化工厂安全生产的标语(通用13篇)
化工厂安全生产的标语 篇1
1、安全生产,人人有责。
2、为患者服务,替患者着想。
3、安全人人抓,幸福千万家。
4、以病人为中心,质量为核心。
5、以病人为中心,以质量为核心。
6、做好标准预防,确保医患安全。
7、医疗安全第一,满意服务至上。
8、坚守安全红线,推进安全发展。
9、强化质量意识,确保医疗安全。
10、我已做好准备,让您无可挑剔。
11、排查治理隐患,拒绝事故伤害。
12、生命只有一次,安全伴君一生。
13、生命只有一次,安全莫当儿戏。
14、重在质量建设,消除安全隐患。
15、医疗品质做的好,安心看病没烦恼。
16、安全无忧皆欢心,病人照顾我用心。
17、工作为了生活好,安全为了活到老。
18、手术部位标清楚,病患安全不失误。
19、洗手技术做的好,院内感染自然少。
20、用药安全我主导,病人安全没烦恼。
化工厂安全生产的标语 篇2
1 化工生产技术管理与化工安全生产的相互关系
(1) 生产技术管理工作伴随化工安全生产事业的全过程化工生产技术管理工作的实践行为与化工安全生产的完整过程相互伴随, 为了切实为化工产业的生产实践活动提供充分的安全性支持, 一般会同时性地运用和实施多种形态的生产实施技术以及管理实施方式。生产技术是我国当代化工企业实体实现良好而充分的发展, 目标的重要基础, 对化工企业的生产技术实施行之有效的管理, 将会有效保障化工企业生产实践各个基本技术环节的安全性, 切实保障化工企业实体能够比较稳定地处于稳定运行的良好状态, 就这一学理性考量层面而言, 可以比较清晰地认识和感知到化工生产技术管理与化工安全生产事业之间现实存在的较为紧密的实践关系。
(2) 实施生产技术管理能助力消除生产实务过程中的安全隐患化工企业想要充分实现安全生产的运作目标, 就必须开展科学且合理化的生产技术管理实践工作, 充分而有效地开展技术实施层面的管理工作, 能够切实帮助化工企业有效消除生产实务过程中的相关安全隐患。在实际的化工生产工作实施过程中, 有较大数量比例的化工原料都客观性地具备着易燃、易爆, 以及有毒等化学属性, 加之化工生产中会不可避免地使用易燃易爆设备, 共同为化工生产工作的实践路径带来了较为严重的客观存在的安全生产实践隐患。在这样的实践新环境背景下, 如果化工企业不能开展科学化且是行之有效的生产技术管理实务, 将会难以阻止安全隐患发展成安全事故, 阻止人员伤亡与财产损失现象的发生, 在这样的实践背景下, 化工生产技术管理工作将会切实性地成为消除化工生产实践过程中安全隐患现象的重要途径。
2 提升化工企业生产技术管理以及安全生产事业实施水平的措施
(1) 切实提升化工企业在岗员工的安全生产意识建设水平化工企业应当切实加强针对员工群体的安全教育工作实践力度, 可以在生产区域内, 通过宣传栏或者是宣传海报的形式, 针对参与企业日常生产实践的员工开展安全生产知识技能的宣传工作, 并针对本企业在特定时间节点的生产实务工作的运行情况, 制定出具有针对性的安全生产工作管理制度, 并在实际的生产实务工作运行过程中, 严格做好安全管理工作制度的落实工作, 要针对化工企业实体不同岗位的具体员工配备专门性的指向安全生产实践目标的指导资料以及工作状态考核标准, 并在针对化工企业员工开展安全意识教育的过程中, 尽量引入实践案例进行情境教育, 在有效引起员工情感共鸣的基础上, 帮助员工有效实现安全意识的切实提升。
(2) 切实贯彻落实化工企业的安全管理实践制度要切实而充分地响应国家有关部门对化工企业安全生产实践事业的相关理念号召, 逐步建立和完备指向化工企业内部各项实务工作的安全生产管理制度, 在具体的制度建设实践过程中, 化工企业要切实针对企业自身在现有发展阶段条件下的生产技术运作情况展开充分的评估, 要充分关注生产实务运转过程中的全部技术细节, 并在相关管理制度的实践运行过程中是, 实现对制度的充分完善和强化。要切实保障已经制定的相关制度获取充分的落实程度, 对一切违反操作规程进行生产实务行为的工人要执行严格的处罚制度, 并有针对性地进行关于安全生产操作知识的强化教育, 切实帮助企业中全体员工充分认识到开展安全生产实务行为的重要性, 切实减小安全事故的发生机率。
(3) 切实加强员工队伍培训工作的实施力度在实际生产工作的开展过程中, 缘于现有化工企业员工在自身素质建设过程中的差异性, 使得一直有一部分员工不可避免地在生产环节的技术操作方面存在着一定的不规范性, 但是就实践性考量层面而言, 员工的专业化水平以及在生产实践过程中的操作规范性, 是影响化工企业安全生产工作质量水平的重要因素。在这样的实践性工作背景之下, 化工行业的企业实体应当切实提升针对员工群体的专业知识与操作技能的培训工作, 要清晰组织专门形式的会议, 对员工开展针对性的专业化生产知识教育, 重点致力于帮助化工企业员工提升在生产实践过程中的安全性操作技能, 助力我国当代化工企业生产实践工作安全性水平的有效提升。
3 结语
针对我国化工企业的生产实践问题, 本文首先阐释了化工生产技术管理与化工安全生产之间的关系, 之后简要表述了提升化工企业安全生产实践水平的策略, 以便为化工企业提供借鉴。
参考文献
[1]刘清华.浅谈化工生产技术管理与化工安全生产的关系[J].化工管理, 2015, (24) :11.
[2]刘蓉.化工生产企业事故分析与预测研究[D].中北大学, 2015.
[3]关允峰.影响当代化工企业安全生产的因素及管理对策探究[J].化工管理, 2013, (12) :33+35.
[4]安传周.我国石油化工企业安全生产问题及对策研究[D].山东大学, 2008.
标语:企业安全文化的缩影 篇3
1、标语内容更新慢。有的标语流传时间较长,人们看后感到司空见惯,已经起不到应有的警示与鼓动作用,如“安全生产,人人有责”等。这可能与我国当前安全生产理论建设落后于实践工作有关。
2、有的标语缺少人情味。有的标语板着面孔训人,如“违章操作,就是自杀、杀人”“不讲安全,下岗回家”等。标语如果总是用威胁式的口吻,则难以令职工接受,有时会适得其反。
3、有的标语大而空,缺乏指导作用。如有的标语写“彻底杜绝隐患”“杜绝三违”,但是没有写怎样才能达到这些要求,因此,脱离企业实际情况。如果一味强调远期目标,会让人们对安全生产工作的前景感到茫然,对当前工作的评价出现偏差,误以为干好干坏都一样,甚至出现安全生产工作要靠运气的想法。
安全标语上存在的问题,实质上是企业不重视安全文化建设结果。企业应从以下几点做好安全标语设计工作。
一是,企业领导要充分认识安全标语的重要性。安全生产标语是一种职工喜闻乐见的形式,能够满足职工对安全生产知识的需求,职工比较容易接受。因此,企业领导要把安全标语设计和布置作为企业的一项重要工作,充分发挥其在安全生产中的特殊作用,为企业搞好安全生产中的特殊作用,为企业搞好安全生产提供精神动力和智力支持。
二是,在设计安全标语时,要更新观念,从人的需求出发,把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全标语设计的基本出发点,要采用动之以情、晓之以理的方法,增强安全标语亲和力和感染力,避免居高临下式的空洞说教,使职工想看、爱看。如“居安还要思危,永远从零起步”“亲人盼你平安归来”等,使人容易接受。
三是,加强企业安全标语设计和布置工作方面的交流与合作,学习和借鉴其他行业企业安全文化建设的先进经验,提高企业安全标语工作水平,进而增强职工的安全意识。
四是,加大安全标语的宣传力度。企业要开展多种多样的安全标语宣传活动,寓教于活动中。如开展安全标语创作评比活动、制作标语牌、印制宣传单、出黑板报等,调动职工的积极性,引导和启发职工从生命价值的角度体会安全生产工作的重要性。同时,企业要注重环境的影响,努力营造安全氛围,使职工的思想潜移默化地发生转变。
化工厂安全生产的标语 篇4
消除隐患,安全生产。
疏忽一时,痛苦一生。
麻痹是最大的隐患,疏忽是最大的祸根。
安全是生命,质量要保证。
质量是学校保证,安全是学员生命。
眼睛容不得一粒砂土,安全来不得半点马虎。
教学再忙,安全不忘。
安全第一,预防为主,规范操作。
安全第一,质量第一。
安全来于警惕,事故出于麻痹。
一丝不苟,规范操作,是可靠的安全秘诀。
安全用电,规范操作。
安全无小事,责任重泰山。
遵章守法、关爱生命。防微杜渐 警钟长鸣。
以人为本、关注安全。
员工安全标语
安全一日不严,事故一刻不闲。
安全生产要严抓,消灭事故在萌芽。
敲帮问顶看仔细别把安全当儿戏。
举安全之盾,防事故之患。
生产再忙,安全莫忘。
安全法规生命换,前人吃苦后人鉴。
处处要安全,人人为平安。
安全帽是工人的呵护神,安全带是职工的生命线。
安全做得细,大家都受益;
安全搞得好,效益跑不了。
事故教训是镜子,安全经验是明
灯。
安全工作多一份小心,家人多一份放心。
司机一滴酒,亲人两行泪。
安全是您生命的绿色通道。
选择安全,选择安宁。
走在企业生产的道路上,安全是最坚实、最可靠的铺路石。
安全在我心中,安全从我做起。
安全是企业的生命线。
安全生产伴随幸福一生,违章作业笼罩痛苦一世。
确保安全,从小事抓起,从源头抓起。
安全生产呼唤责任心。
安全就是效益,安全就是生命。
服务品质与劳动报酬是成正比的。
没有安全生产,服务一流也是空话。
麻痹是安全的天敌。
力戒违章,保证安全。
多一份细心,就多一份安全,也就
多一份收获。
身在厂房,心系安全;严格认真,严谨负责。
不把安全放在心头,明天衣食会发愁。
抓好安全工作,等于抓住经济效益。
安全生产,效益之泉;生活安全,欢乐之源。车间安全生产标语
安全是呵护出来而不是蛮干出来的。
成功始于奋斗、安全始于长期坚持不懈的努力
安规就是血的教训的总结。
用心监盘、确保安全。
安全口号要天天喊,规章制度要牢牢记。
安全生命紧相连,遵章守纪记心间。
天长地久有尽时,安全生产无绝期。
设备是安全的根基、人是安全的保
障。
层层监控 环环相扣。
聆听警言 重盼安全
安全,不能停留在口头上,要在工作中执行开。
…安全…企业之本,效益之源,班组之魂。
事事尽我全力,处处确保安全。
对安全问题应该慎之又慎,来不得半点马虎。
责任到人,监护到位,措施到底。
安全从日常的点点滴滴做起。
平安+健康=美好生活
得之以严,失之以宽。
严是爱、松是害,出现伤亡害全家。
坚持不懈促生产,众志成城铸安全。
安全第一记心头,生产一步一层楼。车间安全生产标语
远离一分疏忽,拥抱一点安全。
安全在心中,事业定成功。
查找漏洞,消除隐患。
岗位无差错,优质创一流。
成在安全,败在事故。
1.治理隐患 防范事故
2.安全第一 预防为主 综合治理
3.时时注意安全处处预防事故
4.关注安全 关爱生命
5.安全是幸福的源泉 安全是效益的保障
6.生命至高无上 安全责任为天
7.人民利益高于一切 安全责任重于泰山
8.安全生产 人人有责
9.安全是最大的效益 事故是最大的浪费
10、安全在心中事故去无踪。
11.爱护我们的地球从点点滴滴做起
12.绿水青山是我家 大家不要破坏他
13.保护环境,人人有责
14.环境与人类共存 开发与保护同步
15.热爱生活 珍爱生命 保护环境
16.生产绿色产品 倡导绿色生活
17.落实环保责任 完善环保制度
18.珍惜资源永续利用 绿化环境净化心灵
19.多乘公交车 少用私家车
20.建设绿色企业 坚持绿色经营
1、关爱生命 安全发展
2、安全第一 预防为主 综合治理
3、广泛深入开展“安全生产月”活动
化工企业安全生产标语 篇5
2. 加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
3. 安全生产牢牢记,生命不能当儿戏。
4. 实施安全生产法人人事事保安全。
5. 最盼的是你的平安,最怕的是你的意外。
6. 生命可贵当珍爱,丝毫麻痹都是害。
7. 人以安为乐厂以安为兴。
8. 严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。
9. 安全万事兴,麻痹人财空。
10. 安全生产,人人有责。遵章守纪,保障安全。
11. 安全意识“得过且过”;危险隐患“得寸进尺”。
12. 提高安全意识,建设文明工地。
工厂安全标语 篇6
2. 入海之前先探风 上岗之前先练功
3. 事故教训是镜子 安全经验是明灯
4. 万千产品堆成山 一星火源毁于旦
5. 安不可忘危 治不可忘乱
6. 安全是增产的细胞 隐患是事故的胚胎
7. 骄傲自满是事故的导火线 谦虚谨慎是安全的.铺路石
8. 宁可停工停产、绝不违章蛮干。
9. 别用鲜血换教训、应借教训免血泪。
10. 安全措施订得细,事故预防有保证
11. 事故教训是镜子,安全经验是明灯
12. 安全是朵幸福花,合家浇灌美如画
13. 时时注意安全处处预防事故
14. 安全第一质量为本
15. 安全是无形的节约,事故是有形的浪费
16. 留一生安全给自己送一份平安给家人
17. 质量是安全基础,安全为生产前提
18. 不绷紧安全的炫,就弹不出生产的调
19. 质量是企业的生命,安全是职工的生命
20. 人人讲安全事事为安全;时时想安全处处要安全
21. 百年大计质量先,安全生产记心间
22. 出事故一日有余,保安全千日不足
23. 全力生产,注意安全!
24. 安全勤劳 生活美好
25. 想要无事故 须下苦功夫
26. 小心无大错 粗心铸大过
27. 麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根
28. 快刀不磨会生锈 安全不抓出纰漏
29. 眼睛容不下一粒砂土 安全来不得半点马虎
30. 安全保健康 千金及不上
31. 安全是最大的节约 事故是最大的浪费
32. 生产再忙 安全不忘
33. 忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月
34. 防事故年年平安福满门 讲安全人人健康乐万家
35. 抓好安全生产促进经济发展
36. 防微杜渐 警钟长鸣
37. 高高兴兴上班平平安安回家
38. 安全来于警惕 事故出于麻痹
39. 蛮干是走向事故深渊的第一步
40. 安全不离口 规章不离手
41. 筑起堤坝洪水挡 练就技能事故防
42. 质量是安全基础 安全为生产前提
43. 不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调
44. 劳动创造财富 安全带来幸福
45. 保障生产功工作安全消除一切安全隐患
46. 违章是事故之源,安全是生命之本
47. 安全伴着幸福,安全创造财富
48. 安全要讲,事故要防;安不忘危乐不忘优
49. 按章操作机械设备时刻注意效益安全
化工企业的安全生产管理探究 篇7
一、化工企业安全生产管理中存在的问题
1. 缺乏安全生产管理意识
我国的化工企业发展较为缓慢, 主要以中小型的化工企业为主, 化工生产工艺粗糙, 生产设备陈旧, 化工企业的从业人员普遍缺乏安全生产管理意识。很多化工企业只注重经济效益, 缺乏完善的安全生产管理机制, 安全生产设备投入不足, 导致频频出现生产事故, 归根结底最主要的原因在于化工企业的从业人员没有真正认识到安全生产管理的重要性, 安全生产意识单薄, 同时化工企业缺少对工作人员安全生产的技术指导和技能培训, 化工企业的安全生产管理效果较差。
2. 安全生产管理落实不到位
化工企业的安全生产管理需要依靠企业各级管理部门、负责人和操作人员的共同努力。但是目前我国很多化工企业的安全生产管理落实不到位, 企业领导者不重视安全生产管理, 一线的工作人员也应付了事, 企业为了追求最大的经济效益, 通常会放弃或者忽视安全生产管理, 一些化工企业的安全生产管理部门形同虚设, 管理人员身兼数职, 缺乏专业安全生产管理技能, 还有一些化工企业甚至没有专门的安全生产管理和监督部门, 化工企业的安全生产管理效果较差。
3. 安全生产管理技术落后
化工企业的安全生产管理主要依靠安全生产的设备、工艺和技术, 一些化工企业的工艺水平和技术能力较差, 给安全生产管理带来了很大的难度。在实际的生产运行过程中, 对于一些易爆、易燃的化学产品, 很多化工企业缺少专门的防火防爆技术, 阻火器设备落后, 一些生产设备的压力表、安全阀等保护装置安装不到位, 维护不及时, 很多都是从投入使用直到报废中间没有任何的维护和检测。
二、化工企业安全生产管理措施
1. 提高安全生产管理意识
安全生产是化工企业发展的基础和根本, 因此化工企业要提高安全生产管理意识, 真正认识到安全生产管理的重要性, 树立先进、科学、正确的安全生产管理理念, 真正落实好化工企业的安全生产管理工作。作为高危行业的化工企业, 要坚持安全第一, 预防为主, 综合治理的生产管理方针, 明确安全生产管理是企业生产运行的根本保障, 将安全生产的理念真正落实到生产经营的各个环节, 制定完善的安全生产保障措施、制订配套的发展规划, 确保化工企业的安全生产。其次, 化工企业要加强对工作人员的技术指导和安全培训, 提高工作人员的安全生产管理意识, 及时治理和排除安全隐患, 防范安全生产事故, 解决化工企业的安全生产管理问题。
2. 制定完善的安全生产管理责任制度
首先, 结合我国的《危险化学品安全管理条例》、《安全生产法》等[2], 制定完善的安全生产管理责任制度, 对于违反责任制度的工作人员, 要追求其责任, 承担一定的惩罚。其次, 化工企业内部要制定严格的违规生产惩罚机制, 违规操作的工作人员需要承担严厉的惩罚。再次, 化工企业要完善生产运行应急预案, 对放任事故发展、事故处理不当的工作人员进行追究。最后化工企业要将对员工的安全技术培训和安全教育也纳入企业管理制度中, 定期组织安全培训活动, 对借故逃脱和不按时参加培训活动的工作人员给予一定的处罚, 提高全体员工对安全生产管理的高度重视。
3. 加强生产设备维护
化工企业的生产设备在化学气体环境中, 容易受到腐蚀和损坏, 并且在复杂的生产工艺流程中, 容易引发安全生产事故, 因此化工企业要加强生产设备的维护工作, 提高企业安全生产管理水平。化工企业生产设备长期处于运行状态, 设备的安全装置和零部件会遭受磨损, 老化的生产设备在不确定的时间有可能会发生失效, 因此化工企业要加强生产设备维护, 为不同的生产设备制定合理的维护和检修周期, 确保生产设备的运行状态。一方面, 化工企业制定详细的生产设备检修工作方案, 记录生产设备的检修和更换状况, 做好生产设备的安全保障工作, 推动化工企业的安全生产管理。另一方面, 加大对化工企业生产设备运行情况的监测力度, 组织专业的技术检修人员定期监测和巡视, 做好安全生产管理记录, 一旦发现问题, 及时进行维护和检修, 最大程度地减小事故影响。
4. 定期组织应急预演
化工企业要高度重视安全生产管理工作, 为有效预防和控制可能发生的事故, 最大程度减少事故及其造成损害, 应结合企业实际的生产运行情况, 对不同层次、不同情况的生产事故, 根据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB/T29639—2013制定详细的安全生产事故应急预案, 经过评审和备案, 再在企业内进行全员的培训, 并按规定每年组织一次到两次以上的应急预案演练, 帮助从业人员能熟练进行应急处置, 正确处理一些突发事故, 有针对性地提高工作人员的综合技能和应急处理能力。
结束语
安全生产管理是化工企业生产运行的重要内容, 同时也是化工企业生产经营和改革发展的关键环节。化工企业要结合自身企业的实际运行情况, 深入分析自身企业在安全生产管理环节存在的问题, 积极采取相应措施, 加强安全生产管理, 及时排除安全生产隐患, 最大程度地减少安全生产事故, 推动企业安全、稳定、快速发展。
参考文献
[1]高有方.化工企业安全生产管理的探讨[J].中国高新技术企业, 2012, 18:59.
[2]吴建平.化工企业的安全生产管理对策探讨[J].化工管理, 2013, 08:241.
化工企业的安全制度问题 篇8
关键词:企业;化工;整顿;生产工艺;安全制度
中图分类号:X937文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)18-0175-01
化工企业正逐步影响着人们的正常生活环境,已成为人们心中的安全隐患。从而,企业的安全问题越来越被各地方政府机构所关注。
首先,环保作为企业最重要的一项安全措施,是很多企业应该考虑的头等问题。政府对于化工区的选址,需确保附近居民生活环境的安全。据环保局调查,很多化工企业存在选址不当,没按有关法律、法规建设等问题。特别是很多企业沿江河而建,一旦发生事故,将对居民饮用水构成严重威胁;有些企业甚至把没有经过处理的废水直接倒入河道,不但污染了河道,还使大量鱼类生物死亡,影响了生态环境。除此之外,而存在一些治标不治本的方法,他们造高烟囱应付有关部门的政策法规,敷衍了事。不经过废气处理而直接排入大气的有害气体,不仅影响人们正常的生活环境,特别引起人们的呼吸道疾病,还会破坏大气臭氧层。城市化进程中,工业污染,尤其是化工工业污染所带来的危害往往是难以估计的。一旦处理不当,就会带来灾难性后果。
其次,在化工领域由于缺乏相应的法律、法规依据而难以执行。有些地方采用地方法规对化工行业进行治理整顿。根据法规要淘汰一批生产规模小、技术落后、安全性低、经济效益差的传统小化工企业。特别是一些事故防范措施和应急方案不完整、操作性和工作性差,在防范事故的同时,缺乏保护环境的措施,企业安全性责任没有明确到具体个人或部门,制度和操作规范不完善的企业。并且,大部分职工素质低,没有安全意识。政府应当将符合产业规划导向和行业标准的企业联合控制,将其迁入专辟的化工园区。除此之外,根据产品的危险程度、工艺深度、污染程度等指标制定科学的准入制。现代化化工企业必须采用比较先进的、安全性高的自动化生产线。按照生产工艺要求,采用现代化生产用控制电脑和相关的控制系统。对于信息化项目实施的各种产业,比如最常见的油、气等化工产品的生产性质决定了对产品的批次质量的要求严格,不能出现半点差错。而且,油气等化工产品易燃、易爆,储存和运输时要特别注意安全防范,务必要做好防火、防雷措施。
现代企业制度的产生与发展经历了一个漫长的过程。传统的近代企业主要是靠管理者个人能力、经验等进行的经验型管理。随着企业形式的发展,企业规模的扩大,企业的内部管理也日益复杂,传统的管理方式难以适应,现代化的科学管理就相继步入了经济舞台。
除此之外,还需要有完备的法制和政府作用的合理发挥。现代企业制度和法制建设有着内在的联系。特别的化工企业,现代企业制度的正常运转要求具备相应的法制环境。而政府的作用主要体现在法律的制定,规范企业的地位,以及企业的内外部关系。
影响化工企业安全生产的因素是多方面的,主要有:安全生产制度不健全,或者有制度不执行,违章作业;安全设备和设施不齐全,应准备不配备,仪器的防护、保险及信号灯装置缺乏或不良;安全责任不明确,安全措施不落实,安全需要资金不投入;安全教育不开展,员工安全意识差;有毒、有害物品存放超定额或保管不当,无急救或保险措施,厂房常年失修,厂区污染严重。还有,员工为很好地学习操作方法、技巧和规程,未按规定操作等。
当然,国家和政府给化工企业制定的一系列安全制度,它的功能就是保障目标的实现,在保证安全的基础上,达到最优的经济效益。化工企业制度的形成,就是企业的创新过程。美国经济学家约瑟夫:熊彼特于1912年《经济发展理论》的出版,标志着“创新理论”的形成。随着技术变革和技术推广位研究对象理论的形成,“创新”得到了发展。在改进生产工艺,企业创新之际,主要做到以下三点:
①企业运行机制的创新。运行机制也即决策机制,该机制的中心环节就是决策主体的确立,它是企业能否良性运作的关键条件。②企业激励机制的创新。它是激励者根据自己的目标刺激呗激励者采取某种经济行为和不采取某种行为的机制。其中心问题是激励者如何采取有效的措施和手段达到激励的目标。③企业约束机制的创新。其机制是企业在追求目标实现过程中受到各种内部条件和外部环境的牵制的机制。内部的企业制度和外部的法律、法规政策使化工企业保持合理的经济行为,并对自己的经济行为承担全部责任的机制。这样能从反面激励企业主体高效而且合理执行自己的职能协调和发展各方面利益。最后,不管是化工企业还是别的企业在追求企业经济效益的同时,要做到与政府决策、法律和企业制度同步,绝不违规执行。政府要全力支持符合可持续发展的企业。
参考文献:
[1] (美)M.阿姆斯特朗.企业行为管理[M].成都:西南财经大学
工厂消防安全标语 篇9
62、家庭防火注意啥,煤气电源勤检查。
63、消防安全关系社会稳定、经济发展的大事。
64、防火安全无小事,时时处处需留心。
65、火起于幽微,灾缘于疏忽。
66、**统一领导、**依法监管、单位全面负责、公民积极参与。
67、建一流班子,带一流队伍,干一流消防,创一流业绩。
68、爱心献人民,安全送万家。
69、学一分消防知识、多十分平安保障。
70、有备无患保平安,人人把好防火关。
71、消防通道似血管,堵了通道命危险。
72、提高消防意识,共建和谐校园。
73、防火两大忌,麻痹和大意。
74、爱护消防器材,掌握使用方法。
75、消防设施别乱动,扑救火灾有大用。
76、隐患险于明火,防患胜于救灾,责任重于泰山。
77、事事讲安全,处处讲安全,人人讲安全。
78、警惕火灾,珍惜生命。
79、消除火灾隐患,创造美满生活,构建和谐社会。
企业工厂安全生产标语海报(图) 篇10
动火作业六大禁令
动火证未经批准,禁止动火。
不与生产系统可靠隔绝,禁止动火。不清洗,置换不合格,禁止动火。不清除周围易燃物,禁止动火。不按时作动火分析,禁止动火。没有消防措施,禁止动火。
文化墙
操作工六严格
严格执行交接班制。严格进行巡回检查。严格控制工艺指标。严格执行操作法。
严格遵守劳动纪律。
严格执行安全规定。
机械设备使用“三好”
管好:未经领导同意,不许他人动用;保持设备完整无损。
用好:严格执行操作规程,不让设备带“病”和超负荷运转。
养好:定期进行清洁、润滑、调整、紧固,保持性能良好。
仓库消防安全七条措施
1、库房内严禁烟火,应在明显处悬挂“严禁烟火”标志。
2、露天存放物品应当分类、分堆,易燃和可燃物品与建筑物的防火间距应当符合规定。
3、库区和库房内应保持整洁,散落的易燃、可燃物品和库区杂草要清除干净。
4、各种机动车辆在装卸物品时,排气管的一侧不准靠近物品。
5、库房内一般不宜安装电气设备,不准架设临时电线,工作结束后必须切断电源。
6、库区、货场应设置消防给水设施,备有适当种类和数量的消防器材,并布置在明显和便于取用的地点。
7、仓库应装设消防通讯和报警设备。
十大安全纪律
【五必须】 必须遵守劳动纪律和规章制度; 必须经安全培训考核合格后持证上岗; 必须了解本岗位的危险危害因素;必须正确佩戴和使用劳动防护用品;必须严格遵守危险性作业的安全要求。
【五严禁】
严禁在禁火区域吸烟、动火;
严禁在上岗前和工作时间饮酒;
严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志;严禁擅自触摸与自己无关的设备设施;
化工厂安全生产的标语 篇11
【关键词】化工安全生产;自动化控制;应用
引言
随着社会经济水平的不断提升,各行各业的人们在生产、工作中,不再强调对经济效益的盲目追求,而是更加注重对生产安全性的提升,是在确保生产安全达标相关标准的基础上,开展各项生产、经营活动。特别是在化工生产企业,由于其危险系数较高,对安全生产的需求更多,而如何实现化工生产的安全高效,成为现阶段化工企业经营管理中必须解决的核心问题。在此背景下,将自动化控制应用与化工企业的生产经营活动中去,在很大程度上提高了生产管理的监控水平,弥补了人工控制中可能存在的漏洞,通过自动化控制对生产中的故障进行全方位的诊断,并构建紧急停车机制,以更好地保障企业化工人员的化工生产安全。
1.自动化控制技术概述
自动化控制技术,实质是指将自动化与控制技术有机结合的一种较为先进的生产机制。在化工生产企业内,自动化控制的实现,不仅需要可靠的技术支撑,还需要科学的自动化控制理论指导,确保其安全生产的自动化控制具备较强的针对性,能符合其化工企业的实际生产特征与需求。其中,自动化控制需符合化工生产规律,能根据化工生产产品的特征,有效控制生产的温度、湿度以及压力等各方面因素。同时,在化工企业的自动化控制中,要达到预期的控制效果,还需要求专业技术人员拥有较高专业技能与素养,能与时俱进,及时掌握现代化的化工生产及管理控制技术,并在工作中不断尝试创新,积极完善化工生产管理策略。
2.自动化控制应用于化工安全生产的重要性分析
化工行业相比于其他生产行业,由于其所生产的产品为化工产品,在实际生产过程中会接触到物质多为腐蚀有毒、高温高压、易燃易爆性质,因而具备更高的危险性。因此,在化工生产的各个环节都或多或少存在一些安全隐患。这些安全隐患不仅对化工生产人员人身安全造成了一定的威胁,也严重影响到化工生产企业的生产经营状况及综合竞争力。化工企业在生产经营过程中,必须做好生产安全防护措施,确保人员的安全与身体健康,才有可能加强生产人员的对化工企业的认可,增强企业凝聚力,进而真正推动化工企业健康、稳定的发展。化工生产涉及材料、产品等特性较为复杂,并且生产流程极为复杂,而化工生产人员对化工知识的认知程度有限,单纯依靠其个人工作经验,难以真正保障自身在化工生产中的安全。同时,在化工安全生产监管中,管理人员数量有限,无法实现对化工生产过程的全方位管理,且在面对突发状况时,较少能快速分析出原因并作出最合理的应急处理措施。因此,在化工安全生产中,自动化控制技术的应用存在其必要性,在很大程度上推动了化工行业的现代化发展。通过化工生产自动化控制实现对化工生产全过程的监测,在大幅度减轻安全管理监控人员负担的基础上,有效提升了化工生产的安全系数,当面对突发故障时,可及时采集相关数据,在快速分析下提供最有效的处理策略,将化工生产的危险性降到最低,并最大限度减轻故障可能造成的损失。
在科技迅猛发展的今天,科学技术在企业市场竞争中所发挥的作用越来越大,甚至直接影响到企业的市场占有率。自动化控制技术在企业生产中的应用,能有效提升化工企业的科技水平,为企业的市场竞争提供可靠的技术支持,在不断增强企业化工生产安全性的同时,帮助企业创造更多的经济效益。
3.化工安全生产中的自动化控制技术
3.1 安全仪表系统的运用
化工企业所生产的化工产品大部分为腐蚀有毒、易燃易爆物质。因此,在化工产品的实际生产过程中,通常都会要求严格控制生产中的各项因素,包括压力、温度、湿度等等,保证其始终处于标准范围内。因为,一旦出现任何一项控制数据的异常,都有可能会引发难以预测的后果。当前,一些经济实力较为雄厚的化工企业,已在化工生产中引进了安全仪表系统(Safety Instrumented System),通过其系统来监测各生产设备的运行状况,以确保化工生产中,各个设备的可靠全。其中,安全仪表系统主要有五大功能:第一,监控各设备的运行参数,确保设备运行的可靠;第二,针对化工生产中出现的设备状况,及时进行数据分析,指示故障具体位置,并发出声光警报;第三,故障发生时的模式转换,将自动及时转换为手动,以便于故障检修及调控;第四,保障检修过程的全手动,避免出现自动指令介入调节系统;第五,通过预定程序分析操作人员的操作是否正确,一旦出现任何危险,便会开展逻辑计算,采取紧急处理策略,将危险扼制在源头。因此,从一定意义上讲,SIS系统是实现化工安全生产的重要保障。
3.2 过程监测与故障诊断系统
在化工安全生产中,所采用的过程监测及故障诊断技术,主要为当前拥有一定理论基础,且较为成熟的技术。其检测技术的具体应用过程为:分析处理化工生产中形成的数据,将完成规范处理的结果传输至相应数据库,完成相关诊断板块激活后,进行数据库内信息的分层整理,在此基础上完成对化工生产过程的监测。在这个过程中,通过故障诊断系统,分析引发故障的机理,并结合相关数据准确推测出故障发生时间,及后续可能引发的状况,并制定相关解决方案。由于化工生产危险系数较高,一旦其运行中的机械设备出现任何问题,都有可能会有影响到化工产品的质量,情况严重的甚至会威胁到化工生产人员的生命安全,造成难以换回的损失。因此,过程监测与故障诊断系统在化工安全生产中的应用,起到不可替代的作用。
3.3 紧急停车系统(ESD系统)
在化工生产过程中,为掌握各个运行设备的实时动态,需进行不间断的监控。而ESD系统在化工生产中的应用,便是对化工设备及重要工艺参数的连续性监控。在其系统的监控下,一旦任何设备运行超出设定范围时,便会将控制权由过程检测系统转移至ESD系统,通过采取对设备的紧急停车指令,让相关的生产活动能在安全保障下顺利进行。ESD系统在国内化工生产中的应用,经历了一个不断探索与尝试阶段,由最初的继电器与应接线相结合的控制单元,逐渐转变为PLC(可编程逻辑控制器),有效解决了以往系统应用中极易出现的节点黏住故障问题,在很大程度上提升了化工生产的安全系数。PLC是对早期ESD系统的重大变革,在其系统应用上更为灵活,并且编程设计与修改也非常方。PLC应用于化工生产,能对运行中出现的故障实施自动检测,以增强化工生产的安全性。一般情况下,常规PLC主要适用于无太高安全要求的小规模化工生产企业。而随着系统的不断完善,当前化工企业所采用的ESD系统大多结构完整、操作规范,并具备较高的抗干扰性能。现阶段,ESD系统的应用,能针对化工生产中出现的各类状况,迅速进行切换,转变为安全操作模式,而当系统本身同样发生故障时,可及时切换为故障安全保护模式。因此,PLC系统具备较强的实用性,在化工安全生产方面能起到重要作用,以获得越来越多化工企业的认可,并逐渐成为化工企业加强化工生产设备安全防护的首要选择。
4.化工安全生产中自动化控制新技术应用与发展
当前,随着科技的迅猛发展,化工产业在不断壮大的同时,化工安全生产的重要地位也日益突出,社会对化工企业的安全生产提出了更高层次的要求。在此背景下,将自动化控制技术引入化工企业内,对提升化工生产的安全系数,保障人员生命财产安全有着至关重要的作用。现阶段,新的自动化控制技术已被广泛应用到化工生产的各个环节,为化工企业的安全提供了更可靠的保障。
4.1 安全装置自动化处理系统
在今后化工生产中,安全装置的自动化处理系统,能有效应对突发故障,在相关安全维护及检修人员未能及时检察出问题时,经其系统分析,采取科学的紧急应多措施,将故障可能引发的损失控制在最小范围内,以切实提升化工生产的安全性。
4.2 装置自动连锁报警系统
在化工生产过程中,大部分设备都处于高速运行状态,在其运行中一旦出现任何异象,如温度过高、压强过大等,都有可能引发设备故障,进而造成一定损失。因此,在今后化工生产自动化控制中,也需注重对设备运行环境及状态的监控,确保其运行中的压力、温度等都在相关安全保准内。而在发生安全事故时,也能通过相应的自动连锁报警系统快速发出警报,让相关监控人员在一定时间内掌握事态发展状况,并对此作出紧急预案,尽可能在同一时间消除故障,恢复化工生产的安全、稳定进行。
4.3 设备自动化检测系统
化工设备故障是化工生产过程中,引发各类安全事故的一项主要因素。长期以来,化工生产由于其特殊性,都存在设备易腐蚀、老化等问题,必须依靠化工企业的实时维护与保养。在这个过程中,化工企业不仅要消耗大量的人力、物力资源,还无法保证设备检测维护的全面周到,以及设备运行功能的稳定。对此,在今后需加强对化工设备检测方面的自动化控制应用,以更好地保障设备安全性检测的详细、周全。如,采用无损探伤法进行化工生产中的各项设备检测,在有效节省人力、物力及财力资源的基础上,全方位保障化工安全生产。
参考文献
[1]王民安.化工安全生产中的自动化控制[J].黑龙江科学,2014(04)
[2]赵晓明.自动化控制在化工安全生产中的应用探析[J].中国外资,2013(13)
[3]丁正荣.自动化控制在化工安全生产中的应用及优化思考[J].中国石油和化工标准与质量,2013(23)
作者简介
关于化工企业安全生产工作的探讨 篇12
目前, 在我国的一些化工企业的生产过程中, 由于化工企业未能对安全工作引起足够的重视, 使得企业员工的安全意识普遍薄弱, 在工作过程中没有按照安全操作规程进行操作, 而极易引发重大的安全事故, 危及企业员工生命和财产安全。例如在2015年1月13日, 山东泰和水处理有限公司发生反应釜爆炸事故, 造成1人死亡。就是由于工人误操作, 在聚合反应保温阶段, 大量碱液在短时间内加入反应釜中, 使得碱液与釜内高温物料发生酸碱中和反应, 放出大量热量, 导致反应釜内物料汽化, 形成大量泡沫, 把气相出口堵住, 使釜内压力急剧升高, 超过反应釜承受强度而引起物理性爆炸。
导致安全事故的危险因素有很多, 比较常见的主要有以下4种 :1由于化工企业的生产过程较为复杂, 制作工艺难度大, 生产人员如果操作失误, 就容易导致安全事故 ;2化工生产企业的生产过程会产生危害严重的物质, 易对员工身体造成危害 ;3化工企业的生产通常是在高温高压条件下进行的, 生产设备多处于高温高压状态, 很不稳定 ;4化工企业的原料多是些易燃、易爆、易腐蚀的物品, 稍有不慎就会引发重大安全事故, 威胁员工安全。
2 开展化工安全工作的重要性
近年来, 我国年发生的化工安全事故虽然有所减少, 但是整体安全形势并没有得到根本性改变。随着化工企业的生产规模不断扩大, 其在生产过程中的安全隐患也越来越多, 一旦出现操作失误, 就很容易发生较大安全事故, 对员工的生命财产造成损失。多数化工生产企业对于员工的安全工作培训教育不到位, 加上生产人员安全意识普遍薄弱, 导致在化工生产过程中常由于一时的疏漏而引发安全事故。此外化工生产中还存在着突发安全事件、突发环境污染事件和辐射事件等, 在危及企业自身的同时还会破坏周围的生态环境, 造成恶劣影响, 乃至影响社会稳定。企业一旦发生重大事故, 经济的损失、对自身品牌造成的不良影响不言而喻, 重者可直接导致企业破产。因此, 通过强化开展安全工作可以在一定程度上降低化工企业的生产成本, 提高企业的市场竞争力, 进而促进企业又快又好地发展。
3 对化工企业安全工作的几点建议
3.1 加强对化工企业安全工作的管理
首先, 国家安全生产监督管理部门应该加强对化工企业安全工作的管理, 尽快完善、修订相关安全生产工作法律法规体系, 并督促企业依据法律法规及时修订、完善符合自身实际情况的安全生产管理规章制度, 使企业安全管理工作做到有法可依, 有章可循。
其次, 各级安全生产监督管理部门应在各自行政区域内加强对化工企业的安全监督检查, 督促企业规范进行安全生产工作, 对违反安全生产法律法规、规章制度的, 要严肃依法查处, 做到防患于未然。
3.2 加大对化工企业安全生产工作的培训教育力度
化工企业应对员工进行安全生产培训和教育。可以通过多媒体设备以声音、视频、图像等方式对真实案例进行讲解, 告知其化工安全事故造成的危害, 增强企业员工对化工安全生产的认识, 熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程, 掌握本岗位的安全操作技能, 了解事故应急处理措施, 知悉自身在安全生产方面的权利和义务。在企业内部加大对安全生产的宣传力度, 提高企业员工的安全生产意识, 提高员工安全作业技能。
3.3 提高化工生产人员的整体素质
化工企业要加大对安全生产工作的人力、物力和财力投入, 为员工提供更多学习的机会, 提高员工对于突发安全事故的应对处理能力, 将生命财产损失降至最低。此外, 企业也可以通过与高等院校进行合作, 引进具有安全管理知识的高素质人才, 以提高企业的整体员工素质。
4 结语
通过上述关于化工企业安全生产工作的探讨, 本文认为目前我国化工企业安全生产形势仍比较严峻, 安全生产事故时有发生, 造成严重经济损失的同时也会产生恶劣的社会影响。化工企业必须认识到安全生产工作的重要性, 企业负责人必须高度重视, 要严格按照国家法律法规、标准规范要求进行安全生产工作, 强化企业员工的安全生产意识, 不断提高企业员工的安全生产技能水平。通过深入开展安全生产工作降低化工企业的生产成本, 提高企业的市场竞争力, 进而促进企业又快又好地发展。
摘要:伴随着社会生产力的不断发展和壮大, 化工行业也发展的越来越快, 在促进我国国民经济增长的同时, 也带来了诸多的安全隐患。化工企业的安全工作也逐渐地受到了社会各界的关注, 由于化工企业属于易燃易爆、易腐蚀、有毒害的企业, 在生产过程中会对周围民众的安全造成影响, 所以做好安全工作对于化工企业就显得尤为重要。本文对目前我国化工企业安全工作的发展现状进行了概述, 并阐明在化工企业开展安全工作的重要性, 最后为化工企业安全工作提出几点建议。
关键词:化工企业安全工作,发展现状,重要性,建议
参考文献
[1]关允峰.影响当代化工企业安全生产的因素及管理对策探究[J].化工管理, 2013, (12) .
[2]李晓明.企业安全生产中的“常青树”——浅谈在企业生产中安全管理的重要性[J].强化安全基础推动安全发展.2014, (04) .
化工企业安全文化建设体系及标语 篇13
安全标语
1、安全做到家,幸福你我他
2、严是爱,松是害,不管不问害三代
3、无事时要提防,有事时要镇定
4、工程不留隐患,安全不留遗憾
5、班前多检查,开机心不慌
6、轻视安全就等于轻生
7、工作不能凑乎,安全不能马虎
8、出大力流大汗,保住安全是关键
9、三违像弹簧,你弱他就强
10、安全是幸福的基石,遵章是幸福的摇篮
11、安全一人,幸福全家
12、隐患事故牢牢抓,生活开出幸福花
13、发展是硬道理,安全是命根子
14、安全连着你我他,出了事故害大家
15、嘱亲人遵章作业,盼归来幸福团员
16、宁可听到骂声,绝不听到哭声
17、靠前指挥法得当,不打安全糊涂仗
18、千条路,万条路,迈好安全第一步
19、习惯性违章等于慢性中毒 20、小事要当真,大事要细心
21、手到心不到,事情办不好
22、只要来上班,安全第一关
23、金钱可计,生命无价
24、抓安全无论职务大小,保安全需从自己做起
25、保安全事在人为,反“三违”贵在行动
26、宁行安全万里路,不走违章半步险
27、宁做遵章“痴心汉”,不当违章“聪明人”
28、除尽暗礁好行船,事故防患于未然
29、眼观六路识隐患,耳听八方避灾难 30、安全警钟长鸣于耳,作业规程熟记在心
31、规章至尊保平安,情绪低落莫上班
32、贪图省力终生憾,侥幸心理酿祸端
33、糊涂人干活靠侥幸,聪明人干活靠规章
34、要我安全是爱护,我要安全是觉悟
35、母念妻等娇儿盼,搞好安全把家还
36、井下三分险,遵章能避免
37、宁愿正规作业晚了点,不可违章操作抢时间
38、安全生财,违章生灾
39、图省力舒服一阵子,出工伤悔恨一辈子 40、挣钱不要命,有钱做啥用
41、你是家中的梁,你是妻子的天,你是父母的心,你是儿女的山,你一定要把好安全生产这道关
42、你想尽孝心,先把安全牢记心
43、安全无小事,小事当大事,事事抓落实,确保不出事
44、宁肯停工停产,决不违章冒险
45、事故不难防,重在守规章
46、大事如果化小,教训很难查找;小事如果化了,后患肯定不少
47、绳子断在细处,事故出在松处
48、制度千万条,自律最重要
49、图省事要坏事,想侥幸定不幸 50、规程是遵章者的保护伞,蛮干是冒险者的墓志铭
51、安全铁面人,关怀胜亲人;想当老好人,最终害死人
52、讲安全就是讲政治,抓安全就是抓效益
目 录
第一部分
安全理念 4
一、安全愿景 4
二、安全宗旨 4
三、安全目标 5
四、安全核心理念 5
五、安全管理理念 6
六、安全道德理念 6
七、安全作风理念 7
八、安全质量理念 7
九、安全方针 8
十、安全誓词 9 第二部分
安全行为规范 10
一、安全行为准则 10
二、企业安全行为规范 11
三、员工安全行为规范 12
四、安全荣辱观 13 第三部分
安全管理 13
一、安全管理的目的 13
二、安全管理的意识 14
三、安全管理责任 14
四、安全管理的原则 14
五、安全管理的要点 15
六、安全管理措施 15
七、安全管理的要求 16
八、“123456”安全管理机制
九、“5E6S”安全管理模式 20 十、七套安全管理方法 20
十一、安全管理原理 21
十二、安全生产管理制度 25 第一部分
安全理念
一、安全愿景
建设全国一流、本质安全型现代化矿井 释义:
东庞矿倡导先进的安全文化理念,致力于建立人、机、环境、制度和管理的动态、和谐、统一的安全管理体系,致力于从根本上建立安全生产工作的长效机制,打造全国一流的本质安全型现代化矿井。
二、安全宗旨
以安全促发展
以安康促和谐 释义:
以安全促发展:发展是核心,安全是中心。只有安全才能保障生产,没有安全一切都是零。因此,要高度重视安全生产,真正做到安全第一,防患未然,才能保证东庞矿稳定、健康发展。
以安康促和谐:坚持“以人为本,科学发展”的宗旨,全力保障职工的生命安全和身体健康,建设安全的生产环境,打造幸福的生活环境,创建本质安全的和谐东庞。
三、安全目标
人员培训智能化
工程质量精品化 释义:
本质安全矿井:通过技术装备现代化、人员培训制度化、基础管理精细化、井巷工程精品化等手段,建立安全生产长效机制,实现安全生产长治久安,建设本质安全型矿井。
和谐幸福东庞:全面提升安全生产能力和员工健康水平,建设优美的自然环境,营造和谐的人文环境,为员工提供温馨舒适的生活环境,创建和谐幸福东庞。
四、安全核心理念 以人为本
规章至尊 释义:
以人为本:以人为本就是要以人的生命为本。世界因生命存在而美丽,人生因生命的存在而精彩。东庞视员工的生命高于一切,安全生产必须以人为本。
规章至尊:要做到安全生产,就必须以重视和执行安全规程、遵守安全管理的各项制度。要关心爱护生命,就必须严格按规章办事。必须做到规章至上不动摇,执行规章不松懈。
五、安全管理理念
高标准
细流程
严考核
重闭环 释义:
标准、流程、考核、闭环是安全管理的系统工程。标准是安全的生命线,只有高标准,才有本质安全;流程是管理的路径图,只有细流程,才能使安全管理科学、严密、顺畅;考核是落实的动力源,只有严考核,才能激活真抓实干的执行力;闭环是效能的链接圈,只有重闭环,才能使安全工作严实、精细。坚持高标准、细流程、严考核、重闭环,就能确保安全管理无失误、无缺陷、无漏洞,推进本质安全型矿井建设。
六、安全道德理念
以职工安康为已任
以矿井安全为天职 释义:
以职工安康为已任:关注生产安全,关心员工健康,以员工安康为己任。为员工创造安全、稳定的工作环境,使员工体面劳动,健康生活。以矿井安全为天职:矿井安全是生产的前提,是效益的保障。它不仅关系着东庞未来的发展,更关系到全体员工和矿区千家万户的幸福。因此,保证矿井安全是东庞矿每一位员工的首要职责。
七、安全作风理念 深严细实
精快准优 释义: 深严细实:“深”就是深入研究、深入一线、深挖根源;“严”就是严要求、严纪律、严检查、严考核、严处理;“细”就是细致入微,抓好每个细节、每个节点,在每个单位、每个岗位、每个员工的安全管理;“实”就是把安全工作落实到实处,坚持重实际、重实用、重实效的原则。精快准优:“精”就是要做到精心细致、精益求精,精密管理、精细过程、精确操作;“快”就是要快速反应、雷厉风行,迅捷行动、执行到位;“准”就是切中要害、准确无误;“优”就是优秀品质、优质工程、优异表现。
八、安全质量理念
方案一:最高质量标准就是安全 方案二:安全是质量之魂 释义:
安全是一切工作的中心,质量是安全的保障,没有质量就没有安全。因此,要从一切为了安全,一切服从安全,一切保障安全出发抓好质量工作,质量是落实安全的根本保障。
九、安全方针
安全第一
预防为主
综合治理 释义: 安全第一:“安全第一”是安全生产方针的基础。只有保证安全的前提下,生产才能正常的进行,才能保证职工的生命与健康,才能充分发挥职工的生产积极性,提高劳动生产率,促进企业健康发展。预防为主:“预防为主”是实施安全生产的根本途径。安全工作必须始终将“预防”放在首位,将工作的重点纳入“预防为主”的轨道,及时处理安全隐患,有效防范安全事故。综合治理:“综合治理”是安全生产方针的核心。安全工作必须围绕生产活动进行综合治理,统筹一切有利的因素,强化安全生产责任制、安全措施、安全管理、安全教育培训以及安全事故的处理等,使安全通过“预防”的形式体现出来,通过责任制落实出来,确保整个生产过程中的安全,促进生产的有效发展。
十、安全誓词
为自己生命安全,为家庭幸福美满,为企业稳定发展,我一定时刻注意安全,决不违纪、决不违章,永做本质安全人。
第二部分
安全行为规范
一、安全行为准则
总则:一举一动
规章至尊
(一)“三知道”细则
1、知道规程、措施对本岗位的有关规定
2、知道本岗位操作规程的要求
3、知道发生事故自救的方法和措施
(二)“三部曲”细则
1、一看:环境是否安全
2、二想:规程要求如何干
3、三干:确保安全才能干
(三)“三保”细则:
1、自保
2、互保
3、联保
(四)“三不伤害”细则
1、不伤害自己
2、不伤害别人
3、不被别人伤害
(五)“十不准”细则
1、未接受安全培训和教育,不准下井;
2、不会使用和不穿戴全防护装备,不准下井;
3、处于疲劳状态、酒后未醒、身体不好、情绪不稳定,不准下井。
4、不懂安全质量标准,不掌握作业规程和安全措施者,不准作业;
5、工作场所开工前不检查安全或安全隐患未处理,不准开始作业。
6、在设备不符合运转条件及安全措施不完善的情况下,不准操作。
7、处理隐患无安全措施或条件不成熟,不准进行盲目处理。
8、作业场所与规程规定不符,不准继续作业。
9、特殊工作无安全技术和组织措施,不准进行作业。
10、作业场所出现灾害预兆,必须立即采取措施、停止作业、撤出人员,不准继续作业。
二、企业安全行为规范 将系统优化到位 将防范进行到底 将隐患清除到根 具体要求:
“将系统优化到位”,即坚持从打造本质安全型矿井出发,持续对人、机、环境、管理等要素构成的煤矿井下生产系统进行改进和优化,使生产系统各要素达到安全可靠与和谐统一,以确保做到人员无失误、环境无隐患、设备无故障、管理无漏洞。“将防范进行到底”,即始终坚持安全第一、预防为主的方针,深入抓好安全教育培训,强力落实各级安全责任,全面落实各项安全防护措施,全面落实安全生产各项规章制度,全面推进安全质量标准化体系建设,确保把安全防范做到万无一失。“将隐患清除到根”,即坚持从治本入手,精心制定对策,严格落实措施,全力优化安全监测监控,全力强化安全监督检查,深入开展安全隐患的排查和综合治理工作,力争从源头全面清除各类事故隐患,确保实现本质化、恒久性安全生产。
三、员工安全行为规范 遵规守纪
不折不扣
按章操作
一丝不苟 干好本职
兢兢业业 具体要求:
1、认真学习、执行煤矿三大规程、安全生产基本知识、本岗位操作技能、企业安全规章制度,努力实现安全生产目标。
2、上岗前必须正确佩戴和使用劳动防护用品,?必须正确使用防护装备班前、班后应对所使用的工具、设备、设施进行检查,确保它们安全可靠。
3、严格遵守企业劳动纪律的相关规定,执行安全操作规程,不违章冒险作业,制止任何人违章作业,并拒绝任何人的违章指挥。
4、精心作业施工,正确操作、精心维护保养设备,搞好本岗位的质量标准化和文明生产,保持作业环境整洁。
5、积极参加各种安全生产活动,主动提出有关安全生产的合理化建议。
6、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。发生灾难事故时,应积极参与抢险救灾活动,开展应急自救互救工作,并要保护现场,如实汇报。
四、安全荣辱观
以崇尚人本为荣
以无视生命为耻 以保障安全为荣
以引发事故为耻 以科学管理为荣
以盲目生产为耻 以恪尽职守为荣
以失职渎职为耻 以防微杜渐为荣
以松懈麻痹为耻 以遵章守纪为荣
以违章操作为耻 以敢抓敢管为荣
以心慈手软为耻 以超前预防为荣
以心存侥幸为耻 以根治隐患为荣
以治理不力为耻 以精湛技能为荣
以不学无术为耻
第三部分
安全管理
一、安全管理的目的
1、提高灾害防治科学水平
2、预先发现、消除或控制生产过程中的危险
3、防止发生安全事故、职业病和环境灾害
4、避免各种损失,提高安全投入效益
5、最大限度地发挥安全技术措施的作用
6、保证矿井生产活动的正常进行
7、保障职工生命和健康
8、打造本质安全型矿井,实现可持续发展。
二、安全管理的意识 牢固树立安全第一意识
1、安全是第一政治
2、安全是第一责任
3、安全是企业第一效益
4、安全是员工第一利益
三、安全管理责任
1、谁主管谁负责
2、谁决定谁负责
3、谁签字谁负责
4、谁施工谁负责
5、谁操作谁负责
四、安全管理的原则
1、先安全,后生产
2、不安全,不生产
3、安全为了生产
五、安全管理的要点
1、重点在基层
2、关键在落实
3、基础在质量
4、核心在人为
六、安全管理措施
1、夯实三基 夯实基础 抓好基层 练好基本功
2、坚持三严 严格落实制度 严格工作标准 严格兑现奖惩
3、狠抓三违 狠抓违章指挥 狠抓违章作业 狠抓违反劳动纪律
4、保证三到位 安排到位 检查到位 落实到位
七、安全管理的要求
(一)安全管理“三移”
1、安全管理重心下移到区队
2、安全管理关口前移到班组
3、安全双情教育自移到个人
(二)安全事故“四不放过”
1、事故原因分析不清不放过。
2、事故责任者没有处理不放过
3、员工没有受到教育不放过。
4、防范措施不落实不放过。
(三)安全会议“五坚持”
1、坚持每周一次安全办公会
2、坚持每周“
三、五”安全生产会
3、坚持每月一次安全工作会
4、坚持每班召开班前安全会
5、坚持每季召开安全生产总结会
(四)安全生产“六做到”
1、安全指标做到行业领先
2、安全费用做到严细精实
3、安全教育做到预防为主
4、安全检查做到细致入微
5、安全质量做到精益求精
6、安全管理做到如履薄冰
(五)安全观念“七增强”
1、增强抓安全就是行善积善的观念
2、增强抓安全就是为员工造福的观念
3、增强管理人员不抓安全就是不称职的观念
4、增强抓一天安全就是抓一天安全教育的观念
5、增强安全质量管理是一切工作生命线的观念
6、增强违章指挥就是犯罪的观念
7、增强违章作业就是自杀的观念
(六)安全制度“八落实”
1、落实工程质量旬检月验总评制度
2、落实安全督察小分队制度
3、落实安全管理挂靠制度
4、落实井下人员“四台”制度
5、落实安全教育“八项制度”
6、落实安全工作重点监督制度
7、落实薄弱人物排查制度
8、落实安全责任追究制度
(七)安全管理“十个必须,十个坚持”
一是必须牢固树立安全责任重于泰山的思想。坚持安全生产,不安全不生产; 二是必须牢固树立安全超前防范的思想。坚持“有疑必探,先探后掘,先抽后采,监测监控,以风定产”的“20字”方针;
三是必须牢固树立重装备、高可靠性、自动化、用人少的思想。坚持管理、装备、培训并重,重在管理,重在培训的理念;(科技领先)
四是必须大搞矿井质量标准化建设。坚持强化区队、班组管理、提高基层执行力、战斗力,打牢基础、夯实基础;
五是必须牢固树立全面精细化管理思想。坚持全方位、全过程、标准化、程序化、精细化、规范化管理;
六是必须牢固树立“谁分管、谁负责、谁落实”的思想。坚持把安全领导分工责任制、业务保安责任制和安全岗位责任制落实到实处;
七是 必须牢固树立安全无小事,小问题就是隐患,隐患就是事故的思想境界。坚持做到安全生产“四不放过”;
八是必须牢固树立“关爱生命,关注安全”,安全是“天字号”工程的思想。坚持党政工团齐抓共管的工作格局;
九是必须牢固树立安全教育经常化的思想。坚持天天、月月、年年抓安全教育不放松; 十是必须牢固树立从严治矿、依法治矿的思想。坚持以铁手腕、铁面孔、铁心肠“三铁”精神抓安全,严制度、严管理、严检查、严考核、严处理;
八、“123456”安全管理机制
1、一个中心
一切以安全为中心
2、二级防检?
矿级、井级;定点、定检
3、三步管理
三自:区队自主管安全,班组自制抓安全,个人自立保安全; 三保:个人保班组、班组保区队、区队保全矿;
三线:安全行政管理一条线,安全技术管理一条线,安全监察一条线。
4、四种机制
四全:全员、全过程、全方位、全天候 四管:党、政、工、团齐抓共管
5、五项到位
装备投入及时到位、技术措施及时到位、安全培训及时到位、现场管理及时到位、安全制度贯彻及时到位。
6、六大体系
监测监控系统、人员定位系统、塌方自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和紧急避险系统。
九、“5E6S”安全管理模式 1、5E动态管理模式 每个人(Everyone):人人有标准 每件事(Everything):事事有标准 每一天(Everyday):时时有标准 每一处(Everywhere)处处有标准 每一个环节(Everylink):物物有标准 2、6S管理标准模式
整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEIKETSU)、规范(STANDARD)素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)十、七套安全管理方法
1、走动式管理法
2、岗位双述操作法
3、安全目标管理法
4、系统工程管理法
5、系统安全预测法
6、系统安全评价法
7、PDCA循环管理法:
十一、安全管理原理
1、安全需求原理
马斯洛“五个需求”理论中,安全需求是职工的第二需求。我们通过对不同工作岗位的3000名职工问卷调查显示,安全是我们矿员工最大的需求。这也是煤矿工作环境所特定的。试想,没有了安全,哪里还有什么生产、荣誉、人生价值和家庭幸福可言。所以,我们要站在保护 9 职工生命权、维护职工健康权的角度,做好各项工作,确保安全生产。
2、安全周期原理
一个企业安全生产是有周期性的。当安全出现问题时,企业抓得很紧,职工的安全意识也逐渐增强,安全工作逐步呈好转的趋势,达到安全形势的高峰期,乃至实现一定时期的安全平稳。但长时间的安全,会给企业和职工带来思想上的松懈和工作上的麻痹,安全形势逐渐下滑,直至再次发生较大事故,出现了安全生产的低谷,引起企业和职工对安全的重视,使企业的安全工作再次呈上升趋势。所以,要认识掌握企业安全周期率,在安全低谷加大力度抓安全,拉长安全高峰期,避免安全事故发生。
3、环境变化原理
煤矿井下采煤工作面、掘进头以及运输、通风等作业场所,都在频繁移动变化。一些临时性设施都是为了作业者的安全,又由作业者自己施工自己撤销的。移动所带来的临时性,不可避免的滋生将就、凑合、侥幸等观念和行为。因此,动态的工程质量标准化,是最安全最重要的保证,而又是在现场移动中最难实现的。
4、木桶安全原理
木桶的最短板决定了木桶的最大容量,必须加长最短的那块木板才能增大整个木桶的容量。企业一个基层单位、一个班组,乃至一个人的安全水平和安全形势的好坏决定了这个企业的安全状况。所以,必须在企业当中找出安全意识最差、安全隐患最大的单位和个人,加强安全教育和整改,以促进企业整体安全水平的提高。
5、安全链条原理
起着机械传动作用的链条是由每个相串联的链环连接而成的。一旦有一个链环损坏,机械就会存在严重的隐患;一旦有一个链环断裂,整个机械就会瘫痪。煤矿生产也是一环扣一环的,是由每个细小的生产环节组成的,有一个环节出现问题,就有可能酿成大的事故,影响整体的安全生产。
6、安全堤坝原理
洪水靠堤坝的拦截疏导,不会发生灾难。然而“千里之堤,溃于蚁穴”,一旦堤坝有一个细微的漏洞,洪水将一泻千里,造成天灾人祸。事故就是灾难。筑成牢固的安全堤坝防止灾害的发生是煤炭企业重中之重的首要工作。要发挥企业各个方面力量的积极作用,从点点滴滴抓起,防微杜渐,打好安全堤坝的基础,采取各种措施把事故和隐患堵在堤坝之外。
7、球体斜坡原理
抓安全工作就像在斜坡上向上推动球体,越向上越费力,更需要企业全体职工的共同努力。质量标准化、现场管理、安全制度、安技措投入等安全管理的基础工作是斜坡上球体的止动点和向上滚动的前进力。如果基础工作稍差一点,就会被斜坡球体的自重力所压垮,安全就要滑下去,甚至也上不来。这是很危险的。所以,企业越是快速发展,越要加大安全管理力度,一点也不能放松,把安全工作向更高的层次推进。
8、安全漏斗原理
把企业安全机制看做一个漏斗,那么企业所以的安全问题要通过漏斗解决,所以的安全制度、措施要通过漏斗落实。根据漏斗原理,所以安全问题的解决、安全机制的落实最终要通过最下端漏口。一旦漏口不畅通或者堵塞,就会造成上端安全问题成堆,安全制度措施贯彻不下去,把安全管理机制压垮,企业就会出现大的安全事故。所以作为基层管理者和现场作业的职工必须将各项安全管理措施贯彻到底,保证机制畅通,形成安全管理闭合,把安全隐患消灭在萌芽状态。
9、安全海恩法则原理
海恩法则是一条从安全事故中总结出来的规律,即每一起严重事故的背后,必然有29个未遂先兆和300个事故隐患,以及1000违章。“海恩法则”以事实告诉我们,严重事故是由事 10 故未遂先兆、事故隐患和违章操作所引发造成的,一句话,就是“事故背后有征兆,征兆背后有苗头”。
看似偶然的事故,实则是安全意识淡漠、违章侥幸等必然因素造成的,对事故隐患麻痹大意,对轻微事故轻描淡写,这种人为的因素必然导致血的代价。
所以,在建立重大事故处理流程的同时,应该建立轻微事故、事故未遂先兆、事故隐患和违章事件的排查、上报、分析、总结流程,在对待安全事故上,很多人习惯于“大轰大嗡”式地开展一些大检查,以及在重大事故发生后进行大分析大检查,却不能往前再走一步,深入地对轻微事故进行总结分析,对“事故征兆”和“事故苗头”进行排查,特别是在对待轻微事故的发生上,有些人采取的不是高度重视、严肃处理、认真研究、以备后患,而是认为小事一桩,解决了就算了,且家丑不外扬,不想往上报,从而错失了避免重大事故的发生时机。从安全经济学的角度上讲,安全生产预防性的“投入产出比”大大提高事故整改的“投入产出比”,是5:1的关系。因此,建立轻微事故、事故未遂先兆、事故隐患违章事件的处理流程,比建立重大事故处理流程更有积极的意义。“天灾不可逆,人或本可防”。安全事故是可以预防、可以控制的,关键在于我们能否往前走一步,重视和处理好轻微事故、事故未遂先兆、事故隐患,从源头上控制事故的发生。
10、人本理论原理
以人为本是我们矿的核心理念,也是企业生存发展的基础和根本。安全工作本身就是为了保护人的生命安全,保护职工的健康生存权益。安全工作必须以人为本,从强化职工安全培训和职工操作技能入手,开展多种形式的、职工喜闻乐见的安全教育活动,加强职工的安全意识、增强职工安全责任、提供职工操作技能。创造舒适的生活环境、优雅的学习环境、安技措齐备的工作环境,为职工提供生活、工作、学习等方面的良好服务,保证其全身心地、集中精力地投入到本职工作当中。
十二、安全生产管理制度
1、《煤矿安全生产责任制度》
2、《安全目标管理制度》
3、《安全办公会议制度》
4、《安全技术措施审批制度》
5、《安全检查制度》
6、《事故隐患排查制度》
7、《安全教育培训制度》
8、《安全投入保障制度》
9、《煤矿负责人和管理人员下井及带班制度》
10、《劳动防护用品产品发放与使用制度》
11、《矿用设备、器材使用管理制度》
12、《矿井主要灾害预防管理制度》
13、《煤矿事故应急救援制度》
14、《安全奖罚制度》
15、《入井检身与出人井人员清点制度》
16、《安全操作规程管理制度》
17、《安全生产现场管理制度》
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