挂职干部半年工作总结

挂职干部半年工作总结（精选6篇）

挂职干部半年工作总结 篇1

高校挂职团干部上半年挂职工作总结

根据组织安排，我于X年X月被选派到XX市XX县挂职工作，挂职期间担任团县委副书记职务。挂职工作半年来，在XX县委和上级团组织的坚强领导下，我协助、配合当地团县委同志在夯实基层团建、加强青少年思想引领、带领青年参与社会服务、推进中小学少先队和共青团建设、开展调查研究、在推广乡镇街道团的组织格局创新、推进非公企业团建和外出务工青年群体团建工作、推动分类引导青年工作、推动农村团建载体创新等全团重点工作方面虚心学习，深入思考、付诸实践，并在锻炼学习和工作推进方面取得了一些初步的成效，半年来的工作情况梳理如下。

第一，坚持学习，在融入文化中实现了思想升华。

团中央、团省委、团市委和学校领导在我们挂职干部临行前的送别讲话和临行嘱托中无不涉及到了“加强学习”的谆谆教诲，作为一名年轻团干部，我时刻铭记于心，并切实付诸行动。

1.坚持学习，不断夯实自身理论基础。

挂职期间，我延续了自己长期坚持读书看报的习惯，利用业余时间依托单位先前征订的“四报三刊”和网络资源进行理论学习。在不断的学习中，我进一步加深了对党的路线方针政策的理解、进一步明确了对中国特色社会主义理论体系精髓的把握、进一步清晰了对党的历史基本内涵的认识，进一步坚定了我跟党走中国特色社会主义道路的信念和决心。

2.营造氛围，建立健全集体学习制度。XX团县委是一个有着优良传统和良好工作基础的地方团组织，前两任团委书记都因为工作突出而升迁至县里重要单位，单位历来注重团干部的理论教育和学习，所以我提出的“集体学习制度”赢得了现任团委书记的高度认可和大力推行。XX团县委现有4名干部，都是年轻干部，所以提倡学习型团组织建设就显得更为重要。在集体学习中，我提出了制定“每天一报纸（读报纸中好片段）、两天一文章（读杂志中的好文章）、两周一探讨（两周一次探讨交流）”学习计划的建议，为单位营造了良好的学习和成长环境。

3.转变角色，主动融入当地社会文化。

XX县地处……，隶属XX市管辖。全县总面积XX平方公里，其中山地X万亩，占全县土地面积的72.95%。全县辖X个乡镇，人口35万，其中苗、侗、瑶、壮、回等15个少数民族（主要为苗族）占总人口的61.3%。全县“八山一水一分田”，有耕地30万亩，粮食作物以中稻为主，主要经济作物有X等，土特产有X等。XX县是全省、全国的重要林区县，森林覆盖率达X，活立木蓄积量为X万立方米，林业资源较为丰富，杉、松原木源源不断地送往全国各地，楠竹、马尾松已成为产业化的重要树种。林业保护形成了丰富的林业生态旅游资源。XX四面环山，交通相对不便，经济欠发达。全县工业基础薄弱，主要以林产品初级加工为主，农村青年90%以上外出务。我深知只有融入了大的文化氛围之中，才能更好地适应新的环境和实现自己由一名高校团干部到地方团干部的角色转变，才能更好地服务于当地文化背景下的青少年群体。第二，走向基层，在深入调研中增进了淳朴感情。

没有调查就没有发言权，深入调研、明确团情是做好工作的前提，贴近青年、服务青年是做好工作的落脚点和出发点，深入论证、立项研究是对工作的总结升华和理性思考。

1.开展调研，明确团情。

半年来，我通过翻阅县志和开展调研的方式对县情团情做了深入的调研。从一开始，我就向团县委书记作了“让我多下乡去看一看、多到村子上去走一走、多到一线单位和基层听一听”的请求，并得到了团县委书记支持。半年来，我调研走访了12个乡镇、涉及36家农户、73名基层百姓和35名城区群众，同时，我接触到了40多位乡镇（村级）干部和50多名乡镇、学校、企业等基层一线的团干部；在走访、调研、学习、体验的过程中，我对共青团工作的基本情况，全县的团员数量、群体结构、思想状况和需求变化，特别是流动团员情况有了进一步了解，真正找到了在基层组织建设和工作中存在的突出问题，对基层团情有了清醒的认识和把握，为下一步做好团的格局创新、团干部队伍建设、“两新组织”建团等工作打下了坚实的基础。

2.走向基层，贴近青年

在挂职工作中，我多次与县委、县政府的其他同志下基层蹲点调研，帮助基层解决工作中的实际困难，深入农村、企业、学校、社区，与团员青年畅谈交流、结交朋友，尽可能地贴近青年去倾听团员青年的所思、所想、所盼。通过调研，我掌握了各领域青年群体的主流想法，了解到了农村青年就是要实现增收致富、大力发展现代农业；企业青年就要围绕企业的生产经营，提高岗位技能；青年学生就要多学知识，同时要解决好就业问题；务工青年就是希望他们的合法权益得到很好的维护，通过深入细致地了解青年，增强了工作的主动性和针对性，拉近了与青年的距离，贴近了青年的心坎。

第三，高举旗帜，在特色活动中实现了思想引领。

1.以“十大杰出（优秀）青年评选”为重点，不断加强对青年的社会主义核心价值体系教育。

为了选树全县在改革开放和社会主义现代化建设实践中做出突出业绩和重要贡献的青年典型，展示XX青年的良好形象，优化青年成长成才的社会环境，在全县倡导崇尚人才、学习先进的良好氛围，并通过先进典型激励和引导广大青年刻苦学习、勤奋工作，服务社会、建功成才，在县委、县政府的大力支持，我们开展了“XX县十大杰出（优秀）青年”评选活动。活动的开展得到了人民群众和社会各界的广泛关注和高度认可。

2.以“理想在我心中”演讲比赛为载体，不断加强团员青年的理想信念教育。

为扎实推进创先争优活动深入开展，进一步促进广大青年忠诚理想、敬业奉献、感恩奋进、健康生活，我们在“五四青年节”之际举办了“理想在我心中，我为理想而奋斗”演讲比赛。参赛队员由各级团组织在分区举行初赛的基础上推荐产生。广大青年在演讲的过程中“树理想、表决心、立壮志、展宏图”，充分展示了XX青年热爱祖国、报效人民的爱国情怀，崇尚科学、勇于探索的创新精神，艰苦奋斗、无私奉献的高尚情操，不畏艰险、自强不息的坚韧品格，敬业爱岗、恪尽职守的实干作风。活动参与范围广、涉及人员多、演讲水准高、效果评价好，达到了理想信念教育的最终目的。

3.以“五四评优表彰”为契机，不断加强团员青年和少先队员的创先争优教育。

为进一步继承和发扬“五四”爱国主义精神，增强广大团员青年的荣誉感和责任感，激励广大团员青年和少先队员艰苦奋斗、开拓创新，勤奋学习、成才报国；促进全县共青团和少先队工作再上新台阶，我们在“五四”期间集中开展创建评优活动。通过评选活动，向全社会展示新时期XX青年及少年儿童良好的精神风貌和共青团事业所取得的新成绩；同时，团县委还号召广大基层团组织、团干部和团员青年向受表彰的单位和个人学习，立足本职、顽强拼搏，开拓进取、锐意创新，为实现全面建设小康社会、构建和谐XX贡献青春和智慧。

第四，矢志不渝，在赢得支持中推进了重点工作。

坚定不移是做好工作的决心，讲求方法是推进工作的战略。在对团的重点工作、难点工作的推进过程中，我们得出了“赢得支持是动力、改革创新是源泉、抢抓机遇是关键”的工作理念。

1.以“党建带团建”为依托，积极推行“1+1+X”团的格局创新模式。

团的格局创新是今年团中央对于加强基层组织建设的重点和难点工作，也是要求我们要在挂职期间必须啃下的“硬骨头”。在对XX县乡镇团的组织情况做了充分调研的情况下，我们根据团中央和上级团组织的具体要求，结合XX共青团工作实际，论证研究并制定出了《XX县关于全县乡镇团组织格局创新工作的实施方案》。在实施方案的论证和制定过程中我们赢得了县委主管领导和县组织部门的支持，最终以县委组织部和团县委联合发文的形式助推团的格局创新工作，并通过“党建带团建”的方式要求乡镇党委对团的“1+1+X”团建格局创新模式实施过程和结果保持合理的引导和掌控，确保达到预期目的。目前，此项工作正在科学有序的推进实施。

2.以“XX籍大学生社会挂职锻炼”为导向，不断完善驻外团工委工作职能和扩大增建力度。

抓好“两新”组织团建是共青团又一重点和难点工作。XX作为劳务输出大县，关注这一群体、在驻外青年中建立“驻外团工委”就显得更为重要。半年来，我们在进一步对外出务工青年的务工去向、分布数量、年龄结构、需求类型等情况进行摸底调研的基础上，提出了“三步走”的驻外团工委管理和建设方案。第一步是“巩固原有组织”，第二步是“联络增建组织”，第三部是“探索创新机制”。在“巩固、增建、探索”的驻外团工委建设“三步走”过程中，我们探索论证并决定以所涉领域的“县级驻外办事处”为依托，以“XX籍大学生社会挂职锻炼”为导向，不断扩大驻外团工委的领域、丰富驻外团工委的内涵和建立驻外团工委的长效运行机制。

3.以“团干部培训”为机遇，切实加强高素质团干部队伍建设。为进一步改进团干部的工作思路、创新工作方法，不断提高工作水平和服务能力，增强团组织的凝聚力和战斗力，更好地服务于党政大局和当前的中心工作，团县委于6月中旬组织了一批优秀青年团干部开展了为期一周的培训活动。培训内容设计“理论学习、素质拓展和意识培养”三个环节。“理论学习”环节使广大团干部进一步明确了中国特色社会主义理论体系的科学内涵，进一步坚定了青年团干部跟党走中国特色社会主义道路的理想信念；“素质拓展”环节让广大团干部锻炼了体魄、调节了身心，提高了凝聚力和战斗力；“意识培养”环节有效增强了广大团干部的环保意识、科学意识、创新意识和团队意识。

第五，创新载体，在探索实践中加强了组织覆盖。以“留守学生之家建设”为阵地开展留守儿童关爱行动。在中国青年志愿者服务日到来之际，XX团县委号召广大青年以“留守学生之家建设”为阵地，积极开展了“十个一”关爱留守儿童志愿服务活动。包括开展一次周末辅导（知识援助、携手成长）、连线一次亲情电话（亲情陪伴、传递爱心）、捐赠一批爱心物资（慷慨解囊、给力成长）、结对一批帮扶对象（深化结对、心手相携）、开展一次走访调研（感受生活、见证成长）、倾听一次儿童心声（心灵驿站、嘘寒问暖）、齐唱一首爱国歌曲（思想引领、激扬情怀）、争做一次爱心大使（天使有形、大爱无言）、建设一批留守家园（持续呵护、温馨家园）、唤起一种关爱情怀（宣讲政策、共铸未来）等内容。在“十个一”关爱“留守儿童”志愿服务行动的倡导下，广大青年、志愿者和青年组织积极响应号召，躬身志愿行动，在县属部门、城区学校、企业单位、乡镇街道等单位部门和广大青年中掀起了“十个一”关爱“留守儿童”的热潮。

挂职干部半年工作总结 篇2

一、高校青年团干部赴地方挂职体现的意义

(一) 开阔眼界, 提升综合素质

高校青年挂职干部大部分是大学毕业直接走向岗位, 从校园走向校园, 工作对象与工作形式较为单一, 赴地方团委挂职, 进一步开阔了眼界, 同样也拓宽了高校团干部的培养模式。团干部自身从不同角度认识、了解社会、分析社会现象, 从而提高了自身的组织沟通、策划创新等方面的能力, 通过接触不同领域的人与物, 进一步提升了团干部自身待人接物、为人处事等方面的综合素质。

(二) 发挥作用, 提升团组织活力

高校青年挂职干部赴地方团委挂职, 工作的对象从大学生群体转变为社会青年群体, 工作领域从教育领域拓展至社会各领域, 在平时的工作中, 通过基层走访调研、团活动的开展, 增加了与基层团组织和青年的联系, 团干部也能运用所学专业知识, 在重点工作落实、发掘典型、探索创新项目、宣传扩大影响等方面发挥了卓有成效的作用, 通过理论与实践的结合、校园与社会的结合, 为基层团组织增添了新的思路与理念, 提升了团组织活力。

(三) 发挥纽带, 促进政校共建交流

高校青年挂职干部赴地方团委挂职, 牵起了优势互补、资源共享、共赢共进的纽带, 搭建了高校与地方的联动的桥梁, 真正实现了产学研的有效结合, 高校在培养人才、科研创新、服务地方等方面, 为地方的发展提供了人才、专业技能等方面的服务, 有效推动了地方经济建设和社会发展。同时, 也发掘了地方的社会资源, 使高校的科研、教学成果得以孵化, 拓宽了高校师生的社会实践平台, 提高了学校在地方的社会知名度。

二、高校青年团干部赴地方挂职存在的问题

(一) 存在“挂名”思想, 工作动力不够足

在挂职工作中, 有部分高校青年团干部把挂职工作当做是一项任务、一种形式, 存在“挂个名”、“镀个金”的思想, 认为挂任期满, 就要回校工作。另外, 基层团工作与学校团工作有较为明显的区别, 许多基层团学知识要学习, 但是有不少高校挂职团干部觉得基层团务知识在今后高校工作中用不上, 在内心存在抗拒性, 学习也就不够认真、不够深入。同时, 在挂任期间, 地方党团组织负责对团干部进行监督与管理, 派出单位不能清楚其具体的表现和工作业绩。因此, 导致不少挂职干部, 只顾眼前, 缺乏工作的动力, 甚至出现消极怠工的现象, 缺乏足够的责任意识。

(二) 存在“闲职”现象, 工作任务不够实

团干部赴地方团委挂职一般会担任县级团委副书记职务, 部分地方却把挂职团干部看作为“客人”角色, 担心挂任干部不能承担日常繁琐的工作任务, 所以, 没有安排具体实质性的工作, 只是安排些辅助性工作, 导致职责不够明确, 把挂职干部当做“临时工”来看待, 存在“闲职”现象, 这样的“待遇”, 背离了团干部赴地方团委挂职工作的意义所在, 使之缺乏归属感, 导致被动工作, 大大减少了挂职锻炼的机会, 工作潜力难以得到挖掘, 影响了挂职干部工作能力提升。

(三) 考核制度缺失, 管理工作滞后

高校青年挂职干部赴地方团委挂职, 已经成为共青团系统和高校教育系统的一项合作联动常规工作, 但挂职干部的管理及考核制度只停留于团中央和教育部党组联合下发的通知及各地相关通知规定, 各挂职单位没有按照当地的实际状况与工作内容制定具体的实施细则、机制与考核办法, 所以, 在考核管理方面, 很容易出现文件通知已经下发, 匆匆选定人员, 挂职工作结束, 又忙于应付考核等现象。

三、高校团干部赴地方团委挂职存在问题的对策分析

(一) 提升思想认识, 准确把握挂职角色

团干部赴地方挂职, 要当做是一种责任, 要提升自身的思想认识, 尽快融入新的角色, 全身心投入新的工作环境中, 真正做到沉下心来、埋下头去, 扎根基层、深入青年, 自觉把工作任务的完成作为自我提升的过程, 主动作为, 不断探索新思路、新理念、新方法, 努力推动挂职地共青团工作的有效开展。

(二) 提升创新意识, 准确把握挂职任务

挂职干部挂任后, 挂任单位要结合挂职团干部的特点及特长, 做好管理、工作分工、指导等, 为青年挂职干部工作环境营造良好的氛围, 给予更多的学习锻炼机会。充分调动团干部的工作积极性, 发挥聪明才智, 围绕重点工作, 敢于“压担子”, 提升团干部的创新意识, 积极探索新形势下团工作的路径与方法。

(三) 健全考核机制, 准确制定考核激励办法

组织部门要结合挂职干部的工作实际与工作内容, 建立健全考核激励机制, 对团干部的现实表现和工作业绩进行公平、公正、公开的考核和评价, 对挂职工作情况进行监督与检查, 量化考核评价指标体系, 既要具有可操作性, 也要通过定期走访、座谈会、阶段性工作总结、相关专题网站、新媒体等方式, 及时有效的进行工作评价, 了解工作开展情况, 加强挂职干部之间的交流, 使之分享心得与经验。制定中期考核, 及时发现并解决挂职中存在的问题, 做到及时表扬与及时提醒。挂任期满, 根据工作台账、调研报告、个人工作总结以及挂职单位的党、团组织的综合评价, 对挂任干部工作情况进行考核与鉴定, 及时将考核评价结果反馈给派出单位, 将考核材料放入个人档案。

总之, 高校团干部赴地方团委挂职锻炼, 对团干部的成长, 对地方共青团工作的推动以及对高校自身的改革、发展具有重要的意义, 有效地整合资源, 对接合作项目, 开启合作模式提供了新的路径。

摘要：为做好基层共青团组织工作, 培育优秀青年英才, 帮助高校青年团干部深入基层, 共青团中央、教育部党组实施了高校团干部赴地方团委挂职工作计划。本文主要阐述了高校团干部赴地方团委挂职工作的意义, 分析了高校团干部赴地方团委挂职工作中所存在的问题, 并针对存在问题提出相应的研究对策。

关键词：高校,团干部,团委,挂职

参考文献

[1]王祖瑞.从辅导员挂职锻炼经历解析高校辅导员多元化培养路径[J].长沙职业技术学院学报, 2012, (03) .

[2]彭红.高校辅导员赴社区挂职锻炼的思考——以上海大学辅导员到街道挂职为例[J].文教资料, 2009, (06) .

[3]翟年祥.姜婷.我国干部挂职锻炼问题及其对策研究[J].求实, 2011, (02) .

挂职干部半年工作总结 篇3

按照北京市发改委的安排，这位来自河北的挂职副主任要在大年初六值班。到这天为止，同时担任河北省沿海办副主任和北京市发改委副主任的他已在北京挂职6个多月。

去年7月，北京市与河北省启动互派挂职干部行动，首批各选派100名，其中仅局级干部就达25名。这是近年来京冀两地规模最大、领域最宽的一次干部挂职互派。

张国洪正是这200名干部中的一员。

这次涉及200名干部挂职互派的最初酝酿，要回溯到习近平总书记两年前在北京的一次讲话。

2014年2月26日，习近平总书记在北京召开的座谈会上就京津冀协同发展提出要求，要着力加大对协同发展的推动，自觉打破自家“一亩三分地”的思维定式，抱成团朝着顶层设计的目标一起做。

2015年4月30日，中央政治局会议审议通过《京津冀协同发展规划纲要》。2015年7月24日，北京市和河北省联合召开会议，共同启动互派挂职干部工作。

“吃螃蟹”的挂职干部

交流干部级别较高，在各自领域能够参与影响政策制定，有助于京津冀公共政策一体化水平提高

根据计划安排，京冀两地互派干部挂职工作暂定连续开展五年，每年轮换一次，每批干部挂职时间一年。

“我们是此次挂职‘第一批吃螃蟹’的人。”谈及这次挂职，北京市发改委副主任洪继元如是形容。

已经是“第三挂”的洪继元，这次被安排的挂任职务是河北省发改委副主任。尽管他数年前曾在北京市朝阳区政府和内蒙古呼伦贝尔市政府挂职，但如此规模的挂职，他还是头一次遇到。

去年7月中旬，北京市发改委主任卢彦把洪继元叫到办公室，告知他要到河北挂职。卢彦说，挂职干部要分五批，第一批派出去的是重要委办部门干部。因为发改委是统筹的部门，而且各委办部门派出的干部都必须是实职副主任，所以派他前往。

值得一提的是，和洪继元一样，张国洪此前也具有挂职经验。接到通知时，他正在国家发改委挂任地区经济司副司长，“专门从事参与京津冀协同发展相关工作”。

为何互派大批挂职干部？北京市委组织部部长姜志刚此前表示，这次京冀互派干部人才掛职工作涉及范围广、社会关注度高、引领示范性强，是两地共同推动协同发展的一个有益探索。

“协同发展20多年前就曾提起，推进一直遇到种种难题，要在短期内取得明显进展，不仅顶层设计要明确，还要在基层不打折扣地实施。在这个意义上，干部的作用至关重要。”国家行政学院教授汪玉凯分析说。

200名京冀互派的挂职干部中，北京市选派厅局级干部10名，县处级干部78名，专业技术人才12名。河北省选派厅局级干部15名，县处级干部45名，乡科级干部28名，专业技术人才12名。

“我不是来升官发财的”

惯常思维中，挂职是提拔的前兆。在几位挂职干部眼中，与协同发展相比，这并非重点

2月17日，北京市发改委一间办公室，出现在记者面前的张国洪衣着朴素，灰黄色的夹克搭配深色西裤，脚上是一双黑色的布鞋。

谈到在北京的生活，曾在国家发改委挂职一年的他俨然已经习惯，平时就在单位食堂吃饭，住的是单位提供的宿舍。至于平时多久回石家庄一次，张国洪说：“没准儿，得看这边的工作。周六周日有会议活动的话就不回去了。”

到河北挂职以后，挂任廊坊市委常委、副市长的大兴区副区长喻华锋形容自己成了家里的“甩手掌柜”。他说，半年多以来，他的爱人曾因病做过一次手术，但他因为工作无暇顾及。5岁的孩子也经常打电话问他：“爸爸你什么时候回来？”

惯常的思维中，挂职既是对干部的锻炼，同时也是提拔的前兆。不过，在记者采访的几位挂职干部眼中，与协同发展相比，这并非重点。

喻华锋表示：“这次挂职跟原来不一样。原来更多的是锻炼干部，这一次主要是推进协同发展工作。”

在微信“朋友圈”中，挂任唐山市委常委、副市长，北京（曹妃甸）协同发展示范区管委会筹备组组长的税勇常将自己工作的状态发出来与人分享。“朋友圈”图片的内容大多为调研工作、乘坐高铁时所拍。

税勇说，他是在北京和河北签订共同打造曹妃甸实验区的协议后，北京市选拔确定的干部。关于自己的职务，他解释说，之所以还挂任唐山市委常委、副市长，主要是为了方便开展工作。

一个颇具当地特色的细节是，在这个新兴的行政区，文宣系统的官员也身负招商引资的任务。

在北京市投资促进局工作多年，税勇积累了诸多人脉。此番挂职，他的政商资源也成为推进曹妃甸区协同发展的一个有力支撑。

据曹妃甸区委宣传部相关负责人介绍，税勇挂职期间，“驻京中外知名企业投资唐山曹妃甸行活动”“驻京知名日韩企业走进曹妃甸”“驻京央企、大型民企考察团赴曹妃甸基础设施、生态城、旅游岛专题投资对接活动”等活动的组织进行，均得益于北京市投资促进局的支持。

曹妃甸区官方数据显示，2015年，曹妃甸区签约项目287个，总投资3673亿元；其中，与京津合作签约项目75个，总投资2453亿元。

“把屁股坐到了河北”

位置变了，思路也跟着变了；挂职干部正一步步将两地的一些偏差压减

去年11月，洪继元代表河北省发改委到国家发改委开会，会议内容涉及京津冀的一个规划。

讨论规划初稿时，洪继元在发言时为河北据理力争，建议政策应尽量向河北倾斜，提高河北的相关补偿标准。

国家发改委的一个司长笑着说：“继元，你可真是把屁股完全坐到了河北啊！”

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而河北省发改委也没拿他当外人。洪继元回忆说，去年10月，河北省提出要重点解决50件重大事项，其中涉及发改委牵头的共有35项。

“我牵头的就有10项。”洪继元笑着说。

洪继元们所打破的，正是两地官员长久以来形成的惯性思维。

2014年3月，北京市委书记郭金龙在学习习近平总书记视察北京重要讲话的会议上说，要深刻领会推动京津冀协同发展对北京发展的重大意义，切实承担起首都责任，自觉打破自家“一亩三分地”的思维定式。

伴着这场挂职干部两地互派的开展，官员的位置变了，思路也跟着变了。

河北省教育厅副厅长韩俊兰此次挂任北京市教工委副书记。她坦言，挂职之初仍有“一亩三分地”的思维，但一切都在变化。现在，她考虑事情时甚至会首先站在北京的立场上。“毕竟挂任着北京的职务。”

从民间层面来看，北京和河北两地之间也曾存在一些理解上的偏差。不过，两地的挂职干部正一步步将这些偏差压减。

在北京市发改委分管资源节约和环境保护等工作的张国洪说，北京所疏解的产业，只是不符合北京定位的产业，而非一些落后污染产业。他解释说，如果是那样的产业，北京自身就会把它淘汰掉。

“京津冀协同发展不是北京往外扔，河北往里捡。”税勇也表示，现在是充分发挥各自的优势，实现资源共享。

沟通“娘家”“婆家”

掛职干部双向任职，身背着让“娘家”和“婆家”互通有无、推动协同发展的责任与使命

有挂职干部这样评价，北京的干部思路开阔、富有实干精神，河北的干部有大局意识，基层工作经验丰富。

京冀两地干部的差异，正带来一场微妙的“化学反应”。

作为河北省发改委副主任，洪继元的工作多集中在政策的顶层设计上。前段时间，河北省讨论一个商贸物流方面的规划。当时，在国家层面，商务部和交通部正在制定相关规划。

面对当地部分干部“等一等”的心态，洪继元建议说，我们不能只等，而是要去影响他们。他说，河北有河北的特点，而中央制定政策则是站在全国的角度来考虑。“我们必须把诉求反映上去，努力让他们把没写到的写进政策里。”

“我们的发改委主任说，继元说得对。我们不是等他们的。”洪继元接着说，“你先拿出你的突破来，他认可了之后，不就变成上下呼应了嘛。”

去年，挂任廊坊市副市长的喻华锋签了个京津冀电子商务协同发展示范区的项目。这个项目的合作方是大兴和廊坊，一头是自己的派出单位，另一头是派驻单位。

两年前，这个项目便已开始操盘。但进展并不顺利。

“由于廊坊紧邻北京，以前与北京，尤其是相邻的大兴、通州等区县，在一定程度上存在产业上的竞争关系，彼此存在防范心理。”喻华锋说。

喻华锋介绍说，2014年上半年，大兴曾主动与廊坊相关县市联系，希望在廊坊建设电子商务物流仓储基地。但廊坊方面存在疑虑，担心付出大量土地空间得不到回报，但又不好意思直接表达出来，导致这个项目迟迟未能推进。

直到去年赶赴廊坊挂职，与当地干部建立信任之后，喻华锋才了解到他们的顾虑，双方随即探讨了电子商务企业的纳税方式，并明确将同时成立区域总部作为纳税主体。

去年10月，大兴和廊坊签署了共建电子商务协同发展示范区协议。

此次大规模挂职互派的一个特点是，挂职干部实行双向任职，不免派出单位职务，以挂职单位工作为主。

派出和派驻的各方，也就成了挂职干部口中的“娘家”和“婆家”。挂职干部都身背着让“娘家”和“婆家”互通有无的任务。

韩俊兰记得，刚开始挂职时，她就希望促成两地教育部门领导班子的对话。去年9月下旬，她跟随北京市教工委和北京市教委相关领导赴长三角调研。一路上，她借着吃饭、等车的零碎时间，和领导敲定了前往河北的行程。最终，两地教育部门领导坐下来沟通，顺利谈下多个项目。

据《河北日报》近日报道，半年来，河北省赴京挂职干部共协调组织京冀交流对接248次，促成京冀合作机制和合作项目218个。

“一张蓝图绘到底”

“干部一批一批地换，不能换个人就全变了，工作要一茬接一茬干”

半年多以来，200名挂职干部“成绩单”如何？

通过几份挂职半年工作总结可以看到，多位挂任地方领导班子成员的干部，都在总结中列出了长长的项目单。

以税勇为例，除了签约的287个项目外，他还列出了一组庞大的数字，曹妃甸区政府、建投公司与首金商、首金网、首钢基金等38家金融机构达成协议，三年内意向授信4834亿元、意向融资360亿元。

喻华锋也在总结中列出了16个项目，其中包括中关村（大兴）生物医药基地固安合作园、京津冀设计走廊、京冀通航产业园等多个项目。

与挂任地方领导班子成员的干部不同，一些挂任委办局的干部工作相对宏观。他们的工作重心放在相关政策的调研和制定工作上，以及协调相关项目。

去年是“十三五”规划编制之年，洪继元参与了京津冀协同发展规划纲要涉及河北方面内容的研究论证。

记者注意到，在喻华锋列出的16个项目中，已签约的不足一半。这也恰恰是时常令他感到担忧的地方。“很多项目真正要落地还面临不少困难。”

尽管在招商引资中“披荆斩棘”，挂职的机制如何往下推进？对此，税勇认为，“干部一批一批地换，但是工作却是一茬接着一茬干，一张蓝图绘到底”。

“不能换个人就哗一下地全变了。”税勇说。（摘自《决策探索》）

挂职上半年工作小结 篇4

根据组织安排，今年 月 日，我到 区团委挂职锻炼。半年过去了，我在区团委的工作得到了领导和同事们的好评，所分管工作成绩斐然，大有起色，领导交办工作件件有落实，事事有回音。自己也感觉很满意，感觉大有收获，对基层更了解了，对业务更熟悉了，人际关系更融洽了，自身素质提高了。具体来说体现在以下几个方面。

一是加强学习，尽快熟悉业务知识。我一直在学院工作，与外界接触较少，对基层工作缺乏了解，缺乏经历。刚来到区团委时，两眼一片茫然。为了尽快适应新的环境，更好地开展工作，我做的第一件事就是静下心来学习基层团的工作方法、工作技巧。为了能尽快进入角色,在区团委领导及其它同事的帮助下,我边学习,边工作,边思考,尽快熟悉区团委的工作,令自己能很快的转变角色并积极主动的开展各项工作,全身心地溶入新的工作,溶入新的集体,消除“挂职”是“过客”,是局外人的思想,增强工作的主动性,自觉性,能动性,把以往在原单位的工作经验与当前的工作任务结合起来,思考比较两者的异同,丰富自己的能力,全面发展自身素质,较快地完成适应了三个转变,即工作角色的转变,工作环境的转变和思考问题方式的转变。

二是深入基层，掌握第一手资料。此次挂职的目的就是让我们掌握基层团的工作方法，为我们学院团的工作找到一些借鉴。因此，我来到区团委后，只要一有机会就深入学校、工厂、社区、乡镇等最基层，了解团组织建设情况、掌握团的工作。掌握了许多第一手资料，深受了启发，拓宽了视野。袁州区现有基层团委69个，其中，乡镇、街道团委27个，学校团委14个，区直单位团委7个；团总支76个；团支部1041个，其中，农村364个，学校309个，机关、企事业单位215个。现有团员16557人，其中农村团员3402人，学校团员9589人。

挂职干部工作总结 篇5

从起初对基层工作的迷茫到如今的娴熟，在这短暂的半年时间里我迅速的完成了工作角色的转变，从挂职的第一天起，我就为自己制订了挂职期间的学习计划和工作目标，我始终认为，挂职干部不仅代表自己，还应代表州直单位干部素质，代表人民干部形象，在半年的时间里我始终从生活、工作的点滴做起，不给挂职单位提要求，添麻烦，宿舍内只有一张单人床和一个简易写字台，自带电脑，绝不浪费单位水电纸张，团结同志，待人礼貌，与挂职单位的同志们早已成了亲朋挚友，下面是我在这半年挂职时间中的几点心得体会。

一、对基础工作有了更新，更全面的认识。

经历了几个月的挂职锻炼，使我推翻了自己从前对基层工作片面、陈旧、落后的错误认识，发现乡镇工作要比自己原前想象的复杂的多、艰苦的多，和自己以前的工作经历有着巨大的区别，农村债务问题、民事调解、土地纠纷及干群关系，计生工作等等问题，每件处理起来都是那样困难、棘手，开展工作常常处处受阻，四面碰壁，工作中感受到了从前从未有过的压力与困难。每件工作的顺利完成，可以说都磨练了自己的意志力，提高的自己的责任心。

二、积累了农村工作的方法和经验。

按照班子分工，我担任办公室主任，并分管乡教育、卫生方面的工作，每天都有大量的公文需要阅读与撰写，时常工作至深夜，周末更是经常加班，乡党委书记马彪同志，乡长樊成辉同志农村工作经验丰富，为人谦虚，工作中更是身先士卒，其他几名班子成员也起到了模范表率作用，大家都能以诚相待，团结协作，在这样的工作环境和集体里，使我能够更有效的完成各项工作任务，学到了农村工作的方法，积累了解决实际困难的经验。

三、丰富了生活阅历，感受了农村变化。

半年的挂职锻炼，让我学到了许多从前在大学，在原单位都未曾学到的东西，让我明白了当代农村生活虽少了一些闲暇宁静、诗情画意，但也绝不再是那样落后闭塞、脏乱贫瘠，人民群众的生活水平和精神面貌明显改善，“和谐村”、“十星户”比例进一步提高，当代农村处处都是一片蓬勃发展，欣欣向荣的和谐景象。

四、观察和认识到了农村工作存在的一些问题。

(一)科技、法律、卫生方面的基础知识未能有效普及，致使农业生产方法简单落后、原始粗放，许多农民对现代化的科技种养方式无从了解，进而产生怀疑和否定思想，不利于农业现代化的有效发展;法制观念淡薄，民事纠纷频出，刑事案件时有发生，不利于和谐社会的建立和完善;健康、安全的生活方式未能有效推广，尤其是青年男女对生理卫生方面的医学知识了解甚微，不利于自身及下一代的健康成长。

(二)农村医疗水平、村社道路、教学质量等需要进一步提高和改善。受农村医疗水平的制约，大量的轻微病痛患者也不得不前往省、州医院治疗，加重了人民群众的负担，影响了生活水平的提高;村社道路建设监管不严，质量无从保障，新建两三年的水泥道路已是坑坑洼洼，破损不堪，需要重新修整，影响了群众生产生活，加重了政府负担，城乡教学质量差距依旧存在，教学资源分配明显不均，农村少年儿童得不到更为规范，现代化的教育机会，使将来的农村发展得不到人才保障。

挂职干部半年工作总结 篇6

肩负重托挂职利川

2014年5月12日, 对赵刚而言, 是难忘的一天。按照湖北省卫生计生委的统一安排, 经湖北省委组织部同意, 带着黄石市卫生计生委、市中心医院的重托, 他来到利川市卫生计生局成为一名“挂职干部”, 任职利川市卫生计生局党组成员、副局长。当时他就暗下决心, 一定要珍惜这次难得的学习机会, 为对口支援利川工作出力, 促进利川卫生计生事业发展。一年多来, 他不负重望, 用实际行动兑现着他的承诺。

到利川不久, 他就马不停蹄地深入各乡镇, 对受援单位开展实地调研, 征求各受援单位的意见和建议, 为黄石市卫生计生委有效帮扶提供第一手资料, 从资金援助、人才培养、专科建设等方面着手签定对口支援协议。

近两年来, 黄石市落实对口支援资金110万元, 用于利川市基层医疗机构建设。在利川各医疗卫生单位遴选一批综合素质高、上进心强的青年医务人员, 以进修、短期培训等形式, 轮流到黄石各医疗卫生单位学习, 提高服务技能。同时结合黄石市医疗卫生单位国家级、省级、市级重点学科的学科优势, 与利川医疗卫生单位的学科进行对接, 通过接受进修培训、专家讲学、远程会诊等方式, 提高利川医疗卫生单位的学科建设。

挂职期间, 赵刚很少回家, 真正做到了俯下身子, 一心一意服务利川。他的妻子是一名医生, 工作十分繁忙, 女儿只有5岁, 正是需要爸爸亲热的时候, 他却因为工作, 与妻子女儿聚少离多, 更谈不上替妻子分担家务, 一提到自己的家, 他的眼里尽是对妻子女儿的愧疚。

勇于担当喜获“奖章”

挂职期间, 利川市卫生计生局安排他协助一名资深副局长工作, 主要负责医政股、疾控股、基药股、应急股、医改股、红会等6个业务股室, 挂点两个乡镇。

面对繁重的工作任务, 他勇于挑起担子。上岗不久, 正值各项协管工作到了半年督导、总结和推进的时候, 主管副局长对他要求很严格, 开半年督导总结会时, 安排他总结发言, 对于刚接触工作不久的他, 只有加班加点, 硬是把两三年来的相关文件、资料整整地翻了个遍。工作中, 他利用各种机会见缝插针学习相关业务知识, 在与当地领导和周围同事的接触中, 都成为他请教、学习的机会。

为了备战由恩施州卫生计生委、人社局、总工会联合举办的基本公共卫生技能大比武, 在比赛前近两个月的时间里, 他每天晚上翻阅、学习相关文件和培训资料, 充分利用点滴时间充电、补课, 熟悉业务。功夫不负有心人!经过笔试、技能操作等环节, 他取得了管理类个人第一名的成绩, 并代表恩施州卫生计生委参加全省基本公共卫生技能大比武, 最终取得了团体三等奖的好成绩。经恩施州总工会决定, 授予他“恩施州五一劳动奖章”!手捧这份沉甸甸的奖章, 他流下了激动的泪水, 因他为利川市卫生计生局争得了荣誉, 他没有辜负黄石市卫生计生委、市中心医院的重托!

自我锤炼深入基层

“国家的顶层设计如何在基层落实?以前听得最多的, 就是一级抓一级, 层层抓落实。各项具体工作, 各项政策的实施都要求基层实实在在地抓紧、抓好”, 这是赵刚到利川挂职最大的感受, 所以他觉得能到利川挂职锻炼很幸运。

下乡, 成为他工作中的“重头戏”。除了经常带队到各乡镇卫生院、村卫生室督查基药实施情况, 掌握传染病防治、健康教育等工作, 还要到两个挂点乡镇进村入户, 督导计生各项工作指标完成的进展情况。在检查督导中, 他悉心了解各项政策是如何落实的, 当地百姓反响如何, 在工作中遇到什么困难和问题……并一一做好记录, 回单位后及时加以总结。

2014年8月, 利川市突降暴雨, 卫生计生局组建工作专班到各乡村排查灾情、开展灾后卫生防预工作, 他全程参与, 在实战中学习到了处置突发事件的具体流程。

经历了黄石霍乱、砷超标等突发疫情的他, 感慨到“突发事件处理流程以前只在预案、文件中看到过, 以前的工作只是在指挥部收集资料、写简报, 而在突发事件现场具体应对是第一次, 很多细节的处理是书本上学不到的, 也是机关中难以遇到的, 基层真是学习的大课堂, 施展的大舞台”。

追逐梦想健康生活

赵刚是一名“80后”, 是一名怀揣梦想的年轻人, 工作之余, 他没有放松学习, 尤其没有放松专业知识的学习。2014年6月, 他顺利通过了武汉大学硕士研究生答辩, 并获得了硕士学位证书。近两年来, 他发表统计源核心期刊论文4篇;主持的1项科研课题《MDCTA与高频超声检查颈动脉壁厚度的一致性研究》, 经鉴定为“国内领先水平”;参与的1项科研课题《声触诊组织定量技术鉴别肝脏肿瘤良恶性的临床研究》, 经鉴定为“国内领先水平”;主持申报了1项市级科研课题《3-溴丙酮酸联合CPI-613靶向性阻断大鼠肝癌能量代谢治疗的实验研究》。