万达广场现场活动策划

万达广场现场活动策划（精选5篇）

万达广场现场活动策划 篇1

福州仓山万达/泰和广场现场调研

一/福州仓山万达。通风/水管穿越防火分区,均有穿越墙, 防火分区均有防火门窗, 地下室一层沃尔玛购超市 二/福州泰和广场。通风/水管穿越防火分区,均有穿越墙, 防火分区均有防火门窗，地下室一层沃尔玛购超市 三/福州仓山万达。地上一层四周边是步行街，均有服装鞋帽，餐饮娱乐，美容美发，会所等

四/福州泰和广场。地上一层四周边是步行街，均有服装鞋帽，餐饮娱乐，美容美发，会所等

五/福州仓山万达。地下室一层沃尔玛购超市，每个货架通道均有安防监视系统，照明系统按现场布置 六/福州泰和广场。地下室一层沃尔玛购超市，每个货架通道均有安防监视系统，照明系统按现场布置 七/福州仓山万达。1层至3层，有圆天井有2个，观光梯4部（每个圆天井2部），未设其他设施与通道，一层设有通风口。方形天井有3个设4部扶梯（其中部未设其他通道），1层2层均有服装鞋帽等，3层设有餐饮娱乐，美容美发，会所等，4层设有电影院9个放映厅。百货区一个天井每层4部扶梯（1-5层），八/福州泰和广场。楼外部设置2部扶梯1层到5层，观光梯2部1层到7层。内部有2个天井设15部扶梯，1层4层均有服装鞋帽，百货等，5-6层设有餐饮娱乐，美容美发，会所等，6-7层设有电影院各11个放映厅。

九/福州仓山万达。外部商业地区，布置较好，一层和二直连通，购物吃饭人店均2-6人，人防火分区设计较好，扶梯布置较好，商业部分地区布置较好，人流动布局较好，商业部分装饰较好（投资额高），商店内均有购物人店均3-8人，电影院各9个放映厅，进内部查看均有10-50人

十/福州泰和广场。布置不理想，一层和二不直连通，购物吃饭人店均0-2人，人防火分区设计较好，扶梯布置不好，扶梯环境较好（投资额高），商业部分装饰较好（投资额高），商业部分地区布置较好，人流动布局不好，商店内均有购物人店均0-1人，电影院22个放映厅，在门口观察 15分未见人流动，估计放映厅均有2-4人

苏宁万达广场店开业典礼策划方案 篇2

无锡市苏宁电器万达广场店开业典礼 二，活动时间：年

月 日

三，活动地点：苏宁电器无锡市万达广场 四，活动目的： 1，2，热烈庆祝无锡市苏宁电器万达广场店隆重开业

扩大苏宁电器在无锡的规模，让更多的消费者信赖苏宁，关注苏宁 3，利用开业，通过系列促销活动打开市场，提高想、产品销售

五．活动场地布置（附平面图）

1，商场形象布置：商场入口地面铺红地毯，两旁放置花篮，迎宾小姐立于两旁；服务台放置宣传画页，室内悬挂宣传串联小彩旗，室内墙壁贴各类POP宣传喷画，角落放置盆景 2，商场剪彩仪式形象布置（附图）：

A,商场整体布置：大厦悬挂宣传条幅及拉满三角小串旗，大厦附近升4个大气球，附近花基插满宣传彩旗

B，通道台阶布置：通道建立大型拱门一个，搭小型的剪彩舞台（即红地毯铺饰），签到用品（签到台，椅，金笔，签到簿）一套，礼仪迎宾小姐，醒狮贺喜，通道右侧放置咨询帐篷一个，通道左侧搭建促销舞台一个并配置音响灯光

备注：剪彩用品（托盘，金剪刀。彩球，绶带）‘礼炮准备就绪 3，各街道悬挂宣传横幅100条及插满彩旗

内容：热烈祝贺无锡市苏宁万达广场店隆重开业 苏宁电器万达广场店开业酬宾, 4，宣传彩车带动开业气氛：三十辆宣传彩车有秩序的在各主要街道进行形象宣传，宣传车包装，宣传喷画，彩旗及横幅 六，开业内容

（一），剪彩仪式流程：

1，醒狮迎宾（礼仪小姐同时到位）2，主持人致辞： 4，5，6，7，8，9，特邀领导，嘉宾讲话 商场领导讲话

剪彩仪式进行（同时礼炮鸣放）醒狮贺语 主持人致谢词

请领导嘉宾入公司内参观

10，活动展示或观看文艺演出

（二），传媒活动

1，全场拍摄开业典礼过程，制作vcd关盘，并在当晚的《无锡新闻》播报当天的盛况

并在次日的《无锡日报》上宣传报道有关开业的情况 七现场促销活 1，促销目的：通过促销活动，提高品牌知名度及产品的销售量 2，促销定位：利用开业通过业务咨询，特价酬宾，佳节赠礼及POP宣传单页，媒体活动等促销手法 打造无锡电器商场品牌，并带动电器的销售量 3，促销口号：买电器到苏宁

苏宁电器万达广场店开业期间特价酬宾 4，5，6，促销时间：1月1日-1月3日 促销地点：苏宁电器万达广场店 促销安排：

1月1日 钱：宣传单页，彩旗，招贴及横幅宣传

1月1日开业典礼限产促销（业务咨询，传单派发，特价酬宾，媒体报道，展厅POP，文艺演出等等）；开业特价酬宾吗，1月1日至3日，购物送礼，出校演出，现场大屏幕 播放

苏宁电器万达广场店开业典礼策划案 目录 活动背景 活动主题】 活动目标 活动程序 活动方案 经费预算

活动背景 活动主题 活动目标

活动程序：本策划有两部分组成：开业典礼，徐晓活动 第一部分

开业典礼仪式

一，活动规模：参加人数不限，活动以生产良好的新闻效应，社会效益为目标

二，活动地点：万达广场

三，活动内容：无锡市苏宁万达隆重开业 四，举办时间：2011年1月1日 场景布置： 【立体灯箱】 1，2，3，4，5，数量：8个 规格：0.8*2米 材料：3*3角钢架

内容：开业庆典的文字及如片 布置：前广场

【横幅】 1，2，数量：4条 内容： 3，布置

【放飞小气球】 1，2，3，4，数量：2000个 材料：进口pvc 颜色：彩色 布置：现场上空

【彩虹门】 1，2，3，4，促销方案

活动主题：欢乐庆典。来买就送 活动时间：1月1日---1月3日 方案： 1，2，3，购物返券：凡购物满100元以上者，均可获得500元购物券 商品折扣:在促销期间，所有商品打折促销

抽奖：凡购物满300元以上者，均可凭购物小票参加抽奖。奖数量：2条

规格:跨度15米以上 内容：待定 布置：

品设置，每天一次，共三天 一等奖2名，价值1000元礼品 二等奖5名价值500元的礼品 三等奖10名价值200元的消费券或者礼品 四等奖20名价值100元的消费券或礼品 五等奖50名价值50元的消费券或礼品 参与奖N名饮料一瓶或饮水杯一个

（二），媒介传播

1，全场拍摄开业典礼过程，制作光盘，并在当晚的《》无锡新闻播报当天的盛况

并在次日的《无锡日报》上宣传有关开业情况 七，现场促销活动 1，量 2，促销定位：利用开业，通过业务咨询，特价酬宾，打造无锡商徐晓目的，：通过系列的促销活动，提高品牌知名度和产品销场品牌

各地万达广场简介 篇3

南昌万达简介

2002年7月8日，南昌市八一广场整体改造的龙头项目———南昌万达购物广场开工兴建。

南昌万达购物广场由国内著名地产企业大连万达集团(企业专区,旗下楼盘)投资3亿元兴建，落址在原南昌市文化宫地段，占地约14000平方米，总建筑面积约50000平方米。首层为室内商业步行街，引入了数百家黄金商铺，专卖店将等划分为服装、鞋帽精品、珠宝首饰、钟表眼镜、手机城、化妆饰品等多个主题片区；

二、三层引入世界头号连锁巨头——美国沃尔玛公司，四层为万达电影城。商业行家的至理名言是：“零售业成功的第一条件是选址，第二条件也是选址。”

购物中心选址

现代大型购物中心的选址，必须同时具备三个条件:一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势；二是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体；三是交通便利，停车方便。由于南昌的城市居住郊区化还不普遍，家庭轿车普及率也不高，因此大型购物中心普遍都选择在市中心的商业区，因为这里商业繁荣，中高收入消费者集中，而且交通便利，从而可以吸引更多的客流；

南昌万达购物广场地处南昌市八一广场北侧，即原工人文化宫院内，该位置是南昌市传统的市中心商业区域，亦是南昌市商业人气最为集中的黄金地段，万达购物广场优越的地段决定了无限的价值。本项目引入当今世界先进的商业模式——SHOPPING MALL，创造性的将“室内商业步行街”与著名的世界500强企业、超级连锁巨头———沃尔玛结合为一体，是南昌市首家一战式全程购物的休闲场所。万达购物广场是新世纪新南昌标志性商业巨著，商业项目奉行招商先行，开发在后，其“室内商业步行街+世界500强零售巨头”的创新模式，也对南昌市商业的发展起到巨人的推动作用。其商铺一推出马上出现了抢购的现象，由此可见置业者对万达购物广场的发展以及商机寄予厚望，事实上黄金地段和沃尔玛的入驻也必然决定了其丰厚的回报利润。

强强联合

万达购物广场与沃尔玛的开业在给南昌市民提供购物场所的同时，也创造了巨大的利益，如今去万达购物广场购物和闲逛已经成了南昌市民的习惯，而这种消费习惯无疑为万达购物广场带来了无限的商机；现在万达购物广场不仅引领着南昌的消费也已经成为以广场为中心的城中心商圈的代表性项目和大众消费的首选之处，特别是当万达国际电影城的进驻，更是提升了万达购物广场的知名度和人流量。

综上所诉，万达购物广场在大众的心目中占据了这样几个词语：投资的黄金地段、一站式的购物广场、丰富的业态与商品、购物必去之处、超多的人

南昌万达广场 流量、南昌零售业的代表！商业行家的至理名言是：“零售业成功的第一条件是选址，第二条件也是选址。”现代大型购物中心的选址，必须同时具备三个条件，一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势；二是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体；三是交通便利，停车方便。由于南昌的城市居住郊区化还不普遍，家庭轿车普及率也不高，因此大型购物中心普遍都选择在市中心的商业区，因为这里商业繁荣，中高收入消费者集中，而且交通便利，从而可以吸引更多的客流；南昌万达购物广场地处南昌市八一广场北侧，即原工人文化宫院内，该位置是南昌市传统的市中心商业区域，亦是南昌市商业人气最为集中的黄金地段，万达购物广场优越的地段决定了无限的价值。本项目引入当今世界先进的商业模式——SHOPPING MALL，创造性的将“室内商业步行街”与著名的世界500强企业、超级连锁巨头———沃尔玛结合为一体，是南昌市首家一战式全程购物的休闲场所。

万达购物广场是新世纪新南昌标志性商业巨著，商业项目奉行招商先行，开发在后，其“室内商业步行街+世界500强零售巨头”的创新模式，也对南昌市商业的发展起到巨人的推动作用。其商铺一推出马上出现了抢购的现象，由此可见置业者对万达购物广场的发展以及商机寄予厚望，事实上黄金地段和沃尔玛的入驻也必然决定了其丰厚的回报利润。

万达购物广场与沃尔玛的开业在给南昌市民提供购物场所的同时，也创造了巨大的利益，如今去万达购物广场购物和闲逛已经成了南昌市民的习惯，而这种消费习惯无疑为万达购物广场带来了无限的商机；现在万达购物广场不仅引领着南昌的消费也已经成为以广场为中心的城中心商圈的代表性项目和大众消费的首选之处，特别是当万达国际电影城的进驻，更是提升了万达购物广场的知名度和人流量。

综上所诉，万达购物广场在大众的心目中占据了这样几个词语：投资的黄金地段、一站式的购物广场、丰富的业态与商品、购物必去之处、超多的人流量、南昌零售业的代表！

北京万达广场

项目名称

北京万达

开发单位名称：北京万达广场房地产开发有限公司

项目位置：国贸桥往东300米路北

总建筑面积：480635平方米

其中

写字楼建筑面积：43726平方米

公寓建筑面积：181872平方米

其他建筑面积：34733平方米

已签约企业：法国雅高酒店集团

项目介绍

北京万达广场位于北京CBD核心区，国贸桥东300米，与国贸大厦、摩托罗拉大厦、惠普大厦，京广中心、CCTV、BTV毗邻而居。

北京万达广场北侧紧临CCTV，规划占地逾10公顷，总建筑面积超过50万平方米。聚合涉外连锁商业中心、国际商务港、国际精品商城、白金五星级酒店、国级标准顶级写字楼、特色商业街区于一身，共组CBD核心区钻石级商务聚合体。

北京万达广场整体项目分为南北两区。北区（一期）是以国际商务港为主的商务区，建筑面积30万平方米，由4座中高层商务楼、特色商业街、设施齐全的高档商务会所、会议中心、地下车库及独具匠心的近3万平米大型城市森林广场组成。

南区20万平方米，由一座法国白金级五星级索菲特大酒店和两栋国际顶级标准写字楼以及与名列世界500强前茅的美国沃尔玛、时代华纳、大食代等国际商业巨子携手的大型城市综合物业。北京万达广场一期工程于2005年六月完工，二期工程将于2006年10月初完成交付使用，整个项目集中体现了北京中央商务区都市化、现代化、信息化和国际化的设计理念。

北区商务港内针对不同企业办公需求，特别设计了小面积精装单位（东区）和可自由划分的大开间（西区）两种类型产品。抢先为CBD众多渴望实现整层办公的中坚商务力量创造了理想的办公场所。南区三栋现代商务建筑紧临长安街，与BTV隔街相望，两栋写字楼部分的地座优势以及项目综合体所带来气势将使其成为展现企业实力与国际化形象不可多得的地标级建筑。

此外，2008年底在石景山区老山附近新建的万达广场投入营业。

相关单位

设计公司：中国建筑上海设计研究院有限公司

物业公司：上海万达广场商业管理有限公司

宁波万达广场

万达广场由国际购物中心、国际商务酒店、城市公寓三大功能板块构成。万达广场的建设将加速鄞州中心区地块的成熟和人口、资源聚集，并使之成为继天一商圈之后宁波市的又一商业中心。

宁波万达广场位于鄞州中心核心区，东面紧临城市主干道天童北路、北靠四明中路、南依贸城中路毗邻鄞州区政府、西至宁南北路，由国际购物广场、国际商务酒店、高级城市公寓三大功能板块构成的大型城市建筑综合体。主力面积150—160，是宁波迄今为止投资额最大、占地面积最大、停车位最多的商业项目。项目的总建筑面积55万平方米，其中商业广场面积27万平方米，引入沃尔玛、百安居、HOLA特力屋、喜百度、苏宁电器、石浦酒楼、神采飞扬电玩城、大歌星KTV、万达国际影城、银泰

百货等11家主力店。

“万达广场48克拉”是一幢总高15米48层的超高层精装MINI公馆。位于万达商业广场东侧，西南面是已经交付入住的万达广场公寓，与五星级索菲特万达大酒店共同组成万达广场酒店商务区，是万达广场的重要组成部分。项目总占地面积为30378平方米，总建面积为70000平方米左右，总套数为1148套。项目产品规划为，主力面积50平方米左右的精装MINI公馆。“万达广场48克拉”外立面是由澳大利亚PCAL设计公司担纲。整体设计简洁俊朗。从细节上，建筑构件采用了现代的金属、玻璃材料，构筑出经典的三段式：顶部丰富，中段处理大气，而底部却细腻感性，满足人尺度构件转换。项目配备了10部高速电梯、600平方米的挑空大堂。浓厚的商业氛围、便捷的交通、完备的设施配套、以及个性化的装修，处处体现出万达CBD核心地标物业的价值。

洛阳万达广场

洛阳万达广场是万达集团在河南市场布下的第一颗棋子。这个位于涧西商圈核心区域的广场占地48亩、总建筑面积约为11万平方米，总投资额近10个亿，拥用万千百货、万达国际影城、永乐电器、大歌星KTV、大玩家超乐场、华润万家大型综合连锁超市等国内外一流的主力商家，它的开业，已成为洛阳市中心地标性建筑集群。

洛阳万达广场

谈起对洛阳的印象，王健林突然提高了语调：“今天的洛阳令我刮目相看。”王健林说，2002年他第一次到洛阳时，洛阳正在进行旧城改造，那时的洛阳并没有太多的触动他，他也不打算在洛阳过多地开发市场。可是当他昨天第二次来到洛阳，看到崭新的洛阳新区，看到干净整洁的街景，看到美丽如画的洛浦公园，看到繁华似锦的洛阳市场时，他突然有种“士别三日当刮目相看”的感觉。

也正是这种感觉让王健林在瞬间便下定决心，继续扩大对洛阳的投资计划。问及具体打算，他笑着说：“应该很快！”王健林表示，由于受位置影响，洛阳的万达广场在全国所有的万达广场中是面积最小的，属于“迷你型”，下一步万达集团将考虑在洛阳进行更大的发展计划，比如五星级酒店等，力争将万达广场最精彩的部分展示给洛阳市民。

“万达广场没有市场培育期，只要开业必然火爆。”谈及洛阳万达广场的未来，王健林说得斩钉截铁。为何有这样的自信，王健林坦言，这是因为经过多年的市场培育，万达广场已经形成了非常成熟的产业链，万达集团有完善的商业规划设计院，每个项目开始实施时，各种招商活动和员工招募也开始同期进行。王健林说，在万达，不管是两百个商家还是五百个商家，要求就是同一时间同体开业。这种“满场开业”的好处就是可以把设计理念完全展示给大家。

作为大连万达集团布局河南的第一颗棋子，洛阳万达集团将凭借其丰富的商业业态、先进的商业设施、大型的商业规模，大幅提升我市的商业水平、改变我市的商业格局，同时也将为河南省的商业发展增添靓丽的一笔。王健林在致辞中也表示，下一步，万达集团将继续加大在洛阳的投资计划，力争将万达广场最精彩的部分展示给洛阳市民。

苏州万达广场

苏州万达广场(社区)位于平江新城商务商贸中心核心位置，西邻人民路、南邻312国道、北靠规划道路、东倚河道及规划绿

地，总占地面积6.4万平方米（不包括城市道路及绿化用地），总建筑面积近45万平方米。苏州万达广场汇集六大形态：城市公寓、购物中心、商务办公、休闲街区、商务环境、景观广场。

苏州万达广场，以“大型城市综合体”的形态伫立于平江新城，45万平方米的恢宏体量，科学的方式组合排列，成为了苏州前所未有的城市形态，在全省也是仅此一处。

作为城市综合体，万达具备了现代城市的全部功能，所以也被称为“城中之城”，它是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。万达广场在各地都已经成为城市化建设中的标志性建筑，它也将成为苏州城市化建设中的地标。

绵阳万达广场

核心阅读：16日，绵阳市政府与大连万达集团在成都举行绵阳万达广场项目签约仪式。未来两年，大连万达集团将投资60亿，参与南河片区旧城改造，打造绵阳万达广场。这标志着，在全国二级城市中，大连万达集团首先把绵阳作为商业地产发展新领域。同时，它还是继去年5·12地震后，中国商业地产教父、大连万达集团董事长王健林回馈给家乡的又一份实实在在的大礼。“这些年，我一直想为家乡做点善事，绵阳万达广场不是简单商业开发，建起后会凸现四大效应并成为绵阳城市一大亮点！”“争取用1至2年，为家乡人民交上一份好的答卷！”在签约仪式上，这是王健林流露最多的肺腑之言。

两年后崛起城市新地标

南河片区华丽变身——绵阳万达广场

市民声音

惊疑与憧憬并存

这两天，63岁的陈帮顺老人早晚都要独自到健安街、体运村路一带散散步，多看上几眼。他脚步缓慢，眼光中，流露出的更多是依恋。

“我看到报道了，今后这一带要搞改造，建万达广场！”昨下午，在南河社区，陈老告诉记者，从他儿子这辈算起，他家三代人在此居住，这儿的一草一木、风土人情，很熟悉很有感情。光看60亿这个数字，就知道这次改造不是小打小闹，肯定是大手笔。“这些年，绵阳旧城改造了不少，市容市貌也有了大变样，但总的来说没有成都、重庆等城市大气！”陈老说，每年他都出去旅游，总觉得绵阳这座城市提升、品位还不够。“旧城改造，我肯定投赞成票！”他说，不管他家在不在拆迁范围内，他都希望绵阳万达广场早日建成。

与陈老不一样，家住南河花园的李女士说，绵阳是四川第二大城市，但这几年，像样的五星级宾馆、酒店并不多。万达广场建起后，高档百货、五星酒店、精品餐饮楼、娱乐楼、影城、步行街、底商、soho公寓、住宅等，都会走进大众视野。除此之外，它还涉及城市商业结构、交通等多领域，对进一步提升完善城市功能，还会有“后补”作用。她说，或许这才是真正魅力所在。“希望这事是真的，万达最终会来绵阳！”李女士兴奋地说。

眼下，绵阳万达广场这几个字眼 不仅被市民津津乐道，也引起广大网友热议。记者昨日点击本报蜀龙网看到，许多网友对此表示“支持”。“绵阳好人”说：“希望早日动工。绵阳越来越漂亮，不愧是中国宜居城市。”“桔子树”说：“绵阳变化真大，现在干道整宽了，小巷干净整洁漂亮了。高楼越来越多了，商业圈也不断扩大，安逸！”

情系家乡王健林要交“答卷”

也许，有市民还在质疑，万达集团，它真的会来绵阳吗？答案无疑是肯定的。

16日，第十届西博会在成都开幕，称绵阳为第二家乡的王健林，当天为绵阳人民送上了大礼：与绵阳市政府签订协议，投资60亿元参与绵阳旧城改造，打造绵阳万达广场，此举受到中外媒体广泛关注。

“在这里，我还要给大家透露个小秘密！”在当天签约仪式上，王健林动情地说：“我在绵阳第二人民医院出生，还在江油住过三年，可以说，绵阳就是我的第二家乡。这些年，我一直在努力寻找机会，想为家乡做点事，多做善事。”他说，去年5·12特大地震后，他向四川灾区捐款1.2亿，主要捐给了江油、绵阳、都江堰三个地方。之所以选择绵阳，基于他不变的家乡情节和家乡人民的热情。绵阳万达广场建起后将凸现四大效益：一是全面提升和带动城市或区域商业升级，二是至少可以新增一万个就业岗位，三是每年可以实现超亿元税收，四是它还将成为绵阳新的城市地标。对此，他说：“我将不遗余力，全力支持项目建设，用1至2年，为家乡人民交上一份好的答卷！”一番肺腑之言，赢得现场阵阵热烈掌声。书记承诺提供最优服务

万达广场位于南河片区，东至文昌街，西至健安街，南至体运村路，北至南河路，占地总面积约为218.2亩。万达集团投资60亿元，参与该项目用地范围内的旧城改造，并将该片区建设为新一代城市综合体。

当天，市委书记、市人大常委会主任吴靖平在项目签约仪式上说，万达集团作为全国商业地产行业的龙头企业，在全国二级城市中首先把绵阳作为发展新领域，充分体现了万达集团的战略眼光和宏大气魄。他同时承诺，绵阳将全力营造环境条件，提供最优服务，与包括万达集团在内的所有投资者互利互惠，共同创造更加美好的明天。

“其实，今年8月28日，我市就成立了项目专引及建设领导小组！”市投资促进局副局长尚德勇透露，日前，我市与大连万达集团签定了项目框架协议，这仅算迈出了成功第一步。我市还开辟了绿色通道，有关工作正在紧锣密鼓进行。12月下旬，该项目可望正式签定。（记者 赵斌）

重庆万达广场

（2009年12月11日盛大开业）重庆万达广场地处南坪核心区域，北临南坪转盘，南接南城大道，东临南坪南路，西接珊瑚路，总建筑面积78万平方米，是一个大型城市综合体项目。重庆万达广场集大型购物中心、五星级酒店、写字楼、商业街区、高尚住宅、商务公寓为一体。它的落成将完成对整个重庆南岸商圈的改造和升级，万达广场必将成为南岸的新中心。

重庆万达广场由大连万达集团投资兴建，大连万达集团是全国商业地产排名第一位的房地产企业。经过了十九年的发展，形成了以商业地产、住宅地产、文化产业、高级酒店为四大支柱产业的大型集团企业。总资产超过200亿元，销售额超过150亿元。集团持有租赁物业面积超过400万平方米。订单地产是万达集团首创的商业地产开发模式，万达集团先后与20多家跨国连锁企业及国内顶尖商业连锁企业签订了《联合发展协议》。包括沃尔玛、家乐福、百安居、新世界、国美、苏宁等。正是由于万达集团在商业地产领域的卓越成绩，南岸区政府才力邀万达集团对南坪商业中心进行改造和升级。

早在几年前，南岸区政府就已经把珊瑚村地块规划为南岸区商业中心。由于没有找到适合的合作伙伴，只得将惠工路临时改造为步行街。这条步行街的商铺由于多是住宅改造而来，物业品质较差，再提升的可能性几乎没有，它的存在已远远不能满足南坪地区的商业需求。万达广场的出现正是为了重新打造南坪商圈，提升南岸的商业环境。一方面有政府的大力支持，另一方面有万达强大的实力作保障，重庆万达广场必将成为南岸的新中心！

楼盘信息（重庆万达广场）

占地面积:97902平方米

总建筑面积:780000平方米

总户数:约1600户(铭邸)

开发商:重庆万达商业广场有限公司

投资商:重庆万达商业广场有限公司

物业管理公司:重庆万达商业广场管理有限公司

建筑单位:中国建筑工程第五局第三建筑分公司

景观设计单位:广东省华城建筑设计有限公司

整合推广单位:独立思考广告

建筑设计单位:广东省华城建筑设计有限公司

样板房设计公司 重庆美的家装饰

配套设施（重庆万达广场）

百货：新世纪、重百、百盛、元旦百货

超市：好又多超市、新世纪超市、人人乐、百盛超市

农贸市场：南坪正扬大市场、珊瑚大厦负一层

银行：中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、农业银行、福建兴业银行、深圳发展银行、重庆市商业银行、中国信合、招商银行

机票旅游：重庆远洋旅业有限公司 重庆远洋旅行社

学校：珊瑚小学、天台岗小学、珊瑚小学

电信及邮局营业厅：南坪邮局、移动营业厅、联通营业厅、电信营业厅

医院：重庆南岸区人民医院、重庆现代女子医院、重庆市第六人民医院

万州万达广场（在建）

2010年8月8日，总投资约20亿元，包含一家五星级酒店的万州城市地标项目———万达广场在万州奠基开工。

该项目位于万州区北滨路中段，总建筑面积21万平方米，集合了商圈、旅游接待、人文资源等，它以仿古建筑为主，同时糅合了现代时尚元素，是万州区重点打造的城市工程。整个项目包含大型购物中心、商业步行街、高级影院、星级酒店等，集购物、休闲、人文、娱乐于一体，建成后，将成为万州的地标性建筑和城市的一大名片。

新闻链接

王健林，万达集团董事长，中共十七大代表、全国政协常委、全国工商联副主席、中华慈善总会荣誉会长。

大连万达集团成立于1988年，已发展成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团，资产400亿元，年销售额300亿元，年纳税20亿元。万达集团在全国四十多个城市投资项目，已在全国开业19个万达广场，6家五星级酒店，持有的收租物业面积达到300万平方米。万达集团计划到2010年，资产超过600亿元，年销售收入超过400亿元，年利润超过60亿元，年纳税超过30亿元，开业40个万达广场、16家五星级酒店、70家影城600块电影银幕、25家连锁百货，持有的收租物业面积超过600万平方米，成为中国一流的企业集团。

商业地产是万达集团第一支柱产业。集团在全国首创了订单商业地产的全新商业模式，经过多年发展，万达商业地产已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到目前的第三代城市综合体，成为中国商业地产行业绝对领先的龙头企业。

目前，集团在成都成功建设的商业广场项目和在建项目有：成都锦华路万达广场，成都金牛区万达广场，总投资达120亿。

沈阳万达广场 太原街万达广场

沈阳太原街万达广场

沈阳太原街万达广场是万达集团在沈阳开发的首个商业地产项目，也是东北最大的商业项目之一，总建筑面积达37万平方米，由购物中心、室内精品步行街、高级公寓及写字楼组成。其中购物中心总建筑面积15万平方米，引入沃尔玛超市、百盛百货、国美电器等著名连锁商业企业。室内精品步行街总建筑面积9万平方米，引入万达国际电影城、大歌星量贩式KTV、大玩家超乐城等国内知名企业主力店及屈臣氏、重庆小天鹅、小肥羊等近百个品牌商家进驻经营，集时尚、购物、休闲、娱乐、美食于一体，一站式满足百姓的消费需求。沈阳太原街万达广场实现企业经济效益和社会效益的完美统一，将为社会新增上万个就业机会，每年创造上亿元税收。沈阳太原街万达广场是万达集团开业的第22个万达广场，也是2009年开业的第3个万达广场。据悉，万达集团今年将开业8个万达广场、两个超五星级酒店；除已开业的苏州、上海、沈阳的万达广场之外，年内还有青岛、重庆、南京、西安、洛阳等五个万达广场开业，到2009年底，开业万达广场的总数将达到27个。

铁西万达广场

综合城市精华

而万达在沈阳的第二个项目铁西万达广场将于2010年开业。万达集团将再度汲取20年的开发经验，融汇近40座城市近72个项目的全部精华，在铁西精华区即沈阳工业大学原址打造了铁西万达广场，再次拉动了城市的繁荣，沸腾了铁西。沈阳铁西万达广场，是万达集团第三代城市综合体集大成者，精准配比住宅、休闲、娱乐、百货、酒店、公寓6大城市机能，整合国际商业资源，携手世界500强企业，打造沈城新都市中心。

沈阳铁西万达广场效果图

作为体量近百万平方米的高品质大盘，沈阳铁西万达广场包含住宅、商铺、酒店、公寓、数码城、KTV、电玩城、国际影城等十一大城市业态，融多重生活与投资元素于一体，规避城市不均衡发展带来的购物及娱乐的不便，同时也解决了居住功能与生活功能割裂化的城市生活状态，综合了城市精华。40平方米~140平方米中心华宅与80-310平方米沿街金铺依附于此，优享城市中心优渥资源，缩减生活成本，重塑城市既有时空概念，让赚钱加速度，生活更加简单，使铁西万达广场正成为铁西区乃至沈阳市的新城市地标。

八、唐山万达广场（在建，2010年10月1日左右完工）环渤海新闻网消息 被列为全省“三年大变样”重点工程、全市50项重点攻坚项目的长青楼区域整体改造工程进展顺利，目前，该项目的工作机构唐山万达投资置业有限公司已正式进驻我市，3月份整个项目将全面开工建设。

据悉，沈阳铁西万达广场已于2010年8月20日开业。唐山万达广场项目核心部分将于2010年10月1日前全部竣工，并正式营业，这其中包括购物中心、超五星级酒店等。同时，原长青楼居民回迁安置用房也将按协议约定按时交付使用。

绍兴柯桥万达广场（在建）

柯桥万达广场位于绍兴县新县城湖中路以东，迎驾桥路以南，湖东路以西，钱陶公路以北，紧邻中国轻纺城汽车市场和中国轻纺城服装服饰市场。万达集团计划投资规模高达40亿元，将在该地块建设绍兴区域的首个万达广场，总面积约为68万平方米。是一个集大型购物中心、商务酒店、写字楼、高档住宅、金街商铺、SOHO公寓公共空间和休闲设施于一体的超大型城市综合体，也是目前柯桥在建的规模最大的房地产项目。

宜昌万达广场（在建）

宜昌万达广场坐落于宜昌市伍家岗区，是一座极具特色的滨江万达广场，位于沿江大道与夷陵大道之间，项目东邻万寿路、南依沿江大道、北靠胜利一路、西至夷陵大道，地处伍家岗区和西陵区交接的门户地带。项目周边建成及在建大型居住区众多，路网发达、交通便利，是城市发展与建设的重要区域之一。

宜昌万达广场是万达集团运营城市战略的又一次努力探索、积极实践和完美诠释。该项目以大型商业综合体为主体，结合室外精品步行街、五星级酒店、5A智能写字楼、城市广场、高级精品住宅等，集商业服务、酒店商务办公、文化娱乐、居住等多元化群体效应相结合的城市综合体。项目总占地面积128亩，总建筑面积约为47万平方米左右。

宜昌万达广场商业部分预计于2010年底营业，住宅部分将于2011年全面落成入住。被称为宜昌滨江新地标的万达广场的建设将填补宜昌商业生活配套方面的空白，极大优化区域城市生活品质，为周边市民提供真正国际化的商业享受和全新的都市生活体验，并将推动区域的城市化进程，大幅提升城市价值。

宜昌万达广场暂定于2010年11月26日开业。

石家庄万达广场(在建)

石家庄裕华万达广场共斥资80亿元，建筑面积183万平方米，是迄今为止万达集团最大的第三代城市综合体。其将建成集大型购物中心、连锁超市、5A写字楼、超五星级酒店、国际影城、国际公寓、住宅为一体的城市商业广场。建成后的万达广场将集万千商机于一体，融汇商业、商务、文娱、休闲等城市一级功能设施..据悉石家庄万达广场是中国最大的万达广场

（1）槐岭路以南、建华大街以西区域为万达广场的核心区——商业中心区，该区域将包括一个建筑面积近28万平方米的商业购物中心及3栋共10万平方米的高档公寓，其中，购物中心将涵盖万千百货、万达国际影城、国际著名连锁超市家居超市、国美电器、神采飞扬电子游艺广场、大歌星KTV、一兆韦德健身中心等各类商业业态；

(2)槐岭路以南、建华大街以东区域为万达广场的酒店商务区,该区域将建设一栋超五星白金酒店及2栋5A级豪华写字楼；

(3)槐岭路以北区域为万达广场的高档住宅区，建筑规模将达到111万平方米，而且，该居住区以100米的高层住宅为主，并且将建设包括小学校、幼儿园、医院等各类配套设施。

大庆万达广场

大庆万达广场占地面积10多万平米，总建筑面积近60万平米，总投资额约30亿元，是大庆市迄今为止投资额最大、商业配套最齐全、开发规模最大的城市综合体项目。

大庆万达广场

作为2010年万达集团新开的重点项目之一，大庆万达广场开业后将大大提升大庆市的商业、商务和生活水平，为大庆市创造近万个稳定就业岗位，每年产生上亿元税收，产生巨大的经济和社会效益。大庆万达广场将成为大庆现代化大都市生活的新标杆，成为大庆城市新中心。

原大庆体育场旧址拆除工作目前已接近尾声，不久后，这里的整片区域将变为净地，由萨尔图区引进，由大连万达集团投资建设的万达商业广场项目将随之开工建设。

万达广场投入使用后，将实现大庆商业的功能性升级，为整个区域带来巨大的经济效益和社会效益，并将改变东风新村地区消费者过度依赖新玛特、新百大等商场的局面。

白云万达广场

广州白云新城万达广场拟建于广州市旧白云机场，位于规划的云城东路西侧，横五路以北，包括A、白云万达广场

B、C三个地块，规划用地面积21.9万公顷，总建筑面积56.4万平方米，主要建设包括：A地块建设建筑10栋，其中A-1和A-2为酒店功能，层数为9层，建筑面积4.5万平方米，其余建筑为写字楼，层数均为9层；B地块建设建筑物6栋，层数为2～6层，功能主要为商业和娱乐；C地块建设建筑物10栋，层数为2～8层，主要功能为商业、办公和住宅。

周边配套

商场：新兴购物商场

医院：胸科医院

娱乐：麓湖公园、白云山 交通概况

从北至南，有华南快速路、白云三线、黄石路、白云二线、白云一线和广园路东西横穿；从东往西，白云

白云万达广场

大道、两条规划市政路、机场路南北打通；规划建设的地铁二号线北线由北至南纵穿，地铁三号线、九号线也计划穿过。规划区内主要的干道向西可接入机场快速路

楼盘参数

占地面积:21.9万公顷

总建筑面积:56.4万平方米

楼层状况:A地块建设建筑10栋，其中A-1和A-2为酒店功能，层数为9层，建筑面积4.5万平方米，其余建筑为写字楼，层数均为9层；B地块建设建筑物6栋，层数为2～6层，功能主要为商业和娱乐；C地块建设建筑物10栋，层数为2～8层，主要功能为商业、办公和住宅。

合肥万达广场

合肥万达广场位于合肥市一环内，地理位置十分优越，西邻马鞍山路，东临巢湖路，芜湖路从地块中间穿过；西侧紧邻南淝河，东侧紧邻环城公园。规划用地面积11.07公顷，总建筑面积70.35万平方米。万达广场7大项目已经定位明确，住宅部分定位在豪宅，共计10栋。合肥万达广场项目拥有约18万平米的大型国际购物中心、约5万平米六星级威斯汀酒店，约5万平米室外商业步行街和滨河酒吧街，约30万平米的中央景观豪宅，约10万平方米的超高层双塔写字楼。其中购物中心包括一条近400米长的3层室内步行街，十余家主力店，是安徽最大的一站式购物中心。合肥万达广场建成后将开创合肥现代商业新纪元，成为合肥城市新名片。合肥万达广场大型商业中心将于2011年2月22日前竣工并开业；五星级酒店、办公（写字）楼应于2009年10月22日前开工建设，2012年2月22日前建成并投入使用；住宅等其他部分应于2012年2月22日前竣工。万达广场包含大型购物中心、国际连锁超市、五星级酒店、酒店公寓、五星级影城及高档住宅为一体的超大型城市综合体项目。住宅区内将包河与南淝河水系贯通是本次规划的亮点，城市住区将绿色景观自然引入，给酒吧街带来了休闲惬意的新感受，周围围绕的10栋3.15米层高的万达豪宅，坐拥城市中心区，周围有大型的购物中心满足一站式消费，同时享受着四处绿树、流水的田园式生活，充分提高了地块的住宅品质。第一期，售楼部11月7号开放。高层豪宅、住宅、5A级写字楼，五星级大酒店，商铺等商铺开盘暂定09年11月28日开盘，住宅开盘暂定09年底至2010年年初，写字楼开盘计划在2010年 交房时间：六星级威斯汀酒店与大型购物中心预计将于2010年底全面开业；其他物业如住宅、商铺和写字楼未定。

合肥万达广场基本信息

物业类型： 普通住宅

楼层状况： 8栋48层精装豪宅； 2栋5A级写字楼； 1栋21层五星级大酒店；地上层数：33层 地下层数：2层

建筑年代： 2011

城市/区县： 合肥 / 包河区

物业地址： 包河区马鞍山路与芜湖路交叉口（原美菱冰箱厂）

开发商： 合肥万达广场投资有限公司

物业管理公司： 万达物业

容积率： 5

绿化率： 10%

占地面积： 703500平方米

建筑面积： 110700平方米

总户数： 631

停车位状况： 约停车位:共2300个个

小区交通： 孝肃桥或者九狮苑站：3、6、9、11、23、106、130、132、144、145、154、161、168路等

合肥万达广场周边

其他：

舒馨苑-55米、香港广场-88米、天辰大厦-157米、百花井大院-308米、规划局宿舍-313米、寿春新村-356米、古井百花大厦-387米、银城公寓-404米、天徽大厦-406米、市政府宿舍大院-408米、中医学院宿舍-447米、花样年华-536米、新华大厦-553米、司法厅宿舍-598米、海亚相府花园-620米、财政局宿舍-652米、阜南路区政府宿舍-660米、雍景苑-687米、景祥大厦-717米、团结新村庐阳-746米、徽商国际大厦-754米、陈小巷-788米、恒丰国际大厦-813米、四十五中宿舍-870米、园林局大院-875米、公园新村-898米、城隍庙西大门-924米、省民政厅宿舍-929米、罗兰德小区-932米、电子局大院-979米、高河埂新村-980米、联合一村-990米

交通：

市府广场-68米、市府广场-104米、市府广场-121米、市人民医院-138米、市人民医院-154米、市府广场-165米、百花井-210米、市府广场-224米、百花井-232米、百花井-271米、百花井-275米、市府广场-322米、鼓楼桥-374米、包公园-404米、鼓楼桥-414米、包公园-438米、黄山大厦-463米、黄山大厦-489米、六安路小学-515米、六安路小学-539米、商之都-629米、徽州大道-636米、商之都-640米、徽州大道-662米、工大北区-675米、逍遥津-677米、三中-691米、三中-692米、工大北区-716米、逍遥津-735米、小东门-844米、小东门-854米、阜阳路桥-871米、大东门-876米、四牌楼-888米、大东门-901米、大东门-901米、四牌楼-909米、高河埂-914米、阜阳路桥-926米、高河埂-948米、合家福超市-956米、长江饭店-961米、城隍庙-970米、合家福超市-984米、城隍庙-994米

襄樊万达

襄樊万达广场项目位于樊城区长虹北路，东起长虹北路、西至紫贞公园、南邻诸葛亮广场，北达大吕沟，是我市重点建设项目，占地面积13.33万平方米，建筑面积60万平方米，计划总投资40亿元，襄樊万达广场作为2009年万达集团新开项目的重点之一，将集高级购物中心、五星级酒店、甲级写字楼、高尚住宅区、时尚休闲娱乐中心、国际电影城、超大型品牌超市于一体，引领襄樊商业、商务、居住、娱乐休闲新潮流，树立襄樊现代化大都市生活的新标杆。

市委书记唐良智指出，万达广场是我市目前规模最大、档次最高、业态最全的综合性商业项目。项目的落户和建成，为襄樊带来先进的商业运作模式、经营管理理念和具有影响力的品牌效应，对于我市完善城市功能、提升城市品位、增强省域副中心城市综合实力，将起到强力的助推作用；为我们迅速提升服务产业水平、加速推进工业化进程，提供了更加有力的支撑。襄樊将牢固树立“产业第一、企业家老大”的理念，强化服务意识、加强组织协调，为项目建设提供“保姆式”服务，为企业发展营造良好的外部环境。

王健林在致辞中表示，万达广场项目在实施和建设的过程中，得到了襄樊市委、市政府和各部门的大力支持，万达集团切身感受到了襄樊市一流的投资环境。万达集团保证用最快的速度，最好的质量，在2010年年底前建成这个项目，为城市经济发展、老百姓生活水平的提高作出应有的贡献。上海万达广场 五角场店

万达集团是中国商业地产行业绝对领先的龙头企业，万达广场是中国商业地产第一品牌。万达集团目前持有收租物业面积700万平方米，是亚洲排名第一的不动产商。计划到2012年开业80个万达广场，持有收租物业面积1200万平方米，年租金总收入超过80亿元，规模排名全球前四。

该项目坐落于五角场市级副中心商业区的中心地段，总建筑面积33.43 万m2，是上海最大的商业项目之一。广场平面呈“品”字型布置，地上划分为五个大型业态和三幢甲级高层办公楼。开业后的五角场万达广场极大的提升了五角场的商业品质，带动了五角场地区的建设和发展。

上海万达广场位于上海新的市级商业副中心——五角场，总建筑面积34万平方米，其中商业面积26万平方米，是上海迄今为止体量最大、拥有业态最齐全、商业氛围最浓厚、商业设施最完备的商业项目。

开业时间：2006年12月24日

主力店：沃尔玛、巴黎春天百货、HOLA家居、万达国际影城、新华书城、黄金珠宝城、第一食品广场、宝大祥青少年儿童购物中心、大歌星KTV、万达城中城大型室内步行街

开业时招商满场率：95％

万达广场作文 篇4

刚到万达广场门口，我和姐姐就飞快地去拿游戏币，拿好游戏币，我们来到自己喜欢的游戏机前面玩游戏。

姐姐先来到她最喜欢的“抓蚯蚓”游戏，我在旁边学她怎样玩。

看，一条蚯蚓从洞里跳了出来，姐姐连忙用“手”紧紧抓住，一定要看它有没有捏死。如果死了，就可以获得几个游戏币，要是没死，它还会逃回洞里去。

玩好抓蚯蚓游戏后，我们又来到柜员机前试试运气——抓小动物。我和姐姐今天运气都不错，各自得到了奖品。姐姐抓到了一只又肥又胖的小猪猪，而我抓到了一只又小又瘦的小黄狗，但很可爱。

万达广场四代规划对比 篇5

赢商网手机客户端：随时随地看新闻赢商网 http:// 2012年11月19日16:42 核心提示：近年来万达的成功引得无数人研究模仿，有关万达模式的研究文章屡见不鲜。本人深耕华中区商业地产多年，尤其是华中商业重地武汉,四代万达均有开业运营的项目，全国独有。

近年来万达（专题阅读）的成功引得无数人研究模仿，有关万达模式的研究文章屡见不鲜。本人深耕华中区商业地产多年，尤其是华中商业重地武汉（目前已开业5个万达，江汉路万达、菱角湖万达、经开万达、积玉桥万达、楚河汉街，未来预计要开10个万达），二三四代万达均有开业运营的项目，全国独有。长沙解放西路的第一代万达本人亦曾造访多次，对于万达的第一、二、三、四代产品均有较深入的研究学习，不敢妄称专家，现仅就这四代万达的商业规划略说一二，与众分享交流。

第一代万达：

长沙解放西路万达（悦荟广场）

说到第一代万达，有一段往事不可回避。2005年前后，正是万达大力扩张的时期，万达计划赴港发行Reits上市却未果。澳大利亚最大的投资集团麦格理也在找寻进军内地市场的契机，也是因缘巧合，双方当时一拍即合。麦格理通过贷款，向万达购买了9座万达广场（专题阅读）（相关干货）（分别位于南京、济南、哈尔滨、沈阳、天津、武汉、长沙、南宁、大连）。2005年的万达正是大力发展急需血液的时候，资本市场筹资无果，加上当时已拥有的21个已经运营或动工的商业广场，资金压力巨大。与麦格理达成协议，并借此套现31亿。在麦格理与万达集团的委托管理合同期满后，双方协议分手。上述9个城市的万达广场全部更名为“悦荟广场”。现在来看，这9个万达广场，全部位于城市最核心的商圈，目前估值应该远超当年的31亿。不过话说回来，正是凭借当年的31亿现金，万达抓住了扩张的机遇能做到如今巨无霸的规模，对双方来说也可谓双赢。

第一代万达的代表作长沙悦荟广场地处长沙市级核心商圈，黄兴南路步行街和解放西路交汇处，紧邻长沙黄兴路步行街，交通线路纵横交错，人流如织。项目占地1.8万平方米，总建筑面积约5万平方米。所谓第一代万达，通俗讲就是一个“商业大盒子”。单层面积5000-10000方不等，一般为地上4层，总规模3-5万方不等，一楼分割销售，二三楼标配为沃尔玛超市，四楼标配为万达影院+大玩家电玩，加上部分餐饮。通过与沃尔玛的战略合作，利用超市大卖场的聚客力带动人流，促进一楼商铺的销售回款。四楼的餐饮及娱乐也可有效带动目的性消费人群。万达借此开创了订单式商业地产的先河。其实这样的单体商业规划在全国各地各类城市都屡见不鲜，成功和失败的案例比比皆是。

第一代万达商业规划简单，便于快速复制。但缺点是仅凭一楼铺位散售，难以支撑万达快速开发的现金流。这也是第一代万达难以为继，最后不得已壮士断腕的原因。

第二代万达：

武汉江汉路万达（悦荟广场）

第二代万达的代表作——江汉路万达广场（悦荟广场）于2004年12月开业，项目位于汉口中山大道，是武汉首个集购物、餐饮、休闲、家电等于一体的Shopping Mall。总建面约13万m²。物业组成及业态分布： A栋为自持物业，引进大洋百货；

B栋一层为分割散售商铺，以年轻时尚的零售服饰、休闲餐饮及快餐、娱乐为主；二三层为沃尔玛超市、四层为工贸家电；

C栋一层为分割散售商铺，以年轻时尚的零售服饰、休闲餐饮及快餐为主；二层为万达（专题阅读）影城。

B座：

物业规划

楼层层高

5m

商业

临街面

长100m

宽80m

水平/垂直人流组织

1-2L：2部上行手扶电梯，1部下行手扶电梯

2-3L：1部上行手扶电梯，1部下行手扶电梯

货流组织

2部货梯

公共空间

主通道宽4m 次通道宽2.4m

业态分布

楼层

业态

代表品牌

服装零售、餐饮

电玩

嘟嘟熊、Danny、面面杂酱面、神采飞扬电玩城

零售

沃尔玛超市

零售

工贸家电

C座：

物业规划

楼层层高

2F：9米

商业临街面

160米

水平/垂直人流组织

2部扶手梯，7部消防步梯

货流组织

1部货梯

公共空间

走廊宽4米

业态分布

楼层

业态

代表品牌

1F

零售、餐饮

搜衣廊，D调男装，港堂木桶饭

2F

餐饮、休闲娱乐

顺香餐厅，万达影院

B座一楼平面分布图楼分布图

C座一

B座一楼租金：300-600元/㎡/月

C座一楼租金：

400-1300元/㎡/月

笔者注：看到没有，这就是传说中的蚂蚁铺。早期的万达做商业地产还是用的住宅开发商的思维。

江汉路万达（专题阅读）（悦荟广场）是江汉路商圈体量最大、业态最为丰富的商业项目，经过8年的运营发展，该项目已经成为江汉路商圈的一个重要标志。所谓第二代万达，笔者认为，从规划来看，仅仅是第一代万达的简单升级而已。从原来的“主力店驱动型的单体商业”，进化为“主力店驱动型的多个单体商业”而已。

具有最好展示面的A座整体租赁给了大洋百货；B座和C座其实就是一代产品的分拆强化，分别利用沃尔玛和万达影院的主力店聚客力提升一楼的散售价格。第二代产品的规模更大，可销售面积更大，但仅仅停留在一代卖一楼，二代卖2个一楼这种简单相加。其实质和一代没有本质的区别。第二代万达仍然难以解决万达快速开发的现金流问题。

另外说个有趣的现象：位置更佳的B座首层租金与C座相比有不小的落差。什么原因：B座主力店为沃尔玛和工贸家电，C座主力店为万达影院（年票房排进全国十强）。江汉路商圈主力消费人群为15-30岁的学生及年轻时尚的上班族。而沃尔玛和工贸家电的目标客群主要为家庭消费。不同主力店吸引的不同消费群当然带来不同的消费表现，放在江汉路这个商圈自然是电影院能带动更多的消费，其结果就直接反映在租金上。其实这也能说明第二代万达在商业规划上的另一个弊端，3座物业定位不同，主力店类别不同，消费者不同，使得3座商业客流无法做到完全有效互动，人流无法做到共享，逛B座的人很可能买完东西就走了，根本不会去A座或者C座。在这一点上汉阳王家湾的武汉摩尔城就做得比较好，该项目可以说是第二代万达的改进版，也是A、B、C三座商业，3种不同业态定位，中间逐层用跨街通道联通，上有顶棚遮盖形成全天候的公共空间，3座商业人流可做到有效共享。

二代万达规划硬伤和开发模式，直接导致了9个万达的转手。壮士断腕，痛定思痛，促使万达转变思路，思考能够平衡现金流又支持快速复制的更佳产品，第三代万达孕育而生。

第三代万达：

第三代万达组成示意

万达集团吸取了前两代万达广场（专题阅读）（相关干货）开发的教训，学习国外开发城市综合体的经验，推出第三代万达——万达城市综合体产品。通过住宅，公寓、写字楼、商业外街等可售物业的回笼资金，支持购物中心的开发与运营，有效解决了现金流的问题。凭借这一模式和万达强大的执行力，快速在国内复制并取得了阶段性的成功。

建筑平面规划上，通过室内步行街和中庭，经过科学合理的动线设计将功能不同的主力店有机地联系起来，互相补充，人流共享。一条室内步行街，把万达百货、国美电器、大玩家、大歌星、万达影城等主力店及其他品牌店有机串联。可以说，这条室内步行街，是万达购物中心的灵魂。

功能组合上，考虑各类别主力店经营的特点，营业时间的差别，经营产品的类别，以及目标消费群体的类别等特点进行科学组合，形成聚留效应共享共赢。

节点空间上，将各个中庭、广场等特色节点空间有机地组合起来，布置特色餐饮、休闲咖啡茶座等，使主力店与步行街有多种多样的交流方式，丰富建筑空间的商业感觉。

所有主力店、步行街的垂直交通均与地下停车场有着十分便捷的联系，结合功能分区，通过清晰的VI导视系统，极大地方便顾客出入。

室内步行街规划：

室内步行街规划要点

宜昌万达室内步行街模型图

万达室内步行街通常为三层，根据地块形状及规模，一般呈“U”型或“L”型，全长约300-400米，室内步行街出入口一般通向不同城市道路。

室内步行街首层公共通道一般宽约10米，部分区域设置可供行人休憩的长椅，节点区域设置休闲广场，可定期举办市场推广活动。楼层之间高度及通道宽充分考虑了人体生理学的因素，基本能保证正常身高的人从每个楼层的各个角落能看到对面各楼层的店面招牌。沿着各楼层室内步行街可直接到达与之直接贯穿的各大主力店。这有利于不同消费群的互相转换，做到人流的有效共享。室外步行街规划：

如果说万达（专题阅读）的室内步行街集万千宠爱于一身，那万达的室外步行街就是没人疼的私生子，只是万达销售回款的工具。其商业规划也不用像内街一般过分考究，更多的是考虑怎样便于划铺销售。其室外步行街包括住宅外围一圈的住宅底商，和沿着购物中心外围的一圈2-3层商业步行街，总长一般500-1000米不等。商业外街两端出入口也是通向不同的城市道路，在中间部分节点有与室内步行街相连通的出入口，但是与主力店无法直接连通。如此一来，无主力店有效带动，散售后无法做到统一招商运营管理，无好的品牌店愿意入驻等诸多劣势，注定商业外街的经营状况比起内街有天壤之别。

例如武汉的菱角湖万达，得益于江汉路万达制造的商业神话和开发商勾画的美好预期，商业外街在2009年一经推出，均价约3万，短期内即告售罄。2010年12月开业至今，经过2年的运营，其商业外街空置率仍超过50%。更悲惨的是同为第三代万达的宜昌、襄阳万达，笔者2011年2012年两次前去，开业近2年，外街几乎全部空置。业主全部沦为万达平衡现金流的牺牲品。

武汉菱角湖万达规划图

襄阳万达规划图

宜昌万达规划图

第四代：武汉中央文化区

关于第四代万达（专题阅读）广场，目前有2种说法，一种说法是第四代万达称为“万达城”，比第三代规模更大，投资更大，增加旅游文化等主题，目前尚在规划中。第二种说法是武汉的中央文化区是第四代万达的先行者，其各项指标和规划均符合“万达城”的概念。万达全国的项目按级别分为A+，A，A-，B+，B等几个等级,中央文化区是全国唯一的A+级别。

笔者从对中央文化区的了解来看，这个项目不管是不是属于第四代，绝对是史上无法复制的万达产品。因为没有哪个城市市中心有这么多大型天然湖泊，并且由政府联合开发商主导湖泊联通工程与地产结合，也没有哪个城市受到万达如此关照，在一个城市开10个万达。也没有哪个城市的居民对万达如此狂热的追捧。王健林曾说：楚河汉街是独一无二无法复制的。

中央文化区总体规划

项目总体规划滨河休闲、文化旅游、高尚居住及配套三大区域。分别包括：

汉秀剧场：万达集团与世界一流的弗兰克演艺公司合作，总投资25亿元。

万达影城：国内目前规模最大的电影城，总座位数达到4500 座。共设有22 个影厅，囊括IMAX 巨幕厅、3D 影院、4D 影院，飞行影院、体验影院等。

万达广场（专题阅读）（相关干货）全国一号旗舰店：19 万平方米万达广场。拥有精品百货、超市、电玩、KTV、电影城、健身中心、数码广场等主力店，并汇聚众多国际国内一线品牌，是万达集团全国的一号旗舰店。

奢华酒店集群：投资30亿，共打造5 个酒店：六星级万达君悦酒店、六星级万达威斯汀酒店、五星级万达皇冠假日酒店、三星级假日快捷酒店和商务酒店。

智能写字楼群：9 栋国际一流甲级写字楼，地上总建面45 万平方米。

高尚御水豪宅：规划四个组团，地上总建面155 万平方米高档住区。

汉街：

中央文化区的核心是一条1500 米中国最长国际水岸城市步行街汉街，总建筑面积约18万平方米。整个汉街至西向东分为3个主题定位：个性潮流、国际时尚、品味生活。引进了300多个国际国内外一流商家，其中不少都是首次进驻武汉，包括ZARA、H&M、GAP、MUJI、M&S、UNIQLO、C&A、MAP、UR、依恋等十大快时尚品牌全部到齐落户汉街国际时尚区。除了品牌吸引力，汉街最大的特色是独特的民国及西式风格建筑，并与东沙联通工程相结合（楚河），打造的一条亲水景观休闲街。

汉街的优势固然明显，品牌吸引力强，业态丰富，建筑颇具特色，但仍有不少值得诟病的所作。汉街试图植入文化元素，利用故楚之地和本地文化为依托，设有5个以湖北地区历史名人命名的节点广场，分别为“屈原广场”，“昭君广场”，“知音广场”（俞伯牙、钟子期），“药圣广场”（李时珍），“太极广场”（张三丰），每个广场按照主题布置一个名人雕塑。以此纪念湖北这块土地上的历史文化名人，提高项目附庸风雅的文化内涵。但恕我冒昧的是，文化不是靠起个名字立个雕像就能称之为文化。汉街仅仅是披着文化的外衣而已。在整条1500米长的步行街上，除了几个节点广场，中间没有设置供人休憩的休闲桌椅，整条街逛下来略感疲惫。另外，项目为抢在国庆前开业，从开工到开业仅仅用了10个月，难免在建筑细节上有诸多瑕疵，这也导致了开业后的一年多时间，汉街局部都在不停的修修补补。开业初期不少铺位空置，后期不断有商户在装修，给人的印象是汉街就像个半成品。

靠建筑特色、品牌和浮于表面的文化元素是无法让消费者产生共鸣，这也是汉街从开业前期的天天爆满到现在人气大不如前的原因，缺乏互动体验感是不会让人产生下次再来的快感的。

相比第三代万达，中央文化区在各方面都有大的突破，也有些共同点：以一条商业步行街为灵魂，串联起万达广场、汉秀剧场、电影城、写字楼群等其他各类物业。并通过住宅、写字楼等可售物业回笼资金。500亿的投资，是需要规划大量的可售物业回款不断支撑滚动开发的。