场平施工合同范本

2024-07-11

场平施工合同范本(精选6篇)

场平施工合同范本 篇1

9.承包人工作

承包人按发包人的要求和时间做好以下工作:

9.1办理施工需要的有关手续;

9.2向发包人提供月、季工程进度计划及相应进度统计报表和工程事故报告;

9.3遵守当地政府和有关部门对施工场地交通、施工噪音和安全等管理规定,经发包人同意后办理有关手续,费用由承包人承担;

9.4已完工程未交付发包人之前,承包人应负责已完工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,承包人自费予以修复;

9.5保证施工现场清洁,交工前清理现场达到发包人的要求;

9.6做好现场施工记录,包括材料试验和分析,反映工程形象的图纸和文字记录,这些费用由承包人承担;

9.7根据工程需要,提供和维修施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫。

9.8施工期间承包人应保持过境道路的通畅。

承包人不履行上述义务,造成工期延误和工程损失,应对发包人的损失进行赔偿。

五、施工组织设计和工期

10.施工工期:

10.1本工程合同工期为100日历天。

10.2按正式签署开工令约定日为开工日期,根据合同工期总日历天数(包括法定节假日)进行计算。承包人保证上述工期要求内完成全部工程,经监理工程师确认后向发包人提交竣工验收申请报告,按规定由发包人组织验收。

10.3暂停施工

发包人或监理工程师在确认有必要时,可要求承包人暂停施工,并在48小时内提出处理意见,承包人按发包人或监理工程师要求停止施工,并对已完成工程妥善保护,实施发包人或监理工程师处理意见后向发包人提出复工要求。停工责任在发包人,相应顺延工期;停工责任在承包人,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延。

10.4工期延误

对以下造成竣工日期推迟,经监理工程师核定、发包人确认,工期相应顺延:

10.4.1设计变更或工程量增加;

10.4.2不可抗力。

承包人在上述情况发生后7天内,就延误的内容向监理工程师提出报告,否则等于自动放弃权利,监理工程师在收到报告7天内予以答复、确认,并经发包人代表同意,逾期不予答复,承包人即可视为延期要求已被确认,但由于工期延长发生的额外增加费用均由承包人承担。

六、进度计划

11.承包人应在工程开工前7天,将监理工程师审核后的施工组织设计和进度计划提交发包人代表。

承包人必须按批准的施工组织设计及进度计划组织施工接受监理工程师、发包人代表对进度的检查、监督。工程实际进度与计划不符时,承包人应按要求提出改进措施,经监理工程师审核后,报发包人代表批准后执行,调整措施而引起的人、机、料增加,费用由承包人承担。

七、质量与检验

12.工程质量

本场平工程按招标文件中的技术规范及国家有关技术标准进行质量检验,本工程质量要求达到质量等级为一次性验收合格。

12.1场平工程须先进行场地清理及排水,然后用山体爆破后的符合质量要求的塘渣进行填筑。

12.2塘渣的级配要求合理,不能有杂物及超规定级配的泥质,要求含泥量<20%,塘渣粒径不大干30 cm。

12.3填土时必须分层压实,每层用12吨以上的振动式压路机碾压,轨迹重叠不少于0.5m,碾压遍数不少于二遍(一去一回为一遍),并保证工程质量达到国家颁布的现行施工质量验收规范及设计文件的要求。

1 3.检查与返工

承包人应认真按照规范、标准和设计的要求,以及发包人、监理工程师依据合同发出的指令施工,随时接受发包人、监理工程师及监理人员的检查、检验,为检查、检验提供便利条件,承包人承担由自身原因导致返工、修改所需的费用,及因返工修改而引起的二次验收核验费用。

以上检查合格后,又发现由承包人原因引起的质量问题,仍由承包人承担责任和发生的费用,并赔偿发包人的有关损失,工期不顺延。

八、安全施工

14.1 安全施工与检查

14.1.1承包人应遵守工程建设、安全生产等有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。由于承包人安全措施不力,造成事故的责任和因此发生的费用,由承包人承担。

14.1.2承包人在实施爆破、运输过程中,要注意安全防范,落实安全措施。施工期间造成周边农田、养殖塘、山林、海岸线及各种设施、村庄的财产损坏或人员伤亡,由承包人自行负责赔偿。

14.1.3承包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育,并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。

9.安全防护

承包人在动力设备、输电线路、地下管道、村庄以及交通要道附近施工时,施工开始前应向监理工程师提出必要的安全防护措施,经监理工程师认可后实施。

10.事故处理

15.1发生重大伤亡及其他安全事故,承包人应采取有效的抢救措施,保护好现场并按有关规定立即上报有关部门并通知监理工程师和发包人,由事故责任方承担相应的费用与责任。

15.2双方对事故责任有争议时,应按政府有关部门的认定处理。

九、合同价款与支付

16.1根据承包人的中标价格,其综合单价为10.76元/m3。 16.2综合单价组成分别为:①场地清理费0.70元/m3;②山体爆破费6.20元/m3;③塘渣装车运输费1.80元/m3;④场地填筑、平整、压实费0.80元/m3;⑤矿产资源管理费0.70元/m3;⑥税金0.36元/m3;⑦利润及其它0.20元/m3,合计10.76元/m3。

16.6合同价款及调整

合同价款在协议条款约定后任何一方不得擅自改变,合同协议条款另有约定或发生下列情况之一的可作调整。

16.6.1监理工程师确认的设计变更或工程洽商,并经发包人同意;

16.6.2合同约定的其它增减或调整。

17.工程量的核实确认与工程款支付

17.1承包人每月25日前将工程进度报表、实际完成工程清单提交监理工程师,监理工程师在审查核算清单无误后,签字确认其完成工程量与进度款后上报发包人。

17.2发包人审查后次月10日前按月支付,每次支付该月完成工程量的80%。

17.3在工程结算审核完成(以有关审核部门为准)10天后支付扣除保修金和工程违约罚款等款项后的工程款余额。

17.4矿产资源管理费由承包人一次性办理完成。

17.5工程保修期为一年,保修期满后退回剩余的保修金(无息)。 17.6由发包人代收税收等有关费用。

十、工程变更

18.工程设计变更

发包人或监理工程师如认为有必要时,可对本工程或其任何部分的形式、质量或数量做出变更,并为此目的或根据他认为适当的其它理由,有权指令承包人进行下述任何工作:

18.1增减合同中约定的工程量:

18.2取消任何此类工作;

18.3更改任何此类工作的性质、质量、规格;

18.4更改本工程任何部分的标高、线形、位臵和尺寸; 18.5改变本工程任何部分施工的时间安排或规定顺序; 18.6完成本工程所必要的任何种类的附加工作。

上述变更均不应以任何方式使合同作废或无效,所有这类变更的结果(如果有)应根据第20条规定进行估价。但是,如果发出本工程的变更指令是因承包人过错、承包人违反合同或承包人责任造成的,则这种违约引起的任何额外费用应由承包人承担。

19.变更指令

没有监理工程师的指令,承包人不能进行任何的变更。如果承包人为了便于组织施工,或为了施工安全、避免干扰或非发包人应承担的其它因素等原因需采取相应的技术措施而提出的局部变更设计,除须得到监理工程师、发包人的批准外,由此而增加的费用应由承包人自行负责。

20.确定变更价款

变更后,承包人按下列方法提出变更价格,经监理工程师审核,报发包人批准后调整合同价款和竣工日期。

20.1发包人或监理工程师提出的变更:

20.1.1当合同中已有适用于变更的价格,按合同已有价格计算,变更合同价款。

20.1.2当合同中没有类似适用的价格,由承包人提出适当的变更价格,经监理工程师审核后,送发包人批准作预付费用依据,最终以造价审核部门审定为准。

20.2承包人提出变更,经监理工程师同意后,由监理工程师测算当地价格,报发包人批准,作为预付依据,最终以造价审核部门审定为准。

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场平施工合同范本 篇2

关键词:水利施工企业;施工合同;合同管理;风险

在水利施工企业施工过程中,施工合同管理是建设项目管理的重要内容,从目前我国水利施工企业合同管理上,还存在着诸多问题,给企业带来了巨大的风险。文章分析水利企业在施工合同中常见的风险,结合施工企业合同管理相关内容,提出强化合同管理,增强风险意识的措施,对保障水利施工企业利益具有重要的意义。

一、施工合同以及施工合同风险分析

施工合同是施工企业重要的施工依据,是调整合同双方行为,完善经济运行关系,保护双方合法利益的最有效手段。受到市场环境以及水利施工企业的行业特点的双重影响,合同风险贯穿于施工过程的始终,全面了解施工合同风险,减少风险带来的危害和损失,对于水利施工企业至关重要。

1. 招投标阶段风险

作为大型的建筑项目工程,水利施工企业都需要通过招投标获得项目,在这个阶段主要存在以下合同风险:首先,对建筑单位的资信了解不到位,造成工程款拖欠。在激烈的市场竞争环境下,为了取得施工项目,一些水利施工企业忽视了对建筑单位的资信审查,盲目的追求项目,以项目拿下为目标,为后期工程款不能及时收回埋下伏笔。其次,组织管理不到位,造成报价失误,造成施工企业经济损失。水利施工项目规模大,涉及利益和因素多,需要综合考虑各个方面的因素,对项目进行全面的分析和了解,而一些施工企业缺乏专业、全面、准确的评估,不仅增加了报价,而且也为竞价谈判甚至合同的签订,造成了许多负面的影响。最后,盲目压低报价,得不偿失。竞价阶段,企业为了争取中标,往往会采用低报价的策略,由于前期对施工项目的评估不够全面,造成竞价过低,在工程实施阶段,甚至发现亏本的情况,盲目的赶进度,也难以保证工程项目的质量。

2. 合同签订阶段风险

首先,合同超出法律规定范围,造成法律风险。施工合同的签订必须在法律规定范围之内完成的,一些水利施工企业对国家相关法律缺乏理解或者理解不透,亦或者想通过打擦边球,获得项目,违反法律法规,最后就要承担相应的经济和法律责任。其次,合同细节风险,合同签订之后具有法律效应,违反合同就要承担相应的赔偿,在现实情况下,许多施工企业为了满足建筑单位的要求,被动接受建筑单位的一些“霸王条款”或者对于合同的细节把握不够,忽视了相关细节,就会带来巨大的风险和损失。最后,对于合同本身也存在风险,合同从内容上到格式上是否合法,是否存在责任不明的情况,是否存在无效合同这都需要水利施工企业在签订合同时,加强对合同本身的把关和控制,关于合同价格方面特别需要注意的是,水利施工企业的规模大、周期长、涉及利益多等因素造成施工成本波动很大,而在于建筑单位签订合同时,固定价和包死价都会给未来水利施工项目的施工造成巨大的财务风险。

3. 合同履行阶段风险

合同规定了建筑单位和施工单位的相关责任和义务,是合同是否能够实施的最关键阶段。其风险主要表现在:首先,变更风险,项目实施受到施工变化、环境变化以及建筑单位的原因导致施工条件的变更,会增加施工方的施工成本,相关资料收集不齐,会增加索赔难度;其次,拖欠工程款风险,水利施工项目的工程款巨大,建筑单位拖欠工程款会影响项目的进程,增加企业成本;最后,其他风险,在合同履行阶段还存在其他风险,例如,单方解约或者验收延期情况下的工程结算程序等等。在合同履行阶段和合同本身存在矛盾,或者一些不确定条款的影响,都会是水利施工企业陷入被动。所以水利施工企业要强化合同管理,减少合同风险,维护施工企业利益。

二、完善合同管理,维护企业权益的措施

1. 建立健全合同管理制度

对于水利施工企业来说,需要建立健全专业的合同管理机构,并配置专业合同管理人员,对相关法律、法规,工程造价评估,工程合同签订和变更都要熟悉的掌握和了解。并建立完善的合同管理制度,对从项目的竞标、合同的签订以及合同的履行都要建立一整套的规范流程,规范合同管理内容,提高合同管理的规范化,科学化和系统化,建立风险预防和处理机制,对合同风险进行评估,及时发现并应对各种可能存在的风险,提高合同风险的控制能力。

2. 强化合同风险事前预防

首先,水利施工企业从招标书的相关文件的认真把握,对招标项目的合法性以及建筑单位审查都要做全面的评估,把风险控制做到事前,在源头上解决可能存在的各种合同风险。其次,科学评估,合理报价。对水利施工项目的施工环境、技术要求、施工方案、施工成本、工期都要做全面的评估,得出合理的报价,从宏观角度出发,利用报价策略,提高对报价的控制能力,力求既能得到施工项目,又能够获得较高的经济效益。

3. 增强履约控制意识,督促合同履行

施工合同关键在于双方的合同履行,所以合同管理的重要内容就是的加强履约的控制意识,督促对方的合同履行。首先,水利工程涉及勘探设计、工程建设等方方面面,种类繁多。所以施工企业必须建立完善的合同管理台账,方便监督管理,实现对项目的有效控制,减少合同存在的风险;其次,对于建筑单位,施工方要及时督促其履行合同条款,规范合同履行,对于项目变更或者因为其他因素导致合同发生变化的,要加强与建筑单位的协商,保护施工企业的利益。

参考文献:

[1]刘晓霞. 水利水电工程施工合同管理探讨[J]. 山西水利, 2005(5)

[2]杜树蕾. 施工企业合同风险管理的防范方法[J]. 内蒙古科技与经济, 2009

土石方场平整治工程合同协议书 篇3

(发包人名称,以下简称“发包人”)为实施

(项目名称),已接受               (承包人名称,以下简称“承包人”)对该项目     标段施工的投标, 发包人和承包人共同达成如下协议。

1. 本协议书与下列文件一起构成合同文件:

(1)中标通知书;

(2)投标函及投标函附录;

(3)专用合同条款;

(4)通用合同条款;

(5)技术标准和要求;

(6)图纸;

(7)已标价工程量清单;

(8)其他合同文件。

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2.  上述文件互相补充和解释,如有不明确或不一致之处,以合同约定次序在先者为准。

3.  签约合同价:人民币(大写)                 元(        )(其中包含安全文明施工专项费用)。

4. 承包人项目经理:             ,

5. 工程质量符合          标准。

6. 承包人承诺按合同约定承担工程的`实施、完成及缺陷修复。

7. 发包人承诺按合同约定的条件、时间和方式向承包人支付合同价款。

8. 承包人应按照监理人指示开工,工期为 日历天。

9. 本协议书一式 份,合同双方各执一份。

10. 合同未尽事宜,双方另行签订补充协议。补充协议是合同的组成部分。

发包人:                    (盖单位公章)承包人:    (盖单位公章)

法定代表人或其委托代理人:   (签字) 法定代表人或其委托代理人:  (签字)

施工合同范本 办公楼施工合同 篇4

随着人们法律观念的日益增强,合同的类型越来越多,在达成意见一致时,制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道正规的合同书怎么写吗?下面是小编精心整理的施工合同范本 办公楼施工合同,欢迎大家分享。

施工合同范本 办公楼施工合同1

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和其它有关法律,行政法规,公平和诚实使用原则,就双方本工程施工事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况:

(一)名称:室内地面

1、工程地点:亚都名苑三期 16#、23# 楼

2、工程面积:按实际核算面积为准(单位:m2)

3、工程内容:室内地面的清理、制作及维修

(二)施工日期:

1、开工日期: 年 月 日

2、竣工日期: 年 月 日

二、工程承包方式:包人工

三、工程施工要求:按甲方规定的施工要求进行施工

四、合同价款:按地面实际核算的面积结算(单价:11元/m2)

五、付款方式:以完成五层为标准结算,付工程款的75%。完工验收合格之日全部付清其余工程款。

六、突发情况:

(一)、误工情况:

1、因甲方造成乙方工人的施工不能顺利进行,误工所产生的费用由双方协调解决。

2、因乙方造成不能顺利施工,费用由乙方自行承担。

(二)、工期情况:

1、因人为不可抗原因造成工期不能按时完工,工期正常往

2、因双方原因造成工期不能按时完工,双方协调解决。

七、双方责任:

(一)、甲方:

1、负责协调乙方与现场监理之间的关系。

2、按时支付乙方的工程款。

(二)、乙方:

1、负责管理乙方工人。

2、对工人进行安全教育。

3、对质量、文明施工负责。

本合同一式2份,双方各1份。

甲方负责人: 乙方负责人:

章(手印): 章(手印):

施工合同范本 办公楼施工合同2

甲方:姓名:

乙方:姓名:

本工程为甲方自住用房的建设施工工程经双方协商承包给乙方,经双方协商同意,就该建房工程的施工承包事宜达成如下协议:

一、此次建房的施工承包方式为乙方包工,甲方包料。乙方负责出工建设并自行解决建设施工所需要的所有设备,甲方负责建房所用的全部原材料,施工过程所需的水电费用由甲方支付,施工人员的吃住行生活由乙方自理。乙方在施工过程中,应注意施工安全,全程对施工安全负完全责任,因施工设备的原因和乙方人员操作失误导致的一切伤亡事故由乙方负完全责任,与甲方无关。由于乙方对施工工地管理疏忽造成的施工人员以外的第三人人身及财产损害的,乙方应对此负全部责任。

二、被建房屋的建筑面积为平方米,甲方将包括地梁在内的的房屋建筑工程的施工全部承包给乙方(其中包括贴外墙的瓷砖、楼梯及其附属设施、)。乙方的施工承包房子主体为每平方米(大写:)元整。平方面积以滴水为界。

三、付款方式:

开工付(大写:)元整。

主体完成后付(大写:)元整。

竣工后经甲方检查后为出现质量问题付清剩余款项。

四、工程质量等级:

在施工中个别部位若达不到质量要求的,返工重做。所造成的材料、人工损失均由乙方全部负责赔偿。经整改后还达不到质量要求的,甲方有权单方面终止合同,另行发包,并按乙方已完工程人工费的 %结算清理出场。

六、本协议自甲、乙双方在该协议文本上签字(或盖章)之日起生效,产生法律效率。本协议一式二份。甲方、乙方各执一份。

七、甲方签字(签章): 乙方签字(签章):

见证人签字(签章):

签约时间: 年 月 日(公历)

施工合同范本 办公楼施工合同3

甲方:施工队负责人电话:______

乙方:建池户 电话:______

甲乙双方于______年______月______日在_____就承建沼气池一事进行协商签订本合同。具体条文如下:

一、建池标准及价格:沼气池按国标 建设。全包单价_____元座,总价_____元。包工不包料单价_____元座,总价_____元。

二、甲方责任权力:

1、负责完成池体建造、灶具安装和沼气池的正常启动。

2、为乙方发放《农村户用沼气池安全管理和使贵阳地暖用》技术卡片,指导乙方学会沼气池的日常操作管理和安全使用基本知识。

3、按全县统一价格收取建池费用,并开据县沼气办印发的统一收据。

4、承担沼气池建后质量保修责任。沼气池主体五年内出现坍塌、漏气的,灶具及配件一年内出现质量问题的,负责免费修复或调换。

三、乙方责任权力:

1、为甲方施工创造良好的环境,并与甲方搞好施工配合。

2、按甲方指导认真学习沼气池安全使用操作规程,加强安全防范。进出料口要加盖保护,防止人畜掉进池内造成伤亡,不得在池口试火,不得开口自修,如有故障,要及时报服务站人员检修,杜绝出现安全事故。

3、向甲方提供户主姓名及身份证号,以便填写《武陟县农村户用沼气池建设情况登记表》。并妥善保存好统一收据,以备兑现补助。

4、模具到位一次付清施工费用。如发生建池质量纠纷,报县乡沼气办组织鉴定,沼气办负责协调甲方限期修复。

5、保障甲方施工期间的设备安全。施工期间设备交由乙方保管,乙方因保管不善,每丢失模具一片赔偿300元,施工后乙方不得以任何理由阻止甲方模具运转,否则,每耽误一天赔偿损失费100元。

四、未尽事宜,双方协商后再定。

五、本合同一式四份,甲乙双方各执一份,县沼气办、乡镇政府各备案一份。

甲方:__________

乙方:__________

_____年______月_____日

施工合同范本 办公楼施工合同4

发包方(简称甲方):_______________

承包方(简称乙方):_______________

根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国价格法》、《上海市保护消费合法权益条例》,中华人民共和国建设部(1997)92号文《家庭居室装饰装修管理试行办法》以及其他有关法律法规规定的原则,为保护双方的合法权益,结合本工程的具体情况,双方达成如下协议,共同遵守。

一、概况

1、甲方装饰住房系合法居住。乙方为本市经工商行政管理机关核准登记并经市建委有关部门审定具有民用装饰《资质证书》的企业法人。

2、装饰施工地点:__区(县)___路___弄(村)___号__楼___室

3、住房结构:_____房型____房___厅___套,施工面积___平方米。

4、装饰施工内容:详见附件一《装饰施工内容表》。

5、承包方式:_____(包工包料、清包工、部分承包)。

6、总价款:¥____元,大写(人民币):_____其中材料费:______,人工费:______管理费:______,设计费:______垃圾清运费:______,税金(3.41%):____其他费用:______经双方认可,变更施工内容,变更部分的工程款按实另计。

7、工期:自___年___月___日开工,至___年___月___日竣工,工期___天。

二、关于材料供应的约定:

三、其它事项

四、违约责任:

五、纠纷处理方式:

六、合同的变更和解除:

七、本合同一式_____份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。合同附件为本合同的组成部分。

甲方(签章):乙方(签章):

委托代理人:法定代表人:

住址:地址:

电话:电话:

邮编:邮编:

签订日期:年月日

施工合同范本 办公楼施工合同5

甲方:

地址:

乙方:

地址:

一、1、工程名称:

2、工程地址:

3、工程内容:

二、工程承包范围及方式

1、承包范围:施工图纸范围内的电气工程(消防、防雷、接地除外)。

2、承包方式:包工包料(见附件)

三、合同工期:

1、开竣工日期:开工日期为竣工日期为

2、在履约过程中,因为变更设计所影响的工期或甲方责任,不可抗力等造成工期延期的,经甲、乙双方签证认可后作出工期调整,以此确定竣工日期。

四、工程质量:合格

五、合同价款:

1、合同总价:

六、付款方式

甲方根据乙方的工程进度向乙方支付工程款

1、签订合同之日起;

2、工程完工付总工程款的;

3、余款年底前结清。

七、供货及安装

1、本工程必须严格按照国家有关施工安装规范进行施工。

2、乙方工程使用的材料、设备必须符合甲方要求,如有变动费用由甲乙双方各自承担。

3、本工程材料按附件所列材料品牌。

八、保修

保修期限:工程竣工验收合格之日起计算,按国家规定的保修条款执行,本工程保修期为

九、其它

1、如甲方要求变更工程内容,改变安装范围及条件应征得乙方同意,并办理书面签证(为合同附件)工程竣工验收后按实际工程量结算,否则乙方有权拒绝。

十、合同生效与终止

本合同自甲乙双方代表或委托代理人签字,盖章后生效,至办完工程难收交接和竣工结算后,除有关保修条款仍生效外,其它条款即告终止,保修期满后有关保修条款终止。

十一、本合同一式份,其中:甲方份,乙方份,均具有同等法律效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

施工合同范本 办公楼施工合同6

发包方(甲方)

地址: 电话: 法定代表人:

承包方(乙方):

地址: 电话

为明确甲乙双方在施工过程中的权利义务,促使双方互相创造条件,搞好配合协作,按时保质保量地完成工程任务,经甲乙双方充分协商,特签订本合同(一式两份),以便共同遵守。

一、总则

1、工程名称及地点:

2、工程范围:本合同的建筑施工总面积_____平方米(详见图纸)

3、工程单价(预算定额):砌砖每块__元,抹墙每平米__元,开槽每米__元,圈梁每米__元,地面砖每平米__元,墙面砖每平米__元 等乙方负责以上定额的全部人工费用。

4、工程结算方法:按包工不包料,依照预算定额办法结算。

二、工程技术质量要求及工期

乙方进场后,要服从甲方管理人员的现场指挥,遵守“安全生产、文明施工”条例。作业时,严格按照本工程方案施工杜绝浪费,做到人走地清。本工程自__年__月__日进行施工,竣工时间截至__年__月__日对施工质量要求达到,水平误差不大于____MM,砌砖平整度误差不大于___墙面抹墙平整度不大于____地面砖误差不大于_____砌砖灰浆饱满度应达到_____。

三、安全生产,文明施工

1、甲方对乙方承包的工程项目做到安全交底,提出明确的安全要求,乙方必须贯彻执行甲方的要求及有关安全施工的规章制度,严格遵守安全操作规程,作业时,务必确保施工安全,甲方不负责乙方工伤事故等。

2、乙方机械进场必须停放有序,不得损坏甲方场内的建筑物轴线控制桩和标高控制桩,以及甲方场内电缆、电线、电箱等一切相关物品。

四、工程款结算和付款及合同有效期:

1、本工程全部完成,经甲方验收合格后,分付清。

2、合同有效期:工程款付清后合同自行失效。本合同一式两份,双方签字或者盖章生效。甲乙双方各执一份。

五、甲乙双方确认签字:

甲 方 乙 方

年 月 日 年 月 日

施工合同范本 办公楼施工合同7

合同编号:甲方:定货人: 签订地点: 乙方:承揽人: 签订时间: 年 月 日

第一条 承揽项目、数量、报酬及交付期限

第二条 技术标准、质量要求:按国家标准GB12955—20x《防火门》执行。

第三条 承揽人对质量负责的期限及条件:满足设计规范和现行消防验收要求。

第四条 甲方人提拱资料、图纸等的时间、办法及保密要求:甲方人提供技术资料、图纸。

第五条 承揽人使用的材料由承揽人提供。材料的检验方法:由承揽人质检部门提供产品合格证及验收报告。

第六条 定货人是(是/否)允许承揽项目中的主要工作由第三人来完成。可以交由第三人完成的工作是:承揽人直接完成。

第七条 工作成果检验标准、方法和期限:以当地消防主管部门验收合格为准(承揽人负责工程验收合格)。不负责防火门门框周围水泥粉刷验收。

第八条 结算方式及期限:甲方定货人签合同时预付总货款98%,余款2%等消防验收合格后甲方一次性付清。交货工期为2个月(制作和安装)。

第九条 甲方订货人:签合同时前交98%定金。第十条 甲方人解除承揽合同应及时通知承揽人。

第十一条 甲方定货人未向承揽人支付报酬或材料费的,承揽人(是/否)可以留置工作成果。

第十二条 违约责任:由违约方承担。

第十三条 合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生的`争议,由双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的,按下列第二种方式解决:

(一)提交仲裁委员会仲裁:

(二)依法向人民法院起诉。

第十四条其他约定事项:此合同价格包含五金配料、包运输费用,包含防火门漆,但不包含(增值税发票)。

第十五条本承揽合同一式两份,甲乙双方签字后,各执一份。

甲方:乙方:年月日:

施工合同范本 办公楼施工合同8

发包方:XXXXXXXXX建筑施工有限责任公司(以下简称甲方)

承包方:XXXXXXXXX(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及公司《关于工程项目劳务承包管理暂行规定》。甲方决定将X公司X工程项目部的劳务分包给乙方,为规范管理,明确职责,经双方协商一致,特签订本合同,以资共同遵守。

一、甲方发包给乙方的劳务施工项目内容范围如下:

该工程项目施工蓝图中所有砖、石砌筑及抹灰分项工程;钢筋制作、绑扎分项工程;模板制作、安装分项工程;脚手架搭设作业。

二、本合同期限:

从20xx年XX月XX日起至20xx年XX月XX日止。

三、工程质量标准:

所有分项工程质量确保优良

四、劳务管理费的上缴及付款方式:

1、上缴标准:该工程项目劳务管理费为人民币壹拾万元整,由乙方上缴,如乙方能达到按该项目部与建设方所签订的合同中的质量、进度要求,则甲方按管理费的返回乙方作为奖励。

付款方式:上缴劳务管理费按两次付清,即主体完工前付XXXX,装修完工前付XXXX。

五、乙方的职责

1、乙方提供相关的证件及资质,配合乙方办理相关手续。

协调处理施工过程中的劳务纠纷及工伤事故。

六、乙方的职责:

1、全面履行X公司与X建筑施工有限责任公司签订的项目施工合同。并承担该合同条款中乙方应承担的全部责任与义务。

2、确保所有分项工程的质量、进度、安全达到项目部与建设方签订的合同要求。如达不到则按管理费的50进行处罚。

七、本合同未尽事宜,双方通过协商,可另签订补充条款,与本合同具有同等法律效力。

八、本合同一式六份,甲乙双方各执三份,经双方签字生效,至工程完工,双方结清劳务管理费后失效。

甲方:XXXX乙方:XXXX

甲方代表:XXXX乙方代表:XXXX

20xx年XX月XX日 20xx年XX月XX日

施工合同范本 办公楼施工合同9

发包方(甲方):

承包方(乙方):

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿的基础上,就甲方将该村鱼池承包给乙方使用,乙方承包甲方鱼池事宜,为明确双方权利义务,经协商一致,订立本合同。

第一条 甲方保证所发包的鱼池合法有效。

第二条 鱼池的坐落、面积。

1、甲方发包给乙方的鱼池位于莫旗汉古尔河镇三合村二组东北角。

2、发包鱼池面积共平方米。

第三条 发包期限、用途

1、该鱼池承包期共 年。自 年 月 日起至 年 月 日止。

2、乙方向甲方承诺,该鱼池仅作为 使用。

3、承包期满,甲方有权收回发包鱼池,乙方应如期交还。乙方如要求继续承包,则必须在承包期满一年之前书面通知甲方,经甲方同意后,重新签订承包合同。甲方继续发包该鱼池时,乙方有优先权。

第四条 租金及支付方式

1、该鱼池每年租金为 元。

租金总额为 元(大写 万 仟 佰 拾 元整)。

2、鱼池租金支付方式如下:

乙方一次性缴费,甲方收款后应提供给乙方有效的收款凭证。

第五条 鱼池的转包

未经甲方同意,乙方不得转包该鱼池。

第六条 乙方违约责任

承包期间,乙方有下列行为之一的,甲方有权终止合同,收回该鱼池。

(1)未经甲方书面同意,将鱼池转包、转借给他人使用的;

(2)未经甲方书面同意,扩建该鱼池;

第七条 本合同自双方签(章)后生效。

第八条 本合同及附件一式 份,由甲、乙双方各执2份。具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

签约日期:年 月 日

签约日期:年 月 日

施工合同范本 办公楼施工合同10

甲方:

乙方:

为响应县创卫办要求综合整治小区环境卫生,根据<中华人民共和国合同法>及有关法律,经甲乙双方友好协商,一致同意按下列条款签订本合同:

第一条:工程概况

1、工程名称:道路维修

2、工程地点:

3、承包方式:包工包料

第二条:工程期限、合同金额、付款方式

1、本合同工期为三十天

2、工程总造价:元整,大写。本合同签订生效后,即开始进场施工。施工结束后经甲方验收合格,按预算价下浮17%结账。乙方出具由税务局监制的有效发票。(工程预算见附件)

3、预留工程造价的5%,即玖仟元整为工程质保金,保修期两年,两年后返还,若两年内出现由工程质量造成的问题,由乙方负责维修,维修费由乙方承担。

第三条:双方责任及义务

1、乙方必须按照设计图纸及甲方的要求保质、保量的进行施工,如工程质量不符合相关规定,乙方负责无偿维修或返工,否则将赔偿甲方的一切损失。

2、乙方必须按双方约定的时间完工,如发生不可抗力因素,工程顺延。非不可抗力因素形成的工程延后,视为违约,并赔偿甲方工程总造价10%的违约金。

3、使用过程中,如出现由工程质量造成的问题,乙方在得到甲方通知后应及时负责维修。

第四条:违约责任

1、乙方采购的材料必须保证质量,且是符合设计要求的合格产品。否则,应及时、免费按照甲方要求更换。

2、合同纠纷解决方式:双方协商,若达不成一致,可法院起诉。

本合同一式贰份,甲乙二方各执一份,均具有同等效力,本合同自签订之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

施工合同范本 办公楼施工合同11

依照《中华人民 共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》的原则,结合当地施工情况,为明确双方责任,确保质量和施工进度,经双方协商,特立如下协议:

一、工程地点:塔儿山村一组楼子湾

二、承包方式及范围

1、本项目为土建工程,甲方以包工不包料的方式承包给乙方,总建筑面积为平方米(建筑面积以滴水为界),人工费为 元/平方米,工程总价款 元,竣工后据实结算。

2、含基础、主体、内外装修、吊板、浇面、机械设备、脚手架、梁、柱、模型板之类五金件由乙方负责,浇面模型由甲方承担。

三、开工时间定于 年 月 日开工,主体时间定于 年 月 日

四、付款方式:基础成功后应付 元,第一层盖板后付款 元,第二层盖板后付款 元,第三层盖板后付款 元,第四层盖板后付款 元,第五层盖板后付款 元,余款验收合格后十天内一次性全部付清。

五、甲方负责事项:甲方在开工前应办好城建办的一切相关手续和地税的一切税费。在开工前做好“三通一平”,工地用电应保证“一闸一漏一空开”等工作,并指定专人驻工地,代表人,随时对工地质量进行测验,如发现问题及时协助乙方处理。

六、乙方负责事项:

乙方必须按甲方提供的施工图纸施工,并由工地负责人协助甲方驻工地代表搞好图纸会审及变更工作。工程开工后不得转给其他单位或个人施工,施工队负责人有义务负责工地的一切相关事务,如:组织人员施工,负责工程质量、安全、工期、管理、结算等工作。

七、违约责任

甲方不按时供应原材料,不按时发放施工进度款,不及时解决施工的实际困难;乙方无故停工、偷工减料、拖延工期,均属违约行为。

八、此合同一式四份,甲乙双方各执一份,交城建办、项目部各一份,签订之日起生效,望双方共同遵守,不得反悔。

甲方签字: 乙方签字:

发包方: 承包方:

年 月 日

施工合同范本 办公楼施工合同12

建设单位:(以下简称甲方)

施工单位:(以下简称乙方)

工程名称:

工程地点:

经甲、乙双方协议,本工程由乙方负责为甲方进行园林绿化工程施工,本着互相协作、紧密配合的原则和保证工程顺利进行,特签订此合同以共同遵守。

一、工程内容和承包方式:

1、工程内容:景观工程、园林绿化工程。(景观工程、绿化工程、园林建筑工程及配套水电工程、照明系统等详见施工图)

2、按包工、包料、包工期、包质量、包存活、包税金、包文明施工、包管理的大包干式承包。

3、园林绿化所需的材料、植物品种、数量、规格按方案设计及工程预算书。

二、工程造价:

1、本工程合同预算造价为人民币元整(含税)。

2、按照第八条标准按实际工程量进行结算。

三、付款方式

1、甲方在乙方全部工程施工完成后,于五日内进行验收,并在验收合格后十日内支付工程总价款的的工程款。

2、余款为工程总价款的作为质保金,在工程苗木保活期(12个月)满后,甲方在十日内交工程质保金支付给乙方。

四、工期

1、本工程总工期30天(日历从进场之日算起)。

2、开工日期__年月日。

3、竣工日期年月日。

五、双方责任:

(一)甲方责任:

1、负责办理施工报建手续,领取建筑许可证和施工许可证。

2、组织工程竣工验收,并按合同规定办理结算。

(二)乙方责任:

1、按施工图纸及有关施工技术规范进行施工。

2、承担绿化工程完工后保活期(12个月)的保养责任,保证绿化工程苗木成活率100%。保养期内补种苗木的保养顺延1个月。

3、工程竣工后清理现场,做到工完场清。

六、本合同一式两份,双方签字生效,各执一份,具同等效力。

甲方签章:

代表(签字):

年月日

乙方签章:

代表(签字):

年月日

施工合同范本 办公楼施工合同13

甲方:xx县公路局

乙方:xx公司

一、工程项目

本工程全部项目的施工由乙方负责。

二、工程承包形式

以轻工形式承包

三、工程质量

本工程为合格工程,乙方严格按施工规范和图纸进行施工,严把工程质量关。因施工质量造成返工,损失由乙方承担,并对乙方50-200元/次的罚款。

四、工程日期:

自开工之日起至20xx年5月31日交付使用。

五、材料管理

本工程中主要材料有甲方购进。乙方负责验收和监督材料的质量、数量、单价及材料购进后的保管、使用。以甲乙双方签字的收料单依据施工定额进行工程结算。

材料保管乙方要严格管理,出库、领料要有专人负责。严禁丢失和浪费。进入工地后,场内材料所发生的所有费用由乙方承担,因管理不善,交付乙方入库后,如有丢失、浪费和超预算使用,由乙方承担赔偿责任。

六、机械管理

工程中所有机械及脚手架、模板、起重设备由乙方负责。

七、结算方式

本工程依据定额,按工程进度和实际工程量,对人工费、机械费、脚手架、模板、土建项目的水电费进行结算,按甲方支付能力进行付款。乙方发生费用的5%为质保金,质保期满一年后全部付清。

八、费用提取

土建工程按乙方实际发生的工程量取企业管理费5.5%,人工费按实际工程量每工日取22元,利润按乙方实际发生的费用取三级,税金按乙方实际发生费用取费。机械费、模板费等执行费用定额。

九、水、电费由

乙方负责向当地供电部门进行结算。

十、安全责任:

乙方一定注意施工安全,按规范施工避免一切事故的发生,对于施工中出现的一切大小事故,均有乙方负责,甲方不负一切责任(另签安全责任书)

十一、其它

起重设备的使用费依据定额结算(包括设备的进出场运输费用、安拆费用及设备基础的钢筋混凝土浇筑)

十二、本合同一式二份,甲乙双方各持一份,签字盖章后生效。本合同未尽事宜,按《合同法》执行或双方协商解决。

甲方签字(盖章):

乙方签字(盖章):

施工合同范本 办公楼施工合同14

甲方:

乙方:

昌邑区土城子乡中学混凝土施工工程确定由乙方施工修建,为确保工程质量,按期竣工,明确双方权利义务及责任,经双方协商,签订本合同。

一、工程概况

本工程由两部分组成:

1、教学楼南两个篮球场地,共1024平方米,厚度为15厘米。

2、教学楼北侧水泥路面,共(1576.74)平方米,厚度平均为17厘米。

二、承包方式

该工程所有材料由乙方采购,且必须符合规定要求,经甲方检验不合格的材料,乙方不得使用,否则由此引起的后果由乙方承担。

三、施工要求

乙方必须按照有关规定组织施工,规范施工方案;

四、工期:从20xx年(7)月(29)日到20xx年8月18日,共(20)天。

五、设计变更

该工程不得随意变更,如确因特殊情况变更时,经甲乙双方协商,方能实施。

六、双方责任

甲方负责做好施工期间的外围工作,提供水源、电源及工人临时住宿,乙方积极组织施工,确保工程质量,必须按时竣工。

七、工程造价与资金支付

经双方协商,工程造价按每平方(63.5)元计算,具体支付方式,工程结束,验收合格,在二年内付清工程款。

八、违约责任

乙方对本工程必须调集充足的人力和设备,确保施工安全,质量不合格必须返工,返工费用全部自负。

甲方必须安约定日期支付工程款,否则产生的一切后果,由甲方负责。

附:因天气、停电或外部因素影响造成停工,施工时间往后顺延。本合同一式两份,甲方双方签字后生效,具有同等法律效力。

甲方:

乙方:

年月日:

施工合同范本 办公楼施工合同15

发包人(全称):

承包人(全称):

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况

工程名称:

工程地点:

工程内容:建筑面积: m2,建筑高度 m或

跨度 m,结构类型:,层数,其它

群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)

工程立项批准文号:

资金来源:

二、工程承包范围

承包范围:

三、合同工期

开工日期:

竣工日期:

合同工期总日历天数 天。

四、质量标准

工程质量标准:

五、合同价款

金额(大写): 元(人民币)

: 元

六、组成合同的文件

组成本合同的文件包括:

1、本合同协议书

2、中标通知书

3、投标书及其附件

4、本合同专用条款

5、本合同通用条款

6、标准、规范及有关技术文件

7、图纸

8、工程量清单

9、工程报价单或预算书

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

十、合同生效

合同订立时间: 年 月 日

合同订立地点:

本合同双方约定 后生效。

发包人:(公章)承包人:(公章)

住 所: 住 所:

法定代表人: 法定代表人:

委托代理人: 委托代理人:

电 话: 电 话:

传 真: 传 真:

开户银行: 开户银行:

帐 号: 帐 号:

建设工程施工合同管理研究 篇5

关键词:施工企业 合同管理 索赔

1 引言

合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分,已成为与质量管理、进度管理、成本管理并列的一大管理职能。合同管理中稍有失误即会导致工程亏本,承包商如何保证工程施工的顺利完成,争取更大的经济效益,变得越来越具有挑战性。根据国外经验,合同管理产生的经济效益往往大于技术优化产生的经济效益,因此施工企业应该加强合同管理。

2 建设工程施工合同管理存在的主要问题

2.1 法律风险防范意识淡薄 在合同的签订阶段以及签订后的履行过程中,施工企业法律风险防范意识淡薄,合同管理把关不严经常导致重大法律纠纷产生。由于缺乏法律和合同意识,在签订合同时,对合同条款往往未做详细推敲和认真决定就草率签订,特别是对违约责任,违约条件未做具体约定,而建设施工合同履约程度往往比较低,随意修改合同或违背合同规定的违约现象时有发生。在合同签订阶段的问题主要有:合同主体不当;合同文字不严谨;合同条款挂一漏万;违反法律法规签订无效合同等。在合同履行阶段的问题主要有:应变更合同的没有变更;应当发出的书函(会议纪要)没有发出或发出不规范;应签证确认的没有办理签证确认;应当追究的错过了诉讼时效;应当行使的权力没有行使;应当重视证据(资料)的法律效力的却没有得到足够的重视。法律风险防范意识淡薄给施工企业带来了巨大的经济损失,而发生损失时由于法律意识差往往又不能通过合理有效的途径挽回损失。

2.2 合同管理人员素质低,缺乏专业人才 建设合同涉及内容多,专业面广。合同管理是一项高智力型的工作,它是全局性、专业性、技术性和法律性很强的极其复杂的管理工作,对合同管理人员的素质要求很高。合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。目前施工企业合同管理专业人才的缺乏成为影响建设项目合同管理效果的一个重要因素。目前中小型建筑企业从事建设工程项目合同管理的人员,大多数是非专业出身,往往都是由经营部的一般经营人员担任,也有的是刚走出校门的大学生,对合同管理认识不足,业务水平较低,大部分合同管理人员仅充当资料员的角色。

2.3 合同管理体制不完善 施工企业不重视合同管理体系的建设,合同管理比较混乱。合同管理存在着明显的缺陷:一是企业合同管理责任主体错位,合同履行主体分工不明确,把项目部或项目经理作为合同责任主体,而企业法人则远离合同管理,造成企业法人对合同管理弱化。二是企业法人合同管理部门与项目部合同管理部门工作脱节。企业法人合同管理部门对项目部合同管理部门缺乏业务指导,项目部不能及时反馈合同履行中的信息,使企业合同履行中的关键问题缺乏合同专家的集体会诊,造成项目合同管理出现漏洞无法弥补。企业缺乏一套严谨的合同管理制度,合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全,对合同的审核、签订、履行、变更、中止或终止、解除及合同的监督考核全过程缺少必要的审查和评估步骤,未能实现系统化、规范化和科学化管理。有的施工企业合同管理程序不明确,该履行的手续不履行,签约随意性大,对合同审查、把关不够,权限设置混乱,缺乏对合同管理的有效监督和控制。

2.4 合同履行存在缺陷 不少施工企业一旦投标中标,施工合同与甲方签订后,合同就束之高阁,“合同”只是以文件形式转给项目经理部,合同交底往往流于形式,忘记了合同履行過程是实现权利义务的过程,而仅仅把它看成是生产的过程,不研究对照合同并从中找出问题,趋利避害。产生问题的原因主要有以下几种,一是没有做或不会做合同履行分析,出现问题才去查找原始合同文件。二是没有做或没有能力做合同交底,没有形成以合同为中心的技术交底,合同的责任无法在项目活动中体现出来。三是认为合同履行是经营部门的事,管理合同的部门不具体运用合同,真正要落实合同责任的部门和人员却不知晓合同内容。四是不注意合同履行中有利的证据收

集,发生纠纷后无法及时取证。

3 加强建筑工程施工合同管理的主要手段

3.1 普及合同法制教育 随着经济全球化的发展,建筑市场面临着国际化的挑战,《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《招投标法》的颁布和实施,为推动和加快我国建设事业的发展指明了方向,并提出了法律保障,它标志着法制化时代的到来。施工企业要想尽快适应新形势,必须加强培训学习,坚持经常性的学习制度,外部培训或聘请专家、知名人士进行内部培训,全员普及合同法制教育,了解施工合同,熟悉和牢记与自己有关的合同内容,使施工企业合法地参与建筑市场经济活动。通过全员参与,促使工程项目各部门、各环节互相衔接,密切配合,保证项目经营管理活动的顺利进行,达到工程项目高质量、高效益,满足社会需要。

3.2 培养合同管理专业人才 提高合同管理人员素质是企业合同管理的首要任务,合同管理人员包括专职人员,也包括企业主要部门的领导,如项目经理、总工程师、总经济师、经营部门负责人等。合同管理人员首先必须是优秀的工程技术人员,同时还必须熟练掌握和运用各种法律、法规;精通合同业务,熟悉合同履行和工程索赔管理。施工企业应重点培养有应变能力、坚持原则、知识面宽广的工程技术人员担任合同管理工作。通过对他们的培养,使他们能够应对施工合同管理中的各种复杂问题,发挥合同管理的纽带作用,为工程项目管理提供科学决策的依据。

3.3 建立健全合同管理体制 施工企业除了要建立健全合同管理机构,还必须根据我国《合同法》和相关法规以及企业自身的实际情况,建立一套完善的、可行的、合理的合同管理制度。主要要做好以下工作:第一,要建立合同管理的工作程序。合同管理的主要环节包括:合同的草拟、洽谈、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履约跟踪、变更、中止、解除、终止等。在工程实施过程中,合同管理的日常事物性工作很多,要协调好各个方面的关系,使合同的实施工作程序化、规范化,按质量保证体系进行工作。第二,要建立文档系统。文档系统建立与管理对日后工程的索赔与反索赔有重要意义,合同管理人员负责各种合同资料和相关的工程资料的收集、整理和保存。建立合同目录、编码和档案,列入永久保存资料,从而有利于合同的存放和查找,并且为查询、检索合同条款,分解、综合合同条款等高层次服务提供方便。第三,建立报告和行文制度。总承包商和业主、监理工程师、分包商之间的沟通都应该以书面形式进行,或以书面形式为最终依据。这既是合同的要求,也是经济法律的要求,更是工程管理的需要。对在工程中合同双方的任何协商、意见、请示、指示都应落实在纸上,使工程活动有依有据。

3.4 动态管理合同履行 在现代市场经济中,合同交底更为重要,只有“按合同施工”才能在执行合同时不出或减少偏差。合同依法签订后,建立合同实施的保证体系,保证合同实施过程中的日常事物性工作有序地进行,使工程建设项目的全部合同事件处于受控状态,以保证合同目标的实现。施工企业应动态管理合同的履行,首先要作合同交底,分解合同责任,按合同的有关条款做质量、进度、投资、安全等目标工作流程图,抓好各目标的事前、事中、事后控制,特别是事前控制。对签订的各项条款必须牢记,找合同履行中可能出现的薄弱环节,提前制定各种减少合同纠纷的预防措施。在工程进展中,通过检查发现合同执行过程中存在的问题,并根据法律、法规和合同的规定加以解决,以提高合同的履约率。整个合同履行的动态控制过程按策划、实施、检查、改进PDCA循环方法行,从而达到有效的控制,保证项目目标的实现。

3.5 加强合同变更管理 在合同变更中,量最大、最频繁的是工程变更,它在工程索赔中所占的份额也最大。合同变更意味着索赔机会,所以必须加强合同变更管理。合同管理人员应记录、收集、整理所涉及到的各种文件,如图纸、各种计划、技术说明、规范和业主的变更指令,并对变更部分的内容进行审查和分析。经常检查与甲方往来的各种工程文件、记录、指示、信件等资料,以确认它们对合同的影响以及是否符合合同要求,以作为工程变更调整费用、工程索赔的基本依据。

3.6 加强合同索赔管理 工程承包方在合同履行中对工程索赔认识不足,缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此,提高索赔意识是承包商亟待解决的问题。在合同签订后,应全面详细地分析合同条件,充分抓住合同中的漏洞,尽可能地捕捉一切可以索赔的机会。尤其在目前市场竞争积累,承包商均以低价中标的情况下,索赔是承包商实现盈利的一个重要手段。索赔要有证据,证据不足或没有证据,索赔就不能成立。

4 结语

市场经济实际上就是契约经济,伴随着市场经济的不断深化和建筑市场逐步完善,合同将发挥更加重要的作用,成为市场双方不可或缺的纽带。合同管理已成为工程项目管理的主要内容,做好合同管理将对工程项目管理的成功和取得较好的社会效益和经济效益起到事半功倍的作用。随着全球经济一体化,我国的施工企业面临的竞争越来越激烈、压力越来越大,施工企业只有加强自身合同管理,把好合同管理的各种关口,才能更好地适应当前竞争激烈的社会,才能站稳脚跟,才能取得更好的发展。

参考文献:

[1]郑素伟:企业合同管理存在的问题与对策[J].经济与法,2005(7):60-61。

[2]方葆青:《如何进行合同管理》,北京大学出版社, 2004。

[3]尹贻林:《合同法与工程合同管理》,天津大学出版社,2000。

浅议施工合同评审的实施 篇6

【关键词】施工企业;合同评审;实施

一、施工合同评审的目的

施工合同评审是为了在投标前,正确理解发包人、相关方对工程项目的要求和期望,确保企业的能力满足发包人、国家法律、法规要求,包括明示或默示的,识别并预防合同风险。在施工合同签订之前,对合同的可信性、可操作性、合法性和抗风险性进行审核,为合同的履行奠定基础。

二、施工合同评审的准备

1.评审阶段与时机

施工合同评审包括投标阶段评审和合同签订阶段评审。投标阶段一般是在招标文件规定的投标截止日至少十个工作日前开始;合同签订阶段(含直接发包、议标工程施工合同签订)则是在收到中标通知书并合同文本起草后两个工作日内开始;重大合同变更(不含合同约定的设计变更等),在变更或补充协议谈判之前。

2.评审方式及选择

评审方式由评审组长根据合同金额的大小、项目的特点、评审阶段的不同灵活选择,不同评审方式之间可以相互转换。

评审方式主要有:①部门会签评审:指合同评审部门将评审文件分发给各相关专业部门,由其在规定时间内将评审意见以书面形式反馈给合同评审部门,合同评审部门汇总、整理形成合同评审报告并经相关专业部门会签。②会议集中评审:指由相关部门(或人员)共同参加的以集中会议形式对评审文件进行评审。个别评审人员无法参加会议时,可将评审意见以书面方式提交至合同评审部门。

3.评审组织

应成立相对固定的合同评审组,对施工合同各阶段实施评审,评审组的日常工作由合同评审部门负责。评审组设组长一人,实行组长负责制,组长由评审部门负责人担任。评审组至少应当由具备或了解市场开发、工程预决算、项目施工、工程技术、财务、物资采购与管理、质量、职业健康安全与环境、人力资源、合同法律等相关专业知识的成员组成。

4.评审通知

在不同评审阶段,相应责任部门或人员应及时通知评审部门组织合同评审。评审实施前,评审部门应当做好准备工作,采用会议、会签方式评审时,应及时将有关事项通知参评部门或人员。

三、投标阶段合同评审的实施

投标阶段评审仅存在于业主以招标方式发包工程的情形,除此之外的其它发包方均不涉及该评审。

1.评审要求与目标

投标阶段合同评审,是施工合同评审环节的重中之重,评审、决策工作的好坏直接影响到企业是否中标。切不能因为投标时间紧而粗略浏览,更不能为了中标而不考虑企业实际情况盲目承诺,要认真地对标书进行“审题”,读懂发包人的要求,做到“切题准确”,不“偏题”,对于模糊不清、模棱两可的地方要澄清,使问题明了化,提前发现存在的问题和项目实施的风险,减少合同纠纷的发生,并结合企业自身优势及竞争对手的情况,制定切实可行的投标策略。

2.评审顺序

(1)项目主体考察:项目主体是指项目投资方或者发包人。有些施工企业认为建设单位是上帝,往往忽视对合同主体资格的审查。有时为了促成合作或者碍于情面,往往是“走过场”,这样的做法容易导致主体缺陷而使合同归于无效或难以履行,达不到预期目的。因此必须重视合同主体资格的审查。在评审时,重点关注项目主体的合同主体资格;项目主体商业信誉;项目主体履行能力,包括:近年来财务状况和本项目资金的来源;项目主体的工作语言(无涉外因素时可无需考虑);项目主体对合同适用法律和仲裁的要求(无涉外因素时可无需考虑);项目主体对保函的要求;项目主体对违约责任、索赔的要求。

(2)项目客体考察:项目客体即工程项目本身。在评审时,要重点关注下列方面:项目投标报价要求;项目的专业组成、相应的施工技术;项目的质量标准;项目建造期间的HSE标准和要求;项目建造需要的施工设备及其要求;项目工期要求。

(3)项目客体周边环境考察:项目客体周边环境是指项目所在地的市场环境、人文环境、法律环境和政治环境。评审时重点关注:项目所需资源的供应和保障能力、资金支付方式、市场变化趋势、当地人的商业信誉、政府的工作效率和透明度、法律环境和政治环境、竞争对手在本项目中的优势/劣势分析。

(4)特定相关方需求的识别和理解:特定相关方是指与工程项目有利害关系的个人或团体,评审时应关注“识别、理解并确认相关方需求和期望,尤其是对环境保护方面的要求”。

(5)企业能力和需要完善的方面,如企业满足项目要求的能力和需要完善的方面是指企业在满足项目要求方面目前已拥有或者未拥有的能力。评审时重点关注:人力资源状况;技术水平;施工设备资源状况;采购能力;资金供应能力;资源利用、风险识别、危机处理能力。

(6)投标风险的识别、评价:风险的识别包括了:技术风险、资源风险、财务风险、政治和法律风险等。对于风险的评价主要分为高、中、低三级。

高度风险等级大致包括:①企业现有技术水平暂时无法满足发包人、国家标准规范对工程质量、进度、安全、健康、环保标准要求,且无法完善的;②企业可支配资源不能满足发包人、标准规范对质量、进度、安全、健康、环保要求,且无法完善的;③发包人有以下情形,如经营状况严重恶化、转移财产、抽逃资金,以逃避债务或者其它丧失商业信誉行为、有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形等。

中度风险等级大致包括:①企业现有技术水平无法达到发包人、国家标准规范对工程技术、质量、进度、安全、健康、环保标准要求,但可以完善的;②企业可支配资源不能满足发包人、标准规范对工程技术、质量、进度、安全、健康、环保要求,但可以完善的;③发包人经营状况、商业信誉、履行债务能力一般;④政策、法律限制但不禁止该类工程项目发展,或者合同条件虽然苛刻,但不够成法律上的显失公平,可通过合法途径规避。

低度风险等级大致包括:①企业现有技术水平达到发包人、国家标准规范对工程技术、质量、进度、安全、健康、环保标准要求;②企业可支配资源能满足发包人、标准规范对工程技术、质量、进度、安全、健康、环保要求;③发包人经营状况、商业信誉、履行债务能力良好;④政策、法律鼓励该类工程项目发展,合同条件基本公平合理。

对于不同的风险控制方法也不同,应体现“有选择投标的原则”:①高度风险:“不参与投标”;②中度风险:投标时提出偏离项,并预先拟定风险防范、监控措施;③低度风险:按照招标文件投标。

四、合同签订阶段合同评审的实施

投标人在获得中标通知书后,合同评审部门组织相关专业部门进行合同签订前的合同评审工作,要给合同多挑刺,挑刺实际就是风险识别,察觉隐患,防止盲目签订合同,从而规避合同带来的风险。

1.评审目标、要求

发包人及相关方的要求得到合理的约定;前后表述不一致的合同要求已明确(如有);设定风险规避方案。

2.评审内容、顺序

在投标阶段《合同评审报告》、投标书及投标承诺、中标通知书基本内容的基础上,评审时应重点关注如下:技术条款;质量与验收条款;安全施工;工期与进度条款;工程变更条款;合同价款与变更、结算与支付;材料、设备供应;违约责任、索赔、合同解除、争议条款;合同条款的合法、规范、逻辑严密性及法律风险。要审查合同主要条款是否完备、明确,具有可执行性。评审部门要根据自己的职责和掌握的企业资源情况对合同条款进行甄别,确认是否齐备,表述是否清楚可行,企业现有资质能否满足,并列明应注意事项。

五、结束语

综上所述,施工企业必须通过实施投标阶段和合同签订阶段的合同评审工作,全面分析研究招标及合同条件,分析工程项目实施过程中面临的各种风险,才能避免施工合同的“先天不足”,规避施工企业在项目实施过程的风险,有效维护企业的自身权益。

参考文献:

[1]张玲,胡广跃.浅谈投标阶段的合同管理.价值工程,2011.2

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