工程建设监理工作

工程建设监理工作（精选12篇）

工程建设监理工作 篇1

1 监理工程师的主要职责概述

监理工程师作为工程监理的执行者和把控者, 其必须要树立起高度负责的态度, 并熟知自己的工作内容, 以便于确保监理工作的顺利开展。

1.1 严格把控工程质量

监理工程师的核心工作内容依然是质量管控, 一旦工程项目的质量出现问题, 则其他管控就变得毫无意义可言。因此, 监理工程师的首要工作内容就是确保工程项目的质量达到相关设计要求以及使用要求, 将质量控制始终作为其核心和首要任务内容。

1.2 努力培养责任意识, 加强廉洁意识

对于监理工程师而言, 无论其专业素质和技术水平有多高, 一旦缺乏基本的责任意识, 就会使得监理工作大打折扣。因此监理工程师必须始终坚持以高度负责的态度武装自己, 全身心投入到监理工作中去, 才能真正意义上实现对工程项目的整体管控作用。同时, 廉洁自律的思想意识也不能被监理工程师所摒弃, 尤其要防范施工方采取的各种拉拢手段。监理工程师在日常的巡查工作中, 需要重点把控工程项目的施工工艺、施工流程等等, 还应该做到对分项、分部工程的质量检查工作。一旦发现存有不规范操作的行为或者质量不达标的项目, 都应该立即纠正, 并对不合格的施工材料予以清退处理。当然了这种行为必然会引起工程项目施工成本的上升, 并会引起建设方和施工方的双重不满。而且部分施工企业还会采取施以恩惠的方式来拉拢监理工程师, 因此监理工程师必须要做到廉洁自律, 严格依据规章制度做事, 确保工程项目的质量达标。

1.3重点做好审查审批及巡视旁站环节

一方面, 把握好审查审批环节。监理工程师在实际工作中, 需要对工程项目的施工组织、施工方案、施工工艺、施工原材料等进行审查和审批、只有符合要求的项目才能进行施工活动, 对于不达标的施工项目则应立即进行纠正, 保障工程项目的各项指标符合相关规定;另一方面, 把握好巡视旁站环节。监理工程师通过监理旁站能够实现对质量的全面把控, 并能有效消灭各种质量隐患于萌芽状态中, 并对质量缺陷制定合适的解决措施[1]。

2 建筑工程施工前的监理工作

2.1 编制工程项目监理工作文件

任何工作的开展和执行都应该基于相应的指导文件的基础之上, 对于监理工程师而言自然也是不例外的。监理工程师的所有实践工作都应该参照工程监理文件, 而工程监理文件主要由监理大纲、监理规划和监理实施细则。以下对这三方面的内容进行详尽分析:第一, 监理大纲主要基于工程项目的相应技术规范标准的基础之上, 同时结合工程项目实际状况, 综合制定的监理工作目标和监理措施等等;第二, 监理规划细则。该文件资料主要是用于指导监理工作的实际展开, 其参照监理大纲的相关内容, 同时融合工程的实际状况, 且需由总监理工程师把关;第三, 监理实施细则。监理实施细则则主要是针对工程项目中的某一专业或者是某一方面的监理工作编制的, 其同样需要通过总监理工程师认可并批准后才能生效。

2.2 做好工程项目施工前设计文件审核

建筑工程项目的施工需要依据施工设计图纸, 因此设计图纸的内容是否详尽、是否精确直接关系到工程项目的质量水平。因此监理工程师必须要重视对施工设计图纸的审核, 监理工程师需要组织建设单位、施工单位以及设计单位进行图纸的会审, 以便发现施工图纸中的问题, 报请业主进行设计方案的修改。

3 建筑工程施工阶段的监理工作

3.1 加强施工材料管控

第一, 对所有要进入施工现场的施工材料进行严格检查, 检查内容包含生产合格证、生产许可证、出厂检测报告、规格、数量、型号以及参数等, 确保上述指标均达到相关规范标准及质量要求;第二, 做好施工材料的取样送检工作, 对即将进入施工现场的施工材料进行二次复验, 待其各项性能指标达标后方可进入施工现场, 不达标的坚决予以清退;第三, 实际工作中还应该做好对工程检验批和分项的谗言, 做好工程分项以及分布的验收工作, 加强巡查力度, 针对质量不达标的问题坚决予以处理。

3.2 重视旁站监理及巡视检查

旁站监理以及巡视检查作为监理工作的重要内容之一, 旁站监理的具体执行是在施工现场, 确保工程项目的质量始终处于监控状态中。要实现上述目标, 监理工程师必须具备扎实的管理经验, 并熟知工程具体施工方案、施工具体要求以及所选用的施工标准等[2]。只有这样, 才能对工程项目中出现的问题进行相应的判断和解决;同时, 监理工程师还应该采取定期以及不定期的巡检活动, 在具体巡检中, 需要针对工程项目中存在的质量以及安全隐患等问题及时采取必要措施加以整改。

3.3 重视监理资料的管理

工程文件资料来源于工程项目实践中, 并且是反映整个工程项目状况的重要凭证和依据。对于监理工程师而言, 应确保工程资料均来源于施工现场, 真实记录工程项目的具体状况, 同时监理日志需要真实、详尽的对工程状况进行记录, 并由专门的监理工作人员进行整理归档。

4 加强与参建各方的良好沟通

为确保工程项目的顺利开展, 同时最大限度保障建设方的利益, 要求监理工程师必须要加强对参建各方的有效沟通和协调。第一, 加强和建设方的沟通。监理工程师作为建设单位的委托方, 其有义务和责任定期汇报监理工作的具体情况, 尤其将建设方关心的质量、投资、进度和安全等问题及时上报。同时监理工程师还应该及时和建设方就工程监理中的难点、重点进行讨论, 从而获取建设方的足够支持, 确保监理工作的顺利开展;第二, 加强和施工方的沟通。监理工程师和施工方的关系也是极为重要的, 监理工程师在和施工方进行日常沟通的时候, 需要注意沟通的方式, 避免和施工方引起正面的冲突, 同时争取获得施工方的理解, 从而确保施工活动顺利展开;第三, 加强监理内部的沟通。监理工程师还应该做好内部的协调和沟通, 全面提升监理的威信, 降低监理内耗, 促进监理工作顺利开展。

5 结束语

总之, 建筑工程监理已经成为了目前建筑工程管理的重要方式之一, 这就要求监理工程师树立起高度负责的态度, 始终坚持以工程质量控制为己任。

参考文献

[1]周君.监理工程师如何做好工程质量监理[J].福建建材, 2011, (2) :104-107.

[2]李毅拓, 涂山海.浅谈监理工程师对建筑工程质量细节的控制[J].建设监理, 2015, (7) :27-29.

工程建设监理工作 篇2

各位领导、专家 ：

首先，我谨代表**项目监理部，对各位领导、专家莅临宁乡碧桂园酒店项目进行安全评估检查，表示热烈欢迎。

安全控制工作是监理工作中极为重要的内容，项目监理部对此项工作非常重视。在**县建设工程安全监督站的领导下，监理部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，坚持“以人为本”的安全管理原则，通过开展形式多样的安全管理控制活动，有效地预防了各类事故的发生。经过各参建单位的共同努力，使宁乡碧桂园酒店项目的安全管理工作始终处于受控在控状态，工程从**月**日开工至今**无安全事故。

项目监理部在安全监理工作中主要做了以下几方面的工作：

一、安全监理工作总体策划

项目监理部建立了工程安全管理网络和组织管理体系、人员配备和专业素质满足要求，职责明确、落实到位，安全管理制度完善，综合管理体系运作正常。开展系统的各项安全检查工作，有针对性的采取危险源控制措施。编制了本工程安全监理实施细则，指导安全监理工作的规范化开展，不断提高安全监理工作水平。

有计划有重点地开展安全监理工作。项目监理部每月底在总结当月工作的同时根据下个月的安全工作进行计划安排。突出重点，加强对重点区域和危险作业的重点监督，要求对重大的作业项目进行旁站，有力监督施工单位在重大作业施工过程的安全控制，至今在重大作业施工未出现任何事故。开展形式多样的安全监督检查。加强对施工组织设计、施工方案的审查，对重大施工方案和危险性较大的作业项目，项目监理部组织安全、质量、专业组共同进行审查，对作业过程中的危险源进行认真分析，审查施工方案中安全控制措施是否具有针对性，依据法律法规严格把关，为重大施工作业的安全施工提供了有力的保证。

二、履行监理职责，开展安全检查

对施工单位制定的安全文明施工管理制度、安全保卫制度、施工机械与设备的各项管理制度进行检查，在施工过程中对施工项目的安全措施和交底记录、重大交叉作业项目的安全技术措施、施工机械与设备管理台帐及记录等进行检查，对必须取得操作人员资质证书的有效性进行检查。对现场的办公、工人宿舍、食堂等情况进行检查，要求施工单位实行模块化管理。对现场的安全文明施工工作的标准化、规范化工作进行每月的检查评比，从检查评比中找出差距，不断改进完善安全文明施工工作。

要求作业现场设备材料摆放要做到分类、整齐、留有合理的通道。对现场与易燃、易爆、的库房及相关的灭火、通风特种安全防护设施进行检查，配备合理、符合规范要求。

监理部自开工以来每月按照JGJ59-99规范要求进行安全大检查，包括安全管理检查、文明施工检查、落地式外脚手架查、模板工程安全检查、“三宝”、“四口”防护检查、施工用电检查、施工机具检查、消防检查及主要节点前的安全检查等各类专项安全检查12次，通过专项安全检查报告的形式，向施工单位提出，督促进行整改，并及时复查闭合。经过施工单位和监理单位人员的共同努力，主体分部的整个施工过程中无安全事故发生。

三、评估结论：

经对**项目主体分部的整个施工过程的检查和对施工现场安全资料的检查以及安全措施的执行情况，我单位认为**项目主体工程安全工作合格。

浅析如何搞好工程建设监理工作 篇3

关键词：工程监理；工作现状；存在问题；改进建议

目前施工阶段监理工作的基本内容已从最初的“三控、两管、一协调”到后来的“旁站办法”，再到现在的建设工程安全条例规定的安全方面的监理，使得现场的监理工作变成了“三控、三管、一协调”，监理人员承担的责任越来越重。工程项目从多层发展到高层、超高层，由单个单体发展到成片小区开发，新材料、新工艺、新技术层出不穷，工程造价从数百万元发展到千万元、亿元的工程，这对监理人员的知识水平、能力等方面也要求越来越高。如何应对市场的变化，做好现场监理工作，我认为关键还是要做好预控工作。

一、当前监理工作存在的问题分析

1.监理企业资质管理问题

目前建筑市场的供求关系失衡，过度竞争导致了不良竞争甚至是恶性竞争，造成了市场混乱局面。由于地方保护、部门分割的问题尚未得到根本解决，在某些部门和地方甚至愈演愈烈，统一开放、竞争有序的建筑市场远未形成。监理分包、挂靠现象也是五花八门，花样百出，在建筑行业成了潜规则。建筑市场的准入制度，目的是给各地企业的流动、竞争带来广阔的空间，但是外来企业名不副实的进入，不但没有促进竞争，反而影响了建筑市场的正常秩序。

2.监理企业的体制问题

我国监理企业的性质，基本上都是股份制的国营企业和民营企业。内部人员的组成，是股东与雇员的关系，除了股东和在该公司部分注册监理工程师能相对稳定在一个企业里执业外，其他监理人员的流动性很大，有的工程一个施工周期会调换多个监理人员。有的监理公司，名义上是外地“某某监理有限公司”，且资质等级都是甲级、乙级公司，但实际操作、运转的人员都是当地人士，一套班子多个牌子的情况较多。投标承诺人员和实际到场人员不符合，政府监管力度不够，多数都是委托人在监管，但很多委托人都无可奈何，为了工程的进展，不得不加大委托人的管理力度，来弥补监理工作的不足。

3.少数监理人员素质不强不能胜任工作

由于监理公司是近几年建筑市场才出现的产物，为了争取市场，有的监理公司可谓是用心良苦，拼凑上马，有的监理公司人员是老的老来小的小，从而导致部分年轻的监理人员虽懂得监理程序，却没有多少工程建设经验，对施工中出现的问题，既不能监督管理，更不能具体指导。而对于从事水利行业退休之后再进入监理公司的这部分老同志来说，虽然工程实践经验相当丰富，但有些对监理程序又不十分清楚，甚至有些工程是待工程结束后再才来补办相应的监理手续，既麻烦，又不合规定，显然，这对工程项目建设也是十分不利的。

4.监理服务取费低问题

（1）监理服务取费标准低：在我国目前工程监理行业低标准取费的条件下，监理企业只能困难重重地维持低水平运行；加之低价抢标和低价中标的不良竞争较为普遍。导致了监理企业难有积累、发展后劲不足；监理人员待遇偏低；监理企业服务不到位的一些弊端，使我国工程监理总体实力较弱、行业整体素质难以提高。

（2）承揽监理业务的不恰当竞争：工程施工周期、监理取费费率以及监理人员的素质，从理论上讲应该是协调的。但自从工程施工招标实行最低价中标以来，监理招标、监理业务的承揽也实行最低价承包。在监理业务竞争时，很多建设单位不是优先考察监理企业的资质、人员的素质，而是以最低的监理取费标准为选择的唯一标准。部分监理企业为了能得到监理业务，也互相压价，以致个别工程的监理取费标准仅有8‰。低价承揽业务很难实现高素质监理人员的到位或到位率低。

5.监理工作定位问题

监理作为工程建设市场的三大主体之一，理应发挥重要的作用。但工程建设中，重设计、重施工、轻监理的观念十分普遍。有些建设单位及承包商对监理企业职责没有正确的认识，困扰着监理工作的正常开展。施工质量过程控制不到位，建设单位竟然在承包商面前指责监理力度不到位，而不追究承包商的责任；有的建设单位要求监理企业在签订监理合同时附加罚款条约，把监理企业当作建设单位的替罪羊；监理工程师下发了停工令，承包商对此可以置若罔闻、拒不执行。监理应该承担的责任，建设部颁发的《工程监理合同（范本）》、《建筑法》以及相关法规均有界定，由于建设单位代表对合同文件了解不够，造成监理、承包商承担责任不明问题，这对规范建筑市场的工作十分不利。

二、搞好监理工作的措施

1.全方位实施工程监理

《中华人民共和国建筑法》中明确规定：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限，书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。在工程建设项目中，目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作，而这一阶段主要是质量控制。

2.监理收费标准的性质及其调整

在市场经济发育完善的环境，监理收费似乎不需要由政府来插手、过问，完全由双方根据市场行情讨价还价来达成协议，这也是经济、民事合同中“意思自治”原则的具体要求。但现在，我国还处于市场经济制度的建立过程中，完全意义上的监理市场中的需求方还没有形成，监理市场有待发育、完善。

3.业主的资格

“谁投资，谁负责；谁决策，谁承担风险”，项目业主在本能上有这样的要求，即在投资、工期、质量上进行优化，争取更快、更好、更省地完成自己的投资项目，尽早投入使用以获取收益。

在建设工程项目上，如前所述，业主的主要职责有：（1）筹集建设资金；（2）负责准备工程建设项目的规模、产品方案、厂址选择和拆迁等建设条件；（3）负责工程的监理、规划、勘察、设计、施工、设备采购等的招标工作，自主决定各中标单位；（4）按照有关规定，审查或审定工程设计、工程概算；（5）审定工程项目的年度投资和建设计划，审定工程项目的财务预算和决算；

4.提高协会地位、强化协会作用

随着政府职能的转换，行业协会地位也将相应提高，协会地位也将得到加强。行业协会应在以下几方面发挥应有作用：（1）与政府部门协调，协助政府部门共同制定行业发展规划，推动行业持续发展；（2）做联系会员单位之纽带，保护会员单位合法权益；（3）为会员单位提供工程信息服务。协会通过与政府、有关部门的信息共享，帮助会员了解、掌握工程建设信息；（4）组织行业专家，制定行业标准、规范及标准合同条款；（5）协助政府建设行政主管部门或受其委托独立进行执业资格标准的确定，组织考核、培训工作。

5.加强企业自律行为

监理企业，尤其是在强制监理模式下的监理企业，他代表国家、社会公共利益对工程建设活动进行全方位、全过程的监督管理。此时，监理企业是国家投资项目的投资所有者———社会纳税人与市场经济其他主体之间的媒介、桥梁。监理企业的操守、自律行为，不仅关系到监理行业的发展，也关系到投资主体利益的能否顺利实现。

三、结语

影响搞好监理工作的因素是多方面的，但只要监理人员业务素质过得硬；项目法人是一个懂得建设程序的明智项目法人，在建设中不瞎指挥，我想项目建设工作是一定能够搞好的。

参考文献：

[1] 建设工程投资咨询[M]. 武汉：华中科技大学出版社，2008.

[2] 建设工程全过程方案编制方法与实例精选[M].北京：电力工业出版社，2006.

建设工程监理工作探析 篇4

根据国家制定的各项法律、法规、文件及监理规范, 并针对该工程的施工合同、监理合同的安排, 实行总监理工程师负责项目质量保证体系和管理体系。监理部在总监理工程师的组织下认真编制了《监理规划》和《监理细则》, 制定了监理工作制度和监理记录规定, 确保监理人员在工程施工过程中依据国家有关技术、经济法规, 按照“公正, 诚信, 平等, 合法, 一丝不苟”的原则, 认真进行工程监理。

2 监理过程及监理行为

2.1 监理过程

根据设计施工图, 设计变更, 图纸会审纪要和国家有关技术规范, 国家建设强制性标准, 我公司认真编制了《监理规划》, 按照设计文件, 施工合同和有关规程, 合理安排工作, 精心组织施工。

在工程项目开工前, 参加建设单位组织的图纸会审, 进行技术交底, 并对图纸会审纪要予以签认。于此同时认真审核了建设单位报建项目的立项批准文件、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、地质勘察报告等。同时审查了施工单位的资质等级证书、质量保证体系、特殊工种上岗证, 对施工组织设计、施工技术方案和施工总进度计划进行审核, 并提出修改意见。从定位放线到分部、单位工程完工。并在建设单位主持下有设计、勘察、施工和监理参加的主体工程验收, 评定为合格工程。

2.2 监理行为

对进场原材料、设备、构配件按照监理程序, 严格执行材料报验制度, 对其出厂合格证和检验报告进行审核, 并以见证取样的方式进行复验, 并随时抽样检查, 确保不合格材料、设备、构配件不在现场使用和堆放。

工程只要有施工, 就有监理人员在场, 进行巡视旁站和平行检查, 同时严格执行工程报验制度, 对已完成的分项工程和程序, 施工单位进行自检合格后, 用工程报验单报监理部, 经监理工程师复验符合施工要求和规范规定后方可进行下道工序的施工。对主导工序和重点部位进行旁站监理以确保工程质量。在日常的巡视检查工作中, 发现不符合施工验收标准的工程部位, 立即下达监理工程师通知单, 要求施工单位进行返修整改, 整改后的工程复验合格, 放准继续施工。

对隐蔽工程, 监理人员及时检验、验收, 否则不准进行下一工序施工, 确保隐蔽工程质量真实可靠。

经常对混凝土、砂浆配合比进行过磅检查, 确保配合比准确, 符合设计要求, 从而保证工程质量。

在监督站的指导下, 施工单位、建设单位和监理单位多次对钢筋工程, 混凝土工程、砌体工程进行全面检验。对监督站下发的整改报告, 我监理公司和施工方共同制定整改措施, 督促及时整改。

施工中出现的原材料质量问题, 监理公司除及时口头通知外, 必要时下发监理通知, 督促施工方进行整改。

坚持工地例会制度, 并下发会议纪要。及时解决工程施工中的质量、进度及安全等诸多方面的问题, 并对上次例会所安排的工作内容完成情况进行检查落实。

及时和建设单位、设计单位沟通, 解决施工中存在的疑难问题, 避免施工中的损失。对业务素质差、技术水平低的施工班组, 随时召开专业工种专题会议或组织参观学习, 相互交流, 提高施工队伍的技术水平, 从而全面保证工程质量。

经常和监督站联系, 反映施工中的问题并得到他们的指导。

要求监理人员尽职尽责, 确保施工质量和进度要求, 做到发包方、承包方满意。

3 工程质量控制措施

严格执行工程质量控制措施, 落实质量控制责任, 在各分部、分项工程施工中抓好事前、事中、事后控制三大环节, 各环节的主要控制为:

1) 事前控制

原材料、成品、半成品使用前实行见证取样制度进行复验, 避免不合格材料、成品、半成品用于工程中;各种标号的混凝土和砂浆必须先进行配比试验, 保证混凝土、砂浆质量;熟悉设计图纸和设计文件;熟悉有关的施工规范和技术标准;熟悉相关工程质量评定标准和评定办法;协助业主对施工单位进行考察和认定;对施工单位的《施工组织设计》、《施工技术方案》、《施工进度》等由总监理工程师进行审查并提出修改意见, 修改后方可作为施工依据。

2) 事中控制

在施工过程中, 对施工人员、材料设备、施工方案及质量控制进行现场监督;监督施工单位对混凝土、砂浆、配合比实施情况并及时见证取样;通过巡视、旁站、平行检查等对施工过程进行全方位监理;严格对基础工程和隐蔽工程进行检查验收;做好工程质量监理记录;实行工地例会制度, 总结上周工程中存在的问题及解决方案, 并订出下周工程质量控制、进度控制方案。

3) 事后控制

施工中出现的质量问题及时组织检查、分析原因, 提出处理方案;对已完成的每项工程进行复查, 发现问题及时处理;组织对验收后不合格的遗留问题进行处理;整理完善技术资料。

4) 项目工程实施过程中, 监理工作的控制情况

控制好工程质量, 首先从原材料、半成品的进场开始检查把关, 确保符合设计及国家技术规范的要求, 对进场材料的检查不仅从外观查看, 同时检查出厂合格证、厂家资质证书、出厂日期、准用证及复验报告等。各项技术指标均达到设计要求, 方同意使用, 在整个施工过程中, 严把材料关, 确保不合格材料不得在现场存放和使用。

施工操作过程中, 主要采用巡视、旁站、平行检查、抽检、复检的方式进行质量控制。同时对可能出现的质量问题, 及时会同施工单位进行预先控制, 严格按照国家有关工程施工操作规范及规程要求控制质量, 超过标准要求的施工部位, 坚决要求其返工。检查实测合格点确保约90%以上, 砂浆、混凝土配合比的控制, 要求施工单位坚决执行盘盘过磅, 监理方在施工操作现场履行见证取样, 以保证砂浆、混凝土试块的真实、可靠性, 同时也准确的反映出工程的质量情况。在此基础上, 对现场浇筑的混凝土成品进行养护, 要求派专人按时进行浇水养护, 严格控制拆模时间, 以确保混凝土的质量。

钢筋工程控制:从钢筋的下料, 使用部位进行认真检查, 绑扎过程中, 严格按照设计图纸及核定单要求执行绑扎, 有关验收标准进行控制, 并严把钢筋保护层的质量关, 确保钢筋工程的质量要求。

模板工程控制:从支模的标高、拼缝, 几何尺寸, 平整度及垂直度方面均进行认真加固支设, 且在模板缝隙处用海绵条补边防止混凝土漏浆, 杜绝蜂窝、孔洞现象的发生, 从拆模后混凝土表面观感及实测检查, 达到预期控制的效果。

安全文明施工控制:在现场巡视过程中, 对发现的不安全因素及隐患, 及时向施工单位提出, 排除安全隐患, 同时对现场文明施工提出科学、合理的施工方法, 并督促实施。

工程进度控制:根据审定的《施工组织设计》中的进度计划, 以周为单位进行工期控制, 及时协调不合理的工序安排, 劳力分配, 同时对承包方材料进场计划进行严格审定, 并认真检查落实情况, 保证施工工期的正常顺利进行。

4 结论

在质量监督站的指导下, 在建设单位的大力支持下, 项目监理部全体员工只有齐心协力, 严格控制, 科学管理, 积极组织协调, 认真按照国家规定、规范要求、设计图纸及监理规划进行监理工作, 在工程主体完工进行全面验收后, 才能获得合格工程。

参考文献

[1]刘尔烈.工程项目建设监理组织和监理工程师[J].港口工程, 1997 (4) .

工程建设监理人员工作守则 篇5

1、维护国家、单位的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。

2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。

3、努力学习专业技术和建设监理知识、不断提高业务能力和监理水平。

4、不以个人名义承揽监理业务。．

5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。

6、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。

7、不收受被监理单位的任何礼金。

8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。

工程建设监理工作 篇6

1 农机监理工作存在的主要问题

农机监理是农业机械化发展的重要组成部分，因此，农机监理队伍在引导农民致富，保证农机作业过程中起到安全保障作用。但在目前情况下，仍然普遍存在着重道路、轻田间，重主机、轻农具的现象，农机的主要精力多放在道路交通安全上。形成了所谓“放弃田间一大片，只抓道路一条线”的局面。分析其原因，主要是由于农机监理队伍的政治素质、业务能力、专业水平还跟不上现代形势的需要，自身建设还很不完善，还没有充分发挥农机监理的主观能动性，不能够发揮应有的作用。

2 实行全面农机安全监理的必要性

随着农村经济体制的不断深入开展，农村逐渐富裕起来，就连一些较贫困的地区也逐步解决了温饱问题，在这种情况下，广大农民开始积极主动购置各类农业机械，以满足和扩大生产需要，这就促使农业机械化开始向高层次发展，这也要求农机的安全监理工作必须跟上脚步，以适应新形势的需要。目前，农机化正在农业生产和农村经济的繁荣过程中发挥着极其重要的作用。此时做好农业机械安全监理工作，关系到广大农民生命财产安全的问题，因此，抓好农业机械的全面安全监理工作是十分必要的。

3 做好农机化安全监理工作的有效途径

关于工程建设监理工作的探讨 篇7

1.1 在过去的工程建设中, 对于工程

的监理工作都是由建设部门内部组织的, 监理人员并不专业, 没有专业的基础知识, 个人素质参差不齐, 并且流动性较大, 往往在对一个项目刚刚熟悉后就转向另一种工作。这种管理方式不仅工作效率不高, 监理部到位, 而且浪费了管理费用, 影响到整体管理水平的发挥。为了保证工程的质量, 急需专业化的配套组织, 对工程进行专业的监理工作。

1.2 工程建设监理是从国外引进的技

术, 在我国的市场经济快速发展的过程中, 需要和国际水平接轨, 适应时代的发展。在经济全球化进程加快的形势下, 对我国的经济发展提出了更加严格的要求。所以说工程建设监理工作是适应时代发展的潮流, 紧跟社会的发展脚步, 为了适应经济发展的重要举措。

2 工程建设监理招标和委托合同的主要内容

2.1 监理招标

通过招标确定建设监理单位, 一般采取邀请招标的方式进行。监理招标招的是“监理服务”, 与工程建设的其他各类招标的最大区别是监理单位不承担物质生产任务, 只是受招标人委托对工程建设过程提供监督、管理、协调、咨询等服务, 重在“能力的选择”, 而监理投标报价居于次要地位。监理单位的投标书一般依据监理大纲制定技术标书, 主要内容有:工程项目概况, 监理工作范围, 监理工作的主要内容, 监理工作的主要目标, 监理工作依据, 拟派驻的监理工作机构和组织形式, 拟投入的监理工作设施及要求委托方配备的条件与设施, 监理工作程序和方法简介。

2.2 监理委托合同。

委托合同规定的建设监理权利与义务主要有:

2.2.1 监理人的权利

一是建设工程有关事项和勘察设计的建议权, 包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺和使用功能等。二是对于项目实施的质量、工期、投资的监督控制权, 主要表现为:对承包人上报的施工组织设计和技术方案, 按照合同规定的标准要求, 自主进行审批和向承包人提出建议;征得委托人同意, 发布开工令、停工令、复工令;对用于工程的材料和施工工程量进行检验, 未经监理工程师的签字确认, 建筑材料、建筑构配件和设备不得用于本工程, 施工单位不得进行下一道工序的施工;未经监理人的签字确认, 委托人不得支付工程款, 不得进行竣工验收。三是工程建设有关各方的组织协调的主持权。

2.2.2 监理人的义务

一是监理工程师应认真履行委托合同, 运用合理的技能认真勤奋的工作, 公正的维护有关各方的合法权益。二是合同履行期间应按照合同约定派驻足够的人员并胜任监理业务工作。三是在合同履行期间和竣工后合同终止, 未经有关方同意, 不得泄露与本工程、合同业务有关的保密资料。四是任何由委托人提供给监理人使用的设施及物品均属于委托人的财产, 合同终止后均应完好交还。五是未经委托人书面同意, 监理人及其职员不能接受委托监理合同约定以外的与被监工程有关的报酬, 以保证自身行为的公正性。六是监理人不得参与可能与合同规定的与委托人利益相冲突的任何活动。七是在监理过程申, 不得泄露委托人声明的秘密, 也不能泄露设计、承包等单位声明的秘密。八是负责合同的协调管理工作等。

2.3 施工中的监理工作

2.3.1 进度控制

工程的施工进度对于工程的经济效益有重要的影响, 所以对施工进度进行监理十分重要。在建设工程中, 按照一定的依据, 将项目的总进度进行分解, 从大到小可以分为季度任务、月任务和周任务, 在每个阶段都有相应的任务目标。在施工的过程中, 监理部门可以根据任务目标对施工进度进行检查, 对于进度的快慢进行合理的掌控, 及时发现问题, 及时处理。如果是因为承包方的原因而造成的工期滞后, 要和建设方协商采取一定的措施进行处理。对于监理的过程要进行详细的记录, 汇总成报表的形式总结成监理月报。

2.3.2 质量控制

工程的质量是工程的基础要素, 要对工程的质量进行合理的控制。在施工中, 监理部门要对工程的质量进行监督管理, 确保项目优质高效的完工。在质量监理工作中, 主要可以分为如下几方面:第一, 对于施工原材料的质量进行控制, 施工材料的质量直接关系到工程的质量, 所以在材料进场之前, 要对其质量进行严格的把关。第二, 对于施工工艺进行监督, 在施工中, 要严格要求施工人员按照施工规范执行, 保证施工工艺的规范性和科学性。第三, 对于施工中的各个工序进行监督管理, 一切程序都必须按照设计文件和规范规定执行。第四, 还有其他一些监理环节, 比如质量验收标准、检测与评定方法等。

2.3.3 造价控制

依据甲乙双方的承包合同和投标报价, 分解制成工程量清单和造价表、进度款拨付计划表。承包商根据已完工程量编报月进度款申请, 专业监理工程师各自核准本专业的已完并质量合格的工程量, 根据造价清单计算出应付额报告总监。总监核准后签发月进度款付款通知, 由甲方审核拨付。无总监签发的付款通知, 甲方不应付款。

2.3.4 竣工验收

在工程竣工交付使用之前, 要对工程的质量进行验收, 监理部门组织建设部门, 施工企业三方到场同时进行验收。对于验收中出现的质量问题要通知施工企业及时整改, 直至合格。在整改的过程中, 要按照整改通知单上的内容逐项进行。待全部验收合格后, 进行验收单的签署, 最后由项目总监和监理单位的负责人审核签字, 验收工作结束。

3 完善工程建设监理工作的几点建议

监理工作是保证工程质量的基础, 所以要不断的完善监理的内容和方法。规范执行监理工作, 使工程能够在质量、造价和进度三方面按照计划完工, 提供优质高效的工程。在进行监理的过程中, 要建立完善的领导班子, 组建严密的组织机构, 严格按照规范执行。对于监理人员要严格要求, 以严谨的工作态度来管理, 提高监理人员的专业素质, 监理完善的监理队伍。对于工程的承包方式, 严禁将工程进行肢解分包, 实行统一规划, 统一管理。实行高效的监理工作, 为工程的质量奠定坚实的基础。

参考文献

[1]唐永忠.我国监理企业现状与发展策略[J].北方交通大学学报.2001 (05) .

论建设工程安全监理工作 篇8

“安全监控表”要和“监理工程师通知单”、“监理工程师联系单”、“工程暂停令”配套使用。但“安全监控表”一般不存档, 无需计算机打印, 无需总监 (总代) 签批后发出, 该表的主要作用是记录监理工程师 (监理员) 对现场巡视, 检查所发现问题的整改要求和处理过程。“安全监控表”特别强调针对性和及时性。轻微细小的问题该表发出得到整改后即可关闭, 重复发生时较为严重的问题, 该表虽已发出, 仍应以“通知单”“暂停令”等形式要求纠正并复查、关闭。该表填写时要注意意思表达准确, 完整。人、地、时、事、因、过、果尽量齐全, 语言通顺, 书写规范, 一般一式三份, 建设单位、施工单位、建设单位各一份, 有签收手续。经常遇到需要整改的问题如下:

1、施工组织设计和专项施工方案审批手续不全或局部有修改调整但未重新申报的。

2、无方案或未按方案规定的安全技术措施施工的。

3、工人未进行安全技术交底即安排上岗作业的, 工人安全知识教育不及时的。

4、主要管理人员 (项目经理、副经理、安全员、技术员班组长等) 未在现场履行职责的。

5、现场存在“三违” (违章指挥、违章作业、违反劳动纪律) 现象的。

6、高空作业。如脚手架固定不牢, 安全网等防护不全, 未使用安全带, 架子工无证上岗等, 高空抛洒物品, 地面缺支少档, 洞口防护不全。

7、机械伤害。如主要施工机械设备未经过备案就使用;施工机械设备超期后未进行复检复查;日常维护, 保养无制度或未按制度实施;机器操作工无证上岗;电机、钢丝绳、其安全保护装置老化, 工作状态不佳。

8、坍塌。如基坑支护方案不合理;未按已经通过的支护方案施工;基坑漏水, 漏沙, 挖土无方案或未按方案施工;模板支撑系统, 脚手架无计算书, 无实施图纸;现场支撑, 脚手架搭设不合要求;搭设材料不合要求。

二、安全监理工作的忌讳行为

在检查中发现有相当一部分员工对履行监理的安全责任不够重视, 安全监理工作存在很多缺陷, 给公司和总监带来了很大风险, 其中最忌讳之处有以下三条:

1、不认真审查施工单位的施工组织设计和专项施工方案;对其中存在的程序问题 (如塔吊方案中安装单位和使用单位的技术负责人签字, 法人章不齐全) 和技术问题 (如脚手架方案缺卸料平台;马道搭设方案, 临时用电方案无计算书, 平面图等) , 不严格审查或熟视无睹, 不动大脑, 大笔一挥“同意”。不注意检查现场施工单位是否按批准的施工组织设计和方案施工;如沉井改为倒挂井施工, 模板支撑立杆间距80cm改为100～110cm搭设, 基坑锚杆长度15m改为12m施工, 悬挑脚手架改为落地式脚手架等等, 安全监理却置若罔闻、视而不见。

2、不注意检查、巡查去发现安全隐患;特别是基坑、管沟、模板支撑、脚手架, 大型施工机械设备, 临电、洞口、临边防护、施工防火等方面;或者虽发现了隐患, 但仅仅口头提出整改意见, 未留下有效力的文字记录。不注意督促施工单位安保体系的建立健全和正常运转, 安全检查记录简单;缺乏监理对施工方检查督促的强有力的证据。

3、开工报告、资质审查、测量把关、竣工验收等资料不完善, 不严格;材料报验、工序报验不及时、不完备;旁站、平行检验资料严重不全;会议纪要、日记日报简单、敷衍;通知单、联系单、暂停令等文件发得少且文字质量差, 无针对性、不具体、无整改、无复查, 未关闭, 总而言之, 监理工程师在施工过程中因验收错误从而发生工程质量事故, 造成安全事故, 安全监理直接承担责任, 无路可退。

三、对工程检测单位安全监理应适度到位

在工程施工过程中, 有众多的工程检测单位介入, 例如, 承担各类桩基静载试验, 桩基动测试验, 混凝土强度试验, 幕墙抗拔试验, 预应力检测, 基坑安全检测, 建筑物沉降变形观测等单位。这些工程检测单位虽然和监理单位不存在监理与被监理的关系, 但由于检测过程 (如桩基试验) 往往存在较大安全风险, 检测单位也是工程参与单位。所以监理单位也不能完全摆脱安全监理责任。因此, 监理单位对工程检测单位的安全监理应当适度到位。下面桩基静载试验为例, 说明安全监理的工作要点:

1、认真核验桩基静载单位的检测资质, 营业执照, 人员上岗证, 主要检测仪器 (如千斤顶、百分表、压力表、测试系统等) 的率定证书, 其资质范围、有效期等应符合要求。

2、认真审查桩基静载单位的检测方案。例如堆载吨位, 吊装, 运输, 转场的方法, 加荷方法, 测读方法, 检测的桩数桩位, 主要的安全技术措施等。试验前, 以 (监理工程师通知单) 的形式, 要求桩基静载单位注意质量和安全。例如运输安全, 转场安全, 堆码安全, 试验安全, 道路交通安全, 试验场地处理, 夜间照明, 周边警示等要求。桩基静载单位应书面回复。

3、试验过程中, 注意重要安全环节的管理, 如起表和终止加荷的旁站, 临时用电的检查, 起重吊装的安全检查等。

4、发现桩基静载单位不接受监理单位的监理或发现现场存在较大质量、安全隐患, 应立即以书面形式向建设单位报告。严重时, 也可向当地政府主管部门报告。如有可能, 可以适当方式 (联系单, 会议纪要等) 明确桩基静载单位的检测行为不在监理单位的监管范围之内, 监理只有提醒、告之的义务, 没有实际监管责任。注意保存书面资料。

摘要：安全监理是监理人员控制安全质量, 确保工程目标实现不可缺少的重要手段。做好安全监理工作, 规范安全监理行为, 对提高建设工程监理工作水平, 加强工程质量控制, 防止工程质量波动, 确保工程顺利竣工起到重要作用。现根据笔者的工作实践, 分析建设工程安全监理工作。本文论述安全监理在建设工程中的作用及如何做好安全监理工作。

关键词：安全监理,监理人员,质量控制

参考文献

工程建设监理工作 篇9

1.1 农机“黑车非驾”一直居高不下, 安全隐患增多

拖拉机多数从事田间作业, 查处难度大;驾驶员安全意识差, 拖拉机作为普通的农用工具, 带病运行或按规定不报废的现象普遍;农民在赶集或短途作业中拖拉机载人现象多, 且多是黑车非驾, 小事故不断, 安全隐患大。

1.2 缺乏行之有效的管理制度

管理体制不健全, 农机监理部门不能对工作人员进行及时的业务考核, 监理人员的积极性不高, 监理工作很难落到实处, 严重阻碍了农机监理工作有序、良性地开展。

1.3 农机监理机构不健全, 职责不明确, 队伍不稳定

特别是在乡镇一级, 几乎没有专职的农机监理人员, 工作人员多数是身兼数职, 甚至对监理工作的工作职责模糊不清。

1.4 农机监理工作的长效管理缺乏, 农机监理工作很难开展

农机监理工作缺乏长效管理机制及管理办法, 不利于监理工作的有效、长期开展。

2 加强农机监理工作的主要措施

2.1 新时期监理工作对于监理人员的要求

农机监理部门是一个专业性较强的部门, 农机监理工作已经成为一门专业学科。随着国家扶农惠民政策的不断深入, 农机购置补贴的大力投入, 我国的农业机械出现了快速发展之势。农机总动力得到了大幅提高。根据不同地区的发展需要, 出现了大、中、小、新型农业机械的全面发展, 当然还可以分为自走式的、固定式的、联合作业的、单项作业的等, 而各种机械的技术指标、操作流程及安全标准都是不一样的。因此, 在没有先进检测设备的情况下, 应该更加努力学习, 不断提高自身的专业技能和业务素质, 以适应农机化发展及农机监理工作的需要。

2.2 农机监理人员应具备法律意识和道德意识

农机监理人员是农业机械及其驾驶、操作人员的管理者, 也是服务者。农机监理员要努力学习法律知识, 能熟练掌握常用法律条文, 才能正确使用法律武器解决农机监理工作的涉法问题, 才能依法维护广大农机手及人民群众的合法权益。另一方面是做好农机监理队伍的职业道德教育。通过对“三个代表”重要思想、社会主义核心价值体系、科学发展观等科学体系和知识的系统教育学习, 教育和引导广大农机监理人员牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念, 树立正确的人生面、价值观和世界观, 不为社会上的不良风气所腐蚀, 忠于本职, 精于业务, 热情服务, 树立农机监理队伍的良好社会形象和形成优良的行业风气, 为新农村建设贡献力量。

2.3 加强监理网络建设是必要措施

健全监理机构, 加强监理网络建设是完成监理任务的必要措施, 信息化的发展为点多面广的直接管理提供了手段。目前, 现行的监理机构设置不够全面, 人员配置也不充足, 远远不能适应全面监理工作的需要, 主要体现在农业机械应用面积大, 点线众多, 而乡村农机监理网络不健全, 监督检查跟不上去, 只能形成间断性的管理, 不安全因素大量存在。基于这样的现实状况, 应当重点抓好乡、村2级农机安全管理组织的网络建设, 即由专职农机监理人员牵头, 发挥群众力量, 以乡、村农村农机技术骨干为辅助 (协管员) , 做好农机使用技术、安全知识的培训、指导、监督和检查上报工作, 进而形成一个以县农机安全监理站为龙头、乡镇农机管理机构为基础、村农机管理员 (协管员) 和农机安全示范户积极参与的农机安全监管网络, 实行综合治理, 有效提高管理效率和管理水平, 建设管理全面、到位的监管网络。

2.4 坚持依法行政是关键所在

古人云:“没有规矩, 不成方圆”, 说的其实就是规范化管理。要按照工作要求, 努力加强学习型机关和学习型党组织建设, 争创学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型“五型机关”。提高服务意识, 转变工作作风, 建立健全各项规章制度及管理办法, 大力推行岗位责任制管理, 落实政务公开和服务承诺制, 实现规范化建设和规范化管理。要落实好业务规范化管理。当前要认真贯彻好农业部令和2个工作规范, 规范牌证管理、规范业务管理, 严格落实“两不准一严禁”, 即不符合标准要求的车辆不准办证上牌, 不按规定检验合格的不准办证上牌, 严禁异地发牌发证, 对不按规定进行考试、发证、检验的单位和个人, 实行责任倒查追究制度。同时, 增强责任意识, 认识到加强管理工作对于提升农机监理工作的有效性和必要性。要抓好财务规范化管理。严格执行国家、省、市规定的农机监理收费项目与收费标准, 认真贯彻执行上级有关监理财务收支2条线管理制度和“票款分离”制度的规定, 杜绝监理收费、规费管理方面的违规违纪问题, 规范收费管理。加强队伍的工作自律及工作作风建设, 保证队伍的纯净、廉洁。要实现队伍规范化建设。实行执法人员资格管理制度, 建立健全岗位责任制和过错责任追究制度, 严格要求, 严肃纪律, 强化对执法人员的管理和监督, 做到执法严格、公正、文明。制定长效管理机制, 做到农机监理工作的全面性、长期性、有效性。

新的时代、新的形势和新的工作赋予新的任务, 相信在党和政府的正确领导下, 在全体农机监理人员的共同努力下, 农机监理工作会早日走上正规化、健康化发展的道路, 不断为农机事业和农村经济社会发展做出新的更大的贡献。

摘要：随着经济社会的不断发展, 国家层面对于三农问题更加关注, 社会主义新农村的建设日新月益, 而农机监理工作已明显不能适应新形势的需要, 出现了监管不到位、管理不及时、制度实施难等问题, 威胁农业安全生产的局面, 影响农业经济的发展进程和社会安全程度。农机安全监督与管理工作具体落实在农机管理部门, 这项工作的开展需要加强监理队伍建设及相应的管理水平, 确保农村经济的发展及农业安全生产和人身安全。

关键词：农机监理,工作水平,提升

参考文献

[1]张坤, 祁德学.加强农机监理队伍建设提高农机监理执法水平[J].山东农机化, 2009 (10) .

[2]克日木.加强农机监理队伍自身建设不断提高农机安全监理水平[J].新疆农机化, 2003 (06) .

浅谈矿井建设工程监理工作 篇10

关键词：监理工作,误区,工程施工

国际工程咨询工程师联合会 (FIDIC) 制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用。《土木工程施工合同条件》对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定, 是工程建设项目有序进行的保证书。目前我国也开始参照执行。但是我们的监理工作在实际操作中仍存在一定的误区。

1 当前监理工作的误区

由于我国的建设监理体制起步较晚, 计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点, 没有形成社会化的监理模式, 至今仍存在着以下误区:1.1监理制度仅仅限于施工阶段。监理制度应该贯穿工程建设项目的始终, 包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段 (含保修阶段) 。但目前, 我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段, 监理人员接受委托后, 工程马上开工, 造成监理人员边干边熟悉情况, 对工程并未深入的掌握和熟悉, 尤其是矿井建设项目工程规模相对较大, 技术复杂程度相对较高, 战线较长, 影响因素很多, 不利于监理工作的顺利开展。1.2对业主行为无规范。业主行为规范与否, 直接关系到工程建设项目能否顺利进行, 建设目标能否如期实现。有的业主不按监理委托合同的相关规定, 对监理工作干预较多, 有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令, 造成不必要的纠纷和误解。其实, 监理工程师应说是建设项目现场的唯一管理者, 业主委托了监理, 就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理, 业主的意见和决策均应通过监理工程师实施, 而业主所要做的, 是如何做好对监理的管理, 而非直接对工程建设项目的管理。业主不规范, 是一个普遍的现象。这就是要求监理人员必须熟悉监理委托合同, 审时度势, 正确处理好业主的关系, 从大局出发, 顾客第一, 为业主服务, 对业主负责。只有这样才能取得业主的信任, 以利于监理工作的开展。规范业主的行为, 使业主转变计划经济体制下的观念, 是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。可以通过对业主招投标或代理招投标的方式来解决这一问题。1.3把监理工程师当作质检员。监理工程师是作为公正的第三方, 依据监理合同和工程建设承包合同进行监理, 不是承包商的质检员。这个问题涉及到职责问题, 还涉及到验收程序。各项验收, 必须在承包商自检合格的基础上, 报请监理验收。但在实际操作中, 承包商往往不按想要的程序进行, 省掉自检程序。承包商不能把监理当作自己的质检员, 监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员, 监理的检查要全面。这需要参加建设的各方端正思想意识。另外, 还有一种说法, 工程中有事情找监理。工程有问题, 监理首当其冲, 这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权, 依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。监理的质量责任可以理解为在设计阶段有设计质量问题的, 设计监理应承担相应责任;在施工阶段, 由于施工原因造成工程质量问题的, 不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品, 监理应承担相应责任, 但是, 不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提供产品的质量标准, 这需要“三方”端正思想意识。

2 监理工作的主要任务

《中华人民共和国建筑法》明确定义:实施建筑工程监理前, 建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限, 以书面的形式通知被监理的建筑企业。对建筑工程的监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。要对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面, 代表建设单位实施监督。在建设项目中, 目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作, 而这一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段, 施工阶段的监理能力还比较困难, 大多数监理公司也达不到这一水平。结合现阶段的监理工作, 监理工程师的工作应重点在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面, 并向设计监理发展。2.1监理单位应具备招投标工作的能力。施工招投标工作的好坏, 其质量的优劣, 直接关系到业主能否选择到优秀的承包商, 能否得到先进的施工技术和施工方案。如果监理单位能从施工招投标阶段就介入建设项目, 则它对工程建设项目就很了解, 对业主选定的承包商也很了解, 对工程建设承包合同很熟悉, 监理工作很容易开展和实施。2.2对工程承包合同的管理。以法律为准绳, 以合同为依据是监理工程师做好监理工作的原则。监理工程师最终所要做的就是对工程承包合同的管理。集国际和国内工程管理的经验和教训, 熟练掌握《FIDIC土木工程施工合同条件》, 只有熟悉合同条件, 才能管理好工程, 使工程建设项目总目标得以实现。

3 监理单位的权利问题

监理单位的权利问题也即是监理工程师的权利问题, 是一个较为敏感的话题, 容易引起监理单位与业主之间及与承包商之间的矛盾。处理不好, 势必造成工程管理的混乱。因此, 关于监理工程师权利, 应在工程建设监理合同中作出明确规定, 并从以下几个方面予以区分:3.1监理工程师的决定权, 主要有:a.在工程承包合同议定的价格范围内, 工程款支付审核、签认;b.结算工程款的复核与否定, 没有监理工程师的确认, 业主不得支付工程款;c.对索赔事项的审核, 确认;d.对设计、施工总承包单位选定的分包单位的批准或否决。3.2监理工程师的审批权。主要有:a.审批承包商的施工组织设计或施工方案;b.发布工程施工开工令、停工令、复工令;c.对工程中使用的材料、设备、施工质量检验;d.对施工进度进行检查、监督, 对工程实际竣工日期提前或延误的签定。3.3监理工程师的建议权。a.对工程建设相关事项和工程设计的建议权;b.对不合格的承包商向业主提出撤换的建议权。

4 矿井建设工程监理工作应解决的问题

桥梁工程质量监理工作要点探析 篇11

关键词：桥梁工程；监理施工；质量

现如今，我国交通事业有了很大发展，工程建设方对于工程的质量监理人员有了更高的专业素质要求，不仅仅需要具备丰富的专业知识和专业技能，还要能够适应现代技术的革新和高科技的应用，这样才能与时代同步，更好的完成本职工作甚至做到创新。

一、桥梁工程的监理现状

工程建设的监理机构独立于建设与施工单位，但是二者又有着非常密切的联系。在具体的工程项目实施过程中，监理机构要切实发挥自己的作用、履行好自己的职责，才能确保施工顺利、有条不紊的进行，这样才能避免安全事故的发生。这就要求监理单位在工程施工时把工作严格落实到实处，起到监理监督的作用，认真对待施工中的每一个环节，逐一排除施工现场的安全隐患，在最大程度上保证施工的安全性、保证现场施工人员的安全。工程监理是指被施工方委托并授权，按照我国相关的条例法规及工程具体的合同条款规定来履行自己的职责，对整个工程项目进行全面系统的监督与管理，这种方法也是对桥梁工程项目采取三控制、两管理与一协调的手段。三控制是：1、控制工程质量，2、控制工程进度，3、控制工程投资；桥梁管理是指具体管理好施工所需的工作合同和现场的施工信息；一协调是指协调好工程各参与方的关系。桥梁建筑工程监理需要监理人具备丰富的专业知识和工作经验来为业主提供最优的监督和管理，来切实确保施工项目能够按照施工方案计划的投资运转，能按工期竣工，保持合理的施工进度。监理单位不需要直接参与到工程建设中来，只需通过自己的工作努力提高工作效率，确保施工质量和工期。除此之外，监理单位还要在工作中明确自己的服务责任。

二、桥梁工程施工安全监理

1.建立健全安全巡查制度

安全巡查制度的完善是创新了桥梁工程的安全监理模式，控制好安全生产的监督管理关口，工作中排查安全隐患，对于发现的安全隐患要及时处理，这样在全包施工安全性的同时还能掌握安全监理工作的主动权，从而尽可能地消除所有的安全隐患，避免安全事故的发生，对于确保施工安全和社会稳定具有重要意义。

2.安全监理巡查内容

桥梁施工每天都会出现新的内容，施工内容的不确定性也要求安全监理巡查具有多样性和变动性的特点，所以安全监理巡查制度一般都是在桥梁施工后根据施工现状确定的，施工期间随时会出现新情况，安全监理巡查内容也会随时变动以便于发现潜在的安全隐患，进而把情况通知到位进行整改。重点检查内容有现场用电和高空作业等。

3.安全监理巡查措施

安全巡查分为四个方面：定期与不定期，定顶与不定顶，安全监理工程师检查和监理组检查，安全巡查和隐患整改检查。这四个方面不是相互孤立的，工作中要将他们进行结合。监理巡查的工作重点是承包人采取的安全措施和整改情況，巡查中发现安全隐患时就要及时来整改补救。

三、严格控制桥梁工程施工质量

1.认真审查设计图纸

监理工作中还需要对图纸进行设计，这就要求监理人员认真学习图纸的绘制，把发现的问题和审图期间出现的问题汇总，最后统一以书面形式提出来，等到对所有的问题都作答并书面回复后，对存在的问题进行统一整改，这样才能确保工程项目的顺利实施。

2.严格控制施工质量

承包人在开展施工作业之前要首先得到监理部门审批过的施工组织设计和施工方案，这样一来就要求承包人以书面文稿为依据要按此认真履行职责。监理人员要认真审查施工单位制定的施工组织设计和施工方案，对于其中存在的不合理之处要进行批注，进行全面系统检查后再返给施工单位进行修改，直到所有的问题符合要求，修改合格后才能使用。施工单位在制定方案时，要全面考虑，以安全为第一位，除此之外还要尽可能降低工程施工时的损失，以实际施工为准则不断优化施工方案，并确定出关键工作和关键路线。

3.对桥梁工程进行准确定位

所谓桥梁工程定位控制的要点主要指：承包人必须具备合格的测量人员、优质的测量设备与合理的技术措施，进而确保工程定位得以准确。监理部门要严格核对施工人员的资质证书和所使用仪器的合格证明，对于所有的施工人员一定做到持证上岗，对于其使用的所有仪器都要确保其合格，这样才能从源头上确保测量精度。

（1）基准点精度准确定位

基准点准确定位与否直接关系到桥梁工程的成功与否，所以这一步至关重要。基准点一般都需要由业主与管理单位组织以及测绘院、监理、施工单位三部门来进行现场工作。要求每一个基准点都要通过工程师反复测量最终确定，并且对施工现场采取加密措施，从而确保基准点精度的准确性。

（2）严格控制施工放样质量

对于施工放样从平面和立体空间位置两方面来控制。各个部位放样都要由专业技术人员进行反复测量确保没有问题后才能进入下一个程序。

4.桥梁基础施工阶段监理工程师注意事项

（1）监理工程师在施工开始前就需要开始工作，要认真审查承包商施工队伍中的技术人员的专业素养和专业技能，要确保能达到施工要求和施工标准才能动工；

（2）施工人员要按照施工设计图纸进行准确放线，而监理工程师要到施工现场进行验收，因为该工序与路线和结构物之间的连接关系重大，所以要认真对待、严格执行，力争将误差做到最小；

（3）基础工程施工时，监理工程师一定要随时观察结构物的地质变化情况。因为勘察设计钻探工作不会面面俱到、详细具体，还有可能因为一些自然或者人为原因造成施工现场的实际情况和设计图纸表达出来的不一样，这时候就要和有关单位及时沟通，针对实际情况作出相应的整改，这样才能杜绝安全隐患、酿成安全事故；

5.桥台、桥墩施工阶段

对桥台、桥墩的施工而言，应做到：

（1）仔细精确的做好测量工作，做到放线定位工作准确无误、桥墩、台施工完成后，桥梁的平面位置己完全确定下来，因此，必须保证定位测量工作按设计要求精确进行，不能出现丝毫的偏差。

（2）着重注意外观的平滑美观，不能出现由于振捣不均或其他施工手段的缺陷而引起的外观质量欠缺。

此外，作为监理工程师除注重以上几个方面外，还应注意结构物各部位的外形尺寸与设计图纸的一致性。

6.桥梁的上部结构施工阶段

桥梁的上部结构的形式很多，施工技术和工序复杂，要求的施工工艺较精确，这就决定了在上部施工中，监理工作的难度和精度都很高。在桥梁上部结构的施工中.监理工程师应做到：

（1）监理工程师应要求承包商严格按照设计图纸进行施工，从钢筋骨架的绑扎，到混凝土的振捣。养生，以及预应力的张拉等工序，要严格旁站，以确保结构物的承载能力。

（2）严格控制影响桥梁的桥面标高的各种因素，如预应力的预拱度值，现浇箱梁的支架沉降，悬臂部分的施工时的梁体变形等等，否则可能引起梁顶面标高的变化，在进行诸如上述施工工序时，应引起严格注意，必须按监理制度严格监理，从开土申请报告、进厂材料的检验、钢筋的绑扎、模板的架立、预应力的张拉、混凝土的振捣，均应一一严格把关，防止意外事故的发生。

四、结论

随着人民生活水平的日渐提高和科学技术的迅猛发展，推动桥梁工程发展的同时也要同样重视其施工质量监理工作的完善。要求桥梁监督管理人员具备丰富的专业知识和专业素养，提高工作积极性和责任感，确保施工顺利进行，为人民造福为我国交通行业做出贡献。

参考文献：

[1]张浩.公路沥青路面施工技术中的质量控制浅议[J].黑龙江交通科技，2009（08）：19，21.

建筑工程监理工作探讨 篇12

1.1 事前控制

要求建设单位组织图纸会审, 工程设计单位要做好技术交底, 各相关单位对图纸进行全面、详细的了解。施工前, 各分项、分部工程需将具体施工方案上报至监理处, 经其审查合格后再行实施。施工单位要在监理旁听的情况下, 针对施工技术、质量标准、安全管理规定等内容进行现场交底, 保证每个施工人员按照操作规范进行施工。监理单位有权要求施工单位实行样板制度化管理模式, 即分项、分部施工前要先制作样板间, 监理单位对样板间进行验收, 合格后再进行后续施工。而监理要根据工程的实际特点, 编制各分项、分部工程的质量控制要点, 并保证落实在每个施工阶段。

1.2 事中控制

施工单位大面积施工过程中, 要切实实行巡检与联检制度, 其中巡检由监理单位负责, 并与建设单位进行联检。平行检查过程中及时发现问题, 并督促施工单位进行整改。具体操作过程如下:联检过程中发现问题, 监理单位发放监理工程质量管理通知书, 通知书要明确要求施工单位整改完成的时间与质量标准, 整改完成后将整改成果以书面形式反馈至监理处, 监理人员再深入现场复查整改情况。需特别说明一点, 要将隐蔽工程作为巡检的重点, 因为工程竣工验收阶段很难发现隐蔽工程的质量问题, 因此要在施工过程中加强管理。联检过程中, 如质量问题比较严重, 影响范围比较大, 则监理单位有权要求施工单位立刻停工, 组织相关人员召开讨论研究, 施工单位要说明出现质量问题的原因, 并提出具体的整改方案, 技术部门、监理单位等对其整改方案进行审查, 合格后方可实施。

1.3 事后控制

事后控制要实行报验制度, 即完成分项、分部工程后, 监理单位要对其进行检查, 合格后再交接至下道工序。如有任何质量问题产生, 要求各相关人员深入分析原因;制订现场奖惩制度, 通过有效的激励措施提高施工人员的质量管理意识。针对编排的质量控制要点, 监理人员要进行全面分析, 保证后续分项、分部工程控制的效果。

2 建筑工程监理人员的工程进度控制措施

工程建设初期阶段, 监理人员要针对各项施工要素进行全面、严格的审查, 具体内容包括施工场地勘察、施工设备准备情况、施工材料的供应以及施工人员就位情况等, 与施工单位共同编制科学、可行的施工进度计划, 准确估算各设施的施工与安装, 将各工程之间的配合进行统筹安排, 以保证实际施工进度与施工进度计划的一致性。具体而言, 工程进度控制措施包括以下几个方面。

2.1 对施工组织计划、施工进度计划进行仔细审查

开始施工前, 监理人员要对施工组织计划、施工进度计划进行仔细研究与审查, 实现对施工进度的动态管理与控制, 特别是会对后续工序产生较大影响的重点工序, 要作为控制重点。从某种程度而言, 施工总进度计划的科学性、合理性会对施工进度目标是否顺利实现产生决定性作用, 因此监理工程师需要保证施工总进度计划的科学性与合理性。具体包括:审查主要施工项目的工期安排, 比如基础工程、结构工程等, 保证施工方充分重视工程的关键性工序。将其他外在因素也要考虑进来, 比如雨季、冬季等环境因素对工期产生的影响。对相邻工序衔接的合理性、正确性、可行性进行审查, 防止出现交叉现象, 合理划分流水段。

2.2 合理控制材料入场时间

实际工程施工过程中, 材料入场过早, 会导致施工现场材料堆积, 不利于施工组织;反之如建筑材料供应滞后, 则会影响到施工进度, 严重的可能导致停工待料、工序错乱等问题。因此监理人员要在保证材料质量的前提下, 对施工材料的入场时间进行合理控制, 保证材料准时到场, 最好在签订材料供应合同时, 就对交货时间做出严格要求, 督促供应商准时交货, 保证施工进度不会由于材料问题而受到影响。

2.3 将监理人员的协调作用充分发挥出来

建筑工程的施工过程会涉及到多个不同专业的单位, 包括土建施工单位、安装单位、总包及分包单位等。而整个过程中, 监理人员要将自身的协调作用充分发挥出来, 保证项目相关单位在时间、空间内最大程度实现协调、统一, 防止由于各工程相关单位缺乏必要的协商、沟通而导致工序混乱, 从而对施工进度产生影响。

3 建筑工程中监理人员的投资控制措施

3.1 做好工程计量工作

建筑工程中, 监理工程计量程序要求: (1) 工程量要由专业的监理工程人员进行质量验收, 合格后再由承包商进行统计, 按照工程合同内容仔细填报工程量清单, 提交工程款支付申请表。 (2) 监理工程师主要负责工程量的现场计量, 按照合同审核承包商所提交的工程量清单及工程款支付申请表, 确认无误后上报总监理工程师进行核准。 (3) 总监理工程师对工程款支付证书进行核准后, 报至建设单位。

3.2 工程变更价款的确定

确定工程变更价款时需要注意以下几个方面: (1) 原设计本身存在缺陷, 则要求设计单位提出工程变更审请, 然后承包商、建设单位再将工程变更上报至总监理工程师, 由其组织专业的监理工程师团队进行审核, 工程变更通过后, 再反馈至设计单位, 形成设计变更文件。 (2) 总监理工程师要以合同要求为依据, 参照设计变更文件, 并与施工现场的实际情况相结合, 由专业监理工程师确定工程总价、工程单价后, 再对工期要求、工程变更的相关费用进行综合评估;总监理工程量要主动联系承包商、建设单位等, 对工期及工程变更费用评估情况进行研究、探讨。 (3) 总监理工程师要签署工程变更单, 承包商要在项目监理机构的监督下, 根据其要求将项目变更单位的相关内容落实执行。

3.3 索赔控制

发生下列情况后, 承包商有向业主主张索赔的权利:人为因素或自然条件造成的索赔、工程变更、工程延期、加速施工费用、业主无正当理由而私止终止工程、物价上涨、相关政策环境发生变化、拖延支付工程款、业主的风险因素以及其他不可抗力因素而导致的索赔等。而在下列情况下, 业主有向承包商主张索赔的权利:工程进度与合同要求不符、工程质量与合同要求不符、承包商未按规定履行保险费用、超额利润、对指定分包商的付款索赔、业主合理终止合同、承包商在不正当的情况下放弃工程等。通常索赔费用的主要组成与工程款计价内容相似。

3.4 工程竣工结算

要先将工程竣工验收报告送至发包人处, 经其认可后四周内, 承包人负责整理竣工结算报告及相关资料, 送至发包人处, 双方再按照合同相关条款规定, 对其内容进行调整, 完成工程竣工验收结算。整个过程中, 专业监理工程师的主要作用是对承包方报送的竣工结算报表进行评估与审核, 然后交由总监理工程师进行核准;组织承包者、发包者进行协商, 达到统一意见后再进行竣工结算文件及最终工程款支付证书的签发。

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