化工集团安全生产(共8篇)
化工集团安全生产 篇1
传达河南能源化工集团安全视频会议纪要
9月30日上午9点,公司领导和各矿五职矿长在鹤煤公司二楼大会议室参加了河南能源化工集团安全视频会。会后,矿长王玉庆立即组织各单位值班干部和业务科室科长在调度室会议室召开了紧急会议,传达了河南能源化工集团安全视频会议精神,并对我矿近期安全工作进行了整体部署,现将会议纪要如下:
一、矿长传达了河南能源化工集团安全视频会议精神
(一)乔国厚总经理安排了国庆节及近期安全生产工作重点:
1、国庆节期间是个敏感期,各级领导干部要认清当前形势,崩紧安全弦,亲力亲为,真抓实干,守土有责。
2、要采取果断措施,认真落实省政府“十个一律”和集团“五个一律”停产整顿措施,凡是发现违背以上措施的,要立即停产整顿,恢复生产前必须经煤业公司验收,方可恢复生产。
3、要重视煤矿重大隐患薄弱环节的管理工作,三矿关键环节是2107工作面安装支架、3101工作面回收放结束顶、-550总回风石门与新风井贯通等,各级领导干部要跟到关键环节、关键地点,抓好现场管理。
4、兼并重组矿井停产整顿。
5、凡是有检修任务的单位,要严把“五关”:评估关、措施制定审批关、干部现场跟班关、职工思想关、检修验收关,确保检修期间各项工作按质按量完成。
6、各单位要做好准备工作,迎接河南能源化工集团双基
和区域瓦斯治理考核。
7、认真落实干部跟值班制度,值班干部要坚守岗位,做好应急值守工作,跟班干部和带班领导要跟到关键环节、关键地点,抓好现场管理,确保安全生产。
(二)陈祥恩董事长强调:
1、各级领导干部要狠抓安全管理不放松,吸取近期事故教训,珍惜好的安全形势,河南安全形势比较平稳,但不容乐观。要保持清醒忧患意识,群策群力,严防死守。(1)狠抓工作落实,强化责任,“一岗双责”,科学合理,协调有序的党政工团齐抓共管。
(2)狠抓作风转变,身体力行,关口前移,把表现、效果作为考核内容、勇于担当。
(3)强化监督,查出“正面典型、反面典型”,狠抓工作实效,采取得力措施,看死盯牢,增强计划性,预知预控。必须系统联动,必须务求实效。
(4)环保:污水处理必须达标,新建企业要按标准设计,加快进展,不向环保争利,要和当地部门沟通。
2、坚持节日期间,重点工作不停步,安全任务异常繁重,安全生产大局稳定,职工合法权益不受影响,放假不等于放松,要精心谋划四季度工作:(1)制定出四季度重点工作的举措;(2)两大集团深度融合、文化融合、人心融合;(3)谋划2014年的发展战略和目标。
3、强化干部作风,重申工作纪律,硬执行。
(1)各级领导干部要廉洁从业,节假日期间要严禁公款吃喝、公车私用等现象,纪委要明查暗访,严查违纪现象。(2)各级领导要严格执行请销假制度,原则上不请假,如有事,必须履行请假手续。
(3)严格执行调度值班和干部值班制度,值班不准饮酒。(4)实行重大事项报告制度(5)严格应急职守制度
(三)马正兰董事长要求
1、各矿井尽快将会议精神传达到基层单位,明天安监局对各单位贯彻情况进行督查。
2、安监局要对照十个一律,五个一律拿出具体实施意见。
3、环保方面:非煤部对化工企业拿出下一步实施方案。
4、认真抓好信访稳定值班工作。
5、纪委牵头,组成干部作风督导组,拿出实施方案进行督查。
6、各单位要认真履行请假制度,离矿必须履行请假手续。
二、胡矿长对河南能源化工集团双基和区域瓦斯治理考核内容进行了安排,按照以下五项准备好相关资料
(一)安全“双基”考核机制运行情况。各级领导主要抓好正职考核副职、副职考核分管系统的责任化考核机制建设,重点是考核制度、流程和奖罚兑现情况。
(二)领导干部对所属基层单位安全工作指导、服务职能发挥情况。
(三)安全管理工作“抓系统、系统抓”的具体落实情况,重点是各系统月度安全工作计划与总结制度执行情况。
(四)隐患排查治理与整改情况。重点是安全“双基”建设、瓦斯区域治理考核等重要安全检查发现的问题、隐患整改情况,类似问题、隐患举一反三整改情况,集团公司挂牌督办重大隐患整改情况。
(五)集团公司9月7日安全专题会议精神落实情况。
三、“十个一律”和“五个一律”具体内容如下:
(一)省政府“十个一律”停产整顿
各级管理干部和安全督导人员要以高度的政治责任感和使命感,严格标准,切实负责,认真落实省政府办公厅《关于切实加强全省煤矿安全工作的通知》要求,凡发现存在下列十种现象或行为的,要视其情况对矿井或采掘头面一律实行停产(工)整顿:
1、煤与瓦斯突出矿井,未实施区域防突措施或者防突效果不达标的;
2、瓦斯超限仍继续作业的;
3、井下监测监控、通讯联络、人员定位、压风自救、供水施救系统不完善或不能正常运行的;
4、矿井通风系统不完善、不可靠或采掘工作面无风、微风作业的;
5、提升运输系统带病运转的;
6、自然灾害严重,未采取有效措施的;
7、矿井超能力、超强度或者超定员组织生产的;
8、对发现的隐患,未按规定整改落实的;
9、使用国家明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺的;
10、未按规定执行下井带班制度或者煤矿领导下井、带班次数达不到规定要求的。
(二)集团公司“五个一律”停止施工措施
按照集团公司近期各板块安全专题会议要求,11月7日至11月16日期间,集团所属生产、基建矿井,必须严格执
行“五个一律”停止施工安全措施:
1、高瓦斯和突出矿井一律严禁各类形式的揭煤施工;
2、一次采全高的突出矿井一律停止Ⅰ类地区煤巷掘进和采煤工作面的回采(分层开采的突出矿井,要停止Ⅰ类地区上分层的煤巷掘进和顶分层采煤工作面的回采);
3、对前方地质构造、瓦斯情况、水文情况没有探测分析清楚,安全没把握的开拓、掘进工作面,一律停止施工;
4、对存在重大安全隐患的采掘巷修地点,一律停止施工;
5、对已复工复产的兼并重组矿井,一律停工停产,只维持通风排水。
化工集团安全生产 篇2
目前我国又处于工业化、城镇化加快发展的重要阶段, 能源资源的消耗强度高, 消费规模不断扩大, 能源供需矛盾越来越突出。因此, 能源是我国当前和今后相当长一个时期内制约经济社会发展的突出瓶颈。缓解能源瓶颈制约, 千方百计增加供给固然重要, 但根本出路是坚持开发与节约并举、节能优先的方针, 大力推进节能降耗, 提高能源利用效率。
能源节约综合利用是企业应对入世挑战, 增强企业竞争力的重要措施。首先, 能源节约综合利用是促进经济增长方式转变, 提高经济增长质量和效益, 降低成本, 提高企业竞争力的重要途径和客观要求。加入WTO后, 企业面临更加激烈的竞争局面。企业要生存和发展, 必须转变增长方式, 走内涵发展道路, 大力开展企业能量系统改造, 降低成本, 提高经济效益, 使竞争力得到增强。
浙江皇马化工集团有限公司是一家以表面活性剂和化纤油剂为主导产业的化工企业, 早在20世纪80年代, 公司还是一家主要生产医药中间体的乡镇小厂, 当时利润空间虽然大, 但对当地的环境造成严重的污染, 作为一家曹娥江上游的企业必须要正视这个问题, 90年代初皇马化工开始引进表面活性剂技术和化纤油剂技术, 自此公司迈出了转型升级的第一步, 为今后可持续发展, 推行清洁生产打下了良好基础。90年代末公司率先从德国引进“清洁生产”和“循环经济”的概念, 树立起“清洁生产, 环保产品, 循环经济, 绿色家园”的环保理念, 十多年来在此理念的指引下皇马化工逐步把清洁生产推向了一个新的发展阶段, 同时也积累了丰富的发展经验, 成为浙江省走在清洁生产前列的化工企业之一, 得到社会各界和政府的高度认可。
皇马化工在坚持走循环经济之路的过程中, 首先把科技创新作为问题的关键来抓, 并成为一项长期的战略性任务紧抓不懈, 贯穿于工作始终。特别是近年来, 公司紧紧围绕环保理念, 认真遵循减量化、再使用、再循环的原则, 把发展循环经济, 搞好资源节约和节支增效确立为公司的发展目标。
一、依托科技创新, 开发绿色环保节能型产品
科技创新是一个企业得以发展不竭的动力, 为能创造一个良好的科技研发平台, 皇马化工专门成立自己的科研中心, 中心下设表面活性剂研究所、化纤油剂研究所和一个质检质监中心, 目前该中心面积已达3600多平方米, 引进国外先进仪器价值已超过4000万元, 硕士生以上技术研发人才占总研发人数的60%。雄厚的技术力量和先进的研发设备为公司科技创新平台的建设提供的强大的硬件保障。
表面活性剂是一种俗称“工业味精”的精细化工产品, 用途广泛, 品种繁多, 技术含量高。为推动清洁生产的发展, 该公司先后主动停止了多个品种的老产品生产, 把重点精力投入到绿色产品和生态型表面活性剂的研究开发上来。一方面公司通过自身的研究开发, 另一方面又和高等院校加强合作, 搭建起内外结合的研发网络体系。经过几年的不断探索, 公司已研究开发出具有独立知识产权的生态型功能性表面活性剂, 成为国内唯一一家掌握该类核心技术的表面活性剂生产企业, 如:TOD多元醇、长链脂肪烷基氧化胺、甲基封端烯丙醇聚醚等产品, 从原料控制到生产过程以及后续应用整个流程都是一个环保节能的过程, 目前公司又一重大项目《合成酯表面活性剂绿色合诚技术开发及产业化》项目正抓紧实施当中。
二、引入先进设备, 不断提升工艺技术水平
从去年5月份开始, 皇马化工动工开展了一系列的技改项目, 淘汰原来能耗大、功能单一、自动化程度低的设备, 开始引进具有国际先进水平的全密封、双循环、喷雾式反应技术及DCS自动控制系统, 这种设备明显的优势在于封闭性好, 杜绝了生产过程中工艺废气, 工艺废水的产生及喷溅, 滴漏现象, 其次, 电脑系统控制, 自动化程度高, 减少了人为因素, 大大减少了能源消耗和废料、角料的产生。今年6月份这些技改项目一次性试车成功, 标志着皇马化工从原来的尝试探索阶段开始进入发展阶段。此外, 该公司还不断提升工艺水平, 加大设备设施的技术改造, 提高循环水的利用率和聚合反应余热利用率等措施实现了节水、节煤、节电的目的。
三、严格控制能耗, 大力发展低碳循环经济
皇马化工作为一家具有年产10多万吨产能的生产型企业, 能源消耗比较大, 如果每吨产品降低10元的能源消耗, 一年就可节约100多万元, 同时也实现了发展低碳经济的目标和要求。
为减少废水产生, 皇马化工注重从源头进行控制, 要求原料包装桶交供应商统一回收;对公司回收后的包产品装桶, 采取真空抽取残液综合利用, 然后采取空压蒸汽冲刷和高压水枪喷射清洗, 大幅度减少洗涤污水的产生。自公司采用高压空气冲刷待清洗的设备以来, 每台每次可增收产品3.5kg, 节约清水6吨, 仅此一项每年能增收近10万元, 节约清水近20000吨/年。通过采用真空抽吸包装桶后, 每只包装桶回收残料约0.5kg, 一年能综合利用原料近30吨, 增收近35万元左右, 同时减少污水约5000吨。公司还对固体废物进行分类收集, 综合利用, 一年能增收5万元左右, 减少不可回收废物量100吨/年。针对酯化产品残渣污染环境的状况, 公司邀请浙江大学专家设计了6台不锈钢模式压滤机替代原有的板框压滤机后, 每吨产品的回收率提高了0.8个百分点, 一年可增收产品近10吨, 价值18万元。
此外, 皇马化工还投资2500万元建设日处理能力1200吨的新污水站处理工程, 目前主体工程基本完成, 很快将进入正式投入运行阶段。该工程通过采用膜生物反应器, 臭氧氧化等较为成熟, 先进的污水处理工艺, 提高了水质排放标准, 出水水质达到优于一级排放标准。
四、建立环保组织, 不断强化清洁生产管理力度
为切实搞好公司环保工作, 实现企业与社会的和谐发展, 皇马化工成立了环境管理委员会 (下称管委会) , 公司董事长亲自任管委会主任, 副主任由主抓生产和技术的副总兼任, 各线领导分别兼任领导小组组长, 公司内部要求互签环保责任状, 把每个员工纳入到环保体系当中。管委会的成立, 使企业从管理和资源上有效地保障了清洁生产工作的顺利开展。
公司各生产车间在环保管委会的监管下, 要求每月组织一次环保评估, 通过查抓不足, 堵塞漏洞等措施, 不断提升车间清洁生产管理水平。此外, 环保管委会要求将清洁生产的任层层分解, 分解到岗, 分解到人, 通过检查, 考评等手段实现发现问题解决问题的效果, 对于部门不能解决或难以解决的问题汇总后及时上报上级领导统一研究, 有计划, 有步骤, 有针对性地解决处理, 坚决不能遗留任何影响清洁生产, 发展循环经济的障碍性问题。
随着皇马化工绿色产品的不断开发和循环经济的持续发展, 使企业实现了社会和经济双效益, 特别是在研发水平方面登上了一个新的台阶, 成为国内表面活性剂行业的佼佼者, 2008年11月皇马化工正式成立“全国化学标准化技术委员会 (特种) 界面活性剂分技术委员”, 公司作为秘书处单位掌握了国内表面活性剂标准制定话语权。近年来公司先后获得生态型表面活性剂授权发明专利12项, 制定国家标准10个, 修订国家5项。2009年新产品销售额为2879万元, 比上年增加15%。同时, 新开发的生态型产品得到了国外知名大企业的认可, 公司借助上海办事处的窗口作用, 已与德国巴斯夫、汉高、美国迈图、英国联合利华等国际跨国公司建立了广泛的业务关系, 2009年实现进出口283万美元, 打破了国内表面活性剂产品难以出口的尴尬局面, 为国内表面活性剂的发展翻开了新的一页。
中国化工集团公司 篇3
【背景资料】中国化工集团公司(简称中国化工)是经国务院批准,在原化工部直属企业基础上重组新设的国有大型企业,于2004年5月成立。中国化工组建以来,学习实践科学发展观,深化企业改革,推进结构调整,实施国际化战略,加快管理变革,克服金融危机和化工行业周期性低谷带来的各种不利影响,实现了持续快速健康发展。
在最新发布的2012年世界500强排行榜中,中国化工排名402位,比2011年提升73位。目前,中国化工在全球化工企业中排名第9位,在中国化学原料及化学品制造业中位居第一位。被评为“最具全球竞争力中国公司20强”。
中国化工加强资源整合,推进结构优化,在重组改造国有化工企业的过程中发展我国化工新材料、基础化工原料、保障军工需要以及关系国家粮食安全的农用化学品产业,并适当向上下游延伸。成功实施了对33家国有化工企业的重组改造,盘活国有资产300多亿元。同时,将公司的业务由原来的19类调整为化工新材料及特种化学品、石油产品及基础化工原料、农用化学品、基础化学品、轮胎橡胶、化工装备六大业务板块,提高了在化工行业关键领域的控制力、影响力和带动力。
中国化工积极开展国际化经营,实施“走出去”战略,连续成功收购了7家海外公司100%股权,包括:全球第二大蛋氨酸企业法国安迪苏公司,澳大利亚最大的聚乙烯企业凯诺斯公司,世界第五大有机硅企业法国罗地亚有机硅公司,拥有世界最先进的冶金法太阳能级多晶硅技术的挪威埃肯公司,全球最大的非专利农药企业以色列马克西姆阿甘公司等。通过并购,获得了具有全球竞争力的产业、国际知名品牌以及全球营销网络,特别是获得了具有自主知识产权的专利技术1837项,解决了我国多年来一直未能攻克的蛋氨酸、有机硅、碳纤维等核心技术难题。同时还成功引进了美国黑石集团6亿美元战略投资。中国化工坚持科技创新,完成了国家“十一五”科技支撑计划、“863”计划等课题837项,其中获得国家科技进步一等奖等成果161项,拥有专利2455项,在中央企业中位居前列。拥有24家科研院所,建成国家级工程技术研究中心、国家重点实验室、国家认定的企业技术中心、国家科技成果推广中心等38个。集团公司已成为国家创新型企业。承担我国国防化工配套任务的80%,为“神舟”载人航天飞行和“嫦娥”工程做出了贡献,受到国家及有关部门的多次嘉奖和表彰。
中国化工多项业务位居全球和国内前列,具有较强的竞争能力。其中蛋氨酸位居世界第二,有机硅位居世界第三;金属硅居世界第一;聚氯乙烯糊树脂、工程塑料PBT树脂、工业硅位居亚洲第一;氟橡胶、聚醚、环氧树脂、双酚A、TDI、烧碱、聚氯乙烯、氯丁橡胶、丙烯酸及酯、气相白炭黑、感光彩色显影剂均居国内前列;轮胎产能居国内前列、全球第十五位;橡塑机械制造总能力居世界第三;拥有国内唯一的离子膜电解槽生产企业,世界排名第三;拥有全国最大的农药专业化公司,世界排名第六位;国防军工所需80%的配套化学品由中国化工提供;工业清洗和水处理占有国内主要市场份额;拥有全国化工行业最大的综合性信息资源采集、研究和服务中心。
山东德仕化工集团简介 篇4
山东德仕化工集团成立于2002年,是专门从事化学法提高石油采收率技术及产品研发与生产的国家级高新技术企业,中国石油集团、中国石化集团一级战略供应商,省级“再就业示范基地”。
十一年来,胜利油田多种油藏类型和多构造、多层系、多原油性质的复式油区造就了德仕先进的专业技术、快速反应及提供综合解决方案的能力,集团每年在科研方面进行大量投入,目前拥有一流的提高釆收率研究中心,建立了原油及油田化学品样品数据库,并在油藏地质、常规油藏提高采收率、稠油油藏提高采收率、低渗透油藏提高釆收率、油水分离及污水处理、油水处理设备等六个细分领域拥有国际一流水平的专家组,拥有二元复合驱油、稠油CNS热化学采油综合技术、三采采出液处理等国际领先的核心技术,擅长针对各种地质条件、各种油藏性质的区块准确的提供解决方案。
德仕目前已成为胜利、长庆、新疆、青海、中石化西北局、延长等各大油田的重要合作伙伴,且在国际市场中表现出色,在与多个国际知名企业的竞争中胜出,标志着德仕的油田化学品水平达到国际领先,在亚洲、中东、非洲、东南亚以及南美市场均取得了一定的市场占有率。
安徽广信集团铜陵化工有限公司 篇5
一、企业概况
安徽铜陵金蟾矿业有限责任公司是集采、选、冶一体的黄金生产联合企业,是安徽省内最大的黄金生产企业,是由原安徽省黄狮涝金矿改制而成的国有独资公司,公司拥有的矿山是一个含金、银、铅、锌、硫等多金属的大型矿山。
二、项目由来
安徽铜陵金蟾矿业有限责任公司处理的金矿石中不仅含有金、银等贵金属,同时还含有品位较高的黄铁矿与褐铁矿,长期以来,由于硫、铁精矿的售价不高,未对这部分硫与褐铁矿资源进行有效回收,使该矿尾矿资源总体利用水平不高;目前企业所采资源1号矿体已逐渐枯竭,2号矿体将逐渐入选,2号矿体与1号矿体矿石性质有很大差异,主要体现在矿石含硫高、含金低;企业为回收尾矿中的硫和铁资源,处理2号矿体的矿石,确定建设再选厂,其规模为1000t/d。根据国务院第253号令《建设项目环境保护管理条例》、《中华人民共和国环境影响评价法》等有关法律法规的规定,安徽铜陵金蟾矿业有限责任公司委托铜陵市环境科学研究所承担铜陵金蟾矿业有限责任公司资源(硫、金、铁)综合利用项目环境影响评价工作。
根据国家环保总局2006年2月14日发布的环发2006[28]号文《环境影响评价公众参与暂行办法》,建设单位应当在确定了承担环境影响评价工作的环境影响评价机构7日内,就拟建项目的基本情况向公众发布第一次公告。为此,现特向社会公布《安徽铜陵金蟾矿业有限责任公司资源(硫、金、铁)综合利用项目环境影响评价公众参与》(第一次公示)。
三、建设项目情况简述
(1)项目名称:资源(硫、金、铁)综合利用项目(2)项目性质:新建
(3)项目概况:本项目由三部分内容组成,对2#矿体的开采、尾矿开采、新建1000t/d规模选厂。项目厂址位于铜陵县大通镇金华村境内。
(4)项目 “三废”产生情况:矿山开采“三废”主要为井下涌水,矿石及废石堆场淋溶水;采矿废石;设备噪声和矿石运输交通噪声;尾砂开采及选厂雨季排出多余水,设备噪声和精、尾矿运输交通噪声,精矿和尾矿大风干燥天气扬尘,以及运输精矿和尾矿汽车尾气及扬尘。
(5)“三废”拟采取的防治措施:井下涌水沉淀后用于选矿补充水;矿石及废石淋溶水利用企业现有污水处理达标后外排;废石堆置于废石场中。尾砂开采及选厂雨季排出多余水,进入回水池,返回选厂使用;运输扬尘采取定期洒水降尘措施。
四、建设单位名称及联系方式
(1)建设单位名称
铜陵金蟾矿业有限责任公司(2)建设单位联系方式 联系人:许健
联系电话:***
五、承担项目环境评价单位名称及联系方式
(1)环评单位名称
铜陵市环境保护科学研究所
(2)环评单位联系方式
联系人:王晋
联系电话:2615446 E-mail:tleiawj@163.com
六、征求公众意见的主要事项(1)您认为居住地环境质量如何?(2)您对居住地最担心的环境问题是什么?(3)您对本项目建设的态度持何态度?(4)您认为该项目的建设是否合适?
(5)您认为项目实施后对环境、生态影响主要因素是什么?
(6)您对该项目还有那些其他的看法和建议
七、公众提出意见的主要方式
公众若需对铜陵金蟾矿业有限责任公司资源(硫、金、铁)综合利用项目提出自己的意见或建议,请按上面公布的联系方式于2008年10月30日至2008年11月9日十个工作日内与铜陵金蟾矿业有限责任公司或铜陵市环境科学研究所联系。
建设单位:铜陵金蟾矿业有限责任公司 环评单位:铜陵市环境科学研究所
河南能源化工集团有限公司董事会 篇6
会议纪要
(2015年第24期)
7月21日下午,集团公司在国龙大厦2621会议室召开了煤炭板块总工程师技术例会。会议贯彻学习了国家和省里近期下发的关于加强瓦斯、水害防治等有关文件精神,听取了各煤业公司上半年瓦斯防治、防治水、冲击地压等灾害防治情况和科技创新项目计划进展情况,通报了近阶段对各煤业公司开展的重大灾害防治技术会诊情况以及上半年科技创新工作考核情况,并对焦煤赵固一矿注浆堵水工作进行了分析总结。集团公司总工程师邢奇生出席会议,并对下一步科技创新和技术管理工作做了重点部署和要求,集团公司副总工程师辛新平主持会议。现将会议主要内容纪要如下:
一、积极行动,认真贯彻落实上级文件和集团公司年中工作会议精神
(一)要积极落实国家总局82号局长令、《关于落实河南煤监局座谈会会议纪要和工信委文件要求的执行意见》等文件精神。一要抓住问题的关键环节和关键点,把瓦斯防治的技术管理工作与安全监察紧密的结合起来,形成联防联治;二要突出异常区管理,关注异常,运用科学的手段、科学监测、科学分析、科学管理消除异常灾害;三要稳定技术队伍、强化责任 落实,要继续落实好瓦斯综合治理纲要规定的工程技术人员、特别是突出矿总工程师的待遇问题,充分调动技术人员的积极性,达到人员稳定、责任落实、灾害防治事半功倍的目标。
(二)要积极落实河南省工业和信息化委员会转发的《国家安全监督管理总局、国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿水害防治工作的通知(安监总煤调〔2015〕64号)》(豫工信〔2015〕202号)。要做好隐蔽致灾因素的普查工作,运用先进的探查手段,做到优势资源互补和共享,做好水害超前治理和综合防治工作,落实好雨季“三防”工作和强降雨期间停产撤人措施,有针对性地开展现场水灾应急演练,提高作业人员的水害防范技能和应变能力,保障矿井和人身安全。
(三)要积极落实集团年中工作会议精神、将“三严三实”活动融入到日常工作中去。一要落实好重大隐患的整改工作。在处理重大隐患整改的过程当中,要采取积极的技术手段和措施,落实责任、限期、资金整改重大隐患;二要落实好降本增效。开展技术攻关出主意想办法节约成本,如解决支护问题降成本、提高资源回收率降成本等;三要开展好“三查三保”活动。总工程师必须严以修身,敬畏企业,对企业所制定的制度要有敬畏之心,为企业解忧分愁,攻坚克难,尽职尽责,把安全技术管理工作全面落实到位。技术管理人员,要借助企业提供的技术管理平台,持之以恒,坚持修身,不断内省、不断纠偏,不断完善,按规律办事,做到 “莫以问题不大而妄动”、“莫以我有经验而妄动”,做到内无忘思、外无妄动,要坚持执行规定不动摇,使我们永远立于不败之地,企业会因大家的贡献而不断发展壮大。
二、吸取教训,抓好灾害隐患排查治理工作
(一)要认真吸取郑煤公司张沟煤矿启封密闭时发生窒息事故教训。7月9日,郑煤公司张沟煤矿启封密闭时发生窒息事故,造成人员伤亡。要举一反三认真吸取类似事故教训,在矿井启封密闭时要先制定计划,按工作计划制定严格的措施,杜绝违章指挥、违章作业,防止类似事故的发生。
(二)进一步强化防治水工作。一是要强化钻孔工程质量监督管理、封孔质量管理和超前探工作。对井上下施工的每个钻孔固管封孔质量要有专人负责跟踪落实,地面钻探、物探工程实施时要聘请监理进行监管,保证质量,防止造成钻孔出水事故。二是要进一步加大对异常区、水害威胁区的探查管控,保障瓦斯防治和水害防治到位。对异常区、水害威胁区要坚持“有掘必探、先探后掘、先治后采”,查清采掘工作面前方地质构造、水体等隐蔽致灾因素,杜绝危险冒进,防止因误揭断层、老空区而导致瓦斯和水害事故的发生。对应探未探的,一经发现首先停止生产作业,然后按集团公司矿井防治水管理办法中十条红线进行追究相关人员责任。三是强化采区、工作面排水系统管理。矿井主要排水装备、管路、水仓等要与预测的最大涌水量相匹配,做好日常水仓清淤管理,提高采区工作面的抗 灾能力。
(三)持续抓好隐患整改工作,做到严管理、重细节、重落实。二季度开展的煤矿灾害事故隐患技术诊断排查工作已经完成,下一步要对查出的安全隐患、特别是重大安全隐患抓好整改工作。一要严格投入管理。各级领导要有清醒的认识,目前集团公司尽管面临严峻下滑的煤炭经济形势,亏损严重,瓦斯区域治理、水害治理和冲击地压防治等方面的安全投入要有保证,各单位必须按照正常的采掘接替计划进行安全投入,决不能因为经济困难而减少岩巷工程量投资,导致后来矿井采掘失调。在大的系统改造方面,存在开工不足、推进进度慢,均要加快建设速度。比如鹤煤公司三矿、八矿系统改造工程存在工程进度慢、没有及时投入;永煤公司的瓦斯升级矿井,有的按突出矿井管理,有的升级突出矿井,需要补套工程、系统完善工程要抓紧推进;义煤公司中部的冲击地压矿井,矿与矿之间的区域防冲项目要抓紧考虑,尽快推进;焦煤公司矿井存在剃头开采问题,如赵固一矿等主力矿井的主要水仓施工。二要严格细节管理。主要是指强化异常区的管理,要将超前钻、超前探落实到位,同时要做好培训教育工作,多总结案例分析,对异常变化管理不到位而发生事故,比如说瓦斯突出事故的发生多数是煤变软、变厚、变薄,折曲、断层、软结构的煤层等;防治水钻探工作因裂隙构造、治理工作底板改造验证钻探不到位;冲击地压易于遇见断层的交叉、间隔的交叉位臵等。总之,不论是瓦斯、防治水、冲击地压,均要加强煤层的变化、分层、交叉等等这些部位的异常管理。三要重落实。要做到严格治理达标评判和检验,严格治理工程验收,确保工程到位;严格落实考核奖惩,督促治理工作切实落实到位。各煤业公司、各矿、各专业要将根据工作的不同变化,要实施不同层次不同形式的奖惩和考核。要像义煤公司那样通过项目带动的方式,奖励有突出贡献的工作人员,把实施项目带动作为各项工作的总抓手。
三、重在落实,抓好技术基础管理工作
(一)抓紧组织做好瓦斯等级鉴定工作。各煤业公司和各矿井要做好2015矿井瓦斯等级鉴定工作,利用7、8、9三个月时间,详细收集矿井通风、瓦斯资料,完成矿井瓦斯等级鉴定工作。
(二)抓好瓦斯参数收集和抽采达标评价工作。针对河南煤监局座谈会会议纪要和工信委文件要求,矿井要利用底抽巷施工和石门揭煤期间,同时测定煤层瓦斯压力、原始瓦斯含量和吸附常数指标,进行分析确定矿井抽采消突临界指标:若瓦斯压力0.6MPa对应的瓦斯含量大于6m3/t,以6m3/t为消突临界指标;若瓦斯压力0.6MPa对应的瓦斯含量小于6m3/t,则以0.6MPa瓦斯压力对应的瓦斯含量为临界值。所有底抽巷施工期间每100m范围内要布臵1个穿层钻孔,测定瓦斯压力(长期保留测试)和瓦斯含量,抽采计量达标后,用残余压力和残存含量双指标评价;在采煤工作面和煤层巷道,抽采计量达标后,用残存含量和反演瓦斯压力指标评价;煤层瓦斯抽采必须分区计量,计量要求准确,定期对计量装臵进行校对,抽采达标评判必须在计量达标的前提下进行。
(三)持续抓好矿井系统优化工作。持续优化生产系统、生产工艺、通风、供电和排水系统等,要紧密结合矿井采掘接替,对灾害防治工程系统优化坚持投入到位,确保矿井健康安全发展。各煤业公司要对去年编制的系统优化方案按计划实施情况进行督办,8月14日将系统优化方案和实施进展情况汇总表发至技术管理部葛均刚邮箱,每季度末反馈一次。
(四)高度重视矿井扩界管理工作,抓紧行文上报。关于矿井扩界问题,义煤公司行动比较快,目前已经拟文上报省政府兼并重组办公室领导小组,其他省内煤业公司关于扩界的问题,要按照省政府的15号文精神,好好学习,认真领会。需要扩界的,特别是周边存在能够利用小煤矿系统的矿井边界问题以及给生产造成影响的、急需扩界的单位,要抓紧时间行文上报。
(五)抓好科技创新推进工作。一是要把有限的资金投入到关键项目上去,充分发挥科技第一生产力的作用。二是要重视发挥好集团公司研究院的作用,发挥和挖掘研究院搭建的内外沟通桥梁的潜力。三是要坚持开展科技市场运作活动。各个企业、特别是各个矿井,要把有限的资金投入到对企业切实有贡献的项目上,对那些节约材料费、节省人力物力、为企业创造经济效益和安全效益的项目,一定要给予奖励。四是要持续 做好重大专项科研活动。集团公司一定会对在科技创新工作中有重大贡献的人员进行表彰和奖励。
(六)重新修订完善矿井应急预案及演练工作。结合集团公司在新疆公司进行技术会诊时遇到极端天气,新疆公司个别煤矿供电线路冲垮、发电机组被淹造成全矿井停电这一典型案例,要求各煤业公司所属矿井由总工程师牵头对矿井编制的应急预案进行审查,重点对矿井发生煤与瓦斯突出、主扇双停、遇极端天气等方面进行完善,建议加大应急演练预想,特别是全矿井双回路停电后的应急演练。偏远地区、交通不便的矿井在遇到极端天气时应及时组织井下撤人。
参会人员:
集团公司:邢奇生辛新平侯世宁 单智勇
毛永生张坤 罗 戎葛均刚 李海江 王一彤张建英
永煤公司:彭业升 代林聚 葛妙英 朱英丽 义煤公司:杨随木 徐守仁 高荣斌 焦煤公司:刘白宙 马天军
鹤煤公司:徐 伟 陈长春 王卫平新疆公司:岳军文
本期发:集团公司所属各单位、机关有关部室
化工集团安全生产 篇7
“转型跨越发展,企业是主力军。”走进天脊集团,走近王光彪,记者对长治市委书记田喜荣的这句话有了更深刻的理解。
在天脊,记者了解到,7月份刚刚建成投产的25万吨硝酸铵钙项目,是山西省年内名列前位落地见效转型项目,而正在建设的年产13万吨苯胺项目也已步入试车扫尾阶段。
这两大新建优势转型项目共投资5.6亿元,项目建成后,将为企业新增工业产值20亿元以上,实现利润3亿元以上。同时,天脊集团已立项的年产30万吨合成氨、年产27万吨硝酸和7万吨己二酸项目正在施工建设中,以世界顶尖煤气化新技术新工艺与山西煤炭资源相融合,将为“气化山西”、“大力发展新型煤化工”战略探索出一条有效路径。
“天脊集团将以特色肥料、硝基化工、精细化工和新材料、能源和石化产品为重点,力争到“十二五”末,实现产值效益翻两番、职工收入翻一番,将天脊集团建成产业新型化、产品多样化、产能规模化、品牌国际化的现代煤化工技术研发基地和新型煤化工产业集群。”作为天脊集团的董事长、总经理,一脸和气、一身蓝色工作服的王光彪对集团发展的未来充满信心。
没有客套,没有寒暄,王光彪与记者对话直奔主题——天脊集团的成功转型和跨越发展。
高起点筹谋转型升级
在王光彪看来,中央提出要把握扩大内需这一战略基点和把握发展实体经济这一坚实基础,特别要求坚持不懈地抓好“三农”工作,增强农产品供给保障能力;化肥行业“十二五”发展规划明确了化肥行业的指导思想、发展目标、重点任务和保障措施;山西省转型综改试验区建设加快推进,这些都给发展特色煤化工创造了良好机遇。
天脊集团是我国最早引进的以煤为原料、采用现代煤气化技术生产合成氨,最终产品为高效硝基复合肥料的大型现代化企业。
山西有着丰富的煤炭资源,天脊集团有全国领先的煤化工技术。倾力打造以煤为基、以硝基化肥化工为特色的煤化工园区,必将使天脊插上转型跨越的发展双翼。
正是前瞻性的决策和精心筹谋,天脊集团及时出台了发展优势产品、延伸产业链条、以建设特色煤化工园区为主要内容的“十二五”发展规划,将山西省委、省政府“转型跨越发展”、“再造一个新山西”的重大战略部署落实到了企业的做优做强发展战略中,将科学发展主题和转变发展方式主线贯穿到发展决策中,落实到产业转型升级的项目上,加快了园区建设的速度。
今年是山西省委、省政府确定的项目落地年。谋立而动、率先启动的天脊集团,正在充分依托独特的技术优势、人才优势、产品优势、品牌优势,高效率建设新建转型发展项目,以实际行动落实山西省委、省政府的统一部署和要求。
强力度推进领先发展
天脊集团的主要产品是高效硝基化肥和硝基化工产品,年总产量在170万吨以上。
据了解,采用冷冻法工艺以硝酸分解磷矿生产硝基化肥,在国内仅天脊集团一家。硝基化肥由天然磷矿加工而成,磷矿中的微量元素和硝酸稀土元素在生产过程中得到活化,可被作物直接吸收利用。实践表明,施用硝基化肥,使土壤中的中微量元素得到一定补充,可避免作物缺素症的发生。硝酸稀土在提高作物产量和品质方面有着不可替代的作用。
生产技术的独特性和规模化优势,让同行倾羡;产品的高品质和较大差异性,令市场刮目。
王光彪对记者说,多年来,天脊集团系列硝基复合肥始终产销两旺,销售、货款回收连年实现100%。两大主要硝基化工产品硝酸铵、苯胺,以其领先世界的生产工艺和优质的产品质量,远销海内外市场。
在极其复杂的市场环境中,天脊集团的决策者们始终保持着清醒的头脑:企业跨越发展必须依靠产业的转型升级;产业的转型升级必须依托好的项目建设支撑。
何为好的项目?就是既符合国家产业政策要求,又适合国情、省情、企情,能尽快发挥企业优势的项目。
按照这种思路,天脊集团为调整产品结构、扩大生产规模、延伸优势产业链条、实现新的经济增长点、增强化肥产品市场竞争力,启动建设了年产25万吨硝酸铵钙的重点项目。项目引入目前国内外先进的管式反应器中和、两段蒸发浓缩、静止喷淋造粒、转鼓干燥、流化冷却等技术,采用了当前国际最节能先进的工艺。
国内农田普遍缺钙,硝酸铵钙作为硝铵的改性产品之一,在中国市场具有较好发展前景。硝酸铵钙是一种含氮和速效钙的新型硝基高效复合肥料,除具有肥效快、快速补氮的特点之外,还独具为土质补钙的优势。广泛用于温室和大面积农田,可以改良土壤,增加团粒结构,防止土壤结块,因而是值得国内开发的氮肥品种。当前,国内尚无成规模的硝酸铵钙生产装置。这也正是天脊新建此项目的根本所在。
王光彪对煤化工发展趋势的客观判研和理性分析,加快了天脊集团转型跨越发展的步伐。“十一五”期间,天脊集团在壮大主业的同时,瞄准市场空间和煤化工发展的趋势,积极拓展产业空间,积极建设了年产13万吨的苯胺项目。目前建设的第二套13万吨苯胺项目将使产业规模扩大一倍。随着MDI、己二酸项目的上马建设,天脊集团将在山西省率先形成精细化工的完整产业链,成为山西省“以煤为基,多元发展”路径上的成功先行者。
全方位加速项目建设
围绕项目建设,天脊集团倒排工期,推行公司领导干部深入现场办公的举措,加快了节点目标的实现。公司领导不定期深入工程建设第一线具体指导工程建设,认真解决项目建设中出现的问题和面临的困难,并定期召开联席会议,认真研究解决工程建设中的重大事项,确保了工程的顺利进展。在整个项目施工管理过程中,天脊集团加大现场施工协调力度,对所负责具体施工人员的责任进一步细化,及时协调施工过程中遇到的问题。
施工人员始终坚持“以我为主、铵钙优先、统筹把握、整体推进”的指导思想,牢记责任,以企业利益为重,加班加点,主动奉献,将全部精力投入到两大新建工程中,以时不我待的使命感、只争朝夕的紧迫感,咬住目标节点不放松,保证了新建项目整体推进。
在项目实施中,天脊集团十分注意强化项目的科学管理,以科学规范的制度来保证工程的进度和质量,以精细的现场管理来保证工程的有序进行和安全施工,以节点目标的依次实现来保证项目的顺利投产。
聚优势提升企业实力
在推进项目建设中,天脊集团的决策者有一个共识:项目建设是企业转型的载体,要将项目效益最大化地体现出来,并成为企业发展的重要平台,必须紧紧围绕项目建设,将项目优势与企业的技术优势、人才优势、品牌优势、管理优势紧紧相融,积聚成为企业的发展优势。
历经30多年的发展,天脊集团已形成了极具竞争力的独特优势。
从技术上来看,天脊集团已在鲁奇炉加压气化、冷冻法制硝酸磷肥、双加压制硝酸和管式反应制硝铵等煤化工技术方面形成了自己的知识产权和自有技术,在国内乃至国际都处于领先地位。依靠自身的技术实力,成功对合成氨装置进行了45万吨扩产改造,首创我国大型煤制合成氨装置扩能改造的先例。近年来,被评为“中国化工行业科技创新示范企业”和“全国肥料制造业自主创新能力十强企业”。企业技术中心则在2011年“国家认定企业技术中心”评价中跃升全国第23位,成为全国排名第一的煤化工企业技术中心和山西省排名前三位的国家级企业技术中心。
在人才方面,天脊集团牢固树立“责任、诚信、卓越”核心价值理念,培养和锻炼了一大批能驾驭国内最先进煤化工生产装置、具有丰富实践经验的技术和管理人才。目前企业拥有高中级职称的技术人员1500人,并有2名享受国务院特殊津贴的煤化工技术专家。
在产品方面,天脊集团主导产品“天脊”牌硝基化肥具有独特的化学成分和良好的物理性状,在同类产品中具有无可比拟的优势,一直占据了全国20个省市区的市场,产品的市场占有率始终保持在90%以上。企业以产业多元化为要求,推进产品的高端化、前沿化和精细化,截至目前,已开发出5个主导产品和19个系统产品,深受农民和地方政府的欢迎。值得一提的是,今年6月份利用硝铵液又成功开发出一种新型水溶性肥料。
这些优势是天脊集团实施转型跨越战略的制胜法宝。用好优势、依托优势、凸显优势、集聚优势,积极加快经济结构的转型和增长方式的转变,天脊集团正坚定信心,全力推进硝基化工特色循环经济园区建设。
化工集团安全生产 篇8
河南省煤炭工业在做大做强的征程中又有了一个新的历史性突破:截至12月10日,组建刚刚一年的河南煤业化工集团2009年煤炭产量已突破5000万吨,同比增加1026万吨,增幅25.72%,成为河南省首家年产煤炭超过5000万吨的企业。
自2008年年底战略重组以来,河南煤化集团对现有产能扩能挖潜、技术改造,使整体机械化采煤率同比提高20%以上,进一步加大项目建设力度,全年在建矿井19对,设计投资160亿元,现已投产6对矿井。目前,该集团的精品煤率已超过60%,仅产品结构调整一项全年就可新增利润9亿元。该集团积极对外进行资源整合,目前已在贵州、新疆、内蒙古等地控制和占有煤炭资源近500亿吨,总经济价值达20万亿元。
河南省五企业技术中心晋升国家级
日前国家发改委在深圳召开国家创新能力建设授牌表彰大会,为2009年批准的第十六批76家国家级企业技术中心授牌,河南省永煤、郑州日产、瑞贝卡、大方桥梁、思念5家企业技术中心榜上有名。这意味着这5家企业技术中心已具备资格享受国家在研发仪器进口免税、创新能力建设专项资金等方面的优惠政策支持,接受国家对其研发投入、研发设施、创新机制、创新成效等方面的考核评价,纳入扶优汰劣的动态管理机制。至此,河南省国家级企业技术中心总数达到40家,居中部省份第一位。据有关人士介绍,国家级企业技术中心是国家创新体系的重要组成部分,是产业自主创新的重要载体,是企业技术创新体系的核心。
(记者 谢 杰)
河南省开通违法生产事故举报电话“12350”
12月1日,河南省开通特服电话“12350”,发现有违法违规生产、发生安全事故隐瞒不报的,均可打电话投诉。据介绍,“12350”投诉电话实行属地受理,各省辖市安全监管局都设有受理机构,实行24小时不间断值班,负责受理本辖区内的举报投诉,并根据举报投诉的内容做好分类登记、统计。受理的举报、投诉范围,主要是针对安全生产事故、重大安全隐患、非法违法生产建设经营等方面。对于各省辖市的群众来说,如果向当地安监部门举报投诉,直接拨打“12350”即可;如果是跨地区举报投诉,需在“12350”号码前加拨区号。
(记者 范珍领)
河南再次提高部分优抚对象抚恤标准
从2009年10月1日起,河南省提高残疾军人、烈士遗属、在乡退伍红军老战士等优抚对象抚恤补助标准。此次调整对象中,残疾军人(含伤残人民警察、伤残国家机关工作人员、伤残民兵民工)的残疾抚恤金、烈属(含因公牺牲军人遗属、病故军人遗属)的定期抚恤金、在乡退伍红军老战士(含在乡西路军红军老战士、红军失散人员)的生活补助标准,在现行基础上平均提高15%。在乡复员军人定期定量补助标准,在现行标准基础上,每人每月增加70元,标准提高后,抗日战争时期入伍的每人每月395元,其他时期入伍的每人每月345元。带病回乡退伍军人的生活补助标准每人每月增加70元,标准提高后每人每月210元。在农村和城镇无工作单位且家庭生活困难的参战退役人员、部分原8023部队及其他参加核试验军队退役人员生活补助标准每人每月增加70元,标准提高后每人每月200元。
(记者 卞瑞鹤)
河南省钢铁工业结构调整刻不容缓
11月27日,河南省钢铁产业发展政策与行业准入工作座谈会在安阳召开,会议传达了国家《钢铁产业发展政策》修订稿等相关情况。目前全国钢铁供求矛盾仍很突出。由于社会库存及企业库存不断增长,国内市场钢材价格不断下滑,企业盈利减少,亏损企业增加,四季度及2010年初钢铁行业的运行将会面临更加困难的局面。与此同时,河南省钢铁行业既有能源保证条件好等优势,又存在着铁矿石资源缺乏、技术装备水平低、产品开发创新能力弱等不足。河南省钢铁企业必须早筹划、早准备、早着手,明确发展思路,在落实产业政策中促进结构调整。
农民工工资支付专项检查已启动
近日,为严厉打击拖欠、克扣农民工工资行为,切实维护农民工合法权益,2009年11月15日至2010年2月5日,在河南省范围内组织开展农民工工资支付情况专项检查。对恶意拖欠、情节严重的,将依法责令其停业整顿、降低或取消资质,直至吊销营业执照。对存在不按要求报送书面材料或者瞒报拖欠、克扣工资数额问题的用人单位,将按照有关规定进行查处;对无故拖欠和克扣农民工工资数额大、时间长、性质恶劣的用人单位,在依法进行查处的同时,还要按照《劳动保障监察条例》的有关规定向社会公布;对恶意拖欠、情节严重的,可依法责令停业整顿、降低或取消资质,直至吊销营业执照。
(记者 张 健)
银企合作,共创辉煌
11月23日上午,2009河南省农业机械化银企合作对接会在郑州国际会展中心举行。会议由河南省农机局、财政厅、金融办,中国人民银行郑州中心支行,中国银监会河南监管局联合主办。中共河南省委副书记陈全国、省人大常委会副主任铁代生、副省长刘满仓、省政协副主席靳绥东等出席会议。
据了解,在本次银企对接会上,河南共有94家农机企业、975家农机专业合作社与多家金融机构签订了总金额高达83.54亿元的贷款合同或协议。获得金融支持的农机企业和农机专业合作社均占河南省总数的一半以上,覆盖全省18个省辖市。
(记者 彭 永 通讯员 王永亮)
河南致力核实土地“批而未用”
11月24日,河南省国土资源厅召开二次全国土地调查中“批而未用”土地核实工作专题会议。会议要求,自2009年11月23日至12月15日,在河南省范围内组织开展第二次全国土地调查中“批而未用”土地的核实工作;各省辖市局必须于12月10日前向河南省国土资源厅报送核实工作成果。会议强调,各省辖市局要加强组织领导,确保核实工作任务按期完成;要明确工作任务,认真扎实开展核实工作;要严格政策界限,保证核实工作成果质量;要统一成果要求,规范核查工作。
(记者 卞瑞鹤)
河南省33个项目入选金太阳示范工程
近日,财政部、科技部、国家能源局确定了国家金太阳示范工程项目。其中,河南省的郑州节能孵化中心金太阳示范工程、河南省第三人民医院金太阳示范工程、驻马店东高国际花园商场金太阳示范工程、中原保险大厦、河南财专教职工住宅楼太阳能并网发电项目等33个项目入选金太阳示范工程项目,装机规模合计21490kw。金太阳示范工程是我国促进光伏发电产业技术进步和规模化发展,培育战略性新兴产业,支持光伏发电技术在各类领域的示范应用及关键技术产业化的具体行动,计划在2~3年时间内实施完成。纳入金太阳示范工程的项目原则上按光伏发电系统及其配套输配电工程总投资的50%给予补助,偏远无电地区的独立光伏发电系统按总投资的70%给予补助。
河南省首次采用BT模式建设高速公路
11月28日,河南高速公路发展有限责任公司(以下简称河南高发)与河南工程局集团公司签署焦作至桐柏高速公路巩义至登封段BT项目协议。以BT模式兴建高速公路,这在河南省高速公路建设史上尚属首次,标志着河南省高速公路项目投融资建设模式开始了全新的探索。焦作至桐柏高速公路巩义至登封段北自巩义东与连霍高速公路相接,南到登封市北唐庄与许(昌)登(封)高速公路相连,总长43.084公里,双向四车道,設计时速100公里,概算投资28.7783亿元。河南省公路工程局集团有限公司于9月29日接到河南高发下发的中标通知书,获准对焦作至桐柏高速公路巩义至登封段项目工程实施BT模式的投融资建设。
河南省出台办法加强残疾人就业
河南省政府法制办制定的《河南省按比例安排残疾人就业办法》(以下简称《办法》)已经河南省政府常务会议通过,办法自2010年1月1日起施行。
《办法》说,该省区域内的机关、社会团体、事业单位、民办非企业单位(以下简称用人单位),都有义务按比例安排残疾人就业。用人单位要按照不低于本单位在职职工总数1.6%的比例安排残疾人就业,此前这个比例为1.5%。如果用人单位安排残疾人未达到规定比例,每年必须向残疾人就业服务机构缴纳残疾人就业保障金。如果不按比例安置残疾人就业又拒绝缴纳残疾人就业保障金,除责令限期如数补缴外,并给予通报批评;对仍拒不执行的,由当地残疾人联合会申请人民法院强制执行。
记者传真
登封市人事劳动和社会保障局
发放《就业失业登记证》
根据河南省人力资源和社会保障厅的有关规定,河南省登封市人事劳动和社会保障局率先为参加失业保险单位的失业职工办理失业登记,发放《就业失业登记证》。新的《就业失业登记证》融就业登记、失业登记、享受扶持政策和享受失业保险待遇等内容为一体,城鎮职工、大中专毕业生、失业农民、复转军人等未就业者均可进行失业登记,凭证享受国家再就业扶持政策,符合享受失业保险待遇条件的失业职工凭证领取失业保险待遇。
(记者 席德全 通讯员 李晓伟)
伊川县工商局热情服务企业
2009年以来,河南省伊川县工商局积极贯彻“科学监管、服务发展”的指导方针,在该县大力开展“企业服务年”活动,不断细化服务措施。一是拓展服务内涵,提高帮扶水平。伊川县工商局综合运用多项职能,研究企业发展当前最需要解决的难题,在尽可能短的时间内帮助企业走上正轨。二是加大打击“傍名牌”力度,维护企业合法权益。针对当前“傍名牌”不正当竞争的行为,伊川县工商局开展了打击“傍名牌”专项执法行动,切实保护了驰名、著名、知名商标专用权,维护企业与广大消费者的合法权益。三是增强服务意识,促进经济发展。伊川县工商局把服务全民创业、促进科学发展作为工商部门的第一要务,大力支持地方经济发展。(任茂盛)
企业带头,推动产业进程
河南省雅新园艺有限公司位于河南省登封市卢店镇卢北村,紧邻316省道。该公司以生产高档盆花、容器苗木、时令花卉、果树盆景及花卉租摆和园林设计与施工为主营业务的农业产业化龙头企业。该公司园区占地600余亩,有员工50余人,其中农艺师、工程师8人,大中专毕业生20人。该公司利用企业的信息、资源、技术、市场等多方面优势,为广大农民起示范带头作用。该公司率先引进新技术、新品种进行实验,把风险降到最低,调动了周边农民的积极性。卢店镇卢北村村委会主任梁福现说,雅新园艺有限公司给我们村带来了诸多效益,村民来这里可以边打工边学技术,一举两得。
(记者 席德全 刘国强 通讯员 贺占省)
芒种桥乡深入开展平安创建工作
河南省虞城县芒种桥乡在平安创建工作中,多措并举,全力打造平安乡村,为经济的快速发展创造了良好的环境。一是深入开展“大走访”工作,走千村、访万户,入户率达到了100%。排民忧、解民难,积极为群众办好事200多件。“人防”加“技防”,筑起安全墙。二是坚持乡、村、组和综治办、派出所、信息员三级防范网络,进一步畅通信息渠道,对各种歪风邪气和违法犯罪活动早掌握、早打击。三是继续完善家居式综治工作站。加大投入,完善制度,建立机制,使工作站成为矛盾化解站、信息收集站、政策宣讲站。四是继续开展“平安乡村”、“平安家庭”、“无邪教乡村”等创建活动。
(记者 马开举 通讯员 张业展 陈子强)
新安县公安局集中精力打击“两抢一盗”
11月26日上午,河南省新安县公安局举行“两抢一盗”赃物返还仪式,将被盗的1辆汽车、3辆摩托车、2台电脑等价值50余万元赃物返还给原主。针对多发性侵财犯罪案件多发趋势,从2009年9月中旬开始,该局以刑侦、派出所为主力军,依靠和发动群众,深挖线索,严密监控,开展打击“两抢一盗”犯罪专项行动。专项行动开展以来,该局共破获“两抢一盗”案件696起,打掉“两抢一盗”犯罪团伙19个,抓获犯罪嫌疑人183人,追回被盗物品208件,总价值100余万元,有力打击了犯罪分子的嚣张气焰,给该县群众营造了良好的社会治安环境。 (孙天锋)
获嘉县:转变干部作风,解决民生问题
11月底,河南省获嘉县县委组织党员干部学习实践科学发展观活动和“讲、树、促”活动。针对干部吃喝、文风会风、干部考核机制等问题,出台了《关于严格执行工作日禁酒规定》、《关于精简会议文件改进会风文风的意见》、《乡科级领导干部日常管理的意见》等文件,着力加强党员干部廉洁从政教育。通过政务公开、电子监察、季评奖惩、绩效考核、廉政谈话等形式,切实解决“门难进、脸难看、事难办”,不给好处不办事、给了好处乱办事等问题。一些干部不良作风的转变,推动了民生问题的快速解决,征用土地、城镇拆迁中损害群众利益的行为得到有效遏制,上学难、看病难等民生困难逐步缓解,群众基本利益得到保障。
(记者 李广明)
登封市引才引智工作稳步推进
近年来,河南省登封市人才交流服务中心下大力气做好人才和智力引进工作,一方面为登封市各急需用人单位引进各种专业技术人才和智力成果,另一方面大力搞好人才资源的储备工作,建立起完善的人才资源库和人才交流平台。在2008年引进各类专业技术人才83名、引进国外专家12名、争取上级引智专项资金17.5万元的基础上,登封市人才交流工作再接再厉,2009年又引进各类专业技术人才212名、国外专家14名、争取上级引智专项资金预计超过20万元,为登封市的经济和社会发展增添了新的活力。
(记者 刘国强 通讯员 冯松怀)
栾川县白土乡新农村建设工作成效凸显
河南省栾川县白土乡以“三清七集中”为切入点,以实现“六好”为目标,在发展新产业、建设新环境、培养新农民、塑造新风貌等方面下工夫,取得了可喜的成绩。一是加强组织,全面部署新农村建设工作。二是夯实基础,发展环境明显改善。三是财力整合,贫困村逐步脱贫。四是产业发展,新农村经济基础得到夯实。五是文明创建,开创建设和谐农村的新局面。六是完善机制,新农村建设内在活力得到激发。
(记者 梁 伟 通讯员 王 帆)
河南省新农村建设试点村干部培训班
在新乡开班
11月26日,来自河南省各地市的1000多名新农村建设试点村的党支部书记或村委会主任参加培训。培训班为期两天,与会者先后参观了新乡县刘庄、龙泉、裕泰等社区与富康、祥和、古寨等新村,听取了新乡市统筹城乡发展、建设新农村的工作介绍。河南省省长助理何东成指出,学习借鉴新乡市统筹城乡发展、推进社会主义新农村建设的经验和做法,旨在让参加培训的学员开阔视野、增长见识、提高本领、增强干劲,更加积极主动地带领广大干部群众建设美好家园、创造美好生活,促进河南省新农村建设上水平、上台阶,奋力开创新农村建设的新局面。
(记者 张国青 吴庆攀刘海旭)
辛店镇加强农业基础设施建设
河南省洛阳市高新技术产业开发区辛店镇加大投入力度,加强对水利设施、道路交通、教育硬件等农村基础设施的建设。一是加强水利设施建设。该镇先后筹资90余万元,对秦岭渠16公里渠道进行了集中清淤,恢复灌溉面积1.2万亩;投资87万余元,修复机井27眼,铺设地埋管道3000余米,配置抽水机械6套,新增和恢复灌溉面积达4500亩。二是进一步优化教育环境。筹资1100多万元对该镇8所中小学基础设施进行了大规模升级改造。三是改善交通状况。该镇多方筹资近900万元,重点硬化通村、通组、通户道路,实现与主干线的对接,目前已完成35公里。四是其他民生工程多点开花。完成了龙池沟、吕沟两个社区服务中心建设和420座户用沼气池、74个太阳能设施建设。新发展无公害温棚750亩。“一场两台”的体育设施建设项目已全部安装到位并已投入使用。
(杨俊峰)
新安县:土古洞村集体经济再续新篇章
11月22日,河南省新安县铁门镇土古洞村又一个村办集体企业——土古洞龙凤温泉山庄正式挂牌营业。土古洞龙凤温泉山庄总投资1500万元,内设温泉洗浴、托玛琳汗蒸房、多媒体演艺大厅、大小会议室等设施。餐饮部还提供多种风味的农家菜、山野味、烧烤、药膳焖罐等各种菜系。土古洞龙凤温泉山庄董事长郑向东是土古洞村现任村党支部书记。多年来,该村两委坚持科学发展观,走集体共同富裕道路,先后办起矿泉水厂、奶牛示范厂、生物制药厂、新型墙体砖厂等村办企业,年人均收入突破5000元。前来参加剪彩的洛阳市旅游局魏立峰局长说:“土古洞村文化底蕴浓厚,新落成的土古洞龙凤温泉山庄背靠玉山森林公园,山清水秀,环境幽雅,是集休闲度假、工作会议为一体的综合性旅游胜地。”
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