稻盛和夫中欧演讲稿

稻盛和夫中欧演讲稿（精选4篇）

稻盛和夫中欧演讲稿 篇1

一般认为，决定企业盛衰的是眼睛看得见的、有形的要素，比如资金能力、技术能力以及经营者制定的企业战略等等。但是我认为，这些因素固然重要，然而比这些更重要的是，眼睛看不见的、无形的因素，就是员工的意识，以及作为这种意识的集合体的组织的风气，或者说企业的文化。

就是说，在企业里，每一位员工对自己的公司抱有自豪感，从内心祈愿公司成长发展，并为此竭尽努力。还是企业里充满不平不满，到处怨声载道，员工们都像批评家一样批判自己的企业。这两种情况下，企业的业绩就会迥然不同。

在日本已经破产的企业，尽管利用了“破产重建法”，但真正重建成功的概率极低，这是现实。原因在于，按照“重建法”，虽然大幅度的免除债务、削弱成本等等眼睛看得见的改善可以实现，但是，产生的副作用是，眼睛看不见的人心涣散了、消沉了。就是说，员工们丧失了积极向前的意识，不能由衷配合公司重建，不能把自己持有的力量最大限度地发挥出来，这就是重建之所以失败的要因。

日航在开始重建时也一样。公司破产了，职场里许多同事辞职了，奖金取消了，工资大幅下降，退休金削减了，作为航空企业生命线的航线被大幅削减，许多飞机卖掉了。因此，员工们意气消沉，失去了自豪自信，职场的氛围暗淡而压抑。

但是，我就任日航会长以后，正如上面所述，我全身心投入日航重建的姿态，点燃了精神萎靡的员工们的心。员工们的心中都萌生了使命感：“既然是我们自己的公司，无论如何必须由我们自己的双手来重建”。同时全体员工就是一个命运共同体，这种“一体感”也酿成了。

就是这样，每位员工的心变了，意识变了，作为这种意识或者说心的集合体的组织风气也发生了变化，日航的业绩因此戏剧性地向上攀升。

是什么成就了日航的复兴？

日航重建成功，我的任务完成，2013年3月，我退出了日航董事会。夜晚，在上床入睡之前，我常常回顾日航重建过程的日日夜夜，“究竟为什么日航重建能够获得如此奇迹般的成功？”我进行了深入的思考。

前面已经讲到，为了重建日本经济，为了保住留任日航员工的就业岗位，为了日本国民，我鞭策这把老骨头，不拿一分钱报酬，全力以赴，投入了日航的重建。同时，员工们也抱着同我一样的想法，为了重建日航而拼命工作。

看到我们抱着纯粹的“利他之心”，奋不顾身、持续拼命努力的样子，“上天”因可怜我们而向我们伸出了援助之手。我不得不这样去想。我觉得，如果没有这种远远超越我们自身力量的宇宙、自然在背后推动，日航如此奇迹般的回升是不可能的。

这层意思，或许还可以用“自力”和“他力”的概念来表达。“利他之心”能够唤来超越自力的所谓“他力之风”来帮助自己。

不妨把我们的人生比喻为在大海中航行。为了度过一个理想的人生，我们必须用尽自己的力量，拼命划船。但是，仅仅依靠自身的力量不可能到达遥远的彼岸。必须做好准备，在航船前进的方向上，接受他力之风的推助。所谓准备，就是扬起接受他力之风的结实而美妙的风帆。

在这个宇宙间，常吹着一股“他力之风”，它推动森罗万象、一切事物不断向着好的方向、更好的方向前进。然而，如果一味地强调“我呀我的”，在用“利己之心”扬起的风帆上，因为布满了孔洞，任凭“他力之风”如何吹刮，那风都从孔洞中穿过，无论风帆升得多高，航船也不会前行。与此相反，如果用“利他之心”扬起风帆，就能饱受他力之风的恩惠，一帆风顺，在茫茫大海中破浪疾驰。我认为，日航重建的奇迹般的成功就证明了这个道理。

我讲这一番话，说明了在日航重建之际，“为社会为世人”这种纯粹的动机，也就是所谓“利他之心”就是成功的原动力。

靠利他之心真的能够经营好企业吗？

经常有人这么说：“靠利他之心真的能够经营好企业吗?企业经营的基本出发点不就是利己的欲望吗?”

确实，“想要赚更多的钱”、“要想过更富裕的生活”，这一类利己的欲望在开展事业的时候，可以起到发动机那种巨大的作用，特别是新兴的风险型企业，要实现利己欲望的热情和愿望往往成为开展事业的起点。而且在这种热情和愿望的驱使下构筑的高超的战略战术，实际上把事业引向了成功，这也是事实。

然而，仅仅依靠利己欲望经营企业的人，他们的成功决不可能长期持续。因为如果一切策略的目的全都集中在满足自己的欲望这一点上，那么竞争对手也会只考虑自己的利益，以牙还牙，采取针锋相对的措施。结果必将发生摩擦和争斗。

还有，在将利己的欲望作为发动机使事业获得成功的时候，这种成功越大，经营者自己就会变得越来越傲慢不逊。他们会忽视在公司发展过程中忘我奉献的员工，不把员工的努力和贡献放在眼里。经营者忘记了谦虚，企业内部就会产生不协调的声音，最后甚至会将企业引向破灭。

从利己的欲望出发，具备举世罕见的才华，这样的企业家经历艰辛，创建了出类拔萃的公司，但过了不久，他自己的心态出了问题，致使企业衰落，也玷污了自己的晚节。这样的事例，无论东西，不胜枚举。

另一方面，在做生意的时候，加入体谅他人的、利他的思想，让对方、让周围的人都觉得“这个买卖做得好!”对方也会好意相报，结果双方得利，皆大欢喜。这样的事我想大家也都经历过吧。由于我毕生努力贯彻这种精神，结果不止一次获得了远远超出想象的卓越的成果。当然，我所说的“利他”，并不是损己利他，并不是要通过损害自己来让对方获利，决不是这个意思。恰恰相反，正因为自己“想要富裕”，就应该体会到对方和周围的人同自己一样，“也想富裕”。人同此心，因此要考虑如何让对方同自己一样，也能高兴欢喜。就是说，不是“只要自己好就行”，不可一味地自私自利，必须投入同情、体谅、慈爱的“利他之心”，决不可以过度地去满足自己利己的欲望。

在佛教里，用“自利利他”来表达这层意思。所谓“自利”就是自己的利益，所谓“利他”，就是他人的利益。所谓“自利利他”，就是为了自己获利而采取的行动，必须同时让他人、让对方也获利。自己赚钱，对方也赚钱。我认为，这才是真正的经商，才是健康的商业社会的基本原理。

超越时代和国界，所谓经营，所谓商业，必须基于“自利利他”这种思维方式。

今天我讲了关于利他之心为本的经营。就是揭示崇高的理想，提升员工的觉悟，激发团队的活力，并且获得上天的力量，从而促使企业成长发展。这种以利他之心为本的经营，在京瓷和KDDI的发展过程中，以及在日航的重建中都发挥了巨大的作用。

努力以这种利他之心去经营企业，就一定能够引导企业不断成长发展。这是超越行业、超越国界的“真理”。对于这一点我深信不疑。

稻盛和夫中欧演讲稿 篇2

在宏观形势趋好的形势下, 中国化工集团总体经营状况持平, 但集团内还有许多企业陷入亏损。这与稻盛执掌50年从未亏损的京瓷公司相比, 差距很明显。京瓷也遭遇过多次严重的经济萧条, 但凭着稳健的经营策略和扎实有效的管理, 不但每次都度过危机, 而且越做越好。仔细看来, 稻盛和夫的管理之道并不复杂、玄妙, 有些还很传统, 但大道至简, 越是简单的东西, 越是有用有效, 越经得起时间的考验。稻盛的应对危机之道, 体现了东方人的谨慎、坚持, 以及越是困难的时候越团结、越主动的进取精神, 这与我们中国的管理文化是同源同根的, 很值得借鉴。

当前, 在许多行业已经走向复苏的情况下, 化工行业总体仍然是低迷的, 市场需求总体颓势没有改变, 国外贸易保护主义进一步抬头, 严重影响国内化工产品的出口, 进口产品激增冲击国内市场。石化行业持续了近五年的行业高峰期彻底结束, 迅速滑入行业低谷期。行业产能过剩的矛盾日益突出, 装置开工率严重不足。大量低水平的重复建设造成了生产能力过剩, 资金和资源的大量浪费, 低水平同质化的产品又导致企业的恶性竞争。行业结构性的矛盾将长期困扰着我们, 以追求数量、规模、产值等为主要目的, 依靠资金投入、上新项目、铺新摊子的手段, 高投入、高消耗、低产出、低效益的粗放型扩张的路子已经难以为继。因此, 我们的管理者一定要回归本位, 再也不能走投资扩张、基建吃饭的老路了。那种只要大干快上, 就一定能够在新一轮市场繁荣期把产能消化掉的经验思维, 恐怕该彻底抛弃了。中国现代化和国际化的起飞曲线已经持续得够久了, 从人口红利到消费升级, 从加工贸易到世界工厂, 从政策倾斜到资源环境的过度消耗, 能利用的优势和条件都利用了, 还有什么能支撑我们的重复建设?不转变增长方式, 可持续发展就是一句空谈。对于我们企业而言, 也应该踏踏实实把心思放在抓管理、调结构上, 放在跑市场、抓销售上, 放在通过依托信息化建设改变企业的组织、优化企业的流程上。

在国资委央企负责人会议上, 李荣融主任对中央企业盲目投资、扩张也很担忧, 特别是在地方经济追求GD P增长的“盛情邀请”下, 在宽松的货币政策环境下, 很多企业头脑容易发热。李荣融主任一再告诫, 我们是国有企业, 都是给出资人“打工的”, 搞好企业的经营管理是我们的本职。我们是经理人, 不是出资人, 角色一定不要错位。何况我们许多企业的投资能力是有限的, 资产负债率高, 财务杠杆率高, 在当前严峻的市场环境下经营风险很大。

反观稻盛的京瓷公司, 始终坚持“高收益”的策略, 保持充足的现金、不轻易举债是其在危机中稳如泰山的保证。再来看看稻盛提出的几条应对危机的策略, 与我们现在大力倡导的重点工作也有异曲同工之处。稻盛提倡全员营销, 让更多的资源向销售部门倾斜, 向市场倾斜。我们也提出, 要重视营销体系建设, 全员都要领会只有市场是我们的生命线, 只有客户是“上帝”。企业负责人更要亲历亲为, 到市场一线去感受, 才能指挥企业参与竞争。开发新产品, 保持创新力, 在萧条的时候更容易获得共鸣, 特别是在市场竞争白热化的情况下, 我们更容易真正体会顾客的需求, 从而不断革新实现销售的增值。稻盛提出削减成本和提高生产率, 这虽然是老话题, 但在危机下我们更要看到自己的差距。我看到一个材料, 中国目前的发电能力已经超过日本, 但同样电力的产值贡献我们只有日本的1/3, 这就是差距。只有海水退去, 才能看到谁在裸泳。要想提高劳动生产率, 必须利用困难的时机, 从根本上推进管理变革, 组织的扁平与优化、精益管理体系的建立、装置的高效率运行、信息系统的规模使用, 都为我们提供了巨大的成本节省空间。稻盛提倡建立良好的企业人际关系, 这也很值得我们学习借鉴。我们要发扬依靠职工办企业的好传统, 营造共度难关的企业文化。中国人历来有患难与共、艰苦创业的传统, 我们的企业负责人, 越是在困难的时候, 越不能把职工当成包袱、当成对立面, 而应视职工为最宝贵的资源, 一切依靠群众, 一切为了群众, 我们的管理活动才有基础、才受欢迎、才能操作。

第十一届中欧工商峰会并发表演讲 篇3

李克强表示，中方始终从战略高度和长远角度看待同欧盟的关系，坚定支持欧洲一体化进程。中欧加强合作符合双方共同利益，有利于世界的和平与发展。

李克强指出，当前世界经济复苏乏力，但中欧投资合作增长势头强劲，表明双方发展互为机遇。希望中欧继续本着相互尊重、平等互信、开放包容、合作共赢的精神，深入落实《中欧合作2020战略规划》、更好进行发展战略对接，不断开创中欧关系与合作新局面。

李克强表示，中方愿同欧方一道，共同营造和平稳定的环境，倡导通过谈判和平解决争端，以建设性方式处理分歧，为维护世界和平與发展作出积极贡献。挖掘经贸合作潜力，相互扩大市场开放，妥善解决贸易纠纷，推动贸易投资自由化便利化，反对设置贸易壁垒。加快中欧投资协定谈判，欢迎欧方投资中国先进制造业、现代服务业和中西部地区。希望欧方也为中国企业赴欧投资提供便利。加大金融、创新、互联互通等合作，促进中欧务实合作全面均衡发展。

李克强强调，对外开放是中国的基本国策。我们将继续改革外商投资管理体制，逐步实现准入前国民待遇加负面清单管理方式。对在中国注册的企业，无论是中资还是外资，中方都将一视同仁，将继续放宽市场准入，做好知识产权保护，维护好各类企业合法权益，致力于营造更加公平透明可预期的营商环境。

李克强介绍了当前中国经济形势，指出当前中国经济运行稳中有进、稳中有好。今年二季度继续保持一季度稳定增长势头。面对国际国内各种复杂因素和困难挑战，我们将继续稳定宏观经济政策，依靠改革开放和创新驱动，发挥中国经济韧性强、回旋余地大等优势，发展新经济，培育新动能，改造和提升传统动能。我们有能力完成全年经济社会发展主要任务，这也将为包括欧盟在内的各国企业带来更多商机。

容克表示，欧盟同中国建交40多年来，双方关系取得巨大成就，促进了各自经济增长，造福了双方人民。当前欧中都在推进经济结构转型调整，合作空间巨大。欧方愿同中方加强伙伴关系，对接好发展战略，用好互联互通平台，推进创新合作，加快双边投资协定谈判进程。

稻盛和夫中欧演讲稿 篇4

【稻盛萌美的演讲摘要】

当你真正放下的时候，你就能够真正的活在当下；

当你真正放下的时候，你就会发现生命的自在；

当你发现生命自在的时候，处在一种自在的情况下，你就能更好的吸收宇宙的能力和宇宙给予您的智慧。

Hello,我是萌美；

全世界最快乐，最有能量，最成功，最爱学习的企业家们，大家现在好。此时此刻你们的精神状态好不好？你们的心情好不好？看看你左手边的朋友感觉非常好的就轻轻拍拍的他肩膀，告诉他未来的你一定持续的赚大钱。然后轻轻拍拍你右边朋友的肩膀，告诉他未来的你一定持续行大运。各位的亲爱的企业家们，感觉自己在未来的人生当中可以持续行大运，持续赚大钱的朋友请给自己最最热烈的掌声加欢呼声。

在我们的人生道路当中，我们的业绩是不是比较好？当我们人生当中的业绩越多，我们的家人，乃至我们的朋友对我们的业绩就越多。世界第一潜能激烈安东尼罗尼（音译）曾经说过“动手创造情绪”，当你们在喊业绩的时候，你们身体的能力就会增加10倍，100倍来自1000倍，你们说好不好？各位在未来的人生当中，可以通过商业模式让自己成为行业的第一名，而且是持续的成为行业第一名的朋友举手让我看一下，举高举直并大声的说YES；希望在未来的生活当中我们可以通过商业模式让自己企业的收入增加3倍，5倍，50倍，爆炸式增长的朋友请再次举手让我看一下，举高举直并大声的说YES；希望在未来的生活当中通过商业模式让自己可以过上快乐、平衡、全方位成功的朋友，请给自己最最热烈的掌声加欢呼声。

亲爱的企业家们，你们的身体不是属于自己的，是属于跟随你的同仁合作的股东，乃至这个社会上更多的群体，你们认同吗？今天你们来到这里上课、学习、交友、成长，所谓的去拯救和造福更多的生意，去影响更多的生意，给更多的生意带去巨大的价值，你们说是吗？用最最热烈的掌声送给最优秀的自己。您坐在这里不是代表自己坐在这里，是代表着许许多多与您生意有关的人坐在这里，您是带着一种使命感坐在这里，你们说是吗？所以接下来哪怕是一个小小的分享，你们也要尤其尤其的用起抓住，大家说好吗？有这个品德和高度的朋友举手承诺一下，用最最热烈的掌声加欢呼声送给最优秀的自己。

各位亲爱的企业家，在我跟大家分享通过这个商业模式，如何让你的人生品质和你的企业增加5倍，10倍，乃至20倍以上的收入和人生品质之前，首先我跟大家分享两个小故事，大家说好不好？

曼德拉总统他有过27年的牢狱之灾，当他从监狱出来的那一刻就任总统的时候，他把那些曾经破坏过他，威胁过他的那些人接到就任总统的现场。他说，我深深的感恩他们，感恩他们拯救了我生命，磨炼了我生命的意志。很多人就不明白，有人就接着问曼德拉总统，他说，请问您现在已经是总统了，为什么您不利用您的职权去把曾经破坏过您，威胁过您的人，去破坏他们，去威胁他们呢？曼德拉总统讲了一句话，他说，当我从监牢来走出来的那一刻起，我就统统的放下了。他说，假设我没有统统放下的话，他说我的人走出了监狱，我的心依然在监狱当中，这与我出来跟不出来没有多大的区别。认同讲的的确如此的企业家们请举手让我看一下，并大声的说YES。各位就是我们来到这里学习，我们就要学习曼德拉总统统统放下，当你真正放下的时候，你就能够真正的活在当下；当你真正放下的时候，你就会发现生命的自在；当你发现生命自在的时候，处在一种自在的情况下，你就能更好的吸收宇宙的能力和宇宙给予您的智慧。

各位接下来这个故事比这个故事还要精彩，你们想不想听，有破罗仑他要去拜见佛陀，左手一个，右手一个，他就去见溅佛陀，佛陀见了他第一句话就是放下，他就把左边的花瓶放下，佛陀说放下，他把右边的。佛陀说了第三句话说放下，他说佛陀我已经把两个手中的花瓶放下了，手中已经空空如雨你为什么还让我放下呢？老佛陀就说了，他说您放下的是手中的花瓶，您并没有把心中的花瓶放下。您如果没有把心中的花瓶放下，我授予你任何的智慧，任何的能量你都是没有办法接收到的。各位我在这里就是说我们要放下，要真正的放下，真正的活在当下，你们懂吗？当你们真正活在当下的时候，你就能够更好的接受我传递给你们的信息、智慧、能量和对你们生命的影响。

一个你不知道的故事

各位有听说过世界首富比尔盖茨的请举手，有听说过世界第二首富巴菲特的请举手，他们都在做着一件非常伟大的事情，你们知道是什么吗？慈善，他们要把生命中的99%财富都捐献出来。各位我们要向他们学习，我有101个孩子，我说我要把他们供养到大学毕业，并且让他们来到我们金泰大学城创业基地，帮助他们创业，就业。我和我的合作伙伴在写一套书，我们的书名叫做“成功运作满意商业模式”，钱总在这方面有着30多年的成功经验。这套书一共分为四册，《魂》、《道》、《士》、《气》，这里面一共有201个商业模式。每一个商业模式都价值过亿。今天如果你们的掌声越激烈，欢呼声越精彩，我就从里面挑出来几个来跟大家隆重的分享。在分享这个商业之前，我们的成杰老师是我见过最年轻，最有胸怀，最有格局，而且他帮助了无数的生意。他听了我的使命，我的想法，然后他就跟我说萌美老师我一定帮你写本书，我说写什么书呢？成杰老师说我一定帮你写一本把爱留在中国。而且这本书总策划也是我的恩师成杰老师策划，要不要把最热烈的掌声送给我的老师成杰老师。成杰都是我最最尊敬的老师，各位那到时候这个书出来了，我送给大家好不好？要不要？

各位亲爱的企业家们？21世纪是什么样的世纪呢？不是说管理，也不是说你的思维有多少大，也不是说你拥有多少的钱。其实21实际是商业模式的世纪，21世纪并不是说你拥有多少钱，21实际比的是你能够帮助多少人成功，你能去拯救多少生意，你能够去帮助多少生意，你们说是吗？自己有多么的成功并不重要，重要的是它能够影响多少人成功，用最热烈的掌声献给自己。我们的商业模式里面写着，一个人的梦想特别重要，你们说是吗？你的梦想是属于你的吗？在这本商业模式里面，将帮您彻底找到您自己的梦想。

各位我讲一个自己亲身故事给你们听。在我的小的时候，父母都觉得我长的太可爱了，就把他们的梦想加在我的身上，他们就会让我去学习日本的舞蹈，他说我这个女儿太可爱了，学习了以后会成为世界级的舞蹈。那我就去学习，当然把我放到那个私塾里面去学习的时候，其实那个老师一看我就没有这方面的天赋，因为我的动作很硬，那个舞蹈需要很柔，而且需要很慢，我又很有激情，又很冲动，你们说是不是？所以那个舞蹈我学了三年也不怎么样，学到最后一共学了五年。也像今天成杰老师这样，能够在这里举行大型的会场，我的老师就让我上去跳舞给观众看，下面有3000多位观众，我跳完了之后下面的观众都给我鼓掌，下面有两个人特别的激动，鼓掌鼓的特别的激烈，那就是我的父母。我有一个同班同学，她也上来跳日本舞蹈，问题是舞蹈的基础比我好，她有这方面的天赋，她从台上下来了之后全场是站起来为她鼓掌的。

所有的人都发现萌美没有这方面的天赋，但是唯独两个人例外，各位你们知道那两位是谁吗？是我的父母。他们说女儿你有这方面的天赋，你一定能够实现妈妈的想法，父亲是多么多么的喜欢你，多么的爱你，你是我们全家人的骄傲。但是我没有这方面的天赋，后来还是继续学了两年，终于有一天我的父母把我叫到跟前，搬了一个凳子让我坐下来，告诉我说，萌美你以后可以不用去那家私属里面学舞蹈了，在那一刻我真的是彻底的感觉解放了。你们觉得最最高兴的，最最开心的是谁？是那些曾经看过我跳舞蹈的观众们。

属于你的梦想

各位亲爱的家人们，所以说梦想一定要是你的。我发现我有什么样的天赋呢？我不会跳日本舞蹈，但是我很会穿和服，我穿和服有这方面的天赋。然后我有三位老师都是在日本非常顶尖的老师，我的老师一位比一位老师年轻，没有任何人的老师跟得上我，因为日本的和服是非常非常复杂的，他们也需要30、40分钟，可是我很能研究里面的奥妙，我有一个非常坚韧的信念，而且我会持续的去做一件事情，这就是成功的终极秘诀。后来我一不小心站在台上，下面还是有4000多人，将近5000人的，就像我们中央电视台的感觉，一不小心就拿冠军了，仅仅花了4分钟，可以在大家的面前可以把它内在的美和外在的美柔和在一起，穿戴完成。大家说棒不棒？而且我有什么样的天赋？我有语言的天赋的，很多人说萌美你怎么中文讲的这么好？我去香港的时候既不说普通话，也不说日语。各位如果是您跟我教朋友，我把这些终极的秘诀告诉你好吗？愿意跟萌美交朋友的请举手，全场举手了，用最热烈的掌声送给自己。

今天我一定会去帮助真正要和我交朋友的朋友，而且我决定只教30位这样的朋友，到最后我们会彻底的去帮助他好不好？真正这样有缘分的，这样一定想成功的，好不好？那我接着再跟大家分享好不好？想不想听下面更精彩的？梦想一定要是你的，就像你买车一样的，你会怎么样？如果是你的车你会怎么样？你会亲吻它，会去洗它。如果是租来的话就不会怎么珍惜它，是不是这样的？我跟我的先生有去过30多个国家，在外面的时候我们也有的也会去租车，我先生有一个习惯，喜欢住总统套房，中文翻译过来就是典型的少爷型，他愿意去西方世界级的地方，一睡就是两天，两万三万人民币就没有了，有别墅的就住自己的别墅，没有别墅的就一定要住总统套房。我们也会去租车，我就发现一个问题，那个车子上跑好多的路之后会有很多的灰尘，我们都不会说要去冲洗，我们也不会说给它打蜡，更不会说去亲吻它。这是为什么？因为那不是我们的，就像您的每梦想一样，一定要是您的，认同不认同不用举手，鼓掌就行了。

明确才是关键

梦想越清晰，您就能够越容易实现您的梦想。当您的梦想越清晰的时候，您这个梦想就越能实现。各位就好像您在漆黑的夜里开车回家，您会发现一个什么样的问题呢？就是您会打开车灯，就会发现照亮的是前面的几十米，没有照亮您的家门口。但是您会怎么样？您会继续前进是不是？因为您知道你只要行动，您只要继续前进。无论您的家有多么的遥远，您一定能到达家门口，是吗？梦想也是这样的，就像夜里的灯光照亮回家的路，你只要清晰看见前面一点点就可以了，你要行动起来。你一行动慢慢就离你的目标越来越近。各位你们说是吗？你离你的目标越来越近，梦想不是今天，然后今天所做的一切，将是你未来梦想的实现。它可以成就你未来梦想的实现，你们认同吗？各位不要说我没有太多的钱，我没有太多的学历。各位梦想是一定要行动起来，它不在乎你有多少钱也不会在乎你有多高的学历，它只在乎你一点就是你一定要行动起来，各位是吗？

在我们的商业模式里面，将会让您彻底找到您的梦想，各位你们说好不好？各位那您说一个人的口才重要吗？作为一个领导人，在我们的商业模式里面，会教您如何拥有一流的口才，是不是有这样方法的？各位有一句话“伟大的思想不在沉默”，那说话的价值放大十倍，放大一百倍好不好？让死人有复活的希望，让活人有死亡的危机，好不好？还是一句话就是立刻行动，什么事情你只要行动起来了，就一定可以实现您的梦想。你们认同吗？一个人的习惯太重要了。我以前坐飞机不看书，因为我的三分之一的时间都是在飞机上面度过，现在我又养成一个很好的习惯，就是我在空中我会不断的学习，而且是持续的学习，学习世界上那些大师的精华，那些非常卓越老师的精华，而且到那个时候我把彻底跟大家分享好不好？借助大家的时间好不好？其实我也很想去听课，你说萌美老师我很喜欢听课，但是我不知道怎么了，我不可以像您这样去讲，像您她们去听课，要不要把这老师的七十，八十形成自己的东西，重要不重要？把各位老师的精华当成您自己的精华重要不重要？把这个老师所有的智慧变成您的好不好？我帮你把这些智慧、精华，以及这些老师最巅峰的一些东西帮您总结出来节省您的时间，说好不好？用最热烈的掌声送给最幸运的您。

各位毛泽东不打一枪一炮，但是它演讲怎么样？让无数的人为革命献上了宝贵的生命。你们说是吗？孙中山演讲就掀起了一个辛亥革命，是吗？奥巴马的演讲就是让黑人、白人投他的票，他就成为了总统。各位说演讲重要不重要？其实你就是演讲的天才，可是你没有发现，到时候我会彻底帮你找出这其中的奥妙不好？很多人说我是业界的一匹白马，因为我在5月份不会演讲。各位不要追求完美，你为什么不会演讲，你就是太追求完美了。我10分钟面对500多观众，在上面挥挥手演讲可以传销自己的产品1240万。我永远说我所说的，我做的，我说的，我希望能够帮助他们，并且是帮助他们成功，这就是我的梦想。我的梦想是用我人生一辈子的时间，我希望我说的，我做的能够帮助到他们，并且是帮助他们成功。各位你说一个有过成功经验的人，来教你成功好呢？还是一个自己都根本没有成功的老师拉着你的手一起摸索着成功好呢？对，你一定要踏着成功者的脚步，因为他有着这方面的经验，他会告诉你让你减少10年，20年的速度，因为他有一个庞大的团队，在后面有一个庞大的人脉，各位觉得重要不重要？所以说一定要借鉴人家有经验的老师，认为我讲的的确如此的请举手，举高举直并大声的说YES。那口才非常的重要，对不对？我前一段时间我听到一个课程不太贵，20万三天两夜晚，我九分钟面对几个亿，几百个亿的总裁，九分钟演讲成交了2400万人民币，要不要掌声鼓励一下？

各位亲爱的企业家，因为今天的时间不允许，以后我会隆重的掏心掏肺掏肝的跟您讲这其中的奥妙。这其中的秘诀，好不好？期待就掌声加欢呼声。各位日本为什么可以成为世界第二经济大国，它是什么？它为什么少呢？这个也在我们商业模式里面清楚的记载着，就是用心服务。各位用心服务实在是太重要太重要了它不需要增加任何的成本，但是可以给您带来无限的价值。各位买卖的完成，不是服务的开始，也不是服务的结束，而是服务的开始。买卖的完成不是服务的结束，而是服务的开始。买卖的完成不是赚钱的结束，而是赚大钱的开始。到时候我要彻底的跟大家分享一下，我们让大家不是学习它，而是超越它，好不好？让中国成为真正的世界第一强国。

各位亲爱的企业家们，用心服务，它有八大好处，有哪八大好处呢？它会让你减少顾客的流失量，增加顾客购买的频率，增加顾客购买量，可以减少顾客的不确定购买的因素。可以让顾客给你带来许多种价值。各位可以增加顾客对您公司的正面传播，减少顾客对您公司的负面传播。最最重要的一句就是“会提高和加强顾客对您公司的满意度和忠诚度。”各位你们觉得重要吗？到时候这八点我都会跟大家隆重彻底分享一下好不好？让您一定拿到巨大的成果，好不好？改变您的人生和您企业的生命，好不好？让您的企业真正的由成功迈向卓越。

发现学习的地方

各位你们有没有发现，在日本他们的服务为什么好？是哪里好？第一密植太（音译），日本动不动就怎么样？非常的喜欢鞠躬，我在公司也是这样的，作为最高层什么都不干，就是专门的鞠躬。沃尔玛的老板是怎么取得成功的，就是三米微笑，沃尔玛的老板罗伯森·沃尔顿，他在做什么事情？他每天都站在大门口对顾客鞠躬。然后帮人家搬大箱子，他一鞠躬他的高干也去鞠躬，所有的人都会鞠躬，一鞠躬他就成了世界的最大的零售业，所以一定要低姿态。在这里跟大家分享一下唐代有一个和尚，他写了一个这样的诗，“手把青秧插满田，低头便见水中天。心地清净方为道，退步原来是向前。”各位就是说农民在手把着手把青秧插满田的时候，低下头一看，看到了浩瀚无边的天空，就是说当一个人低下头，弯下腰来的时候，他就会发现生命中有更大的可能，生命中有更大的浩瀚，会发现生命中有宇宙般的宽广，你们说是吗？各位当您的深心处于一种非常非常清静的时候，您就会领悟到生命的珍贵，您就会领悟到生命的大道，您就会发现生命的真理，您说是吗？最后一句就更了不起了，他是说农民手把手把把秧插满田，农民田了长满了庄稼，农民有一个非常好的丰收。那个意思是什么呢？就是当您每退一步，海阔天空。就是指一个企业家它全力往后退，就能够给到更多的空间、平台和机会，每退一步代表他的前面，那他的企业家就会做的更大，更强，更有生命力。

各位你说感恩重要不重要？你们说我们要不要感恩我们的恩师，人生当中有许多的教练，你们是我全世界见过的最爱学习的企业吗家，再次我也深深感恩我们在座的每一位，用最最热烈，最不可思议的掌声送给自己。

各位亲爱的企业家，我曾经在一书上看到，一个人要学会感恩，因为您要感恩您的客户，感恩您的父母，感恩您的老师，感恩您所有跟随您的同仁，您说是吗？还要学会感恩自己，各位我人身上血管的长度可以围绕着全世界两周，各位您说全世界长不长？我们一个人的血管可以围绕全世界两周，那要不要感恩自己？我们的眼睛就是不用装任何的底片，你不必付费还不必冲洗，而且还便于你携带，不用装胶卷，而且当把你看到的一切记忆到您的脑海里，不必冲洗，全都是色彩色的，你们有没有发现，我们有一个非常免疫的系统，我们可以哭，我们可以笑，当蚊子叮我们的时候，我们眼睛都不用看，手就立刻的拍下去。在日本里这样写着，就是说要制造跟您一模一样的机器人，花上几十亿人民币都未必能够做出一个如此勉励的系统。大家说棒不棒？，就是说您是独一无二的，您是非常富有，要感恩自己。学会感恩自己，才会去感恩别人。学会欣赏自己，学会爱自己。在我们的商业模式里面也会跟您彻底的去剖析这里，在这里帮你找到秘密后面的秘密。

各位亲爱的企业家，您说一个人赞美重要不重要？你会不会赞美？各位有人说过这样的一句话，人人都需要赞美，你我都不例外，赞美可以让人多活两个月，赞美可以让人心情喜悦，还可以延长他的寿命。你说赞美重要不重要？那我师父说，我之所以能够当上总统，就是我在14岁的时候我的母亲告诉我，她说孩子你要去发现别人的长处，观察别人的好处，要去说别人的好话。我师父说我在14岁的时候我就不断的去观察别人的优点，去赞美别人的好处，去肯定别人，去认同别人，去嘉许别人，去不断的说别人的好话，他说我一不小心就当上了总统，这个重要不重要？你和每一个人都成为赞美的高手。

各位喜欢不喜欢听故事，如果我在这里跟大家分享一个非常轻松的故事好不好？让你们对赞美有一个更深的了解，更透的了解，给你的生命带去价值好不好？