二级建造师施工管理题

二级建造师施工管理题（共8篇）

二级建造师施工管理题 篇1

2013年全国注册二级建造师执业资格考试

《机电工程管理与实务》试卷（案例分析部分）

（一）背景资料

A施工单位与2009年5月承接某科研单位办公楼，机电安装项目，合同约定保修期为一年，工程内容包括，给排水，电气，消防通风，空调，建筑质量系统一类中，办公楼实验中心采用一组（5台）模块或水冷机组作为冷热源，计算机中心采用10%余热回收水冷机组作为冷热源，空调抹灰水采用同程式系统，各层回水管的水平干管上设置建设单位，A施工单位采购的新型压力及流量自控或平衡调节阀，实验中心的热水系统由建设单位指定B单位分包施工，大楼采用环宇自动系统对通风空调，电气，消防管道建筑设备进行控制。

A施工单位作为总承包方对B分包单位的进场施工竣工验收以及技术，质量进度进行了管理。

2011年4月，由建设单位组织对建筑智能化系统进行验收，项目于2011年5月通过整体验收。

2012年7月，计算机中心空调水管上的平衡调节阀出现故障，3~5层计算机中心机房不制冷，建设单位~~~A施工单位进行维修，A施工单位承担了维修任务，更换了平衡调节阀，但以保修期满为由，要求建设单位承担维修费用。

问：1，A施工单位对B分包单位的管理还应包括哪些内容？

2、简述建筑智能化系统竣工验收顺序。

3、A施工单位要求建设单位承担维修费用是还会吗？

4、平衡调节阀系统前应做什么试验？维修完成后应进行什么性质的回访？

（二）背景资料

某施工单位承接了5km10kv架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途径一个行政村，跨越一条国道，路经一个110kv变电站。路线设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工，在施工过程中发生了以下事件：

1.该线路架设到110kv变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占位临时施工用地，受到电力管理部门处罚。

2.在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其它方法和形式加强内部沟通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。

问：1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？

2.简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容？

3.事件1中，电力部门对施工单位处罚的内容有哪些？

4.事件2中，施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式？

（三）背景资料

ABCDE五家施工单位投标竞争一座排压8mpa的天然气加压施工的承建合同，B施工单位在投标截止时间前两天选了投标文件，在投标截止时间前1个小时，递交了其法定代表人签字，单位盖章的标价变更文件，A施工单位在投标截止时间后十分钟才送标书，按招标程序，C施工单位中标。

C施工单位经过5个月的努力为完成了外输气压缩机的就位，完成了电气自动化仪表工程和管道的连接，热处理。管托管架安装及管道系统的涂漆，保温，随后对管道示统组包知实验。

管线与压缩机之间的隔离盲板采用面对橡胶板，试压过程中橡胶板被水压击穿，外输气压机的外壳进行，C施工单位按质量事故处理程序，更换了盲板，并立即组织人员修压气机，清理积水，避免了叶轮和涡壳遭浸蚀，由及时调整了后续工作，未造成项目工期延续。

问题

1：分别说明A单位的标书和B单位的变更文件能否被招标单位接受的理由？

2：管道系统试压中有哪些不负之处？

3：管道系统试压还应具备哪些条件？

4：C施工单位处理满感进水事故的处理是否妥当？说明理由，此项处理属于哪一种质量事故的处理方式？

（四）背景资料：

某安装公司承接一高层商务楼的机电工程改建项目，该高层建筑处于闹市中心，有地上30层，地下3层。工程改建的主要项目有变压器成套配电柜的安装调试；母线安装；主干电缆敷设；给水主管、热水管道的安装；空调机组和风管的安装；冷水机组、水泵、冷却塔和空调水主管的安装；变压器成套配电柜冷水机组和水泵安装在地下2层，需从建筑物原吊装孔吊入，冷却塔安装在顶层。

安装公司项目部进场后，编制了施工组织设计、施工方案和施工进度计划，根据有限的施工场地设计了施工总平面图，并经建设单位和监理单位审核通过。

安装公司项目部将变压器、冷水机组及冷却塔等设备的吊装分包给专业吊装公司。吊装合同签订后，专业吊装公司编制了设备吊装方案和安全技术措施，因改建项目周界已建满高层建筑，无法采用汽车吊进行吊装，论证后采用桅杆式起重机吊装。通过风险识别评估，确定了风险防范措施。

改建项目完工后，按施工方案进行检查和试验，其中因热水管道的试验压力设计未注明，项目部按施工验收规范进行水压试验，并验收合格。

问：1.项目部编制施工进度计划时，哪些改建项目应安排在设备吊装完成后施工？

2.临时施工平面图设计要点有哪几项内容？

3.在设备吊装施工中有哪些风险？

4.热水管道水压试验的压力要求有哪些？

二级建造师施工管理题 篇2

建筑工程质量是建筑产品的生命, 只有在工程质量上进行优化管理, 才能产出高质量的优质建筑产品, 才能在竞争日趋“白热化”的建筑市场上站稳脚跟。

建筑产品质量评定是按施工和验收规范、标准和规程去衡量的, 达到标准要求即为合格产品或合格工程, 但不能称之为优良品或精品工程。建筑产品质量的优劣, 具体说是一个目标范围的界定, 建筑施工和验收规范、规程和标准是产品质量合格的下限, 工程质量的施工过程是一个优化和完美的过程, 还有更大提升的空间。所以说, 工程质量的优化管理是一个必须得到重视和研究的课题。

工程质量的优化管理过程, 就在于强化施工“全过程管理”。工程质量的优化管理要自始至终, 从项目的整体工程到项目的单体工程, 从分部工程到分项工程, 从工序到质量控制点, 每项管理工作都要用最佳的方法、最佳的手段、最优的管理, 创建优质和精品工程。

2 建立工程质量的优化管理保证体系

成立组织机构, 建立以项目经理为主要负责人的项目工程质量的优化管理组织机构, 管理机构是项目经理挂帅以相关专业技术人员为主导作用的全员参与的有机结合体。项目经理挂帅是加强领导和保证优化管理体系的有效运行, 以相关专业技术人员为主导是要掌握专业技术的高标准和高要求, 并得以充分发挥, 解决技术上难题, 把技术公关作为实现优化管理目标的关键工作。

健全规章制度, 主要包括以下几个方面:一是制定的规章制度要具体化、要细化、要切合实际情况, 又要有操作性, 还要进行经常性的运用和经常性的检查, 以期达到预定的目标。二是制定的规章制度要量化, 具体做到可以制成表格, 分门别类打分, 进行量化处理。

加强过程控制, 首先是加强质量的优化管理教育, 提高质量的优化管理意识, 目的是使全体质量管理人员认识到质量优化对企业和个人的重要性, 树立创优思想。其次是加强人员的技术培训, 让工人熟练掌握本人的“应知应会”的技术和操作规程让技术管理人员要熟悉施工验收规范、质量评定标准、质量优化的目标、质量管理的方法等, 提高管理水平。最后是加强质量管理人员的行为控制, 只有有效地控制和规范当事人的行为, 才能有效的控制工程质量, 才能达到创优目标。

3 工程质量的优化管理保证体系的运行

建筑产品质量的优化管理, 不仅是为了使建筑产品达到基本合格标准, 满足施工规范的要求, 而是为了追求达到更高的质量要求。在工程质量优化管理的过程中, 从计划到分工、从人员到产品、从分部到单体、从单体到项目的都是为了从中筛选出最优的组合、方法和手段, 产出最佳产品, 创建优质工程。

首先是人员优化, 在进行定岗定位人员时, 要注重量才适用, 把关键的人用到关键岗位上去, 注重人员优化组合, 是每个人都有进取精神、竞争精神和发挥能力的空间。进行工程质量的优化管理技术培训和思想教育, 强化质量优化意识, 所有质量优化参与人员都必须按专业学习好《建筑安装分项工程施工工艺规程》和工程质量创优标准, 施工企业可根据规程和标准编制“工艺卡”和“工法”, 分发到每个工人, 还要学习有关质量标准和国家、地区的有关规定, 还要学习新技术、新材料、新工艺等新内容。建立一支思想中不缺优化、行动中不忘优化、工作中不离优化的全面优化的管理队伍。

其次是方案优化, 一个工程在开工前必须编制好合理的、可行的施工组织设计, 还要根据创优目标进一步进行施工方案优化, 以期达到质量优化管理基本要求。从单项施工组织总设计到单位工程施工组织设计, 再到有关分部分项工程施工组织设计, 最后到专项工程施工组织设计, 每一步组织设计都是实施房屋建筑施工和质量创优的必不可少的重要环节。

再次是目标优化, 工程质量评优标准主要是评价施工过程的操作质量, 所以施工单位应严格按图纸施工及验收规范、工程质量的标准、建筑安装分项工程施工工艺规程以及有关国家规范及地方标准规定等精心组织施工, 每一个分项工程都必须达到合格标准, 这最基本的要求, 要想创建优质工程, 必须在此基础上再进一步进行工程质量的优化管理, 根据工程使用要求不断研究和改进建筑产品质量, 以最低的成本和合理的工期, 生产出用户满意的、优质的建筑产品, 以达到优化目标。

最后是信息优化, 质量信息情报是反映产品质量和工作质量的有关信息, 质量信息可通过对工程使用情况和回访调查或收集用户意见收集, 也可通过从企业内部收集, 如基本数据和原始记录, 还可从同行业反映质量发展的状况有关情报中搜集。要求是信息必须准确、及时、全面、系统, 能全面反映本企业质量状况, 能指导本企业有效实现工程质量的优化管理工作。搜集大量信息, 不断对信息进行整理和优化, 有效指导质量优化管理工作, 保证工程质量始终是在自主的管理及严格的监控之下, 是工程质量优化的目标的实现得到保障。

4 工程质量优化管理的过程控制

工程实体的质量是在施工过程中形成的, 施工过程控制就是对施工全过程进行控制。施工过程是由一系列相关联系、相互影响和相互制约的工序所构成, 工序是人员、建筑材料、机械设备、施工方法和环境等因素对工程质量所起综合作用的过程, 所以对施工过程的工程质量进行优化管理, 必须以工序质量优化控制为基础和核心, 把工序质量设置为控制点, 进行预控, 严格质量检查, 加强成品保护, 确保质量优化管理目标的实现。

对工程质量进行预控, 就是针对所设置的质量优化管理控制点, 应事先分析在施工中可能发生的质量问题和质量隐患, 分析可能的产生原因, 提出相应的方案, 制定相应的对策, 采取对应的措施, 进行预先控制, 以防止在施工过程中发生质量问题和达不到优化管理标准。

加强质量检查工作, 虽说工程质量是生产出来, 不是检验出来的, 但对检验工作不容忽视。首先是要依靠自检, 由具体操作工人严格按技术规范和操作规程操作, 时时用质量优化管理的标准进行对照, 发现问题, 及时整改, 必须达到质量优化的标准, 这是最主要, 是实现质量管理的优化目标的基础。其次是班组内部的自检, 每天工程完工后由班组长和项目部质量负责人组织检查, 达到标准后报项目部检查。最后由项目部检查合格后报有关单位检查验收, 每个程序必须严格把关。

加强成品保护, 项目部要根据施工过程工程质量控制的需要, 采取相应的措施, 保护已完成的建筑工程项目, 以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损坏和污染, 影响工程质量, 影响创建优质工程。

5 结语

总之, 工程质量优化管理的关键在于优化, 实质是部分优化和整体优化相结合的一种动态管理, 从质量优化管理人员入手, 提出合理优化管理目标, 优化施工组织方案, 加强信息管理, 强化过程控制, 在实际运行过程中, 不断提高和完善。总结成功经验, 在项目质量管理实践中不断探索, 最终创造出一条建筑工程质量的优化管理成功之路。

摘要：建造师是以专业技术为依托, 以工程项目管理为主的执业注册人员, 是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规的复合型人才。建造师在企业注册受聘后, 可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理, 从事施工管理工作。本文就建造师如何做好工程质量的优化管理创建优质工程工作进行探讨。

二级建造师施工管理题 篇3

第1题：案例分析题(案例)(本题:20分)某集团承建北京某住宅项目，位于居民密集区域，总建筑面积30000m2，地上16层，地下2层，本工程采用筏板基础，剪力墙结构，工程设防烈度8度，剪力墙抗震等级2级。在基础施工前，因地下水位较高，采用人工降低地下水位至基坑底400mm，待筏板混凝土浇筑施工完毕后立即进行了基坑的回填工作。

项目部进场时，对场内树木、电杆、垃圾等与建设单位协商解决，达到 三通一平条件。因施工场地狭小，现场道路按3m考虑并兼做消防车道，路基夯实，上铺150mm厚砂石，并作混凝土面层。

施工现场水源，施工用水和生活用水可直接接业主的供水管口。现场布置两个消火栓，间距100m，其中一个距拟建建筑物4m，另一个距临时道路2.5m。

现场临时供电设施按照供电设计和施工总平面图布置妥当，并制定了临时用电施工组织设计。施工现场采用三级配电系统，供配电干线采用架空线路，支线及进楼电源采用电缆直埋。设计和施工中，照明配电箱内采用熔断器作线路保护，电工接线时，保护零线使用红线且为独股，电源线从箱体外侧接入。

1.指出本案例中不妥之处，并说明理由。

2.施工现场一般主要考虑哪几类用水? 3.何谓三级配电系统? 4.配电箱、开关箱在使用过程中，送电操作和停电操作顺序分别是什么? 点击【二级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 5.施工现场临时用电基本原则有哪些? 答疑：参考答疑：

1.不妥之处如下：

(1)降水施工做法不妥。在施工前，采用人工降低地下水位至基坑底应不少于500mm。

(2)回填土施工做法不妥。筏板混凝土浇筑施工完毕后，应待混凝土强度达到设计强度的30%时，才可进行基坑的回填工作。

(3)该工程消防车道设置不合理。消防车道要求不小于4m。(本案例中将临时道路兼作消防车道3m)(4)照明配电箱不可采用熔断器作线路保护，应采用低压断路器，线路截面要与低压断路器配合。

(5)保护零线应使用绿/黄双色线，多股线芯，电源线应从电箱下口进线口接入。

2.施工现场用水量主要考虑：现场施工用水量;施工机械用水量;施工现场生活用水量;生活区生活用水量;消防用水量。

3.三级配电系统是指配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电方式。

4.配电箱、开关箱在使用过程中，其送电操作顺序：总配电箱一分配电箱一开关箱;其停电操作顺序：开关箱一分配电箱一总配电箱。

5.临时用电应遵循三项基本原则：即必须采用TN S接地、接零保护系统(或称三相五线系统);必须采用三级配电系统;必须采用两级漏电保护和两道防线。

以上是二建建筑实务案例分析专项练习一。只有多练才能熟练，形成自己的解题思路，考场上自然就不怕案例啦，学尔森已经开通了2018二级建造师辅导班，点击【二级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 欢迎考友来试听，更有名师教你如何拿下难点试题，小编会持续更新二级建造师相关资讯，希望能帮到大家，欢迎关注哦!2018二级建造师考试《建筑实务》案例分析题一。2018年二级建造师考生已经进入紧张的备考，考生朋友们啃着厚重的教材，小编就来为大家总结一些案例分析专项习题。快学起来吧。

第2题：案例分析题(案例)(本题:20分)某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4mm，底板厚3m，底板混凝土强度等级为C35。

底板钢筋施工时，板厚1.5m处的HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径10mm的钢筋进行代换。

施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。

底板混凝土浇筑时，当地最高大气温度38 C，混凝土最高入模温度40V。

浇筑完成12h后采用覆盖一层塑料膜、一层保温岩棉养护7d。

测温记录显示：混凝土内部最高温度75 C，其表面最高温度45 C。

监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。

1.该基础底板钢筋代换是否合理?说明理由。

2.商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理?说明理由。

3.本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么? 4.大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么? 点击【二级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 答疑：参考答疑：

1.该基础底板钢筋代换不合理。因为钢筋代换时，应征得设计单位的同意，对于底板这种重要受力构件，不宜用HPB235代换HRB335。

2.由商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。因为大体积混凝土施工方案应由施工单位编制，混凝土搅拌站应根据现场提出的技术要求做好混凝土试配。

3.本工程基础底板产生裂缝的主要原因有：

(1)混凝土的人模温度过高。

(2)混凝土浇筑后未在12h内进行覆盖，且养护天数远远不够。

(3)大体积混凝土由于水化热高，使内部与表面温差过大，产生裂缝。

4.大体积混凝土裂缝控制的常用措施如下：

(1)优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝剂。

(2)在保证混凝土设计强度等级的前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量。

(3)降低混凝土的入模温度，控制混凝土内外的温差。

(4)及时对混凝土覆盖保温、保湿材料。

(5)可预埋冷却水管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。

二级建造师施工管理题 篇4

A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A 公司项目部编制了材料供应计划，要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编 制了施工机具使用计划，综合考虑设备特性，兼顾了企业技术进步和市场拓展需要合理地 选择安全、简单、可靠、品牌优良施工机具，使工程正常开工。施工中监理工程师对施工 单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外，只用塑料布简单覆盖提出 批评，令其尽快改正。施工中还发生了下列事件：

事件一，A安装公司避雷带施工时采用普通40mmX4mm扁钢对接焊接遭到监理工 程师的制止。

事件二，A安装公司通风与空调施工方案编制中，风管采用1.2mm镀锌铁皮咬口连 接，业主要求列出各种不同的咬口形式。

问题

1.该项目的主要材料和大宗材料采购计划应由谁制定?对采购有哪些要求? 2.进场的材料应如何进行验收和确认? 3.根据背景提示的材料保管问题，A公司项目部应如何改进? 点击【二级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 4.施工机具的选择原则有哪些? 5.说明事件一中监理工程师制止A安装公司避雷带施工的理由。

6.事件二中的风管咬口形式有哪些? 答疑：参考答疑：

1.该工程的主要材料和大宗材料应由A公司物资管理部门制订采购计划，审定供应 人，建立合格供应人目录，对供应方进行考核，签订供货合同，确保供应工作质量和材料 质量。

2.进场的材料应进行数量验收和质量确认，做好相应的验收记录和标识。

进场材料验收的要求主要有：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证 书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定 进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、应有生产厂家的材质证明(包括厂 名、品种、规格、出厂日期、出厂编号、检验试验数据等内容)和出厂合格证件等;验收 要做好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求 或质量不合格的材料应拒绝接收。

3.A公司项目部应采取合理的质量保证手段和防护措施，降低材料的损耗。如易燃 易爆的材料应专门存放、专人保管，并有严格的防火、防爆措施;易损坏的材料应保护好 外包装，防止损坏;易受潮和腐蚀的材料应采取必要的防潮防腐措施等。

4.施工机具的选择主要按类型、主要性能参数、操作性能来进行，其选择原则是：

(1)施工机具的类型，应满足施工部署中的机械设备供应计划和施工方案的需点击【二级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 要;(2)施工机具的主要性能参数，要能满足工程需要和保证质量要求;(3)施工机具的操作性能，要适合工程的具体特点和使用场所的环境条件。

5.监理工程师制止 A 安装公司避雷带施工的理由是因为：

(1)避雷带若采用扁钢，必须是镀锌扁钢;(2)镀锌扁钢避雷带连接，必须采用搭接焊，搭接长度不得少于扁钢宽度的2 倍，且需三面施焊。而这两条，A 安装公司均未执行，故监理工程师予以制止。圆钢之间搭接为圆钢直径直径6倍，双面施焊;圆钢与扁钢搭搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊。

6.事件二中的风管咬口形式有单咬口、联合角咬口、转角咬口、按扣式咬口、立咬口等。

2018二级建造师考生们要马上备考了，学习时间越长，基础就越扎实，知识掌握的越通透，就越早通过二级建造师考试!来学尔森学习吧。这里不仅有二级建造师考生们需要的重要资讯，还有各科目备考资料以及答题技巧。学尔森预祝2018二级建造师考生们顺利通过考试!

2017年二级建造师法规必背知识点总结。包含每个知识点的命题规律，小编都有相应介绍。学习二建是枯燥的，就更需要我们有一个强大的内心。

二级建造师复习资料:二级建造师考试考点-学尔森

提供二级建造师考试辅导资料、复习笔记、讲义等内容。欢迎广大考生访问学尔森二级建造师考试网，获取更多关于二级建造师考试的信息。

二级建造师施工管理题 篇5

考点

1、建设工程项目管理

对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。

A.投资目标

B.成本目标

C.财务目标

D.经营目标

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是建设工程项目管理的类型。“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。参见教材P1。

考点

2、工作流程组织

某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()。

A.物质流程组织

B.管理工作流程组织

C.信息处理工作流程组织

D.施工工作流程组织

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织。管理工作流程组织包括如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。参见教材P24。

考点

3、建设工程项目的总进度

对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。

A.设计单位

B.施工单位

C.监理单位

D.建设单位

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。参见教材P126。

考点

4、施工进度控制的措施

下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。

A.优化工程施工方案

B.制定进度控制工作流程

C.应用BIM模型

D.采用网络计划技术

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是施工进度控制的措施。选项ACD均属于进度控制的技术措施。参见教材P150。

考点

5、施工质量管理和控制

下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是()。

A.复核原始坐标

B.规划施工场地

C.设置质量控制点

D.布置施工机械

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是施工质量管理和施工质量控制的内涵、特点与责任。技术准备的质量控制，包括对一些技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果有无错漏，是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度;制订施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。参见教材P164。

考点

6、企业质量管理体系文件

企业质量管理体系的文件中，在实施和保持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。

A.作业指导书

B.质量计划

C.质量记录

D.质量手册

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是企业质量管理体系文件的构成。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。参见教材P160。

考点

7、材料的质量控制

下列工程材料采购时，供货商必须提供《生产许可证》的是()。

A.粘土烧结砖

B.建筑防水卷材

C.脚手架用铝管

D.混凝土外加剂

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是材料的质量控制。材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》：钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材(钢丝、钢棒和钢绞线)、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材、混凝土输水管、电力电缆等材料产品。参见教材P164。

考点

8、职业健康安全与环境管理

职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。

A.最高管理者

B.项目经理人

C.技术负责人

D.专职安全员

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准。最高管理者应按计划的时间间隔，对组织的职业健康安全管理体系(环境管理体系)进行评审，以确保其持续适宜性、充分性和有效性。参见教材P186、188。

考点

9、施工现场文明施工的措施

施工现场文明施工“五牌一图“中，“五牌“是指()。

A.工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌

B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌

C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌

D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是施工现场文明施工的措施。“五牌一图“，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。参见教材P215。

考点

10、建设工程项目的总进度目标

关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

【正确答案】C

二级建造师施工管理题 篇6

1 施工项目管理概念、内容及特点

1.1 施工项目管理的概念

施工项目管理是以施工项目为管理对象, 以项目经理责任制为中心, 以合同为依据, 按施工项目的内容, 实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制, 取得最佳的经济效益和社会效益的过程。

1.2 施工项目管理的内容

施工项目管理的对象是施工项目, 主要内容为:合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理, 涉及从投标开始到交工为止的全部生产组织与管理及维修。

1.3 施工项目管理的特点

⑴施工项目的管理者是建筑施工企业, 具体由受聘项目经理的建造师负责。

⑵施工项目管理包括工程投标、施工承包合同签订、施工准备、正式施工及交工验收等。

⑶施工项目管理的内容是在相对较长时间进行、且在有序过程中按阶段变化的, 各阶段管理的内容差异较大。

⑷施工项目管理要求强化组织协调工作。由于施工项目工艺相对复杂、工期跨度大、参与施工人员多、流动性大、多数在露天作业, 况且施工活动涉及到复杂的经济、技术、法律、行政和人际关系, 必须强化组织协调才能保证施工的顺利进行。

2 在施工项目管理的实施中, 确立受聘项目经理的建造师的地位

受聘项目经理的建造师是施工承包企业法定代表人在施工项目上的代表人, 对项目施工负有全面管理的责任。因此, 其在项目管理中处于中心地位, 是项目管理成败的关键。

⑴对内, 受聘项目经理的建造师是施工项目全过程所有工作的总负责人, 是项目的总责任者, 是项目动态管理的体现者, 是项目生产要素合理投入和优化组合的组织者;对外, 作为施工项目的代表人, 是本项目的领导者和决策者, 在授权范围内, 以企业法人代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。既要对建设单位的成果性目标负责, 又要对企业效率性目标负责。

⑵受聘项目经理的建造师是协调各方面关系的负责人, 使各有关单位或人员紧密协作、互相配合, 其承担合同责任、履行合同义务、执行合同条款、处理合同纠纷等。

⑶受聘项目经理的建造师对项目实施控制, 是各种信息的集散中心。信息的收集、传递、整理、发布, 都由其掌握和控制。

⑷受聘项目经理的建造师是施工项目责、权、利的主体。其是项目总体的组织管理者, 是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人。 (1) 首先, 受聘项目经理的建造师必须是项目的责任主体, 是实现项目目标的最高责任者, 而且目标的实现还应该不超出限定的资源条件。责任是实现项目经理责任制的核心, 它构成了项目经理工作的压力和动力, 是确定项目经理权力和利益的依据。对项目经理的上级管理部门来说, 最重要的工作之一就是把项目经理的这种压力转化为动力。 (2) 其次, 受聘项目经理的建造师必须是项目的权力主体。权力是确保项目经理能够承担起责任的条件与手段, 所以权力的范围, 必须视项目经理责任的要求而定。如果没有必要的权力, 项目经理就无法对工作负责。 (3) 最后, 受聘项目经理的建造师还必须是项目的利益主体。利益是项目经理工作的动力, 是由于项目经理负有相应的责任而得到的报酬, 所以利益的形式及利益的多少也应该视项目经理的责任而定。如果没有一定的利益, 项目经理就不愿负有相应的责任, 也不会认真行使相应的权力, 项目经理也难以处理好社会、企业和职工的利益关系。

3 在施工项目管理的实施中, 发挥受聘项目经理的建造师的作用

建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业、懂管理、懂技术、懂经济、懂法规, 综合素质较高的复合型人员, 既有理论水平, 也有丰富的实践经验和较强的组织能力。在施工项目管理中, 受聘项目经理的建造师的作用主要包括两个方面:一方面是要保证施工项目按照规定的目标, 优质、快速、低耗的全面完成;另一方面是要保证各生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置。

⑴规划施工项目管理目标, 确定总目标和阶段目标, 进行目标分解, 制定总体控制, 确保项目建设成功。目标管理直接影响管理的效能, 在施工项目管理中, 由受聘项目经理的建造师对质量、工期、成本目标作出规划。

⑵制定规章制度, 明确有关人员的职责, 组织项目经理部开展工作。建立合理而有效的项目管理组织机构及制定规章制度, 从而保证规划目标的实现。规章制度必须符合现代管理基本原理和遵循“指标突出、责任明确、利益直接、考核严格”的原则, 而且必须面向全体职工, 使他们乐意接受, 以有利于推进规划目标的实现。当然, 规章制度并不都需要项目经理制定, 绝大多数由项目经理班子或执行机构制定, 项目经理给予审批、督促和效果考核。项目经理亲自主持制定的制度, 一个是岗位责任制, 一个是赏罚制度。

⑶选好和用好人才, 确定项目管理的组织机构和组成人员。一个优秀的项目经理, 必须下一番功夫去选择好项目经理班子成员及主要的业务人员。一个项目经理在选人时, 首先要掌握“用最少的人干最多的事”的最基本效率原则, 任人为贤、唯才是用、选得其才、用得其所。

⑷及时、适当地作出项目管理决策, 包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签定及变更决策, 对合同执行进行严格管理。对于重大决策必须按照完整的科学方法进行。其中需要项目经理作出及时决策的两种情况: (1) 出现了非规范事件, 即例外性事件, 例如特别的合同变更, 对某种特殊材料的购买, 领导重要指示的执行决策等; (2) 另一个是下级请示的重大问题, 即涉及项目目标的全局性问题、涉及质量、安全的重要问题。

⑸协调本组织机构与建设、监理、监督、勘察、设计、检测等有关单位的协作、配合及经济、技术关系, 在授权范围内代表企业法人进行有关签证。

⑹实施合同, 处理好合同变更、洽商纠纷和索赔, 处理好总分包关系, 进行工程项目分解, 形成施工对象分解体系, 从局部到整体地进行施工活动的推进和管理, 确保质量、工期和成本得到有效控制。

⑺建立完善的内部及对外信息管理系统。信息管理的范围应覆盖工程建设的全过程, 确保工程信息采集、处理、传递的准确性、及时性和可追溯性。受聘项目经理的建造师通过信息系统, 进行计算机辅助生产、设计及完善内部技术、行政、后勤等各项管理, 加强对外信息沟通, 及时掌握有效的工程信息, 与客户建立更紧密的关系等。

⑻进行风险防范、风险回避、风险转移。受聘项目经理的建造师具备风险意识, 及时找出影响施工项目的风险因素, 收集相关数据, 进一步估计和预测风险发生的概率及后果的价值大小, 制定出相应的防范措施, 降低项目管理风险, 提高企业的经济效益。另外, 通过工程索赔将风险减低, 甚至转化为利润。

4 结语

建造师执业资格制度的建立和推行, 对工程建设意义重大、影响深远;势必引发工程项目施工管理的一系列改革。综上所述, 系对受聘项目经理的建造师在施工项目管理中的地位和作用进行的初步探讨, 希望能为建造师执业资格制度的推行和加强工程项目施工的管理带来帮助。●

参考文献

[1]夏立明, 朱俊文.建设工程项目管理.天津大学出版社

二级建造师施工管理题 篇7

1.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是(项目目标的控制和组织协调)。

2.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其(法律责任)。

3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是(施工方项目经理)。

4.建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以(项目经理)为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。

5.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是(工程投资控制)。

6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从(本企业)的整体利益。

7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在(本企业法定代表人)的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。

8.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与(本企业法定代表人)签订项目承包合同。

9.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是(2003年)。

10.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围(宽)。

11.2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由(取得建造师注册证书的人员)担任。

12.在我国，建造师是一种(专业人士)的名称。

13.在我国，项目经理是一个(工作岗位)的名称。

14.建筑施工企业项目经理，是受企业(法定代表人)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(施工企业)决定。

16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(5)年。

二级建造师施工管理题 篇8

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5

2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20

3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查

参考答案：A P15

4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15 5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案

D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29

6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解

C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB

7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31

8． 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149

9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是()。A．归档文件用原件和复印件均可

B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面 C．工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求 D．利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制 参考答案：B P286

10．关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是()。A．既有内向箭线，又有外向箭线 B．只有外向箭线，没有内向箭线 C．只有内向箭线，没有外向箭线 D．既无内向箭线，又无外向箭线 参考答案：C P135

11． 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按()计算。A．工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B．所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C．所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间 D．本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值 参考答案：C P139

12．根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是()。

A．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改 B．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告 C．对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告 D．应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 参考答案：D P42

13．根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是()。A．策划 B．支持和运行 C．改进 D．绩效评价 参考答案：C P188

14．根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为()。A．承包人实际施工的工程量

B．承包人因施工需要自行变更后的工程量 C．承包人调整施工方案后的工程量 D．总价合同各项目的工程量 参考答案：D P82

15． 由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以()为准。A．采购方收货戳记的日期

B．供货方发送产品时承运单位签发的日期 C．采购方向承运单位提出申请的日期 D．供货方按照合同规定通知的提货日期 参考答案：D P253

16．下列建设工程施工方进度控制的措施中，(属于技术措施的是()。A．重视信息技术在进度控制中的应用 B．分析工程设计变更的必要性和可能性 C．采用网络计划方法编制进度计划 D．编制与进度相适应的资源需求计划 参考答案：B P151

17．编制控制性工进度计划的主要目的是（）A．合理安排施工企业计划周期内的生产活动 B．具体指导建设工程施工

C．确定项目实施计划周期内的资金需求

D．对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证 参考答案：D P131

18．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()

A．确定项目的工作编码 B．调查研究和资料收集 C．进行项目结构分析

D．进行进度计划系统的结构分析 参考答案：A P127

19．下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是()A．收集准备索赔资料 B．编写法律诉讼文件 C．防止对方提出索赔 D．发出最终索赔通知 参考答案：C P268

20．某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元

A．-20000 B．-18000 C．-19800 D．-22000 参考答案：A P122 21．政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求，索赔文件应该交由()进行审核。A．造价鉴定机构 B．造价咨询人 C．监理人

D．政府造价管理部门

参考答案：C 对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师(监理人)审核。P268

22．单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔()A．紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差 B．紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差 C．紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差 D．紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差 参考答案：C P144

23．某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（）万元。A．25 B．20 C．30 D．35

参考答案：A P255

24．采用时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）A．所有工作均按最早开始时间开始 B．关键工作均按最迟开始时间开始 C．关键工程均按最早开始时间开始 D．所有工作均按最迟开始时间开始 参考答案：D P112 25．关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是()A．管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制 B．管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价 C．管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D．管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价 参考答案：B P194

26．根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。A．奖金

B．计时工资或计件工资 C．津贴补贴

D．特殊情况下支付的工资 参考答案：A P48

27．根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于保险办理的说法，正确的是()

A．劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人 B．工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并 C．工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用 D．运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用 参考答案：D P250

28．某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于()A．专项应急预案 B．综合应急预案 C．现场应急预案 D．现场处置方案 参考答案：A P207 29．某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m3 A．29．88 B．47．80 C．42．40 D．44．60 参考答案：B P64

30．下列风险控制方法中，适用于第一类危险物控制的是()。A.提高各类施工设施的可能性 B.隔离危险物质 C.设置安全监控系统 D．改善作业环境 参考答案：B P205

31．绘制双代号时标网络计划，首先应（）A．绘制时标计划表 B．定位起点节点 C．确定时间坐标长度 D．绘制时标网络计划 参考答案：A P147

32．对于业主而言，成本加酬金合同的优点是()A．有利于控制投资

B．可通过分段施工缩短工期 C．不承担工程量变化的风险 D．不需介入工程施工和管理 参考答案：B P258

33．对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()A．评价财务管理效果 B．核算企业经效益 C．考核项目管理绩效 D．价项目成本效 参考答案：C P106

34．根据建筑工程质量终身责任制}要求，施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是()

A．建筑工程实际使用年限 B．建设单 C．缺陷责任期

D．建筑工程设计使用年限 参考答案：D P156

35．某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作C的自由时差是()元

A．2 B．0 C．1 D．3

参考答案：A P139

36．关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是()A．质量计划是纲领性文件

B．量记录应阐述企业质量目标和方针

C．质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限 D．程序文件是质量手册的支持性文件 参考答案：D P159

37．某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000 参考答案：B P118

38．根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内，向监理人提交变更报价书。A．14 B．7 C．28 D．30

参考答案：A P263

39．建设工程施工过程中对分工程质量验收时，应该给出独合质量评价的检查项目是()A．分项工程质量强收 B．质量控制资料验收 C．主体结构功能检测 D．观感质量验收 参考答案：D P171

40，根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()A．50% B．90% C．60% D．100% 参考答案：C P99

41．根据《建投工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为()A．施工单位实际完成的工程量 B．合同中约定应予计量的工程量

C．以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量 D．合同中约定应于计量并实际完成的工程量 参考答案：D P82

42．在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于()A．主控项目的检验结果

B．资料检查完整、合格和主控项目检验结果 C．主控项目和一般项目的检验结果

D．资料检查完整、合格和一般项目的检验结果 参考答案：C P171

43．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是()

A．某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡 B．某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤 C．某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤

D．某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元 参考答案：A P210

44．关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是()A．施工现场要设置平封闭的围挡

B．施工现场设置的围挡高度不得低于1．5m C．施工现场主要场地应硬化

D．专职安全员为现场文明施工的第一责任人 参考答案：C P214 45．根据《建设工程施工合同《示范文本》》，项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在48小时内()交书面报告 A．承包方法定代表人和总监理工程师 B．发包人代表和总监理工程师 C．监餐职能部门和承包方法定代表人 D．政府职能督部们和发包人代表 参考答案：B P33

46．施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施 A．施工项目经理 B．总监理工程师 C．甲方工程师 D．项目技术负责人 参考答案：D P166

47．根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付()A．施工中发生设计变更增加的费用 B．业主提供了暂估价的材料采购费用

C．因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用 D．因施工缺陷造成的工程维修费用 参考答案：A P89

48．下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是()A．人 B．机械 C．材料 D．环境

参考答案：A P153

49．编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()A．有效工作时间 B．低负荷下的工作时间

C．有根据地降低负荷下的工作时间 D．非施工本身造成的停工时间 参考答案：B P79

50．关于横道图进度计划的说法，正确的是()。A．横道图的一行只能表达一项工作 B．工作的简要说明必须放在表头内 C．横道图不能表达工作间的逻辑关系 D．横道图的工作可按项目对象排序 参考答案：D P132

51．某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量***更正，投标单位正确的应对策略是()

A．投标时注明工程量表存在错误，应按实结算 B．修改工程量后进行报价

C．按业主要求工程量修改单价后报价 D．采用不平衡报价法提高该项工程报价 参考答案：A P233 52．***缺

53．根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。A．施工组织设计 B．施工总体规划 C．工程承包合同 D．项目管理目标责任书 参考答案：D P36

54．关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。A．分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令 B．分包人不能直接致函给发包人

C．分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清 D．分包人在接到温理人要求后，可不执行承包人的指令 参考答案：B P248

55．与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()A．合同管理工作量增大 B．组织协调工作量增大

C．建设周期比较长，对项目总进度控制不利

D．开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制 参考答案：C P244

56．关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是()A．存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理 B．所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识

C．施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网 D．现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中 参考答案：A P218

57．建没工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于()环节的工作。A．事故处理鉴定验收 B．事故调查 C．事故原因分析

D．制订事故处理技术方案 参考答案：A P179

58．根据(建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是()。

A．施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构 B．若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序 C．旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令 D．旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理 参考答案：D P46

59、***缺

60、对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）A、月（季）度成本分析 B、成本分析

C、分部分项工程成本分析 D、施工成本分析 参考答案：C P123

61、政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于（）质量监督的内容。A、施工过程 B、竣工验收阶段 C、项目开工前 D、建立档案阶段 参考答案：C P182

62，根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其"一图”是指（）。A．施工进度横道图 B．大型机械布置位置图 C．施工现场交通组织图 D．施工现场平面布置图 参考答案：D P215

63、下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是()A．单价合同 B．成本加酬金合同 C．固定总价合同 D．变动总价合同 参考答案：B P258

64，根据《质量管理体系基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为()。A．质量通病 B．质量缺陷 C．质量问题 D．质量事故 参考答案：B P174

65．建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）A．每周一次 B．每旬一次 C．每月一次 D．每季度一次 参考答案：C P182

66．根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险 属于()风险。A．经济与管理 B．组织 C．工程环境 D．技术

参考答案：A P39

67．关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是()。A．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值 B．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间 D．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间 参考答案：D P138

68、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起()变化的各类事件。A．质量、成本 B．安全、工期 C．工期、费用 D．标准、信息

参考答案：C 索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。

69、建设工程施工质量保证体系运行的主体是（）。A．过程管理 B．质量计划 C．PDCA循环 D．质量手册 参考答案：B P158

70．某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，(承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班：挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。A．4800 B．5200 C．5400 D．5800

参考答案：B P91

71．影响建设工程周转性材料消耗的因素有()A．第一次制造时的材料消耗 B．施工工艺流程

C．每周转使用一次时的材料损耗 D．周转使用次数 E．周转材料的最终回收和回收折价 参考答案：ACDE P77

72，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()

A．承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理 B．承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告 C．发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件

D．承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任 E．发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理 参考答案：BDE P34

73．大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A．项目实施总体部署 B．总进度规划

C．确定里程碑事件的计划进度目标 D．施工准备与资源配置计划

E．总进度目标实现的条件和应采取的措施 参考答案：ABCE P127

74、关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（）A．项目结构分解应结合项目进展的总体部署 B．项目结构分解应结合项目合同结构的特点 C．每一个项目只能有一种项目结构分解方法 D．项目结构分解应结合项目组织结构的特点 E．单项项目也可进行项目结构分解 参考答案：ABDE P10-11

75、根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（）A．按规范要求统一折叠 B．由建设单位负责编制 C．编制总说明及专业说明 D．有一般性变更时必须重新控制 E．真实反映项目竣工验收时实际情况 参考答案：ACE P283

76、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()

A．对外进行纳税申报 B．制定企业经营目标 C．选择施工作业队伍 D．组织项目管理班子

E．指挥工程项目建设的生产经营活动 参考答案：CDE P35

77、建设工程施工组织总设计的编制依据有（）A．相关规范、法律 B．合同文件

C．施工企业资源配置情况 D．建设地区基础资料 E，工程施工图纸及标准图 参考答案：ABD P28

78．某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督话动内容有()A．检查参与工程建设各方的组织机构 B．检查参与工程建设各方的质量行为

C．检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况 D．审查参与工程建设各方人员资格证书 E．监督基础分部工程验收 参考答案：BC P182

79、建设工程素赔成立应当同时具备的条件有（）A．造成的费用增加数额已得到第三方核认

B．与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出 C．造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任 D．发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E．承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告 参考答案：BCE P266

80．根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有（）。A．设计单位的生产安全事故处理提出指导意见 B．施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任 C．施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗 D．坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针

E．实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理 参考答案：BCDE P191

81，下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（）A．产生偏差的原因分析 B．实施偏差的责任分析 C．合同实趋势分析 D．实施偏差的费用分析 E．过程控制要求高 参考答案：ABC P261

82．根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（）A．终检局限性大 B．控制的难度大 C．控制的成本高 D．需要控制的因素多 E．过程控制要求高 参考答案：ABDE P155

83．某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有()

A．向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工

B．不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工 C．如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作

D．如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约 E，要求发包人延长工期，支付合理利润 参考答案：ACDE P240

84，某建投工程网络计划如下图(时间单位:月)，该网络计划的关键线路有()

A．①-②-⑤-⑦-⑩ B．①-④-⑥-⑧-⑩ C．①-②-⑤-⑥-⑧-⑩ D．①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ E．①-④-⑥-⑧-⑨-⑩ 参考答案：ABCD P139

85．下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（）A．质量事故状况的描述 B．工程竣工报告 C．设计委托合同 D．施工记录 E．现场准备材料的质量证明资料 参考答案：ACDE P178

86．若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有 A．报价计算错误的风险 B．物价，人工费上调的风险 C．工程变更的风险

D．设计深度不够导致误差的风险 E．投资失控的风险 参考答案：ABCD P256

87．关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有()A．建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排 B．施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程 C．建设工程项目施工进度计划一般由业主编制 D．施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范 E．施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划 参考答案：AB P129

88．根据《建设工程工程量清计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括()A．其他项目费 B．企业管理费 C．规费 D．利润 E．税金

参考答案：BD P62

89．建设工程施工成本考核的主要指标有()A．施工程实际成本 B．施工成本降低 C．施工成本降低率 D．局部成本偏差 E．累计成本偏差 参考答案：BC P107

90．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的违法行为有()A．不立即组织事故抢救 B．伪造或者故意破坏事故现场 C．在事故调查处理期间撞离职守 D．谎报或者锅报事故 E．迟报或者漏报事故 参考答案：ACE P213

91．下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有()A．事故现场会 B．岗前三级教育

C．变换岗位时的安全教育 D．安全生产会议 E．安全活动日 参考答案：ADE P199

92．为了有效控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（）A．加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备闲置 B．加强机械调度，避免窝工

C．加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置 D．做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量 E．尽量采用租赁的方式，降低设备购置费 参考答案：ABCD P117

93．下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有()A．进行技术培训 B．成立质量管理小组 C．编制施工质量计划 D．分解施工质量目标 E．建立质信息系统 参考答案：BE P157

94．关于建设工程施工和标标前会议的说法，正确的有()A．标前会议是招标人按投标须知在规定的时国，地点召开的会议 B．标前会议纪要与标文件不一致时，应以据标文件为准

C．标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人 D．招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间 E．招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑 参考答案：AC P231

95．根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告，其内容有()A．进度计划实施过程中存在的问题分析

B．进度执行情况对质量，安全和施工成本的影响 C．进度的预测