合同中甲方是谁

合同中甲方是谁（共5篇）

合同中甲方是谁 篇1

合同中甲方是谁

篇一：合同(甲方)

业兴楼工程施工合同

发包方（以下简称甲方）：梁卫东

承包方（以下简称乙方）：天津市宝地建筑工程有限公司

甲方将业兴楼 工程以包工包料形式发包给乙方施工。依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

第一条、工程概况（名称、地点、内容）

一、工程名称：业兴楼（以下称本工程）

二、工程地点：佛山市高明区荷城街道(西安)丹霞路勤奋巷

三、工程内容：按甲方所提供的报价图纸及清单内所表述的内容

第二条、工程管理（施工组织设计和工期、质量与检验、安全施工与检查、文明施工）

一、施工组织设计和工期

（一）、工期：

本工程工期暂定为

300 个日历天（含节假日），自基础土方开挖之日起计。如因甲方原因或不可抗力因素造成工期须顺延的，乙方应在工期顺延事项发生后24小时内向甲方提出书面申请，并提供相应完整有效的证明资料，经甲方签证后工期可相应顺延。如本工程甲方委托了监理单位进行监理的，乙方在向甲方申请工期签证前还需经过监理单位的签证。

（二）、进度计划：

1、乙方应在开工前及时将本工程的施工组织设计（或施工方案）和进度计划（按单位/分部/分项工程详细编制）提交甲方。如本工程甲方委托了监理单位进行监理和本工程列入了总包单位进行管理的，乙方还应向监理单位和总包单位提交以上工程文件。甲方/监理单位/总包单位审批以上工程文件后，乙方方可开工并应在工程进行过程中严格执行。

2、乙方必须按甲方/监理单位批准的进度计划组织施工，接受甲方/监理单位对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，乙方应按甲方/监理单位的要求采取改进措施，采取改进措施而增加的费用由乙方自行承担。

（三）、工程开工：

本工程乙方应在 2011 年 5 月 6 日前或按甲方开工令中注明或按合同规定签认的日期开工。

（四）、工程竣工：

1、本工程乙方必须在 2012 年 3月 6 日前或按合同规定签认的日期竣工。

2、因乙方原因不能按照上述日期竣工的，乙方承担违约责任。

二、质量与检验

（一）、工程质量：竣工验收时本工程质量须达到国家或行业的质量检验评定标准的合格等级。因乙方原因造成工程质量（含施工质量及材料质量）达不到约定的质量标准，乙方承担违约和一切经济责任。

（二）、检查和返工：

1、乙方应认真按照国家现行标准、规范和设计图纸要求以及甲方/监理单位依据合同发出的指令严格施工，随时接受甲方/监理单位的检查检验，为检查检验提供便利条件。

2、工程质量（含施工质量及材料质量）达不到合同要求，甲方有权要求乙方停工或返工，因此发生的一切费用由乙方承担，工期不予顺延。如乙方返工后仍达不到合同要求的，甲方有权解除合同，乙方承担违约责任。

（三）、质量保修：

1、本工程保修期：地基基础工程和主体工程为设计文件规定的该工程合理使用年限、装修工程、电气管线、给排水管道（采用雄塑或联塑牌）、设备安装工程、屋面防水工程及有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为贰年，自工程竣工验收符合合同规定工程办理移交手续之日起计算。

2、乙方应在工程移交时向甲方或甲方委托的物业公司递交保修人员安排计划书，以保证保修期内有足够的专业维修人员在现场负责本工程的保修工作。

3、保修期内因材料质量、施工质量造成的任何质量问题，均属乙方的保修范围。

4、保修期内发生保修事项，乙方应在接甲方通知后48小时内赶赴现场进行保修，乙方不在约定期限内派人保修的，甲方可以委托他人修理，发生的费用由乙方承担，费用从保修金中扣除，保修金不足以支付发生的费用时，作为乙方的债务甲方有权追索。

5、保修期满由甲方组织验收，甲方或甲方委托物业公司/监理公司签字确认无质量问题和保修事项完成后办理保修金结算。

三、安全施工

乙方应遵守国家、广东省、佛山市关于工程建设安全生产的有关管理规定，在现场设臵安全生产标志和张贴安全用语，经常进行安全施工与检查，做好安全教育与防护工作。由于乙方安全措施不力造成事故的，乙方自行承担一切责任和费用。

四、文明施工

乙方应遵守国家、广东省、佛山市关于建设工程现场文明施工的有关管理规定，经常性进行文明施工与检查。乙方必须按照规定进行文明施工，并会同甲方/监理单位定期进行检查。

第三条、经济条款（承包方式、合同价款及调整、合同价款的支付）

一、承包方式：乙方承包本工程的方式为大包干形式，包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包环境保护、包安全施工、包文明施工、包成品及半成品保护、包保修、包税金等；另包括防雷、白蚁防治、施工及劳务挂靠；不包括桩基础。

二、合同价款及调整：

（一）、本工程的计价方式为：业兴楼总造价为￥76.72万元包干价（人民币：柒拾陆万柒仟贰佰元正），物价涨跌由乙方自负，承包内容按甲方所提供的报价图纸及清单内所表述的，增加工程和设计变更双方另行商定以补充协议形式作为合同附件。

变更费用确定的原则是：价格×实际发生数量×（1+税率）

1、变更工程内容在清单中有价的按清单价计取；

2、变更工程内容在清单中有相似价的按相似清单价计取；

3、变更工程内容在清单中没有价的，按2010年《广东省建筑工程预算基价》套取，计费按佛山地区；人工及材料价按2012年第七月份《佛山市建设工程材料指导价格》。

（二）、按以上计价方式计算的工程造价已含如下费用内容：

1、直接工程费：含人工费、材料费(内容包括：材料原价或供应价格、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验实验费)、施工机械使用费；

2、措施费：含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架、脚手架、已完工程及设备保护、施工排水、降水；

3、规费：含工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险；

4、企业管理费：含管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、其他；

5、利润；

6、税金。

三、合同价款的支付

1、本工程无预付款及进度款；

2、工程完工初验后，甲方付至工程总造价的95%；余下5%作为保修金，两年保修期满后支付完毕。

特别说明：甲方凭乙方出具的甲方对工程质量进度资料及工程款的书面审核文件支付工程款。本工程款要在本工程中专款专用，甲方有权知道工程款的支付去向。

第四条、分工及责任条款（材料设备供应、竣工验收及工程移交、双方责任、违约责任、争议解决方式、附则）

一、材料设备供应：乙方采购供应的材料设备均应符合国家或行业的规定，部分材料在使用前应提供样板（并作相应的书面说明）和质量合格证等完整资料给甲方/监理单位，经甲方/监理单位认可封存后作为验收标准。乙方采购供应的材料设备经甲方/监理单位现场检验、确认后方可在施工中使用。

二、竣工验收及工程移交

1、工程竣工验收以施工图、图纸会审记录、有关变更的书面文件、国家现行有关施工规范的合格标准为依据。

2、乙方申请竣工验收时，本工程应具备下列条件：

（1）本工程全部完工；

（2）各种竣工资料完备。

3、具备上述条件时，乙方应在三天内向甲方/监理单位提交竣工验收报告和完整竣工资料，甲方应在接到符合要求的报告和资料后七天内组织验收。工程验收符合合同条件甲方/监理单位/乙方在竣工验收证书上签字盖章之日为本工程的竣工日期。

4、工程通过竣工验收后五日内，甲乙方办理工程移交手续，双方在移交证书上签字盖章之日为本工程的正式移交之日，因乙方原因造成不能按期交付的，应按逾期竣工承担违约责任。

三、双方责任

（一）、甲方责任：

1、委托工程技术部签认往来工程文件；

2、对工程质量、进度进行监督检查；审查并确认乙方提交的有关图纸；

3、提供临时水电接入点至工地现场50m范围内；

4、按时付款与结算，及时组织验收，接收乙方提交符合规定的合格的竣工图及竣工资料。

5、如因甲方原因影响工期或验收的由甲方负责。

（二）、乙方责任：

1、乙方自行解决现场接入点之后的用水用电，水电费由乙方自负；

2、开工前向甲方提交施工组织设计（或施工方案）和施工进度总计划，经甲方审批后乙方应严格执行；乙方要做好一切安全措施，将本项目的各种工程险买好，发生任何安全事故乙方要负一切责任，与甲方无关。

3、开工前指派驻工地现场代表并书面通知甲方，如中途更换代表应征得甲方同意并重新发出书面通知，如甲方认为乙方现场代表不合格，乙方应按甲方要求及时更换；

4、严格按图纸和甲方要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜；

5、严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定，并做好各项施工记录；

6、遵守国家和地方政府有关部门对施工现场管理的规定，做好施工现场保卫和垃圾清理工作（建筑土方及垃圾甲方应提供堆放处，但运距不超1km），处理好与现场其他单位的关系；

7、施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种管线；

8、工程竣工验收合格后向甲方提交竣工图及竣工资料（如材料设备合格证、隐蔽工程记录等），并在完工后七日内做到工完场清。

9、工程竣工未交给甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护，若有损坏，应在甲方限定的时间内无偿修复；

10、施工过程中如有隐蔽工程需中间验收的，须在自检合格后24小时内向甲方申请，甲方在收到申请后24小时内组织验收，否则视为认可，经验收合格后方可继续施工；

11、接受甲方施工现场的指示和监督，对甲方管理人员所提出的问题或要求应及时答复处理，对质量问题应及时整改，否则甲方人员有权按甲方有关规定对乙方进行罚款。

四、违约责任

1、合同签订后乙方不履行合同或中途毁约或因乙方原因致合同被解除的，除按本合同相关规定承担违约责任外，还应向甲方支付合同预算总价款5%的违约金。如因甲方原因影响合同继续执行的，甲方应承担由此产生的一切后果，并另向乙方支付合同预算总价款5%的违约金。

2、由于乙方原因造成本工程逾期竣工的，每逾期一天，乙方支付甲方300元违约金。

3、因乙方原因，工程出现安全、防火、质量事故、工程形象进度延误七天以上，乙方在收到甲方书面通知后两天内应积极采取措施以满足总体进度。

4、乙方在施工中不按规范组织施工，或者使用不符合甲方要求不对板的材料，一经发现，甲方有权责令乙方停工或返工，直到更换为止。

5、工程竣工后经验收达不到合格标准的，乙方无条件负一切责任。

6、乙方不得将本合同的主要条款内容和乙方接触到的甲方技术图纸及信息泄露给第三方或不当使用，一经发现，乙方应向甲方偿付合同总价款0.5%的违约金。

7、本工程监理期为十二个月，超出期限的由乙方支付超出部分的监理费用。

五、争议解决方式

合同履行过程中发生争议时，双方应互谅互让协商解决，协商解决不能的，双方同意向甲方所在地的人民法院提起诉讼。发生争议后，除非合同已不能履行，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程。

六、附则

篇二：我是如何做甲方代表的我是如何做甲方代表的

我参加到项目中时，项目用地已买好，地质勘探已出报告，项目施工图已基本绘好，监理合同已签好，但还未定工程队。

工地的基本情况是：工地已三通一平，用地近似于一个长方形，四周已建好围墙，场地内靠外缘有一排临时工棚，是以前业主留下的，工地的配电房也是现成的。为了不影响工程施工，需拆掉部分工棚。

项目由一栋建筑面积约30000平方米的仓库（物流中心）和一栋3000平方米的写字楼组成。仓库六层总高度36.2米（其中一楼层高6.8米）、办公楼八层35.8米(另加一层净高4.8米的地下室)。

项目组由老板的三位副总、我、两个保安、再加一个文员组成。三位副总主要负责申办手续，定工程队、设备的定购和与有关部门的协调。刚开始时，老板要求我负责合同的起草、与监管部门的协调和工程施工管理。我担心与副总们发生冲突，于是提议我只管工地，负责工程按合同、按图纸施工，其他的由老板和同事们定。用我给老板的说法是：你管生孩子，我管带孩子，分工协作，把楼盖好。老板要求我要参予文件起草等。于是合同谈判、文件起草以及设备（电梯、变配电、柴油机、升降台等）采购、招投标等由副总们定，我只参加各种讨论、会议，主要是旁听和做记录，为的是便于我开展工作。记住，我是老板的同学，所以我在工程中才能大胆的管，而且也能镇住。

2．引坐标、放线 1）由政府测绘部门复核红线点，并给出一个施工放线坐标参照点。

在这个过程中，由于完全不懂，只有跟着看，帮工程师们搬工具，送水等，借此机会问一些问题，刚开始连问什么都不知。不免让人笑话，没事，咱本来就不懂。等他们回去后，我拿着总平面图和用地红线图一个一个桩点对照，弄清楚了红线图上的的拐点与地面上的 桩点的对应关系，而且还略有了一点地形图方面的知识。

2）施工队引坐标，主要是标高参照点，并复核红线坐标

施工队引了四个标高点，我就在我的图纸上标明，按测绘队的介绍，我认真检查了他们的往返测量记录。工程师们看我整天跟着，也让我不时观测观测。

引坐标的过程中，也要对红线拐点进行复核，政府测绘部门常会有意无意地弄错1、2点的坐标，这个时候要要求施工队吃准，并让他们教我如何通过仪器观测、计算。无误后，联系测绘队更正相关资料。记住一定要出文更正，不然在后期的规划验收时会有大麻烦。

3）施工队放线（桩基）

在施工队放线时，我在现场观看，拿着总平面图、桩基图对照一一核对。在放线时，不发言，只观察，学习。记下主轴线的位置。

施工队引来的参照点，有坐标参照点和水平基准点。并标在不容易授损的桩或墙上。

等施工队放线人员下班后，我对照红线桩复核了建筑物退红线（边线与红线的距离），主要轴线的距离和10余根桩的桩位点。

同时，施工队告诉我将场地周边的给排水接驳点、市政井的位置在总平面图上标出。我不明白有何用，后来发现很有用，因为施工过程中会把它们埋在废渣中，在后期的室外工程中很难找。

在这时，我忽视了一个问题，就是建筑物的拐角处的车道的弧度，当然最初也不懂，在最后竣工后发现不便车辆行驶。

3．驻进工地

作为现场管理人员，是一定要住进工地现场的。在工地选择一块不影响施工，而又不影响材料、机械进出和工地布置加工场地和材料堆放的地方，给甲方的工程师和监理盖几间临时办公用房和宿舍，这十分有利于工程管理。

我们的工地由于有临时工棚，刚开始时，我住在附近的写字楼中。后来在主体施工时，我单独霸占住了一间，并搬了一台大桌子进去，用来摆放图纸。这给了我很大的方便管理施工现场。

4．拆掉部分旧的工房。

由于旧的工房是钢筋混凝土现浇的，因此拆除时，未付给拆除的工程队任何工钱，只给他们回收旧钢筋，反而还收了4000元的回收补偿。

在拆旧房时，我们犯了一个错误，就是将建筑垃圾分散到场地四周，这给后面的施工带来了不便，5．打桩队进场

打桩队进了2个斑组，各8人、7名工人、1名后勤。3个管理人员（1个带班、1个技术人员和1个材料员兼资料员）。

桩机2台。

6．打桩施工

1）材料进场

对进场的管桩要按图纸、合同进行核对，桩型、桩径、壁厚进行核验；对桩身质量进行验收，包括：桩头钢板的厚度，桩头规整、钢板或箍下是否空洞、桩身破损、裂缝、桩模板拼缝处的漏浆状况。（我们漏了很重要的一项就桩孔内的浮浆过量未列为不合格产品）。其他材料及配件：焊条，水泥、砂、石子、桩尖（由于工地为填海区，防桩被腐蚀，设计要求桩内浇砼灌芯），主要按施工图纸说明检查焊条是否与设计相符、合格证、按要求送检，桩尖检查尺寸（直径与高度）、钢板厚度、立板厚度、焊缝厚度与质量等。

2）试打桩

选4根桩试打桩，主要是看地勘报告与实际地质状况相不相符。试桩时记好每米的锤击数（落锤高度要注明），最后三阵的贯入度（要求控制在20mm以内）。按桩位编号记录桩的送入深度（桩长）、送桩深度（在自然地面下多少米）、配桩情况。在施工过程中，监督工人控制桩位偏差（位移与倾斜）、桩尖焊接、接桩（焊接用的焊条、三人同时焊、焊缝饱满、停歇时间等）、灌桩芯（在第一节打入地下后灌，检查水泥，灌入量等）。

3）打桩

记录打桩的编号、始打时间与结束时间，配桩、送桩深度。其他按试桩记录进行。

4）桩施工出现问题的补救

联系设计出设计修改变更。按设计要求补桩。在打桩过程中，共出现4次补桩，由施工方出联系单，监理确认，我方送给设计，由设计出处理意见。

5）施工队记录表的签认

施工队每天上班后将前一天的施工记录表（上有打桩顺序编号、桩位编号、配桩情况、送桩深度等项）。

注：施工队会在记录表上耍花样，如桩尖高度、配桩桩长、送桩深度、自然地面高度等）。锤击次数的记录常未如实记录，因此对桩的质量控制，检查最后三阵的贯入度十分重要。在最后的结算时，才发现在桩尖高度、自然地面高度上我们被多计算了工程量。

6．工地会议

图纸会审：邀请勘测、设计、施工、监理、我和一位公司副总参加了会审，因不懂，我认真听并记录了每一个人的发言。由于我们不懂，所有的会议都给总监主持。勘测单位介绍了地质状况、设计介绍了桩基设计的几个问题以及施工过程中应注意的一些问题。监理介绍了一下监理的工作要求。

工地第一次例会：工地的第一次例会是在试打了3根桩后开的，当时邀请了设计、总监、项目经理、施工单位的技术负责人、打桩队长，还质监站的质监员。计论了一下试桩情况，总监说明了以后每周例会的出席要求等。我由于是外行，不便发言，只是拼命记录。

工地例会：每次会都是由项目经理介绍施工进度、下周进度计划，在施工中遇到的问题。现场监理讲发生的安全、质量问题。我补充监理讲发现的材料、施工中发生的令我们担心的会影响质量的问题并要求将不合格的管桩退场。在整个施工中，我们总共退了52根桩（约占总桩数的8%）。我在例会上的策略是尽量多说问题，给施工方压力，这一策略一致贯穿整个施工过程（除我不在时）。

7．挖基坑

由于办公楼有地下室，因此桩顶设计标高在地下深达7.8米，为了便于施工，施工方建议，挖深4米，加上监理方建议，最后我方同意，并给予土方开挖工程签证，追加工程量。在以后其他项目管过工程后，感觉在这点上被施工方和监理方耍了。因合同约定由施工方采取措施将桩送入设计深度。

并且这样的开挖给后面的总包方带来了很大的不便。

在这点上，我认为我出了以下几点错误：

1）未认真查阅施工队的施工方案，尤其是关于相对较难施工的部位，如何采取有效措施。并要求施工队编写针对性的措施。

2）对合同未认真阅读（在这点上我们的合同也有错漏）。

3）对监理的不良动机认识不够。

4）对开挖与土方转运、堆放未充分考虑到后期施工场地的布置。8．桩基验收与支付

静载试桩：做了4根，未发现问题。

小应变（小应变是在基础开挖后做承台前做的）

对桩基检测，我的教训是，一定要在打桩时控制好每一根桩最后的贯入度，并严把关。为 篇三：甲方乙方合作协议

合作协议书范本

甲方：_____________ 乙方：_____________ 甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，经友好协商，根据中华人民共和国有关法律、法规的规定签定本协议，由双方共同遵守。

第一条协议范围内，双方的关系确定为合作关系。为拓展市场更好地、更规范地服务消费者，根据公司的规划，甲方根据乙方的申请和对乙方的经营能力的审核，同意乙方加入___________公司的销售网络。同意乙方在_______省（市、自治区）_________市（地区）_______县（区）_______地点（商场建筑物）（代理、经销、专卖、批发、零售）专属性经营（_______）品牌________系列产品。

第二条订立本协议的目的在于确保甲、乙双方忠实地履行本协议规定的双方的职责和权利。乙方作为单独的企业法人或经营者进行经济活动。因此，他必须遵守对所有企业法人或经营者共同的法律要求，特别是有关资格的规则以及社会的、财务的商业要求。作为一个企业法人或经营者，乙方应就其活动自负一切风险和从合法经营中获利。乙方不是甲方的代理人，也不是甲方的雇员和合伙人。乙方不是作为甲方委托代表，乙方无权以甲方的名义签定协议，使甲方在任何方面对第三人承担责任，或由甲方负担费用，承担任何义务。订立本协议并未授予乙方任何约束甲方或甲方有关企业之权利，甲方对本协议任何条款有最终的解释权。

第三条有效期从_______年_____月_____日至_______年_____月_____日，由签约日计。除非本协议提前终止，乙方可在协议有效期满前三个月向甲方提出延长协议合作的书面请求，经甲方同意，可以续签《__________合作协议书》。

第四条甲方为使乙方所辖区域更好运营，开发和提供适销产品，保证产品质量符合标准，合理定价，最大限度保证乙方的供应。在本协议期间，甲方承诺，积极协助承担市场物流、组织功能乙方按甲方规划进行市场设计和拓展市场网络。甲方承诺在乙方要求下，可为乙方代办货物托运及相应事项，用乙方要求的方式运输到乙方所指定的地点，其运输、保险等费 用均由受益人乙方支付。甲方为乙方提供适当的培训和辅导。作为市场开发和业务拓展必备条件，以保证整个系统持续统一。甲方负责组织品牌宣传，并协同承担市场物流、组织功能的乙方开展区域性的促销活动，最大限度地支持乙方的经营。甲方在作出的广告及推广活动之前，须先将有关活动资料通知乙方，以使乙方能于活动前作出适当准备及加以响应。甲方的品牌和产品及相关的灯箱广告、POP广告、店铺内外之装潢设计及陈设，由甲方定出VIS形象设计，并为乙方提供相应辅导。

第五条乙方保护甲方的商标等知识产权，规范地使用甲方商标标识。乙方有义务协助甲方打假、市场监管。举报、举证假冒伪劣产品、窜货以及其它不正当竞争行为。协同甲方与当地相关的执法部门进行协调、沟通。乙方只能在甲方授权的区域内开展业务，不得在其它区域销售商品，如未有其它分销商经营的区域，乙方如愿发展业务，必须向甲方申请。乙方只能在甲方所指定的进货渠道进货，不得到其它地方进货。通过市场的细分、有序的管理、合理地分配，有效支持网点商品供应，不得经营其它品牌产品和销售假冒产品。协议有效期内，乙方所属区域内网点的零售价格，在甲方建议价格范围内保持统一，不得随意大幅度调价。乙方有义务为甲方收集所需要的市场信息，或根据甲方的要求进行市场调查，并在规定期限内汇总上报甲方。妥善保存乙方的经营业务记录，以备甲方的核查。第六条乙方有使用甲方授权范围内的商标、商标标识、VIS形象设计及甲方提供的适当范围的经营技术和商业秘密的权利。乙方具有从甲方指定进货渠道进货并在协议规定的范围内进行销售的权利。具有因甲方提供的产品本身质量问题可无条件退换的权利，但属乙方经营问题则由乙方自理。获得甲方所提供的培训和指导的权利。独立处理协议约定以外事项的权利。在协议约定的范围内行使甲方所赋予的权利。承担市场物流、组织功能的乙方有权推荐、考核所辖范围内分销商或零售商。但推荐的分销商、零售商必须向甲方申请，签定协议、由甲方颁发证书后方可运营。

第七条在乙方违背本协议即违法经营、制假、售假、恶意窜货、侵犯甲方知识产权等严重侵害甲方合法权益等行为时，本协议视作立即终止。甲方有权采取对乙方的下列措施：

1．责令乙方自行承担费用拆除所有的灯箱及一切有关的装饰用具、店面装修、宣传品等。乙方自行承担软件和硬件设备投资的一切损失

2．向有关执法机关提出执法请求，封存乙方所有的带有甲方商标标识的商品。

3．依法提请司法和执法机关追索乙方的赔偿责任和法律责任。与此同时乙方必须

（1）结清与甲方（甲方指定的供货商）的财务往来关系。

（2）不得再进行销售甲方的商品。

（3）必须承担客户后续服务成本，包括退货、维修、索赔等。

第八条甲方的商标，属甲方所有的知识产权，受国家法律保护。所有相关产品的标识，均属甲方所有。未经甲方事先书面专项授权，乙方不得使用甲方的名称、商标、公司司标等涉及公司知识产权内容、标识进行工商注册、招商、广告等；不得使用甲方提供的标识用于本协议以外的任何交易。乙方承诺不得擅自印刷有关商标、标识及促销广告发布；不得超越本协议所规定的权利范围，擅自制作总经销、总代理、代表处的证书、文件、名片、搁牌、铜牌等进行营业和运作；不得擅自改变统一的形象进行招牌、灯箱和有关标识物的制作和装潢。若乙方违反规定，甲方有权单方面终止协议，乙方除应按规定承担违约责任外，还应赔偿甲方遭受的一切损失。

第九条如双方因不可抗力，或非双方所能控制或所能预见事件的发生，包括自然灾害、战争、政府行为、社会骚乱等情况而不能履行其业务，本协议的履行可以终止。如果发生不可抗力事件，援引不可抗力的当事人必须在15天内或通讯障碍消除之日起_______天内以书面的方式，必要时以传真或电传的方式，立即通知另一方当事人该事件的发生。如果他在上述期限内未能这样做，他将不能继续从本条协议中获益。

本协议受中华人民共和国法律的管辖。

第十条如果产生有关本协议的存在、效力、履行、解释、终止的争议，双方应通过友好协商解决，如果争议发生之日起三个月内通过协商不能解决的，或者任何一方拒绝协商的，则任何一方均可诉请本协议签定地人民法院裁决。

第十一条协议签署地为南京市。本协议一式两份，甲乙双方签字之日起生效。双方各备案一份，复印件无效。乙方兹承认签署本协议，并已阅读及明白本协议所列条款所包含的规定，并同意受其约束。

如果某个条文认为是不适用或无效的，可以在本协议的附加协议中予以更改和修正，该条文不适用或无效不应影响整个协议的效力。同时签署的本协议的附加协议中的更改和修正，与本协议有同等法律效力。

甲方：________________ 公章：________________ _______________ 签定日期：_____________ 乙方：_______________ 公章：________________ _______________ 签定日期：____________

赞助合同(甲方)刘清伟组 篇2

甲方 : 216St 5S店（以下简称甲方）

乙方 : 盛典国际传媒广告（北京）有限公司

地址：北京市朝阳区延静里中街3号（长信大厦）二层邮编：100027

电话：*************

传真：*************

甲、乙双方经友好协商，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，就乙

方承办拍摄的5集纪录片《大美青海》（以下称该记录片）赞助广告合作事宜，达成《赞助合同》，并共同遵照执行：

一、关于该纪录片

1.剧目名称：《青海湖》

2.类型：纪录片

3.拍摄时间：2010年7月11日—2010年12月20日

4.播出时间：预计2010年底或2011年初播出（实际时间以中央电视台届时的播出安排为准）

5.播出媒体及段位：中央电视台四套黄金时间

二、赞助内容：

赞助费用：人民币拾伍万元（RMB:150,000.00），四辆越野车，价值100万

1、本协议生效当日或次日内，甲方向乙方提供全部赞助车辆。

2、本协议生效后10 日内，甲方向乙方一次性支付赞助现金费用的全部

三、甲方权利与义务

1.产品植入的总时间为（150±10%）秒。

2.甲方 2 名额到青海拍摄地探班监制。

3.该纪录片10套DVD。

4.该片播出后，乙方应提供甲方与甲方车辆有关的镜头资料、影片宣传片花（数

字专业带）一套。

5.甲方应及时配合乙方的节目制作，在双方约定的时间内将赞助产品支付给乙

方

6.甲方提供的植入产品必须符合产品质量法

四、乙方权利与义务

1、乙方承诺甲方产品植入的总时间为（150±10%）秒。

2、乙方提供甲方此剧10套DVD片。

3、乙方提供甲方 2 名额到青海拍摄地探班监制，交通费及食宿费用由乙方承

担。

五、违约责任

任何一方违反本合同的约定即构成违约，守约方有权解除本合同并有权要求违约方赔偿因此给守约方造成的损失。若甲方违约乙方有权解除本合同并且要求因甲方违约所造成乙方的损失：若乙方违约甲方有权解除本合同并且要求因乙方违约所造成的甲方的损失，若车辆有损坏了由乙方承担赔付责任。

六、合同的生效与期限

除本合同另有规定外，本合同自双方签字并盖章之日起生效，双方按照本合同实际履行完毕全部义务后终止。

七、解决争议的办法

若因此协议产生的纠纷的，双方首先协商；若协商不成的应到乙方所在地法院提起诉讼。

八、其他

1、本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份，每份具有同等的法律效力。

2、附件是本合同不可分割的一部分，与本合同具有同等的法律效力。

甲方： 216煞笔5S店乙方：盛典国际传媒广告

（北京）有限公司

法定代表人法定代表人

或授权委托人：***或授权委托人：***

甲方与乙方反商业贿赂合同1 篇3

样本

乙方：XXX公司乙方：

为了使甲乙双方业务工作顺利进行，为甲乙双方公司及个人树立良好的形象，达到甲乙双赢目的；甲乙双方本着真诚合作的态度，共同约束双方员工，做到廉洁自律。经双方平等协商，同意共同遵守如下条款。

一、双方本着公平、公正的原则签定业务合同，即《》。并共同签定约束双方员工的反商业贿赂合同。本合同所指商业贿赂是指乙方或其工作人员为促成交易或从甲方取得比甲方的其他供应商更多的商业利益或更特殊的商业待遇而给予甲方员工个人回扣、礼品、馈赠、娱乐、招待等价值超过100元的好处的行为。

二、乙方或其工作人员不得有向甲方员工进行任何形式商业贿赂的行为。为表示合作、增进友谊，乙方通过甲方业务人员馈赠给甲方物品，甲方业务人员应及时交公司董事会作统一处理，同时向乙方进行回复。乙方其他意图的请客及馈赠行为甲方有权拒绝。

三、乙方或其工作人员如有本合同第一条规定的情形之一，经甲方查证属实，甲方有权依据以下条款要求乙方支付违约金或接受商业处罚。

1、乙方以赠送财物或其他手段贿赂甲方业务人员的花费在100元以上的均认定乙方有行贿行为，甲方员工有受贿行为。

2、甲方员工不得以任何形式向乙方索要财物。有此行为乙方有权拒绝并反馈至甲方董事会处。甲方有义务作细致调查，同时依据事实、按制度严肃处理，并将查处结果通报乙方，如乙方未及时通知甲方此情况，甲方有权解除合同。

3、如发现乙方向甲方业务人员馈赠钱物或其他商业贿赂价值在100元以上不足500元的，乙方向甲方支付违约金5万元，甲方无需承担任何违约责任。

4、如发现馈赠钱物或其他商业贿赂价值在500元以上不足2000元的，乙方向甲方支付违约金10万元，甲方无需承担任何违约责任。

5、如发现馈赠钱物或其他商业贿赂价值在2000元以上的，乙方向甲方支付违约金15万元，同时甲方有权终止业务合同并要求乙方赔偿由此导致的一切损失，并按照《中华人民共和国刑法》和《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》将相关责任人交由司法机关追究法律责任，甲方无需承担任何违约责任。

四、合同的生效、变更或解除

1、本合同经甲乙双方签署且业务合同签署后生效；业务合同解除，本合同自动解除。

2、若乙方不执行本合同条款，甲方有权单方终止业务合同并要求乙方赔偿全部损失。

3、本合同为业务合同的补充合同，与业务合同构成不可分割的整体。

甲方（名称）：乙方（名称）：

代表人签字：代表人签字：

合同中甲方是谁 篇4

协议双方:

甲方（公司名称）:

乙方（员工姓名）鉴于：

1、甲方与乙方确立了劳动关系，签订了劳动合同，且乙方在公司所任职位及所从事工作的保密性质；

2、乙方充分理解并同意甲方在协议中拟订的要求；

3、乙方在公司工作期间所获悉的商业秘密，包括但不限于公司资料，文件，信息，软件，数据库及其他公司的信息资料（包括但不限于书面资料，电子文本，照片等）。

甲、乙双方为维护公司合法利益、严格乙方职业职责，根据《公司法》、《合同法》、《劳动法》、《劳动合同法》和知识产权保护等法律、法规，在平等、协商、诚实、守信的基础上，经磋商，就乙方负有保密责任有关事宜达成一致，具体协议条款如下：

一、保密内容和范围

本协议所指商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。具体包括但不限于：

1、甲方的生产资料、生产基础、生产情况、生产资料、产品配方、产品成本、产品定价、人事记录、员工资料、客户名单、供应商名单、货源情报、市场资料、业绩评估、产销策略、销售历史、财务状况、进料渠道、设计、程序、技术文档、软件源代码、可执行程序、演示程序、测试数据、制作工艺、制作方法、工艺流程、技术资料、管理诀窍、产品开发与研究进程、招投标的标底和标书内容以及尚未经甲方正式对外公布的经营管理信息、科研成果。

2、所有在乙方受聘期间研究发明或者参与研究发明的科研或成果，以及从公司知晓、学习到的知识、了解的商业秘密及知识产权，获知或负责完成的一切与项目及公司有关的信息、资料、数据等。

3、其他经营信息、技术信息。

4、虽不符合商业秘密构成要件，但是甲方明确提出保密要求的资料或者信息，也适用本协议有关权利义务的规定。

5、本保密协议和劳动合同为甲方内部文件，乙方应妥善保管，不得泄露给第三方，离职时必须退回甲方，如有泄露按本合同泄露商业秘密的规定处理。

6、《劳动合同》和本协议其他条款提及的“商业秘密”应当理解为包括本条各款所指的资料或者信息，不再另行指出。

二、保密期限

1、本协议经双方认可的保密期限为自乙方获取本协议保密范围内甲方任何信息资料等之时直至该等信息、资料为公众所知悉止，且不因乙方是否最终成为甲方受聘人员或离任、辞职、解雇等原因而终止。

2、如果乙方与公司之间的劳动合同期满后，不论双方是否续签劳动合同，原双方签订的保密协议依然有效。

三、甲方的权利义务

1、甲方拥有本公司项下的所有权益，包括但不限于，股权、物权、经营收

益权、知识产权等。其权利受法律保护，不受侵害。

2、乙方为甲方工作期间，基于职务进行科学研究、发明创造、撰述等所取得的一切成果均属于职务成果范畴，所取得的一切知识产权均归甲方所有。乙方享有法律规定的相应权利。双方之间有特别约定从约定。

3、甲方为乙方提供相应的工作条件，并根据其开发成果所创造的经济效益按照《劳动合同》及甲方制度给予相应的报酬与奖励。

四、乙方的权利义务

1、乙方应自觉维护本企业的利益，严格遵守甲方的保密制度，不得以任何形式（包括口头、书面、电子邮件以及其他通讯手段等）泄露知悉、掌握的甲方的商业秘密、成果、信息、资料等。

2、乙方应依照甲方的规定保密工作流程操作执行。不准越级、不准窃取不属职权范围内的企业商业秘密。

3、乙方对自身负责的岗位或项目，应根据岗位或项目的内容和特点制定或采取相应保密措施、以保证商业秘密的安全性和有效性，并应及时向甲方提出相应采取或改进建议措施。

4、乙方对本协议保密范围内公司任何信息资料等负有保密责任，非经公司书面允许或工作之必需，不得以任何方式向任何第三方泄露；或指示第三方技术诀窍和研制路径。

5、乙方必须按甲方的要求从事项目的研究与开发，并将研究开发的所有资料及时交甲方保存。未经甲方同意，乙方不得将甲方技术秘密、技术成果、相关信息、资料用于公司开发项目以外的其他任何研究与开发项目。

6、非经甲方书面许可不得使用该商业秘密进行生产与经营活动，不得利用该商业秘密进行新的研究和开发。

7、乙方不得利用所掌握的商业秘密牟取私利。

8、非经甲方书面同意，乙方在为甲方工作期间不得在公司外兼职（包括各种全日制、非全日制、提成制、代理或者其他任何形式的劳动关系和劳务关系）。

9、乙方不得将工作中获取或研制开发中的商业秘密据为已有，有关资料、图纸、样品一律归档，不得私自留存。

10、所有的商业秘密资料原件、原物和相关复印件、摘录件等，乙方应在离职前叁日内移交给甲方，不得以任何形式带走、留存或向第三方披露任何商业秘密，同时承担在所有商业秘密解密之前不泄露商业秘密的义务。

11、乙方对本协议保密范围内公司任何资料信息，不得以任何非公司工作需要的目的进行包括但不限于使用、传递、泄露、以个人名义或公司名义或者其他名义发表。

12、乙方工作期间，基于职务或利用甲方的成果、信息、资料等进行科学研究、发明创造、撰述等所取得的一切成果均属于职务成果范畴，所取得的一切知识产权均归甲方所有。乙方按照甲方制度享有相应获取报酬的权利。

五、脱密期之约定

乙方解除合同或者因其他原因终止劳动关系之前，应当提前个月通知甲方，由甲方对乙方工作岗位和工作任务另行调整安排，以便脱离商业秘密之接触。

六、竞业禁止之特别约定

1、乙方同意并接受，自乙方从甲方离职后两年内不能到生产或提供相同或类似产品或服务，或者与甲方有竞争关系的其他单位、公司、机构、组织或个人

处任职或者以其他方式提供劳动或劳务，也不得自营或者合作经营或者为他人经营与甲方相同或类似业务。

2、乙方全面遵守本协议约定义务的，在其离职后竞业禁止期间内，甲方将每月发给其人民币元作为遵守竞业禁止义务和保密义务的补偿。发放该笔款项不构成乙方没有违反竞业禁止义务或者保密义务的证明。

七、违约责任

1、乙方有下列行为之一，应当视为违约并承担与此相关的一切法律责任：

（1）未经甲方书面授权使用或许可他人使用研究成果或商业秘密；

（2）披露研究成果或商业秘密；

（3）将研究成果或商业秘密或其复制品据为已有或未经甲方授予权持有；

（4）为他人侵犯公司商业秘密提供信息或便利；

（5）违反脱密期约定之提前通知义务的；

（6）违反竞业禁止义务的；

（7）其他违反本协议的行为。

2、如果上述情形发生在劳动关系存续期间，甲方还有权单方解除与乙方的劳动合同并且无需给予乙方任何补偿，并追究乙方相应法律责任。

3、乙方未能全面遵守本协议约定义务的，应向甲方退还所有依据本协议领取的补偿金，并向甲方支付不少于人民币万元的违约金。给甲方造成损失的，还应承担损害甲方的赔偿责任。乙方承担上述责任后，并不因此而免除其应承担的其他法律责任。

八、免责条款

1、经公司允许对外公开的公司信息资料或公司认为可以公开的资料信息，不在本协议约束的保密范围内，乙方不负保密责任。

2、有关部门依职权向乙方调取并经甲方同意的披漏。

3、经公司允许的对媒体的了解情况性披漏。

九、争议解决

因本协议之履行发生争议，双方应通过协商方式解决，协商不成的，属于劳动争议的由甲方所在地劳动争议仲裁委员会仲裁；属于民事诉讼的，由甲方所在地人民法院依法管辖。违约方应当承担守约方为主张权利而支出的所有费用，包括但不限于诉讼/仲裁费用、律师费用、差旅费、调查取证费用等。

十、其他

本协议未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力；补充协议与本协议有冲突的，以补充协议为准。本协议与补充协议都没有规定或规定不清的，有关商业秘密的法律法规及规章当然适用。本协议作为乙方与甲方劳动合同的附件，与双方的劳动合同具有同等法律效力。本协议自双方签字或加盖公章之日起生效。本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

代表：

合同中甲方是谁 篇5

项目资料包括规划要点、用地地上地下建筑或构筑物（包括管线）的资料、用地邻近建（构）物的资料（结构、地基、地下管线等）、用地附近的市政测绘控制点等。

2．起草设计任务书或者说建设纲要

根据相关领导与业务部门的要求，将使用要求和客户要求转化为工程数据。

3．组织地质勘察

地质勘察首先要由设计单位提出勘察要点，然后工程管理人员进行联络（可能包括招标或签约勘察单位），并监督勘察单位进行地质勘察。

在从事地质勘察的同时，要收集水文、气象方面的资料（可以由勘察单位提供）。

4．组织施工图设计

施工图设计包括初步设计、扩初设计和详细施工图设计（有些地方或项目要进行项目规划设计）。

在设计过程中，工程管理人员要组织业务、未来物业使用部门对设计方案、平面布局、建筑立面进行讨论。

5．施工图审查

施工图审查包括建设单位工程管理人员的审图和法规规定的法定审图。一些建设单位有专门负责报建的部门，在与相关审图单位进行联络（报审）时，最好是工程管理人员与报建人员一起去。

报审包括：规划审图、审图中心审图、消防审图、防雷审图、供电审图、人防审图、环保审图、给排水审图、燃气审图、供暖的审图等。

6．进行施工、监理招投标

工程管理人员要起草（至少要参与起草）招投标文件、审清单等。

7．组织开工

开工包括开工前的准备工作如临时用水用电的引入、报批，道路使用的报批等。开工时要将开工必要的资料如控制点坐标、地下管线图纸、邻里建筑状况、地勘报告、施工图纸等交给相关单位。引见介绍相关人员。

如果没有报建专员还要报建。

8．施工过程监督

施工过程监督与组织包括监督总承包单位、监理、分包的工作，组织甲分包、甲供材料进场等。如需要时组织监测、事故处理、鉴定单位等对工程质量检测、评定等。

9．组织验收

按规定验收除竣工验收是由甲方组织的外其他都是监理组织。实际不然。甲方工程管理人员要督促检验批、各种隐蔽验收，要组织主要的分部工程如桩基础、主体验收，要组织专项验收如电梯、消防、智能化、环保、变配电、市政给排水、燃气、节能、防水、供暖、防雷、人防等。

验收前必要做的一些检测也是要甲方工程管理人员组织的，如空气质量、放射性、环保监测。

10．资料备案

资料备案不能只是交资料的那一刻，其是甲方工程管理的一个最重要的工作之一，这项工作就是通常所说的资料整理与收集，它贯穿于整个项目建设全过程。

11．工程交付使用与维修

使用与维修是工程管理的一个重要环节，认真做好交付使用与维修才能提高工程管理的水平。工程的使用才是工程管理的最终所在。

12．结算与其他

工程管理人员参与结算也是常有的。有些工程在总承包开工前可能会组织测绘、平整土地，这些工作由工程管理人员管理是有利的。

[ 摘 要]作为现今高校的基建处工程项目管理人员, 往往感到基本建设管理工作烦、重、难, 管理中没有头绪,管理难以控制。本文结合江苏科技大学西校区育种中心工程的项目管理, 分析研究甲方的项目管理工程师在建设项目管理中遇到的一些常见问题时应采取的处理措施。

[关键词]甲方 建设工程 项目管理 工程管理 质量 进度 造价

江苏省高校的基础建设正处于一个高峰期,高校基建处作为甲方管理部门承担着很大的责任。虽然现在工程都委托监理,但各工程的监理人员素质高低不一,而施工单位素质又良莠不齐, 使得高校基建处的工程管理人员必须要有较高的管理水平和管理经验。工程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法,对工程的建设进行全过程和全方位的管理, 实现生产要素在工程项目上的优化配置,为用户提供优质产品。作为甲方的工程管理人员需注意对整个工程的系统把握,任何片面的、武断的决定都将对整个工程造成影响。江苏科技大学西校区育种中心工程建筑面积仅2500m 2,但“麻雀虽小、五脏俱全”, 这个工程的整个管理过程中出现了的问题比较典型,比较有共性。现就系统地对整个工程各方面发生的问题进行总结、分析、研究。

一、施工准备管理: 1.基建处大多并不是工程的使用部门,所以前期的决策、计划、组织显得尤为重要。对使用部门的要求应作细致的分析、交流, 在工程图纸会审前即应该将图纸送使用单位审核, 并由使用单位签字认可, 以引起使用单位重视, 避免使用单位无节制的提出修改变更。育种中心工程的图纸当时已交使用单位审核,但没有签字, 这个疏漏使得使用单位在竣工后仍提出不少变更要求。因此, 系统完善的项目签字认可制度显得必不可少。

2.工程开工前, 应做好三通一平工作。如果由于其它原因没做好,则应该向本部门申请进行内部招标或按惯例由总包单位清理到位。但如果直接由总包单位施工, 对市场价格和定额价格差距大的内容,则必须先在价格上作好约定(如现在的土方清运市场价格已压的很低), 并尽量的做好详尽签证。这样做可以避免施工单位在工程结算时扯皮。本工程三通一平当时并没有完全到位,但由于事先有详尽的签证及项目经理签收的认价单, 所以发生的土方费用并没有出现常见的扯皮现象。这点,体现了甲方项目管理者应有较强的成本控制能力, 能事前预知日后可能产生的矛盾而将之控制在发生之前。

3.工程开工前,就应该充分考虑室外工程的做法, 最好能有设计单位出的外场施工图。这样可以做好工程收尾阶段和附属工程的衔接,并避免出现甲方经常出现的“拍脑袋”主意和考虑不周。本工程是在施工中期由甲方代表进行绘制的外场施工图,经过多次反复修改, 才基本完成了外场的各项功能。因此, 甲方的管理者考虑问题应更具有全面性。

二、施工及质量管理: 1.基础开挖后, 应及时请勘察及设计进行现场查勘,如出现与地质报告不符的情况也应及时通知勘察和设计单位进行确认。本工程就出现了西侧土质情况与地质报告相差较大, 经过与设计协调, 采取了整体垫层并调整了底层结构图才得以解决。

2.基础回填土如果较深, 则需采取措施,否则容易下沉。本工程回填土深度达到3 米多, 最后在分层回填的基础上加设了5 6@250的钢筋网。此措施避免了大面积的不规则沉降裂缝, 仅在一个房间内四周出现微小沉降, 后将面层切割后修补,对外观基本没有造成大的影响。3.框架结构主体施工时, 对施工单位容易疏漏的地方, 有条件的甲方代表也应深入检查, 特别要仔细查验钢筋的扎筋情况。如注意箍筋加密区、负弯矩筋、挑梁区、顶层柱筋等钢筋的绑扎情况。本工程曾经在监理单

位检查后,两次复查出少负弯矩筋、箍筋加密区没加密的严重的钢筋漏少的情况。此类问题均属于威胁结构安全的大问题,在施工中必须慎之又慎。还有对一些如框架结构中的构造柱箍筋没加密的常规错误做法也要予以纠正。

4.主体结构施工中的二次浇捣要充分重视。本工程的主体框架浇筑尚可, 但二次浇捣控制差, 构造柱等二次浇捣构件出现较多的蜂窝麻面,结果直接影响到了整个主体结构的观感。5.砌体前应该计算好门窗侧的固定件位置,并预埋好砼砖,以便门窗安装时能按规范固定。本工程施工中甲方曾多次提醒此问题, 但施工单位仍然将多数预埋砼砖放错位置,造成了很多不必要的返工。

6.塑钢门窗施工中应特别注意固定件的厚度, 特别注意橡胶压条的质量。本工程曾退回不合格的固定件,但没有注意橡胶压条的质量, 造成施工单位采用死胶, 最终此分项验收不合格。施工质量控制是工程建设质量管理的最重要一环,质量是一个复杂的系统, 涉及到许多生产要素, 某一个要素出问题, 就会影响质量。许多人认为甲方在施工质量控制中并不重要, 但从本工程可以看出, 监理和施工单位的管理人员虽均在现场, 但工程质量问题仍不时发生,这就要求甲方项目管理人员应具有较强的专业知识能力去发现问题并协调督促进行整改, 以保证项目质量体系的顺利运作。

三、工程进度管理: 1.开工前要尽量在招标文件要求的时间内进行开工并签署开工报告,此报告将作为日后工期结算的依据。本工程由于特殊原因推迟开工, 开工报告也作为了解释施工单位工期因何拖后的一个有效依据。

2.开工前应首先告知项目经理具体竣工日期(按法律规定的解释顺序, 以招标文件为准), 并应要求施工单位马上排出工程总体进度计划以及月计划和周计划,有可能的应尽量采用网络图。但对于像育种中心由某些小型施工单位施工, 其技术力量并不能达到这一要求, 排出的计划基本是流于形式, 无参考价值。遇到这种情况, 甲方管理者往往束手无策。我想此时即该加强对工期的考核力度,要求施工单位列出单位工程的验收时间(不能包括附属, 否则施工单位以后会以附属在内为由扯皮),最后工期也以实际单位工程的验收进行计算。这样会给施工单位施加压力, 并且结算罚款时也做到有据可依。3.工程开工前,应以书面形式告知施工单位并由项目经理签字认可: 施工期间如果由于甲方和设计的原因造成工程变更和工期拖延,施工单位应在规定的时间内以书面的形式提交工期延迟申请报告, 如果施工单位没有采取书面形式,在工期结算时可不予承认。本工程中确实存在设计变更原因导致了工期的顺延, 但施工单位在结算时才提出顺延要求,此时如果甲方有项目经理签字的书面承诺, 施工单位将无任何理由要求工期顺延了。从以上事例可以看出, 工期的控制是多方面的,不但涉及到进度计划, 还涉及到各种签字文件、协议、合同, 作为甲方管理者, 应强抓节点, 突出重点, 控制关键因素,以保证质量为前提,以经济措施为手段, 将进度控制在计划之内。

四、工程造价管理: 1.工程开工前,第一次工地例会必须将签证的各项要求以及基建处关于工程造价管理系列规定、审计要求等以书面形式告知施工单位并由项目经理签字认可。这些文件只有经过了项目经理的签字认可,最后在结算时施工单位才不会认为这是甲方的单方面文件, 避免日后在这些内容上扯皮。本工程正是做到了这一点,使得基础土方开挖的价格不再像其他工程出现争议。项目经理在执行甲方的一些规定时也心服口服。

2.工程签证时首先应力求做到先签后干, 以绝后患;再则应尽量附图说明。虽然有的签证甲方代表签过后以文字作了较详细的说明,但能看得懂的实际上也仅限于签证的当事人, 甲方代表往往会忽略这点, 结果给决算审核时带来不便,而附图则是理解签证内容的一个较好的手段。本工程刚开始签证时也存在以上缺点, 但后来在造价科的帮助下对很多签证作了补充说明,基本达到了决算的要求。

3.关于天棚粉刷的问题, 现在施工单位天棚往往不粉刷,但在结算时仍按有粉刷的结算。理由是施工单位为了能将顶棚腻子批平而使用了很多措施, 如采用好模板, 增加人工, 增加腻子,这些理由实际上也有一定的道理。我想如果要杜绝此类问题的出现, 只有在招投标制定工程量清单时就应该加以说明,这样施工单位才无理由提出这类要求。

4.甲方代表要充分熟悉图纸、招标文件和各项法规规定,如遇到图纸内容与招标文件不符的要以图纸内容为主, 这样可以避免作出日后有争议的签证。如本工程中的砼砖, 图纸上是砼砖,但清单上是标准粘土砖, 甲方代表签证认可了砼砖的工程量和价格, 这两者的差异导致了在工程决算审核时双方产生了争议,如果甲方代表没有作出以上签证, 双方争执时将更加有利于甲方。当然, 我觉得消除这类争议的关键还是在招投标时,图纸和清单内容应该尽量一致, 不一致的也应作出说明。造价控制总的来说应该是制度问题, 甲方应制定一套完善的造价管理制度,像事前告知制、内部招投标制度、合同会签制等都对造价的控制起着很好的作用。作为甲方管理者,反索赔能力是以后工作中需着重学习和提高的内容。

五、工程安全管理:安全重于泰山, 本工程虽然没有出安全事故, 但在施工中仍存在不少安全隐患,如施工中建筑的“五临边”没有做好、工人进出现场不带安全帽、电线电缆到处拖拉、野蛮施工等。作为甲方管理者, 首先应该以身作则, 不做违反安全规定的事。

第二: 看到安全隐患应该立即以书面形式通知项目组并由项目经理或施工员签字认可并督促整改。

第三:对拒不整改的, 应立即汇报领导直至发停工令。甲方的安全责任制是甲方应加以重视和完善的体系, 安全应在甲方管理者头脑中扎根, 因为一旦事故发生, 一切悔之晚矣。

六、工程资料管理:工程资料关系到整个工程的完整性和日后竣工备案, 甲方代表应该根据资料室的要求,仔细核对竣工后各单位资料的合理和完整, 在最短的时间内收集整理好竣工备案需要的资料。本工程资料基本完整,竣工备案完成的也很快, 但仍有少部分资料欠合理, 像该有人签字的地方没签字、该盖章的地方没盖章等,这是以后需要注意的问题。

七、工程协调:工程协调关系到各施工单位、建设单位(使用单位)、勘察单位、设计单位、监理单位之间的分工和合作, 协调的好,则整体运作良好;否则将会导致一些环节的脱节, 从而对整个工程造成影响。所以, 甲方管理者应该有一定的协调能力和威信,能调整好各单位之间的关系, 这点是甲方管理者需要好好总结和慢慢学习的重要经验。综上所述,通过育种中心工程项目管理中遇到和解决的一些问题, 可以发现, 建设工程项目管理是一门全面、系统的学问。当然,本工程的这些问题并不能代表工程中的所有问题, 这儿只是通过本工程, 提出一些解决问题的方法和完善管理制度的想法。工程管理者只要平时注意通过对工程的分析总结, 获得经验积累,有一天我们就会发现, 作为甲方的一名管理者, 你已经在工程管理工作中做到游刃有余了。