崖城水质净化厂工程监理工作总结
崖城水质净化厂工程监理工作总结 篇1
崖城水质净化厂工程
监 理 工 作 总编 制: 审 核: 批 准:
报告
结
河南卓越工程管理有限公司
一、工程概况
1.1 建设单位:
1.2 工程名称: 1.3 工程地点: 1.4 工程简介:
平远县污水净化处理工程是改善城区环境污水的重点工程,远期设计处理能力为2万m³/d。污水由进水管经粗格栅、提升泵房、截污管进入细格栅及旋流沉砂池、一体化高效处理池(污泥由刮泥机吸送通过污泥泵送到储泥池,再由泥浆泵送到脱水机脱水,经脱水后由皮带输送机和泥饼泵送到储泥斗装车运走)、人工湿地,加氯消毒后经计量、监测排出河涌。
本工程项目包括:粗格栅及提升泵房、细格栅及旋流沉砂池、一体化高效处理池、人工湿地、综合车间、储泥池和污水池、机修车间、综合办公楼、门卫、前桥、厂区道路、工艺管道、设备、电气仪表、消防给排水安装等工程。
1.5 设计单位: 1.6 监理单位: 1.7 承包单位:
二、监理工作依据和工作程序
2.1 工作依据
2.1.1 业主和本公司签订的《建设工程委托监理合同》和补充协议条款。2.1.2 本工程项目的施工设计图纸及有关资料说明、设计变更文件。
2.1.3 与本项目有关的法律、法规及政府部门对本建设项目的审批文件;国家现行的有关施工质量及验收规范、标准和规定。
2.2、工作程序
2.2.1根据监理合同中业主委托的工作内容,首先理解工程设计意图,熟悉施工图纸、文件和相关规范。
2.2.2 审查工程施工承包和分包单位及其施工人员的资质:施工单位必须具有相应施工项目的施工资质;参与本工程施工的焊工、电工、架子工、模板工等工种必须持证上岗,并只能进行与资质相应级别的作业操作。
2.2.3 审查施工单位提供的施工组织设计、各分项工程的施工方案或作业指导书。2.2.4 工序检查:施工过程是形成工程质量的重要过程,构成工序操作的五要素(操作人、机械、材料、施工工艺方法、环境)都是检查对象,任何一个要素不符合要求都会影响施工质量。监理工程师对每道工序的施工进行不定时的巡视检查、监督,在检查中,对发现的问题和提出的意见,施工单位应进行及时整改,整改后的结果应得到监理工程师验收同意。
2.2.5 如果施工中出现质量事故,要求施工单位及时报告监理工程师,并严格按照议定方案进行处理,任何质量缺陷均不得隐瞒不报而自行处理。本工程在施工中因发生质量问题曾多次发出《监理工程师通知单》,其中施工质量整改通知,安全隐患整改通知。
2.2.6 协助业主做好委托范围内的分部、分项工程的预验收工作:施工方在每个分部、分项工程完成后,在经认真自检合格的基础上,填报“工程报验申请表”报监理部,经现场检查并审核附件资料合格后,监理在申请表上签字,未经验收签字的分项工程不得隐蔽或进入下一道工序施工。未经监理验收而自行隐蔽的工程,监理有权要求施工单位采取措施重新检验,不论重新检验合格与否,所发生费用由施工单位负责。
验收的依据是该项工程的设计文件及说明,以及现行的相关施工与验收规范。
2.2.7 参与工程的竣工验收工作。验收前先认真审查施工单位的竣工验收资料,后编写本工程的监理工作总结报告和质量评估报告,并协助业主把资料整理归档和组织相关单位进行工程竣工验收。
三、施工过程的监理工作
本工程监理部按《委托监理合同》要求,负责对该工程施工阶段实行全方位的工程监理、工作协调,并且组建了以***为总监的项目监理部,监理人员:*****,并于****年***月中旬正式进驻现场开展监理工作直至****年***月底完工。我公司监理部人员严格按照“三控制、一管理、一协调”来具体进行工作,具体来说就是“质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调。”以监理规划和建立实施细则并结合现场的施工情况,以科学发展观的态度认真落实各项建立工作。
3.1质量控制方面
协助业主使工程顺利通过报建和报审、报验工作,是本工程的监理任务之一。监理第一步工作是协助业主理顺工程建设程序,做好施工前的施工单位资质审查和施工注册工作,各施工分包单位及其主要工种施工人员也都应持有相应的资质证明资料、持证上岗。并要求施工方提供确切的施工组织设计方案,并在实施过程中实行全称跟踪和全方位的监控。
3.1.1 土建工程
根据各子单位不同结构和不同的施工特点,制订相应不同的监理细则和监理目标,加强一体化高效处理池赤壁垂直度、椭圆度的监控,人工湿地赤壁换土基础的管理以及其他隐蔽工程的检验工作。严格材料工程的管理,所有进场材料都必须符合国家标准和设计图纸要求,并按要求进行使用前抽检,确保材料质量,严格各施工过程(环节)的现场跟踪、管理。
(1)钢筋工程:钢筋的选料、下料必须符合设计和规范要求,钢筋的绑扎要严格按图施工,搭接、焊接、锚固要满足规范要求,材料代换应同级等强,并满足抗裂挠度性能要求。
(2)模板工程:模板质量要有足够的强度和刚度及平整光滑度,拼装时要严格按图施工,精度满足施工图要求;模板的保护,隔离剂的涂刷与拆模同时进行。
(3)混凝土工程:选用合格材料做砼配合比(本工程采用商品混凝土),按图纸要求浇灌砼体并符合验收标准,木工、钢筋工要跟班处理好各环节的突发事件,做好试件及试件养护工作,并按规范送检。
(4)脚手架工程:脚手架能承受规定的荷载要求,并能满足强度和稳定要求,安全可靠。安全间距及安全网必须符合规范要求。
(5)砌体工程:严格使用合格的砖、水泥、砂等材料,并做好砂浆配合比。平面尺寸标高符合图纸要求。墙面平整度、垂直度、砂浆饱满。试块要规范养护送检。
(6)门窗工程:门、窗的安装位置必须符合设计要求,安装牢固缝隙饱满,外观及油漆符合规范要求。
(7)装饰工程:装饰工程要对材料质量、基层或基体质量,装饰结构质量和装饰表面进行质量检验,对每个环节进行严格控制,杜绝返工事故的发生。
3.1.2 电气仪表工程:
(1)低压配电和电控设备:对电控安装前进行常规检查,技术规格与设计是否相符,电气专业与其他专业的相对关系是否符合规范要求,对电气设施的有关标识、相序、绝缘电阻等进行检查。
(2)高压(中压)电气设备:对高压组合的绝缘子、固定件、动静触头、接地开关、传动装置进行检查。对继电保护系统及装置进行测定,要有中间测试、调整记录、竣工资料及图纸归档。
(3)检查各仪器仪表安装的牢固性、方向性、测量仪表插入的深度、单机及系统调试性能是否符合要求。
(4)检查电柜、箱、套管内是否有杂物存在。
3.1.3 防雷接地系统工程:在土建各不同的施工过程中,严格逐级检查(桩、基础、梁、柱)隐蔽工程的接地措施检查,进入建筑物的各种金属管道接地,建筑物钢结构、钢柱、钢筋砼中的钢筋作为接地的措施要实行全面跟踪检查,并检测电阻是否符合设计要求。3.1.4 消防自控系统工程:必须在消防部门的规定下对消防工程的施工进行严格的监理,对各种报警设备、自动灭火设备及手动灭火设备要检查设备的出厂合格证书等资料,安装是否符合规范要求,按设计及相关要求进行试压,对管道进行冲洗干净,并做好实际操作运行验收记录。
3.1.5 给排水工程:设备、管材、管件及附属制品等,在进场后使用前,认真检查,必须符合国家或部分标准的有关质量技术要求,并有出厂合格证明。各连接件不得有裂痕、偏扣等不良现象。施工完毕后,分别按设计及相关规范要求进行检查。
3.1.6 机械设备工业管道安装工程:
(1)机械设备基准线,标高尺寸偏差应符合设计要求;
(2)设备地脚螺栓的预埋,结构件或预留孔的埋设应符合规范及设计要求;
(3)设备的吊装应注意设备的承力点放在不会损伤设备本身的部位;
(4)设备找正和找平的检测点选定,根据设备经过机加工的主要工作面,传动部件的导向面或轴线作为测量基准,误差均应在规范允许范围内。特别是各主机的联轴器的径向跳动误差更是控制的重点
(5)设备安装用的检测仪器、计量器具、规格、精度应满足设备安装精度的技术要求;
(6)管道系统布置应整齐美观,便于操作维护。管与管之间应有适当的距离,并符合规范要求,管垫应安装稳固;
(7)管道中的配对法兰在自由状态下应平行且同心,其偏差应符合规范要求;
(8)管道安装(预制)过程中应注意焊缝的质量,管道对接中应保留2-3mm的间隙,焊缝高度要高于母材1-2mm,并不允许有裂纹、夹渣、气孔等缺陷存在;
(9)管道中阀门既流量计的安装过程中,要保证其法兰端面垂直、流向正确。
(10)各设备安装完毕经检查后,要进行单机调试,并督促相关人员做好调试记录: 3.1.7 防腐工程
(1)检查使用的油漆是否符合设计要求,质量证明资料是否齐全;
(2)检查除锈过程中是否达到设计要求;
(3)检查涂刷的油漆是否均匀,厚度是否达到设计要求。
3.2进度控制方面
本工程的进度控制完全由业主和总承包商组成的现场施工协调管理机构调控,每周的例会跟踪上周提出的施工计划完成情况,并定出下周的施工计划安排及落实保障措施,确保计划的完成。监理工程师如对施工中有较大整改意见也在会议上提出,作好会议记录,并整理打印,分发各施工负责人及建设单位并存档。施工期间,由于受春节假期、提升泵房的征地、特大洪水等雨天的影响,工程施工稍有延误,未能按预期时间完工。
3.3投资控制方面
本工程由广东省环境工程装备总公司为总承包单位,平远二轻建筑工程公司、广东省石油化工建设集团公司为分包单位承担本工程的施工任务。
本工程的施工过程全部严格按照设计图纸施工,个别项目确需新增或更改的均通过设计单位确认,并补充设计图纸。现场发生特殊情况而新增加的工程由建立工程师现场、业主代表和施工单位三方人员签名确认,保证真实性,严格控制工程投资成本。
3.4管理(合同管理、信息管理)方面
我监理部根据业主签定的本工程项目有关的各类合同,协助业主处理与本工程项目有关事宜,并进行上述各类合同的跟踪管理,包括合同各方执行合同的检查。信息管理方面,我监理部人员主要是对本工程项目各类信息的收集,整理和保存,同时建立工程会议制度,整理监理会议记录,并向业主提供有关本工程项目的项目管理,信息服务、定期向业主提供监理周、月报表。
3.5组织协调工作方面
我项目部监理主要是组织协调与业主签订合同关系的参与本工程项目建设各单位的配合关系,并督促承包单位协调好其他各分包单位的关系,使得本工程在施工中各方面的工作得以顺利进行,保证质量,按时完成施工任务。
3.6安全文明施工方面
本工程承包单位在施工过程中能贯彻“安全第一,预防为主”的文明施工方针,在安全生产、文明施工,安全用电和防火、注意环境保护和对施工现场的清理方面,取得比较令人满意的结果,整个施工期间未发生任何生产和施工安全事故。是地方政府主管部门和现场施工管理机构和全体施工人员通力合作、共同努力的好结果。
五、结束语:
********监理有限公司驻本工程的监理部在整个项目的工作过程中,得到当地政府主管
部门、安监质检部门及广业集团公司等领导的关心、指导和大力支持,并对监理所做的工作给予肯定和理解;同时也得到有关员工和施工队全体人员的支持、协作和配合,使监理工作得以顺利进行。在此,谨代表监理公司表示衷心感谢,预祝企业生产顺利、突飞猛进、创新发展!
谢谢!
******监理有限公司*****年****月****日
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