机运队新班前会制度

2024-09-25

机运队新班前会制度（共7篇）

机运队新班前会制度篇1

班前会制度

1、组织召开班前会是各车间作业班长的重要职责，是各作业班长指挥本班生产，落实上级指令，完成生产指标，统揽全班工作的重要方法。能不能认真有效的召开班前会并发挥班前会的作用，体现班长的管理水平和工作能力。、班前会以各作业班为单位召开，班长召集并主持。班长不在岗时必须事先指定专人负责此项工作。

3、车间主任、生产处领导负责检查和指导各班组班前会的召开情况，并轮流参加各班组的班前会，检查各班组班前的会会议记录。

4、对不认真执行本制度的责任人各车间主任要按照本制度的有关条款及时提出惩罚意见并报生产处备案。

5、班前会在本作业班上班前十至十五分钟召开，参会人员为本班全体人员。

6、参会前各参会人员要穿戴好劳保用品，做好上岗前的一切准备。

7、班前会的议程如下：

a、点名记考勤。ｂ、传达上级的工作指令。ｃ、布置当天生产任务。ｄ、质量和安全工作中的注意事项。ｅ、检查劳保穿戴及防护措施到位情况。ｆ、本班组的其它事项。

8、班前会应建立相应的记录，记录内容应包括会议内容记录、考勤记录、奖罚记录，会议内容记录为班长安排工作、做出决定、发布指令的记录；考勤记录为当天出勤情况的记录；奖罚记录为班组成员因旷会、迟到以及因其它原因受罚，或因工作出色受到上级嘉奖的记录。

9、班长在班前会前要摸清生产底数，对上一个班的生产情况，本班的生产任务，本班应注意的事项以及在班前会上讲什么，安排什么，要做到心中有数。

10、生产处要及时掌握各车间班前会的召开情况，对三个班次以上不组织班前会的班长或班前会总体情况不好的车间负责人，生产处要及时提出整改意见，整改不利的作为工作能力和工作业绩考核的重要依据。

11、本制度经董事长批准后发布。发布之日起执行。

2007年12月15日

车间班前会议管理制度篇2

一、目的：为加强班组的沟通与合作，解决现场生产问题，预防各种异

常情况的发生，提高员工现场工作效率与团队执行力，特制订本制度。

二、参与人员：本班组全部员工

三、会议时间：每天上午上班前5分钟召开。

四、会议内容要点

1、检查员工仪容仪表形象着装是否端正整洁；考勤：迟到、缺席。

2、回顾三天内的操作问题和其它异常情况；解决问题方法、方案；如何预防操作、安全生产异常情况的发生。

3、表扬过往三天内的“好人好事”或表现优秀的员工的光荣事迹；批评工作过失，或表现不好的员工，表示抑制事件再次发生。

4、关爱员工。宣传员工日常生活保健意识，预防疾病和安全防范事宜。

5、安排当天的生产任务，明确任务目标数据。

6、产品质量要求标准。新款上线必须开会讲解产品的工艺特征和现场生产操作要领。

五、会议纪律：

1、准时参加会议（必须提前5分钟到达会场），不允许迟到（捐款20元/次）、缺

席（捐款30元/次）；手机必须关机或设置静音震动，手机响（捐款10元/次）；会议捐款为“团队成长公益基金”，列入各班组帐户，由班组长决定使用班组公益基金。

2、会议严肃，列队召开，主持人必须立正姿势，双眼平视；员工立正姿势，双手会后背自然交叉扣握；声音洪亮，字音清晰。不准在会场发生不良的行为，否则视为藐视“会议论处”。

3、会议人员都应专心聆听发言人的详细内容，不许与他人进行私谈，不许做小动。不准在会场发生不良的行为，否则视为藐视“会议论处”。

4、会议发言人，内容简约明了、重点突出，不发表个人长篇大论，滔滔不绝或过

于沉长。

5、发言内容不能出于个人的利害或进行针对个人进行攻击，对事论事；不骂人、不做个人思想评判，只针对工作上的事。

6、不能中途离席，特殊情况需离席者应争得主持人同意方可离开，否则视为“藐

视会议论处”。

六、会议报告

1、会后填写会议报告，内容简单明了、完整，字迹清晰工整。必须有单位负责人

审核签字。

2、会议报告在次日上午9：:30前交人事部。推迟拖延时间，给予罚款30元/次。

3、会议报告评审。由人事部进行初审，汇总，承报副总。

七、会议奖罚

1、会议报告评比。每月三次；第一名，奖金100元；第二名，奖金80元；第三名，奖金60元每月三次；第一名。倒数第一名，罚款60元；第二名，罚款40元；第三名，奖金20元。

2、现场评比。每月1次；第一名，奖金100元；第二名，奖金80元；第三名，奖

金60元。倒数第一名，罚款70元；第二名，罚款50元；第三名，奖金30元。

八、附件

机运一队管理制度篇3

运

一

队

管

理

制

度

二0一三年度

（一）机运队班前会制度

1.当班班组全体成员要按本单位规定的时间准时在会议室参加每一班次的进班会，任何人不得迟到、早退。2.班前会应由本单位的第一责任人主持召开，安全第一人有事时，可有副队长主持。跟班、班长、本班次职工必须全部参加。对不参加班前会的人员，不准点名记功，不准入井工作。

3.班前会要严格执行班前礼仪制度和准军事化管理的各项规定；会议内容要有专人记录，参加会议的队长、跟班副队长、班长要在会议记录上签字。

4.班前会的主要内容：贯彻安全技术措施；工作期间所要注意的安全事项；学习作业规程、作业标准；上级安全指示精神；布置当班工作任务等。班前会布置的每项工作都必须明确安全负责人。

5.班长接受任务后要从安全角度、技术角度合理安排布置工作，强调安全技术措施，对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。

（二）机运队班组长随班工作制度

1.明确班组长是当班安全生产组织第一责任人。

2.班前会后，班组长必须将当班人员工种进行详细安排，所带工具材料详细安排责任到人；班组长与工人同上同下，列队行走，做到每班第一个下井，最后一个升井。3.接班时要认真填写当班工作情况，及时了解上班存在的问

题，现场问题必须及时解决，如确实不能解决时，必须向跟班队长和值班室汇报。

4.进入工作地点，要了解现场的工作情况、设备情况，敲帮问顶、检查支护、顶板、通风、瓦斯等情况，认真排查安全隐患及存在的问题，提出处理意见，落实整改措施，并汇报队值班室。

5.班组长必须认真组织生产，认真落实班前会上安排的每一项任务；本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员是否按规定操作，行为是否规范，强化安全动态管理。班组长必须在班中向值班人员汇报当班井下生产情况，不得影响安全生产。

6.当班生产中若发现存在重大隐患时，班组长有权要求立即停产进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度室汇报。

7.当班工作任务结束后，班组长要认真填写当班安全状况记录本，由带班副队长签字确认。对存在安全隐患的，班组长要提出整改处理意见，隐患排除后方可交接班，对不能及时处理完的安全隐患经队同意后方可交代下一班继续处理。

8.交班时，必须将现场遗留的隐患问题向下一班组长交代清楚；班组长不得提前升井，上井后必须清点当班出勤人员；班组长在下班后必须将本班的一切安全生产情况向值班干部汇报。

（三）安全质量标准化制度

1.班组在作业过程中，要严格贯彻落实《安全质量标准化管理制度》的各项规定。

2.班组在进行作业时，要严格按照单位编制、审批的安全规程、作业规程和操作规程进行作业。

3.建立健全所有设备基础台帐，完善各项安全质量标准化管理措施。

4.班组长要对作业现场的工程质量、设备运行质量、设备管理、顶板管理和各项规程的落实及安全隐患整改情况进行监督检查，严格把关。

5.班组作业地点综合防尘措施及个体防护有效。所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。机电设备和局部通风符合要求。

6.作业地点的设备应妥善存放，摆放整齐，正确使用，精心维护，按规定及时测定、检验。

7.建立健全班组岗位责任制，班组成员按计划培训、复训、持证上岗。

8.班组坚持文明生产，各种设备、设施须保持卫生清洁。9.班组安全质量标准化工作由矿质量标准化办公室验收、考核。

（四）隐患排查治理制度

1.班组长负有隐患排查上报的义务和权力，凡发现安全隐患都应及时向单位值班干部汇报，重大安全隐患还应及时向

矿调度室汇报。

2.班组长下井时，应随身携带《隐患排查表》。到达工作地点后，应及时对所管辖区域内的各种不安全隐患进行排查。班组还应认真落实矿安检员和本单位技术管理人员排查出的不安隐患和提出的隐患治理措施，并进行积极处理。

3.对查处的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。升井后，由班组长将当班排查表交矿井口信息战和本单位各一份。

4.第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出预防和改进意见，不断提高隐患排查质量。5.班组和岗位安全评估制度

6.班组要做好班前会、班评估安全信息记录和生产、施工等作业记录。

7.班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行事故演习，掌握处理各种事故的能力，提高自我保护的能力。8.班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

9.认真填写出勤、安全质量、隐患排查治理、班组井下员工到岗、培训等信息，提高班组安全信息基础管理水平。10.班组要进行月总结考评，制定奖罚办法，对好的班组进行奖励，差的班组进行处罚。

（五）机运队事故报告和处理程序

一、事故报告程序

1.班组长接到事故报告后，应立即向跟班副队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容；

2.事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。3.事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。4.事故发生的初步原因。

5.事故发生后采取的措施及控制情况。

二、事故处理程序

1.由安全科组织有关人员参加事故追查，并组织成立事故追查组。

2.配合事故追查组收集各类相关资料和材料。3.及时召开事故追查分析会。4.写出追查处理报告。

（六）机运队事故处理分析制度

1.事故发生后，由队长、副队长、及有关人员，对事故进行分析处理。

2.事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有收到处理不放过；群众没有收到教育不放过；没有落实防范措施不放过。3.因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律或发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，队按照有关规定进行处理。

4.每次事故追查，必须有事故追查详细记录。事故追查结束

后，必须尽快追查处理报告。5.对以下人员必须严肃处理；

6.对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。

7.对已列入整改项目不按期整改，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。

8.因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。

9.因玩忽劳动条件，消减保护措施而造成事故的主要责任者。

10.因长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。

11.发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。

（七）班组学习培训制度

1.班组级学习培训由技术员授课负责。主要是理论知识、岗位安全操作规程、应知应会及新技术新技能等知识、典型事故案例、安全防护装置（用具）的性能及正确使用方法等内容。

2.对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育，主要内容是：新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及排除方法，以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。

3.班组要组织职工积极参加矿上组织的各种的安全教育培训。日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。

3.对班组长及职工不按时参加培训的。给予一定的经济处罚。

4.岗位练兵、技能竞赛制度

5.坚持班组学习培训制度，以科学发展观为指导，引导每位职工认真学习掌握科学技术，钻研业务知识，提高劳动技能。

6.鼓励职工开展技术革新，开展全面安全生产，小发明小创造，小窍门小设计等安全技术革新，活动引导员工立足本职岗位学练技能。

7.大力开展岗位练兵和技术比武活动，采取各种缴励政治掀起比、学、帮、赶、超热潮。创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功立业，成为技术尖子。

8.通过岗位练兵、技能竞赛和培养各方面人才，为班组安全建设可持续发展做贡献。

（八）班组交接班制度

1.班组必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须等待接班人接班，交待好工作情况后方准离开。2.交接班人必须认真对待接交接班，必须做到情况交待不清不交接、安全隐患保证力不清不交接、工程质量不合格不

交接、工作安排不到位不交接。

3.对于井下交接班，班组长要严格检查督促执行，发现有人不按照规定交接班的，要按制度严肃处理。

4.对未进行交接班而出现问题，双方都有责任一并处理。5.对于存在安全隐患和严重问题的，接班人可以拒绝交班，上报给主管领导或夜间值班人员处理。

6.交接班要认真做到“交接班手交手、口交口，你不来我不走”将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。

（九）现场安全文明生产制度

1.职工要牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

2.在生产过程中，实行军事化管理，做到科学化、标准化、规范化。

3.每位职工要牢记手指口述和岗位描述，在安全生产中的行为要规范，上标准岗，干标准活。

4.职工的一言一行，要文明规范，不说脏话，将文明用语。5.工作时间按规定佩戴好劳动保护用品，严格执行安全操作规程。职工与职工之间要互相尊重，紧密配合。严格劳动记录，坚守工作岗位，保持现场，岗位周围的清洁，下班时要做到设备不擦干净不走、物品未摆放整齐不走，做到文明生产。

（十）员工安全权益维护制度

1.有权督促企业按规定与职工签订劳动合同，并办理劳动用

工备案手续。

2.有权督促企业落实“先培训，后上岗”的制度，搞好职工业务技能培训、轮训。

3.有权督促企业及时为职工办理工伤保险参保手续，同时为井下职工办理意外伤害保险。

4.有权督促企业按时足额发放劳动报酬，落实煤矿井下艰苦岗位津贴等职工福利。

5.对安排加班的，有权要求企业按照《集体合同》的规定支付加班工资。

6.有权要求企业主动提供其他相关安全服务。

（十一）享有国家规定的职工安全生产十项权利 1.带班人员不下井，工人有权不下井。2.带班人员早升井，职工有权早升井。3.安全隐患不排查，工人有权不作业。4.管理违章指挥，工人有权不执行。5.没有安全措施，工人有权不施工。6.不组织班前安全学习，工人有权不下井。7.未进行“三位一体”安全检查，工人有权不开工。8.检测、监控安装不到位、运行不正常，工人有权不开工。9.不配全合格的劳动保护、防护用品，工人有权不下井。10.避灾路线不标识，工人有权不下井。

（十二）安全管理合理化建议制度

1.班组的每名职工都要认真学习党的安全方针、政策；学习有关文件精神

2.每位职工在生产过程中，要集思广益，开拓思路，提出改

进工作的合理化建议；

3.在生产过程中，发现不安全隐患，要提出正确的整改方案，并在工作中进行实施；

4.每位职工要钻研业务知识，在工作中学习，在学习中工作，不断提高自己的业务水平，为我矿安全生产献计献策； 5.在安全生产过程中，发现未尽事宜，每位职工都要积极主动地提出自己的合理化建议，以便整改，合理化建议一旦采纳将给与适当奖励。

(十三)隐患汇报、三违举报制度

1.班组要认真组织全员学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及有关安全生产的法律法规、条例和制度，不断增强全员安全观念，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵章守纪，规范作业行为，积极主动汇报隐患，举报“三违”。

2.全体干部职工人人都享有隐患汇报、举报“三违”的权利，任何人不得阻扰和打击报复。

3.举报人必须把隐患的内容和“三违”人员的姓名、时间、地点、违章事实写清楚，汇报给有关部门，有关部门要对举报人进行保密。

4.干部职工在工作地点发现不安全隐患应及时排除，排除不了的应该及时向有关部门汇报。

（十四）机运队班组互保联保制度

1.全生产责任制真正落实到个人，生产班组应建立互保联保

制，生产岗位上的员工，既有监督他人遵章守纪、制止他人违章作业的权利，又有保护他人生命安全的义务。2.两人以上的生产岗位，必须遵守安全生产规章制度和安全技术操作规程，有一人负责安全，并做到互相提醒，互相监督，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。

3.进入作业的场所，应当认真观察周围的作业环境，应相互检查对方是否正确佩戴了劳动保护用品，先检查处理好不安全隐患再进行作业。每个作业人员都对本岗位及活动区域的安全负有处理、汇报、监督的义务，否则追究连带责任。

4.每个工作人员都有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业、制止他人在未处理好隐患、有危险的情况下冒险作业。对上述行为不作为的，将追究连带责任。

5.对玩忽职守、冒险作业、违章指挥、声音作业的行为有权举报。

6.职工有义务爱护安全设备设施，并相互监督。

7.每个作业人员要树立集体观念，并遵守劳动纪律，工作中应该相互关心爱护，要树立遵章守纪光荣，违章违纪可耻，人人狠反三违大的新风气，真正做到安全生产。

（十五）安全检查与奖罚制度

1.每月班组进行一次检查考核，并将考核结果报矿班组安全建设考核小组。

2.每季度对各班组安全建设进行一次全面检查考核评比。3.考核根据“班组安全建设考核评比标准”，采用动态抽查和季度安全质量标准化检查验收相结合，实行百分制考核。日常动态抽查得分占综合考察的30℅，年度检查得分占综合考核的70℅。

4.对于矿检查验收，其综合考评达到同一规划等级排名第一的班组，奖励700元。其综合考评达到同一规划等级排名最后一名的班组，罚款500元。5.安全绩效考核制度

6.通过对我队所有班组安全标准化实施情况的考核，以提高全体员工的安全意识和参与的积极性，不断强化班组安全生产管理水平，持续改进安全管理绩效，实现安全生产长效机制。

7.我队通过安全标准化的绩效考核，奖励积极的安全行为，惩罚不安全行为，以保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良行为。

8.各班组要对每位职工的安全标准化知识进行培训，提高员工对安全标准化工作的认识，严格按照标准化的要求进行操作，对于检查发现职工有不安全行为，我队要对当事人进行一定的经济处罚。

9.各班组要定期对照安全标准化的内容进行自查，及时发现安全管理工作中的隐患，并及时进行消除整改，对不按照规定开展自查的班组，按照我队相应的经济责任制度进行

处罚。

（十六）安全举报制度

1.班组必须认真组织班组成员学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及有关安全生产的法律、法规、条例、制度，不断增强安全理念，提高安全业务知识水平，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵章守纪，规范作业行为的同时，积极主动制止不安全隐患，大胆举报矿井范围内的一切违反安全规章制度的人和事。2.举报内容

3.矿井安全生产中的各类违法违规行为。即本矿所有人员违反安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作规程。4.本队存在的各类事故隐患。

5.负责安全生产的各级管理者在履行职责过程中的失职或违法违规行为。

6.对存在的事故隐患和已发生的事故不报或推迟上报。7.本班所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员举报。

8.举报情况要是属实，不得虚报、假报。举报事项一经查实，将根据实际情况给予举报人员适当奖励。

班前安全活动制度篇4

一、安全活动主持人：工地负责人、施工员、兼职安全员。

二、安全活动时间：每天班前15分钟。

三、安全活动主要内容：结合调度、安排生产进行：1.安全施工方案的落实；2.分部、分项安全技术交底；3.安全教育；4.有关上级精神传达；

5.安全自查及注意事项。

四、安全活动具体内容：组织全班安全学习；记录和处理小事故；日常安全教育；个人劳保用品穿戴监督自查；查找隐患；例举本工地或外工地近期安全工作信息和事故情况；提出整改要求；落实整改措施，小型现场会；小型调查会；贯彻落实文件精神，提出上级有关部门对安全工作的新要求：学习规程、规范。加强安全生产教育，主要是单位工程的班组日常教育，及下岗交底、上岗检查、上岗记录。每个工人经岗前教育后填好“个人岗位安全责任卡”。

A、上岗交底：指当天作业环境、气候、操作安全；人员分工、岗位安全要求；工作注意事项；前一班施工安全情况；特殊工程配合要求。

B、上岗检查：指当天上岗人员劳防用品穿戴；现场作业环境；设备安全装置；相关安技措施是否落实；脚手、工具、夹具、吊索具是否完好。

C、上岗记录：指记交底内容、人员分工、隐患整改措施与效果，上一班事故苗子及违章作业情况、大小事故按“三不放过”原则的分析和措施落实。

昆山裕腾市政工程有限公司

班前安全活动制度篇5

“安全生产，预防为主，”、“百年大计，安全第一”的方针，是我们施工人员的宗旨，为了有效地防止事故的发生，我们特制订班前安全活动制度。

一、班组长应在操作工人上岗前，对作业面进行一次全面检查，然后对操作工人进行有针对性的安全技术交底，即在工程的哪个部位干活，干什么活，应注意哪些安全事项，并做好记录。

二、工地的负责人在各个班组作业前，召开班组长会议，交代施工中应注意的有关问题。

三、施工现场的构件吊装、井架、塔吊及电气设备等有关设计组装与架设，工地负责人应在操作班组作业前向工人进行有针对性的安全教育。

四、坚持班中检查，即班组长或者班组兼职安全员应对作业面进行巡回检查，对查出的问题应定人、定时立即整改。

五、项目负责人、安全员定期检查各班组班前活动记录，根据检查结果酌情进行奖罚。

六、有关人员务必严格遵循以上规定，有效地杜绝安全事故的发生。

机运队新班前会制度篇6

党员代表常任制，就是规定代表大会在任期届满以前，党委的重要决策，都经过一年一次代表大会讨论的制度。实行代表常作制，有利于发挥党员代表的作用，有利于加强党委和党员的联系，有利于加强党内监督，增强党组织的活力，有利于党委实现正确决策。坚持代表常任制，对于加强党对企业的政治领导，充分发挥党组织的“三个作用”，已经取得了很大成绩，但必须不断改革创新，赋予新的内容，注入新的活力。因此，决定从现在起，建立党员代表常任制。现对党员代表的职权和任务、活动方式和活动内容，党的委员会与党员代表的关系等问题作如下规定。

一、党员代表的职权和任务：党员代表的职权：

1、每年参加一次党员代表会议（特殊情况下由党的委员会随时召集），听取同级党委、纪委工作报告，行使审议通过权。

2、对党的工作重大问题作出决议，行使审议决定权。

3、对同级党的委员会的成员和党委工作部门负责人的工作进行评议，提出奖励或处理意见，行使评议监督权。

4、常任代表可以列席所在支部的支部委员会，参与讨论本支部的重要工作。有发言权，没有表决全。

5、常任代表有权了解同级党委的重要工作部署和党委职能部门的工作情况，有权召集或进行与履行职责有关的各种形式的调查会、座谈会。

常任代表的任务：

1、带头贯彻执行党代会和党委的决议，并经常检查、监督党代会和党委决议的贯彻执行情况。

2、与广大党员保持密切联系，向党员传达党代会精神，提出解决问题的意见和建议，反映党员的要求。

3、代表大会召开前10天，向大会提案或议案（管理办法另行制度）并督促检查提案处理情况。

二、常任代表的活动方式或活动内容

常任代表的活动方式是：

1、由机运队党组织组织学习、调研和开展督查活动。

2、由单位组团出席党的代表大会，并履行相应职权。

3、集体组织活动本单位提供时间和工作上的保证；个人从事调查研究一般不占用工作时间。

常任代表的活动内容是：

1、上级党组织的重要文件，企业改革、发展的重大事项，应及时组织党员代表传达、学习、讨论。

2、根据党委的安排和企业的实际情况，可组织代表定期检查党代会决议及同级党委工作部署的贯彻落实情况，一般每年不少于2次。

3、党代会期间党委、纪委的工作报告，一般应在开会前半个月发至各代表团，由各代表团组织代表充分讨论，并广泛征求党员群众的意见。

4、由党委统一安排，结合政研会工作每年确定1—2个题目，由代表进行专题调研。研究成果可利用会议或宣传媒体交流，有重要利用价值的可提供党委决策时参考，重要成果要给予奖励。

5、每月至少参加一次矿党委及本单位组织的党员代表上岗检查安全的活动。

6、认真填写党员代理信息直通用表，及时了解基层党员和群众的呼声，并如实反映到矿党委。

三、党的委员会与常任代表的关系

1、每届党代会第一次会议，已选举产生党的委员会和纪律检查委员会领导机构。因此，从第二次会议以后，党代会的任务主要是听取党委、纪委工作情况的的报告和对重大问题作出决议。

2、换届后的党代会由同级党委召集并主持，大会上不设主席团和秘书处，具体工作由党委职能部门负责。

3、换届后召开的党代会不再是最高权力机构，党的工作由总支支部按党章规定开展，党组织的务级负责人的任免按干部管理权限执行。实行代表常制，不影响各级党组织行使职权。凡是需要动员全体党员共同完成的任务交党会讨论决定，有利于调动广大党员的积极性。

4、换届后党代会通过的决议，同级党委要认真执行，被否决的方案，同级党委必须尊重，大多数代表不信任的干部，同级党委必须作出相应处理。特殊情况下不能执行党代会决议，需向下次党代会报告。

四、建立“三项”制度

为进一步拓宽党内民主的渠道，探索“发动党员关心和参与企业重大问题决策制度”的新途径，开创了矿党建工作的新局面，符合“三逐步形成代表”的重要思想和中央在新时期加强国有企业党建工作的方针政策，在企业两个文明建设中体现了强大的生命力，进一步健全党代表常任制，更好地发挥党代表在企业各项工作中的积极作用，特制定以下“三项”制度：

1、建立“信息直通快报”制度

党员代表应该有权直接向矿党委反映情况、批评缺点、提出关心和参与企业重大问题决策的意见和建议，充分发挥党员代表队在党内民主和党内监督中的积极作用。为避免代表意见要层层转递、层层筛选、层层淡忘中失真或贻误时机，使其能及时、准确地反映情况、提出批评意见和改进工作的建议。

（1）党员代表在其任职期间，可随时直接向矿党委反映情况、提出批评意见和改进工作的建议。

（2）矿党委主要领导应及时听取党员代表建立以不同形式提出的意见和建议，并对解决办法作出明确批示。

（3）矿党委委托党政办公室与党体表建立经常的联系，主动听取意见。

（4）党政办公室制定代表意见收集、登记、整理、处理、办复、反馈的管理办法，并定期向矿党委呈报代表意见。

（5）矿党委对党员代表提出的有重要价值并产生直接效益的意见或或建议，予以通报表扬，有的还要给予奖励。

2、建立代表上岗制度

党章规定，党的最高权力机关干部是各级代表大会和由它选举产生的委员会。作为常任代表，除了模范地贯彻大会决议，做好本职工作外，还应在更高的层面上了解情况，把握形势，作出评价，在关心和参与企业重大问题决策中履行职责。为克服党代会召开后党员代表的作用自行消失和党员代表无法在全局问题发挥作用的弊端，使党员代表有更多的知必权、参与权、决定建立代表上岗制度。其基本要求是：

（1）由党支部统一组织党员代表到井下检查安全，对地面单位进行劳动纪律等方面的抽查、检查作出总体评价，提出改进工作的意见，并向党支部提出专题报告。

（2）对党员提出的意见或建议，党支部会认真听取，并加以整改，在一定的会议上将整改情况给党员答复。

（3）由党支部办公室、工会负责，对党员代表上岗检查发现问题，以四定表的形式下发各基层单位，限期整改，整改情况向代表队作出反馈。对不能按时整改的，除特殊原因将对科区给予一定的处罚。

（4）代表上岗检查每月举行1次。原则上应保证每位代表每年都参加一次上岗检查活动。

（5）对代表反映强烈的问题可组织专题调研，方式和时间临时决定。

3、建立代表报告制度

为增强党员的荣誉感、责任感和使命感，促进自身素质的提高，有效地履行代表职责，克服有些党员履行职责意识差、参政议政能力弱、其作用被自然淡化的弊端，正确行使规定的权力，决定建立代表报告制度。其基本要求是：

（1）所有党员每年必须向选举他的基层党组织和党员作一次报告，并接受评议。报告应包括以下内容：根据组织要求，向党员传达有关会议精神，参加过哪些改选代表职责的活动，反映哪些代表党和职工的意愿，取得哪些明显的成效，自身的模范带头作用如何等。

（2）根据评议意见书，认真总结经验教训，切实改进代表工作。

（3）代表团（组）应发挥常设作用，加强对代表的教育和管理，帮助代表不断提高自身素质，为代表开展工作创造必要的条件。

（4）对经教育帮助仍不能发挥作用的代表或犯有其他错误无法继续改选职责的代表，选举单位和党员有权按规定程序以撤换。

五、几项具体规定

1、出席神新公司宽沟煤矿党员代表大会的正式代表，即具备常任代表资格。

2、因故不能履行代表职责的，由本选区党员大会罢免、撤换或改选。

3、换届后的党代会一般每年召开一次，时间表在“七一”前后。

4、党代会必须坚持党的民主集中制原则，应到会代表4/5出席会议，会有效；表决时到会代表半数以上通过，决议有效。

5、需提交党代会审议的重大问题指：党委工作计划；精神文明建设规划、计划；思想政治工作计划；党委参与企业重大问题决策情况；党组织对干部的培养、教育、监督、考察情况；党组织和党员领导干部贯彻执行党和国家路线方针政策、党规党纪情况及党风廉政建设情况；党内重要制度的建立、修改和废除；涉及党员权利的重大问题等。

6、对工作成绩突出的常任党员代表，由党委给予政治、物质奖励。常任代表履行职责的权利要切实保障，如有打击报复行为必须严肃查处。