2024年度安全活动月总结

2024年度安全活动月总结（共11篇）

2024年度安全活动月总结 篇1

2014年度“安全生产月”活动总结

响应2014年全国安全生产月“XXXXXXXXXXX”这一主题，根据公司文件精神和要求，结合项目部实际情况，组织开展了安全生产月活动。项目部领导高度重视，建立活动领导小组，编制活动实施方案，严格部署，积极实施，充分调动全员积极性，强化安全意识，提高安全素质，现将我项目部活动情况总结如下：

一、领导重视，严格部署

项目部在收到关于开展安全生产月活动的通知后，项目部领导高度重视，迅速组织项目部管理人员召开会议，决定成立安全生产月活动领导小组，由项目经理任组长，项目书、记副经理任副组长，下设活动办公室，制定出了切实可行的活动实施方案，严格部署，明确分工责任。2014年6月1日，由项目安质部组织，项目管理人员、施工队负责人、工班长及主要工序责任人参与，召开了项目部2014年度“安全生产月”活动动员大会，宣传了活动的目的与意义，提出了活动的安排与要求，明确了任务与责任。

二、宣传培训，形式多样

第一，深入宣传。由安质部组成咨询小组，地点设在施工现场办公室，开展安全咨询日活动。施工现场悬挂安全生产标语，向施工人员发放安全生产手册，咨询小组全天为施工人员解答安全生产知识疑问。第二，事故警示教育。组织观看《以人为本安全第一—中国启动实施安全发展战略》和《人命关天》等宣传片；观看典型事故案例视

频、图片，通报了2011年发生的安全生产事故，尤其是“12·19”事故，反思事故原因，汲取教训；以ppt的形式展示施工队2011年至今施工生产中出现的问题，分析原因，总结经验教训，提出了后期施工安全生产中的要求。第三，知识竞赛。在全体管理人员中以试卷形式，开展安全竞赛活动；组织作业人员进行安全竞赛游戏，充分调动了全员的积极性，尤其是让广大作业人员更加理解安全生产的重要性。第四，专家讲座。邀请专家为农民工进行安全培训、安全法制教育和职业技能教育。

三、落实整改，加强防范

针对隐患，落实整改。活动领导小组分组深入现场，检查安全生产情况，结合现场实际，向施工人员宣传安全生产知识，特别是安全帽、安全带等防护用品的正确使用，对存在的安全文明施工问题，提出了整改要求，现场可以整改的要求现场立即处理，需要整改时间的下发整改通知单，要求在整改时间内完成整改并复查合格。整个安全生产月期间，组成措施到位，并未发生任何安全生产事故。

结合实际，加强防范。结合项目实际情况和重庆天气情况,进行了消防应急演练。依照重庆历史天气，后面将面临几个月的高温天气，项目部组织人员对项目施工现场材料堆放区、库房等火灾易发地点进行了重点布置，对现场消防设施进行了改进。同时要求施工队做好夏季高温保障急救措施，准备好医用品和救护用品以及防洪防汛措施。通过开展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，广泛的宣传了“XXXXXXXX”这一主题，提高了全体人员的安全意识，尤其是安全事故教育给了广大施工人员警示作用，相信在今后的施工作业中，会更加安全规范的施工。同时，活动中涌现出一些安全工作做的好的班组和个人，项目部给予了奖励，同时要求各活动小组就活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为项目部安全生产作出贡献。

XXXXXXXX目部

二〇一四年六月

2024年度安全活动月总结 篇2

会议由学会秘书长孙荣主持。张居平在迎春致辞中回顾了2010年通信信息业在党和国家大力推进国民经济和社会信息化、推进“两化融合”的形势下, 努力转变发展方式, 加快转型步伐, 在建设下一代网络、推进3G发展、进行“三网融合”试点和电信基础设施共建共享、农村信息化建设等方面所做的工作以及通信运营业持续稳定较快增长的成绩。总结了省通信学会为促进四川通信科学技术的繁荣和推动四川通信事业的发展做出的贡献。

他指出, 今年学会要坚持宗旨, 继续团结广大通信科技工作者, 以学术技术为工作重点, 紧密围绕信息通信技术发展的战略性、前瞻性、方向性问题, 以及四川通信业重点、热点和难点, 积极开展各种学会活动。坚持民主办会, 以人为本, 以会员和广大通信科技工作者为主体, 充分发挥学会理事会、常务理事会的领导作用和专家民主办会, 积极进行学会改革发展的探索。通过搭建开放的学术活动平台, 营造适宜科技创新和人才成长的学术环境, 努力为通信事业发展服务, 为广大通信科技工作者服务, 促进通信科技普及, 促进通信科技与经济结合, 不断增强学会的影响力、凝聚力, 为建设创新型国家、构建和谐社会作出更大贡献。

孙荣代表学会简要汇报2010年的工作, 提出了2011年在拓展学会活动领域、加大学术交流力度, 树立大开发大联合理念、进一步强化学会服务职能和坚持民主办会、不断加强学会自身建设方面的初步设想。副秘书长阮裕楣汇报了学会2010年的财务收支情况。

2024年度安全活动月总结 篇3

“安全生产月”活动总结

为进一步加强安全生产宣传教育工作，在全社会营造“科学发展、安全发展”、“关爱生命、关注安全”的舆论环境和社会氛围，根据地区《关于印发2014年地区“安全生产月”活动方案的通知》要求，结合我校实际，制定了活动方案，现将我校安全生产月活动总结如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，以推动实施安全发展战略为主线，以“强化红线意识，促进安全发展”为主题，坚持“三贴近”（贴近实际、贴近生活、贴近群众），通过集中开展一系列安全生产宣传教育活动，深入宣传党和国家关于加强安全生产的重大决策部署，普及安全知识，弘扬安全文化。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以宣传贯彻各级安全生产会议和文件精神为主要内容，扎实开展我校“安全生产月”活动，进一步加强学校安全教育与管理，牢固树立科学发展、安全发展理念，消除隐患，全面落实安全生产各项工作，努力构建平安校园。

二、活动主题

强化红线意识，促进安全发展

三、活动时间

2014年6月1日至30日

四、组织领导

为组织开展好“安全生产月”活动，我校成立了塔城地区特殊教育学校“安全生产月”活动领导小组，由校长陈金荣任组长，副校长***任副组长，**、**、***任成员。领导小组下设办公室，有***兼办公室主任，成员由**、***、***组成，具体负责指导、协调全校“安全生产月”活动。

五、主要活动内容

1、进一步加强学校安全保卫工作

按照关于加强中小学、幼儿园安全稳定工作的一系列指示要求，进一步落实各项安保责任和措施。学校在大门、围墙、食堂、宿舍、财务室等重点要害部位安装必要的技防、物防设施。在学生上下学高峰时期，加大防控力度，有效预防和杜绝群死群伤重大事故和案件的发生。

2、开展安全检查

学校组织人员于6月16日前完成了对所属学校宿舍、食堂、实验室、微机室、体育器材等重点部位和设施进行了全面自查，并于6月20前上报了自查结果。

3、开展安全专题宣传教育活动

学校德育处、团队对学生进行了安全知识讲座，放假前集中对学生进行一次防溺水再教育，不断强化师生安全意识。

4、开展学校安全应急预案演练周活动

学校根据安全工作发展形势，进一步建立和完善各类突发事件的应急预案，增强处置突发事件的能力。开展了反恐防暴应急演练。演练方案有完善的安全措施，设计合理、流程清楚、各个环节紧密衔接。加强演练的组织领导，确定责任部门和责任人，保证必要的人力、物力，采取有效措施，确保演练活动安全、有序、高效。

5、广泛宣传，扩大影响

学校充分运用了各种宣传阵地，采取悬挂安全生产横幅、张贴标语和主题宣传画、设置宣传专栏、黑板报等多种形式，广泛宣传法律法规、规章制度以及生活安全常识，营造浓厚的“安全生产月”活动氛围，进一步强化师生安全意识，提高安全防范能力。

*******学校

2024年度安全活动月总结 篇4

竞赛活动总结

博斯坦乡小学工会

2013年6月17日

博斯坦乡小学2013年度《安康杯》知识竞赛活动总结

根据《关于开展策勒县2013年度“安康杯”知识竞赛活动的通知》和教育局下发的有关文件要求，我校以宣传贯彻《安全生产法》为主线，以“以人为本，安全第一”为主题，通过多种渠道，采取多种形式，广泛深入地组织开展了“安全生产月”活动，现将“安全生产月”活动情况总结如下：

一、领导重视，贯彻落实，认真组织安全生产竞赛活动。

为推动安全知识答题活动的深入开展，有效安全管理工作，学校成立了领导小组，领导统筹全校教职工的答题活动。认真组织学习《安全生产法》、《安全生产事故与预防常识》和《安全生产法知识问答》等法规、常识，提高自身的安全防范意识，为开展安全生产宣传、培训做好准备。同时为更好的完成本次安全生产宣传教育与安全生产知识竞赛，我校进行了周密的计划部署，由学校校长以及主管领导牵头组成安全生产知识宣传小组，组织进行统一的培训宣传教育活动。

二、制订方案，周密安排。

我校领导高度重视今年的“安全生产月”活动，召开全体教职工会议，传达贯彻通知精神，校长结合学校具体情况提出要求，制定了我校安全生产月活动安排，学校利用广播、电视、宣传栏、黑板报等形式宣传《安全生产法》，我校还购买了安全生产挂图、宣传条幅、消防知识挂图、分门别类地挂到各重点部位。组织全校教职工学习《安全生产法》，通过学习真正起到了使全体教职工掌握安全知识，增强了全体干部职工的安全意识和自我防范能力。

三、全员参与，切实落实，认真做好安全生产知识竞赛工作。

我校组织全体教职工认真学习《安全生产与事故预防常识》和《安全生产法问答》，通过学习增强了每一位教职工的安全生产与防范意识，而且推动了我校安全管理规章与制度的完善，使安全生产管理与决策更具代表性和可行性。根据《安康杯》安全生产知识竞赛活动要求，通过统一答题考试、统一查收试卷方式圆满完成了此次安全生产知识竞赛活动。我校共有69名教职工，其中借调其他学校的教职工有7名，产假的教职工有3名，长期病假的教职工有1名，参加脱产培训的教职工有3名。剩下在岗的教职工共有55名，参加此次安全生产知识竞赛的教职工共有55名，发放竞赛试卷55份，收回有效试卷55份，回收率为100%。

2014年度安全月活动方案 篇5

又是一年全国“安全生产月”活动的到来，为切实加强施工现场安全生产管理工作，提高安全生产、文明施工管理水平，推进安全生产标准化施工，确保项目部安全目标的实现。积极展“安全生产月”活动，很有必要。根据有关“安全生产月”文件精神的相关要求并结合项目部实际生产情况，制定本活动方案。

一、活动主题

“坚守红线意识，保障城市安全”

二、活动目标

1、项目无死亡、无重伤；无食物中毒事件；无重大环境污染事件

2、增强管理人员安全责任意识。大力提高施工人员的安全素养

3、提高作业人员的安全防范意识，增强了解相关安全生产法律、法规及规章、制度、安全操作规程等。

4、掌握应对突发事件和应急反应能力。

5、项目施工安全力争达到市级绿色安全文明工地标准。

三、活动组织机构

为加强对本次“安全生产月”活动工作的组织领导，成立项目部“安全生产月”活动工作领导小组，按照要求指导好、开展好本项目部“安全生产月”活动。

领导小组组长：

副组长：

成员：

四、指导思想

以公司的安全生产目标管理为指导，以项目安全生产管理制度为标准，按照安全方针“安全第一，预防为主、综合治理”为原则，以栋号、班组管理为基础，以预防重点作业部位、危险性较大作业内容为主要监控内容，以纠正岗位违章指挥，违章操作、违反劳动纪律及个人安全劳动保护用品使用为突破口，使本项目安全生产管理良好持续开展。

五、活动时间及阶段安排如下：

从2013年6月1日起至2013年6月30日止。

第一周为警示教育周；

第二周为隐患排查治理周；

第三周安全文化周；

第四周为应急演练周；

六、活动形式及内容

第一周内计划采取挂设宣传标语横幅、组织员工开展施工现场中常见的安全隐患及典型的事故案例进行安全宣传教育，积极地沟通当地文化、建设主管部门，为工人们放映安全警示教育片和故事电影。丰富工人的业余生活，提高自身安全素质。

第二周加强管理，落实安全隐患排查治理

1、“安全生产月”期间开展一次全面的安全生产大检查，按“四定”要求落实安全隐患整改措施。四定即“定人员、定时间、定经费、定措施”。

2、努力消除安全生产各类隐患 ：“安全生产月”活动期间，项目部每周根据隐患排查计划组织开展安全生产大检查，查找和排除事故隐患。一是项目部加强自查自纠工作，深入开展安全生产大检查，对检查中发

现的安全隐患，认真落实整改措施、落实整改责任人和整改时间，对整改结果进行跟踪监管。对检查中发现存在重大安全隐患部位，立即整改或停工整改，直至彻底清除安全隐患，严防现场安全事故的发生。将检查结果及整改情况上报公司安全生产部；二是针对可能出现的大风、暴雨和高温天气，认真落实各项安全防范措施。

3、项目部将针对施工现场作业环境，不定时的对现场概率较频繁的违章现象进行专项整治。严格监控大型机械设备使用、脚手架的搭设及使用、临时用电等危险性较大的分部分项工程等的监控。

确保严格执行安全生产月期间本工程施工管理有关规定的落实，依照项目制定的安全生产目标落实责任管理，确保本工程不发生死亡事故、不发生大规模的群体性事件、不发生有严重社会负面影响的公共事件，提高施工人员文明形象，使本工程在安全月期间的安全文明施工的得到有效实施。

第三周为安全生产宣传教育咨询活动日，重点宣传《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》，项目还将根据市人民政府安全生产委员会《2014年北京市建设系统安全生产月活动方案》（十八届三中学会和总书记关于安全生产工作的重要指示），全面加强工程施工安全管理。全面贯彻落实集团2014年安全工作要点，围绕“治薄弱、夯基础、压事故、保安全”的主题，全面加强建设施工安全综合管理。有效的遏制施工安全事故的发生，实现建设施工领域安全形势的持续稳定。结合项目每月的安全生产教育大会的开展及“安全生产月”的相关活动要求，大力开展宣传活动，做到人人知法、懂法、守法、守纪。第四周落实开展应急救援演练

根据工程实际情况，主要开展消防应急演练和医疗急救方面的演练。消防演练以不同火源为提前隐患，开展电起火、油类物资起火等不同的灭火方式，讲解不同火源采取不同灭火器材的相关知识使用方法。医疗急救方面主要以临时紧急处理伤势及对伤员的注意事项，配合不同的急救措施进行开展演练。

七、活动要求

1、项目部各部门要高度重视，在“安全生产月”活动领导小组领导下，精心策划、周密安排，针对本项目安全生产工作存在的问题，有针对性地开展“安全生产月”活动，围绕主题，贴近实际，扎扎实实，轰轰烈烈地强势推进“安全生产月”活动。

2、项目部各部门要下大力气，抓好宣传发动，使所有管理人员和从业人员人人知晓、自觉参与到“安全生产月”活动中，要做到“四到位”：部署到位、发动到位、经费到位、效果到位。确保安全生产形势得意长效保持。

3、要紧紧围绕“坚守红线意识，保障城市安全”这个主题，组织开展知识竞赛、演讲、板报、演练等多种形式的宣传活动，广泛宣传安全生产知识，积极营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。

八、活动总结

项目部在“安全生产月”活动结束后，将根据相关要求于6月30日（星期一）前认真进行活动总结，通过安全月活动，以月促年，建立安全生产长效管理机制。

工程项目部

2014年5月28日

2014年度安全生产月活动方案

X

X

X

X

X

X

2014年5月

2024年度安全活动月总结 篇6

及2017年公司安全工作计划

审核:

编制:

江苏鹏图建设工程有限公司

2016年12月26日

2016年度安全工作总结

光阴似箭，日月如梭，转眼2016年就将过去，即将迎来载新的2017年。2016年在上级主管部门的正确领导下，我公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生产思想到位，安全生产措施到位，安全责任落实到位，实现了公司2016年安全生产零事故的目标，现将公司2016年度的安全工作情况总结如下：

一、体系建设方面

建立公司安全体系，认真落实安全生产责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，建立了以法人为安全生产第一责任人，各项目经理为各项目安全生产责任人，班组长为本班的安全生产负责，专职安全员负责各项目的安全生产检查的安全体系。形成了公司领导总负责，各项目负责人重点负责的安全生产责任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理体系，认真落实完善了各项安全管理制度。年初，公司下发关于签订《公司安全生产责任书》通知要求，按时完成了责任书签订，同时与劳务班组分别签订《2016年度安全生产责任书》16份，并按要求全面强化安全生产责任制，积极开展安全生产大检查工作，结合线上线下多种渠道加强安全生产教育培训，积极参与安全站的各项会议，规范管理巡查制度，完善安全管理监管体制，有效排除安全隐患并遏止事故发生，实现了安全生产工作管理目标。

今年，我们根据上级主管部门的要求，建立了公司“安全生产管理委员会”，明确了公司层安全总监。在在建的文昌西路三标段项目现场，安装了监控系统，落实了项目经理及专职安全员的定位手机，并与安监站实行了联网，确保相关安全责任人的在岗履职。

二、培训管理方面

安全教育培训关系到每个员工的生命和国家财产安全，关系到企业的“安全、质量、工期、效益”，更关系到社会的稳定、和谐与发展。进一步加强施工安全生产，提高员工防范风险的意识和能力，保障员工合法权利和切身利益，具有重大而深远的意义，首先强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，今年公司重点强化了员工的安全教育培训力度。

1、组织开展了员工“三级”安全教育，从公司的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目级的“危险源及危险源辨识”，最后到班组的“安全操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全知识及安全技能教育。确保“三级”安全教育率达100%。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据泰兴市建工局及公司文件精神的要求，积极参与安全生产学习活动。组织全体员工学习文件精神，参加安监站组织的安全、消防知识观摩会，根据泰州市建工局、泰兴市安委会“安全生产月”活动部署，结合建筑施工实际，开展以“强化安全基础 推动安全发展"为主题的“安全生产月”活动，按照文件要求及安全专项整治工作要求，明确我单位“安全生产月”活动目标，进一步完善各项安全管理制度，强化安全生产责任制落实。不断提高安全条件，促进安全生产管理水平的持续提高。“安全生产月”活动的开展，大大提高了广大员工的安全意识。提高了员工的防范能力，减少或避免事故的发生。

2、深入开展安全生产培训教育活动。各项目部充分利用各种形式的宣传教育方式，组织项目部从业人员学习安全生产相关的法律法规13次，开展各级人员、各工种的安全生产知识和技能的培训，提高管理人员和从业人员对施工现场、作业场所重大危险源的识别和监控能力。

3、公司各项目部深入开展工地施工安全生产专项整治工作，加大施工现场安全隐患整治力度，以预防基坑坠落和坍塌、安全用电和机械伤害事故为重点，完善施工作业场所安全防护措施，杜绝不合格的安全防护用品、施工机械进入施工现场，确保安全专项整治工作不断深化并取得实效。

4、开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。特别是在江西丰城发电厂三期在建项目工地冷却塔施工平台坍塌事故发生后，公司组织全体人员特别是项目施工人员，传达学习针对本事故的各级文件，领会精神要领，吸取惨痛教训，为广大员工敲响安全警钟。通过学习案例分析案例让员工在真实的事例中加深认识，使员工从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。同时，认真组织自查自纠，全面消除安全隐患。

三、班组建设方面

组织各项目负责人及班组长进行培训，编制各工种安全技能及工种事故案例PPT图像，对各工种成员进行针对性的安全培训，提高认识，掌握班组建设的有关知识。通过学习培训，使基层管理人员、基层班组明确开展班组建设的功能，明确开展班组建设的意义，明确了通过班组建设的引导、激励和约束作用，来增强全体员工的凝聚力和向心力。

四、制度执行情况

2016年全年对公司相关规章管理制度都认真的实施并执行。以人为本，建立了完善的规章制度，如《安全生产责任制》、《安全生产检查制度》、《公司、项目安全生产考核制度》《企业标准化手册》、《施工人员作业指导书》。《公司安全管理制度》等一系列安全生产管理制度。用这些制度让每位职工知道自己的职责。从而形成了一种良好的安全体系。《安全管理制度汇编》，并对一些专业方面制定了专项制度办法，如：《项目管理人员考核管理办法》，通过一年的实施执行及教育宣传培训，总体效果良好。每位员工都能遵守公司各项规章制度，尽职尽责，基本杜绝了三违行为，消除了事故隐患，有效提高了公司形象。

五、隐患排查治理

公司安全科全年共下隐患排查治理整改单17份，已全部整改。企业主要负责人带班15次，对查出的隐患及时进行整改。确保了公司全年无安全事故的目标实现。公司安全科下发各类安全文件26份，隐患排查工作得到有效控制，落实企业安全生产主体责任。加强工期管控，合理统筹组织施工。在冬季年底施工过程中，严禁抢工期、赶进度等危及安全生产的行为；落实基层项目部安全责任，并细化到施工作业现场的每一个技术环节和岗位操作人员；强化施工现场安全管理，规范施工流程，严格作业程序，细化安全措施，严格落实施工方案，确保做到“五个必须”，即：施工作业前必须编制施工方案，施工方案必须按规定审批或论证，施工作业前必须进行安全技术交底，施工过程中必须按施工方案施工，施工方案完成后必须经验收合格后方可进入下道工序。进一步加强对现场作业人员特别是特种作业人员的培训、考核和监督管理，培养一线作业人员遵章守纪习惯，提高安全防护意识，杜绝施工现场“三违”（违章指挥、违规作业和违反劳动纪律）行为。岁末年初历来是安全生产工作的关键时期，公司管理人员认真学习落实国务院安委会办公室《关于深入开展安全生产大检查切实加强岁末年初安全生产工作的通知》的要求，坚决做到“把风险管控挺在隐患前边、把隐患排查治理挺在事故前面”，切实提高风险管控和事故防范能力，坚决防范和遏制各类重特大事故发生。

综上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力，使安全工作更上一层楼。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全防范能力，为公司的安全管理工作而努力奋斗！

江苏鹏图建设工程有限公司

二O一六年十二月二十六日

2017年度安全工作计划

为确保2017年公司安全管理工作上一个新台阶，公司将继续巩固成果，进一步强化各项安全管理工作，重点做好以下几个方面工作：

一、体系建设

全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，认真落实各项安全管理制度。

二、培训及班组管理

1、继续采用项目互联保制度，工作中相互监督、相互制约，一人违章，全班受罚；

2、项目部每天对员工的工作现场进行安全生产检查，从劳保穿戴到工器具的使用，发现三违现象，立即指出，现场改正；

3、培训类内容编辑各工种安全技能及工种事故案例PPT，要以点带面推行下去，辐射到每个员工心理，要达到人人上讲台、人人有话讲；

4、在班组培训方面，继续加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织各班组员工认真学习国家安全法规、公司安全文件、安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，丰富安全知识，强化安全理念。从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章。

5、安全管理台账，按照上级主管部门要求，积极开展班组安全活动。从各班组实际出发，理论联系实际，切实做到班组安全活动行之有效。

6、班组建设方面，做到管理行之有效。加强班组管理，强化安全责任。要结合每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。

三、现场安全管理（重点管理、变化管理等）

2017要抓好对直接作业环节的安全管理和个体防护安全管理。很多事故是发生在直接作业环节，在对各项作业环节进行风险分析，对作业环节进行安全教育培训，作业管理职责要分清并制定控制措施，配备使用安全防护用品，规范现场安全行为。

总之，2017年我们将在已取得成绩的基础上，继续建立和健全各项安全制度，制定各项安全工作规程，加强职工安全教育和培训，逐步推行现代安全管理方法，确保在建项目无重大伤亡事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，减少和制止施工中一些习惯性违章，坚决制止“三违”生产指挥，做好劳动者自我保护意识，时刻牢记 “三不伤害”的原则，减少因人不安全行为和物的不安全因素诱发的安全事故发生，有效做好工伤、意外保险工作，分担企业风险，安全生产管理工作更上一层楼，促进社会和谐发展。

江苏鹏图建设工程有限公司

年度户外活动总结 篇7

一、取得成绩：

2、认真完成一个模型作品，学生的动手能力有很大提高。

1、在学期中组织兴趣小组学生进行机器人短跑竞速赛，取得了良好的效果

3、参加__附小杯智能机器人比赛的第三名

4、家庭机器人保龄球赛第三名

二、存在的问题：

1、模型组的活动经费比较高，部分学生承受能力有限或部分学生动手能力有限，且缺少兴趣对活动产生影响;

2、兴趣小组活动受制教师、家长、学生的观念，对活动的意义认识产生偏颇，对活动的支持程度不高;

3、指导教师没有受过专业培训，对一些比赛的细则、要点、难点把握不够，更重要的是指导教师人员因学习时间缘故，精力分散，部分人员不固定。

4、由于要兼任两个模型班的关系时间不充分。经常顾此失彼。

三、努力的方向：

1、通过宣传和活动引导学生进一步认识和领会兴趣小组“动手、制作、创新”的科技精神，吸引优秀学生参加小组;

2、强化平时辅导和赛事突击的策略，一方面提高部分学生的综合实力，另一方面在赛事前引导部分学生参加比赛;

3、加强指导教师自身学习，参加少科站知道教师的培训。与少科站共建教师多交流。

4.、队伍的专业化培训和人员的相对稳定，为提高综合成绩努力;

年度安全总结报告 篇8

XXXXXXXXX项目经理部

2010-12-

31各位领导、同仁：

大家好，XXXXXXX项目经理部在各级领导的大力支持下，在业主监理正确的指导下，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以建设华能标杆为中心，以控制重大事故，杜绝一般事故为主线，以提高职工的安全生产意识为重点，实行目标管理，完善各项规章制度，强化内部约束机制，不断改进和加强安全生产工作，抓安全、保稳定，为创造了一个稳定、良好的工作环境而不懈努力。现将一年以来各项工作汇报如下：

一、加强领导，健全组织，建立健全项目部各项规章管理制度

项目至4月29日开工以来，坚持“抓好安全生产工作领导是关键，健全组织是基础，责任到位是重点，群防群治是目的”的思路，按照公司领导责任制，层层签订安全生产目标责任书，由一把手亲自抓，分管领导具体抓，充分发动职工、依靠干部职工、强化组织领导，明确分工、责任到人，形成了自上而下重视安全生产的良好氛围。项目伊始，高度重视项目部安全体系的健全运作，编制安全管理制度16项、应急预案及处置措施24项，确定2010年年度安全目标等等，各项制度措施的建立以及有效运行，给项目建设奠定了坚实的基础，为后续施工安全管理的运行创造了良好的条件。

二、加强宣教工作，增强职工的安全防范意识

开工至今，项目部组织三级安全教育共920人次。按季度编制培训计划，共计培训37余次，通过安全培训致使每一位职工在每月都能接受到安全教育培训，确保安全教育培训的经常化、制度化。其次项目部充分利用上级文件精神，及时组织管理人员、作业人员进行学习，对上级文件精神进行有效的传达。每周，项目部对作业班组站班会进行抽查，并在站班会上提出有关安全要求。利用春季安全大检查、全国安全生产月、秋季安全大检查、国务院关于进一步加强企业安全工作的通知等重大活动进一步强化现场安全管理，广泛宣传安全生产，从而更深层次的提高了职工的安全意识。确保现场安全、规范施工。

三、加强安全生产监督检查，及时消除事故隐患

1、二季度在加强日常管理的同时，也及时随同监理公司进行专项的安全检查，并针对存在的不足和问题督促作业班组进行整改。开展安全检查11次，开展春季安全大检查以及国务院关于安全大检查通知的专项检查，下发书面整改通知单22份，整改项目表5份，合计整改内容78条，整改完成及反馈率100%；下发信息沟通单2份，下发内部处罚单29份计罚款11350元。

2、三季度共组织安全检查15次。反复的对现场文明施工、安全设施现场脚手架进行专项检查、现场施工用电、灾害天气后现场的全面检查以及现场施工用电消防灭火进行检查等安全检查，15次安全检查存在隐患共120条，均按照要求进行整改完善。下发考核30份，考核金额57543元。

3、四季度共组织检查11次，检查存在隐患115条，全部按照要求整改完成，整改完成率100%。下发考核单26份，考核金额18000元。

4、加强现场施工设备、机具的使用管理与检查

项目部开工以来，现场投入机械设备合计93余辆（台），主要包括进场机械东风车18辆、挖机4台、装载机3台、混凝土运输车2辆、混凝土泵送车1辆、托泵1台、农用拖拉机5台、塔吊4台，门吊2台、流动式汽车吊2台等等，各类施工机具项目部定期安排专职人员对设备、机具进行检查、保养。项目部物资部每月对设备进行检查登记，确保施工机具不待病作业，从而确保设备安全。

5、加强对劳动防护用品的检查

项目部定期对新入厂材料、劳动保护用品进行检查，严禁不合格的材料进入施工现场，把好材料、劳动防护用品的进场关，每半年对安全带、安全帽进行试验，确保防护用品的安全性能。

6、加大对现场起重设备的管理力度

今年各区域起重事故频繁发生，项目部高度重视对现场起重设备的管理，严格要求起重设备按要求作业，要求司机做好日常检查、维修、保养记录，项目部由专人对现场起重设备进行管理，安环部除每日巡视检查外，每月对起重设备进行专项检查，全年共组织检查8次，检查存在隐患6条，均在规定日期内进行整改完善。针对新安装、改工况的起重设备严格进行负荷试验后方可进行正常运转，从而保证现场起重设备的稳定运行。

随着工程进度的稳步推进，现场安全形势日趋严峻，反复的安全检查有利于现场安全形势的稳步推进。全年共组织安全检查37余次、检查存在隐患313条，整改率达到100%。通过反复的安全检查，对现场施工各个环节严格监控、严格把关。现场安全工作得以顺利开展。

四、高起点、高标准、高投入，全面提升现场安全文明施工管理水平

项目部开工以来，对现场安全文明施工加大投入力度，以“高起点、高标准、高投入”为文明施工管理基准、以“标杆”为口号对现场文明施工进行精密策划、部署。从最初的基坑护坡、基坑栏杆、走道、标识、标志到目前施工现场的脚手架、用电等，现场安全文明正一步步向“标杆”工地迈进。截至目前，项目部累计投入安全文明施工措施费用3079225.4元。现场实现区域化、定置化管理。

五、加强季节性施工防范措施的落实，努力保持平稳的安全施工局面

针对东方气候，从5月份至10月份每日中午温度均达到35℃以上，项目部对现场防暑降温工作高度重视，先后购置防暑降温物品仁丹、十滴水等400余盒支均发放到位，现场使用纯净水各区域有专人在项目部领取。并且项目部购买防暑中药夏梏草、桑叶、麦冬等一批，每日下午送至现场。针对防台防汛，结合现场实际情况，我部编制了防台防汛应急预案，重点针对现场起重设备落实防台措施。今年成功防御台风康森、灿都、鲢鱼等灾害天气。

六、开展现场消防演练工作、增强项目部协调及员工自救能力

为完善报警、预警、预防和应急救援预案，增强部门协同配合能力，充实救援装备和力量，提高应对自然灾害、突发事故的应急处置能力及员工的自我保护意识，6月19日安环部组织应急突击队进行消防演练，演练过程分桌面演练、现场预演、现场实际演练，并对演练存在的不足进行总结。

七、存在不足

虽然2010年我们的各项目标得以顺利实现，但现场仍有诸多不足，主要表现在以下方面：

1、施工人员安全施工意识较低，主要原因在于项目部安全教育、安全监督管理不严，违章人员因天气炎热存在侥幸心理，加强现场监督处罚力度及安全教育力度是仍是下一年工作重点，扭转习惯性违章现象。

2、安全措施完善不及时，各区域均出现栏杆、孔洞、脚手架安全措施防护不及时，主要在于现场安全监督检查不到位，现场安全管理人员经验不足，有得过且过的心理，责任心不强。下一年我部重点抓好安全员的培训教育工作，确保每一位安全员都能认真履行职责，真正起到安全监督监护的作用。

3、起重设备监督检查不到位，相关检查人员对起重机械专业知识不足，明年起重设备仍是现场管理的重点。

4、现场文明施工管理水平时好时坏，各种材料堆放零乱，其主要原因在于现场保持工作未做好。

5、脚手架通道搭设不符合要求，主要原因在于队伍的规范意识不高，以及技术交底不清，安全员监督检查不到位。

6、现场脚手架验收不及时，脚手架搭设过程中存在诸多问题，主要原因在于交底不清，队伍未按照方案交底进行脚手架搭设；严格交底制度，对不合格的脚手架严禁进入下一步工序。

7、二期项目由于起点高、标准高、投入高，项目部累计投入的文明施工措施费用已高达300多万元，明年安全文明施工措施费是一项继续解决的根本问题，请业主、监理给予协调解决。

八、下一年工作计划

明年将进入安装高峰期，交叉作业、起重作业、高处作业、动火作业是明年工作的重中之重。

1、继续抓好全员培训教育工作

我们将结合实际继续做好现场各类人员的安全培训工作，重大项目做好方案的报批、人员的交底，对特种作业人员进行持证上岗审查报验。在此基础上，我们将继续坚持狠抓人员素质的强化和提高，加强对作业人员班前会的监督检查，促进作业人员“我要安全”的自我防护意识的形成和巩固。同时将继续对上级文件组织管理人员和作业人员进行传达和学习，举一反三地开展自查自纠工作，坚持做到防微杜渐，防患于未然。

2、继续强化安全措施的管理力度，坚持做到防患于未然

在安全设施方面，如高处作业的隔离平台、安全网、密目网、通道等，加强完善。尤其是脚手架的搭设严格按照方案、标准图册进行施工，积极向省级文明工地的标准靠拢。

安全检查年度总结 篇9

一、高度重视，全面检查

1.广泛发动动员。8月17日，局长在市教育局局长办公室会议和开学工作会议上专门进行了动员和任务布置，在全市各级各类学校统一开展大整治活动。

2.及时成立检查组。市教育局成立由局领导为组长的百日大整治专项检查组，在开学前后，对挂钩的学校进行全面检查。对工作不落实或进展缓慢的、对发生影响安全稳定的群体性的事件的，严格实行责任倒查，对相关责任单位和责任人严肃追责。同时将落实情况纳入年终对学校的考核。

3.及时成立专项督查组。市教育局成立百日大整治专项督查组，一方面是在开学前对各学校开展的安全自查、整改等工作进行督查;另一方面是在开学后随机抽取学校进行检查。

二、积极落实，确保安全

1.认真学习领会。各学校召开行政会议，班子成员认真学习文件精神，同时在暑期师德培训会上组织全体教师进行学习。要求各教职工高度重视，坚决克服松懈麻痹思想，增强安全工作责任感和紧迫感，认真抓好安全工作的落实。

2.制定工作方案。为了使工作有的放矢，学校及时制订方案，建立排查整治行动台账资料，将任务逐项落实到具体岗位、具体人员，完善防暴恐应急预案，严格落实校园安保制度，积极开展校园安全稳定百日大整治行动，切实保障校园和师生安全，确保校园安全稳定，构建和谐校园。

安全消防年度总结 篇10

20xx年度，项目部根据上级文件精神，成立了以康永经理为组长的防火领导小组，和以刘得福同志为队长的义务消防队，在项目部领导的支持和各级人员的配合下，保卫组精心组织，在项目部认真开展了“迎国庆，庆中秋，保平安”和“119消防安全宣传日”等系列安全防火宣传活动，精心制作防火安全宣传单，利用上下班的时间向广大职工宣传日常生活密切相关的法律常识，深入班队开展法律知识、消防知识培训讲课，进一步提高了项目部广大职工的法律意识及法制观念，保卫组人员制作标语、横幅，在项目部院内张贴悬挂，营造了浓厚的的法制宣传氛围。

为了加强员工对消防知识的了解，提高员工的安全消防意识，项目部专职消防人员深入机电队车间、职工宿舍等消防安全重点单位开展消防知识宣传活动。同时在安全消防知识宣传活动中，项目部消防人员利用职工

安全学习例会、黑板报、标语等。首先对安全消防知识进行了系统讲解，并分别介绍了常用灭火器的具体使用方法及操作步骤。同时，给大家讲解了家庭防火小常识及遇到紧急情况下的具体灭火方法。并进行消防器材现场灭火演练活动，今年x月中旬，我们还开展一次消防知识有奖竞赛活动，使大家对消防，知识的认识有了很大的提高，掌握了消防器材的使用方法，增强了职工对消防工作认识的重要性。6月份，针对雷雨多发季节，项目部成立了防洪抗汛小组，并制定了防洪抗汛制度，保证了项目部的安全防汛工作。另外还经常组织人员配合保卫认真检查仓库、机电车间等要害地方，并明确安全防火责任人和负责人，有没有不安全因素，发现问题及时反馈、及时整改，不能及时整改的给领导汇报，采取措施。

此外，对项目部要害部位的消防管理也进行了多次突击检查，共查出隐患5条，并逐一对这些火灾隐患进行了整改，增添新的灭火器材，保证了消防取材的良好使用，加强了要害部位的消防管理。为保证职工、群众的生命财产安全，及时做好了春冬防火工作和夏季防雷及防洪抗汛工作，我项目部于3月中旬、6月上旬和11月下旬各开展一次全方位电线、电路和安全用电检查，提前做好防护工作。

公司年度安全总结 篇11

一、制度先行

完善的管理制度是做好文明安全施工工作的前提和基础。五棵松工程总承包部根据集团各项管理制度，结合奥运场馆建设要求和五棵松体育馆工程联合总承包的特点，制定了适合联合管理和城建内部管理两套管理制度。联合总承包部管理制度包括《安全生产(环境)保证体系》文件、《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》、《消防保卫管理制度》、《环境保护管理制度》、《文明施工管理制度》、《交通安全工作管理制度》等;城建内部管理制度包括《安全、环保管理程序》、《安全生产责任制》、《消防工作管理规定》、《治安保卫管理规定》、《交通安全管理规定》、《文明安全施工考评与奖罚制度》、《安全操作规程》和根据现场实际情况修改完善的安全防护、环境保护、场容卫生和消防保卫制度等。

应急预案分级制定，包括联合总承包、城建总包、各分包单位的应急预案。五棵松总承包部的应急预案受到了“20xx”指挥部办公室安全质量部的肯定，并作为范本进行修订，作为奥运工程应急预案的统一格式。

从各项制度的运行情况看，这些制度能够满足五棵松体育馆工程文明安全管理的需要，在体育中心其他单位工程中将进一步修订，以适应多项工程同时施工的需要。

二、明确目标

根据集团工程总承包部下达的年度文明安全施工目标、指标和对奥运工程的要求，五棵松工程总承包部制定了创建北京市文明安全样板工地的总目标，并将一目标通过合同的方式分解到各分包单位。为强化各分包单位对这一目标的意识，加强分包工程的过程管理，总承包部与各分包项目经理签订了责任书，并以项目经理交纳1万元抵押金作为分包入场的前提条件，对完成目标的分包项目经理加倍奖励，对未完成目标的项目经理加倍处罚。

总包各部门对文明安全施工管理目标同样进行了分解，其中综合办负责生活区、卫生防疫，工程部负责现场管理，其他指标由安保部承担。

从各项指标的完成情况来看，文明安全工地验收专家组对五棵松体育馆工程给予了充分肯定，样板工地的目标在望。此外，在集团工程总承包部开展的劳动竞赛中，五棵松工程总承包部夺得安全生产和文明施工单项第一名，这是总分包上下共同努力和各级领导悉心指导的结果。

三、落实到位

(一)健全组织机构

五棵松工程总承包部成立了以项目经理为组长的安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫领导小组，全面领导文明安全施工管理工作。总包安保部配备三名专职安保管理人员，结构分包单位城建二公司配备了一名文明安全施工主管副经理、五名专职安保管理人员，分日班和夜班24小时不间断监控现场。其他分包单位和劳务作业队均按要求配备专职安全员，班组设兼职安全员。

(二)高标准建设硬件设施

众所周知，奥运工程意义重大，举世瞩目，是向全世界展示国家形象的窗口。五棵松工程总承包部在工程建设过程中，严格执行各项规范和标准，坚持高起点建设现场硬件设施，使施工区、办公区和生活区规划合理，整齐统一，美观实用。

防护设施是施工作业的安全屏障。在五棵松体育馆施工现场，坚固的边坡和护栏，标准的脚手架和临边防护，让作业人员放心、踏实;清晰、醒目的安全标志，时刻提醒施工人员注意安全;从配电箱到开关电器，从线路敷设到用电机具，每个环节都体现出临时用电不“临时”这一思想。

为了给奥运工程建设创造良好有序的施工环境，总承包部在施工现场设置视频监控、周界报警和保安巡更三个部分组成的技术防范系统，全方位防范不法分子。

在生活设施的建设上，卫生间、太阳能浴室、洗衣房、医疗站、图书室、电话厅、健身娱乐设施、商业服务设施一应俱全，宿舍宽敞明亮，生活用品整齐统一，室内外整洁有序。施工人员在辛勤工作的同时，能够得到良好的休息和生活服务。

(三)深入开展安全、环保教育

提高施工人员的素质是保证安全的根本措施。总承包部通过入场集中教育、“安全月”、“百日安全竞赛”活动教肓、“安全在我心中”主题签名活动、“11.9”消防宣传以及“曝光栏”和其它经常性安全、环保教育等形式，不断强化全体施工人员的安全、环保意识和技能。

总承包部多次组织专职安全管理人员培训教育，塔司、信号工教育，电气焊等重点防火工种教育等专题教育。对变动频繁的结构施工人员严把入场教育关，防止了未经教育培训的劳务人员进入现场作业。

(四)重大危险源专项治理

针对脚手架搭设、群塔作业、模架施工、钢结构吊装、预应力张拉等重大危险源，总包经反复推敲，编制了周密的施工方案。在方案落实过程中，加强旁站监督，总包、分包单位专职安全员和工长全程监控，确保了施工安全。总承包部吸取“西西工程”模架坍塌重大事故的教训，按照“20xx”指挥部要求迅速开展脚手架、模架专项治理，对钢管、扣件材质进行复查，对脚手架增加验收程序，确保万无一失。

(五)检查、整改重实效

五棵松工程总承包部高度重视文明安全施工检查工作，储昭武经理亲自参加联合总承包与建设单位、监理单位组织的每周一次的文明安全施工联合检查;张浩祥副经理和康生龙副书记组织城建总包每两周一次的文明安全施工检查。领导的重视为各分包单位树立了榜样，带动了全体职工查隐患，纠违章的积极性，营造出良好的文明安全氛围。

针对检查出的隐患和违章，总包做到重大隐患整改不过夜，一般隐患不隔天，违章立即纠正，对整改不及时、整改不到位的进行严厉处罚。对反复出现的问题上曝光台进行曝光，扩大教育面。

总承包部在日常检查中实行检查标识制度，要求专职安保管理人员、机械、临电管理人员对所检查的机具、配电箱及开关、灭火器材、防护设施等进行标识，以确定合格、不合格及整改时间，使现场人员都能了解这些设备设施的安全状态，避免误操作，而且可以作为考核安保管理人员的依据。

(六)应急演练长抓不懈

在全力预防各类事故的基础上，五棵松工程总承包部毫不放松应急准备，定期组织演练，保持应急能力。在“20xx”指挥部组织的“平安奥运-消防杯”大型宣传、竞赛活动中，总承包部组织10名义务消防队员参赛，以总分第一名的成绩一举夺得唯一的奖杯，进一步印证了消防应急水平。

四、协作配合

联合总承包这种总承包方式没有可以借鉴的成功经验，总承包部在工作中不断摸索，初步形成了一些共识。一是责任要明确，包括双方责任区划分，临时设施管理划分，协议的签订等;二是对外和对共同分包统一口径，管理内容趋同，不发生分歧;三是坚持各自单位的管理特色，扬长避短;四是相互学习借鉴先进管理理念和方法，共同提高。

在城建内部各分包单位之间，总包以城建二公司分包为蓝本统一各项标准，做到管理协调一致，显示城建集团总体实力。

五、持续改进

在五棵松工程总承包部全体人员的共同努力下，安全、文明、和谐，已经成为五棵松文化体育中心工地的主旋律。但是，不安全、不和谐的因素仍然存在，“20xx”指挥部办公室、市建委安全监督总站、市消防局、内保局、集团、工程总承包部领导多次对现场进行检查指导，对存在的问题提出了改进意见，我们在感谢上级领导宝贵意见的同时，深感责任重大，工作不能有半点松懈。总承包部认真研究各项改进意见，召开分析会，以点带面，促进现场文明安全施工管理。此外，总承包部加强自身改进的能力，通过周小结，月小结，季度，半年总结等，深入研究有效预防各类事故的技术和管理手段，使文明安全施工管理体系得到持续改进。

20xx年即将过去，面对20xx新一年的到来，我们有几点设想：

一是施工规模的扩大将带来更大的管理难度，安保管理团队力量需要加强;

二是对各分包单位的阶段性横向评比将促进工作开展;

三是预控的提前量要加大，避免仓促应战;

四是各安全专项方案的操作性需加强;