工程监理工作措施

工程监理工作措施（通用9篇）

工程监理工作措施 篇1

1 路桥工程监理的作用

在路桥工程建设中, 主要是由施工单位、建设单位以及监理单位三方组成, 在工程施工中, 可以做到权责利的协调管理, 确保工程的质量符合标准。监理单位的主要职责就是对建设的过程进行监督管理, 确保各项施工内容都能够按照施工合同执行, 保障业主的利益。对于工程中的各项权责利, 要充分的调配, 确保各项规程都能够规范的执行。对于施工中所用的材料要严格的检查, 保证质量达标, 对于施工工艺要严格监督, 按照施工规范执行。在监理工作中要逐步的趋于完善, 制定严谨的规章管理制度, 健全质量监督管理体系, 为我国道桥工程的质量提供基础的保障。

2 路桥工程质量监理工作的关键环节

随着工程的进展, 施工环境会发生变化, 市场的经济形势也会发生变化, 所以在设计阶段的各项规程可能会发生变动, 这就要求在施工中, 要灵活的掌握施工步骤。在施工之前, 要做好指导工作, 向施工人员进行技术交底, 在施工的过程中, 做好事中控制, 协调好各个施工部门以及工序间的关系, 在施工结束后, 做好质量检验工作。因为施工的整个工程不是一成不变的, 所以对于工程进行的监理工作应该是一个动态的过程, 灵活的掌握各个环节的控制要素, 尤其是对于关键环节要重点控制。

2.1 建立健全质量保证体系

在正式进入施工阶段之前, 要对质量监督体系进行检查, 检查质量监理工作中的各项规章制度是否健全, 现场的施工环境是否符合标准。完善的质量保证体系是做好监理工作的基础, 只有完善的质量保证体系, 才能够为监理工作提供坚实的基础, 避免质量事故的发生, 促使监理工作能够规范有序的进行。

2.2 做好施工操作指导工作

在施工阶段, 主要应该掌握好质量监理工作, 而对于原材料和半成品的控制就做好质量控制工作的基础, 所以要对原材料和半成品进行质量检验。对于整个施工过程, 应该做好阶段性的质量检验, 只有确保一个工序的质量合格, 才可以进入下一道工序施工。在施工质量检验工作中, 应该对于关键部位做好质量检验工作, 发现质量不合格的地方, 一律进行返工, 直到合格为止。

2.3 强化路桥工程施工质量的动态控制

因为施工的过程是一个不断变化的过程, 所以在施工中, 应该进行动态的质量监理工作, 尤其是对于比较关键的环节和工艺, 要加强质量检验的力度。强化工序交接工作的顺利进行, 做好交接质量控制工作。根据工程的特点以及性质, 对于工程中的各项数据要进行测量和比对, 以此对于工程中各阶段的质量等级进行评定, 确保各项数据的准确。

3 路桥工程质量问题处理的应对方法

路桥工程中施工质量问题具有不可遇见的特点, 其往往以环境、施工时间、施工地点、施工机械等情况的不同, 发生变化。因此, 我们在处理质量问题时应及时对问题的性质进行分析, 做出有理有据的判断, 以此帮助质量问题的及时处理。例如:路面会随着气候和温度的变化产生变形或裂缝, 这就需要我们对变化的规律以及处理措施进行系统的分析。在拟定应急措施时, 一般应注意以下几点:首先要注意在出现质量事故后应先对施工地点进行封闭, 同时确认路桥建筑不会发生倒塌或凹陷, 然后方可进行现场的施工技术处理;其次, 对需要拆除的部位, 应考虑到区域结构的影响, 避免事故的进一步扩大, 防止在处理事故时又发生新的事故;再次, 对发生事故的部位要进行结构强度、稳定性、刚度的验检, 提出可靠的防护措施, 并在处理时严密的监控结构的施工质量;最后, 在负荷条件下进行结构加固时, 要注意加工方法和施工荷载对结构承载力的影响。

4 路桥工程监理工作难点的完善措施

4.1 完善质量控制依据

路桥工程的监理工作是从质量出发, 以关键质量控制为核心进行监理的, 而关键质量控制的主要依据是技术规范、设计图纸、合同。设计图纸和技术规范是工程质量的主要标准, 合同则是承建单位要求施工单位按照设计图和技术规范进行施工的依据。在监理过程中完善质量控制需要对施工的全过程进行监理, 全过程监理是对某项工程质量进行的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制, 如测量成果的复核, 试验数据的审批, 施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制, 如突发事件的处理、人为因素的监督等;事后控制是指对工程结束后质量的控制。现场监督是监理监控的重要措施, 现场监督主要通过巡视和旁站来完成。

4.2 施工进度与工期的合理性

工程进度控制工期安排的合理性, 应符合合同工期的要求、关键施工工序的阶段性控制和材料设备的进场计划, 避免或减少天气及其他因素的影响, 并为工期留有一定的余地。工程的工期在合同中是有明确规定的, 同时工程能否按期竣工涉及到承建单位和施工单位的重大利益, 因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的, 但是还会受一些外界不可抗拒的因素影响, 这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素, 引导施工单位排除不利因素的干扰, 真正有效地控制好施工工期。监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序、人员设备对工程有较大的影响时, 有必要建议承建单位要求施工单位做出计划调整, 以符合施工需要。

4.3 工程费用的控制

因为路桥工程的工期比较长, 工程规模大, 人力物力投入多, 所以需要耗费的资金量比较大, 由此就需要对工程的费用进行合理的控制。随着工程的不断进行, 所耗费的资料量也在不断的增加, 监理部门要根据工程的实际施工情况, 计算出合理的费用消耗量, 应该保持工程量和进度的一致性。对于工程款的支付, 一定要在对整个工程的质量验收完毕后, 经检验合格才准予付款。工程款的支付不宜提早, 也不宜滞后, 否则都会为建设方和施工方带来一定的影响, 影响到工程的进度和质量。工程费用的合理控制是路桥公司获取经济效益的基础保障, 所以监理部门要加强重视的力度。

摘要：我国经济的发展离不开道路的建设, 良好的道路工程是经济发展的纽带, 对于经济往来具有重要的促进作用。为了保证路桥施工的质量, 在路桥施工中, 要对其进行质量监理工作。随着工程建设的发展, 在监理施工中难免会存在一定的问题, 影响到监理工作的效果, 从而影响到路桥工程的质量。所以应该对路桥工程监理工作中存在的问题进行分析, 然后制定出解决的策略, 不断的完善监理体系的建立, 为保证路桥工程的质量奠定坚实的基础。

关键词：路桥工程,监理难点,完善措施

参考文献

[1]杨国智.浅谈公路桥梁施工监理控制要点[J].商情 (教育经济研究) , 2008 (5) .

[2]欧阳天庭.对当前工程监理若干问题及对策的思考[J].中国高新技术企业, 2008 (23) .

[3]陈蓓.路桥工程项目监理工作初探[J].科技资讯, 2010 (34) .

工程监理工作措施 篇2

关键词：水利工程；环境保护；监理；措施

引言

随着国家经济建设步伐的加快，工程建设项目也越来越多，由此而引发的环境问题也日益增多，在环境问题日趋严重的情况下，环境问题是大家永远的话题，设置一个环境监理系统是大势所趋，虽然存在很多问题，但是在这样的一个环境下，设置还是很有必要的。我们常说，每个问题的出现就是等待它的解决方法，我相信，只要大家都坚持自己的原则，共同努力，也就可以找到一个最好的方式去完成一个环境监理。水利工程是一个浩大的工程，而对环境的检测与改善更为难，但是只要找到解决的方法，一切都好说。如何让水利工程顺利完成，又使得在工程建设期间环境得到很好的保护，不但是环境监理工作的目标，也是整个工程管理的目标。

1.水利工程环境监理的目标

水利工程中的环境监理是针对水利工程的建设特点引入的，主要表现在两方面： 首先工程环境监理工作贯穿于整个水利工程的建设实施过程中，这样有助于及时解决工程中随时可能出现的环境问题，变事后补救为事前管理，使环境保护工作由被动治理变为主动预防和过程治理。其次，环境监理单位独立于工程项目的业主和承包商之外，能确保环境监督和管理工作独立、公正地按照工程环境保护要求进行。环境监理是在工程监理中基于对周边建设区域的环境及生态保护而产生的一项全新的监理工作，其主要目的是依据环境影响评价文件及环境保护行政主管部门批复的环境监理合同，对施工建设项目实施的环境保护监督和管理。

2.环境监理的作用和要求

由于水利工程环境监理的独特性，所以它在工程实施过程中可以发挥以下几点作用：

（1）有效减少污染排放，保护生态环境。能及时发现工程实施过程中出现的环境问题并立即采取措施，从而达到减少环境污染、保护生态环境的目的。如监督建设合理的弃渣点，弃土弃渣不随意倾倒； 督促建设生产泥浆水沉淀设施和生活污水处理设施； 督促落实洒水抑尘措施； 督促落实禁止夜间施工等； （2）环境监理作为经济独立的一方，参与工程有关的重大环境问题决策，能实现决策的公正性，有助于工程环境保护的实施。如工程环境监理单位通过对项目建设过程中产生的弃渣、生产生活废水、噪声和粉尘废气的控制监督，在实践中可有效减少建设过程中的污染排放，保护敏感地区的生态环境； 通过生态恢复和植被复绿等措施，使工程做到与周围环境的协调统一； （3）环境监理大量而细致的工作成果，促进了环保工作的规范化，实现了环境的污染防治和区域生态的保护，使水利工程在发挥经济和社会效益的同时，保证了建设区域生态环境不受损害。如环境监理单位要求必须在施工现场对污染防治和生态保护的情况进行检查，督促各项环保措施落到实处； 对未按有关环境保护要求措施施工的，责令建设单位限期改正，造成生态破坏的，采取补救措施或予以恢复。

3.当前水利工程存在的问题

水利工程监理工作现处于初级阶段，水利监理工作主要是工程的环境质量监理。

3.1工程的准备工作不足。由于国家经济发展速度快，工程项目多，设计单位与其承揽业务不相称，前期勘测不到位，设计粗糙，使施工难度大，不能按时完工，影响施工质量。施工队伍技术参差不齐，造成工程投资的损失。我国目前招投标制度，在招投标过程中出现违规现象，致使工程项目不能达到优胜劣汰，直接影响工程环境质量。

3.2施工单位环境质量保证体系不健全。施工单位在施工过程中，技术方案措施不合理，内部质量职责不清，三检制不到位，施工管理失控，在施工过程中出现质量缺陷，甚至质量事故。施工单位为了追求利润最大化，投入到工程中的人员，设备严重不足，放松质量管理，降低了工程的环境质量。

3.3监理单位在工程过程中，控制不到位。监理人员不能满足工程监理需要，监理人员对相关规范不熟悉，达不到科学监理；施工现场不能认真监督施工全过程。监理单位费用低，监理难度大，投入人力、物力很多，工程工期长，在监理工程中缺乏财力支持，直接影响监理人员的积极性。

3.4安全保障不到位，在施工过程安全生产责任制不健全，安全设备用具配备不到位，安全技术方案不合理，直接影响工程环境质量。

4.提高水利工程环境保护监理工作的必要性及其措施

实施环境保护监理是环境管理工作的需要，做好环境管理，有效组织和开展施工区域内的环境保护工作，对于消除大型水利工程施工期间产生的“三废”排放、噪声污染、景观破坏、环境卫生质量下降等不利影响非常重要。在施工区开展环境保护监理工作，可以避免施工现场脏、乱、差等现象，通过定期体检、提供安全合格的饮用水，可以保证施工人员的身体健康。

由于环境保护监理的介入，施工活动对周边居民的环境问题，如噪声、粉尘污染等均可以得到及时处理，可以妥善解决承包商和周边居民的环境问题纠纷，在做好施工组织设计的前提下，可以保证弃渣、堆料一次到位，不致造成二次或多次返工等。

水利工程环境保护监理的主要方法，是巡视检查、旁站监理、现场记录跟踪检查、利用环境监测数据、发布文件、环境保护监理工作会议、协调、审阅报告、公众参与等。施工区环境监理的工作性质，要求监理工程师必须定期到施工区现场对承包商的环境保护工作进行巡视监督，发现环境污染问题要通知承包商环境管理员限期处理。同时，对要求限期处理的环境问题，按期进行检查验收。

环境监理是独立于业主和承包商两者之外的一方，同时与两者又有着一定的联系。一方面，环境监理与业主间是一种委托协作的合同关系，受业主委托对工程进行环境保护的监督管理工作。

另一方面，环境监理与承包商是工作关系，监督其环境保护工作的进展状况。

鉴于环境监理工作对于周边区域环境及生态保护的重要性，加强和提高环境监理非常迫切。

为了在提高和完善环境监理措施的前提下，水利工程的环境保护工作得以更进一步的为人类造福。建议从以下几个方面来提高和完善环境监理的措施： （1） 加强和提高环境监理的强制措施，完善环境监理的法律法规细则； （2）加强环境监理从业人员的资质和素质教育； （3）加强加大公众参与和监督工程环境监理的力度。

5.结语

水利工程建设会对建设区域周边生态与环境带来广泛而深远的影响，而环境监理在水利工程建设期间及其后续工作中，对周边区域的环境和生态保护发挥着极其重要的作用。由于环境监理的实施，降低了因修建水利工程给周围环境和人群健康带来的不利影响，加强和提高水利工程环境监理的措施，可以更进一步减轻工程对周边区域环境的不利影响，可以加快建设水利工程后续环境保护和生态休复规划的实施进度，快速改善周边区域环境质量。

参考文献

[1]中国水利工程协会.水利工程建设环境保护监理[M].北京： 中国水利水电出版社，2010.

[2]王沛芳，王超，李勇等.水利水电工程施工中环境监理及其应用[J].水利水电科技进展，2003，23（6）

造价控制的监理工作措施 篇3

造价控制的监理工作措施

3.1、详细的监理工作措施 3.1.1 技术措施

对设计变更严格把关，并对设计变更进行技术经济分析和审查认可。进一步寻找通过施工工艺材料、设备、管理等多方面挖潜节约投资的可能，组织“三查四定”，并对查出的问题进行整改，组织审核降低造价的技术措施。加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前。

3.1.2 组织措施

在项目管理班子中落实投资控制的人员，任务分工和职能分工。编制本阶段投资控制详细工作流程。

3.1.3 经济措施

进行已完成的实物工程量的计量或复核和未完工程量的预测。工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的合理回扣等审计、签署。

对施工实施全过程中进行投资跟踪、动态控制和分析预测，对投资目标计划值按费用构成、工程构成、实施阶段、计划进度分解。定期向总监理工程师、建设单位提供投资控制报表，必要的支出分析对比。

编制施工阶段详细的费用支出计划，依据投资计划的进度要求编制，并控制其执行和复核付款帐单，进行资金筹措和分阶段到位。及时办理和审核工程结算。制定行之有效的、节约控制的激励机制和约束机制。

3.1.4 合同措施

1）参与处理索赔事宜时以合同为依据。

2）参与合同的修改、补充工作，并分析研究给予投资控制的影响。3）监督、控制、处理工程建设中的有关问题时以合同为依据。

4）审查施工单位提出的施工组织设计、方案、提出改进意见，以降低投资及风险；

5）督促建设单位、承包单位履行合同，调解争议； 6）审核施工图预算、进度付款及最终核定项目的实际投资。7）对工程进度、质量检查，材料验收的监督和控制。8）对工程造价的监督和控制。

9）对实际完成的分部、分项工程量进行计量和审核。对承包单位提交的工程进度付款申请进行审核，并签发付款证明以控制合同价款。

10）严格控制工程变更，按合同规定的控制程序和计量方法，确定工程变更价款，及时分析工程变更对控制投资的影响。

11）在施工进展过程中，进行投资跟踪。12）定期向总监、建设单位提供投资控制表。

13）编制施工阶段详细费用支付计划，复核一切付款账单。14）审核竣工结算。

3.2 工程造价控制的事前、事中、事后工作措施 3.2.1 工程造价的事前控制措施

投资事前控制是指对施工过程影响投资的因素进行分析，并事先主动地采取措施，以尽可能减少、甚至避免计划值与实际的偏离，保证投资目标的实现，主要内容包括：

掌握并审查施工图预算，熟悉设计上提出的工程项目概算，做好施工阶段投资分解，编制费用使用计划，根据合同总的投资目标、根据工程进度计划和分部分项工程的划分，制订出项目按年、按月的投资计划和分部分项工程的费用计划，作为其后工程实施和检查、分析、比较的依据；

组织施工难点的技术措施论证会，从技术、经济角度优选最佳方案，降低造价； 协助业主确定投资控制目标

为了控制项目投资，协助业主合理的确定工程项目投资控制目标值，包括工程项目的总目标值、分目标值、各细目标值。根据目标值和合同价构成因素，明确投资控制的重点；

审查施工组织设计

监理工程师对承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划进行审查；

协助业主履行合同义务，以使业主如期提交施工现场；及时提供设计图纸等技术资料；按期、按质、按量的供应由业主负责的材料、设备到现场，从而保证承包商能如期开工、连续施工、减少向业主索赔的机会。

3.2.2 工程造价的事中控制措施

① 在监理项目部中落实从施工合同造价控制角度进行施工跟踪的管理人员，并做好如下工作；

进行分部分项工程量（已完成的实物工程量计量）复核；

详细记录工程进度、质量、设计修改等信息和工程施工过程与合同造价控制有关信息；

做好计划工程量与实际已完工程量的比较，编制投资控制管理报表，并定期向业主报告工程投资动态情况；

每月审核承包商提交的工程月报，并由项目总监签署合格工程量，作为业主支付进度款的依据；

② 及时掌握国家及建设当地调价的范围和幅度；

③ 监理工作中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合； ④ 定期、不定期地进行工程费用超支分析，根据已完分部分项工程费用偏差的情况，仔细分析和研究引起费用偏差的主要原因，提出控制工程费用突破的方案和措施，必要时以书面形式向业主报告；

⑤ 及时发出各种指令，并答复承包商提出的问题及配合要求；

⑥ 力求使工程变更在设计阶段解决，严格控制施工过程中的设计变更，对工程变更、设计修改等事项，应实现进行技术经济合理性预分析，如发现与原投资控制计划有较大差异时，应书面向业主报告，并与业主及设计人员协商处理；

3.2.3 工程造价的事后控制措施

① 公正处理业主和承包商提出的索赔事项：

审核索赔的理由和依据，及计算索赔内容的方法和依据；

收集并确认与索赔内容有关的信件、图纸、计划表、报告、照片、会议记录、实验室试验结果等资料；

按本文件索赔审核制度开展工作；

监理工作质量、安全卡控措施 篇4

安全卡控措施：

⒈提高监理人员的安全意识与素养

项目监理部在建立安全管理机制的同时，将切实抓好监理人员教育培训工作，有计划、按标准的对监理人员进行培训，提高营业线施工安全的管理水平。在监理工作开展前，利用一定时间，针对既有线施工的工程特点，有计划地组织上岗教育和考试。在监理工作中做到，团队协作、形成合力；精心组织、人员到位；复杂环境、积极应对；坚持原则、管好质量；遵循程序、打破常规；管住安全、分清主次；信息畅通、及时反馈；全面协调、统筹兼备。⒉加强对施工安全的认识

按照集通铁路（集团）公司下发的关于修订《集通铁路集团公司邻近营业线施工安全管理实施细则》的通知（内集铁安监„2013‟91号）、关于修订《集通铁路集团公司施工安全责任追究考核办法》的通知（内集铁安监„2012‟144号）的文件精神，监理工程师在提高自身安全意识和落实安全责任的同时，加强对施工人员的现场监控和影响，提高施工人员的安全意识，树立确保既有线行车安全和人身安全才能创造最大效益的新理念。

⒊优化施工技术方案

施工前，项目监理部组织监理工程师会同施工单位共同根据施工作业内容、影响范围、材料机具、劳动力的供应情况，优化和完善实施性施工组织设计（专项施工方案），特别是重点工序及不良气候条件下危险性较大的作业项目，督促施工单位对施工作业班组进行有指导性的安全技术交底，并将安全技术交底中涉及的给作业人员带来的潜在危害和存在问题进行详细说明，纵向延伸到班组全体作业人员，横向延伸到项目部管理人员。同时检查施工现场安全保证体系是否健全完善，从项目经理、技术人员、班组长等生产指挥管理到生产、技术、机械、器材、后勤等有关部门，是否都按其职责分工，是否能确保施工现场安全生产保证体系各项要求的正确实施，在危险性较大的工程施工方案中是否考虑了切实可行的事故应急抢险方案。认真审核施工单位的安全规章制度、实施性施工组织设计、安全协议、安全措施的有效性、完整性以及落实情况。审核施工单位安全人员的资质、数量是否满足相关要求；既有线施工人员是否经过三级培训；防护人员、驻站联络员、大型机械驾驶人员、特种作业人员等是否持证上岗；特种机械设备是否有安全检验合格证、维护是否满足要求，并在特种机械设备使用过程中派专人进行安全检查。把对长轨工程车装运卸、工程列车运行及防溜、长轨换铺施工、架梁施工安全卡控措施作为安全监理工作的重中之重，加大落实检查力度，形成闭合管理，同时，加强对施工单位防高空坠落安全措施及施工单位临时住房消防、用电安全检查，确保既有线的行车安全和施工作业人员的人身安全。

⒋严格施工现场安全卡控措施

监理部总监、副总监、监理工程师在施工现场安全卡控中，明确重点、分清主次、合理调配，建立安全卡控长效机制。⑴安全文明施工及现场管理

①施工现场的各项施工安全管理制度必须齐全，管理机构健全，责任到人，并符合《建设工程安全生产管理条例》和《铁路工程施工安全技术规程》的规定。

②现场施工人员上岗前必须进行安全教育、培训和考核。特种作业人员（电工、电焊工、爆破工、机械司机、架子工）必须持证上岗。③施工用电必须采用TN—S接地保护系统，并做到三级配电两级保护“一机一箱一闸一漏”。⑵营业线施工安全卡控措施。

①封锁施工前的各项准备工作必须经项目管理机构及监理人员检查认定切实到位后，方可申报施工日计划。

②线路封锁施工结束后，施工负责人必须会同设备管理单位认真检查线路，确认达到放行列车条件时方可开通线路。

③在既有线路基上或邻近既有线区域进行开挖土方时，必须在施工前与设备管理单位签订安全协议，并对地下管、线、电缆等设施位置进行确认交底，在设备管理单位安全监护人员的配合下，明确保护方案后方可施工。在无法确定电缆位置时，必须采用人工探挖方式施工，不准使用机械作业。

④邻近既有线放置材料、机具必须确认限界，并放置牢固，杜绝材料、机具侵限事故发生。

⑤在营业线上装卸钢轨、道岔、轨枕、道碴、钢材、木材等路料，装车前必须保证路料码放整齐、稳固，不侵入限界，卸车后必须立即清道，清除(超过轨面高度的道碴等)侵限路料，并使路料堆放整齐稳固。

⑥营业线施工中必须严格按规定设置安全防护，防护人员必须是专职的、经培训考试合格后的员工担任。双线或多线作业必须设置安全隔离带，隔离带做到醒目、坚固、封闭。

⑦在路肩上开挖基坑等作业项目必须严格按照施工方案做好基坑支护等防护工作，并做好营业线监测方案，设置必要的观测点，负责路基失稳等高危情况出现。⒌坚持原则、确保安全无事故

施工安全超前布控，严把施工控制“七关”。即：施工计划关、施工范围关、施工监管关、施工防护关、调度命令确认关、路料侵限关、施工回检关。消除“六无、两超”。即：施工无计划、施工无防护、施工无监管、施工调度命令无确认、施工无回检、施工无方案。施工准备工作超量、施工超范围。

认真落实监理工程师每天不少于8小时的巡检和盯控，总监理工程师或副总监理工程师每天不少于4小时的巡检和盯控，检查小组每周不少于2次危险源排查的工作制度，对施工全过程进行巡视监督检查，重点加强对机械、工具、材料检查力度，严格执行“一机一人防护”，防止大型机械施工侵限，特别是可以旋转的大型施工机械驾驶员必须配备对讲机和备用电池一块，避免造成营业线行车危险；同时加强对工程列车检查力度，执行随车签到制度，确保工程列车运行平稳，防溜到位。对现场出现的安全隐患、危险源及时要求施工单位进行整改，对未进行整改的项目及时在当日建设单位组织的次日施工计划、安全协调会上报告给建设单位，对拒不整改的及时下发监理工程师通知书并上报建设单位，尽一切努力将现场的存在的问题及时进行解决，减少由于监理人员为认真履行监理职责和现场监控不力使自己承担不应承担的责任和风险，确保既有线行车安全和人身安全。

质量卡控措施

㈠事前质量控制

⒈审查施工队伍的技术资质、人员配备情况。

⒉督促承包单位建立健全质量保证体系，完善有关制度，督促其完善工序质量控制措施。

⒊对工程所需材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。⒋审查承包单位提交的实施性施工组织设计、施工方案、施工计划，经认可后作为其依据，如有修改，须经建设单位、监理单位认可后才能实施。

⒌检查与复核测量、放线设施（标桩、定位线、水准点）可用性及有关数据的正确性。

⒍对开/复工各项条件检查合格后，总监理工程师经建设单位同意后下达开/复工令。

㈡事中质量控制

⒈检查、确认运到现场的工程材料、成品、半成品、设备等出厂合格证和质量证明书，监督承包单位按规定进行各类试验，对不符合要求的禁止进入工地和投入使用，已进场不符合要求的，应坚决清离出施工现场。

⒉对隐蔽工程进行检查和办理签证。各种工程检查表相关内容必须检查，关键工序进行旁站监理。对隐蔽工程中出现的各种问题，及时监督承包单位认真处理，必要时邀请设计单位参加处理，重要及重大问题需及时通报建设单位。⒊旁站监理

对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，关键工序、易产生质量缺陷的工程、不易补救的部位、主要的工艺等，监理人员则进行旁站。旁站过程中发现质量问题，及时处理。⒋对施工测量、放样等进行随机抽查。对发现的问题要作出监理记录，并通知施工单位及时纠正。

⒌设计变更或图纸的修改，需经建设单位确认后方可实施。⒍施工中出现下列情况，监理部及时向建设单位汇报，经建设单位同意后，下达工程暂停令。

⑴施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力不能扭转这种情况；

⑵工序作业和隐蔽作业未经检查和签证确认其质量符合要求，而擅自进行下道工序或封闭者；

⒎监理部合理安排监理人员，保证现场各项监理工作互相搭接、交叉，确保监理工作不得出现空白和留有死角。

8．项目监理机构经常地、有目的地对组织监理人员进行“三集体”（集体学习、集体巡检、集体验收）活动，对文件、规范、标准进行学习，对施工过程进行巡检、验收。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，监理工程师采用照相、摄影等手段予以记录，并向建设单位进行汇报。

㈢事后质量控制

⒈分项、分部和单位工程的质量评定和验收。

⒉审核承包单位提交的质量检验报告及有关的技术性文件。⒊审核承包单位提交的竣工资料、竣工图。

⒋对工程进行竣工预验收，发现有质量问题应及时要求承包单位进行整改。

⒌受理承包单位的工程竣工报告，并签署工程竣工报验单。⒍参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，及时督促承包单位进行整改。工程质量符合要求，参加验收的各方签署竣工验收报告。在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付的前提下，经建设单位、承包单位协商，承包单位应在竣工验收后的限定时间内完成。

内蒙古沁原工程建设监理有限责任公司 锡多铁路扩能改造工程监理项目部

工程监理工作措施 篇5

（一）成品保护管理措施

1、项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。

2、分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项工程的成品保护责任人，由责任人定期检查，确保成品完整、无损、不受侵害。

3、若施工完毕的部位受到损坏，责任人应立即报告组长，由组长组织专业施工人员或施工队伍制定修补措施，实施修补工作。

4、施工过程中，各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序中《搬运、贮存、包装、防护、和交付控制程序》采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。

5、项目完工后，按照发包人的要求实施成品保护工作，直至项目交工验收完成后交由管护部门。

6、制定成品保护奖罚措施，教育职工增强文明意识，不得在新建筑物上乱涂乱画，一旦发现，将给予必要的处罚。

（二）工程保修工作管理措施

1、工程完工后，首先成立由项目部总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。

2、保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。

3、保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断进行时必须在发包人同意下才可进行。

4、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的认可。

5、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报发包人批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报发包人和设计院，并按照发包人和设计院批复的方案组织维修。

6、保修期内本承包人成立的维护组必须保证管段排水畅通，路面洁净，无淤积物和阻塞物，无损害，行车标志醒目无毁坏。

园林绿化监理工作改进措施 篇6

关键词：园林绿化,监理工作,质量

园林绿化是城市建设的重要内容, 它是城市物质文明和精神文明水平的综合体现。一份园林作品不仅要体现美好的园林环境景观, 体现设计者的对生态的和艺术的空间意境的追求, 还显示出城市管理水平和城市居民的文明行为习惯。建造一处园林不仅是一个工程项目, 更是城市物质文明和精神文明的导向牌和说明书。所以, 作为城市园林建设者, 无论是规划、设计、建设、监理、养护, 都担负着极其重要的责任和使命, 应该深刻理解自身工作的意义和职责, 做好百年工程, 发挥专业人才的作用和价值。

改革开放后尤其是园林工程市场化之后, 园林事业各个方面蓬勃发展。各个环节从苗木育种、苗木生产、园林规划、绿地设计、园林工程施工等、完工后的养护, 都有了极大的进步与发展。园林工程的监理起步较晚, 是在1996年才进入全面推行阶段, 在一些环节上至今还存在一些问题。只有分析和认识到方方面面存在的问题, 针对性的解决存在的法规规范、技术和管理乃至政策性的问题, 才能促使园林监理工作的顺利开展。

1 加强施工质量控制

影响园林工程施工质量的因素主要有:园林工程施工人员、园林植物材料及构配件、园林施工机械及环境因素, 技术方案的选择以及工期的要求和季节的限制等, 要改善以上原因可能造成的质量问题必须设法使影响工程质量的诸多因素处于全面受控状态, 才能得以推进监理工作的顺利开展。

具体的措施有:督促技术和材料主管人员选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤, 对不适合树木生长的土壤应进行置换;督促施工单位按设计图纸品种规格采购健壮苗木, 并在苗木进场前对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行验收, 对不符规格的苗木一律清退更换;建议甲乙双方选择适宜的种植季节和本土原生树种, 以提高苗木的成活率, 节约工程成本;做好对园林工程的园路、园林小品中钢筋结构、钢混结构和木结构施工质量的监控是确保园林工程质量的要点和难点之一, 要求园林企业选用现场经验丰富的技术人员和现场施工人员, 严格按照施工图纸和技术规范要求从事园林中土建景观内容的施工。

2 严把签字签证关

监理工作的各个环节都离不开“签字”认定这个必要的程序, 但在实际操作过程中, 存在着监理人员签字形式不规范、签字内容随意性大等缺陷。针对这种现状应该明确职责, 首先应该分清什么文件该签, 什么文件不该签;什么时候可以签, 什么时候不可以签。对此要牢记和遵照以下原则, 就是凡涉及到法律的文件、涉及经济的文件、开工报告、停工报告只有总监有权签字, 否则将由本人担当所产生的一切法律效果。其次, 要慎重对待签字, 监理人员需要及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料, 特别是有关工程量的资料不要轻率地代表他人签字, 也不要轻易地委托他人代你签字。再者要做好与业主的协调工作由于园林工程建设监理制度全面推行的时间较短, 同时建设方对监理制度、监理程序和意义及关键环节等知识知之甚少所以必须通过自己的努力来增进业主对监理工作的理解和支持, 尤其要通过实际的努力赢得施工单位的信任和支持。

3 提高认识追求实效

工程监理工作措施 篇7

摘要：岩土工程勘察是建筑工程建设的前提和保障，其质量的高低直接影响建筑建设项目的成本和安全。本文从三个方面阐述了岩土工程勘察的现状，列出了三个岩土工程勘察常见的问题，针对这些问题给出了岩土工程勘察改进的几点措施，期望能对岩土勘察工程的发展有所帮助。

关键词：岩土工程勘察；现状；问题；改进建议

引言

进入新时期以来，我国的经济增长迅速，建筑工程项目在各个城市越来越多，岩土工程勘察作为工程建设的第一步，是建筑结构设计和施工的重要依据，提高岩土工程勘察的质量对提高工程质量有着重要的意义。因此如何针对岩土工程勘察工作中存在的问题来进行解决成为了工作人员需要思考的问题。下面就此进行讨论分析。

1 岩土工程勘察的现状

1.1 勘察市场鱼龙混杂

目前勘察单位资质门槛偏低及行业主管部门对从业单位的监管尚不能完全适应当前形势，造成勘察单位数量的增长速度超过了勘察市场规模的增长速度，市场供大于求，而且实际工作中挂靠、层层转包的现象也屡见不鲜，甚至有的地方出现了职业的业务中介，对所介绍的工程明码收取所谓的信息费。这些钻管理漏洞的少数单位搅乱了市场秩序，造成了岩土工程勘察市场相互压价，恶性竞争的混乱局面，严重制约了勘察行业的健康发展和公平竞争。且长期以来，我国一直存在着重工程设计，轻岩土勘察的现象。岩土工程勘察常常被有的建设单位当作是例行公事，勘察成果有时得不到充分利用，勘察人员得不到应有的尊重。一些建设单位把勘察工作看成是“打几个孔，取几个样，画几张图”的简单劳动，费用越低越好，工期越短越好，由此造成勘察工作投入资金不足，时间紧迫，严重影响了勘察质量。

1.2 人员素质良莠不齐

专业的技术人才是保证勘察质量的关键，未经正规教育和专业培训的人都来搞勘察，可能导致原始数据严重失真，对试验数据不能深入分析，或者提出不合理的建议等，这些任何一个环节出现纰漏都可能给工程安全埋下隐患，给工程造成浪费，只有让真正懂行的人员担当，才能提高勘察队伍的整体素质，提高工程勘察质量，使我们的工程建设真正建造在既经济，又安全的基础上，产生良好的经济效益和社会效益。虽然目前管理部门对勘察工程项目的负责人、审核人、审定人等人员提出了越来越严格的要求，从业人员的素质逐渐提高，但同时应看到，市场上和原始资料质量密切相关的人员，比如现场作业的观测员、试验员、记录员、机长等人员的素质却良莠不齐，特别是有些勘察单位大量雇佣农民工，这些人员不懂勘察，又未经过专业培训和教育，就承担起开钻机、取样、测试、量测地下水位，甚至还做起了野外对土层鉴定与记录等重要工作。这样就难免会出现地层分层、原位测试、地下水位量测等诸多野外作业的不规范，难以保证勘察质量。

1.3 勘察設计工作长期分离

由于部门管理、利益等原因条块分割，勘察、设计常常是分散作业，勘察人员很难参与设计的全过程，而设计人员也因知识的局限，对于获得的勘察信息资料不能深入理解，这便导致了岩土工程勘察人员在实际的勘察中获得的资料不能有效的运用到设计之中，勘察成果转化率较低，造成了资源的浪费和损失。另外，岩土工程勘察与设计部门之间资料、信息交流多采用书面传送，基本上没有实现数据共享；同时也受限于当前的软件功能水平，很难实现系统化，工程勘察与设计之间不能进行很好的信息交流，从而使得信息数据的综合处理处在不利地位，导致上道工序的出口数据不能自动作为下道工序数据的入口，需要重新输入，既耗时又易出错，工作效率大大降低。

2 岩土工程勘察常见的问题

2.1 勘探点布设及测试取样不合理

有的技术人员不能根据不同的基础型式和结构型式合理地布设勘探孔，或者不能根据工程地质性质的好坏和地基的复杂程度及时地调整勘探方案，只是简单的要求不违反现行规范，而不考虑其合理性和最优性，导致勘探资料和设计要求脱节；一些勘察单位在取样数量上钻规范空子，不论场地范围多大，不管地基土状态如何，只求满足取样或测试6件（组）的低层次要求，根本不考虑测试、取样的代表性和均匀性；对软弱下卧层不进行取样分析，甚至于为表面上满足不少于6件（组）的要求而将应当分层的层位加以合并，对数据的变异性不作检验、剔除。这样的勘察结果的合理性自然值得推敲，对设计的影响显而易见。

2.2 原始记录质量不可靠

作为勘察第一手资料，原始记录质量低劣甚至造假极为常见。比如静力触探现场测试，按规定测试开始前应定深调零以减少零漂，有些单位为了图省事，不按要求调零，造成数据采集不准，尤其在气温与地温相差较大的冬夏季节触探指标相差更大；还有最常见的现场标准贯入试验，该试验是钻探施工中造假的重灾区，由于通常钻工按进尺深度计算报酬，都希望能尽快多进尺，而标贯试验则要求现场工人起钻、清孔、量尺等工序，不仅占用较多施工时间且无报酬，因此个别钻工会编造假的标贯数据、并在贯入器中装入芯样应付检查。原始记录是勘察资料的基础，哪怕基础只是“差之毫厘”，也可能导致结论“谬以千里”，此类行为严重影响勘察成果的质量。

2.3 勘察成果分析评价深度不足

不少勘察技术人员过于简单地处理原始数据，对其合理可靠性不作深入探讨，便对场地条件进行评价，比如：⑴在提供岩土性状参数时一概以平均值以蔽之；⑵原位测试结果与土工试验成果确定的岩土性状、状态强度相悖的现象时有出现而不究其原因；⑶对相关联参数进行统计时，统计样本却不一致；⑷在承载力的评价时，采用了多种手段、给出了相应的成果，但对各方法的适宜性不多加分析，对不同方法产生的差异不作研究，常给出一个最低值了事；⑸推荐基础类型时，大多勘察单位图省事，既不与设计协商，也不多考虑工程造价，甚至不考虑施工的可行性，不结合建筑物的结构荷载特点，不注意环境影响就给出基础方案，设计方也不问原由，拿来就用，可能给工程造成很大的影响。

3 岩土工程勘察改进的几点措施

3.1 规范市场秩序，提高人员素质

为了促进勘察行业的健康发展和公平竞争，建议建设行政主管部门加大市场监管力度，定期或不定期进行市场检查；提高勘察单位准入门槛，规范建设单位行为，合理确定勘察费用和工作周期；坚决制止任意压缩勘察周期、片面追求低价中标等不良倾向，保障岩土工程勘察市场健康有序发展，提高岩土工程勘察工作质量。勘察行业是科技型企业，但归根结底是人的企业，不论多么先进的仪器设备，也不论功能多么强大的计算机软件，都需要人来操作，不同素质的人员，即使使用同一种软件，同一种设备，得出的结果常常是不同的，有时差别甚至是相当大的。因此，加强职业道德的教育以及技术交流和培训，提高勘察从业人员的专业技能、工作责任心和职业道德，不断改善勘察从业人员的工作环境和生活条件，创造一个吸引人才、留住人才、用好人才的良好环境，提高勘察从业人员的积极性和责任感，是提高勘察工作质量的基础。

3.2 增加科技投入，提高技术水平

随着经济建设的快速发展，对勘察工作的质量和速度要求越来越高。除了要求从业人员巩固理论知识，探索新技术、新方法外，还建议主管部门在制定制度和和规范规程时，鼓励和引导勘察单位增加科技投入，加强技术储备和技术创新，在勘察工作中采用新技术、新工艺、新设备，只有依靠科技进步，不断提高勘察单位的技术水平和技术含量，才能适应形势发展，不断提高勘察工作质量。而勘察企业也应当积极主动更新勘察设备，实现勘察设备电子化，优化勘察工作管理，提高工作效率。先进技术的合理运用，能够减少工作量和资源损耗，也能够全面提高工作水平。

3.3 建立勘察监理制度

勘察工作如果仅仅依靠相关主管部门的监督管理，必定显得鞭长莫及，因此积极推行勘察监理制度才是治标治本的良策。监理制度从建立至今，在我国工程建设中发挥了重要作用，取得了显著成效，大大提高了工程建设质量。但目前监理制度主要是在工程設计和施工过程中实施，在岩土工程勘察过程中却缺少正规的勘察监理制度，仅在部分重点工程和行业，或者在部分建设单位的要求下才实行了勘察监理。由于岩土工程勘察工作具有隐蔽性、复杂性、综合性等特点，其质量的优劣直接影响到工程的安全、投资及工期，为了有效控制岩土工程勘察质量，对勘察工作从方案制定、野外作业到提交勘察成果进行全过程监控，防止出现勘察工作方案不合理，特别是外业工作中的弄虚作假等问题。建立和完善岩土工程勘察监理制度在当前显得尤为迫切和必要，只有采用事前、事中、事后控制相结合的方法，才能最大限度地避免不当行为的发生，保证勘察质量和投资效益最大化。

3.4 勘察设计一体化

岩土工程勘察与设计长期被分离，是我国岩土勘察工作面临的最主要问题，勘察设计一体化能有效地减少工程资源的浪费，减少人力的损耗，也能够很好地降低人为操作的一些失误风险，从而综合提高勘察的效率。勘察设计一体化作业的主要特点是勘察设计各环节使用计算机作业，勘察阶段为设计阶段、上道工序为下道工序以及各专业工种间提供接口数据文件，使数据传递流畅，达到数据共享的目的，这样不但能缩短勘察设计周期，使文件资料整洁优质，而且能提高岩土工程勘察设计的效率、节省人力、提高经济效益。而要实现岩土工程的数字化和网络化，则必须掌握先进的地理信息技术、空间数据管理技术、岩土工程建模技术、地质统计技术等，以此推进岩土工程勘察设计的数字化、一体化进程。

4 结语

由上文可见，岩土工程勘察工作在不断地改革和深化，勘察设计将会向技术型发展，所以对现在岩土工程勘察中存在的问题加以重视并有针对性地采取措施有着重要的意义。相关部门和勘察工作人员应该发挥带头作用，努力改变现状，积极应用新的理论和技术，使我国岩土工程勘察工作的发展更加稳定和快速。

参考文献

[1]刘健，戴正虎，曹曜，贾兴安.岩土工程勘察质量有关问题及对策[J].地质学报，2010，30（6）：212-214.

工程监理工作措施 篇8

1、“监理工作管理无情，生活后勤服务有情”：现场项目监理部以此为口号，要求所有监理人员充分发挥各自的特长和能量。在日常的监理工作中，要求施工方严格按图纸及规范进行施工，特别检查建设工程强制性标准的执行情况，发现问题决不放过，派专人跟踪检查整改落实情况，直至符合要求为止。同时根据业主的要求现场项目部做到施工现场不脱监理人员，如此监理工作势必会特别辛苦，尤其是夏天的日晒高温、冬天的寒冷，故现场项目部及时做好防暑保暖工作，提供降温食品和抗冬寒衣，使现场监理人员感到现场项目部的温暖，有些人虽离家但犹如在家一样的感觉，工作起来更有积极性。

2、“新标准、新要求及新思想”：根据监理部贯标要求，本工程监理规划和监理细则全部采用新标准编写，并在日常实际工作中不断予以补充、完善，且定期组织现场监理人员学习新知识、新标准，做到及时充电，同时对监理人员的工作提出更新的要求，力争跟上建筑业发展的步伐。在验收制度上，为配合业主及总承包的进度要求，现场项目部采用了新的验收方法，即分块进行验收白单签字，最终以所有签字白单换签正式隐蔽工程验收单，既保证了验收程序和工程质量，同时也保证了工程进度。经过实践，此验收方法对加快工程进度很有利，整个工程进度提前了３个月。

3、“24小时跟踪监理”：根据本工程的投资方的特点，业主的管理特别严格，要求我部24小时现场跟踪监理，虽然给现场项目部带来了一定的困难，似乎别的工程也很少见，但现场项目部还是想办法克服困难，总监也带头在工地把关，很少有休息时间，自工程开工以来一直坚持至今，这样也有利于现场的管理，发现问题能及时解决。经过一年多的努力，现场项目部的工作也得到了业主的认可。

4、“记录表格化管理”：监理日常旁站记录按监理部要求全部表格化，便于检查核对，同时做好日常的质量和安全的巡视检查记录表，做到每二天一次；旁站记录均按监理部的标准进行记录，所有资料记录整理完毕后交由资料员统一归档，并建立台帐，以保证资料的完整性和可追溯性。

改建工程拆除工程监理控制措施 篇9

一、准备阶段监理控制要点

（1）做好拆除施工单位选择，严格审查拆除施工单位资质。拆除施工单位必须具备相应的拆除施工专业资质的专业施工单位，具有较丰富拆除工程经验和类似工程业绩。必要时，监理会同业主方考察其类似在建工程。其项目经理和现场主要管理人员（施工员、技术员、安全员）的资质符合有关规定要求。施工机械设备满足工程需要，拆除施工作业人员经专业培训考试合格，持证上岗并具有多年施工经验和类似工程经历。

（2）严格审查施工单位质量保证体系和安全保证体系，项目经理和主要管理人员严格按事先承诺到岗到位，施工现场具有健全各项施工管理制度、质量管理制度和安全管理制度。项目部各类管理人员、施工作业人员岗位职责明确，符合有关规定要求。

（3）组织图纸会审和设计交底会议。事前，监理机构要认真学习、审查设计各专业图纸和原结构各专业图纸。针对本工程结构拆除工程特点、现场实地勘察，提出设计存在问题。图审会上解决监理、施工等各方提出的设计问题。从现有本工程设计图纸看，设计存在问题很多，这些需要在会议上全部予以解决。这样才为工程施工打下一个良好基础。

（4）严格审查拆除工程施工组织设计和专项施工方案。敦促施工单位及时编制施工组织设计和各安全专项施工方案。报送监理部后，项目部总监组织监理工程师会审审查。审查重点：施工组织设计、方案编制审批程序审查，施工组织设计和专项方案要求施工企业专业技术人员编制，企业技术负责人审批。拆除施工方法和拆除程序，拆除机械设备，卸载方案和计算书，确保原结构质量、结构安全保证措施。确保安全生产文明施工和施工操作人员安全专业各项措施，对原结构监测方案、安全事故应急救援预案，结构安全应急方案等。审查其针对性，科学性，可行性。项目监理部审查后书面提出审查结论和监理建议。

（5）协助业主做好对拆除方案专家论证工作。论证专家要不少于5人，受邀专家要有设计院结构设计人员及技术权威。拆除施工企业总工及编制人要参加论证会。论证前，监理要将方案及工程设计文件及有关资料和监理审查结论和建议报送给各位专家，便于专家掌握工程情况和方案内容，提前准备，必要时监理组织专家现场实地考察。监理协助业主组织好论证会议，经与会专家达成一致意见后，形成由各位专家会签的专家论证报告。专家论证报告作为施工技术文件，要在施工中严格执行。

（6）拆除工程施工组织设计和专项方案的修改和重新报审。施工单位根据专家论证报告，对原方案进行修改，完成企业自审后报监理机构审查，总监组织项目部有关监理工程师按论证报告进行认真审核，确认其修改方案符合专家报告和监理初审意见后，总监签字认可后，方可作为工程正式施工技术文件实施。（7）编制监理实施细则。通过图审和设计交底会议及专家论证会议，监理在前述两次会议及监理规划的基础上，结合施工方案。编制本拆除工程监理实施细则。

（8）组织施工单位及建设单位及有关施工方，对拆除工程周边环境进行考察和评估工作，并要形成由有关各方会签的环境评估报告，该报告作为作为施工文件要严格执行。当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护和防护措施，建筑物外测有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。

（9）拆除工程开工前，要求委托具有专业资质的监测单位，在拆除过程中对原建筑钢筋砼结构进行监测，检测单位要编制具有针对性的监测方案，监测方案要符合专家论证报告的有关内容的要求。监测方案报监理审查同意后实施，在开工前做好监测点设置工作。

（10）检查开工条件，符合要求后签署开工令，拆除施工单位开工前要求做好如下工作：

1）、施工管理人员全部到位并展开施工前各项工作，主要施工机械设备、工具到施工现场，设备维护检查保养，试运转状态良好。施工项目部建立健全质保、安保体系和各项管理制度、岗位责任制度。

2）、现场拆除施工准备工作就绪，按施工方案制定的卸载、应急、监测方案、措施已实施完毕，施工单位经自检合格后，报监理、业主检查合格。

3）、施工现场安全防护设施、拆除工程用外立面脚手架已搭设完毕，外脚手架要求要有足够操作作业面，外架要求与原建筑保留结构可靠连接。高空作业人员安全防护用品、安全带符合有关规定要求，施工单位经自检合格后，监理方组织有关方对外架等安全防护设施进行检查验收。

4）、与建设单位、施工总包单位、加固施工单位需工程协调有关工作已做好。如施工用水、电设施、线路架设，开工前，施工单位对拆除区域管线情况进行检查，必须做好拆除区域水电等专业管线、线路的关闭、切断，移位、截止等工作。该项工作监理要重点检查确认合格。需在拆除前进行的结构加固施工养护期，外立面结构拆除的粉尘、噪音对周边环境影响及协调工作，拆除的建筑垃圾现场堆放地点和外运地点。

二、施工阶段监理控制要点

（1）严格控制检查施工单位按国家强制性标准、施工组织设计和各安全专项方案实施拆除施工作业。

（2）本工程拆除工程是属于危险性较大工程项目，也是本工程施工中的一个重点、难点和关键部位，因此，要按监理实施细则确定的质量控制点、安全控制点（危险源）和事前制定的监理控制措施来展开监理工作。项目总监及专业监理工程师要增加拆除现场巡视频度，加强现场监控力度，安排监理员对拆除工程进行全过程旁站监理。对拆除重点部位，专业监理工程师要按监理实施细则的规定进行旁站监理。对施工中变化、转移的质量控制点、安全控制点（危险源）项目总监要及时安排监理工程师旁站监控。拆除工程危险性较大，监理要事前做好监理交底，事中重点控制，通过各种监理手段进行有效监控，如施工出现危险情况，总监要果断下达停工令，施工单位拒不整改，可向当地政府质检、安检部门报告。（3）拆除工程施工过程中，监理机构要密切注意总包施工单位和分包施工单位质保体系、安保体系运行情况，其施工管理人员到岗到位履行职责情况，充分调动和运用其积极性，使其在工程施工中发挥应有的作用。

（4）监测单位要与拆除单位密切配合，监理单位要做好监测与拆除协调工作。在拆除前监测单位要做好监测点设置，在拆除整个过程中对原结构跟踪监测，监测报告要报监理单位、建设单位审查。

（5）拆除各层外立面造型竖板、梁板、檐沟板拆除和室内各层部分楼板拆除。外立面拆除要从天面结构层开始，按自上而下顺序进行,外立面不得数层同时拆除，拆除时不得有垂直交叉作业现象。作业面的孔洞要封闭。各层脚手架要做5cm脚手板做硬封闭，并可靠固定于脚手架钢管上。（6）拆除采用机械拆除和人工拆除相结合方法。拆除外立面竖板时, 应先采取加固支撑措施,防止影响扰动原有结构。竖板要分块机械切割，切割后分块从楼内运输至室外。严禁从脚手架上高空抛下。拆除外立面梁板及竖板檐沟时，要严格控制拆除顺序和加固支撑措施。拆除前，对该区域进行支撑加固（范围包括拆除部分和保留的原有结构部分），经监理检查合格后放准作业施工，拆除顺序按：竖板—平板—外沿梁—挑梁，对外伸梁拆除，对需保留的原有梁板外伸钢筋要做好拆除时保护，钢筋位置拆除不得使用机械，采用人工拆除，以免损伤钢筋，保留梁板钢筋要保证达到锚固长度。

（7）楼板结构拆除，拆除前需做好如下工作：

1）对同层拆除区域以外的需加固的梁需全部加固施工完毕，并达到规定养护期。

2）拆除区域所有需加固升高框架柱要完成粘钢加固和框架柱升高施工。柱砼及粘钢板养护期要求达到有关规定要求。

3）拆除前，柱根梁柱节点位置附近、框架柱之间用水平支撑连接，以约束水平位移，水平支撑位置要按拆除方案确定，至少在柱根、柱顶、梁柱节点上下有四道水平支撑。

4）拆除前，按拆除方案对拆除层结构卸载，卸载范围应至少在拆除区域以外两跨结构范围。拆除区域采用满堂红钢管脚手架，满铺5cm脚手板并固定牢固。对需保留的原有结构采用大直径钢管或型钢支撑，支撑侧重布置拆除交界梁板上。

5）拆除前，监测单位做好观测点设置和标定工作。同时对需保留原有做好检查工作，特别注意原结构梁板是否已有裂缝，如有，对所有裂缝做好标定工作。

楼板结构拆除。上述施工项目完成并经监理验收同意后，方可进行楼板拆除作业。拆除程序要严格按拆除方案进行，拆除程序应符合：楼板拆除—联系次梁拆除—框架梁拆除—与保留结构连接的次梁、框架梁拆除。要从中间区域向四周扩展最后拆除连接处。连接处拆除严禁风镐、大锤砸方法，要使用冲击钻、水钻、手工钢钎剔凿方法，注意保护好梁上下主筋。留足锚固长度。拆除切割的梁板，在其与主体结构分离前，要做好临时拉结固定，切割后将其用吊装机械运至室外。（8）、拆除时，监理单位、总包单位、拆除单位要加强原有结构外观有无裂缝情况、变形情况检查观测，监测单位要按规定进行监测，并随时报告监测情况，及时向有关方提供监测报告。

（9）、工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。进行拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。在拆除施工作业过程中,如发现不明电线、电缆、管道等应停止施工,采取必要的应急措施,经处理后方可施工。如发现有害气体外溢、必须及时向有关部门报告。