万达广场商务谈判流程设计

2024-07-18

万达广场商务谈判流程设计（精选6篇）

万达广场商务谈判流程设计篇1

商务谈判流程设计

谈判前：双方会旗、桌牌准备、西装租用、模拟演练（三次，12/2下午初次演练，12/3下午，12/9下午）谈判流程：（会场：泉州万达贵宾会议室）

一、双方代表会面，握手，表示欢迎，表示感谢（总经理）

二、双方与会人员介绍（总经理），双方情况简介（总经理助理）

三、MUJI印良品提供合作方案

四、万达针对部分条款提出商榷：

1、入场费：MUJI：30万/年

万：40/年（理由）

MUJI：陈述30万理由，同意加价到34万

万：陈述同意妥协降价至36万（理由）

MUJI：表示折中至35万（条件：促销店庆的相关宣传

由万达负责，MUJI印良品负责配合），双方同意

2、店面位置：MUJI：中意几个门面。

万：只有其中两个还未租让出去。

MUJI：愿选其一。

3、租金：万：200元/米/月。MUJI：同意（条件：降低返利扣点10%

到5%）

4、支付方式：60天回款一次

5、合作期限：（3-5年）

6、仓储运输：万达统一安排

五、会后休息，拟订合同

六、签订合同

七、双方握手庆祝，万达总经理邀请参加晚宴

万达广场商务谈判流程设计篇2

天津市河东万达商业广场位于津滨大道与泰兴南路交叉口东北角,为大型商业综合体,包括:超市、商场、商业步行街、娱乐、餐饮、健身、写字楼、大型车库以及公寓等。总建筑面积约31.03万m2。地下2层;写字楼地上24层,主体高度99.950 m;裙楼地上5层,主体高度25.950 m。给排水设计主要包括两个方面:

1)给排水系统;

2)消防系统。

下面我从这两个方面总结一下天津河东万达广场的一些设计体会。

1 给排水系统

给排水系统主要包括:给水、中水、污水和雨水系统。

1)给水、中水系统。

大型商业综合体往往业态多样,租售形式不一,各业态业主要求不同,而且各类不同功能的场所,水费标准各不相同,结合项目后期运营管理,宜根据业态分设供水系统,各系统单独向自来水公司交费。未单独立户的业态水费由物业收取。本工程地下室按照业态分布分别设置超市、商业、写字楼生活给水、中水泵房和百货生活泵房。每种业态独立设置给水、中水供水系统,独立计量;室内给水、中水系统按照不同业态分为:百货、超市、写字楼、大商业(包括KTV、影城、步行街、数码广场、大型酒楼等),各业态给水系统完全独立计量,以满足项目后期的运营管理。

2)污水系统。

城市商业活动是为了追求最高利润,这是商业设计选址与布局的经济原则。同时,顾客是商业活动过程中不可缺少的重要组成部分,因此,商业综合体一般位于城市中心区,为了实现尽可能多的销售面积,建筑退红线距离往往较小,很难满足室外管线的布置需求,所以我们应当尽量减少室外排水构筑物的设置,以满足建筑功能的需求;同时因为室内销售业态的不确定性,故排水点位具有不确定性和分散性,在此种情况下如采用重力流排水方式排至室外,由于管线较长、坡降较大,将对营业区域或地下室净高产生较大影响,故本项目商业、娱乐部分污、废水排至地下二层污水处理间内;又因为污水源的来源不同,须将厨房排水与卫生间排水分别收集,污水处理间根据污水源情况设置隔油池,污水处理间内污水经提升后排入室外管网,或者也可考虑将隔油池设置于首层处理后排至室外,经化粪池处理排放至市政排水管网,采用此种方式进行排水设计也是为了满足在运营阶段的灵活管理。

3)雨水系统。

商业综合体由于多为多层或小高层建筑,同时又因为其总建筑面积大,故其屋面面积较大,对于此种情况我们采用传统的重力流雨水排水系统,将给我们的排水带来以下不利方面:a.排水立管较多;b.由于部分排水立管对建筑外立面产生较大影响;c.部分中心区域采用重力流雨水排水系统不好排放,其排出管会对建筑净高产生较大影响;d.对于室内机电专业的综合管线排布产生较大制约,故在本工程中,对于大商业部分屋面我们采用了虹吸雨水系统,雨水斗及雨水立管额定流量远大于传统的重力流雨水系统,大大减少室内雨水立管的数量,提高了一定的安全性。同时由于虹吸雨水系统,管道内的雨水为压力流状态,故雨水悬吊管可不设坡度,管道安装方便、灵活。采用虹吸式雨水排水系统,在建筑层高一定的情况下,可以为业主争取更高的空间,为顾客营造更好的购物环境。

2 消防系统

消防系统主要包括:消火栓系统、自动喷水灭火系统、“水幕”系统和大空间智能灭火系统。

1)消火栓系统。

大型商业综合体的形成和发展是城市、社会、经济和科技等领域综合作用的产物,在商业集中的繁华地区客流目的一般是以购买商品为主流,或是与购买商品有联系的观光浏览,为以后购买作准备,这类地区的客流特点一般是速度缓慢,停留时间较长,流动时间相对分散。这就给我们的消防设计带来了诸多问题,在此类区域一旦发生火灾,火势蔓延迅速、不易扑救,人员逃生困难,容易造成重大人员及财产损失,因此消防系统设计的可靠性尤为重要。

大型商业综合体建筑因为其业态繁杂,在设计伊始一般会根据未来租售的业态形式进行业态划分,一般来说,除了公共部位,如:楼梯间、管井等位置上下对应外,多数分隔都是由未来引进的商户需求来确定的,这给我们的消火栓系统设计带来不少困难,使原本较为简单的消火栓布置变得十分困难;立管无法上下贯通,消火栓可放置的位置屈指可数,为了对将来的商户尽量减少影响,店铺内要求不能设置消火栓,这又给本就十分困难的消火栓设计“雪上加霜”,同时为了减少日后变更修改给业主带来的经济损失,也提高我们整个系统的灵活性。我们建议消火栓系统每层或者隔层设置消防环管,这样消火栓系统可以利用各层间的消防环管通过公共部位设置的立管进行连通。消火栓可以考虑布置在店铺间的实体墙内和公共的通道内,这样我们可以在满足消火栓布置原则的前提下,使我们的设计更加趋于合理;同时也减少了以后的变更修改。

2)自动喷水灭火系统。

大型商业综合体由于其客流速度缓慢,停留时间较长,流动时间相对分散的特点。所以为了保证发生火灾后,自动喷水灭火系统及时动作,以达到控制火势和及时灭火的效果,应考虑根据不同业态和使用功能选择适合的喷头类型,如:一般办公区、普通车库可选择普通喷头;餐饮业的厨房区应采用高温型喷头;对于商业区域、公共娱乐场所等人员密集场所内的喷头,应优先选用快速响应喷头。快速响应喷头的优势在于:热敏性能明显高于标准响应喷头,可在火灾初期及时动作,能够及时控制火情,避免火势蔓延,可最大限度地减少人员伤亡和火灾造成的经济损失。本工程按照使用功能确定不同场所的危险等级,并按最不利情况确定消防用水量以满足各个不同使用场所的消防要求。

3)“水幕”系统(钢化玻璃+喷淋系统)。

天津河东万达商业广场由于其特殊性和使用功能的相对复杂性,故在设计伊始,就明确了进行消防性能化设计的要求;本工程为万达广场的“第三代”产品,其设置的主要特点为巨大的室内步行街,其中多个中庭连通,组成一个不间断的大空间零售区域,为保证功能的一体化,完全按现行建筑防火规范设计无法满足此类大空间的要求,在此种情况下,我们适时的引入消防性能化设计的理念,对建筑整体的火灾危险性和人员疏散以及需要设置的灭火设备做一综合考虑,进行整体的分析和评估,经过反复论证和评估,我们得到一个较为满意的解决方案。在整个性能化设计过程中引入了“亚安全区”的概念,将整个内街部分视为“亚安全区”,在此区域内减少防火卷帘,采取合理可靠的防火分隔方式,将商店零售区域形成独立的防火分区,本工程在中庭的回廊下方设有水喷淋系统,中庭与精品店之间采用钢化玻璃分隔加喷淋保护,保护长度按最长店铺实际长度的1.5倍计,且不小于30 m,持续时间1 h,消防用水量为40 L/s。在发生火灾时,水喷淋系统可以对防火分隔的玻璃起到冷却作用,降低对玻璃结构影响,与此同时在钢化玻璃表面形成一层“水膜”,此项措施能防止烟羽流及热辐射直接辐射在玻璃上,有效地实现防火分隔的作用。

4)大空间智能灭火系统。

大型商业综合体多采用多层共享的室内空间,已形成更加浓厚的商业氛围,这些共享空间区域往往净高超过12 m,采用普通喷淋已不能满足规范要求,因此我们需要在此范围内采用其他较为高效的灭火设置,经过消防性能化论证,本工程在较大的共享空间内设置红外线自动扫描定位喷水系统,此系统可以提高出现火情时的灭火速度和准确性,有效地减少人员伤亡和财产损失。本系统可与喷淋系统合用,消防水量不另作考虑,管道布置宜从报警阀前分开设置。

3结语

天津市河东万达商业广场作为一个大型商业综合体的建成已经成为河东区域内,乃至天津市的又一个新的商业中心,天津河东万达广场也证明了“一座万达广场、一个城市中心”的口号。通过完成万达广场的给排水设计工作使我们了解了大型商业综合体在城市中极大的生命力和充沛的发展潜能。随着绿色建筑在设计行业的广泛兴起,我们应该思考将更多新理念、新技术、新材料应用在大型商业综合体设计中,使这些建筑成为我们城市商业中心的同时也成为我们推行“绿色生活”的新堡垒。

参考文献

[1]GB 50015-2003(2009年版),建筑给排水设计规范[S].

[2]全国民用建筑工程设计技术措施——给排水(2009年版)[S].

万达广场考察报告篇3

时间：2014年11月21日

地点：昆明市西山区万达广场

新建的城市综合体万达广场位于西山区前兴路，2014年10月31日正式开业。万达广场除了在建写字楼与酒店以外现已基本开业。由于我们是以考察灯光照明设计为主要目的，所以选择了夜间前往目的地进行考察。我们分别对万达广场的步行街、广场和绿化带、商场外立面、商场上方的公寓楼外立面和商场内部店铺进行考察分析。

在步行街我们可以看到位于店铺的一旁设有8米高的路灯，路灯间隔40米左右，使得整个步行街的亮度有了很明显的提升；在这同时又在店铺门旁设置了2-3米高的欧式路灯，由于高位路灯的高照度使得欧式路灯的照明效果微乎其微；在店铺门口的上方设置有LED灯条，使得整个步行街的建筑很有轮廓感；在观察某一家还未开业的店铺门面时发现，在照度充足的情况下仍然在铺面与铺面的外立柱之间设置了指示作用的主题灯管，加上早已为店铺设计的小广告牌，使得整个店铺门口光线繁杂，让人没有目的感。在步行街观察一些店铺后仍然发现其中一些店铺的经营主题与照明灯光不搭配的问题。

在广场上布置了有指引作用的地面照明灯具，但要做好表面的防水，具体施工的质量还有待观察。广场周围布置了一些艺术品，商场正面的几个艺术品都没有使用灯光，而步行街门口使用了照明灯光却没有达到照明目的。广场的绿化带的照明主要体现在景观树的照明和花台侧面的LED灯条，某些为了打亮景观树而设置的灯光会对旁边的交通道路造成影响，行车人员会感受到很强的眩光。

商场的外立面全幅使用了电脑控制的LED灯，意在用建筑的外立面动态的表达云南的一些文化特色，其中就有元阳梯田的元素在里面。而在渐变的灯光下有一种大海涨潮的澎湃感。

商场的上方是两座100米高的公寓楼，其外立面也使用了全幅电脑控制的LED灯，用人体的各种动作来诠释了万达广场的动感与活力。

去万达广场玩篇4

今天，我和爸爸妈妈还有妹妹一起去万达广场玩。到了万达广场，啊!这里好热闹呀!我来到二楼，左看看右看看，忽然，妹妹吵着要牛奶喝。到了牛奶店，妹妹看到了冰淇淋，就又要冰淇淋。我觉得妹妹很有趣，一下子要这个一下要那个。

我们又来到三楼，爸爸说：“我们就去吃韩国烤肉吧!”我高兴地说：“好的。”来到店里，我点了我最喜欢吃的：牛肉、土豆饼、

万达广场的商圈分析篇5

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芜湖万达广场的商圈分析

与经营问题

课程：经济贸易地理

姓名：邓胜兵班级：营销112班

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第一章芜湖万达简介

一、地理位置：

芜湖市万达广场正式开业于2012年9月27日，坐落于神山口（弋江中路与赭山路交叉口东南面），总用地面积83867平方米，水面面积15933平方米（东至规划道路、南至北京中路、西至弋江中路、北至赭山东路）。

从地理位置的角度出发来看，万达广场位于城东新区与市中心的结合处，扼守着神山口这个重要的交通点，东面是正在紧锣密鼓建设的城东新区，西面则是繁华的市中心，从人流量的角度出发，万达在神山口的地理位置比较具有优势。

二、结构形态：

万达广场集购物、餐饮、文化、娱乐、商务等多功能于一体，涵养住宅、酒店、商业中心、公寓等多种业态为一体的大型综合体。目前，万达具有8.2万平方米的大型购物中心、10.15万平方米的写字楼、4万平方米的室外步行酒吧街、1.5万平方米的地下超市、6千平方米的万达院线等项目运营。

从结构形态和定位来看，庞大的经营体系和中高档的消费定位，万达的运转需要较大的消费人群来推动，并对消费人群的收入有着较高的要求。

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三、经营目标：

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万达的目标为服务整个城东商业，打造芜湖第二个城市中心，建立芜湖第二大商圈。

为了实现这一经营目标，万达正在紧张的进行着其后期的工程建设，与万达配套的相关设施也在有序的进行着，周边的商业环境也因此得到了较大的改善，就未来发展的角度出发，万达周边的商业环境还是比较好的。

四、政策支撑：

芜湖万达是芜湖“十二五”经济建设的重要扶植对象之一，得到了芜湖市政府的高度重视，在政府政策上有着强力的支持。为了迎接万达的落户，芜湖市政府做了大量的工作，包括拆迁、扩建周边设施等等。这些政策的落实，使得万达在建设和发展上，更为顺利。

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第二章万达广场商圈分析

通过调查发现，万达消费者对万达所能承受的最远步行距离约为1.5公里，即15分钟左右的时间，而行车所承受的最长时间约为40分钟，根据最远步行距离和行车距离，我们将万达划分核心商圈和次级商圈。

一、核心商圈：

以万达为中心的1.5公里范围内，即消费者对万达所能承受的最远步行距离。

（一）范围：如图所示，万达的核心商圈东至安徽工程大学、南至西洋湖、西至银苑小区、北至弋江北路，涵盖五院、绿地小区、神东小区等。万达核心商圈范围内，小区较多，学校、医院、公园等公共设施较为完善，人口较为密集。

（二）人口特征：万达核心商圈内，总人口数量约为6.5万，其中高安徽工程大学教务处

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校学生人口约为2.3万，常住居民人数约为4.2万。

（1）安徽工程大学是万达核心商圈中人口最密集的区域，以18-24岁大学生为主，是无收入的纯消费群体，平均生活费在1200元左右，其消费趋向于电子产品、服装、饮食等，具有求新和实惠的消费心理，对大宗商品和高档商品基本无需求，消费水平较低；

（2）万达核心商圈中，小区居民大多为工薪阶层，以青年与中年消费者为主。从收入的角度来看，工薪阶层收入并不高，普遍在2500-4000元之间，人均收入约为3000元左右，消费能力虽然较强，但许多人在承担着房贷或者车贷，对于高档商品和服务的消费能力较弱，整体消费水平并不高。

小结：从万达的核心商圈角度分析，万达的核心商圈内，居民整体消费能力和水平并不高，对于定位于中高档和经营体系庞大的万达来说明显无法满足其需求，于其经营和发展有着较大的限制性作用。

同时，万达的后期还在继续拓建之中，其周边的各类设施也在紧凑地进行着，随着万达自身和周边配套设施的完善，万达的辐射能力也会因此变强，其核心商圈的范围，也会由于万达设施和服务的完善渐渐扩大，覆盖更广的面积和人口。

二、竞争对手的核心商圈

在万达的核心商圈范围内，联盛广场和华谊广场（大润发超市）是其最大的两个竞争对手。

（一）惨淡经营的联盛：

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在联盛核心商圈中，3/4的面积被竞争力更强、核心商圈更广的万达所覆盖。（1）联盛现状：与万达相比，联盛显得愈加落

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通过调查发现，联盛广场核心商圈的距离为1公里左右，如图所示，寞，门口罗雀的客流，将这座曾经繁华的商场变成了孤寂中的“灯光”，其竞争力与万达相比表现得很是弱势。

（2）失败的原因：

a)万达的截流。从位置的角度来看，万达位于联盛东面800米处，且位于城东进入市中心的要道路口神山口，城东大部分居民进入市中心时都会经过万达才能到达联盛，加上二者经营模式的相近，消费者在万达即可以买到和享受到联盛相同的产品与服务，另外，万达的知名度要高于联盛，相比之下，消费者更愿意选择就近在万达进行消费，使得万达对联盛的截流极为严重。

b)步行街与大润发在南面的阻击。从位置上来，联盛与大润发一南一北，相隔不过数百米，南边过来的车辆都要经过大润发，而大润发在日常生活用品消费上有很强的实力，对联盛的沃尔玛超市有有很安徽工程大学教务处

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大的挤压。同时，南面过来的客流也要经过步行街，与步行街相比，联盛的实力显然是不足的，它没有步行街的品类繁多，也没有步行街的时尚前卫，步行街在南面对它的影响不能忽视。

小结：联盛与万达相比较，经营状况很差，面对的威胁更多，在竞争力上，与万达存在着较大的差距。

（二）在衰弱的大润发：

与万达相比，大润发进入的时间要早得多，对其核心商圈一公里

范围内的居民影响很大，特别是在日常生活用品销售上，大润发做得更出色一点。但是，大润发经营远不及万达的规模，在品种和特色上，与万达的差距很大。其核心商圈的2/5与万达覆盖。

大润发目前的状况还算不错，无论是从客流量和销售状况来看，大润发超市依然有着很强的力量，但是，随着万达和联盛的坐落，顾客开始外流，大润发也渐渐出现了衰弱的态势，特别是随着万达的不断扩建与发展，大润发的客流将会分支出更多。

从竞争对手的核心商圈上来分析，万达与联盛、大润发的商圈重叠度很高，万达近1/2的核心商圈都在联盛和大润发的核心商圈笼罩下，消费者有着较大的可选择性，这使得万达面临的竞争很激烈。

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三、次级商圈：

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按照行车所承受的最长时间40分钟计算，万达广场的次级商圈基本能够覆盖整个芜湖市市区。

（1）交通状况：万达位于弋江中路、北京中路与赭山路交叉口,交通位置优越，在其附近共有四个公交站台，有7路、20路、21路、28路、45路和晚间228路等公交线路经过，公交线路基本实现了畅通市区，交通位置很优越。

（2）其它交通配套设施：地下大型停车场、自行车出租车位等；（3）较丰富的周边环境：神山公园、雕塑公园、安徽工程大学、五院、绿地等。

便利的交通和较丰富的周边设施，使得万达有着很大的辐射能力，对于发展成为芜湖第二大商圈有可实现的条件。

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第三章经营问题分析

万达对于芜湖还是一棵刚刚移栽过来的新树，近两年的发展，万达这棵树的成长现状却有些偏离预定的轨迹，客流量远不如其所预期的日均6万，店铺也没有预期的火爆售罄，这棵大树在芜湖的成长出现了一些水土不服。

（一）经营问题：

（1）店铺入住率问题，至今为止，在万达一楼外围南面和西面的店面，仍旧有店面空空如也；

（2）客流量远不如日均六万的预期，周一至周五的工作日，可谓门可罗雀，与联盛相比强不了多少；

（3）销售低于预期，一些店铺门前，即使是客流量最大的周末，也少有人迹，越往楼上，客流越少，一些店铺不得不转租；

（二）问题产生的原因：

（1）万达定位的尴尬环境，按照芜湖市目前的发展状态，万达所处的神山口位置类似于城市与乡村的结合部，在一些配套设施上仍旧不足，比如的士停车位、银行等；

（2）周边居民消费水平和购买能力较低，与万达的定位有着较大的差距；

（3）与联盛的距离过近，容易导致恶性竞争；

（4）人流量不等于客流量，交通虽然便利，但是，附近的车辆安徽工程大学教务处

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基本为过路车流，真正的消费却较少；

（5）自身设计的问题，立体的商业街，其设计要充分考虑楼上店铺的客流问题，在这一点上，万达的设计显然没有做到，很多人走到三楼就不愿意再上去了。

总结：

从万达的经营现状和商圈的现状来看，万达的经营在现阶段会呈现出一种较低的水平，但随着其周边设施的完善和城东建设的加快，万达在未来的一段时间，经营状况会出现明显的好转。

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万达广场酒店结构简析篇6

本工程位于南京市建邺区, 为酒店建筑, 地下2层为地下车库、设备用房等, 地下1层为设备用房, 地上为酒店 (12号楼) 。地下2层层高4.6 m, 地下1层层高6.4 m, 地上部分:1层~2层层高为6.5 m;3层~4层层高为5.4 m, 5层层高4.8 m, 设备层层高2.19 m, 标准层层高为3.6 m;总高度 (主要结构屋面至室外地坪高度) 小于100 m。采用现浇钢筋混凝土框架—核心筒结构体系。

2 设计依据

1) 建筑专业提供条件图。

2) 结构设计执行的主要规范、规程、标准按标准执行, 不再一一列出。

3) 基本设计参数。

a.根据GB 50068-2001建筑结构可靠度设计统一标准中的有关条文, 本工程的设计基准期为50年, 设计使用年限50年, 安全等级为二级。

b.根据GB 50223-2008建筑抗震设防分类标准, 本工程属丙类建筑。

c.根据90中国地震烈度区划图2000年版南京地区抗震设防烈度为7度, 设计基本地震加速度值为0.1g, 设计地震分组为一组。

d.根据江苏南京地质工程勘察院提供的2008-GK186-2岩土工程详细勘察报告, 本工程场地类别为Ⅲ类, 设计特征周期为0.45 s。

e.根据GB 50007-2002建筑地基基础设计规范, 本工程地基基础设计等级为甲级;根据JGJ 94-2008建筑桩基技术规范, 本工程建筑桩基设计等级为甲级。

4) 楼面活荷载标准值。

一层非人防楼面板 (室内部分) 考虑施工荷载等因素, 按10.0 k N/m2。

疏散楼梯3.5 k N/m2;酒店厨房8.0 k N/m2;客房2.0 k N/m2;宴会厅、会议厅3.0 k N/m2;风味餐厅、包房3.0 k N/m2;按摩桑拿 (桑拿池) 2.0 k N/m2 (6.0 k N/m2) ;机房7.0 k N/m2;设备用房按实际计算;屋顶花园5.0 k N/m2。

5) 基本风压。

0.45 kN/m2, 地面粗糙度为B类。

6) 基本雪压0.65 kN/m2。

7) 地质状况。

本工程以江苏南京地质工程勘察院提供《岩土工程详细勘察报告》作为本次初步扩大设计的依据, 主要土层描述如表1所示。

场地地下水:勘探期间地下水位埋深0.50 m~1.80 m, 地下室抗浮设计水位按室外地坪下0.5 m计算;地下水对混凝土具微腐蚀性, 对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。

3 主要结构用材料

1) 混凝土强度等级/抗渗等级:钻孔灌注桩桩基:C35;承台、底板、地梁:C40/P8;地下室外墙及水池:C40/P8;地下室内墙:C40;地下1层梁板:C40;1层梁板 (地下室顶板) :C40/P6;柱、混凝土墙:C60~C30;地上结构梁、板:C40~C30。

2) 混凝土结构环境类别:地面以下环境类别为二a类。地面以上环境类别为一类。

3) 钢筋:HPB235, HRB335, HRB400;预埋件采用Q235-B。

4) 非承重墙体:±0.00以下与土壤接触或处于潮湿环境的墙体采用Mu10混凝土小型砌块、M5水泥砂浆砌筑;±0.00以上外墙采用Mu10页岩模数砖、M5混合砂浆砌筑, 内墙 (含地下室) 采用轻质材料 (砌块或板材) , 其容重不应大于7 k N/m3。

4 上部结构计算分析及抗震设计

上部结构计算分析及抗震设计见表2。

5 对超长结构的设计措施及对策

该项目地下室结构总长约为194 m, 宽约108 m, 均超出规范限制。在正常使用阶段, 由于温度变化及混凝土后期的干缩, 主体结构易产生裂缝, 拟采取如下措施:

1) 对混凝土材料干缩率的控制为1.5~2, 采用混凝土外加剂等材料, 通过配合比试验确定, 以减少结构材料后期的干缩产生裂缝。

2) 在地下室结构中设后浇带, 使材料的早期干缩在后浇带封闭前完成。

3) 在混凝土中掺入聚丙烯合成纤维, 以减小由于温度及混凝土后期干缩产生裂缝的宽度。

6 地基处理及基础设计

根据地质资料, 本工程拟采用桩基 (钻孔灌注桩) , 以 (6) 2层 (中风化粉砂质泥岩层) 作为桩端持力层, 桩长约51 m, 桩径分别为1 000 mm及900 mm, 依据江苏省建筑工程质量检测中心有限公司提供的《地基基础工程检测报告》[ (2010) 1J068) ]及南京南房建设工程检测有限公司提供的《地基基础工程检测报告》 (J2010020) , 单桩竖向承载力特征值分别为7 500 k N及6 400 k N。

7 主要计算结果

1) 主要计算结果见表3。

2) 综述:

a.经SATWE程序计算, 层间最大位移与层高之比均满足规范限值:框剪结构体系小于1/800。

b.对高层结构, 扭转为主的第一自振周期Tt与平动为主的第一自振周期T1之比小于0.9, 满足高规JGJ 3-2002第4.3.5条要求。

c.楼层竖向构件的最大水平位移和层间位移与该楼层平均值的比值满足JGJ 3-2002高规第4.3.5条要求。

d.剪重比满足JGJ 3-2002高规第3.3.13条要求。

e.承载力比均大于0.65, 满足JGJ 3-2002高规第4.4.3条要求。

f.重力二阶效应稳定分析。

从计算结果看, X, Y向刚重比大于1.4, 且大于2.7。

可以不考虑重力二阶效应, 满足《高规》5.4.4条要求。

8 其他需说明问题

1) 采用空间结构计算模型, 以符合楼板平面内实际刚度变化的计算模型进行内力分析, 并按CQC法 (耦联效果) , 考虑双向地震扭转效应。

2) 裙房中因建筑功能抽柱形成部分大跨梁, 因跨度及荷载较大, 考虑在施工图阶段对大跨部分采用预应力梁或钢骨梁来控制其裂缝和挠度。

3) 个别柱因上部荷载较大导致轴压比超出规范限值, 因建筑平面要求, 截面不再加大, 故沿柱全高采用井字复合箍, 箍筋间距不大于100 mm, 肢距不大于200 mm, 直径不小于12 mm, 并在柱截面中部设置由附加纵向钢筋形成的芯柱 (芯柱钢筋截面面积不小于柱截面面积的0.8%) , 通过以上措施来增加轴压比限值。

4) 对酒店外立面构架在电算中已考虑其荷载, 并将在施工图阶段与专业公司协商处理其连接节点, 以保证结构安全性。

5) 对裙房大面积开洞处采取加厚楼板措施, 来增加楼层刚度, 避免楼层刚度局部削弱, 保证水平力的传递。

6) 主楼框架梁和中筒连接处均设置暗柱以减小梁端弯矩对墙的不利影响。

7) 地下室存在结构超长超宽问题。在正常使用阶段, 由于温度变化及混凝土后期的干缩, 主体结构易产生裂缝, 拟采取如下措施:

a.对混凝土材料干缩率的控制为1.5~2, 采用混凝土外加剂等材料, 通过配合比试验确定, 以减少结构材料后期的干缩产生裂缝。

b.在楼面结构中设后浇带, 使材料的早期干缩在后浇带封闭前完成。

c.加强配筋, 楼板采用双层双向配筋, 并适当提高配筋率, 增加抗裂能力。

d.在混凝土中掺入聚丙烯合成纤维, 以减小由于温度及混凝土后期干缩产生裂缝的宽度。

e.加强施工组织管理及混凝土的养护。

对本工程采用以上措施进行水平地震作用计算和内力调整, 并采取相应的抗震构造措施, 请各位专家给予指导。

摘要：以南京万达广场希尔顿酒店为工程背景, 探讨了该类型商业结构的一些特点, 并对该类型结构的设计及具体参数取值做了阐述, 为今后该类型项目的结构设计提供了参考。

关键词：地下室,结构,预应力,材料