巴州区社保稽核工作总结

2024-06-13

巴州区社保稽核工作总结（通用4篇）

巴州区社保稽核工作总结篇1

一、不断加强稽核工作的学习和宣传力度

今年以来，结合我局实际情况，把学习宣传活动列入重要议事日程，制定了《学习宣传活动实施方案》和《夜读学习计划》，每周一组织学习州级社保文件精神、稽核、社保、财会、审计等知识。3月3日，由许局长带领全体职工集中学习了巴社险[XX]20号文件（关于印发《巴州地区XX社会保险稽核工作总体思路》）、巴社险[XX]21号文件（关于印发《巴州地区XX社会保险稽核工作要点》）和巴社险[XX]22号文件（关于印发《巴州地区XX社会保险稽核工作考核指标》）的通知。按照文件要求，结合我局实情和存在的问题，制定了《XX稽核工作计划》和切实可行解决问题的办法和措施，并多次利用板报、横幅、发宣传单等形式向企业、社会进行社会保险稽核宣传。随着业务范围的不断扩大，人员显得更加紧张，为保证稽核工作的正常开展，我局千方百计对人员进行调配，单独设置了社会保险稽核科（编制3人），配备了2名（兼职）稽核工作人员，并对稽核工作人员进行了政策及业务培训，使稽核工作人员的整体素质得到了明显提高。

二、稽核工作的开展情况

（一）认真做好社会保险申报稽核工作。在社会保险申报稽核工作中，我局对全县参保单位申报缴费基数、工资基数等数据进行严格核定，以确保真实准确。把平时在缴费人数、缴费工资基数等方面存在问题较多的企业和欠费严重的单位作为重点，采取了实地稽核与重点稽核相结合的方式。结合参保单位的实际情况，第一季度针对年初未进行申报单位下发了书面稽核通知书，并组织人员进行了实地稽核，促进了社会保险缴费工作的顺利完成。截止目前，我县养老保险参保单位共有88个，参保职工1279人；失业保险参保单位119个、参保职工1918人；医疗保险参保单位144个,参保职工2691人；工伤保险参保单位31个,参保职工866人；生育保险参保单位133个，参保职工2639人。

（二）全面做好社会保险登记证年检工作。《社会保险登记证》的年检工作是稽核工作的保证，为加强稽核工作的规范性，确保XX缴费工作的真实有效，3月初我局通知全县各单位进行年检，各单位已陆续到我局进行年检，我局稽核人员认真检查各单位《社会保险登记证》的填写，并建立了《社会保险登记证》的台帐、数据库工作。截止目前，我局已发放《社会保险登记证》124本，已参加年检单位99个，年检率达80%以上。

（三）进一步建立健全内控制度。为进一步加强内部控制，按照要求，我局建立健全了相关工作制度，整理编印了涉及业务、财务、计算机系统管理等各个方面的内部制度汇编；在加强制度建设控制的同时，狠抓了业务经办控制，各业务岗位严格划分了工作权限，按照既定的工作程序和业务规程办理相关业务，看似分散和独立的表面下，其实已经形成了一张互为联系、互相制约的网格；在财务会计控制方面，我局严格执行国家在财务及会计工作方面的政策法规和制度，合理设置了财务工作岗位，加强了对票据、印章和银行账户的管理，货币资金的支出按照管理权限分级审核，并主动接受基金监管部门与公众的监督检查。

（四）认真做好信息网络统计工作。我局把信息网络统计工作抓紧抓实，一直以来，始终由专人负责信息网络的管理、维护和统计报表工作。为提高信息网络和社会保险统计报表的质量，我局按照州级要求，通过理论和实际相结合的方式，不断提高信息网络统计人员的业务培训和操作技能水平。针对业务工作中存在的问题及时提出具体的纠正措施，并定期进行检查监督，较好地完成了州级下达的信息网络统计工作任务和其它交办的事项。

社保稽核工作中的问题探究篇2

摘要社保稽核在整个社会保障工作中已逐渐凸显出举足轻重的作用，但由于我国相关的法制的不完善，致使社保稽核工作出现了很多弊端，我们必须正视社保稽核工作中出现的方方面面的问题，分析其成因并探究行之有效的解决措施以保证社保基金安全、促使社保工作规范、有效地进行。

关键词社保稽核问题成因

社会保险工作已成为当今的社会保障内容的重头戏，如何开展好社会保险工作与怎样才能扩大社会保险覆盖面，确保社会保险应保尽保、应收尽收、确保养老金按时足额发放，加大社会保险稽核工作力度又是唯一的有效途径。我国社保稽核的相关法制不健全、领导不够重视等各种问题阻碍着社会保险事业的规范、可持续发展。本文概况了社保稽核工作的重要性和存在的难题，并分析了其成因。

一、社保稽核的重要性

由于社保相关法律还不健全，操作的细节还有待完善，社保征缴现状不能做到完全杜绝漏收，社保费用瞒报、漏报和拖欠的行为仍然时有发生。作为社保稽查的工作人员，必须想法设法营造一个公平、公正的社保环境。社保稽查工作是保险制度的落实和保险金的正常发放的有力保证，如果不规范社保缴费行为，加大稽查力度，势必会和和谐社会的建设相悖，造成人们的不满，导致政府的公信力下降甚至会引起社会的动荡，阻碍社会的发展和人们的正常生活。因而，社保稽核工作是当前社保工作中的重中之重。

二、现阶段社保稽核工作存在的主要问题

随着我国综合国力的逐步提升，社保也随之步入快速的发展阶段。由于很多不确定的因素导致社保稽核形势严峻，呈现出异常艰巨、复杂性大的特点。

1 对社保的意义缺乏足够的认识，稽核工作缺乏社会的支持

各地区经济发展的差异，对社保有关业务的标准不一、社保相关政策法规尚不健全以及对违法行为的处罚力度不够，这使得其影响力和震慑力偏弱，导致很多用人单位铤而走险，把“瞒报”、“漏报”社保费作为企业降低成本的重要手段，屡禁不止。除此之外，劳动者对用人单位的法律意识淡薄，对于侵权行为并没有意识，这变相地助长了用人单位的这一行为。

2 概念混淆，漏报瞒报

不少单位把“应发工资”和“ 实发工资”混淆，以降低缴费数额。社保缴费基数是以由计时工资，计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资的总额构成的，很多企业是以扣除个人所得税、住房公积金等后的实领工资作为单位的缴费基数。就拿前段时间实地稽核的一家单位来说，该单位的全年的养老保险申报基数是615924元。其应付工资全年借方合计数为569091.93元，单单看这个数额是明显低于缴费基数的。但是不是说明该单位的工资总额就小于缴费基数呢？随后又查看了该单位的工资发放表，发现其应付工资数额竟然与实发工资数额相等。

3 社保稽核成本高

异地医疗和居住，复杂的参保对象，多元化的违规方法等因素给稽核带来了巨大困难。当前社保快速发展，经费缺乏、办公条件差的现状难以适应社保工作的需要。自从养老保险省级统筹实施以后，省级社保经办机构还需要办理异地离休人员的生存认证，工作量大，效率不高。

4 稽核人员少

稽核工作按照相关要求必须有两人以上的稽核人员在场才能实施，但是社保部门人员少，这使得稽查工作出现不正当、不公正的现象屡见不鲜。

5 稽核手段落后，工作方式单一

稽核手段落后，没有诸如录音录像照像器材等硬件设备；工作方式单一，实地稽核工作量大，仅仅通过书面稽查不能达到效果，通过举报稽核难度大；对于征缴稽核和外部稽核比较重视，但缺乏对支付稽核和内部控制的重视，认识不到位。

三、社保稽核工作问题的成因

对于社保稽核工作的问题是多方面造成的，综合以上问题我认为其主要有如下成因：

1.社保立法滞后、缺乏震慑力

我国到目前为止，虽然已经出台了《社会保险法》，由于出台时的一系列社会因素和经济环境的影响，导致社保法一直没有贯彻实施到位，加之到现在还没有一部关于专门的社会保险稽核的相关行政法规，仅有社保稽核办法，其严肃性不强，这就导致社保稽核缺乏相关的法律依据，致使稽核即便查出违规但只能让其纠正，不能处罚，无法强行执法。缴费单位少报、瞒报缴费人数、缴费基数，少缴社保费或是故意拖欠社保费，少缴、冒领等只能责令或督促其改正，却无权直接进行处罚，致使这些违规现象屡禁不止。

2、利益驱动

不少单位除了把“应发工资”和“ 实发工资”混淆，以降低缴费数额外，还有瞒报享受社保待遇人员的死亡时间骗取社保待遇；受伤人员通过托人情、找关系享受工伤保险待遇。因为社保涉及的参保单位、参保人员及医疗定点机构等相关机构的多方利益，导致瞞报社保基数、骗取社保费的欺诈行为屡禁不止。

3 财政经费投入不足

社保稽核部门通常是在社保经办机构内部设立，这种机构设置限制了稽核专项经费的拨付。财政部门核定单位经费时，稽核部门没有获得专项经费。这就使得当稽核工作需要经时，只能从经办机构的经费里挤用来处理一些急办的事项。在这种情况下稽查部门因为无法有效开展工作而放弃其一些职能。社保稽核工作通常需要现场和相关单位和参保人员面对面，查证材料，校验凭证等等。稽核手段落后，社保稽核没有统一配备专门的交通工具、取证器材等工作条件，严重影响了工作效率和工作质量。

四、结语

目前社保稽核工作已出现很多弊端，我们必须对出现的问题的予以重视和分析，合理有效的解决问题的方法是关系到社保事业能否健康发展的关键。

参考文献：

[1]刘择. 社会保险稽核工作存在的问题与对策研究.社会保障研究.2009.06：54-60.

银行稽核部稽核监督工作总结篇3

（一）2012年是个上会报告年

随着稽核体制改革的不断深化，我感觉稽核部的角色定位被行领导不断地提高。为什么这么说呢，2012年最突出的体现就是需要稽核部上会的综合材料越来越多了。我粗略地统计了一下，从年初的董事会开始，由我室或我本人参与撰写的各类董事会、行长办公会、经营分析会，或向行长单独汇报的会议综合性材料就多达10项次13份报告，平均每个月1份多，仅正文及附件总字数约13万余字，至于为写成这13万字所需要读的基础材料更是数量巨大。

《华夏银行股份有限公司xx年年内部控制检查监督工作报告》，20389字，分为汇报版、报告版和说明，董事会通过。

《华夏银行市场风险管理审计报告》，8678字，分为汇报版、报告版和说明，董事会通过。

《华夏银行关联交易审计报告》，董事会通过。

《2012年1季度内外部检查问题整改情况报告》，10583字，由李总作为部分内容向吴行长汇报。

《2012年上半年稽核监督分析报告》，正文6885字，数易其稿，同时制作ppt，上半年经营分析会上宣讲，行领导好评。

《2012年上半年内部控制监督报告》，7017字，董事会通过。

《2012各分行突出风险问题分析报告》，11003字，准备向行领导汇报。

《2012市场风险稽核报告》，6300字，准备向董事会报告。

此外，还根据部领导安排，规范报告模式和要求，组织各分部向吴行长和成书记汇报区域行风险状况。

一是全年工作计划的制定。2012年工作计划，最突出的特点就是首次提出了“稽核需求”和“风险分析”的理念，并将其贯彻到各稽核办公室和各分部的思想中，落实到计划的实际编制行动中。在李总的大力肯定和支持下，我就计划的编制细节多次和吴总沟通，由于无可借鉴经验。从计划通知的下发开始，我们一步步地讨论需求调研的层面和对象（首次涵盖了总分行从行领导到柜台操作人员的各层面）、需求调研的问卷格式（分ab卷，既有选择题又有问答题）、需求报告和风险分析的方向和内容、计划主体的层次和附件的内容，每个细节和节点都设计得力求完美。当一份份需求调研问卷发给行长秘书，看到他们惊奇而赞许的目光，当一份份行领导稽核需求调研问卷返还时，读到他们或详尽或简洁的答案时，心中被稽核带给自已的快乐填满了，很有成就感。讲个小插曲，这里面效率最高的当属我们成书记，当我给刘秦送上去，还在电梯间奔波时，成书记就答完了，我和刘秦在电梯间完成了交接过程，可见主管领导对稽核工作的支持力度。当然，具体的计划编制过程就不细说了，我们的阅读量约为21万余字，这期间的加班加点和反复多次的修改到底有多少，已经记不清了，我只记得2012年的计划的编制，我的汗水和泪水并存，收获和快乐并存。在这里，我要感谢北京分部的王冬主任给我的大力支持与配合。

二是半稽核监督分析报告的撰写。这是我们稽核体制改革后第一次在各分行和各部门之前的亮相，是各位奋战在稽核一线同志半年来稽核监督成果的首次展示，同事们的辛苦能否得到认可，全承载在这份报告上，承载在李总那半个小时的演讲上。

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我常想，部领导都这样注重细节，我们这些从事具体工作的员工，根本没有理由不细心，不用心。这点点滴滴的付出还是有所回报的，二季度的经营分析会上，有一位分行行长说这是他十二年参加经营分析会听到的最好的一次报告，董事长和行长也给了充分的肯定。听到李总传达的这些评价，我们的心也舒展起来，一切的努力都是值得的。

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（二）2012年是个开拓创新年

为什么这么说呢？主要是督改室从无到有，从年初摸着石头过河，到年末总结出一整套经验和机制，哪一条哪一款都是我们在部领导的启发和引导下，通过深入调研、认真分析、举一反三，由理论到实践，再由实践上升到理论的一个螺旋型提升的过程。

1.建立整改工作制度。这个制度是我部率先提出的，开同业之先例。

2.建立重点难点问题协同整改机制。这是我行首次在全行范围内为分行解决实际困难，系统化地解决各分行的难点问题。

3.建立差异化整改机制。这同样是前所未有的创新举措，有效地利用稽核资源，有重点地开展工作。

4.首次和专业部室联合督改。

5.首次接受北京分行、资金营运部等单位的主动沟通整改。

6.探索对分行现场整改理念的讲解、一对一专家辅导式督改等方式

7.建立日常督改与现场及离任稽核工作相结合的工作方式

8.建立非现场分析性审核与现场整改核查工作相结合的工作方式

9.建立按季度形成督改工作报告的机制

10.深化现场核查与延伸检查相结合的工作方法

11.建立现场核查与现场协调整改相结合的工作方法

12.建立针对行领导批示问题的快速反映机制

（三）2012年是个制度规范年

1.年初伴随着稽核体制的改革，我根据新的稽核体制下新的业务流程特点，重新梳理

公司稽核工作总结篇4

根据公司审计室要求完成生产车间相关审计和稽核工作。

二、本月工作内容

1、XX年2月2日处理短截玻纤散乱收货问题（采购问题）

2、XX年2月3日XX016501-02wha铝铜端子的稽核报告

3、XX年2月9日关于200a美式pt双通与使用气箱安装孔径尺寸不符的稽核报告，导致导致XX023202jnb（ia-kvd 3台）、XX023402jnb（ia-kv21 3台）不能按期完成订单

4、XX年2月10日仓库物料结存咖稽核报告；南京双威生物医学科技有限公司的aw-eab4工业装甲缠绕带事件（采购问题）

5、应知应会标准清晰化资料整理

6、财产清盘工作及协调

7、清盘资料的录入

8、XX年2月23日工装统计人员培训

9、查阅生产部门日报表拟订培训内容：生产统计报表的编制

10、XX年2月25日关于电器总装ia-5l托盘错为ia-4l1p托盘的稽核报告以及关于仓库碎布库存问题的稽核报告

11、整理XX年1月份生产系统异常问题汇总报告

12、XX年2月26日统计员培训《生产统计报表的编制》

13、统计生产部门财产清盘资料。

三、本月存在的问题

1.稽核和统计员的技能培训

2.生产审计和稽核的组织结构和地位

3.生产现场管理：生产计划的实施和监督

4.公司中高层的责任意识的自我培训

5.工序间的制约责任制度

6.生产现场管理：中高层管理人员和基层管理人员生产现场的组织能力及生产工作流程和制度的完善。

四、本月我碰到的实际问题：略（具体请见工作日志）

五、本月心得

在本月中主要是财产清盘工作，作为工作的协助者我没有正真的实现自己的工作方式和我对工作结果控制的工作流程，从这件工作中让我正真的知道流程和工作方法的重要性，中下层管理者对细节的重要性是完成和完善工作的必要条件，虽然对各生产部门的主管将本次的工作内容说得相当明白，然而在清盘的过程中执行起来却有相当的难度，如电器、smc对清盘的准备工作重视力度相当的不够，工装对清盘的方法的执行错误的理解，给清盘带来一种人为的障碍，电器、smc、工装执行力和组织能力相当的欠缺。中高层管理者对工作细节容易忽略，在工作中总会出现不切实际的指挥和得不偿失的决定，如清盘人员和车间的变动而忽略早会的作用，在请盘中对财产状态的认定就显得杂乱无章在加上车间组织中对清盘范围和清盘方法理解不到位导致重盘和漏盘以及盒装物资盘了物资不盘盛装物。作为这项工作的协助者还有很多不如意的地方，不仅是物资状态描述不规范，而且还出现低压铜排车间没有清盘记录上交的事情。更有一些结尾处理的工作实在是难以用语言来描述料。

在本月中我们还对生产系统中存在的问题进行了稽核，在稽核工作中出现的问题（请看相关的稽核报告），其实这一切我也没话可说了，只觉得我什么也不是，解决不了公司中的相关问题，而最基本的工序流程也难以说清楚。而对于现场主管心中的流程却分得清清楚楚，如2月27日生产大楼两部电梯都坏料，生产主管门就等着电梯修好而让车间处于停产或半停产状态，而让员工门白白消耗工时，即坚持了清楚的流程（物资从电梯里送上来）而又忽略了相应的处理流程（异常情况的处理），总之从上至下没有人去注意制度流程的灵活性。因而我在2月24日下发了一个通知，通知内容如下：

生产系统各部门车间：

生产审计稽核将于XX年3月1日起开始对生产系统的下列文件规章制度开展稽核审计工作：

1、计划物控部

《生产协调会管理办法》

《生产管控程序》

《生产统计作业流程》

《生产管理条例》

《物料控制作业流程》

《外发加工作业流程》

《安全库存管理办法》

《呆废料处理作业流程》

《物控管理条例》