查 》、《犍为县国民经济和社会发展“十二五”规划纲要 》、《沙湾区旅游业“十二五”发展规划》、《乐山临港经济区旅游产业发展规划》、《乐山市“十二五”工业总体规划》、《乐山市“十二五”产业园区发展规划》、《峨眉罗目古镇旅游发展规划》等，从地方获得科研经费140余万元，服务乐山“十二五” 社会经济成效明显。

四、人事师资工作:

1、制定了《旅经学院2010年师资队伍建设计划》，并严格执行。

2、认真总结旅经学院“十一五”师资队伍建设情况，积极开展考察、调研和座谈科学合理地规划“十二五”师资队伍建设。

3、加强学术梯队建设。现有校级梯队成员13人，届满考核1人，届中考核12人，考核全部合格。今年新增6名教师申报学术梯队成员。

4、积极贯彻学校“教学名师”工程，加强教学团队、科研服务团队建设。围绕各级精品课程建设教学团队，旅游与村镇、新农村规划科技创新团队申报省级创新团队。

5、加强人才引进工作。引进博士2人，引进硕士2人。特别是人才引进基本解决了经管类专业师资紧缺问题。

6、加强师资队伍建设。今年有3人申报四川省第九届学术和技术带头人及后备人选。3人评为专业负责人，积极落实专业负责人制度。本新增教授2名，在岗教授11名，新增副教授4名，在岗副教授15名，有1人考上博士，博士（含在读）11名。无教授和博士教师流失。1人评为学校科研先进个人。

7、积极开展在岗教师进修、培训工作。第二届校本培训考核1人优秀、4名 8 合格。今年有5名教师到政府、企业、公司挂职锻炼。2名教师获得旅游咨询师师资证书。1名教师到美国参加双语教学进修培训。2名教师到四川大学进修。3人参加用友公司组织的零售沙盘模拟培训。15名教师参加西南交通大学组织开展的交通调查数据收集、统计方式方法的培训。所有各类参训教师均能按时按质完成培训任务。

8、主讲教师比例达到100%，其中符合岗位资格的主讲教师比例达到100%。

9、显性成果：

（1）晋升教授2名、晋升副教授4名；（2）引进博士、硕士各2名；

（3）新增6名教师申报学术梯队成员。新增青年骨干2人，新增学术骨干4人。

10、特色、创新工作——促进青年教师成长，成效明显。（1）办法

发挥制度的激励引导作用，发动和鼓励广大教师积极开展学术研究。制定并落实《旅游与经济管理学院科研绩效考核实施办法》《旅经学院教师参与学生活动（辅导）考核办法》《旅游与经济管理学院关于教师到基层参加实践锻炼的实施办法》；构建并实施“以教学和人才培养为中心，走出去请进来相结合、校内培训和校地联动、“一挂双进”相结合的培养体系；发挥我院群体协作的优势，发动高职称高学历教师帮扶青年教师。

（2）效果

——参与课题研究的青年教师达到88人次，其中主持课题的青年教师15人次；

——青年教师晋升教授1人，副教授4人；

——3人分别获得省部级科研目（胡亚会、何小东和郑柳青）；

五、学生工作

1、加强思想教育，维护安全稳定

（1）加强过程管理和制度建设，认真落实各项安全稳定工作要求。坚持上课考勤，强调熄灯后的室长缺席报告制，重点解决学生夜不归宿、校外住宿和使用大功率电器等问题。

9（2）在甲流防控中坚持晨检、午检、晚检和零报告制度，有效地控制了甲流和红眼病的传播。

（3）加强心理健康教育，积极培训心理委员，“5.25”健康教育周主题活动效果良好。

（4）充分发挥学生党员的先锋模范作用，在党员的发展、转正等环节，注重学生党员的日常思想教育，设学生党员接待室，学生支部建设规范，在“三个一”活动中有计划总结，认真落实科学发展观学习要求和创先争优活动，效果明显。（5）做好学生违纪处理，对毕业生和心理问题学生安全稳定工作进行排查，制定相关解决措施，确保了我院本无安全责任事故。

2、以过级为龙头，以考证为契机，促进学风建设

（1）召开学风建设大会，积极创建 “优良学风班”，08级本科、09级和10级所有班级申报了优良学风班，参与创建率达到100%，2个班级评为校优良学风班，其中07会计2班列学校第3名。09级有85％的的学生上早晚自习，10级有100％学生上自习。图书馆的上座率一直居前三名。

（2）四级外语过关率在全校名列前茅：2008级本科英语过级率达61.9%，专科英语过级率75.2%，07级79.5%,09级英语四级过级率为40%，专科英语过三级四级率分别为86％和14％。

（3）目前学生考证种类有18种，2007级344人中考过一种证的有329人，占95.2%；2008级501人中考过一种证的有330人次，占66%，2009级386人中考过一种证的有160人，占41.5%。

（4）有 56项学生科研课题立项，中期检查进展顺利，09级500人次同学参加乐山市交通调查，按时完成任务。创新性实验课题结题3项。（5）2010届毕业班学生今年100%毕业，99%拿学位证。

（6）组织了毕业生经验交流会，2010年考研上线学生13人，录取9人。

3、落实“三个转变”，强化专业技能，提高学生综合素质。

围绕学习贯彻科学发展观，结合我院的“三个转变”，以专业技能竞赛为推手，以第二课堂为主要载体，大力加强专业能力建设，取得了较好成绩。各专业均有多名学生获得多项奖励（见后面）。

4、学生日常管理规范有序，奖励助贷公正公开。

由于我院学生人数众多，在学生管理上实行专兼职相结合的工作责任制。明确各自职责范围，层层分解落实责任，常规工作标准化、规范化，为提高管理水平和效率打下坚实基础。学生信息化系统建设完善准确，各项数据材料报送及时准确，学生处理程序规范，适用准确，材料具全。

我院本确认有贫困生659人，评出国家奖学金 4人；评出励志奖学金57人，评出国家助学金分三个档次共计451人。在贫困生的确认和贫困援助的时候，我院严格按程序办事，做到材料齐备，严格调查，所有评优都实行公示，做到公平、公正、公开，没有任何学生投诉。

发现学生违纪在教育的同时，及时处理，按学生守则上报，即时联系家长，没有隐瞒和不报的现象。无学生发生重大违纪事件。

5、内强学生素质，外拓学生市场，引导就业

（1）大四开始组织开展专门的面试技巧培训，由专业的教师指导学生制作自荐书，还实行模拟招聘，学生的个人简历上网达到 100％。

（2）就业实习基地新增加3个，现有就业实习基地17个，回访用人单位8个。

（3）认真落实《大学生职业发展与就业指导》的教学，组织实习单位老总和上市公司财务总监，毕业回校招聘学生进行就业专题讲座，积极组织学生参加“职业生涯设计赛”和“模拟招聘大赛”。

（4）今年考取选调生5人，5人参加西部计划。通过以上措施使学生我院的学生一次性实际签约达到93.7％，在金融危机影响下超额完成目标任务。

6、依托社团，注重实践，团学工作特色明显

（1）组建了7个专业社团，把我们的团学活动与专业能力培养紧密结合，尤其重视团学活动的实践性，申报了2项第二课堂重点课程；有4项院级特色校园文化活动，超目标2项。三江红丝带协会评为四川省十大杰出青年志愿者集体。（2）组织了我校2010年创业设计大赛、沫若广场防艾主题晚会、第六届英粤之声、百事封面女孩评选活动、第一届“美丽中国”涉外导游风采大赛等全校大型活动。

（3）全年组建社会实践小分队21个，鼓励学生利用节假日和课余时间走进社会，进行专业实践，目前实践面达到100%学生的参与，建立了3个志愿服务 11 基地。以我院青年志愿者为代表的学校三江红丝带协会被评为第四届四川省十大杰出志愿服务集体。

7、特色与创新项目——创新社团建设 提高人才培养质量

（1）做法

——围绕竞赛，提升第二课堂建设成效

我院以社团第二课堂建设为依托，将各类专业知识和技能竞赛(如全国导游风采大赛、饭店服务技能大赛、营销大赛、ERP竞赛、会计电算化比赛等)的各项准备工作如参赛选手的选拔、培训和服务工作等纳入第二课堂建设管理中，通过各类专业竞赛这一平台，进一步加大对第二课堂的管理和教学力度，有力的提升了第二课堂建设成效。

同时，我院充分把竞赛中得到的好经验适时地应用到专业建设当中，推广到日常教学活动当中，惠及全院甚至全院每一位同学，并提出以专业技能竞赛为契机打造专业技能较强的教学团队，把技能竞赛指导工作精神转化到教学内涵建设发展上来。

——突出考证，促进学生全面素质提高

我院采取多种方式和形式，引导、帮助学生参加专业考证，以提升学生的就业能力，促进学生全面素质的提高。目前，4个专业都涉及到相关从业资格证。会计协会承担了我校会计从业资格证的报名代理。市场营销协会和导游协会正积极申请营销师助理证的报考代理和导游证报考代理工作。

——依托企业，提升学生创业实践能力

依托百事可乐饮料有限公司成都分公司，我院成立了第一个大学生创业实践社团——“百事我创社”校园大使就业见习计划，它以企业实际的运作模式引导学生创新精神，培养团队协作和实践操作能力，为未来创业见习提供实训机会。

同时，通过各类企业组织全方位、多层次的见习创业锻炼，开展主题鲜明、内容丰富、方法灵活、形式多样的创业实践活动，营造浓厚的团队氛围，将社团文化传播给广大学生，从而增加吸引力，保证社团活动的生机与活力。

（2）效果

——社团第二课堂的水平和层次进一步提高

导游协会组织了导游之星大赛、第一届“美丽中国”涉外导游之星大赛等，不仅要求参赛选手有一定导游知识的储备，会写导游词，懂得导游讲解时的礼仪规范，而且有良好的英语口语，不仅会说，而且要敢说。酒店协会开展的酒店情景剧比赛，自编自导自演关于酒店服务的情景剧，充分调动大家的想像力和参与活动的积极性，不但为同学们提供了充分展示自我的舞台，也使大家更加深入的了解了酒店服务中的相关注意事项及要求，提高危机公关能力。《酒水之情·纸巾之花》以生动形象的方式传播了酒水文化知识，寓学于乐，效果显著。

会计协会组织了会计业务处理实训展、乐山市高校ERP沙盘模拟大赛，扩展了同学们对会计知识的认识，提高大学生的动手，实践能力，努力把课本上所学到的知识运用到实践上。同时开展了我校会计从业资格证的报名代理工作。

营销协会不仅开展讲座形式，销售人员专业技能基础培训讲座、营销团队精神培养的活动等外，还组织了第一届“风采杯”营销大赛、第二届营销技能大赛、“东风风神杯”大学生营销策划大赛等，让大学生们展示现代大学生勇于挑战，勇于创新的精神品质及自我魅力。

“百事我创”社团组织了光棍节晚会暨爱心百事大型公益晚会、“谁是纯果乐封面女孩”评选及T台秀等活动，不仅宣传了义务献血重要性，而且还为我校一位病重女生捐款。

世界遗产保护协会组织了峨眉山、乐山大佛之行，现正在努力打造一支世界遗产保护的专业志愿者，传承文明之光。

外贸与实用英语组织了“关于2012”英语沙龙、花样舞语等活动，不仅凸显了协会的英语特色，还将中文的优美辞藻与英语进行了结合，丰富了同学们的课余生活。

——专业竞赛成绩喜人

今年，会计专业参加全国创业设计大赛暨沙盘模拟经营大赛四川赛区总决赛战胜川大、电子科大、西华师大等学校获冠军并参加第六届全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛全国总决赛获优胜奖。参加“用友杯”会计电算化ERP全国锦标赛四川赛区获四川省三等奖，车明蔷、高媛、曹瑞翔分别获得一二三等奖。市场营销专业同学历经10个月的准备，完成了16万字的作品——“嘉州新城·满庭芳营销策划案”，参加全国市场营销案例大赛获三等奖。组织了我校30余名学生参加2010年四川“七曲山杯”导游大赛暨2010年全国导游大赛四川选拔赛”。13 旅游管理专业学生杨莎、胡洋、廖翔、毛阳等四位同学分别获得全省前21名，其中，杨莎获得全省十佳金牌导游的好成绩。

——学生考证效果明显

目前学生考证种类有18种，06级318名学生中有144人考取会计从业资格证，79人考取初级会计职称，20人考取导游资格证，4人考取会计电算化中级，6人考取高级酒店管理师，共有423人次考取相关专业资格证书。2007级344人中考过一种证的有329人，占95.2%；2008级501人中考过一种证的有330人次，占66%，2009级386人中考过一种证的有160人，占41.5%。

——就业率保持较高水平

通过社团这一平台，积极开展和企业联合举办社团活动，如百事我创社每年组织数10名同学到企业进行挂职锻炼；与嘉州新城·满庭芳合作组队参加第三届全国高校市场营销大赛总决赛；与东风乐山4S店共同举办我校“东风风神杯”营销大赛，建立了实习与就业相结合的制度，为我院同学提供了一个很好的展现自我价值的平台，进一步促进同学们理论与实践相结合的能力，提高大学生自主创业及协助能力。

同时，为强化社团的就业指导功能，通过社团活动还定期编辑发放各种有关就业信息的宣传材料，组织同学们交流探讨毕业生就业工作的方法和经验，进一步提高同学们的就业能力和自觉性，通过社团师生的共同努力，在就业形势日趋严峻的情况下，我院的就业率始终保持了较高水平。

六、国有资产管理与财务管理

（一）国有资产管理

1、遵照学校国有资产管理制度，健全实验室管理体制和仪器设备的帐卡物管理制度、规章制度齐全，全年无责任事故。

2、开展了四次国有资产消防安全、防盗安全检查工作，及时上报学校，并妥善处理相关问题，国有资产无流失。

3、按照学校的要求，严格执行教学、科研、行政等设备申报、设备招投标、采购管理制度，无违规现象。资产调配管理，顾全大局，服从学校资产统一调配管理，提高仪器设备、行政设备、公房使用效率，10万元以上贵重仪器设备比例在 80%以上。旅游学院的形体房近两年一直与体育系团委共用，利用率高。

4、进一步加强计算机机房建设和管理，机房使用率达到90%以上。

5、自筹经费4万元添置图书资料、办公设备等资产，为学院教学科研发展作贡献。

（二）财务管理

1、严格遵守财经纪律，严格执行国家相关财经法规和政策以及学校相关财务制度，严格收支两条线，严格按规定进行开支，积极开展自查，无坐收坐支、私设小金库等任何违规现象。

2、积极开展多种形式和多层次开源节流工作，2010年成教招生工作情况良好。本自筹收入达到150余万元，比上一年略有增长。

3、积极督促本单位教职工归还借款或完清冲借手续。积极开展本院本专科生欠费催缴工作。普通本专科学生欠费总额在本系（院）普通本专科学生应交费总额的3%以内。

4、合理确定严格按照学校规定的预发比例执行本单位教职工的预发津贴，按时完成津贴分配材料报送。

七、党建与思想政治工作

1、加强班子队伍建设，把握学院的发展方向。

以建设“四好”班子和学习型班子为目标和抓手，组织学习了《中国共产党党员干部廉政建设准则》等重要文件政策，严格执行党政一把手总负责，严格执行党风廉政建设责任制，以党政联席会议制度为主要决策方式，在创先争优活动、十二五规划编制、贯彻学校第二次党代会精神、教学计划改革等重大问题上集思广益、民主决策，确保学院的发展的正确方向。

配合学校党委和组织部，开展新任岗位干部邱云志和郑元同的任期届中考核，二位同志工作受到组织的高度肯定。

2、突出重点，以点带面，全面推进学院发展

把贯彻执行学校第二次党代会精神作为工作牵引点，在落实上做到四个结合，即与升本十年纪念活动相结合，与落实科学发展观整改项目相结合，与编制“十二五”规划相结合，与完成今年工作目标任务相结合。开展了“回顾与展望，凝聚人心再图新发展”的主题活动，效果非常好。开展升本十年校庆活动，召开优秀校友座谈会，开展了新教师入职仪式和师德、学德承诺的师德建设活动；“迎 15 评估、展实力、促发展”的旅游发展研究中心评估活动；与沐川、峨眉山、乐山发改委、乐山统计局开展“校地共创创先争优基层党组织”；开展了教学、科研、管理服务党员示范岗活动。结合落实科学发展观整改项目，重点组织党员教师围绕人才培养目标和教学计划的修订开展大讨论和大调研、再讨论，目前修订效果良好，同时为编制十二五规划奠定了坚实的基础；把实验中心和旅研中心的评估工作与科学发展观的整改以及党建工作同步推进。在思想动员、组织保障、方向把控上给予学院工作全方位支持，全面完成今年目标任务。

3、推进常规工作规范化建设，增强组织战斗力

结合工作和实际调整了总支成员分工，合并旅游支部与旅研中心支部，使组织结构更加合理，更利于工作开展。党政密切配合既共同决定学院重大事项，保证方向，又支持行政独立开展工作，并积极调动党员积极性支持配合行政工作。在学生实习和毕业以及敏感时期维护了学院稳定，尤其在“涉日维稳”中教师党员在第一线引导、教育学生，充分发挥了党员的政治核心作用。

在党员发展上我们坚持标准、注重结构，特别重视优秀学生和教职工的发展工作，获得省级奖励的学生全部吸收为党员，在工作上严格执行公示制、票决制、责任追究制三项制度，严格按照工作日程完成各阶段工作，工作程序化和标准化，发展学生党员210人，其中成大学生7人，152名学生预备党员转正，1名教师预备党员（秦容）转正。2名教师参加入党积极分子的培训。在保持共产党员先进性长效机制上，健全了党内帮扶制度。在先锋工程上，注重发挥党员在教学、科研、管理、服务和学习上的先锋模范作用。在组织活动中将党建与专业特点结合开展了系列有创新的活动。在创建学习型组织活动中，经管支部组织党员教师到北京华联乐山公司、明星电缆公司和峨胜水泥公司开展调研和交流，8人次到省内外高校考察、调研专业建设。

4、落实党风廉政责任，保障党政廉政建设。

签定了党风廉政建设责任书，按照分工进行了任务分解落实，加强监督，尤其是发挥工会和教代会和党内的监督作用，开展干部自查，重大问题的决策过程和结果都公示，领导干部都廉洁自律。

5、重视统战工作，发挥民主党派和无党派教师的工作积极性。

旅经学院有民盟、民建、民革和致公党四个民主党派教师和多名无党派教师。16 旅经学院专门召开的相关座谈会，并确认民建乐山师院支委杨小川作为民主党派和无党派教师全体联系人。他们在旅经学院的教学、科研等工作发挥了重要作用，分别有1人获省级课题1项，1人晋升教授，1人晋升副教授。

6、重视群团工作，有效发挥其作用。

指导分团委和分工会独立完成学校的各项任务；支持分工会在分配等重大问题中发挥作用，顺利完成教代会代表的改选，组织旅经学院教代会积极参与学校教代会的筹备和参会工作，认真履行代表职责；做好离退休工作，开展重阳节和重要节庆等慰问，为罗成德教授80大寿和李晓宁、俞晓萍老师退休举行庆祝或欢送仪式，开展学生与老教师一对一的志愿服务，3名老教授发挥余热为学生开讲座3次；没有教职工违反计划生育。

（四）、创新工作——结合专业建设及全面服务地方经济的新情况创新党建工作，成效显著

一是结合地方12.5建设规划，组建区域经济科研服务团队临时支部、区域旅游科研服务团队临时支部等10多个，近30名教师参加，非党员教师仅3名，发挥党员教师的先锋模范作用，和乐山、峨眉山、沙湾、犍为、攀枝花、新津等地合作35个科研课题，争取科研经费154.9万元。用科研优势渗透地方经济，促进发展。

二是围绕二个中心的评估，组建临时专项工作党小组，整合旅游、经管、行政三个支部党员，力求在评估中取得好成绩，以此夯实专业基础，站稳平台，强化专业建设。

三是选派教师 4人外出考察学习，1人到美国进修，有3名教师到沐川县委、沐川旅游局和乐山市发改委挂职锻炼，加强了对地方专业指导。

四是按照学校的定位，结合地方经济的发展需求，在四川尤其乐山建立横跨会计、市场营销、旅游专业的实习就业基地8个，学生就业率达到95%，为地方经济发展提供人才支持。

（五）、重要特色工作——发挥堡垒作用，依托核心骨干，全面参与、开放共建学习型基层党组织

加强总支和各固定支部建设，根据各项重要工作建设8个教工临时支部和多个学生临时支部，以“党员干部——高职称高学历党员——党代表”为核心带 17 动全体党员参与开展创建学习活动，开展与市统计局党支部和服务地方经济职能部门党组织、组织近20名党员教师参加学校党委与峨眉山市委共创共建专题研究等活动，使学习型党组织建设富有特色，取得重要成果。本部分内容已在学校创建学习型党组织汇报会上做详细汇报。

八、存在的主要问题

1、缺少有影响的学科带头人，此工作需进一步加强。

2、高级别课题还须进一步加强，争取实现国家级课题零的突破。

3、个别新专业还较薄弱，还需进一步加强建设。

旅游与经济管理学院