软件培训策划书

软件培训策划书（精选12篇）

软件培训策划书 篇1

软件项目策划书范文

1引言.1 编写目的本开发计划的目的是：

a． 把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功；

b． 制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员；

规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。

特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行，.2 背景

本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。

任务来源于（略）公司；

交办单位：（略）公司；

承办单位：北京长峰新康科技有限责任公司。.3 参考资料

无；.4 术语和缩写词

暂无；

特别说明：有关公司内部秘密的内容用（略）代替。

2任务概要.1 工作内容

本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为：

编制附和软件需求要求的软件功能的软件。

文档计划建立：

软件开发计划；

软件目录

软件需求规格说明

项目开发计划

可行性报告

软件标准规范

软件测试计划

软件测试办法

概要设计说明

软件可靠性和安全性设计指南

硬件总体设计报告

详细设计说明

软件详细设计报告

软件代码（略）

测试分析报告

软件可靠性和安全性设计检查单

软件评审检查单

软件使用说明.2 产品.2.1 程序

见需求。.2.2 文档

文档内容见2.1中文档建立。

文档格式要求按照软件模式化要求进行，模式按照如下名称模板要求规定：

项目开发计划；软件开发计划

软件目录；文档目录

软件需求规格说明； 需求分析报告

概要设计说明； 概要设计文档

详细设计说明；详细设计文档

软件标准规范；源代码

软件使用说明；软件使用说明书

测试分析报告；软件测试报告

软件评审检查单。软件审查报告.2.3 服务

培训：

时间：1天；

内容：软件使用及安装；

软件支持：略。.2.4 验收标准和验收计划

验收测试：

时间：1天。

内容：软件使用。

软件确认：

时间：1天；

内容：确定软件的可使用性，软件的功能完整性。

3实施总计划.1 阶段划分

需求分析：2周；

概要设计：6天；

详细设计：1.5周；

编码：3周；

测试：2周；

验收：2天。

项目启动时间：2000-11-14.2 人员组成姓名职责参加时间

廖燕宁负责软件的总体设计时段：全部，开发时段：部分

耿江涛软件设计，开发全部

高小光设计，开发全部

张欣说明书，部分文档 部分

赵健颖需求部分.3 任务的分解和人员分工

软件开发任务按软件种类采取逐层分解的办法把任务落实到实处。

管理、协调人员：廖燕宁，赵健颖；

确定质量保证人员：廖燕宁

配置管理人员：耿江涛

形式化检查人员：赵健颖

使用者：赵健颖。

软件任务：系统需求

负责人：（略）的市场部经理赵健颖

职责：提供需求。

软件任务：需求分析

负责人：廖燕宁

职责：进行需求分析，提供需求分析报告。

软件任务：概要设计

负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光

职责：进行概要设计，概要设计框图，相应文档。

软件任务：详细设计

负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光

职责：进行详细设计，出详细设计流图及报告。

软件任务：编码

负责人：耿江涛，高小光

职责：编码，调试及报告。

软件任务：测试

负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光

职责：路径测试。

软件任务：更新

负责人：廖燕宁，耿江涛，高小光，赵健颖

职责：由赵健颖根据测试后的软件提出问题，变更需要更改的地方。

软件任务：文档编制

负责人：张欣

职责：软件使用说明书，部分其他文档。.4 进度和完成的最后期限

进度包括：

需求分析；

软件概要设计；

软件详细设计；

编码；

测试；的时间。

完成的最后期限（不包括测试及验收）为：2000/12/15日(中间有一周软件培训，延误一周)。3.5 经费预算

略.6 关键问题

（略）。.7 独立确认测试工作计划和安排

测试由长峰新康进行；

测试数据由长峰华辉提供；

时间：编码结束后一周内；

设备：

普通PC 机

Windows 98

（略）电能分析仪。

4支持需求

Windows 98 操作系统；

Delohi 5.0开发工具（软件开发）；

C++（VC或C-Builder 5）开发工具；

Paradex 数据库软件。.1 计算机系统支持

本软件的开发需要工作平台：PC 主机；.2 需要交办单位承担的工作

需要（略）公司提供：

需求，在本周提供；

PF 1文件格式，或读写代码；.3 需要其它单位提供的条件

测试数据项目列表。

5质量保证

质量审核：赵健颖，廖燕宁.1 评审和审查计划

见评审表；.2 标准、条例和约定

代码每日发送到小组共享区，由廖燕宁提取。.3 人员

赵健颖，廖燕宁.4 对任务间接承办单位的管理

略

6软件配置管理.1 基线

开发编码结束后一周内，交齐文档、代码。.2 配置标识规则

软件开发计划：2000-10-1-1；

文档目录：2000-10-1-0；

需求分析报告：2000-10-1-2；

概要设计文档：2000-10-1-3；

详细设计文档：2000-10-1-4；

源代码：2000-10-1-5；

软件使用说明书：2000-10-1-6；

软件测试报告：2000-10-1-7；

软件审查报告：2000-10-1-8。

其他（略）。.3 配置控制.3.1 更改控制

软件设计的更改权限为：廖燕宁；

软件需求的更改权限为：赵健颖；

需求分析的更改权限为：廖燕宁；

编码的更改权限为：耿江涛，高小光；

文档的更改权限为：廖燕宁, 张欣；.3.2 更改规程

文档的更改；编码的更改软件设计的更改  需求分析的更改软件需求的更改

软件培训策划书 篇2

作为河南省会的郑州,2015年末全市总人口达956.9万人,消费基础庞大。同时中原经济区建设已上升为国家战略,在此利好条件下,郑州珠宝消费市场恰逢机遇,不断创新发展,进一步强化行业宣传和信息交流,构建以郑州为中心,全国中部地区最大销售中心。

通过对郑州市场的调查和分析,发现整个郑州市场的销售额比较可观,消费群丰富。郑州市场突出的特点就是消费者总量大约在80%以上而其中女性消费占90%左右。在当下经济迅速发展的情况下发现,未来市场规模的趋势,以中高档为主导消费。经研究得出,珠宝的款式应该随着国家首饰行业的不断革新,及时调整产品的设计风格和档次,并了解客户的年龄、性别、收入、教育程度、地址等基本信息,对客户爱好、特长、婚姻等方面信息搜集,通过书籍挖掘和客户行为研究,对客户信息进行分析和处理,以确定特定消费群体及个体的兴趣、消费习惯、消费倾向和消费需要等,从而明确特定客户特征,并找到不同的目标客户等。

二七商业区是郑州最繁华的商业区,河南省最大最具代表性的商业区,位于郑州市区中心。以二七广场为中心,广场四周有华联商厦、商城大厦、百货大楼、国际友谊广场、正弘名店、金博大商城、丹尼斯商场、德化步行街国美电器、苏宁电器、五星电器、永乐生活电器等大型商场和数百家中小型商店、餐饮店。人群密集交通便利,对产品的销售和品牌的推广非常有利,所以鑫源珠宝目标市场主要定位于郑州市二七商业圈。

二、营销策略

经过对郑州珠宝市场的调查,结合鑫源珠宝产品的市场定位,主要对4p策略进行策划。

1、产品组合

珠宝首饰作为一种特殊的商品,具有市场区隔明显,消费人群集中等特点,其目标消费群主要为女性,因此,围绕时尚、新潮等消费心理,鑫源珠宝推出了适合郑州市场的系列产品组合。(1)“亮泽”珍珠系列:所有的美丽都离不开水,珍珠正是水的化身,水的结晶,是品格高贵的象征,“亮泽”珍珠系列将颗颗富有灵性与生命力的珍珠置于流畅、唯美的线条之中,增添了女性的清新风格,含蓄却耀目。是热爱自然,追求意境的女性之首选。(2)“亮色”红蓝宝石系列:亮色红蓝宝石系列将性感魅惑、甜蜜动人与浪漫鲜明、前卫个性的元素完美结合,将女性妩媚动人的气质演绎到及至,打造出了一款款古典浪漫又兼具现代时尚气息的饰物,是摩登女郎心中之至爱。(3)“水中花”系列:纯银“水中花”系列的设计概念源于“铂金如水”。主打吊坠和指环以女性“心湖中的涟漪”为主题,设计时尚优雅,将清雅与灿烂完美协调,灵巧的勾勒出盛放的花儿在平静心湖中泛起的丝丝涟漪,就像“水中花”般含蓄,但却是心湖中真实而恒久的灿烂回忆!其清新、高雅的格调,让人浮想联翩。(4)“热火”系列:“热火”单颗美钻系列吊坠和戒指,借助层次空间与柔美线条的完美结合,诠释极度的女性化风潮,在动感与和谐中,运用奇妙的层次空间令钻石展现无以伦比的折射光芒,而撩人的曲线更是喻意了无限舒展的女性魅力,让新潮的女性叹为观止。

2、产品包装

鑫源珠宝主推新颖醒目的面目出现在郑州市消者面前,经过反复分析思考,,品牌的外包装盒子,以玫红色浅灰色和天蓝色为三大不同基调,以郑州市各大商业街区生活片段为底色设计包装,设计出优雅风情,美丽与风韵等不同风格。用以银色字体和枚红色字体,设计“倾情所爱,唯有鑫源”并推出“爱她就带她选鑫源”为品牌包装的品牌标语。珠宝品牌被以独特的形式展示出来,品牌文化也于连环画一般的故事中溶于消费者心中。

3、价格策略

推出了“珠宝首饰一口价”的销售政策,并郑重声明:产品成本加上合理的利润就是产品的售价,通过“薄利多销”的经营模式,节省了消费者讨价还价的时间,让顾客真正体验货真价实的感受。特推出珠宝系列明细统一价位。(1)“亮泽”珍珠系列:3件套,2100元。(2)“亮色”红蓝宝石系列:1件,1900元。(3)“水中花”系列:2件套,2300元。(4)“热火”系列:2件套,1999元。

通过“薄利多销。使其“货精价实”的形象深入人心,赢得了目标消费群的钟爱与好评。

4、渠道策略

通过对郑州市场实地调查发现,郑州市最主要的商业区为火车站二七广场、大学路升龙广场、郑州紫金山广场、花园路农业路国贸360国贸、绿城广场及碧沙岗商圈、金水路与未来来曼哈顿商圈等,据调查整理数据分析二七广场是郑州最繁华的商业区,位于郑州市区中心。二七商圈单从大型商业网点及商户总量上,已经超过北京王府井、上海南京路等知名商圈,处于全国首位。二七商圈是十分广阔的商业中心,与火车站商圈批发集散地不同,而且西临郑州火车站,交通便利人流量大,北部有郑州市人民公园,而且地块周围有郑州华联商厦和北京华联商厦、沃尔玛、金博大城等大型商城,客流量大,所以鑫源珠宝销售渠道定位直营零售兼批发。

5、促销策略

开拓市场最先需要的就是产品知名度,珠宝这种消费品尤其如此。在郑州打开知名度最迅捷的办法就是请明星和场地活动做广告。在鑫源珠宝的广告中我们拟请河南影视新星宋盈莹作为广告代言人。其广告发布原则主要以硬广告为主,以软广告为辅;以河南卫视为主郑州晚报为辅;硬广告以电视、报纸为主,发布系列专题广告为辅;软广告以系列科普文章,以电视专题片、广播专题、宣传册为辅。

三、结束语

在这次策略的调整上,突破固有的营销概念,使鑫源珠宝迈出“平民化”消费的第一步,它将使鑫源珠宝更多地走入“寻常百姓家”,并将掀起郑州珠宝首饰市场一场新浪潮。有理由相信,经过“珠宝时装化,首饰生活化”的定位,鑫源将增加新的销售空间,并将继续在珠宝首饰行业快速向前发展。

摘要：当前我国国民经济持续增长,消费者手中可支配收入大幅度提高,珠宝行业有着巨大的发展机遇和前景。作为中原经济区中心城市的郑州,历来是商家必争之地。本策划书从郑州市场情况分析入手,通过4p策略的制定,从而帮助新生珠宝品牌鑫源确定目标市场,获得生存的空间和利润。

关键词：市场,珠宝,策略

参考文献

[1]尹作为.珠宝企业经营与管理.北京:中国地质大学出版社,2013年1月

[2]黄作良.宝石学.天津:天津大学出版社,2010年5月

[3]崔文元.珠宝玉石学GAC教程.北京:地质出版社,2006年5月

[4]胡穗华,张伟今,谢虹.市场调查与预测.北京:中山大学出版社,2009年11月

[5]杰弗里·吉特默,张桦.销售圣经.北京:电子工业出版社,2005年1月

“校园报亭”策划书 篇3

在学校开设一个“校园报亭”,为广大的师生提供精神食粮。虽然现在互联网高速发展,但报纸和杂志这类传统的传媒行业的发展有其自身的优势。校园报亭采用学校团委投资,学生经营的方式,准备于2008年8月底开业。营业服务的对象主要是学生,所以营业的时间与学校作息时间相互协调,主要放在四个阶段(晨读之前、课间操时间、中午休息、晚间)。营业地点为了方便全校所有的学生,放在学校中间地段,大礼堂前。

2.服务

“校园报亭”主要经营报纸和杂志,兼营销售电话卡、矿泉水等,提供公用电话服务。我们学校是封闭式管理的学校,这样的管理方法有利于我们学生全身心的投入到学习中去。但是也使我们在一定的时间段与社会失去联系,而报亭就可以弥补这一缺陷,使我们能拓宽视野,与社会紧密地联系在一起。同时,也可以为我们学校的勤工俭学提供服务站点。

3.市场调查

主要的市场放在学校,服务的客户是全校师生。通过市场调查,对于职校生来讲,来到职业学校是为了能学到一门技术,作为一个没有收入的消费群体,消费水平不高。“校园报亭”出售主要是价格中等,信息量大,在社会上有好的口碑,并适合学生阅读的报纸和杂志。

由于“校园报亭”才启动,为了减少风险,“校园报亭”的初级阶段准备与社会比较好的报亭相合作,报刊从他们的报亭进,一方面减少学生的负担,另一方面也可减少风险。

4.经营地点

学校一共有五个部,有三个部在大礼堂附近,学生宿舍也在大礼堂往北,而有二个部在学校南部,学生宿舍在南部。为了方便全校师生,将“校园报亭”放在学校的中间地段。

5.市场竞争

“校园报亭”在校园中独此一家,没有竞争对手。但顾客就是上帝,顾客的需要直接决定报亭利润的多少。因此,“校园报亭”要校仿许多经营好的报亭,加强管理。

6.经营管理

“校园报亭”主要分五个营业阶段:晨读之前、课间操、中午、午后、晚间时间(见表1)。

后两个营业时间为营业繁忙阶段。因此,前两个阶段为设两名营业员,后两个阶段设三个营业员。在一个营业阶段完成之前,由营业员填写该阶段的营业记录,供店长查实。

江苏省通州职教中心“校园报亭”营业记录见表2。

7.人事组织

“校园报亭”主要设店长一名、副店长一名,从全校学生中招聘产生。店长主要负责报纸和杂志的进购,副店长主要负责现金的管理和结算。学期结束后,店长的待遇为利润的20%,副店长为利润的15%。营业员设5个,对象主要是勤工俭学的同学,工作一小时5元。实行优胜劣汰制度。

8.财务分析

“校园报亭”启动资金主要由学校团委提供,共为5000元整。“营业初期,利润与其它报亭协商得出,待时机成熟后,校园报亭自主经营。按正常报亭利润,每1元的营业额能赚取0.2元的利润,加上副业,一天估计毛利润有100元。

假设一天毛利润为100元,

一天的纯利润=100×(1-0.2-0.15)-40=15元

一学期的纯利润=15×4×30=1800元

9.企业文化

团干培训策划书 篇4

一、培训目的：

1.通过理论学习、实践教学和交流讨论等活动，提高团干的心理素质、人际交往、语言表达、活动策划、团队合作等多方面的能力，使其进一步适应新时期下团学工作的要求，为今后发展夯实基础，培养一支具有优秀政治素质和具有领导才能的复合型团干部队伍，为加强我校、院学生政治思想工作和新生教育提供重要的组织保障。

2.通过对各个部门具体的分工与合理的安排工作、活动，提高他们的磨和力与协调能力，提高他们的团队协作与凝聚力，更好地发挥作为团干部的优势；

3.组织12级团干细谈学习生活、班集体建设、学风建设、团支部建设、学习与工作的关系及为人处事等方面，以便各团干之间进行多方面的了解和认识；

4.强化新生团干的先进意识和领导意识，使他们在今后各项工作中起模范带头作用，在日常管理中起纽带作用，培养一支具有优秀政治素质和具有领导才能的复合型团干部队伍，为加强我校、院学生政治思想工作和新生教育提供重要的组织保障。

二、培训时间：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日

三、培训地点:J0

5四、培训对象:大一全体新生团干

五、培训形式:专题培训会

六、培训要求：

（一）考勤制度

包括团干培训期间的考勤，学生的迟到，早退和请假方式，需要量化到分数，方便后期评分。

1.学员应按时出勤，不迟到，不早退。课前10分钟进入教室，并提前做好上课准备。

2.上课开始后至30分钟内进入教室的学员记迟到一次。上课30分钟后进入教室的学员视为缺勤。

3.因故早退的学员必须由向辅导员报告，经辅导员同意后方可离开。

4.学员请假必须持有各院团委盖章的假条，并将假条于上课后1个工作日内交至辅导员处。无正当理由不得请假。

5.学员不得无故旷课。两次旷课者开除团校学籍，并通报所在院系。

6.采取“三二进制”的记录办法：迟到三次视为一次缺勤，缺勤二次视为放弃培训资格。

7.学员不得编造虚假理由迟到、早退或请假。一经发现予以开除团校学籍处理，并通报其所在院系。

（二）课堂要求

对学生培训期间的课堂笔记，听课效率做出一定的规范

1.学员上课期间需认真听讲，做好课堂笔记，积极思考并回答老师提出的问题，配合老师及辅导员顺利完成每次教学活动。

2.学员上课期间不得有随意交谈、使用手机、吃东西、睡觉等影响课堂秩序的行为。否则将根据学分评定制度扣除相应学分。对于情节轻微者将予以团校内部警告处分，情节严重、屡教不改者将予以开除，并通报其所在院系。

3.学员上课期间需穿着得当，严禁衣衫不整、拖鞋入场等不良形象，否则根据学分评定制度扣除相应学分。

（三）学分评定制度

根据各个学院策划的培训内容，对学员的各个板块学习的上课、考勤以及小组讨论等自主学习的表现进行量化评分

（四）奖惩制度

对表现突出的学院进行表彰，比如优秀学员；对不合格的学员进行一定得教育处罚，直至合格

1.学员的最终成绩将由所获学分综合评定。

2.学期末团校将依据学员的最终成绩评选前25%学员为优秀学员。对于在各项活动中有突出表现的学员予以优先考虑。

3.学员如有任何违纪行为将扣除相应的学分。违纪行为轻微者将予以团校内部警告处分，而情节恶劣或屡教不改者将予以开除，并通报其所在院系。

4.所得学分不足总学分的60%者不予颁发团校结业证书。

七、培训工作安排

(一)培训准备工作：

1.培训前组织部负责人以及各班团支书开会，讨论并确定活动的具体流程，安

排各个成员的任务，如幻灯片制作、联系老师、租借教室等；

2.宣传工作：与宣传部联系，制作活动手绘海报及横幅，并于培训前展出；与

记者团联系，提供相关材料，并与之合作，作好活动的报道工作。做好前期宣传工作，扩大此次培训在学院以及学校的影响力；

3.负责人及团支书开会，验收各个成员的任务完成情况，并讨论活动的各个细

节、活动中可能出现的问题及解决问题的方案；分配活动现场的任务分工，做好记录和总结；

4.布置会场：

1)安排好座位分布；

2)适当布置教室，调试好投影设备等；

3)在各教室设置一个意见信箱，用以在现场收集在场同学想对此次培训作出的提问或建议，也可以是一些自己想与同学交流讨论的想法。活动后工作人员会将这些意见或建义反映给相关的负责人。

（二）培训流程：

1.开场

指导老师、新生团干、各位负责人入座，由主持人介绍议程并宣布会议开始，播放PPT。

2.经验交流：

由前任干部与新生团干的交流活动。围绕以下几个方面：

1)团支部建设，重在学风建设

2)怎样协调学习与工作之间的关系

3)团干培训的目的与意义

3.想法交流：

为活跃气氛，进一步激起大家的兴趣和大胆假设交流的想法。组织大家分小组进行交流，并在交流完后派代表向大家分享交流成果。

4.老师总结

指导老师上台总结本次会议的宗旨和内容，点出当今学生工作发展的方向。让新生团干们更加清楚的认识到肩上所担负的责任，鼓励他们做的更好。

5.会后各学院分板块学习，系统的、全面的提高团干素质，为后期工作开展提

供便利。

（三）活动后期总结培训活动后期总结以及宣传工作等：

强化了新生团干的先进意识和领导意识，使他们在今后各项工作中起模范带头作用，在日常管理中起纽带作用，让他们更加清醒和清楚的认识到了自己肩上的责任。同时也提高了他们的团结意识、交流意识，提高了他们的管理、协调以及处事能力，为加强我校、院学生政治思想工作和新生教育提供重要的组织保障。

物理与信息工程学院

航模培训策划书 篇5

一、活动名称

航模培训交流会

二、活动背景

为了培养提高我校学生的创新与科学精神，“做有个性的青年”，使广大学生投身科技、现身科技，更好地适应社会发展的需要，给学生提供广阔的创造空间，活动除了 能够养成学生良好的动手习惯、提高学生的动手操作能力、开发智力之外，更重要的是能够培养学生的创新意识、创新情感、创新人格以及首创性创造力等方面产生较大的积极的教育影响。

三、活动目的为了让进入决赛的选手比赛时获得更好的成绩，对选手进行赛前培训，让他们熟悉航模制作的大致流程，以便在比赛时缩短制作时间。

四、活动主办单位

大学生科学技术协会

五、活动对象

进入决赛的35名选手

六、活动时间与地点

4月14日、C楼201教室

七、活动内容安排

1、培训前的准备

首先由活动负责人向选手们对这次比赛作简单的介绍，说明比赛的奖项设置和保管好模型的重要性，然后把已做好的两种飞机模型展示给选手们看。

给他们说清楚这次的比赛规则，到比赛场地上和在比赛场上的制作区、准备区、试飞区等应注意的一些事项，提醒他们一定要遵守。

介绍完细节之后，对选手们进行抽签编号分组，将做木质飞机与橡皮筋动力飞机的选手分清楚。

2、培训过程

将分好类的选手安排到两间教室分别培训木质飞机和橡皮筋动力飞机，分别由马玉强部长和程翔给选手培训，选手不亲自动手，仔细看着两位培训人操作。培训时先说明原理，然后讲解制作过程中的一些细节问题，比如打磨环节。最后演示飞机的制作步骤。

3、培训后的试飞

将做好的飞机模型拿到教室外空旷的地方表演给选手们看，如果飞行过程出现了一些问题，告诉他们可能是什么原因造成的，并讲解解决的办法。

4、培训结束后由现场的理事将模型收起，处理事后工作。

八、活动负责人

刘飞

党务培训策划书 篇6

“明晓党务，知党爱党”主题党务培训策划书

一、活动背景

为更好的加强我院党支部工作建设,提高党员综合素质，增强党组织的凝聚力，以及更充分发挥党支部在开展各项工作中的优势，而新生党员和积极分子对党务不十分了解，所以通过党务知识培训来使新入校的学生党员和积极分子更加深入了解中国共产党，了解党内各项纪律作风和管理制度，明晓当代大学生党员历史使命，而实现知党、爱党。决定于11月14日开展以“明晓党务，知党爱党”为主题的党务培训。

二、活动目的

为提高当代大学生党员的思想认识水平，做好接班人的准备。20世纪中国的历史，写下了中国共产党的光荣，21世纪期待我们创造新的辉煌。青年昭示着未来，在庆祝建党90周年讲话中，胡总书记特别提到，“全国广大青年一定要深刻了解近代以来中国人民和中华民族不懈奋斗的光荣历史和伟大历程，永远热爱我们伟大的祖国，永远热爱我们伟大的人民，永远热爱我们伟大的中华民族，让青春在为党和人民建功立业中焕发出绚丽光彩。”这是对广大青年的殷殷期待，发人深省，激人奋进。所以我们亟需从自己身边开始，时刻准备好做未来的接班人。党在召唤，时代在召唤，首先应从我们学生党员开始，了解党务知识，自觉服从党的管理，时刻跟党走！

三、活动资源

1时间：2011年11月14日 星期一 18:30——22:00 2地点：北京化工大学 北阶X 3参与培训人员：材料学院低年级党支部全体党员，大二入党积极分子 4志愿者：可在大一党课小组和学生会招募

5嘉宾、评委：辅导员，党支部书记、委员，辩论队成员

四、活动安排

1宣传工作

由材料学院低年级党支部宣传委员张祎瑾、组织委员赵新讷通知材料学院低年级党支部全体党员，大二入党积极分子与会时间、地点、主题以及需要准备的物品。2培训流程

（1）由材料学院低年级党支部副书记侯洪超同志介绍党务培训的目的和意义（要求：振奋人心、带动同学们热情）

（2）将到场的党员、积极分子按照自愿原则分成10组，每组10-15人（尽可能将大

一、大二，党员、积极分子，男、女平均分配），首先进行10分钟自由交流过程，让大家相互有初步认识。交流还包括选出一名小组长和两名副组长，一边协调以后培训工作，选出一首歌曲（红歌或者流行的励志歌曲）作为队歌，在交流结束后每一小组依次都要集体唱出队歌以及选择理由（作为大家合作的一个预热）

（3）由宣讲人列出本次培训的主干部分（党的历程、纪律、党的建设、党内管理、学生党员的历史使命），由每一小组进行内部讨论从自己的角度来预期一下会讲到哪些方面，然后各小组相互分享、补充。然后主讲人开始以各种形式讲授。

（4）在其间，讲授者可以对同学们提问，每一小组可在不影响讲授的前提下抢答，答对得5分，答错不扣分，分数记录在下一轮竞赛环节。3课后比赛

通过这次党务培训，同学们一定对党有更深入的了解，所以趁热打铁，进行以小组为单位的比赛，以巩固本次党务知识的培训。

考题主要分为课内所讲的以及党的其他知识，答题形式分为笔答和口答。规则如下：

I笔试部分

考试材料分为试卷和机读答题卡，题型分为5和判断题（四选一），判断题20道，每题1分，选择题40道，每题2分。范围：培训课堂上和课外党知识各占50%。难度：中等。时间：30分钟。

由志愿者收发卷子，以及机读卷成绩评定。取小组平均成绩进行最后的综合评定。

II答辩部分

i第一环节：每组选出3位同学（不必为组长）参加，每人一道必答题，答对得5分，答错不扣分。必答题难度：中等。

第二环节：20道抢答题，答对得5分，答错扣5分，可3人小组内讨论。难度：难。题型均为选择题（四选一）。

ii第三环节：每小组一道必答论述题，一分钟时间集体讨论，选出一名代表作答，作答时间不得超过1分钟，由辅导员、党支部书记、委员评分，取平均分，满分10分。难度：中等。

iii第四环节：每组选出一名代表参与辩论对决，抽签分成两组，每组五人，除一、二、三、四辩外的第五人只参加自由辩环节，要求以党的角度出发，无政治上的错误以及一系列辩论的要求。结束后，评委们根据选手们表现给双方评分，满分20分。分别加在每一小组。（参考题目：经济建设应先于文化建设

文化建设应先于经济建设）

III分数计算

每一组的总得分等于笔试部分小组平均分加上答辩部分各个环节各小组得分，再加上讲授课堂上各小组加分。根据小组分数排行取前三名。小组分数相同根据笔试部分平均分排名。的颁发奖品（三种价格依次递减的励志书籍）

此外，本次比赛笔试成绩、选手表现也可作为日后积极分子发展为预备党员，以及预备党员转正的参考。诚信考试！4本次活动总结（张建老师是首选）

五、经费预算

试卷、答题卡：50元 奖品：（20+15+10）*12=540元 水：35元

预算总计625元

六、细节问题及注意事项

1、严禁迟到、早退。

2、只允许在讲授结束、笔试开始前这段时间允许上卫生间，休息时间为10分钟。

3、志愿者工作：进行收发试卷、拍照片、维持场内秩序、评定选择题分数、统计各小组分数以及在辩论时搬挪桌椅。

4、在统计分数的时间段里，可让各小组再次唱队歌以免冷场。

5、作为党员以及积极分子参与培训，应该在讨论抢答过程中应该不会冷场。

6、给评委们、辩论选手、志愿者们发水。

7、本次活动用时可能较长，先和同学们打好招呼。

培训类图书的策划 篇7

1 明确图书的市场定位

选题的策划从本质上讲是市场的选择, 同时又是读者群体、图书销售渠道和产品价值的选择。培训类图书选题策划首先要确定此类图书的产品市场定位, 这一定位决定着图书如何进行市场经营, 而市场是由读者的需求决定的, 所以要策划一本在市场上畅销的培训类用书, 就一定要找到读者的需求, 并结合自身的资源优势, 增强产品的市场竞争力。对于读者的需求, 我们可通过一些市场调查来了解, 做市场调查的方法有很多, 可以与有联系的图书用户相交流, 可以通过书店的销售数据来分析, 也可以了解一些近期的国家政策、新颁布的法律法规来获取信息。通过这些市场的调查后, 编辑可以结合出版企业的优势和专业特点及自身专业知识、从业的经验, 遴选出最有市场价值的选题。

笔者于2015 年8 月编辑出版的“建筑工人职业技能培训系列教材”这套建筑工人培训用书的选题就是源于2015 年1 月中华人民共和国住房和城乡建设部印发的《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》在建筑企业资质管理中对建筑企业工人的岗位证书有明确要求的规定。

2 确定图书的内容定位和体例形式

培训类图书内容应依据用书群体的文化层次和相关培训教育大纲的知识点要求来定位。培训市场所涉及的范围很广, 用书群体的文化层次跨度也很大, 就拿笔者所熟悉的建筑业培训市场来说, 建筑现场作业工人的文化水平都不太高, 所以针对建筑业现场工人的“建筑工人职业技能培训系列教材”这套图书的内容就应以建筑工人职业技能培训考核大纲为依据, 紧扣建筑行业对各工种技能的要求, 运用大量工程图例, 图文并茂让各岗位工种所需知识更浅显易懂。

培训类图书体例形式要以“结构合理, 层次清楚”为原则, 能很好地表达书稿内容。培训类图书的成书结构和章节、标题的设置要利于图书内容的表达, 符合培训教学的要求和读者的使用习惯, 书中的图、表、公式与正文衔接要合理, 有利于于培训用书者掌握知识。笔者所策划的《建筑施工安全隐患防范治理与事故案例分析》第五章的“建筑施工安全事故案例分析”中, 以国家规定的危险性较大的分部分项工程的种类为节级标题, 根据不同的危险性较大的分部分项工程一一对应的选取近年来发生的、具有代表性的施工安全生产事故, 按“事故基本情况”、“事故原因”、“相关责任单位和责任人的处理”、“事故分析点评”四个方面对施工安全生产事故进行全面的、更深层次地分析, 让建筑工程施工现场专业人员更加直观地认识到施工安全事故发生的隐患。

图书的体例作用在于规范和服务于图书的内容, 因此, 体例的设计要具有灵活性, 以便为作者留下发挥自己水平和特色的空间。

3 做好图书的装帧设计

图书的装帧设计是一门艺术, 要运用形象、图案、色彩等艺术手法反映书稿的内容和风格。随着社会的发展和读者的审美意识的提高, 艺术和实用结合日益紧密, 图书的装帧设计要适应这一趋势。培训类图书的装帧设计更应特别注重其作为教育培训产品的特性和固定读者群体的诉求。

封面设计是图书装帧设计的重要方面, 好的图书封面设计会吸引读者的眼球。培训类图书有不同与其他图书的市场特性, 笔者认为培训类图书封面要体现出培训行业的特性, 让读者有亲切感、认同感。例如:“建筑工人职业技能培训系列教材”一套19 本工人职业技能培训教材, 分9 个工种, 每个工种又分出初中级和高级两册。套系图书的封面设计上, 应该有现体套书的不变元素, 还应该有体现各本书特性的元素, 所以这套书封面在布局、风格上体现套书元素, 通过各工种的专业元素和颜色体现每本书的特性, 这种封面设计的处理得到了培训用书单位的好评和培训学员的肯定!

4 制定符合市场的营销策划

近年来, 中国出版业市场化程度不断加深, 出版企业越来越意识到“营销”在图书市场上的重要性。要策划一本有市场的图书, 营销策划应贯穿于图书的市场定位、选题策划、体例设计、发行渠道的全过程, 特别是培训类图书, 更可以依据自身优势, 与培训机构合作, 制定特定的培训类用书的营销模式, 这样不仅降低了市场风险, 而且能找准市场的定位。笔者于2012 年策划的“建筑业企事业专业技术管理人员岗位资格考试指导用书”就是在进行市场调查后确定了选题, 与培训机构合作, 该培训机构是建筑行业类培训机构, 对这套教材的市场定位和内容涵盖把握得更精准。笔者在这套书的内容进行策划时, 考虑到不仅要满足该培训机构的用书需求, 还要满足全国建筑培训市场的需求, 当此套教材出版后, 再将该培训机构的成功培训经验推广到全国其他相关的建筑培训机构, 这样也打开了此套教材的销售市场。

一次成功的培训类图书策划, 不仅是在选题市场定位、内容定位、图书装帧设计、市场营销等环节系统策划, 更需要扎实做好策划方案的实施工作, 保证图书策划思路的具体落实。

参考文献

“藐视”电视购物行动策划书 篇8

【策划背景】

电视的迅猛发展,让新闻,电视剧,聊天秀,真人秀等“电视栏目”越发普遍,随手拈来的同时,难免鱼龙混杂,铺天盖地电视购物的出现,犹如烟雾弹一般,让我们寄托于电视机寻找乐趣的想法顿时烟消云散:回家,打开电视消遣,从急速减肥到快速美白;有摔不坏的相机也有永不断电的手机;只要998的金项链、不足100元的玉佩戒指……不出半个时辰,作为电视广告产业的后起之秀,五花八门的电视购物广告粉墨登场。也就是这么短短几年时间,电视购物在我国已成为一种新兴的购物途径,基本覆盖了全国的卫视频道,各地方电视台。

节目制作请演员,产品包装学变脸,公司信息不露脸,成本不超过两成,产品效果不重要,卖得多是关键…… 在利益的驱使下,电视购物的不规范宣传及混乱管理,让最终“买单”的消费者备受其苦,虽然国家曾下发电视购物“禁播令”,要求所有广播电视机构停止对药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高产品播出,然而手机、电子产品、饰品等产品却“卷土重来”打起擦边球,又开始在电视机前“呐喊咆哮”起来,由此可见,要想遏制电视购物夸大宣传、蒙蔽消费者的劣根性,“藐视”电视购物行动,务必从消费者做起!抵制电视购物,从你我做起!

【策划目标】

不再听信忽悠!挂掉您的电话!电视购物,本来是用来方便老百姓,服务百姓的。从本意而言,是通过便利方式为百姓提供一站式的购物模式,然而在今天的中国,电视购物却已经离经叛道,不仅没有给消费者带来便利,反而从陷入了经销商一步步设计的陷阱。所以我们的口号是:将电视购物踩到脚底,“藐视”电视购物从我做起!

受害人现身说法

⊙讲述人:成都金牛区李先生

云南卫视观音佛吊坠“四地售卖”!

【受害讲述】

1、打电话预订:服务人员记录了我的电话、姓名、地址后说等会有专业的人员与我联系。 十几分钟后有电话打来(号码显示为辽宁大连),详细介绍了“永保安康观音佛吊坠”的产品云云,并且我和她提出了具体的外观和质量的要求,达成购物意向,费时2个多小时。

2、一周后,货终于到了,但由于货到付款,付款千余元开包后,竟发现货物和订的和电视上介绍的完全不一样,于是要求退货,但快递员说他没办法,要和邮寄的公司商量,于是我留下了快递员的公司、姓名、电话。

3、打当初购物的号码,服务员说等会售后人员和我联系。不久售后的电话来了(北京的号码),要我将原包装寄回去,以便他们鉴别是否是他们寄出的货物,要于我将货品快递到北京。

4、几天后售后联系我,说我寄的不是他们发的货物,他们寄给我的货物已经退回了他们公司(退货理由是:收件人拒绝接受),售后甚至说,我把假货寄给他们企图骗退款,我开始意识这是个诈骗!

5、在其后的几天内我不停的联系订货电话、售后电话、快递员电话、结果令我惊奇: 快递员:挂机、关机,关机后我向售后提出要报警后马上开机,只是不接我的电话了; 之前留下姓名的快递员:经查实,根本不是快递公司的员工; 订货电话:这种事要找售后解决; 售后电话:不是他们的货品,他们邮寄的货品已经退回。

6、结果:目前为止我也没有找到那位EMS的邮递员,付款后,产品无音讯,电话无人接,我被彻彻底底的骗了!

李先生心得: 电视购物公司的地域分布很广:广告投放是云南卫视——订单服务是大连——售后服务是北京——货品邮寄是唐山。(令人无法找到具体的销售公司,他们也不会告诉你具体是哪个公司)

【专家点评】

王雩,华夏智业教科文基金执行副秘书长,中华企管网首席运营顾问,从制药厂技术员,到世界500强企业的中国地区销售经理,被业界称为“销售女皇”。

“纵观整个销售过程,电视购物公司从开始到结束,始终和消费者电话联系,订货、送货……遍布全国各地,可想而知,电视购物公司的地域分布很广,这让消费者相当迷糊,拿到名不副实的‘烫手洋芋’,确实很难判断到底该怎么办。”王雩表示,从营销学观念看来,电视购物就是无止境的在消费者耳边重复,通过“呐喊”达到宣传目的,至于呐喊背后的夸张言辞,名不副实,则是另外一回事情了。

⊙讲述人:成都成华区米小姐

山西卫视黄金项链不含金

“掉包”继续忽悠你

【受害讲述】

“我在山西卫视无意看到介绍一条‘全能’黄金项链,戴了不到1个月,就严重褪色,这难道就是电视广告上宣称‘火烧不黑,榔头砸不断’的黄金项链吗?”市民米小姐通过电视购物购买了一条“九九霸王金链”,不但不全能,过了段时间竟“颜色”不保,致电售后却表示因为客户自己使用不当,不能调换。“我想自认倒霉算了,但是几天后,竟又接到一个项链售后电话,对方声称:虽然不能退货,但可以调换其他商品。”

米小姐回忆道,经销商希望通过补差价方式换购一台笔记本电脑,“对方说,他们的笔记本电脑市场价3180元,考虑到米小姐的金链不满意,愿意以补1600元差价的方式“优惠”给她。“我当时也不知道怎么被洗脑了,货到付款拆开包裹竟然是一部手机!”米小姐说,她立即将包裹退回,可对方就是不肯签收。而再拨打售后电话,对方则否认掉包行为,声称客户遇到了“歪”的经销商。

米小姐心得:本来就已经上当了,但自己潜意识却不想承认,所以在商家立马抛出的“橄榄枝”-可以差价换购的时候,又再次陷了进去。有了这次经验教训,再次让我对“天上不得掉馅饼”看来那句老话得到深刻理解。

【专家点评】

“一而再,再二三,一旦找到你这个客户的突破点,就会一直加大攻势, 这也是营销学中常用的一招。”王雩表示,电视购物正是抓住了消费者的软肋,进行“攻势”,拿米小姐的例子来说吧,常人都觉得不会再上当了,但作为受害的当事人而言,潜意识有股不认输,不愿意承认自己被骗的心理,正是抓住了这个心理,只要有一点可能,营销商都可能继续“忽悠”。王雩举例道,例如常见的卖金表营销,就是利用“便宜”的价格,“诱人”的赠品和广告主持人天花乱坠的鼓动等骗取消费者信任,消费者购买了商品,发现戴几天就生锈的,却举报无门,走投无路一个电话打过来,说可以“换取”其他物品,这个时候,消费者往往会钻入下一个陷阱。“因此,我建议消费者一定要抑制住自己一时的冲动,要经过冷静的思考,确定产品的质量后再进行购买。”王雩为《成都女报》读者分享个小诀窍:选择电视购物时,最好买商场里面也有卖的东西,比如说一些知名品牌的榨汁机,数码产品等,去商场看看做个比较以后再购买,这样就可以避免和减少电视购物的时候上当受骗。

⊙讲述人:成都成华区张小姐

四川星空购物买手机退货难于“上青天”

【受害讲述】

1、不准试机 直接交易

上个月,张小姐在四川星空购物相中了一款998元的飞利浦909系列的手机,订货后,手机送货上门时,快递却却不允许拆开包装试机。“我拆开包装后,发现手机做工粗糙,号称的超长待机根本不能实现,甚至初次充满电以后也只能用两天。”张小姐表示,她当即认为,电视购物夸大其辞,提出要求退货。

2、想退货?没先例 ,没门!

张小姐提出退货,随即将手机寄回电视购物指定地点,然而一直到现在仍没有收到退回998元购机款。“我多次拨打售后电话,对方却以这款手机卖得很好,没有退货的先例为由,一拖再拖。”而对张小姐提出的待机时间与电视宣传不符,销售商表示,那是因为用户操作不当造成。“总之一句话,就是认定是你自己操作不当造成的,根本不向先前承诺的‘不满意100%退货。’”

张小姐心得:货到付款,听起来很美,但实际上货到了不能查看,必须直接“比现”,付款后一切都晚了,东西和实物不符合?东西完全没有一些功能?想退货,根本没门!给了钱,瞬间就从“甲方”演变成“乙方”了。

【专家点评】

冷云松,北京市大成律师事务所律师,成都市人民代表大会代表,成都市青年联合会委员。

“张小姐电视购物的例子,投诉无门,不能退货,恰恰是电视购物法律盲区 。”冷云松表示,缺乏相应的法律法规,是目前电视购物行业管理混乱的原因。

“对于远程购物,发达国家都有专门的法律,比如规定远程购物在7天或15天之内可以无障碍退货。所谓无障碍,就是无条件、无理由并且免费退货。但在我国,还没有相关的规定,而号称的‘无条件退货’,则是经销商自吹自擂的谎言。”冷云松提醒消费者,一旦选择电视购物,一定要对所介绍的产品了解清楚,认准品牌,切不可轻信承诺,看了广告就动心。在收货细节上,要及时验货,如果货物存在损坏等问题,应拒绝付款。对那种付款后再验货的方法,消费者要谨慎采用。

考证培训策划书 篇9

在这瞬息万变竞争越来越激烈的社会中，只有不断学习，努力提高自己的价值，才不会被社会所淘汰。根据我国法律要求，更多的工作岗位要求的不是学历和工作经验，而是职业资格证书。

二、活动对象

针对各本科专科及其高职院校的所有学生和参加工作的年轻人。

三、活动目的

培养人才，更广阔的选择自己的就业方向，做自己喜欢的工作。

四、考证项目

建筑、电器、人力资源管理、文秘、教师资格等证书。

五、营销计划

（一） 前期准备

1、制作两份培训考证相关的精密的问卷调查，了解、分析市场价值；

2、制作相关宣传海报贴于各个高校食堂和教学楼门前；

3、制作传单，更广泛的宣传本公司，让更多的人知道了解智汇人才市场；

4、利用QQ、微博、飞信等电子通讯宣传；

5、整理培训师的资料，让同学们放心申请选择培训科目；

6、与学生会社联部合作。学校有大型活动时，我们加于资助，通过学生会来进一步宣传我们智汇人才市场；

（二）活动过程

1、申请报名的.同学的课时安排。大部分都是学生，所以时间一般要安排到星期六和星期天或者晚上；

2、培训地点的确定；

3、培训考试资料的分发；

4、培训过程中有的同学错过或者有事而耽误了课时，有一次补听的机会；

5、考试时间，上半年的6月份和下半年的12月。

20xx年10月6日  王 费

公文培训策划书 篇10

学生会是一个以全心全意为同学服务的组织，我们的工作具有相对的自主性和独立性，可以发挥的空间大，但所有实施工作都要靠我们自己。所以，为了提高为同学服务的质量，我们应该不断加强我们干部的素质，让大家具备独当一面的能力。为此，学生会有目的、有组织地进行了一系列的干部培训活动。学生会公文写作培训正是在这大背景下进行的。

二、活动目的:

通过公文写作培训，可以让干部在公文写作方面得到一定提高，使之掌握本部门具有的最基本的技能，并以此提高部门干部今后在各部门的工作效率，同时，也让干部在学习过程中提高能力，充实自己。另外，这也提供了一个让干部进行初步了解有关部门日常工作的途径，为其在未来发展提供新的路径。

三、活动主题：提升自我技能赛出数科风采

四、活动对象：

华南师范大学数学科学学院学生会相关部门

五、活动形式：分组竞赛

六、活动时间及地点：南楼505

七、负责部门：秘书处、编辑部

八、活动流程：

前期准备：

（1）公文写作资料的准备

（2）选择主持人

（3）主持稿的准备

中期准备：

（1）活动宣传（借助部长例会）

（2）参与活动人数的确定

（3）资料的复印（依照人数的统计情况适当加多几分）

（4）资料的发放

（5）课室的借用（发放资料大概一个星期后）

（6）分组号码条的准备（依照报名者的职位分为：“主席或部长票”，“副部票”，“干事票”。各种票的具体数目应依照报名人数来决定。这是活动时用来将参赛者分组的依据）

活动当天具体流程：

（1）参赛人员到场签到，并抽签分组

（2）主持开场

（3）主席讲话

（4）比赛进行

（5）比赛结束

（6）奖品颁发

（7）主持总结

九、经费预算：待定

十、可行性分析:

1、比起经常采用的教条式的培训方式，该活动以游戏方式进行，相信会给人以耳目一新的感觉、激发兴趣。

2、在前期准备中做好宣传、动员工作，宣传中强调“学”这个字眼，纠正干部对干培的态度，有助于提高他们参与的积极性。

3、比赛之前将部长，副部，干事进行了分组，使每个小组的实力比较均匀，不至于会出现分数一边倒现象。

工业软件图书策划小议 篇11

本文笔者将根据对一些学校和考试机构的调查，结合相关专业网站和图书市场的情况，针对工业软件类图书的策划思路做一些梳理，希望对出版社的同行有所借鉴。

工业软件的市场占有率

我国经济正在快速发展，众多工业软件厂商都想在我国的经济发展过程中分一杯羹，纷纷向我国企业、学校推广其软件。由于各软件进入我国的时间不同，各软件厂商营销措施不同，在我国企业和学校的应用也有所不同，市场占有率也不同。

1.学校使用CAD软件情况

CaTICs大赛网多年组织国内高校学生进行三维产品设计大赛，根据全国500多所参赛学校的统计，所用三维CAD软件（不含加工方面的CAM软件）的占比情况为：Pro/E占比为36%，SolidWorks为32%，UG占比27%。

2.国内企业工业软件用户情况

开思网（www.icax.org）是我国最具影响力的CAD/CAE/CAM行业门户网站，根据开思网的统计，我国工业软件主要用户集中于Pro/E、UG、SolidWorks三种软件较多，其中Pro/E占比为27%，UG占比为22%，SolidWorks占比15%。另外，还有一些加工类专业软件，如：Cimatron、MasterCAM、PowerMILL，在国内也拥有一定的用户。

值得注意的是，在国内二维CAD市场拥有最多用户的AutoCAD软件，其三维功能模块Inventor虽然比其他专业三维CAD软件起步较晚，但其在三维市场中也占有一席之地。这些软件的所占份额，可给我们策划工业软件类图书提供参考。

工业软件图书策划思路

根据各软件的市场占有情况，出版社应对这方面的图书做好内部统一规划，避免内容类同图书的重复出版，同时也避免其他软件图书缺少的现象。对于工业软件方面的图书选题可从以下六个方面考虑：

1.按层次分类

根据读者对象不同，可以推出初级、中级、高端三个层次的图书，一般来说，每个软件都适宜推出初级入门类的图书，对于用户较多、模块功能复杂的软件，如UG、Pro/E等，可以推出中级和相对高端的图书，但对于一些用户较少的软件，从出版社经济效益的角度来说，推出高端类图书必须非常慎重。

2.按软件分类

工业软件相对其他应用软件来说比较复杂，功能模块比较多，专业性比较强，因此这方面的图书比较适宜按软件分类推出，用户多的软件可以适当多出版几个品种。而用户较少的工业软件，则应根据图书市场的情况，尝试少量推出，或者与软件厂商合作，一起推出官方教程等。

3.内容规划

对于图书来说，内容组织尤其重要，在选题策划时必须做好全书（或丛书）内容的规划，策划之初应有一个总体思路。工业软件图书操作性要强，切忌整篇的文字，宜用图解方式叙述每一个操作步骤，做到易学易懂易操作。另外，前言、目录等内容也应有所创新，从一开始就要给读者眼前一亮的感觉。

4.录制视频

图书光盘中要配有视频讲解。工业软件图书，一般都是针对产品设计、产品加工方法的内容，对书中实例的操作步骤应录制视频讲解，并尽可能多配送一些学习素材，增加图书的卖点。

5.成本预算

策划之初要做好成本预算。出版社对图书的利润都有一定的要求，因此，在进行图书策划时，应把图书成本做好预算，包括图书用纸、装帧工艺、印张数、配书光盘数等，再考虑图书的发行折扣、库存费用等因素，估算好图书定价，以保证图书的利润。

6.应用新技术

根据不同的工业软件，可与数字出版相结合，实现按需印刷、在线服务、定制化出版等。有些工业软件针对的是某一专业领域，读者需求也比较单一，这样就可以进行定制化出版。同时，要利用新技术条件，进行按需印刷，进一步做好数字化出版，从而为出版转型做好准备。

在实际工作中，可根据各自出版社的实际情况，结合出版社的发展状况，全盘考虑、长远布局，形成各自的图书风格，把握好图书质量，从而获取更好的社会效益和经济效益。

软件培训策划书 篇12

那么, 人才哪里来?不少中小型高科技企业老总认为是买来的, 或者是“挖”来的。他们不懂得人才是培养和锻炼出来的。他们总爱带着很高的期望值去衡量员工, 用“胡萝卜加大棒”的方式管理员工, 其结果往往事与愿违, 步入“挖人-裁员-再挖人-再裁员”的怪圈。

人才在成长过程中, 很重要的一条就是学习。不仅学习理论知识, 更要学习实践经验。人力资源培训为人才快速成长为岗位上的能手或业界精英提供了推动力。

中小型高科技企业在做人力资源培训策划时常会发生下列这些现象需要引起重视:

一、人才资源培训对象的倾向性

企业迫于时间、人力、财力等多种因素考虑, 培训计划倒向某些重要岗位。长此以往, 最终导致“强者恒强, 弱者恒弱”的格局。这种格局不利于弱势岗位人才的成长, 使他们不断强化自己在企业中不重要的心理, 而失去工作积极性。中小型高科技企业往往侧重于关键技术培训与质量管理培训, 而一些支撑性或辅助性岗位的员工很少得到培训的机会, 这势必影响企业精英人才队伍的多元化要求。

二、人力资源培训时间安排的仓促性

企业在做人力资源培训计划时, 瞻前顾后, 把时间安排的很短暂, 导致培训专家要煞费苦心凝练语句, 而听培训的员工总觉得意犹未尽。此外, 有的企业还爱把培训放在员工下班时间进行, 弄得大家怨声载道。中小型高科技企业员工每天日常的劳动节奏就快, 许多员工还一人身兼数个岗位, 在人力资源培训策划时应该体恤员工身体与生活状况, 不要加重其工作及思想负担。这里问题的关键是企业没把培训时间视为工作时间, 总是不情愿地挤出点时间来开展培训, 这种思维将大大削弱培训的最终效果。

三、人力资源培训主体的外行性

很多企业在搞培训时, 总爱把大量时间留给领导。结果好端端的一堂业务培训课变成了领导训示会议。还有的企业请来的培训师都是某某名牌大学的教授, 在讲演时天南地北, 从古到今, 从世界到中国, 神侃一通, 虽然听者觉得津津有味, 但作为业务培训来言, 收效甚微。这里的主要原因就是在做培训计划时, 没有充分考虑培训的目的和意义, 导致让外行人去指导内行人的业务工作, 使得培训效果走了味。

四、人力资源培训计划的随意性

许多企业培训的目的如同救火, 培训计划多为临时敲定, 哪个环节出问题了, 就试图通过培训来补缺口。这种培训安排的随意性, 不仅对公司资源造成极大的浪费, 而且让员工疲于奔命, 只关注短期危机的解决, 无暇顾及自身和企业的长远发展。中小型高科技企业高管总是感慨自己人少事多, 危机四伏。他们希望员工快速成长, 希望通过人力资源培训来起到“立竿见影”的效果, 如果这些高管不端正思想, 立足经营战略, 那么必然导致人力资源培训计划变得无的放矢, 变成就事论事的工作讨论或部署会议。

那么, 如何改进我们的人力资源策划呢?

首先, 策划时要倾听员工意见。要相信广大职工对培训是支持的, 每个人对自己存在的业务能力不足都有清楚的认识, 培训的目的就是让更多的人在提升业务能力上受益。在人力资源培训工作中, 员工就是上帝。本着这个原则开展工作, 培训计划才能做到以人为本。

其次, 策划时要紧密围绕企业经营战略。企业经营战略是企业的发展方向、指针和经营理念, 人力资源培训的最终目的是要统一思想, 锻炼一支高素质的能始终坚定贯彻与执行企业经营战略的人才队伍。

第三, 策划时要留足充分的时间, 使员工不留遗憾。组织者既要善于与培训师沟通协商, 又要向培训师提出有针对性的培训要求和合理意见。此外, 不易在全员范围内搞车轮大战式的密集培训, 也不易让员工加班参加培训。人力资源培训是长久性的工作, 重在可持续性, 所以时间安排要适度。

第四, 要聘请有丰富工作经验的专业大师或业务能手做主讲人。我们可以请领导围绕培训主题讲讲自己的心得感言, 但决不可喧宾夺主。

第五, 培训的方式要尽可能的多样。授课时鼓励做PPT投影, 鼓励培训师带实物动手操作演示, 鼓励培训师与员工现场交流互动等。

第六, 设计有效的培训预算。成功预算应该具有以下原则:“ (1) 速度。现在培训预算可以基于网络工具或一些培训管理系统来替代以前一直使用的报表; (2) 准确性。只有尽可能在预算程序中包罗更多的人, 才能最有效把握公司业务规划以及真正培训需求。 (3) 合作。培训主管部门要争取和发动从领导到广大员工的参与与有效合作。”

人力资源培训是一种很好的促进员工成长进步的方式。中小型高科技企业有一定的人才优势, 如果采取正确有效的人力资源培训模式, 必将会企业带来诸多意想不到的惊喜。同时, 伴随着员工业务能力的提升, 企业也将会得到较快的发展。

参考文献