工厂生产与企业文化

工厂生产与企业文化（共10篇）

工厂生产与企业文化 篇1

企业文化与工厂式生产

伴随着现代企业产业化程度越来越高，对产品工序的分工也变得越来越细，随之建立起来的以加工生产为主营业务的企业也越来越多。

实际上，工厂型企业就是一个以生产为主营业务；不断提高产量、质量，降低成本为目的；加强现场规范管理，严格体系控制为手段的生产基地。企业文化可以简单理解为，我们对企业的共识，一种企业的行为，乃至是企业的习惯。一直以来诸多工厂只因生产做企业，而忽视了企业实际存在文化的价值性所在。现场规范化程度不够、人力资源发展滞后、行政后勤服务概念化等一系列服务性工作无法满足生产需求，越来越影响工厂式企业的发展。如何将企业文化管理贯穿在工厂生产的各个环节，将工厂的各项活动流程化、标准化、制度化，达到习惯化程度，以服务部门推动一线发展，已成为现代管理的一个重要话题。

一、企业文化与现场规范紧密结合5S管理与企业文化相结合。许多企业都做文化，搞文化活动，但是却没有一个完善的系统。因此，企业文化CIS战略（Corporate Identity System，即“企业的识别系统”（一般由三大要素组成：理念识别Mind Identity、行为识别Behavior Identity、视觉识别Visual Identity）便慢慢被引入到中国企业当中。

理念识别是指企业的经营管理的观念，是CIS战略的核心。行为识别是企业动态的识别形式，企业的各种活动充分体现出企业的理念，这样才能塑造出良好的企业形象。视觉识别是企业的静态识别形式，企业的标志、标准色是通过视觉系统将企业的形象传递给大众的。运用视觉识别美化工厂

生产、生活环境，做到三看、三统一（三看：进厂门看提示、过马路看标识、在车间看标志；三统一：统一着装、统一言行、统一放置）；通过行为识别宣传、落实5S管理日常标准，始终推广、早晚检查、日清日结；彻底地将企业理念识别灌输在员工、客户乃至社会中，使员工认同企业发展、客户认同企业产品、社会认同企业形象。

二、企业文化贯穿于人力资源各个环节

企业文化贯穿于人力资源管理工作。生产化高度集中的今天，用工荒困难，员工技能素质低、协作能力不高，流失率大等一系列问题困扰着诸多企业。人力资源部将企业文化贯穿其工作之中，也成为解决这些问题的重要思路之一。

以招聘录用为例，大多企业认为招聘录用仅仅是公司有需求岗位的时候所做的，其实不然。从企业文化理念形态来说，一个拥有良好口碑的企业不缺乏应聘者，建立良好的企业形象，是人力资源招聘录用工作的一项长期投资，招聘并非缺人而招聘。同时，招聘工作是企业形象的第一代言人。对于应聘者来说，工作人员是否能够遵从视觉识别三统一，树立标准化形象，使应聘者认知企业是招聘录用工作开展的基本条件。另外，通过视觉效果将企业理念、发展定位、美化的工作生活环境等作为招聘宣传的内容，能够让应聘者切身体会到自己在企业的幸福度指数。

员工入职中，将企业文化列入培训课程，再次认识企业发展状况、行为习惯、经营制度是非常必要的；同样在老员工培训中，乃至是企业的重大会议中，企业文化培训（如：播放宣传片、文化活动资料片，宣读企业发展里程碑）会产生一种振奋、一种激励、一种良性荷尔蒙。

工作常规化之后，部分员工会因工作条件、晋升机制、薪酬待遇、生活环境等一系列问题产生满意度问题。以人为本做企业，通过调差是企业对员工日常工作、生活中，对企业认知程度进行常规性调查并予以改进，是提高员工满意度的重要举措。以丰富员工文化生活，加强员工交流，促进团队建设是企业文化活动举办的宗旨。充实员工生活方式，提高生活幸福指数，增加员工满意度为目的，举办各种丰富多彩的企业文化活动从而促进员工幸福指数同样是人力资源工作开展的重要举措。

重视员工、启用优秀员工对于任何企业来说都是一个首选的晋升机制。如何发现优秀员工？让我们来看看合理化建议。一个好的建议可以挽救一个企业。提倡合理化建议，科学、公正、公平的对待员工提出的可行性意见，让员工生活在工厂有家一般的感觉，真正体会到主人翁的感受。我说了、我也汇报了。作为企业如何善始善终地处理员工在生产、生活过程中提出的建议，直接地说关系到人力资源工作的发展水平；换个角度来讲是企业发展文化的一种具体体现。如何重视员工、了解员工心声，体现员工主人翁感官是人力资源乃至企业文化发展的重中之重。

三、现代化办公是企业文化发展的重要前提

企业用人之初不乏存在人员素质良莠不齐、行为道德不统一等现象，作为企业如何能使员工走出公司大门让社会所认同、肯定，必须要在员工文化素养上做功夫。员工人生观、价值观、道德观的统一是企业长期发展的基础。

同时作为企业形象的表现形式—日常办公场所尤其被诸多客户或者是投资者所重视，办公环境的干净、整洁、规范，办公人员的服务水平、言行举止都是直接反应公司发展文化的一面镜子。因此，精细化、规范化的办公制度在所难

免会成为推动此项工作的依据。

另外行政办公制度，作为企业的根本，制度的时效性、可行性以及延续性都是值得深思的一项重要工作。我们不是单单为了做制度而建立制度，而制度本身就是企业文化最好的诠释。许多企业现在都在建立标准化中心（部门），为的就是研究制度、研究标准、研究操作流程，让更多的人知道为什么建立制度、实施制度、遵循制度。同样，制度的有效性和可操作性也是企业文化发展的一项重要工作。

工厂生产与企业文化 篇2

石化企业的安全文化建设, 就是要通过潜移默化的影响将安全事故的隐患消除在萌芽状态, 不仅仅能规避安全风险, 还能够为企业的高速发展、树立企业形象、持续快速的影响力提供根本保障。石化安全文化的建设, 要通过上中下, 学习和实践相结合的方式开展, 这样才能够保证安全生产的顺利落实。

1 上层领导的重视与指导

由于石化企业的工作环境恶劣, 诱发事故因素较多, 在工作中需加强注意。因此, 应不断加强上层领导的重视, 在领导的带领下, 一个懂得安全文化建设的企业, 必然对于员工的安全生产, 员工的基本素质视为重要的无形资产, 只有最大限度的保证企业员工的安全思想意识, 才能够更好的促进企业发展。

2 中层管理干部的严格把控和宣传

一个企业的中坚力量是企业的中层管理者, 如何来正确的把控和宣传企业的安全文化建设必将导致最终在生产过程中, 基层员工对于实际操作中安全隐患意识的重视。中层管理, 通过多种形式的培训和指导, 将员工的技能培训和安全教育培训真正的安排在日常工作中, 做到习惯性, 长效性的结合必将给员工在安全生产上带来最直接的影响。

3 员工个体的素质的提高和培养

由于石化企业涉及到用气用电、高空作业及立体交叉施工等危险作业, 因此提高员工意识至关重要。一个有安全意识的员工, 必然会有充分的责任感, 在保证自己安全的同时, 能够真正做到零事故的发生。在基层员工中要大力的发现, 鼓励员工具有安全生产的意识。通过身边的宣传员, 可以最大化的帮助企业减少因安全事故引起的相关事故, 安全生产作为关系到每个员工切身利益的事情, 往往由于疏忽导致自己和家人的担忧, 只有真正的将安全生产同安全文化的结合, 使员工树立强烈的安全意识, 才能够最大限度的保证安全生产的可控, 可防。

4 企业的责任感的原动力

石化企业属高危行业, 但是所有安全事故都是可以预防、控制的。通过安全文化的构建, 可极大减少安全事故的发生率。安全生产, 不仅要通过领导、管理者及员工自身素质个体的重视, 还应该更加注重员工安全生产的长效性机制的建立, 通过构建安全文化, 提高安全生产保障。企业安全文化是企业安全价值观和安全行为的保证。

4.1 安全文化的组织者

强化企业管理层的文化建设意识, 在员工生活中、企业口号、标语以及员工手册中都要强调石化企业的安全生产, 以有形和无形的视觉冲击、文化洗礼来宣传企业的核心价值观, 这是保证安全生产的前提。

4.2 安全文化的组织

强调家庭责任感, 巩固和强化员工对家庭的责任感, 是最重要的保证手段, 对员工做必要的安全理论性的学习, 培训, 并且组织员工和家属定期的举行联谊会, 通过喜闻乐见的表演形式, 互动式的交流沟通, 让员工真正了解一个人的安全生产保障的不仅仅是个人, 是企业, 更是一份家庭的责任。

理念导入技能培训

4.3 安全文化的环境

优化石化企业的工作环境是对安全生产, 安全文化建设最重要的保障。企业给员工最好的氛围去宣传安全文化, 那只是一种阶段性的, 真正能够让员工感受到企业安全文化从而强化安全生产的, 必然是员工真正生产工作的环境, 一个良好的环境中, 处处时时都能够让员工感受到, 企业对于安全生产的重视, 对自身价值的强化。

4.4 安全文化的制度建设

制度建设是安全生产的有效依据。在石化企业的安全文化建设中, 应注重制度的长效性, 有序性, 才能真正深入到员工安全生产意识中。其中最重要的一点就是要通过不遗余力的安全文化宣导, 使员工在参与到有组织、有保障的文化熏陶中, 获得最大的安全生产理论知识和技能的提高, 真正的安全文化必然是同安全生产的技能提高紧密相连, 只有真正的相互结合, 才能将文化与实际生产相结合;

4.5 安全文化的法制宣传

建设安全有效的法制基础, 从法制化的建设中树立员工的安全生产意识, 真正实现有法可依的有序性。石化企业安全生产的保驾护航, 需要有不断的文化作为支撑, 往往造成石化施工安全事故的原因, 都是由于生产环境的恶劣和生产工具的落后造成, 企业的安全文化建设能够真正的保证每个员工在生产条件中得到最大的实惠。可见,

石化企业安全生产的长效性提高, 是通过安全文化的潜在训导达成的。安全文化建设能够最大限度的保证一个企业的安全生产利益。一是提高职工整体素质, 安全意识好的员工, 不仅仅能够在安全技能生产中出类拔萃, 更能够带动周围的员工向前发展, 并且能够在整个企业中树立一种以“零事故”为倡导原则的安全文化氛围, 从而促进安全生产持续有效的发展壮大, 员工的整体安全意识上升到一定高度后, 必然变成一种企业的责任感, 给企业带来更好的发展前景;二是培育企业精神, 当企业的核心价值观, 突出的是“安全”二字时, 那么企业正在树立自己的企业精神, 保证员工的安全就是对每个企业个体的一种承诺, 企业精神的培养, 能够最大限度的提升企业的精神文化建设, 从而保证企业的长效发展;三是塑造企业形象, 一个能够拥有安全文化的企业, 在长期的经营中能够保证员工长期成长的基石, 更体现出社会建设的责任感, 必将在同行业中形成强有力的竞争力, 不仅保证了安全生产的有效性, 更能够为树立企业形象、提升社会地位做出长效、显性的贡献。

由上可见, 良好的企业安全文化是石化企业安全生产的有力保障, 对社会精神文明建设起到促进作用, 安全文化建设能够保证的是企业安全生产的各方面, 不仅能够为企业带来财富, 更能够体现一个企业对于员工, 对于员工家庭的责任感。一个有责任感的企业, 必将是安全文化做的相当出色的企业, 也必然是值得社会尊敬的企业, 安全生产是最终的目的。因此, 石化企业中的安全文化, 实际上就是安全意识的传递, 是石化企业社会责任的充分体现。

摘要：石化企业作为特殊行业, 其物料具有易燃、易爆、易腐及毒性特征, 对安全生产提出较高要求。因此, 安全文化与安全生产是当前石化企业需深入思考的重要问题, 是关乎企业发展、国计民生的大事。本文将对石化企业的安全文化和安全生产相关内容进行分析与阐述, 以促进石化企业生产的经济效益与社会效益相统一。

关键词：石化企业,安全文化,安全生产

参考文献

[1]梁波.建设企业安全文化是安全生产的关键[J].陕西煤炭, 2011, 30 (1) [1]梁波.建设企业安全文化是安全生产的关键[J].陕西煤炭, 2011, 30 (1)

[2]余国华.论安全生产与企业安全文化建设[J].煤矿安全, 2006, 37 (3) [2]余国华.论安全生产与企业安全文化建设[J].煤矿安全, 2006, 37 (3)

[3]王涛, 侯克鹏.浅谈企业安全文化[J].中国钼业, 2008, 32 (6) [3]王涛, 侯克鹏.浅谈企业安全文化[J].中国钼业, 2008, 32 (6)

年轻人的文化工厂“生产”什么？ 篇3

现在的90后、00后喜欢什么？专注年轻人文化、一心“热爱年轻人的热爱”的土豆有话要说。

“4+1战略”加持年轻气场

土豆总裁杨伟东在年初提出了“4+1”战略，重点发力韩娱、动漫、音乐、时尚四个年轻人文化领域以及鼓励年轻文化创意的“自频道”版块。

为迎合年轻人口味，土豆引入了《Running Man》、《Roommate》等韩国综节目以及《危情三日》、《没关系，是爱情啊》等多部韩国SBS重点剧集，并实现了韩剧零时差直播，让国内观众能体会第一时间看到新剧更新的爽快;《火影忍者》、《银魂》等诸多日本超人气动漫大作，同样大受年轻人喜爱。除了引进满足年轻人胃口的国内外优质内容外，大力扶植自频道，让土豆成为年轻人的文化生长土壤，也是土豆整体战略的重要组成部分。

自制，是各家视频平台“差异化”的重要体现，如今视频行业高速发展，自制也迈向“大投入、大制作”的时代，打造长期内容品牌IP，成为各家新的发力点。同样，在土豆的整体战略布局上，除传统版权引入和自制节目外，土豆更关注具有长期品牌生命力的作品，有延展性、可以产生用户黏性，培养用户忠实度的内容。

10月，土豆在“土豆和TA的朋友们——2015内容和营销分享会”上推出了自制内容厂牌——“土豆制造”，围绕这一概念，打造年轻人专属的文化内容品牌。

“土豆制造”工厂为年轻人生产什么？

“并不是所有土豆参与自制的节目都会纳入‘土豆制造’”，土豆总裁杨伟东在这场以“用心年轻”为主题的分享会上明确表示。“土豆制造”的厂牌标准，杨伟东用四个“做”，阐述的非常明确，“专注做年轻人相关的内容、努力做有品牌质感的内容、重点做有潜力成为长期IP的内容、整合做线上线下一体的内容”。

到底什么样的内容才会被印上“土豆制造”四个字？满足以上四点的节目之一就是《The Show韩秀榜》第四季。

韩国SBS Plus本部长金桂弘携韩国当红女团T-ara出席了分享会，他们前来的原因，就是《The Show韩秀榜》第四季将由韩国SBS Plus电视台与土豆共同投资、共同制作。

在为什么会选择对方进行合作这个问题上，杨伟东与金桂弘均表示中国粉丝对韩流明星的喜爱程度超出想象，这是双方合作成功的保证之一。杨伟东强调，此次合作并非是简单的版权购买、播放，“中国粉丝可以通过投票的方式，决定喜欢的偶像在韩国流行音乐排行，评选最受欢迎的K-POP歌手”，看似是一个小动作，其实是中韩双方合作的一大步：让粉丝参与节目，并对结果产生直接影响，这将让节目在商业模式上突破传统广告形式，拥有更大的商业机会。为了实现这个突破，土豆团队整整与韩方过招六个月有余。

“土豆制造”，对于自制剧品质、内容要求非常严格。由土豆携手AMUSE共同打造的中日合拍深夜剧《午夜计程车》也是其中之一，启用了日本经典深夜剧《深夜食堂》原制作班底，保证了内容的优质。除此之外，还有两部新剧贴上“土豆制造”的标签，分别是即将启动的《野兽派花店》，由《失恋三十三天》、《蜗居》的著名导演滕华涛执导;以及土豆自制剧《女强人俱乐部》，由《东京爱情故事》原作柴门文，《一吻定情》的日本导演永田琴等亚洲最高收视率作品原班人马合作制作。

不管是“土豆制造”还是热门影视剧，土豆在“年轻”的道路上一路狂奔，杨伟东强调，土豆要“以年轻人立场，打造年轻人文化品牌”。年轻群体是未来的消费主力军，潜力巨大，也是品牌培养忠诚度的市场，品牌选择一个与年轻人的对话方式尤为重要，土豆是否能承担此“沟通重任”？它正在“造”给我们看。

企业安全生产与企业安全文化 篇4

无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，安全就是效益。我们肩负着公司的财产，职工的安全，公司的效益。血的教训要时时刻刻印在心中。企业要搞好安全生产工作，就必须要时时刻刻把人民和职工的安危放在心上。就是要做到“安全在我心中”“人人事事保安全”。人人都知道爱惜生命，个个都愿意安全生产。谁都想在遇难时设法死里逃生，消灾避难，谁都想学会自救互救的本领，应急脱险。但是，这一切安全的理念和安全的行为，只有那些具备高水平文化素质的人才能实现。

安全文化建设对企业安全生产具有重要作用。从伤亡事故产生的机理来看，安全事故是人与人、人与物、人与环境、物与物、物与环境之间的正常关系失控而产生的后果，即是人的不安全行为和物的不安全状态，而物的不安全状态归根结底是人为因素造成的（自然因素除外）。安全文化是规范人的安全思想和行为，加强安全文化建设就抓住了安全生产中的主要矛盾。“安全”与“事故”是对立统一的两个方面，我们控制了事故，就可以得到一个安全的环境。预防事故和意外灾害的发生是技术问题，是管理问题，是认识问题，归根结底是人的问题，是人的安全文化素质问题。因此，加强安全文化建设是搞好企业安全生产的金钥匙。

企业安全文化是企业文化的组成部分，是企业文化在安全领域的创新与发展。现在是21世纪，随着人们生产，生活理念的提高和改变，以及中西方文化的激烈碰撞对人的价值观的影响，安全思想，安全理念，企业安全文化已经越来越引起人们的广泛关注。全新的价值观念，更务实的关注安全，珍惜生命，以人为本已成为一种弘扬和倡导安全文化，提高员工安全文化素质的主流。

引起事故的原因一般可分为两大类，即物的不安全状态和人的不安全行为。因此，控制，改善人的不安全行为尤为重要。企业安全管理上，时时，事事，处处监督每一位员工被动的遵章守纪，是一件很困难的事，甚至是不可能的事情，这就必然带来安全管理上的漏洞。安全文化的概念就应运而生，安全文化可以弥补安全管理的不足。因为安全文化注重人的观念、道德、态度、情感等深层次的人文因素，通过教育、宣传、引导、奖惩、激励等手段，不断提高企业职工安全修养，改进其自我保护的安全意识和行为，从而使职工不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动的自觉地按照要求采取行动，即从“要我遵章守纪”变为“我应遵章守纪。”

安全文化对于一个企业发展来说，看起来似乎不是最直接的因素，但却是最根本，最持久的决定因素。安全文化具有导向功能、激励功能、规范功能，是安全生产的基础，企业安全文化氛围的形成必然推动安全生产的发展。

安全文化是安全学与文化学的边缘交叉学科。安全学包括：安全哲学、安全行为科学、安全系统学、安全人机学、安全管理学、安全

经济学等。

企业安全文化建设的模式与结构，可以从企业安全生产观念文化、管理文化、行为文化、和物质文化四个方面去考虑。

企业安全文化不是无源之水，无本之木，它需要通过一定的资源和过程，要改变旧的传统观念，从原有思想认识的转变和提高，进而提高安全文化素质，绝非轻而易举，一蹴而就，它需要漫长而艰巨的努力。

人人事事保安全，重视安全宣传、教育和培训。只有把员工的安全意识提高了，安全技术能力提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从“要我安全”转向“我要安全” “我应安全” “我能安全” “我懂安全”，这是安全意识的飞跃，这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育。人人事事保安全，采用科学管理手段，通过危险源的辨识，根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，确定重大危险源，再进行重大危险源的有效控制和管理。安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要安全在我们心中，没有克服不了的困难。安全，连着我和你，它在我心中，在你心中，在大家的心中。

让我们共同努力，心存安全。使每个员工都成为“安全人”，企业才会成为安定、安全、幸福的家园，各项发展目标才会顺利实现。在取得一个个令人瞩目成就的同时，也建起一座座平安的丰碑。

论安全生产与企业安全文化建设 篇5

摘 要:安全是人们与生俱来的要求,安全生产是社会健康发展的前提。当前,我国安全生产形势严峻,要搞好安全生产工作关键在人。事实证明,只有法规和行政管理还不够,必须进行安全文化建设,从根本上提高企业员工的安全素质,才能实现企业安全生产。

关键词:安全;安全生产;企业安全文化

安全是人类与生俱来的要求,生命的生存原则首先就是安全。人类处在其生存环境中,只有在安全条件下才能生存发展得好。在人类的生存活动中,安全防范无处不在,并形成了自己的安全文化。安全文化是在追求人类安全生存发展中所形成的安全价值观以及安全行为准则的总和。它对人的安全观念、安全意识、安全态度、乃至安全法律、安全措施等有着深刻广泛的影响。生产活动作为人类生存发展的基础,安全生产,是社会健康发展的前提。今天,随着人们的生产活动的扩大和加深,人类的安全生产也越来越重要。安全生产关乎每一个行业,安全问题无处不在,而企业是现代社会经济的细胞和基本单元,是安全生产的行为主体和责任主体。当前,企业安全文化氛围不够浓厚,员工认同、接受安全价值观的程度还比较低。法律和政府的硬性管理是必要的,但仅仅停留于此,仍然会“违章屡禁不止,隐患难以消除,事故不能避免”。事实证明,只有硬的一手不行,必须以安全文化这一软的但能深刻影响人的行为中枢的一手相辅之,才能大幅度减少事故的发生。我国安全生产现状

对我国,安全生产关系到社会稳定大局,关系到社会经济快速健康持续发展,关系到全面建设小康社会宏伟目标的实现与否。今天,伴随着我国经济的高速发展,安全问题日益突显,安全工作的重要性显得尤为突出。近几年,我国每年因生产安全事故造成的损失高达2500亿元,相当于当年GDP的2.5%左右,不亚于印度洋深海地震引发海啸灾难给各国造成的损失。安全事故造成的劳动人民的生命损失,对社会的和谐稳定带来的负面影响更是难以用数字来统计〔1〕。严峻的安全生产形势,频繁发生的重特大事故,已经成为制约我国经济社会健康发展的严重问题。

国家对安全生产非常重视。我国安全生产中长期奋斗目标已经确立。其中,到2007年,建立起较为完善的安全生产监管体系,使矿山、危险的化学品、建筑等重点行业和领域的事故多发状况得到扭转。力争到2020年,我国安全生产状况实现根本性好转,亿元国内生产总值死亡率、10万人死亡率等指标,达到或者接近世界中等发达国家水平。但是,我国当前的安全生产形势离这一要求很远。它决定了我们必须加强这一工作。

1.1当前我国的安全生产形势当前,我国安全生产的形势非常严峻,发生生产事故的比例,与世界先进工业化国家相比太大。在煤矿、危险化学品、建筑等行业和领域,事故正处在多发状况。事故频发一直是煤矿行业面临的重大安全生

产问题。从2001年到2004年10月底,共发生1次死亡10人以上的特大煤矿事故188起,平均每7.4天一起。以2003年计,世界煤炭产量约50亿吨,煤矿事故死亡总数约8000人。当年国内煤炭产量约占全球的35%,事故死亡人数则占近80%。2003年国内煤矿平均每人每年产煤321t,效率仅为美国的2.2%、南非的8.1%,而百万吨死亡率是美国的100倍、南非的30倍〔2〕。

2005年以来,据国家安监总局的统计,1月1日-8月31日,全国发生1次死亡10人以上的特大事故81起,死亡1854人;发生1次死亡30人以上特别重大事故10起,死亡726人〔3〕。

1.2导致事故频发的原因

为什么安全事故这样严重地发生呢?究其原因,主要有以下几种:

(1)管理性、责任性的。我国从来都十分注重生产安全。这不仅是国家和人民的利益所在,也是现代工业生产的必然要求。但是,由于部分官员的官僚主义,由于一些人受种种利益驱使,致使管理性、责任性的安全事故不少。其主要表现是:对危险矿井、安全设施落后、仅仅受利益驱导而违法生产的企业缺乏断然有力措施。2005年7月14日的广东省兴宁市福胜煤矿透水事故后,8月7日兴宁市大兴煤矿又发生透水事故就是这样。对没有取得采矿许可证和工商营业执照的非法开采,广东省政府已经决定停产整顿,但该矿没有执行,政府也未强力实施。于是在不到一个月的时间内,兴宁市发生了2起特大透水事故,充分暴露了对安全生产的执法不严、工作不实、监管不力。

国家的要求是严格的。据统计,至2005年7月,全国责令停产整顿的煤矿为5290家;经审核不予颁发安全生产许可证的煤矿又有近2000家。但是,各级地方保护主义,各种暗中利益关系,使这些必须停产整顿的7000多家煤矿,相当部分并未真正停产整顿〔4〕。

当前极少数地方和部门从局部利益出发,对上级指示执行不坚决,甚至阳奉阴违;有的职能部门失职失责,对违规生产视而不见、监管不力甚至大开绿灯。是造成事故多发的一个原因。

(2)技术水平低、设施落后或使用伪劣产品的。2005年2月15日,云南省富源县一非法煤矿发生的瓦斯爆炸事故,死亡27人、受伤15人。其直接原因是独眼井开采,采用1台1.5kW的非煤矿专用鼓风机和编织袋作为风筒向作业地点供风;明刀闸、明接头、明插座及煤矿井下禁止使用的照明线向鼓风机和井下非矿用潜水泵供电;造成瓦斯积聚达到爆炸浓度,井下电工操作潜水泵产生电火花引爆瓦斯。

许多小煤矿发生事故的原因,也首先是设施简陋,技术装备远不到位,工人在技术设施风险中生产,事故高发当然就难以避免。(3)利益驱导非法生产的。多年来,事故高发集中在煤矿,煤矿事故又集中在乡镇煤矿,百万吨煤死亡人数在6~8人。究其原因是这些煤矿在设施严重落后,不具备安全生产条件的情况下,特别是

其中一些已被停产关闭的煤矿,受高额利润的驱动,非法私自组织生产。据统计,在2005年7月1日到8月8日的一个月间,全国煤矿发生1次死亡3人以上的重大事故46起,其中有27起是应关闭、取缔或已责令停产整顿矿井违法生产造成的,约占60%〔4〕。

大兴煤矿“8.7”透水事故,123名矿工的生命,再次暴露了停产整顿矿井擅自违法组织生产的问题相当严重。

为什么不合格小煤矿大量的禁而不止?原因在于高额利润驱动。一位矿主说得很明白:“你不知道,煤的利益有多厚,一个窑(投入二三十万元),赚数百万元上千万元才正常”。“一吨煤,工人的工钱只是6元,成本也就几十元,但市场价值在400元以上”。这就是矿难频发的一个重要原因。

(4)员工安全意识不强、违规操作的。由于员工安全意识不强,漠视安全规章制度,往往贪图一时方便(省时、省力等)而违规操作,这种不安全行为是事故发生的重要原因。

2004年2月23日,黑龙江省鸡西市百兴煤矿的瓦斯爆炸事故,死亡37人,直接经济损失246万元。其直接原因是当班瓦斯检查员严重违章,上班时脱岗,没有及时接风筒,致使该工作面处于微风、无风状态,造成瓦斯大量积聚达到爆炸条件;工人违章拆卸矿灯,矿灯短路产生火花,引起瓦斯爆炸。这类由违规操作导致的事故实在不少,历史经验和客观事实表明,将近80%的生产安全事故的直接原因是职工自身的“三违”行为造成的。

(5)综合性的。大多数事故的原因,都不是单纯的,而是以上多重原因造成的。2005年2月14日的辽宁省阜新矿难,共造成214人死亡,30人受伤,直接经济损失4968.9万元。其原因,有关部门是这样分析的:

直接原因是:冲击地压造成3316风道外段大量瓦斯异常涌出,3316风道里段掘进工作面局部停风造成瓦斯积聚、瓦斯浓度达到爆炸界限;工人违章带电检修临时配电点的照明信号综合保护装置,产生电火花引起瓦斯爆炸。

间接原因是:一是改扩建工程及矿井生产技术管理混乱,违反《煤矿安全规程》的规定。二是煤矿“一通三防”、机电管理混乱。三是劳动组织管理混乱,缺乏统一、有效的安全管理制度。四是煤矿安全管理混乱,有章不循。五是重生产、轻安全,片面追求经济效益,忽视安全生产管理。六是政府有关部门未能严格履行职责,监管监察不到位,等。以上种种原因,归结到一点,在于人们的思想观念,以经济为本,只讲生产不讲安全;以利益为本,特别是私营企业只想营利不管工人死活,缺乏以人为本的安全生产观念。以人为本的安全文化从根本上解决安全生产困境

2.1解决当前的安全生产困境需要安全文化建设世界上大多数国家的经验表明:当一个国家的人均GDP在1000~5000美元时,高速的经济发展很难避免工业

事故伤亡的增加和大范围波动,这是一种安全生产困境。我国正处在这种安全生产困境中。如不特别注意防范,伤亡事故就会特别巨大。而另一方面,人们还没有真正树立起“安全第一”的思想价值观,企业内缺乏以人为本的安全生产观念。这就需要加强安全文化建设,以有助于解决当前的安全生产困境。安全文化作为人类安全价值观及行为准则的总和,对人的安全观念、安全意识、安全态度等有着深刻广泛的影响。搞好我国的安全生产工作,除加强传统的安全监督和管理,还必须从安全文化的高度来认识和开展安全工作。正如中国劳动科学研究院的徐德蜀教授所说:安全文化才是解决我国意外伤亡事故的金钥匙;建立和形成珍惜生命,善待人生的安全文化氛围和安全习俗与行为,是实现大众安全生产、安全生活、安全生存活动的根本所在;养成和塑造人的安全意识、安全思维、安全行为、安全价值观、安全哲学,得依赖于安全教育,依赖于安全文化的传播,受益于安全文化的熏陶〔5〕。

从安全生产理论来看,要搞好安全生产,也首先必须从安全文化建设入手。美国安全工程师海因里希的工业安全理论认为:人的不安全行为、物的不安全状态是事故的直接原因,大多数的工业伤害事故都是由于工人的不安全行为引起的。系统安全理论认为,对于已经建成并正在运行的系统,管理方面的疏忽和失误是导致事故的主要原因,在多数情况下,由于企业管理不善,使工人缺乏教育和训练或者机械设备缺乏维护、检修以及安全装置不完备,导致了人的不安全行动或物的不安全状态。因此,对企业、对人、对管理者和生产者进行以人为本的安全文化教育,是从思想上克服当前的安全生产困境的最重要的手段。

2.2企业安全文化建设的功能和作用

企业安全文化是企业安全价值观和安全行为准则的总和,体现企业中全体员工对安全的态度、思维方式及行为方式。企业安全文化包括保护职工在从事生产经营活动中的身心安全与健康,既包括无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境,也包括员工对安全的意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励进取精神等安全的精神因素〔6〕。

企业安全文化是企业文化的重要组成部分,它涉及到企业的人、物、环境等各个方面,与企业的理念、价值观、氛围、行为模式等内容密切相关。企业安全文化具有安全认识的导向、安全思维的启迪和开发、安全意识和安全观念的更新、安全行为的规范、安全知识的传播、安全生产的保障和动力等几大功能。企业安全文化建设的最终目的,就是发挥安全文化的功能,控制人的不安全行为与物的不安全状态,防止事故的发生。

企业安全文化建设实际上就是把安全文化这一抽象的概念具体应用到企业的生产与管理实践中去,使企业在生产过程中有完善、科学的安全管理和工作规范;培育企业员工先进的安全理念和共同的价值取向,塑造企业员工的安全行为方式,有一支高素质的职工队伍;使安全生产深入人心,形成保护人身健康、尊重人员生命的文化氛围,提高管理绩效,实现安全生产目标。

2.3企业安全文化建设是搞好安全生产工作的根本途径

建设企业安全文化是近年来人们对安全管理方式与制度的创新,是一种新型的安全管理科学。从企业安全文化的功能和作用可以清楚地认识到企业安全文化建设是搞好企业安全生产工作的根本途径。它具体包括以下价值目标。

(1)树立科学的以人为本的安全观。价值观是人的行为的重要心理基础,员工有什么样的安全价值观,就会有什么样的工作方式与行为。企业决策层的安全价值观不仅影响其行为、决策,更通过言传身教影响每一个员工,使企业上下形成统一的安全价值观与行为准则。

在安全文化建设中,企业通过设置布局合理的安全标识配置,开展形式多样、广泛深入的宣传、教育、培训活动,使企业内形成浓厚的安全氛围,使员工从视觉上、心灵上与安全文化理念进行全面沟通;在各项生产经营活动中,安全文化通过各种渠道和方式进行渗透、扩散、传播、教育等,使“安全第一、预防为主”、“以人为本”、“遵章守法、关爱生命”等安全意识潜移默化地渗透到全体员工的思想中,建立起科学的现代安全观念。

在当前我国建设有中国特色的社会主义进程中,企业领导和职工应建立的现代安全观主要有:安全第一的哲学观;安全也是生产力的认识观;安全表征人类生存质量的效益观;安全具有综合效益的价值观;设置合理的安全风险观;人机环境协调的系统观;预防为主的科学观;遵章(法)守纪的法制观,珍惜生命与健康的情感观等〔7〕。

(2)以企业安全文化进行安全管理。目前科技手段还达不到生产的本质安全化,必需以安全管理手段补充。安全管理是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程。它利用计划、组织、指挥、协调、控制等管理机能,控制各种不安全因素及人的不安全行为,避免发生伤亡事故,保证生产顺利进行。企业安全文化是企业安全管理的基础,它直接影响或促成与时代经济、文化发展相协调的企业安全管理机制和方法的创新。企业安全文化的氛围和背景或特定的安全文化人文环境,会形成或造就企业特殊的安全管理模式。

(3)提高安全知识和技能水平。按照现代管理学的观点,企业的最基本的能力就是人和人要掌握的知识和技能。在各种安全生产事件中,是否引发安全生产事故,关键在于员工能否采取正确的行动。在员工的行为决策过程中,员工能否根据察觉到的信息,经过处理,采取正确的行动,取决于员工的安全知识和技能水平。

企业安全文化通过教育、培训以及安全文化网络的各种沟通,使员工熟悉企业的安全生产形势、安全规章、安全技术知识、各种机具设备及安全防护设备的性能和作用、个人防护用品的管理使用、预防事故的措施以及发生事故后应采取的紧急措施等,了解和掌握本专业或本行业的最新的科学技术动态,掌握企业安全生产事故发生的客观规律。使员工不断更新、提高与工作有关的知识、技能,增强事故预防和应急处理能力。

(4)把安全生产落实到人,规范人的安全行为。安全生产是一项复杂的系统工

程,涉及到人、机、环境等诸多方面。由于科学技术和工程技术是有局限性的,目前还达不到物的本质安全化,物的不安全状态必然存在。但是,预防事故的关键因素是人。据统计分析资料表明,在劳动生产过程中,80%以上的事故是由于人为差错造成的。海因里希在对75000起工业伤害事故的调查中发现只有2%的事故超出人的能力所能预防的范围,是不可预防的,而占总数98%的事故是可以通过人的安全行为加以预防的。把安全行为落实到人,表面看来是通过制定一系列的制度,运用强制手段直接规范、约束企业员工的行为。但是,一个人的观念和信念决定着他的行为方式。只有员工真正理解并掌握各种安全政策、法规、规范,才能自觉遵循。通过企业安全文化建设,使员工的安全信念牢固、安全意识强、会积极学习和运用安全知识,自然会在工作中遵章守纪,主动减少失误。同时,企业安全文化营造良好的安全舆论氛围,在企业内形成科学的群体安全行为规范,使员工受到群体规范的约束,而不会冒险、违章作业。结语

安全文化建设是管理创新的一次有益探索,企业安全文化建设是搞好企业安全生产工作的根本途径。但安全文化建设是一项长期的工作,需要我们从长计议、持之以恒,通过多种方式使安全文化的理念深入人心。只有这样,企业才能营造出浓厚的安全文化氛围,持续提高安全管理水平,从根本上改变当前的事故多发状态,走出安全生产困境。

参考文献:

工厂生产与企业文化 篇6

建设企业安全文化 促进企业安全生产

证号：20050812

22007年6月16日

建设企业安全文化，促进企业安全生产

安全文化是煤矿企业文化的重要内容，是树立良好的安全价值观念、实现煤矿企业长治久安的重要途径。牢固树立以人为本思想，构筑先进的安全文化体系，营造职工生命安全、企业财产安全平台，是建设主业突出，核心竞争力强，具有国际化水平企业的基础性工程。

一、建设企业安全文化的重要性

安全文化是企业安全价值观和安全行为准则的总和。企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度，思维及采取的行为方式，它有多种表现形式，如厂貌、厂风、厂纪、安全文明生产环境与秩序。健全的安全管理体系及安全规章与制度的建设，沉淀于企业和员工心灵中的安全意识形态，安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。

企业安全文化是实现安全管理的灵魂。当前，在安全生产中存在这样的现象，尽管有严格的安全管理制度，员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，就其原因不难看出企业安全文化不牢固是产生矛盾的根本所在。如果说制度的约束对安全工作的影响是外在的、刚性的、被动的，那么文化的作用则是内在的、温和的、主动的、潜移默化的。企业安全文化是通点滴小事的积累和文化要素的渗透，使员工在不知不觉中产生一种自主约束倾向和潜在准则，当这种约束和准则被大多数人所认同的时候就标志着企业员工自觉规范自我、约束自我的局面初步形成。良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定的状态，更重要的是经过企业安全文化的建立，能使员-1-

工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度的提高，同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展，这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。

二、如何建设企业安全文化

建设企业安全文化，就是要在企业内部普遍形成正确的的安全形态、规范的安全行为、正确的安全价值观念、富有特色的企业文化发展景观，高水平的全员安全素质和企业整体的安全素质以及健全完善的法规制度，强有力的管理体系，丰富多彩的宣传手段，切实有效的安全设施，充分保障员工安全与健康的企业文化体系。

一要加强企业安全文化的领导。为保证安全文化建设的力度和健康发展，要成立企业安全委员会、党政领导亲自抓、总负责。并成立相关部门负责人为成员的工作机构，赋予职权、加大投入。各基层单位也要成立相应的组织。同时，要加大提高班组安全管理水平，只有从班组抓起，才能实现“安全管理重心下移”才能将“安全第一”方针和各项法规真正落实到实处。

二要加强对安全企业安全文化的宣传。充分发挥各类宣传媒体和宣传阵地的作用，引导员工学习安全知识、掌握安全技能。要利用电视讲座、报告会、培训班、学习班、板报竞赛活动等各种手段，对员工进行生产作业安全技术知识、专业技术知识和抗灾避险知识等内容的普及教育，使员工充分掌握安全知识，增强自我保护意思。要以职工身边发生的安全事故为反面教材，深刻剖析每一起事故的原因，使员工切实感受不安全带来的惨痛代价，牢固树立“我要安全”意识。要针对不同专业、不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全-2-

法规和遵章守纪教育，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵，知道怎么做安全，怎么做不安全，为企业安全文化建设奠定基础。

三要加强企业安全制度建设。建立健全企业安全管理各项规程、规章制度，使其规范科学并严格执行。组织清理、修订、完善已有的安全操作规程、标准。同时对企业在技术进步、技术改造中采用新工艺、新技术和新设施，建立起安全操作技术规程、标准和有关管理制度。建立健全矿厂、车间、班组三级安全保证体系。建立行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理制度，形成目标、人物、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体。坚持“管生产必须管安全”的原则，实施全过程、全方位、全员性的安全管理，使安全管理制度化、规范化、标准化。

四要加强企业全员安全文化的培养。加强全员企业安全文化的培养，以全体员工为主要对象，长期反复的进行安全思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育，并从哲学和文学等多角度多员工进行企业安全文化渗透，通过各种形式充分阐释和大力宣传企业安全文化，系统灌输和认真实践企业安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识、提高安全觉悟，牢固树立“人的安全与健康高于一切”的观念。同时研究、规划和建立一些企业安全文化氛围浓、艺术性较强、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志、艺术作品，开展各种有益于企业安全文化建设的文体娱乐活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。要深入研究企业安全文化理论，定期分析安全问题，提高安全意识和安全观念。针对员工心理易波动的时间、事件，及时帮助员工平静情绪，调整心态，努力创造良好的安全文化氛围和和谐的人际关系，使其集中精力做好工作。

工厂生产与企业文化 篇7

近年来企业安全文化作为凝聚企业员工归属感、积极性和创造力的人本管理理论, 正逐渐被所有煤矿人所认同和重视, 并在企业得以广泛应用和推广, 形成了具有行业特点的煤企安全文化。但在具体实践过程中, 有的企业简单把安全文化堆积起来, 变成了“纸本”文化;有的企业急于求成, 变成了“速成”文化等等。安全文化的应用和实践是一项庞大的系统工程, 煤炭行业属于劳动密集型的行业, 城乡结合, 相对封闭及井下作业环境艰苦特殊性等特点, 决定了煤炭企业安全文化与安全生产的联系紧密。要想真正让安员工认知认同安全文化, 使其融入到全体员工的自觉行动, 绝非一朝一夕、一蹴而就之事, 甚至是一个煤炭企业终身追求的目标。

1 我国煤炭企业安全生产存在的问题

在党和政府的高度重视以及各级煤矿的认真整改下, 煤矿企业的安全概念得到强化, 安全投入也普遍有所增加, 因而, 煤炭企业在产量大幅增长的情况下, 安全生产状况总体趋于平稳。但是, 随着我国经济建设快速发展对煤炭需求的持续旺盛, 各类煤矿为提高产量而忽视安全生产, 甚至超矿井设计能力盲目生产, 导致事故隐患越积越多重特大事故发生相对增多。

2 将安全文化融入到安全生产中的方法

2.1 扩大员工视野、多角度冲击视觉

眼睛是心灵的窗口, 所以视觉与思维在创造性上是紧密联系的。安全文化要让员工认知、认同, 就要让员工处处看到安全文化的强烈视觉冲击, 就是说要打造有形的视觉文化。尤其是煤炭行业有其独特的工作环境和人文环境, 相对其他行业来讲, 工作环境恶劣、人员文化素质较低等, 是他应用和践行安全文化的阻碍, 必须采取打压式的视觉灌输过程。要充分利用煤矿的自身条件, 从井上到井下, 凡是有人工作的地方, 都要建设覆盖式的视觉文化, 全方位、多角度、大视野地营造强烈的安全文化氛围。要让每一名员工在强烈视觉文化冲击下, 受到感染和教育。

2.2 加大宣传力度、多方面展开活动

宣传灌输安全文化理念, 让员工在内心深处认知、认同, 使之融入到工作、生活全过程, 这是安全文化建设的重要基础。必须让员工在熟悉视觉文化的基础上, 知道和理解安全文化与安全生产的必然联系以及其中的内涵。塑造“四德”员工队伍形象, 在创建学习型企业的总体布局下, 在环境氛围、组织机制保证的前提下, 教育引导员工爱矿如家、说文明话、做文明事、当文明人, 积极培养职工的“主人翁意识”, 造就一支训练有素的员工队伍, 使员工的敬业奉献精神、职业道德观念、自我发展意识和拼搏创新意识不断得到提高。

2.3 增强实践效果, 全方位知行合一

安全文化要紧跟煤炭行业发展形势, 有针对性的与形势任务教育活动相结合, 主要还要抓源头, 要重视塑造干部队伍形象, 煤炭企业要始终坚持开展创建学习型企业、打造学习型领导班子活动, 完善干部队伍知识更新计划, 加大对干部的日常考核和民主考评力度, 按照求真务实要求, 努力转变干部队伍的思想作风、工作作风和学风, 增强各级干部的危机感、责任感和使命感。开展各类技术比武、劳动竞赛、争当文明职工等活动, 大力表彰工作中的优秀知识分子、优秀班组长、青年技术能手和先进模范职工, 对取得突出成绩的各类人才, 给予肯定和重奖。

2.4 深化安全文化建设, 创好安全人文氛围

安全文化是企业文化建设忠最重要的核心和突破口, 通过实施精神引领, 文化创建, 增强企业核心竞争力和企业发展活力, 开创企业安全文化建设新局面。尤其是煤炭企业应始终遵循日常性教育与经常性教育结合的原则, 继续加强新《安全生产法》和《煤矿警示教育案例汇编》的学习, 把安全价值观植入到员工及家属的心中。同时企业应突破原有的思维定式, 不断创新安全教育载体, 通过建立单位、社区、家庭“三位一体”联防制度, 加大参与力度, 倡导员工安全的共抓共建、共促共进。

3 践行安全文化在煤炭企业中的意义

将安全文化融入到煤炭企业的安全生产中, 就能有力地保障煤炭企业的长治久安。安全文化会告诉人们:主客观的防范措施是否落实直接影响事故的发生, 所有的事故本身都是可以预知的, “零事故”的目标在一些企业已成为现实。发挥安全文化的最大作用, 可以创新安全培训方法, 转变培训方式, 将操作技能培训与理论技能结合, 最大限度的让员工在工作中避免事故发生。

4 结束语

企业安全文化要想落地、生根、开花、结果, 靠的就是科学的安全管理和循序渐进的实践, 企业要找准企业文化的重心和着力点, 充分发挥企业安全文化功能, 只有这样, 才能使安全文化成为全体员工共同的价值观念和行为规范, 才能使煤炭企业安全生产提供保障。

参考文献

[1]胡文国, 刘凌云.我国煤矿生产安全监管中的博弈分析[J].数量经济技术经济研究, 2008 (08) .

工厂生产实习目的 篇8

生产实习是我们机械设计制造及其自动化专业知识结构中不可缺少的组成部分，并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于：

1：通过入厂生产实习，深入生产第一线进行观察和调查研究，通过实习使学生获得基本生产的感性知识和使学生全面地了解机械制造厂的生产组织及生产过程，理论联系实际，扩大知识面，了解和掌握本专业基础的生产实际知识，巩固和加深已学过的理论知识，并为后续专业课的学习，课程设计，毕业设计打下基础。

2：在实习期间，通过对典型零件(机座，机体，曲轴，凸轮轴，齿轮等或减速机箱体，转动轴，齿轮等)机械加工工艺的分析，了解拟定机械加工工艺过程的一般原则及进行工艺分析的方法，以及零件加工过程中所用的机床，夹具量具等工艺装备，把理论知识和实践相结合起来。通过这次实习，培养我们的分析和解决问题的工作能力。

3：参观工厂的先进设备及特种加工，以扩大学生的专业知识面以及对新工艺、新技术的了解。

4：通过实习，广泛接触工人和听工人技术人员的讲解，学习他们的丰富的经验，技术革新和科研成果，学习他们在四化建设中的贡献精神。

5：通过这次生产实习，掌握某一产品从毛坯到产品的整个生产过程，组织管理，设备选择和车间布置等方面的知识，扩大知识面。

6：通过记实习日记，写实习报告，锻炼与培养我们的观察，分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的能力。

工厂生产通讯稿 篇9

记者在这个厂采访时，干部职工介绍了他们如何适应市场需求调整产品结构：如何狠抓产品质量促销售;如何狠抓科技进步……但更令人激昂的是，职工们昂扬的精神面貌和他们常常提到的企业精神：艰苦奋斗，团结进取。 70年头初期，二胶厂的建设者们开进了伏牛山。他们住的是简易房，吃的是红薯面窝头，在人迹罕至的深山，万名建设者忍着冬天的奇冷，冒着夏天的酷热，硬是在4年中建起了一座座现代化厂房。二胶厂的很多职工经验了那段日月，创业的艰难磨炼了他们，艰苦奋斗、努力进取的企业精神也像刀刻石雕般印在了这一代建设者的心中。

进入80年头，电影胶片市场趋于饱和。二胶厂的领导们审时度势，确定转产工业用印刷胶片。新的`生产线怎样建起来，是完全靠国家贷款引进国外设备，还是主要靠自己的力气进行技术改造?二胶厂选择了后一条路。几年来，他们对关键设备拉幅机先后进行了4次大的改造，使其能生产0.175毫米厚的涤纶薄膜，填补了国内空白。对涂面机进行了多项改造，实现了微机限制、双机计量等，使生产的车速由18米/分提高到28米/分，限制精度由百分之一提高到千分之零点五。

工厂生产与企业文化 篇10

一、化工生产对化工设备维修工作的具体要求

1. 确保生产设备的安全运行。

由于化工生产具有高温、高压、易燃、易爆、有毒, 一旦出现严重事故, 不但造成经济损失, 威胁作业人员的人身安全, 而且造成很难用金钱来估量的环境污染。震撼世界的印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故, 其后果至今还未消除。瑞士化工厂泄漏事故, 对莱茵河的污染需要较长时间才能治理。我国化工系统的重大恶性设备事故也相当严重。如温州电化厂的氯气爆炸所造成的经济损失和后果, 就是其中的一例。这些说明化工设备维修工作应把确定生产设备的安全运行作为主要目标。

2. 确保系统生产的稳定性

由于化工生产是连续进行的, 稳定的生产将会给企业带来较大的经济效益。对化工企业来说, 任何一个环节, 特别是一个单机单元发生故障, 将造成整个生产系统停产, 其损失也是相当可观的。因此, 在制定生产计划时, 应包括修理检査计划。维修管理的目标就是充分利用有效的检修时间, 合理利用和组织维修资源, 按质按量完成和提前完成设备维修工程任务。

3. 确认以恢复和提高设备性能为设备维修工程的主要内容

化工设备性能对生产影响很大。生产的原料、燃料消耗部是通过设备转化的, 那种牺牲设备性能来取得暂时的经济效益是不可取的。许多事例证明, 即使一次多投入点维修费, 如能恢复和提高设备性能, 仍然会取得较好的经济效益。

4. 积极开发和应用维修新技术, 满足化工生产设备发展的要求

化工生产设备大型化和生产高度自动化以及新材料的应用, 给维修工程提出了新的要求。特殊钢材制造的设备进行检查和修理比普通钢困难得多, 非金厲材料制造的设备进行维修还有许多未解决的难«。因作为维修管理工程的目标之一, 就是要组织开发和引入设备维修新技术, 满足化工生产设备日益发展的要求。目前比较成熟的维修技术有不停车堵漏技术, 喷涂刷镀技术, 设备诊断技术和换热器管路的淸洗技术等。

二、化工设备维修与安全生产的关联性及重要性

1. 化工设备维修与安全生产的关联性

化工机械维修工作与技术是为了消除检修过程中对作业人员和机械设备所形成的危害因素。有效预防工伤事故和职业病的发生而制定的。由于化工机械形状和结构差异较大, 所接触的介质大部分有毒、有害、易燃、易爆、有腐蚀性, 制造选材繁多、加工复杂, 在使用过程中承受的工艺过程不一样, 造成维修任务频繁多样, 检修质墩不易保证。在对这些装置和设条的检修过程中, 突出安全管理, 重视维修、检修安全技术, 不仅是为了保障维修人员的生命安全和健康, 同时也是为了保证生产安全或设备修理后的安全与可靠。

2. 化工设备维修的重要性

当前, 我国化工机械维修工作 (技术) 也有了高速发展。维修技术是判定和评价设备实际状态、保护及恢复日常状态所进行的全部活动。维修包括预防维修和恢复维修两大类, 预防维修是为了预防故障发生所进行的维修活动。恢复性能维修是为了恢复原有性能所进行的维修活动, 所以维修包括预防设备故障的检査、保养、更换及故障诊断和修复等。设备维修不能申纯局限下单机设备性能的维持, 重要的还在于维护整个生产系统长周明, 安全、高效与稳定运行。维修不仅是为了保持设备当前的吋利用率, 而且是维持企业达到预期目标和获得经济效益的一种持久观念。

化工机械维修工作在生产中的一项很重要的工作, 在化工企业中占有十分重要的, 对化工机械进行经常性的维护检査和修理。从而达到防患于未然, 使化工机械处于良好运行状态, 使化工生产能持续、稳产高产、安全地进行。没有日常的维修、保养, 就会使化工设备的过早磨损及腐蚀, 缩短使用寿命, 甚至可能发生机械损坏或人身伤亡事故。“维修就是生产力”这句话的意义就在于此。

三、化工设备维修未来发展趋势

20世纪70年代初, 科学技术日新月异, 新技术、新设备、新流程不断革新, 我国自主创新和引进了多项设备, 形成了化肥、化工、炼油工业设制造与维修的的体系。但是, 技术永远在前进, 总体来说, 未来的化工设备维修具有以下发展趋势和特征:

1. 全员生产维修状态

“全员生产维修制” (TPM) 是日本在70年代初开始推行的一种设备管理和维修制度, 其中心思想是“三全”, 即“全效率、全系统、全员参加”。目前已被各国化工厂不断完善和利用。

2. 设备维修朝向专业和协作化道路

社会化生产的发展, 分工愈来愈细, 生产协作越来越需加强。专业化具有维修效率高, 修理质量好, 修理成本低, 服务周到等优点。但是发展专业化必须以协作化为前提, 在工业发达国家的企业中, 化工厂各种设备的维修工作大部分由协作单位承包。尤其是在大城市的企业, 通常本厂设备部门只承担一小部分维修工作量。

3. 更多的利用电子信息化技术

现代化工厂更多的运用了检测技术和信号处理技术, 对设备故障预报和故障的部位进行检查诊断等, 运用计算机技术进行科学分析, 实现准确的预测与维修。

结论

从社会安全的角度, 由于化工物料的严重危害性, 必须将化工设备的维护当做社会责任来监管。从提高企业利润率这一角度来看, 设备维修工作已成为一个关键的因素。只有充分认识了化工事故的危害性和重要性的基础上, 才能将化工机械设备的维修、管理提高的相应的高度, 才能将这项工作当做一门科学技术深入研究和掌握。

参考文献

[1].浅议如何控制设备维修成本.中国化工贸易.2013 (7) .

[2].设备维修计划多目标综合优化模型研究.刘池.2013.