广西创新团队专家岗位

广西创新团队专家岗位（精选5篇）

广西创新团队专家岗位 篇1

一、高校创新团队建设的内涵

1. 创新团队的含义

创新团队是以拔尖人才为主导, 以团队成员协作为基础, 有着明确的目标, 不断进行创新和发展, 使现代科技发展趋向综合化和整体化的人才群体, 这一组织形式随着科技创新的深入发展已成为提升区域自主创新能力的重要力量。科研创新团队的产生是将团队引入科学研究领域之后的结果。创新团队成员之间相互依赖程度较高, 个人目标与组织目标保持高度的一致, 甚至组织目标可以凌驾于个人目标之上的才能被称之为“科研创新团队”。在具体的科研管理中, 科研创新团队具有较强的实践性, 因为他们是具体研究的执行者, 是课题将他们组织起来, 彼此间分工明确、团结协作。

2. 高校创新团队的基本特征

(1) 高校创新团队是一种正式群体。高校创新团队作为一种正式群体而存在需要有明确的目标、管理制度、组织结构以及既定的成员角色构成, 高校创新团队的形成过程具有特定的程序, 因此具有合理性、合法性的特点, 这是高校创新团队与一般非正式群体的本质区别。

(2) 高校创新团队具有相对稳定的人员结构。高校创新团队建立在成员彼此之间长期合作的基础之上, 因而它的人员结构具有相对稳定性, 成员彼此只有经过长期合作, 才能形成相对稳定的知识结构与人缘结构, 便于团队的交流沟通以及科研项目的顺利开展。

(3) 高校创新团队的发展具有灵活适应性。高校创新团队是一个开放交互式系统, 随时需要与团队内外的微观环境及宏观环境进行信息交换与沟通。由于环境具有复杂性和不确定性等特点, 环境的变化势必会引起与之相关因素的波动。为了适应环境的发展变化, 高校创新团队必须适时适事调整团队结构和阶段目标, 以保证团队的适应和发展。

二、广西高校开展创新团队建设的必要性

1. 人才引进和培养力度不大

目前来说, 广西拥有教育部创新团队1个, 广西高校人才小高地建设创新团队57个, 广西自然科学基金创新研究团队9个, 国家现代农业产业技术体系广西创新团队9个, 层次较低, 数量太少, 吸收和培养的创新型高层次人才严重不足。到2009年底, 广西共有高级专业技术人才约6万人, “两院”院士仅1名, 长江学者2人;享受国务院政府特殊津贴专家1 404人, 仅占全国的0.89%;“百千万人才工程”国家级人选27名, 仅占全国的0.5%, 具有国际视野和国际水平的中青年学术技术带头人、自主创新的高新技术产业高层次开发人才短缺, 集聚高层次的研发人才存在明显障碍, 阻碍了创新团队层次的进一步提升。[1]

2. 创新团队建设经费不足

创新团队经费来源渠道单一, 数额太少。广西绝大多数的创新团队的创新研发经费主要依靠单位自筹和政府拨款, 资金来源渠道狭窄, 数额太少, 造成研发经费不足。如广西自然科学基金创新研究团队项目, 每个项目资助经费200万元;国家现代农业产业技术体系广西创新团队每个团队平均获得资助经费170万元, 这些经费是不足以支撑创新团队的持续创新活动的, 相比广东、江苏省的经费投入, 是少之又少。科研基础薄弱, 到2010年末, 广西建成1个国家级、12个省部与自治区共建重点实验室, 3家国家工程技术研究中心, 85个自治区级工程技术研究中心。与13家广东国家重点实验室、6家国家重点实验室培育基地, 15家国家工程技术研究中心, 484家省级工程技术研究开发中心相比, 广西科技研究基础较为薄弱。[2]

3. 缺乏政策导向

就我国现有的科技创新政策来说, 大多适用于针对科研院所和企业层面的技术创新, 虽然是全国统一要求, 但是这些政策对高校的影响微乎其微, 尤其在高校创新建设方面, 没有政策支持。广西作为西部边缘地区省份更加得不到应有的配套政策, 由此广西地方高校在科技创新团队建设方面表现出明显的不足。首先, 科技自主创新能力薄弱。广西高校由于办学历史和地区经济发展的因素大部分从建校开始多定位于传统的文科类“教学型”大学, 高层次高水平的理工科研类院校比较少, 所以应用类学科建设起步较晚, 基础学科研究较弱, 服务社会的科研平台缺乏, 小打小闹、散兵游勇的科技发展模式占主导地位, 没有形成一定规模的创新协作模式。正是由于小规模的科研导致利益激励乏力, 很难拥有重大课题、重大成果, 由此科学研究队伍组建困难, 相关政策的动力性不足, 难以保证创新主体在创新活动中所需要的保障。其次, 科技创新集成严重不足。一般情况下高校的社会服务活动是基于规范的社会绩效评价体系, 广西还未建立科学系统的服务社会绩效评价体系来满足高校社会服务活动。区内高校的科技创新能力、社会效益以及成果转化等方面缺乏客观的评估标准, 不能用合理的价值来衡量科技创新, 由于创新过程、创新各项要素等规范政策不完善, 科技创新政策的系统性不完整, 造成科研力量不能有效整合。

4. 学科交叉不明显

目前, 广西区内高校创新团队的建设还缺乏真正的学科交叉和融合。主要表现在以下几方面:首先, 广西高校创新团队大多在原有的课题组或教研室基础上发展而来, 研究任务和内容相对独立和单一, 着重点在于科研任务的完成, 而不是学科的交叉融合与发展。其次, 高校内部的院系建制是根据传统的学科类别划分的, 每个院系的学科和专业相对独立, 且科研方向不同, 一定程度上阻碍了跨部门、跨学科创新团队的建设, 无形中增加了不同学科之间整合的难度。再次, 高校创新团队的开放程度不够高, 以人文学科和理工科为例, 各单一学科内的交叉融合比较频繁, 但是宏观上的人文与理工的协作综合较少, 从而使得跨学科的团队不能有效交叉。部分学校为了达到学科交叉团队的目的盲目拼凑几个毫无相关研究背景的研究团队, 由此导致这种团队创新建设目标不明确, 系统性研究不够, 研究成果不鲜明。

5. 团队合作意识不强

俗话说:“没有不好的员工, 只有无能力的领导。”团队成员的合作意识不强, 没有一个有能力的优秀领导是现今高校创新团队建设面临的一个问题。团队是一个集体, 在这个集体中的每一位成员不是各自单干, 各扫门前雪, 而是应该团结协作, 共同完成目标。现在多数高校创新团队的管理模式都是学科带头人的经验型管理模式, 在团队中需要有一个带头人来凝聚各成员的智慧和力量。没有一个优秀的领导者, 成员缺乏协作交流意识, 只在自己特定的空间内埋头苦干, 在团队这样一个大环境中是得不到更多智慧和知识支持的。大多高校现在普遍存在的一个问题是创新团队浮于表面, 从表面上看是一个整体, 但团队内部缺乏团队协作的思想基础, 成员之间的合作少之又少, 导致很难有重大学术成果的出现。

三、广西高校开展创新团队建设的路径

1. 积极吸引和培养高层次人才

第一, 团队内部要形成合理的人才梯队队伍。一方面要大力培养一批学术造诣深厚, 科研创新能力较强的学术带头人, 另一方面又要积极扶植研究生毕业不久的青年人才, 他们在理论上有了良好的基础, 但是缺乏实际的操作经验, 因此只有开展分层次的人才培训, 形成有梯度的人才队伍, 才能更好地为不同的科研团队内部分工服务。广西区党委政府为深入实施“人才强桂”战略, 制定了《广西壮族自治区中长期人才发展规划纲要 (2010-2020年) 》, 其主要任务是:加快吸引和培养高层次创新创业人才, 重点引进、培养掌握广西重点产业相关核心技术, 能够解决产业发展重大技术和工艺性难题的高层次专业技术人才及其创新团队。[3]第二, 通过整合专业技术型人才、高技能人才和精英管理人才等各类人才队伍, 全面带动团队的协调发展。为了适应经济社会发展的需求, 可以将各类不同领域的高科技人力资源整合优化, 以此来提高人才的利用率, 形成良性循环, 高精尖人才为团队服务, 团队培养人才。

2. 完善人才保障制度

有利于保障人才利益的制度是调动人才积极性的前提, 只有加强建立以人才发挥作用的保障制度才能为创新团队建设提供基础, 有了制度保障, 团队成员的积极性就会更加高涨。人事制度的改革依靠于体制和机制的改革创新, 聘任制区别于以往的终身制, 它的优点在于能够调动团队各成员之间的协作互助的积极性, 以往的终身制限制了人才自我能力的提升, 市场经济主导下的人才管理机制有利于高层次人才最大限度地展示自己优势。为了确保合理的分配制度, 对于优秀人才应给予更大的奖励机制。高校应在不触碰国家根本底线的基础上实施课时津贴、奖励津贴、科研经费补助津贴等多种形式的资助, 要适应学术团队的管理运行机制, 重点强化集体奖励, 这样就会充分考虑到教师之间的合作意识与发展意识。[4]在申报科研项目上, 广西区内各高校应鼓励不同学科联合申报, 优化整合人力资源来承担高端项目和课题, 这也是高校创新活力的体现。

3. 明确创新团队建设目标

就创新团队建设而言, 广西区内各高校应根据实际情况, 结合本校现有的特色优势专业制定具有统筹性、全局性和前瞻性的科技创新团队的建设计划, 并且不能止步于计划, 要付诸行动, 实现其可操作性的价值。有了计划就要有目标, 要想加速创新团队的建设就必须要有明确的目标, 共同的目标不仅可以激发团队成员一起奋斗的积极性, 而且能够使各成员明白团队未来的发展动向。广西区内高校整体实力不高, 只有加强科技创新团队建设, 才能提升高校创新能力以及核心竞争力, 才能推动重点学科的建设, 对促进高校优势学科建设和弥补劣势学科不足具有重要作用。在围绕国家和地方发展的重大问题上积极出谋划策, 实施知识创新工程, 大力开拓创新研究成果, 对人才培养、科学研究和服务社会具有重大影响。

4. 提供高质量的科技创新平台

构建科学合理的平台供优秀人才做科研是关键。不仅吸引国内人才, 国外人才也要积极引进, 只有足够高端的科研平台才能聚集人才形成团队, 在组建团队的基础上共同开展研究。好的科技创新平台是创新团队实施科研的强有力的支撑, 而依靠于创新平台的硬件设施是团队展现科研能力的物质基础。为了确保科研创新团队“一门心思做学问”, 高校就必须为高水平科研人员在网络和实验室等方面提供尽可能好的服务。一流的创新平台和科研条件是吸引高层次人才的关键, 如果这些硬件都不能满足基本的科研要求, 那么创新平台和团队就不能形成资源的有效利用, 很难得出科研成果。一般来说, 高校内部都有自然科学的研究性水平的国家实验室, 加大投资力度和完善基础设施至关重要, 另一方面哲学社会科学的创新基地的建设也不容忽视。广西各高校应根据自己的定位充分利用现有的资源来促进创新平台的建设, 将平台建设和团队建设有机地结合起来, 抓住机遇, 提升科研档次。

5. 构建和谐的科研工作软环境

所谓科研工作软环境就是指科研创新团队内部的工作氛围和谐、轻松, 并且每位成员都可以发挥出自己的长处, 形成一种良好的学术氛围。就高校内部的创新团队来说, 高校创新团队处于校园之中, 学术底蕴浓厚, 并且高校中的任何资源都可以利用, 不同研究领域的学者在这里可以相互学习、相互鼓励, 体现了高校对学术自由的包容性。高校应以博大的胸襟和气度来接纳人才, 树立人才意识, 建立以和谐的人文环境为基础的软环境。

参考文献

[1]伍梅.加强广西创新团队建设研究[J].大学教育, 2012 (8) .

[2]覃雯.提升地方高校科技创新和服务社会能力[J].中国高校科技, 2011 (8) .

[3]朱晓琴.广西地方院校科技创新团队建设环境分析[J].科技创新导报, 2009 (34) .

加强广西创新团队建设研究 篇2

［关键词］广西　创新团队　创新模式　应对措施

［中图分类号］　C96　　［文献标识码］　Ａ　　［文章编号］　2095-3437（2012）08-00２3-0５

创新团队是以领军人才为核心，以团队成员协作为基础，有明确目标任务，依托一定平台和项目，进行持续创新创造，将创新成果转化为生产力，产生较大经济和社会效益的人才群体。随着科学技术在各领域不断融合、交叉、渗透，创新活动社会化、集成化程度不断加深，以高层次领军人物为核心，由结构合理的人才梯队组成的创新团队，是获取和整合资源的有效组织形式，是科技创新和科研攻关的重要载体，是聚集和吸引高层次创新人才的重要模式，为优秀杰出的高层次人才提供了创新平台，具有攻克创新前沿阵地的综合能力，成为提升区域自主创新能力的重要力量，科学技术研究转化和经济社会快速发展的强有力的推动者。

广西应当加强加快创新团队建设，把培养、发展壮大一批创新团队作为当前创新工作的一项重要任务，以解决目前存在科技基础薄弱，科技投入远不能满足创新需求，高层次创新人才匮乏，高层次创新平台较少，科技创新能力较弱等诸多问题，推动自主创新能力的大幅提升，把促进科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑，加快创新型广西建设。

一、广西创新团队建设现状和存在问题

（一）广西创新团队建设刚刚起步，已取得初步成效

从2005年开始，广西教育厅在全区高校启动了“广西高校人才小高地建设创新团队资助计划”，于2011年底，已经分四批批准建立了57个人才小高地创新团队，吸引、培养和造就一批具有国内先进水平的学科带头人，前三批创新团队人才总量增长了1.7倍，团队当中博士数量增长了2.8倍，正高职称人员数量增长了81%。首批9个创新团队在3年建设期内承担340多项科研课题，其中国家级项目85项，发表论文1500篇。[1]2011年获得教育部创新团队立项建设1项。2009年，广西科技厅发布的《广西自然科学基金项目管理暂行办法》（桂科计字〔2009〕224号）中新增了“创新研究团队项目”，并从2010年首次开启了广西自然科学基金创新研究团队项目的申报，已经分两批批准建立了9个创新研究团队项目。2010年，自治区农业厅和财政厅联合启动国家现代农业产业技术体系广西创新团队建设，到2011年底广西共启动了9个产业的创新团队建设工作，年投入1540万元。团队一级成员达73人，其中首席专家9人，功能岗位专家21人，综合试验站长43人，分布在区、市县一级农类科研院（所）和高校以及专业指导站。

广西创新团队建设初见成效。全年获得国家各类科技项目518项，获得支持经费将近3亿元，比上年增长76.5%，创历史新高。这极大地促进了广西重点学科发展和优秀中青年科技领军人才及其创新团队的培养，有效地提升了广西承担国家科技项目的能力。

（二）存在问题

由于广西创新团队建设起点较低，发展较晚，还处于初级探索阶段，创新团队建设仍存在诸多问题。

1.重点在高层次人才个体的培养和引进，对创新团队的培养重视程度不够

一直以来，广西着力人才个体的培养和引进，对创新团队的培养重视程度不够。从广西出台的“十二五”和“中长期”人才规划的目标和任务来看，大多是以培养和引进“八桂学者”和“特聘专家”等个体高层次人才为主，只是试图通过“八桂学者”带动科研创新团队建设。

2.创新团队数量太少，层次较低，创新型高层次人才严重不足

到目前为止，广西拥有教育部创新团队1个，广西高校人才小高地建设创新团队57个，广西自然科学基金创新研究团队9个，国家现代农业产业技术体系广西创新团队9个，层次较低，数量太少，吸收和培养的创新型高层次人才严重不足。到2009年底，广西共有高级专业技术人才约6万人，“两院”院士仅1名，长江学者2人；享受国务院政府特殊津贴专家1404人，仅占全国的0.89%；“百千万人才工程”国家级人选27名，仅占全国的0.5%，具有国际视野和国际水平的中青年学术技术带头人、自主创新的高新技术产业高层次开发人才短缺。集聚高层次的研发人才存在明显障碍，阻碍了创新团队层次的进一步提升。

3.人才培养目标过于单一，没有提出团队建设产生的经济和社会效益目标

广西高校人才小高地创新团队建设的目标是通过聚集教学、科研能力突出的高层次人才建设形成一批处于国内外前沿水平学术技术精英的创新团队。广西自然科学基金创新研究团队是通过项目建设，形成以优秀中青年科技人员为学术带头人和骨干的研究团队，围绕国家和自治区中长期科技发展规划确定的某一重要研究方向开展创新性基础研究，培养和造就高水平的研究团队。这两项团队建议的目标只注重学术水平，没有提出经济和社会效益建设目标。

4.资助创新团队建设经费明显不足，科研基础薄弱

创新团队经费来源渠道单一，数额太少。广西绝大多数的创新团队的创新研发经费主要依靠单位自筹和政府拨款，资金来源渠道狭窄，数额太少，造成研发经费不足，创新积极性下降。如，广西自然科学基金创新研究团队项目，每个项目资助经费200万元；国家现代农业产业技术体系广西创新团队每个团队平均获得资助经费170万元，这些经费是不足以支撑创新团队的持续创新活动的，相比广东、江苏省的经费投入，是少之又少。科研基础薄弱，到2010年末，广西建成1个国家级、12个省部与自治区共建重点实验室，3家国家工程技术研究中心，85个自治区级工程技术研究中心。与13家广东国家重点实验室、6家国家重点实验室培育基地，15家国家工程技术研究中心，484家省级工程技术研究开发中心相比，广西科技研究基础较为薄弱。

5.没有制定创新团队引进和培养人才政策制度，吸引高层次人才力度不大

除了广西教育厅制定出台《“广西高校人才小高地建设创新团队资助计划”实施办法》，广西科技厅出台《广西自然科学基金项目管理办法》中的创新研究团队项目，以及广西农业厅和财政厅制订《国家现代农业产业技术体系广西创新团队建设实施方案（试行）》以外，没有相关的创新团队引进和培养人才政策和制度，这些政策对高层次领军人才和团队核心人才没有多大吸引力，创新的动力不足。

6.创新团队人才结构不尽合理

创新团队多以“拉郎配”方式建立，价值取向融合度不够，缺乏信任合作精神，稳定性差，短期行为多，很难取得良好创新成果。在团队人才的组成和培养上，重科研、轻开发，特别缺少既懂科研，又善于管理和成果转化的复合型人才。

二、加强广西创新团队建设重要意义

（一）加强创新团队建设是广西人才发展和科技发展规划的主要任务

《广西壮族自治区中长期科学和技术发展规划纲要（2006－2020年）》规定：要积极推进创新团队建设，注重发现和培养一批有影响的科学家和科技管理专家。《广西壮族自治区科学技术发展“十二五”规划》规定：广西围绕我区重点产业发展和重点学科建设，大力引进和培育高层次创新人才及团队，到2015年，培养造就高水平的100名科技领军人才、50个科技创新团队。《广西壮族自治区中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》规定的主要任务之一是加快吸引和培养高层次创新创业人才，要求重点引进和培养掌握我区重点产业的相关核心技术，能够解决产业发展重大技术和工艺性难题的高层次专业技术人才及其创新团队。《广西壮族自治区人才发展“十二五”规划》规定：在重点产业、重点学科建成一批人才基地，形成一批创新能力较强的人才团队，培养造就一批高层次领军人才。由此看来，广西已经把加强创新团队建设作为今后的重点建设任务。

（二）创新团队建设是加快广西培养和引进高层次人才的重要创新模式

当前科学研究的深度、广度和复杂性大幅加强，学科间不断交叉和相互融合，基于团队协作的科技创新活动已经成为重大科技研究的主流形式，适应了当代科技发展的趋势。在2000-2006年的7年间，国家三大科技奖励为1502项，其中团队或群体获得数量达1474项，占总量的98.14%，这一比例每年均在95%以上。[4]广东和江苏省从2010年开始实施科技创新团队建设计划，已经初显驱动效应。仅仅一年时间，广东省首批12个高层次科技创新团队引进时核心成员仅93人，现已超过当初的3倍，还培养了科研骨干200多人；江苏省首批8个科技创新团队共引进49名海内外高层次人才，增量达38%，有3个团队挖掘国际人才为我所用，在海外设立研发中心，拥有外籍高端研发人员54人，增量达100%。2007年宁夏回族自治区启动科技创新团队建设，首批15个科技创新团队积极引进高端人才，大力培养技术骨干，不断优化人员结构，广泛开展科技合作交流，3年来，共引进博士50人、硕士40人，柔性引进区内外高级专家22人，培养博士36人、硕士166人。以上数据显示，引进和培养创新团队和领军人才的建设计划对高层次人才具有极强的吸引力，高层次人才示范效应和集聚效应尤为突出，形成了“以才引才、以才育才”的机制。这正如广东省委书记汪洋在调研创新团队时说，“创新科研团队是我省吸引培养高层次人才的活广告”。创新团队引进和建设成为各省引进海内外高层次人才创新创业的重大举措。

目前，广西实施的“八桂学者”和“特聘专家”建设计划的资助资金主要是对个人的资助，一些顶尖人才和团队已不再仅仅满足于对其个人进行资助，而是希望在创新创业过程中能够获得更多的集成支持。从2004年开始至今，广西开展了人才小高地建设，引进了2000多名高层次人才，科研创新能力和水平在不断提高。但是，在建设过程中出现部分人才小高地载体建设单位对小高地建设重视程度不够，内部管理缺位，出现重评审、轻管理，重资金、轻投入，重引进、轻使用，重形式、轻内容等现象，部分小高地载体单位存在依赖心理，等政策、等资金、等项目等问题。[3]这些问题的存在是根源于人才小高地只是给人才搭建一个平台，为人才提供唱戏的平台，但无法保证人才小高地建设单位能否让人才上台唱戏，唱戏是否精彩，还不能起到充分发挥人才自主创新的积极作用。要解决这些问题，除了进一步完善人才小高地相关政策和管理外，应当从关注个体人才的培养与引进，发展到注重人才团队的建设。可在人才小高地载体的基础上加强创新团队建设，设立建设目标，从注重个体人才的培养和引进到注重创新团队转变，不断提升引才层次和效果。

（三）加快开展创新团队建设是提升广西自主创新能力、加快转变经济发展方式的迫切需要

创新团队作为一种新的科学研究组织模式，适应科学技术的发展需要，能够全面提升人才的核心竞争力。二战以来，每一位诺贝尔奖获得者的背后，都离不开一支世界顶尖科研团队的强力支撑。目前，全世界几乎所有的重大科学发现和技术创新都依靠创新团队集体攻关来实现。2010年，广东和江苏省分别实施科技创新团队建设计划，初显驱动效应。仅仅一年时间，广东省首批12个高层次科技创新团队相继建立实验室、研发中心及工程中心43家，承担国家、省部、地市科研项目200多项。已在《科学》、《自然》、《细胞》等世界顶级学术杂志上发表论文近百篇，申请发明专利269项，参与制订了1项国际标准和2项国家标准，已经开发28个新产品，一些项目有望在3年内实现产业化，预计可产生数千亿元产值。[4]江苏省首批8个科技创新团队已申请专利52件，增幅达14%，其中发明专利33件；获得专利授权15件，其中国防发明专利2项，这批科技创新团队中，部分项目产业化发展迅速，去年实现销售总收入近12亿元，取得明显经济效益。[5]宁夏回族自治区首批科技创新团队建设3年来，累计承担国家级项目118项、省部级项目233项，争取经费总额达4.26亿元；共研制开发各类新技术、新产品、新材料、新工艺497件；共申请发明专利90项、获得授权40项，制定国家标准24项、行业标准11项、地方标准97项；共出版专著27部，在国内外期刊上发表研究论文949篇，其中被SCI/EI/ISTP三大检索系统收录69篇，10项获得国家级科技奖励，有43项获得省部级科技奖励；首批科技创新团队研发成果带来的经济效益累计超过47亿元。[6]由此来看，创新团队引进和建设是集成科技资源推动自主创新，促进科技与经济紧密结合，加速提升科技创新实力，增强核心竞争力的有效途径。

三、构建广西创新团队建设模式

构建广西创新团队建设模式分为四个层次，三种类型。

（一）广西创新团队建设层次

1.国家级创新团队。由教育部、科技部、农业部等国务院组成的相关管理部门出资建设的创新团队。

2.自治区级重点创新团队。以自治区政府的名义评选出资建设的创新团队。

3.地厅级创新团队。由教育厅、科技厅、农业厅、商务厅、宣传部等以及相关管理部门或14个地级市政府出资扶持建设的创新团队。

4.基层单位创新团队。包括高等院校、科研机构和创新企业组建的以学术带头人、学科带头人、技术带头人或项目负责人为团队的领导者或组织者，把优秀科研或技术人才凝聚起来的，为完成学科建设、科研项目或创新技术的创新团队。

（二）种类

1.科技创新团队

以高等院校、科研院所和创新型企业为主体，从事科学研究和技术创新工作，主要围绕同一技术领域和研发方向进行持续创新创造所形成的“产学研结合”的科技人才群体。可分为基础研究和应用研究。

2.文化创新团队

以区内高等院校、社科研究、文化创意、新闻出版、公共文化服务机构等文化类企事业单位为依托，从事文化领域的研发、创作和推广工作，具有明确创新目标，取得和有可能取得重大创新成果的文化创新人才群体。可分为社科研究、新闻传播、文艺创作、文化产业四小类。

3.产业创新团队

以企业为主体，与区内外高校、科研单位合作，重点围绕广西“十二五”发展规划重要项目、具有比较竞争优势的各类企事业单位，集中开展新兴产业领域重点项目的科技攻关、新产品研发和科技成果转化的产业创新人才群体。可分为重点产业和新兴产业。

四、加强广西创新团队建设的有效措施

（一）制订加强创新团队建设的目标和相关政策

目标：为进一步加快培养和集聚各类高层次创新人才，切实提高广西的自主创新能力，建设创新型广西，为实施“富民强桂”总战略提供有力的人才保证和智力支持，在经济、文化、社会等多个领域建设形成一批创新人才集聚、创新机制灵活、持续创新能力强、创新绩效明显，具有国外先进水平、国内领先水平的创新团队。

制订《关于加快推进广西创新团队建设的意见》和相关的配套政策，如：《广西科技创新团队建设办法》、《广西产业创新团队建设办法》、《广西文化创新团队建设办法》、《广西创新团队专项资金管理办法》、《广西创新团队评选和考核办法》、《广西优秀创新团队评选表彰办法》等系列配套政策文件。从政策上加强对创新团队建设的引导，要求团队和领军人才的创新方向，要与广西产业和社会经济发展需求相结合，对广西社会经济发展有重大影响，能带来重大经济效益和社会效益。在团队的组建条件、组建模式、可行性和发展目标等重大问题的明确规定，明确的目标和可行的规划，对预期成果特别是重大标志性成果的数量、形式、水平、效益以及时间表作出明确规定，充分体现人才培育的要求。

（二）严格选拔和引进领军人才和团队核心成员，大力引进稳定的创新团队

面向国内外严格选聘领军人才和团队核心成员。创新团队的领军人物是创新团队的组织领导者、科技创新的实践者，应当具有战略眼光，关注长远利益、聚焦团队核心能力，具有主导关键攻关，提供专业性指导的科研能力和权威影响力。团队核心成员是组成这支队伍的基础，要按科研目标完成分配的项目，他们的团结协作关系是团队实现目标的质量、效率的关键，团队核心成员在团队中的作用也是非常重要的。因此，在选拔和引进领军人才和团队核心成员时，要制订创新科研团队的评审标准，建设和引进目录；进行严格谨慎筛选，通过初审—匿名函审—现场评审三个环节，采用同行评选，从国家级专家库聘请与申报者研究方向和所属领域的优秀专家参加评选。

创新团队需要的是由不同学科人才自主结合形成的相对稳定团队。团队建设单位引进了领军人才，将一些没有长期合作经历的研究人员强拉在一起，为其组建创新团队，但其具有协调性差，稳定性不强等缺点，磨合时间较长，造成时间物力人力的浪费。因此，在引进领军人才的同时考虑把其研究水平和成果较为稳定的居本领域、本行业前列的团队一起引进。这样，本已形成良好默契的团队更易适应陌生的环境，让人才安心地较快地开展工作，更好形成创新合力。

（三）建立健全管理机制

1.建立创新团队领导机制，明确管理机构的职责

组成创新团队遴选工作小组和各级人才工作领导小组，创新团队由创新团队遴选工作小组评选，人才工作领导小组审定。广西区党委组织部和人力资源和社会保障行政部门出台相关政策，制定相关制度，文化创新团队由宣传部主管，科技创新团队由科技行政部门主管，产业创新团队由商务行政部门主管。

2.建立健全创新团队内部管理运行机制，形成团队规范

建立有效的激励机制，以调动团队的积极性。首先，明确资助经费由创新团队统一支配，资助资金由团队带头人负责分配，主要用于团队人才培养及围绕主攻方向进行的调查研究、项目研发、平台建设、学术交流等。其次，制订具体、明确、适宜创新团队预期目标和团队各成员预期目标，团队目标与成员目标相一致，团队目标的设置符合团队成员个人发展需求，成员目标实施配备相应科研启动费用，目标实现后有相应的报酬，包括津贴、团队利益分配等报酬，以增强团队成员对目标的承诺。

二是建立团队内部的管理及运行机制。建设或引进单位可对于团队的人数、组成人员条件以及内部的管理做一些原则性的规定，赋予团队领军人才充分的管理自主权，如自主经费调控权、协议工资权或岗位津贴分配权、人事聘用权、参加培训和学术会议决定权，目标考核权等自主权利。

3.建立健全团队考核评估和奖励机制，保证建设质量

一是实施分类评价，对不同性质的创新团队实施不同的评价标准。对于科技创新团队，主要评价原则以学术创新价值为主，评价标准以学术与经济评价相结合为主，创造经济价值为辅；对于文化创新团队，以文化艺术创新价值为主，社会效益和经济效益相统一；对于产业科技创新团队，以经济效益为主，学术创新价值为辅。

二是实施分层、分角色评价。创新团队由领军人才、核心成员、辅助人员组成。因不同层次的成员承担不同任务，对他们进行“按岗评价”、“按贡献评价”，使作出突出贡献的成员得到合理的回报。

三是实行优秀团队评选奖励制度，对获取重大科研成果的团队和成员进行嘉奖，授予优秀创新团队，并列入下一批的创新团队加大建设，最大限度地调动团队成员科技创新的激情和积极性。推荐创新团队优先承担各类重大攻关项目和有影响的学术交流活动，申报省哲学社会科学规划重点课题、省文化精品工程等。根据成果贡献，优先推荐团队核心成员为自治区特聘专家、新世纪“十百千”人才工程人才、优秀专家、有突出贡献的科技人员、劳动模范等候选人。

（四）加大经费投入，加大创新平台和基础设施建设

加大经费投入，自治区财政对入选的创新团队给予一定的经费资助，团队所在地（单位、主管部门）视财力可能给予适当的配套支持，劳务支出可占到经费资助的1/4，对全体团队成员没有限制。

创新团队的建设需要以相应的创新平台作为基础。创新平台和创新团队紧密结合，平台为人才发挥作用，施展才华提供必要的物质基础。没有先进的创新平台和创新研究条件，难以吸引和稳定团队领军人才和人才团队，难以实现创新平台建设与创新团队建设相互促进的良性循环。政府和创新团队承担单位应加大投入力度，采用超常规方式加强创新平台建设，实现创新团队、创新平台建设的跨越式发展。[7]

（五）鼓励各地市和基层单位开展创新团队建设，培养形成创新团队建设体系

鼓励各级政府、企业园区以及高校、科研院所、医疗卫生、文化等单位，解放思想、主动出击，瞄准国际国内前沿，出台更加有力的配套政策，加大配套资金投入力度，力争把具有国际国内先进水平的创新团队引进来，同时培养出各类层次和种类繁多的创新团队，培养形成创新团队建设体系，营造各级各类创新人才辈出，创新成果涌流的良好氛围。

［　参　考　文　献　］

［1］　广西教育厅.实施“人才小高地创新团队”计划推进高校高层次人才队伍建设［J］.人事天地，2010，（12）.

［2］　人力资源研究培训中心“科技创新团队的判定标准与培育政策研究”课题组.科技创新团队的典型特征、国内发展现状与问题［R］.调查研究报告，2007.

［3］　杨春华，覃枝. 广西人才小高地建设现状、问题及对策建议［R］.广西人力资源和社会保障发展报告，2011.

［4］　广东引进创新团队.一年承担科研项目两百个［N］.南方日报网络版，2011-06-02.

［5］　江苏首批科技创新团队初显驱动效应［N］.江苏经济报，2011-04-15.

［6］　自治区首批科技创新团队建设成效显著［OL］.宁夏回族自治区科学技术厅网http://www.nxkjt.gov.cn/ReadNews.aspNewsID=17369.

［7］　耿飞，柴文.地方高校建设科研创新团队的思考［J］. 中国电力教育，2011，（25）.

广西创新团队专家岗位 篇3

要成为三个专家。

一． 要成为产品专家。

很难想象，一个连自己销售的产品都不熟悉的营销人员能够取得良好的销售业绩。家电产品，型号繁多，款式多样。做为技术含量不算太高的一个行业，目前各品牌产品同质化现象严重，这就更要求做为家电产品的营销员能够善于挖掘、总结、提炼自己产品的功能和卖点。把你自己的产品的特性、功能、和卖点介绍给你的经销商和顾客，将会对你的营销业绩有很大的帮助。也许有些营销人员认为，“我是做大事情的，哪些产品知识、卖点的介绍还是留给促销员吧！”“我是成批销售机器的，至于一台一台的卖，那是促销员的事情”有了这样的心态，很难在工作业绩上有大的提升。古人云：“练武不练功，十年一场空”就是同样的道理。

二． 要成为培训专家，

在成为产品专家的基础上，家电产品的营销人员要成为培训专家。家电行业的竞争白热化，使得过去的“一招打天下”及个人英雄主义越来越成为历史，目前的市场，谁的基本功扎实、谁做的细，谁就可以立于不败之地。我们经常讲的“细节决定成败”就是这个道理。同样，现在讲究团队做战，这个团队不但应该是团结的团队，更应该是学习型的团队。而向学习型团队转换的重要手段，就是不断的对组织内部和外部相关人员进行有计划、有步骤的培训。通过一线促销员的产品知识、促销技巧的坚持不懈培训；通过对业务人员业务知识、技巧的坚持不懈的培训；通过对内部及外部坚持不懈的企业文化理念的培训，你会发现，很快你就会组建起一只高效、务实的精英团队。而且通过坚持不懈的培训工作，你会发现，在提升整体团队战斗力的同时，你自己也得到了很大的提高，而且，通过一系列的培训，你树立了自己的绝对权威和威望，赢得了整个团队的尊重。

三． 要成为营销策划专家。

您成功的策划和实施过营销活动和营销事件吗？您通过活动和营销事件的策划与实施，是否很快的提升了你产品的知名度，同时为你的下游客户成功的分销掉商品和缓解了库存压力？激烈的竞争环境已经对家电从业人员提出了更高的要求，市场营销也已经从单纯的业务型向顾问型、专家型转换。家电从业人员从过去的战场拼杀，逐步向运筹帷幄转变。《孙子兵法》有云：“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下伐城”说明：善于运用谋略者，方可称之为“善用兵者”。能够“不战而屈人之兵”乃全胜也。在原始的销售理念中，把商品从自己仓库推销出去既是完成也营销任务，哪怕是把自己的仓库的商品转移到了下游客户的仓库里面。作为现代营销而言，把自己仓库的商品推销给下游客户仅仅是营销活动的刚刚开始，整个营削活动包括售前、售中、售后三个环节，同时包含物流、信息流和资金流三个通道，包含财务平台和管理平台。保障“三通道、两平台”的通畅和坚实是实现营削活动的至关重要保证。可见营销不单纯是销售商品，这几就是为什么营销要素从开始的4P（产品、价格、促销、渠道）向4C（需求、成本、便利、传播）转变了。

成为营销策划专家不是个简单的事情，需要长期的经验积累和知识沉淀，关键是学习和总结的心态。并且要有不怕失败的精神。大胆的去策划和组织实施自己的营销活动，在不断的成功与失败的交替过程中，你必将成为营销策划专家。

“成为三个专家”，很简单的一句话。但是却包含了多少艰辛，要想真正成为三个专家，只有通过自己不懈的努力，不断的总结、学习，不断的提高自身素质，没有任何捷径。相信，成了“三个专家“后，无论你从事什么行业的营销工作，您都将是一个称职的职业经理人，都将在属于你自己的领域内创造伟大的辉煌！

欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：ning_hao@163.com

品酒客葡萄酒学院专家顾问团队 篇4

Vincent Priou 樊尚•普里乌先生 波尔多酿酒学院酿酒工程师，从事葡萄酒酿造25年 品酒客葡萄酒学院专家顾问

M.Priou先生从小就耳濡目染接触葡萄酒。1991年接手酒庄后对葡萄园进行了重整，扩大。所有的努力的目的就是酿造高端葡萄酒。目前酒庄是波美侯产区另人瞩目的酒庄。魅力城堡葡萄酒高雅，细腻，适合长期窖藏，从5至20年都可分别品味它复杂多变的不同层次，深受各大高端品鉴会参与者的追捧。

莎木城堡

Pierre Blois 皮耶尔•布鲁瓦先生 有机动力酿酒协会 财务负责人 莎木城堡庄主兼首席酿酒师 品酒客葡萄酒学院专家顾问

M.Blois先生具有超过20年葡萄酒酿造及庄园管理经验，积极致力于波尔多高端葡萄酒酒在亚太地区的推广，由其管理的莎木酒庄也已成为波尔多最著名小产区--波亚克的明星酒庄，以其独有的紧密、细腻的结果及丰满、厚重的酒体深受消费者喜爱推荐。

达索酒庄

Laurence Brun 洛朗斯•布兰女士 达索酒庄首席酿酒师

圣爱美隆骑士协会高级会员 推广大使 品酒客葡萄酒学院专家顾问

Mme.Brun女士是波尔多地区最著名女性酿酒师之一，近年来致力于将其先进，独到的葡萄酒理念在世界范围内推广传遍。多次访问品酒客总部，在各个方面对品酒客团队提出了非常中肯的宝贵意见，在品酒客葡萄酒学院之际，更是义不容辞的成为了学院的首批专家顾问之一。旗下明星产品--达索城堡以饱满适中的酒体，深邃鲜亮的颜色，丰富多变的口感获得众多爱酒人士的一致好评！

伯南酒庄

Laurent Bunan 洛朗•伯南先生 伯南酒庄庄主

广西创新团队专家岗位 篇5

诺曼博士致辞

各位尊敬的客人、女士们、先生们，各位茶人朋友与爱茶人： 大家好！

今天，我们从世界各地聚集到2015世博会举办城市----米兰，在美丽的马焦雷湖畔隆重举行百年世博会中国名茶颁奖盛典。在此，我谨代表国际茶业委员会向获得百年世博中国名茶金奖的20个公共品牌和获得百年世博中国名茶金骆驼奖的50个企业品牌表示热烈的祝贺！向米兰世博会中国茶文化周活动的组织者、承办方和协办方表示崇高的敬意和衷心的感谢！我和我夫人莫拉特别感激主办方的盛邀及热情的接待！

中国是世界茶树的发源地，曾经在世界茶叶发展史上创造过无数的辉煌。进入技术创新和产品创新，有效推进了中国茶产业的快速发展，在2005年中国就发展成为世界第一大产茶国，且拥有世界上最丰富的六大茶类资源。中国的茶叶年产量约占全球的40%，在过去的五年中增长了120%。出口方面，中国与斯里兰卡相当位居世界第二仅次于肯尼亚。然而，中国茶在国际茶叶贸易中的地位与第一产茶大国的形象还不相称，博大精深的中国茶文化还不能被国外消费者科学解读，中国茶品牌在国际舞台上还缺乏耀眼的光环！

在刚刚结束的米兰世博会中国茶文化周里，代表中国六大茶类顶级水平的百年世博中国名茶获奖产品，充分展示了他们优异的品质和文化魅力，吸引了许多来自世界各地的游客，他们对中国茶产生了浓厚的兴趣，我个人看到这些场景感到十分欣慰，通过中国茶艺术团美丽的茶艺师精彩的演绎，我们看到了真正中国好茶在国际市场上的希望与潜力。我相信，高品质的中国茶将逐步走进全世界人们的生活中！

茶是全球仅次于水的第二大饮料，茶是二十一世纪最健康的饮料！让我们共同努力，通过茶科技与茶文化的融合，让全世界人们感受茶对生活与健康的价值。一个世纪一杯茶，一个世界一杯茶！

最后，祝愿百年世博中国名茶颁奖盛典圆满成功！谢谢大家！