物流有限公司创安工作总结

物流有限公司创安工作总结（共13篇）

物流有限公司创安工作总结 篇1

ⅩⅩ物流有限公司 ⅩⅩ年企业创安工作总结

保税区创安工作领导小组：

一年来，我单位的“创安”工作在甬保派出所的大力关心与指导下，通过我们全体员工的努力，展开了扎实的企业“创安”工作。认真执行企事业单位内部治安保卫工作条例，以贯彻预防为主，保障安全的方针，加强基层基础工作，落实各项预防措施，深入开展平安工程建设，取得了较好的成绩，达到了预定的工作目标，具体总结如下：

一、健全组织建设，促进创安活动。

在“创安”活动中，公司十分重视安全组织建设，建立一支以部门负责人组成的“创安”和“安全生产”领导小组，加强对“创安”活动的领导，并由公司安全负责人黄修法任“创安”活动领导小组组长，安全员汪小军为副组长，做到组织到位、措施落实、责任到人。ⅩⅩ年落实各项生产技术指标时，把“安全生产”列为主要内容，制定了一套“创安”活动计划，做到人、财、物三到位，为了使“创安”工作经常化、制度化，还建立创安安全目标管理和安全生产目标管理责任制，把“创安“工作列为公司的主要议事日程，使“创安”活动在公司内形成氛围，得到实效。

二、抓好创安安全教育，增强职工安全防范意识

随着企业生产规模的不断拓展，内部员工人数调整，给企业的创安工作带来了一定的难度。因此，公司针对新形式下出现的新情况，采取多种形式加强对员工进行安全教育，提高了全体员工的各方面安全意识，为“和谐北仑”“平安北仑”作出了我们企业应有的贡献。

三、不断完善创安制度，落实治安安全管理措施。

在开展“创安”活动中，公司非常重视各项规章制度的完善和具体措施的落实。

1、落实好“创安”责任状和“安全责任书”，年初上级管理部门与本公司签订了ⅩⅩ年创安目标管理责任和安全生产综合目标管理责任书，公司与各车间、班组逐一签订了“创安”和“安全生产”活动责任书，使责任指标层层落实、责任到人，并作为年终考核评比先进车间和安全合格班组的依据。

2、为了加强对公司内部管理，特聘请北仑保安公司保安为我司服务，并有针对性的开展各项治安防范工作。

4、搞好节假日的治安保卫工作，保安实行24小时的值班巡逻，今年无发生重大建筑物资及生产物资被盗的案子。

5、加强对外来人口的管理，在招工过程中对应聘人员严格把关，即无身份证、无计生证人员不招聘，并落实专人配合协助甬保派出所做好暂住人口的登记取证管理工作。一年来外来职工中均未发生各类重大违法犯罪案子。

四、建立一套“创安”活动台帐

在日常创安活动中，按照“创安”活动内容，做到资料齐全、科学分类、保管妥当、取阅方便，并落实专人管理。

总之，我公司创安工作在上级部门的领导关心下，通过创安小组全体人员的努力，取得了一定的成绩，但与上级的要求和“创安”十项标准严格衡量还有一段差距。对此，在新的一年里，我们有决心和信心，在上级各部门的领导下，奋发努力，开拓进取，为我们公司的“创安”工作更上一个新台阶，为“和谐北仑”“平安北仑”作出我们企业应有的贡献。

ⅩⅩ物流有限公司

ⅩⅩ/11/07

物流有限公司创安工作总结 篇2

近年来, 第三方物流作为新兴的物流管理模式, 正以迅猛的速度在现代物流市场发展。由于独特的运作模式、高效的物流速度和高质的服务水平, 越来越多的企业选择将自身的物流业务外包给第三方物流供应商。据统计, 1997年-2002年之间, 世界500强企业对物流外包的需求由40%增加到60%[1]。可以说, 第三方物流占有率已经是衡量一个社会物流业发达程度的标尺。然而, 第三方物流供应商的引入, 对企业的正常运作也存在风险, 早在1994年, Jam es Brain Q uinn和Frederick G H ilm er指出外包战略的三种主要风险包括:失去关键能力或发展错误能力;失去研发、生产、营销等阶段之间的交互式能力;失去对外包商的控制能力[2]。因此, 如何对新引进的第三方物流供应商进行管理, 是企业物流管理部门的重要任务。

S公司是一家大型跨国制造型企业, 现在中国已发展为4个分公司、38个办事处、20家工厂和4个物流中心。在引入新的第三方物流供应商之前, 企业往往会做很多准备工作, 包括:第三方物流市场上的供应商考察, 第三方物流供应商评价指标建立, 招标回标, 价格谈判等工作, 并使用层次分析法[3]和模糊综合评价法相结合的方法, 最终决定最适合企业需求的第三方物流供应商并签订正式合同。引入新的第三方物流供应商之后, 如何有效地管理供应商, 保证其服务水平和双方长期合作关系, 成为S公司第三方物流管理团队下一步需要完成的工作。

2. S公司招标过程

作为一家跨国大型企业, S公司在选择供应商时也采用正规的招标方法。通过事先对物流供应商市场的考察, 选择4~5家较为合适的第三方物流供应商发出标书, 供应商回标后, 对回标信息进行分析, 最终筛选出最合适的一家或者几家供应商签订物流合同。具体步骤有:

(1) 考察现有第三方物流供应商市场, 对潜在供应商进行初选, 定下4~5家比较合适的供应商, 发出标书。标书内容主要分为: (1) S公司此次招标的业务范围。 (2) S公司的服务要求以及K PI指标。 (3) R FI (R equest for Inform ation) , 要求供应商提供公司基本信息。 (4) R FP (R equest for Proposal) , 要求供应商提供针对此次招标业务的应对方案。 (5) R FQ (R equest for Q uotation) , 要求供应商提供价格和时限等。 (6) 截标的最后期限。

(2) 供应商回标后, 对供应商提供的信息和价格进行分析比对, 同时结合自身企业的需求, 最终筛选出最适合的供应商。

(3) 如果分析比对后, 价格等信息都未满足企业需求, 可进行再一轮的谈判以及价格回复, 直到最终选出结果。

(4) 签订合同前, 需要供应商相关部门提供针对新业务的项目设计和流程设立, 并最终确定相关K PI指标。

(5) 合同签订后, 供应商内部根据企业需求做充足操作准备, 直到正式开始操作。

招投标过程务必做到公开公正, 每个操作步骤都有理可据。

3. 操作前的准备工作

在正式操作之前, S公司将引导第三方物流供应商完成一系列的准备工作, 以保证正式操作的平稳进行, S公司会根据实际需求成立专门项目组来完成前期准备工作, 具体步骤如下。

(1) 召开项目启动会议。

首先需要确定项目参与人员, 一般由S公司物流管理团队发起, 成员包括S公司操作需求团队、S公司物流管理团队、第三方物流供应商团队。召开项目首次启动会议, 由S公司实际操作团队将具体操作要求做详细阐述, 包括对供应商的车辆要求、发货收货时间要求、信息反馈要求、账期结算要求等, 阐述完成后, 供应商可以结合自身情况对这些要求提问。双方讨论结束后, 需要供应商在会议后提供具体解决方案和操作流程, 并定期更新进度。

(2) 流程及方案建立工作。

根据启动会议中S公司的实际要求, 供应商将在会议后撰写标准操作流程以及具体路线规划方案, 完成后交与S公司物流管理团队和操作团队审核, 并根据实际要求做相应调整。针对不同目的地的到货时限要求, 需要供应商对每条线路进行规划, 明确运输线路各时间节点, 合理安排干线和分送时间, 务必保证每家收货方的准时到货。

(3) 资源准备及调配工作。

除相应的流程和方案准备, 供应商应充分为新线路合理安排资源, 其中包括运输车辆资源、仓库分拨中心资源、客服反馈资源以及系统资源;同时根据发货要求和收货要求, 对实际操作调度和司机做好充分培训;对于信息反馈要求和报表提交要求, 对相应的客服人员做好充分培训。

(4) 客户沟通工作。

由于引入新的第三方物流供应商, 对于收货方来说, 初期会对新供应商有不适应和不接受的过程。在正式操作之前, 首先S公司客户维护部门会发出正式通告, 通知客户具体切换日期, 并公布供应商客服联系电话, 便于日常收货问题及时沟通解决。另外供应商对每家收货方进行电话或者现场访问, 了解具体收货需求。

(5) 试运行工作。

正式操作之前, S公司将进行1个月左右的试运行。根据不同的业务范围, 试运行阶段供应商将操作部分或者全部业务, 运作要求与正式操作时一致, 所有K PI指标正常做记录但不作为考核或者奖惩依据。试运行阶段供应商的绩效水平直接影响到是否可以进行正式操作。试运行工作是必不可少的, 首先, 供应商可以通过试运作了解真实的业务要求, 对于之前未准备的工作, 可以在试运行阶段进行修正, 并完善流程。其次, 对于S公司来说, 试运行是对供应商的考核, 可以提前发现供应商的不足之处, 及早监督改正, 避免影响正式运作后的绩效水平。

4. 操作后的管理工作

经过之前的项目准备, 运作正式开始, S公司物流管理团队会将项目牵头工作移交实际操作团队, 管理团队将承担供应商绩效管理和监督工作。

下文是对实际操作中对第三方物流供应商管理工作的介绍:

(1) 运作初期一个月内。

(1) 与供应商的月度会议升级为每日会议, 回顾当天运作状况, 解决运作中存在的问题。 (2) 对供应商的月度K PI考核升级为每周考核, 跟踪K PI变化曲线, 及时纠正不良的趋势。 (3) 每日回访客户, 将客户需求及时反馈供应商, 在保证运作平稳以及可行的情况下, 调整供应商服务要求。

(2) 运作开始一个月到半年内。

每日会议恢复到月度会议, 进行每月运作状况回顾。

(1) 启动紧急会议机制, 一旦有严重情况发生, 紧急召开会议解决。 (2) 整体K PI达标稳定后, 将K PI指标按模块和区域拆分, 要求各子K PI均达到标准。

(3) 运作半年后。

(1) 运作稳定后, 保持月度会议和K PI考核机制, 提高第三方物流供应商及时解决问题响应率。 (2) 在保持服务水平不变的前提下, 优化物流线路, 降低物流成本。通过项目实施或者价格谈判等方式, 整合物流模块, 调整物流价格。 (3) 随着S公司内部战略方向的调整, 同步供应商的服务范围和方向, 保证供应商作为长期合作伙伴与S公司共同进步与发展。

5. 小结

在整个供应链中, 第三方物流供应商是直接面对客户的供应商, 第三方物流供应商服务水平的高低直接影响到需求企业的运作状况, 因此有效地管理供应商对整个供应链的平稳运作可以起到至关重要的作用。新供应商进入企业后, 除了在操作前做好充足准备、操作开始时做好平稳交接外, 更要关注双方合作的长期发展, 制定完善的考核机制和奖惩条例, 使双方在长期合作中达到双赢的效果。

摘要：文章首先介绍了第三方物流在现今物流市场的重要作用, 提出了引入第三方物流供应商的风险, 同时介绍了S公司选择第三方物流供应商的招标过程;然后阐述了新供应商引入后的前期准备工作和操作开始后对第三方物流供应商的日常管理;最后总结并提出长期合作、双赢的目标。

关键词：第三方物流供应商,前期准备,日常运作管理,绩效水平

参考文献

[1]吴崎右.特色各异的欧美日第三方物流[J].国内物流与采购, 2003 (6) :34-35.

[2]Jam es Brain Quinn, Frederick G H ilm er.Strategy Outsourcing[J].Sloan M anagem ent Review, 1994 (Sum m er) :43-55.

创安工作总结 篇3

为进一步提升全市民办培训机构规范办学水平，切实保障受教育者合法权益，根据国家、省、市治理校外培训机构的相关文件精神，百尺河中心校联合五部门，对全镇民办培训机构规范办学情况开展集中整治活动。

本次集中整治活动由镇中心校牵头，派出所、安检所、民政、人社、市场监管五部门联合执法，明确了责任分工与工作任务，对辖区内的五所校外民办教育培训机构进行集中整治。重点整治以下七个方面的内容：民办学校许可证;学生参与情况;治安安全情况;消防安全情况;民非企业证;职业培训许可证;营业执照。在整治工作中，认真做好检查记录，对检查过程中发现的问题及时下达责令停办通知书或责令整改通知书，强化整改落实。

本次集中整治活动，及时发现了一些安全隐患和一些不规范的东西，并及时进行了整改落实，进一步规范了民办培训市场，营造了齐抓共管的氛围。

2010创安工作总结 篇4

——治安安全管理工作总结

xx公司是一家拥有30多年发展历史的中小型民营企业，专业生产内燃机车大功率柴油机用喷油器、喷油泵、万向节等重要配件，是铁道部定点企业，多年来产品畅销全国各大铁路局、段；公司于2001年建成微小型深沟球轴承生产线，至今已形成年产1800万套精密轴承的规模，产品出口国外，深受广大用户好评。目前拥有职工180余名，其中外地职工占60%。厂区占地面积22亩，建筑面积15000平方，拥有资产总额6000万元，2010年实现销售收入近3500万元。

多年来，“以人为本、安全第一”的企业精神激励着一代代xx人团结协作、积极进取，奋发努力、甘于奉献，先后被上级部门授予浙江省“文明单位”、省“安康杯优胜单位”、省“创建和谐劳动关系先进企业”、xx市“平安示范企业”等荣誉称号。一系列成绩和荣誉，是上级部门和社会各界对xx的支持和肯定，也是全体xx人奋发努力的结果。

企业要发展，安全须保障。“一个和谐的企业首先应该是一个安全的企业”，企业主xx先生对此有充分的思想认识，也是我们企业各级管理人员、广大员工的共识，并围绕“以人为本、安全第一”企业精神，积极、主动地开展了一系列行之有效的工作。

一、组织完备、制度健全

为了加强治安安全管理工作，做到统一领导、协调部署，企业成立了治安安全领导小组，由企业主xx任组长，副总经理、工会主席任副组长和安全员，各部门负责人为组员，并明确各自职责，做到既分工又合作。近年又设立了企业综治办公室，进一步加强、规范了安全管理。自2001年起就充实了各车间班组长为基层安全员，使企业形成综合治理的网络化管理。

结合企业实际情况，安全领导小组陆续制订、颁布了一系列安全管理制度，如《安全生产检查制度》、《现场安全管理制度》、《工伤事故管理制度》等，并严格执行，一丝不苟。我们还制订了各岗位、各类型设备的安全操作规程，并把操作规程直接张贴在岗位、设备上，使员工能及时了解和遵守。

二、加强学习、警钟长鸣

企业经常利用黑板报、墙报、会议、宣传窗、治安安全图片及事故案例图片展览等形式进行全员的安全教育，力争做到教育普及率高、重点突出，使广大干部员工真正理解“安全生产、人人有责”的重要性及其意义。企业规定新员工和转岗员工均由班组长负责岗位培训、指导，并经公司、车间考核合格后方可进入生产岗位。综治办每年组织员工观看安全警示片，并进行 1 安全知识考试，使每位员工对安全生产有充分的认识。我们还通过企业支部党校这块阵地加强党员、干部、职工的政治思想教育，遇重大事件进行有线电视教育、学习，不定期开展电化教育，提高法制观念和政治素质。

三、科学管理、责任到位

我们坚持每月对企业全区域作3—4次全面安全大检查，检查内容包括班组卫生、设备保养、现场管理、安全操作规程及人的动态等，并进行考核、记录；对于在检查中发现的各类事故隐患，则由安检小组当场开具“职业安全卫生隐患整改意见书”，责令有关人员现场整改，杜绝安全事故隐患；按“一机一卡一书”要求，在各设备操作岗位设置“安全操作提示卡”，时刻提醒广大员工按规定程序安全操作生产。各部门、班组每天安排安全卫生值日人员，下班后也由专人负责各类电器检查、窗户关闭等安全保卫工作。同时，我们积极做好企业节假日的安全保卫工作和日常安全检查工作，企业一贯坚持春节、国庆、元旦等节日值班提前安排，要求值班人员分工细，职责明，并及时报告街道有关部门。

我们企业为无烟厂区，绝对禁止厂区内吸烟；05年组建了员工义务消防队，由安全办组织领导每年举行消防演习，并对消防设施进行定期检查、检修、灌液，做到有防无患。各类灭火器按规定科学放置，定员定期定检。由于认识到位、措施到位，企业从未发生过火灾事故。

同时，对于可能影响安全生产的各种细节问题，我们也作了相应的预防工作，如规定夏天严禁员工穿拖鞋、西装短裤、背心、赤膊上班，中餐禁止喝酒等，制订对应的奖罚制度，并纳入《职工手册》。

企业每年和各部门、班组签订“创安”目标责任书，把具体工作落实到基层，使安全生产管理工作纳入企业行政管理和干部、职工经济责任制考核。企业领导无论是年终总结还是年初计划，都把安全生产、目标、职责列入重要内容，并作为年终评选各项先进的重点考核条件。

四、积极投入、保障有力

企业主xx高度重视对安全生产管理的投入，“安全投入不是经营成本，而是投资。”企业每年都要投入大量的资金用于员工安全生产培训和更新设备，把老设备彻底处理，并新购安全系数较高的设备，大大提高了安全生产的保证能力。同时，企业每年都要评选安全生产先进个人，并规定除精神、物质奖励外，还有带薪旅游等激励措施，使企业内部形成了争先创优的竞争高潮，自觉形成安全、文明的企业环境。

为切实体现“以人为本、安全第一”的企业精神，企业综治办落实专人管理，详细记录平时的各项治保工作，为方便管理和备查，还建立了职工身份证、生日、家庭住址、现住址、员工通讯簿等档案。通过一系列善待员工的措施如为每个职工送生日鲜花和礼物、举办职工聚餐和各项文体活动等，大大增加了企业员工队伍凝聚力，促进创安活动深入、持久地开展。为化解劳动矛盾，及时有效地解决劳动纠纷，企业还专门成立了劳动争议调解小组，便于调解企业内部的各种矛盾。多年来，由于措施得当，管理得力，未发生一起大的劳资纠纷，也从未发生过一例治安案件和刑事案件。

我们企业百分之六十以上是外省籍员工，如何加强对外来人员的管理，保证他们安心就业，是企业管理的一项重大内容，更是企业安全领导小组和综治办的日常重点工作。为保证规范化管理，我们制定了《外来员工管理制度》，要求外来员工必须持有合法的居民身份证、暂住证，在我厂工作的外地员工享受与本地员工同等待遇，为使他们更好地工作，我们为厂里的外来员工们提供了各种技术岗位培训，包括法制教育，为稳定外来员工队伍，起到了积极作用。

五、齐抓共管、全员参与

在每周六的企业办公会议和半年一次的职工大会上，综治工作是必须通报、讨论的议题；每月还召开由班组长以上干部参加的安全生产工作专题会议，及时总结安全生产工作情况，找差距、用措施，确保安全生产，企业各级管理者牢固树立“安全第一”的思想，法制观念强。为便于传递安全生产信息，企业组织了一批素质高、责任感强的员工安全信息员，并规定可以随时向企业各级领导反映安全生产问题，做到安全生产信息上通下达，各级安全生产工作有人落实、有人负责，从而形成了企业领导亲自管、班组长直接管、员工参与管的全员安全生产管理网络，我们认识到，综治管理工作是建设和谐企业、和谐社会的重要组成部分，是一项复杂的、长期的系统工程。事实证明，治安安全工作永无止境。同时我们看到，治安安全工作往往随着经济的发展而不断变化。所以，治安安全管理需要上下齐心合力，与时俱进，积极提升安全理念和管理水平，有效落实工作责任和防范措施。无论现在还是将来，谁都不能轻言安全工作已经做到顶了，更要杜绝盲目的沾沾自喜和麻痹大意，安全之弦须时刻地牢牢紧绷，安全警钟当长鸣不息！

xx公司

2012年度创安工作总结 篇5

开展“创安”活动一直是我司构建和谐企业、和谐社会的一项十分重要的工作，列入公司重要议事日程，有利于企业生产、生活秩序的安定和企业生产经营活动的正常运行，从而促进企业安全和谐持续发展。

我公司自2007年度就开展“创安”活动，通过5年多来的“创安”工作，取得了一定的成效，2009-2010年度被评为临海市治安安全单位。2012年度，我司本着夯实创安工作基础，巩固“创安活动领导小组”结构，积极开展“创安”活动，认真贯彻“预防为主，确保重点，打击犯罪，保障安全”的内部保卫工作，对深入开展创安活动作了新的部署，对公司内各部门、车间提出了切实认真开展“创安”活动新的要求。回顾近一年来的工作，主要做了以下几方面的工作：

一、为持续有效地开展“创安”活动，做到长治久安，除从公司高层到各基层部门、车间均高度重视外，我司继续巩固 “创安”活动领导小组及安全生产和综合治理各组织机构，落实了各个成员工作职责，制度全部上墙，建立党政工团齐抓共管的治安网络。

二、在大洋派出所和大洋街道安监中队的精心指导下，开展了综合治理和安全生产等一系列的工作，主要工作有：

1、在2011年新增监控摄像头基础上，最大程度范围内消除公司内部的安全隐患死角，我司还实行安全管理新举措，对生活区和生产办公区进行安全隔离封闭式管理，安排特定安全保卫人员进行分区管理，对违法案件的预防或侦破可以起到良好的防范辅助作用。

2、完善了外来人口的登记工作，对新招员工进行层级式跟进管理，从保安科到管理部再到车间的三级暂住证办理督查流程，对来务工人员都办理了临时户口，同时与大洋派出所实行定期人员暂住信息排查，通过动态管理确保每一位外来员工都办理暂住证，能够及时掌握外来人口的动向。

3、采取多种形式的安全生产宣传活动下车间。通过播放安全教育视频、播放广播、宣传横幅、宣传海报等形式，以6月份安全生产月为重点，每月不间断的将安全管理信息传达到各个车间员工。及时将大洋派出所及公安部门的短信信息及时在黑板报上向全体员工通报，以提高员工的防范意识。

4、公司对安全制度做了进一步完善。结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程，如《消防安全管理制度》、《生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《值班巡逻制度》、《门卫制度》、《用车制度》、《计算机管理制度》等，用制度管事，用制度约人，工作有章可循，管理有据可依，初步形成了创安工作的长效管理机制。此外，认真组织学习安全制度有关法律法规，进一步提高员工的安全意识及自我保护意识。公司还科学规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，同时推进法制教育、培训、创建和谐企业等一系列活动，以增强员工的法律法制观念和遵纪守法的自觉性，起到了减少工伤事故的良好作用。

5、主抓夏季防暑降温、防台防汛、安全监察工作。主要由管理

部、生产部负责，各生产车间协助配合工作，防台防汛安排人员昼夜值班，实行安排到人、责任到人，安排专人进行定期和不定期的安全生产检查和安全教育工作，对检查中发现的问题和不安全行为，进行安全教育和安全培训，本季度着重安排员工安全再教育工作。

6、深入开展“创建治安安全单位”活动。把“创安”工作列入公司重要议事日程。一是完善制度、落实措施、加强管理，做好公司全方位安全防范工作。实行24小时门卫值班制度，节假日值班制度。二是企业领导与各车间主管签订安全生产责任书，明确责任，落实到位，本系统创建面达100%，将安全生产、治安安全与生产责任制捆绑在一起，进行年度考核，提高了员工安全生产、治安安全的责任感。

7、做好矛盾纠纷排查化解工作，维护企业和谐稳定。我们结合本企业实际，采取普遍排查、专项排查的方式，对每个车间、每个班组、每一个工作环节，组织开展“地毯式”排查，切实掌握本企业存在的矛盾隐患和信访问题。对排查出来的矛盾隐患，按照 “谁主管、谁负责”的原则，将基层矛盾纠纷和来访问题的化解责任逐件落实到相关责任人，确保问题得到妥善解决，矛盾得到有效化解。同时，认真做好员工基层问题受理工作，今年来共受理员工反映问题9件，按要求都在规定时间内答复并报结。

通过这一系列的活动或工作的开展，通过“人防、技防、物防”的有效手段，取得了安全生产、治安安全方面明显的成效，2012年度（1）未发生刑事案件；（2）未发生治安案件；（3）没有发生过影响社会安定、治安稳定的群众性事件；（4）没有发生过火灾、爆炸等

治安灾害和重大安全生产事故；（5）企业生产、生活秩序稳定，企业健康持续发展。

以上汇报是我公司今年在创安工作方面的基本做法，所取的成绩与上级领导对我们工作的大力支持和帮助是分不开的，但回顾一年的工作历程，与要求仍有一定差距，我们要时刻清醒我们的创安工作还存在死角，还须花大的力气，踏踏实实将创安工作做好做细，才能确保企业的安定。

临海市永新休闲用品有限公司

物流有限公司创安工作总结 篇6

谈到未来的发展战略时, 白松刚告诉记者, 伊藤忠物流将构建国内外一体化运营模式, 这样更能适应环境变化, 特别是中国的环境变化。中国原来以进口原料、出口成品的加工贸易为主, 以出口拉动GDP的国家, 必定受到那些进口国家的制约。但是, 这几年随着中国国内经济结构调整, 拉动内需发展, 出口的比例减少, 国内消费扩大。随着中国开始向巨大的消费国转化, 物流形态也发生了变化。

作为制造业大国的中国, 随着生产成本上升, 使得生产向东南亚分流加速。东南亚生产的半成品在中国变成成品, 出口欧美市场的倾向加强。也就是说中国处于亚洲生产的核心位置, 需要应对这些多样化需求的物流体制, 构筑从中国国内物流直到贸易物流的一条龙物流体制, 集合旗下的在华物流相关企业, 应对中国国内、日本、欧美的国内外需求, 提供物流服务。在物流全球化中, 集合迄今为止为数众多的物流企业, 应统一窗口, 从海外到中国、从中国到海外, 实现一站式物流服务。只有这样, 组织管理、质量管理等机能将才能得以提高, 才能更加准确化、效率化。

白松刚介绍说, 三年来, 伊藤忠物流的企业结构虽然不断调整, 但始终不渝地坚持走专业化物流之路。尽管中国与日本经济结构、消费理念有所不同, 可是企业发展的路径还是基本相同的, 中国也会有一个从量到质的变化、从单一到多品种频率加快的过程, 而在这个过程中需要物流做精、做专, 也就是说只有更加专业, 才能得到社会认可。三年前, 伊藤忠物流服务领域很多, 而现在则集中到服装、汽车、化妆品、电子零件、食品等几个领域, 把专业化领域做强做大的理念付诸在企业运营上。

据介绍, 服装物流一直属于专业物流领域, 因为服装款式多、颜色多、型号多、样式多, 尤其是西装、休闲、运动等款式的储存、运输方式均不同, 因此物流环节内容繁琐, 很多物流公司不愿介入。

那么伊藤忠物流又是怎样做的呢?白松刚告诉记者, 服装物流确实与其他行业物流不同, 特别是中、高端服饰品牌, 要求服务质量高, 要求规格多。对于伊藤忠物流接手的客户来说, 大多数客户都是经历一番曲折之后才了解到物流外包的好处。

“比如, 以前有家服装厂商自己在做服装的同时也做物流配送, 但是由于管理不善, 漏货丢货现象很严重, 成品送出去之后, 到了目的地才发现少了很多货。这种情况屡见不鲜, 客户意见很大, 因而也拖累了经济效益, 直到企业出现生存危机时, 他们才想到了物流外包, 由第三方来监管、配送, 于是请我们做物流外包。在这家服装厂商焦头烂额的时候, 我们接手进行梳理, 开始他们还抱着怀疑的态度, 但是经过几个月运行之后便放心了。他们对我说:“物流外包给第三方真的省心啊, 以前自己做服装的同时, 还要兼顾物流, 在管理上操着两份心, 一份心思想着服装厂内的事, 另一份心思还要想着物流配送。而现在, 只管一门心思放在服装方面。第三方物流接手物流配送不仅做得出色, 而且还能降低服装公司的经营成本。外包之前, 服装公司的物流部分由七八个人来做, 服装在生产线上还没进入仓库时, 库管人员是闲置的, 服装没有配送时, 司机和车是闲置的, 这就造成了人力资源的浪费。现在交给伊藤忠物流, 服装公司精简了物流部门人员, 真是省心、省力、省钱啊。在服装物流方面, 伊藤忠物流专注于服装公司与物流有关的一切环节, 由于我们专业, 所以资源利用率很高, 虽然同时管理着众多服装品牌, 却能够发挥更高的工作效率, 提高运输配送的利用率, 同时也节省了成本。业精于专, 功于勤, 企业只有业有所专, 才有可能在竞争激烈的市场中占据一席之地, 才能在势如惊涛骇浪的商海中扬帆远航。”

白松刚还举例说:“客户不仅挑物流服务商, 物流企业也在挑客户。伊藤忠物流对于客户选择十分严格, 由于我们的定位是中高档, 因此每个环节都有很高的要求, 高质量高品质是我们的一贯追求。对于服装加工厂我们也是经过严格考察选定的, 比如我到一个服装加工厂, 看看员工上下班时候的表现, 就知道他们加工什么样的服装, 如果他们缝纫机的桌子也不擦, 员工工作前也不洗手, 肯定不会加工浅色衣服进行加工, 因为浅色衣服的要求很多, 特别是白色衣服, 手碰脏一点都很明显。”

正是把业精于专功于勤的理念很好地付诸在行动上, 使伊藤忠物流盛名百口相传, 成为服装物流领域精益求精的典范, 从而得到了更多客户的信任。

现在, 伊藤忠物流在不断发展的同时也在考虑如何进一步提高工作效率, 据了解, 以前广东、浙江等城市生产的服装, 都要拿到上海汇总, 然后分拨到国外以及国内不同城市。这样, 有的服装在上海分拨之后, 又回到广东、浙江等城市, 在运输过程中, 物流费用大大提高。为了进一步节省物流成本, 就需要解决销售网络问题。

如果销售网络一体化, 这样从服装加工厂直接分离出来国外销售的服装与国内销售的服装, 再按照各个城市需求不同服装号型进行分配, 能进一步提高工作效率。如果生产订单与店铺形成一体, 就要重组细分生产订货单与销售物流形成一体。广东生产的服装直接送往实体店以及世界分销。如果是这样的话, 国别去向、城市去向、网上去向, 都由总仓系统分拨, 这是最有效快速的物流途径, 特别是能够解决日本服装需求量大, 减少物流费用等相应问题。这些问题, 现在都已经列为公司的全球战略和中国战略中亟待解决的问题。

不可否认, 在技术方面, 中国尚处于人工分拣阶段, 但随着目前国内租赁成本和人力成本的增高, 为提高效率, 今后也许会有更多企业考虑引进更为先进的机器, 但这也要先进行投入与产出比对的计算, 比如进一套设备需要1000万, 那么能够省去多少人, 减少多少成本, 准确率增加多少, 这些都要进行测算。假设想在这一环节减少50名员工, 如果按照每月4000元工资计算, 包括燃油费、煤水电费, 一年节省成本大约25万, 这就需要将近五年, 才能收回成本。

记者经过了解得知, 伊藤忠物流在仓储用地环节, 95%属于外包, 比如服装行业对于仓储要求很高, 特别是仓储设备需要量身定做, 这在租赁仓库的时候就需要与合作方提出具体要求, 由他们专门定做合适的货架用于服装仓储。例如, 服装因为涉及过季与出货服装, 因此仓储需要分开保管。那么, 一般来说, 仓库的一层是出货。对于过季的服装, 各个服装公司又有不同的理念, 因此在保存上一般会放在仓库的上层。同时, 服装对于仓库的湿度与温度要求很高, 均有特殊要求。

伊藤忠物流不愧为专业的物流公司, 记者在采访时也参观了伊藤忠物流的仓库。走进服装仓库, 一切井井有条, 记者发现仓库的最上层都是密封设计, 原来这是用来存放内衣内裤的房间, 采用密封设备是因为全部安装空调, 这样员工在工作时, 比如熨烫、运货出货时可避免出汗, 如果汗渍滴到内衣上, 当时看不见, 但是经过一段时间之后, 就会发生变色, 而且不易洗去, 可见伊藤忠物流工作之细微。

从仓库到装车进行配送中, 对于服装行业还有一个细节不能忽视, 那就是对于西装、职业装等容易起褶的服装, 需要挂件运送, 避免叠压, 将衣服挂在运送架上直接装车, 然后在封闭货车上也是挂件运送, 从而保持衣服的挺括, 没有一丝褶皱。

在业内, 伊藤忠物流已经成为物流界的一个品牌。长期以来, 伊藤忠物流一直注重服务质量, 比如在车辆运输配送上, 伊藤忠物流的自配车辆占总体的40%, 租赁车辆占到60%, 在需要面对面交货的时候, 伊藤忠物流都会选用自己的车。由此可以看出, 其对“最后一公里”的重视程度, 正如董事长白松刚介绍的那样, 对于“最后一公里”绝对不能出任何问题, 特别是服务质量上绝对不能有所放松, 而且要求配送人员的服务态度一定要好, 要给客户留下美好的印象。

服务是一方面, 对于物流行业来说安全问题也很重要。据了解, 伊藤忠物流还做化妆品物流, 化妆品包装大部分是玻璃制成, 具有易碎怕碰等特点。白松刚告诉记者, 仓储方面, 化妆品需要有温度控制, 不能过冷、过热, 要低温运作, 同时还要防止破碎和防盗。比如某品牌口红一支200元左右, 一箱子口红能装几百支, 这一辆运送车辆跟运钞车的价值没有什么区别, 谨慎程度要求极高, 除了密封运输, 长途车辆需要停靠时, 需两辆车的车尾相对, 如果是一辆车也要求靠墙停车, 防止被人恶意打开后盖, 同时, 路上都有实时监控, 因此物流管控相当严格。

谈到中国的市场, 白松刚告诉记者, 目前国内发展水平不断提速, 比如服装, 品牌种类不断增多, 但品种和零售相对单一。而在日本, 样式极多, 品种更全。例如, 日本大地震后, 需要节电, 随之产生很多相应的附加产品, 比如清凉剂等产品很快出现。同时, 日本每年推出的服饰新素材也会很多, 更新快。而且消费人群不是再以价格为要求, 而是更注重产品的质量。而目前相比中国产品还比较单一, 消费人群不是很冷静, 消费模式需要进一步改变, 我相信在不久之后, 中国市场也将有一个大跨越。

随着人们生活水平的不断提高, 人们对于舌尖上的要求也要来越高, 食品安全越来越受到重视。据了解, 伊藤忠物流也涉及到食品行业, 那么对于做好舌尖上的物流, 伊藤忠物流的秘诀又是什么呢?

在快消品的仓库内, 记者看到诸如饮料等快消品都分门别类地摆放在一起, 饮料在装车的时候还在每包饮料外裹上保鲜膜, 以保证在搬运过程中的安全, 以免发生撒漏等问题。

创安总结 篇7

创建“安全文明校园”的工作是学校精神文明建设的重要组成部分，是坚持正确办学方向的一项重要举措，是进一步推进学校管理工作走上科学化、规范化、制度化轨道的重要途径。今年，我校以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届六中全会精神，根据上级部门对学校综合治理和创安工作意见的精神，以保一方平安为目的，以创建“平安学校”为载体，积极推进依法治校的进程，紧紧围绕学校中心工作，积极开展普法教育，着力提高教职工和学生的法制意识和守法观念，加强治安管理和防范，预防为主、打防结合，搞好安全文明活动，做好预防青少年违法犯罪工作，把创建“安全文明学校”活动作为发展规划的一项重要内容，牢固树立以人为本的思想，始终确立安全第一的思想；坚持“管理育人、教书育人、服务育人、环境育人”；强化学校的各项管理工作，繁荣校园文化，进一步加强和改进学校的德育工作，优化育人环境，树立良好学风和校风，全面推动学校的改革与发展，取得了显著的成绩。

一、打造安全平台,确保学校正常教学的开展

1、增强法制观念,坚持依法治校,依法执教

学校成立普法依法治理领导小组，校长亲自担任组长，张玲担任副组长，各中层领导为成员，长期组织教师学习《教育法》、《教师法》、《未成年儿童保持法》，本学期定期进行开展普法活动，并进行法制考试，高标准要求，80分以上为合格。多次邀请地方政府政法委书记，派出所所长，市司法局司法宣传人员到校给师生进行安全和法制知识讲座。从根本上深化全校师生的法制观念，强化安全意识，确保教学秩序的正常开展。

2、落实安全，责任到人

为了确保安全工作落到实处，按“谁主管谁负责”的原则，学校将安全责任目标分解到各部门和责任人，层层签订了安全责任状。每年教育局与校长签订责任状，班主任与校长签定责任状，校长与教职工签订安全目标责任书，建立了“安全目标任务”和“考核奖惩制”，把责、权、利相结合，把各班级每学期各项工作进行检查打分，作为期末评选“文明班级”的重要依据。做到制度上墙，责任到人，考评与奖励工资挂钩，增强了全体人员的安全责任感。

3、建立各种机构，健全管理制度

为实现安全管理规范，科学化，学校成立了综治领导小组、平安校园领导小组、预防减少青少年违法犯罪领导小组、普法依法治理领导小组、禁毒领导小组、反邪教领导小组、护校队、关心下一代等领导小组。修定出《多媒体管理制度》，《班主任管理制度》《电脑室管理制度》《语音室管理制度》《仪器管理制度》《护校队职责》《门卫职责》《门面管理制度》《食品卫生安全公约》等制度。

在规范管理的前提下，还建立健全了各类安全工作管理及综合治理档案。主要有：⑴门卫值班记录；（2）安全隐患呈报及处理措施记载；（3）值周情况情况记录；（4）学校财物安全保管情况记录；（5）安全教育宣传材料；（6）学生检查组检查情况记录；现已逐步形成了以校德育处为核心的学校安全工作管理系统。

4、加大人力、物力、财力，确保了安全第一

（1）领导干部坚持值班查岗制。放假期间领导轮流值班守校护校。

（2）值周教师巡视制。每天安排1名教师值班，具体负责全校各班空余时间的巡视，检查校门口学生进出、上操、做操、课间休息的督查。

（3）实行门卫24小时管理制。门卫实行换班制，做到不脱岗值班，并按要求履行值班及进出登记，严格把好大门第一关。

（4）利用校园广播系统，对全校师生进行了消防、交通安全、地震、食品卫生等知识和技能的培训，做到有防无患。

（5）专人负责守多媒体室、电脑室，学校补助，保正设备安全，有备无患。

5、强化安全教育，净化周边环境，提高文明程度。

通过专题讲座、演讲、知识竞赛、校园广播系统和电视系统的专题播放、防范演习等形式对师生进行安全教育，丰富创建内容，在广大师生员工形成人人讲创建、时时讲安全、事事保安全的良好氛围。丰富“安全教育周”活动内容，教育学生提高法制观念和自我防范意识，增强在复杂情况下保护自己的能力和处置突发事件能力。针对中学生可塑性强的特点，采取多种形式，适时地对学生进行自尊自爱、遵纪守法、文明礼貌等日常良好习惯和文明规范的养成教育。

二、倡导文明，共建和谐校园

学校全面贯彻落实省市德育工作会议精神。以爱国主义教育为主旋律，以队伍建设为保证，以常规教育为重点，进一步改进德育工作的方式、方法，大力推进素质教育，推动了学校精神文明建设的进一步深化，凸现了“文明、守纪、求实、创新”的优良校风。积极开展争创安全单位，文明学校。

强化日常行为规范养成教育。学校将行为规范教育作为创文明单位的起点，常抓常新。学生人手一本《小学生礼仪规范》。德育处要求人人熟知，并组织这方面的知识竞赛，要求班级对照《规范》制定计划和班级文明公约和班级建设特色。为了更好理解和执行《规范》，学校开展了“创双优”活动，即将做、创、建文明集体及个人的活动分解落实到每个班级、每个个人身上，努力创造精神面貌好、教育质量高、校园环境美、管理规范的良好育人氛围。其次，学校健全护校值班制度和导护制度，黑板报、卫生、眼保健操的检查制度，加强了文明礼仪岗、文明监督岗，实行班组纪律卫生打分制，及时予以反馈公布评比打分。正是因为常规管理的及时到位，日常行为规范养成教育的成效才能在校园的每个角落得以充分体现，才使得青少年文明程度大幅度提高。

加强对后进生的帮扶工作。随着市场经济的进一步深化，由于社会各方面因素的影响，犯罪现象有向小龄化发展的趋势，学生中特别是双差生违纪违法现象也时有发生。为了不把适龄学生推向社会，我们严格执行《关于严格控制中小学生流失的通知》和学生学籍管理制度，提出具体的实施办法，实行家庭、学校、社会三结合，让大家都来关心问题生。大力倡导教师“爱心”教育，树立“转化一个差生与培训一个优生同样光荣”的观点。广泛开展捐资助学，扶贫帮困活动，对特困生予以减少学费，避免了因家庭经济困难而失学的现象发生。

重视教师职业道德建设 认真实施“师表工程”，推行“师德为上，师能为重”的策略，弘扬„爱岗、敬业、奉献‟的师德师风，组织教师学习《公民道德建设实施纲要》，开展“八荣八耻，反对邪教”演讲比赛的活动，将师德建设纳入学校精神文明建设规划，制定了“学校文明提升工程” 具体实施计划，作为学校经常性的工作来抓，落实师德建设责任制，不断完善师德建设规范，加强师德监控。积极开展各种文明建设活动，有“学雷锋，树新风”系列活动，法制宣传教育活动等等。

加大校园文化建设力度，把校园文化建设纳入到学校的整体规划之中，成立了校园民族花鼓队、腰鼓队、铜管乐队、教师男、女篮球队，开展各种校园活动，极大地丰富了全校师生的精神生活。

综治创安工作计划 篇8

在街道办事处党委的统一领导下，围绕建设“和谐社区”，构建和谐社会，实现长治久安的总目标，深入推进“平安社区”建设，进一步健全大调解机制，完善“大防控”格局，强化社区治安组织建设，开展群防群治，减少违法犯罪。发挥好综治办组织协调作用职能作用，加强和改进党对综治创安工作的领导，确保平安创建目标的实现，为实现“和谐青淞”的创建和稳定发展，创造良好的社会环境。

主要措施:

1、认真落实领导责任。实行综治创安工作一票否决权，加大对社区治安综合治理工作的领导力度，动员各方面的力量参与社区治安综合治理工作。做到目标明确，责任落实，实行层层分解任务，一级对一级负责，形成一把手亲自抓，分管领导具体抓，以综治办为主各有关单位部门配合抓的综治工作新机制。

2、社区综治办要加强对综治工作的重视，定期召开会议讨论研究分析综治工作和辖区内的治安状况，解决综治工作中的重点和难点问题。

3、充分发挥群防群治组织的作用。切实把社区治安志愿者队伍工作落到实处，构筑严密的群防群治网络，扎扎实实地开展行之有效的群防群治活动，切实减少和控制案件的发生。

4、认真开展“六五普法”教育活动。

5、深入开展矛盾纠纷排查调处工作。进一步建立健全矛盾纠纷排查调处稳定工作机制和制度。

6要切实加强社区外来人口的管理，加强外来人口协管员队伍建设，狠抓制度的落实，对社区的外来人员要做到信息的登记。

7积极预防和减少青少年违法犯罪。重点加强对青少年的法制教育，采取多种形式，发挥学校家庭社会三位一体的作用，加强青少年法制教育，加强青少年思想道德法制教育基地建设，并定期开展活动，积极推进“社区青少年法律学校”建设，社区与派出所联动，切实做好社区周边环境的治安综合治理工作。

8加强社区区内公共娱乐场所，中小旅馆，房屋出租等重点场所的管理控制，从严管理，依法查处各种违法犯罪活动。

我们将进一步认识创建平安社区建设工作的重要意义，要根据上级有关要求，创新工作方法，落实具体措施，认真做好社区综合治理和平安社区建设工作，切实维护社区的稳定。

XX社区

中信信通国际物流有限公司 篇9

中信信通国际物流有限公司成立干2008年, 总部位于北京, 注册资本10000万元。是中信集团旗下专业化物流公司, 现为中信汽车公司下属全资子公司。

公司的战略定位是致力子成为以物流产业为主营的以物流金融为依托、向客户提供供应链一体化解决方案的专注干物流及相关产业的现代公司:是具备实体物流实施能力及虚拟物流能力的专业供应链服务运营商。

公司突破物流金融之第三方监管、融通仓等仓单质押业务, 从供应链视角定义基于产业链模式下广义的供应链金融服务体系, 创新性地提出“透视化”下的物流银行创新模式。公司以产业金融与汽车金融之第三方质押监管业务模式为基础, 积极拓展实现以虚拟生产、委托加工、贸易执行为核心的创新商业模式, 实现供方、金融机构、物流企业、需方等四方的资金流、物流、商流、信息流的全程控制。将现代物流金融与供应链技术完美结合, 构筑了完整的理论体系, 实现风险的闭环控制。使为不同客户定制的一票式的综合现代物流服务, 实现了在物流基础上的集金融、信息、贸易综合服务, 实现了全产业链的整合与优化。

公司致力于打造一站式全球供应链服务平台, 整合商流、物流、信息流、资金流和业务流 (増值流) , 依据客户需求承接非核心业务外包, 量身定制个性化、差异化供应链服务方案, 帮助企业提高供应链效益, 推动供应链创新, 构筑核心竞争力。随着网络布局的迅速扩张, 公司的业务版图正飞速拓展, 目前公司在北京、天津、上海、广州、沈阳、宁波、武汉、成都等地建立了物流基地„公司业务范围涉及能源供应链物流、汽车供应链物流、工程物流、冷链物流、物流金融及大宗原材料物流。

公司目前下辖5个一级合资公司, 2个二级合资公司, 5个分公司, 在全国各地设置办事处19个。建有能源物流网络、整车物流网络、质押监管网络、冷链物流网络、汽车后市场服务连锁网络的全国网络.网络遍及全国各地及部分海外。

中信信通国际物流有限公司

地址:北京市朝阳区北苑路108号鸿华高尔夫商务花园A21 100012

物流有限公司创安工作总结 篇10

鄞江社区卫生服务中心在上级的领导和支持下，围绕创建治安安全单位活动，扎扎实实地开展了各项安全防范工作，使“创安”工作向纵深发展，保卫组织健全，治安安全工作取得了良好的成果。

一、领导重视，组织健全

几年来，我中心在医院领导的重视下，认真贯彻“预防为主、确保重点、打击犯罪、保障安全”的内保工作方针，坚持创建“治安安全单位”的十条标准，正确认识“改革、发展、稳定”三者之间的关系，把创建“治安安全单位”活动摆到医院的议事日程。

首先，从抓队伍着手，开展创建活动。医院成立了创建“治安安全单位”领导小组；从保安公司聘请七名保安进行三班制24小时无缝隙保卫工作。同时，医院狠抓制度落实，对安保工作中遇到的新情况、新问题适时修订并不断完善制度。在建立各种规章制度的基础上制定《医院治安保卫工作条例》、实施办法以及创建“治安安全单位”的工作意见，把执行条例与创建活动有机结合在一起。

二、充分发挥医院保安队伍的职能

医院保安队员实行三班制24小时无缝隙保卫工作，他们工作热情，具有较强的工作责任心。为提高保安队伍的快速反应能力与工作效率，医院加大对安保设施的投入，在医院各重要位置安装监控设备，并在医院外围围墙安装了红外线防盗系统，为医院治安稳定提供了强有力的组织保障和物质保障。

三、切实履行职能，确保医院安全

医院保安队伍在“创安”过程中自觉主动服务，为医院排忧解难，努力做好内部治安保卫工作，24小时值班巡逻制，每半小时流动巡逻一次，保证了医院良好的就医环境。

同时，医院还积极做好职工的安全教育工作，通过黑板报、宣传橱窗、电子屏、院内培训、会议等各种途径进行宣传，教育职工遵纪守法，及时排查不安定因素。

医院还聘请专业人员对医务人员进行消防基础知识培训，重点强调灭火器的使用、119报警电话的拨打、火警现场人员的安全撤离等，开展火灾自动报警系统、自动灭火系统、消防照明设备等消防设施的全面测试，对存在安全隐患的消防设施立即修复、更新，对动用明火的科室实行严格的消防安全管理。

我中心在各级领导的关怀、重视下，取得了一定的成绩，为医院的正常运作提供了良好的治安环境。我们将充分利用这次“创安”工作，更加深入地开展医院内部的安全保卫工作，并争取在今后的工作中，创出新的佳绩！

物流有限公司创安工作总结 篇11

四堡马屋小学 2013.06

2012－2013学年下期马屋小学综治创安工作总结

2012－2013学下期，我校“综治”管理工作在上级有关部门的关心和支持下，以“健康第一，安全第一”为口号，以“预防为主，防治结合，加强教育，群防群治”为方针，形成了“人人都有责任去管，处处都有制度可循，时时都有载体可依托，事事都有记录可查”的内部治安保卫工作管理制度，切实开展一系列安全教育活动，增强了师生的安全意识和自我保护能力，营造了全校教职工关心和支持学校安全工作的局面，维护了学校正常的教育教学秩序，现将“综治”工作总结如下：

一、广泛宣传，统一认识，让创安工作人人都有责任去管。

为进一步做好综治工作，切实加强综治工作的领导，学校把工作综治列入重要议事日程，学校校长直接抓，副校长具体抓，学校办公室、教导处、总务处、教务处、各科室具体分工负责组织实施。

首先，成立了学校安全工作领导小组，以校长为组长，副校长为副组长，法制副校长与其他班子成员为成员，党政合力，分工负责，协调统一，专门成立了杨树民主中学安全保卫组织机构，以副校长为组长，以学校中年富力强、有高度责任心的青年骨干教师组建而成，做到有险必出，有难必上，能处理和解决学校的突发事件。此外，召开了综治工作会议，校长向全校教职工提出了具体要求，把全校教职工的思想行动统一到综治工作中来，认识到“安全无小事”，“学生的健康和安全高于一切”，作为学校的一分子，创建“平安校园”，人人责无旁贷。学校倡导“首问责任制”，并在工作中得以贯彻落实，每位教职工发现不安全隐患，能及时处置。行政人员率先垂范，带头做好，造就了创安工作人人都有责任去管的良好局面。

学校成立保卫组以来，利用会议、广播、黑板报、横幅等形式进行了广泛的宣传，并发动各班广泛开展知识讲座和竞赛，手抄报等活动，并以此为载体，全体动员，全员参与，不断地把综治工作引向深入，使广大学生在认识上达到一个新的高度。

二、齐抓共管，落实措施，让综治工作处处都有制度可循。

为使学校综治工作能够正常有序的开展，根据综治工作领导小组的统一安排，分解和落实了各科室的工作责任，使各线工作齐抓共管，形成了杨树民主中学安全工作管理网络图，制定了相应的安全管理制度：如《师生突发事件报告制度》、《财务室管理制度》、《门卫管理制度》、《体育课、校外活动安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《危险物品管理制度》、《治安突发事件处理预案制度》、《心理健康教育安全管理制度》等，分工到人，责任到人，签定安全责任书，使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域，每一个角落，让创安工作处处都做到了有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

三、精心组织，群防群治，让综治工作时时都有载体可托，要确保安全，根本在于提高安全意识，自我防范和自护自救能力，抓好安全教育是学校安全工作的基础。因此，一年来，我们一直坚持“预防为主，防治结合，加强教育，群防群治”的方针，认真做好做足以“育”促“防”文章。

1．加强教育，促进自护。学校对安全教育进行了专题部署，确定了以“健康第一，安全第一”和“认识社会，拒绝诱惑，远离危险，防范侵害”为主题，设计了形式多样的手抄报，做到宣传与教育相结合，辅导与自学相结合，系统教育与专题教育相结合，全面抓和重点抓相结合。充分发挥了宣传橱窗、黑板报、国旗下讲话、校广播宣传阵地、利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径，通过讲座、演示、训练、手抄报、等活动，对学生开展了安全预防系列教育，使学生比较系统的接受防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防非典、防水痘、防火、防盗、防骗等安全知识和技能教育，提高了广大学生的安全意识，安全防范能力和自我保护能力。

2．突出重点，常抓不懈。

为使各项教育活动落到实处，我们采用了“齐抓共管，全面出击”的群防群治方案。一是依托社会，通力合作，我们积极与派出所通力合作，做好学校安全教育和保卫工作，还特地聘请了法制副校长。

二是设立校园内师生行为监督岗，增强学生的维权意识。

三是组建青年骨干教师为主的安全保卫组，鉴于校门口时有社会青年向学生敲诈钱物和自行车失窃现象，成立保卫组在中午和下午放学巡逻值班，维护校门口的秩序，确保学生安全。同时，教育学生要用法制的武器保护自己，敢于检举，教育学生不与社会上的不良青年来往。

四加强了班主任队伍建设和班集体建设。班主任是学校管理工作的中坚力量，学校千头万绪的工作都要通过班主任这一“针眼”去贯彻落实，我们利用班主任集会，班主任研讨会，班主任工作论坛等形式，提升班主任队伍的管理水平。重点研究了“住宿管理、集会纪律、习惯培养”几个老大难问题，开展“珍爱生命”的主题班会，重点培养学生良好的学习习惯，行为习惯，卫生习惯。此外，政教处开展了交通安全知识讲座，黑板报、手抄报。各班召开了主题班会等活动。几个老大难问题得到明显改善。为使管理不出现空档，学校配备了随班教师参与管理。

四、加强检查，及时整改，让综治工作事事都有记录可查。

为了真正做到防患于未然，把事故消灭在萌芽状态中，学校各部门对学校各处进行安全检查，对学校可能存在的安全隐患和潜在矛盾及时做出相应的对策。安全检查做到常规检查和专项检查，突击检查相结合，及时登记，及时整改，学校相应地配备了注册登记簿，如：《治安保卫会议记录》、《法制安全教育记录》、《外来人员登记簿》、《值班记录簿》、《巡查、安全检查记录簿》、《重点部位防盗、报警等设施登记簿》、《危险物品领用登记簿》、《问题学生情况登记簿》等，创安工作事事有记录可查。

（一）开展常规检查，摸排校内硬件设施隐患。学校要求各处室每学期两次所辖管理设施逐一检查，无一疏漏。总务处组织人员检查了房顶、楼梯、走廊及栏板、下水道、电器设施、体育设施、旗杆、围墙、供水装置进行了认真仔细的检查。政教处对教室、住校生寝室内的、电灯、插座、门窗的牢固作检查，教务处对实验室机房中的用电设施、化学物品的存放、消防设施等作检查，发现问题，及时整改，在检查基础上，提高学生爱护公物的意识。

（二）开展专项检查，关注学生的健康卫生。开展“五查”活动，对学生的健康全程跟踪。每月定期对学生的个人卫生进行检查并将成绩记入班级考核之中，抓实对学生的养成教育，抓生活规律——以“劳逸结合，促进生长”为原则，保证睡眠时间；抓饮食习惯——“吃好三餐，少吃零食”为原则，提倡俭朴，不吃无证摊位食物；抓个人卫生——以“表里合一，身心健康”为原则，抓好学生的头、脸、穿着、形态，做到学生像学生；抓文明礼貌——以“文明待人，文明语言”为原则，做到文明用膳，文明穿着，文明言行，爱护公物等。扎实开展文明学生、文明班级的争创活动，开展“榜样在我身边”活动，培养学生良好的养成习惯。通过活动，使学生的学习环境、生活环境时时处于一种文明、健康、和谐、洁净的氛围之中。

物流有限公司创安工作总结 篇12

(10) 中信信通国际物流有限公司CITIC INTERNATIONAL LOGISTICSs^v A天下-洛, i»r a

Company Profile CITIC INTERNATIONAL LOGISTICS公司概况中信信通国际物流有限公司成立于2008年, 总部位于北京, 注册资本10000万元。是中信集团旗下专业化物流公司.现为中信汽车公司下属全资子公司。公司的战略定位是致力干成为以物流产业为主营的以物流金融为依托、向客户提供供应链一体化解决方案的专注于物流及相关产业的现代公司:是具备实体物流实施能力及虚拟物流能力的专业供应链服务运营商.公司突破物流金融之第三方监管、融通仓等仓单质押业务.从供应链视角定义基于产业链模式下广义的供应链金融服务体系.创新性地提出“透视化”下的物流银行创新模式公司以产业金融与汽车金融之第三方质押监管业务模式为基础.积极拓展实现以虚拟生产、委托加工、贸易执行为核心的创新商业模式1实现供方、金融机构、物流企业、需方等四方的资金流、物流、商流、信息流的全程控制将现代物流金融与供应链技术完美结合.构筑了完整的理论体系.实现风险的闭环控制。使为不同客户定制的一票式的综合现代物流服务.实现了在物流基础上的集金融、信息、贸易综合服务.实现了全产业链的整合与优化。公司致力干打造一站式全球供应链服务平台.整合商流、物流、信息流, 资金流和业务流<增值流) , 依据客户需求承接非核心业务外包, 量身定制个性化、差异化供应链服务方案, 帮助企业提高供应链效益, 推动供应链创新.构筑核心竞争力。随着网络布局的迅速扩张.公司的业务版图正飞速拓展, 目前公司在北京、天津、上海、广州.沈阳、宁波、武汉、成都等地建立了物流基地, 公司业务范围涉及能源供应链物流、汽车供应链物流、工程物流、冷链物流、物流金融及大宗原材料物流。公司目前下辖5个一级合资公司, 2个二级合资公司, 5个分公司, 在全国各地设置办事处19个建有能源物流网络.整车物流网络、质押监管网络、冷链物流网络、汽车后市场服务连锁网络的全国网络.网络遍及全国各地及部分海外中信信通国际物流有限公司地址:北京市朝阳区北苑路108号鸿华高尔夫商务花园A21 100012电话:010-64908601传真:010-64908601网址:www.citic-logistics.net

物流有限公司创安工作总结 篇13

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会精神，紧紧围绕“以法治校、以德治校” 的总体要求，以创建“平安校园”为龙头，以普法为载体，以保一方平安为目的，巩固我校综治稳定成果，实现“五无”工作目标（即：无校园内刑事案件，无造成严重影响或严重后果的重大群体性事件，无造成严重影响国家安全或政治稳定的重大事件，无引发系统恐慌的重特大恶性案件或社会治安案件，无造成严重影响或严重后果的师生伤害事故），努力探索学校综合治理和创安工作的新路子、新经验，逐步实现学校综合治理和创安工作的制度化、规范化，为学校的发展创造稳定和谐的环境。

二、主要工作

1、统一思想，提高认识，切实加强综治工作。

认真落实综治工作责任制。综治、创安工作是学校工作的重要组成部分。学校、各处室要充分认识综合治理和创安工作的重要性，自觉承担起保一方平安的责任，切实做好学校和本处室的综合治理工作。要进一步明确综治和创安工作责任制，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确校长是学校综治和安全工作的第一责任人，牢固树立“安全第一”的思想，将综治、创安工作列入学校、各处室的重要议事日程，层层落实责任制，实行责任追究制。成立校园治安综合治理小组、依法治校领导小组和普法领导小组等机构，努力形成全体教职工参与综治工作的良好局面，为学校的发展创造良好的环境。

2、积极推进“五五”普法工作。

今年是“五五”普法工作的第一年，也是落实党中央、国务院“五五”普法规划顺利开展的关键一年。实施“五五”普法，加强学校法制教育，努力做到普法工作计划、教材、课时、师资“四落实”，开展各种法制教育活动。同时，重视整个教师队伍的普法工作，使广大教师学法、守法、用法等各个方面都能为人师表。在学校教育中，根据教育规律和学生特点，以人为本，抓住课堂教学这一主渠道，注重法制教育的内容和其他学科渗透教育，把法制教育与学校的德育管理相结合，与加强学生的日常行为规范教育相结合，与综合实践课、社会实践活动相结合，不断提高法制教育的实效性。

开展全校性的法制知识、安全知识教育。组织学生观看《爱心托起篮球女孩》和《呵护》等有关教育光盘，使学生增强安全自我防范意识，提高自我防范能力。围绕党的教育方针和政策，组织教师员工深入学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《末成年人保护法》、《预防末成年人犯罪法》及有关法律法规，提高全体教职工的法制水平。

2、强化社会治安防控机制，落实各项治安防范措施

要加强校园治安防范工作，深入开展“平安校园”创建活动，坚持“预防为主，整建结合，重在建设”的原则，进一步健全和完善学校各项管理制度，严格管理措施。

（1）、增强治安保卫力量。学校、各处室要进一步明确“一把手”的责任，健全学校综合治理工作的各项规章制度，落实各项安全防范措施，建立相应保障制度，切实增强学校的治安保卫力量。

（2）、提高技防水平。要切实将人防、物防和技防三者有效结合起来。特别要加强对计算机的安全管理工作，防止偷盗事件的发生，对已安装好的报警系统，要正确使用，确保学校安全。

（3）、整治校园及校园周边治安环境。要加强学校及周边地区治安环境的综合治理，依靠公安、文化等有关部门的大力支持，防止网吧和淫秽书刊对少年儿童的侵害，净化校园周边环境，努力形成关心少年儿童健康成长、预防和减少违法犯罪的良好氛围。要发挥好法制副校长的作用，切实加强对青少年学生的`法制教育、道德教育和日常行为规范教育，增强法律意识。要充分发挥班主任和团队组织的作用，抓好学生的日常管理和思想政治工作。要认真总结校园和周边治安环境整治的经验，积极探索综合治理的工作方法，建立保持学校校园和周边良好治安环境的长效管理机制，努力为师生员工创造良好的学习和工作环境。

（4）、采取有力措施，为师生和学校财产安全提供保障。要强化学生管理工作，要加强食堂食品卫生的检查和管理，加强门卫工作，严格登记制度，落实防盗措施。要经常检查、维护、维修校内的设施、设备，及时消除安全隐患。校内建筑物、围墙、门窗、防护设施、消防设施等必须符合安全要求，厨房设备、餐具和食品、水源及其制品必须符合卫生标准和规范，报警求助、应急处置设备和安全通道必须齐备，确保安全有效。要健全节假日值班制度。

（5）、加大创建力度，争创“平安校园”。要进一步认识“平安校园”创建工作的重要意义，要根据《河北省“平安校园”创建活动实施意见（试行）》的通知精神，组织师生参与形式多样的创建活动，形成学校主要领导负责，相关处室各司其职、紧密配合，全校师生共同参与的工作机制。大力加强安全防范工作，提高预防、发现、控制和处置能力，切实加大“平安校园”的创建力度。

3、采取有效措施，预防和减少在校学生违法犯罪

学校、各处室要加强学校德育工作，充分利用法制副校长、德育本网网版权所有，全国公务员共同的天地!基地等教育资源，开展形式多样的学生法制教育活动，充分发挥在预防未成年人犯罪教育方面的教育和引导作用。

（1）、继续加强师生道德教育、法制教育，强化自护教育。要大力加强道德教育、法制教育和心理健康教育，增强学生法制观念，提高遵纪守法的自觉性。要把预防青少年学生犯罪教育纳入学校法制教育计划，做到教学计划、教材、课时、师资“四落实”，要加强与法制副校长的联系，请法制副校长开展法制讲座，并利用校园广播、黑板报等形式宣传法制知识和预防犯罪常识，增强学生法制观念和自我教育、自我保护能力，使法制、预防犯罪教育活动真正收到实效。对学生进行法律启蒙教育和自护教育；增强法制观念，提高自我约束、自我保护能力。深入开展对青少年学生“珍爱生命、远离毒品”主题教育，做好“全国中小学生安全教育日”宣传教育活动。进一步规范学校、师生的行为，切实杜绝教职工违纪违法行为，不断提高师生的思想政治素质、法制观念、政策水平、道德水准。

（2）、加强校园内互联网络的管理。我校的网站已建立，要加强校园内互联网络的管理，要做到制度健全，责任到人，网络管理人员先培训后上岗，要加强计算机的管理；深入开展“热爱生命、珍惜时光、拒绝网吧、做文明学生”系列主题教育，广泛开展学生互联网道德教育，教育学生自觉遵守互联网管理规定，不看不传反动、淫秽出版物，坚决抵制网上各种有害或不良信息的侵害。进一步落实校园互联网信息安全管理责任制和监控措施，抵制各种有害信息侵蚀，筑起一道防淫秽、迷信、反动信息的“防火墙”；建立和完善“长效管理机制，确保校园的安全稳定，优化育人环境。

（3）、加强安全警示教育和防范活动。要经常开展各种适合不同层次学生的安全教育活动，丰富学生安全知识，增强学生安全意识，培养学生自护自救的能力。要经常开展“防火、防盗、防中毒、防爆炸、防诱发不稳定因素”的“五防”教育活动。加强对学校门卫、食堂、教学楼、专用室等重点部位的管理和治安防范，严格重大节日和重大活动的安全保卫工作，严密防范群死群伤事件和各种违法犯罪案件的发生，确保学校正常的教学、生活秩序，确保师生的人身财产安全。

（4）、加强思想后进生的帮扶工作。要建立健全学校德育工作网络，不断完善学校德育工作考评方案，改进对学生品行评估、记录制度，培养学生良好的思想道德品质。要大力倡导“爱心”教育，树立“转化一个后进生与培养一个优秀生同样光荣”的观点，要通过专人负责、动态管理、定期家访，结对帮扶等措施，切实开展好思想后进生的帮扶工作，并积极配合有关部门打击侵害学生合法权益的违法犯罪行为。

综合治理和创建“平安校园”工作是学校工作的重要内容。抓好学校综治工作，不仅是维护学校正常教育教学秩序的需要，而且是保一方社会和政治稳定的大事。要进一步认识“平安校园”创建工作的重要意义，要根据上级有关要求，切实加大“平安校园”的创建力度，以“实、高、全”为创建要求，创新工作方法，落实具体措施，认真做好学校综合治理和创安工作，切实维护校园的稳定，为打造“平安实小”作出应有的贡献。

三、各月份工作要点

二月份

1、召开“创安”工作会议，讨论“创安”工作意见。

2、征求对“班级安全管理”的意见。

3、制定学期“创安”工作计划。

4、利用墙报、红领巾广播等，大力开展安全教育宣传活动。

5、开展《义教法》、《未保法》宣传活动

6、聘请检察院有关同志来校做“预防未成年人犯罪法”宣传。

7、进行期初安全检查，查隐患，抓整改，收缴危险玩具。

三月份：

1、结合《全国中小学生安全教育日》活动，对学生进行安全教育；

2、巩固发展治安网络，调整充实班级小安全员。

四月份：

1、邀请公安局同志来校进行法制知识讲座；

2、组织观看教育光盘《呵护》，撰写体会。

3、利用清明节祭扫烈士墓活动，对学生进行传统教育。

五月份：

1、进行防溺水安全教育；

2、建立健全社会、家庭、学校相结合的安全教育网络；

3、进行学生自我防范知识讲座，提高学生自我防范的意识能力；

4、配合有关部门进行校园周边环境整治；

5、与德育处商讨配合，争取与交警部门配合，开展“安全小黄帽”活动。

六月份：

1、进行禁毒宣传讲座（6月28日国际禁毒日前进行）；

2、开展安全教育活动，加强防溺水、防触电工作；

七月份：

1、加强学生安全教育，班主任分发《暑假致学生家长一封信》

并与家长签订安全责任书；

2、加强学校的安全保卫工作，做好护校值班工作；

八月份：

1、继续加强假期的学校安全保卫工作，不定时检查值班情况；