关于对安全检查问题的整改报告

关于对安全检查问题的整改报告（共11篇）

关于对安全检查问题的整改报告 篇1

关于西干渠工程2#支渠1#隧洞项目 安全质量检查问题的整改回复报告

引大济湟建设管理局：

2018年5月17日引大济湟工程管理局技术处郭处长、西干渠建管部周经理、总监理工程师王总及施工单位现场常务副经理段书贵带队对西干渠工程2#支渠隧洞出口进行了安全生产大检查，对在检查中提出的问题，我项目领导和各施工队负责人高度重视，举一反三，严格按要求落实各项整改，现将现场落实整改情况报告如下：

一、2#支渠1#隧洞出口现场生产垃圾较多，未及时清理

我标段立即组织人员对有垃圾的部位进行了清理，现场整改结果如下：

1.2#支渠1#隧洞出口现场生产垃圾已全部清理完毕（如下图）。

二、2#支渠1#隧洞出口掌子面K12+549处锁脚锚杆安装不规范。

对于1#隧洞出口锁脚锚杆安装不规范的问题，项目部对其原因进行了调查，经过是这样的：由于我们隧洞工人是按每个班次计算工资的，工人见砂砾石不好打钻，于是私自把锁脚锚杆进行了缩短，作为项目部现场生产管理负责人段书贵没有及时发现和制止，造成此次事故，负有不可推卸的责任，经项目部会议后报公司相关部门，决定对此次事故负有直接责任的相关责任人进行如下处罚：

段书贵罚款6000元，现场技术负责人何学建罚款5000元，吴远平作为隧洞施工员罚款5000元，质检员兰伟罚款5000元，施工锁脚锚杆的三个工人各罚款2000元并予开除，并在监理的监督下，同时对隧洞内现场进行了整改 现场整改结果如下：

2#支渠1#隧洞出口K12+743~K12+893.57段和隧洞进口段K12+743~K12+893.57所有的锁脚锚杆，由监理现场监督，凿出锁脚锚杆进行检查，检查结果不符合规范要求，对不符合规范要求的锁脚锚杆全部进行重新钻孔布设，由监理随机对K12+549~K12+743段的锁脚锚杆进行了抽查，对不符合规范要求的锁脚锚杆也进行重新钻孔布设。

三、共性问题：

1.干、支渠施工单位对引大局安全生产会议精神的贯彻、传达和学习落实不到位。

2.干、支渠施工单位对质量安全年活动方案的落实不到位，未能做到严格按照既定的方案执行落实。

3.支渠各标段“三级教育”不完善，有缺失；施工日志不规范。整改情况如下：

（1）、2#支渠标段在2018年5月17日晚8点及时召开了对引大局安全生产会议精神的贯彻、传达和学习。

（2）、2#支渠标段在2018年5月18日即本标段上报的质量安全年活动方案进行了落实，严格按照既定的方案执行落实。

（3）、2#支渠标段在2018年5月18日即可对本标段的三级安全教育进行了清理、整理、归类和完善。对施工日志记录不不规范的问题也进行了整改，并对自开工以来的施工日志进行了收集、整理、归类。

关于对安全检查问题的整改报告 篇2

一、整改工作的现状

1.重检查轻整改。在当前商业银行业务经营多元化的过程中, 由于制度设计、系统管理以及员工操作的原因, 各业务环节隐含着操作风险, 并且已成为当前内控案防工作的一个重要方面。每年要投入大量的人力、物力、精力, 调动各方面检查资源开展合规性检查, 如日常履职检查、专业检查、日常监测、内控评价、内部审计等。但一些行只重视轰轰烈烈地开展各类检查监督工作, 对检查中发现的违规操作问题的整改工作重视不够, 对相关责任人的责任追究也不到位;有的行甚至省略了整改这一关键环节, 检查结束出一个报告了事, 既不下达整改要求, 对整改落实情况也不过问。因为对整改工作的不重视, 导致一些问题屡查屡犯、屡禁不止, 这已成为业务经营和管理中的一大弊病、顽疾。

2.整改落实不到位。由于对检查发现问题整改工作不到位, 一方面造成检查资源的极大浪费, 另一方面风险隐患不能有效排除。一些行不重视问题整改, 对检查发现的问题往往是找理由开脱和解释, 总认为自己有客观原因和实际情况, 整改效果难以保证;一些单位对整改工作往往就事论事, 治表不治里, 不能做到举一反三, 没有涉及本行的问题就置若罔闻, 不去理会, 不进行深入剖析, 自查自纠, 对问题产生的根源不明、症结不清, 不能拿出得力的措施有针对性地来正本清源, 从根本上解决问题, 风险隐患始终没有消除, 更无法实现经营管理水平的全面提高;有些行检查后不注重后续监督, 导致检查的“一次性”现象严重;有些被查行敷衍应付, “一报了之”, 虚假整改, 造成整改工作虎头蛇尾;有的行在问题暴露后, 能捂则捂, 能盖则盖, 搞“内部消化”, 不利用问题进行反思和警示, 致使一些隐患潜伏多年, 不断聚积, 而且助长和纵容了不良风气的蔓延。

3.责任追究不严。一些单位对违规违纪问题处理处罚和责任追究不力, 也导致一些违规问题屡禁不止。有的行究而不严, 避重就轻, 不能起到警示大家、教育本人的效果;有的行对员工处理严, 对领导处理宽, 不能从根本上发挥责任追究的作用;有些行经济处罚多, 纪律处分少, 责任追究效率大打折扣, 影响了制度的威慑力。

二、加强整改工作的思路

检查发现问题整改工作的好坏反映了一个行管理者的业务素质和管理能力, 最终将反映出这个行经营管理水平的高低。因此, 要把检查发现问题落实整改、建立健全整改工作机制作为经营管理工作中的一项重点工作来抓, 纠正和防止重查轻改、敷衍应付、一报了之、形式整改、甚至弄虚作假整改等问题, 真正把发现问题、整改问题、堵塞漏洞、消除隐患等各项工作落到实处, 切实通过检查的过程来发现问题, 整改问题, 消除风险隐患, 提高经营管理水平的目的。

(一) 建立整改管理长效机制

整改管理工作要长抓不懈, 建立整改工作责任制度、整改情况后续跟踪制度、整改情况动态管理制度、整改情况定期报告制度、整改情况定期通报制度等五项整改制度, 切实抓好整改的落实工作。

1.整改工作责任制度。一是实行“一把手”负责制。各级行、各部门“一把手”为整改工作的第一责任人, 主要负责整改工作的安排、督促、落实, 对问题责任人提出处理意见, 确保整改工作落实到位, 责任到人;二是确定整改责任人。被查单位要确定整改责任人, 主要负责本单位的整改工作, 逐条落实问题责任人, 充分了解整改进度和遇到的困难, 协调解决整改工作遇到的问题, 督促落实整改, 按时上报整改报告。

2.整改情况后续跟踪制度。按照“谁牵头检查、谁跟踪整改”的要求, 加大对检查发现问题整改工作的跟踪力度。督促被查单位制定整改措施, 逐条落实检查意见书的整改意见, 按时上报整改报告, 并通过检查监督综合信息系统实施对问题的动态跟踪管理, 确保检查改进措施得以实施, 降低风险, 提高经营活动的效率和效果。根据检查发现问题的风险程度和重要性, 对整改结果的跟踪复查要作为下次检查的内容, 也可视情况安排后续跟踪检查, 以确定被查单位针对检查发现问题、建议所采取纠正措施的适当性、有效性、及时性。

3.整改情况动态管理制度。全面掌握本行、本专业发现问题的整改情况, 在整改落实上狠下工夫, 按照以下三个方面对整改工作进行动态管理, 确保问题的整改落实到位。

一是按照规定纠正具体的错误。被查单位要根据检查意见书和系统问题信息, 逐条落实问题的责任人, 提出针对性的整改措施, 按要求的整改期限及时纠正具体问题。对不能按期整改的问题要予以重点关注, 说明原因和已采取的整改措施, 在尽量控制风险的前提下, 明确整改时限, 抓紧整改;由于管理不到位等因素造成的问题, 要健全相应的规章制度;需要上级行协助解决的, 要以正式文件及时向上级行业务管理部门请示解决。使发现的问题一追到底, 件件有着落、有处理、有结果。二是查找产生问题的原因。组织检查单位要在揭示问题的同时, 认真查找问题产生的原因, 从制度、管理、机制上全面排查漏洞, 找到形成问题的症结所在, 分析问题发展带来的后果。被查单位要深刻剖析问题产生的原因, 是管理方面的问题, 还是操作方面的问题, 是制度、流程的问题, 还是执行力方面的问题, 为提出切实可行的措施奠定基础。三是举一反三, 制定防范问题再度发生的有效措施。组织检查单位要在检查意见书所附的检查问题明细表中, 逐条列明检查发现问题、整改时限、整改要求, 并提出具有针对性, 切实可行的整改建议。被查单位不能就事论事, 针对问题形成的原因, 制定有效的措施按要求时限整改, 从操作环节进行梳理和细化, 规范操作行为。没有被检查到的单位, 也要对照检查通报检点本行是否存在类似问题, 如果存在也要采取相应的措施予以纠正。通过举一反三, 避免同样的问题在不同网点、不同人员继续发生, 杜绝屡查屡犯, 消除安全隐患。

4.整改情况定期报告制度。一是确认问题整改。问题整改要在检查监督综合信息系统进行确认。支行的问题整改由支行行长确认上报, 二级分行部门的问题整改由部门主要负责人确认上报;二是上报整改报告。被查单位要及时落实整改, 按时上报整改报告。整改报告内容要全面, 要针对检查发现的问题逐条阐述整改结果 (已整改、存在整改、无法整改、未整改等) 、整改措施及对责任人的处理情况。对未按期整改的问题, 要说明原因, 明确已采取的整改措施和整改时限。

5.整改情况定期通报制度。定期对所辖机构整改情况进行通报, 对因主观原因未及时整改的单位及责任人要进行通报批评。

(二) 加大责任追究力度

责任追究要坚持双线问责、上追两级的原则。

1.加大对问题直接责任人的追究力度。加大问题整改和查处力度, 坚决执行“谁不落实、落实谁, 谁不处理、处理谁”的原则, 对问题责任人进行责任追究, 尤其对严重违规违纪、屡查屡犯、整改不力的问题责任人, 要加强查处力度, 从严处罚, 决不姑息。坚持做到“三个不放过”, 即存在问题原因不查清不放过, 整改不落实不放过, 责任人不处理不放过。组织检查单位在发出检查意见书时要对相关问题的责任人提出处理建议, 要求被查行对当事人进行查处, 并跟踪监督对责任单位和责任人的处理情况。组织检查单位同级相关业务部门或被查单位要根据组织检查单位提出的处理建议, 依据总行《员工违规行为处理规定》对问题进行认定, 并对责任人给予相应处理。组织检查单位没有提出处理建议的, 被查单位也可视问题严重程度, 对责任人进行相应处理, 处理情况要及时报组织检查单位, 并录入检查监督综合信息系统。

2.严肃追究管理人员的连带责任。处理违规责任人的同时要上追两级失职、渎职的直线管理人员的连带责任。加大对二级分行处理违规违纪问题的督查督办力度, 对在规定限期内未做出处理整改的、处理结果失之以宽造成不良影响的, 要追究相关管理责任。

要加大对检查发现问题的整改力度, 特别是要通过建立整改责任制, 促进问题的整改, 切实提高整改效率。要确保经营管理中存在的违规问题在检查中能够及时被发现, 发现的问题能够及时被整改, 真正达到通过检查发现问题、整改问题, 消除操作风险隐患、提高经营管理水平的目的。

参考文献

关于对安全检查问题的整改报告 篇3

一、着力提升队伍素质。一是强化法治理念。加强理想信念教育，增强法律职业信仰，增强司法为民意识，提高队伍法律素养，着力建设一支忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的社会主义法治工作队伍。二是增强廉洁意识。切实增强廉洁自律意识，强化职业道德操守，建立完善廉政风险评估机制，重点抓领导干部、抓关键少数的廉洁自律，从严管理队伍。三是提高业务能力。继续加强法律和业务学习培训，增强岗位练兵，认真研究新情况新问题和新类型案件，进一步提高队伍办案能力。

二、着力规范司（执）法行为。一是注重以问题为导向建章立制，堵塞制度漏洞，促进司（执）法工作进一步制度化、规范化、标准化。二是大力推进司（执）法公开，重视以公开促规范、促公正。三是强化落实责任。严格落实司（执）法责任制和有关干预司法活动插手具体案件处理的记录通报责任追究等制度，实现司（执）法的全过程留痕，加强监督制约，高标准严要求，切实规范司（执）法权力的配置和运行。

三、着力深化监督管理。一是完善内部监督管理机制。健全内部办案审查监督机制，把内部自我监督的机制延伸到基层庭、室、队、所，加强监督管理。二是完善公检法司机关之间相互监督制约机制，建立健全相互间科学的配合和制约机制。进一步发挥检察机关法律监督作用，进一步发挥律师在诉讼活动中的监督制约作用。三是主动接受人大监督和其他外部监督。更加主动地向人大代表报告司（执）法工作，及时反馈工作信息，让人大代表和社会公众更多地了解公检法司机关的工作，从而更好地监督支持公检法司机关的工作。

四、着力完善工作保障。一是稳妥推进司法体制改革，通过深化改革，调整完善内部人员结构，充实一线办案力量，提高办案效率，缓解案多人少矛盾。二是进一步加大科技投入，深化信息化建设，充分运用互联网信息技术提高执法办案效率。三是进一步加大对外宣传，争取社会理解和支持，维护司法权威，营造良好的外部工作环境。

关于对安全检查问题的整改报告 篇4

检查问题整改情况的报告

晋煤集团：

山西省煤矿安全大检查第四省级督查突击组，于2015年5月30日对我矿进行突击检查，共检查出23条问题已全部整改，具体整改情况如下：

一、5301综采工作面采用“Y”型通风，风流（T1）的瓦斯传感器悬挂位置不当，不能真实反映采空区涌出瓦斯浓度情况。沿空留采巷用木支护，封闭不严，采空区漏风较大。

整改情况：6月1日，矿通风科组织业务科室制定了《5301面上隅角顶板瓦斯管控安全技术措施》，并在现场实施；集团公司安监局6月4日组织现场验收合格。

二、5301综采工作面主进风巷煤层预抽钻孔未与管路连接。整改情况：5301面预抽时间5年以上，钻孔通过实测已无浓度，失去抽采价值，已按措施对钻孔进行封孔。

三、5301综采工作面测风牌板缺计划风量数据。

整改情况：通风科负责在5301面测风牌板风量一栏加填计划风量，下一步将根据集团公司要求统一牌板格式。

四、5301综采工作面37#支架放煤口喷雾方向不正确。

整改情况：6月1日综采二队已将37#架放煤口喷雾方向进行调整，并对所有支架放煤口喷雾进行排查和整改。

— 1 — 五、五盘区大巷未贯穿整个盘区就开始布置工作面，不符合《煤矿安全规程》第113条。

整改情况：目前，五盘区大巷已到位，并形成可靠通风系统。下一阶段根据集团公司衔接安排进行。目前矿通风科牵头，加快五盘区大巷延伸区域的抽采力度。生产科牵头与集团公司协商尽快安排五盘区大巷延伸工程衔接。六、三个瓦斯抽放泵站未按省厅规定于2008年备案。仅是晋煤集团公司于2010年10月21日上报运行情况。

整改情况：成庄矿瓦斯抽采系统由重庆煤科院设计，抽采能力350m3/min（标况纯量），满足矿井生产能力8.3Mt/a的瓦斯治理需要。瓦斯抽采泵站及井下管网已完成建设，集团公司按照相关规定组织验收。按照晋煤安发［2008］871号《关于加强煤矿瓦斯抽放工作》的要求，《成庄矿瓦斯抽放系统优化方案设计》及相关验收资料由集团公司统一编制晋煤集通字［2010］684号《关于晋城煤业集团瓦斯抽采泵站运行情况的报告》上报省厅备案。

七、5316掘进工作面回风混合处安装机电设备，未制定专项管理措施，也未安设甲烷传感器。

整改情况：6月2日，综掘三队将除尘风机以及开关移至53163巷巷道内。

八、5316掘进工作面测风位置不合理，回风缺少测风站。整改情况：6月1日，通风队将5316掘进工作面风机前测风牌板移至测风站处，待5316掘进工作面通风系统完善后，将调整测风站位置。

九、5316掘进工作面压风、供水施救装置缺管理牌板。— 2 — 整改情况： 6月2日，综掘三队将5316掘进工作面压风、供水施救装置安设在一起，并制作管理牌板，统一悬挂。

十、5316掘进工作面未进行瓦斯达标评判。

整改情况：通风科牵头，对5316掘进工作面进行瓦斯达标评判。

十一、4320工作面进风放水4800m³ 充水性图未标注。

整改情况：6月1日，地测科将4320工作面进风放水4800m³ 标注在充水性图。

十二、年度防治水计划中领导组职责不具体。

整改情况：6月5日，地测科将年度防治水计划中领导组的职责进一步明确。

十三、5月份涌水量台帐记录不详。

整改情况：6月5日，地测科根据收集的5月份矿井实际涌水量，详细记录在涌水量台账上。

十四、5316工作面3巷有掘必探设计未标注排水路线。

整改情况：6月3日，地测科根据53163巷的实际排水路线，将排水线路补充至53163巷有掘必探设计中。

十五、5301综采工作面进风切顶柱超前支架切顶线1米，与《煤矿安全规程》不符。

整改情况：生产科牵头对综采工作面切顶柱进行规范，并严格按要求进行监督检查。

十六、33111巷掘进3巷缺一组矿压监测站，《煤矿安全规程》规定30-50米，其中有两组间距100米；33113巷排水泵与排水管路未连接；33113巷掘进机缺内喷雾；33113巷支护施工质量检测资料记录不全。

— 3 — 整改情况：6月2日对第十六条问题进行了整改。

1、综掘一队已在33113巷矿压间距超区段补打顶板离层仪；

2、33113排水泵与排水管进行连接；

3、参考《煤矿安全规程》第71条第5款“掘进机作业时，应使用内、外喷雾装置，内喷雾装置的使用水压不得小于3MPa，外喷雾装置的使用水压不得小于1.5MPa；如果内喷雾装置的使用水压小于3MPa或无内喷雾装置，则必须使用外喷雾装置和除尘器”。结合成庄矿掘进机内喷雾装置使用效果较差，对内喷雾不再使用而使用外喷雾装置和除尘器；

4、综掘一队对33113巷施工质量检测记录进行补充完善。

十七、5301综采工作面3巷口，辅助接地极打在局部接地钢带旁边，不能保证漏电试验电流完全流经局部接地极和辅助接地极。

整改情况：6月3日，综采二队重新对53013巷口接地极进行安设，使之符合要求。

十八、5301综采工作面3300V安全措施中应增加“每天必须对检漏装置的运行情况进行1次跳闸试验”。

整改情况：6月5日，机电科组织综采二队对5301综采工作面3300V安全措施中增加“每天必须对检漏装置的运行情况进行1次跳闸试验”的相关内容。

十九、井上下供电系统图中应增加两相短路电流值。以满足《煤矿安全规程》第450条的要求。

整改情况：机电科按照《煤矿安全规程》第450条的要求，对井上下供电系统图进行补充完善。

二十、井下中央变电所供电系统图动力移变图纸标识有误。整改情况：6月5日，机电科牵头对井下中央变电所供电系统图动力— 4 — 移变图纸标识进行更正。二

十一、主井架空乘人装置拉线闭锁有2处固定位置偏高。整改情况：6月3日，运行工区对主井架空乘人装置拉线闭锁2处位置偏高处进行调整，满足安全使用。

二十二、高压电缆的泄漏和耐压试验，应每年进行一次，以满足《煤矿安全规程》第490条的要求。

整改情况：机电科根据《煤矿安全规程》第490条的要求，定期组织对下井高压电缆进行泄漏和耐压试验。

二十三、高压绝缘用具的检测合格证中缺下次检验时间。整改情况：机电科牵头已经与有资质的单位签订协议，7月份对我矿高压绝缘用具进行试验。

关于对安全检查问题的整改报告 篇5

复工复产前安全隐患排查整改方案

为了认真执行各级领导关于安全生产的指示精神，做好我矿春节后复工复产工作，提高我矿、础和安全技术管理水平，根据方安委发【2013】5号《关于春节后煤矿复工复产的通知》文件要求，我矿认真组织，对全矿井全方位认真进行了自查自纠，现将情况报告如下：

一、成立领导小组

1、安全隐患排查组 组

长：莫光辉 副组长：张永健

柯炳

成员：裴军营

刘贤义

王召昌

张正发

李平华

张豪 检查组负责对矿井作业现场每一个环节，每一个岗位，每一设备、设施进行全面检查，对安全措施和责任制度，规程落实情况进行检查，并落实整改任务，监督指导整改工作。

2、自查验收小组 组

长：潘武生 副组长：莫光辉

成员：张永健

柯炳

裴军营

刘贤义

验收领导小组负责对自查隐患整改落实情况进行验收，严格按照“谁签字、谁验收、谁负责”的原则，确保整改任务完成和整改工作质量。

二、自查自纠查出问题整改落实安排情况见附表

三、整改安全技术措施

为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，搞好我矿的安全整改工作，特制定以下的安全技术措施：

1、严格执行矿级领导下井带班制度，每班矿领导必须亲自下井带班进行整改，发现问题及时处理，不得提前下班。

2、安全员跟班作业，加强督促落实整改安全措施，及时指导整改中的安全注意事项，加强顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，确保安全整改。班后认真填写新民煤矿井下现场隐患排查表，做好隐患整改交接班工作，并做好记录。

3、整改期间，瓦检员跟班作业，严格执行瓦斯检查制度。

4、整改期间，电工加强电器设备的管理，做到“三无四有”，电器设备的整改工作，严禁带电作业，并严格执行“谁停电、谁送电”的制度。

5、整改期间，矿领导、安全员、瓦检员、电工要加强矿井“一通三防”顶板、机电、运输等各系统检查，发现问题及时处理。

6、整改领导小组要加强管理，确保整改工程质量。

7、整定开关和维护、整改五小电器时，不得带电作业，并设置好警示牌。注意做好协调工作。

8、整改期间井下不得进行与整改无关的一切工作，不得随意增加整改项目，如需增加项目，必须经整改领导小组同意，制定措施后方能进行增加整改项目的整改工作。

9、整改期间排查发现的安全隐患和问题须汇报后才能一并落实整改，严格跟踪、管理、监督、实施整改工作。

10、每班进行整改作业前必须开好班前会，派好安全班。布置好整改项目的整改要求和标准，交代清楚注意安全事项，落实好跟班检

查和监督的人员。

11、整改期间跟班领导以及各级管理人员要加大安全隐患排查力度和巡查管理工作。

12、回采工作面正常生产严格按照作业规程要求进行作业，确保“三直一平两畅通”，配足备用支柱，数量不得少于在用支柱的10%,特殊支护不得出现缺梁少柱现象，人行道不得堆放杂物，并要经常清理浮矸浮煤保持畅通，补齐切顶排密柱和戗柱，并采取有效措施，防止窜矸。

13、掘进工作面必须保持正常通风，严禁随意停开局扇机，如因工作需要停止局扇机运行必须请矿主管负责人批准后方能停止局扇机运转。

14、加强入井前检身工作，严把入井关，对不随身携带自救器及其不符规定要求的一律制止入井作业。

15、整改期间，做好自保、互保、联保工作，坚决杜绝“三违”现象发生，确保整改工作安全进行。

关于对安全检查问题的整改报告 篇6

为积极响应“柳林县人民政府办公室关于贯彻落实11月2日国务院、省政府煤矿瓦斯防治工作电视电话会议精神，扎实开展全县煤矿百日瓦斯专项整治实施方案”的文件精神，我矿立即组织瓦斯专项自查自检，成立了以矿长为组长，技术矿长、安全矿长为副组长，其他副矿长及科队长为成员的瓦斯专项整治工作小组，于11月7日对矿井进行全面检查，从几个方面查出了若干条问题，并及时进行整改，整改情况如下：

一、通风系统

问题

1、采区回风巷个别闭墙墙面不平整 整改情况：墙面已重新抹平，并刷白。责任人：高志刚 验收人：郭建强

问题2：625回风顺槽个别闭墙牌板模糊。整改情况：已重新印制。责任人：高志刚 验收人：郭建强

问题3：625风门风窗不灵活。整改情况：已修好。责任人：宋海贵 验收人：高志刚

问题4：南皮带巷闭墙墙边未涂刷。整改情况：闭墙已重新涂刷。责任人：刘探贵 验收人：高志刚

二、瓦斯抽采

问题1：瓦斯抽采系统高、低浓未分开。整改情况：还未分开。责任人：杜小平验收人：郭振荣

问题2：瓦斯突出鉴定未上报 整改情况：鉴定部门还未出文。责任人：郭建强 验收人：郭振荣

问题3：4621尾巷U型放水器缺水。整改情况：已加水。责任人：刘海平验收人：郭建强

三、监测监控

问题1：采区进风巷巷道监控线路未贴标签。整改情况：标签已贴。责任人：冯海平验收人：郭建强

2：采区回风巷个别探头卫生差。整改情况：已清理干净。责任人：冯海平验收人：郭建强

问题3：624顺槽监控线局部悬挂不整齐。整改情况：已重新悬挂整齐。责任人：冯海平验收人：郭建强

四、综合防尘

问题1：采区皮带巷煤尘大。整改情况：已冲洗 责任人：李海兵 验收人：柳俊成

问题2：采煤机内喷雾使用效果不好。整改情况：已处理且效果良好。责任人：王计平验收人：刘永明

问题3：626顺槽隔爆水袋个别缺水。整改情况：已加水。责任人：高志刚 验收人：郭建强

五、现场管理

问题1：624皮带顺槽煤尘清理不及时。整改情况：已清理干净 责任人：王计平验收人：刘永明

关于对安全检查问题的整改报告 篇7

由公司审计委员会提名更换审计负责人，现将整改报告如下：(一)公司治理及内部控制有待进一步完善，整改措施：为便于公司法律及审计事务管理部门以及其负责人履行职责，整改时间：已整改完毕，已于2011年1月签订买断协议，于2011年2月对公司2010年年报、公司治理及信息披露等事项进行了现场检查，关于最新qq代理ip检查发现问题的QQ代理整改报告。最新qq代理ip QQ网名问题1：会计核算基础工作不规范，提高人均产出效率，利用先进的管理手段和方法对募投项目进行科学管理；第五方面，并就检查期间发现的问题于2011年4月6日下发了6号《现场检查结果告知书》(以下简称：告知书)，2010年，未按照权责发生制的原则进行会计处理，深入推广募投项目的“项目管理”模式，部分募集资金投资项目进展缓慢，公司在会计处理上将该资产记入了“固定资产”科目核算，中山大洋电机股份有限公司中山大洋电机股份有限公司关于广东证监局现场检查发现问题的整改报告广东证监局依据中国证监会《上市公司现场检查办法》(证监会公告12号)及2010年第37号公告的规定，保证了2010实现营业收入达到50.91%的增幅，不利于公司经营业绩的提升，公司按照该合同的约定选择在租赁期届满时向出租方“以公平的市场价格购买设备”的处理方式。QQ代理QQIp严格对照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》以及《公司章程》等有关法律、法规的规定和要求以及实际情况一一对应逐项进行了整改分析并制定了相应的整改措施，适度加快项目建设投资进度，且洗衣机电机升级技术改造项目也有明显加快投资进度的趋势，你公司募集资金投资项目除洗衣机电机升级技术改造项目外，不利于其工作职责履行的问题，整改措施：针对上述存在的问题。切实保证实际达产程度与投资进度相匹配；另一方面，其租赁合同已于2010年6月到期，且部分参会人员没有在会议记录上签名，强化财务稽核岗位的职责要求，整改报告《关于最新qq代理ip检查发现问题的QQ代理整改报告》。p。整改措施：针对上述存在的问题，公司实时对募投项目投资进度进行了调整，风机负载类交流电机扩产技术改造项目、高效智能电机及直流无刷电机技术改造项目和湖北惠洋实施风机负载类交流电机建设项目均未达到预计达产程度估算的承诺效益，定期稽核会计核算是否按会计准则及公司的会计政策执行、记账凭证所附原始凭证是否中山大洋电机股份有限公司完整，后期将督促业务部门在废料产生后及时进行变卖处理。认真自查审计委员会会议记录情况，新投项目实际效益未能达到预计达产程度估算的承诺效益。对于审计负责人长期居住在国外，引进先进智能自动化设备和生产线。加强对项目负责人的考核和责任追究；第四方面，整改时间：2011年整改责任人：总经理(三)财务核算工作有待进一步规范，加强募集资金投资项目实施的内控管理，降低生产缺员的风险，加快淘汰公司落后产能设备，根据董事会调整后的募集资金使用计划，整改措施：针对上述存在的问题，实现效益未达到预计收益水平，确保会计核算基础资料的完整、规范，2008年末至2009年受到全球金融危机影响及募集资金到位晚于预计。按照废料实际收入计入当期收入，同时避免过度扩张及人员不足造成产能相对过剩而影响经营业绩，但是由于新投项目在投产当年受生产管理、人员熟练程度以及原材料价格和汇率波动影响。整改措施：针对上述存在的问题，归档必复核“的原则进行档案管理，严格按照权责发生制的原则确认收入，降低人员成本支出，你公司未再与出租方签订续签或购买合同，针对这种情况采取以下整改措施：一方面，组织财务人员认真自查前期原始单据。跨期入账的主要原因系上最后一周产生的废料，2011公司已将法律及审计事务管理部门分为法律事务部和审计管理部，对于今后有关会议文件需按照”会后五日归档，经自查公司SAp服务器融资租赁的租赁合同已于2010年6月到期，经公司二届七次董事会及2009年股东大会审议通过了《关于调整募集资金投入计划的议案》。最大限度保障公司经营效益，262.49元的*并支付了该笔货款，203.27元记入了2010；将应归属于2010的废料收入175，需要相关人员确认和补签，已对前期废料收入入账情况进行全面自查，以致形成收入跨期入账的情况。不利于其工作职责的履行，整改时间：长期整改责任人：财务负责人问题2：废料收入存在跨期入账情况，整改时间：4月30日之前整改责任人：董事会秘书问题2：法律及审计事务管理部负责人长期居住在国外，整改时间：4月30日之前整改责任人：审计委员会主任(二)部分募投项目进展缓慢，472.28元记入了2011，并提交董事会审议。公司董事会针对告知书中指出的问题，加强出口产品原材料套保力度以及外汇远期结汇套保等措施，同时公司需要加大人员招聘培训力度，在年初变卖后将该部分收入记在当，对于不完整凭证进行补充完善；后期加强会计核算基础工作管理，并于2011年3月取得金额为45，整改时间：2011年4月30日之前整改责任人：财务负责人问题3：融资租赁的SAp服务器，整改责任人：财务负责人、信息管理部部长中山大洋电机股份有限公司2011年4月15日，但仍将该资产记入固定资产。公司将募集资金项目管理纳入公司投资管理制度，保证有关会议文件的完整性，将应归属于2009的废料收入159，对于不完整部分进行认真补充完善。提升公司经营效益和业绩；第三方面。对于参会人员没有在会议记录上签名的。中山大洋电机股份有限公司截止2010年底，部分记账凭证未附完整的原始凭证，问题1：审计委员会部分会议记录不完整，2010年调整后的五个项目除了洗衣机电机升级技术改造项目外均完成了调整后2010年投资计划进度。

关于对安全检查问题的整改报告 篇8

检查反馈意见

急诊科：

医务处对贵科患者参与医疗安全活动情况进行了检查，现就检查当中出现的问题反馈如下：

一、发现问题：

1.部分医务人员及患者不了解患者参与的的概念及流程； 2.科室组织患者参与医疗安全活动次数过少；

3.部分医务人员对患者选择提供的医疗方案过少（病历中未能体现）；

4.科室管理制定患者参与医疗安全活动制度及流程不够具体；

二、整改建议：

1.加强科室对医务人员对患者参与医疗安全活动知识的培训； 2.加强科室对患者关于参与医疗活动知识的讲解，是每个患者理解参与的重要性；

3.完善关于患者参与医疗安全活动制度及流程，并加强监管； 4.定期举行患者参与医疗安全活动的培训讲座，邀请患者及患者家属参加。

医务处

关于急诊科对患者参与医疗安全活动情况

检查意见整改

医务处：

根据贵部门对我科关于患者参与医疗安全活动情况检查反馈意见，我科做了几方面的整改，收到了良好效果，带动了患者及医务人员共同参与患者医疗安全活动的积极性，减少了医疗安全不良事件的发生，现将整改措施罗列如下：

1、加强科室医务人员对患者参与医疗安全活动的学习和培训，必须人人知晓；

2、完善对科室患者参与医疗安全活动的制度及流程，每个医务人员需严格执行，有治疗组长及护士长定期检查，对不合格者予以通报批评；

3、利用节假日，周末时间给患者讲解参与医疗安全活动重要性，带动患者参与的积极性；

4、对医患沟通模板进行修改，特别是治疗方案如用药、手术方案等，是患者有更多选择权并参与诊治。

关于对安全检查问题的整改报告 篇9

2007年4月5日湖南省交通建设质量监督站对我部工程质量、合同履约、安全生产等各方面进行了一次全面检查，针对在检查过程中发现的一些问题。我部现将整改情况汇报如下：

一、人员资质方面

我合同段原投标人员18人，进场后由于公司工作需要，有4人变更，并已向长株公路申报了投标人员变更申请并得到批复。

二、试验、质检方面

1、原材料进场必须要求厂家出具合格证，请监理工程师进行旁站进行抽检，抽检合格后方能用于施工。对重要材料先对供货厂商资质进行评定，并报监理和业主批准，对不合格厂商提供的材料不予采购。

2、加强现场的试验及检测工作，严格按《湖南省高速公路管理局竣工资料范本》及《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)搞好现场每个工序的试验及检测工作，每道工序完工后报监理工程师验收，合格后才能进行下道工序的施工。

3、规范内业资料的管理

组织各工区计量工程师及资料员对监理及业主关于内业的具体要求进行学习，规范化各个工区的内业资料，采用统一的表格，资料的填写等确保完整、准确、及时、一致。

二、安全

1、项目部成立以陈三喜为组长的安全生产组织机构，杨耀廷为专职安全员，主抓安全生产，从资料到现场管理全面负责落实，加大管理力度。

2、定期组织项目部及各工区负责人学习安全法、安全条例，制定安全生产制度。

3、对重要的工程编制专项施工技术方案。

4、建立安全技术交底制度，建立民工花名册，定期分批组织对民工进行安全技术培训，从项目部到工区，再由工区到班组长，班组长再细化到每一个结构物的民工。

5、增加安全文明施工方面的资金投入，对各工区实行奖罚制度。

6、编制施工现场应急救援预案，组织定期进行演练。

7、针对本项目特点编制项目重大危险源清单。

8、对监理的工作指令及时落实进行整改并上报书面材料请监理验收。

三、现场施工管理

（一）、路基施工方面

1、路基施工要按要求打方格网倒土及挂线施工，松铺厚度不超过30cm；

2、路基每层填料铺设的宽度，根据设计及规范要求每侧超出路堤的设计宽度50cm，施工完成后刷去30cm以保证修整后的路堤边缘压实度符合要求；

3、地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，要挖台阶施工；

4、严格控制含水量在最佳含水量附近（±2%），将填料整平压实；

5、路基压实度要达到规范要求；

6、在施工危险地段及与地方道路平交路口处设置安全警示牌，路基施工范围内设置施工标志牌、百米桩及便道指示牌。现场施工做到安全施工、文明施工。

（二）、桥涵施工方面

1、桥梁混凝土根据监理要求采用集中拌和，配合比使用重量法计量，拌和场设专用的计量控制设施；现场拌和混凝土场地全部进行硬化，堆料规范，文明整洁。

2、砌筑用砂浆采用机械拌制，严禁人工就地拌制；

3、混凝土、水泥砂浆质量检验，在现场监理员的旁站下进行检测，每一工序制取不小于2组试件；

4、通涵构造物施工时，粗细集料和水泥分区堆放，每一个施工点树立醒目的配合比及原材料的标示牌及施工技术交底牌；

5、用于永久性工程的材料，按规定进行抽查、试验，经检验不合格的材料坚决予以清除出施工现场；

6、材料采用分类堆放，并插标示牌，拌和场及料场进行硬化，石灰、水泥等粉质材料设彩条布进行遮盖，下设支承体架空防潮，钢筋架设钢筋棚遮盖，以防止钢筋锈蚀。

7、结构物处的填土分层填筑，填筑范围内不允许采用红砂岩，每层松铺厚度不超过15cm，项目部派专人负责，全过程监督并做好记录，采用专门的机具进行挂牌、划线施工。

8、桩基施工井口覆盖，井口离地面30cm以上，10m以下井采用必要的通风措施，施工人员要戴安全帽，严禁穿拖鞋施工。

我部将在今后的工作中不仅对工程质量加强管理，同时也将对安全、文明以及环境方面加大投入，从各个方面努力将项目部的管理工作提升一个台阶，向省质监部、业主及株洲市人民交上一份满意的答卷。

湖南省第六工程公司

长株高速公路第LJ3合同段项目经理部

关于质量专项检查的整改报告 篇10

市散办领导：

首先感谢各位领导5月18日对淮安市运杰建材有限公司的莅临指导和督查工作。针对检查中存在的问题，我公司逐条整改如下：

一、质量管理方面

1.试验室已配备合格的试验人员，均持证上岗。

2.标养室试块编号与留置记录以及7天强度内控、砼试配记录均一一对应，摆放整改到位。

3.试验室仪器设备合格证掉落的标贴已重新标贴整改到位。

4.原材料原始记录及仪器使用记录台帐现均按规范、规定要求填写。

5.三卡（质量保证书、技术交底书、用户回访记录）已按照生产要求及时、定期的完善。

二、生产控制方面

1.粉料进料口已上锁到位，安排专人潘文斌负责。

2.后料场砂子、碎石、瓜子片堆放已设置标牌，定点分类堆放。

3.后货场地坪落差现一侧砖砌踏步，设置格栅盖板或角铁做架上面防护网盖沟面，确保安全。

三、长效管理方面

1场内固体废料现落实集中堆放，定时7天外运。

2.搅拌车下料口已设置防漏装置，进出都已关闭。不会有抛洒滴漏现象发生。并制定相关措施。

3.车辆进出已安排专人车队长王步伯负责。公司门口设立两排减速带，并拿出长效管理规章制度。

在以后的生产工作中我们会严格按照主管部门要求，始终坚持信誉至上，质量第一的方针安全生产。严把材料质量关，做好质量管理工作，跟踪服务，不忘三卡，不断追求完善节能、环保、绿色的混凝土产品，真正把公司做大做强。树运杰新风，创运杰品牌。

淮安市运杰建材有限公司

安全检查整改报告 篇11

在2014年11月12日安全大检查中，查出15#112、423、426宿舍有卫生情况差，此外112宿舍有烟头。辅导员对这三个宿舍学生进行批评教育后，学生意识到了问题的严重性，进行了深刻的自我检讨，并对存在问题进行认真整改，想将情况汇报如下：

一、自查中存在的问题

1、对于严禁大学生吸烟的规定不够重视，吸烟者者也没有深入思考吸烟可能产生的危害及后果。

2、宿舍长管理不够严格，没有做到从细节做起，严抓每个小环节，杜绝烟、打火机易燃易爆品进宿舍，更应该对使用者作出警告。

3、宿舍长与班委、老师之间沟通交流不够，导致在管理时出现漏洞，宿舍长没能及时的向班委、老师反应宿舍安全隐患问题。

二、整改措施

1、对吸烟者者做出了严肃的批评教育，使其深刻的认识到问题的严重性，并且做出保证今后不再吸烟，一经发现从重处罚。

2、宿舍长也做出自我检讨，制定了寝室规章制度，努力做到从细节抓宿舍卫生以及违禁品，坚决杜绝此类现象再次发生。

3、班委之间也开会强调了此次问题的严重性，今后会定期加紧督查这三个宿舍，把违禁品的排查放在突出位置，加强对同学们进行安全教育宣传，也会明确关于一系列违反规定行为的惩罚制度。