监理工程师工作心得(精选11篇)
监理工程师工作心得 篇1
一、工作经验总结
自进入山东智诚建设项目管理有限公司以来,已经过了九个多月,在各位老师的悉心教导和各位同事的耐心帮助下,我对工程监理行业的认识有了进一步的加深,以下就是这段时间我在监理工作方面的心得体会及相关建议。
(1)以己之长补己之短
从事工程建设行业,最基础的就是扎实的基本功。对本专业理论知识的牢固掌握,规范标准的强化记忆,专业技能的熟练运用,这些都是必不可少的。
作为刚毕业不久的新入职监理员,当你对现场的违规操作或质量问题进行指正,要求整改时,现场施工人员常常认为你经验不足,对现场不了解,从而寻找借口搪塞掩饰。此时,你手中所掌握的最强有力的工具就是规范、标准以及图纸,利用这些强制性文件来规范施工单位的行为。无论他们用什么理由来逃避责任问题的整改,都必须按规范标准操作,按图纸设计施工。
因此,要学会利用自己的专业知识、图纸规范来令现场施工管理人员信服你的能力并整改。只有将基础打牢 ,处理问题才有力度,说话才有威信,从而以此弥补自己实践经验的欠缺。
(2)以人之长补己之短
鉴于个人经验确实不足,现场很多问题也许自己也不确定是否符合规范标准,甚至有施工管理人员故意刁难,问你某某问题该如何解决。此时,不要急于给他回复,先回监理部查阅图纸和相关规范图集,如仍不确定,就向专业监理工程师或总监虚心请教,他们的现场经验毕竟比自己丰富得多。
当得到同事或总监的指导帮助后,再向现场施工管理人员说明正确
的施工方法,对于不符合规范要求或图纸设计的,及时当面提出,责令限期整改。
通过他们言传身教,我们可以很快将各位前辈多年积累的实践经验短时间融会贯通,学为己所用。
(3)多去现场、吃苦耐劳是积累实践经验的必备素质
在南宿舍监理部,对于刚搭设完模板准备浇筑混凝土的部位,及时去现场检测模板垂直度,保证结构稳定。对于已拆模的混凝土实体,及时测量截面几何尺寸、墙体垂直度、平整度、轴线偏移,以确保内部装修时找回混凝土实体产生的尺寸偏差。
在原纱仓库地面混凝土浇筑前,先到现场实测钢筋标高,保证偏差在控制范围内。浇筑时穿雨靴进入场地,实测混凝土上平,做好事中控制。地面压光处理后,再次放线,实测地面上平,复核场地实际的整体平整度,从而保证将混凝土实体偏差控制在最小范围。
对于所有需要实测实量的施工部位,全部测量数据我均对应设计好相关表格并做好文字记录。这不仅提升了我对各类测量仪器的熟练掌握程度,还积累了大量事前、事中及事后控制的实践经验。
在南宿舍监理部,夏季很多楼层混凝土是在夜间浇筑,为保证浇筑质量,刘建中总监经常夜间旁站监理,监督施工单位严格按照规范要求施工。进入冬期施工,很多混凝土实体拆模后已是零下十几度,监理部成员仍然定期携带相关仪器,坚持组织去现场实测实量,保证来年内部装修施工顺利进行。
在老挝监理部,几乎每天40多度高温,在何新华总监带领下,监理部成员每天坚持认真巡视工地,重点检查关键部位、关键工序,以确保施工安全和工程质量。四个多月从未因个人原因缺勤,再苦再累,大家一直都是迎难而上,坚持做好自己的本职工作。
从事工程建设行业,施工现场就是最基本、最直观的教材,我们前辈的工程经验都是从现场的一点一滴中积累而来的,吃苦受累在所难免。但是,吃得苦中苦,方为人上人,如果你趁着年轻、精力旺盛,都吃不了苦,学不到实际的经验知识,那么日后的独当一面又从何谈起呢?
(4)妥善处理与建设方、施工方的关系
监理方应当为建设方服务,代表建设方对现场实施监理。但由于市场环境制约,监理单位往往无法完全行使建设方赋予的权力。尽管如此,监理方独立自主、公平公正的工作原则是不应因此而受到很大影响的。
在日常监理工作中,对待甲方代表没必要为首是瞻、低声下气,而是坚持自己的工作作风,不卑不亢。对于建设方下达的合理要求,认真
应对处理;对于他们不符合规范要求的指令,不能轻易附和听从,而要坚持自己的立场,用自己的实际行动赢得建设方的信任和尊重。
与此同时,虽然我们是代表建设单位监督管理施工单位,这也并不代表我们就高施工单位一等。对待施工单位,不能趾高气扬,目中无人,而要以礼相待,平和处事。
当然,对于现场存在的安全质量问题,及时明确指出;对于较严重的问题,保持监理的威严,向施工单位说明问题的严重性,并提出整改建议,以易于施工单位接受的方式令他们限期整改。
只有坚持自己的立场,妥善处理与建设方、施工方的人际关系,才能给建设方和施工方树立一个良好的监理形象,从而为展开监理工作做好坚实的铺垫。
(5)及时形成文件资料,做好自我保护
很多时候,我们在监理工作中发现了现场存在的安全质量隐患,并且已经及时提出,但没有详细和环环相扣的监理文件证据,一旦施工单位未能妥善整改,甲方代表控制力度又不够,导致了安全质量事故的发生。此时建设方、施工方、甚至政府将矛头指向监理单位,认为是监理工作不到位,把监理也划归为导致事故发生的责任一方,这成了建设行业存在的一个不良规则。那么,作为监理,我们该如何做好责任规避、自我保护呢?
在重要的分部分项工程施工前,针对质量和安全控制,提前给施工单位下发书面监理交底,做到事前控制;监理巡视过程中发现安全质量隐患时,以监理工作联系单及时告知、督促施工单位及时整改。如发现未整改,现场拍照取证,并将详情记录在监理日志上。并及时下发监理通知督促其尽快整改。
对于较严重的安全质量问题,在形成既定事实或将要被隐蔽时,要及时下发监理通知责令施工单位按规范和设计要求限期整改,向其说明问题的严重性、可能导致的后果,并提出整改措施建议(而非整改要求,不要给施工单位指定施工方法)。工作联系单和监理通知不仅监理部内部存档,还应同时抄送建设单位,并附相关问题照片,要注意上述文件的时效性。如限期内施工单位仍未整改,再次下发监理通知督促落实,并通过甲方代表施压,或在工地例会中提出此问题,并记入会议纪要和当月监理月报;情节严重的,立即通知总监与建设单位协商后及时下发工程局部暂停令,并以监理报告形式上报监督站。
如此一来,发生安全质量事故后,我们有监理交底、工作联系单、监理通知,以及会议纪要和监理月报等书面资料来体现我们在这类问题上所尽的职责,并有照片、影像资料、监理日志来辅助印证,从而确保相关的责任规避,已达到维护公司和自身权利的目的。
二、个人工作建议
(1)加强公司老员工与新入职员工的沟通交流
监理部的各位专业监理工程师经验都很丰富,但是对于新生事物可能接触较少,如各类办公软件及Auto CAD、广联达算量软件等等。而新入职员工正好相反,他们最缺少的就是现场经验。
所以,在监理部由总监组织,在公司由公司领导组织,经常召开新老员工经验知识交流会,互相学习,互相弥补,共同努力,共同进步。新员工学到现场控制经验和人际关系处理技巧;老员工接触到各类软件的操作,或者经纬仪、回弹仪等仪器的使用。不仅开拓了大家的视野,还增进了员工的感情。
(2)适当奖励表现优秀的新进员工
公司对老员工每年有评选,这确实能引起我们对这些优秀员工的敬佩与憧憬,不过公司没有对新入职不足三年的员工进行明确的评选与奖励。
我觉得适当的奖励可以激发新员工的工作积极性和进取心,而且受表彰的新员工也能为我们树立一个学习的好榜样,这本身也是对于优秀员工个人辛勤付出,扎实工作的回报与肯定。
三、总结
漫长而短暂的九个月过去了,我在这段期间积累了很多现场实践经验和人际交往技巧,作为新手,在现场管理时不要畏畏缩缩,低声下气,大胆放手去管理,要有自信能做好监理工作,要学会利用自己的强项、借助别人的帮助来弥补自己经验的不足。肯吃苦耐劳,虚心求教,逐渐掌握人际关系处理的各项技巧。在尽职尽责的做好本职工作的同时,注意做好自我保护,等等等等。
还有三个月入职就满一年,我相信自己距离一年前的目标——成为一名独当一面的专业监理工程师——已经不再遥远。也许这九个月跟最初预期的有些不同,不过,我想说,选择山东智诚,我不后悔。因为这九个月中我所受到的历练、我所积累的经验都是本科乃至研究生阶段无法匹敌的,这段经历必定会成为我人生中一笔宝贵的财富!
监理工程师工作心得 篇2
一个建筑工程的质量, 就是一个建筑公司的生命。有了优质的质量关, 才能得到广大群众的信任和支持, 因此建筑工程质量是监理工作的重中之重。我们“样板开路”等活动。所取得的丰硕的成绩, 都留下了全体监理人员辛勤工作的足迹和汗水, 同时进一步提高了每个监理人员的质量意识和观念。
一、日常工程监理工作的经验与心得体会通过做好日常监理工作, 促进提高工程质量
1) 现场记录。认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、工作环境以及施工中出现的各种情况。重要的是, 严格要求每一位监理人员应保证记录的真实性, 并且应该把对事情的处理过程简单描叙, 关键内容表达清楚。以利于“责任倒查”, 使每一位监理人员都保持高度的责任心, 促使承包商的工作人员也保持高度的责任心。
2) 旁站监理。按照监理合同约定, 在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工, 实施连续性的全过程检查、监督。协助承包商进行管理, 在旁站过程应及时发现问题, 并且对可能发生的问题应有预见性, 及时提示承包商及早做出处理预案, 对于现场人员可能处理不了的问题, 及时向总监报告, 进行高一层次的协调, 以利于确保工程质量。真实地做好旁站记录。重要工序施工时, 总监在现场值班。
3) 巡视检验。对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。在工程现场巡查时, 不能走马观花, 应及时发现问题, 并且现场指出可能发生的问题, 促使承包商及时整改, 有利于问题处理的时效性。
4) 平行检测。在承建单位对试样自行检测的同时, 独立抽样进行的检测, 核验承建单位的检测结果。按照检测方案要求, 实施有见证送检。
二、经常分析本工程中影响工程建设质量的因素, 及时协调处理各种因素之间产生的一些矛盾, 是保证工程质量的重要工作
影响工程建设质量因素有人员素质、工程材料、机械设备、施工方案方法、环境条件等因素。有效地对以上因素进行协调与管理, 可以确保项目质量建设与项目顺利竣工。
1) 在人员方面。监理工作并不是完全与“物”打交道, 而多是与“人”打交道。因此, 协调好参加工程建设各方之间的关系, 以及协调好工程施工过程中出现的问题和争议, 十分的重要。因此, 首先工程监理应及时掌握工程项目中施工人员、管理人员的素质情况, 要求承包商申报主要工作人员的资料, 经常在现场抽查各类工作人员的资格资料, 并证件与人进行核对, 现场观察人员工作质量, 对于虽然有从业资格, 但是, 实际操作不能满足要求证的, 及时提示承包商进行调整;其次, 各层次监理人员对应与各层次的建设相关单位的人员建立经常的有效沟通, 有利于及时处理问题, 减少因人的因素造成失误, 提高工作效率。
2) 在工程材料方面。使用安全与工程的建设质量尤为重要。首先, 施工前应有周密的工程材料采购计划, 并随着工程情况的变化, 要求承包商及时申报调整计划。其次, 严格把好进人现场的材料的质量关, 通过外观检查、资料检查、建筑送检等方法监督材料质量, 检查出的不合格材料, 及时监督退出现场, 不允许不合格的材料出现在现场。
3) 在施工机械设备方面。首先在方案报审时应注意检查承包商选择的施工机械型号是否与现场条件相符, 是否满足施工要求;其次, 设备进场后, 检查设备的检测资料等, 确认设备完好;再次, 应监督按规定安装和使用, 并监督操作人员的资格合法性。
4) 在施工方案方面。注意审核方案的针对性、可行性、经济性是否协调, 以保障质量为优先考虑的目标, 选用较成熟的工作方法为好。
5) 在环境条件方面。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素, 生产过程中, 施工现场环境影响了生产效率的发挥。因此生产过程中, 现场环境管理规范。还要时时对工作环境等作出实时的判断, 并与参与建设的各方及时研究协调处理因环境因素的改变而需要调整的方法, 应该注意的是, 我们需要协调应对的环境变化因素, 不仅仅是指环境卫生, 还应该包括当地的社会环境, 人文环境, 企业管理环境等等。
三、项目工程总要特别注意的问题
任何施工项目都存在一些不可预知的问题。其中很值得注意也普遍存在的, 就是建筑市场操作层人员素质较低、法定执业人员不能很好履职的情况。作为工程监理, 要对此这样的情况进行合理的分析, 有效地解决。针对操作层人员素质较低的问题, 就要经常安排组织专业技术的学习, 及时参加必要地培训, 对于主要工作岗位, 应督促保证人员的合法性;辅助岗位的工作人员也应该进行必要的培训, 包括企业内部培训;针对法定执业人员履职问题, 应该跟参与建设各方高层进行必要的沟通, 必要时也可以请政府建设行政部门协助。还可以按照施工过程中人员职责的条例来约束, 奖惩分明, 对于不按照规定的人员可以适当的进行劳务薪金的惩罚。通过这样一些方法, 一般都能得到各方理解, 保证人员到位。
四、平衡成本与质量的关系
国内的激烈市场竞争中有立足之处, 就必须提高工程项目管理水平, 为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。因此工程施工准备阶段要深入研究合同, 按照合同约定的质量要求、工期要求审核施工计划。不允许盲目追求超越合同规定的质量标准和缩短工期, 过多地投入成本。施工前, 根据合同工期的要求确定具体的施工方案, 进行方案的择优, 在满足合同工期的前提下比较各方案的费用。
五、结语
作为一个建筑工程建设的监理人员, 管理、负责好每一个施工建设项目, 是一个监理人员的责任。这样可以给施工单位的人员建立起健全管理团队的认识, 对于规范和完善国内的建筑行业我相信会起到积极的推动作用。
摘要:当今的房地产业成为整个社会所关注的焦点话题, 对于广大民众来说就是是头等大事。而住宅工程要面对的消费对象是千千万万个业主, 工程质量的好坏直接关系到每个小业主的切身利益。对业主来说工程的质量有1%的不合格就代表着100%的不满意, 因此我们要本着对未来业主负责任的态度, 积极组织有利于工程质量提高的活动, 投身其中, 认认真真地去做。同时还要不断的学习和总结, 并注重监理工作方法和技巧, 以提高监理工作能力, 提高工程质量水平。日前, 深圳市中邦 (集团) 建设总承包有限公司总承包施工的滨海阳光园工程获得“优质结构工程”, 在此我特意总结我的工程监理工作经验与心得体会
关键词:建筑工程,项目工程,监理,心得体会
参考文献
[1]曾昭志.浅谈建筑工程监理在全过程管理中的作用[J].城市建设, 2009.
[2]高俊雄.从建设工程质量的影响看工程监理实施全过程监控的重要性[J].建筑经济与管理, 2009.
浅谈园林工程监理心得 篇3
关键词:园林工程;监理;质量控制;技术要点;旁站监理
改革开放以来,特别是近年来。我国的园林事业发展的迅速。从苗木育种、苗木生产、园林设计、园林工程施工,都有了极大的发展,但是园林工程的监理却是在1996年才进入全面推行阶段,至今还存在一些问题,归纳起来主要有以下四方面:一是有关的法律、法规不齐全;二是对园林工程监理的重要性及各种法律、法规、制度宣传力度不够;三是个别业主对监理单位的监理职责支持不够;四是部分监理人员没经过专门的培训,在实际操作过程中对施工质量、工程投资、工程进度的控制、监督、检查力度不够。
1.严格控制施工质量是做好监理工作的前提
“百年大计,质量第一”是我国工程建设的一贯方针。工程质量关系到生产、使用的效果,关系到人民生命财产的安全,因此确保工程质量是工程的重要环节。而影响园林工程施工质量的因素主要有:园林工程施工人员的专业素质、园林植物材料的质量、园林施工机械及环境因素的影响,这就决定了监理人员必须设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态,实现监理的质量控制目标,从而推进监理工作的顺利开展。要做好园林工程施工环节的质量监控,主要从以下几方面着手:
(1)督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在6.5-7.5,对喜酸性的树木PH值控制在5-6.5,对于不适合树木生长的栽植土应进行客(换)土。如.茶花、杜鹃、杜英、红花继木、香樟、石楠喜酸性土壤,而菊花、龙柏、石榴则喜碱性土壤,种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来,植株才能长势良好,但是在实际的施工过程中,许多施工单位却不能做到这一点,他们为了节省开支往往忽视了植株的生态需要,盲目种植,造成了景观的退化。如郑州市部份香樟树因土壤碱性较强其叶子均发生了黄化现象;红花 木、香樟种植后才2个月却也因土壤原因造成大部份苗木的死亡,相反地在复兴立交桥的绿化工程中,监理人员则要求施工单位对红花继木、香樟等苗木进行了换土种植,结果长势喜人。
(2)严把植物材料关,以确保工程的施工质量。监理工程师应督促施工单位按设计图纸采购苗木,并在苗木进场前对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行验收,对不符规格的苗木坚决一律清退。其中植物材料质量,除应符合设计要求外,还应尽量满足树形优美,树冠丰满,土球良好等要求。
(3)建议业主、施工单位选择适宜的种植季节以提高苗木的成活率,节约工程成本。植物的栽植季节应选在适合根系生长和枝叶蒸腾量最小的时期,一般以落叶后至春季萌芽前的休眠时期最为适宜,但随着绿化面积的不断扩大,工程的不断增多,苗木的反季节种植已成为较为普遍的现象,为此监理人员必须把好苗木的反季节种植这一关。首先要督促施工单位选择长势一般的苗木,因为这类苗木根系不发达,掘苗时可以减少根系的损伤,移栽后对水分的吸收影响少,成活率也可大大增加,同时苗木要就近采购,要尽量保证当天挖掘当天种植;第二、要保证土球的大小为树干基径的8-10倍再放大1.2-1.5倍;第三、种植前监理人员就应做好旁站监理,要督促施工人员对苗木进行重修剪,保留骨架,摘去大部分樹叶,以减少植株的水分蒸发。提高成活率。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的“0 时,边填土边灌水。浇足第一次水,若移植的是较为名贵的植物可对其遮阴及作高压喷雾处理;对于大树的移植可结合浇水施入生根剂,同时对茎干注入营养液。
(4)做好对园路、园林小品中钢木结构的施工质量的监控也是确保园林工程质量的要点之一。园路是车辆通行、游人游玩必经的路线,一般按用途可分:以车行为主步行为辅的园路(大于6米)、步行为主车行为辅的园路(大于 3米小于6米)、完全供步行的园路(小于3米)。按路面材料分常见的有大理石路面、混凝土路面、嵌草地坪路面、卵石路面等。监理人员在监理过程中要把好以下几关:a.园路曲线要优美、拐角弧度要自然、园路要根据景观效果来布置,以达到步移景异的效果。b.园路的基层施工必须符合设计要求及土建施工规范要求,并用小锤轻击法检查面层与基层的粘结度,牢固无空鼓,路面表面平整,无积水现象。c.卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆应大于0.5,并应竖向接拼排列。不得平铺;嵌草地坪路面要求块料无裂纹、嵌草到位平整;混凝土预制块,青石板路面要求色泽一致、面料无裂纹、掉角、胶粘等缺陷。
2. 把好签字关,使工程投资控制到预期的效果是做好监理工作的必要补充
由于监理工作的各个重要环节都离不开“签字”这个必要的程序,但在实际操作过程中存在着监理人员签字形式不规范、签字随意性大等缺陷;有的签字乱用表格,有的监理工程师担任几个项目的总监,往往在没有完全了解工程的情况下就稀里糊涂地签了字;还有的监理人员索性就代替监理工程师签了字))以上种种情况不仅使监理企业的形象受损,更重要的是使“控制工程投资”成为一句空谈,为此监理人员在监理过程中应把好“签字”关:
(1)应明确职责,分清什么文件该签,什么文件不该签,符合设计要求的及时签,不合格的坚决不签,并要督促施工方及时改正。在园林工程监理中要牢记:凡涉及法律的文件、涉及经济的文件、开工报告、停工报告只有总监有权签字,否则将由本人担当所产生的一切法律效果。
(2)要慎重对待签字,监理人员在及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料,特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据——工程量,只有这样才能保证工程计量的准确无误,使投资控制到预期的效果,维护建设单位的利益及承包方正当的经济利益。
(3)不要轻率地代表他人签字,也不要轻易地委托他人代你签字。
(4)认真做好每天的监理日志,掌握工程的即时进度。
3. 做好与业主的协调工作,是确保监理工作顺利实施的重要保障
监理其实不完全是监督与管理。最好的监理是为各方服务,监理受雇于甲方。要对甲方负责。为甲方服务,对乙方(施工方),也是服务,在质量上为他们把关。在技术上为他们提供帮助。由于园林工程建设监理制度全面推行的时间不长,造成业主对监理制度、监理程序等知识知之甚少,有的业主因建设部门硬性规定而推行了监理,实际上并没有在真正意义上授权给监理方,造成了监理工作的被动性。针对此情况,作为监理人员则必须通过自己的努力来增进业主对监理工作的理解和支持。首先监理工程师要理解项目的总目标,了解业主的真正意图。由于监理体制的不尽完善导致现阶段监理只在施工阶段参与监理,不能参与项目的决策过程,造成对整个工程的管理达不到预期的目标,为此监理工程师必须在开工前及时与业主沟通,了解业主对该项目的意图,以便为日后监理工作的开展奠定基础;其次在认真细致地开展工作,特别在一些隐蔽工程实施旁站监理,若发现问题及时向业主反映,多做汇报以便让业主能及时充分了解整个工程的施工情况。
4. 结语
监理人员只有不断地提高监理服务水平,不断地提高专业技术水平。 不断深化监理的服务内涵,才能保证工程的施工质量,合理控制工程造价,才能使园林监理工作得以顺利开展,才能促进园林事业的健康发展。
参考文献
[1]陈佩胜.园林工程施工进度控制与管理[J].广东科技,2008(3):27-28.
监理工程师心得体会 篇4
参加监理考试的人,多半是人到中年,工作繁重,家中也是老、少都须要照顾。那么为了生计还要参加考试,可见难度之大。我就是在母亲过世,孩子高考的情况下考过了四科。可见,时间上我们就不充裕。以前谁炫耀自己两个月考过四科,我心里在想:他是吹牛。但是09年我通过实践,证明了这个愿望是可以实现的。
通常情况下,监理考试二到四年能考过也算英雄好汉了。那么自己就要在心里念叨:我要把别人四年的复习时间用在一年中;即便您很聪明,也要对自己说:慢鸟先飞,勤能补拙。
思想上的准备做好之后,就要做物质上的准备。我觉得参加一个讲解透彻的培训班是很必要的。但重要的是讲解透彻,如果像和尚念经的讲法就不要让他来浪费你的时间和精力了。而一个讲解透彻的培训班会让你站在巨人的肩膀上——节省你的时间,让你掌握的都是该考的,而考试不会出现或不影响你的及格率的知识老师会提醒你不必死扣——你的时间和脑力都是有限的哦。我在听培训之前就知道自己人到中年的记忆力怎样;那么上课之前我就买了一mp3。除了注意听讲以外,还把老师的讲解录了音。培训结束之后首先精听一遍录音,再掌握教材的知识。但是人到中年,属于自己的时间很少,那我做饭时、坐车时、睡觉前——一切时间都可以听mp3,而且带上耳机不影响任何人。有时你听的时候头脑会溜号,但时间长了也会深深地刻入你的大脑。虽然时间紧、任务重,但我不赞成熬夜,我觉得学习要讲求效率。头脑清醒就会收获很多,还不觉得辛苦。
关于监理工程师培训学习心得总结 篇5
第一,针对性强,培训内容全面。
培训过程能够系统全面的给考员制定培训和学习计划,培训学习内容能够很大程度上覆盖考点,这是考员能够顺利通过考试的较大保障。
第二,师资力量强、重点突出。
大立培训机构聘请的老师都是资历较深,能够深入了解监理工程师考试主要考点,能够仔细、认真、系统的分析监理工程师历年考试要点,合理制定考员学习计划。
第三,优质的服务、良好的信誉。
在精心组织和服务下,及时提供学员培训课件及资料,给我们学员在学习监理工程师过程中提供极大的后勤保障,这是与机构的强大组织能力分不开的。
监理工程师工作心得 篇6
一、合理安排时间,紧扣大纲,吃透教材
从历年考试可以看出教材以大纲为线,将教材的一个个知识点串起来。由于按规定要求只有工程师以上职称之后从事监理工作三年才有考试资格,大部分同志已是单位骨干,工作担子重,看书时间少,而象监理概论性知识必须进行重复记忆。因此,提议参加考试的考生首先针对自身的情况进行合理安排,尽量保证有充裕的时间进行学习。其次,紧扣大纲,对大纲中要求掌握的知识点,在教材中必须理解、吃透,对大纲中要求了解的内容对照教材中的相关知识点了解其主要内容即可。但是对于教材中新增别的章节内容要多加关注,因为此内容在以往的考题中没有,极易出题,所以我们要多加关注,要费点心思。尽量提高得分率。
二、举一反三,熟练掌握计算题
从历年考题中可以看出,无论是三控还是案例分析都有不少计算题,特别是三控占整个考分的比例愈来愈大,这也是想考察解决实际问题的能力。与大纲的要求及考试的意图相吻合。因此,要想有把握地通过考试,在平时学习时就要注重计算题。在进行教材学习时,碰见计算题,要先搞清楚题目包含的知识点的内容,弄明白解题的方式及思路,在理解的基础上,对此类计算题进行归纳总结。这样理解了题目的内涵,以不变应万变,题型稍有变化也不会束手无策。案例分析是整个考试科目的重头戏,一定要根据大纲及教材相应知识点的要求,认真搞清楚案例题目中所涵盖的知识点,以及之间的相互关系,在平时复习时,养成用简洁的语言表达出题目所需要的知识点内容,计算过程清晰而准确,丢开课本仍能自主准确地做计算题的良好习惯,其真做到举一反三,达到事半功倍的效果。
三、加强理论性内容的重复记忆,切忌眼高手低,似懂非懂
理论性的概念一般比较抽象,所以在理解的基础上一定要重复记忆,在浏览了教材之后,再加以重点地进行重复记忆,以便及时巩固所学内容,切忌自以为已经复习,已经了解了大概内容就不再看书,到考试时反而丢分。
建议有时间考生参加辅导班学习,一般辅导老师有多年经验,会有一整套详细的复习提纲,你按照他的思路再结合书本会比较快的掌握各个知识点。监理考试读书心得经验之谈
注册监理工程师考试有四门功课:《监理概论》、《合同管理》、《三控》、及《实务》。《实务》的考试是在其它三门基础上的综合,以施工阶段监理理论的应用为主。各门都要以建设工程的全过程为主线,因此各阶段为主干,再分枝的方法才可能系统地掌握本门考试的要求与知识。
一、《监理概论》:应该是熟读课本,大纲中要求掌握、熟悉、了解的部分务必全部通读;要注意每段中的细节,看书的过程要注重细节。要及时归纳并进行比较。《监理规范》务必要背熟。
二、《合同管理》:大纲中要求掌握、熟悉、了解的部分务必全部通读;也要注意细节;要将本书中出现的一些不认识的概念罗列出来并记下来,否则对其中的解释就容易糊涂。也要注意及时归纳与总结。
三、《质量控制》:本书是学习过程中最为困难的一本。本书中的一些提法与概念也必须熟悉,否则就会出现混淆。本门的归纳与总结尤其重要,可能与本人在实践中的应用和接触不多有关,所以是个薄弱的环节。时间花的也不少,但实际效果可能是最差的一门。考
四、《投资控制》:感觉上是比较容易的一门,但要注意建筑投资构成,如果可能全部记下来是有益的。
五、《进度控制》:相对而言是最容易的一门。进度计算中要把书中的习题也完成。
六、《实务》:着重于施工阶段,所以施工阶段的所有问题务必掌握。以上课本的例题弄明白后就会比较容易,一句话“万变不离其中”。
建议:记性好,三遍可能够了,记性不好,请读书七遍,其义必现。当然有时是精读,有时是泛读。本人是四遍。
监理工程师的质量控制工作 篇7
作为一个监理工程师, 可采取的控制手段多种多样, 五花八门, 但万变不离其宗:旁站、巡视、量测和测量、平行检验和专项检查以及实 (试) 验等等一系列作为工程实体的质量控制手段, 在施工阶段的监理工作中一直起着十分有效和重要的作用。本人就旁站、巡视和平行检验等角度谈一谈监理工程师的质量控制工作。
1旁站监理
旁站监理是指监理人员在项目工程施工阶段监理过程中, 对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟踪的监督活动。旁站监理是控制工程实体质量的重要手段之一, 也是确认工程质量的重要依据。旁站监理这一形式是工程实体质量控制工作中技术性要求很强的工作, 对于监理工程师来说, 不仅要具备一定的专业基础知识, 而且还要有较为丰富的建设工程施工现场管理方面的实践经验。一个合格的监理工程师对所监理工程的施工过程所采用的施工方法和施工过程要有较为透彻的了解, 对可能出现的问题才能做到心中有数, 并能进行有效控制, 这就是通常讲的监理动态控制“三步曲”的事前和事中控制, 也是作为一个监理工程师经常要掌握和时时要运用的不二法宝。
旁站监理工作包括的主要工作内容和岗位职责是:1) 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2) 在现场跟班监理关键部位、关键工序的施工过程中执行施工方案以及工程建设标准强制性条文等情况。3) 检查进场原材料、构 (配) 件、设备工 (器) 具以及施工工序的质量稳定性状况等, 必要时在现场监督承包商进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。4) 收集、整理、保存旁站监理原始资料, 及时准确填写旁站监理记录和监理日记。
作为一个监理工程师要准确把握旁站的基本要求和基本工作内涵, 就不会误入旁站监理的误区。误区的主要表现形式为:1) 监理力量投入过大, 这在监理实际工作中和现行监理取费标准是很不现实的, 而且也违背了监理作为高智能技术咨询服务的宗旨。此外, 监理力量投入过大, 过分强调旁站监理, 则无异于委托人 (建设单位) 把监理当成雇来的 “监工”, 降低了委托本身的管理职责, 造成主次不分。2) 降低承包商管理人员的责任心。委托人如果过分强调旁站监理, 要求有施工现场就必须有监理, 将监理人员与施工人员捆在一起, 将使施工方人员产生依赖监理的思想, 甚至放弃了自检、专检的职责, 使监理人员成为以监代管, 监理人员成了承包商的“义务”施工管理人员, 这样就使承包商削弱了施工管理, 降低了施工质量意识, 甚至以此推卸质量事故责任。
2现场巡视监理
现场巡视是对施工现场的施工人员工作状态进行较为全面的检查和观察, 是监理工程师为获取建设工程综合信息和全面掌握工程施工现场动态的有效途径, 通过巡视, 可以有效掌握影响建设工程质量的人、机、料、法以及环境等诸多因素的状态。
1) 施工管理层和操作人员的状态。承包商的管理人员是否到位, 质检员、技术员是否能及时发现问题, 现场管理是否有序等。2) 机械设备的完好程度和适应状态。设备的各项管理制度是否健全, 其性能及数量是否满足施工需要, 有没有可能会造成质量隐患和进度隐患等。3) 材料质量、有效、使用及供应状态。通过巡视可以随时发现不同批次的材料进场情况和掌握第一手资料与承包商进行核对, 同时在巡视过程中还可以对承包商的材料使用情况进行监控, 如材料的存放和使用情况是否合理, 用量能否达到规定要求等。4) 施工方法状态。承包商必须严格按批准的施工措施、专题方案进行施工, 如果随意更改或抄近道“走短路”, 降低施工质量, 监理工程师通过巡视就可以发现问题并进行有效控制予以消除。5) 影响工程质量的环境状态。通过巡视, 可对质量环境、技术环境、管理环境进行有效管理。
3平行检验监理
平行检验监理强调的是监理工程师利用一定的检查或检测手段, 按照国家验收规范要求的比例, 对某些工程部位、结构试验、材料检测等独立进行检查或检测, 进行质量符合性判断的能力。平行检验也是监理工程师做好工程质量控制的一个重要手段, 经常在技术复核及复验工作中采用, 平行检验是监理工程师对施工实体质量进行验收, 做出自己独立判断的重要依据之一。
平行检验的项目主要是对质量验收标准中规定的建设工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定作用的“主控项目”和部分“一般项目”。具有重复性特征, 即对检验项目的性能能够进行再次地测量、量测、检查、试验等, 平行检验活动是监理工程师按照建设工程施工质量验收规范中要求的一定比例进行的, 既要检查到位, 真正反映受检点的质量状态, 并以此推论整个工序或工程的质量水平, 又不被平行检验束缚住手脚, 因此, 抽样检测部位的选取应具有一定的代表性。
4心得体会
1) 在建设工程实体质量动态控制过程中, 旁站、巡视和平行检验是监理工程师的质量控制工作的三种主要表现方式, 体现了质量控制工作的点面结合, 以数据事实说话的科学工作方法, 从而达到对工程实体质量的有效控制, 各有各的适用条件和实施范围, 无所谓孰轻孰重, 作为一个监理工程师, 只有将三种控制方法互相结合, 灵活运用, 才能更好的做好施工阶段工程实体的质量控制工作。2) 作为一个监理工程师, 要想把质量控制工作做到行之有效, 无论采取何种方式, 自身的执业素质是最重要的, 未雨绸缪, 防患于未然。不仅要善于发现问题, 而且要能快速便捷的解决问题和处理问题, 是监理工程师质量控制工作中的事前、事中、事后动态控制“三部曲”的本质要求。 这就要求监理工程师必须要具备一定的工程技术或工程经济方面的专业知识, 有较强的专业技术能力以及丰富的工程建设实践活动和管理经验。不仅能够对工程建设活动进行有效的监督管理, 并能提出指导性的监理意见, 而且要有一定的组织协调能力, 能够组织、协调工程建设有关各方共同完成工程建设任务, 才能做好工程质量监理工作。3) 随着在建设工程中投入的技术含量愈来愈高, 作为监理工程师, 必须把“平行检验”的控制手段在工程质量监理工作中进一步加强。目前, 国内的监理企业市场基本滞留在施工阶段, 其技术装备和监控手段普遍的相对比较落后, 这跟国家现行的监理收费标准 (2005年颁布) 要求的高智能、高强度、高报酬的社会主义市场经济发展规律有差距, 也很大程度上制约了监理单位的自我发展。为促进监理单位在技术装备上和检测手段上的提高, 使监理单位以市场需求为导向, 向全方位、全过程发展, 必须有政府的政策性引导和扶持, 必须有自我造血、自我约束、自我健康发展的完备市场秩序, 必须有一批又一批高素质的监理工程师承前启后的推进监理事业的蓬勃发展。
各的适用条件和实施范围, 无所谓孰轻孰重, 作为一个监理工程师, 只有将三种控制方法互相结合, 灵活运用, 才能更好的做好施工阶段工程实体的质量控制工作。2) 作为一个监理工程师, 要想把质量控制工作做到行之有效, 无论采取何种方式, 自身的执业素质是最重要的, 未雨绸缪, 防患于未然。不仅要善于发现问题, 而且要能快速便捷的解决问题和处理问题, 是监理工程师质量控制工作中的事前、事中、事后动态控制“三部曲”的本质要求。这就要求监理工程师必须要具备一定的工程技术或工程经济方面的专业知识, 有较强的专业技术能力以及丰富的工程建设实践活动和管理经验。不仅能够对工程建设活动进行有效的监督管理, 并能提出指导性的监理意见, 而且要有一定的组织协调能力, 能够组织、协调工程建设有关各方共同完成工程建设任务, 才能做好工程质量监理工作。3) 随着在建设工程中投入的技术含量愈来愈高, 作为监理工程师, 必须把“平行检验”的控制手段在工程质量监理工作中进一步加强。目前, 国内的监理企业市场基本滞留在施工阶段, 其技术装备和监控手段普遍的相对比较落后, 这跟国家现行的监理收费标准 (2005年颁布) 要求的高智能、高强度、高报酬的社会主义市场经济发展规律有差距, 也很大程度上制约了监理单位的自我发展。为促进监理单位在技术装备上和检测手段上的提高, 使监理单位以市场需求为导向, 向全方位、全过程发展, 必须有政府的政策性引导和扶持, 必须有自我造血、自我约束、自我健康发展的完备市场秩序, 必须有一批又一批高素质的监理工程师承前启后的推进监理事业的蓬勃发展。
摘要:结合自身工作经历, 针对目前国内监理行业现状, 探讨了监理工程师如何做好工程实体的质量控制工作, 从旁站监理、现场巡视监理、平行检验监理三方面具体阐述了监理工程师的质量控制要点, 以指导实践。
关键词:监理工程师,质量控制,旁站监理,平行检验
参考文献
浅析房建工程的监理工作 篇8
关键词建筑工程;施工;质量;监理
中图分类号TU文献标识码A文章编号1673-9671-(2011)012-0125-01
在我国经济发展中,建筑业一直占有着重要的位置,在房屋建筑工程施工过程中显现出来各种各样的质量问题不容忽视。因此,我们要认真探究其原因,充分认识其危害性,采取相应的对策和措施进行行之有效地治理,从根本上消除质量问题。这就要求我们把握监理环节。选择最适当的环节开展重点监理工作,才能达到最好的监督效果。
监理工作需要多方的支持和配合才能有效开展。因此,工程开始前对工程监理工作做出整体计划,选择和确定工程监理环节和各环节的重点工作,并使有关措施得到有关各方的理解和支持,也就成为开展监理工作的首要任务。
1施工前的质量监理
监理方在进入工程质量监理前,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否具有相应的健全的质量管理体系,施工技术标准,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,以杜绝质量事故隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级、建设方的要求、施工单位的资质等情况,确定监理方监控的目标和标准,以确保监控的内容和各自的职责、权利,并订出监控的工作制度、工作程序,做到施工质量监理工作正规化。
1)对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术规范。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道的情况,应对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),对未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合的方法,首先从外观上对轴线位移、裂纹凹坑、弯折角度等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,检查合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则,要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,在有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全,浇筑的施工方案和施工工序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准的要求,应立即通知施工单位质检人员组织整改,加强管理。
2)加强质量意识,实行“三检”制。在工程施工前,监理方要召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长组成的质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员应拒绝验收。另外,监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监、随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,以彻底消灭工程中质量问题。
3)严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检員核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目的专业质量(技术)负责人等进行检查验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全。各层标高、轴线也要层层检查,严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由监理方检查。监理方发现问题及时以书面通知施工单位,不能口头讲。待施工单位处理或返工完后,还要再进行复检,严格检查把关,以保证质量。
2施工过程中的质量监理
施工阶段的质量控制目的是使实际施工质量与质量计划的要求一致,但在施工过程中的循序渐进过程中,其控制过程又是一种动态的过程,同时会受很多种因素的影响。因此,要使施工质量与质量目标完全一致是非常困难的,所以监理人员必须时刻把握主要的影响因素,认真分析并解决主要矛盾。尤其要善于寻找那些被掩盖而暂时未能起到制约作用的矛盾,及时和提前提出调整意见,以确保施工顺利进行。以下几项是施工过程质量监理的重点:
1)旁站监理。旁站监理是常采用的一种主要的现场检查形式,即到现场观察、监督与检查其施工过程,及时发现质量事故的苗头和可能影响质量的不利因素的发展、变化、潜在的质量隐患一起出现质量问题等,以便及时进行控制。旁站监理是保证施工质量与质量计划(预控质量目标)相一致的重要的方法和手段,对于一些如钢筋工程、砼浇筑工程等重要部分或隐蔽工程的实施,旁站监理是必不可少的。
2)施工过程中质量信息的管理。监理日志是反映施工过程中出现质量、进度等情况的记录,也是对每个施工过程中质量信息的收集和整理。通过对收集到的质量信息资料的分析和总结,从中发现实际与计划的偏差以及偏差对后续工序质量的影响,从而制定改正的方法。
3)要做到监帮结合。监理师是一种高智能的技术服务工作,既要有监督管理,又要具有热情服务的精神,帮助业主及施工单位一起把工程质量搞好。对施工人员在施工过程中未曾遇见到的影响质量因素,监理人员要把自己所想的尽量向施工人员解释清楚,提出有效的预防措施供施工单位参考。对施工过程中出现的质量问题,要拟出如何处理的建议。总之要善于搞好业主、监理和施工单位三方的经验交流,才能搞好监帮结合。监帮结合也是施工中质量监理的一种重要方法。
3工程收尾阶段的质量监理
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,应及时按相应的施工质量验收标准和方法,对已完工的工程质量进行验收。
1)质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令。要求施工单位停工整改,并配合有关单位及时提出合理的解决方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免不必要的经济损失。
2)针对重要分部工程,根据施工工艺和操作要求绘出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,以便于验收出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题时,监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不要去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与监理方密切配合,共同提高工程质量。
4结束语
总而言之,参与建设的单位要严格依法依规自觉规范自身的质量行为,建设行政主管部门加强监管,以确保工程质量稳步提升,最大限度抑制质量问题,为施工单位创出更多的优质工程,赢得建设单位的赞誉。
参考文献
[1]李延成.建筑施工质量监理探讨,2007.
[2]黄如宝.建设工程监理概论,2007.
监理工程师工作心得 篇9
2010年6月28日,我司下达了学习建筑工程监理施工安全知识的任务。在项目总监的组织领导下,我项目部开展讨论工地安全管理事宜,同事们都积极参与探讨,特别是针对重大危险源的管理控制,还提出了各自独到的见解。近几年来,我国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,南京某公司在其承建的南京电视台演播中心工程施工中发生一起模板支撑体系整体坍塌事故,造成6人死亡,35人受伤;西单北大街西西4号地工程项目施工期间,在高大厅堂顶盖模板支架预应力砼空心板现场浇注施工时,发生模板支撑体系坍塌事故,造成现场施工工人8人死亡、21人受伤;霞浦县城关迪鑫阳光建筑工地一台施工电梯因架体折断吊篮坠落,造成升降机内12人死亡„„触目惊心、血的案例告诉我们:分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,是非常必要的。
一个同志总结道:“安全事故主要集中在高处坠落、物体打击、机械伤人和触电等。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。”另一个同志还特别强调:“现在很多建筑工地的施工单位都违反安全操作规程,野蛮施工,例如上述的三个案例究其原因都是野蛮施工导致的恶劣后果!”
正所谓:千忙万忙出了事故白忙,千苦万苦受伤害者最苦!在强调工程质量第一、工期第一的同时,还必须一直强调安全第一,必须从工程开始到工地场地清理完成为止,都要将安全工作都要放在第一位!
最后,我项目监理部统一归纳总结了一下内容:建设工程监理施工安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强建筑工程监理施工安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,同时企业要加大对安全管理的投入,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,杜绝这类事故的发生。
会签栏:
星海湾高层区3#楼项目监理部
监理工作心得体会 篇10
我作为一名共和国公民,面对这场世纪盛会心潮澎湃。细数过往,我出生在祖国改革开放的大潮中,成长在祖国不断发展壮大的和谐社会里,我是祖国巨大历史成就的见证者和受益者,对邓小平理论、“三个代表”重要思想以及的八荣八耻都耳熟能详,深有感触。可以说,党的十七大虽然开在深秋,却让我如沐春风,让我的认识更上了一个新台阶。
我作为一名青年党员,一定要从我做起,从点滴做起,脚踏实地地去奉献我的青春和热血,这是我责任也是我义务。做人不能只求索取,不问奉献,回想自己成长的历程,在慢慢接近党的过程中,我身边到处有党员在无私的付出,到处是和谐奉献的声音,正是这些楷模的事迹,让我对党有了更深的感情,能够加入中国共产党,是我的光荣。也正是通过同党组织的近距离接触,我看到的是一种无私无畏、甘当孺子牛的精神。十七大的召开使我深受鼓舞,也让我深刻地感受到党的先进性,党的伟大。这十余年来,我国的综合国力大幅度提高,是人民得到实惠最多的时候,国际影响显著扩大,这一切都归功于我们党的正确领导。我拥护我们的党,热爱我们的党,我将从现在做起,从一点一滴做起,走在时代前列,争做时代先锋,这是我的责任,也是我的光荣。牢记“三个代表”重要思想的要求,为民族复兴尽心尽力,我们青年一代有能力担负起建设小康社会的使命,与时俱进,开拓创新,求真务实,再铸辉煌。
建筑工程监理工作的“五控制” 篇11
【关键词】建筑工程;监理工作;“五控制”
0.引言
我国的建筑工程建设事业在最近的几十年中以形式上的由“人海战术、经验管理”到“机械化施工和信息系统管理”;以观念上由“资金靠拨付,只注意内在质量”到“资金有偿,质量上内实外光”。在这种过程中真可谓是日新月异,它凝聚了无数建设者的辛勤劳动和集体智慧,在日趋规范的工程施工管理中不断总结和积累,不断更新和完善。监理工作的重要性越来越被人们所重视,并概括性地提出了监理工作的三控制(即质量控制、工期控制和投资控制)、两管理(即合同管理和信息管理)和一协调。本人认为,在全社会普遍重视安全及生态环境的今天,工程建设也应将人身、设备列至工程的安全及现场的文明施工提到一定的高度上来认识并付诸实施,应将其纳入监理的职责范围,将“三控制”更新为“五控制”(质量、工期、投资、安全、文明施工控制)。
监理工作的“五控制”是互相矛盾又互为补充的,按照各自的控制原则为共同的目标开展工作,对搞好工程建设尤为重要。如何做好监理工作的五控制,本人认为主要应做到以下几点:
1.重视旁站监理在质量和工期中的地位
监理对工期控制力度不大,工期问题扯皮严重,在工期上各方责任分界不明的现象普遍存在。旁站监理如果缺乏监督检查和督促,不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题,在进度控制方面存在等靠业主的话,容易出现工期失控的情况,且一旦出现工期滞后问题时,容易引起承包方提出工期索赔,此时监理单位因旁站监理的失职而无足够的理由反驳承包方,从而很自然地造成监理单位为逃避自身责任而将“这笔账算到业主头上”。
2.监理工作仅仅依赖于试验数据和测量信息是远远不够的
监理单位具有满足监理工作需要的试验检测手段和测量检测手段是必要的,也有由业主单位提供具有相当资质的试验和测量单位做好监理的协助工作。測量放样的准确性控制及试验的数据的准确性是质量控制中很重要的环节,在做好这两项工作的同时需重视并加强质量控制的现场监理工作,要求监理人员采取旁站、巡视和平行检测等形式。按施工程序及时跟班到位进行监督检查。旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质,加强合同意识,避免相当然的人为因素,而且需吃透合同规定,避免出现问题措手不及,要及时果断地处理质量和工期的矛盾。
3.监理工作要突破“要我做”而更新“我要做”
不要转嫁责任,放弃职权,尤其对于“小业主、大监理”的管理模式更应如此。因为在这种情况下容易出现管理边缘遗漏和忽略问题或无法明确界定职责归属问题。此时业主对整个工程都往往希望由监理承担起该部分职责。监理要管别人不去管,别人不愿管的事,这对减少扯皮,做好控制和发展自己极为有利。监理工作要及时、规范、准确市场经济人员流动性大,及时处理往来问题,不仅有利于工作接交,更有利于解决业主和承包方的经济问题。及时解决经济问题可提高承包方的资金利用效果。尽管价底也容易使承包方满足,同时也为业主节约资金。规范地作好工作的交接,可防止因人员变动而导致资料的丢失,提高处理遗岗及后续问题,尤其是经济问题的准确性。
4.监理在协助业主的投资控制中要着重做好索赔处理和结算工作
需公平、公正、合理地处理工程建设过程中出现的索赔和反索赔事宜。坚持“三不结算”(即无测量资料不结算、质量不合格不结算、单价与合同不符不结算)原则。以“既严格按合同管理,又热情帮助;既监督,又服务;既向业主负责,又维护承包方合法权益”。
5.安全及文明施工控制
建筑工程从起步就是一项飞砂走石的“粗活”,安全问题伴随着工程建设的全过程理应被人们所重视。人皆知“天体运转会影响人的情绪”殊不知文明施工在工程建设中有其独特的间接效应。工程的实施、机械的使用均掌握在人的主观能动性之下,现场文明会影响到人的情绪,人的情绪控制着人在生产和社会活动中发挥作用的力度和质量。习惯的改变基于督导,监理在工程中的督导作用势必有相当的分量,所以,本人认为将现场的安全、文明施工控制纳入监理的职责对工程至关重要。
6.结束语
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